寫作是培養(yǎng)語文表達(dá)能力的關(guān)鍵。在總結(jié)中,我們可以提出一些改進(jìn)和發(fā)展的建議。這里有一些寫作示范
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇一
2.制定營銷方案及策略;。
3.負(fù)責(zé)建立與項目有關(guān)的各項管理制度;。
4.負(fù)責(zé)組建管理團(tuán)隊;。
5.對項目經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)負(fù)責(zé);。
6.能出差,具備較強(qiáng)的市場敏銳度和洞察力,善于溝通和表達(dá),熱愛銷售工作。
1.全日制本科以上學(xué)歷,五年以上項目申報崗位任職經(jīng)驗。
2.至少3年以上的團(tuán)隊管理經(jīng)驗,了解銷售管理的流程和激勵方案。
3.團(tuán)隊合作能力強(qiáng),需要和其他部門緊密配合,能夠協(xié)同工作,包容性強(qiáng);。
4.具有極強(qiáng)的目標(biāo)感和自律性,不達(dá)目標(biāo)不輕易放棄的精神;。
5.勇于擔(dān)當(dāng),有清晰的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)目標(biāo);。
6.人力資源銷售行業(yè)優(yōu)先考慮。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇二
3)充分了解及把握本部門的專業(yè)運(yùn)作流程。
4)監(jiān)督與審視運(yùn)作全過程,必要時對相關(guān)制作向總經(jīng)理/副總經(jīng)理提供建議方案。
5)制訂創(chuàng)作策略,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展概念,完善表現(xiàn),監(jiān)督執(zhí)行,簽認(rèn)所有出品,確保創(chuàng)意品質(zhì)。
6)創(chuàng)意提案的發(fā)言人、代表人;尤其在新客戶或大型提案會議上代表創(chuàng)意部門;。
7)定期協(xié)同總經(jīng)理/副總經(jīng)理對下屬人員進(jìn)行技能評估。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇三
3.對汽車市場有深入認(rèn)識,熟悉汽車行業(yè)營銷手法,了解公關(guān)、廣告行業(yè);。
4.綜合分析大客戶的產(chǎn)品、競爭對手等各方面的狀況信息,不斷挖掘客戶需求;。
5.建立及維護(hù)大客戶關(guān)系,負(fù)責(zé)客戶潛在及延展性需求的實現(xiàn);。
6.對大客戶與執(zhí)行項目人員的信息協(xié)調(diào)溝通,確保項目的準(zhǔn)確有效達(dá)成;。
7.有良好的海內(nèi)、外供應(yīng)商資源,公關(guān)公司高級經(jīng)理或副總監(jiān)優(yōu)先,有海外項目經(jīng)驗者優(yōu)先。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇四
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安排的工程項目及其它事宜(暖通設(shè)備,空調(diào)行業(yè))。
2、負(fù)責(zé)項目統(tǒng)籌管理、安排、解決具體事宜。
3、負(fù)責(zé)項目上與甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。
4、編制工程進(jìn)度、安全等相關(guān)方案及進(jìn)度。
5、工程材料計劃的編排。
6、負(fù)責(zé)竣工結(jié)算等相關(guān)事宜。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇五
3、跟蹤公司項目進(jìn)程,協(xié)調(diào)項目相關(guān)資源并予以落實,同時及時反饋項目推進(jìn)情況;。
4、對項目過程予以管理,并就項目中所出現(xiàn)的問題以及風(fēng)險等能得到有效處理與規(guī)避;。
5、能結(jié)合項目建設(shè)成熟度要求完善項目管理流程,并制定項目管理規(guī)范與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
6、輔助項目總監(jiān)梳理對接用戶項目管理相關(guān)流程,編制管理相關(guān)項目管理文檔;。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇六
1.負(fù)責(zé)項目管理,尤其是項目管理的實施及程序。
2.制定項目管理策略及程序并遞交業(yè)主作最終批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行管理的各項條文。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計、顧問公司及其他咨詢公司等方面的管理工作。
4.定期向業(yè)主匯報關(guān)于項目進(jìn)展及問題,編寫每月進(jìn)度報告。
5.確定最后的投標(biāo)單位的名單。
6.確認(rèn)工程總體施工進(jìn)度。
7.確認(rèn)分包商的月進(jìn)度款申請。
8.審查每月的預(yù)算調(diào)整和項目的預(yù)計成本報告和項目的估算成本報告。
9.主持每周與業(yè)主的項目進(jìn)展會議,并作好記錄。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇七
崗位描述:
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);。
3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;。
4、組織制定項目年度預(yù)算及利潤目標(biāo)等;。
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;。
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,管理類、項目類相關(guān)專業(yè);。
2、5年以上項目管理工作經(jīng)驗;。
3、精通wbs、pert及cpm等項目規(guī)劃工具,熟悉項目管理系統(tǒng);。
5、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),抗壓性強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇八
3、強(qiáng)大的提案能力、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理能力并善于溝通協(xié)調(diào);。
4、確保創(chuàng)意的執(zhí)行品質(zhì),包括平面、三維、文案、視頻等內(nèi)容;。
6、有極強(qiáng)的美學(xué)素養(yǎng)、色彩審美觀及創(chuàng)意設(shè)計表達(dá)能力,可以獨(dú)立進(jìn)行設(shè)計類項目執(zhí)行。
7、參加項目討論會議,理解設(shè)計需求及品牌策略,提供設(shè)計方向建議;。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇九
3、配合相關(guān)部門完成投資業(yè)務(wù)全流程;。
4、對投后項目后期的運(yùn)營管理;。
5、負(fù)責(zé)對已投資項目的后期管理工作;。
1、具有較強(qiáng)的市場開拓能力,有良好的團(tuán)隊精神及相關(guān)領(lǐng)域豐富的社會資源;。
3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)、談判能力、管理能力,團(tuán)隊合作意識,責(zé)任心強(qiáng)。
3、配合相關(guān)部門完成投資業(yè)務(wù)全流程;。
4、對投后項目后期的運(yùn)營管理;。
5、負(fù)責(zé)對已投資項目的后期管理工作;。
1、具有較強(qiáng)的市場開拓能力,有良好的團(tuán)隊精神及相關(guān)領(lǐng)域豐富的社會資源;。
3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)、談判能力、管理能力,團(tuán)隊合作意識,責(zé)任心強(qiáng)。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十
3.管理技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)團(tuán)隊的招聘、培訓(xùn)、激勵考核,提高團(tuán)隊工作績效;。
4.建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系,支持部門整體業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn);。
5.有效運(yùn)用it技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)運(yùn)作效率。
對項目管理過程有較深刻的理解和豐富經(jīng)驗;具有豐富項目管理及團(tuán)隊管理經(jīng)驗,,具備較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通及分析能力。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十一
2、熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場,有良好的社會關(guān)系、社會資源;
3、有項目獨(dú)立開發(fā)成功經(jīng)驗;
4、良好的溝通、人際交往能力,思路敏捷,敬業(yè)負(fù)責(zé),吃苦耐勞,富有挑戰(zhàn)精神
5、3年以上開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗,能適應(yīng)出差;
6、有特許加盟連鎖酒店商務(wù)開發(fā)經(jīng)驗;
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十二
l、項目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目管理,全程跟蹤并監(jiān)控項目。
2、輔助總經(jīng)理制定項目計劃(立項、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項目計劃的合理性。
3、負(fù)責(zé)本公司項目管理,對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
4、主持項目開發(fā)管理工作。
5、主持項目整體策劃和方案的制定工作,報總經(jīng)理審批。
6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)項目整體計劃的實施和預(yù)算的管理。
8、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報工作。
9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家、北京市、區(qū)政府部門的政策,提出相關(guān)項目的計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
10、做好項目的后期管理、驗收工作,資金的到位工作。
11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項。
1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
2、協(xié)助工程勘察管理。
3、協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報批。
4、配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料,總公司需要時參與工程建筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評論、調(diào)研及招標(biāo)。
5、參與設(shè)計方案的研討(施工圖設(shè)計),組織圖紙會審和技術(shù)交底,對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核。
6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理,協(xié)調(diào)好配套工程的管理。
7、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè),對施工過程進(jìn)行全方位的管理。
8、編制年度、月度工程進(jìn)度計劃和統(tǒng)計報表,審核當(dāng)月工程量的完成情況,提出月度工程款支付意見。按公司規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計變更和簽證手續(xù),嚴(yán)格工程造價。
9、以工程施工合同為總綱,負(fù)責(zé)在建工程項目的施工管理(質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等)。
10、工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理,工程材料設(shè)備驗收及管理。
11、加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào),努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作。
12、配合其他部門及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。
13、協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修,負(fù)責(zé)工程保修金扣留及返還的建議意見。
14、組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法,重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝,綜合項目實際情況擇優(yōu)選用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象,創(chuàng)精品,樹品牌。
15、努力學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識及有關(guān)法律法規(guī),產(chǎn)業(yè)政策,公司管理規(guī)章制度,不斷提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。
16、編寫年度工作計劃和總結(jié),單項工程總結(jié)。
17、遵守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法,維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。
18、加強(qiáng)與各部門之間的溝通合作,增進(jìn)聯(lián)系和交流。
崗位描述:
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);。
3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;。
4、組織制定項目年度預(yù)算及利潤目標(biāo)等;。
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;。
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,管理類、項目類相關(guān)專業(yè);。
2、5年以上項目管理工作經(jīng)驗;。
3、精通wbs、pert及cpm等項目規(guī)劃工具,熟悉項目管理系統(tǒng);。
5、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),抗壓性強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通。
1.負(fù)責(zé)項目的全程策劃方案制定和執(zhí)行,參與項目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略制定;。
3.管理技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)團(tuán)隊的招聘、培訓(xùn)、激勵考核,提高團(tuán)隊工作績效;。
4.建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系,支持部門整體業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn);。
5.有效運(yùn)用it技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)運(yùn)作效率。
對項目管理過程有較深刻的理解和豐富經(jīng)驗;具有豐富項目管理及團(tuán)隊管理經(jīng)驗,,具備較強(qiáng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通及分析能力。
1.負(fù)責(zé)項目管理,尤其是項目管理的實施及程序。
2.制定項目管理策略及程序并遞交業(yè)主作最終批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行管理的各項條文。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計、顧問公司及其他咨詢公司等方面的管理工作。
4.定期向業(yè)主匯報關(guān)于項目進(jìn)展及問題,編寫每月進(jìn)度報告。
5.確定最后的投標(biāo)單位的名單。
6.確認(rèn)工程總體施工進(jìn)度。
7.確認(rèn)分包商的月進(jìn)度款申請。
8.審查每月的預(yù)算調(diào)整和項目的預(yù)計成本報告和項目的估算成本報告。
9.主持每周與業(yè)主的項目進(jìn)展會議,并作好記錄。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十三
3、具有較強(qiáng)的銷售能力、溝通能力、團(tuán)隊管理與人才培養(yǎng)能力。
1、帶領(lǐng)留學(xué)顧問團(tuán)隊完成目標(biāo)銷售任務(wù);
2、負(fù)責(zé)咨詢部門人才梯隊的搭建和培養(yǎng),定期對團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和銷售技能的培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)流程完善及管控,推動咨詢業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、專業(yè)化;
4、負(fù)責(zé)對留學(xué)顧問日常咨詢流程及服務(wù)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督及管理;
5、策劃并參與總部安排的留學(xué)項目推廣和營銷活動,協(xié)助市場部開展業(yè)務(wù)推廣活動。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十四
1.政治素質(zhì)好,立場堅定。
2.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有新時期悅達(dá)精神。
3.能力突出,實績明顯。
4.廉潔自律,在群眾中有較高的認(rèn)可度。
(1)38周歲以下(1981年1月1日后出生),會計學(xué)、財務(wù)管理、審計學(xué)等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷,中級會計師職稱。
(2)10年以上財務(wù)管理類工作經(jīng)驗,其中3年以上房地產(chǎn)行業(yè)同崗位或相似崗位的工作經(jīng)歷。
(3)具有全面的財務(wù)管理理論知識,熟悉會計、財務(wù)、稅務(wù)等法律法規(guī)政策。
(4)具有良好的語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力。
(5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)驗的,條件可適當(dāng)放寬。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十五
項目總監(jiān)要從信息收集、整理、處理、存儲等環(huán)節(jié)來抓好信息管理。以下是小編為您整理項目總監(jiān)崗位職責(zé),供您參考,希望對你有所幫助。
來自 zgxlcd.com
l、項目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目管理,全程跟蹤并監(jiān)控項目。
2、輔助總經(jīng)理制定項目計劃(立項、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項目計劃的合理性。
3、負(fù)責(zé)本公司項目管理,對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
4、主持項目開發(fā)管理工作。
5、主持項目整體策劃和方案的制定工作,報總經(jīng)理審批。
6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)項目整體計劃的實施和預(yù)算的管理。
8、負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報工作。
9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家、北京市、區(qū)政府部門的政策,提出相關(guān)項目的計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
10、做好項目的后期管理、驗收工作,資金的到位工作。
11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項。
1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
2、協(xié)助工程勘察管理。
3、協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報批。
4、配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料,總公司需要時參與工程建筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評論、調(diào)研及招標(biāo)。
5、參與設(shè)計方案的研討(施工圖設(shè)計),組織圖紙會審和技術(shù)交底,對施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核。
6、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理,協(xié)調(diào)好配套工程的管理。
管理。
8、編制年度、月度工程進(jìn)度計劃和統(tǒng)計報表,審核當(dāng)月工程量的完成情況,提出月度工程款支付意見。按公司規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計變更和簽證手續(xù),嚴(yán)格工程造價。
9、以工程施工合同為總綱,負(fù)責(zé)在建工程項目的施工管理(質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等)。
10、工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理,工程材料設(shè)備驗收及管理。
11、加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào),努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作。
12、配合其他部門及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。
13、協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修,負(fù)責(zé)工程保修金扣留及返還的建議意見。
14、組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法,重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝,綜合項目實際情況擇優(yōu)選用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象,創(chuàng)精品,樹品牌。
15、努力學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識及有關(guān)法律法規(guī),產(chǎn)業(yè)政策,公司管理規(guī)章制度,不斷提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。
16、編寫年度工作計劃和總結(jié),單項工程總結(jié)。
17、遵守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法,維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。
18、加強(qiáng)與各部門之間的溝通合作,增進(jìn)聯(lián)系和交流。
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃,實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);。
3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;。
4、組織制定項目年度預(yù)算及利潤目標(biāo)等;。
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;。
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
1.負(fù)責(zé)項目的全程策劃方案制定和執(zhí)行,參與項目的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略制定;。
3.管理技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)團(tuán)隊的招聘、培訓(xùn)、激勵考核,提高團(tuán)隊工作績效;。
4.建立良好的跨部門協(xié)作關(guān)系,支持部門整體業(yè)績目標(biāo)的實現(xiàn);。
5.有效運(yùn)用it技術(shù)手段優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)運(yùn)作效率。
1.負(fù)責(zé)項目管理,尤其是項目管理的實施及程序。
2.制定項目管理策略及程序并遞交業(yè)主作最終批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行管理的各項條文。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計、顧問公司及其他咨詢公司等方面的管理工作。
4.定期向業(yè)主匯報關(guān)于項目進(jìn)展及問題,編寫每月進(jìn)度報告。
5.確定最后的投標(biāo)單位的名單。
6.確認(rèn)工程總體施工進(jìn)度。
7.確認(rèn)分包商的月進(jìn)度款申請。
8.審查每月的預(yù)算調(diào)整和項目的預(yù)計成本報告和項目的估算成本報告。
9.主持每周與業(yè)主的項目進(jìn)展會議,并作好記錄。
——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十六
5、負(fù)責(zé)公關(guān)事件和主題活動策劃,并整合媒介資源等;6、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊全面管理工作。
崗位要求:
4、領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)、激勵銷售隊伍,完成公司總體的銷售目標(biāo)、銷售利潤等。
內(nèi)容:
l、項目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目管理,全程跟蹤并監(jiān)控項目。
2、輔助總經(jīng)理制定項目計劃(立項、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項目計劃的合理性。
3、負(fù)責(zé)本公司項目管理,對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。4、主持項目開發(fā)管理工作。
5、主持項目整體策劃和方案的制定工作,報總經(jīng)理審批。6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)項目整體計劃的實施和預(yù)算的管理。
8、負(fù)責(zé)和項目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報工作。
9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家、北京市、區(qū)政府部門的政策,提出相關(guān)項目的計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
10、做好項目的后期管理、驗收工作,資金的到位工作。11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項。
內(nèi)容:
l、項目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目管理,全程跟蹤并監(jiān)控項目。
2、輔助總經(jīng)理制定項目計劃(立項、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項目計劃的合理性。
3、負(fù)責(zé)本公司項目管理,對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。
5、主持項目整體策劃和方案的制定工作,報總經(jīng)理審批。6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、負(fù)責(zé)項目整體計劃的實施和預(yù)算的管理。
8、負(fù)責(zé)和項目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報工作。
9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家、北京市、區(qū)政府部門的政策,提出相關(guān)項目的計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
10、做好項目的后期管理、驗收工作,資金的到位工作。11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項。
項目部經(jīng)理(項目總監(jiān))。
一、制度建設(shè)。
組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度,并組織、督促執(zhí)行,確保公司項目順利進(jìn)行。
二、工程計劃。
1.依據(jù)工程項目規(guī)劃,組織制定工程進(jìn)度計劃,包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。
2.審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)年度計劃。
3.定期檢查、匯報工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,對未按時完成的計劃,分析原因、評估影響,制定糾正措施并督促實施。
4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實際情況,必要時調(diào)整工程進(jìn)度計劃。
三、招投標(biāo)管理。
1.組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計劃并監(jiān)督實施,確保每項招標(biāo)申請適時提出。
2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理,按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商,對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。
3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案,對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載,為公司的發(fā)展不斷積累資源。
四、工程管理。
1.負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案,供公司決策作為參考。
2.負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項或綜合檢查,對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施,并督促實施。
3.整體掌握公司各項目的運(yùn)行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題,及時組織解決,必要時報請公司召集專題會議,確保公司各項目正常運(yùn)行。
4.組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作。
分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議,及時解決履約中存在問題。
6.負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)度,包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員,確保各項目的順利運(yùn)行和資源優(yōu)化利用。7.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參和公司重大合同評審,提出意見和建議。
8.對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。
9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作,提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
五、協(xié)作配合1.負(fù)責(zé)工程管理人員隊伍建設(shè)工作,組織工程管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進(jìn)行業(yè)績考核。
2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門和其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。3.保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
湖南福天興業(yè)投資集團(tuán)。
2012年3月。
崗位內(nèi)容:
1、全面負(fù)責(zé)公司下屬各項部、項目公司工程管理工作;
4、參和審查施工圖,規(guī)劃設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底,參和工程中間驗收和竣工驗收;
5、參和各項目設(shè)計方案評審,并提出優(yōu)化建議,確保設(shè)計質(zhì)量有效控制在成本;
7、主持公司各項目工程質(zhì)量和安全檢查,協(xié)調(diào)和施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系,處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。8、處理或參于處理和工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件;9、及時了解項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動態(tài),為公司決策提供建議。
10、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。
任職資格的具體描述:
3、精通各類工程技術(shù)規(guī)范和各類施工工藝,具備工程建筑專業(yè)知識及相關(guān)法律、法規(guī),熟悉房地產(chǎn)工程管理流程;4、有較強(qiáng)的工程建設(shè)控制及組織協(xié)調(diào)溝通能力。5、對房地產(chǎn)營銷、產(chǎn)品設(shè)計有較為深入的認(rèn)識;6、性格穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn),管理強(qiáng)勢,有良好的社交能力。7、良好的職業(yè)操守和社會責(zé)任感。
主要職責(zé)和工作任務(wù):
一、主要職責(zé):參和項目前期開展的技術(shù)論證工作,參和制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)參和制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,參和組織實施公司總體戰(zhàn)略。
任務(wù)1、參和項目年度計劃制定以及考核指標(biāo)的制定;
任務(wù)2、參和項目可研、方案,并對施工組織實施方案進(jìn)行把關(guān);
任務(wù)3、從工程實施角度對方案和設(shè)計提出具體的指導(dǎo)意見。
二、主要職責(zé):參和工程施工、監(jiān)理、分包以及材料采購等的招標(biāo)工作。
任務(wù)1、參和招標(biāo)文件的編制、單位考察等工作;
任務(wù)2、參和答疑踏勘等工作;
任務(wù)3、參和合同談判、咨詢等工作。
三、主要職責(zé):負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及成本管理。
任務(wù)1、組織做好施工現(xiàn)場的開工準(zhǔn)備,配合前期施工手續(xù)的辦理;
任務(wù)2、負(fù)責(zé)審查項目參和單位的成員資格和管理制度;
任務(wù)3、負(fù)責(zé)審查施工計劃、組織設(shè)計、技術(shù)方案等技術(shù)性文件;
任務(wù)4、負(fù)責(zé)及時處理并上報重大事件和突發(fā)問題;
任務(wù)5、參和協(xié)調(diào)政府、村民、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)站等的關(guān)系,為工程進(jìn)展創(chuàng)造外部條件;任務(wù)。
任務(wù)8、負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場發(fā)生的各項工程成本,對各項費(fèi)用嚴(yán)格控制;
任務(wù)9、負(fù)責(zé)審核各階段工程量的確定,為工程結(jié)算提供依據(jù);
任務(wù)10、負(fù)責(zé)組織檢查、收集和整理工程技術(shù)資料,及時歸檔;
任務(wù)11、負(fù)責(zé)營銷、造價、前期、總師辦、財務(wù)、行政等部門的配合協(xié)調(diào)工作;任務(wù)。
12、負(fù)責(zé)考核和評價施工、監(jiān)理等單位的工作。
四、主要職責(zé):參和圖紙設(shè)計及變更的相關(guān)工作。
任務(wù)1、參和圖紙會審和技術(shù)交底;
任務(wù)2、負(fù)責(zé)核實洽談技術(shù)變更,提出并執(zhí)行各解決方案;
任務(wù)3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合大小市政的二次設(shè)計及工作落實;
任務(wù)4、組織落實竣工圖紙。
五、參和材料設(shè)備的采購管理。
任務(wù)1、參和材料進(jìn)場計劃的編制,提供需用計劃;
任務(wù)2、參和材料設(shè)備等的工程施工要求以及技術(shù)指標(biāo);
任務(wù)3、監(jiān)督并組織現(xiàn)場的材料進(jìn)場聯(lián)合驗收;
任務(wù)4、負(fù)責(zé)監(jiān)控材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況,并參和考核;
任務(wù)5、配合辦理特殊設(shè)備的報驗、使用手續(xù)。
五、主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織竣工驗收和工程的后期管理工作。
任務(wù)1、組織各單位對完工項目進(jìn)行成品進(jìn)行保護(hù);
任務(wù)2、負(fù)責(zé)組織四方驗收,對工程竣工條件進(jìn)行認(rèn)定;
任務(wù)3、組織各單位進(jìn)行竣工驗收準(zhǔn)備,通過各主管部門的竣工驗收;
任務(wù)4、參和組織相關(guān)部門制定項目的使用說明書和質(zhì)量保證書;
任務(wù)5、協(xié)助辦理竣工備案手續(xù);
任務(wù)6、組織向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接,并協(xié)助安排后期維修;
六、主要職責(zé):負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作。
任務(wù)1、負(fù)責(zé)計劃制定并提供相應(yīng)的支持;
任務(wù)2、對各項計劃,包括年度計劃、周計劃進(jìn)行審核,提出具體的調(diào)整建議,并監(jiān)督執(zhí)行;任務(wù)3、參和對員工進(jìn)行考核、評價。
七、主要職責(zé):完成其他集團(tuán)或項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
2、直接匯報上級為公司工程部經(jīng)理或主管副總;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實、完善公司項目管理規(guī)章制度;4、前期準(zhǔn)備階段:
i、組織項目開工前的施工圖紙會審;
j、審核施工組織設(shè)計、場區(qū)平面布置圖、專項方案、監(jiān)理實施細(xì)則;5、工程施工階段:
a、主持項目部日常工作例會,并監(jiān)督會議內(nèi)容的落實;
和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,確保工程質(zhì)量;
n、負(fù)責(zé)組織項目地基驗槽、基礎(chǔ)驗收、中間驗收、消防驗收、節(jié)能驗收、人防驗收、竣工驗收等各項驗收及檢查工作;o、按照公司要求及時編制上報各種報表;p、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù);6、后期移交階段:
a、負(fù)責(zé)竣工驗收后工程實體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理;
c、負(fù)責(zé)組織項目部工程師進(jìn)行工程管理總結(jié),提煉工程管理、施工、設(shè)計經(jīng)驗和教訓(xùn),并向工程部反饋。
二、工作權(quán)限。
1、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán);2、權(quán)限內(nèi)的簽證審批權(quán);
3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預(yù)審、選定的建議權(quán);
4、所負(fù)責(zé)項目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購合同的合同評審權(quán);
5、所負(fù)責(zé)項目工程款支付的審批權(quán);
6、在和人力資源部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有對項目部人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、辭退建議權(quán);
7、對項目部員工升職、加薪的建議權(quán)。
參和工程項目技術(shù)的策劃、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗收、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交、配合有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)性工作。
工作內(nèi)容:
1.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度2.協(xié)助工程勘察管理。
3.協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報批。
4.配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料,總公司需要時參和工程建。
筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評論、調(diào)研及招標(biāo)。
5.參和設(shè)計方案的研討(施工圖設(shè)計),組織圖紙會審和技術(shù)交底,對。
施工單位的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核。
位的管理。
氣、成本、安全、文明施工等)。
10.工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理。工程材料設(shè)備驗收及管理。
組織工程開工、竣工、預(yù)驗、驗收及資料交接。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十七
1、圍繞公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),制定大客戶的全國銷售策略,對公司整體項目銷售指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司總體目標(biāo)和區(qū)域銷售策略,確立大客戶的全國銷售目標(biāo),并分解到各區(qū)域、各階段,形成可實施的方案并貫徹執(zhí)行。
3、為客戶提出最合適的解決方案和報價,結(jié)合abb、施耐德等主要競爭品牌的特點(diǎn),提高市場占有率。
4、推廣西門子的新技術(shù)和新產(chǎn)品,挖掘新的商業(yè)機(jī)會,拓展新業(yè)務(wù),完成銷售目標(biāo),實現(xiàn)大幅度項目銷售的增長。
5、團(tuán)隊建設(shè)與管理:為項目部管理制度的修訂提供建設(shè)性意見,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。搭建和建設(shè)項目管理團(tuán)隊,為團(tuán)隊工作能力的提高設(shè)計有效的培訓(xùn)計劃并為新員工開展工作提供示范和指導(dǎo)。
6、市場信息收集及市場推廣:及時準(zhǔn)確的提供客戶、區(qū)域的需求預(yù)測以便公司內(nèi)部合理安排資源,為客戶提供最佳服務(wù)。
7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品針對大客戶的整體推廣,定期組織、策劃、推廣新產(chǎn)品的活動。為更好地制定營銷政策提供依據(jù)。
1、儀器儀表、工業(yè)自動化或市場營銷專業(yè),本科以上學(xué)歷;
2、工業(yè)控制領(lǐng)域大客戶或項目管理經(jīng)驗五年以上;
3、負(fù)責(zé)過大型工業(yè)系統(tǒng)工程項目,有一定項目銷售業(yè)績;
4、熟悉西門子、abb或施耐德產(chǎn)品知識;
5、能獨(dú)立設(shè)計行業(yè)應(yīng)用及系統(tǒng)集成解決方案。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十八
7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的相關(guān)資源,保障銷售機(jī)會和項目的順利完成。
1. 8年以上信息化相關(guān)工作經(jīng)驗,具備erp、crm、移動解決方案等方面的相關(guān)工作經(jīng)驗。
2.具備消費(fèi)品行業(yè)或者消費(fèi)電子行業(yè)客戶的工作或服務(wù)經(jīng)驗。
3.有豐富的項目管理經(jīng)驗,至少2-3個大型信息化項目的項目經(jīng)理或者項目總監(jiān)經(jīng)驗。能夠管理超過30人的項目團(tuán)隊。
4.有豐富的it咨詢或者軟件解決方案的實施工作經(jīng)驗
5.有解決方案的售前工作經(jīng)驗
6.思路清晰,方案能力強(qiáng)。
7.能夠獨(dú)立開展工作,工作積極主動,能夠同時處理多項工作
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十九
7、上級交辦的專項工作。
1、具有較強(qiáng)的邏輯思維能力并對行業(yè)有一定的認(rèn)知高度。
2、熟悉機(jī)場商業(yè)運(yùn)作模式;
3、具有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力;
4、3年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
5、具有創(chuàng)新能力;
6、有機(jī)場合作資源者可優(yōu)先考慮。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇二十
目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高工作質(zhì)量、效率。
一、原則:分工明確合理、管理靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確。
副總監(jiān)是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心之一,對公司董事會負(fù)責(zé)。
1.1職能。
1根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、經(jīng)營目標(biāo)、工作計劃,分解到各部門并細(xì)化組織實施。
2負(fù)責(zé)監(jiān)督并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。
3提出公司經(jīng)營理念,倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
4負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)員工間及部門相互之間事務(wù)問題和矛盾。
5配合公司管理層的工作及其它事關(guān)公司全局的工作。
1.2權(quán)力。
1有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂工作計劃;制訂實施方案,并組織實施。
2有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。
3有權(quán)對電銷部員工作出獎懲決定。
1.3責(zé)任。
1.對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃負(fù)責(zé)。
2.對部門出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。
1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)。
1制訂的部門戰(zhàn)略方針、工作目標(biāo)、工作計劃是否符合公司要求。
2是否提出改善措施,不斷健全和完善公司制度。
3制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。
4是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。
5是否及時對管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程。
1依據(jù)公司各類信息,如財務(wù)報表、匯總的信息、各業(yè)務(wù)部門報告等,向各業(yè)務(wù)經(jīng)理發(fā)出指令,提出工作安排。
2.接受員工反饋,根據(jù)實際情況,制訂出相應(yīng)解決方案與措施,做出決議并跟蹤監(jiān)督。
3.掌握實時業(yè)績狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4.有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后匯總上報。
周琦琦。
項目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇二十一
1、有熟練的提案溝通能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成大型比稿及大型營銷方案的制訂及監(jiān)督,協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部及其他部門協(xié)力配合。
2、有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗,能深入、準(zhǔn)確了解客戶需求,帶領(lǐng)多個項目組進(jìn)行項目管理和項目執(zhí)行。
3、對娛樂內(nèi)容營銷有比較獨(dú)到的經(jīng)驗,了解各種創(chuàng)意案例、策略、以及對于線上營銷的全盤整合思路,對娛樂綜藝、自媒體、ip等多種內(nèi)容營銷形式了如指掌。
4、具有敏銳的洞察力及應(yīng)變力,能夠在項目進(jìn)行中根據(jù)市場反饋及時調(diào)整策略以適應(yīng)市場及客戶需求。
1、三年以上品牌客戶服務(wù)經(jīng)驗,或者兩年以上娛樂營銷項目經(jīng)驗,有優(yōu)秀案例者優(yōu)先;
2、熟悉新媒體,熟悉娛樂營銷項目的策劃、策略、及操作流程;
3、有創(chuàng)意、思維敏捷,具備提案撰寫,與演說能力。
4、具備良好的溝通能力、協(xié)作能力、時間觀念和極強(qiáng)的責(zé)任感。較強(qiáng)的處理應(yīng)急事件的能力。
5、具備團(tuán)隊合作精神,吃苦耐勞,性格開朗,有主動學(xué)習(xí)能力,并有良好的抗壓能力。
6、大專及以上學(xué)歷,廣告、市場營銷,新聞傳播等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。