在制定計劃時，我們需要考慮到各種因素和可能的變數(shù)。在制定計劃時，我們可以借助工具和技巧，如使用番茄鐘法來提高效率。通過總結計劃的結果，可以不斷提高計劃制定的準確性。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇一

1.代表中交一公局對本工程段實施組織、指揮、協(xié)調和監(jiān)控，處理一切和本工程相關的事務，對中交一公局南欽鐵路nq-2標工程指揮部全面負責。

2.履行合同賦予的權利和義務。執(zhí)行和有關本工程的實施、完成和缺陷修復等方面的有關事務。

3.對本工程安全保證、質量保證、工期保證、環(huán)境保護、水。

土保持、勞動衛(wèi)生等工作負責。

發(fā)展的總體要求，以人為本、協(xié)調發(fā)展，做好本工程的建。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目常務指揮長崗位職責。

作，把安全質量責任落實到位。

3.抓好施工生產計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。4.負責處理現(xiàn)場的一些日常工作。

5.領導計劃合同部開展部門工作。6.領導物資設備部開展部門工作。7.完成指揮長交辦的其他有關工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目副指揮長崗位職責。

1.協(xié)助指揮長管理施工生產安全和質量，使施工生產質量和。

安全保證體運行有效。

2.按照質量檢驗評定標準，組織本項目工程質量檢查。3.依據(jù)安全目標，組織制定本標段的安全管理規(guī)劃。

4.組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督。

整改。

5.定期組織對所有參建員工進行安全教育。

6.負責處理現(xiàn)場的一些日常工作及施工中出現(xiàn)的具體問。

7.協(xié)助總工程師抓好技術管理工作，對施工中的重難點工程。

組織專題方案研究，管理和指導施工技術部工作。8.領導安質部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部項目書記崗位職責。

1.協(xié)助指揮長組織開展征地拆遷工作，保證施工生產正常。

進行。

2.依據(jù)國家及當?shù)丨h(huán)保部門的有關規(guī)定，針對本工程環(huán)境。

組織設計的審查及批準，負責質量計劃的編制，檢測標準方案的制定。

4.負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推。

廣和使用。

技術難題。

8.對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產的技術工作負責，結合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產的技術方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。

9.領導工程部開展部門工作。

中交一公局南欽鐵路工程指揮部。

昆明港麟建設工程有限公司。

東川項目指揮部。

指揮部辦公室編制2014年3月28日。

1、總經理室企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，完成項目簽訂的經營承包合同。

3、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構及其職責范圍。4、主持制定項目的施工組織設計和質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。

6、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算。

7、做好安全生產，保護國有資產完好不受損失，保障職工人身、財產安全。

8、做好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

9、接受公司監(jiān)督。

10、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，向公司提交清算結果報告以便審計和交接。

1、協(xié)助總經理工作，在總經理離開工地時行使總經理職責。2、熟悉合同文件、技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。

3、把握指揮部發(fā)展方向，全面負責指揮部行政工作。分管財務、內部、外部、材料、后勤、協(xié)調保衛(wèi)工作。

4、負責處理和協(xié)調好內、外部環(huán)境關系，盡量為施工創(chuàng)造好的條件。5、主持召開有關專題會議，研究和解決施工中有關問題，確保工程保質按計劃完成。

6、搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

7、協(xié)助總經理清算結果報告以便審計和交接。

8、制定并組織實施指揮部年度工作計劃和管理計劃。9、擬定指揮部組織機構設置，負責機構人員配置。

10、審定指揮部基本管理制度，審定指揮部具體規(guī)章制度。11、主持指揮部日常行政工作，負責召集并主持指揮長辦公會議12、聘任或者解聘指揮部各部門負責人。

13、簽署日常行政、業(yè)務文件。

14、負責對指揮部各部門工作布置、指導、檢查監(jiān)督和考核。1、熟悉合同文件、技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工管理程序。2、協(xié)助指揮長全面負責指揮部工程管理、安全質量環(huán)保管理工作，以及和之有關的內部工作關系。3、主管工程科、試驗室、質檢科。

4、加強對工程技術的管理。負責組織施工圖紙及測量放線的審定和有關單項工程的技術交底工作。

5、加強對質檢科的領導。抓好工程質量及安全生產，堅持按章作業(yè)，有序施工。

6、加強對試驗室的領導，督促做好有關試驗及檢測工作。

7、主持制定有關施工組織設計或施工方案。組織對項目進度管理工作的檢查、考核和評比。

8、積極推廣新技術，使用新成果，認真處理工程中出現(xiàn)的技術問題，經常向總經理匯報技術工作情況。

9、做好開工的申請、工序自檢、中間交工、竣工驗收資料等工作，并經常督促、檢查。組織對項目安質環(huán)保及文明施工管理工作的檢查、考核和評比。組織對項目竣工文件編制工作的檢查、考核和評比。

10、組織參和對安全、質量、環(huán)保事故的調查分析及處理。11、完成領導交辦的臨時任務。

合約部人員負責項目工程完成和即將完成的所有建安工作量及工程進度狀況等綜合業(yè)務，其主要職責是：

1、履行國家和上級關于統(tǒng)計工作的有關政策法規(guī)。

2、做好所有工程承包單位、材料供應單位的資格審查工作和競爭性談判工作，擬定承包合同和材料供應合同。

3、負責實施工程進行過程中的合同管理工作，協(xié)助指揮長和總經理處理工程過程中的合同糾紛。

4、經常深入工地，會同各工程隊的計劃人員對所完成的工程量進行實地核實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確可靠性，杜絕任意浮夸或壓縮實際完成的工程量。

5、開工前，清理好工程設計數(shù)量，及時辦理好施工中的設計變更的報批手續(xù)，交工前清理好所完工程計價數(shù)量。

6、建立健全工程統(tǒng)計臺賬，處理、收集好工程統(tǒng)計報表，設立統(tǒng)計檔案，為竣工交驗提供準確的數(shù)據(jù)。

7、繪制工程進度形象圖表，并逐月標出所完成的建安工作量。8、刻苦努力鉆研業(yè)務技術、提高自身素質，全面準確及時報送統(tǒng)計報表。

9、做好文件和資料控制程序的相關內容，運用數(shù)量統(tǒng)計技術控制工程進度情況。

鹽化工籌建處定邊項目建設指揮部。

部分崗位職責匯編。

一、項目建設指揮部指揮崗位職責。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調好各方面的關系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務和上級下達的各項經濟技術指標，不斷提高經濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標的完成。

5、協(xié)調好指揮部內部、管理層和作業(yè)層，以及指揮部和設計、監(jiān)理、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”方針，認真執(zhí)行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規(guī)范組織施工，推進質量管理，建立健全質量保證體系，提高工程質量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經濟活動分析，搞好。

經濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴格定員紀律，壓縮非生產人員。遵守財經紀律，節(jié)約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術、新工藝，努力提高項目管理水平。

7、負責指揮部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產性開支，采取一切措施努力降低項目成本。8、組織指導質量體系的建立和組織機構的設臵，資源的配臵，內部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

9、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業(yè)務，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質。10、提高單位員工工資福利待遇，調動員工施工生產積極性，努力完成施工項目的各項經濟技術指標和施工生產任務。

1、認真貫徹執(zhí)行集團公司有關技術管理規(guī)定、國家有效施工規(guī)范及驗收標準；貫徹執(zhí)行公司質量手冊、程序文件，嚴格按質量計劃、施工單位提供的施工組織設計方案組織實施。

2、嚴格圖紙審核制度，及時對設計文件會審、熟悉設計意圖、結構構造和技術要求，做好技術交底工作。

3、提出技術、工藝、施工、設備、材料等方面質量保證措施。4、深入現(xiàn)場，靠前管理，超前考慮，深入細致的了解施工情況，及時解決施工中發(fā)生的技術問題。

5、指導本專業(yè)組現(xiàn)場施工員工作，在工作中檢查和指導各施工單位施工工藝和操作規(guī)程，解決影響工程質量的技術問題。

6、對工程質量事故和質量缺陷，提出處理方案，對由于技術原因造成的質量事故負直接責任。

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術規(guī)范和標準，負責工程的施工技術管理工作。

2、編制質量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術交流。

3、負責現(xiàn)場的施工技術工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經常檢查保證工程質量的措施，參和質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負責工程設計文件，定型圖紙及技術資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負責工程技術文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術檔案。

1、貫徹執(zhí)行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規(guī)定及上級有關指示和各項規(guī)章制度。

3、負責指導組織各類生產物資的計劃，采購、驗收、發(fā)放、保管工作，確保使用物資符合質量標準。

4、指導組織物資供應部門按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應等日常管理工作，并監(jiān)督指導班組材料的使用和管理工作。5、負責組織物資供應部門對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

6、負責組織物資供應部門有關文件和技術資料的管理，做好相關資料、質量記錄的收集、保管和傳遞工作。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇二

部分崗位職責匯編。

一、項目建設指揮部指揮崗位職責。

1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調好各方面的關系，代表籌建處實施施工項目管理，維護籌建處的合法權益。

2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務和上級下達的各項經濟技術指標，不斷提高經濟效益。

3、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、實施施工組織設計、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對項目質量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進項目標的完成。

5、協(xié)調好指揮部內部、管理層與作業(yè)層，以及指揮部與設計、監(jiān)理、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”方針，認真執(zhí)行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規(guī)范組織施工，推進質量管理，建立健全質量保證體系，提高工程質量。

6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經濟活動分析，搞好。

-12延長石油鹽化工籌建處。

三、項目建設指揮部副指揮（主管工程）崗位職責。

１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術規(guī)范和標準，負責工程的施工技術管理工作。

2、編制質量計劃、施工組織計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，編制主要材料、設備、機具的申請計劃，根據(jù)施工進度及時正確地進行技術交流。

3、負責現(xiàn)場的施工技術工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向場領導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

4、經常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并組織落實。

5、組織做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。

6、負責工程設計文件，定型圖紙及技術資料的管理、復制、分發(fā)及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

7、負責工程技術文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術檔案。

8、負責指導工程部門在質量體系運行中主管職能要素的有效運行。

-4延長石油鹽化工籌建處。

五、總工程師崗位職責。

１、認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、規(guī)程及上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度，負責技術管理工作。

2、對本工程質量、施工技術、測量、試驗等負直接技術責任，帶領并指導所有技術人員開展扎實有效的技術管理工作。

3、提出并貫徹改進工程質量的技術措施。

4、負責組織圖紙會審，組織重大技術方案的審查，組織對施工組織設計的審查及批準，負責質量計劃的編制，檢測標準方案的制定。

5、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。

6、具體負責組織對本標段施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及批準后的實施。

7、對施工中可能出現(xiàn)的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。

8、組織科研攻關項目，解決工程施工中的關鍵施工技術和重大技術難題。

9、對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產的技術工作負責，結合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產的技術方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。

-6延長石油鹽化工籌建處。

七、工藝工程師崗位職責。

1、負責指揮部工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和籌建處有關規(guī)定。

2、負責工藝技術資料的收集、整理和建檔。

3、負責生產工藝方案的審核、審定。

4、負責產品的消耗定額、能耗定額計劃的編制、審核以及審定工作。

5、負責生產操作中重大和一般工藝事故的日常管理。

6、協(xié)助有關部門做好職工的技術培訓工作。

7、負責合理化建議的征集、審核工作。

8、負責完成領導交辦的其它任務。

-8延長石油鹽化工籌建處。

7、深入現(xiàn)場檢查所屬系統(tǒng)設備運行情況及控制狀態(tài)，現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，實地檢查員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，控制工作質量與進度，發(fā)生問題及時采取糾正措施。

8、負責完成領導交辦的其它任務。

-10延長石油鹽化工籌建處。

責施工組織設計電氣部分技術審核，負責各種新產品、新技術方案引進。

7、工程施工質量檢查、監(jiān)督及驗收。負責指導現(xiàn)場施工管理，檢查、督導工程進度、質量，全面掌握施工情況，嚴格按圖紙規(guī)范對電氣工程及設備材料進行驗收，前瞻性地發(fā)現(xiàn)問題，指導采取糾偏措施，確保工期并嚴格控制工程施工質量。

8、負責完成領導交辦的其它任務。

-12延長石油鹽化工籌建處。

十一、分析工程師崗位職責。

1、負責項目相關實驗分析、化驗技術資料的整理、編制、管理和保密工作；

3、負責系統(tǒng)調試、質量管理和技術改進方案的實施工作；

4、負責試驗藥品的配制和維護保養(yǎng)分析化驗儀器設備；

5、負責提供相關的技術支持、審核，試驗方案制定等工作。

7、編制公司的質量分析手冊；具體負責項目部質量體系的建立和iso體系的運作；

8、完成領導交辦的其它工作。

-14延長石油鹽化工籌建處。

十三、施工工程師崗位職責。

1、現(xiàn)場“三通一平”落實，技術、測量、試驗及材料準備、施工人員就緒，由施工單位填寫開工申請，報工程部和監(jiān)理單位批復后方可開工。

2、安排進度和方案，遵循總體部署。在施工過程中，要嚴格按設計、規(guī)范要求等進行。

3、施工單位現(xiàn)場實行掛牌制（五牌一圖）。明確施工質量保證體系、安全保證體系、工程標志牌、施工總平面布臵圖、組織管理體系及hse體系，體現(xiàn)工程主要數(shù)量、工期和形象進度等。

4、凡就有關技術問題與監(jiān)理工程師討論而達成的解決辦法或處理意見，應及時在施工日志上記錄。經常隨工程進展，核對設計文件。如遇工程數(shù)量不符應及時計算清楚，并及時反饋至技術部門協(xié)調解決。

6、施工中如遇非人為因素（自然災害等）致使工程遭受損失，應及時督促監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實并及時簽署暫停施工令。

6、施工過程中技術問題應以書面形式下達施工單位（包括工程聯(lián)絡單、技術聯(lián)系單及變更單等）。

7、隱蔽工程驗收、質量評定及質量事故處理等、按相關管理辦法執(zhí)行。施工中各種資料，應隨工程進展及時填寫、簽證，不許拖延和事后補辦，保證資料與工程進度同步。

8、完成領導交辦的其它工作。

-16延長石油鹽化工籌建處。

十五、資料檔案崗位職責。

1、在工程部經理的領導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。

2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案；負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經項目經理閱批后歸檔。

4、收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料。

5、負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。

6、負責工程部工程預算、決算、結算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術、經濟方面的簽證資料的保管。

7、收集、檢查、核對建設工程竣工資料；會同指揮部其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。

8、負責工程部的日常內務、文案工作。

-18延長石油鹽化工籌建處。

十七、物資計劃崗位職責。

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關物資供應管理工作的方針、政策、法令和法規(guī)。

2、根據(jù)項目建設指揮部工作計劃和工程項目進度，對相關部門和施工單位提供的物資計劃進行審核、匯總，并綜合平衡后，編制出采購計劃。

3、做到編制計劃準確快捷，并進行檢查，分析計劃的執(zhí)行情況，掌握工程進度，及時反映物資資源，需求情況和實際需要，及時調整物資計劃。

4、參加物資計劃匯總、平衡、分配、訂貨等會議，簽訂供貨合同以及物資價格核定工作，負責合同執(zhí)行的具體業(yè)務。

5、做好物資的供需、消耗、訂貨、到貨等基礎資料的收集工作。

6、掌握物資信息和市場動態(tài)，適時、對路、優(yōu)質、優(yōu)價組織貨源，向主管領導提供有關資信情況。

7、審批項目建設單位的領發(fā)材料，解決項目建設過程中的物資供應問題。

8、根據(jù)物資計劃采購、使用情況做出詳細的統(tǒng)計報表，根據(jù)庫存結構、使用天數(shù)等寫出書面分析材料。

9、完成好領導交辦的其他工作任務。

-20延長石油鹽化工籌建處。

十九、物資管理崗位職責。

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關物資管理的方針、政策、法令和法規(guī)。努力提高業(yè)務水平，管好倉庫，面向項目建設，服務施工單位，為工程建設盡職盡責。

2、按照驗收入庫單，逐項核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量。驗收入庫必須做到各種票據(jù)與實物相符。物資入庫時一律開箱點驗、過磅檢尺。不得粗估冒算。

3、物資堆放要做到“三清”：材質清、規(guī)格清、數(shù)量清?！岸R”庫容整齊、碼垛整齊。“三一致”，帳、物、卡一致。要定庫區(qū)管理。分類保管上架，做到上擺輕、下擺重，中間擺的經常用。

4、物資出庫必須嚴格履行手續(xù)，保管員要按領料單位出具的領料單所列名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量發(fā)放，不準私自涂改、自行調換、借用、多發(fā)或少發(fā)。

5、要求各物資使用單位的領料單簽字、蓋章必須齊全，不允許涂改。沒有單位主管領導簽字，不予發(fā)料。倉儲物資未經物資部門負責人同意，不得私自借出或給他人暫用。

6、領用具有專業(yè)要求的物資，必須經專業(yè)部門登記、審批蓋章后方可發(fā)放。

7、做好庫房的安全防范工作，對關鍵、貴重、危險、防凍等物資要嚴加保管。每天上班堅持巡回檢查，以防丟失，被盜。下班必須關燈、關門、上鎖，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、完成好領導交辦的其他任務。

-2223延長石油鹽化工籌建處。

二十二、人力資源崗位職責。

1、嚴格執(zhí)行人力資源管理制度，做好定員定編、工資造發(fā)、人事調配、各類人事報表的申報及考核審查等工作。

2、編制工資計劃，建立工資臺帳，嚴格人事考勤管理，認真審查工資、獎金和各項津貼的發(fā)放，并做好運行情況的分析研究。

3、辦理新增、調入、調出人員及各類停發(fā)、扣發(fā)、補發(fā)、起薪等有關工資事宜。

4、嚴格執(zhí)行教育培訓管理制度，做好職工培訓月、季、年度計劃，并按照計劃嚴格實施。

5、認真做好職工各項社保的統(tǒng)計、上報、變更、轉移、咨詢和解答工作。

6、嚴格執(zhí)行人事檔案管理制度，做好人事檔案的歸檔、裝訂。

7、認真做好各類專業(yè)技術人員技術職稱的考核和評聘工作，以及任職資格的報名考試工作。

8、完成領導交辦的其他任務。

二十三、計劃統(tǒng)計崗位職責。

6、參與指揮部生產、技術和成本指標的制定，修訂工作，并協(xié)助貫徹執(zhí)行；

8、完成部門領導交辦的其他工作任務。

-26延長石油鹽化工籌建處。

二十五、紀檢監(jiān)察員崗位職責。

1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力學習國家法律、法規(guī)、黨紀、政紀和業(yè)務知識，不斷提高工作水平。

2、認真搞好信訪、舉報接待以及違^v^紀政紀案件的查處工作。

3、起草和審核紀檢監(jiān)察工作的各種文字材料，建立健全各項規(guī)章制度和基礎資料檔案。

4、負責搞好黨員領導干部的黨紀法規(guī)及預防職務犯罪知識學習教育工作。保護黨員按《黨章》規(guī)定享有的權利和其他合法權益，支持黨員同違法亂紀行為和不正之風作斗爭。

5、嚴守黨的紀律，保守組織查辦案件秘密。

6、完成組織和領導交辦的其他任務。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇三

時光荏苒，歲月如梭，蘭渝鐵路自二零零九年肆月份開工至今年年底，已經經歷了二十個月時間，經過項目部所有參建員工六百多個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，工程安全可控、保質保量的完成了百分之七十左右，現(xiàn)在我簡單的談談二十個月里在項目部的安全管理與征地拆遷工作中的心得與體會。用以總結經驗，彌補不足，提高工效，加強管理。

總結主要有以下幾個方面：

一、安全方面。

安全方面主要包括以下三個小方面，即安全管理制度方面，施工現(xiàn)場的安全管理方面及安全與生產的關系。

1、安全管理制度方面。

安全管理制度，就像是大海上指航的燈塔一樣，是安全管理的指導方向，是安全管理的主動脈。沒有安全管理制度，安全管理就是一盤散沙，就沒有目標與方向。管理制度的完善與否，決定著安全管理橫向能否到邊，縱向能否到底。成立安全生產管理組織機構，建立安全生產保證體系，完善安全管理制度，是安全管理的最基礎的工作。

在安全管理制度中，安全生產責任制是管理制度的一個組成部分，是最基本的安全管理制度，是安全管理制度的核心，安全生產責任制的實質是安全生產人人有責。確定安全生產責任制，層層劃分責任，落實責任，逐級簽訂安全包保責任書，責任到人。

同時執(zhí)行以下的規(guī)章制度：安全生產檢查制度、安全生產教育培訓制度、安全技術措施編制審查制度、安全技術交底制度、從業(yè)人員傷亡事故處理報告制度、“三同時”管理制度、勞動防護用品管理制度、危險源辨識與評價管理制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工現(xiàn)場用電管理制度、安全事故報告、調查、處理制度、安全生產費用管理制度、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、施工起重機械等自升式架設設施檢測及驗收制度、安全風險評估和隱患排查管理制度、意外傷害保險制度、突發(fā)事件應急管理制度、責任考核與獎罰制度。

如果安全管理制度是人體，那么安全生產責任制就是骨骼，上面所講的各種管理制度就是其血液。血液循環(huán)起來，骨骼就有了營養(yǎng)保證，身體才能健康。至二零一零年底，項目部共進行現(xiàn)場安全教育培訓xx次，培訓教育人員xx人，新入場三級安全教育人員考核xx份，特種作業(yè)人員持證上崗xx人，下發(fā)對下整改通知單xx份，整改xx項，現(xiàn)場應急演練xx次。以上的工作則是人體的各個器官。器官健康，血液正常循環(huán)起來，骨骼強健，只有這樣，才能保證人體健康成長，施工生產才能安全有序的進行。

2、施工現(xiàn)場的安全管理首先要明確的是什么是安全，沒有危險的狀態(tài)是安全，而且這種狀態(tài)是不依人的主觀意志為轉移的，因而是客觀的。當安全依附于人時，那么便是“人的安全”；當安全依附于質量時，那么便是“質量安全”；而當安全依附于機械時，便是“機械安全”。這樣一些承載安全的實體，也就是安全所依附的實體，可以說就是安全的主體。客觀的安全狀態(tài)，必然是依附于一定的主體。因此可以進一步說：安全是主體沒有危險的不依人的主觀意志為轉移的客觀狀態(tài)。

因此，施工現(xiàn)場的安全管理，主要是安全所依附的主體的管理。安全所依附的主體則是人為操作的，所以，施工現(xiàn)場的安全管理，最重要的是“人”的管理。施工生產，人人有責，真正掌握現(xiàn)場安全的是在施工現(xiàn)場的管理人員與作業(yè)人員。通過安全生產責任制，現(xiàn)場管理人員各負其責，通過安全教育培訓，提高操作人員的專業(yè)水平，同時使操作人員具備一些安全意識，比如責任意識，預防意識，風險意識，安全第一的意識，安全也是生產力的意識，安全就是生活質量的意識，安全就是最大的福利的意識等。只有不斷的提高全員的專業(yè)水平及安全意識，做到人人心中有安全，做到“三不傷害”，做到從別人為我安全轉變?yōu)槲覟閯e人安全，這樣才能保證施工現(xiàn)場的生產安全。

對施工現(xiàn)場的安全管理，項目部采取以下措施：首先是通過安全多種形式對各種作業(yè)人員進行教育培訓，不斷提高作業(yè)人員的自身水平，尤其是專業(yè)性較強的操作作業(yè)。做到警鐘長鳴，提高操作人員的安全意識；其次是配置適當?shù)陌踩芾砣藛T，比如三員帶班。讓每個作業(yè)層面都有安全員監(jiān)督檢查；再次，項目部由兩名專職安全員對施工現(xiàn)場進行不間斷的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、安全與生產的關系。

做好安全管理工作的目的是為了施工生產，安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產的發(fā)展；而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。由此可見，安全即服務于生產又制約著生產，因此，抓好安全管理工作，就相當于抓好了生產的基礎，而且要長期堅持不懈的做好安全管理工作。

二、征地拆遷方面。

征地拆遷工作是進行施工生產的先期工作，他直接影響到工程進度的快慢及工程的工期。做過征地拆遷工作的同志都知道，征地拆遷工作不好做，具體環(huán)境不同，征地拆遷的困難也不同。下面從四個方面總結一下征地拆遷工作:。

1、宣傳力度征地拆遷工作，就是做老百姓的工作。首先要在老百姓頭腦中留下的第一印象就是宣傳建設的重要性。由業(yè)主組織省政府、區(qū)政府、縣政府、鄉(xiāng)政府、建設單位及村委會的有關部門召開工程建設動員大會，大力宣傳工程建設的重要性、中央對工程建設的支持及對當?shù)亟洕l(fā)展的影響力度。通過動員大會，政府部門成立工程建設領導小組，各個部門分工負責，有關人員下到各村，聯(lián)合村干部繼續(xù)宣傳工程建設的有關文件精神、補償標準，宣傳要求群眾的支持理解及不可阻擋工程建設。這樣，在群眾的心理就有了鋪墊，為以后的征地、拆遷工作打下了良好的基礎。

2、政府力度。

很多征地、拆遷工作必須要有政府的支持才能快速高效的做好。在當?shù)厝罕姷难壑校按甯刹渴撬麄兊闹苯宇I導者，由國土局、建設局、協(xié)調辦公室、當?shù)卣痛甯刹繋ш?，工程施工單位配合，群眾比較容易接受征地拆遷工作。反之，如果只由施工單位去做征地拆遷工作，群眾不了解施工單位，也不會相信施工單位，工作將停滯不前。

3、人性化管理力度。

經過宣傳，在各級政府部門的協(xié)助下，大多數(shù)群眾還是支持工程建設的，但是也有少數(shù)群眾不支持工程建設，出現(xiàn)阻礙施工的現(xiàn)象也時常會發(fā)生，在這種情況下，一方面要同政府協(xié)調部門及時溝通，商量解決問題的方法；另一方面要到群眾家里去，態(tài)度和藹，不急不躁，拉近與群眾的距離，作為施工單位，能幫助群眾做哪些事情，盡可能多的了解出現(xiàn)問題的實質性原因。群眾不了解的問題，要不耐其煩的進行解釋，講明政府的政策、法律法規(guī)，最大限度的讓群眾理解工程單位的做法。對于蠻不講理或者由不當想法的群眾，應及時與政府協(xié)調部門聯(lián)系，采取必要可行的方式，及時處理。

4、項目部征地拆遷現(xiàn)狀。

到目前為止，項目部共完成永久征地xx畝，宅基地xx畝，合計xx畝。

臨時征地xx畝，需要支付臨時征地款xx萬元，目前已經支付xx萬元。對將要到期的土地進行提前恢復，交給村民使用，現(xiàn)已經有部分土地恢復完成。

房屋拆遷計xx戶，計xx平方米。除白龍江管理局的住宅房屋沒有拆遷外，其余各村的房屋拆遷已經基本完成。

總結部門：安全征拆部。

總結：xxx。

xxxx年xx月xx日。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇四

第一條積極配合高速征遷人員，以對公司高度負責的職業(yè)操守認真完成征遷工作，實事求是做好征遷原始數(shù)據(jù)記錄。

第二條認真做好地上附著物及清苗清點數(shù)據(jù)錄入，確保數(shù)據(jù)錄入無差錯。

第三條每日晚8時前將當日工作日報及征遷數(shù)據(jù)準時上。

第四條負責征遷資料、征遷政策的收集、整理、歸檔工作和文件收發(fā)登記，建立健全征遷工作臺賬。

運用。

第七條完成領導和部門交辦的其它工作。

第二章崗位紀律。

第八條自覺遵守征遷工作紀律，妥善保管征遷數(shù)據(jù)、圖紙及相關資料，不將機密材料帶至非保密場所、不在非保密場所談論征遷工作，不向無關人員透露征遷秘密，不同外單位人員談論本企業(yè)管理流程。

第九條嚴禁篡改、隨意放大或縮小丈量數(shù)據(jù)，隱瞞原始數(shù)。

—1—。

第十條嚴禁未經授權在工作中亂許諾，不依法履行職責，貽誤工作或者玩忽職守，致使征地拆遷工作不能正常進行。

第十一條堅持原則，廉潔自律。征遷工作中未經授權不得。

與沿線村民單獨交往、談論征遷事項，不得收受禮物、禮品、禮。

金或接受吃、請。

第十二條要以主人翁心態(tài)保持與集團及地方政府的緊密。

聯(lián)系，工作中不談不利于工作、不利于團結的話，不談與工作無。

關的事項。

第三章附則第十三條本規(guī)定解釋權屬高速項目公司征遷協(xié)調部，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx高速項目公司2201x印發(fā)。

—2—。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇五

市政府：

xx年上半年，我市的人防工作在市委、市政府、軍分區(qū)的正確領導下，以學習貫徹中央15號文件《決定》精神為主線，以貫徹落實常萬全部長、王憲魁書記重要講話精神為指導，人防各項工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了時間過半任務過半的工作目標，現(xiàn)將上半年工作完成情況和下步工作打算匯報如下：

（一）宣傳貫徹中央《決定》及常萬全部長、王憲魁書記講話精神取得顯著成效。^v^中央15號文件《關于深入推進人民防空改革發(fā)展若干問題的決定》下發(fā)后，我辦結合貫徹落實常萬全部長和王憲魁書記對人防工作的重要指示，專題向市委、市政府和軍分區(qū)進行了匯報，市委書記王愛文同志對匯報做出了重要批示，要求有關部門做好準備，市委常委會要擇期進行專題研究。市長林寬海同志也就人防法制建設及工程建設作出指示。主管市長安慶華同志還專程到市人防辦進行實地調研和檢查，就如何貫徹《決定》精神和今后我市人防建設方向做出了部署。軍分區(qū)司令員石寶軍同志也率隊對人防工作進行了視察，對我市人防工作做出指示，使我市人防工作得到了各級領導的高度重視。

（二）人防工程審批步入規(guī)范化軌道。一是完成了我市人防資產資源的普查上報工作。為全面了解、精確掌握我市戰(zhàn)備資產資源的現(xiàn)狀，上半年，我們著手對我市人防戰(zhàn)備資產資源的分布地點、性質類別、質量現(xiàn)狀、使用功能等情況進行了具體全面的統(tǒng)計，將人防工程資產按工程質量、使用現(xiàn)狀進行了詳細分類，按照安全性能及發(fā)揮社會價值建立了維護登記檔案，并上報省辦，順利通過省辦驗收，為今后人防建設的合理規(guī)劃打下堅實的基礎。二是完成“手冊”的編制工作。按照市政府要求，我們對我辦權力清單中保留的行政職權運行流程進行了標準化管理。完成了管理手冊、行政職權流程手冊、行政征收手冊的編制工作，并全部通過市編辦審核，為進一步推進我辦行政職權的規(guī)范化運行夯實了基礎。同時，為提高行政效能，對行政許可審批及執(zhí)法、工程維管、質量監(jiān)督等相關業(yè)務建立了內部運行銜接流程，明確了每個環(huán)節(jié)的工作完成時間節(jié)點及責任人，并建立了獎懲制度，明確了責任劃分。三是認真做好防空地下室的審批工作。在做好行政服務中心窗口審批工作的基礎上，上半年，我們重點對xx年、xx年市城鄉(xiāng)規(guī)劃專家評審委員評審的66個項目進行了認真梳理，對開工建設且依法修建防空地下室的建設項目，我們主動為開發(fā)企業(yè)提供零距離服務，積極與省人防設計研究院溝通聯(lián)系，幫助萬達建設項目、西郊華城建設項目、0454街區(qū)建設項目等地產開發(fā)公司順利完成防空地下室圖紙設計和審查工作，為項目的順利開工提供了保障。

（四）人防執(zhí)法工作力度不斷加大。上半年，我們嚴格按照清權、確權、控權的工作流程和要求，有計劃、有步驟地開展行^v^力的清理和規(guī)范工作。參照省人防辦行^v^力清單，對我辦行^v^力進行認真梳理整合，查找出涉及防空地下室易地建設費征收、行政處罰、行政監(jiān)督檢查等共計5項新增補的行政職權，現(xiàn)已上報市編辦，正在等待審核。同時，不斷加大違法查處力度，對開美國際、名河麗都、羅馬莊園、永豐家園及水岸花都建設項目，分別下達了限期繳納人防易地建設費通知書5份，聽證告知書5份，行政處罰通知書5份。其中三起案件已申請法院強制執(zhí)行，二起案件正在協(xié)商中。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇六

一、負責工程永久性用地、臨時用地征用等協(xié)調工作，確保公路建設順利進行。

二、負責公路沿線和取土場電力、電訊、光纜、樹木、民房圍墻等拆遷協(xié)調工作。

三、負責有關征地、拆遷資料的收集歸檔工作。

四、負責指揮部政務、事務接待與接洽工作。

五、負責指揮部辦公會議、工程例會等組織工作，做好會議紀錄，撰寫會議紀要。

六、負責文件的收發(fā)、分辦、傳閱、打印等工作。

七、負責指揮部印鑒、介紹信的管理使用工作。

八、負責指揮部后勤行政事務的管理、安全、保衛(wèi)工作。

九、負責施工現(xiàn)場的安全生產管理工作。

協(xié)調部職責。

1、認真貫徹執(zhí)行國家和省政府制定的征拆方面的法律、法規(guī)，按照有關政策和文件精神，認真搞好征地拆遷工作。

2、負責督促、檢查各市、縣指揮部執(zhí)行法律、法規(guī)和政策及。

資金使用的情況，做好宣傳和群眾工作，為醴潭高速公路的建設創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

3、負責協(xié)調各市、縣指揮部做好土地征用手續(xù)的上報、審批工作。4、負責做好紅線外房屋拆遷的復查、審核工作。

5、在各市、縣指揮部協(xié)調的基礎上，參與市、縣與施工單位之間的協(xié)調工作。

6、負責接待處理有關征拆安置工作的來信、來訪，搞好調查研究，為領導決策當好參謀。7、協(xié)助做好安全工作。

8、完成公司領導交辦的其它工作。

協(xié)調部是指揮部負責征地拆遷工作和工程外部環(huán)境協(xié)調的職能部門。具體工作職責如下：1、負責宣傳、貫徹執(zhí)行國家、省有關高速公路征地、拆遷工作的方針政策、法律、法規(guī)及補償標準和項目所在市、縣政府相關政策文件和規(guī)定。

3、負責征地拆遷工作的前期調查、宣傳動員，組織、協(xié)調征地拆遷工作的實施，對征地拆遷工作進行監(jiān)督和檢查。

4、負責工程建設占用林地、耕地的組卷報批工作和征地手續(xù)的辦理。

5、負責征地拆遷數(shù)量的匯總和所需補償金的計算，支付補償資金。6、負責起草各類征地拆遷工作的實施方案、征地拆遷補償協(xié)議書，負責補償協(xié)議的簽定工作。

7、負責施工單位的中標進場、退場和工程建設過程中的協(xié)調工作。8、承辦指揮部領導交辦的其他工作。

一、負責公路永久性用地和臨時性用地的申報和征地有關的各項工作。

二、負責協(xié)調公路沿線設施的拆遷及拆遷費用的審核工作。

三、負責協(xié)調做好行政事業(yè)性收費的減免工作。

四、負責與沿線政府及有關部門的協(xié)調工作。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇七

經xx省人民政府《關于宿州市2013年第33批次城市建設用地的批復》(皖政地[2013]528號)批準，同意我市征收金海街道辦事處五里村公頃集體農用地(其中耕地公頃)轉為建設用地用于城市建設?，F(xiàn)將經安徽省人民政府批準的《征收土地方案》內容和有關事項通告如下：

一、建設用地項目名稱。

宿州市2013年第33批次城市建設用地。

二、征收土地位置(四至范圍)。

地塊位于金海街道辦事處五里村，東至金海街道辦事處五里村集體土地和宿州經濟技術開發(fā)區(qū);南至外環(huán)三路;西至金海街道辦事處五里村集體土地和宿州經濟技術開發(fā)區(qū);北至金海街道辦事處五里村集體土地。

詳見已依法批準的征地勘測定界圖。

三、被征收土地的所有權人及面積。

征收金海街道辦事處五里村集體土地公頃。以上土地以實際丈量為準。

四、土地補償費、安置補助費、青苗補償費和地上物補償費標準。

1、土地補償費和安置補助費標準：根據(jù)《^v^土地管理法》第47條規(guī)定的補償標準和本通告征收土地的地理位置，土地補償費農用地補償標準為237600元/公頃，安置補助費農用地補償標準為422400元/公頃。

2、青苗補償費及地上附著物補償費：青苗、房屋及附著物按宿州市埇橋區(qū)人民政府《關于公布被征土地房屋等地上附著物及青苗補償標準的通知》標準執(zhí)行。

五、被征收土地所涉及的農業(yè)人口安置辦法。

農業(yè)人員的安置采用貨幣安置。對符合社會保障條件的農業(yè)人口，依據(jù)市政府相關規(guī)定，參加被征地農民基本養(yǎng)老保險。

六、被征收土地四至范圍內的土地所有權人、使用權人在本通告發(fā)布之日起15日內，持土地權屬證書或其它有關證明材料到指定的地點辦理征地補償?shù)怯?，請互相轉告。

七、凡自土地行政主管部門現(xiàn)場調查之日起搶建、搶種的地上附著物不予辦理補償?shù)怯洝?/p>

八、土地所有權人、使用權人在規(guī)定期限內不辦理征地補償?shù)怯泴⒁暈榉艞壠鋺械臋嘁妗?/p>

特此通告。

xuexila。

xxxx年xx月xx日。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇八

某某工程指揮部各部人員崗位職責一、指揮長。

1、組織某某工程工程項目建設，就工程質量、安全、工期、投。

資、環(huán)保、水保等全過程負領導責任。組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設計，制定營業(yè)線施工實施方案和安全措施，組織設計交底，負責開工準備，辦理批準單項工程開工手續(xù)。

2、負責領導組織建立健全各項建設管理制度和辦法，建立健全。

質量和安全保證體系。

3、分管綜合部行政事務管理的領導工作，建設資金使用、撥付的審批工作。

4、組織協(xié)調解決電氣化建設中出現(xiàn)的各類問題。主持召開由各。

委托的權限內與中標人簽訂合同。

6、主持召開月度安全、質量專題分析會，負責提出施工過程中。

出現(xiàn)的各類質量和安全事故的處理意見，并按規(guī)定權限和程序及時上報處理。

7、負責領導對參建單位質量信譽評價和各階段的安全、質量、工期等考核評比獎懲工作。

8、負責組織協(xié)調或各階段的竣工驗收工作。

9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛。

聽取意見，對本單位干部任免提出建議。

10、配合黨委抓好指揮部的黨建、黨風廉政建設、建設隊伍組織。

組織建設管理工作。

11、嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定，按時上報資金預算建議，規(guī)范使用。

和管理建設資金。

12、完成上級領導交辦的各項工作。

二、黨委書記。

1、與指揮長一道對本單位各項工作共同負責，實現(xiàn)指揮部整體工作目標。

2、抓好黨的建設、領導班子、干部隊伍黨風廉政建設、綜合治。

理工作，主持召開黨委會、民主生活會、溝通班子思想，發(fā)揮班子整體功能。

3、了解和掌握黨員的思想、工作、作風等方面的情況，研究并。

幫助解決存在的問題。

4、定期向黨的委員會和黨員大會及上級黨委報告工作。5、定期組織黨委中心組學習和干部政治學習。

6、加強對紀委、工會組織的領導，支持紀委充分發(fā)揮職能作用。

和工會組織的維權作用，使黨風廉政建設責任制得到貫徹落實。7、審查黨員發(fā)展規(guī)劃及上報的入黨材料。

8、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛。

聽取意見，對本單位干部任免提出建議。

1、在某某工程建設指揮部指揮長領導下，主管某某工程施工安全、質量及審核建指下達的各施工單位月、季、年生產任務計劃、完成情況的考核工作。主管安質部和工程管理部。

2、定期研究部署、監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調建指各部門工作和。

各施工單位安全、質量工作。

3、定期組織召開某某工程建設指揮部安全、質量月度分析會及。

月度指揮長聯(lián)席會議，分析某某工程建設中的安全、質量、施工進度和施工工藝中存在的主要問題，研究制定方案和措施，監(jiān)督、指導指揮部主管部門認真落實。確保工程安全、質量和工期。

4、負責審核某某工程建設工程安全質量工作中出現(xiàn)的事故調查。

工作，提出定性、定責的依據(jù)和處理意見。

5、負責組織建設指揮部安質部、工程管理部對各施工單位的季。

度、年度的安全質量檢查考評工作，根據(jù)考評情況，公布考評結果，兌現(xiàn)獎勵。

6、對發(fā)現(xiàn)的安全、質量問題，督促主管部門制定切實可行整改。

措施，下發(fā)整改通知書，并督促整改，形成閉環(huán)管理。

7、定期組織相關部門進行安全、質量大檢查及月度施工任務驗。

收工作，對未按施工計劃完成的施工單位，要及時納入考核，確保年度任務和投資計劃的完成。

四、副指揮長(兼總會計師)分管計劃財務、物資:。

1、組織領導本單位的財務管理、成本管理、預算管理、會計核。

算和會計監(jiān)督等方面的工作，參與本單位重要經濟問題的分析和決策。

2、審定企業(yè)內部會計核算辦法、會計政策，確定企業(yè)財務會計。

管理體系；建立、健個經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析：參與審定和組織制定本單位內部控制制度，促進建立健全企業(yè)內部控制體系。

3、組織擬定和參與審定依法、合理、及時籌集、使用建設資金。

方案：做好基本建設資金的預算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作。

4、參與審定建設管理費用預測、預算、控制、核算、分析等辦。

職務的設置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務培訓和考核：支持會計人員依法行使職權。

6、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協(xié)議的研究、審查。

7、協(xié)助單位主要行政領導人對基本建設投資等問題作出決策。

8、審核單位基本建設財務會計報告，與單位主要負責人對財務。

籌集、使用、催收和監(jiān)控工作，推行資金集中管理。10、審定并推動實施財會信息化建設方案。11、承辦單位主要行政領導人交辦的其它工作。

五、綜合部部長:。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇九

一、學習領會安全保衛(wèi)工作的方針政策和有關法律法規(guī)，建立健全各項安全保衛(wèi)制度，督促和檢查各項制度的執(zhí)行。

二、負責做好以“四防”（即防火、防盜、防破壞、防治安災害事故）為中心的安全生產宣傳教育工作。

三、負責交投大樓內的安全保障管理工作，督促相關單位做好交投寫字樓的人員出入管理、巡邏等工作，協(xié)調各單位在安全管理方面的統(tǒng)一行動。

四、負責交投大樓前臺服務和樓層保潔日常工作安排，加強相關人員的安全培訓。

五、負責交投大樓內的安全檢查并做好工作日志。發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，督促整改到位。

六、負責聯(lián)系并協(xié)調督促寬堂物業(yè)公司加強安全、保潔、綠化管理、電氣設備定期檢查和維護等工作。

七、負責執(zhí)行上級主管部門交辦的安全保衛(wèi)工作，并做好相關職能部門的協(xié)調聯(lián)系。

八、負責建立完善各類安全檔案的歸集，并做好有關安全資料的上報工作。

九、完成領導交辦的其他工作。

綜合部崗位職責。

一、負責公司行政、人事、勞資等方面的公文起草、打印和下發(fā)工作。協(xié)助公司領導協(xié)調處理內、外關系，落實上傳下達任務。

二、負責公司工會小組、團支部的日常事務工作。

三、安排好公司各類會務工作，做好會議記錄，按要求及時準確地整理會議記錄、紀要、決議，將會議記錄存檔備案。

四、按照公司的文件管理制度，對公司各種文件、文書、文檔進行編碼、登記、歸檔管理、負責公司內外各種來往文件的核稿，頒布和下發(fā)工作。

五、負責公司各類證、照的辦理和年審工作。并根據(jù)公司印章的使用規(guī)定，保管公司的行政印章、合同專用章、業(yè)務用章等。

六、根據(jù)公司的需要，按領導意見擬定員工招聘計劃，選擇招聘方式實施招聘工作；收取應聘人員簡歷，進行分析與初步篩選工作；協(xié)助安排人員面試工作，負責員工勞動合同，員工檔案的管理。

七、具體負責員工勞動合同、人事檔案的歸檔管理工作、負責員工檔案的接收、轉出、保管與借閱工作，負責收集人事檔案材料、整理檔案散件材料。

八、按國家相關的規(guī)定和物業(yè)公司的社會保障制度，做好員工的社會保險及保險關系的相關工作。

九、建立、完善公司的績效考核管理體系及相關管理制度；定期組織各部門按崗位職責、目標管理責任書實施員工績效考核。

十、完成領導交辦的其他工作。

市場經營部崗位部職責。

一、結合公司發(fā)展目標，參與制訂發(fā)展規(guī)劃，編制可操作性強的具體市場開發(fā)計劃。

二、負責簽訂各業(yè)主單位的服務保障協(xié)議與履行，保持與業(yè)主信息交流渠道的及時和暢通，樹立公司在業(yè)主中的正面形象。

三、負責與各合作商的業(yè)務交往，及時準確掌握市場動向和規(guī)律為公司市場決策提供參考和依據(jù)。

四、根據(jù)公司經營范圍和業(yè)務承攬能力，開展公司招投標、資質升級，有計劃進行市場分析，尋找新的切入點，開拓新的利潤增長點。

五、對業(yè)主提出的意見或建議作認真記錄，并通過電話、走訪、巡查等多種方式廣泛收集其對服務的意見以及要求等信息并跟蹤落實，以便進一步改進工作。

六、提前做好會議室、客餐服務、以及職工活動室等其他場所的管理工作，保證各項事宜有序進行。

七、負責員工食堂日常管理，建立食堂各項管理制度。保證食堂正常運轉及食品安全，審核食堂費用，不斷提升菜品質量，定期收集反饋意見，持續(xù)改進。

八、負責建立和完善安全責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實。

九、協(xié)助做好辦公樓水、電、氣與各業(yè)主的對接工作。

九、協(xié)助配合其他部門的相關工作。

十、完成領導交辦的其他工作。

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

第1篇：征拆部崗位職責征拆部崗位職責一，部長崗位職責：1，負責辦理征地拆遷工作中的對外聯(lián)系，協(xié)調等方面的具體工作。2，負責征地拆遷合約執(zhí)行的監(jiān)督和檢查。3，審查征地拆遷方案，組......

征拆工作經驗材料我項目部承擔著京滬高鐵跨泰肥橋和跨津浦橋兩座橋的施工任務，全長米。自去年6月份進點以來，以進度為重點，精心組織、嚴格管理，搶時間、保質量、抓安全，......

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十

二、以人為本，積極奉獻搬遷工作在搬遷實際工作中，我堅持“以人為本，和諧搬遷”的工作理念，以“集中解決搬遷戶的難點問題”為契機，始終堅持以換位思考的形式開展工作，以“假如我是搬遷戶”的思維方式帶領搬遷小組入戶工作，并用政策引導搬遷戶，用事實說服搬遷戶，以自律的言行贏得了搬遷戶的稱贊。

一是用政策引導搬遷戶。我們通過在村里掛條幅、貼海報、入戶給搬遷群眾講解等形式，使搬遷政策家喻戶曉，人人皆知，真正把政策交給群眾。

二是用事實說服搬遷戶。為使搬遷戶更加了解搬遷政策，我們深入搬遷戶家中，與搬遷戶促膝談心交朋友，了解他們所想、所求、所盼，向他們一一列舉搬遷后，生活水平不斷提高和建設后城區(qū)環(huán)境變化，曉之以理，動之以情，使群眾的思想得到徹底轉變，明白了搬遷建設的目的和意義，增強了群眾自覺搬遷的積極性，變“要我搬”為“我要搬”。

三是用行動感動搬遷戶。為了做好搬遷工作，自四月份以來，我一心撲在工作上，不論是晴天雨天，長期在一線，恪守“5+2”“白加黑”的工作時間號召，并回答搬遷戶提出、的各類問題，處處為搬遷戶著想，及時解決群眾反應的熱點難點問題。晚上夜深人靜時，我常思考白天的工作是否有做得不夠的.地方，是不是還有什么隱患問題，以及第二天要開展的工作。

三、創(chuàng)新方法，用心做好群眾工作在搬遷工作中，我堅持從群眾利益出發(fā)，在政策法律范圍內本著“爭取群眾利益最大化”的原則，注重平衡各方利益關系，做到依法搬遷、和諧搬遷。在這次搬遷補償安置工作中，有涉及到多年歷史遺留問題，有涉及鄰里糾紛，有家庭糾紛，經調解、撮合，都將矛盾一一化解，達到共識，簽訂搬遷協(xié)議。房屋評估有漏評的，我立即為其進行補量，詳細登記漏登的每一件物品，并逐一向其講解清楚，一次次的化解矛盾都讓我感到前所未有的快樂。另外，我主動幫助搬遷戶解決搬遷工作中出現(xiàn)的實際問題，如幫忙找房源、清運垃圾以及弱勢群體的安置。

四、嚴于律己，嚴格遵守工作制度對于工作嚴于律已，不徇私情。

“打鐵還須自身硬”，我在工作上對自己高標準，在生活上嚴于律己，一身正氣。從不利用手中權力吃、拿、卡、要，謀私，秉公辦事。有的朋友涉及搬遷，讓我想辦法多給些補償，我都一視同仁，嚴格按規(guī)定進行補償，堅持政策面前人人平等，陽光操作，一把尺子量到底。切實做到一碗水端平，接受群眾監(jiān)督。

四個月來，在各位領導和同事的幫助下，我的思想覺悟和工作能力得到了有效的提升和鍛煉。通過一線工作，加深了對基層干部的理解，增強了對人民群眾的感情。今后，我會不斷嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)盡職盡責完成好各項工作。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十一

第一條積極配合高速征遷人員，以對公司高度負責的職業(yè)操守認真完成征遷工作，實事求是做好征遷原始數(shù)據(jù)記錄。

第二條認真做好地上附著物及清苗清點數(shù)據(jù)錄入，確保數(shù)據(jù)錄入無差錯。

第三條每日晚8時前將當日工作日報及征遷數(shù)據(jù)準時上傳。

第四條負責征遷資料、征遷政策的收集、整理、歸檔工作和文件收發(fā)登記，建立健全征遷工作臺賬。

第五條協(xié)助片區(qū)負責人做好內部文件的起草和會議記錄。第六條認真學習征地拆遷政策及相關制度，熟練掌握政策運用。

第七條完成領導和部門交辦的其它工作。

第二章崗位紀律。

第八條自覺遵守征遷工作紀律，妥善保管征遷數(shù)據(jù)、圖紙及相關資料，不將機密材料帶至非保密場所、不在非保密場所談論征遷工作，不向無關人員透露征遷秘密，不同外單位人員談論本企業(yè)管理流程。

第九條嚴禁篡改、隨意放大或縮小丈量數(shù)據(jù)，隱瞞原始數(shù)據(jù)。第十條嚴禁未經授權在工作中亂許諾，不依法履行職責，貽誤工作或者玩忽職守，致使征地拆遷工作不能正常進行。

第十一條堅持原則，廉潔自律。征遷工作中未經授權不得與沿線村民單獨交往、談論征遷事項，不得收受禮物、禮品、禮金或接受吃、請。

第十二條要以主人翁心態(tài)保持與集團及地方政府的緊密聯(lián)系，工作中不談不利于工作、不利于團結的話，不談與工作無關的事項。

第三章附則。

第十三條本規(guī)定解釋權屬高速項目公司征遷協(xié)調部，本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxx高速項目公司201x年x月x日印發(fā)。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十二

根據(jù)目前公布的《征地補償安置方案》，沈陽市目前公布的2022年拆遷計劃地區(qū)包括：

一、沈陽市鐵西區(qū)人民政府擬征收大潘街道大祝村、馬貝村范圍內公頃集體土地，作為鐵西區(qū)2021年度第31批次用地。根據(jù)相關文件規(guī)定，此次征地補償費按照《沈陽市人民政府關于公布實施沈陽市征地區(qū)片綜合地價的通知》(沈政發(fā)[2020]20號)文件規(guī)定標準執(zhí)行。大潘街道大祝村、馬貝村為i類區(qū)片，區(qū)片價格為萬元/畝，實際綜合補償標準為農用地萬元/畝，建設用地萬元/畝，未利用地萬元/畝。

二、于洪區(qū)人民政府發(fā)布了于洪區(qū)2020年度第14批次建設用地土地征收啟動公告(沈于征啟告字[2020]26號)，依照法律規(guī)定，根據(jù)街道、村提報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，于洪區(qū)人民政府制定于洪區(qū)2020年度第14批次建設用地征地補償安置方案，土地補償標準根據(jù)《遼寧省國土資源廳關于及時完成征地區(qū)片綜合地價標準調整工作的函》(遼國土資函[20181]180號)及《沈陽市人民政府關于公布實施沈陽市征地區(qū)片綜合地價的通知》(沈政發(fā)[2018138號)文件規(guī)定，此次征地補償費擬按萬元/公頃，共有征收面積公頃。

三、沈北新區(qū)擬征收財落街道大辛一社區(qū)集體土地公頃、大辛三社區(qū)集體土地公頃，合計公頃，作為沈陽市2019年度第109批次實施方案用地，征收土地擬開發(fā)用途為交通運輸用地。補償標準6萬元/畝，共有征地面積公頃。

四、渾南區(qū)擬征收白塔街道氈匠堡村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布了沈陽市渾南區(qū)2021年度第59批次建設用地土地征收啟動公告(沈渾征啟告字[2021]65號)，白塔街道氈匠堡村提報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽市渾南區(qū)2021年度第59批次建設用地征地補償安置方案，區(qū)片價格為10萬元/畝，實際綜合補償保準為10萬元/畝。

五、渾南區(qū)擬征收桃仙街道姚溝村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布沈陽市渾南區(qū)20次建設用地土地征收啟動公告(沈渾征啟告字[2020]54號)，桃仙報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽市渾南區(qū)2020年度征地補償安置方案，桃仙街道姚溝村區(qū)片為9萬元/畝，實際補償標準為9萬元/畝，補償總費用為萬元。

六、渾南區(qū)擬征收東湖街道古城子村和麥子屯村。渾南區(qū)人民政府發(fā)布了沈陽市渾南區(qū)2020年度第17批次建設用地土地征收啟動公告(沈渾征啟告字[2020]40號)，根據(jù)東湖街道古城子村和麥子屯村提報的土地和地上物數(shù)量統(tǒng)計確認表，渾南區(qū)人民政府制定了沈陽市渾南區(qū)2020年度第17批次建設用地征地補償安置方案，補償標準為10萬元/畝，征地面積公頃。

藍秦律師提醒：

最近，沈陽市正式對外發(fā)布《沈陽市國有土地上房屋協(xié)議搬遷辦法（征求意見稿）》，從該意見稿的內容可以看出，協(xié)議搬遷將會是未來沈陽市拆遷方式的主流模式。協(xié)議搬遷的實質是“實施房屋搬遷改造工作的改造模式”。協(xié)議搬遷又稱為“協(xié)議拆遷”，其雖然賦予了被拆遷人更多的意思自治權利，但也存在更多的不確定性因素和風險。被拆遷人在對待協(xié)議拆遷時應注意以下幾點：

一、對“逼簽”、“誘簽”的違法行為堅決說不。協(xié)議拆遷，本就應當建立在平等、自愿的基礎上進行。若被拆遷人與開發(fā)商、村委會等達不成一致意見，拆遷、改造就只能被迫延后，不能違背自己的意愿去簽字。對于協(xié)議拆遷中存在的搬遷獎勵的促簽因素，被拆遷人應當仔細權衡利弊，避免因小失大而被迫接受不公平、不合理的補償。

二、對于“先行搬遷拆除協(xié)議”、“限期騰房搬遷協(xié)議”要警惕和拒絕。這兩類簽訂協(xié)議的策略無非是承諾被拆遷人先搬遷和騰退房屋后再獲得相應的補償。面對這樣類似的情況，無非是有關部門要變相逃避其應當承擔的法律責任。如果被拆遷人貿然簽字的話，可能會得不到補償。

三、無證自建房的建造者和使用者以及房屋的承租人兩類主體要確保自己對房屋的占有和使用。在違建整治情況下，因為無證自建房很有可能會被責令限期拆除或者面積不予認定；公有房屋的產權人也很有可能借此要求解除承租關系。因此，上述兩類的被拆遷人應當確保對房屋的合法占有和使用，以獲得相應的補償利益。

在此，北京藍秦律師事務所建議，如果您在涉及土地、房產以及環(huán)境資源保護方面遇到法律問題，請私信留言，及時咨詢專業(yè)律師，必要時可進行委托，通過法律手段維護自身的合法權益。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十三

首先，我代表常寧市人民政府對各位領導蒞臨我市檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就衡桂高速公路常寧段征地拆遷工作情況作個簡要匯報。

一、前段工程進展情況。

衡桂高速公路在我市主線長公里，連接線長公里，共公里，途經11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)87個村463個組，共需征用土地畝，拆遷房屋444戶平方米(其中國有土地房屋17戶平方米)，搬遷墳墓6395冢。2月27日衡陽市召開動員大會后，我市迅速行動起來，3月2日發(fā)布征地拆遷公告。4月10日前基本完成開溝放樣，實物調查等工作。4月28日前完成三桿搬遷。5月4日召開了500余人參加的征地拆遷動員大會，出臺了《常寧市衡桂高速公路征地拆遷補償方案》(常政辦[2010]49號文件)。5月5日至7日完成所有數(shù)據(jù)資料準備。5月7日晚召開會議安排部署協(xié)議簽訂工作。5月8日進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)正式開展征地拆遷工作。至5月18日，征地、房屋、生活設施、墳墓搬遷等四項協(xié)議簽訂工作基本完成。整個工作有以下四個特點：一是速度快。征地拆遷工作時間緊，任務重，要求高。從5月8日正式開始這項工作，到5月18日短短十天時間內就基本完成征地拆遷工作任務。這樣的工作進度是常寧歷史上從來沒有過的。二是效果好。房屋拆遷應簽444戶，其中國有土地房屋17戶，已簽443戶，百姓房屋拆遷協(xié)議100%完成，已拆遷168戶，占拆遷農戶總數(shù)的38%;生活設施應簽285戶，已簽285戶，完成100%;墳墓應簽6395冢，已簽約6395冢，完成100%，已付遷墳費270萬;征用土地應簽畝，已簽畝，完成97%，應簽463個組，已簽451個組，完成97%，未簽的12個組其土地均有歷史遺留的邊界糾紛問題，但均可在近期內解決的。三是群眾滿意率高。由于宣傳發(fā)動到位、政策落實到位，群眾積極支持征地拆遷工作，普遍感到滿意。蓬塘鄉(xiāng)在5月8日征地拆遷工作的第一天就簽約38戶。板橋鎮(zhèn)有幾處新墳搬遷，按照450元的補償標準太低，但經耐心工作，群眾主動簽好了協(xié)議，有的群眾遷墳甚至花費5000-6000元都沒有出現(xiàn)一起上訪鬧事事件。四是工作班子吃苦耐勞。為搶進度，趕時間，我市征地拆遷工作人員發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，五一假日、雙休日沒有休過一天假;工作夜以續(xù)日，克服了許多困難。指揮部全體工作人員從4月30日晚上至5月4日晚，一直堅持工作沒有雙休日和節(jié)假日，國土部門間歇性19個晚上通當達旦工作，9臺電腦全天開機，實行白天、晚上兩班倒。市國土局謝田生同志的小孩去衡陽住院開刀，因工作任務繁重也沒有向領導提出請假，而是由他老婆陪同去醫(yī)院的。拆遷科李華平同志晝夜加班，勞累過度，小腿水腫，領導動員他休息，他仍然堅守工作崗位。

二、我們的主要作法。

回顧前段工作，我們做到了“五個到位”。

(一)領導力度到位。一是成立了強有力的領導班子。組建了高規(guī)格、強有力的建設協(xié)調指揮部，市委書記胡丘陵擔任指揮部政委，市長周正雄任指揮長，常委副市長李新華任常務副指揮長，市委常委、副市長魏中發(fā)等6名市級領導擔任副指揮長，下設辦公室，由副指揮長、正縣級干部尹三元兼任辦公室主任。二是各級領導親自抓。我市黨政主要領導親自抓工作調度。5月4日召開的全市衡桂高速公路征地拆遷動員大會，四大家主要領導參加了會議，市委書記胡丘陵和市長周正雄都要求在衡桂高速公路建設過程中做到“六不”，即不出現(xiàn)一次阻工，不上交一件矛盾，不拖延一天時間，不允許一名領導缺位，不允許一個工作人員請假，不允許出現(xiàn)一個雜音。前兩天，周正雄市長從深圳招商回來，第一件事就是去現(xiàn)場調度高速公路征地拆遷工作。常務副指揮長李新華和副指揮長經常到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察和現(xiàn)場辦公。唐賢富、劉解成、李冬啟等各位副指揮長每人坐鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)親自抓工作調度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手負責轄區(qū)內高速公路征地拆遷工作，作為第一責任人親自抓，負總責，協(xié)調所有矛盾糾紛。三是切實保駕護航。對鬧事和阻工行為，采取高壓態(tài)勢，嚴肅處理到位。如宜潭鄉(xiāng)星子坪村中坪組村民周國林毆打執(zhí)行政策的村干部，我們要求_門將其現(xiàn)場拘捕。松柏鎮(zhèn)楠木村村民黎才連帶頭阻撓施工隊入場，_門給予其拘留7天的治安處罰。

(二)宣傳發(fā)動到位。要讓老百姓真正擁護、支持和配合征地拆遷，宣傳發(fā)動到位是關鍵。前期工作中，我們把宣傳作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。一是層層宣傳發(fā)動。市里多次召開會議統(tǒng)一各級各部門的思想認識。全市每個有征地拆遷任務的村均由指揮部安排500元宣傳專項經費召開動員會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部主動上門逐步逐戶向村民宣傳有關政策。利用報紙、電視等新聞媒體開展多種形式地宣傳發(fā)動。通過市、鄉(xiāng)、村、組、戶多層次多形式的宣傳發(fā)動，讓老百姓家喻戶曉，衡桂高速公路是常寧人民的富裕之路，造福后代之路，是黨和政府的關心之路。二是原原本本宣傳政策。將征地拆遷有關政策原汁原味向群眾做好宣傳，讓群眾明明白白、清清楚楚了解和熟悉征地拆遷政策，確保了群眾的知情權和參與權。三是突出難點，在個案處置中做耐心細致的宣傳。在征地拆遷過程中，存在許多特別個案，老百姓思想最難通，往往影響工作進度。有的裝修過于豪華，確實虧了，戶主哭哭啼啼。宜潭鄉(xiāng)星子坪劉順青在省道320線旁的房屋裝修過于豪華，其中有花園和果園，投資過大，有80多萬元，按現(xiàn)有的補償標準只有38萬元，相差太大，他本人無法接受。我們苦口婆心做了幾天的動員工作，告訴他們標準是政策明文規(guī)定的，任何工作人員都無法改變，只能從大局著想，從支持出發(fā)，配合這一工作，最終還是簽下了這一戶的協(xié)議。

(三)責任分解到位。實行領導分工負責制，將征地拆遷任務層層分解到單位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，到負責人。四大家主要負責人親自掛點聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處。市委書記胡丘陵掛點聯(lián)系蘭江鄉(xiāng)，市長周正雄掛點聯(lián)系水口山辦事處，市人大主任劉志湘掛點聯(lián)系宜潭鄉(xiāng)，市政協(xié)主席詹國發(fā)掛點聯(lián)系蓬塘鄉(xiāng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處按照屬地原則，做到自己的路自己修，誰家的孩子誰家抱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、國土所負責征地拆遷中的各項具體業(yè)務工作，分成9個小組，包干負責制11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的簽約和拆遷驗收等工作。各派出所長配合征地拆遷工作組工作，打擊村痞地霸，確保工作順利進行。電信、廣電、電力、聯(lián)通、移動公司等相關部門主動配合，在“三桿”拆除工作中不講價錢。實行嚴格的責任追究制，誰完不成任務，就立即換人，以確保征地拆遷任務全面完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處未完成任務的由市委常委會研究決定撤換黨政負責人，村、組干部工作不力的就換村、組負責人。

(四)方法采取到位。按常規(guī)方法一個月內完成如此巨大的工作量是相當困難的。為此，我們在工作實際中大膽探索，積極創(chuàng)新工作方法，即實行“四個原則”：一是先簽約后核實的原則。各工作組在與群眾簽約時，堅持以實物調查的數(shù)據(jù)為準繩，對有出入的個別情況必須堅持先簽約后核實，不簽約就不發(fā)放獎金，簽了約，再將實際情況由鄉(xiāng)、村作出證明帶回指揮部研究，并另派人核實更改，不采取這一辦法，一個個案就可以將整項工作卡殼，開展不下去。二是集體簽約的原則?？紤]到村、組、農戶家中去簽約，可能因為意見不統(tǒng)一或者故意找茬，而拖延工作進度。我市的征地拆遷簽約統(tǒng)一安排到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行，每天分片安排2-3個村，中午統(tǒng)一在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府就餐，確保了簽約的有條不紊地進行。三是依序簽約原則。簽約工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分村、組依次進行，設立專門的簽約場所和等候室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處安排專人到等候室宣講政策，確保了簽約工作規(guī)范有序進行。四是靈活處置原則。對實物調查明顯有誤的個案，我市堅持靈活處置原則。明確規(guī)定凡1000元以下的補償，征地拆遷工作小組組長有臨時處置權，對經核實后真實、準確的個案，各村組干部承擔向上匯報協(xié)商補償責任。例如，三角塘鎮(zhèn)三角塘村八組拆遷戶李成龍家育有5000筒蘑菇，正值上市高峰期，如現(xiàn)在拆遷將全部損壞，李成龍開始堅決不肯拆遷，拆遷工作組6次上門對其進行耐心細致的宣傳和勸解，并對這一特殊個案靈活變通處理，要求先簽好協(xié)議，然后按市場實際價格估算蘑菇成本進行補償。李成龍最終樂意接受拆遷，立即簽好了協(xié)議。此外，在實物調查中，房屋面積有出入，而老百姓手中又有土地使用證或房產使用證等法定證件的，或將果樹作雜樹登記的，有圍墻、護坡而漏登的等等，這些情況可由各拆遷工作小組核實后靈活處置，切實維護群眾應得利益。

(五)督查調度到位。為確保政策執(zhí)行不走樣和工作順利進行，指揮部的領導成員經常深入現(xiàn)場督查調度，遇到矛盾親自調處，現(xiàn)場解決。全市9個征地拆遷工作組、54名工作人員從5月8日正式進場到5月18日，堅持一晚一調度，每天晚上7：30準時在指揮部集合，將各種情況匯總，研究工作中存在的問題，緊鑼密鼓安排第二天的工作。其中有個晚上匯總了300多個矛盾和問題，我們當晚認真核實解決了200多個，做到了難點個案一個一個調查核實、一個一個研究解決。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十四

維護征地拆遷對象的合法權益，確保征地拆遷工作的公平、公正、公開，杜絕征地拆遷工作中出現(xiàn)不正之風，確保園區(qū)征地拆遷工作的順利實施。

2、公示范圍及方式。

3、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）公示內容。

在兌付征地拆遷補償款之前，必須按程序在規(guī)定的地點和范圍內進行公示，自覺接受群眾的監(jiān)督。公示內容包括：

（一）被征用土地的戶主姓名、面積、地類、位置、權屬、補償資金等情況；

（二）拆遷房屋的戶主姓名、面積、類別、位置、權屬、補償資金等情況；

（三）地上附著物的種類、數(shù)量、規(guī)格、補償資金等情況；

（四）其他應當公示的內容。

4、公示時間要求：

公示時間不少于七個工作日。

5、公示咨詢電話：

縣工業(yè)園區(qū)管委會：

縣國土局：

6、公式舉報電話：

縣紀委監(jiān)察局：

7、工作要求。

（一）公示內容由征地拆遷人張貼在被征地拆遷鎮(zhèn)、村組人中集中地和政務公開欄內，并把公示情況拍攝后存欄備查。

（二）公示期間群眾有異議的，要及時組織相關人員調查核實，并將核實情況進行再次公示，直至群眾無意見。

（三）公示期滿后群眾無異議的，被征地拆遷村（社區(qū)）、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）應在公示內容上注明：“已在本村公示，村民無異議”或“公示期滿，無異議”等字樣，然后蓋章，并將公示內容與補償?shù)怯洸牧弦徊⒀b訂，作為報批材料備查。

（四）公示應當包含公示內容、舉報電話、公示時間、張貼人員簽名、落款時間等，如未按規(guī)定張貼公示，將按規(guī)定追究征地拆遷人的相關責任。

二）完善已征用土地公示程序。

1、清查原來已經征用土地中沒有進行公開信息的或者信息公開不完善的，完善公示程序，并在所在鎮(zhèn)、村（社區(qū)）政務公開欄進行公示。

2、公布舉報電話，對各村民反映的問題，存在的疑惑，仔細給予解答，其中存在違規(guī)違紀行為的移交相關部門處理。

三）實施信訪投訴舉報辦理制度。

1、對外公開投訴咨詢電話，及時答復和處理群眾投訴的問題。投訴咨詢電話張貼在被征地鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）政務公開欄；咨詢電話分別為園區(qū)管委會、縣國土局，投訴電話為縣紀委監(jiān)察局。

2、辦理單位要認真宣傳征地拆遷政策、法規(guī)和有關規(guī)定，指派專人負責向群眾提供政策咨詢。

3、認真接待群眾來信來訪，認真處理交辦或轉辦案件。處理信訪件，要件件有著落。有問題及時匯報，上下溝通，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

4、對被征遷群眾群體上訪或越級上訪的，要將情況調查清楚，提出處理意見，答復當事人，盡最大努力幫助群眾解決實際困難。

5、舉報電話指派專人辦理。對群眾反映的合理要求，督促有關單位解決；不符合政策規(guī)定的，要向群眾解釋清楚。

6、征地拆遷工作有違規(guī)違紀行為的，要認真調查限期整改，并視情節(jié)給予處理。

四）實行責任追究制度。

1、對違規(guī)拆遷、擅自提高和降低拆遷補償標準，不及時解決被拆遷人合法要求的實施單位，要進行嚴肅處理。

2、對違法違規(guī)用地、征地補償不落實等侵害農民合法權益的行為，進行嚴厲查處。

3、存在_、權錢交易的，構成犯罪的，要依法追究相關責任人的刑事責任。

4、對征地拆遷過程中，信息公開不足、結果公開不夠，導致群體性上訪事件、影響惡劣的，追究有關領導和直接責任人的責任。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十五

1.主要工作：2020年xx項目部后期收尾，主要涉及的工作有：1、渣場整治：2、出口進口邊坡綠化：3、路基柵欄的架設等，主要涉及的材料有路基柵欄、t型螺栓、槽道、主動防護網、被動防護網等，已按照一航局招標文件及時簽訂了合同。

2.物資人員的管理：加強物資管理人員的學習培訓。定期組織對所有物資管理人員進行業(yè)務素質學習培訓，學習一航局物資標準化管理制度，使所有的物資人員充分掌握基礎業(yè)務理論知識和局方針政策，努力推進指揮部物資管理水平。

3、加強計劃采購，提升采購理念。

針對現(xiàn)在項目多、圖紙不及時、以至材料預算不能提前提出影響物資供應的狀況，為了確保各現(xiàn)場物資供應，物資部今年將重點把計劃放在首位，首先根據(jù)各工程項目的網絡計劃，編制年度的物資需求計劃，并依據(jù)各項目的月度施工計劃編制當月的物資采購計劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。

4、2020年為xx項目部的收官之年，xx項目部的發(fā)展離不開各位同事以及領導的支持，讓我們繼續(xù)努力、扎實工作，圍繞新一年的中心工作與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望在新的一年取得更大發(fā)展。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十六

xx煤電化工綜合加工區(qū)以、x鎮(zhèn)為腹地，遠期涉及周邊部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是我區(qū)規(guī)劃的煤電化工產業(yè)聚集區(qū)，也是x市規(guī)劃的沿潁工業(yè)走廊和我省煤電化基地重要組成部分。這一區(qū)域目前已有東礦動工建設，西礦也即將啟動，武漢凱迪公司的大型煤化工項目廠址預選方案定在境內。xx煤電化工綜合加工區(qū)指揮部按照區(qū)委區(qū)政府的安排部署，充分發(fā)揮服務、協(xié)調職能，為東礦建設的順利開展做了大量的工作，根據(jù)要求，現(xiàn)將20xx年。

工作總結。

及20xx年工作安排匯報如下：

（一）工作開展情況。

首先，深入群眾，做好群眾思想工作。指揮部的同志吃住在基層，組織召開各類群眾大會、座談會，印制宣傳手冊等方式宣傳政策，講明道理。解決群眾實際問題，緩解和消除了群眾的對抗情緒。

其次，提出“未塌先搬”的工作新思路。在大量的工作實踐中，以民為本，科學發(fā)展，統(tǒng)籌全局，開拓創(chuàng)新，提出了“未塌先搬”的工作新思路，屬全國首創(chuàng)。這種做法從根本上解決了煤礦與當?shù)厝罕娒?，避免了重復建設，減少了國家、煤礦和群眾的損失。目前，安置區(qū)建設正有序進行，《東礦煤田首采塌陷區(qū)提前控制及群眾搬遷補償安置管理暫行辦法》已經區(qū)政府常務會議研究通過并印發(fā)實施。

第三，有效制止違法建設。東礦執(zhí)法中隊加大執(zhí)法力度，有效制止亂搭亂建行為，加強巡查力度，對于違章建筑，發(fā)現(xiàn)一戶，拆除一戶，決不姑息，目前違章建設的勢頭得到全面有效遏制。

第四，打造平安和諧礦區(qū)。為使失地農民解決生活出路問題，指揮部積極與礦方協(xié)調，探索圍繞煤礦相關產品加工、銷售、運輸和服務，擴大就業(yè)，讓失地農民有活干、有飯吃，甚至發(fā)家致富，解決他們后顧之憂，建設平安和諧社區(qū)。

（二）礦項目進展情況。

1、礦建工程：主、副、風三井年內到底的目標確保實現(xiàn)，部分井巷和骨通工程已陸續(xù)開工。

2、土建工程：食堂、單身宿臺（酒店式公寓）、福利聯(lián)建工程已經封，進入裝飾裝修階段；生產及行政辦公樓主體基本完成，到年底有望完成約9萬平方米的工業(yè)及民用建筑。

3、機電安裝工程：110kv雙回路供電系統(tǒng)正常安全運營，壓風機房、絞車房、鍋爐房、矸石山翻罐籠等工程安裝和調試完成。

4、投資情況：20xx年可實現(xiàn)投資7.5億元人民幣。

1、繼續(xù)做好為礦服務工作。按照市“企業(yè)圍墻內的事我們不干預，圍墻以外的事我們服務不缺位”的要求，盡力為東礦提供保姆式的服務。

2、做好利用煤炭塌陷區(qū)粘土資源新建窯廠規(guī)劃工作。根據(jù)皖整規(guī)礦辦〔20xx〕6號和皖國土資〔20xx〕1號等文件關于“各地要抓緊制定規(guī)劃，充分利用煤炭塌陷等區(qū)域，重新規(guī)劃建設新窯廠”的精神，發(fā)展礦區(qū)地方經濟，解決失地農民的就業(yè)和生計問題，構建資源節(jié)約型社會與和諧的地礦關系，我區(qū)擬在塌陷區(qū)內規(guī)劃新建粘土磚窯廠30座。目前這一建議已得到省國土資源廳的認可，20xx年要做好窯廠的選址和規(guī)劃工作。

3、東礦20xx年計劃投資7.7億元人民幣。l井巷工程全面展開，選煤廠、選煤倉、裝車倉、瓦斯發(fā)電站均要開工建設，鐵路專用線工程亟待開工，西礦將進點籌建，開展前期工怍等。

4實施對首采塌陷區(qū)進行移民搬遷。為了20xx年正式投產，將對首采塌陷區(qū)進行移民搬遷，預計搬迂農戶約20xx戶。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十七

截止2020年12月30號，xx一工區(qū)主體工程全部完工，底座板自密實開累完成95%：底座板混凝土工程全部完成，軌道板剩余80塊未鋪設，;xx二工區(qū)主體工程全部完工，底座板自密實混凝土完成量100%，鋪軌長度100%并已通過初步驗收。

物資方面開累供應金額50418萬元：局采金額36781萬元，一工區(qū)自采金額11720萬元，二工區(qū)自采金額5917萬元。其中鋼材進場量4.5萬噸，供應金額9651萬元;水泥進場量34.54萬噸，累計供應金額7266萬元;粉煤灰進場量11.2萬噸，累計供應金額1798萬元。

2020年xx指揮部與中交天津工貿有限公司加大了合作力度，2020年的合作金額達到4000萬元，其中熱軋鋼筋與冷軋鋼筋共計8500噸，所有材料均為合格產品，保障了現(xiàn)場的供應與施工。為工程的進度提供了強有力的支撐。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十八

在項目施工過程中，經常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候，處理各方之間的關系，加強勾通必不可少。

二、提高項目施工的管理規(guī)范。

1、規(guī)范文檔模板。

對于政府相關單位的項目，與企業(yè)單位的項目有非常大的不同，不只是施工完成任務，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關的模板全部備份下來，留作以后施工。

2、嚴格管理施工。

咱們的項目建設主要是機房建設，機房建設項目的施工是多個分項結合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調、新風，所涉及到的方方面面非常多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內裝修施工能力。

裝修在機房建設中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能非常好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的'能力。

四、提高工程預算定額報價的能力。

在非常多政府工程報價的時候，都是要通過預算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在非常大區(qū)別，非常復雜，這也是我以后長期學習的目標。

五、提高項目方案報價和畫圖的能力。

一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

這就是我20xx年的計劃，在努力完成公司領導交給我的任務的同時，進一步提高自己的技能技術，不懂的要向書本學，向領導學，向師傅學，向同事學，不斷豐富自己的知識結構和才干，培養(yǎng)良好的學習習慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

文檔為doc格式。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇十九

我叫_x，是_鎮(zhèn)_社區(qū)黨總支委員。根據(jù)鎮(zhèn)要求現(xiàn)將我20xx年以來的思想政治學習和工作履職情況作如下述職：我如終按照一名合格^v^的高標準嚴格要求自己，認真學習并深刻領會最近召開的會議精神，努力使自己從思想上、認識上、覺悟上同各級黨委，政府為全面建設更高水平，小康社會的要求保持高度一致。我結合轄區(qū)內殘疾人的基本情況和需求共做了以下幾項內容總結：

一、基本工作。

1、完成殘疾人基本情況調查工作100人。

2、完成重度殘疾人享受社會保障情況統(tǒng)計工作37人。

3、錄入殘疾人基本信息。

二、幫扶工作。

1、春節(jié)期間走訪慰問5戶特困殘疾人家庭，送去了米、面、油等慰問物資。

2、上報4名殘疾人家庭子女，參加《陽光助學——關愛殘疾人家庭志愿者服務活動》。

3、1名精神殘疾人得到殘疾人托養(yǎng)服務家庭資金資助。

4、肢體殘疾人楊海，家中兩口人，無業(yè)、離異，兒子上高中，家庭生活困難，社區(qū)殘協(xié)把他家作為重點幫扶對象，一直在關心和照顧他，經常到家中解決生活當中的實際困難。6月，楊海病情復發(fā)再次入院，我社區(qū)全體成員共同出資買來慰問品，并且去醫(yī)院看望病中的楊海。

三、就業(yè)工作。

1、組織3名殘疾人報名參加職業(yè)技能免費培訓班。

2、上報有勞動能力未就業(yè)殘疾人5名。

3、為未就業(yè)殘疾人多次提供就業(yè)信息。

四、康復工作。

1、完成殘疾人康復調查工作100人。

2、上報2名有康復需求的殘疾人家庭安裝無障礙設施。

五、其他工作。

1、上半年新辦理殘疾證2名，

2、為2名殘疾人辦理代步車油補。

3、協(xié)助辦證工作組辦理殘疾證工作6次。

4、板報宣傳x月x日全國第十二次“愛耳日”。

六、開展文體教育活動。

1、為了滿足殘疾人精神文化需求，促進殘疾人融入公共文化生活春節(jié)前夕區(qū)殘聯(lián)和街道聯(lián)合出資為殘疾朋友舉行了迎新春聯(lián)誼會，我社區(qū)共有8名殘疾朋友參加。

2、x月x日區(qū)殘聯(lián)舉辦了乒乓球及棋類比賽，我社區(qū)共有4名殘疾人參加。

以上是我在這半年中所做的工作，在今后的工作中，我要繼續(xù)發(fā)揮“殘思我想、殘困我?guī)汀埱笪覒?、殘需我做”的精神，樹立全心全意為殘疾人服務的宗旨，以殘疾人為本，多辦好事、實事。在區(qū)殘聯(lián)和街道的領導下，社區(qū)黨支部的支持和幫助下，與社區(qū)同事團結一致，努力把殘疾人工作推向一個新階段。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇二十

結合我村^v^抓穩(wěn)定，保穩(wěn)定、促和諧，安民生，求發(fā)展^v^的工作重心，認真按照上級文件精神要求，努力完成上級部門交辦的各項工作任務。制定工作計劃如下：

一、加強組織建設，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

1、大力推進“雙培雙帶”先鋒工程，堅持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。

2、緊緊圍繞社會主義新農村建設，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，確定“三級聯(lián)創(chuàng)”活動年度目標，強化創(chuàng)建措施，增強創(chuàng)建效果。力爭實現(xiàn)領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業(yè)績好、農民群眾反映好的“五個好”要求。

3、加強和改進對流動黨員的管理，在黨員外出前進行教育提出要求，按規(guī)定登記發(fā)放《流動黨員活動證》，加強與流入地黨組織的聯(lián)系，加強與流動黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情況。

4、加強對黨員進行教育培訓，堅持不懈地組織黨員學習^v^理論和“科學發(fā)展觀”重要思想，學習科學發(fā)展觀，社會主義榮辱觀，以及建設社會主義新農村的重大決策等，突出抓好黨章學習。嚴格落實“三會一課”、黨員冬春訓、民主評議黨員等制度。通過開展專題討論、學習交流等多種形式，有效地開展日常教育培訓工作，保證黨員參加學習培訓不少于6天。創(chuàng)建學習型黨組織。

5、加強作風建設。堅持不懈地開展黨的群眾路線教育，加強黨風廉政建設，增強干部對群眾的感情和對工作的激情。

6、重視發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、改善結構、保證質量、慎重發(fā)展”的方針，在農村致富帶頭人、退伍軍人、回村青年、外出務工人員中發(fā)展黨員，重視發(fā)展女黨員，發(fā)展1—2名^v^員。加強教育培訓，建立數(shù)量充足、素質良好、結構合理的入黨積極分子隊伍。全面實行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制，擴大民主，加強監(jiān)督。

二、發(fā)展經濟、富裕農民。

1、高度重視發(fā)展村級集體經濟，積極探索在市場經濟條件下發(fā)展壯大村集體經濟的形式，要把配套資金作為“酵母”，積極爭取社會資金發(fā)展壯大村級集體經濟，做到解放思想、大膽開拓、科學論證、確保效益。根據(jù)本村實際情況制定出適合發(fā)展集體經濟的路子。

出自 zgxlcd.com

2、推進農業(yè)結構調整，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和新型種植業(yè)，通過黨員先鋒示范引導，建立1個示范點。

3、完善農業(yè)服務體系，依托農業(yè)部門，積極開展技術培訓，邀請農技專家到戶進行農技宣傳。大力推動農業(yè)機械化，不斷提高農業(yè)生產效率。

4、發(fā)揮能人大戶作用，建立農村人才培養(yǎng)機制。繼續(xù)大力開展“雙培雙帶”先鋒工程。充分發(fā)揮能人大戶在農業(yè)生產，技術推廣等經濟活動中的作用，黨組織應積極支持農村能人大戶自主創(chuàng)業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為其提供優(yōu)質服務。

三、服務群眾、為民辦事。

20xx年葛山村在完成上級交給的各項工作任務的基礎上，做好各分管的工作，主要為民辦幾項實事：

1、做好農業(yè)綜合開發(fā)項目的有關工作。

2、村里大路的拓寬排污工作總投資約60萬元。

3、做好安美、玉峰兩個小組村容整治，總投資約20萬。

4、做好一家企業(yè)的征地面積30畝。

5、做好沈海高速復線的有關征用排尾工作。

四、抓好精神文明建設。

充分發(fā)揮村廣播室的宣傳陣地作用，大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規(guī)，樹立社會主義新風尚。引導農民正確處理國家、集體、個人之間的利益關系，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的新型農民。開展創(chuàng)建文明戶活動，破除迷信，移風易俗。加強思想政治工作，化解人民內部矛盾，保持社會穩(wěn)定。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇二十一

2、符合國民經濟和社會的發(fā)展。

3、為了保障國家安全、促進國民經濟和社會發(fā)展等公共利益的需要，有下列情形之一，確需征收房屋的，由市、縣級人民政府作出房屋征收決定：

（1）由政府組織實施的能源、交通、水利等基礎設施建設的需要；

（3）由政府組織實施的保障性安居工程建設的需要；

（5）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他公共利益的需要。

制定國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃和專項規(guī)劃，應當廣泛征求社會公眾意見，經過科學論證。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇二十二

在縣和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實全縣氣象會議精神和全縣經濟工作會議精神，按照縣局下達的目標任務，我鎮(zhèn)全體干部職工齊心協(xié)力，努力落實，將各項工作及時全面鋪開，圓滿完成20的氣象防震減災工作任務?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、成立組織、責任到人。

按照上級要求，為應對突發(fā)性的氣象災害，減輕氣象災害給人民群眾帶來的影響，我鎮(zhèn)非常重視，特設立氣象信息服務站，并成立氣象防災減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導小組，鎮(zhèn)長親自掛帥，分管副鎮(zhèn)長總抓創(chuàng)建，各線、各所站負責人具體抓落實，機關、所站、企事業(yè)單位員工等全員出力，自上而下責任到人，層層落實，在各村成立相應的領導小組，并配有信息聯(lián)絡員，使各項信息得以及時傳播發(fā)布，使各項創(chuàng)建工作得以有條不紊地開展。

二、配套硬件、分級管理。

我鎮(zhèn)特設固定的場所，并配有氣象服務設備一套，有專門的信息管理員負責發(fā)布信息、組織培訓、定期考察等工作，有保證通信暢通的值班場所，有配套的管理制度，每項制度都是針對我鎮(zhèn)特有氣候和條件所設定，并形成長效機制，分級管理，在發(fā)生氣象災害的時候，保證將人民群眾的損失最小化。

三、及時傳播、應時而動。

根據(jù)農作物的生長情況，定期發(fā)布本地的農用天氣預報，特別是防汛、防災期間及時發(fā)布信息，指導當?shù)剞r業(yè)生產，同時為農民提供各種農產品的相關科技和市場信息，支持農產品的產銷供業(yè)務，幫助農民解決生產經營中的各項實際問題。充分利用遠程教育及宣傳板報櫥窗、條幅標語、廣播等各種形式進行氣象科普宣傳，提高農民的氣象防災減災意識和防御能力，提高農民使用氣象信息的技能，及時收集當?shù)貧庀笮畔⒉⒍ㄆ诜答?，使預報信息走進百姓生活。

四、廣泛宣傳、整治隊伍。

想素質和業(yè)務水平。四抓硬件建設。為氣象防災減災服務工作提供了堅實的后盾。我鎮(zhèn)從財政中播出?？睿糜谟布O施改善，為氣象站配備電腦，落實專人負責氣象設備的運轉和維護，發(fā)放協(xié)理員報酬等，提高了大家的工作積極性和主動性。

總之，我鎮(zhèn)一年來始終以氣象防災減災為抓手，一抓思想建設，二抓制度建設，三抓隊伍建設，四抓硬件建設，多管齊下，多措并舉，加強農村氣象災害防御體系建設，為農民預測各種天氣，及時發(fā)布信息，使農民受益最大化，損失最小化，從而帶動本地經濟平穩(wěn)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。今后我們仍要堅持將農村氣象信息服務管理視為政府管理工作的重要方面，并納入地方公共服務體系建設，積極爭取地方財政投入，建立和完善穩(wěn)定的投入機制，保障農村氣象信息服務站建設持續(xù)穩(wěn)定推進，真正做到惠及于民。

征地指揮部工作計劃: 實現(xiàn)目標受眾群體的需求篇二十三

xxxx年來，我區(qū)以_新時代中國特色社會主義思想為指導，以保開工、保供地、保商業(yè)為目標，抓征地、抓供地、抓招商、抓項目策劃包裝、抓爭取上級資金、抓服務項目，凝心聚力、改革奮進、創(chuàng)新突破、砥礪前行，全力推進土地房屋征收工作。

（一）整體工作完成情況。xxxx年推進重點及統(tǒng)籌項目xxx個，土地征收目標任務xxxx畝，房屋征收目標任務xx萬平方米，截至xx月xx日，累計完成征地畝，完成房屋征收萬平方米。一是xxxx年市下達我區(qū)土地房屋征收項目xx個，土地征收任務畝、房屋征收任務平方米，累計完成征地畝，完成房屋征收平方米。二是xx區(qū)xxxx年統(tǒng)籌推進項目共xxx個，土地待征收畝、房屋待征收萬平方米，累計完成征地畝、房屋征收萬平方米。

（二）工作亮點。

2.加強作風建設，從嚴管理人員隊伍。一是不放松對隊伍的管理，嚴明組織紀律，嚴格執(zhí)行請銷假制度，嚴格遵守廉潔做事相關規(guī)定，永葆土地房屋征收隊伍的優(yōu)良作風，做到陽光征收、廉潔征收；二是守規(guī)則、守原則，合理、慎重使用土地房屋征收工作經費，工作人員要廉潔自律，錢不能亂花，飯不能亂吃，不借節(jié)假日名目發(fā)錢，嚴格遵守中央八項規(guī)定，樹立廉潔奉公的良好形象。

4.嚴整治，多措并舉打“雙違”。一是對于不穩(wěn)定、有上訪苗頭的被征收戶，要入戶調查，做好穩(wěn)控工作；二是設xx片區(qū)、xx片區(qū)、城外片區(qū)打擊“雙違”工作組分別負責所轄區(qū)域“雙違”巡查管控工作，加強協(xié)調市住建委、區(qū)“雙違”整治辦等部門，圍繞重大項目加強巡查力度，不斷形成高壓態(tài)勢，堅決打擊“雙違”確保重點項目土地房屋征收工作有序推進。

（一）征拆資金到位不及時，嚴重影響土地房屋征收工作的整體推進。今年以來，征拆資金一直不足、到位也不及時，項目工作經費、過渡安置費拖欠時間長，嚴重損害政府的公信力，給全區(qū)土地房屋征收工作帶來了負面影響。截至xx月xx日，已簽協(xié)議待付款缺口資金xxxxxx萬元。

（二）部分項目涉及公建單位的征收問題，相關單位配合征收積極性不高，具體征收和安置問題需要反復溝通協(xié)調，手續(xù)繁瑣、耗時長，往往成為完成項目土地房屋征收工作“最后一公里”的問題。如xx商住小區(qū)項目、xx華府（三）a區(qū)項目、xx華府（三）a-x區(qū)項目和仙衣路（建設路—西環(huán)路）改造工程因分別余畝、xx畝、xx畝、x畝涉及市農投集團（原市西郊苗圃），因企業(yè)改制方案未明確而未完成任務；xx區(qū)大道（金港大道-城東大道）項目涉及軍事管轄范圍（第xx集團軍xxx師訓練場、軍屬宿舍樓xx畝和x軍分區(qū)大院內外花圃帶土地x畝），需市政府協(xié)調軍事用地征收問題。

（三）涉及“雙高”糖料蔗基地項目征收問題，調整置換地難度大、耗時長。目前涉及“雙高”糖料蔗基地項目共xx個約畝。

（四）安置房未交付、安置未落實問題。一是在建項目建設進展緩慢，大多超過x年以上未能交付，安置交付工作滯后，如xx安置區(qū)、文華雅苑、堤路園（二）a安置區(qū)、xx安置區(qū)、三合安置區(qū)等棚戶區(qū)未能按照交房時限交房，影響回遷安置工作的推進，進而增加支付過渡安置費的壓力；二是即將交付的安置區(qū)出現(xiàn)不能按協(xié)議約定給予交房安置問題，涉及交房項目出現(xiàn)收尾、信訪、訴訟問題較多。

（五）民生問題得不到及時解決。一是基本耕作設施被破壞。如因富安居（現(xiàn)為碧桂園城市之光、盛邦等項目）、龔州路、美家居等x個項目開工之后，破壞了原有的灌溉設施，造成碧桂園城市之光西北面xxx多畝土地去年開始無法耕種，損失嚴重，群眾意見很大，要求補償和修復灌溉設施；二是部分生產生活安置留用地未能及時落實。如粵桂產業(yè)園區(qū)未落實留用地約畝；xx棚戶第一安置區(qū)和三合棚戶區(qū)兩個棚戶區(qū)原稱解放路安置區(qū)，xxxx年至今未落實留用地共約畝，以致群眾對周邊項目征地工作積極性不高；三是失地農民最低生活保障落實難問題。按x市的文件規(guī)定，只有獲得x區(qū)批復的項目用地才能辦理失地農民養(yǎng)老保險，且實施被征地農民養(yǎng)老補貼限高托低政策，xx區(qū)托低人數(shù)情況復雜，難于確定，市人力資源社會保障局一直沒能答復如何處理，現(xiàn)還在研究討論中。

xxxx年，圍繞中央、x區(qū)和x市的決策部署，踐行以人民為中心的發(fā)展思想和“擔當為要、實干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念，重點解決一批x區(qū)、市本級計劃土地供應出讓項目、民生項目及儲備項目的土地房屋征收問題，助力推進“四大振興”項目土地房屋征收工作，為加快建成珠江-西江經濟帶核心港口城市和戰(zhàn)略性新興產業(yè)城提供用地保障。

（一）加強對接溝通，明確xxxx年目標任務。加強與市自然資源局、市園區(qū)辦對接，盡快明確并下達xxxx年度市本級征地拆遷任務和市計劃購買增減掛鉤指標項目征收任務，加快預征地項目抓緊報批，促使協(xié)議征收和司法征收同步進行，高效推進我區(qū)土地房屋征收工作，同時配合完成市自然資源局下達我區(qū)土地供應任務，確保土地供應工作有序推進。

（二）推動高效便捷交通大突破，實現(xiàn)“交通振興”。進一步樹立“經濟要發(fā)展，交通要先行”的交通項目建設工作理念，重點推進貓兒山至武樂公路xxx畝、gxxxx至貴隆高速公路慶豐出口一級公路（x城區(qū)段改造工程）畝、gxxx覃塘至黎塘界一級公路（覃塘、xx段改造）xx畝、旺華郁江大橋及東二環(huán)工程（未出征地紅線圖）等x個“九路兩橋”項目土地房屋征收工作，強化清單管理，明確推進落實的時間表和路線圖；強化工作調度，原則上實行“一月一調度”，通報工作情況，協(xié)調解決土地房屋征收過程中遇到的各類問題，形成強大合力。

（三）推進老街片區(qū)和郁江兩岸征收工作，實現(xiàn)“文旅振興”。老舊小區(qū)騎樓街區(qū)綜合改造項目和郁江兩岸綜合治理工程是我市重大民生項目、文旅項目，騎樓街區(qū)綜合改造項目占地約畝，涉及房屋征收約xxx棟萬平方米；郁江兩岸綜合治理工程項目全長公里，項目占地約畝。結合騎樓街區(qū)的歷史與地方特色，把郁江兩岸環(huán)境綜合整治、歷史文化街區(qū)及古郡遺址按古郡印象、責港記憶兩大主題分片區(qū)規(guī)劃設計，通過堅持保護優(yōu)先、開發(fā)并重原則，堅持整體規(guī)劃、頂層設計，突出主題、凸顯特色，征租并舉等措施，營造一個可旅游、可賞景、可購物、可休閑、可懷古的立體商業(yè)天堂，切實提升人民群眾幸福感、獲得感和歸屬感。