10.總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免犯同樣的錯誤,進(jìn)一步提升自己的能力。寫總結(jié)要避免空洞和流水賬,要注重深度剖析和提出問題。隨著社會的不斷發(fā)展,總結(jié)寫作也越來越重要,希望這些范文能對大家有所幫助。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇一
結(jié)合我司當(dāng)前的資源,充分利用,更具去年的銷售報告,我們應(yīng)該努力發(fā)展開拓廣告市場,雖然目前有許多問題擺在我的眼前,但是我們要最大限度爭取終端廣告的投放工作,同時,對還為開發(fā)的市場做好堅實的鋪墊,爭取有更大的投放,長期投放的顧客吸納進(jìn)來。根據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長率情況,有針對性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。
1、第一季度,主要也市場培養(yǎng)為主,擴(kuò)大xxx公司的影響力和知名度及推進(jìn)速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多公司的宣傳計劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會有一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充專業(yè)知識,同時加緊聯(lián)絡(luò)顧客感情,適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗蓬櫩蛯V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、第二季度,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的影響,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷升高,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)對象。
3、第三季度,“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的顧客就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、顧客推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會更加一年不同時段,有針對性有計劃的開展工作,同時不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)顧客的開發(fā)工作,正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提升到新的臺階。
三、制訂學(xué)習(xí)計劃。
市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,不斷提升知識對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的'內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
四、加強(qiáng)思想道德建設(shè)。
一個人成功不算成功,應(yīng)為我們是一個團(tuán)隊,今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè),增強(qiáng)全局意識,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識、同時加強(qiáng)責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點子上、落到實處、同時我也將盡到我最大的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。
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銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇二
自從我20xx年xx月從事銷售工作以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的關(guān)心和幫助下,同事在自我的努力奮斗下,截止20xx年xx月,我總共完成了xxxx萬元的銷售額,完成了全年度銷售額的xx%。
一、切實落實崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);。
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
總之,通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
二、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時完成。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
例如:今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價,第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計劃三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過程中,由于估計重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時間,又降低了費(fèi)用。
三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。
自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇三
年齡:47歲身高:178cm。
婚姻狀況:已婚戶籍所在:北京北京市。
最高學(xué)歷:本科工作經(jīng)驗:以上。
聯(lián)系地址:北京市東城區(qū)。
求職意向。
最近工作過的職位:原料藥銷售總監(jiān)。
期望工作地:北京市/東城區(qū)。
期望崗位性質(zhì):全職。
期望月薪:面議。
期望從事的崗位:工程部經(jīng)理,市場總監(jiān),信息總監(jiān)。
期望從事的行業(yè):制藥/生物工程,其他行業(yè)。
技能特長。
技能特長:
教育經(jīng)歷。
經(jīng)貿(mào)大學(xué)(本科)。
起止年月:1992年9月至7月。
學(xué)校名稱:經(jīng)貿(mào)大學(xué)。
專業(yè)名稱:
獲得學(xué)歷:本科。
工作經(jīng)歷。
某藥業(yè)集團(tuán)有限公司-原料藥銷售總監(jiān)。
起止日期:8月至12月
企業(yè)名稱:某藥業(yè)集團(tuán)有限公司。
從事職位:原料藥銷售總監(jiān)。
業(yè)績表現(xiàn):負(fù)責(zé)原料藥進(jìn)出口業(yè)務(wù)的銷售總監(jiān),致力于國際市場的開發(fā),參與國內(nèi)外重要客戶的談判,與國際知名醫(yī)藥,化工公司,并于亞洲,歐洲,美洲等地的'客戶建立起長期業(yè)務(wù)合作的緊密聯(lián)系。帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司在國外的認(rèn)證,包括ou,fami-qs,以及cos的前期材料準(zhǔn)備,通過美國rqa認(rèn)證。
企業(yè)介紹:
某制藥集團(tuán)有限公司-業(yè)務(wù)經(jīng)理。
起止日期:197月至1月
企業(yè)名稱:某制藥集團(tuán)有限公司。
從事職位:業(yè)務(wù)經(jīng)理。
企業(yè)介紹:
某醫(yī)藥集團(tuán)-國際貿(mào)易部經(jīng)理。
起止日期:202月至207月
企業(yè)名稱:某醫(yī)藥集團(tuán)。
從事職位:國際貿(mào)易部經(jīng)理。
業(yè)績表現(xiàn):
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù),在任職期間,通過不懈努力,公司產(chǎn)品順利進(jìn)入韓國市場,完成注冊,并在韓國治療心腦血管疾病的藥物市場,獲得了很好聲譽(yù)。
2.在香港市場,使公司新產(chǎn)品在香港注冊,并在市場銷售,順利進(jìn)入華潤百貨,裕華國貨,屈臣等大型保健品商場。
3.同時為公司的中藥飲片,植物提取物出口作出貢獻(xiàn),公司的產(chǎn)品通過韓國的客戶出口到韓國,在韓國獲得較高知名度,為公司在韓國市場贏得了聲譽(yù)。
企業(yè)介紹:
**制藥有限公司-銷售總監(jiān)。
起止日期:4月至9月
企業(yè)名稱:**制藥有限公司。
從事職位:銷售總監(jiān)。
企業(yè)介紹:**制藥有限公司。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
emba-emba。
起止日期:年2月至2月
培訓(xùn)機(jī)構(gòu):emba。
培訓(xùn)課程:emba。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇四
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,通過兩個月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
二、個人的成長和不足。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;5、團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強(qiáng)勢品牌,無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。
3、滕州市場。
滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;。
4、整個09年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!
四、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷。
3、泗水:同滕州。
4、嶧城:尚未解決。
根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件:
1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;。
辦事處運(yùn)作的具體事宜:
五、對公司的幾點建議。
1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;4、注重品牌形象的塑造。總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在10年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇五
總結(jié)。
由本站會員“露守奇”投稿精心推薦,小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編整理的業(yè)務(wù)銷售人員自我總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入xxx公司已經(jīng)一個月了,在這一個月的時間里,是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折,從一名技術(shù)人員轉(zhuǎn)變成為了一名銷售工程師,其中的體會可以說是酸甜苦辣樣樣俱全。
首先,我很慶幸,在我踏上銷售之旅的第一步能夠進(jìn)入xxx這個減速機(jī)知名品牌企業(yè),讓我對自己的產(chǎn)品有著足夠的信心,同時也讓我在面對客戶時,無形中多了一份自信和自豪。再加上公司對銷售人員的強(qiáng)有力的支持,讓我知道,選擇xxx是正確的,我愿意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對xxx公司來說,只是一名普通的銷售工程師,但是xxx對我來說卻是我人生中的一次新的啟航,承載著我的希望和夢想。
其次,在這一個月的時間里,也讓我深刻地認(rèn)識到了自己的不足,無論是從個人的知識構(gòu)架上,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習(xí)慣上,需要我學(xué)習(xí)的東西太多太多,讓我突然之間感到應(yīng)接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,這是一個需要逐漸積累和不斷學(xué)習(xí)的過程,可是,這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流,特別是面對專業(yè)的知識問題,我不知該如何解釋時,失去了一次和客戶之間建立信任感的機(jī)會,這讓我很苦惱。
我迫切的.希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候,我也感覺到自己的經(jīng)驗不足,特別是碰到非客戶原因的問題時,不能夠很好的解決,我希望自己能夠做得更好。
但是,在我感到困惑的同時,我看到的更多的仍然是希望,因為知識可以學(xué)習(xí),經(jīng)驗可以積累。而sew公司的銷售工程師前輩為我們打下了良好的基礎(chǔ),給客戶留下了很好的口碑,而且在我所接觸的客戶當(dāng)中,沒有客戶對xxx的產(chǎn)品質(zhì)量提出過異議,這才是我們不可多得的寶貴財富。另外,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域xxx、xxx和xxx,也存在著很大的發(fā)展空間,像xxx、xxx、xxx等很多有待深開發(fā)的客戶;特別是xxx正處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速期,不斷地有新項目在涌現(xiàn),如xxxx的建設(shè)、xxx動力機(jī)械有限公司新建、污水處理系統(tǒng)的改造,還有xx預(yù)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)華東玻璃生產(chǎn)航母等等一系列的新項目,這讓我感到興奮。
xxx的客戶現(xiàn)有也十分有限,挖掘出來的空間還只是很小的一部分,還有像機(jī)xxx、xxx、xxx有限公司、xxx有限公司等一些較大型的企業(yè)還有待開發(fā);xxx更是一片空白,這些都讓我對自己的市場充滿著希望。并為自己的工作定下了如下幾個努力方向:
1、專業(yè)知識的學(xué)習(xí):我堅信,一個出色的銷售工程師,只有擁有過硬的專業(yè)知識,才能夠幫助客戶解決問題,才能讓客戶刮目相看,并在彼此之間建立起信任,只有這樣,才能培養(yǎng)起客戶的忠誠度。在減速機(jī)知識方面,我希望在經(jīng)過公司的培訓(xùn)之后,能夠有機(jī)會和售后工程師一起到現(xiàn)場,對我公司的各型號減速機(jī)有著更加全面的了解。
在行業(yè)相關(guān)知識方面,我會加強(qiáng)和客戶交流,不斷地向客戶學(xué)習(xí),了解客戶的生產(chǎn)工藝以及使用工況,在學(xué)習(xí)的過程中注重經(jīng)驗的積累。
2、與客戶溝通和交流:有了一定的專業(yè)知識,為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多事情的進(jìn)展,并不是想像中的順利,這時如何解決價格、貨期等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解,如何與客戶之間建立起更深層次的關(guān)系,把握好客戶的動向,需要我用一顆雙贏、并注重長遠(yuǎn)發(fā)展的心態(tài)來對待,這些需要我在實踐中不斷地思考、學(xué)習(xí)和總結(jié),碰到問題時及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。
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銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇六
隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對于我來說都是一段新的磨練歷程?;仡櫿麄€二月,我學(xué)會了很多:在遇見困難時,我學(xué)會了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時候,我學(xué)會了去堅強(qiáng)地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后,我學(xué)會了思考和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候,我學(xué)會了如何去維護(hù);在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn);在和同事配合工作過程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過程中學(xué)會諒解他人。
一、工作方面。
1、做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品;3、是貨款回籠,與客戶確認(rèn)對帳清單并確認(rèn)回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項,最后確認(rèn)客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;4、維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要。
二、工作中存在的問題。
1、貨期協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng),一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。
2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。
3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避免的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。
對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。
三、自我剖析。
在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步去調(diào)整和改變。
在緊張的工作中會經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài),我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài),但是效果并不好。心理學(xué)解釋導(dǎo)致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等,而我認(rèn)為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇七
年齡:29歲身高:170cm。
婚姻狀況:未婚戶籍所在:貴州貴陽。
最高學(xué)歷:大專工作經(jīng)驗:3-5年。
聯(lián)系地址:貴州省貴陽市云巖區(qū)市西路男人大世界21樓201室。
求職意向。
最近工作過的職位:網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)市場。
期望工作地:貴陽市。
期望崗位性質(zhì):全職。
期望月薪:3000~4000元/月。
技能特長。
技能特長:會簡單的網(wǎng)頁編輯,能使用dw網(wǎng)頁編輯軟件cad制圖操作。
教育經(jīng)歷。
嘉興市秀水學(xué)院(中專)。
起止年月:9月至209月。
學(xué)校名稱:嘉興市秀水學(xué)院。
專業(yè)名稱:
獲得學(xué)歷:中專。
海寧市紫微學(xué)校(大專)。
起止年月:209月至2004年7月。
學(xué)校名稱:海寧市紫微學(xué)校。
專業(yè)名稱:
獲得學(xué)歷:大專。
中國人大(在讀)(大專)。
起止年月:年9月至207月。
學(xué)校名稱:中國人大(在讀)。
專業(yè)名稱:
獲得學(xué)歷:大專。
浙江省海寧中學(xué)(初中)。
起止年月:2004年9月至207月。
學(xué)校名稱:浙江省海寧中學(xué)。
專業(yè)名稱:
獲得學(xué)歷:初中。
工作經(jīng)歷。
嘉興市金來雅酒樓-服務(wù)員。
起止日期:12月至年2月
企業(yè)名稱:嘉興市金來雅酒樓。
從事職位:服務(wù)員。
業(yè)績表現(xiàn):服務(wù)員。
企業(yè)介紹:
柏顏服飾有限公司-銷售人員-渠道/分銷專員。
起止日期:2008年7月至2008年9月
企業(yè)名稱:柏顏服飾有限公司。
從事職位:銷售人員-渠道/分銷專員。
業(yè)績表現(xiàn):銷售人員-渠道/分銷專員。
企業(yè)介紹:
浙江宏圖三胞科技發(fā)展有限公司-銷售管理-銷售主管。
起止日期:2009年9月至年7月
企業(yè)名稱:浙江宏圖三胞科技發(fā)展有限公司。
從事職位:銷售管理-銷售主管。
業(yè)績表現(xiàn):銷售管理-銷售主管。
企業(yè)介紹:
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇八
在公司快三個月了,有很多的感言??!千言萬語說不盡,用一句話表達(dá)這些日子的心情。我寫下如下的文字:“曾經(jīng)的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過后,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續(xù),前進(jìn)的帆折了,勇氣和志向不能折。動力是什么,是教訓(xùn),是挫折后的新的勇氣,那才是最寶貴的。”
一開始,我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組,總共有二十幾個人員,隊伍壯觀,氣勢浩大!每人背一個書包在市場發(fā)cd,要讓國際商貿(mào)城的每一個人都知道efutian,對公司有十二分的信心,可是這樣過兩天,方案改了,開始陌拜,說服客戶加入我們公司,也就是所謂的談業(yè)務(wù),事情并非想像的那么好,說起來容易做起來好難,公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內(nèi)出幾單,時間過去了,可是卻沒有一個單出,男子組開始瓦解,我們女子組也走一半,技術(shù)部也載了大半,公司動蕩,軍心慌亂,財務(wù)出現(xiàn)問題,要大量載人,聽說技術(shù)部留下來的都是精英,我也留下來了,但是我不是精英,我不想在關(guān)鍵時刻走人(一公司最困難的時候,二已是年底),至少也要做半年,等公司貿(mào)易做起來再走不遲,這也是留下來的理由!
從二期到一期,不到一個月的時間,我們兩個人簽到了70家商鋪,可以說我們的成績是可觀的,在這公司還沒有成形前,我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來剛工作,什么也不懂,沒經(jīng)驗,沒人際關(guān)系,沒能力,在一個剛成立的公司發(fā)展一切從頭開始,和公司一起成長!在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的能力!
1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場在那里,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。怎么去推銷我們efutian。其實只要對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。
2.對市場的了解。這包括兩個方面,一個是對目標(biāo)市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。
3.業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因為業(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,一切從客戶的需求出發(fā),在拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍。
1.誠實,做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。
2.熱情,只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。
3.耐心,遭客戶第一次拒絕后,千萬不要放棄,再接再勱,耐心講解,明確知道為什么不接受,分析解決問題。
4.自信心,這一點最重要,沒有信心,什么也不想做。
我個人比較重視公司能有創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們公司還個很重要的部門還沒成立——人力資源部,在一個公司是必不可少的!不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把efutian公司建成在義烏市場中的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的文化與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、培養(yǎng)高忠誠度的業(yè)務(wù)員才是最為現(xiàn)實的問題。一支過硬的營銷隊伍、一批高忠誠度的業(yè)務(wù)員,肯定是經(jīng)銷商夢寐以求的,一步步實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
第一,明確企業(yè)經(jīng)營定位,最好是像專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)化,并將其傳達(dá)給你的業(yè)務(wù)員,爭取他們的認(rèn)同,征求他們的建議。
第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和留人的獎勵制度。
第三,對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),在提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)的同時,融入企業(yè)文化和企業(yè)精神,調(diào)動業(yè)務(wù)員的工作積極性。
第四,可以嘗試招聘應(yīng)屆大中專畢業(yè)生,這樣的業(yè)務(wù)員可塑性強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,能夠盡快地融入企業(yè),且忠誠度較高。當(dāng)然這樣做成本會高一些,一些有實力的企業(yè)可以嘗試。
第五,人性化管理,經(jīng)銷商老板要多與業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通交流,幫助業(yè)務(wù)員解決一些生活中遇到的難題,免除業(yè)務(wù)員工作的后顧之憂,讓業(yè)務(wù)員被老板的誠信打動,從而,身體力行,培養(yǎng)起業(yè)務(wù)員的忠誠度。
我們業(yè)務(wù)部要有一個強(qiáng)烈的信念,團(tuán)隊精神放第一,有統(tǒng)一的理念,精練的業(yè)務(wù)技能,響亮的口號。公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。
1、首先業(yè)務(wù)員的信念就是要“攻無不克,戰(zhàn)無不勝”。作為業(yè)務(wù)人員的心態(tài):記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。
2、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當(dāng)一名合格的業(yè)務(wù)員。其工作職責(zé)就是開拓市場和公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于efutian形象的事情。
3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,談判技巧,道德人品等!為把efutian建成在義烏規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
我們是一個團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇九
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
為擴(kuò)大“xx”牌xx的銷售和市場占有率,本著互惠互利、平等合作的原則,甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商后,達(dá)成以下協(xié)議:
一、銷售區(qū)域。
乙方店鋪名稱:乙方店面地址:甲方授權(quán)乙方為“xx”品牌產(chǎn)品在其店內(nèi)進(jìn)行銷售。
二、商品價格。
執(zhí)行全區(qū)統(tǒng)一供貨價格,根據(jù)極特殊情況甲方有權(quán)微調(diào)供貨價格。
三、公司政策優(yōu)惠。
1、為了更好的促進(jìn)雙方合作,在本合同簽訂之日起每年向合作點贈送件貨品。
四、貨款結(jié)算:
乙方結(jié)款方式:現(xiàn)金結(jié)算。
五、乙方義務(wù)。
1、自覺維護(hù)甲方品牌形象,在甲方指導(dǎo)下使甲方產(chǎn)品進(jìn)行亮化成列。
2、銷售保證:乙方按照合同約定區(qū)域銷售,不竄貨、不跨區(qū)域銷售,保證按照甲方的建議批發(fā)價格銷售。不壓價、不砸價、不沖貨、不變賣促銷獎品及其他違反甲方要求的銷售,如有違反乙方愿意接受甲方處罰。
六、甲方義務(wù)。
1、向乙方提供合格產(chǎn)品及乙方所需的相關(guān)資料。
2、與乙方密切配合制定營銷方案,協(xié)助乙方進(jìn)行廣告宣傳開展促銷活動。
七、甲方權(quán)利。
1、核定地區(qū)銷售價格指導(dǎo)的權(quán)利。
2、處置乙方違反甲方規(guī)定行為的權(quán)利。
八、違約責(zé)任。
1、因甲方供貨不足造成乙方未完成銷售任務(wù),甲方有權(quán)及時調(diào)整。
2、乙方違反本合同約定事項,甲方有權(quán)中止合同,一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
十、其它事宜。
1、本合同有效期自簽訂日期起至年月日。
2、本合同未盡事宜,雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
本合同一式倆份,甲方執(zhí)兩份乙方執(zhí)一份,法律效力等同。
甲方:乙方:簽約人:簽約人:
電話:電話:
日期:年月日日期:年月日
2
甲方:___________________________。
乙方:___________________________。
為進(jìn)一步開拓穩(wěn)固市場,本著平等互利的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,擬定本協(xié)議。甲方將參照甲方對其關(guān)聯(lián)企業(yè)、下屬公司的管理方式對乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo),乙方認(rèn)可甲方各項管理制度及相關(guān)的政策與策略,服從甲方的管理,并就相關(guān)事宜簽訂如下協(xié)議,以共同遵守。
一、乙方認(rèn)可并服從甲方的管理。
本協(xié)議系雙方經(jīng)營管理的基本內(nèi)容,協(xié)議有效期內(nèi),甲方有權(quán)根據(jù)市場發(fā)展情況對營銷方式進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,甲方將不時以經(jīng)銷商須知、銷售通報等方式(以下簡稱調(diào)整通知)告知乙方,該等調(diào)整通知可能會對本協(xié)議進(jìn)行修改、補(bǔ)充,如乙方對該等調(diào)整通知有任何異議,應(yīng)當(dāng)在收到調(diào)整通知后三日內(nèi)書面告知甲方,否則該等調(diào)整通知將自動成為本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議。乙方有違反該等調(diào)整通知的行為,亦構(gòu)成違約,甲方有權(quán)追究其違約責(zé)任直至取消乙方的經(jīng)銷權(quán),并單方終止本協(xié)議。
二、銷售區(qū)域與產(chǎn)品。
1、甲方授權(quán)乙方為________省_______市________區(qū)/縣非唯一經(jīng)銷商。
2、乙方保證最少配備符合甲方倉儲要求的食品調(diào)味品倉庫_________平方米;配置專職負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品銷售(不包括其他雜工)的銷售人員______名以上,專門負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品銷售的業(yè)務(wù)車輛:______規(guī)格的____輛、______規(guī)格的____輛、______規(guī)格的____輛。若乙方的責(zé)任銷售范圍內(nèi)有餐飲、特通等相對封閉的限制性渠道,由于甲方已為上述渠道的開發(fā)和維護(hù)投入人力物力,雙方同意上述渠道的管理權(quán)歸屬于甲方,乙方系因本協(xié)議的簽訂而獲得在上述渠道銷售甲方產(chǎn)品的權(quán)利,故本協(xié)議因任何原因解除、終止的,乙方需在本協(xié)議解除、終止后30個工作日內(nèi)退出上述渠道,并積極協(xié)助甲方及其指定的新供應(yīng)商進(jìn)入該渠道。
3、甲方承諾對銷售給乙方的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),對消費(fèi)者反映的質(zhì)量問題,乙方應(yīng)及時反饋給甲方,并積極協(xié)助甲方處理。因乙方保管、運(yùn)輸?shù)仍驅(qū)е沦|(zhì)量問題由乙方承擔(dān)。
三、銷售任務(wù)與計劃。
品的銷售任務(wù),乙方對此予以認(rèn)可并積極完成。自協(xié)議有效期起始日起,若乙方連續(xù)三個月或協(xié)議期間累計未完成銷售額任務(wù)或產(chǎn)品任務(wù)的80%以上者(含80%),甲方有權(quán)書面通知乙方后,縮小其管轄的區(qū)域范圍或取消乙方該產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán),同時,根據(jù)市場需要,甲方有權(quán)取消乙方根據(jù)本協(xié)議約定的一切待遇,直至取消乙方經(jīng)銷商資格。
2、如果乙方連續(xù)三個月未向甲方訂購甲方產(chǎn)品,甲方有權(quán)。
取消乙方經(jīng)銷權(quán),并取消乙方根據(jù)本協(xié)議約定的一切待遇。
四、結(jié)算、付款及物流政策。
1.、結(jié)算方式:款到發(fā)貨;。
2、付款方式:乙方向甲方指定賬戶匯款,銀行結(jié)算;。
3、發(fā)貨時間:甲方在乙方款到次日起計7個工作日內(nèi)發(fā)貨;。
4、貨運(yùn):甲方通過物流公司發(fā)貨到乙方所在地簽約倉庫;指定收貨人:___________;收貨電話:________________;公路收貨地址:_____________________________________。
5、運(yùn)輸費(fèi)用:甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)貨物從甲方運(yùn)輸?shù)揭曳剿诘貐f(xié)議簽約地址倉庫的單程運(yùn)費(fèi),退換貨發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
以甲方賬務(wù)為準(zhǔn)。
7、乙方的貨款應(yīng)采用支票、銀行匯票、電匯、現(xiàn)金卡形式直接支付到甲方賬戶。采用現(xiàn)金支付的,乙方必須親自交給甲方開戶行,嚴(yán)禁將貨款以現(xiàn)金形式直接交于甲方人員;采用票據(jù)支付的,乙方必須開具以甲方為收款人及甲方賬號的票據(jù),不得將款項打入到甲方任何人員的卡中或存折中。乙方違反上述規(guī)定所造成的貨款損失,由乙方自行承擔(dān)。
五、區(qū)域銷售責(zé)任制與價格控制。
1、甲方產(chǎn)品按甲方制定的出廠價供給乙方,同時甲方有權(quán)隨市場變化調(diào)整產(chǎn)品出廠價,乙方對此予以認(rèn)可。
2、乙方承諾按甲乙雙方約定的價格進(jìn)行銷售(具體各品種價差體系由甲方人員通知)。乙方若低于約定價格銷售的,則視為低價傾銷,同時乙方須保證責(zé)任區(qū)域內(nèi)所有下級批發(fā)商到終端的價格不低于甲乙雙方約定的價格,否則也視為低價傾銷。乙方對下級批發(fā)商的低價傾銷行為承擔(dān)連帶責(zé)任,甲方有權(quán)將乙方下級批發(fā)商的低價傾銷行為直接視為乙方低價傾銷。對于乙方的低價傾銷行為的判定,甲方可根據(jù)甲方的業(yè)務(wù)員或監(jiān)管人員收集的相關(guān)證據(jù)為準(zhǔn)。凡乙方低價傾銷被甲方查實,乙方必須立即整頓,否則甲方有權(quán)提高乙方低價銷售產(chǎn)品的出廠價;發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)的,甲方有權(quán)取消乙方經(jīng)銷商資格。乙方對上述違約承擔(dān)方式均予以認(rèn)可。
3、乙方須做到封閉式銷售,所銷售的甲方產(chǎn)品不得流向合同約定銷售區(qū)域外,凡流向責(zé)任銷售區(qū)域外的,不論價格高低,均以沖貨論處。乙方必須控制下級批發(fā)商能夠封閉式銷售,下級批發(fā)商所銷售的產(chǎn)品不得流向乙方所在責(zé)任銷售區(qū)域外,否則不論價格高低均視為沖貨,乙方對下級批發(fā)商的沖貨行為承擔(dān)連帶責(zé)任,且甲方有權(quán)將乙方下級批發(fā)商的沖貨行為直接視為乙方?jīng)_貨。對于乙方的沖貨行為,甲方可根據(jù)甲方的業(yè)務(wù)員或監(jiān)管人員收集的證據(jù)為準(zhǔn),并通知乙方。凡乙方?jīng)_貨被甲方核實,乙方須按下列方式承擔(dān)沖貨產(chǎn)品數(shù)量在100箱以上甲方有權(quán)提高乙方?jīng)_貨產(chǎn)品的出廠價格,或取消乙方?jīng)_貨產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán),或縮小乙方的經(jīng)營區(qū)域。對于乙方刮批號等惡意沖貨行為,不論第幾次沖貨,不論可見沖貨數(shù)量多少,甲方有權(quán)提高乙方?jīng)_貨產(chǎn)品的出廠價格,或直接取消乙方?jīng)_貨產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán),或縮小乙方的經(jīng)營區(qū)域。乙方對上述違約承擔(dān)方式均予以認(rèn)可。
六、渠道及促銷管理。
1、甲、乙雙方約定互相配合,共同做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的批發(fā)商、零售商的銷售管理及信息管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,維護(hù)好市場秩序,保持市場競爭優(yōu)勢。
2、甲方視市場情況,會采取相應(yīng)的促銷政策(包括但不限于產(chǎn)品政策、促銷品支持、費(fèi)用支持等)以幫助乙方開拓、維護(hù)好市場。乙方不得截留、挪用甲方的促銷政策。
3、除甲方明確通知之外,乙方不得將促銷政策折入產(chǎn)品價格,否則視作乙方違約并按以下方式承擔(dān)按乙方折入產(chǎn)品價格的促銷政策的價值來承擔(dān)違約金;三次發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)取消乙方經(jīng)銷商資格。
七、相互監(jiān)督管理。
1、甲方委派_______擔(dān)任乙方的客戶經(jīng)理,幫助乙方開拓市場及實施渠道管理。甲方客戶經(jīng)理有權(quán)按甲方要求對乙方的終端鋪貨率、批發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、所經(jīng)營品項的全品項銷售、價格、促銷、倉儲、人員配備等進(jìn)行監(jiān)督與管理。乙方有權(quán)監(jiān)督甲方客戶經(jīng)理的工作,并享有更換甲方客戶經(jīng)理的建議權(quán)。
2、甲方嚴(yán)禁甲方任何人員以任何形式經(jīng)手乙方現(xiàn)金或代乙方辦理各種匯款業(yè)務(wù),如乙方自行要求的,純屬個人行為,所遭損失由乙方自行承擔(dān)。
3、甲方嚴(yán)禁甲方任何人員向乙方以任何形式借款借物。乙方應(yīng)拒絕甲方任何人員任何形式的索要、索賄和侵占要求,并有責(zé)任和義務(wù)舉報其違規(guī)行為,乙方舉報行為受甲方保密和保護(hù)。乙方如借款借物給甲方人員,純屬個人行為,所遭損失由乙方自行承擔(dān)。
4、甲方嚴(yán)禁甲方任何人員在未經(jīng)甲方審批同意的情況下,要求乙方代墊任何費(fèi)用。甲方每月把當(dāng)月的促銷政策、商超費(fèi)用、消費(fèi)者促銷費(fèi)用等費(fèi)用及額度傳真或郵寄至經(jīng)銷商,否則造成乙方損失的,由乙方自行承擔(dān)。
5、甲方人員離職或調(diào)離崗位時,甲方將在進(jìn)行離職審計時征求乙方意見,乙方應(yīng)在收到征求函的2日之內(nèi)出具相關(guān)有無遺留問題的證明,如未予出具,視同此銷售人員已無任何遺留問題,甲方不再承擔(dān)其任職期間的任何責(zé)任。
6、甲乙雙方的相關(guān)協(xié)議或約定必須經(jīng)甲方蓋章后才能生效,任何甲方人員的口頭承諾的任何事項,均無法律效力,乙方應(yīng)不予執(zhí)行,否則由此造成乙方損失的,甲方不予承擔(dān)任何責(zé)任。
八、獎勵和扣罰。
本協(xié)議有效期內(nèi),甲方將根據(jù)乙方銷售量完成比例、市場鋪市率、占有率、新產(chǎn)品推廣、渠道管理、價格控制、忠誠度等進(jìn)行綜合考評,在每季度末或者年底給予乙方一定的獎懲。具體獎懲由雙方協(xié)商簽字認(rèn)可。
九、保守商業(yè)秘密。
1、乙方承諾:在業(yè)務(wù)往來過程中,包括但不限于在談判、簽訂合同、實際履約過程中或業(yè)務(wù)往來終止后,乙方或其雇員不得有下列任何一項行為:
1)在任何時候以盜竊、利誘或以其他任何不正當(dāng)手段獲取甲方商業(yè)秘密。
2)披露、使用或允許他人披露、使用以前項手段獲得的甲方商業(yè)秘密。
3)披露、使用或允許他人披露、使用其業(yè)務(wù)往來過程中從。
甲方或其業(yè)務(wù)人員處獲得的甲方商業(yè)秘密。
2、乙方違反以上承諾,甲方有權(quán)采取以下措施:
1)取消或永久取消乙方作為甲方的特約經(jīng)銷商資格。
2)甲方單方面解除雙方簽署的一切合同。因合同的解除及乙方違反本協(xié)議給甲方造成損失的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)全額賠償。
3、本協(xié)議所稱的商業(yè)秘密指甲方提供或持有的以任何形式存在的經(jīng)營、管理、技術(shù)或交易信息,包括但不限于甲方產(chǎn)品定價、市場分析、銷售計劃、客戶名單、廣告策略、財務(wù)、人事、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品配方、制造技術(shù)、內(nèi)部文件、內(nèi)部信函、電子文檔、雙方交易信息以及其他一切商業(yè)信息。
十、爭議解決方式:
關(guān)于本協(xié)議的一切爭議(包括但不限于違約糾紛和產(chǎn)品責(zé)任),若雙方協(xié)商不能解決,由合同簽約地法院裁決。
十一、此協(xié)議必須經(jīng)雙方簽字蓋章,乙方貨款進(jìn)入乙方在甲方的市場賬戶方能生效。
十二、本協(xié)議有效期自______年___月___日起至______年____月____日止。本協(xié)議由以下兩方在__________________簽訂。雙方未盡事宜,由甲乙雙方友好協(xié)商為準(zhǔn)!
十三、本合同于_________簽訂。本合同一式兩份,雙方各持一份,具有同等法律效力。合同附件與合同具有同等效力,與合同正文不一致,以合同正文為準(zhǔn)。未盡事宜,由甲乙雙方友好協(xié)商。
甲方:乙方:法定代表人:法定代表人:地址:地址:
簽約時間:年月日簽約時間:年月日。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇十
x個月的日子里,在x總和x管的指導(dǎo)下,開展了x市區(qū)域市場啟動和推廣及市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、所在區(qū)域批發(fā)商的的開發(fā)、部分終端客戶的開發(fā)及維護(hù)工作?,F(xiàn)將x月來,終端銷售工作所取的成績、所存在的問題作一簡單的工作總結(jié)。
2、多品牌發(fā)展,一致服務(wù)終端,利用資源實現(xiàn)共贏銷售運(yùn)康產(chǎn)品a類店__區(qū)域大約x,此x店內(nèi)基本實現(xiàn)了公司所代理產(chǎn)品品項的銷售,每一個分銷商都代理著除公司產(chǎn)品外其他的品牌,如此廠家便配業(yè)務(wù)員于分銷商,經(jīng)溝通,__處今麥郎、白象業(yè)務(wù)再推銷其產(chǎn)品的同時推銷本公司所代理的產(chǎn)品,故而我在行銷的過程中也推銷他品,實現(xiàn)了合作共贏!
3、控制經(jīng)銷商,明確區(qū)域劃分,杜絕串區(qū)、砸價__區(qū)域與張波區(qū)域交界,前期的工作中因交接問題出現(xiàn)分區(qū)不清晰,市場不穩(wěn)定,再加段店市場同產(chǎn)品沖擊,出現(xiàn)了一時的銷量下降,然在宋總的安排下徹底杜絕了此現(xiàn)象的再度發(fā)生,同時合理做客情,利用分銷商的信譽(yù)在所轄區(qū)域基本實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,價格上實行貨補(bǔ)的形式將前期遺留的市場價格不一統(tǒng)一下來,適當(dāng)時機(jī)下停止貨補(bǔ),穩(wěn)定價格,良性發(fā)展。
4、主抓服務(wù),產(chǎn)品代表著公司的實力,服務(wù)代表公司形象一個企業(yè)只有好的產(chǎn)品沒有好的行銷人員也是一種失敗,好的服務(wù)代表著公司形象,代表著公司的風(fēng)度,行銷人員必須是做到自信、認(rèn)真、大方,穿著整齊,正式,禮貌,一眼就能看出是行銷人員,誠信,做到快速反應(yīng),立即執(zhí)行,說到做到。
5、時刻學(xué)習(xí),互幫互助,共同進(jìn)步。
學(xué)習(xí)是一件快樂的事情,學(xué)習(xí)隨處皆是,在店里看看其他產(chǎn)品的行銷人員是如何來行銷的,學(xué)習(xí)他們的溝通技巧,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾握碡浖?,學(xué)習(xí)他們在客情的維護(hù)中如何進(jìn)行。
一個人的成長是緩慢的也是突飛猛進(jìn)的,只要認(rèn)真的去做一件事,努力了終會有結(jié)果,僅此獻(xiàn)給我的成長!
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇十一
不知不覺中,20xx年就要與我們揮手告別了,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指點,現(xiàn)在我將本年度銷售情況作一總結(jié),希望對20xx年有更好的指導(dǎo)作用。
一、20xx年我們公司在上海等展覽會推廣后,我公司的產(chǎn)品知名度又進(jìn)一步加強(qiáng),國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解,20xx年度的銷售業(yè)績相對比往年有所增長。
二、隨著機(jī)械產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
三、產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。
四、工程機(jī)械銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售。
五、在20xx年工作之中自己也有不足之處,沒有及時給物流和客戶及時溝通協(xié)調(diào)跟蹤,極其影響了公司信譽(yù)度,在此表示吸取教訓(xùn),后期加強(qiáng)這方面的認(rèn)識。
六、回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解機(jī)械行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
蛇年到,囑咐到,祝xxxxxxxxxx有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在機(jī)械行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。感謝公司的培養(yǎng),感謝上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇十二
在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年的計劃如下:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求。
1:每周要增加?個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有xxxxxxx銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的.熱情,而缺乏xxxxxxx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教xxxxx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對xxxxxxx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇十三
20xx年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,立足本職,服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績,獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:。
20xx年,我勤奮努力工作,全面完成工作任務(wù),取得了較好的工作成績。除完成一線前臺的柜員工作外,我利用一切機(jī)會銷售銀行理財產(chǎn)品,共銷售銀行理財產(chǎn)品萬元,其中:基金萬元,保險萬元,銀行卡萬元。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)大和xx屆x中、x中、x中全會精神,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,重點是學(xué)習(xí)銀行的各項制度、工作紀(jì)律及理財業(yè)務(wù)知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實際工作中,為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了銀行的各項制度、工作紀(jì)律及基本理財業(yè)務(wù)知識與技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,完成銀行布置的各項工作任務(wù),取得良好成績。
三、樹立服務(wù)意識,做好服務(wù)工作。
作為一線前臺柜員,要做好自己的工作,關(guān)鍵是要樹立服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,獲得客戶的滿意,以此增強(qiáng)銀行品位與形象,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。為此,我做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,為客戶做好服務(wù)工作。著重做好三方面工作:一是擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實銀行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,掌握做好銀行工作必備的知識與技能,特別是理財產(chǎn)品方面的知識,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把銀行工作提高到一個新的水平,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務(wù)成績,為銀行的健康持續(xù)發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、珍惜。
態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因為特殊的性質(zhì)決定了其從業(yè)人員應(yīng)該有更高的素質(zhì),從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴(yán)格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風(fēng),在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務(wù)知識與技能,能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),從而體現(xiàn)出自身的價值。
二、進(jìn)步。
通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務(wù),為此,我時刻用膽大心細(xì)四個字來督促自己。兩年的柜面工作,我累計出錯過一次,當(dāng)時是一位客戶來取款300元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款300元,還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤,通知客戶返回網(wǎng)點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓(xùn)并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應(yīng)以穩(wěn)為本,在此基礎(chǔ)上不斷提高業(yè)務(wù)速度。
三、成長。
逆風(fēng)的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰(zhàn),才能不斷地成長。在x月末正式接手xx分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的柜面操作,對會計方面的業(yè)務(wù)不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)時正值過年期間,是一年的業(yè)務(wù)旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業(yè)務(wù),晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠(yuǎn)不止傳票而已,但如果能及時有效地整理好當(dāng)天的傳票對會計工作又是相當(dāng)重要的,因為這樣既能為相關(guān)會計后續(xù)工作打下良好的基礎(chǔ),又能騰出大量的時間。
208月,我有幸從分理處脫穎而出,進(jìn)入支行公司業(yè)務(wù)部上掛學(xué)習(xí),這對我來說是一次相當(dāng)難得的機(jī)會。一年來的種.種經(jīng)歷都是巨大的收獲與財富,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的了解與掌握,通過之前兩年在網(wǎng)點的表現(xiàn),我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進(jìn)入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務(wù),從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應(yīng)從柜面人員到客戶經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變。通過這三個月的工作和學(xué)習(xí),我對公司信貸業(yè)務(wù)的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關(guān)一些營銷技巧在進(jìn)步的同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結(jié),我認(rèn)識到自己還有許多不足:
1、業(yè)務(wù)技能不夠精細(xì),雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業(yè)務(wù)仍未精通?,F(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學(xué)肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時間內(nèi)就能做到精通,因此我已經(jīng)做好長期努力的準(zhǔn)備。保持一貫踏實的作風(fēng),克服性格上內(nèi)向的缺點,努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經(jīng)理。
2、年,在爭做最大的零售支行的目標(biāo)指引下,更多的中間業(yè)務(wù)需要大力推廣開,如手機(jī)銀行,基金,網(wǎng)銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經(jīng)理具備足夠的業(yè)務(wù)知識與技能,我需要加強(qiáng)專業(yè)知識的儲備積累和進(jìn)一步提高營銷技巧。今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高各方面的業(yè)務(wù)素質(zhì)技能,適應(yīng)xx行的發(fā)展需要,踏實進(jìn)取,克服不足,把工作推上新的臺階。
歲末將至,回首這一年來,我始終堅持著“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。下面我從三方面對自己xx年工作進(jìn)行總結(jié):。
一、端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態(tài)。
我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時間,利用一切時間和機(jī)會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
二、身體力行,狠抓落實,力求圓滿出色完成任務(wù)。
在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。在實際工作中能夠做一個有心人,在一次走親訪友時,我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事后通過六叔介紹,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行,我知道這還不是最終的成功,在客戶拿到轉(zhuǎn)帳支票的時候,我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼,核實確認(rèn)客戶分款額,等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時,我才在心中深深地舒了口氣。
在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視為自己的利益,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,為每位客戶量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,通過我的不懈努力,在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業(yè)績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。
三、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名前臺工作人員,有時自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,特別是理財業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平??朔贻p氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌。同時繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為客戶服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。
有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)。
時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年?;仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老病T谥懈骷夘I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下,我們積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,增加各項業(yè)務(wù)技能水平,認(rèn)真履行工作職責(zé),時刻謹(jǐn)記內(nèi)控制度,*完成了全年各項工作指標(biāo),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:。
一、主要工作內(nèi)容及職責(zé)。
本人于20xx年6月入職,從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜面對私業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、反洗錢信息補(bǔ)錄等??此坪唵蔚牟僮?,卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程,日益更新,專注、仔細(xì)、耐心對待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,尤其是對公業(yè)務(wù)。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業(yè)務(wù)水平,我堅持對每一張票據(jù)各個要素進(jìn)行認(rèn)真審核,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時,也將內(nèi)部控制制度銘記于心,七步服務(wù)流程做到大方得體,將各項政策落到實處。
二、我的收獲與成長。
我很慶幸自己能夠加入xx行,成為其中的一員,工作近一年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造。當(dāng)然也只有能為企業(yè)做出奉獻(xiàn),才能實現(xiàn)自己的價值。首先,在一個工作團(tuán)體里,大家要團(tuán)結(jié)一致,互助進(jìn)取,因為團(tuán)結(jié)是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個柜員應(yīng)該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶是我們的職責(zé),研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶;當(dāng)然,通過對業(yè)務(wù)的熟悉和對企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見是我們份內(nèi)之事,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻(xiàn)。
在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時,還必須要不斷的學(xué)習(xí),提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓(xùn),堅持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè),辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個小細(xì)節(jié)和要素,它可以是一個復(fù)核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個細(xì)節(jié)問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風(fēng)險,就比如放貸款。細(xì)節(jié)不是兒戲,需要我們嚴(yán)肅對待。嚴(yán)格把守每一個關(guān)口,是對我行風(fēng)險的控制,更是對自己的負(fù)責(zé)。
轉(zhuǎn)載自 zgxlcd.com
三、存在的不足和努力方向。
回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進(jìn)一步改善。其一,學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準(zhǔn)備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì);其二,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望。
屈原有句名言:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識,將個人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,充分發(fā)揮自己的工作積極性、創(chuàng)造性和主動性,我終會實現(xiàn)自己的人身價值,與我們xxxx行共同走向更好的明天。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識,靠優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。
做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中,我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng),將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過高效率、高水平的服務(wù)來穩(wěn)定客戶。
二、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范和化解金融風(fēng)險。
行里組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進(jìn)行了學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了總行《xx銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務(wù)和細(xì)微的關(guān)注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結(jié)合,對照工作找差距、找問題,真正防范風(fēng)險工作落到實處。
三、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶服務(wù)。
2018年是對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度。要增強(qiáng)客戶忠誠度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上,獲取應(yīng)有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時,在制定每項制度、流程時,要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶制定并落實整體服務(wù)方案;要樹立“服務(wù)無小事”的觀念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅持拓展與維護(hù)并重,深度挖掘客戶價值。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理,積極促進(jìn)營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)變,由普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。
四、工作中存在的不足及今后的打算。
一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工,是我所努力的目標(biāo)。
二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實踐,以更好的適應(yīng)銀行發(fā)展的需要。
2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
最后,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長處,彌補(bǔ)不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩(wěn)腳,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,爭取更好的工作成績。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇十四
今天分享和交流的內(nèi)容有6點,一是銷售系統(tǒng);二是“望遠(yuǎn)鏡”與“顯微鏡”;三是快消品的分銷模式;四是銷售團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo);五是銷售團(tuán)隊培訓(xùn);六是建立“根據(jù)地”和“堡壘”。前面三點主要是對一個區(qū)域市場的銷售系統(tǒng)的思考,后面三點是銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和銷售人員培訓(xùn)的經(jīng)驗分享。
銷售系統(tǒng)。
做銷售時間越長,我對銷售系統(tǒng)有更多的興趣和思考,越來越發(fā)現(xiàn)銷售系統(tǒng)對一個區(qū)域市場的銷售活動、銷售過程和銷售結(jié)果的影響。我有工廠部門工作的經(jīng)歷,也有在亞太釀酒和可口可樂銷售工作的經(jīng)歷,引發(fā)了我對銷售系統(tǒng)的思考。
在一個工廠里,昨天、今天和明天生產(chǎn)出來的啤酒是一樣的。在美國工廠、歐洲工廠和中國工廠生產(chǎn)出來的啤酒是一樣的。為什么?因為工廠的要求就是要生產(chǎn)同樣標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,所以工廠有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)cao作流程和標(biāo)準(zhǔn)。所以在生產(chǎn)線上,每個崗位的cao作都是有規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的。用一句話來講,就是“說我做的,做我所說”。所有的生產(chǎn)過程和cao作都是有書面描述的。
我們來看銷售,從消費(fèi)者和客戶的角度來看,在不同的市場,客戶和消費(fèi)者的購買和消費(fèi)行為是否是一致的?以啤酒為例,消費(fèi)者的消費(fèi)需求是一樣的,大多的啤酒需求是社交、娛樂、慶祝宴會、消遣和解渴等。在什么時間飲用啤酒呢?中餐、晚餐、夜間娛樂和在家看電視等時飲用啤酒。在哪里喝酒呢?現(xiàn)飲渠道,即現(xiàn)場飲用的,有飯店、排檔、酒吧、夜總會等。非現(xiàn)飲渠道,即購買回家飲用的,有批零店、雜貨店、超市、連鎖店、大賣場等。在不同市場,消費(fèi)者的消費(fèi)行為是一致的。
從廠家和商家的角度來看,在一個市場,昨天、今天和明天銷售啤酒是否是一樣的?在不同的市場,在美國、歐洲和中國銷售啤酒是否是一樣的?應(yīng)該說也是一樣的。
既然在不同的市場消費(fèi)者的消費(fèi)行為和銷售人員的銷售活動是一致的,銷售是否學(xué)習(xí)工廠?制定一個統(tǒng)一的和標(biāo)準(zhǔn)的銷售系統(tǒng)呢?這個銷售系統(tǒng)指引不同的市場的銷售人員開展當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售活動,服務(wù)好當(dāng)?shù)氐目蛻艉拖M(fèi)者。
一些快消品的市場領(lǐng)導(dǎo)者,如可口可樂、百事可樂和康師傅,這些企業(yè)的的銷售系統(tǒng)是比較完善的。
如何將一個市場劃分為片區(qū)、劃分為路線,每個崗位的銷售人的工作職責(zé)和kpis是什么,每個銷售代表負(fù)責(zé)多少個售點,如何拜訪售點,在每個售點執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn),銷售代表每天銷售活動的結(jié)果和報告是什么,都有清晰的描述和指引。在可口可樂和百事可樂都設(shè)有銷售系統(tǒng)的部門。舉一個例子,百事可樂有sis部門,這個部門有三大職責(zé):一是安裝銷售系統(tǒng)與工具;二是持續(xù)銷售系統(tǒng)與工具;三是建立銷售人員能力。
“望遠(yuǎn)鏡”和“顯微鏡”
每年我們都參加公司的年度商務(wù)會議。在會議上,中國區(qū)域總裁講全國戰(zhàn)略和長期戰(zhàn)略,公司總經(jīng)理講公司戰(zhàn)略和年度運(yùn)營目標(biāo)。在會議中,參加會議人員被所描述的美好藍(lán)圖和美麗的激昂詞句所感染,陶醉在其中。
但是每年的商務(wù)年會只講銷售戰(zhàn)略,沒有講銷售系統(tǒng)。好像只有“望遠(yuǎn)鏡”,可以看到遠(yuǎn)處目標(biāo)和方向,但是沒有“顯微鏡”,看看每個市場的銷售是如何運(yùn)作的。在一個市場上,售點數(shù)量有什么變化?銷售渠道有什么新的變化?分銷模式和分銷網(wǎng)絡(luò)是否有效?銷售人員的數(shù)量是否足夠?銷售的組織架構(gòu)是否有效?銷售人員的能力如何?銷售人員的工作職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)是否清晰?銷售目標(biāo)和kpis分解到什么程度?銷售管理、控制和報告系統(tǒng)是否清晰?這些一系列的銷售系統(tǒng)問題沒有被回顧,銷售系統(tǒng)和銷售運(yùn)作沒有被重視和進(jìn)行優(yōu)化,十年前和十年后的銷售模式和銷售系統(tǒng)一模一樣,沒有變化。
哪些行業(yè)是快消品行業(yè)?飲料、酒類、包裝食品、家庭洗滌用品、化妝品等等。
快消品行業(yè)的有哪些特點?舉一個例子,您去逛街,口渴了,怎么辦?買水,還是買飲料?為什么買飲料?您買什么品類什么品牌的飲料?假如這個店沒有您要買的產(chǎn)品,怎么辦?換為其他品牌?還是去別的店?你購買時間有多長?從做出購買決定,到選擇品牌和產(chǎn)品,到購買交易結(jié)束,只有3-5分鐘。從消費(fèi)者的購買行為,我們看出快消品行業(yè)的特點:非生活必需品、沖動性、擴(kuò)張性、便利性、易替代性、重復(fù)購買??。
快消品行業(yè)的特點決定了快消品的售點覆蓋率很高,售點數(shù)量很多。如果有一個售點沒有你的產(chǎn)品,你將失去銷售的機(jī)會。所以快消品還有一個特點就是銷售人員比較多,對每個市場精耕細(xì)作,服務(wù)好每個售點,終端制勝。
我們來看一個售點,左邊的箭頭是內(nèi),右邊是外。我們可以理解為,賣進(jìn)和賣出。但在這里,內(nèi)是指企業(yè)內(nèi)部,外部是指客戶和消費(fèi)者,內(nèi)外的交接點就是售點。企業(yè)內(nèi)部無論做什么,最終是提供一個產(chǎn)品和服務(wù),并通過售點來實現(xiàn)銷售。所以企業(yè)做各種努力,最終要體現(xiàn)在產(chǎn)品上和售點銷售上,如果這個努力沒有在終端售點上體現(xiàn)出來,實現(xiàn)更多的銷售,那么這個努力作用不大。舉一個例子,可口可樂有一個4a原則:買得到、買得起、樂得買和店內(nèi)執(zhí)行(生動化、成功圖像)。
售點上體現(xiàn)出來,實現(xiàn)更多的銷售,那么這個營銷活動的作用不大。
所以快消品行業(yè),要滿足消費(fèi)者的購買需求,就要服務(wù)好每個售點,要贏得競爭,就要精耕細(xì)作,采取深度分銷的模式。將一個市場劃分為片區(qū),將片區(qū)再劃分為路線,每個片區(qū)、路線由專職銷售人員管理和服務(wù),銷售人員有計劃地拜訪售點,收取訂單和做生動化等,售點的訂單由公司直送,或者由公司指定的配送商負(fù)責(zé)配送??煽诳蓸?、百事可樂、康師傅等一些市場領(lǐng)導(dǎo)者大多采取深度分銷的模式。除了深度分銷的模式,還有貿(mào)易模式和批發(fā)模式。貿(mào)易模式,是將產(chǎn)品交給一個代理商去代理和銷售,沒有公司銷售人員服務(wù),這種模式一般使用在一些非重點市場。批發(fā)模式,在代理商下面設(shè)立多個分銷商,公司派少量銷售人員服務(wù)這些分銷商和部分重點客戶。
快消品行業(yè)的特點決定了快消品的銷售環(huán)節(jié)多,售點覆蓋面廣,售點多,銷售人員多,要贏得競爭,就要精耕細(xì)作,服務(wù)好每個售點,這決定了快消品的銷售系統(tǒng)比較復(fù)雜。我們在這里所探討的銷售系統(tǒng)是指深度分銷模式的銷售系統(tǒng)。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):親愛的同事們:
大家好,我是來自xx項目部的xx屆新員工,首先要感謝公司精心組織這次盛會,與各位同事一起交流學(xué)習(xí),一起分享我在基礎(chǔ)公司成長的滋味,我的內(nèi)心激動不已。
我的述職報告分三點:
1、立足本職,開誠布公。
2、人為鏡,明己短。
3、上下求索,學(xué)而不殆。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事檢閱。
10月1日入職以來我的主要工作是:
10月5日11月10日在師傅及同事的指導(dǎo)下管理項目物資集成系統(tǒng)的錄入以及賬務(wù)管理?;旧献龅郊?xì)化賬務(wù)及時盤點,每日核對并分類及時存檔。
10月10日12月30日,全員亮劍50天,確保貫通快車道,主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)站物資管理,水穩(wěn)站平均日產(chǎn)量xxx噸,現(xiàn)場24小時進(jìn)料,在這場50天沒有硝煙的硬仗里,沒有一天因為原材料供應(yīng)不足而導(dǎo)致施工作業(yè)停工。
xx年春節(jié):為了同事們能度過一個愉快的春節(jié),保障項目部財產(chǎn)安全,我主動留守項目部值班。除夕的晚上,當(dāng)萬家團(tuán)圓的時刻,我也想家,想都是教師的父母雙親,也想我89歲高齡的奶奶,但是我深知,沒有大家,那來小家。當(dāng)晚上12點鐘接到項目部陳鵬飛經(jīng)理和楊書記問候電話時候,我感動了,三局就是我的家。春節(jié)期間僅初七到初九休假兩天。項目部也組織了跳集體舞,我們也跳出了我們自己的三局style。
在工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,在生活上樂觀活潑,這就是兩個不一樣的我。xx年12月我被xx項目部評為廉潔示范崗?fù)瑫r也獲得了項目部十佳優(yōu)秀員工的表彰。
第一學(xué)歷xx職院建筑工程技術(shù)專業(yè),xx年11月我獲得了xx大學(xué)工程項目管理專業(yè)本科學(xué)歷,且取得了學(xué)士學(xué)位。專業(yè)對口,學(xué)以致用,是我更快更好的適應(yīng)了工作節(jié)奏,不足的是自身工作經(jīng)驗不足,水穩(wěn)站任務(wù)急,責(zé)任重,壓力大。容易與運(yùn)輸司機(jī)發(fā)生矛盾,影響工作狀態(tài),這點還需改進(jìn)。給公司的建議是員工輪崗,部門交叉培訓(xùn)。加大同地區(qū)不同公司項目之間的學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短項目學(xué)習(xí)共同發(fā)展。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。入職5個月來。真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助,盡管在大學(xué)里取得了施工員證預(yù)算員證,但是我從來沒有放棄學(xué)習(xí),從未停止過追求。我的職業(yè)規(guī)劃是一年后考取二級建造師,國家造價員資質(zhì)證。并能在物資部門獨(dú)當(dāng)一面,五年后爭取成為基礎(chǔ)公司的多面手,同時期待各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的更進(jìn)一步的幫助和關(guān)懷。
習(xí)主x說過;空談?wù)`國,實干興邦。我相信在三局這個大舞臺,只要不斷進(jìn)取,我們的人生定會綻放不一樣的精彩。謝謝大家。
銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇十六
在潤田公司工作有一段時間了,在工作中碰到了很多的問題,以下是我個人對公司的幾點建議:
1、產(chǎn)品包裝設(shè)計:
可留一位置印制一個笑話或一個生活小常識。因為在消費(fèi)者的眼中,水的質(zhì)量及口感都是差不多的,只有少數(shù)人對水有高要求,對于傳統(tǒng)的水而言,其主要賣點是解渴,可對于消費(fèi)者來說,影響他們購買的'因素很多,包括包裝,水質(zhì)及水的口感等。在水瓶的包裝上印制笑話或生活小常識,幾乎是在零成本的情況下增加另一賣點。據(jù)調(diào)查,大部分消費(fèi)者都會對手上的水瓶有意識或者無意識的的看看,尤其是在公交車上,他們總是習(xí)慣性地去看包裝上的文字來打發(fā)時間,這一賣點無疑是滿足了消費(fèi)者的需求,同時也是在以另類的方式為我們潤田水做宣傳,而且這種廣告既脫俗又深入人心。當(dāng)某些消費(fèi)者在抉擇哪種品牌的水時,在這樣猶豫不決的時候,可能一個笑話就成為了他購買的動力。據(jù)心理學(xué)分析,一個人在心情愉快的時候,他更容易接納其他事物。如果消費(fèi)者邊喝著水,然后看著瓶上的笑話,心情瞬間舒緩下來,相信,此時我們的水的口感也將“變”的更好。在一個人心情好的時候,一切都是美好的,如果能考慮到這一點,我們的產(chǎn)品將有獨(dú)特的賣點,從而脫俗于一般產(chǎn)品。
2、產(chǎn)品廣告詞:
“怕上火,喝王老吉”,相信大家都很熟悉這句廣告詞,王老吉之所以賣的那么好,“怕上火”這句廣告詞起了很大的作用,它抓住了現(xiàn)如今的人們的消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)者的心理,把王老吉的品牌定位的很清楚不上火。而對于我們潤田公司而言,翠水是一個不大成熟的產(chǎn)品,基于它的特殊性,同樣需要很好的定位。對于翠水來說,除了在水質(zhì)上做宣傳,還應(yīng)有句很好的廣告詞。一般的廣告都是向消費(fèi)者宣傳自己產(chǎn)品的優(yōu)點,而更高層次的廣告則是讓消費(fèi)者幫助我們一起宣傳,所以消費(fèi)者的口碑很重要。怎樣才能在消費(fèi)者中養(yǎng)成良好的口碑呢?首先,產(chǎn)品的質(zhì)量要好;其次,要給產(chǎn)品定位一句比較容易深入人心的廣告詞,而且產(chǎn)品的命名也很重要,如“旺旺”、“哇哈哈”等產(chǎn)品的命名都是很成功的,而我們的翠水其實也可以簡稱為“小翠”,廣告詞可以類似如下:要補(bǔ)水,找小翠/小翠,你今天喝了嗎?/小翠,給你非一般的滋潤?!靶〈洹币酝际亲鳛橐粋€人物出現(xiàn)的,是一個大眾化的詞,它作為水的名字出現(xiàn)時,更具感染力,當(dāng)翠水這一產(chǎn)品深入人心后,“小翠”這一名字將叫的更響,也間接地成為了消費(fèi)者的“口碑”,形成良好的廣告效應(yīng)。廣告嘛,主要是要通俗,且契合人心,有時候廣告不僅是廣告,更多的是一句流行語,能做到這一點,產(chǎn)品也就開始流行了。
3、翠水的消費(fèi)群體:
在上饒,翠水的消費(fèi)群體主要在大型酒店,在終端的市場還未能打開,這其中有很多原因,而價格是首位的,翠水居高的價格,消費(fèi)者一時很難接受,因此,買的少了,賣的人也就少了,這是一種惡性循環(huán)。所以說,翠水要以強(qiáng)硬的方式打入市場是有一定難度的。至于翠水前期定位在ktv、酒店等是沒錯的,因為翠水的特殊性決定了消費(fèi)群體的屬性。ktv、酒店的市場不錯,但是有一定的局限性。其實,我們可能忽略了一些酒樓的存在,據(jù)了解,在上饒的一些政府單位附近,一些酒樓生意都很好,而他們的主要客源都是機(jī)關(guān)單位人員,至于這些消費(fèi)群體,他們有幾下特點:1、喜歡消費(fèi)高層次的東西;2、酒桌上喜歡喝酒,而且喝酒都喜歡一人拿一瓶礦泉水;3、吃飯都是簽單,不需要花自己的錢。對于這樣的消費(fèi)群,翠水無論從口感上還是價格上,都不存在問題,唯一所要做的就是以足夠的利益說服酒樓老板賣我們的水,如果翠水能成功拿下這一市場,無非是成功了一大半,也將有利于終端市場的壯大,相反,如果在翠水市場完全不怎么成熟的情況下,以強(qiáng)硬的方式暫時打入終端,不僅會消弱商家的積極性,還會影響翠水在終端市場的形象,不利于后期的發(fā)展,所以,翠水的推廣不能操之過急,應(yīng)從簡而入,在各種條件都有所具備的情況下再慢慢打開終端市場??傊?,先搞定能搞定的,不能搞定的寧愿先擱著,也不能搞砸。
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銷售人員的快消品業(yè)務(wù)總結(jié)篇十七
1)按部門銷售計劃進(jìn)行銷售工作,完成銷售任務(wù)。
2)使客戶獲得滿意的最終服務(wù)。
3)收集市場信息和用戶反饋意見。
4)提出合理化建議。
5)宣傳公司品牌,樹立并維護(hù)公司形象。
2、業(yè)務(wù)職責(zé)。
1)接受銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。
2)熟悉樓盤情況,熟練掌握與售樓有關(guān)的各項業(yè)務(wù)流程。
3)向客戶提供全面的銷售服務(wù)。
4)處理客戶意見及投訴,及時整理匯報。
3、管理職責(zé)。
1)對于經(jīng)手的客戶,做好業(yè)務(wù)流程的管理工作,防止出現(xiàn)失誤。
2)保持銷售現(xiàn)場和樣板房的良好狀態(tài)和秩序。
3)對于經(jīng)手的公司財務(wù),在授權(quán)范圍內(nèi)妥善處置。
4、管理職權(quán)。
1)代表公司與客戶簽訂房屋銷售認(rèn)購書、買賣合同,并處理與此有關(guān)的各項業(yè)務(wù)工作。
2)處理客戶投訴(不能解決的問題向上一級反映)。