旅游是我們放松心情和增長見識的一種方式，深受人們喜愛。寫總結(jié)的時候，我們可以結(jié)合具體實(shí)例，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，讓總結(jié)更具說服力?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

倉庫管理人員的倉庫周記篇一

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體成員的'幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進(jìn)工作方法，提高工作效率，及時的完成了公司的年度工作計(jì)劃?，F(xiàn)在就過去的一年的工作做下報(bào)告：

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)，理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

出自 zgxlcd.com

倉庫管理人員的倉庫周記篇二

回顧這一年來工作我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事支持與幫忙下嚴(yán)格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工作狀況總結(jié)如下：

注意政治理論學(xué)習(xí)能夠深刻領(lǐng)會黨重要思想精神實(shí)質(zhì)身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去并用心向黨組織靠攏由于感到此刻學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須距離所以總不敢掉以輕心總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)向同事學(xué)習(xí)下來感覺還是有了必須進(jìn)步經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累能夠以正確態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)熱愛本職工作。

爭取工作主動性具備較強(qiáng)專業(yè)心職責(zé)心努力提高工作效率和工作質(zhì)量在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題潛力上有了長足進(jìn)步當(dāng)班過磅時能夠堅(jiān)守崗位保證糧食及時出入庫對大米廠出廠產(chǎn)品總是按時檢驗(yàn)及時出具檢驗(yàn)報(bào)告保證了米廠正常生產(chǎn)在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領(lǐng)導(dǎo)下?lián)蝹}儲保管組長剛好趕上一年一度冬季倉儲安全檢查撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)整整月與同事們一道放下了雙休日整天蹲在倉內(nèi)功夫不負(fù)有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎好成績。

一年來本人能夠敬業(yè)愛崗取得了一些成績但也存在一些問題和不足主要表此刻：第一倉儲保管組長對我而言是新崗位雖然以前在糧校學(xué)習(xí)是糧油儲藏與檢驗(yàn)專業(yè)但還未擔(dān)任過倉儲保管員許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)工作效率有待進(jìn)一步提高;第二平時工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對糧庫其他科室工作留心了解。

在下一年里決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量我想就應(yīng)努力做到：第一學(xué)習(xí)拓寬知識面努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向了解對同行業(yè)發(fā)展了解、學(xué)習(xí)要對公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二注重與相關(guān)科室及同事工作配合團(tuán)結(jié)一致勤奮工作構(gòu)成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護(hù)公司利益用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值力爭取得更大工作成績。

倉庫管理人員的倉庫周記篇三

姓名：部門：得分：

一、填空題（每空2分）。

1、倉庫重地，嚴(yán)謹(jǐn)非倉庫工作人員隨意出入，有事須進(jìn)庫房時，必須有陪同。

2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，各種消防設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)禁亂放、被覆蓋或挪做他用，做好防潮，通風(fēng)措施，物品碼放應(yīng)距墻面厘米以上，必要時，采取措施。

3、庫存物品按、的原則出庫，按批號逐批發(fā)貨。

4、出庫時，庫管員根據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行發(fā)貨，詳細(xì)記錄、、。

5、定期盤點(diǎn)，及時填寫有關(guān)帳，卡必須做相符。

6、保管養(yǎng)護(hù)員發(fā)現(xiàn)有或的醫(yī)療器械時，應(yīng)及時清點(diǎn)，做好記錄并存放于，列表上報(bào)醫(yī)療器械質(zhì)量管理員，不得私自隨意處理。列表上報(bào)醫(yī)療器械質(zhì)量管理員，不得私自隨意處理。

7、倉庫要做好分區(qū)工作，不得存放非醫(yī)療器械產(chǎn)品及無關(guān)雜物，與應(yīng)分區(qū)擺放。

8、醫(yī)療器械倉庫應(yīng)按照規(guī)定劃分為四個區(qū)并按色標(biāo)管理：合格區(qū)——，不合格區(qū)、退貨區(qū)——，待驗(yàn)區(qū)——。

9、、器械產(chǎn)品不得出庫。

10、效期產(chǎn)品入庫時，應(yīng)集中、按。

存放，并有明顯的標(biāo)識。

11、常溫庫的溫度范圍，陰涼庫為，冷藏庫為。

二、判斷題（每空4分）。

1、包裝破損及產(chǎn)品標(biāo)識不符合國家有關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品為不合格品（）。

2、在驗(yàn)收、保管養(yǎng)護(hù)、出庫中發(fā)現(xiàn)的不合格品，應(yīng)立即停止使用，統(tǒng)一存放于倉庫不合格區(qū)，做好登記工作并及時報(bào)告質(zhì)量管理員。（）。

3、凡因質(zhì)量不合格報(bào)損的產(chǎn)品，應(yīng)在質(zhì)量管理員的監(jiān)督下予以銷毀，做好銷毀記錄并有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽名。（）。

4、對依法作廢、收回的《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》省、自治區(qū)、直轄市(食品)藥品監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立檔案保存5年。（）。

5、企業(yè)法定代表人、企業(yè)負(fù)責(zé)人可以兼任倉庫管理人員。（）。

6、不良事件的報(bào)告應(yīng)有完整記錄并有相關(guān)記錄人員簽名。（）。

7、醫(yī)療器械倉庫應(yīng)按照規(guī)定劃分為三個區(qū)并按色標(biāo)管理。（）。

8、倉庫內(nèi)設(shè)貨位卡，做到卡、貨相符。（）。

9、過期、失效醫(yī)療器械產(chǎn)品不得出庫。（）。

10、對效期產(chǎn)品定期進(jìn)行檢查，制訂產(chǎn)品效期催報(bào)表，建立醫(yī)療器械產(chǎn)品效期預(yù)警機(jī)制。

（）。

三、簡答題（每題10分）。

1、醫(yī)療器械分為哪幾類？

一、填空題。

3、先進(jìn)先出。

近期先出。

4、發(fā)貨數(shù)量編號貨物流向。

5、到帳卡物。

6、過期失效包裝破損不合格區(qū)。

7、無菌醫(yī)療器械一般醫(yī)療器械。

8、綠色紅色黃色。

9、過期失效醫(yī)療。

10、批號。

二、判斷題。

1、√。

2、√。

3、×。

4、√。

5、×。

6、√。

7、×。

8、√。

9、√。

10、√。

三、簡答題。

1、國家對醫(yī)療器械實(shí)行分類管理。

第一類是指，通過常規(guī)管理足以保證其安全性、有效性的醫(yī)療器械。第二類是指，對其安全性、有效性應(yīng)當(dāng)加以控制的醫(yī)療器械。

第三類是指，植入人體；用于支持、維持生命；對人體具有潛在危險(xiǎn)，對其安全性、有效性必須嚴(yán)格控制的醫(yī)療器械。

2、第一類根據(jù)科學(xué)研究的發(fā)展，對醫(yī)療器械的安全、有效有認(rèn)識上的改變的；第二類醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測、評估結(jié)果表明醫(yī)療器械可能存在缺陷的；第三類國務(wù)院食品藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他需要進(jìn)行再評價(jià)的情形。

倉庫管理人員的倉庫周記篇四

1.1.1 根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達(dá)后，收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。

1.1.2 收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封，打開車門檢查貨品狀況，如貨物有嚴(yán)重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。

1.1.3 卸貨時，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運(yùn)輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時上報(bào)主管及生管，以便及時通知客戶。

1.1.4 卸貨時如遇到惡劣天氣（下雨，大風(fēng)，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品在碼放到托盤上時全部向上，不可倒置，每堆碼放的數(shù)量嚴(yán)格按照產(chǎn)品碼放示意圖。

1.1.5 收貨人員簽收送貨箱單，并填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期（保質(zhì)期或批號）、貨物狀態(tài)等交主管。

1.1.6 接單后必須在當(dāng)天完成將相關(guān)資料通知記入臺帳。

1.1.7 破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨(dú)存放，等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄。

1.2. 退貨或換殘產(chǎn)品收貨

1.2.1 各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫都須有相應(yīng)單據(jù)，如運(yùn)輸公司或司機(jī)不能提供相應(yīng)單據(jù)，倉庫人員有權(quán)拒收貨物。

1.2.2 退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，并且有完好的包裝。

1.2.3 換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。

1.2.4 收貨人員依據(jù)單據(jù)驗(yàn)收貨物后，將不同狀態(tài)的貨物分開單獨(dú)存放，將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。

1.2.5 依據(jù)單據(jù)記入臺賬。

2. 發(fā)貨流程

2.1.1 所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。

2.1.2 接到公司出庫通知時，倉管進(jìn)行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢后，通知運(yùn)輸部門安排車輛。

2.1.3 倉管嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時解決。

2.1.4 倉管依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對提貨車輛，并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車。

2.1.5 倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩?，并與司機(jī)共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。

2.1.6 裝車后，司機(jī)應(yīng)在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機(jī)簽字。

3. 庫存管理

3.1. 貨品存放

3.1.1 入庫產(chǎn)品需掛好庫存卡后入位，貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。

3.1.2 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊的碼放在木托盤上。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關(guān)的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。

3.1.3 破損及不良品單獨(dú)放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準(zhǔn)確的記錄。

3.2. 盤點(diǎn)流程

3.2.1 所有的貨物每半年必須大盤一次。對a類貨物須每月盤一次。b類三個月盤一次，c類半年一次。

3.2.2 針對每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，并對其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性。

3.2.3 盲盤：針對每次盤點(diǎn)，接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。至少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯誤的，需及時聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。

4．倉庫日常管理

倉庫日常運(yùn)作審計(jì)表

檢查內(nèi)容

1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等？

2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域。

3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入。

4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）

5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）

6、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)。

7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊。

8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象。

9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）

10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。（活動貨位：用活動的標(biāo)識表示的貨位，根據(jù) 需要，可以在倉庫里靈活移動）

12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”？

13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽？

14、破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢？

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移？

16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。

17、倉庫無“四害”侵襲痕跡。

18、臺賬庫存和實(shí)際庫存是否一致？

19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨。

20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫。

21、同一客戶的產(chǎn)品，如果可以共存于一個倉庫，且一個倉庫能夠存放的下，那么該客戶的產(chǎn)品 必須存放于同一倉庫。

22、收貨時，是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。（檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物）

倉庫的保管原則

1．面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。

2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。

3．根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的'場所。

4．同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5．根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

6．依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐-敗的物品；對于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

倉庫安全防火責(zé)任制

1、 要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。

2、 倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。

3、 不準(zhǔn)在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。

4、 要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器。

5、 電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。

6、 禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施。

7、 不準(zhǔn)在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫。

倉庫值班室管理制度

(一)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。

(二)熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。

(三)重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時地向上級業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示，以便把工作做好。

(四)加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。

(五)維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛護(hù)公物，杜絕浪費(fèi)。

(六)堅(jiān)持批評與自我批評。團(tuán)結(jié)互助，互相尊重。

(七)遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責(zé)任自負(fù)。

(八)按規(guī)定時間交接-班，不得遲到早退，并在交-班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。

倉庫是個儲存物料的地方，從供應(yīng)商進(jìn)料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。

倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計(jì)劃而影響生產(chǎn)）。

做倉管要注意的事項(xiàng)是：1.料帳要準(zhǔn)確（這點(diǎn)是最重要的，生管作出生產(chǎn)計(jì)劃時不可能每次都會看你有無實(shí)物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會繼續(xù)下單訂購）。

2.儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；

倉庫管理人員的倉庫周記篇五

這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里提出來一下：

一、車輛的滿載率沒有得到充分的利用，間接的增加了運(yùn)輸成本

個人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補(bǔ)貨計(jì)劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補(bǔ)充，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調(diào)撥過來。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）

二、減少倉儲風(fēng)險(xiǎn)和倉儲運(yùn)作成本，提高倉儲經(jīng)營效益

星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。?，那么就只能公司自己買單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實(shí)沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的，但公司對處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。

倉庫管理人員的倉庫周記篇六

時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的—月初剛進(jìn)公司——倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

我是公司儲運(yùn)部——倉庫的倉庫保管員xxx，是土生土長的xxx人。我是今年x月x號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵趚xx有信賴，勤勉，發(fā)展。

1、人力的安排。

倉儲作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xxx倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2、合理的休息。

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像xxx的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)xxx倉庫開業(yè)三個多月來，xxxx工廠，xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xxx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入xxx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”。

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

一、設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報(bào)修，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是取得了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和xxx共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

倉庫管理人員的倉庫周記篇七

由于不適應(yīng)也不熟悉倉庫管理的工作，在工作中遇到一些困難，如對于產(chǎn)品編碼的不夠熟悉，在查找貨物時花費(fèi)不少時間，加上每批入庫的貨物編碼方式本來就不一樣，貨物分類不細(xì)致，使得一開始我就覺得腦袋有點(diǎn)混亂，轉(zhuǎn)不過來。后來跟其他兩位倉庫管理員進(jìn)行商量，重新對倉庫所有貨物進(jìn)行分類，使其更加直觀，方便產(chǎn)品出庫。同時，又重新編制產(chǎn)品庫存登記表，方便日后管理貨物!在這一周，與同事有一點(diǎn)小小摩擦，不過最后還是和諧收場，剛開始一起工作是需要時間來磨合。

實(shí)習(xí)的第二周。

對于倉庫管理工作有了頭緒，操作熟悉了，我就有點(diǎn)急地加快工作速度，不過就因?yàn)檫@樣，在第一個工作日就犯了錯誤，導(dǎo)致交到財(cái)務(wù)的明細(xì)賬不正確，反復(fù)核查后才最終發(fā)現(xiàn)問題。由此我得到一些反思，倉庫管理工作甚至是許多工作都是欲速則不達(dá)，必須踏踏實(shí)實(shí)地做好每一步。在這周，我只是進(jìn)行了一些理貨操作。雖然比較耗費(fèi)時間和精力，但我覺得這是一個鍛煉耐性的好機(jī)會。經(jīng)過倉庫主管視察后，對我們近期工作予以肯定，我開始著手學(xué)習(xí)出庫的操作。

實(shí)習(xí)的第三周。

我還是如常進(jìn)行貨物整理工作，同時繼續(xù)觀察學(xué)習(xí)出庫操作。本周沒有什么訂單，但來過一個客戶來查看產(chǎn)品，我從該客戶與我們其中一個倉庫管理員的對話學(xué)習(xí)到不少東西。從倉庫管理員身上我學(xué)一樣?xùn)|西，那就是介紹產(chǎn)品時所應(yīng)該提及甚至是突出的產(chǎn)品信息、特點(diǎn)。我慢慢感受到一個企業(yè)或者說一個企業(yè)分支中各部門聯(lián)系對于整體運(yùn)作的重要性!

實(shí)習(xí)的第四周。

第一天就開始進(jìn)行一些簡單的訂單出貨工作。市場部來了一張小批量的產(chǎn)品訂單，我按照其中提及的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行揀貨，記錄好相關(guān)的出庫數(shù)據(jù)以及物流單據(jù)，然后進(jìn)行貨物包裝。接下來兩天都有一些訂單要處理，有的產(chǎn)品量大、種類多，有的訂單甚至是英文，像是全面考驗(yàn)我的工作能力。對于復(fù)雜的訂單，我并沒有馬上進(jìn)行揀貨，而是先把每張訂單產(chǎn)品先分類，這樣不僅我容易查找，也降低漏發(fā)貨的機(jī)會;至于英文訂單，我只能憑著一般的英語水平勉強(qiáng)看懂，細(xì)節(jié)需要查字典。鑒于我對于英文訂單的處理能力的不足，我決定在工作閑暇之時多看一些產(chǎn)品的中英文翻譯。

實(shí)習(xí)的第五周。

也是最忙碌的。對于貨物出庫操作已經(jīng)有一定能力的我感覺比以前熟練一些了。雖然沒怎么犯錯，我還是步步為營，不敢大意，畢竟自己還是個新人，而且有時候還需要別人協(xié)助才能完成工作，還沒有能力獨(dú)立完成一筆出庫的操作。而第二天更加棘手，來了五張訂單，工作量一下子翻倍了，我很艱難地把貨一張一張備好發(fā)出去，勉強(qiáng)完成任務(wù)。不過在后來庫存記錄核對時弄了三次才完全無誤，看來我是犧牲了工作質(zhì)量了。

實(shí)習(xí)的第六周。

本周只有三天的工作量。公司沒有接到什么訂單。在倉庫，我們這些管理員只是梳理一下貨物，看是否有短缺的貨物，或者有殘損的貨物，準(zhǔn)備迎接新的訂單。而在新時期，我覺得最重要的是繼續(xù)提高工作中每一個環(huán)節(jié)的效率，包括驗(yàn)貨、入庫登記、貨物分類整理上架、訂單揀貨、出庫登記、貨物包裝等等。當(dāng)然日常還要注重貨物的保養(yǎng)、倉庫環(huán)境的保潔。同時要保持與采購部和市場部的密切聯(lián)系，努力解決與其他部門之間的瓶頸問題，使得貨物流通暢順。還有一點(diǎn)就是庫存最優(yōu)的繼續(xù)實(shí)施，降低成本也是盈利的手段之一。

實(shí)習(xí)的第七周。

和以往一樣進(jìn)行貨物整理工作。雖然我只是在這里工作了一個也的實(shí)習(xí)生，但是也十分感概。要經(jīng)營好一個企業(yè)其實(shí)并不容易，對于員工而言，做不好工作只是一件產(chǎn)品的問題;但對于領(lǐng)導(dǎo)、決策者而言，做不好一個決定則是眾人的生計(jì)問題，所以作為基層人員的我們應(yīng)該努力配合上級決策，共同創(chuàng)造企業(yè)的價(jià)值!

實(shí)習(xí)的第八周。

也是我這次實(shí)習(xí)的最后一周了。馬上就要離開這里了，有一點(diǎn)點(diǎn)不舍，但快要開學(xué)了，想到馬上可以去學(xué)校見到好久不見的同學(xué)，還是挺高興的。雖然是最后一周了，我還是認(rèn)真完成了這周的工作，在最后交接完工作后，我算是圓滿完成了這次暑期實(shí)習(xí)任務(wù)。好高興!

倉庫管理人員的倉庫周記篇八

在慢慢的學(xué)習(xí)與進(jìn)步中，我的實(shí)習(xí)周期也已經(jīng)快一個月了。在這一周里，我收獲頗豐，不但把以前所干的事情干得越來越好，越來越熟練，和同事之間的關(guān)系也相處的越來越融洽了，另外，帶我的高老師還帶著我跑了銀行，教我支票的填寫規(guī)范，現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬的登記方式，填錯后如何更正等等。雖然這些大學(xué)里的老師都有教過我們，但經(jīng)過高老師邊講解邊操作給我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。這一周開始，我慢慢開始接觸了一些真正意義上的會計(jì)知識，并將其轉(zhuǎn)化到時間中去。我接觸了現(xiàn)金日記賬，銀行日積賬以及紅字更正法的實(shí)際操作，但都是高老師在做，我在旁邊慢慢地學(xué)。下周高老師說會讓我實(shí)際操作。這周我還幫公司收發(fā)了很多快遞，由于我及時地聯(lián)系快遞，正確地填寫單子，為公司提高了辦事效率，也受到了公司同事的贊許。這一周我不單單做了很多瑣碎的事而且計(jì)算了大量的單據(jù)，我的任務(wù)主要是核對，看有沒有算錯。核算的單據(jù)不僅僅包括食堂和后勤部門的入庫單據(jù)出庫單據(jù)還包括各個部門各種報(bào)銷單據(jù)以及各個部門的領(lǐng)料單據(jù)。在計(jì)算的閑暇之余我還會看部門其他人做的這種憑證，有什么不懂的地方我會虛心的向他們請教，他們也會很耐心的給我解答。核算是簡單的但是十分繁瑣，稍微分神或者按錯一個數(shù)字就前功盡棄了。因?yàn)槲沂切率钟?jì)算速度比較慢，當(dāng)我看到辦公室其他人用計(jì)算器時我懵了。他們速度十分快完全不用看計(jì)算器上面的按鍵，五個手指全部用上而且?guī)缀醪粫鲥e。我在想自己什么時候能達(dá)到這個水平啊。這一周又是這么快過去了，每天忙忙碌碌卻很開心。大家各忙各的，互相合作，每一個都是不可缺少的，各司其職，各盡其責(zé)，相處得也很融洽，我覺得很有收獲。實(shí)習(xí)周記(四)又到了我記下我一周心得體會的時候了，到今天已經(jīng)是第四周了，實(shí)習(xí)周期的一半已經(jīng)過去了，真的是彈指一揮間。上一周的時間，高老師主要是指導(dǎo)了我如何登記現(xiàn)金日記賬，如何登記銀行日記賬，如何填寫支票，填錯后如何改正等等。這周高老師說要讓我單獨(dú)操作，她發(fā)現(xiàn)問題的時候再給我指正，她問我有沒有問題，我雖然心里有點(diǎn)虛，但還是拍拍胸脯說沒問題。現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬雖然看似簡單，但真正操作起來還是遇到了不少麻煩。比如要注意借方，貸方的登記方向，要注意“0”的個數(shù)，要注意小數(shù)點(diǎn)的位數(shù)等等。剛開始的時候，我由于不熟練，經(jīng)常填錯小數(shù)位，所以借方，貸方一直不平，我只好用紅字更正法，但有時候紅字更正法更正的次數(shù)太多，已經(jīng)無法繼續(xù)做賬了，只好重做一張。還好有高老師在旁邊耐心地指導(dǎo)我，不斷地指正我的錯誤，我很感謝她。因?yàn)檫@周是月底所以要進(jìn)行材料出入庫的核對。因?yàn)楣ぷ髁勘容^大我也有幸參加了雖然我做得比較慢。其實(shí)也就是將各種出入庫單據(jù)相互加減，計(jì)算出最后還有多少庫存，核對一下倉庫管理員有沒有做錯，出錯的話還需要查清楚原因。這其實(shí)就是一種內(nèi)控機(jī)制，防止倉庫管理員中飽私囊。我雖然做得比較慢但是運(yùn)氣很好出錯比較少，整個過程雖然磕磕絆絆但是結(jié)果還算順利。我想這主要?dú)w根于老師平時的教導(dǎo)以及辦公室的人耐心指導(dǎo)和提醒。前三周都是在處理一些瑣事中度過的，過得比較順利，但這一周我就有點(diǎn)頭大了，讓我實(shí)際操作還是會出現(xiàn)很多問題，看來理論和實(shí)際是有差距的，我決定以后要多加操練，這樣才能提高工作效率。

倉庫管理人員的倉庫周記篇九

時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的—月初剛進(jìn)公司——倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹。

我是公司儲運(yùn)部——倉庫的倉庫保管員xxx，是土生土長的xxx人。我是今年x月x號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵趚xx有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用。

1、人力的安排。

倉儲作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們xxx倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2、合理的休息。

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像xxx的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)xxx倉庫開業(yè)三個多月來，xxxx工廠，xxx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xxx倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入xxx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”。

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）。

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。

一、設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報(bào)修，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是取得了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和xxx共同發(fā)展，共同進(jìn)步！

倉庫管理人員的倉庫周記篇十

通過幾周忙碌的求職，在恒安集團(tuán)應(yīng)聘當(dāng)倉管，通過面試后，我的實(shí)習(xí)生活就此拉開帷幕。今天是實(shí)習(xí)的第一天，我非常的開心。不光是開心，還很激動，終于告別了“痛苦的找工作生活”！踏進(jìn)辦公室，只見幾個陌生的面孔。我微笑著和他們打招呼。她們也對我微笑。從那以后我每天早上都會跟她們說“早上好”，以誠待人。剛開始她們還不是很能接納我，我知道這是羊群效應(yīng)，新加入的人員遇到這樣的事是正常的。但隨著幾天時間的相處后，她們漸漸的了解我，也開始接納我，開始把我當(dāng)成朋友。也愿意把工作分配給我。就這樣我融入了這個集體。

倉庫管理人員的倉庫周記篇十一

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

注意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去。由于感到自己此刻的學(xué)識、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。

在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間，嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)，在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題的潛力上有了長足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時能夠堅(jiān)守崗位，保證糧食的及時出入庫，對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗(yàn)，及時出具檢驗(yàn)報(bào)告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，擔(dān)任倉儲保管組長，剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個月的時間，與同事們一道，放下了雙休日，整天蹲在倉內(nèi)，功夫不負(fù)有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗(yàn)專業(yè)，但還未擔(dān)任過倉儲保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我想就應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識。加強(qiáng)對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

倉庫管理人員述職報(bào)告篇3多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄，配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，改正，對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致，為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個人的職責(zé)心有關(guān)，職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

倉庫管理人員的倉庫周記篇十二

倉庫管理也叫倉儲管理，英文warehousemanagement，簡稱wm，指的是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，為大家分享了倉庫管理的實(shí)習(xí)周記，歡迎借鑒！

這幾天晚上在庫房做事，發(fā)現(xiàn)幾個問題，在這里提出來一下：

一、車輛的滿載率沒有得到充分的利用，間接的增加了運(yùn)輸成本。

個人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補(bǔ)貨計(jì)劃上綜合考慮車輛的使用效率，比如可以星期二只有三十四個方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到及時補(bǔ)充，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調(diào)撥過來。（據(jù)本人調(diào)查發(fā)現(xiàn)有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，如果第二天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個品種的訂單時，再臨時從工廠調(diào)撥補(bǔ)充）。

二、減少倉儲風(fēng)險(xiǎn)和倉儲運(yùn)作成本，提高倉儲經(jīng)營效益。

星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)現(xiàn)一箱少了四小包，另一箱少了三小包，如果這貨發(fā)不出去（能發(fā)出去的可能性很?。敲淳椭荒芄咀约嘿I單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥及時打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場人員，他們講貨物從工廠出來時候是完好無損的，百事現(xiàn)場人員也證實(shí)沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的，但公司對處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。

倉庫管理人員的倉庫周記篇十三

戶口所在： 清遠(yuǎn) 國籍：

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

身高： 163 cm 體重： 51 kg

人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位： 物流專員/助理，物料管理人員，倉庫管理人員

求職類型： 實(shí)習(xí) 可到職日期： 兩個星期

月薪要求： 2000～2999元 希望工作地區(qū)： 白云區(qū)，花都區(qū)，番禺區(qū)

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位： 保安

工作描述： 116屆廣交會館內(nèi)的保安，主要負(fù)責(zé)交通方面的管理，如指揮的士、貨車和檢查證件等等。在工作期間，自己工作的表現(xiàn)也得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，每天都很充實(shí)，認(rèn)識了一群很好的.朋友。

離職原因： 廣交會結(jié)束

公司性質(zhì)： 所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位： 咨客

工作描述： 115屆廣交會內(nèi)的新大地賓館做咨客，主要是在餐廳門口向過往的商人推薦我們餐廳的菜式，通常一站就是4.5個小時，剛開始有點(diǎn)累，但后來就習(xí)慣了。在這其中，體會到了積極主動的重要性。

離職原因： 廣交會結(jié)束

畢業(yè)院校： 廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院

專 業(yè) 一： 物流管理

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號

語言能力

外語： 英語一般 粵語水平： 精通

其它外語能力：

國語水平： 良好

工作能力及其他專長

勤奮、認(rèn)真和負(fù)責(zé)是我工作的原則。

我是一個比較外向的人，平時喜歡運(yùn)動，懂得基本的辦公室軟件操作。在校期間，比較經(jīng)常出去做兼職，希望通過兼職可以認(rèn)識朋友和積累經(jīng)驗(yàn)。不怕苦、不怕累，無論多累，我總告訴自己，堅(jiān)持再堅(jiān)持就好了。