一個明智的計劃可以幫助我們在面對困難和挑戰(zhàn)時更有信心和應(yīng)對能力。在制定計劃時，我們應(yīng)考慮工作量和時間的合理分配，以避免任務(wù)超負(fù)荷或時間過長。通過制定計劃，我們可以更好地管理自己的資源，使我們的學(xué)習(xí)和工作更加高效和有成效。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇一

可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)，要求運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。

為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。

第一總論。總論即項目的基本情況。在商業(yè)計劃書,可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。總論的實質(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的`內(nèi)容完整、重點(diǎn)突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。

第二基本問題研究?？尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究，是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評價;結(jié)論。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇二

施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項工程預(yù)算和建設(shè)項目總預(yù)算。下面是小編為大家整理的施工圖預(yù)算編制內(nèi)容要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。

施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項工程預(yù)算和建設(shè)項目總預(yù)算。單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計文件、現(xiàn)行預(yù)算定額、單位估價表、費(fèi)用定額以及人工、材料、設(shè)備、機(jī)械臺班等預(yù)算價格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預(yù)算;然后匯總所有各單位工程施工圖預(yù)算，成為單項工程施工圖預(yù)算;再匯總所有單項工程施工圖預(yù)算，形成最終的建設(shè)項目建筑安裝工程的總預(yù)算。

單位工程預(yù)算包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算。建筑工程預(yù)算按其工程性質(zhì)分為一般土建工程預(yù)算、給排水工程預(yù)算、采暖通風(fēng)工程預(yù)算、煤氣工程預(yù)算、電氣照明工程預(yù)算、弱電工程預(yù)算、特殊構(gòu)筑物如爐窯等工程預(yù)算和工業(yè)管道工程預(yù)算等。設(shè)備安裝工程預(yù)算可分為機(jī)械設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算和熱力設(shè)備安裝工程預(yù)算等。

因施工圖預(yù)算編制目的不同，施工圖預(yù)算的編制依據(jù)也會有所出入。設(shè)計單位和投資人進(jìn)行投資控制和檢驗設(shè)計方案時要依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件及設(shè)計概算;建設(shè)單位和施工單位在工程招投標(biāo)時要依據(jù)招標(biāo)文件等。但一般情況下，工程設(shè)計已經(jīng)完成，進(jìn)行工程招投標(biāo)時編制依據(jù)主要有：

(1)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。涉及預(yù)算編制的國家、行業(yè)(企業(yè))和地方政府發(fā)布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定等。

(2)施工圖紙及說明書和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖等資料。施工圖和說明書、施工圖會審紀(jì)要是施工圖預(yù)算的基礎(chǔ);同時，還應(yīng)具備有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖和通用圖集，以備查用。因為在施工圖上不可能全部完整地反映局部構(gòu)造的細(xì)節(jié)，在進(jìn)行施工和計算工程量時，往往要借助有關(guān)施工圖冊或標(biāo)準(zhǔn)圖集、項目建設(shè)場地的工程地質(zhì)勘查和地形地貌測量圖紙等資料。

(3)施工組織設(shè)計或施工方案。施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對施工生產(chǎn)的方案、進(jìn)度、施工方法、機(jī)械配備等作出的設(shè)計。經(jīng)合同雙方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)。施工組織設(shè)計或施工方案對工程造價影響較大，必須根據(jù)客觀、實際情況，編制施工技術(shù)先進(jìn)、合理的`施工方案，降低工程造價。招標(biāo)控制價的編制也是一般按國家標(biāo)準(zhǔn)或通用的施工方案來考慮。

(4)工程量計算規(guī)則。根據(jù)施工圖紙和施工方案計算工程量時，必須按本專業(yè)工程量計算規(guī)則，統(tǒng)計計算各分部工程或分項工程的工程數(shù)量。工程項目名稱與現(xiàn)行定額子目的名稱、計量單位應(yīng)一致，以便定額的套用。同時，根據(jù)工程量計算規(guī)則計算工程量時。應(yīng)指明該工程項目對應(yīng)的施工圖圖號及部位，計算表達(dá)式應(yīng)清楚、正確，使計算結(jié)果便于復(fù)核。

(5)現(xiàn)行預(yù)算定額和有關(guān)動態(tài)調(diào)價規(guī)定。預(yù)算定額是編制工程造價中的直接費(fèi)的依據(jù)。施工圖預(yù)算中的文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)、管理費(fèi)，按相應(yīng)建設(shè)工程費(fèi)用定額規(guī)定費(fèi)率計算。

正確地使用預(yù)算定額，是對工程造價人員最基本的要求，不能正確使用預(yù)算定額，就談不上施工圖預(yù)算的編制。同時，應(yīng)及時掌握各地工程造價管理部門發(fā)布的材料價格等信息，這是正確計價必需的。

(6)招標(biāo)文件或工程施工合同。招標(biāo)文件中一般規(guī)定了工程范圍和內(nèi)容、承包方式、施工準(zhǔn)備技術(shù)資料、物資供應(yīng)、工程質(zhì)量等，這些是施工圖預(yù)算編制的重要依據(jù)。對于合同中未規(guī)定的內(nèi)容，在施工圖預(yù)算編制說明中應(yīng)予說明。

(7)工具書和有關(guān)手冊。各種單位的換算、計算各種長度、面積和體積的公式，鋼材、木材等用量數(shù)據(jù)，金屬材料理論重量等工具書和有關(guān)手冊，預(yù)算人員也應(yīng)具備，以便計算工程量或換算時查用。

(8)其他有關(guān)資料。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇三

——項目審批文件;。

——項目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;。

——企業(yè)的初步選擇報告;。

——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。

——國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。

二：在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟(jì)評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：

1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施;。

2、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施;。

5、《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準(zhǔn)施行;。

6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。

三：其他參考。

(1)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(本)》。

(2)《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》第三版;。

(4)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》國務(wù)院令第253號;。

(5)新的有關(guān)財務(wù)制度的會計制度;。

(7)項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇四

2)產(chǎn)業(yè)政策分析。

擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求;。

3)行業(yè)準(zhǔn)入分析。

項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

1)資源開發(fā)方案。

2)資源利用方案。

3)資源節(jié)約措施。

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

1)用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計規(guī)范;。

2)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。

3)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。

1)項目選址及用地方案。

2)土地利用合理性分析。

3)征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案。

轉(zhuǎn)載自 zgxlcd.com

對擬建項目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。

1)環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。

包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等;。

2)生態(tài)環(huán)境影響分析。

3)生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。

4)地質(zhì)災(zāi)害影響分析。

5)特殊環(huán)境影響。

分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。

1)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析。

2)行業(yè)影響分析。

3)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析。

4)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。

投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國家經(jīng)濟(jì)安全的項目，應(yīng)分析擬建項目對經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。

1)社會影響效果分析。

闡述擬建項目的建設(shè)及運(yùn)營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益;。

2)社會適應(yīng)性分析。

3)社會風(fēng)險及對策分析。

針對項目建設(shè)所涉及的各種社會因素進(jìn)行社會風(fēng)險分析，提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進(jìn)項目順利實施的措施方案。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇五

軟件項目計劃（spp：softwareprojectplan）是cmm二級中列出的第二個關(guān)鍵過程域。這是因為cmm2軟件項目計劃需要根據(jù)納入配置管理后的軟件需求進(jìn)行項目估算，并依據(jù)文檔化的流程，形成項目計劃文檔。軟件項目計劃的目的在于建立合理的計劃，執(zhí)行軟件工程和管理軟件項目。軟件項目計劃管理在軟件開發(fā)過程中處于十分重要的地位，它體現(xiàn)了對客戶需求的理解，是開展項目活動的基礎(chǔ)，是軟件項目跟蹤與監(jiān)控（spto）的基礎(chǔ)。

一、軟件項目計劃這一關(guān)鍵過程域在實施的過程中應(yīng)該貫徹如下方針：

1.以分配的軟件需求作為計劃軟件項目的基礎(chǔ)。

在項目定義階段，針對用戶提出的原始需求（又稱statementsofwork,sow）,通過用戶方和承接方的相互協(xié)商，確定雙方一致同意的、項目組承諾實現(xiàn)的需求，這個需求即是“分配給軟件的系統(tǒng)需求”或者更簡潔地說，“分配需求”，然后根據(jù)它來提出項目意見，制定初始的項目計劃。由此可見項目計劃是以分配給軟件需求作為軟件項目的基礎(chǔ)。

2.由項目經(jīng)理、項目軟件經(jīng)理和其他軟件經(jīng)理共同協(xié)商軟件項目的各項約。

定，并與系統(tǒng)工程組、硬件工程組和系統(tǒng)測試組協(xié)商，這些組介入該活。

動的有關(guān)事宜，同時記入文檔。

所謂約定有對外約定和對內(nèi)約定。對外約定如與客戶、分包商有關(guān)部門約定。對內(nèi)約定包含兩方面：一是項目組與組織內(nèi)部其他組，如測試組、硬件組、系統(tǒng)組的約定。二是項目組內(nèi)部的約定。對軟件而言，對外約定像用戶需求的更改是不可避免的，一旦有變動會影響整個項目。因此cmm提出由高級管理者控制對外約定。約定是計劃的基礎(chǔ)，cmmspp中將其列為一個目標(biāo)，即約定必須是有關(guān)各方一致同意、認(rèn)可的。

另外，軟件計劃要包括所有項目活動和所有參加方面的責(zé)任，這些活動和責(zé)任都要文檔化，以保證有效地將計劃傳達(dá)給項目各個參加方。在項目計劃執(zhí)行前，各個項目參加方要認(rèn)同所承擔(dān)的項目責(zé)任，這種認(rèn)同是項目計劃有效性的一個基本保證。

3.軟件項目的規(guī)模、工作量和成本估計、進(jìn)度和其他約定必須通過相關(guān)組的審查，以獲得相關(guān)組及個人的支持。

cmm中的一個組織或一個機(jī)構(gòu)里，通常有許多小組，比如軟件質(zhì)量保證組，負(fù)責(zé)計劃和實施項目的質(zhì)量保證活動的團(tuán)隊；軟件配置管理組，負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)和實施軟件項目正式配置管理活動的團(tuán)隊等等。在執(zhí)行每個活動時候，這些組并不是獨(dú)自行事的，而是相互影響的。在spp這個關(guān)鍵過程域中受影響的組包括軟件工程組、軟件估計組、系統(tǒng)工程組、系統(tǒng)測試組、軟件質(zhì)量保證組、軟件配置管理組、合同組和文檔組。但是在對所有與組織外部的個人和組所作的軟件項目約定，則由高級管理人評審。所以cmm中提出“高級管理者參加按照文檔化規(guī)程對組織外部個人和組所作的軟件項目約定的評審”以此作為一項活動。

4.項目軟件開發(fā)計劃需要進(jìn)行管理和控制。

項目計劃是cmm實施一開始就涉及且最后才能相對完善的關(guān)鍵過程域，它主要包括軟件規(guī)模估計、工作模塊計劃、人力資源計劃、進(jìn)度安排和其他資源計劃。在其他關(guān)鍵過程域的實踐相對穩(wěn)定之前，項目計劃的實踐總是處于需要改動的狀態(tài)。所以需要對項目軟件開發(fā)計劃進(jìn)行管理和控制以保證項目順利實施。

二、軟件項目計劃的關(guān)鍵問題及解決方案。

1.關(guān)于軟件項目的估計。

建立合理的軟件計劃的基礎(chǔ)是對軟件項目規(guī)模、資源要求和風(fēng)險等要有一個合理的估算。這個估算過程應(yīng)是規(guī)范的，而不是任意的。例如，如果提出一個項目計劃需十個軟件工程師工作六個月的計劃，那么就要問這些數(shù)據(jù)是如何得到的。用戶提出的時間和費(fèi)用的要求僅能作為項目計劃約束的條件，而不能作為項目計劃的基礎(chǔ)。

根據(jù)cmmspp的活動9、10、11，估計對象應(yīng)該包括軟件規(guī)模、工作產(chǎn)品的工作量和成本、軟件進(jìn)度、風(fēng)險、關(guān)鍵計算機(jī)資源等。項目計劃的基礎(chǔ)要求是估計項目中的各種工作所需的工作量和進(jìn)度，軟件成本通常由工作量換算而得到。

估計模型有很多種，常用的如下：

算法模型：包括一個或多個算法，生成的軟件估計是一些變量的函數(shù)，如coco-mo。

專家判斷：利用一個或多個專家的經(jīng)驗作估計。

自底向上的估計：分別估計軟件作業(yè)的各個分量，再綜合出整體估計。

在具體進(jìn)行估計的時候應(yīng)該注意以下幾個問題：

1)選擇科學(xué)的估計方法。cmm的核心思想是不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)。在項。

目過程中，計劃是被不斷修訂的，所以每做一次修訂，就必須作估計。

因此在某個項目中只對項目選定一種（幾種）能改進(jìn)的估計方法，多次。

估計的結(jié)果進(jìn)行比較，才能積累經(jīng)驗和數(shù)據(jù)，估計也才能越來越精確。

2)必須積累本組織自己的數(shù)據(jù)。

隨著生命周期階段的進(jìn)展，估計會越來越精確。一方面是不確定性隨著。

階段的進(jìn)展而減少，另一方面基于對估計值與實際值的分析比較，可合理選擇估計模型的參數(shù)。組織在每一個項目結(jié)束時，需要將項目數(shù)據(jù)綜合歸納，保留。如果在剛開始沒有估計值的情況下，我們只要選定方法，做就是了。需要數(shù)據(jù)的地方如項目有數(shù)據(jù)用自己的數(shù)據(jù)，否則用本組織數(shù)據(jù)。對于無組織的數(shù)據(jù)，則一次選定本地區(qū)的數(shù)據(jù)、本國行業(yè)數(shù)據(jù)，國際上的行業(yè)數(shù)據(jù)。cmm2級spp的活動場15要求建立一個數(shù)據(jù)庫，記錄項目估計數(shù)據(jù)，包括計劃時的數(shù)據(jù)、再次調(diào)整計劃后的數(shù)據(jù)。為使數(shù)據(jù)可用，必須記錄下估計的假定，如采用的估計模型、模型參數(shù)、估計時作業(yè)的描述等。

另外，cmm2的本關(guān)鍵過程域還提到要按照文檔化規(guī)程進(jìn)行估計。由前面，在整個生存期內(nèi)，隨著項目的發(fā)展，需要不斷進(jìn)行估計。為確保估計的有效性，結(jié)果的可比性，必須描述項目進(jìn)行估計的具體步驟，即所謂規(guī)程。這樣一來就能保證估計過程的可重復(fù)性，無論什么人去估計，或是在不同時間估計、估計的步驟都是一致的，估計的假設(shè)也是一致的。cmmspp中要求有4個文檔化的估計規(guī)程，具體的規(guī)程形式由項目自己確定，cmm僅提出了對規(guī)程的一般要求。這些規(guī)程指出：

估計假定要記入文檔；

如有歷史數(shù)據(jù)，使用歷史數(shù)據(jù)；

估計要經(jīng)過評審；

規(guī)模估計是多種估計的基礎(chǔ)；

在用cmm進(jìn)行過程改進(jìn)的實踐中，許多項目常常忘記進(jìn)行規(guī)模估計，認(rèn)為項目計劃內(nèi)容未明顯包含規(guī)模。然而正是規(guī)模大小會影響技術(shù)解決方案。對于同一計劃，人和月是不能交換的，比如說5個人干3個月的活就不等于4個人干4個月的工作。規(guī)模越大。通信與管理的開銷越大。規(guī)模直接影響進(jìn)度的安排、人力資源的安排、計算機(jī)資源的安排以及風(fēng)險的分析。所以最初的模型估計也應(yīng)該在項目定義階段給出。其中代碼行技術(shù)和功能點(diǎn)技術(shù)兩個技術(shù)用來對軟件規(guī)模進(jìn)行估計。代碼行技術(shù)是比較簡單的定量估計軟件規(guī)模的方法。這種方法根據(jù)以往開發(fā)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)，估計實現(xiàn)一個功能需要的源程序行數(shù)。功能點(diǎn)估計依據(jù)對軟件信息域特性和軟件復(fù)雜性的評估結(jié)果，估計軟件規(guī)模。

在進(jìn)行估計的時候我們可以參考如下幾點(diǎn)建議：

首先下功夫精簡軟件需求規(guī)格說明書。從根本上來講，估計的輸入是需求規(guī)格說明書。要做合理的估計首先要力爭使需求規(guī)格說明清晰。

盡可能將工作分解得詳細(xì)。分解得越詳細(xì)，對開發(fā)軟件的技術(shù)方面理解越透，估計越精確。

采用幾種獨(dú)立的技術(shù)，沒有一種估計技術(shù)是萬能的，所以要避免其弱點(diǎn)利用其強(qiáng)處，最好采用技術(shù)組合?？梢园辞闆r對不同軟件成分采用不同的估計技術(shù)。

比較與印證。對同一對象采用不同的估計技術(shù)，然后比較其結(jié)果，研究為何它們得到不同估計，從中能做出較精確的估計。

注意采集數(shù)據(jù)，將實際數(shù)據(jù)與估計值進(jìn)行比較，不斷修訂估計值和估計模型的參數(shù)。

總之，根據(jù)cmm，當(dāng)我們需要制定項目計劃，首先確定了項目的需求后，估計出所有的可交付產(chǎn)品，以及這些產(chǎn)品的規(guī)模。比如，規(guī)?？赡馨男咳绻巧a(chǎn)類項目，可能估計的是交付的東西的數(shù)量，比如凳子多少條，牛奶多少箱等，如果軟件開發(fā)類項目，可能是特性多少個，代碼行多少行等，這些根據(jù)你所估計的對象來確定。另外，規(guī)模估計出來后，需要根據(jù)生產(chǎn)率估計項目可能的工作量，比如生產(chǎn)一條凳子要多長時間，一箱牛奶要多長時間，軟件開發(fā)的話，可能就是一天生產(chǎn)多少行代碼。在設(shè)計階段，可能就是一天設(shè)計幾個特性或者幾頁設(shè)計文檔等。根據(jù)生產(chǎn)率再估計出總工作量。最后，根據(jù)你所擁有的人力，來確定出項目的進(jìn)度計劃。

根據(jù)這個再對應(yīng)到軟件開發(fā)上來。一個軟件開發(fā)項目可能的生命周期有可能包括以下幾個階段：需求分析、軟件設(shè)計、編碼、單元測試、系統(tǒng)測試、交付。不同的項目有不同的生命周期，但項目計劃階段一定要把項目的生命周期確定下來，這也是計劃的一部分。那么，在制定計劃時，怎么估計這幾個階段的里程碑時間呢？在處于二級的組織，由于之前沒有什么量化的能力基線（也就是一般的每個階段的生產(chǎn)率），那么也只能去參考?xì)v史項目的信息。假使以前的項目剛好做了這些度量的話，比如度量過每個階段花費(fèi)的時間，投入的人力，統(tǒng)計過交付件的規(guī)模（文檔頁數(shù)、代碼行數(shù)等）。那么，項目剛好可以參考這些歷史的數(shù)據(jù)，大致估計一下這個項目各個階段可能需要的時間，來確定這個項目的階段里程碑時間。假使沒有類似的項目數(shù)據(jù)的話，可能估計的可信度就不高了。業(yè)界有估計方法，都是用來幫助我們得到比較可信的估計結(jié)果的，比如delphe、pertsizing。

這些能力數(shù)據(jù)，才能保證后面的項目有可信賴的數(shù)據(jù)參考，支撐后面的項目進(jìn)行估計和計劃的制定。

2.鑒別和評估軟件風(fēng)險。

風(fēng)險管理是項目管理的重要內(nèi)容之內(nèi)，從某種意義上講，項目管理就是風(fēng)險管理。風(fēng)險就是不利事件發(fā)生的不確定性。所有。首先必須清楚風(fēng)險是可能事件，它可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。所以決定了風(fēng)險的動態(tài)性。

風(fēng)險評估是項目計劃時必不可少的一項工作。正如前面提到的項目成本估算和進(jìn)度估計一樣都是項目管理的重要活動。忽略了風(fēng)險，輕者給項目工作帶來被動，重者可能對項目造成嚴(yán)重的災(zāi)難性后果。

cmm實際上在本關(guān)鍵過程域的活動13是如此表述這個問題的：

“對與項目的成本、資源、進(jìn)度和技術(shù)方面相聯(lián)系的軟件風(fēng)險進(jìn)行鑒別、評估和建立文檔”。

風(fēng)險評估包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序。

風(fēng)險識別是風(fēng)險評估的第一步。就某個特定的軟件工程項目來說，從項目具體情況出發(fā)，列舉出可能出現(xiàn)的風(fēng)險。真正弄清每一個可能風(fēng)險的情況是風(fēng)險識別的主要任務(wù)。檢查單是風(fēng)險識別的一個有力的工具。采用檢查單中所列舉的各種風(fēng)險，對照即將開發(fā)的軟件項目，逐一加以甄別，判定檢查單中哪些風(fēng)險在該項目中可能發(fā)生。在進(jìn)行風(fēng)險識別時采用訪談、調(diào)查還是會議方式應(yīng)根據(jù)軟件項目的具體情況決定。

風(fēng)險識別以后需要弄清楚已識別的風(fēng)險可能何時何地發(fā)生，發(fā)生了會怎么樣。風(fēng)險分析的任務(wù)是分析每個風(fēng)險可能造成的影響，給出比較風(fēng)險大小的量值。進(jìn)行分析可以借助一些已有的模型，但不是所有列出的風(fēng)險都可以借助模型進(jìn)行分析的，因此常常采用主觀分析。

識別出風(fēng)險，對其進(jìn)行分析后就要對其進(jìn)行排序了。排序步驟包括對已識別和分析的風(fēng)險估計概率類型，如高概率風(fēng)險、低概率風(fēng)險；評估每個風(fēng)險對項目的影響級，如低級、中級、高級。風(fēng)險排序應(yīng)該根據(jù)該項目各有關(guān)風(fēng)險的概率和影響級。顯然高概率和高影響級的風(fēng)險應(yīng)該排在中概率和高影響級風(fēng)險的前面。最后針對排序列在前幾位的風(fēng)險采取緩解措施和跟蹤措施。

3.確定軟件生存周期。

確定軟件的生命周期，這在cmm本關(guān)鍵過程域活動5也有體現(xiàn)“識別和確定具有可管理的預(yù)先規(guī)定階段的軟件生命周期”。典型的幾種生命周期模型包括瀑布模型、快速原型模型、漸進(jìn)模型、噴泉模型等。

瀑布模型嚴(yán)格規(guī)定各階段的任務(wù)，上一階段任務(wù)輸出作為下一階段工作輸入。此模型適合于用戶需求明確、開發(fā)技術(shù)比較成熟、工程管理嚴(yán)格的場合使用，其缺點(diǎn)是：由于任務(wù)順序固定，軟件研制周期長，前一階段工作中造成的差錯越到后期越大，而且糾正前期錯誤的代價高。

漸進(jìn)模型是指從一組簡單的基本用戶需求出發(fā)，首先建立一個滿足基本要求的原型系統(tǒng)。通過測試和運(yùn)行原型系統(tǒng)，有用戶提出進(jìn)一步細(xì)致的需求，然后修改和完善原型系統(tǒng)，反復(fù)進(jìn)行這個過程直到用戶滿意為止。該模型適合開發(fā)初期用戶需求不甚明確，相關(guān)技術(shù)和理論需要不斷研究、反復(fù)實驗以及開發(fā)過程需要經(jīng)常與用戶交互的場合，學(xué)習(xí)或研究類軟件的開發(fā)常用此法。

基本上是線性順序進(jìn)行的。

噴泉模型主要用于面向?qū)ο筌浖夹g(shù)開發(fā)項目，其特點(diǎn)是各項活動之間沒有明顯的界限。由于面向?qū)ο蠹夹g(shù)的優(yōu)點(diǎn)，該模型軟件開發(fā)過程與開發(fā)者對問題認(rèn)識和理解的深化過程同步。該模型重視軟件研發(fā)工作的重復(fù)與漸進(jìn)，通過相關(guān)對象的反復(fù)迭代并在迭代中充實擴(kuò)展，實現(xiàn)了開發(fā)工作的迭代和無間隙，該開發(fā)過程分為：分析、設(shè)計、實現(xiàn)、確認(rèn)、維護(hù)和演化。

三軟件項目計劃的實際應(yīng)用模式如下：

劃的進(jìn)度表。

果形成估算過程文檔，并擬定軟件開發(fā)計劃。

3.軟件開發(fā)計劃內(nèi)容包含：軟件項目計劃、迭代計劃、進(jìn)度時間表、配置。

管理計劃、質(zhì)量保證計劃、需求管理計劃、項目評測計劃、風(fēng)險管理計。

劃、產(chǎn)品驗收計劃、問題解決計劃、測試計劃。

4.估算過程文檔和軟件項目計劃文檔必須通過相關(guān)組的審查，以獲得相關(guān)。

組及個人的支持，包括：系統(tǒng)分析組、設(shè)計組、編碼組、測試組、質(zhì)量。

保證組、配置管理組、文檔管理中心及個人。通過審查，發(fā)現(xiàn)并修正項。

目估算和項目計劃的偏差。只有獲得了支持，軟件項目組在開發(fā)過程中。

才能盡量避免或消除風(fēng)險。

5.在高層管理者復(fù)審?fù)ㄟ^后，項目經(jīng)理指定人員或參與擬定軟件開發(fā)計劃。

其它部分，并由相關(guān)組和個人復(fù)審。

6.配置管理人員將軟件開發(fā)計劃文檔納入配置管理。

7.實際項目中應(yīng)用的文檔有：

制定項目計劃流程定義、項目估算流程定義、項目評估表、資源評估表、軟件開發(fā)計劃模板（包括：軟件項目計劃、迭代計劃、配置管理計劃、質(zhì)量保證計劃、需求管理計劃、項目評測計劃、風(fēng)險管理計劃、產(chǎn)品驗收計劃、問題解決計劃、測試計劃）、進(jìn)度時間表、制訂軟件開發(fā)計劃的指南。

綜上所述，spp階段需要制定的計劃不僅僅是進(jìn)度計劃，也包括需求管理計劃（對需求如何管理，變更如何控制,誰來評審這些變更，如果變更了要怎么辦），進(jìn)度計劃，配置管理計劃（項目所有的交付件包括可交付的產(chǎn)品和中間的交付物等如何歸檔，如何變更，如何控制等），風(fēng)險管理計劃（項目開展中會碰到哪些風(fēng)險，目前有哪些不確定因素后面可能發(fā)生，這些風(fēng)險如何應(yīng)對，假使風(fēng)險發(fā)生如何處理，如何預(yù)防這些風(fēng)險等等），資源配置計劃（項目開展過程中需要哪些資源，包括辦公用品，電腦，機(jī)器等等，這些資源何時提供，怎么分配，怎么管理等），等等這些都是項目計劃要考慮的，比較復(fù)雜的內(nèi)容，計劃階段會考慮所有的東西，甚至可能要包括利益關(guān)系人管理計劃（比如識別項目的利益關(guān)系人，這些人應(yīng)該如何管理，如何及時向他們匯報項目的信息等）。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇六

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為企業(yè)、政府、科研院所提供統(tǒng)計調(diào)查、產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)申報、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)布局、空間規(guī)劃、園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)落地運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)資本設(shè)計、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺搭建等解決方案。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇七

可研報告的編制要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行，并提出整個可行性研究的綜合分析評價和投資建議。其中項目的投資必要性和可行性是可行性研究報告的重點(diǎn)，具體如下：

投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。

投資可行性：主要從事項目實施的市場環(huán)境、技術(shù)方案、項目規(guī)劃等方面對投資的可行性進(jìn)行分析。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇八

建設(shè)工程進(jìn)度計劃是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)及資源優(yōu)化配置原則而編制的計劃。而項目總進(jìn)度控制計劃是指根據(jù)項目開竣工時間而編制的第一級控制計劃，是各專業(yè)工程開竣工日期和物料設(shè)備到貨期的確定依據(jù)，也是各專業(yè)工作計劃或部門工作計劃的編制依據(jù)，所以，編制高質(zhì)量且操作性強(qiáng)的項目總進(jìn)度控制計劃對保證工程建設(shè)的順利開展非常重要。

建設(shè)工程由于具有投資大、建設(shè)周期長、工藝技術(shù)復(fù)雜、參與方眾多、產(chǎn)品獨(dú)一性、有不可違背的建設(shè)程序等特點(diǎn)，其總進(jìn)度控制計劃的編制比較復(fù)雜。而房地產(chǎn)開發(fā)項目又具有專業(yè)工程眾多、配合銷售、大宗商品等特點(diǎn)，所以總進(jìn)度控制計劃又有其特殊性，如何編制好這個進(jìn)度計劃？我們用下圖先對房地產(chǎn)開發(fā)項目的參與方、工作程序和銜接關(guān)系進(jìn)行研究(如下圖)。

從圖1可以看出開發(fā)項目具有以下特點(diǎn)：

主要參與方有三個：開發(fā)商、政府和總承包商，其它參與方有咨詢服務(wù)單位、專業(yè)承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商。政府方主要涉及國土、規(guī)劃、建設(shè)局、招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、勞保辦、消防局等等部門;總承包商可能會出現(xiàn)幾個，每個總承包商下面還有多個分包商;專業(yè)承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商視項目情況有多有少;咨詢服務(wù)單位有策劃、勘察設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、銷售代理等。所以，對于房地產(chǎn)開發(fā)項目，大大小小的參與方一般不會少于四五十個，多的可能達(dá)到幾百個。

2、具有建設(shè)程序，受政府部門管控制約。

開發(fā)商主要按基本建設(shè)程序進(jìn)行開發(fā)，但由于有政府的管理，政府的有關(guān)許可或證件辦理是項目下一步工作的必要條件，否則是違法的。目前我國政府對建設(shè)工程管理的控制點(diǎn)主要是如下五個：用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、竣工驗收證書（開發(fā)商組織、五方參與）、竣工備案證書，在每個控制點(diǎn)上，政府會要求開發(fā)商辦理完成多個證后，才能取得控制點(diǎn)上的許可證。如施工許可證的辦理，一般會要求辦理完質(zhì)監(jiān)證、中標(biāo)通知書、勞保繳費(fèi)等十幾個證明等后才能辦理。

3、一些專業(yè)工程工期特殊。

比如在開發(fā)過程中，由于銷售的需要，樣板間、園林需提前竣工。材料設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)承包商均在施工階段介入，但每個專業(yè)工程都必不可少，若不能將專業(yè)工程工期，專業(yè)工程之間、專業(yè)工程和總包之間的工藝關(guān)系研究透徹，其中某項的阻礙，很有可能會影響到總工期。

4、要注意咨詢服務(wù)單位的甄選。

在建設(shè)的各個階段均有介入，有些咨詢單位的工作是必不可少的，如樁檢測單位，不提前確定，就會影響到總工期。而有些咨詢單位是可用可不用的，根據(jù)開發(fā)商的實力和要求而確定，如機(jī)電顧問。

1、清楚政府對項目的管理審批程序。

上圖分析了我國政府對房地產(chǎn)開發(fā)項目有五個主要管理控制點(diǎn)，但實際上，目前各地政府對房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理部門非常多，基本每個城市都有幾十個政府部門參與管理，從開工至竣工，需各個政府部門至少蓋上百個章，開發(fā)商苦不堪言，但如果開發(fā)商為了趕工，某些證件不辦齊就開工、或繼續(xù)下道工序，就會違法。

持續(xù)跟蹤和提前了解，辦證時才知道發(fā)生改變，很有可能會影響工期。

如廣州市施工許可證的辦理，在九十年代末曾達(dá)到要求辦理完成近二十項證件后才能辦理，目前減少到十二項，但有些項是新增的，如臨設(shè)和安全需質(zhì)監(jiān)站驗收，許多開發(fā)商不知道新增了此項要求，沒提前要求承包商完成，影響了開工日期。

2、各專業(yè)分包或甲供材料未漏項，確定每項的合理進(jìn)場時間。

各專業(yè)分包或甲供料的確定基礎(chǔ)是項目合同結(jié)構(gòu)。項目合同結(jié)構(gòu)就是分解出項目成本范圍內(nèi)和項目周期內(nèi)的全部合同，并且對每個合同承包范圍的發(fā)包方式進(jìn)行劃分，作為以后項目進(jìn)度管理和成本管理的基礎(chǔ)，簡單來講，項目合同結(jié)構(gòu)就是分解出項目中哪些專業(yè)工程是開發(fā)商平行發(fā)包;哪些是納入總包合同由總承包商分包;哪些是指定分包;哪些是甲供料。只有對項目合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分研究和策劃，根據(jù)施工工期，分析出各專業(yè)工程以及甲供料的要求進(jìn)場時間后，才能在總進(jìn)度控制計劃中做到不漏項，并確定出相應(yīng)的進(jìn)場控制點(diǎn)。

根據(jù)總進(jìn)度控制計劃中的專業(yè)工程和甲供材的進(jìn)場控制點(diǎn)，就可以編制出二級控制計劃，如專業(yè)工程和甲供料的招標(biāo)詢價計劃，專業(yè)工程的出圖計劃，專業(yè)工程的報建計劃等。

3、建設(shè)工期滿足銷售、交樓的時間要求，確定售樓部、看樓通道、樣板間和園林的完成時間。

房地產(chǎn)項目和其它建設(shè)項目相比，有其最大的不同點(diǎn)就是它是一個商品，最終要進(jìn)入市場進(jìn)行流通，所以有其作為商品的特殊性，體現(xiàn)在建設(shè)過程中，就出現(xiàn)售樓部、看樓通道、樣板間的特殊要求。目前許多項目還將園林工程作為配合銷售的一項非常重要的專業(yè)工程。

但由于售樓部、看樓通道、樣板間和園林施工和項目正常建設(shè)工期和工藝施工順序有很大沖突性，所以在編制總進(jìn)度控制計劃時，需仔細(xì)研究規(guī)劃圖、場地條件、總承包施工順序和合同工期、銷售要求等條件，和銷售部門、設(shè)計、監(jiān)理多次溝通，有時還要反復(fù)推敲或用一些非常規(guī)的辦法，才能編制出售樓部、看樓通道、樣板間的要求完成時間。

能按合同要求進(jìn)行，還是開發(fā)商在招標(biāo)時有些要求確實不合理，需進(jìn)行調(diào)整。

每個房產(chǎn)公司都有其獨(dú)有的部門設(shè)置和工作流程，但一般來講，項目總進(jìn)度控制計劃應(yīng)該由項目總經(jīng)理組織編寫;由工程部負(fù)責(zé)運(yùn)作、檢查、反饋和調(diào)整;而設(shè)計圖紙、技術(shù)條件由設(shè)計管理部負(fù)責(zé);招標(biāo)詢價由合同預(yù)算(或招標(biāo)采購)部負(fù)責(zé);功能標(biāo)準(zhǔn)由策劃營銷部門負(fù)責(zé)。所以，在總進(jìn)度控制計劃中應(yīng)反映出每個專業(yè)的設(shè)計圖紙?zhí)峁r間、技術(shù)條件提供時間、裝修標(biāo)準(zhǔn)或功能標(biāo)準(zhǔn)提供時間，招標(biāo)詢價完成時間。

總進(jìn)度控制計劃編制完成后，應(yīng)交給公司各部門進(jìn)行會簽，并且匯總各部門的意見后進(jìn)行調(diào)整和修改，最后經(jīng)公司管理層審核通過，通過后的總進(jìn)度控制計劃就是各部門工作的基本依據(jù)，并且各部門應(yīng)根據(jù)該計劃編制出部門工作計劃。

三、小結(jié)。

以上分析了房地產(chǎn)項目總進(jìn)度控制計劃中應(yīng)考慮的主要工作要素和主要工作關(guān)系，還分析了該計劃和專業(yè)計劃和部門計劃的關(guān)系，要編制出操作性強(qiáng)的計劃，還要具有各專業(yè)設(shè)計圖紙、技術(shù)條件準(zhǔn)備、招標(biāo)詢價、物料供應(yīng)、施工的經(jīng)驗工期或工作周期，以及它們之間的工作關(guān)系，以及開發(fā)商、政府審批以及和施工的工作關(guān)系。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇九

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。下面是小編為大家分享編制安全技術(shù)知識要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。

施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計。施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者，應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施。

(一)需編制安全專項施工方案的工程范圍

(1)基坑支護(hù)與降水工程

(2)土方開挖工程

(3)模板工程

(4)起重吊裝工程

(5)腳手架工程

(6)拆除、爆破工程

(7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程

涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

(二)方案的編制

(1)實行施工總承包的：專項方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。

(2)起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

(三)方案的審核

(四)方案的實施

(1)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案。

(3)施工單位應(yīng)當(dāng)指定專職安全生產(chǎn)管理人員對實施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況。

建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明，雙方簽字確認(rèn)。

【速記點(diǎn)評】

應(yīng)從哪些項目需要編制，誰編制，誰審查簽字，誰實施，誰監(jiān)督五個方面掌握，任何一個方面都可以命題考試。

【經(jīng)典例題】

1.對于涉及()工程的專項施工方案，施工單位依法應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

a.地下暗挖

b.降水

c.腳手架

d.起重吊裝

【答案】a

【解析】本題考查的是編制安全技術(shù)措施、專項施工方案和安全技術(shù)交底的規(guī)定?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第26條還規(guī)定：“對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查?！?/p>

2.對于土方開挖工程，施工企業(yè)編制專項施工方案后，經(jīng)()簽字后實施。

a.施工企業(yè)項目經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)理工程師

b.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

c.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師

d.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師

【答案】c

【解析】本題考查的是編制安全技術(shù)措施、專項施工方案和安全技術(shù)交底的.規(guī)定。對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

3.起重吊裝工程是一個危險性工程，對于起重吊裝工程的說法不正確的是()。

a.施工單位應(yīng)該在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施

b.需要編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果

c.專項施工方案經(jīng)專職安全管理人員簽字后實施

d.由專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督

【答案】c

【解析】本題考查的是編制安全技術(shù)措施、專項施工方案和安全技術(shù)交底的規(guī)定。達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十

一、平衡計算項目的物資投入、產(chǎn)出：

生產(chǎn)性項目可研報告的編制，要針對項目正常生產(chǎn)過程所需的各要素進(jìn)行初步平衡計算，其中主要包含生產(chǎn)原材料、輔助材料、水、電、氣、產(chǎn)出產(chǎn)品及廢料等。遵循質(zhì)量守恒定律，保證輸入系統(tǒng)物料總和等于輸出物料及物料損失量總和，保證其相互平衡。以質(zhì)量守恒定律為指導(dǎo)，項目可研報告中進(jìn)行詳細(xì)的物料衡算，能夠有效保證項目可研報告的整體質(zhì)量，詳細(xì)反映出項目投入與產(chǎn)出物數(shù)量，進(jìn)而有效確定原材料、輔助材料成本，計算產(chǎn)品及副產(chǎn)品的銷售總量及收入，確保項目財務(wù)評價的準(zhǔn)確性。如果物料衡算存在問題，一般有以下四種情況：投入物計算錯誤、產(chǎn)出物計算錯誤、投入物及產(chǎn)出物數(shù)量偏多或偏少。物料衡算不準(zhǔn)確對項目成本費(fèi)用計算及銷售收入測算都有較大影響，不能有效的反映項目實際情況，導(dǎo)致財務(wù)評價缺乏準(zhǔn)確性，影響整體項目決策。與之相類似，項目公用工程應(yīng)以能量守恒定律為指導(dǎo)進(jìn)行用量計算，進(jìn)而為項目方案選擇、設(shè)備選型、燃料動力費(fèi)用從測算、項目投資等提供有效依據(jù)。

二、保證建設(shè)投資、內(nèi)容、工程量的統(tǒng)一、對應(yīng)：

投資項目可行性研究報告與項目規(guī)劃、發(fā)展研究及課題存在一定聯(lián)系，也存在本質(zhì)上的不同，投資項目是具有明確起止點(diǎn)的一次性投資活動，具有明確的投資目標(biāo)。投資項目可行性研究報告要求在一定時限內(nèi)，有效的提出框架式工程建設(shè)方案，并要求其中所包含的工程建設(shè)內(nèi)容、工程量及工程投資相互關(guān)聯(lián)，相互統(tǒng)一。在實際操作過程中，以下問題仍需要注意及改正。首先，實際工程方案設(shè)計與可研報告不符，嚴(yán)重超出可研報告研究范圍。這種做法缺乏可行性，不能有效提出工程量，工程建設(shè)方案無法落實。其次，項目可研報告明確了項目單項工程費(fèi)用，但在實際工程建設(shè)方案中，工程內(nèi)容及工程量不明確。第三，可研報告中雖然明確了工程內(nèi)容，但工程量不夠明確，無法有判斷投資可信性。

三、在資產(chǎn)保全原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資估算：

投資估算是指在有效研究并基本確定項目開發(fā)所涵蓋的各項信息、數(shù)據(jù)、資料以及方案后，進(jìn)行項目投入總資金估算，包含項目建設(shè)資金及流動資金。其中，項目建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、項目建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息、基本及漲價預(yù)留費(fèi)等構(gòu)成項目建設(shè)投資總費(fèi)用。項目投資估算要遵循資產(chǎn)保全原則，原則中規(guī)定，項目開發(fā)過程中，用于項目建設(shè)的資金要素及費(fèi)用都應(yīng)形成資產(chǎn)，根據(jù)不同形態(tài)可分為有形資產(chǎn)及無形資產(chǎn)。因此，建設(shè)投資中資金要素及費(fèi)用應(yīng)包含：項目原有固定資產(chǎn)，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)值計入項目投資中;購置及自有的.土地使用權(quán);購置及自有的無形資產(chǎn)，要作價后計入總投資;設(shè)備購置費(fèi)用及附屬費(fèi);項目投產(chǎn)前的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用;國家及行業(yè)規(guī)定收取的相關(guān)費(fèi)用;工程建設(shè)包含的臨時設(shè)施費(fèi)、維護(hù)費(fèi)及大型設(shè)備遷移費(fèi)。

四、在建設(shè)方案中明確項目的工程量：

項目公用工程建設(shè)方案是一項在生產(chǎn)過程中如何有效供水、供電、供氣(汽)排水、制冷的供給方案，方案中應(yīng)對物質(zhì)來源、用量及供應(yīng)方案進(jìn)行明確闡述，并以此為依據(jù)，有效計算公用工程分項工程的工程量。項目方案應(yīng)全面詳盡，不能只側(cè)重工藝的比較、選擇及論述，還應(yīng)對公用工程方案進(jìn)行全面的比較和論述，明確項目工程量，優(yōu)化項目方案。同時，還應(yīng)全面分析論述公用工程建設(shè)方案，有效明確工程量，不能一語而過，全面保證項目可行。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十一

地下室由于長期處于地下水和潮濕土壤的包圍中，若防水措施效果不好，地下水就會滲入室內(nèi)，故在地下室施工過程中，將地下室防水作為重中之重。為確保地下室的防水效果，首先保證砼結(jié)構(gòu)自身的防水效果。根據(jù)設(shè)計圖紙，本工程地下室底板及地下室剪力墻的砼為c35s8，我項目部采用牛力商品砼公司生產(chǎn)的商品砼以保證結(jié)構(gòu)自身的防水功能。同時，在地下室底板，外剪力墻的助外防水方面，建議采用如下方案中的一種進(jìn)行防水施工。

方案一：

根據(jù)地下室整板面積大，側(cè)面多等特點(diǎn)，在地下室防水材料選型上建議采用sbs改性瀝青柔性卷材。這種卷材不僅具有較高的彈性及延伸率，還具有較理想的低溫柔性、耐高、低溫性與抗疲勞性。柔韌性好，可任意折疊、彎曲、施工方便且不易起泡。同時與之配套使用的材料有sbs改性瀝青防滲堵漏膠粘劑進(jìn)行防水施工。

方案二：

采用聚氨酯防水涂料進(jìn)行防水工程施工，聚氨酯防水涂料具有耐油、耐堿、耐臭氧、耐海水性及耐堿性。且彈性大，強(qiáng)度高，對基層變形適應(yīng)能力強(qiáng)，是一種優(yōu)質(zhì)可靠的防水涂膜材料。由于該涂料是借雙組分間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而直接由液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)，幾乎不產(chǎn)生體積收縮，因而易于形成較厚的涂膜，防水效果好，質(zhì)量可靠。

二、屋面防水：

屋面是建筑物中受雨水最直接，受水面積最大的部位。屋面滲漏是最常見，最突出，而具直接影響人們生產(chǎn)生活質(zhì)量的缺陷。而所采用的屋面防水做法有卷材防水，剛性屋面防水和新型涂料屋面防水三種。如設(shè)計圖紙中對屋面防水工程有要求，將按圖紙施工。如無要求時，建議采用sbs改性瀝青柔性卷材防水，并在防水卷材面層澆搗5cm厚細(xì)石砼進(jìn)行保護(hù)。

三、外墻防水。

造成外墻漏水的原因有很多，但主要原因有如下幾點(diǎn)：

1.墻體粉飾層開裂；

2.飾面磚內(nèi)有空洞，空鼓：

3.樓面與墻體施工縫處滲水；

4.穿墻孔（如空調(diào)孔、落水孔等）；

5.施工過程中所產(chǎn)生的孔（螺桿孔、架孔等）；

綜合以上情況，針對外墻滲水易出現(xiàn)的部位，決定采用如下施工方案進(jìn)行防水施工：

1.墻面開裂主要是外墻的粉飾層與墻體的材質(zhì)不同，故其在溫度應(yīng)力等影響下所產(chǎn)生的應(yīng)變不同，形成墻面粉飾層外裂，在施工墻面粉飾層時，先將原墻面打毛，清理干凈，澆水濕潤之后再進(jìn)行粉飾層施工。

2.樓面與墻體施工縫處的防水處理：在樓面砼澆搗完畢，進(jìn)行墻模板封閉前，先對所有外墻接口處打毛，沖洗干凈。在澆搗砼前，將高強(qiáng)度的砂漿澆筑至接口處，在澆筑砼時，振動棒應(yīng)輕插慢拔，保證根部密實。

3.所有予留的穿墻孔洞按設(shè)計圖紙予留，保證位置正確的同時，一定保證予留洞口內(nèi)側(cè)向外側(cè)有5%的坡度。

4.外墻的所有予留的穿墻螺桿孔洞，應(yīng)將螺桿孔向內(nèi)鑿除3cm深，5cmx5cm大小的洞，再用膨脹水泥砂漿將洞堵塞。

5.外墻窗防水：保證窗洞處的滴水線一次成型，并用1：2.5水泥砂漿加5%毛巾灰對窗四周灌縫。窗安裝防水見大樣圖。

四、廚房，衛(wèi)生間防水。

對于安裝蹲便器的衛(wèi)生間，由于其底板比樓層面低350―400，用戶在清洗地面時向下溢水，造成蹲便器下部集水，容易形成滲水，故建議在底板下部增加一個地漏排水，控制滲水現(xiàn)象的產(chǎn)生。

對于安放坐便器的衛(wèi)生間及廚房，其防水措施主要依靠砼結(jié)構(gòu)自身防水，故在澆搗以上部位砼時，現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格控制砼的振搗情況，保證砼的密實度，同時要求防水反邊必須隨同樓面砼一同澆搗，嚴(yán)禁在樓面澆搗完畢后再進(jìn)行泛水邊施工。

（一）準(zhǔn)備工作。

2、備足施工用具及施工操作管理人員。

（二）施工程序。

1、清理基層。

根據(jù)不同部位（屋面、地下室、衛(wèi)生間、外墻等）的具體情況，首先清除基層表面雜物及灰塵，清掃干凈。

2、做附加防水層。

先對伸縮縫、墻縫，陰陽角、管道口、孔洞口等特殊部位（細(xì)部）先做一道防水層，加強(qiáng)細(xì)部防水能力，提高整體防水效果，延長使用壽命。

3、一氈二油防水層。

附加防水層做完后，再開始大面積做一氈二油防水層，應(yīng)保證防水卷材的鋪貼順序先側(cè)面后平面，應(yīng)錯縫搭接，上層卷材必須蓋過下層卷材100mm。

4、防水層驗收。

做完防水層后，由班組長會同施工員，質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，查找遺漏點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患，自檢合格后，報請監(jiān)理、業(yè)主驗收。

5、保護(hù)層施工。

驗收完畢后，應(yīng)即使對防水層進(jìn)行保護(hù)層施工，不得破壞防水層。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十二

（6）日工價格。

工程量清單計價是國際上工程建設(shè)招投標(biāo)活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。工程量清單將實體消耗量費(fèi)用和措施費(fèi)分離，使施工企業(yè)在投標(biāo)中技術(shù)水平的競爭能夠分別表現(xiàn)出來，可以充分發(fā)揮施工企業(yè)自主定價的能力，從而改變現(xiàn)有定額中有關(guān)束縛企業(yè)自主報價的限制。

工程量清單計價本質(zhì)上是單價合同的計價模式，首先，它反映“量價分離”的特點(diǎn)，在工程量沒有很大變化的情況下，單位工程量的單價都不發(fā)生變化。其次，有利于實現(xiàn)工程風(fēng)險的合理分擔(dān)，建設(shè)工程一艘都比較復(fù)雜，建設(shè)周期長，工程變更多，因而建設(shè)的風(fēng)險比較大，采用工程量清單計價，投標(biāo)人只對自己所報單價負(fù)責(zé)，而工程量變更的風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)，這種格局符合風(fēng)險合理分擔(dān)與責(zé)權(quán)利關(guān)系對等的一般原則。第三，有利于標(biāo)底的管理與控制，采用工程量清單招標(biāo)，工程量是公開的，是招標(biāo)文件的一部分，標(biāo)底只起到控制中標(biāo)價不能突破工程概算，而在評標(biāo)過程中并不像現(xiàn)行的招投標(biāo)那樣重要，甚至有時不編制標(biāo)底，這樣從根本上消除了標(biāo)底的準(zhǔn)確性和標(biāo)底泄漏所帶來的負(fù)面影響。

工程量清單的編制要依據(jù)招標(biāo)文件的發(fā)包范圍、所選用的合同條件、施工圖設(shè)計文件和施工現(xiàn)場實際情況。

1、工作內(nèi)容總說明。

工作內(nèi)容總說明要明確擬建工程概況，工程招標(biāo)范圍。

工作內(nèi)容總說明要明確質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標(biāo)人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量。

工作內(nèi)容總說明要明確采取統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一的'計量單位。

工程量計算一般規(guī)則：

（1）工程量計算規(guī)則問指對清單項目工程量的標(biāo)準(zhǔn)計算方法。

（2）程量計算的依據(jù)：招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙。技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品樣本、合同條款、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計或技術(shù)措施方案、行業(yè)主管部門頒發(fā)的程量計算規(guī)則。

（3）計量單位采用下列基本單位：

a.以重量計算的項目——噸或千克（t或kg）；

b.體積計算的項目——立方米（m3）；

c.面積計算的項r——平方米（m2）；

d.以長度計算的項目——米（m）；

e.設(shè)備安裝的項目——臺或套；

f.以自然計量計算的項目——件（個、塊、樘、組）；

g..沒有具體數(shù)量的項目——項或宗；

h.專業(yè)特殊計量單位，按行業(yè)部門規(guī)定使用。

工程量計算，一般按設(shè)計圖紙以工程實體的凈值考慮，不包括在施工中必須增加的工作量和各種損耗。

a.人工及一切有關(guān)費(fèi)用；

c.材料及貨物的裝配就位；

d.設(shè)備及工具的使用；

e.機(jī)械使用費(fèi)；

f.所有削切及耗損；

g.籌辦免經(jīng)營費(fèi)及利潤、工程保險費(fèi)、風(fēng)險金、稅金，包括進(jìn)口關(guān)稅；

h.工料機(jī)漲價預(yù)備費(fèi)；

i.征收費(fèi)及一切政府部門規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用。

2、開辦費(fèi)項目。

開辦費(fèi)項目（也稱措施項目）目的是為了讓投標(biāo)人對擬建工程的實物工程量以外項目有一個大致了解。招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件內(nèi)提供開辦費(fèi)的組成因素，并對各項因素所含蓋內(nèi)容加以闡述，避免日后引起索賠事件。如工料價格之浮動、分包商使用總承包商的腳手架、提供包工程的用水、用電及臨時廁所等。投標(biāo)人對這些因素應(yīng)盡可能要考慮周全，報價金額應(yīng)把影響因素、雜項開支、監(jiān)督、風(fēng)險及其他費(fèi)用的計算在內(nèi)，避免投標(biāo)失誤。

另外，合同總價內(nèi)的開辦項目費(fèi)用和施工措施費(fèi)為包干使用，不會因工程修改做出調(diào)整，投標(biāo)人對招標(biāo)人所列開辦費(fèi)項目可以選擇報價，對于不足部分可以補(bǔ)充。

（1）項目編碼規(guī)則。

國際通用土木建筑工程項目編碼按二級用五位阿拉伯?dāng)?shù)字表示，第一、二位表示第一級分部工程編碼，第三、四、五位表示第二級清單項目順序編碼。項目名稱原則上以形成工程實體而今名。

（2）項目劃分按部位、功能、材料、工藝系統(tǒng)等因素劃分。

（3）項目以主要項目帶次要項目，以大項目帶小項目組合取定。

（4）項目特征應(yīng)予以詳細(xì)描述，并列出子項目。

工程量清單中的數(shù)量是按設(shè)計圖紙所示尺寸，按凈尺寸計算，不包括任何工程量和材料的損耗。任何有關(guān)材料（包括編配件）的損耗之費(fèi)用，投標(biāo)單位須在編報單價中統(tǒng)一考慮。

工程量清單中的項目特征說明是工程量清單的核心內(nèi)容，招標(biāo)人及投標(biāo)人都應(yīng)該予以重視。招標(biāo)人在編制清單時，應(yīng)明確對清單項目的質(zhì)量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標(biāo)人自行采購材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等項目特征，投標(biāo)人在報價時，對以上信息要做到充份理解，作為一個有經(jīng)驗的承包商應(yīng)當(dāng)充分考慮清單項目包括的單價范圍，防止報價失誤。項目特征的明確同樣有利于工程結(jié)算，避免結(jié)算時對項目劃分的爭議。

分部分項工程費(fèi)采用綜合單價計算。綜合單價是指完成清單項目中的工程內(nèi)容所發(fā)生的一切費(fèi)用。綜合單價包括人工免材料免機(jī)械使用免管理費(fèi)。稅金、利潤，還應(yīng)考慮以下因素如保險、風(fēng)險預(yù)測、各類損耗、附加項目、工程凈值以外按施工規(guī)范和施工組織設(shè)計規(guī)定必須增加的工程量，符合國家規(guī)定的各種收費(fèi)等。

4、不可預(yù)見費(fèi)、暫定金額和指定金額。

當(dāng)“不可預(yù)見費(fèi)”、“暫定金額”和“指定金額”出現(xiàn)在工程項目清單時，該等項目的報價金額將全部從承包金額中扣除。根據(jù)該等項目進(jìn)行的全部工程將按照下列的條款執(zhí)行，并將加進(jìn)承包金額內(nèi)。

（l）業(yè)主代表應(yīng)對已在設(shè)計要求或合同總價內(nèi)包括的指定金額和暫定金額的有關(guān)使用發(fā)出指示。

（2）由業(yè)主代表要求，或繼后以書面批準(zhǔn)的一切變更及總承包商為設(shè)計要求或合同總價已包括暫定金額所完成的一切工作應(yīng)由工料測量師計量和估價。當(dāng)進(jìn)行該計量工作時，工料測量師應(yīng)給予總承包商在場及作可能所需筆記和計量工作的機(jī)會。除另有協(xié)議外，對變更指示及工程量清單已包括暫定金額所完成工作的估價應(yīng)符合下列規(guī)定：

c．當(dāng)工作不能正確地計量和估價時，總承包商應(yīng)被允許采用計日工單價，單價應(yīng)用順序如下：

a、以總承包商在工程量清單內(nèi)填寫的單價計算；

d、業(yè)主代表發(fā)出指示有關(guān)工程之成本價為分包商或供貨商發(fā)票價目，而此工程之價格應(yīng)為此成本價外加百分之十五（15%）作為總承包商的一般管理費(fèi)和利潤及稅金。

（3）必須在任何情況下，在于工作施工后的一周內(nèi)將注明每日工作用時間（如業(yè)主代表要求，還包括工人名單）和所用材料的單據(jù)送交業(yè)主代表和監(jiān)理核準(zhǔn)。

（4）減省項目的估價應(yīng)以工程量清單內(nèi)價格為準(zhǔn)，惟當(dāng)該項減省在實質(zhì)上改變了任何余下工作項目進(jìn)行的條件時，則該會下項目的價格必須根據(jù)本款第（b）項規(guī)定估價。

5、匯總表。

匯總表是投標(biāo)人關(guān)于本工程各項費(fèi)用報價總和的投標(biāo)報價匯總表本表應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（l）開辦費(fèi)用；

（3）不可預(yù)見費(fèi)、指定金額和暫定金額；

（4）投標(biāo)總價；

（5）投標(biāo)人簽署、法人代表簽字、公司蓋章。

6、日工價格。

給出在工程實施過程中，可能發(fā)生的臨時性或新增的工程計價方法，一般包括勞務(wù)和機(jī)械設(shè)備臺班兩種表。

（1）當(dāng)勞務(wù)按計日工作計量時，應(yīng)根據(jù)由投標(biāo)人填寫之計日工作表中的單價計算，即以每八小時作為一工作天計算。當(dāng)勞務(wù)在執(zhí)行工作少于八小時的時間，將會根據(jù)每小時按照比例計算。

日工價格是指進(jìn)行計日工作時，實際支付雇員的薪金；實際支付雇員的紅利、獎金和其它津貼；規(guī)定的經(jīng)常性開支和利潤。

（2）當(dāng)機(jī)械設(shè)備需按計日工作計量時，應(yīng)根據(jù)由投標(biāo)人填寫之計日工作表中的單價法．即以每八小時為一工作天計算。當(dāng)機(jī)械在執(zhí)行工作和可有效地使用時，少于八小時時間。將會根據(jù)每小時按照比例計算。

機(jī)械的單價包括施工機(jī)械的折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動力費(fèi)、駕駛者和操作費(fèi)用，養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)、利潤及稅金、保險費(fèi)用。

1、編制工程量清單應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。

編制人員要有良好的職業(yè)道德，要站在客觀公正的立場上兼顧建設(shè)單位和施工單位雙方的利益，嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙和資料，現(xiàn)行的定額和有關(guān)文件以及國家制定的建筑工程技術(shù)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行編制，避免人為地提高或壓低工程量，以保證清單的客觀公正性。

由于編制實物量是一項技術(shù)性專業(yè)性都很強(qiáng)的工作，它要求編制人員基本功扎實，知識面廣。不但要有較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)知識，而且，應(yīng)當(dāng)具備一定的工程設(shè)計知識，施工經(jīng)驗，以及材筑材料與設(shè)備、建筑機(jī)械、施工技術(shù)等綜合性建筑科學(xué)知識，這樣才能對工程有一個全面了解，形成整體概念做到工程量計算不重不漏。

在編制過程中有時由于設(shè)計圖紙深度不夠或其他原因，對工程要求用材標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備定型等內(nèi)容交待不夠清楚，應(yīng)及時向設(shè)計單位反映綜合運(yùn)用建筑科學(xué)知識向設(shè)計單位提出建議，補(bǔ)足現(xiàn)行定額沒有的相應(yīng)項目。確保清單內(nèi)容全面符合實際，科學(xué)合理。

2、認(rèn)真細(xì)致逐項計算工程量，保證實物量的準(zhǔn)確性。

計算工程量的工作是一項枯燥繁瑣且花費(fèi)時間長的工作，需要計算人員耐心細(xì)致。一絲不茍，努力將誤差減小到最低限度，在計算時首先應(yīng)熟悉和讀懂設(shè)計圖紙及說明，以工程所在地進(jìn)行定額項目劃分及其工程量計算規(guī)則為依據(jù)，根據(jù)工程現(xiàn)場情況，考慮合理的施工方法和施工機(jī)械，分步分項地逐項計算工程量，定額子目的確定必須明確。對于工程內(nèi)容及工序符合定額，按定額項目名稱，對于大部分工程內(nèi)容及工序符合定額，只是局部材料不同，而定額允許換算者，應(yīng)加以注明，如運(yùn)距、強(qiáng)度等級、厚度斷面等；對于定額缺項須補(bǔ)充增加的子目，應(yīng)根據(jù)圖紙內(nèi)容做補(bǔ)充，補(bǔ)充的子目應(yīng)力求表達(dá)清楚以免影響報價。

3、認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核，確保清單內(nèi)容符合實際科學(xué)合理。

清單準(zhǔn)確與否，關(guān)系到工程投資的控制。此清單編制完成后認(rèn)真進(jìn)行全面復(fù)核?？刹捎萌缦路椒ǎ?/p>

（l）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)復(fù)核法。

將編制好的清單進(jìn)行套定額計價從工程造價指標(biāo)、主要材料消耗量指標(biāo)、主要工程量指標(biāo)等方面與同類建筑工程進(jìn)行比較分析。在復(fù)核時，或要選擇與此工程具有相同或相似結(jié)構(gòu)類型、建筑形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、層數(shù)等的以往工程，將上述幾種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐一比較，如果出入不大，可判定清單基本正確，如果出入較大則肯定其中必有問題，那就按圖紙在各分部中查找原因。用技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可從宏觀上判斷清單是否大致準(zhǔn)確。

（2）利用相關(guān)工程量之間的關(guān)系復(fù)核。

如：外墻裝飾面積=外墻面積-外墻門窗面積；內(nèi)墻裝飾面積=外墻面積十內(nèi)墻面積×2-（外門窗十內(nèi)門窗面積×2）；地面面積十樓地面面積=天棚面積；平屋面面積=建筑面積偶數(shù)。

（3）仔細(xì)閱讀建筑說明，結(jié)構(gòu)說明及各節(jié)點(diǎn)詳圖從中可以發(fā)現(xiàn)一些疏忽和遺漏的項目，及時補(bǔ)足。核對清單定額子目名稱是否與設(shè)計相同，表達(dá)是否明確清楚，有無錯漏項。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十三

項目可行性研究報告的編制是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，項目可行性研究報告是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。項目可行性研究報告要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運(yùn)作方案。下面中研普華為您提供一篇關(guān)于項目可行性研究報告的內(nèi)容及格式：

1、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

2、項目建設(shè)的必要性和可行性。

3、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目、本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。

4、項目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

5、項目地點(diǎn)選擇分析。項目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。

項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。

9、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

10、建設(shè)期限和實施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時間與進(jìn)度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進(jìn)度。

11、環(huán)境保護(hù)。對項目污染物進(jìn)行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

12、項目組織管理與運(yùn)行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時要對運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十四

一、工程概況：

“##花園”工程為##房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)的大型住宅小區(qū)項目，由“##建筑設(shè)計研究院”設(shè)計完成，總建筑面積約為180185m2，工程防水材料屋面主要采用sbs改性瀝青卷材、廚房、衛(wèi)生間主要采用改性瀝青一布四涂防水層、外墻采用噴涂甲基硅醇納憎水劑、地下室外墻采用改性瀝青或高分子卷材一道等。

本工程防水工程施工范圍主要有：屋面工程、地下室外墻、底板、廚房、衛(wèi)生間、外墻、入戶花園等處。

二、編制依據(jù)。

1、現(xiàn)行國家建筑安裝工程施工與驗收規(guī)范（規(guī)程）、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；

2、國家標(biāo)準(zhǔn)《地下防水工程技術(shù)規(guī)范》（gb50108-）；

3、國家標(biāo)準(zhǔn)《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50208-）；

4、國家標(biāo)準(zhǔn)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》（gb50345-）；

6、西南建筑圖集設(shè)計規(guī)范要求。

三、工程目標(biāo)。

1、質(zhì)量目標(biāo)。

工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求和合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

西南建筑圖集設(shè)計規(guī)范要求。

2、工期目標(biāo)：

我項目部將根據(jù)工期要求，集中人力、財力、物力確保工期不延誤，在正常施工條件下按施工計劃完成該項工程施工任務(wù)，決不因防水工程滯后而影響總包總進(jìn)度。

3、施工協(xié)調(diào)。

為了保證施工的整體秩序，解決現(xiàn)在存在的矛盾，逐級傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋甲方的意見和施工中出現(xiàn)的問題，保證調(diào)度體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，項目部必須做好如下工作：

監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，保證生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。

加強(qiáng)和甲方、上級職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系，解決施工疑問和難點(diǎn)。

定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個工程的進(jìn)度、成本、計劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況。

指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)負(fù)責(zé)人的工作，組織好各分項工程的施工銜接，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。

及時了解天氣情況，做好預(yù)防工作。

四、選用材料及施工要點(diǎn)。

（一）sbs改性瀝青防水卷材。

彈性體（sbs）改性瀝青防水卷材具有紙?zhí)r青油氈不可比擬的優(yōu)點(diǎn)：高溫不流淌、低溫不脆裂；耐疲勞、抗老化、韌性強(qiáng)、彈性好、防水性能優(yōu)異，施工操作簡便，環(huán)境適應(yīng)性廣、冬季亦可施工，造價低、荷重輕、維修量小且方便，有效防水年限達(dá)8~，因此，受到廣大用戶的青睞。

sbs改性瀝青防水卷材適用于屋面、墻體、廁浴間、地下室、冷庫、橋梁、隧道、水池、地下管道等工程的防水、防滲、防潮、隔熱。

施工要點(diǎn)。

1、施工工具：一般就具備汽油噴燈或多頭熱熔噴槍、吹塵器、掃帚、拌料桶、滾刷、棕刷、刮板、壓輥、剪刀、卷尺、鋼鑿等。

2、基層處理：

（1）鋪貼卷材前必須嚴(yán)格檢查驗收基層，基層必須堅實平整、無松動、起鼓、凹凸或起砂現(xiàn)象，嚴(yán)重粗糙必須剔鑿處理。

（2）基層應(yīng)干燥、含水率在9%以內(nèi)才能施工。如施工沒有測含水率的儀器設(shè)備，可以在基層表面放一塊一平方米的油氈或玻璃3~5小時后看下面有無水珠，如無水珠即可施工。

（3）清掃基層、施工前要認(rèn)真地將基層凸出的水泥砂漿余渣、塵土及雜物鏟除并清掃干凈。

（4）復(fù)雜部位的處理：陰陽角應(yīng)抹成弧形，對管道根部、排水口等特殊部位應(yīng)增設(shè)附加層，施工要細(xì)心認(rèn)真。

3、卷材的鋪設(shè)與粘結(jié)：

將卷材鋪好定位，然后用冷粘法或熱熔法粘結(jié)卷材均可，熱熔法粘結(jié)效果最佳，即可降低成本又能保證避免將來防水層空鼓現(xiàn)象產(chǎn)生。

將擺正已留好10cm寬接縫搭的卷材、點(diǎn)燃噴燈均勻加熱卷材和基層。待卷材表面熔化后隨即向前滾鋪。注意在滾壓時，不要卷入空氣及異物，必須壓實、壓平。在卷材未冷卻前，把抹子把邊封好。然后將邊緣和其復(fù)雜部位封好，以防翹邊。再用鑲縫膏或sbs橡膠瀝青涂料把邊封好、抹平。

（二）911聚氨酯高級防水涂料。

本產(chǎn)品無毒、無異味、無污染，具有高強(qiáng)度粘接性、彈性、不透水性好、延伸率大、抗高溫、抗低溫性能優(yōu)異、易操作等優(yōu)點(diǎn)。并能在潮濕的基層上施工。是建筑市場目前比較受歡迎的產(chǎn)品。是原焦油聚氨脂理想的換代產(chǎn)品。由主要原材料聚醚、異氰酸酯、助劑等組成的雙組份、反應(yīng)型防水涂料，甲方（主劑）為微黃色透明液體，乙料（副劑）為多彩發(fā)亮液體。

911聚氨酯高級防水涂料適用于國家重點(diǎn)工程和一般工程的.防水，尤其用于地下室、廚衛(wèi)間、隧道、浴室效果最佳。同時適用帶保護(hù)層的各種屋面防水工程。

施工方法：

1、基層表面要平整，對表面浮土、水泥滲渣必須清除干凈，再涂刷基層處理劑。

2、配料按比例配，甲料乙料配合攪拌必須均勻方可使用。

3、嚴(yán)禁固化前行走、堆物。

34、一般涂刷2~3遍，1.5mm~2mm厚，用量2.5kg/o~4kg/。o若要提高強(qiáng)度可加一層玻璃絲布。

5、材料妥善保管于倉庫內(nèi)，易放通風(fēng)陰涼處。

（三）、有機(jī)硅外墻防水劑（甲基硅醇鈉）。

本產(chǎn)品是采用特殊工藝精制而成的綠色環(huán)保產(chǎn)品。施工后為無色、透明狀、抗紫外線、抗酸堿，防水層能經(jīng)受風(fēng)霜雪雨的考驗。是目前外墻最理想的環(huán)保防水涂料。

本產(chǎn)品組成甲基含氫硅油土溫80，不老化，不變色，不起層。

雨天或四級以上大風(fēng)天不宜施工。

施工要求：

施工墻面應(yīng)該堅實干凈、沒有塵土油污、松散顆粒，如果有松散顆?；蚩p隙應(yīng)用丙烯酸外墻漆或?qū)Ｓ媚佔犹幚怼?/p>

先處理好墻面，用噴霧器或刷子噴刷在墻面上，第一遍工序完成后，必須連續(xù)做第二遍，以免影響質(zhì)量。

（四）、改性瀝青一布四涂（氯丁膠乳瀝青防水涂料）。

氯丁膠乳瀝青防水涂料是在防水涂料市場中的一次飛躍，它既具有sbs改性瀝青卷材良好的耐候性、防水性、穩(wěn)定性等優(yōu)點(diǎn)，又易于成型為一體化防水膜，是理想的防水材料。

氯丁膠乳瀝青防水涂料適用于各類混凝土基體工程，對屋面、地面、墻體、地下室、池塘、蓄水池、沼氣池有卓越的防水效果。

對水泥構(gòu)件防風(fēng)化、金屬、木材表面防腐蝕性能優(yōu)越，并且是建筑工程中嵌縫、補(bǔ)洞的理想材料。

可做為一般防水工程的基層處理劑和粘接劑，也可做為彈性瀝青防水卷材，搭接邊封口使用。

施工方法：

根據(jù)防水工程的需要，該產(chǎn)品以涂膜形成單獨(dú)防水或無紡布、玻纖布結(jié)合使用，組成一布四涂、二布六涂、三布八涂，或者與其它材料實現(xiàn)復(fù)合防水。

（五）、js復(fù)合防水涂料。

js復(fù)合防水涂料是吸收國外先進(jìn)技術(shù)開發(fā)的新一代防水涂料，由高分子液料和無機(jī)粉料復(fù)合組成雙組份防水涂料。涂復(fù)后可形成高強(qiáng)堅韌的防水涂膜并可配制成各種顏色。具有多種防水用途，是建設(shè)部推廣的新型防水材料產(chǎn)品。

js復(fù)合防水涂料適用于各類建筑屋面防水，尤其是地下室、廁浴間、水池、隧道、網(wǎng)球場、游泳池的防水施工效果最佳。同時可作為彈性膩子，用于外墻防水、抗裂、抗?jié)B。還可作為粘結(jié)密封材料用于粘貼瓷磚、馬賽克等用途。

施工方法：

1、屋面找平。

2、在進(jìn)行全面施工前，先對溝、坑、管、角、縫等部位進(jìn)行處理。

3、打底層涂料重量比為液料：粉料：水=10：15：10。

4、中、土層涂料重量比為液料：粉料：水=10：15：0~2。

5、如需調(diào)色先將色漿加入液料中，用攪拌器邊攪邊加入粉料，充分?jǐn)噭蛑亮现胁缓瑘F(tuán)粒。

6、施工中可采用滾刷或刮涂兩種方法，每層表干3~5小時，實干12小時。

（六）、聚乙烯丙綸高分子復(fù)合防水卷材。

復(fù)合防水卷材選用無紡布和聚乙烯為主要原料，經(jīng)添加助劑改善性能制造的一種由增加保護(hù)層、防老化層、防水層和增粘增強(qiáng)層四層為一體的復(fù)合型防水材料。

復(fù)合防水卷材適用于各類工業(yè)。民用建筑的屋面防水、地下防水、防潮隔氣、室內(nèi)墻地面防潮、衛(wèi)生間防水、水利池庫、渠道防滲、隧道、橋涵防水、防滲、冶金化工防污染等防水。

該產(chǎn)品與水泥基層粘接時，可采用水泥素漿作粘接劑，水泥素漿可直接進(jìn)入卷材表面的網(wǎng)孔中，隨水泥固化為一體，水泥素漿不存在老化、霉變、水解等問題，故粘接永久牢固，不易剝離。

用該產(chǎn)品施工后的防水層表面可直接進(jìn)行裝飾裝修（如：貼粘瓷磚、紅陶瓦、地板磚、馬賽克、抹水泥砂漿等）。

使用該產(chǎn)品施工，對找平層（基層）的含水率沒有特殊要求，只要沒有明水即可施工，而且施工質(zhì)量可靠。

五、技術(shù)措施要求。

在本工程施工過程中，定期組織施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)，熟悉施工工藝要求。在正式施工前組織技術(shù)交底，詳細(xì)交代具體的施工要求、要點(diǎn)，重點(diǎn)部位的施工方法等。同時，應(yīng)實行以下措施：

1、深化設(shè)計：在原有設(shè)計基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)、防水用材的特點(diǎn)和現(xiàn)場條件，對整個防水分包工程進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計，力求滿足設(shè)計意圖，達(dá)到良好的防水效果。

2、施工方案：根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場條件，編制《施工組織設(shè)計》，重點(diǎn)闡明各分部分項工程的施工工藝、進(jìn)度安排、質(zhì)量和工期保證措施及安全生產(chǎn)措施，以便有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。施工前和施工過程中根據(jù)現(xiàn)場情況等不斷深化調(diào)整。

3、熟悉圖紙：組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、了解設(shè)計意圖、掌握設(shè)計精神和圖紙內(nèi)容，做好圖紙會審工作。

4、技術(shù)交底：通過書面和口頭結(jié)合的方法，做好技術(shù)交底工作，交底要結(jié)合操作部位，務(wù)求細(xì)致齊全，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)要進(jìn)行詳細(xì)的交底。

六、施工安全技術(shù)。

1、工作人員進(jìn)場必須戴安全帽，坡度屋面帶安全繩，方能進(jìn)行施工。

2、工作人員嚴(yán)禁酒后施工，施工場地嚴(yán)禁吸煙。

3、在施工現(xiàn)場50m內(nèi)不得存放易燃易爆物品。

4、基層有水或過濕，四級風(fēng)以上及雨天不得施工。

5、施工現(xiàn)場，安全質(zhì)量、技術(shù)、監(jiān)督中必須跟班作業(yè)，嚴(yán)格檢查，工作到崗。

6、為保工程質(zhì)量進(jìn)度，請建筑方提供材料及工具存放地點(diǎn)或工人住宿地點(diǎn)，做到甲乙雙方密切配合，按時、按質(zhì)、按量圓滿竣工。

七、工程質(zhì)量保證措施。

1、防水技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并按國家建筑施工方案作為依據(jù)。

2、原材料使用前，必須有市建設(shè)局頒發(fā)的該材料準(zhǔn)用證、出廠合格證、廠家的出廠檢驗報告，對不合格產(chǎn)品一律禁止使用。

3、材料進(jìn)入現(xiàn)場后，由監(jiān)理方與施工方抽樣到市檢驗中心送檢，達(dá)到要求后方可施工。

4、防水工程施工完后，24小時關(guān)水無滲漏，方可視為合格。如有滲漏無條件修復(fù)。

5、與建筑方共同商議，留一定數(shù)量的保修金，商定一個保修期限，在保修期內(nèi)無條件修復(fù)。人為因素或自然損壞除外。

八、注意事項。

1、在防水層施工中或防水層已完成而保護(hù)層未完成時，是成品保護(hù)的最關(guān)鍵時期。在此其間，禁止任何無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁穿帶鐵釘、鐵掌的鞋進(jìn)入現(xiàn)場，以免扎傷防水層。防水施工人員、物料進(jìn)入，必須遵守輕拿輕放的原則，嚴(yán)禁尖銳物體撞擊扎傷卷材防水層。

2、如屋面有珍珠巖、膨脹劑、陶粒、隔熱保溫層，應(yīng)每50o安放一個出氣孔，以免氣體傷害防水層。

3、施工時應(yīng)注意不要將有礙美化的物體涂到女兒墻面，或影響外觀的地方。

4、立面卷材收頭的端部應(yīng)剪齊整，壓在預(yù)留槽內(nèi)，用壓條或水泥固定。

5、嚴(yán)禁雨天、雪天、四級風(fēng)以上施工，溫度低于-10℃度不宜施工。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十五

2.工程概況（應(yīng)是與鋼筋有關(guān)的概況并注明各部位鋼筋的基本分布情況）。

3.鋼筋工程施工質(zhì)量目標(biāo)。

4.原材料的控制：

（1）原材料供應(yīng)：明確各種規(guī)格鋼筋的產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家。

（2）鋼筋原材質(zhì)量控制圖：明確鋼筋原材進(jìn)廠檢驗過程中各部門所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

（3）鋼筋檢驗：鋼筋檢驗的方式、方法。

5.鋼筋加工、鋼筋連接及鋼筋錨固和搭接，

（1）鋼筋放樣；（2）鋼筋加工；（3）鋼筋連接；（4）鋼筋機(jī)械連接；（5）鋼筋錨固和搭接要求。

6.鋼筋工程施工。

（1）底板鋼筋；（2）墻體鋼筋；（3）梁鋼筋；（4）柱鋼筋；（5）樓板鋼筋；（6）樓梯鋼筋；（7）構(gòu)造柱、圈梁鋼筋。

其中包含不同部位鋼筋保護(hù)層的控制尺寸及墊塊（塑料卡）做法；鋼筋間距控制措施（梯子筋、馬凳鐵）材料及做法圖；二次結(jié)構(gòu)所需要的拉結(jié)筋或插筋做法；現(xiàn)場鋼筋接頭取樣后的鋼筋連接措施；樓梯或坡道等需要預(yù)留鋼筋時的做法；各類起步筋的要求；鋼筋機(jī)械連接所需要的加工及現(xiàn)場連接工藝要求；豎向及水平鋼筋接頭位置要求；鋼筋偏位的處理措施；縱橫相交梁、板鋼筋的位置管系。

7.質(zhì)量保證措施。

8.成品保護(hù)。

9.安全文明施工。

10.環(huán)保措施。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十六

根據(jù)不同行業(yè)類別，可行性研究內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、政策可行性：主要根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，論證項目投資建設(shè)的必要性；

2、市場可行性：主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，確定項目的市場定位；

3、技術(shù)可行性：主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)。

方案，并進(jìn)行比選和評價；

4、經(jīng)濟(jì)可行性：主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十七

2.混凝土澆筑：大體積混凝土的澆筑方向、澆筑方法、澆筑時間；混凝土的澆筑高度的控制措施；頂板混凝土標(biāo)高、厚度和平整度的控制方法；施工縫留置方法和清理；不同強(qiáng)度等級混凝土間澆筑范圍的劃分；墻體混凝土澆筑方法和澆注時間；混凝土表面處理方法；后澆帶施工要求和施工時間。

3.混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土養(yǎng)護(hù)的方法和養(yǎng)護(hù)時間，對于大體積混凝土必須根據(jù)測溫情況來調(diào)整養(yǎng)護(hù)時間和方法。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十八

摘要:由于我國建筑業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，建筑界也開始出現(xiàn)了激烈的競爭局面，但也相繼出現(xiàn)了質(zhì)量魚目混珠的情況，嚴(yán)重影響了人們的居住與安全。要想控制這種局面，就要提高建筑質(zhì)量，而建筑過程中鋼筋施工技術(shù)是整個建筑的關(guān)鍵，所以要加強(qiáng)對建筑工程鋼筋施工技術(shù)的控制，并對其制定解決措施。通過介紹鋼筋施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用，針對鋼筋技術(shù)提出了有效措施，使工程質(zhì)量得到了保障。

1關(guān)于鋼筋施工技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用。

1.1有關(guān)工程中使用鋼筋的統(tǒng)計。

在建筑工程過程中，要根據(jù)施工結(jié)構(gòu)圖和事先設(shè)計好的鋼筋圖進(jìn)行詳細(xì)分析計算，來確定工程中使用的鋼筋數(shù)量，并進(jìn)行統(tǒng)計。這些統(tǒng)計有利于鋼筋長短的配合，也能確定鋼筋的重量，從而有利于建筑過程的預(yù)算報價。

1.2有關(guān)擋土墻的插筋作業(yè)技術(shù)。

建筑過程中的插筋工作是在鋼筋基礎(chǔ)完工之后進(jìn)行的(圖1)，通俗的講就是擋土墻的鋼筋立筋技術(shù)，它是以建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則的，一般分為一次性和分次性兩種情況。(1)一次性施工:是根據(jù)施工時墻面的高度來選擇一次性插筋，并且把鋼筋插到頂。(2)分次性施工:按施工設(shè)計要求，有時需要把鋼筋進(jìn)行二次或多次插筋，這樣根據(jù)現(xiàn)場情況在完成一次施工后要預(yù)留出高低不一樣的鋼筋。在進(jìn)行分次性施工時，要按照設(shè)計的水平筋間距，先立長筋，再捆綁水平筋以及進(jìn)行綁扎鋼筋工作。

在施工過程中會因箍筋工作不合理造成剪力墻有陰影部分產(chǎn)生(一般來說為了控制施工的質(zhì)量)，提高施工技術(shù)水平，不允許建筑過程中使用開口箍，這樣可以提高鋼筋在使用過程中的資源利用，從而降低成本。為了確保工程質(zhì)量，使施工工期相對縮短，在對工程進(jìn)行澆筑梁板和做剪力墻工作時要使用一樣標(biāo)號的檔，還要進(jìn)行有關(guān)設(shè)計的更改、對相關(guān)圖紙進(jìn)行會審以及現(xiàn)場簽證等一系列的工作。

1.4有關(guān)主梁和次梁鋼筋施工的技術(shù)問題。

在建筑施工期間，對于主梁和次梁的施工一定要有次序，先把主梁安裝到位，保證主梁上部齊平，一般來說主梁的高度各有不同，然后再將次梁放在主梁之上。這些鋼筋施工技術(shù)都要求滿足現(xiàn)場的間距要求還要考慮其保護(hù)層，參照施工設(shè)計的相關(guān)模式進(jìn)行有秩序的施工，進(jìn)而達(dá)到對主次梁施工的有效控制。對于鋼筋主次梁橫截面不一樣時，一般會經(jīng)過專門的施工部門進(jìn)行檢測，確定無誤后再對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行相關(guān)調(diào)整或重新安置。

1.5有關(guān)剪力墻的鋼筋施工工作。

在對剪力墻施工之前，要先考察它的鋼筋等級和抗震能力，還應(yīng)該了解錨固處混凝土的等級，這樣才能有效選擇施工中的錨固長度。在確定錨固長度之后，結(jié)合抗震錨固的相關(guān)要求，并根據(jù)混凝土的配合比和施工要素來進(jìn)行施工，進(jìn)而確定梁鋼筋錨固位置混凝土的強(qiáng)度。在剪力墻鋼筋工程施工之前，要避開因抗震能力差或外界的強(qiáng)烈沖擊引起的構(gòu)件破壞，因為這樣會造成鋼筋長度過短，從而導(dǎo)致節(jié)點(diǎn)處綁扎搭接的失敗。為了提高構(gòu)件的安全性，在進(jìn)行鋼筋的綁扎搭接過程中，對鋼筋長度的計算要嚴(yán)格按照施工的相關(guān)要求進(jìn)行。

1.6有關(guān)鋼筋安裝的整個過程。

在鋼筋安裝之前，為了保證鋼筋合格，使用的鋼筋要經(jīng)過相關(guān)廠家開具證明資料，用來證明鋼筋是否符合規(guī)定的要求等級，并由相關(guān)企業(yè)進(jìn)行取樣檢測，看是否具有抗拉抗彎等特性。為了使鋼筋縱向受力強(qiáng)度得到更進(jìn)一步的發(fā)揮，在檢測鋼筋的力學(xué)性能時，要看鋼筋的框架結(jié)構(gòu)是否具有抗震性能。除此之外，還要了解鋼筋的化學(xué)組成成分，看鋼筋的彎折情況和箍筋加工的合理性。在這些都檢測通過之后，最后再進(jìn)行鋼筋的連接以及安裝工作。在鋼筋安裝的過程中，工作人員要根據(jù)有關(guān)工程的規(guī)章制度先確定鋼筋的`連接方式，再對鋼筋機(jī)械接頭和相關(guān)的焊接接頭進(jìn)行檢測，這樣才能掌握鋼筋的力學(xué)的規(guī)格、級別以及品種等整體性能，有利于工程的順利進(jìn)行。

2.1對原材料的控制。

要控制原材料就先提高水泥的質(zhì)量，在施工之前，要由專門的技術(shù)人員檢測水泥的質(zhì)量，查看水泥的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品合格證以及生產(chǎn)批次，再進(jìn)行抽樣檢查，以保證水泥的質(zhì)量。檢測結(jié)束后，把水泥按規(guī)定的要求擺放整齊待用。另外，攪拌混凝土的計量器在每次稱量前都要清零，以保證計量的準(zhǔn)確性。

2.2控制混凝土的配合比。

在進(jìn)行混凝土的攪拌前，要嚴(yán)格根據(jù)實驗要求控制水泥和水的配合比以及水膠比。在攪拌過程中，為了加強(qiáng)混凝土的和易性，需要加入一定量的粉煤灰，并且要采用二級配粗骨料，這樣能達(dá)到降低溫升的效果，并且有效減少混凝土的收縮，有利于提高混凝土的抗侵蝕性。在進(jìn)行混凝土的制作過程中最好使用中低強(qiáng)度的水泥，這樣能有效提高混凝土在后期使用中的強(qiáng)度，減少了裂縫發(fā)生的幾率。

2.3嚴(yán)格監(jiān)視混凝土的澆筑過程。

在對混凝土進(jìn)行澆筑時，要按照步驟進(jìn)行一次性澆筑。為了增強(qiáng)混凝土的密實性，在澆筑時要嚴(yán)格控制振搗速度。

2.4控制好鋼筋的間距。

在控制鋼筋間距之前，要先計算出箍筋的間距，統(tǒng)計箍筋的數(shù)量，然后在相應(yīng)的縱筋上做標(biāo)記線，最后按照先后順序布置線距。在穿梁內(nèi)鋼筋時，先看其受拉區(qū)是幾排鋼筋，假如是兩排以上的話，要事先確定好上下排鋼筋的間距，在相鄰兩排鋼筋之間墊上短鋼筋，這樣才能保證鋼筋的穩(wěn)固性。在穿縱筋的時候，要確定縱筋的分布，對齊兩端，避免歪斜。無論是縱筋還是橫筋都要先確定位置，事先畫好穿筋的位置，尤其在上下兩層之間一定要加支撐筋，最后再進(jìn)行綁扎，這樣才能既保證了間距，又確保了鋼筋質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)對鋼筋接頭和錨固的防治。

為了加強(qiáng)鋼筋接頭和錨固的防治，在施工進(jìn)行之前要檢查焊條的規(guī)格以及品種，看是否與鋼筋相匹配，檢查鋼筋的端頭角度。除此之外，還要看電焊工是否是持證上崗，有沒有經(jīng)過相關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

2.6加強(qiáng)對節(jié)點(diǎn)處鋼筋的合理布置。

在布置鋼筋的過程中，一般來說最上面的是板鋼筋，考慮到雙向板較小跨度的受力大的因素，所以把較大跨度方向的鋼筋放在較小跨度之上。相鄰梁鋼筋之間會有支座，要保證支座的完整。還有，在框架結(jié)構(gòu)中間的節(jié)點(diǎn)處，要考慮到節(jié)點(diǎn)處不能截斷，要使鋼筋貫穿整個支座和節(jié)點(diǎn)。這樣才能合理布置節(jié)點(diǎn)處的鋼筋。

2.7加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)培養(yǎng)。

在整個鋼筋施工過程中，施工人員的技術(shù)貫穿整個施工過程，所以要加強(qiáng)其技術(shù)培訓(xùn)。另外，還應(yīng)該對其進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)，工程的好壞不僅取決于施工人員的技術(shù)水平，更離不開施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。

3結(jié)語。

在我國，鋼筋工程是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)，所以加大對鋼筋工程施工技術(shù)的要求，才能有效提高建筑工程的質(zhì)量，這樣有利于工程的質(zhì)量保證，進(jìn)而為社會創(chuàng)造更多的財富。

作者:何育波單位:陜西建工第三建設(shè)集團(tuán)有限公司。

參考文獻(xiàn):。

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［2］吳磊．淺議鋼筋工程中的一些問題［j］．科技風(fēng)，(3)．。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇十九

1．鋼筋工程。

鋼筋分項工程必須做好以下幾方面工作：一是把好鋼筋原材料的質(zhì)量保證及復(fù)試工作；二是保證鋼筋的制作加工質(zhì)量；三是確保鋼筋綁扎安裝質(zhì)量；四是在砼澆筑前后，保證鋼筋骨架整齊，防止人為破壞，影響鋼筋砼的質(zhì)量。

1．1鋼筋進(jìn)場時，外觀質(zhì)量檢查必須符合要求，并具有質(zhì)量保證書，進(jìn)場時根據(jù)規(guī)范規(guī)定按鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量取樣進(jìn)行復(fù)試，符合相應(yīng)鋼筋力學(xué)性能要求方可用于工程中。

2．2鋼筋制作加工應(yīng)按設(shè)計要求，規(guī)范規(guī)定在現(xiàn)場進(jìn)行，要求按設(shè)計、規(guī)范要求進(jìn)行翻樣、配料單，并按料單要求配齊規(guī)格，備足數(shù)量，按批量、規(guī)格堆放整齊，有計劃地加工成形；鋼筋的翻樣，制作與綁扎安裝是密不可分的'，是相輔相承的，必須在翻樣的指導(dǎo)下進(jìn)行，當(dāng)鋼筋需要代換時，必須征得設(shè)計單位的同意，按鋼筋受拉承載力、設(shè)計值相等的原則進(jìn)行，不宜以強(qiáng)度等級較高的鋼筋代替強(qiáng)度等級較低的鋼筋；鋼筋焊接接頭，按批量、規(guī)格進(jìn)行試驗，合格后才能使用。一般采用閃光對焊或雙面搭接電弧焊。鋼筋焊接前先要進(jìn)行試焊，并做好試焊記錄，符合要求后進(jìn)行批量焊接。鋼筋加工制作檢查滿足要求后進(jìn)行綁扎安裝。

3．3現(xiàn)場鋼筋綁扎安裝在翻樣的指導(dǎo)下，按流水作業(yè)分段綁扎，保證鋼筋間距，錨固長度，綁扎搭接和焊接接頭位置按規(guī)范規(guī)定錯開，數(shù)量符合要求。為保證柱墻鋼筋的插筋位置準(zhǔn)確，滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。特別是軸線位置和保護(hù)層厚度，要求在地梁鋼筋上表面，將軸線位置引測在上面，按設(shè)計要求的鋼筋位置，點(diǎn)焊柱墻豎筋的導(dǎo)向箍筋，各柱墻按導(dǎo)向箍筋的限位要求和自身尺寸要求分布綁扎在導(dǎo)向箍筋上，并將插筋下端與基礎(chǔ)地梁鋼筋綁扎在一起，以保證柱墻插筋不移位。柱鋼筋的箍筋在獨(dú)立基礎(chǔ)內(nèi)的間距按上部間距要求設(shè)置，并保證不少于三道。

4．4鋼筋綁扎選用20#鉛絲，基礎(chǔ)鋼筋及柱插筋必須每道扎鉛絲。保護(hù)層墊塊用梅花形布置，間距不大于1m，鋼筋綁扎完成后，認(rèn)真按圖紙復(fù)核鋼筋的規(guī)格、間距、位置、數(shù)量。同時做好水電接地及預(yù)埋工作，然后填寫隱檢單交有關(guān)部門復(fù)檢，復(fù)檢驗收合格后方可進(jìn)行道工序施工。

2.模板工程。

模板材料要求提前準(zhǔn)備，根據(jù)翻樣要求，按施工進(jìn)度安排配齊規(guī)格和數(shù)量，本工程全部使用膠合板模板，以提高砼的成形質(zhì)量。模板制作按施工圖紙要求進(jìn)行設(shè)計，翻樣并配制加工，力求配模合理用材。模板重新使用時，應(yīng)將表面清理干凈，破損處修補(bǔ)加固，保持表面平整，尺寸不變，涂刷脫膜劑后重新使用。

3.砼工程。

3.1砼澆筑質(zhì)量直接關(guān)系到基礎(chǔ)工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工及質(zhì)量控制。砼澆筑前必須經(jīng)鋼筋隱蔽工程驗收符合要求，模板技術(shù)復(fù)核準(zhǔn)確無誤后進(jìn)行，并開具砼澆搗令。

3.2砼澆搗前做好準(zhǔn)備工作。施工前加強(qiáng)與商品砼公司的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作，對澆搗順序及其它技術(shù)問題協(xié)商解決，對泵車停放場地及道路要提前清除平整，做到道路暢通無阻，保證泵車的行駛和停放，同時接通水源、電源，滿足各種配合要求。砼澆搗前模板內(nèi)垃圾清理干凈，并提前澆水濕潤。

搗時，順一方向依次進(jìn)行，不可隨便亂振，一般按梅花形插點(diǎn)進(jìn)行，每個插點(diǎn)間距控制在30m左右為宜。第二次復(fù)振約在第一次振搗時30分鐘后進(jìn)行，復(fù)振結(jié)束后，用鐵抹子將砼表面括平，在砼初凝時再抹一次，并用抹子打磨壓實，以閉合水裂縫，砼澆搗后12小時內(nèi)覆蓋麻布并澆水養(yǎng)護(hù)。

3.4砼養(yǎng)護(hù)一般不少于14天，麻布覆蓋時間不少于3天，3天后上人彈線，進(jìn)行下道工序施工。

3.5按規(guī)定加強(qiáng)砼現(xiàn)場取樣工作，抗壓試塊每臺班及每100立方米不少于一組，養(yǎng)護(hù)28天后試壓標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度。

教學(xué)計劃編制要點(diǎn)篇二十

4.持續(xù)調(diào)整完善“三定”規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況的跟蹤和評估，根據(jù)省市部署、改革要求，結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，科學(xué)、合理、適度、精細(xì)做好相關(guān)“三定”規(guī)定調(diào)整完善工作，促進(jìn)全縣各鎮(zhèn)各部門抓好“三定”規(guī)定落實。

5.積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治理創(chuàng)新改革試點(diǎn)。按照市委編辦批復(fù)，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治理創(chuàng)新改革試點(diǎn)工作，不斷健全完善鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能體系、增強(qiáng)鎮(zhèn)社會治理和公共服務(wù)功能、提升鎮(zhèn)編制資源使用效益、提高鎮(zhèn)服務(wù)管理效能，推動構(gòu)建簡約高效的基層管理治理體制。推動“321”基層治理模式提檔升級、提質(zhì)增效，深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)工作。

6.深化綜合行政執(zhí)法改革。持續(xù)鞏固六個領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革成果，加強(qiáng)制度化提煉總結(jié)，推動改革在更大領(lǐng)域更大范圍推行，進(jìn)一步整合精簡執(zhí)法隊伍，減少執(zhí)法層級，逐步規(guī)范執(zhí)法隊伍人員編制管理。

7.穩(wěn)步深化事業(yè)單位改革。根據(jù)省市安排，適時推進(jìn)公益類事業(yè)單位改革。持續(xù)提升全縣事業(yè)單位履職評估考核工作水平，有效運(yùn)用履職評估考核結(jié)果，促進(jìn)事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

8.推進(jìn)政法領(lǐng)域相關(guān)改革。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，不斷完善政法領(lǐng)域體制機(jī)制。推進(jìn)公安管理體制改革，積極探索公安系統(tǒng)“隊所合一”警務(wù)機(jī)制，優(yōu)化公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制資源保障。

9.深化有關(guān)領(lǐng)域體制改革。按照省市安排，積極做好教育督導(dǎo)、金融監(jiān)管、應(yīng)急管理、疾病預(yù)防控制、鄉(xiāng)村振興機(jī)構(gòu)改革等工作。