生活中有許多平凡的瞬間，卻蘊(yùn)藏著深刻的哲理和感悟。如何培養(yǎng)良好的人際關(guān)系希望大家可以從這些范文中學(xué)到一些寫好總結(jié)的技巧和方法，提升自己的寫作水平。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

元月11日至21日，我縣出現(xiàn)了歷史罕見的連續(xù)陰雪天氣，造成道路結(jié)凍、交通受阻，全縣道路交通安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從元月23日起，又已進(jìn)入一年一度的春運(yùn)，為了全面貫徹全市春運(yùn)暨道路交通安全工作會(huì)議精神，切實(shí)做好我縣春運(yùn)工作，滿足人民群眾的出行需要，加快貨物流通，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保道路交通安全，縣政府決定召開今天這個(gè)會(huì)議，全面安排部署我縣20春運(yùn)和道路交通安全工作。剛才，縣交通、交警、交管、公路、城客等部門單位負(fù)責(zé)同志就如何做好春運(yùn)和道路交通安全工作作了專題發(fā)言。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

一、全面貫徹落實(shí)全市2008年春運(yùn)暨道路交通安全工作電視電話會(huì)議精神。

1月21日，市政府召開了2008年春運(yùn)暨道路交通安全工作電視電話會(huì)議，市委、常務(wù)副市長(zhǎng)同志出席會(huì)議并作了重要講話。市交通局、公安局、交警支隊(duì)分別就做好春運(yùn)工作、春運(yùn)治安工作、道路交通安全工作進(jìn)行了安排部署。市長(zhǎng)在講話中全面分析了全市的道路交通安全形勢(shì)，指出，春運(yùn)期間人流、物流劇增，加之最近連續(xù)降雪，各縣區(qū)、各部門要針對(duì)今年的特殊情況采取措施，狠抓落實(shí)，做好春運(yùn)工作。要按照黨中央、國(guó)務(wù)院以及省委、省政府有關(guān)春運(yùn)工作的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好春節(jié)期間道路運(yùn)輸安全工作的責(zé)任感和使命感。要按照“以人為本、安全為先、方便有序、服務(wù)滿意”的指導(dǎo)思想，做到在春運(yùn)期間確保旅客能夠出得去、回得來，保持各類貨物運(yùn)輸暢通，保持道路交通安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。要求各縣區(qū)、各部門要立足防范，嚴(yán)格監(jiān)管，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)把車輛關(guān)、人員關(guān)和“三品”檢查關(guān)，嚴(yán)把險(xiǎn)路危橋和惡劣天氣運(yùn)行關(guān)，重點(diǎn)做好運(yùn)輸沿線和汽車站、火車站、民航站附近的流動(dòng)人口管理和治安秩序維護(hù)工作，抓好公路“三亂”的治理工作，認(rèn)真做好重點(diǎn)道路暢通工作，下功夫抓好市區(qū)、縣城的城市交通管理工作，實(shí)現(xiàn)今年交通運(yùn)輸和道路交通安全開門紅。市長(zhǎng)的講話，對(duì)我縣春運(yùn)和道路交通安全工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，我們?cè)谧母魑灰欢ㄒM(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全面貫徹落實(shí)。

去年是我縣道路交通安全工作攻堅(jiān)年，通過一年的整治，全縣的道路交通安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。全年共發(fā)生交通事故40起，較上年下降32.2%;死亡11人，下降26.7%;受傷21人，下降27.6%;直接經(jīng)濟(jì)損失18.3萬元，下降30.4%，道路交通安全四項(xiàng)指標(biāo)全面下降。之所以取得這樣的好成績(jī)，主要得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的密切配合，通力協(xié)作。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是春運(yùn)工作安排到位。去年的春運(yùn)工作在有關(guān)部門和企業(yè)的努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今年的春運(yùn)工作，交管、交警等部門也已經(jīng)作出了詳細(xì)的安排。二是道路交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。通過交警、交通部門的不懈努力，全縣道路交通秩序發(fā)生了明顯的變化，超員、超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章駕駛、麻痹駕駛等現(xiàn)象不斷減少，城區(qū)交通混亂現(xiàn)象徹底改觀，黑車載客明顯減少。三是縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路安全責(zé)任進(jìn)一步夯實(shí)。按照“屬地管理”的原則，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和部門能主動(dòng)承擔(dān)起縣鄉(xiāng)和鄉(xiāng)村道路的安全責(zé)任。四是超員超載超限治理成果顯著。通過治理，客車超員現(xiàn)象基本遏制，貨車超載超限也得到了有效的治理。五是危險(xiǎn)路段得到階段性治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通部門對(duì)排查出的安全隱患都進(jìn)行了有效的治理。六是相關(guān)企業(yè)高度重視安全工作。各企業(yè)建立健全了各項(xiàng)安全防范措施和制度，進(jìn)一步遏制了交通事故的發(fā)生。七是人員培訓(xùn)到位。交通、交警等有關(guān)部門全面加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)了司乘人員的安全意識(shí)。我縣道路交通安全工作雖然取得了可喜的成績(jī)，但是，安全形勢(shì)還不容樂觀，道路交通事故時(shí)有發(fā)生。首先，道路危險(xiǎn)因素增大，進(jìn)入寒冬，滴水成冰，加之最近連續(xù)降雪，道路暗冰積雪較多，形成隱患，很大程度上增加了春運(yùn)安全工作難度，而且據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，近日內(nèi)還將出現(xiàn)一次強(qiáng)降雪過程，這將給我們的工作帶來更大的困難;其次，春運(yùn)是人流、物流、車流最集中的時(shí)段，客貨流量數(shù)倍于平時(shí)，春節(jié)客貨運(yùn)輸繁忙，歷來都是事故的高發(fā)期;第三，春運(yùn)期間是駕駛?cè)藛T、交通參與者最容易發(fā)生交通違法行為的時(shí)候，酒后駕駛，超員，超速，疲勞駕駛，無牌無照車輛、農(nóng)用車、拖拉機(jī)上路，三輪車載人等嚴(yán)重違法行為都容易集中在這個(gè)時(shí)候發(fā)生。所有這些問題直接影響著春運(yùn)和道路交通安全工作的開展。春運(yùn)和道路交通安全工作事關(guān)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，意義重大，任務(wù)艱巨，使命光榮。因此，我們要?jiǎng)?wù)必按照全市2008年春運(yùn)暨道路交通安全工作電視電話會(huì)議精神和縣委、縣政府的安排，從確保全縣政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)定的高度，充分增強(qiáng)搞好春運(yùn)暨道路交通安全工作的責(zé)任感和使命感，采取積極措施，落實(shí)好春運(yùn)期間的各項(xiàng)工作，確保廣大人民群眾過上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。

三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精力把春運(yùn)和道路交通安全各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。

一是嚴(yán)格管理好車輛。春運(yùn)現(xiàn)在已經(jīng)開始，交警、交通等部門要根據(jù)各自職責(zé)，對(duì)所有參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)線路、短途客運(yùn)和個(gè)體私營(yíng)車輛進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴(yán)禁不具備和不符合安全技術(shù)條件的運(yùn)輸車輛、設(shè)施投入春運(yùn)。要全面落實(shí)例保例檢等檢查、檢測(cè)制度，不符合條件的車輛堅(jiān)決不得出站營(yíng)運(yùn)。要進(jìn)一步鞏固治理車輛超載超限成果，繼續(xù)抓好制止公路客車超員、貨車超載超限的問題，確保不發(fā)生道路安全事故。

二是嚴(yán)把人員關(guān)。安全工作要從駕駛員和運(yùn)輸企業(yè)抓起，特別是各運(yùn)輸企業(yè)，一定要把安全問題擺在首位。交通運(yùn)管部門要把檢查的重點(diǎn)放在個(gè)體私營(yíng)運(yùn)輸車輛上，在對(duì)車況進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時(shí)，嚴(yán)格審核駕駛員資質(zhì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員、乘務(wù)員特別是個(gè)體司乘人員的安全法律法規(guī)的教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立遵章守紀(jì)、安全第一的觀念，自覺做到不超時(shí)、不超載、不超速、不疲勞駕駛，遵從交警、交通管理人員的指揮，按照交通標(biāo)志行車，確保運(yùn)輸安全。會(huì)后由交通和交警部門負(fù)責(zé)，對(duì)縣內(nèi)所有客運(yùn)車輛和危貨運(yùn)輸車輛駕駛員從業(yè)資格進(jìn)行一次全面審查，徹底清理持假證及客運(yùn)、危貨車駕駛資格達(dá)不到要求的駕駛員。各運(yùn)輸企業(yè)對(duì)新雇用駕駛員必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行從業(yè)資格審查，未經(jīng)審查同意人員，一律不得從事客運(yùn)車和危貨車駕駛，否則，要堅(jiān)決追究運(yùn)輸企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)主的責(zé)任，必要時(shí)，要進(jìn)行停業(yè)整頓。

三是嚴(yán)格“三品”檢查。客運(yùn)公司要做好“三品”的查堵工作，嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和其他危險(xiǎn)品乘車，交管站要加大住站檢查和路查力度。城客辦要加大對(duì)城市公交車輛“三品”的檢查力度，保證春運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

四是加強(qiáng)路面行車秩序整頓。公安交警部門要以路查整治為重點(diǎn)，增加上路警力，實(shí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包片，股、所、隊(duì)包線，中隊(duì)分組包段責(zé)任制，加大路查整治力度，務(wù)必做到白天見交警，夜間見警燈。整治的重點(diǎn)要放在超員、超速、超載，疲勞駕駛、酒后駕駛、違章駕駛、麻痹駕駛、低能駕駛和客運(yùn)車輛、危貨車輛、農(nóng)用車輛、帶病車輛等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和車輛上，并要對(duì)查處的違法違規(guī)行為加大處罰力度，充分發(fā)揮震懾作用。最近一段時(shí)間，由于下雪，客運(yùn)班車停運(yùn)，黑車抓住了這一機(jī)遇，鋌而走險(xiǎn)，出現(xiàn)了黑車泛濫的現(xiàn)象，城客、交警、交管、城管要進(jìn)一步加大打擊力度，聯(lián)合執(zhí)法，重處重罰，排除干擾，堅(jiān)決將黑車打下去。

五是加大治理危險(xiǎn)路段力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、交通部門及石油企業(yè)要對(duì)所轄路段進(jìn)行定期排查，對(duì)查出的隱患，要制定治理方案、明確治理措施、落實(shí)治理責(zé)任、限定治理時(shí)限。會(huì)后，按“屬地管理”的原則，盡快對(duì)轄區(qū)內(nèi)的公路進(jìn)行一次全面排查，并及時(shí)對(duì)排查出的隱患進(jìn)行整改。對(duì)事故多發(fā)地段要增設(shè)標(biāo)志、標(biāo)線和防撞設(shè)施，消除事故隱患。要有針對(duì)性地對(duì)險(xiǎn)路危橋，特別是縣鄉(xiāng)公路的險(xiǎn)路危橋抓緊進(jìn)行搶修加固，在陡坡急彎等危險(xiǎn)路段完善防護(hù)措施，設(shè)置明顯警示標(biāo)志。

六是加強(qiáng)縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路管理。目前，我縣縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路管理仍然滯后，特別是鄉(xiāng)村道路更為嚴(yán)重，所以要堅(jiān)決按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步夯實(shí)縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)管理責(zé)任，實(shí)行劃段分片包干?？h鄉(xiāng)道路由公安交警部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府參與配合;鄉(xiāng)村道路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)辦牽頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全專干、村民委員會(huì)安全監(jiān)管員參與。重點(diǎn)對(duì)原油運(yùn)輸車輛、農(nóng)用三輪車、拖拉機(jī)非法載人等違法行為進(jìn)行集中整治，切實(shí)解決縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村道路管理滯后問題。

七是認(rèn)真做好道路暢通工作。最近一段時(shí)間，因積雪造成道路封閉，導(dǎo)致群眾出行困難、貨物運(yùn)輸中斷，給全縣人民的生產(chǎn)生活帶來了極大的影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和交通、公路等部門要繼續(xù)按照吳政辦發(fā)〔2008〕6號(hào)和吳政辦發(fā)〔2008〕8號(hào)文件的要求，抓住干線公路和通鄉(xiāng)公路這兩個(gè)重點(diǎn)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與公路部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合的原則，采取劃段包干的辦法，組織動(dòng)員干部群眾務(wù)必于1月30日前全面完成主要干線公路和通鄉(xiāng)公路清掃任務(wù)，確保道路暢通。在這里，我明確一下，今后下雪，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門單位要積極組織動(dòng)員干部群眾上路掃雪，做到隨下隨掃。

四、優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化管理，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)良好秩序。

優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)和良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序是春運(yùn)工作的核心目標(biāo)。交通部門及各運(yùn)輸企業(yè)要牢固樹立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，采取切實(shí)有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。近年來，隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，的對(duì)外形象發(fā)生了很大的變化，對(duì)此我們要格外珍惜。春節(jié)期間，在外的親人、放假的學(xué)生要回家過年，外地客商也要回家，我們一定要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和熱情的態(tài)度搞好春運(yùn)工作。一是要加強(qiáng)對(duì)站務(wù)人員、司乘人員的教育和管理，推行規(guī)范化服務(wù)，保持站容站貌、車容車貌整潔衛(wèi)生，秩序良好。二是要建立健全春節(jié)運(yùn)輸各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位的銜接協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按程序運(yùn)行，努力提高車輛正班、正點(diǎn)率，做到有客必有車，特別是春節(jié)前后幾天，要根據(jù)客流情況，安排好足夠的運(yùn)力，確保旅客走得了，走得及時(shí)，走得滿意。三是要加大對(duì)客運(yùn)車輛和出租車輛監(jiān)管力度，對(duì)態(tài)度惡劣、無證經(jīng)營(yíng)、甩客、倒客、宰客、拒載、亂漲價(jià)、亂收費(fèi)等違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處，切實(shí)保護(hù)廣大旅客的合法權(quán)益，維護(hù)好正常的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。在這里要強(qiáng)調(diào)一下，聽說前幾天，出現(xiàn)了公交車擅自漲價(jià)的現(xiàn)象，這是絕對(duì)不允許的，以后也不得出現(xiàn)類似情況，一旦發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決打擊。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力形成齊抓共管的合力。

為了確保春運(yùn)道路交通安全工作取得實(shí)效，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任，搞好協(xié)調(diào)配合。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把組織好春運(yùn)和道路交通安全工作作為發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、保持社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)心人民群眾切身利益的大事和春節(jié)前后最重要的工作來抓。為做好這項(xiàng)工作，縣政府成立由主管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，交通、公安、交警、安監(jiān)、民政、人勞、工商、城管等有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人組成的春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)處理好春運(yùn)期間出現(xiàn)的問題，確保春運(yùn)和道路交通安全工作順利完成。

二是要嚴(yán)格責(zé)任追究。在春運(yùn)期間，對(duì)道路交通安全隱患監(jiān)管不到位、重大隱患不整改、安全工作不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究其行政責(zé)任。凡因管理不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大交通事故的，要責(zé)令轄區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人由紀(jì)檢、監(jiān)察部門按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;凡運(yùn)輸企業(yè)發(fā)生一次死亡3人或兩次1人以上事故的，責(zé)令其停業(yè)整頓，主管部門主要負(fù)責(zé)人向縣政府做出書面檢查。今后凡發(fā)生重大特大交通事故的，除依法追究當(dāng)事人的責(zé)任外，必須按照事故原因進(jìn)行責(zé)任倒查，查到那一個(gè)環(huán)節(jié)，是誰的問題就堅(jiān)決追究誰的責(zé)任。

三是要搞好協(xié)調(diào)配合。春運(yùn)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，時(shí)間長(zhǎng)、要求高，各有關(guān)部門對(duì)內(nèi)要精心組織，逐級(jí)逐人明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，對(duì)外要密切配合、相互支持?？h交通局作為全縣春運(yùn)和道路交通安全工作的組織協(xié)調(diào)部門，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)地做好各個(gè)方面工作。縣安監(jiān)局要切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)，認(rèn)真督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)安全措施。縣交警大隊(duì)要上足警力，全天上路巡查，督促車輛上防滑鏈。“兩辦”要采取定期不定期的辦法，積極做好有關(guān)督查工作。通訊、廣電部門要把春運(yùn)和道路交通安全工作作為近一個(gè)時(shí)期的宣傳重點(diǎn)，加大宣傳報(bào)道力度，充分發(fā)揮新聞媒體對(duì)春運(yùn)和道路交通安全工作的監(jiān)督促進(jìn)作用。

同志們，春運(yùn)和道路交通安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及千家萬戶。確保旅客出行的安全、暢通、便捷是我們的光榮職責(zé)和任務(wù)。縣政府相信，只要我們上下一心、齊抓共管、通力協(xié)作，今年的春運(yùn)任務(wù)和道路交通安全工作就一定會(huì)圓滿地完成。春節(jié)即將來臨，我代表縣政府向工作在春運(yùn)和道路交通安全第一線的同志們拜個(gè)早年!祝大家身體健康、家庭幸福、工作順利!

謝謝大家。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

同志們：

今天，我院xx屆xxx次職代會(huì)就要?jiǎng)倮]幕了，這次會(huì)議開得很成功。在大會(huì)期間，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)收支決算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》，包括《醫(yī)院20xx年績(jī)效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列文件，通過對(duì)大會(huì)期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，形成了共識(shí)。這次大會(huì)將極大地促進(jìn)我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了xx大學(xué)xx附屬醫(yī)院；啟動(dòng)了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達(dá)到xx人次，門診量達(dá)到了x萬人次，并贏得了社會(huì)的認(rèn)可和患者的贊譽(yù)，更重要的是，這些成績(jī)，為我院在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機(jī)。

同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動(dòng)，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是：市區(qū)兩級(jí)醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn)，建立靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理新機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場(chǎng)運(yùn)作能力，這將促使醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，因此，搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在20xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，人事分配制度，加強(qiáng)成本核算，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制；要建立大科護(hù)士長(zhǎng)制，提高護(hù)理管理水平；要調(diào)整職工隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會(huì)化改革的力度。

在20xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。

特色專科建設(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對(duì)于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機(jī)遇。我們要?jiǎng)?chuàng)新思維，認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實(shí)現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅(jiān)持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，最大程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢(shì)，以?？婆d院戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的新突破。

在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t營(yíng)造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制，強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運(yùn)用整體帶動(dòng)與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體，并加大科技激勵(lì)的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺(tái)階。

在20xx年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保證，也是切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長(zhǎng)效管理，抓個(gè)人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo)，促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動(dòng)；要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決各級(jí)管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題；要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

同志們，改革是一場(chǎng)革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標(biāo)，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制?！按_立勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的xx大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營(yíng)思想，摒棄粗放經(jīng)營(yíng)觀念，在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我院有限資源效益最大化。此次職代會(huì)通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化，提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，使我院在新的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機(jī)制的改革，是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵(lì)作用，又防止“鞭打快牛”，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實(shí)際，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，團(tuán)結(jié)一致，正確對(duì)待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個(gè)人三者利益，使我們的主觀能動(dòng)性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績(jī)、更輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三

一元復(fù)始，萬象更新。值此20xx年春節(jié)來臨之際，我們謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向一年來關(guān)心和支持醫(yī)院工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向?yàn)獒t(yī)院事業(yè)付出辛勤勞動(dòng)的全院職工及家屬，向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休老同志，致以新年的問候和誠(chéng)摯的祝福!

回眸剛剛過去的20xx年，醫(yī)院沐浴國(guó)家全面深化改革的春風(fēng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，深化醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生改革，加強(qiáng)醫(yī)院管理，重視學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，全院職工愛崗敬業(yè)、積極工作，各項(xiàng)工作指標(biāo)及患者滿意度持續(xù)提升，加深了社會(huì)各界及人民群眾對(duì)我院的了解和信任，醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)明顯提高。

展望新的一年，醫(yī)院將做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的收尾工作，打造綜合醫(yī)院腫瘤特色，落實(shí)公立醫(yī)院患者服務(wù)及其精細(xì)化管理創(chuàng)新，豐富多學(xué)科團(tuán)隊(duì)聯(lián)合診療(mdt)內(nèi)容，建設(shè)“無血、無痛、無栓”醫(yī)院，大力推行遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式，在管理、質(zhì)量和服務(wù)等方面更上一層樓。

20xx年，醫(yī)院將迎來百年世紀(jì)華誕，我們將以此為契機(jī)，弘揚(yáng)醫(yī)院優(yōu)秀文化，為人民群眾的健康事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四

各位前輩、各位專家、各位同仁：

大家好!

在元旦這樣一個(gè)特殊日子里__市人民醫(yī)院網(wǎng)站“以全新的姿態(tài)與大家見面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物。借助這個(gè)平臺(tái)，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，家庭幸福!歷經(jīng)六十多年的風(fēng)霜雪雨，醫(yī)院歷經(jīng)坎坷、艱辛創(chuàng)業(yè);歷經(jīng)六十多年的建設(shè)發(fā)展，我院踏上了和諧發(fā)展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫(yī)院每一個(gè)閃光的業(yè)績(jī)、前進(jìn)的每一步，無不得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和支持，得益于全院歷屆干部職工的不懈努力，得益于社會(huì)各界廣大人民群眾的信賴。

我們將堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全心全意為病人服務(wù)”的服務(wù)宗旨，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、勤奮、博學(xué)、自律”及“愛崗敬業(yè)、同情病人、自強(qiáng)自律、認(rèn)真負(fù)責(zé)”的院風(fēng)院訓(xùn)，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升全體員工的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)大眾。

回望過去的20__年，我們?cè)诎l(fā)展的過程中不懈探索，奮勇開拓，回望過去的一年，我們奮發(fā)圖強(qiáng)，改革創(chuàng)新，這些成績(jī)來自于全院每一位干部職工兢兢業(yè)業(yè)、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、踏實(shí)工作，也應(yīng)該為每一位職工所共享。

20__年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，向管理要質(zhì)量、要效益、要服務(wù);要加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和?？平ㄔO(shè)，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，提升技術(shù)水平和服務(wù)能力;我們要繼續(xù)推進(jìn)人事、分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為百姓服務(wù)的積極性;我們要立足當(dāng)前，展望未來，為了醫(yī)院更加美好的明天而闊步前行。

今天，新網(wǎng)站正式開通，我們期望通過網(wǎng)站這種新的方式竭誠(chéng)為您服務(wù)。如果您正被疾病困擾，我們將竭誠(chéng)為您尋醫(yī)問藥、排憂解難;如果您是健康或亞健康人群，醫(yī)院是為您提供預(yù)防、保健知識(shí)的知心朋友;如果您是院內(nèi)職工、同行，醫(yī)院也是我們便捷的互相溝通平臺(tái)。

信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間距離越來越近，我們希望各個(gè)臨床科室宣傳自身的?？茖＜?，各職能部門告訴大家為全院職工所做的工作。我們也期望通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作明確提出您寶貴的意見、建議和要求，以便我們改善工作、健全服務(wù)，提升醫(yī)院整體服務(wù)水平，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

最后，再次向全市人民和醫(yī)院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五

醫(yī)院黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于保護(hù)、關(guān)心、愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員的重要指示精神，把關(guān)心關(guān)愛護(hù)士的措施落實(shí)落細(xì)。

醫(yī)院黨委充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的重要性和技術(shù)性，高度重視護(hù)理工作，全院各部門都要支持配合護(hù)理工作，根據(jù)職責(zé)分工落實(shí)相關(guān)責(zé)任，落實(shí)對(duì)護(hù)理工作的支持。

落實(shí)護(hù)理人員福利待遇，維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益。現(xiàn)階段已基本做到了護(hù)理人員同工同酬，醫(yī)保、工傷、生育保險(xiǎn)已足額繳納，近期有望實(shí)行員額制，就解決了繳納事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。下一步，借醫(yī)院績(jī)效方案調(diào)整，理順優(yōu)化護(hù)理績(jī)效分配，也希望能完善、優(yōu)化護(hù)理職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)、晉升標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定要素側(cè)重臨床工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)、患者滿意度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等要素，增加客觀量化指標(biāo)，降低選票權(quán)重，樹立干事實(shí)績(jī)導(dǎo)向，不讓老實(shí)人吃虧。

對(duì)直接參加新冠肺炎疫情防控工作的一線護(hù)士，要按照上級(jí)有關(guān)文件要求，在薪酬待遇、職稱評(píng)聘、休息休假、子女上學(xué)等方面，堅(jiān)決落實(shí)好相關(guān)保障政策措施，醫(yī)院各部門要站在講政治的高度，履職盡責(zé)，或牽頭或協(xié)助或配合完成好各項(xiàng)相關(guān)工作。

醫(yī)院各部門要采取各項(xiàng)安全防范措施，牢固樹立底線思維和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保障護(hù)士職業(yè)安全，按要求、規(guī)范為護(hù)理人員提供防護(hù)用品，采取有效衛(wèi)生防護(hù)和醫(yī)療保健措施，有效預(yù)防護(hù)士在工作中發(fā)生職業(yè)暴露，切實(shí)維護(hù)護(hù)士健康權(quán)益。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六

尊敬的郭區(qū)長(zhǎng)，各位來賓、同志們：

今天，我們兩萬五千余二郎人民期盼已久的重慶市合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院順利開業(yè)了，我謹(jǐn)代表二郎鎮(zhèn)黨委、政府表示最熱烈地祝賀。

二郎鎮(zhèn)擁有獨(dú)特的邊界區(qū)位優(yōu)勢(shì)。它以強(qiáng)大的輻射力服務(wù)著周邊十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾，是合川乃至重慶的邊貿(mào)重鎮(zhèn)，具有廣泛的醫(yī)療衛(wèi)生資源。二郎醫(yī)院的落成并開業(yè)，是合川區(qū)委區(qū)府關(guān)心邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)街發(fā)展，解放思想、大力改革、服務(wù)人民的結(jié)果;是區(qū)人民醫(yī)院開拓創(chuàng)新，整合資源提高服務(wù)水平的結(jié)果;也是二郎人民引進(jìn)先進(jìn)管理，努力建設(shè)新型式下和諧二郎、大膽探索、勇于追求的結(jié)果。

新醫(yī)院的開業(yè)，將加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)療水平的大幅度提升，為我鎮(zhèn)今后各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件。作為基層政府，我們將進(jìn)一步落實(shí)好黨在農(nóng)村的惠民政策，大力改良衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，提速發(fā)展、跨越趕超，讓全鎮(zhèn)人民享受越來越好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。同時(shí)，也希望二郎分院能夠抓住機(jī)遇、積極開拓、快速發(fā)展，把二郎分院打造成為渝西北的一塊戰(zhàn)略高地。

最后，再次祝合川區(qū)人民醫(yī)院二郎分院的事業(yè)蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七

同志們：

護(hù)理工作雖然平凡、瑣碎，但它與人類的生命和健康緊密相連，護(hù)士這個(gè)職業(yè)因此也就成為人類最高尚的職業(yè)之一。現(xiàn)代護(hù)理學(xué)的建立，使護(hù)理不再是一項(xiàng)屬于醫(yī)療的技術(shù)性職業(yè)和醫(yī)生的助手，而是一項(xiàng)和醫(yī)生共同為人類健康服務(wù)的專業(yè)。護(hù)理的在不斷深化，工作內(nèi)容與范圍不斷延伸、擴(kuò)大，護(hù)理技術(shù)與方法不斷增多?，F(xiàn)代護(hù)士要以新的理論，新的眼光看待日常護(hù)理服務(wù)，要更加突出以人為本的理念，更加講究尊重人的權(quán)利、尊重人的需求，更加講究為病人提供親切溫馨的服務(wù)和高超嫻熟的專業(yè)護(hù)理。一名優(yōu)秀的護(hù)士，不僅要有精湛的護(hù)理技能，而且要有良好的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。今天受表彰的先進(jìn)個(gè)人，就是這方面的代表。希望廣大的醫(yī)務(wù)工作者積極向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高自己，經(jīng)常保持愛心、真心和責(zé)任心，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)病人，為維護(hù)人類生命健康貢獻(xiàn)自己的力量。

全國(guó)首部《護(hù)士條例》從明天起將實(shí)施，使護(hù)理工作的開展更加有法可依、有章可循。希望大家要采取不同形式，強(qiáng)化對(duì)《護(hù)士條例》的學(xué)習(xí)，要明確護(hù)士的權(quán)利、履行護(hù)士的義務(wù)、維護(hù)自身利益。醫(yī)院也將按照條例要求，使床、護(hù)比逐步達(dá)到規(guī)范要求，逐步改善護(hù)理同志的工作條件。

同志們，在今后的工作中要進(jìn)一步順應(yīng)護(hù)理模式轉(zhuǎn)變的要求，本著“履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康”的職責(zé)要求，解放思想、開拓進(jìn)取、嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化、工作制度化，為推動(dòng)我院護(hù)理工作質(zhì)量上檔次、管理工作上臺(tái)階而努力奮斗!最后，再次祝賀大家節(jié)日愉快。謝謝大家!詢，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，解決他們的實(shí)際困難，深得廣大居民的信任。搭建了醫(yī)院與社區(qū)居民的交流平臺(tái)，營(yíng)造了關(guān)愛患者的氛圍，展示了醫(yī)院文化、當(dāng)代天使的風(fēng)采。

多才多藝的你們?cè)谥R(shí)競(jìng)賽中敏捷的辯答贏得了觀眾的肯定;在春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上你們優(yōu)美的舞姿、動(dòng)聽的歌聲贏得大家的掌聲;在工作崗位上你們滿腔的'熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度贏得了患者的微笑。醫(yī)院造就了你們這支高素質(zhì)、重責(zé)任、技術(shù)精、有著強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的值得炫耀的“娘子軍”隊(duì)伍。

xxx年也是xx村醫(yī)院最不平凡的一年，舊樓的拆除，新樓的改建，對(duì)我們來說是難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。讓我們團(tuán)結(jié)一心、通力協(xié)作，為創(chuàng)造一個(gè)更加美好的現(xiàn)代化、人性化醫(yī)院而努力!xx村醫(yī)院因有你們而驕傲，醫(yī)院的明天將更加美好!再次祝每一位護(hù)士天使健康、平安、快樂!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八

同志們：

慶祝5.12護(hù)士節(jié)，表彰和嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，宣傳在抗擊疫情中作出突出貢獻(xiàn)的護(hù)士典型，旨在弘揚(yáng)崇高職業(yè)精神，展示新時(shí)代護(hù)士良好風(fēng)貌和形象，增強(qiáng)護(hù)士職業(yè)榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)積極性，激勵(lì)大家提振精神，奮發(fā)進(jìn)取，營(yíng)造關(guān)心關(guān)愛護(hù)士、尊重支持護(hù)士的濃厚氛圍。同時(shí)這也是一次重要的工作推進(jìn)會(huì)，梳理問題和短板，明確近期工作重點(diǎn)，安排部署今后一段時(shí)期的護(hù)理工作。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九

xxxx年上半年是公司各項(xiàng)工作都取得巨大成績(jī)的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責(zé)任感和巨大的勇氣迎接軍隊(duì)后勤社會(huì)化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營(yíng)上的巨大成績(jī)。

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對(duì)此，公司經(jīng)營(yíng)班子有著深刻的共識(shí)。半年以來，公司經(jīng)營(yíng)班子在制定各項(xiàng)制度、推進(jìn)各項(xiàng)改革措施時(shí)，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實(shí)際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，推動(dòng)各項(xiàng)改革的逐步深入。在年初工作會(huì)期間，我們就組織了對(duì)公司新的運(yùn)營(yíng)方式和各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提出了員工應(yīng)當(dāng)樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實(shí)際，做了大量艱苦細(xì)致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時(shí)，大部分部門領(lǐng)導(dǎo)處置公正穩(wěn)妥，維護(hù)了公司的穩(wěn)定，同時(shí)，公司從員工的實(shí)際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動(dòng)保險(xiǎn)等實(shí)際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時(shí)候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營(yíng)壓力，也提高了員工工資。

半年的實(shí)踐證明，我們的路子是對(duì)的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會(huì)化改革順利向前推進(jìn)提供了可靠保證，為完成公司本年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗(yàn)，在其他單位后勤社會(huì)化遇到相當(dāng)困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由事業(yè)型運(yùn)營(yíng)模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初工作會(huì)上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和與之配套的獎(jiǎng)金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營(yíng)狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動(dòng)力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個(gè)樣的弊端，調(diào)動(dòng)了員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

在財(cái)務(wù)管理上，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由預(yù)算式會(huì)計(jì)向規(guī)范的企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)委派制已經(jīng)實(shí)行，財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財(cái)力辦大事的預(yù)期目標(biāo)，為公司進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項(xiàng)目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評(píng)價(jià)制度經(jīng)過兩次季度考評(píng)，日趨成熟，起到了評(píng)比和激勵(lì)的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實(shí)際問題，達(dá)到了全面總結(jié)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會(huì)制度、月工作計(jì)劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項(xiàng)工作的作用，保證了公司政令的暢達(dá)，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的計(jì)劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制的目標(biāo)。

三、克服經(jīng)營(yíng)壓力，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)和各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

xxxx年，公司在經(jīng)營(yíng)上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費(fèi)，新承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)用，實(shí)行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對(duì)一個(gè)新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴(yán)格的成本控制，積極的市場(chǎng)開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營(yíng)單位都超額完成了半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。

飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細(xì)致，落實(shí)到位。他們克服了環(huán)境差，工作強(qiáng)度大的困難，強(qiáng)化員工服務(wù)觀念，積極改進(jìn)飯菜品種和質(zhì)量。聘請(qǐng)飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達(dá)到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴(yán)格，將成本控制融入每一道工序當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購(gòu)成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費(fèi)用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績(jī)較大。在對(duì)外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學(xué)校的保障任務(wù)，積極爭(zhēng)取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴(yán)肅活潑，在簽單管理方面有較大進(jìn)步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢(shì)并有進(jìn)一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴(yán)格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場(chǎng)服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營(yíng)環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績(jī)。及時(shí)調(diào)整檔口租金，并通過及時(shí)、細(xì)致的宣傳和思想工作，保持了市場(chǎng)的穩(wěn)定。

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計(jì)件工資制，節(jié)省了費(fèi)用，調(diào)動(dòng)了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營(yíng)單位的工作均有較大成績(jī)，內(nèi)部管理上了一臺(tái)階，經(jīng)營(yíng)效益有較大提高。

四、認(rèn)真開展勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動(dòng)紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，并對(duì)活動(dòng)作了詳細(xì)的`部署。本次活動(dòng)的目的是通過學(xué)習(xí)、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點(diǎn)和不足，建立部門獎(jiǎng)罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，把本次活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)單位管理、改進(jìn)單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施來抓，嚴(yán)格按照公司部署，認(rèn)真開展活動(dòng)。大多數(shù)單位都根據(jù)實(shí)際情況召開了部門動(dòng)員大會(huì)和總結(jié)大會(huì)，活動(dòng)開展的深入細(xì)致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點(diǎn)和不足，每個(gè)單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，五大觀念已逐步深入人心，對(duì)公司企業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強(qiáng)，對(duì)服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時(shí)，每個(gè)單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎(jiǎng)罰制度。

本次活動(dòng)基本達(dá)到了預(yù)期目的，為公司進(jìn)一步開展文明服務(wù)月活動(dòng)，打下了良好的基矗。

在活動(dòng)中，個(gè)別單位人然存在走過場(chǎng)的情況，個(gè)別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，健全黨的組織，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會(huì)，成立了公司第一屆黨委和紀(jì)委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司黨的工作、團(tuán)的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨(dú)立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司自身的強(qiáng)大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實(shí)踐公司的經(jīng)營(yíng)、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻(xiàn)。

第二部分下半年工作任務(wù)。

公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會(huì)指定的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)開展工作。具體講，有以下幾點(diǎn)：

一、進(jìn)一步調(diào)整管理職能，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和采購(gòu)、倉(cāng)庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理效益。

公司辦公自動(dòng)化是進(jìn)一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運(yùn)營(yíng)成本的一項(xiàng)積極措施。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營(yíng)單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目。公司辦公自動(dòng)化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽(yù)。

在辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上，公司將實(shí)行采購(gòu)和倉(cāng)庫的統(tǒng)管，成立采購(gòu)中心和倉(cāng)管中心，分屬經(jīng)營(yíng)部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴(kuò)大勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動(dòng)成果，積極開展文明服務(wù)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

公

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十

每位醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，都要在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)?，F(xiàn)在，就讓我們?cè)囍鴮懸幌箩t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿吧。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“醫(yī)院七夕活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言稿”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

同事們：

大家好!

春節(jié)臨近，按照市委、市政府的要求，區(qū)委、區(qū)政府決定在全區(qū)開展“送溫暖、察民情”活動(dòng)，號(hào)召各級(jí)黨政組織和廣大黨員干部積極行動(dòng)起來，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、無私奉獻(xiàn)的精神，弘揚(yáng)“一方有難，八方支援”的社會(huì)主義新風(fēng)尚，向貧困職工和社會(huì)其他弱勢(shì)群體伸出援助之手，奉獻(xiàn)一片愛心。剛才，×主任宣讀了區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于在全區(qū)開展“領(lǐng)導(dǎo)干部送溫暖、察民情”活動(dòng)的通知》，下面，就如何開展好這次活動(dòng)提幾點(diǎn)要求：

(一)高度重視，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展“送溫暖、察民情”活動(dòng)的重要意義。

開展“送溫暖、察民情”活動(dòng)，直接目的是向貧困職工和社會(huì)弱勢(shì)群體提供生活保障，使他們過上一個(gè)安定歡樂祥和的春節(jié)，具有十分重要的意義。各鎮(zhèn)、各單位要站在講政治的高度，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)--同事主持召開的中央政治局會(huì)議和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，要把解決好困難群眾生產(chǎn)生活問題當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)搞好落實(shí)。

(二)明確職責(zé)，精心組織，確保這次活動(dòng)取得圓滿的效果。

解決好困難群眾生產(chǎn)生活問題，既是春節(jié)期間的一項(xiàng)重要工作，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、社會(huì)影響大。為此，各級(jí)各單位一定要把關(guān)心群眾生活作為一件關(guān)系全局的大事來抓，把解決好群眾的生產(chǎn)生活問題作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)列入議事日程，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展“送溫暖、察民情”活動(dòng)的通知》的要求，進(jìn)一步明確責(zé)任，各司其職，狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)同事要負(fù)總責(zé)，親自抓;分管領(lǐng)導(dǎo)同事要具體負(fù)責(zé)，把解決好困難群眾生產(chǎn)生活工作分解細(xì)化，明確目標(biāo)責(zé)任，層層落實(shí)，持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，要親自帶隊(duì)進(jìn)門入戶，走訪慰問，送錢送物，做這項(xiàng)活動(dòng)的帶頭人，確保這項(xiàng)活動(dòng)開展得轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)。各有關(guān)部門要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，嚴(yán)格按照《通知》要求，積極主動(dòng)籌錢籌物，確保圓滿完成自己所承擔(dān)的慰問任務(wù)。各單位要深入到幫扶對(duì)象家庭進(jìn)行調(diào)查，摸清幫扶對(duì)象的具體情況，認(rèn)真排查職工群眾生產(chǎn)生活中的困難問題，研究解決的辦法，提出解決的措施。要傾聽他們呼聲，了解他們的意愿和要求，確保幫扶工作有的放矢。要增強(qiáng)群眾觀念、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，確保幫扶措施到位，使這項(xiàng)活動(dòng)真正成為黨員干部為民辦事、替民解憂、加深感情、改進(jìn)作風(fēng)的民心工程，竭盡全力為職工群眾辦好事、做實(shí)事、解難事。

(三)努力從根本上解決問題，建立救助困難群眾長(zhǎng)效機(jī)制。

解決困難群眾生產(chǎn)和生活中的問題，最根本的是加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)，千方百計(jì)創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，搞好困難群眾的就業(yè)和社會(huì)保障。要結(jié)合我區(qū)建設(shè)“一化三城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)，加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，增加新的就業(yè)機(jī)會(huì)。要擴(kuò)大非正規(guī)就業(yè)，落實(shí)再就業(yè)各項(xiàng)政策，引導(dǎo)下崗職工自謀職業(yè)和創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)各類經(jīng)濟(jì)組織吸納下崗職工再就業(yè)，加快“4050”工程進(jìn)度，使下崗困難職工早日實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。要在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立和完善困難職工、困難群眾幫扶中心，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化。把促進(jìn)再就業(yè)作為送溫暖的重要內(nèi)容，從根本是幫助下崗職工解決生活困難問題。不斷創(chuàng)新幫困形式，拓展幫扶內(nèi)容，把過去單純的送錢、送糧、送物，變?yōu)樗图夹g(shù)、送信息、送崗位。要從思想、政策、資金、物資等給予多方面幫助，從扶貧、扶志、扶技、扶項(xiàng)等給予多方面扶持，使他們渡過難關(guān)。要加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)，完善市場(chǎng)化就業(yè)機(jī)制，搞好就業(yè)咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)等服務(wù)。要做好“三條保障線”的銜接工作，使每一個(gè)困難職工和城市居民的基本生活得到保障，不斷擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面和社會(huì)保障功能。要加強(qiáng)科技、文化、藝術(shù)“三下鄉(xiāng)”工作，加大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，要組織開拓對(duì)外勞務(wù)市場(chǎng)，鼓勵(lì)和組織農(nóng)民外出打工，改變農(nóng)村貧困落后的面貌。

(四)要加強(qiáng)對(duì)解決困難群眾生產(chǎn)生活問題的督導(dǎo)和檢查。

兩辦督察室要加大監(jiān)督檢查力度，確?！八蜏嘏?、察民情”活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。要督查各鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制貫徹情況、政策措施落實(shí)情況，特別是特困群眾生產(chǎn)生活困難解決情況等等。要通過督查，不斷推進(jìn)解決困難群眾生產(chǎn)生活工作深入開展。督查出的問題，有關(guān)單位要盡快解決。解決不了的，要盡快向區(qū)兩辦如實(shí)反映，爭(zhēng)取得到及時(shí)解決。要搞好扶困救濟(jì)資金使用情況和救濟(jì)物資發(fā)放情況的檢查，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和審計(jì)部門，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查和審計(jì)工作，確保各項(xiàng)資金、物資規(guī)范使用，真正落實(shí)到困難群眾手中，堅(jiān)決杜絕克扣、擠占挪用扶困救災(zāi)資金現(xiàn)象，確保資金全部用于特困群眾。發(fā)放扶困救災(zāi)物資要堅(jiān)持民主評(píng)議、登記造冊(cè)、張榜公布，保證扶困物資落實(shí)到村，落實(shí)到人。要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障對(duì)象的管理，完善社保資金發(fā)放辦法，確保下崗職工、低保對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象等及時(shí)領(lǐng)到基本生活費(fèi)、低保資金和撫恤金。區(qū)兩辦督查室要在春節(jié)期間對(duì)各鎮(zhèn)各單位解決困難群眾生產(chǎn)生活工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，督查結(jié)果要向全區(qū)通報(bào)。

振奮精神，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)搞好春節(jié)期間對(duì)困難群眾的慰問送溫暖工作，確保全區(qū)每一名群眾都能過一個(gè)歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行團(tuán)省委、省消防支隊(duì)向鎮(zhèn)農(nóng)家書屋捐贈(zèng)圖書暨慰問省直大學(xué)生村官“愛心同行”送溫暖活動(dòng)。在此，我代表市委、市政府，向前來參加活動(dòng)的團(tuán)省委、省消防支隊(duì)等各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示熱烈的歡迎!向多年來關(guān)心我市工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

近年來，市委、市政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞“率先在全省實(shí)現(xiàn)全面小康、率先建成經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市”的總體目標(biāo)要求，解放思想創(chuàng)新超越，戮力同心干事創(chuàng)業(yè)，全市呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的同時(shí)，市委、市政府高度重視改善民生，大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，從20年開始在全市實(shí)施了農(nóng)家書屋建設(shè)工程，制定了市、鄉(xiāng)、村發(fā)展規(guī)劃，市財(cái)政撥出220萬元經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于農(nóng)家書屋建設(shè)，按照“政府資助建設(shè)、鼓勵(lì)社會(huì)捐助、部門共建共享”的思路，采取“一對(duì)一”的方式對(duì)口援建農(nóng)家書屋，并廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)社會(huì)各界支持新農(nóng)村科技文化建設(shè)，開展了系列農(nóng)家書屋捐書活動(dòng)。目前全市共有農(nóng)家書屋251家，平均每家藏書達(dá)2500余冊(cè)，成為新農(nóng)村宣傳科技知識(shí)、播撒現(xiàn)代文明、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要載體，極大地豐富了廣大群眾的精神文化生活，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力、提供了有力支持。

我市從20年開始在全省率先啟動(dòng)了“村村一名大學(xué)生”計(jì)劃，先后招考大學(xué)生村官214人，目前在崗94人(有120人服務(wù)期已滿)，其中省直大學(xué)生村官45人。他們?cè)r(nóng)村一線，把自己的知識(shí)和熱情無私地奉獻(xiàn)給了農(nóng)村基層，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。今年市委組織部和團(tuán)市委聯(lián)合在全市推行了由大學(xué)生村干部兼任村級(jí)團(tuán)干部，開展了到村任職高校畢業(yè)生“雙創(chuàng)”行動(dòng)計(jì)劃，不但為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入了新的活力、夯實(shí)了基層基礎(chǔ)，也為大學(xué)生村官更好地施展才華、增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)提供了良好平臺(tái)。

這次團(tuán)省委、省消防支隊(duì)來鎮(zhèn)開展捐書活動(dòng)，看望慰問大學(xué)生村官代表，這是對(duì)我市工作的關(guān)心和支持。我們將繼續(xù)重視各項(xiàng)民生事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè)，讓廣大群眾得到更多實(shí)惠，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官工作，為他們創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)村級(jí)班子建設(shè)的生力軍。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的關(guān)心支持我市的工作，多提寶貴的意見和建議。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位民營(yíng)企業(yè)家、同事們，朋友們：

在新春佳節(jié)即將來臨之際，##區(qū)工商聯(lián)在這里隆重舉行“非公有制經(jīng)濟(jì)人士捐贈(zèng)救助送溫暖活動(dòng)發(fā)放儀式”，對(duì)##鎮(zhèn)##村困難群眾進(jìn)行慰問。這是區(qū)工商聯(lián)關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛困難群眾，積極為困難群眾辦實(shí)事、好事的重要舉措。在此，我代表##區(qū)工商聯(lián)向在百忙之中出席儀式的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和為這次活動(dòng)慷慨解囊的民營(yíng)企業(yè)家以及大力支持本次活動(dòng)的##鎮(zhèn)黨委政府表示衷心的感謝!

幾年來，區(qū)工商聯(lián)積極引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)樹立“義利兼顧、以義為先”的理念，通過各種形式和渠道，對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)人士進(jìn)行致富思源，富而思進(jìn)的教育，引導(dǎo)他們以各種方式履行社會(huì)責(zé)任，回報(bào)社會(huì)。幾年來我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)人士通過各種途徑積極參加社會(huì)公益事業(yè)，累計(jì)捐款捐物達(dá)20--余萬元。使我區(qū)的“光彩事業(yè)”從無到有、從小到大，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的發(fā)展，在新農(nóng)村建設(shè)、扶危濟(jì)困、養(yǎng)老助學(xué)、救災(zāi)抗災(zāi)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面取得了許多令人稱贊的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持，更加離不開社會(huì)各界尤其是各位企業(yè)家的大力支持和鼎力參與。在此，我代表區(qū)工商聯(lián)向關(guān)心和支持##區(qū)光彩事業(yè)的民營(yíng)企業(yè)家表示衷心的感謝和真摯的問候。

這次“捐贈(zèng)救助送溫暖”活動(dòng)充分體現(xiàn)了我區(qū)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家關(guān)心社會(huì)、奉獻(xiàn)愛心、慷慨解囊的事業(yè)心和責(zé)任感;充分體現(xiàn)了他們扶貧濟(jì)困、樂善為施的傳統(tǒng)美德;充分體現(xiàn)了他們致富思源、富而思進(jìn)的覺悟;充分體現(xiàn)了他們?yōu)槿罕娊饫А檎謶n的責(zé)任。希望各位企業(yè)家在保證企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展的同時(shí)，一如既往的履行好自己的社會(huì)責(zé)任，一如既往地關(guān)心和支持社會(huì)上的弱勢(shì)群體，積極回饋社會(huì)，帶動(dòng)更多的企業(yè)家和社會(huì)精英，積極參與到臥龍的光彩事業(yè)中來，在加快自身發(fā)展的同時(shí)推動(dòng)全區(qū)光彩事業(yè)的蓬勃發(fā)展。同時(shí)也希望這次“捐贈(zèng)救助送溫暖”活動(dòng)能給現(xiàn)場(chǎng)的弱勢(shì)群體帶來一份愛的信息，這份愛的信息不僅表達(dá)了黨委、政府對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)注，也表達(dá)了社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛，企業(yè)家們用真誠(chéng)和愛心把關(guān)心和友誼帶到了安皋鎮(zhèn)余莊村。今后我們還將一如既往的用實(shí)際行動(dòng)來點(diǎn)燃愛心捐助的傳遞火種，我們也將動(dòng)員更多的民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家行動(dòng)起來，關(guān)心和愛護(hù)弱勢(shì)群體，使他們?cè)谀婢持惺艿焦奈瑁D難中看到希望，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

最后，再次感謝出席本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位民營(yíng)企業(yè)家和現(xiàn)場(chǎng)的朋友們，提前給大家拜個(gè)早年，祝各位春節(jié)愉快，身體健康，闔家歡樂!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，鄉(xiāng)親們：

今天，上店社區(qū)居委在這里隆重開展“情系上店社區(qū)送溫暖活動(dòng)”，首先，我代表濱海街道黨工委向前來關(guān)心指導(dǎo)的市委宣傳部、市慈善總會(huì)、濠江區(qū)委的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并預(yù)祝送溫暖活動(dòng)取得圓滿成功!這次省委開展“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的活動(dòng)，市委派駐上店社區(qū)居委工作的同事，牢記黨的宗旨，進(jìn)村10多天來，不辭辛苦，走家串戶，體察民情。

當(dāng)他們了解到部分上店社區(qū)居民生活困難，急需一批生活物資時(shí)，急人所急，通過市慈善總會(huì)機(jī)構(gòu)及社會(huì)熱心人士的大力支持，籌集一批優(yōu)質(zhì)大米、食用油和拉舍爾，解決了村民的燃眉之急，使大家感受到冬天里的溫暖。這體現(xiàn)了黨和政府、工作組的關(guān)懷，體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的優(yōu)越性，體現(xiàn)了構(gòu)建和諧社會(huì)人與人之間的關(guān)愛之情。受慰問的村民一定要樹立生活的信心，戰(zhàn)勝困難，渡過難關(guān)，化生活壓力為強(qiáng)大的工作推動(dòng)力，發(fā)揚(yáng)自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，努力擺脫困境，盡快過上好日子，共奔小康致富路。困難是暫時(shí)的，明天會(huì)更美好。今后，上店社區(qū)居委一定要借干部下基層駐農(nóng)村的東風(fēng)，真抓實(shí)干，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)造血功能，明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不辜負(fù)區(qū)委、街道黨工委和工作組的期望，盡快脫貧致富，壯大集體經(jīng)濟(jì)，為建設(shè)美好的上店而不懈努力!

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們、鄉(xiāng)親們身體健康，家庭幸福，事業(yè)成功!

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一

風(fēng)

雨

2010年，我剛加入到這個(gè)集體中，雖然我沒有機(jī)會(huì)見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，但我感受到了他強(qiáng)勁的發(fā)展氣息。

六十年的時(shí)間，醫(yī)院已經(jīng)舊貌換新顏!還記得小時(shí)候我曾去位于杉樹林的老院址玩過，狹窄的院落，破舊的房舍，交通也極為不便。如今的醫(yī)院依山傍水、交通便利、設(shè)施齊全、活動(dòng)區(qū)環(huán)境優(yōu)美，對(duì)精神病人來講是個(gè)康復(fù)療養(yǎng)的好環(huán)境。醫(yī)院旁也修建了職工宿舍，醫(yī)院也成立了工會(huì)，使職工們真正感受到醫(yī)院就是自己的家。去年又新修建了戒毒病房和精神科特殊病房，均按標(biāo)準(zhǔn)間修建，每間病房配有空調(diào)、電視、衛(wèi)生間。門診部和住院部也裝飾一新，還采用了計(jì)算機(jī)和閉路電視監(jiān)控管理，更加保證了患者住院的

安全

六十年的時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)變了，沒變的是對(duì)醫(yī)院、對(duì)患者的責(zé)任與關(guān)

愛

學(xué)習(xí)

六十年的時(shí)間，醫(yī)護(hù)人員始終如一的竭誠(chéng)為患者服務(wù)。在加入這個(gè)大家庭之前，我是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一名護(hù)士，那時(shí)候所面對(duì)的都是大家所熟悉的肌體出現(xiàn)問題的病人。但在這里，我所面臨的是一群心理上精神上有問題的病人。雖然我明白護(hù)理是一門藝術(shù)，從事這門藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備，但是這對(duì)于沒有接觸過精神病人的我來說，心理上多少有一些負(fù)擔(dān)。來醫(yī)院后，我努力的調(diào)整好自己的狀態(tài)，不斷的向老同事學(xué)習(xí)。在這里，我更加體會(huì)到“白衣天使”的工作不僅僅只是有一雙機(jī)械忙碌的手，更要用心、用情、用愛、用微笑去面對(duì)每一位患者，“白衣天使”的形象要用心來體現(xiàn)。如果說交流是一泓清泉，那么語言就是那寬廣的河流，可以讓泉水匯集，發(fā)揮更大的力量;如果說關(guān)愛是一葉輕舟，那么行動(dòng)就是那徐徐微風(fēng)，可以將人與人之間的小船傳送到恬靜的港灣。精神病人是一個(gè)特殊的群體，大眾往往不因他們有病而給予關(guān)心和愛護(hù)，更多的是歧視和嘲笑。常言到“動(dòng)人春色不必多，迷人只在一點(diǎn)點(diǎn)”，作為和精神病人接觸最多的護(hù)士、作為新職工，我唯有用更多一點(diǎn)的愛心、耐心和細(xì)心取得患者和家屬的信任;唯有用一種兼容并蓄，以人為本的胸懷來體現(xiàn)我作為一名醫(yī)護(hù)人員的魅力品質(zhì)。

花開花落幾度寒暑，六十年的時(shí)光彈指一揮。月滿月虧潮漲潮落，六十年的歷程歲月章回。常言到“不積跬步無以致千里”，醫(yī)院的發(fā)展壯大還需要我們每個(gè)人從自我做起，從身邊做起。砥礪漫漫，必將春華秋實(shí)，樂山市精神衛(wèi)生中心，未來的日子有您、有我、有我們，祝您一路好風(fēng)景!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個(gè)會(huì)議。作為一名基層醫(yī)院的院長(zhǎng)，下面就我院的一些實(shí)際情況，來談一下對(duì)危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。

對(duì)于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對(duì)危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來抓，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報(bào)告制度、三級(jí)查房制度，還對(duì)危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時(shí)還組織全院及院外專家綜合會(huì)診，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個(gè)大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個(gè)醫(yī)院所面臨的最大難題。

有責(zé)任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會(huì)法庭，社會(huì)法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時(shí)，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報(bào)告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。目前，我院在上級(jí)主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有40余個(gè)臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購(gòu)進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時(shí)，也在積極尋求對(duì)策，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個(gè)醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們：

春回大地，萬象更新。在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們十分欣喜地迎來了縣人民醫(yī)院新門診樓的隆重開業(yè)。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對(duì)縣人民醫(yī)院新門診樓的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向前來參加開業(yè)典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!

縣人民醫(yī)院門診樓的建設(shè)，是縣委、縣政府為加強(qiáng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，是我縣十大惠民工程之一?？h人民醫(yī)院門診樓從籌建到開業(yè)，歷時(shí)兩年多，得到了市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對(duì)優(yōu)化人民醫(yī)院功能布局，改善群眾就醫(yī)條件，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，都將起到積極的推動(dòng)作用。在此，再次對(duì)關(guān)心支持縣人民醫(yī)院門診樓建設(shè)的各界人士，表示誠(chéng)摯的感謝并致以衷心的問候!

隨著人民生活水平不斷提高，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和服務(wù)能力提出了新的更高要求。希望縣人民醫(yī)院不斷加強(qiáng)管理，努力提高綜合實(shí)力，建成一個(gè)集環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)良于一體的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。以一流的服務(wù)、良好的信譽(yù)、精湛的技術(shù)，為元壩及周邊地縣人民提供良好的醫(yī)療服務(wù)，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

最后，真誠(chéng)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!?？h人民醫(yī)院新門診樓開業(yè)大吉!謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十四

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠(chéng)摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個(gè)主線,兩個(gè)創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展，取得了好的成就。

因此，在這次的講話中，我提以下三個(gè)要求:。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制作用之間取得平衡。

仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗(yàn)的績(jī)效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅(jiān)持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。

第二、優(yōu)化管理模式。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤(rùn)固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。

優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。

出自 zgxlcd.com

第三、突破能力建設(shè)。

“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國(guó)醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢(shì)的健康衛(wèi)生工作，重點(diǎn)推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建設(shè)。

以確保新醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式實(shí)現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。

最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!

以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊狻⒅匾ㄔO(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會(huì)議，強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?！敖逃?xùn)是深刻的”，我們要從中吸取教訓(xùn)，采取行動(dòng)，查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對(duì)制度等核心制度的落實(shí)和檢查。要定期召開會(huì)議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時(shí)分析掌握醫(yī)療安全動(dòng)態(tài)，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

要對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高安全防范能力，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。

三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范診療活動(dòng)。

要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施，加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理，推動(dòng)藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理。其一是重點(diǎn)之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對(duì)急危重癥或涉及到多科的病例，嚴(yán)格實(shí)行首科首診負(fù)責(zé)制，疑難疾病要及時(shí)組織會(huì)診，明確診斷，實(shí)施有效治療;其二是關(guān)鍵之時(shí)，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應(yīng)付突發(fā)事件，要嚴(yán)格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對(duì)容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)管理;其四是關(guān)鍵之人，對(duì)急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點(diǎn)教育，重點(diǎn)防范。其五是重要之物，要定期對(duì)藥品器械進(jìn)行全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實(shí)后勤保障工作，水、電、暖、氣供應(yīng)及時(shí)，采購(gòu)的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。

四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

醫(yī)療服務(wù)中，要注重對(duì)患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會(huì)主動(dòng)與病人交流，努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心、及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個(gè)明白、五個(gè)知道”：“五個(gè)明白”是：讓病人明白診療收費(fèi)價(jià)格及藥品價(jià)格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項(xiàng)目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項(xiàng)?！拔鍌€(gè)知道”是：使病人知道看病時(shí)應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時(shí)尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項(xiàng)目和藥費(fèi)價(jià)格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對(duì)告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。

五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭(zhēng)議，建立醫(yī)療安全事件報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制。

要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭(zhēng)議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動(dòng)處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對(duì)，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報(bào)告制度，包括內(nèi)部和向上級(jí)主管部門報(bào)告，對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生后，要切實(shí)注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)求助，采取切實(shí)有效的強(qiáng)制措施控制局勢(shì)的發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會(huì)和群眾了解真相。

六是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。

醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件的發(fā)生。對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責(zé)任人未處理好不放過，防范措施未落實(shí)不放過。對(duì)發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個(gè)人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對(duì)相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十五

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，推進(jìn)發(fā)展，我代表院黨委，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)，改革既是機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

要堅(jiān)持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用，以創(chuàng)新和實(shí)干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展，努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持安全發(fā)展，將安全作為第一目標(biāo)追求，在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針，進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前，新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，能夠公開的都要公開，重大事項(xiàng)和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評(píng)議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會(huì)后我們將整理和研究，盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)，加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修，提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來，促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育，通過講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達(dá)、下情上傳，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來，形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作，增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，幫助職工解決實(shí)際困難，正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí)，及時(shí)化解各種矛盾，為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！我來自素有“中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”之稱的河南xxx，很榮幸能夠代表xxx縣第二人民醫(yī)院參加今天這個(gè)會(huì)議。作為一名基層醫(yī)院的院長(zhǎng)，下面就我院的一些實(shí)際情況，來談一下對(duì)危重病人管理和醫(yī)患關(guān)系的看法。

對(duì)于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的集中反映。加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、預(yù)防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。自建院以來，我院始終把對(duì)危重病人的管理作為一項(xiàng)核心工作來抓，不僅嚴(yán)格執(zhí)行危重病人報(bào)告制度、三級(jí)查房制度，還對(duì)危重病人開通了綠色通道，使病人可以先入院治療再辦手續(xù)，必要時(shí)還組織全院及院外專家綜合會(huì)診，及時(shí)和患者家屬做好溝通解釋工作，這在一定程度上減少了糾紛的發(fā)生。但是，在醫(yī)療這個(gè)大領(lǐng)域中，醫(yī)患糾紛仍是各個(gè)醫(yī)院所面臨的最大難題。

有責(zé)任全部推給醫(yī)院，在院內(nèi)設(shè)靈堂、聚眾鬧事、毆打和辱罵值班醫(yī)生，甚至強(qiáng)迫醫(yī)生跪在死者靈前。醫(yī)生的救死扶傷卻換來病人的不理解和惡意毆打辱罵，這讓很多醫(yī)生心寒。后來，我院醫(yī)患關(guān)系辦公室積極和患者家屬協(xié)調(diào)，并引入了第三方調(diào)解機(jī)制——社會(huì)法庭，社會(huì)法庭作為具有公信力的第三方，在聽取雙方意見的同時(shí)，還認(rèn)真閱讀了醫(yī)療事故鑒定報(bào)告，并參照相關(guān)法律法規(guī)，最終給出了一個(gè)雙方都能接受的結(jié)果。這樣的醫(yī)鬧事件告訴我們，醫(yī)患矛盾愈演愈烈，醫(yī)患互信越來越弱，醫(yī)鬧這把雙刃劍，既刺傷了醫(yī)生，又刺傷了患者。因此，我們要重建信任、消除誤解，努力推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革，建立具有公信力的第三方調(diào)解機(jī)制。 目前，我院在上級(jí)主管部門和地方政府的大力支持下，已在xxx縣南區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建了新院，新院完全按照三甲醫(yī)院的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有40余個(gè)臨床科室基礎(chǔ)上又開設(shè)了微創(chuàng)治療中心、腫瘤治療中心、康復(fù)中心、血液透析、icu、ccu等一批大型臨床診療科室及亞健康體檢區(qū)；新購(gòu)進(jìn)高檔飛利浦1.5t核磁共振、飛利浦高檔64排128層螺旋ct等高端設(shè)備；引進(jìn)各類優(yōu)秀人才，選派進(jìn)修人員外出學(xué)習(xí)深造。我院在改善硬、軟件醫(yī)療服務(wù)設(shè)施的同時(shí)，也在積極尋求對(duì)策，通過加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn)、加強(qiáng)醫(yī)生醫(yī)德建設(shè)、完善第三方調(diào)解機(jī)制等，構(gòu)建更為和諧的新型醫(yī)患關(guān)系，為將我院建設(shè)成為一個(gè)醫(yī)患和諧、群眾信任、患者滿意的新型三甲醫(yī)院而努力奮斗!

謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十七

五月是火紅的，青春是美好的。當(dāng)我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里，立足崗位走上演講的舞臺(tái)，我想，每個(gè)人的心中都涌動(dòng)著一股無言的欣喜與驕傲，都涌動(dòng)著青春的熱血，因?yàn)槲覀兪悄隙「駹柕慕影嗳耍兄釤襞竦淖院烂利愄焓沟仳湴痢?/p>

今天參賽的6名選手是通過預(yù)賽，在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差，我想比賽只是一種形式，名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識(shí)的較量，貴在參與，勇于面對(duì)舞臺(tái)的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已，你嘗試了你就成功了。你不嘗試，你永遠(yuǎn)沒有成功的機(jī)會(huì)。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個(gè)第一次開始的。

從預(yù)賽到?jīng)Q賽，從大家的演講技巧、表達(dá)能力到演講的內(nèi)容，概括起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是各科室從主任到護(hù)士長(zhǎng)都非常重視這次比賽，認(rèn)識(shí)到位，準(zhǔn)備充分，參與也很廣泛，克服了工作忙的困難，把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分，把演講賽提高到美化凈化心靈，愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、傳遞正能量的有效途徑，使大家受到鞭策和鼓舞。

二是演講稿的內(nèi)容都非常生動(dòng)和深刻，演講注重了與工作實(shí)際的結(jié)合，避免了空洞的說教，僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿，在預(yù)賽中我們也得到啟示，感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻(xiàn)著，你們不僅僅是醫(yī)院的未來，更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽，由于有的選手第一次參加類似活動(dòng)，沒有經(jīng)驗(yàn)，演講語氣過于平淡沒有情感的表達(dá)和抒發(fā)，很遺憾不能參加決賽，希望大家理解，同時(shí)，我們也對(duì)大家的付出和努力表示欽佩。

三是今天的演講賽很成功，可以說聲情并茂，做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出，也不是講話，把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達(dá)方式。演講對(duì)于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn)，我們不要求專業(yè)，但是我們爭(zhēng)取最好。

總地說，今天的演講是一次崗位的練兵；是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示；是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱，是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護(hù)理姐們高唱一首歌：天使如花，青春萬歲！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師好：

大家好！

剛來到醫(yī)院信息科也建科不久，但是醫(yī)院信息化管理等系統(tǒng)已經(jīng)走在了全區(qū)的前列。面對(duì)科室人員少信息科工作量大的背景下，我本人也結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)積極投入到科內(nèi)緊張的工作中。

新住院大樓落成又一項(xiàng)重大任務(wù)落在了我們肩上，哪就是科室搬遷，在保證院內(nèi)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，我配合科內(nèi)工作經(jīng)常是加班加點(diǎn)地干到深夜，有時(shí)晚了就住在醫(yī)院。這樣的事情直到住院樓全面正常運(yùn)轉(zhuǎn)以后。在平時(shí)的工作中，給門診醫(yī)生站和收費(fèi)模塊升級(jí)的時(shí)候，一般都是在晚上進(jìn)行門診病人少了，我們出入在各個(gè)科室進(jìn)行升級(jí)和調(diào)試確保第二天能正常運(yùn)行。2006年——2007年我科一位同志休產(chǎn)假，又一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的工作落在了我的肩上面對(duì)一項(xiàng)非本專業(yè)，而且與金錢掛鉤的工作，我是如履薄冰。為了能及時(shí)的把數(shù)據(jù)報(bào)上去，我經(jīng)常是加班加點(diǎn)幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)候一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)可能造成整個(gè)全年數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，面對(duì)如此辣手的問題，我只有擠出時(shí)間反復(fù)的校對(duì)。

由于家父病重為了能保證父親能正常的治療，同時(shí)不能耽誤我的工作前提下，我只有把父親接到醫(yī)院住院晚上抽出時(shí)間加班把自己未完成的工作干好。

六年來通過自己的努力，取得了本科畢業(yè)證書、統(tǒng)計(jì)資格證書、計(jì)算機(jī)國(guó)家二級(jí)證書。在院內(nèi)也樹立了良好的口碑，在今后的工作中我將不斷完善自己的技術(shù)水平，為醫(yī)院信息化的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。為北辰中醫(yī)醫(yī)院的明天奉獻(xiàn)自己的青春。

文檔為doc格式。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝！

x年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，奮力攻堅(jiān)，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國(guó)宮腔鏡、美國(guó)消融刀等數(shù)十臺(tái)國(guó)際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國(guó)性學(xué)會(huì)、美國(guó)迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國(guó)引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對(duì)男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛xx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價(jià)醫(yī)院。

這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近一萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng)，被中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號(hào)。

回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績(jī)只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌！為新樂健康事業(yè)而不懈努力！

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二十

大家下午好!

在這里我先向今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)工作者，表示熱烈的祝賀!向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在醫(yī)院前線、為國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)工作者，表示誠(chéng)摯的慰問和崇高的敬意!

在過去的一年中,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)按照“一個(gè)主線,兩個(gè)創(chuàng)新和三措施”的方針,促進(jìn)醫(yī)療改革制度,不斷提高醫(yī)院管理水平。我們的各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展，取得了好的成就。

因此，在這次的講話中，我提以下三個(gè)要求:。

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

病人需要的是更公平、更有效、醫(yī)療分配。所以我們要在公平與效率、領(lǐng)導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制作用之間取得平衡。

仔細(xì)審查醫(yī)療、分層、診斷和治療經(jīng)驗(yàn)的績(jī)效管理,進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革,堅(jiān)持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),使系統(tǒng)更完整、職責(zé)更加明確、保證滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。

第二、優(yōu)化管理模式。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的命脈。加快醫(yī)院品牌建設(shè)，突破思想桎梏和利潤(rùn)固化的壁壘，消除制度缺陷，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的支撐作用。

優(yōu)化資源配置、改革管理體制、人員運(yùn)行機(jī)制、醫(yī)德監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)療改革政策融入全局，全程為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共享健康快樂。

出自 zgxlcd.com

第三、突破能力建設(shè)。

“共建共享全民健康”是建設(shè)健康中國(guó)醫(yī)療的戰(zhàn)略主題，將緩解公眾就醫(yī)的難度和高成本治療做為重點(diǎn),準(zhǔn)確把握新形勢(shì)的健康衛(wèi)生工作，重點(diǎn)推進(jìn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建設(shè)。

以確保新醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式實(shí)現(xiàn)新突破,城鄉(xiāng)居民及周邊輻射地區(qū)享受更好的治療服務(wù)。

最后，祝大家身體健康，事業(yè)更上一層樓!

以上就是我的發(fā)言，非常感謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>

感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對(duì)我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī)，但是，我確實(shí)取得了一些成績(jī)，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會(huì)上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套，臺(tái)下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個(gè)月，我們?cè)诟刹咳蚊狻⒅匾ㄔO(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個(gè)觀點(diǎn)。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時(shí)，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請(qǐng)的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對(duì)自身、對(duì)集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項(xiàng)廉政制度辦事，對(duì)大宗物品采購(gòu)、人事任免、基建工程等重大事項(xiàng)都采取了集體討論決定的方式，同時(shí)為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會(huì)，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，也是反映一所醫(yī)院綜合管理水平的重要標(biāo)志之一。日前，南京兒童醫(yī)院嬰兒死亡事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，損害了醫(yī)療行業(yè)的整體形象，又一次讓醫(yī)院處于輿論的漩渦之中，醫(yī)療安全再次成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。衛(wèi)生部為此專門召開了電視電話會(huì)議，強(qiáng)調(diào)部署醫(yī)療安全管理工作?！敖逃?xùn)是深刻的”，我們要從中吸取教訓(xùn)，采取行動(dòng)，查找工作中的安全隱患。為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療安全管理，最大限度地消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕醫(yī)療事故，現(xiàn)提出以下要求：

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好醫(yī)療安全管理的緊迫感和責(zé)任感。

醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。各科室一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固確立“人民健康高于一切，醫(yī)療安全重于泰山”的觀念，重視醫(yī)療安全管理。在管理中，不斷健全完善醫(yī)療安全管理制度，落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例討論制、術(shù)前討論制、查對(duì)制度等核心制度的落實(shí)和檢查。要定期召開會(huì)議，專題研究醫(yī)療安全工作，及時(shí)分析掌握醫(yī)療安全動(dòng)態(tài)，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

二是加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

要對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德等方面的經(jīng)常性培訓(xùn)和教育，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高安全防范能力，促進(jìn)綜合素質(zhì)全面提高。

三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步規(guī)范診療活動(dòng)。

要把安全管理擺在醫(yī)療工作的首位，切實(shí)落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施，加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用管理，推動(dòng)藥物的臨床合理應(yīng)用。要規(guī)范接診流程，杜絕通過人情關(guān)系違反程序接診、收治病人，狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理。其一是重點(diǎn)之事，即急危重癥和疑難病員的診斷和診療。對(duì)急危重癥或涉及到多科的病例，嚴(yán)格實(shí)行首科首診負(fù)責(zé)制，疑難疾病要及時(shí)組織會(huì)診，明確診斷，實(shí)施有效治療;其二是關(guān)鍵之時(shí)，在節(jié)假日、夜間、交接班之際要配足力量，以應(yīng)付突發(fā)事件，要嚴(yán)格交接班制度，以免出現(xiàn)脫空斷檔;其三是多事之地，對(duì)容易發(fā)生問題的外科、婦產(chǎn)科、兒科、手術(shù)室等要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)管理;其四是關(guān)鍵之人，對(duì)急診人員、外科人員、婦產(chǎn)科人員、業(yè)務(wù)技術(shù)較差人員要重點(diǎn)教育，重點(diǎn)防范。其五是重要之物，要定期對(duì)藥品器械進(jìn)行全面檢查，使藥品器械保持良好的應(yīng)急狀態(tài)，要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，確保臨床用藥安全;要落實(shí)后勤保障工作，水、電、暖、氣供應(yīng)及時(shí)，采購(gòu)的醫(yī)療物品要檢查三證是否齊全，確保質(zhì)量可靠，使用安全。

四是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

醫(yī)療服務(wù)中，要注重對(duì)患者的人文關(guān)懷，注意轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，學(xué)會(huì)主動(dòng)與病人交流，努力為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心、及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。要健全醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，努力提高醫(yī)患溝通技巧，自覺履行告知義務(wù)，保障患者的合法權(quán)益，做到讓患者“五個(gè)明白、五個(gè)知道”：“五個(gè)明白”是：讓病人明白診療收費(fèi)價(jià)格及藥品價(jià)格;明白自己的病情;明白自己所做的檢查項(xiàng)目;明白如何選擇看病的醫(yī)生;明白影響自己病情轉(zhuǎn)歸應(yīng)注意的事項(xiàng)?！拔鍌€(gè)知道”是：使病人知道看病時(shí)應(yīng)遵守醫(yī)院診療秩序和規(guī)章制度;知道看病時(shí)尊重醫(yī)護(hù)人員的診治權(quán);知道自己進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的簽字手續(xù);知道診治自己疾病需要進(jìn)行的診治項(xiàng)目和藥費(fèi)價(jià)格;知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的相關(guān)程序。對(duì)告知的重要內(nèi)容必須以書面形式經(jīng)患方簽字后收入病歷，歸檔備查。

五是有效防范、妥善處理醫(yī)療爭(zhēng)議，建立醫(yī)療安全事件報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制。

要做好醫(yī)療安全事件的應(yīng)急處置預(yù)案，制定防范事態(tài)擴(kuò)大的預(yù)防措施，明確領(lǐng)導(dǎo)組織和承擔(dān)具體工作的相關(guān)部門在爭(zhēng)議發(fā)生后的各自工作職責(zé)和范圍。一旦發(fā)生醫(yī)療安全事件，立即啟動(dòng)處置預(yù)案，積極有效應(yīng)對(duì)，盡可能消除醫(yī)療安全事件的不良影響。要認(rèn)真執(zhí)行報(bào)告制度，包括內(nèi)部和向上級(jí)主管部門報(bào)告，對(duì)已發(fā)生的醫(yī)療事故或可能引發(fā)醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為，應(yīng)組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，積極采取有效治療措施，防止損害后果的擴(kuò)大。醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生后，要切實(shí)注意保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的權(quán)益和人身安全，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)，要注意留取證據(jù)，及時(shí)向公安機(jī)關(guān)求助，采取切實(shí)有效的強(qiáng)制措施控制局勢(shì)的發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道，通過適當(dāng)形式發(fā)布信息，以正視聽，讓社會(huì)和群眾了解真相。

六是及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制。

醫(yī)療安全事件處理結(jié)束后，要組織人員進(jìn)行專題總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事件的發(fā)生。對(duì)相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任科室實(shí)行責(zé)任追究制，切實(shí)做到“三不放過”：即問題未查清楚不放過，責(zé)任人未處理好不放過，防范措施未落實(shí)不放過。對(duì)發(fā)生的嚴(yán)重醫(yī)療不良事件的科室和個(gè)人，要敢于打破情面，依照規(guī)章制度對(duì)相關(guān)科室和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

醫(yī)療安全管理任重而道遠(yuǎn)。希望各科室要牢固樹立“以病人為中心、以質(zhì)量為中心、以安全為中心”的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，為擴(kuò)大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

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