通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地利用時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)效率。在制定計(jì)劃之前，我們首先需要明確自己的目標(biāo)和期望，確保計(jì)劃與我們的愿景一致。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要步驟之一，制定計(jì)劃能夠幫助我們達(dá)到目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)理想。在編寫計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮周全，避免遺漏重要的細(xì)節(jié)。以下是一些成功人士的計(jì)劃分享，希望對(duì)大家有所幫助。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

我于2020年__月來(lái)到了__建筑公司__項(xiàng)目部，本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

一、主人翁意識(shí)。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。

由于__建筑項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

二、堅(jiān)持原則。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

三、做好核算記錄。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

四、生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。

通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

上半年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團(tuán)《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的文件精神，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)重要講話精神，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機(jī)制，扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問(wèn)題及下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

一、上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況。

（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職能，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。

（二）推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任延伸，加強(qiáng)“監(jiān)督及再監(jiān)督”。

公司在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下，為避免監(jiān)督責(zé)任落實(shí)層層遞減、上熱下冷，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“紀(jì)嚴(yán)于法，紀(jì)在法前”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處置、責(zé)令整改、跟蹤到底。今年以來(lái)，一共五次對(duì)下屬分公司開展明察暗訪工作，進(jìn)一步督促分公司提高政治站位，強(qiáng)化政治意識(shí)，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實(shí)里做。

（三）結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，大力推進(jìn)“三不”一體機(jī)制。

嚴(yán)格依照xxxx集團(tuán)《分類監(jiān)督辦法》以及《關(guān)于開展廉潔提示工作的意見》有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)工程采辦及建設(shè)等重要工作節(jié)點(diǎn)上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員和合作及服務(wù)對(duì)象公司發(fā)放。切實(shí)做到抓早抓小，做到關(guān)口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

（四）不斷完善廉政制度建設(shè)。

公司注重廉政制度建設(shè)，從源頭上遏制腐敗，通過(guò)加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制；按照集團(tuán)公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位。

（五）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。

公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實(shí)。通過(guò)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部黨員大會(huì)等不同層面的專題學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過(guò)節(jié)，對(duì)規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起到明顯作用。

（六）深化廉潔文化建設(shè)。

采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動(dòng)。響應(yīng)集團(tuán)黨委號(hào)召，召開微黨課“xxxx”，深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實(shí)踐邏輯，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；參與集團(tuán)黨委“黨員政治生日”活動(dòng)，深入強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二、存在的主要問(wèn)題。

今年以來(lái)，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強(qiáng)有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)，提高履職能力。

（二）對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

（三）紀(jì)檢監(jiān)察影響力有待提高，紀(jì)檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)。

2021年下半年，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認(rèn)真把握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化素質(zhì)、積極作為、強(qiáng)化監(jiān)控，重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作：

（一）加深貫徹反腐倡廉。

公司將深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，樹立紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)威。做到“五個(gè)突出”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，利用效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督、綜合檢查、專項(xiàng)檢查等手段，對(duì)生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題適時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，合理使用多種問(wèn)責(zé)手段，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。

（二）以案為鑒，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”指示精神。

公司內(nèi)如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人；同時(shí)剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察綜合效應(yīng)。在公司內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中，準(zhǔn)確把握容錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)強(qiáng)化不敢、知止的氛圍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，確保反腐敗斗爭(zhēng)力度不減、節(jié)奏不變。

（三）繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序。

繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。針對(duì)公司實(shí)際，密切與上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)溝通與聯(lián)系，及時(shí)糾正工作中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實(shí)履行職責(zé)。

（四）持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，化解本領(lǐng)恐慌，讓本領(lǐng)“強(qiáng)”起來(lái)。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，把握政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭(zhēng)精神、增強(qiáng)斗爭(zhēng)勇氣、提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，做到自身正、自身凈、自身硬。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，制定理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度計(jì)劃，組織開展全員學(xué)習(xí)，通過(guò)每月的理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部“上講臺(tái)”、“當(dāng)老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的行家里手。

（五）認(rèn)真做好項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)察工作。

在下半年公司的具體工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做到不當(dāng)主持、不做陪襯、不當(dāng)評(píng)委，要始終將紀(jì)檢工作的重點(diǎn)放在招標(biāo)活動(dòng)是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來(lái)。以做好招投標(biāo)工作為核心，完善紀(jì)檢手段，加強(qiáng)公司管理人員紀(jì)檢工作思想教育。要將多年的招標(biāo)紀(jì)檢經(jīng)驗(yàn)理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家、社會(huì)、集體和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益作出積極的努力，最終確保公司招投標(biāo)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利在陽(yáng)光監(jiān)督下進(jìn)行。

今年以來(lái)，我局紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神，全面落實(shí)國(guó)家和省、市、縣紀(jì)委會(huì)議部署要求，結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)，緊緊圍繞我局中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，深入推進(jìn)紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好“兩個(gè)責(zé)任”、運(yùn)用好“四種形態(tài)”，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)實(shí)的紀(jì)律保障。

年初，局黨組召開會(huì)議，認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來(lái)抓，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)體系。結(jié)合實(shí)際，與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室、隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，明確責(zé)任，落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室，實(shí)行年終考核，并與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，增強(qiáng)了各股室、隊(duì)和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性，進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機(jī)制。與市統(tǒng)計(jì)局簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，制定了縣統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，真正把兩個(gè)責(zé)任扛在肩上，明確、分解、細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，以更大的擔(dān)當(dāng)、更大的精力抓好統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，進(jìn)一步突出黨組織的主體責(zé)任不甩手，強(qiáng)化紀(jì)檢組織的監(jiān)督責(zé)任不松手，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分管責(zé)任不縮手。堅(jiān)持一案三查，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，做到問(wèn)責(zé)必嚴(yán)格、必到位、必有效。

1、“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

一是堅(jiān)持每周必學(xué)。我局利用每周五例行學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，局紀(jì)檢組長(zhǎng)領(lǐng)學(xué)“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”，結(jié)合實(shí)際，剖析內(nèi)涵，深刻認(rèn)識(shí)準(zhǔn)則條例規(guī)則的重大意義，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)所蘊(yùn)含的深刻實(shí)質(zhì)和要求。二是開展民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。通過(guò)深入交心談心、廣泛聽取意見、開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照《準(zhǔn)則》、《條例》和《規(guī)則》，認(rèn)真查擺問(wèn)題、深刻剖析根源、明確整改方向，整改落實(shí)。三是開展談心談話活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員之間、黨員和黨員之間經(jīng)常性談心交心，坦誠(chéng)相見、交流思想，從根本問(wèn)題上提出建議和意見。四是開展測(cè)試，對(duì)照“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全局黨員干部開展活動(dòng)知識(shí)測(cè)試，測(cè)試結(jié)果很理想，進(jìn)一步提升全局黨員干部的理論素養(yǎng)。

2、“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化我局黨員干部作風(fēng)建設(shè)，以紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞統(tǒng)計(jì)中心工作，把活動(dòng)作為提高全局黨員干部思想作風(fēng)的標(biāo)桿。一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，把握活動(dòng)內(nèi)涵，緊扣活動(dòng)主題開展宣傳工作。二是結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，制定“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)方案，目標(biāo)明確，活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化，為活動(dòng)開展提供有力的思想保障。三是與“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)行自我檢查、自我剖析，查找問(wèn)題，杜絕“四風(fēng)”苗頭，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)工作紀(jì)律。在局機(jī)關(guān)內(nèi)部健全了上下班簽到簽退制度、請(qǐng)銷假制度，對(duì)消極怠工現(xiàn)象,如遲到早退、上班期間辦私事、上網(wǎng)聊天玩游戲等問(wèn)題,進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,有效的規(guī)范工作人員的行為。二是加強(qiáng)思想教育。我局始終保持把思想政治建設(shè)、加強(qiáng)反腐倡廉教育放在首位。通過(guò)組織觀看警示教育片、剖析典型案例，一一對(duì)照，舉一反三，認(rèn)真查擺，警鐘長(zhǎng)寧，勿踏紅線，堅(jiān)定理想信念,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展志愿活動(dòng)。組織黨員干部到紅二十五軍出發(fā)地何家沖、靈山風(fēng)景區(qū)開展義務(wù)志愿清潔活動(dòng)，提高環(huán)保意識(shí)，從我做起，爭(zhēng)做模范引領(lǐng)，鞏固思想防線。四是例行巡查常態(tài)化。局紀(jì)檢組在工作時(shí)間對(duì)各股室、隊(duì)在崗情況進(jìn)行例行巡查，不定時(shí)定點(diǎn)，監(jiān)督工作人員是否不正常脫崗、干與工作無(wú)關(guān)的事，時(shí)刻提醒，防患于未然。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)結(jié)果的客觀反映，是各級(jí)黨委和政府科學(xué)決策的重要依據(jù)。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法是保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)客觀真實(shí)的重要手段，嚴(yán)守統(tǒng)計(jì)工作底線，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管控。一是堅(jiān)持法治宣傳。以統(tǒng)計(jì)普法為載體，加強(qiáng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人和基層統(tǒng)計(jì)人員宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，講明統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的目的，營(yíng)造出誠(chéng)實(shí)報(bào)數(shù)光榮、失信造假可恥的良好風(fēng)氣。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)執(zhí)法檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、工作流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面存在的不足，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。注重事前預(yù)防、事中檢查和事后整改，特別加強(qiáng)對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)報(bào)表數(shù)據(jù)異常單位的監(jiān)控，突出執(zhí)法重點(diǎn)，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，堅(jiān)持有案必查，違法必究的原則，依法查處統(tǒng)計(jì)違法案件，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。四是進(jìn)一步健全查處機(jī)制。嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定組織實(shí)施，落實(shí)專人逐項(xiàng)檢查辦案要件、辦案程序，按要件定性，按法律辦案。對(duì)于被檢查企業(yè)(項(xiàng)目)存在的統(tǒng)計(jì)違法違規(guī)行為，實(shí)行了“零容忍”，堅(jiān)決按照《統(tǒng)計(jì)法》等法律法規(guī)依法查處，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和依法統(tǒng)計(jì)的能力，達(dá)到查處一案、教育一片的目的，確立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的權(quán)威，遏制了數(shù)字腐敗。

一、自我監(jiān)督，夯實(shí)堅(jiān)實(shí)后盾。繼續(xù)開展“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“講忠誠(chéng)、守紀(jì)律、做標(biāo)桿”活動(dòng)，提高黨性修養(yǎng)、思想覺悟，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐。繼續(xù)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的工作秩序建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，防止消極腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生和蔓延。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。逐步建立抵制和制約在統(tǒng)計(jì)上數(shù)據(jù)上的弄虛作假，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信的新機(jī)制，維護(hù)統(tǒng)計(jì)秩序，保障統(tǒng)計(jì)權(quán)益。

三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。計(jì)工作是全縣宏觀管理的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著重要的管理監(jiān)督職能，黨風(fēng)廉政建設(shè)有重要的責(zé)任。局紀(jì)檢監(jiān)察干部切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督，努力成為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)清廉的模范。圍繞全縣的中心工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，加大監(jiān)察和糾風(fēng)工作力度，糾正不正之風(fēng)，端正政風(fēng)行風(fēng)，努力創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

以來(lái)，**蘇木認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、市、旗級(jí)宣傳思想、意識(shí)形態(tài)和文化相關(guān)工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，不斷探索新形勢(shì)下宣傳思想文化工作的新途徑、新方法、新舉措，大力開展意識(shí)形態(tài)、理論武裝、陣地宣傳、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、文明創(chuàng)建等工作，狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，為“美麗**蘇木”建設(shè)提供了強(qiáng)大的思想保障和輿論支持。

(一)層層落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任。狠抓黨委、政府意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)，蘇木黨委書記張偉主動(dòng)履行意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作,班子成員將意識(shí)形態(tài)工作作為民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容;。

(二)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)專題學(xué)習(xí)。將自治區(qū)、市、旗各級(jí)有關(guān)意識(shí)形態(tài)工作的工作安排和會(huì)議精神納入蘇木黨委中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),對(duì)意識(shí)形態(tài)工作定期進(jìn)行安排部署。通過(guò)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、專題宣講等活動(dòng)，宣傳貫徹黨中央和上級(jí)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署及指示精神，不斷提升工作能力和水平。

(一)抓中心組學(xué)習(xí)?？茖W(xué)擬訂了《2018年**蘇木黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》。目前，圍繞“深入貫徹黨的十九大精神，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“學(xué)習(xí)習(xí)近平十九大相關(guān)重要講話”等內(nèi)容開展了12次集中學(xué)習(xí);。

(二)持續(xù)開展理論學(xué)習(xí)與宣講。自年初開始，持續(xù)在蘇木公眾號(hào)上進(jìn)行“學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”的理論宣講;6月1日開始通過(guò)結(jié)合電影下鄉(xiāng)工作的開展，開展“學(xué)十九大精神，觀愛國(guó)影片，強(qiáng)愛國(guó)熱情”主題活動(dòng)?？傆?jì)觀影25場(chǎng)次，受眾群眾累計(jì)達(dá)到4000余人。通過(guò)開展宣講、觀影活動(dòng)，讓廣大黨員、群眾“明理、感恩、自強(qiáng)”，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力;。

(一)建設(shè)專職隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)宣傳干部，努力打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識(shí)形態(tài)工作經(jīng)驗(yàn)的工作隊(duì)伍;目前，蘇木宣傳工作共配備1名宣傳委員，1名宣傳干事，1名文化站站長(zhǎng)，1名文化站工作人員，全蘇木各嘎查村均配備了1名宣傳信息員，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的意識(shí)形態(tài)工作網(wǎng)格。

(二)規(guī)范輿論宣傳。高度重視網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳，進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)水平，嚴(yán)密防范網(wǎng)上意識(shí)形態(tài)滲透，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán);制定熱點(diǎn)敏感問(wèn)題、重大事件的輿論引導(dǎo)機(jī)制和工作預(yù)案。增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力;注意把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平;搭建“四個(gè)平臺(tái)”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)在行政管理、行業(yè)管理、社會(huì)管理中的意識(shí)形態(tài)要求，切實(shí)維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全;對(duì)重大事件及突發(fā)性問(wèn)題及時(shí)尤其注重提前介入，防患于未然，認(rèn)真細(xì)致摸清實(shí)情，適時(shí)正確處置。

(三)加強(qiáng)對(duì)外宣傳。不斷加強(qiáng)與上級(jí)主要媒體的對(duì)接，制定新聞宣傳工作計(jì)劃，圍繞各項(xiàng)中心工作開展重點(diǎn)主題宣傳。今年來(lái)，共上報(bào)信息30余篇，其中在《**日?qǐng)?bào)》刊登5次，旗級(jí)各媒體選登20余篇，營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。

(一)加快公共文化設(shè)施建設(shè)。2018年上半年，**蘇木推進(jìn)公共文化設(shè)施全覆蓋，支持公共文化設(shè)施建設(shè)向嘎查村傾斜，完善蘇木公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

(二)擦亮文化品牌。2018年上半年，**蘇木持續(xù)開展文化演出活動(dòng)，推進(jìn)文化惠民，宣傳十九大精神，完成文藝演出活動(dòng)10余場(chǎng)。

(三)進(jìn)一步加大“掃黃打非”工作力度。為加大“掃黃打非”工作力度，**蘇木建立了審查制度和監(jiān)管措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)線索摸排，通過(guò)主動(dòng)預(yù)防、管控、打擊等工作程序，遏制涉非違法犯罪活動(dòng)的蔓延，加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾法制觀念，營(yíng)造全社會(huì)共同參與的良好氛圍。

(一)積極開展多類型的文化活動(dòng)。為廣大群眾文化生活提供平臺(tái)，滿足社會(huì)各層面的精神需求，我蘇木多次舉辦多類型多場(chǎng)次的文化活動(dòng)，不定期的文化活動(dòng)豐富了廣大群眾的精神生活。

(二)深入評(píng)選各類模范標(biāo)兵。為發(fā)揮好人評(píng)選的榜樣作用，我蘇木加大組織各嘎查村推薦好人線索，從平凡群眾中發(fā)現(xiàn)好人。今年上半年，我蘇木各嘎查村共向上推薦脫貧之星、第一書記典型、道德模范及最美家庭共10人。

(三)繼續(xù)組織志愿服務(wù)活動(dòng)。提升了志愿者服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量，多次組織志愿者開展各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)開展志愿者團(tuán)隊(duì)注冊(cè)活動(dòng)，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)的作用，更好為廣大群眾服務(wù)。

(四)發(fā)揮學(xué)“習(xí)”講堂的作用。我蘇木各嘎查村充分發(fā)揮學(xué)“習(xí)”講堂的作用，加大“黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”宣講活動(dòng)，進(jìn)一步升華黨員干部、群眾思想境界，提升了奉獻(xiàn)意識(shí)。引導(dǎo)廣大干部群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

(五)繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)精神文明建設(shè)。各嘎查村都成立移風(fēng)易俗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善村規(guī)民約，健全村民議事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、禁毒禁賭會(huì)等群眾自治組織，積極開展移風(fēng)易俗活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳社會(huì)道德新風(fēng)尚。積極開展評(píng)選“設(shè)變好人”、“好媳婦、好婆婆、好兒女”及“十星級(jí)文明戶”等先進(jìn)道德典型，形成尊老愛幼、夫妻和睦、鄰里友善、助人為樂、誠(chéng)實(shí)守信的新型人際關(guān)系。

下半年宣傳思想文化工作計(jì)劃。

(一)全面加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。開展群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)，推進(jìn)鄉(xiāng)村文化事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)開展“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)，廣泛運(yùn)用節(jié)日民俗表演、經(jīng)典誦讀、文化娛樂、體育健身、志愿服務(wù)等活動(dòng)為載體，把現(xiàn)代生活理念、生活方式融入傳統(tǒng)節(jié)日文化、民俗活動(dòng)中，做到文明過(guò)節(jié)、環(huán)保過(guò)節(jié)。要在傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體中融入現(xiàn)代科技手段，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等新媒體拓展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)日文化活動(dòng)的吸引力、感染力，弘揚(yáng)美德、傳播文明、移風(fēng)易俗、引領(lǐng)風(fēng)尚。

(二)持續(xù)加強(qiáng)“兩個(gè)文明”建設(shè)。把規(guī)范完善村規(guī)民約作為突破口，促進(jìn)農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，探索符合農(nóng)村基層特點(diǎn)和規(guī)律的社會(huì)治理的路子。利用學(xué)“習(xí)”講堂、政策理論宣講的模式推進(jìn)新思想、新觀念進(jìn)農(nóng)村，以達(dá)到精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)加強(qiáng)輿論宣傳，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和斗爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造健康向上的輿論氛圍。加強(qiáng)理想信念教育和意識(shí)形態(tài)教育，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好文化挖掘和成就展示宣傳，真正把文明創(chuàng)建落地落實(shí)，營(yíng)造全蘇木積極向上的社會(huì)氛圍。努力搭建好對(duì)上和對(duì)下的宣傳通道,對(duì)上積極對(duì)接各類媒體,加大向外推介**蘇木的力度,為我蘇木轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多正面輿論支撐。對(duì)全蘇木黨員群眾進(jìn)一步強(qiáng)化正面引導(dǎo)，利用好“村村響”廣播、微信、宣傳手冊(cè)等方式，不斷提高宣傳的覆蓋面和影響力，加強(qiáng)對(duì)黨委政府中心工作和政策的宣傳，凝聚民心，確保全蘇木的社會(huì)氛圍積極向上、健康和諧、導(dǎo)向正確。

(二)開展教育活動(dòng)，強(qiáng)化短板意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，將意識(shí)形態(tài)工作向?qū)W校延伸。以先進(jìn)單位及地區(qū)為標(biāo)桿，著力補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。學(xué)校是意識(shí)形態(tài)工作的重要陣地，課堂是傳播弘揚(yáng)主流價(jià)值觀的重要渠道，進(jìn)一步推動(dòng)在教書育人中得到黨對(duì)意識(shí)形態(tài)的主導(dǎo)權(quán)，機(jī)一部開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)校園系列教育活動(dòng)，培養(yǎng)壯大下一代積極向上的思想種子，培養(yǎng)好建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義的接班人，更要以學(xué)生帶動(dòng)家庭，帶動(dòng)全蘇木人民對(duì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義價(jià)值自信，真正筑牢我蘇木意識(shí)形態(tài)工作不倒的思想長(zhǎng)城。

上半年以來(lái)，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和*總書記系列重要講話精神，按照十八屆中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)、省紀(jì)委十屆四次全會(huì)、市紀(jì)委三屆五次全會(huì)、區(qū)紀(jì)委四屆四次全會(huì)精神和省、市交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署要求，深入落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，全面履行監(jiān)督職責(zé)，持之以恒推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、嚴(yán)格紀(jì)律監(jiān)督、深化作風(fēng)督查、嚴(yán)肅查辦案件、強(qiáng)化警示教育，堅(jiān)持遏制交通運(yùn)輸系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)違法行為，狠抓權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，用鐵的紀(jì)律打造過(guò)硬的交通運(yùn)輸干部職工隊(duì)伍，奮力推進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，各項(xiàng)工作取得明顯成效?，F(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、半年工作總結(jié)。

(一)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)更加明晰。

一是全面落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步厘清職責(zé)，對(duì)照“9、4、4、5”目錄清單，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，在全系統(tǒng)分層分類推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”具體化，確?！皟蓚€(gè)責(zé)任”更加落到實(shí)處。二是按照“兩個(gè)辦法”規(guī)定，認(rèn)真制定交通系統(tǒng)實(shí)施方案，加大對(duì)局屬各單位班子成員履職情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究。三是全面落實(shí)“簽字背書、定期匯報(bào)、廉政約談“等制度，建立完善各單位班子成員，中層干部廉政檔案。四是發(fā)揮表率作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，引導(dǎo)全體交通系統(tǒng)成員嚴(yán)格遵守廉潔從政行為規(guī)范，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中發(fā)揮表率作用。按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確了局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位以及機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)職責(zé)和任務(wù)分工，推動(dòng)工作落實(shí)。建立了局黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每名黨委班子成員聯(lián)系局屬一個(gè)單位、一個(gè)幫扶村(社區(qū))、一家企業(yè)，經(jīng)常性深入聯(lián)系點(diǎn)，開展調(diào)研走訪，加強(qiáng)對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度。五是強(qiáng)化責(zé)任考核。將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度績(jī)效考核的重要內(nèi)容，對(duì)照責(zé)任分解的內(nèi)容，逐項(xiàng)考核。同時(shí)將考核結(jié)果作為單位評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)各責(zé)任人對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。

(二)廉政宣傳教育不斷深入。

上半年，交運(yùn)系統(tǒng)共投入反腐倡廉宣傳資金近2萬(wàn)余元，懸掛廉政戶外標(biāo)語(yǔ)7幅，發(fā)送廉政短信320條/次。

(三)源頭治理工作不斷加強(qiáng)。

一是堅(jiān)持行政審批“兩集中兩到位”，強(qiáng)化交通公共服務(wù)職能，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和形式，完善公開工作機(jī)制，健全了公開監(jiān)督保障措施。二是繼續(xù)狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的《若干規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)行重大問(wèn)題報(bào)告制，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)管。三是強(qiáng)化糾風(fēng)治理，加大治理公路“三亂”力度，對(duì)交通執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”，局紀(jì)委開展明查暗訪，加強(qiáng)督查，進(jìn)一步規(guī)范交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。四是加強(qiáng)對(duì)上半年交通8個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查。抓好交通工程項(xiàng)目實(shí)行參建單位“項(xiàng)目合同和廉政承諾雙管理”機(jī)制，同時(shí)，注重加強(qiáng)交通項(xiàng)目建設(shè)管理，深化工程建設(shè)領(lǐng)域廉政監(jiān)督，加大對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)包，轉(zhuǎn)包的查處力度，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)施工單位“黑名單”制，著力推進(jìn)反腐倡廉宣傳教育“進(jìn)項(xiàng)目”、“進(jìn)工地”。認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任人“一崗雙責(zé)”。五是加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善和健全懲防體系建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。六是認(rèn)真制定了正風(fēng)肅紀(jì)工作方案，進(jìn)一步明確主要任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分解，落實(shí)了工作措施，齊抓共管，形成整體合力，推動(dòng)了正風(fēng)肅紀(jì)工作扎實(shí)開展。七是切實(shí)規(guī)范公務(wù)行為，嚴(yán)格公務(wù)接待，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、區(qū)委、區(qū)政府“十二項(xiàng)規(guī)定”如一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，決不姑息。八是加強(qiáng)與民溝通切實(shí)維護(hù)群眾利益。堅(jiān)持將“書記信箱”、“市長(zhǎng)熱線”、鳳凰山下論壇作為與民交流的重要途徑。認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案。繼續(xù)強(qiáng)化政風(fēng)監(jiān)督，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，掌握、了解人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)行風(fēng)監(jiān)督員工作常態(tài)化，建立政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)體系，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)滿意度測(cè)評(píng)，為各項(xiàng)工作的科學(xué)決策和順利開展提供詳實(shí)的參考。九是進(jìn)一步規(guī)范了交通行政許可和行政執(zhí)法。全面推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度和行政審批制度，不斷提高交通行政執(zhí)法水平。上半年交通執(zhí)法共查處違章車輛523臺(tái)次，治理車輛超載超限12臺(tái)次，打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛278臺(tái)，共受理行政處罰案件325件(其中一般程序291件，簡(jiǎn)易程序34件)，辦理路政賠(補(bǔ))償案件5件，案件查處率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)100%，受理行政許可案件9件，辦結(jié)率達(dá)100%。

(四)案件查辦力度持續(xù)加大。

一是建立健全紀(jì)檢信訪和案件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局黨委書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)、班子其他副職及有關(guān)人員為成員的工作機(jī)構(gòu)，同時(shí)下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，落實(shí)具體人員負(fù)責(zé)日常工作。二是延伸紀(jì)檢信訪工作網(wǎng)絡(luò)。局黨委明確系統(tǒng)各單位一把手為直接責(zé)任人，并要求落實(shí)一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)紀(jì)檢信訪工作。同時(shí)，各單位還確定了一名信訪信息員，其主要職責(zé)是做到群眾反映的問(wèn)題早知道、信訪活動(dòng)早上報(bào)、信訪矛盾早協(xié)調(diào)，信訪小組成員要定期匯報(bào)各單位信訪工作進(jìn)展情況，分析研究信訪形勢(shì)，商討信訪案件的會(huì)辦事項(xiàng)，并直接參與處理一些較棘手的難辦的焦點(diǎn)熱點(diǎn)信訪件，做到紀(jì)檢信訪辦理和案件查辦工作縱向到底，橫向到邊。三是完善紀(jì)檢信訪聯(lián)系制度。根據(jù)局屬各單位的實(shí)際情況，局黨委落實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢信訪工作聯(lián)系制度和領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)面接訪、下訪制度，切實(shí)增強(qiáng)與廣大群眾和服務(wù)對(duì)象的交流溝通。局紀(jì)委主要圍繞交通執(zhí)法收費(fèi)、工程建設(shè)領(lǐng)域、工程款拖欠等問(wèn)題，對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地排查摸底，對(duì)每件信訪問(wèn)題做到了逐件登記造冊(cè)，建立工作臺(tái)帳。對(duì)排查出的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，屬于一般矛盾糾紛問(wèn)題信件，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，做好化解穩(wěn)控工作，對(duì)涉嫌有關(guān)經(jīng)濟(jì)和違紀(jì)違法的信件，立即成立調(diào)查組，及時(shí)進(jìn)行初核，弄清掌握事實(shí)的真相。并明確提出要求，包案領(lǐng)導(dǎo)對(duì)案件查辦負(fù)總責(zé)，實(shí)行“四包”責(zé)任制，即包查清案情、包協(xié)調(diào)處理、包解決問(wèn)題、包穩(wěn)定信訪人，認(rèn)真落實(shí)辦案責(zé)任制，促進(jìn)案結(jié)事了。四是局紀(jì)委采取全面督導(dǎo)與專項(xiàng)督查、定期與不定期的形式進(jìn)行，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管的單位全面督導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)案件建立臺(tái)帳、掛牌督辦。五是在執(zhí)法部門全面推行行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任制，加大對(duì)交通重點(diǎn)崗位干部及基層段、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人的教育、監(jiān)管和輪崗交流力度，有效預(yù)防交通運(yùn)輸系統(tǒng)行政執(zhí)法中的違紀(jì)違法行為。

(五)特色亮點(diǎn)工作力求創(chuàng)新。

一是深化紀(jì)檢監(jiān)察工作，著力抓好正風(fēng)肅紀(jì)工作，針對(duì)“四風(fēng)”和“9+2+5+2”存在問(wèn)題，加大督查力度，強(qiáng)化問(wèn)題整改到們，建立完善局紀(jì)委督查機(jī)制，制定《督查督辦管理辦法》。二是圍繞交通攻堅(jiān)建設(shè)這一中心和重點(diǎn)工作，積極發(fā)揮局紀(jì)委監(jiān)督作用，大力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)交通工程項(xiàng)目，建立交通工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)承諾“雙機(jī)制”，著力突出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即：將工作重心從全面監(jiān)督向重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;從工程業(yè)務(wù)監(jiān)督向紀(jì)檢業(yè)務(wù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，推行交通執(zhí)法廉潔承諾和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，規(guī)范行政自由栽量權(quán)，建立健全相關(guān)制度體系。四是建立交通述責(zé)述廉制度，推行局屬各單位班子成員向局黨委述責(zé)述廉，中層干部向紀(jì)委述責(zé)述廉工作。

二、存在的問(wèn)題。

(一)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展不平衡，個(gè)別單位對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(二)局下屬個(gè)別單位對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作抓得不力，特別是創(chuàng)新和特色亮點(diǎn)工作少，工作成效不明顯。

(三)交通執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

(四)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和信息上報(bào)不多，需著力加強(qiáng)。

(一)繼續(xù)抓好交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，不斷推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的成效。

(二)切實(shí)加強(qiáng)警示教育，采取多渠道多途徑深化廉政教育氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)、六禁止”規(guī)定，促進(jìn)廉政文化“八進(jìn)”活動(dòng)更加深入。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，狠抓治理交通工程領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，著力推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)工程項(xiàng)目，建立和制定交通行業(yè)政府投資工程建設(shè)管理分離制度。

(四)進(jìn)一步深化正風(fēng)肅紀(jì)工作，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)和執(zhí)法監(jiān)察工作，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題，認(rèn)真做好紀(jì)檢信訪辦理，加大治理公路“三亂”力度，深挖違紀(jì)違法線索，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的利益。

(五)加強(qiáng)交通職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)，樹立交通新形象。

四、工作措施。

(一)精心組織，全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持以年初工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按時(shí)按進(jìn)度要求完成任務(wù)，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)創(chuàng)新方法，不斷完善行業(yè)管理管理機(jī)制。一是提高交通運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)能力，嚴(yán)查非法營(yíng)運(yùn)，打造xx交通品牌。二是強(qiáng)化執(zhí)法人員加大對(duì)超限運(yùn)輸車輛的治理力度，規(guī)范公路執(zhí)法行為，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升交通執(zhí)法形象。

(三)統(tǒng)籌兼顧，抓好201x年紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)和效能問(wèn)責(zé)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，開展經(jīng)常性多樣化的教育活動(dòng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”廉政責(zé)任制。三是圍繞全區(qū)交通工作總體要求，齊心協(xié)力全力推進(jìn)交通紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺(tái)階。

今年以來(lái)，在上級(jí)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx公司積極引導(dǎo)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證?，F(xiàn)將xxx公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作開展情況及下半年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。

xxx公司黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終將此項(xiàng)工作作為年度的重要工作來(lái)抓，同日常工作同部署同安排。召開專題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確支部成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的職責(zé)和具體要求，簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到了工作的各個(gè)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)，形成了上下協(xié)調(diào)，層層落實(shí)的工作格局。

（二）周密部署，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

學(xué)習(xí)教育等一系列活動(dòng)，強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造廉潔自律氛圍，組織全體黨員參觀廉政教育長(zhǎng)廊，進(jìn)一步提高了干部職工廉潔自律意識(shí)和廉潔自律能力。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理。公司建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)制度，再一次完善修訂了《xxx公司財(cái)務(wù)票據(jù)管理規(guī)定》、公車管理制度等，使加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費(fèi)行為等有關(guān)工作有章可循。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司“三重一大”決策制度，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)收受禮金、紅包等的有關(guān)規(guī)定，被動(dòng)收到暫又不能退回的及時(shí)上繳登記，以便后續(xù)處理，做到了禮金、紅包等“零持有、零報(bào)告”。在選人用人、職稱評(píng)聘、職工工資、福利發(fā)放等涉及職工群眾利益等問(wèn)題決策上自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，確保了公司全年無(wú)一起違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。

（三）扎實(shí)開展“治玩風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹正氣”專項(xiàng)活動(dòng)。

為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，持之以恒的把作風(fēng)建設(shè)引向深入，按照上級(jí)公司黨委的相關(guān)要求，在全公司范圍內(nèi)開展此項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助對(duì)公司各部室的考勤記錄和日常工作情況進(jìn)行不定期檢查，每周通報(bào)一次。

（四）其他工作。

1、協(xié)助公司黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開班子民主生活會(huì)，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。

2、監(jiān)督管理黨員辦理婚喪喜慶事宜備案2人次。

3、通過(guò)組織召開節(jié)前專題會(huì)議，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”節(jié)前廉政提醒教育。

4、配合公司財(cái)務(wù)，順利完成公司上半年的清欠工作。

按照上級(jí)的部署和要求，認(rèn)真開展了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作，但因是綜合部門，每個(gè)人都是兼職作業(yè)，工作上難免有失誤，今后在紀(jì)檢監(jiān)察工作上還要在做細(xì)、做實(shí)上下功夫，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作方式，推動(dòng)我公司的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上臺(tái)階。

（一）持續(xù)扎實(shí)做好貫徹十九大精神、學(xué)習(xí)黨章、憲法、監(jiān)察法等工作，同時(shí)促進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

xxx公司將把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神更加深入化、更加常態(tài)化,讓黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，成為公司廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的思想武器、力量源泉和精神支柱。

（二）狠抓責(zé)任落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。

繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)的分解和落實(shí)，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為基礎(chǔ)，以建章立制為措施，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，使公司干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的責(zé)任感和自覺性，使公司整體作風(fēng)得到新的提升。

（三）加強(qiáng)反腐倡廉教育，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。

一是開展以廉潔從業(yè)為主要內(nèi)容的集中宣教活動(dòng)，提高黨員干部廉潔自律意識(shí)。二是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范用權(quán)的監(jiān)督檢查。既要積極引導(dǎo)黨員遵紀(jì)守法，又要對(duì)違紀(jì)黨員從嚴(yán)懲處、絕不姑息遷就，逐步營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的戰(zhàn)斗堡壘。

（四）積極探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長(zhǎng)效機(jī)制。

認(rèn)真總結(jié)我公司在開展此項(xiàng)工作中的成績(jī)和不足，借鑒其他單位的一些好的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持抓源頭、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度。通過(guò)制度約束，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)變成干部職工經(jīng)常的、自覺的行為，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為黨建工作的重要任務(wù)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)抓常、抓細(xì)、抓實(shí)，重點(diǎn)圍繞貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆三中、四中全會(huì)精神、“兩書一章”和習(xí)近平視察xx時(shí)的重要講話精神；建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化、長(zhǎng)效化推進(jìn)制度，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿到日常工作的全過(guò)程、全領(lǐng)域，堅(jiān)持理論武裝頭腦、理論指導(dǎo)實(shí)踐，不斷在“知行合一”上下功夫、求實(shí)效。上半年，x鎮(zhèn)黨委組織召開專題會(huì)議x次，中心組學(xué)習(xí)x次，集中宣講活動(dòng)x次，講黨課x次，累計(jì)培訓(xùn)黨員x人次，進(jìn)一步補(bǔ)充了黨員干部的思想之鈣，夯實(shí)了黨員干部的思想之基。

緊盯“xx黨建計(jì)劃”全面提升年的工作要求，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，持續(xù)強(qiáng)化基層組織建設(shè)，建強(qiáng)“紅色堡壘”，不斷讓黨旗飄揚(yáng)，黨徽閃耀成為常態(tài)。一是聚焦政治生活，嚴(yán)肅組織制度。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)政治生活，按照組織程序，嚴(yán)格召開了民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、專題研討會(huì)，認(rèn)真落實(shí)了以“雙重身份”參加組織生活的要求；順利召開了x鎮(zhèn)x屆x次黨代會(huì)、x鎮(zhèn)x屆x次人民代表大會(huì)，廣泛聽取了各類代表、群體的意見和聲音。堅(jiān)持主題黨日、書記講黨課等活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)劃化，不斷推進(jìn)黨員活動(dòng)與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合，鼓勵(lì)黨員積極參與到發(fā)展建設(shè)中，讓黨組織和黨員活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗。二是聚焦黨員管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)。用好農(nóng)村黨員積分管理、無(wú)職黨員“一編三定”、黨員“1+10”等載體，持續(xù)發(fā)揮在主題教育、疫情防控中展現(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和先進(jìn)做法，堅(jiān)持抓緊、抓牢黨員教育，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際成效，持續(xù)不斷的夯實(shí)基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實(shí)鎮(zhèn)鎮(zhèn)工作“三結(jié)合”的要求，保證每村后備干部不低于3人，暢通村干部“出口”，及時(shí)調(diào)整干部隊(duì)伍，充實(shí)工作力量，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)，提高為民服務(wù)質(zhì)量；積極挖掘各村有學(xué)歷、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的人才，納入到“鎮(zhèn)土人才庫(kù)”，將對(duì)有意愿參與到支部黨務(wù)、村內(nèi)管理等工作中的優(yōu)秀人才及時(shí)吸納進(jìn)村干部隊(duì)伍中，不斷強(qiáng)化基層組織力量。上年年，新培養(yǎng)村后備干部x人，調(diào)整村“兩委”干部x人，登記入庫(kù)x人。三是聚焦支部建設(shè)，建強(qiáng)紅色堡壘。緊盯x村等x個(gè)軟弱渙散村黨組織的整改落實(shí)工作，調(diào)配駐村干部x人，調(diào)整村干部x名，撥付扶持資金x萬(wàn)，推動(dòng)了基層陣地提升，功能區(qū)域完善，干部隊(duì)伍建設(shè)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新舊矛盾化解等工作，有力推動(dòng)了軟弱渙散黨組織的整體提升。進(jìn)一步發(fā)揮“逐村觀摩、整鎮(zhèn)推進(jìn)”作用，讓支部在觀摩評(píng)比中找差距、補(bǔ)短板、促提升。上半年，在觀摩中發(fā)現(xiàn)“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)”記錄等方面問(wèn)題x個(gè)，黨費(fèi)收繳方面問(wèn)題x個(gè)，干部隊(duì)伍管理方面問(wèn)題x個(gè)，三務(wù)公開等方面x個(gè)等共計(jì)x個(gè)問(wèn)題，已建立問(wèn)題臺(tái)賬，制定整改措施，整改工作推進(jìn)順利。要求“兩新”組織落實(shí)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織制度規(guī)范化、黨員活動(dòng)多樣化、隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化”建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化“兩新”組織黨建引領(lǐng)作用。

一是夯實(shí)自治基礎(chǔ)。堅(jiān)持“群眾事，群眾定”，不斷規(guī)范村民會(huì)議制度、健全村民代表會(huì)議制度、完善村民小組會(huì)議制度，提升民主決策水平，切實(shí)維護(hù)群眾的決策權(quán)，規(guī)范用好農(nóng)村“四議兩公開”、村規(guī)民約等制度，增強(qiáng)群眾性自治組織功能，廣泛動(dòng)員群眾，有序參與鎮(zhèn)村治理。二是突出法治保障。健全矛盾糾紛源頭預(yù)防和多元化解機(jī)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪制度，深化“一村一警”和“一村一法律顧問(wèn)”，加強(qiáng)“一體化矛盾糾紛調(diào)處中心”建設(shè)，推動(dòng)矛盾在基層化解。落實(shí)普法責(zé)任制，加強(qiáng)普法宣傳教育，增強(qiáng)群眾法治意識(shí)，常態(tài)化開展法律服務(wù)進(jìn)村活動(dòng)，廣泛開展“法律進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，推進(jìn)村法治文化宣傳陣地全覆蓋。上半年，開展普法教育x次，新建一個(gè)x路警務(wù)室，接待、化解矛盾糾紛x個(gè)。三是發(fā)揮德治教化。持續(xù)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝教育廣大農(nóng)村黨員群眾。大力弘揚(yáng)本土文化，深入挖掘其蘊(yùn)含的時(shí)代價(jià)值，講好“xx故事”。建好用好家風(fēng)家訓(xùn)館、農(nóng)村書屋等陣地，組織群眾廣泛開展“講家史、談家訓(xùn)、立家規(guī)、正家風(fēng)”活動(dòng)，推動(dòng)好家風(fēng)浸潤(rùn)到社會(huì)各個(gè)角落。深入開展文明村鎮(zhèn)、“五美庭院”“好媳婦、好婆婆”“最美伊川人”等群眾性精神文明評(píng)選活動(dòng)和“快樂星期天”等各類文化惠民活動(dòng)，用德治增信心、暖人心、聚民心。上半年，開展文化活動(dòng)x場(chǎng)，文化設(shè)施新投入x萬(wàn)，順利通過(guò)省級(jí)文明單位和市級(jí)文明村驗(yàn)收。

xx街道高度重視新冠肺炎疫情防控工作，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示和李克強(qiáng)總理的重要批示精神，將疫情防控作為維護(hù)群眾生命安全、身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事和重大政治任務(wù)抓早抓實(shí)抓細(xì)抓牢，下發(fā)了《關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中亮身份、做表率、踐擔(dān)當(dāng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》、xx街道黨員干部疫情防控“十二個(gè)嚴(yán)禁”和《關(guān)于在x黨員到村、社區(qū)報(bào)到參與疫情防控工作的動(dòng)員令》等x個(gè)文件，鼓勵(lì)干部在履職盡責(zé)上顯擔(dān)當(dāng)、在服務(wù)群眾上樹形象、在遵規(guī)守紀(jì)上做表率，讓黨旗飄揚(yáng)在防控疫情陣地一線，讓黨徽在夜空中熠熠生輝，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨支部作用，真正把“紅色堡壘”筑在工作最前沿，讓廣大群眾在疫情防控期間有了“主心骨”。截至目前，xx街道成立了x個(gè)疫情防控黨員服務(wù)隊(duì)，動(dòng)員了x名左右黨員，堅(jiān)守疫情防控一線超過(guò)x萬(wàn)個(gè)小時(shí)，涌現(xiàn)了一批像優(yōu)秀黨員x、黨員模范夫妻x、優(yōu)秀支部書記x等先進(jìn)典型，還有一批像x等入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的風(fēng)采，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的擔(dān)當(dāng)，確保了疫情形勢(shì)整體可控，社會(huì)情況平穩(wěn)有序。

同時(shí)，為有序推動(dòng)各類企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響降到最低，xx街道高度重視，結(jié)合自身實(shí)際印發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》和《關(guān)于號(hào)召各級(jí)黨組織“強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、做實(shí)服務(wù)進(jìn)村、助力小微企業(yè)”的通知》，要求各級(jí)黨組織在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在勞務(wù)輸出中發(fā)揮基層黨組織作用，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，在生產(chǎn)一線發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的“辦證員”“采購(gòu)員”“監(jiān)督員”“指導(dǎo)員”。截至目前，xx街道動(dòng)員了x名黨員到復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的黨員志愿服務(wù)崗擔(dān)任“四員”，x名黨員志愿駐廠幫助企業(yè)全面復(fù)產(chǎn)；轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，規(guī)模以下復(fù)產(chǎn)率達(dá)x%，小微企業(yè)、沿街商店更是全面復(fù)產(chǎn)，復(fù)工企業(yè)的“返工率”、“達(dá)產(chǎn)率”均超過(guò)x%，產(chǎn)能恢復(fù)情況良好，二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較一季度均有所上漲。

xx鎮(zhèn)全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度，持續(xù)開展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)改善黨內(nèi)政治生態(tài)，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持以案促改，標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動(dòng)，將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中，用身邊事教育身邊人。經(jīng)常性組織觀看廉政紀(jì)錄片、警示教育片，在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持高壓態(tài)勢(shì)。始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手，嚴(yán)查鎮(zhèn)村“微腐敗”，緊盯脫貧攻堅(jiān)、低保、五保辦理、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神及農(nóng)村三資管理熱點(diǎn)領(lǐng)域，集中力量查處違法違規(guī)行為。對(duì)存在問(wèn)題，以零容忍的態(tài)度堅(jiān)決一查到底、追究到底，決不姑息任何違反組織紀(jì)律、組織規(guī)定的行為。三是堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，綜合運(yùn)用多種處理方式，重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段，對(duì)工作滯后的村、個(gè)人，不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策，持續(xù)營(yíng)造“清新簡(jiǎn)約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的工作氛圍。上半年，累計(jì)收到紀(jì)檢線索x條，下發(fā)通報(bào)x期，約談干部x個(gè)，誡勉談話x人；黨內(nèi)警告x人；黨內(nèi)嚴(yán)重警告x人；追回違規(guī)資金x萬(wàn)，持續(xù)為打造風(fēng)清氣正的xx政治生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

上半年，x鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)干部的共同努力下，黨建工作取得了顯著的發(fā)展，組織力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨員作用、支部作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨內(nèi)生活、組織制度更加規(guī)范，但是我們?nèi)匀灰逍训恼J(rèn)識(shí)到存在的不足。一是黨建工作發(fā)展不平衡。盡管我鎮(zhèn)黨建工作在全縣排名較前，但是機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建等黨建工作抓的不實(shí)、不細(xì)，尤其是“機(jī)關(guān)黨建燈下黑”專項(xiàng)整治后，工作成效仍不明顯，集中表現(xiàn)在黨建資料記錄內(nèi)容簡(jiǎn)單、不規(guī)范，黨員活動(dòng)不積極，支部集中會(huì)議不經(jīng)常。二是積分管理的作用發(fā)揮不明顯。仍有一些黨員對(duì)積分管理的態(tài)度不積極，主要表現(xiàn)在：一是部分年齡較大黨員繳黨費(fèi)不積極，參加支部會(huì)議不經(jīng)常，即使積分較低也沒表現(xiàn)出要爭(zhēng)取加分的意愿。一些長(zhǎng)期在外務(wù)工黨員，確實(shí)難以經(jīng)常參加黨支部活動(dòng)，再加上有些在外黨員從事的職業(yè)較為特殊，比如：海員等特殊職業(yè)，導(dǎo)致其有時(shí)候不能按時(shí)向黨組織匯報(bào)思想狀況，影響積分判定。以上兩種情況的黨員積分均不會(huì)很高，有的甚至在及格線徘徊，但是在結(jié)果的運(yùn)用上，截至目前我鎮(zhèn)還未判定一個(gè)不合格黨員，也未采取通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者予以勸退或清除等懲處方式。在一定程度上影響了我鎮(zhèn)部分黨員的積極性，弱化了黨員積分管理制度對(duì)黨員的約束性。三是干部培養(yǎng)的成果轉(zhuǎn)化不明顯。鎮(zhèn)黨委高度重視黨內(nèi)教育，也確實(shí)經(jīng)常性分批次、分類別、有針對(duì)的開展專題教育、集中研討等學(xué)習(xí)活動(dòng)。但是，黨員在運(yùn)用理論知識(shí)上還有欠缺，指導(dǎo)工作上還不夠靈活，弱化了黨員教育的成效。

持續(xù)在強(qiáng)化組織建設(shè)上下大力氣。進(jìn)一步鞏固基層黨組織在疫情防控期間展現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，讓黨組織活躍在重大項(xiàng)目工地上、抗疫最前線、村組網(wǎng)格里，在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大突發(fā)事件中，組織黨員亮明身份、擦亮黨徽、高揚(yáng)黨旗，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)農(nóng)村基層黨建示范村、市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、黨建引領(lǐng)基層治理示范村等黨建先進(jìn)村。健全以農(nóng)村基層黨組織為領(lǐng)導(dǎo)、村民自治組織和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)、集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶、其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織為補(bǔ)充的村級(jí)組織體系，挖掘群團(tuán)組織力量，逐步形成“黨建聯(lián)盟”，強(qiáng)化黨組織對(duì)轄區(qū)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管控能力。

持續(xù)在強(qiáng)化干部隊(duì)伍上下大力氣。圍繞“選、育、管、用、儲(chǔ)”等環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升工作，鼓勵(lì)各村選拔有知識(shí)、有干勁的同志充實(shí)的干部隊(duì)伍中；強(qiáng)化對(duì)干部隊(duì)伍的管控力度，及時(shí)將不擔(dān)當(dāng)、不盡職的調(diào)離干部隊(duì)伍；計(jì)劃在2021年下半年至少舉辦x期干部培訓(xùn)班，至少每村培養(yǎng)x名后備干部；至少進(jìn)行專題黨課、學(xué)習(xí)研討6次，黨員教育的覆蓋率要達(dá)到90%以上，每個(gè)黨員年培訓(xùn)次數(shù)不低于x次。

持續(xù)在強(qiáng)化督導(dǎo)考核上下大力氣。一是對(duì)黨建考核工作將采取支部自評(píng)、包村工作隊(duì)測(cè)評(píng)、包村領(lǐng)導(dǎo)加權(quán)的形式，讓黨建工作考核、評(píng)比更客觀、更真實(shí)。二是將采取鎮(zhèn)黨建辦組織，各村黨建專職、包村隊(duì)長(zhǎng)采取隨機(jī)抽村的形式，每月對(duì)我鎮(zhèn)按照不低于x/x的比例隨機(jī)抽村，對(duì)黨建工作落實(shí)情況進(jìn)行抽樣核對(duì)，對(duì)重點(diǎn)支部重點(diǎn)審核，保證工作落實(shí)有力，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。三是要求鎮(zhèn)督查室、鎮(zhèn)紀(jì)委在推進(jìn)黨建工作中展現(xiàn)更大的擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督黨建工作落實(shí)作為日常工作的重要內(nèi)容，及時(shí)對(duì)黨建工作中落實(shí)不力、弄虛作假的情況進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題的責(zé)任人采取通報(bào)、誡勉談話、問(wèn)責(zé)等方式處理，且對(duì)存在問(wèn)題的村的黨支部書記取消其當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，持續(xù)強(qiáng)化工作紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)。

上半年，公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門的配合下，緊緊圍繞xxxx集團(tuán)《2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》的文件精神，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記十九屆中央紀(jì)委五次全會(huì)重要講話精神，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求，大力開展廉潔警示教育，建立廉潔提示機(jī)制，扎實(shí)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)將上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作整體情況、存在的問(wèn)題及下半年的工作計(jì)劃總結(jié)如下：

（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗措施之一。公司組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，明確責(zé)任目標(biāo)，層層分解任務(wù)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”職能，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，深入開展廉潔談心談話教育。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。

（二）推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任延伸，加強(qiáng)“監(jiān)督及再監(jiān)督”。

公司在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)檢監(jiān)察室的指導(dǎo)下，為避免監(jiān)督責(zé)任落實(shí)層層遞減、上熱下冷，嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察工作清單》。x月份公司召開監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)調(diào)“紀(jì)嚴(yán)于法，紀(jì)在法前”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處置、責(zé)令整改、跟蹤到底。今年以來(lái)，一共五次對(duì)下屬分公司開展明察暗訪工作，進(jìn)一步督促分公司提高政治站位，強(qiáng)化政治意識(shí)，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，把工作往深里抓、實(shí)里做。

（三）結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，大力推進(jìn)“三不”一體機(jī)制。

嚴(yán)格依照xxxx集團(tuán)《分類監(jiān)督辦法》以及《關(guān)于開展廉潔提示工作的意見》有關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需求，對(duì)工程采辦及建設(shè)等重要工作節(jié)點(diǎn)上開展廉潔提示工作，制訂《廉潔提示函》，并向領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員和合作及服務(wù)對(duì)象公司發(fā)放。切實(shí)做到抓早抓小，做到關(guān)口前移，將監(jiān)督觸角延伸到企業(yè)一線，營(yíng)造廉潔從業(yè)的良好氛圍，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。

（四）不斷完善廉政制度建設(shè)。

公司注重廉政制度建設(shè)，從源頭上遏制腐敗，通過(guò)加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，形成一套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制；按照集團(tuán)公司要求，今年公司已制定《xxxx》等規(guī)章制度，確保把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)到位。

（五）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育。

公司把組織開展反腐倡廉教育，提高廉潔從業(yè)水平。加大反腐倡廉制度的宣傳、貫徹和落實(shí)。通過(guò)集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部黨員大會(huì)等不同層面的專題學(xué)習(xí)，不斷提高全體黨員干部的政治敏銳性和把握大局的能力；開展節(jié)前警示教育，要求全體黨員干部要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，杜絕各類“節(jié)日腐敗”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，筑牢廉潔防火墻，確保清正廉潔過(guò)節(jié)，對(duì)規(guī)范企業(yè)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)起到明顯作用。

（六）深化廉潔文化建設(shè)。

采用多種形式不斷豐富廉潔文化活動(dòng)。響應(yīng)集團(tuán)黨委號(hào)召，召開微黨課“xxxx”，深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理論邏輯、歷史邏輯、實(shí)踐邏輯，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；參與集團(tuán)黨委“黨員政治生日”活動(dòng)，深入強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

今年以來(lái)，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔從業(yè)教育、效能監(jiān)察等方面采取了強(qiáng)有力的措施，取得了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)，提高履職能力。

（二）對(duì)重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位人員及下屬分公司廉政教育、監(jiān)督工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

（三）紀(jì)檢監(jiān)察影響力有待提高，紀(jì)檢監(jiān)察與各部門配合之間需要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)。

2021年下半年，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉工作的新要求、新部署，認(rèn)真把握公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化素質(zhì)、積極作為、強(qiáng)化監(jiān)控，重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作：

（一）加深貫徹反腐倡廉。

公司將深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，樹立紀(jì)檢監(jiān)察權(quán)威。做到“五個(gè)突出”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，利用效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督、綜合檢查、專項(xiàng)檢查等手段，對(duì)生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的問(wèn)題適時(shí)啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，合理使用多種問(wèn)責(zé)手段，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。

（二）以案為鑒，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”指示精神。

公司內(nèi)如發(fā)現(xiàn)典型案件則在公司公開警示，用身邊事教育身邊人；同時(shí)剖析案件成因，發(fā)現(xiàn)管理和監(jiān)督漏洞，督促完善體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察綜合效應(yīng)。在公司內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)過(guò)程中，準(zhǔn)確把握容錯(cuò)機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，持續(xù)強(qiáng)化不敢、知止的氛圍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作，確保反腐敗斗爭(zhēng)力度不減、節(jié)奏不變。

（三）繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序。

繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、程序，健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系。針對(duì)公司實(shí)際，密切與上級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)溝通與聯(lián)系，及時(shí)糾正工作中的偏差，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、監(jiān)督、預(yù)防制度建設(shè)，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備的反腐倡廉制度體系，督促領(lǐng)導(dǎo)干部忠實(shí)履行職責(zé)。

（四）持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍素質(zhì)。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，化解本領(lǐng)恐慌，讓本領(lǐng)“強(qiáng)”起來(lái)。強(qiáng)化思想引領(lǐng)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，把握政治方向，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，涵養(yǎng)斗爭(zhēng)精神、增強(qiáng)斗爭(zhēng)勇氣、提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，做到自身正、自身凈、自身硬。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉，制定理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)年度計(jì)劃，組織開展全員學(xué)習(xí)，通過(guò)每月的理論學(xué)習(xí)和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部“上講臺(tái)”、“當(dāng)老師”，努力成為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的行家里手。

（五）認(rèn)真做好項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)察工作。

在下半年公司的具體工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門要做到不當(dāng)主持、不做陪襯、不當(dāng)評(píng)委，要始終將紀(jì)檢工作的重點(diǎn)放在招標(biāo)活動(dòng)是否規(guī)范，參與各方的行為是否符合法律程序和規(guī)定上來(lái)。以做好招投標(biāo)工作為核心，完善紀(jì)檢手段，加強(qiáng)公司管理人員紀(jì)檢工作思想教育。要將多年的招標(biāo)紀(jì)檢經(jīng)驗(yàn)理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家、社會(huì)、集體和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益作出積極的努力，最終確保公司招投標(biāo)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利在陽(yáng)光監(jiān)督下進(jìn)行。

這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的主要任務(wù)，是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次全會(huì)、集團(tuán)公司20xx年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神，總結(jié)公司20xx年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，不斷推進(jìn)西部管道公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，為公司發(fā)展提供有力的政治保證?，F(xiàn)在，我代表公司黨委、紀(jì)委報(bào)告公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

2020年，是__建筑公司__分公司鞏固成績(jī)、創(chuàng)新開拓的一年，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年。一年來(lái)，在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下，分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展?；厥滓荒陙?lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé)，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場(chǎng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額。

1、安全管理。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患，確保了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的責(zé)任目標(biāo)。

2、狠抓經(jīng)營(yíng)管理。

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟(jì)開支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn)，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

3、狠抓市場(chǎng)管理。

為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益、擴(kuò)市場(chǎng)，將開拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)監(jiān)管，持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營(yíng)效益提高。

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此，始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號(hào)召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，從對(duì)比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行跟蹤問(wèn)效，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了。

三、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來(lái)發(fā)展方向。

2020年，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說(shuō)在拓展建筑市場(chǎng)方面，由于片面地追求效益化，導(dǎo)致了部分合作意向無(wú)法達(dá)成;由于過(guò)于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本，一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒有在__網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序，形成市場(chǎng)分析開發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

2020年，我們迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

年初完成嘉定鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位登記，成為睦鄰黨建服務(wù)中心成員單位。參加xx鎮(zhèn)街道睦鄰黨建服務(wù)中心主辦，睦鄰論壇系列講座，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與“兩會(huì)”正常解讀。

擬定20xx年度基層黨（總）支部組織生活計(jì)劃，按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。6月24日，黨總支組織全體黨員干部，入黨積極分子，到松江方塔園黨風(fēng)廉政教育基地，接受黨風(fēng)廉政警示教育。

在建黨xx周年前夕，組織全體黨員干部參觀黨風(fēng)廉政警示教育基地，一是為了紀(jì)念黨的誕辰，二是通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。

xx黨風(fēng)廉政教育基地以反腐倡廉教育展覽為載體，以珍貴、詳實(shí)的圖片、文字和實(shí)物資料，集中展示了在反腐倡廉、打擊職務(wù)犯罪方面取得的成績(jī)，深刻剖析了貪官走上犯罪道路的心路歷程和腐敗墮落軌跡。使黨員干部在感知先賢，砥礪清廉的潛移默化之中，秉承廉榮貪恥的理念，升華道德情操。對(duì)增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念，起到了積極的促進(jìn)作用。

9月下旬至11月中旬開展黨總支公推直選工作，按計(jì)劃全面完成選舉工作，并產(chǎn)生新一屆黨總支成員。

按xx鎮(zhèn)街道20xx年嘉定鎮(zhèn)街道獻(xiàn)血工作會(huì)議要求，完成獻(xiàn)血工作計(jì)劃。

設(shè)立黨建工作宣傳欄。公開企業(yè)黨建工作目標(biāo)任務(wù)、企業(yè)文化、學(xué)習(xí)園地、支部動(dòng)態(tài)、黨員風(fēng)采、企業(yè)廉潔文化等等。

參加嘉定區(qū)“兩新”組織黨組織和黨員政治生活積分激勵(lì)系統(tǒng)試點(diǎn)工作。

按新的要求和規(guī)定，如期足額繳納黨費(fèi)。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

新年到了，對(duì)于自已的工作，得制定一份新的工作計(jì)劃了，希望在新的一年里能夠越來(lái)越好!

財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

6、組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。

13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。

二、支付各種款項(xiàng)的措施。

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

三、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。

2、應(yīng)收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時(shí)，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過(guò)兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。

是企業(yè)發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。

遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、積極參與企業(yè)管理。

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

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1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。

3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。

首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過(guò)一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

五、積極參與招商引資工作。

及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，務(wù)實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過(guò)的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。

20，要繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對(duì)無(wú)法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。

2019年，公司明確了對(duì)我們財(cái)務(wù)人員的工作要求，所以為了把工作做到最好，特此制定了新的工作計(jì)劃。

參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。積極爭(zhēng)取資金，闡明充分理由，反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭(zhēng)得到更大的支持。具體計(jì)劃如下：

一、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)。

近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司固定費(fèi)用治理辦法、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各部門建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

二oo九年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將2009年上半年工作總結(jié)如下：

一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在2008年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元，建筑面積平方米，有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)（6億元）的61.44%，同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn)；分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，2008年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

經(jīng)過(guò)大家的努力，qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

1、公司領(lǐng)導(dǎo)始終重視老干部工作。春節(jié)后得知離休干部xx在家不慎摔成骨折，領(lǐng)導(dǎo)得知后及時(shí)上門慰問(wèn)探望。在春節(jié)和高溫期間上門慰問(wèn)離休干部，把黨的溫暖和公司的關(guān)切之情及時(shí)送到每位離休干部的是心坎上；受到了老干部家屬及子女的好評(píng)。在每月一次的部門員工上門探望離休干部時(shí)，老干部都要提及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，并囑咐代為問(wèn)候。

2、全面落實(shí)老干部生活待遇。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，公司擠出其他費(fèi)用把老干部的生活補(bǔ)貼費(fèi)在今年全部解決；離休干部及其家屬對(duì)單位發(fā)放的生活補(bǔ)貼非常滿意。讓老干部的晚年生活安寧愉快，心情舒暢開心。根據(jù)老干部逐步高齡的特點(diǎn)，公司為全體離休干部繳納落實(shí)了高齡化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)。

3、為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料，讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會(huì)議上，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》。在報(bào)刊征訂工作中事前咨詢每位老干部，為需要的老干部?jī)?yōu)惠征訂做好服務(wù)。

4、盡心盡力做好服務(wù)工作。今年初一位老干部，因?qū)煌ㄑa(bǔ)貼政策理解上的不足，產(chǎn)生了這樣或那樣的想法，家屬一度也對(duì)公司產(chǎn)生了誤會(huì)。我們及時(shí)到上海市委老干部局學(xué)習(xí)到相關(guān)文件，并登門向老干部傳達(dá)文件精神，使老干部能明白文件精神，消除疑問(wèn)。家屬也特地到公司與相關(guān)人員摒棄前嫌。在走訪老干部家庭時(shí)，也結(jié)合與屬地居委會(huì)的聯(lián)系和溝通。老干部工作是黨群部工作的重要組成部分，也是構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧單位的重要內(nèi)容。今后我們將一如既往地做好老干部工作，讓老干部高興，讓公司放心。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

2020年即將過(guò)去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來(lái)在__建筑企業(yè)的工作歷程，總結(jié)參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)。

自2020年__月進(jìn)入單位以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，資料收集、整理、報(bào)送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來(lái)，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了__古城、__、__山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì);__山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程、__點(diǎn)牌樓工程、__園路工程、__古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和資料收集、整理、報(bào)送?，F(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員，過(guò)去一年多時(shí)間里，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個(gè)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目工程3個(gè)，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理后，在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。并督促施工進(jìn)度。

2、資料管理。

在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見證記錄的編制和上報(bào)，在記錄過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測(cè)量、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘，從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向施工人員學(xué)習(xí)，并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中，了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

一年來(lái)，我先后參加過(guò)招投標(biāo)、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

二、工作中存在的問(wèn)題。

1、經(jīng)驗(yàn)放門面。

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂，給工程管理帶來(lái)一定的影響。

2、技術(shù)方面。

在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

以上問(wèn)題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過(guò)總結(jié)2020年的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展，與管理處共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居__貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

2020年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年，是直面__危機(jī)的一年，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的精神，搶抓機(jī)遇，樹立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：

一、推進(jìn)項(xiàng)目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作。

(一)抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。

__工程和__工程被列為公司2020年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過(guò)程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《__管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并通過(guò)規(guī)范化管理，打造有__特色的管理品牌。

二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高市場(chǎng)占有率。

2020年公司在市場(chǎng)開發(fā)方面取得明顯成效，為2020年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備。__工程我們承攬了過(guò)半的工程份額;__地區(qū)的__局、__二公司、__管道集團(tuán)，外埠的__、__、__等地都有我們的工程;__新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年__一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

(一)立足傳統(tǒng)市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)。

形勢(shì)可喜，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以__工程和__工程為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。

積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)。

(一)不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。

要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

(二)解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。

從公司市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，資料升級(jí)準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。

(三)加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料成本控制。

一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則，降低物耗成本。

(四)加強(qiáng)人力資源工作。

一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素質(zhì)。

四、打造有“__”特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“__”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

(一)加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

(二)積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

(三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

一年就這樣過(guò)完了，感覺就像過(guò)完年第二天又是過(guò)年。都說(shuō)時(shí)間是怎樣寶貴，要如何珍惜。恍恍惚惚，還沒有怎么體會(huì)春夏秋冬的更替xx就來(lái)了時(shí)間就這樣被我賤賣了。

xx年3月進(jìn)入中建三局一公司基礎(chǔ)分公司，在xx城區(qū)繞城公路項(xiàng)目部擔(dān)任碑凹山隧道出口工長(zhǎng)，由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大，開始有些不適應(yīng)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化，融入到中建的大家庭。中建系統(tǒng)的精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化ci，廣訊通平臺(tái)等管理模式和敢為天下先永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一的爭(zhēng)先文化都深深的吸引了我。

碑凹山隧道出口施工隊(duì)4月份進(jìn)場(chǎng)7月份正式開工做截水溝，xx年隧道出口計(jì)劃完成洞身開挖240米，洞身二村160米，二個(gè)洞口的明洞，洞口臨建，門禁監(jiān)控系統(tǒng)。因?yàn)殚_工初期一直糾節(jié)于和濕噴的問(wèn)題，后來(lái)又因?yàn)閏20噴射混凝土強(qiáng)度不夠以及路基場(chǎng)地等問(wèn)題，洞口臨建完成xx年已經(jīng)過(guò)完了隧道出口只完成了洞身開挖113米，洞口臨建完成50%，門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實(shí)際完成量和計(jì)劃相差甚遠(yuǎn)，嚴(yán)重拖了項(xiàng)目部的后腿。

這是三局的第一條隧道，這里有一個(gè)嚴(yán)格的業(yè)主，這有一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不高的施工隊(duì)，還有一個(gè)技術(shù)不精的工長(zhǎng)。開工初期施工準(zhǔn)備不夠充分，尤其是技術(shù)準(zhǔn)備嚴(yán)重滯后，噴射混凝土配合比強(qiáng)度到現(xiàn)在都還沒合格，前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無(wú)法計(jì)量，造成了不好的影響。后來(lái)施工隊(duì)一直糾結(jié)于和濕噴的問(wèn)題，圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴，業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝，但是因?yàn)槲覜]能正確引導(dǎo)施工隊(duì)伍提高他們的思想認(rèn)識(shí)，讓他們還沉醉在一前項(xiàng)目的做法，不按要求悄悄采用工藝，被抓到多次，導(dǎo)致業(yè)主和xx市領(lǐng)導(dǎo)去公司找公司領(lǐng)導(dǎo)。造成極壞的影響。

xx已經(jīng)來(lái)了我要以全新的自己來(lái)迎接挑戰(zhàn)，xx年該是隧道收獲的季節(jié)了，計(jì)劃隧道開挖1500米，洞身二村1350米，二個(gè)洞口的明洞，洞口臨建，門禁監(jiān)控系統(tǒng)。一定要和施工隊(duì)團(tuán)結(jié)一心，保安全、保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度打一個(gè)翻身仗，扭轉(zhuǎn)隧道在業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)心中不好的形象。xx年的我的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，加強(qiáng)導(dǎo)線復(fù)測(cè)，嚴(yán)格控制超欠挖，加強(qiáng)安全質(zhì)量的管控，把碑凹山隧道做成樣板工程。

xx年隧道收到了16份監(jiān)理指令，這是歷史之最，令人汗顏的數(shù)據(jù)。xx年來(lái)了我們要轉(zhuǎn)變思路，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范施工，按監(jiān)理業(yè)主的要求，即堅(jiān)持原則，又靈活機(jī)動(dòng)的做事。xx我們經(jīng)歷了很多有得也有失，逆境讓我們快速的成長(zhǎng)，我悟出了一個(gè)道理勤奮和認(rèn)真是成功的二個(gè)基本要素技術(shù)和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處，因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足好多事情做不到事前控制，對(duì)技術(shù)規(guī)范不夠了解需認(rèn)真學(xué)習(xí)，為人處事欠考慮，易沖動(dòng)，做事粗心。xx年來(lái)了不足的地方我要努力改正，多向看多問(wèn)，夯實(shí)自己。

xx年給你說(shuō)聲對(duì)不起。xx年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

暫住人口和出租房屋管理一直是我街工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。暫住人口這個(gè)群體成份復(fù)雜，難以管理，極易隱藏犯罪分子。這些不安定分子混跡于流動(dòng)人口之中，不易被發(fā)現(xiàn)，形成不穩(wěn)定的危害源。多年來(lái)西花園街一直致力于探索流動(dòng)人口管理的新路子。今年年初我街創(chuàng)造性的在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“雙清”動(dòng)態(tài)化管理專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)暫住人口和出租房屋進(jìn)行專項(xiàng)整治。該行動(dòng)于年初受到了市、區(qū)政法委的一致肯定，主要做法如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確

街道黨工委對(duì)于開展“雙清”工作高度重視，于今年1月4日召開了街道黨工委綜治專題會(huì)議，通過(guò)研究決定，我們出臺(tái)了《西花園加強(qiáng)暫住人口和出租房屋“雙清”動(dòng)態(tài)化管理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，確定了本次行動(dòng)以“雙清”動(dòng)態(tài)化管理專項(xiàng)行動(dòng)為主題，以“四大”落實(shí)為主線，集中時(shí)間、集中力量、全面摸清我街暫住人口和出租房屋的底數(shù)。“雙清”指出租房屋底數(shù)清，暫住人口人數(shù)清。“四大”指大排查、大摸底、大管理、大服務(wù)。

二、 構(gòu)建“七位一體”網(wǎng)絡(luò)化管理

暫住人口和出租房屋的排查整治和日常管理工作，涉及單位多，范圍廣，時(shí)間長(zhǎng)。要實(shí)現(xiàn)底數(shù)清、情況明、手續(xù)全，必須有專門的機(jī)構(gòu)、人員做保障，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈。因此，我街各社區(qū)各單位要發(fā)揮職能作用，主動(dòng)參與配合，齊抓共管，全面排查掌握暫住人口和出租房屋情況。

我街以綜合治理為基礎(chǔ)，以暫住人口管理為突破口，建設(shè)“七位一體”網(wǎng)絡(luò)化管理模式，即街道——社區(qū)——派出所——駐街單位——小區(qū)物業(yè)——樓院長(zhǎng)——居民這“七位一體”模式，實(shí)行橫向到邊、縱向到底工作措施。

（一）街道辦事處統(tǒng)一安排部署，協(xié)調(diào)社區(qū)——派出所——駐街單位進(jìn)行暫住人口摸排數(shù)字化管理工作，做到底數(shù)清；以小區(qū)物業(yè)——樓院長(zhǎng)——居民為輔助，做到人數(shù)清，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，即街道統(tǒng)籌的橫向化管理。

（二）街道辦事處牽頭，縱深落實(shí)社區(qū)——樓院長(zhǎng)——居民各項(xiàng)職責(zé)，做到“四個(gè)一”：街道一匯總、社區(qū)一核實(shí)、樓院長(zhǎng)一登記、居民一報(bào)告，即街道牽頭的縱向化管理。（三）以“四大”落實(shí)為主線，全面落實(shí)好“大排查、大摸底、大管理、大服務(wù)”這四方面，引深行動(dòng)開展。

1、“大排查”

加強(qiáng)暫住人口排查工作，目的是確保數(shù)字準(zhǔn)確。社區(qū)工作要責(zé)任明確，同樓院長(zhǎng)密切配合，大力加強(qiáng)暫住人口、出租房屋管理信息系統(tǒng)建設(shè)，確保信息完整、準(zhǔn)確、鮮活。按照出租房屋現(xiàn)狀，建好“一戶一檔”，并不斷進(jìn)行規(guī)范和完善。同時(shí)，對(duì)所有已出租和閑置房屋，進(jìn)行詳細(xì)登記，并分類建立信息檔案，確保建檔率達(dá)100%。

2、“大摸底”

到100%。對(duì)摸出人員要與派出所進(jìn)行核對(duì)，明確是否有社會(huì)危害的人員，如有發(fā)現(xiàn)，要進(jìn)行及時(shí)有效地控制。

3、“大管理”

建立暫住人口、出租房屋管理長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)工作實(shí)踐，積極探索完善“以房管人”的具體規(guī)范措施。在結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用好現(xiàn)有各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在如何建立長(zhǎng)效性管理機(jī)制上摸索經(jīng)驗(yàn)，為轄區(qū)建立長(zhǎng)效的暫住人口綜合治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)暫住人口管理與服務(wù)法制化、規(guī)范化、制度化奠定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

4、“大服務(wù)”

我街以服務(wù)居民為宗旨，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)暫住人口、出租房屋的管理，以便更好地做好服務(wù)。為此，我們同駐街單位及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，定期召開暫住人口管理例會(huì)，同時(shí)積極發(fā)揮志愿者服務(wù)隊(duì)作用。由街道分派專人不定期帶領(lǐng)志愿者服務(wù)隊(duì)深入轄區(qū)進(jìn)行摸排，更新暫住人口信息，充分發(fā)揮群防群治作用。

三、 四步到位狠抓實(shí)效

本項(xiàng)活動(dòng)共分四個(gè)步驟，進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)暫住人口和出租房屋各項(xiàng)管理服務(wù)措施，使混跡于暫住人口和出租房屋中的各類違法犯罪活動(dòng)得到有效預(yù)防和嚴(yán)厲打擊，確保轄區(qū)內(nèi)安定和諧。

第一步：動(dòng)員部署，宣傳發(fā)動(dòng)

我街通過(guò)制定具體實(shí)施方案，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行安排部署。并利用報(bào)欄、黑板報(bào)、張貼公告、發(fā)放資料等手段使廣大人民群眾了解政策，在全街營(yíng)造了強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，取得了社會(huì)各界的理解和支持，為之后群眾主動(dòng)配合我們做好清查登記工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二步：調(diào)查摸底，澄清底數(shù)

我們已給各社區(qū)發(fā)放了《文明公約》、《房屋出租人治安責(zé)任保證書》、《暫住人口登記表》和《出租房屋登記表》，讓現(xiàn)已了解到的暫住人口和出租房屋主填寫表格，完善數(shù)據(jù)。同時(shí)我們也盡量收取到出租房屋房主身份證復(fù)印件，以便隨時(shí)歸檔備查。根據(jù)排查摸底，目前我街已掌握轄區(qū)內(nèi)暫住人口135戶446人，出租房屋61間。

第三步：規(guī)范核實(shí)，動(dòng)態(tài)管理

為防止有缺漏，我們將掌握到的數(shù)據(jù)與派出所掌握的信息進(jìn)行了核對(duì)，并再次入戶核實(shí)，力爭(zhēng)落實(shí)最終數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。

第四步：檢查驗(yàn)收，總結(jié)表彰

街道專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組組織專人進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)不達(dá)工作目標(biāo)的，要責(zé)令限期整改；對(duì)排查登記工作不到位，導(dǎo)致隱藏在暫住人口和出租房屋中的違法犯罪人員漏網(wǎng)失控，造成重大案件發(fā)生，影響社會(huì)穩(wěn)定的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

總之，我街“雙清”動(dòng)態(tài)化管理專項(xiàng)行動(dòng)正在有序進(jìn)行中，并在全街上下產(chǎn)生很大影響，成效顯著，在今后的工作中，我們將繼續(xù)以出租房屋和暫住人口為重點(diǎn)加大排莫，確保我街各項(xiàng)綜治措施落在實(shí)處，各類影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題得到及時(shí)妥善處置，為打造和諧文明西花園奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

今年在北京及周邊市場(chǎng)新接工程71萬(wàn)平方米，在建工程的施工面積達(dá)121萬(wàn)平方米，合同價(jià)總額達(dá)19億元，今年以來(lái)共完成6。8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程竣工，竣工面積60萬(wàn)平方米。兩項(xiàng)工程被評(píng)為北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。

20xx年，由于受后金融危機(jī)的影響，美元的大幅貶值，房?jī)r(jià)高啟。國(guó)家出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策，北京市建筑市場(chǎng)的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展，造成北京市建筑市場(chǎng)激劇萎縮。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，北京公司一是積極與原來(lái)有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如：北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2—7，a1—6等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，20xx年又將4。2萬(wàn)平方米的華僑城a1—5及地下車庫(kù)工程交于我們施工。二是通過(guò)多方努力積極開拓新的合作單位，北京k2集團(tuán)在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下，最終被真誠(chéng)所打動(dòng)，北京分公司已承接了4。2萬(wàn)平方米的'通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項(xiàng)目和8萬(wàn)平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬(wàn)平方米項(xiàng)目。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)單位的合作，完善聯(lián)營(yíng)機(jī)制。20xx年北京分公司新引進(jìn)了李新民項(xiàng)目部，并成功承接了20多萬(wàn)平方米懷柔區(qū)龍山項(xiàng)目，目前正在進(jìn)行先期開工的4萬(wàn)多平米工程的施工。四是在固守好北京市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)北京市外圍市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源。在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而有利可圖的情況下，看準(zhǔn)對(duì)象，積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬(wàn)平方米的盛唐大廈、8萬(wàn)平方米的北渡廣場(chǎng)、在通遼市承接了10平方米的北國(guó)之春項(xiàng)目，在鄂爾多斯市承接了20多萬(wàn)平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項(xiàng)目。通過(guò)上述努力，北京分公司實(shí)現(xiàn)了20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

20xx年初，北京分公司根據(jù)發(fā)展需要，通過(guò)總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員，擴(kuò)充了北京分公司的人才隊(duì)伍。20xx年7月又通過(guò)總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生，補(bǔ)充到施工一線。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求，北京分公司根據(jù)北京市場(chǎng)等當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的管理特點(diǎn)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動(dòng)用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場(chǎng)還根據(jù)北京市建委要求，對(duì)全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育。北京分公司為提升在職員工工作能力，先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn)，使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。

為避免勞資糾紛，進(jìn)一步規(guī)范用工管理，做到員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組，對(duì)各項(xiàng)目部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會(huì)同各項(xiàng)目部的勞動(dòng)力管理員對(duì)勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動(dòng)合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流動(dòng)情況申報(bào)，以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項(xiàng)目未發(fā)生一起勞資糾紛，為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年北京公司在公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下，充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，讓財(cái)會(huì)部門參與到經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。運(yùn)用公司構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)，改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式，以成本、效益為核心，通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理水平，節(jié)支增效，為北京分公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定良好的管理基礎(chǔ)。

（一）完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

北京分公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求和北京市關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)人員有章可循。通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度，有效的降低管理成本，保證財(cái)產(chǎn)的安全完整，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制

生；嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用，定期盤點(diǎn)，隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)比數(shù)據(jù)；對(duì)于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)回收、整理，使用完畢及時(shí)退場(chǎng)，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用，從而降低成本。北京分公司還定期派遣財(cái)務(wù)人員到項(xiàng)目部進(jìn)行核查，對(duì)材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，降低法律風(fēng)險(xiǎn)，保障公司收益。

今年來(lái)北京公司在質(zhì)量管理方面，一是對(duì)每一項(xiàng)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)各項(xiàng)目部樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作；注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員到兄弟項(xiàng)目部觀摩、取經(jīng)等形式，全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。六是對(duì)竣工收尾的項(xiàng)目，由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組，配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)逐一核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析原因并及時(shí)整改，在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問(wèn)題。通過(guò)上述努力，到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬(wàn)平方米。并有兩項(xiàng)工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)定的結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯。另有一項(xiàng)工程獲得江蘇省省外揚(yáng)子杯。其余工程都一次性交驗(yàn)合格。取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的雙豐收。

為落實(shí)北京市建委，總公司關(guān)于20xx年安全管理要求，北京分堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。20xx年北京公司與各項(xiàng)目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；對(duì)發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二是完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三是深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四是推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任。通過(guò)上述措施20xx年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故，一般事故也控制在3‰以內(nèi)，取得了很好的社會(huì)效益。

在20xx年我公司將根據(jù)北京市建設(shè)主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的長(zhǎng)處，不斷調(diào)整工作方法和思路，全面落實(shí)北京市建委的各項(xiàng)要求。由于受到大氣候的影響，在抓市場(chǎng)開拓的同時(shí)，要苦練內(nèi)功，全面提高分公司的各項(xiàng)管理水平，努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗(yàn)合格率100%，擬創(chuàng)北京竣工長(zhǎng)城杯一項(xiàng)，江蘇省外揚(yáng)子杯三項(xiàng)。安全生產(chǎn)上，杜絕等級(jí)傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)三項(xiàng)“北京市安全文明工地”。直屬隊(duì)伍再承接20萬(wàn)平方米的工程，確保年完成施工產(chǎn)值2。2億元。

總之，隨著后金融危機(jī)的影響和北京市場(chǎng)的管理日趨嚴(yán)謹(jǐn)，惟有強(qiáng)化各項(xiàng)管理，才能立于不敗之地。我們堅(jiān)信：在總公司和各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)分公司全體員工的努力，我們將會(huì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司和北京建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

20xx年上半年，在市委、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下，我集團(tuán)按照年初制定的目標(biāo)和工作要點(diǎn)，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新實(shí)干，求精務(wù)實(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高?，F(xiàn)就我集團(tuán)上半年工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)總結(jié)如下：

截止6月30日，集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元，實(shí)現(xiàn)利稅xx91萬(wàn)元，施工工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率達(dá)95%，履約率100%，報(bào)監(jiān)率100%，安全監(jiān)督管理覆蓋面達(dá)到100%，企業(yè)安全評(píng)價(jià)合格率達(dá)到100%，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，無(wú)重**全事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)年終既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年，是我集團(tuán)實(shí)行新戰(zhàn)略的開局之年。上半年，我集團(tuán)土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四專業(yè)公司及建機(jī)廠表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

土建公司完成產(chǎn)值6030萬(wàn)元，較去年同期提高37.6%，已簽訂9683萬(wàn)元工程合同，成功施工3棟高層樓房；樁基公司完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，較去年同期提高160%，召開了專題會(huì)議研究設(shè)備更新事宜，組織完成了兩臺(tái)樁機(jī)采購(gòu)招投標(biāo)工作；鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬(wàn)元，并已簽訂了4206萬(wàn)元的工程合同，為加快提升加工廠，對(duì)加工廠承包人進(jìn)行了調(diào)整；墻材公司投資200萬(wàn)元新上隔墻板立模生產(chǎn)線，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時(shí)，大力發(fā)展煙道、箱模等新產(chǎn)品，積極開拓銷售市場(chǎng)，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房（420多平方米）工程，奠定了中石油加油站集成房下步全國(guó)推廣的基礎(chǔ)，同**簽訂了20萬(wàn)元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，已開始施工**東辰置業(yè)15萬(wàn)元的煙道工程，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程，截止6月底，完成產(chǎn)值585萬(wàn)元，比去年同期提高了10%；建機(jī)廠根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略集中供應(yīng)機(jī)具設(shè)備，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，結(jié)合土建公司工程需要，投資80多萬(wàn)元新購(gòu)5臺(tái)塔機(jī)；結(jié)合保溫磚項(xiàng)目，投資20多萬(wàn)元購(gòu)買水泥罐等設(shè)備；并依靠自身技術(shù)力量，將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來(lái)的購(gòu)買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作。

按照市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，我集團(tuán)黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展，以集中點(diǎn)評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)相結(jié)合方式，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，黨總支對(duì)各黨支部、黨支部對(duì)黨員進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，激勵(lì)鞭策黨的組織、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標(biāo)，做好了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“公開承諾”落實(shí)情況，努力解決好干部員工反映的突出問(wèn)題，推動(dòng)廣大黨員在思想上領(lǐng)先，在行動(dòng)上爭(zhēng)先，在崗位上創(chuàng)優(yōu)；以慶祝建黨90周年活動(dòng)為主題，積極開展“學(xué)黨史、增黨性、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，在全體黨員中開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即上一次黨課、召開一次座談會(huì)、組織一次入黨宣誓，重溫黨的歷史和豐功偉績(jī)，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，向黨的90華誕獻(xiàn)禮；按照市住建局黨委要求，開展了黨總支換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子。

下半年，我集團(tuán)將按照市委、市府及市住建局的要求，結(jié)合自身實(shí)際，在做好業(yè)務(wù)招攬、提高施工質(zhì)量、促進(jìn)施工工期、保證施工安全等日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）突出專業(yè)特色，抓好“四專一機(jī)”。土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四大專業(yè)公司，要繼續(xù)實(shí)施“專業(yè)公司主導(dǎo)、承包單位運(yùn)營(yíng)”的承包模式，工作重點(diǎn)放在牽頭、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項(xiàng)目、收好工程款上，不斷擴(kuò)大自身實(shí)力。在各自專業(yè)的發(fā)展上，要突出“特色”、“特長(zhǎng)”、“特點(diǎn)”，要在實(shí)踐中有所創(chuàng)新發(fā)展。

（二）做好新發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。一是要進(jìn)一步解放思想，不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營(yíng)思路，大力拓展承包單位經(jīng)營(yíng)模式；二是依據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，逐步形成承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大能力，實(shí)現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營(yíng)的大效益，使承包單位自身實(shí)力得到大的提升，增強(qiáng)承包單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是做嚴(yán)資金運(yùn)用以及人力資本監(jiān)管服務(wù)，大力打造高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的管理隊(duì)伍，同時(shí)做活資本運(yùn)作，多措并舉，使企業(yè)、員工資金收益最**。

（三）做好人力資源管理。一是進(jìn)一步建立健全財(cái)會(huì)、材料人員及審計(jì)人員管理隊(duì)伍和管理制度；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《人力資源管理先進(jìn)單位評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，切實(shí)改變承包單位“缺人不招人，招人不用人，用人不留人”的問(wèn)題；三是人力資源管理部門要加大督查力度，盡快形成“不干事的有壓力，想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位”的用人環(huán)境。

（四）做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度，形成科學(xué)有效的管理模式和長(zhǎng)效機(jī)制；二是加大工程質(zhì)量管理力度，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任；三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入，嚴(yán)格施工程序和施工管理，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；四是貫徹落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

xxxx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年，是直面xx危機(jī)的一年，我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的精神，搶抓機(jī)遇，樹立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：

(一)抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。

xx工程和xx工程被列為公司xxxx年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的`基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過(guò)程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《xx管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并通過(guò)規(guī)范化管理，打造有xx特色的管理品牌。

xxxx年公司在市場(chǎng)開發(fā)方面取得明顯成效，為xxxx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備。xx工程我們承攬了過(guò)半的工程份額;xx地區(qū)的xx局、xx二公司、xx管道集團(tuán)，外埠的xx、xx、xx等地都有我們的工程;xx新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

(一)立足傳統(tǒng)市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)形勢(shì)可喜，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。

積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率。

(一)不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。

要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

(二)解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。

從公司市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào)，資料升級(jí)準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。

(三)加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料成本控制。

一是要整頓和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則，降低物耗成本。

(四)加強(qiáng)人力資源工作。

一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素質(zhì)。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“xx”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

(一)加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

(二)積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

(三)繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

×年月，公司黨委對(duì)二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元，內(nèi)欠職工獎(jiǎng)金和各種福利費(fèi)萬(wàn)元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進(jìn)中的困難，較好地完成了××年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)也為××年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，提高對(duì)職工的影響力。

×年，是二分公司非常艱苦的一年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來(lái)的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。

關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：××年月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后，改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從××年月份開始，在半年多的時(shí)間里，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了起被訴案件。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn)，無(wú)疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力，也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。面對(duì)這種復(fù)雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。

第二、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中，增強(qiáng)合力。

×年月日，當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí)，相鄰樓房的居民以工程超過(guò)原計(jì)劃高度為由，一連個(gè)晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場(chǎng)。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)場(chǎng)。局面僵持，需要有人補(bǔ)位去解難，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料，按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規(guī)定，對(duì)封堵現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對(duì)不聽勸阻的人員，向法院申請(qǐng)先予執(zhí)行，進(jìn)行司法拘留。

在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場(chǎng)，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行。另外，我們還通過(guò)對(duì)華獅儀表廠、惠利昌房地產(chǎn)公司的訴訟，向?qū)Ψ剿髻r了萬(wàn)元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時(shí)，增強(qiáng)了黨政之間的合力。

第三、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

一是：通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。

二是：通過(guò)嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。

三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營(yíng)經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

四是：運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會(huì)的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過(guò)開展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，提高對(duì)職工的感染力。

在金錢和物欲的社會(huì)誘惑中，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣，表現(xiàn)什么樣的作風(fēng)，會(huì)直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系。為此，我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項(xiàng)目蹲點(diǎn)制度；二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨：交任務(wù)制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚：碰頭匯報(bào)制度；四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度。這些制度進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書，同時(shí)我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，讓職工公開監(jiān)督。截止目前，我分公司管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng)，執(zhí)行廉政規(guī)定，經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請(qǐng)，將供料戶強(qiáng)送的元現(xiàn)金上交分公司財(cái)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)經(jīng)受了金錢和物欲的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。

四、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力。

一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺努力創(chuàng)效的積極性。二是通過(guò)項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

年度總結(jié)在x年里，我工區(qū)x廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在x年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了x年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

2、x年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3、x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證x廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把x廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

4、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將x廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來(lái)各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明，無(wú)錫市政府要求我們“一模、兩化”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。

第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。

第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。

第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)常看些娛樂節(jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

目前施工企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境低迷，呈現(xiàn)出嚴(yán)峻的融資環(huán)境氛圍，伴隨企業(yè)的營(yíng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，施工企業(yè)的應(yīng)收帳款、已竣工未結(jié)算款不斷增長(zhǎng)，“雙清”工作發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。狹義方面看，施工企業(yè)開展“雙清”工作能增加現(xiàn)金流入、減少融資成本、降低營(yíng)業(yè)成本、避免潛在虧損、提高資產(chǎn)質(zhì)量、減少壞帳風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；廣義方面講，開展“雙清”工作有利于監(jiān)督貪腐行為，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，有利于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、施工企業(yè)開展“雙清”工作的意義。

（一）增加現(xiàn)金流入、減少融資成本。

施工企業(yè)開展“雙清”工作最根本的目的就是為了將企業(yè)現(xiàn)款進(jìn)行回收利用，增加現(xiàn)款的流入。可確保企業(yè)能擁有更多現(xiàn)款資金，可減少對(duì)外融資，進(jìn)一步降低融資成本。

（二）避免潛在虧損。

“雙清”工作具有清理職能，可以有效避免潛在虧損。施工企業(yè)中常見已完工未結(jié)算款，被看做是企業(yè)資產(chǎn)里的存貨出現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中，應(yīng)用“雙清”工作的清理職能就是為了檢驗(yàn)該存貨是否存在或有無(wú)出現(xiàn)減值狀況，夯實(shí)企業(yè)資產(chǎn)。

（三）減少壞帳風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

通過(guò)開展“雙清”工作可以有效清理清收對(duì)外欠款，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)債權(quán)清償風(fēng)險(xiǎn)。如果債權(quán)出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象，可采取實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)、保全措施，避免因時(shí)效原因?qū)е缕髽I(yè)權(quán)利失效，造成經(jīng)濟(jì)損失。

（四）有利于監(jiān)督貪腐行為，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

開展“雙清”工作可以有效監(jiān)督施工企業(yè)中長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收帳款，確保不會(huì)出現(xiàn)被貪污或挪用的呆帳，死帳；開展“雙清”工作回收大量資金，有效緩解了農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題，從根本上解決農(nóng)民工為討薪發(fā)生極端事件，有助于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（五）有利于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

通過(guò)開展“雙清”工作，運(yùn)用合法途徑從根本上解決了企業(yè)連環(huán)拖欠問(wèn)題，減少了惡意拖欠、價(jià)格欺詐等現(xiàn)象，避免企業(yè)因資金問(wèn)題陷入破產(chǎn)危機(jī)，有利于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、施工企業(yè)開展“雙清”工作的難點(diǎn)問(wèn)題。

（一）未能足夠重視“雙清”工作的開展。

人員，隨便找人代管，代管人員由于時(shí)間、精力、能力有限，不能有效開展“雙清”工作。最終形成應(yīng)收帳款久掛不清，完工工程長(zhǎng)時(shí)間不結(jié)算狀況，不但損失了資金的時(shí)間價(jià)值，增加了壞帳風(fēng)險(xiǎn)，完工未結(jié)算更增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失風(fēng)險(xiǎn)。

（二）“雙清”責(zé)任落實(shí)不到位。

目前融資環(huán)境惡劣，企業(yè)為承接工程項(xiàng)目常常盲目墊資，業(yè)主資信差、惡意拖欠工程款或者業(yè)主惡意久不結(jié)算；施工企業(yè)工程項(xiàng)目完工后就解散該項(xiàng)目，人員都撤離到別的工程項(xiàng)目，原負(fù)責(zé)人員被調(diào)離，加大了清收難度，導(dǎo)致“雙清”工作開展困難。

（三）“雙清”工作具有時(shí)效性。

“雙清”工作的開展講究時(shí)效性，清理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)訴訟時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)。特別是一些陳年舊賬，因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，發(fā)生變化因素增多，難以收集證據(jù)，事項(xiàng)本身難以搞清楚。

（四）“雙清”績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)難以限定，考核執(zhí)行不到位。

一個(gè)施工企業(yè)通常會(huì)有很多施工項(xiàng)目，項(xiàng)目的拖欠規(guī)模和拖欠形式各不相同，難以采用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定的太高，影響責(zé)任人的工作積極性，標(biāo)準(zhǔn)定得太低，難以起到激勵(lì)作用。而且施工企業(yè)往往是重獎(jiǎng)輕罰或者重獎(jiǎng)不罰，獎(jiǎng)罰制度不嚴(yán)肅。

三、開展“雙清”工作的有效措施。

（一）落實(shí)清收清欠責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，項(xiàng)目責(zé)任人為直接責(zé)任人，作為工程的直接施工負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的情況最為了解，跟建設(shè)方有長(zhǎng)期的合作關(guān)系，對(duì)工程款的催收應(yīng)直截了當(dāng)。對(duì)“雙清”的原則是“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)造成的拖欠、誰(shuí)清收。”

（二）配備專職“雙清”工作人員。

配備專職“雙清”工作人員統(tǒng)一管理企業(yè)應(yīng)收帳款，并對(duì)企業(yè)收帳情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)壞帳風(fēng)險(xiǎn)，督促項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)完工工程及時(shí)結(jié)算。

（三）規(guī)避工程款拖欠事項(xiàng)。

為減少“雙清”工作量，應(yīng)謹(jǐn)慎簽定合同條約，可有效避免拖欠發(fā)生可能性；合同履行過(guò)程應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制；墊資時(shí)應(yīng)慎重且充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（四）充分發(fā)揮各部門協(xié)調(diào)配合能力。

施工企業(yè)的各部門應(yīng)做好相互間的配合，收集并整理好各類信息資料，提供清理清收工作基礎(chǔ)保障。

（五）定制合理可行的績(jī)效考核規(guī)范，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等措施確?！半p清”工作的順利開展。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

xxxx年，是xx建筑公司xx分公司鞏固成績(jī)、創(chuàng)新開拓的一年，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年。一年來(lái)，在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下，分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展?；厥滓荒陙?lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé)，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開拓新的建筑市場(chǎng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、安全管理。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患，確保了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的責(zé)任目標(biāo)。

2、狠抓經(jīng)營(yíng)管理。

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟(jì)開支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn)，以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

3、狠抓市場(chǎng)管理。

為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益、擴(kuò)市場(chǎng)，將開拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此，始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號(hào)召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，從對(duì)比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行跟蹤問(wèn)效，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的`幾個(gè)項(xiàng)目中，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了。

xxxx年，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說(shuō)在拓展建筑市場(chǎng)方面，由于片面地追求效益化，導(dǎo)致了部分合作意向無(wú)法達(dá)成;由于過(guò)于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本，一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒有在xx網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序，形成市場(chǎng)分析開發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

xxxx年，我們迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下，我們對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九

我于xxxx年xx月來(lái)到了xx建筑公司xx項(xiàng)目部，本人能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。由于xx建筑項(xiàng)目是國(guó)外項(xiàng)目，工作中的困難語(yǔ)言上的交流，如果無(wú)法交流，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的.能力;講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。

通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十

201*年我項(xiàng)目部工會(huì)在分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下成立了，這一年是我們工會(huì)成立的第一年也是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在分公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下，全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神，針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力，為保穩(wěn)定，促發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。

在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我項(xiàng)目部積極響應(yīng)，積極的組織了第七項(xiàng)目部工會(huì)，根據(jù)民主投票的原則選舉了工會(huì)主席，并吸納了包括張錦潤(rùn)、劉曉軍、林青、劉慶暉等優(yōu)秀人員為工會(huì)會(huì)員，從此我們的工會(huì)不斷的壯大開來(lái)。

在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編，并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，在不違背分公司工會(huì)章程的前提下，制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度，并通過(guò)了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。

1. 關(guān)心關(guān)注職工生活，提高生活質(zhì)量。

工會(huì)考慮到我們項(xiàng)目部在京外施工，遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，遠(yuǎn)離分公司，孤軍作戰(zhàn)，所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，同時(shí)還有大批剛從學(xué)校走出來(lái)的學(xué)生，第一次參加工作，第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，難免會(huì)有想家的心情，為了讓大家能夠安心的工作，工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量，同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在，工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來(lái)，并在員工生日的那天，集體給員工過(guò)生日。

平時(shí)的生活中，當(dāng)員工遇到生活上的問(wèn)題的時(shí)候第一個(gè)想到的就是我們的工會(huì)，工會(huì)在了解到女生宿舍沒有洗衣機(jī)的時(shí)候，立即與后勤主任聯(lián)系，去市里挑選了洗衣機(jī)給女員工配備。當(dāng)工會(huì)主席與員工在平時(shí)交流中聽說(shuō)了有的宿舍的電視壞了，立即去市區(qū)買了新的彩色電視給員工。我們項(xiàng)目的王俊同志在前幾天生病住院了，當(dāng)工會(huì)知道此事之后立刻與項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理一同去醫(yī)院進(jìn)行了慰問(wèn)，并送上營(yíng)養(yǎng)品，讓其安心養(yǎng)病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。

2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用，積極開展豐富的業(yè)余文化生活。

工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī)，大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

工會(huì)考慮到員工在外工作，遠(yuǎn)離市區(qū)，平時(shí)沒有什么業(yè)余生活，以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，購(gòu)置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之余能夠鍛煉身心，增強(qiáng)體質(zhì)，還豐富了員工們的業(yè)余文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來(lái)。在購(gòu)置籃球架的過(guò)程中，為了節(jié)約資金，工會(huì)成員絞盡了腦汁，由于市場(chǎng)上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有通過(guò)各種渠道進(jìn)行溝通，最終通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我們聯(lián)系了一家物美價(jià)廉的籃球架廠商，最終得以實(shí)現(xiàn)。

隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌，工會(huì)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織了“金秋之旅-攀爬黃山”的活動(dòng)，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅游。在此過(guò)程中，我們工會(huì)本著節(jié)約開支的'前提下，對(duì)多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察，深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀，最終成行，在爬山過(guò)程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。

系列活動(dòng)的開展，豐富了員工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情，培養(yǎng)了健康向上的文化精神，使員工在文體活動(dòng)中，交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力，為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。

時(shí)光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過(guò)去了，我們中鐵建設(shè)集團(tuán)濟(jì)南分公司第七項(xiàng)目部工會(huì)也在分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著，為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，過(guò)去的一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn)，在新的一年里，我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己，更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事，做好事，不斷的前進(jìn)。

新的一年里，我們計(jì)劃在配合項(xiàng)目進(jìn)程的前提下，更多的組織項(xiàng)目業(yè)余文化活動(dòng)為主線，進(jìn)一步改善職工的生活工作條件，多為職工增加福利待遇，把職工的業(yè)余文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會(huì)到組織的溫暖。