通過總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗，為個人和團隊的進步提供指導?？偨Y(jié)應該突出工作的亮點和不足之處，以便更好地改進和提升。在閱讀以下總結(jié)范文時，大家可以從中找到一些啟發(fā)和借鑒。
國企行政工作總結(jié)篇一
6月，大學畢業(yè)的我來到xx市xx中學工作，暑假，xx區(qū)高中布局調(diào)整，我校整體搬遷至xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)誠信大道，更名為xx市xx高級中學。受學校委托，更改新的校名后，校歌由我作曲，張曉明副校長作詞，約花了15天的時間，《xx高中之歌》誕生，歌曲獲得了大眾音協(xié)主辦的作曲比賽二等獎，雖然歌曲創(chuàng)作方面還存在不少的問題，但總算不是很難聽。
剛工作的我，特別珍惜工作的來之不易，生活總是捉弄人，98年未能如愿考入大學，我毅然選擇了當兵，希望在部隊里能夠通過自己的努力考入軍校深造，但我太過天真，殊不知當時的部隊腐敗成風，考軍校的美夢破碎，2年后，我與其他的戰(zhàn)士一樣退伍回家。社會的不公，但生活還得繼續(xù)，我便只身外出打工，偶然的機會參加了一次歌唱比賽并獲得了一等獎，這次比賽應該是我人生的轉(zhuǎn)折點，也因弟弟及老師的勸說，我果斷辭職，加入到?jīng)]日沒夜的高考大軍。經(jīng)過8個月的“浴血奮戰(zhàn)”，我終于如愿以償考入理想的大學。因此特別珍惜這來之不易的工作。
剛到學校，擔任學校團委副書記并主持工作，應該說，軍人的作風在，并能時刻嚴格要求自己，主要做了以下幾項工作：
暑假，因搬遷，學校各項工程仍在搶建中（要保證9月能正常開學），因此在施工安全方面、物品保管方面尤為重要，學校特組建護校隊，由我擔任隊長，隊員有王xx、李xx、連xx、楊xx、陳xx等。平時在晚自習課間及放學后帶上電筒巡視操場、食堂及宿舍，維護好學生秩序，制止吸煙、談戀愛、打架等不文明行為；晚上要護校隊輪流值夜班，看管學校財物。特別是暑假期間，我們幾個好幾天沒有睡什么覺，一直堅持在宿舍七樓的樓梯口（沒有門，防小偷進來偷東西）。
剛到學校，對團的工作非常的陌生，一切都從零開始，不斷的向別人學習，總結(jié)經(jīng)驗，建立制度、組建隊伍、整理材料、開展活動，帶領(lǐng)團委取得了一個接一個成績，如：南京市優(yōu)秀團支部、江寧區(qū)五四紅旗團委、南京市規(guī)范用字啄木鳥行動優(yōu)秀組織獎（江寧區(qū)唯一一家）等等。但也因缺乏經(jīng)驗，學生會工作缺乏特色，尤其在學生自主管理方面做的不夠。
一天中的檢查教師到崗到位不多提，每次值班，我都能在課間時分到所在年級看看，有沒有學生在追逐打鬧、有沒有學生在班級充電、有沒有男女學生在教室內(nèi)有過于親密的表現(xiàn)、有沒有學生搞一些惡作劇……晚自習放學后，我會主動拿上手電筒去操場維持秩序，檢查是否有抽煙、談戀愛、打架的不文明現(xiàn)象；提醒打籃球、做器械訓練的學生注意安全；督促跑步、散步的學生早點回宿舍就寢。深入宿舍檢查學生就寢情況，無數(shù)次提醒學生珍惜時間，不要在宿舍玩手機。多次對學生說：“同學，不是你在玩手機，而是手機把你玩了?！睂τ谠谥蛋噙^程中發(fā)現(xiàn)的問題，我會及時記錄，并將問題反饋給值班組長。
這是我剛開始工作時的行政小結(jié)。最主要的特點是不管別人，做好自己。
國企行政工作總結(jié)篇二
2、提供行政綜合部、財務(wù)管理部、黨群工作部最新在崗、借調(diào)人員及人員變動相關(guān)數(shù)據(jù);。
3、辦理x名員工勞動合同續(xù)簽簽批流程;。
1、完成四、工資、績效、社保、公積金、增量工作。
1、完成實習生工資會簽;。
2、核實實習生保險事宜;。
3、辦理離職人員增量封存，支取、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)取增量卡;。
7、完成集團、子集團增量匯繳，公積金補繳、匯繳事宜;。
8、完成子集團離職人員辦理增量支取提交材料收集;。
9、修改子集團社公增費用申請表格;。
1、接收在職員工轉(zhuǎn)入人事檔案一份;。
2、接收在職員工補充人事檔案;。
3、規(guī)范、修改xx集團離職人員調(diào)檔審批表，報領(lǐng)導審核;。
4、整理未調(diào)入在職人員未調(diào)入人事檔案臺帳;。
1、通知部門員工學習“無法”并回復相關(guān)學習情況;。
2、回復行政部參加開工儀式人員名單;。
3、修改員工績效考核管理辦法;。
4、跟進專家咨詢服務(wù)費事宜;。
5、統(tǒng)計在職人員未注冊的職稱證、資格證等證書;。
6、整理子集團個稅統(tǒng)計表;。
7、上報組織部xx集團領(lǐng)導班子、個人總結(jié)匯編;。
8、完成子集團本部年報匯報;。
9、準確完成xx上公文的處理及流轉(zhuǎn)，學習各種重要會議精神。
國企行政工作總結(jié)篇三
本標準規(guī)定了人力資源部主任的責任與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求，檢查與考核等。
本標準適用于人力資源部主任工作。
2責任與權(quán)限。
工作范圍、責任與權(quán)限。
工作范圍。
在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織領(lǐng)導全公司的勞動組織管理、定編定員定崗管理、勞動力管理、全公司員工調(diào)配、工資管理、勞動工資統(tǒng)計、職工培訓、老干部管理、勞動保護工作等。
負責人力資源部的行政領(lǐng)導工作。
組織實施公司有關(guān)勞動工資、人事管理及老干部管理等方面的決定決議等。
責任。
貫徹落實上級有關(guān)勞動工資管理、職工培訓、老干部工作的法規(guī)、制度、方針、政策。
組織領(lǐng)導全公司的勞動工資管理、職工培訓、老干部管理等工作的開展與實施。
組織領(lǐng)導人力資源部的行政工作。
對上級有關(guān)指示提出貫徹意見。
組織領(lǐng)導人力資源部完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
有對國家及上級的有關(guān)方針政策提出貫徹意見的權(quán)力。
有權(quán)檢查，監(jiān)督各部門的勞動工資管理、人事管理等工作。
有權(quán)檢查、監(jiān)督人力資源部各專業(yè)的工作。
有權(quán)向各部門傳達、布置勞動工資、人事老干部管理等各項工作并有權(quán)檢查、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。
有權(quán)進行職工的考察，提出獎懲、調(diào)配建議。
有權(quán)對國家統(tǒng)一分配的各類學校畢業(yè)生，社會招收職工，轉(zhuǎn)復軍人，調(diào)入職工提出接收安置意見，不符合規(guī)定條件的，有權(quán)不予接收安置。
有權(quán)審核全公司工資調(diào)整方案、定員編制方案、勞動定額標準、勞動組織調(diào)整方案，勞動人事制度改革方案，有權(quán)審核勞動工資管理、人事管理，老干部管理等專業(yè)規(guī)章制度、標準辦法及規(guī)定、審核全公司中，長短期人員規(guī)劃。
有權(quán)審查公司勞動工資、干部管理、老干部管理等方面的統(tǒng)計報表、報告等上報材料。
有權(quán)審查公司定員方案，公司所屬各部門定員方案，
各部門勞動組織調(diào)整方案等。
有權(quán)組織處理職工來信來訪。
有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認定職工工齡、學歷、軍齡、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工資標準等。
有權(quán)考察班組長。
有權(quán)提出勞動力余缺調(diào)整方案。
有權(quán)審查專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
有權(quán)參加勞動工資、人事、老干部工作等專業(yè)會議。
有權(quán)審查公司新增加人員的實習、見習或培訓計劃。
3工作內(nèi)容與要求。
工作中需執(zhí)行國家及上級的各有關(guān)法規(guī)、條例、制度、標準。
工作數(shù)量、質(zhì)量和時限要求。
每月5日前召開部室例會，按照崗位工作標準要求，檢查上月部室工作，布置本月工作。
按上級規(guī)定或公司決議及工作權(quán)限審閱批辦勞動工資、人事、老干部工作等專業(yè)材料。材料到達后，一月內(nèi)閱批并按規(guī)定時間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
按上級或公司黨委要求時間參與中層干部的考察、調(diào)配、獎懲和培訓工作。
每年參與在職中層干部全部公司考察。
各類人員增加，收到檔案一日內(nèi)，按規(guī)定的條件審查，職工入公司后20日內(nèi)提出實習、見習及培訓分配方向。
按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作政策規(guī)定時間要求，提出工作計劃，并按規(guī)定和工作計劃組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格審查，考試評審及報批等工作。
根據(jù)規(guī)定要求及時間，組織落實知識分子政策及干部政策。
接待職工來訪，處理人民來信能當場解決的，當場解決，否則二周內(nèi)予以明確答復。
每月二次或根據(jù)需要，深入部門了解干部職工的思想狀況，幫助部門解決在生產(chǎn)，工作中遇到的有關(guān)勞動工資，人事管理等專業(yè)問題。
每年春節(jié)前組織召開一次老干部座談會。
每半年召開一次有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議。
每月檢查一次老干部工作。
每季參加一次老干部活動，重大活動，必須參加，聽取老干部意見，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，否則二周內(nèi)給予答復。
按政策規(guī)定及時限要求，負責組織落實老干部的各項待遇。
每季走訪老干部不少于1人次，了解情況排憂解難。
根據(jù)需要，組織老干部發(fā)揮作用。
每年檢查老干部經(jīng)費的使用情況。
擔任過公司級實職的離退休干部住院、出院、病危，一小時內(nèi)向公司領(lǐng)導匯報。
做好員工傷亡的善后處理工作。
按月、季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動生產(chǎn)率、出勤率四項主要專業(yè)指標，確保完成計劃。
組織有關(guān)勞動組織、體制改革等的論證與實施，保證方案優(yōu)化，根據(jù)要求時間組織實施，及時收集反饋信息發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
按上級規(guī)定及時間要求，組織全公司工資調(diào)整工作，制定實施辦法，提出調(diào)整方案，完成上報工作。
按上級規(guī)定時間組織有關(guān)人員進行定編定員定崗編制工作，審查定員方案，定員方案經(jīng)上級審批后一月內(nèi)組織人員落實各部門的編制定員。
審批各種臨時用工。
根據(jù)情況和公司安排，每1—2年為一周期，牽頭組織有關(guān)部門修訂勞動定額標準，定額水平達到平均先進，崗位定額健全率達到100%。
審查勞動工資、人事管理、老干部工作等有關(guān)規(guī)章制度、辦法，在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
每季檢查一次勞動保護標準的執(zhí)行情況。
協(xié)助有關(guān)部室每月組織不少于三次的勞動紀律情況。
抽查。
按排非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定，保證職工人數(shù)降低率達到國家一級企業(yè)標準。
每月檢查一次勞動工資報表。
年末審閱簽發(fā)勞資人事科各有關(guān)專業(yè)工作總結(jié)、匯報材料等。
針對部室工作人員的具體情況，做思想政治工作。
協(xié)調(diào)配合。
主要協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作和各專業(yè)與公司其它部門的工作。
做好職工培訓及配合工會、安監(jiān)、生技等部門做有關(guān)勞動保險，勞動保護、生產(chǎn)計劃等有關(guān)工作。
4檢查與考核。
本標準由分管領(lǐng)導負責檢查與考核。
考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責和工作內(nèi)容要求與方法部分。
考核結(jié)果與當月獎勵效益工資掛鉤兌現(xiàn)。
本標準由人力資源部負責解釋。
國企行政工作總結(jié)篇四
今年以來，行政部在經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，在各部門的幫助和支持下，部門員工緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成全年各項經(jīng)濟指標、目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：
一、費用指標完成情況(單位：萬元)。
二、提升服務(wù)，加強協(xié)作，當好參謀助手。
行政部作為公司上、下溝通的平臺，也是對內(nèi)、對外展示公司形象的窗口，對員工素質(zhì)、工作質(zhì)量都有很高的要求。今年來，行政部強化作風建設(shè)，提升員工服務(wù)意識，在部門內(nèi)開展專題教育，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提倡任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，員工之間加強溝通、協(xié)調(diào)，營造團結(jié)向上、熱情服務(wù)的良好精神風貌。在團隊協(xié)作的氛圍下，部門員工養(yǎng)成了自覺工作、相互協(xié)作的良好風氣，日常工作不分份內(nèi)份外，部門之間保持了良好的協(xié)作關(guān)系，大家都能從工作大局出發(fā)，事事以公司利益為先，互相支持，各項工作開展順利，部門之間溝通順暢。行政人員從過去被動應付向主動超前轉(zhuǎn)變，既不讓領(lǐng)導安排的工作在自己這里延誤，也不讓辦理的文件事項在自己手里積壓，盡量杜絕各種差錯的發(fā)生，避免公司的形象在自己這里受到損害，較好的發(fā)揮了為經(jīng)營班子提供決策、當好參謀助手的作用。
今年以來，行政部的人手少但工作任務(wù)重，為了搞好各項工作，大家常常主動放棄休息時間，利用星期天、節(jié)假日加班加點干工作;駕駛員為了保證了經(jīng)營班子、各部門的工作用車，不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計較報酬且從無怨言，有時為了搶險工作加班到深夜，也從沒有因此而影響第二天的工作，照常按時上下班，沒有主動申報過加班工資，也不會因為沒有加班費而怠于履行職責，正是在這種“無私奉獻”精神的支持下，行政部的全體同事們?nèi)蝿谌卧?、熱情工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為蒼溪港華的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
三、加強人才隊伍建設(shè)，注重員工培訓，提升專業(yè)技術(shù)水平。
行政部始終把建設(shè)學習型企業(yè)作為發(fā)展目標，通過樹立“培訓既是企業(yè)發(fā)展的動力，也是對員工最大的福利”觀念，積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境，注重內(nèi)訓與外訓相結(jié)合，狠抓集團提供的持證上崗培訓。年初，根據(jù)各部門的培訓需求，結(jié)合實際制訂出詳細的員工培訓計劃，并把關(guān)培訓課件、嚴格簽到手續(xù)、收集反饋意見、做好后勤保障、建立影象資料圖庫存檔備查。今年來，行政部對本部門員工開展內(nèi)部培訓6次，開展部門hse工具箱會議15次，對新進員工開展三級安全培訓和考核，對全體員工開展“交通安全培訓”與考核，所有培訓均建立了完整的培訓檔案。我們在注重內(nèi)部培訓的同時，加強管理人員和技術(shù)骨干的外部培訓，先后組織公司員工參加了集團舉行的“第四期高級管理人員培訓”、“年代廚衛(wèi)銷售維修培訓”、“以客為尊”、“職場禮儀”、“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓”、“5s培訓”、“新員工入職培訓”等，計36人次;多次參加政府職能部門舉辦的各種取證培訓，如：市建設(shè)局舉辦的安全生產(chǎn)考核培訓，縣消防大隊開展的消防教育培訓，參加省建設(shè)局主辦的法律、法規(guī)知識培訓考核，計34人次。今年7月，5名常州建校學生分配到我司實習，行政部制定出相應的實習培訓計劃，對5名常州學生按部門、分時限進行輪崗實習，確了定每名學生的實習師傅、培訓督導，制作“每月工作進展報告”、“部門實習評估表”、“實習整體評估表”等相關(guān)表格，對實習學生進行有效管理和評估，目前，培訓反饋效果良好。
員工持證上崗是集團推行四大目標的一個重要考核目標，根據(jù)集團要求，公司今年的持證上崗率必須達到100%，而我司去年的員工持證上崗率實際僅為90.24%，為提高公司員工的專業(yè)技術(shù)水平，達到港華集團及國家相關(guān)職能部門對相關(guān)工種持證上崗的要求，我部門制作了“蒼溪港華技術(shù)崗位人員持證情況統(tǒng)計表”，統(tǒng)計出公司技術(shù)崗位人員持證上崗率，結(jié)合四川培訓基地培訓計劃，制定出“蒼溪港華員工短、中、長期培訓計劃”，有計劃的對員工開展專業(yè)技術(shù)培訓。先后安排員工參加了集團組織的“帶氣連接工程培訓”、“聚乙稀管焊工培訓”、“初級調(diào)壓器維修工培訓”、“戶內(nèi)安檢培訓課程”，“港華紫荊灶具維修培訓”、“工商安檢培訓”、“紫荊熱水器維修”等課程，通過大家的共同努力，均通過了集團的考核，取得了相應的證書，全年集團取證20人次，員工持證上崗率上升到100%。
通過大力開展培訓，不僅提高了員工的實際工作和理論知識水平，形成“以點帶面、共同進步”的良好局面，促進員工隊伍整體素質(zhì)的提高。在公司內(nèi)部也形成了濃厚的學習氛圍，各部門員工積極參加各種專業(yè)培訓學習，公司僅今年就有10人取得了工程師中級職稱，3人取得了注冊安全風險工程師執(zhí)業(yè)資格，填補了公司相關(guān)專業(yè)技能的空白，為公司持續(xù)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。
四、完善制度，規(guī)范流程，各項工作有序開展。
行政部結(jié)合工作實際，修訂了車輛管理制度、人力資源管理制度、績效考核辦法，新增加了對員工的年度360度績效考評，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化。在完善制度的基礎(chǔ)上，部門工作進行內(nèi)部調(diào)整，作了較為細致的分工，同時確定每位員工的崗位職責，為績效考核提供了依據(jù)，使綜合行政工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。今年來，部門員工嚴格按照規(guī)定流程傳遞外來文件、郵件，對領(lǐng)導批示的文件及時處理，同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保各項會議文件精神得到及時的傳達和落實。
針對《新勞動合同法》的推廣實施，行政部積極應對新法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，全面學習、掌握新法內(nèi)容，針對新勞動合同法的要求，行政部結(jié)合公司實際，制訂出符合規(guī)范的勞動合同、集體合同以及勞務(wù)外包等合同，督促福泉公司與業(yè)務(wù)外包人員簽定符合規(guī)范的勞動用工合同，根據(jù)業(yè)務(wù)外包人員自愿社會保險繳納的申請，按規(guī)定給予相應補償。這些新措施的出臺，有效地降低了蒼溪港華人力資源活動的法律風險，妥善解決了個別業(yè)務(wù)外包人員與公司之間的勞務(wù)糾紛，確保了各項生產(chǎn)運營工作有序開展。
五、認真履行崗位職責，扎實做好基礎(chǔ)工作。
一月份，辦理了歧坪工程試運行手續(xù)，取得了試運行批復文件;按照集團電腦軟件正版化的要求，制定采購計劃并與集團供應商簽定軟件采購協(xié)議，按照采購流程采購cad制圖軟件、office等辦公軟件，全面完成公司正版化，減少了企業(yè)的經(jīng)營風險。二月份，制作“蒼溪港華二屆三次董事會文件”行政部分，并排版校訂打印成正式文稿。三月份，協(xié)助經(jīng)營班子籌備召開“蒼溪港華二屆三次董事會”，作好會務(wù)安排，確保了會議順利進行;配合經(jīng)營班子參與討論20**年蒼溪港華各崗位人力資源配置，制定“20**年蒼溪港華各崗位員工配置方案”;四月份，申報了20**年度職工醫(yī)療保險，繳納20**年度職工補充醫(yī)療保險，完成20**年度公司集團保險事宜;五月份，擬訂“20**年度員工調(diào)資方案”，按照方案上調(diào)員工薪資;配合公司召開“北門溝地產(chǎn)競賣招標會”，完善招標手續(xù)，收集相關(guān)資料，與中標企業(yè)簽定土地轉(zhuǎn)讓合同，辦理土地轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)，并移交至中標企業(yè);六月份，完成工商、外匯、商務(wù)、地稅、國稅、財政六部門的網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作;七月份，完成董事會資料信息庫數(shù)據(jù)的錄入、更新工作，并根據(jù)董事會決議對公司經(jīng)營范圍進行變更，取得新的外商投資批準證書、營業(yè)執(zhí)照;八月份，完成公司員工20**年度社保、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險費的申報;九月份，申報公司及cng站的準予延續(xù)建設(shè)行政許可決定書的年檢手續(xù)，辦理公司工程規(guī)費計取標準證書的年檢手續(xù);十月份辦理公司港華執(zhí)證上崗證書的續(xù)證手續(xù)，確保員工執(zhí)證上崗達到100%的標準，開展檔案管理電子化工作，按照流程采購回正版檔案管理軟件，開展檔案數(shù)據(jù)錄入工作，力爭明年實現(xiàn)電子化管理;十一月份，組建公司網(wǎng)絡(luò)視頻會議室，參加集團網(wǎng)絡(luò)視頻會議培訓，填報公司20**-建筑、安裝工程一切險;十二月份，收集、填報蒼溪港華20**年度董事會會議計劃，進一步開展公司內(nèi)部軟件清理工作，著手建立電腦正版軟件數(shù)據(jù)庫。
六、弘揚企業(yè)文化，樹立企業(yè)形象。
企業(yè)文化是蒼溪港華的靈魂，也是促進蒼溪港華發(fā)展動力，行政部一方面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有團隊精神、積極向上的`企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、約束力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)的運營管理工作。一年來，行政部先后組織了“三、八”婦女節(jié)閬中古城康體活動、“五、一”工間操比賽、員工西安、九寨溝康體活動、員工夏季登山比賽等戶外康體活動，這些活動為員工提供了交流平臺，得到員工對企業(yè)的認同，調(diào)動了員工積極性、主動性和創(chuàng)造性。另一方面以“積極參與公益服務(wù)，惠澤社群;悉心保護生活環(huán)境，回饋社會”為社會責任宗旨，宣傳開展港華義工隊員招募及登記工作，組織成立義工隊伍，讓公司和員工通過公益活動、愛心行動來履行企業(yè)社會責任。2月份，利用星期天陪同港華投資王玲總監(jiān)、常州建校唐曉萍老師看望寒假返家的蒼溪籍受助學生，走訪慰問了學生家庭，與學生家長交流溝通，幫助學生健康成長;4月份，組織員工開展“青海玉樹災區(qū)奉獻愛心捐款活動”，籌得善款4450元，委托縣民政局慈善總會捐贈給地震災區(qū);6月15日，在端午節(jié)即將來臨之際，組織蒼溪港華義工隊，驅(qū)車30多公里，來到亭子鄉(xiāng)敬老院開展送粽子、獻愛心活動。這些活動的開展，縣電視臺、報社以及網(wǎng)絡(luò)媒體都進行了大量的宣傳報道，樹立起蒼溪港華惠澤社群、熱心公益的外部形象;9月21日，組織20名員工開展“享受低碳生活，保護綠色地球，減少碳排放，參與無車日”的自行車環(huán)城活動，宣傳采用步行、自行車、公共汽車等綠色交通方式減少碳排放，改善城市環(huán)境，并期望喚起民眾對節(jié)能減排、改善環(huán)境的重視。
七、加強政企溝通，參與效能展示，全力以赴確保氣價調(diào)整。
蒼溪港華是一家在本地區(qū)有重要影響力的外資企業(yè)，與地方政府保持了良好的公共關(guān)系。行政部尤其注重與政府的溝通，公司的一些重大活動，也會邀請地方政府相關(guān)領(lǐng)導參與，并得到支持，地方政府的各種創(chuàng)建活動總是積極參加，并得到好評。今年元月，公司的重大工程：歧坪天然氣輸配工程正式通氣點火，行政部制訂了完善的“歧坪天然氣工程通氣點火儀式”，邀請了縣四大機構(gòu)領(lǐng)導、政府相關(guān)職能部門領(lǐng)導以及歧坪鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導和新聞媒體記者參加，并策劃一場大型宣傳活動營造氣勢，在活動過程中加入燃氣知識有獎問答、紫荊推廣和現(xiàn)場互動，廣大客戶積極參與，現(xiàn)場氣氛熱烈。3月份，蒼溪縣委、政府開展了“效能建設(shè)落實年”活動，行政部建立了完善制度和詳實的資料，贏得了政府的肯定，公司在公服單位效能考評中被評為優(yōu)秀單位。5月25日，蒼溪縣舉行了“公共服務(wù)單位效能建設(shè)成果集中展示活動”，行政部以“抓效能、惠民眾、促發(fā)展”為主題，制作了四組展板，全方位向社會各界展示了蒼溪港華的各項成果，展示活動對提升蒼溪港華外部形象，改善自身服務(wù)質(zhì)量，起到了積極的作用。今年以來，國家發(fā)改委先后兩次上調(diào)了天然氣管輸價和出廠基準價，天然氣價格上調(diào)后，給我司的生產(chǎn)運營帶來了重大影響，行政部配合公司經(jīng)營班子，積極開展天然氣調(diào)價工作，擬訂了“天然氣價格調(diào)整工作匯報會議方案”，精心制作了匯報材料，分別向縣委、政府、人大、政協(xié)四大班子領(lǐng)導以及相關(guān)職能部門作了公司改制以來的工作匯報，得到各級領(lǐng)導的一致認可，順利召開了天然氣價格聽證會，及時上調(diào)了天然氣銷售價格，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。一年來，行政部通過和政府相關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，與地方政府建立互信基礎(chǔ)，融洽了政企關(guān)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造了寬松的外部環(huán)境。行政部牽頭的很多業(yè)務(wù)還獲得了政府的表彰。今年來，公司先后被評為“三電保護工作先進集體”、“效能建設(shè)優(yōu)秀單位”“風貌整治工作先進部門”、“檔案管理省二級復查達標單位”，這些活動與獎勵，都肯定了公司的成績，促進企業(yè)的發(fā)展，反映公司積極參與政府創(chuàng)建工作的新聞也常常見諸于電視、報刊等新聞媒體，如參與“廣元低碳日”活動、公司平安創(chuàng)建工作經(jīng)驗等，擴大了公司對外影響，樹立了企業(yè)形象。
八、狠抓部門安全管理，明確崗位安全責任。
今年以來，行政部把安全工作作為重中之重，根據(jù)集團安全審核整改建議清單，對交通安全管理中存在的問題，全面完成整改計劃，制定部門20**年風險清單、風險處理進度、計劃和風險措施計劃。同時，狠抓公司和部門的安全管理工作，細化各項安全制度，明確崗位安全責任，完善考核制度，制訂出各崗位安全考核實施細則，把各項安全指標具體落實到人，安全責任考核與績效考核掛鉤，對安全責任一追到底。部門定期組織召開安全培訓，認真學習集團的hse文件體系，領(lǐng)會其中精神，積極開展本部門的安全風險自查活動，把hse文件體系的要求貫徹執(zhí)行到日常工作的每一環(huán)節(jié)，對交通安全方面存在的問題進行徹底排查整改，補充完善了各項風險管理的軟、硬件資料。軟件方面：年初，修訂了“蒼溪港華交通安全管理制度”、“蒼溪港華雇員駕駛手冊”、“檔案安全管理制度”以及“重要鑰匙管理制度”，促使部門安全管理規(guī)范化。開展了公司專、兼職駕駛員安全駕駛競賽，制定了20**年安全培訓計劃、交通安全推廣活動計劃等各項安全計劃，對專、兼職駕駛員進行授權(quán)，確定駕駛車輛，配合風險部參與了辦公樓緊急疏散的桌面演練，提升了部門員工的安全意識。對新進員工開展三級安全培訓、考核(公司級)，發(fā)放調(diào)查問卷對培訓效果進行評估，建立了完整的三級安全培訓檔案;開展交通安全培訓，并對培訓效果進行考核，收集相關(guān)培訓資料存檔備案。根據(jù)集團安全審核整改建議清單，對交通安全管理中存在的問題，制定了整改計劃，完善了車輛的定期保養(yǎng)記錄臺帳，增加了交通安全培訓及推廣的形式。硬件方面：為公司緊急控制中心配置了電腦、攝像頭、揚聲器及麥克風等設(shè)備，完成安裝調(diào)試，滿足了使用網(wǎng)絡(luò)會議的需要;按照集團工程搶險車配置要求，采購回相應的搶險設(shè)備及工具;協(xié)助公司重新擬訂了員工勞保用品配置方案，按照配置要求，采購并發(fā)放了20**年度勞動防護用品。在部門員工的努力下，安全風險工作成效卓著，在港華集團組織的“安全及風險管理審核評分”中，行政部負責的“交通安全項目”取得了83優(yōu)異成績。
九、存在的問題。
1、公司勞務(wù)外包制度需進一步完善，明年將與縣勞動就業(yè)局聯(lián)系溝通，爭取實行規(guī)范的勞務(wù)派遣用工。
2、員工培訓工作做得不夠具體，內(nèi)部培訓工作還需要加強，針對上半年存在的問題，行政部將加大培訓工作力度，重點在員工培訓計劃的貫徹、落實上下功夫，定期組織員工統(tǒng)一實施培訓，通過培訓提高員工的整體素質(zhì)。
3、目前行政部日常事物性工作多，基礎(chǔ)工作量大，不僅要面對集團的各項工作，還要應對政府的各項創(chuàng)建工作，部門員工往往疲于應付，希望公司增設(shè)一個崗位，以利于加強部門工作精細化管理，更好地為經(jīng)營班子、全體員工當好參謀、服好務(wù)。
國企行政工作總結(jié)篇五
忙碌中的即將離去，新的一年又將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在公司領(lǐng)導的直接指導下，在身邊各位同事的密切配合下，基本完成了綜合管理部的行政工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報：
一、勞資、人事工作。
20公司通過參加招聘會，0523招聘網(wǎng)、企業(yè)招聘綠色通道、戶外廣告宣傳等多種手段，成功招聘新員工共計91人，因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。底共有員工263人，其中退休返聘人員9人，本年度員工流失率2.53%。新進員工進公司按人事管理規(guī)定對其進行新員工的入職培訓及安全組的廠級安全教育培訓，保證新進員工培訓率達到100%。
勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn)，我部門根據(jù)公司安排，從考勤機的管理，結(jié)合各部門考勤情況，按照《考勤管理規(guī)定》、《員工請假管理規(guī)定》，每月進行考勤信息核對，做好工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確統(tǒng)計。
12月份我部門對在職員工263人的社保對賬單進行了核對，保證與財務(wù)部部門的地稅單數(shù)據(jù)吻合，對社保金的交納情況及時進行跟蹤，及時掌握社保金工作的開展情況，切實保障公司員工的利益。
共發(fā)生各類工傷事故大小共29起，治療費用123977.20元，其中沖壓車間10起，占34%;模具車間9起，占31%，裝配車間8起，占28%;生產(chǎn)部2起，占0.07%，與相比翻了兩翻。
二、日常主要工作。
1、認真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作。
20xx年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件12份、管理文件30份，各部門文件40份，會議紀要27件，認真做好公司各類文件的擬、發(fā)、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、組織公司各項會議、外來接待工作。
對公司召開的會議，會前做到各部門通知、提醒等準備工作，保證會議按時召開。會后將整理的會議紀要，分發(fā)各部門簽閱。對外部來公司的考察團，及時做好通知、整理等準備工作和會場布置等后勤工作。
3、宣傳培訓工作。
公司今年增添了oa系統(tǒng)，是傳達上級文件精神、決策、基層合理化建議的主要媒介，我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(luò)(公司郵箱、飛鴿等交流平臺)，有效的擴大了宣傳途徑，讓員工更迅速地了解公司的各種信息。
》2、《企業(yè)日常管理與成本控制》。這些將列入年培訓計劃內(nèi)。
10月，公司搬遷至新廠區(qū)，綜合管理部以“二次跨越，邁向新征程”為主題，積極組織、策劃了一場晚宴活動，慶祝公司新廠投產(chǎn)，回顧十三年的創(chuàng)業(yè)歷程，展現(xiàn)十三年來取得的成績，感謝員工對公司發(fā)展的支持，并鼓勵員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
三、5s管理工作。
2014.2-8.13期間組織5s檢查13次，共計197個不符合項，整改了181個，違規(guī)部門職工予以了考核。因新廠區(qū)高標準，顧總聘請了專業(yè)的5s的策劃公司，目前正在試點過程中。
四、企業(yè)工會活動。
工會重點落實了勞動合同制度，集體合同制度，為了讓員工對自己的健康狀況有所了解，于2014年6月17號至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進行了為期5天的體檢活動。工會每年對工作時間滿六個月以上的員工生日給予祝賀金，以后公司將切實增強對職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。
五、后勤及門衛(wèi)工作。
2014年度食堂伙食費、液化氣費、大米、調(diào)味品、雜支、小餐廳總共費用329003.60元，占47.99元/萬元產(chǎn)值;辦公用品采購金額共計55320.29元，占9.74元/萬元產(chǎn)值;各部門實際消耗金額49225.84元，占6.90元/萬元產(chǎn)值;電話費共計69016.91元，占11.07元/萬元產(chǎn)值。
門衛(wèi)對進出本公司車輛及人員做到嚴格檢查、登記，員工必須憑證出廠，報刊、信函及時發(fā)送，不隨便放行社會閑雜人員、生意人員進廠，門房室內(nèi)外保持整潔。
六、其他工作。
綜合管理部是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔任著橋梁的角色，是各項目能夠順利開展的服務(wù)者，完成了公司的日常管理工作，每個月的后勤物資申領(lǐng)、環(huán)境督查和員工考核等工作。
轉(zhuǎn)載自 zgxlcd.com
七、今后努力方向。
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用，發(fā)揮部門團隊的合作力，做好各部門、車間的后勤保障的服務(wù)職能，創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個人綜合素質(zhì)，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政管理人員，要不斷的學習，同時，還需要具備強烈的時效觀念、求真務(wù)實的工作作風。
3、以“快樂、健身、團結(jié)、進步”為宗旨，定期組織各項文化體育活動，旨在營造健康向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍，搭建員工相互交流、溝通的平臺。
最后真心感謝大家在過去一年里的陪伴與支持!相信在咱們還會有一個美好的交流，和稱心如意的合作!謝謝!
國企行政工作總結(jié)篇六
光陰如梭，時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又迎來新的一年，過去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作總結(jié)，充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)，具體總結(jié)如下：
一、主要工作回顧：
辦公室對我來說是個全新的工作領(lǐng)域，作為辦公室的工作人員，自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。辦公室工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉(zhuǎn)批、會議安排、客戶接待等，另外目前公司發(fā)展的特殊性，公司將營銷管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
1、日常工作。
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內(nèi)部的管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、資料的分配整及客戶的服務(wù)工作。
2)切實抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、營銷活動禮品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，對比辦公室用品等的采購渠道，尋找商性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真的履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)”作為開展工作的切入點，在做好辦文辦會的工作同時，更注重與個部門的協(xié)調(diào)配合。
5)認真做好公司的文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作，及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神，公司重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔的管理工作。
6)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤監(jiān)督工作。依法到各管理部門辦理好繳納社保、醫(yī)療保險等手續(xù)。
7)做好公司工作總結(jié)會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
2、參與部分銷售管理工作。
從20xx年3月份開盤至今完成合同備案248戶，辦理好預告證234戶，預抵證227戶，銀行按揭款資金回籠4657萬元，并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。
3、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平。
作為行政辦公室人員，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著公司大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習，向書本學習、向領(lǐng)導及其他部門人員學習、向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力完成貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。
二、工作中存在的問題。
回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績但也同樣的存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1)面對全新的環(huán)境，我花費了較多的時間去了解領(lǐng)導、同事們的做事方式方法，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門的管理不夠細致具體、對其他部門公司的監(jiān)督工作力度不夠缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平，同時更多對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
國企行政工作總結(jié)篇七
20xx年，行政人事部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量和增強自身素質(zhì)，順利的完成了公司20xx年度的各項工作，取得了一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年行政人事部工作總結(jié)如下：
一、團隊及企業(yè)文化建設(shè)。
思想認識水平的高低是影響工作質(zhì)量的首要因素。我們在統(tǒng)一認識上下工夫，不斷強化員工對部門職能的認識，以求真、務(wù)實、高效為目標，充分做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強化了員工“全員”的服務(wù)理念，從細小環(huán)節(jié)入手，培養(yǎng)員工服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)基層的技能。每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團隊活動，組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護園區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二、培訓管理。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合人力資源培訓模塊的建設(shè)，同時綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓及部門培訓，全年累計開展公共培訓共計50余次，參加培訓人員約800余人次，部門內(nèi)訓40余次。通過培訓，使員工充分掌握和了解了公司的管理體系及制度，提高了服務(wù)理念和工作技巧，為公司年度目標的完成從思想上奠定了基礎(chǔ)。
(一)、加強服務(wù)，樹立良好風氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為一線部門服務(wù)、為廣大員工服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作。使工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理，及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向高水平、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
(二)、規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系。
1、制度管理：
20xx年，我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要，起草、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的管理工作有據(jù)可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、資產(chǎn)管理：
公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，在今年的工作中，我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求，指定專人負責公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進行全面的檢查、核實，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失。
3、文書檔案管理：
20xx年行政部負責各類公文的起草28余份，累計收發(fā)、分遞給類公文28余份，完成了日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次。為了規(guī)范對文檔的管理，我們根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔，并建立了工作臺賬，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。
4、計劃管理：
行政部堅持認真貫徹執(zhí)行公司的預算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時，按照審批的預算執(zhí)行采購和費用的報銷工作，通過嚴格執(zhí)行預算制度，使支出費用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采購辦公用品15400元、報銷固定寬帶話費用約60000元，確保公司的每一分錢都用到了實處，從源頭上有效杜絕了浪費及腐化行為的發(fā)生。
5、辦公用品及采購管理：
我部門嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度，建立辦公用品領(lǐng)用登記臺賬。每月對辦公用品進行全面盤點，依據(jù)盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點、申報、領(lǐng)用等管理，在保證以節(jié)約為目標的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上，我部門堅持貫徹“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則”，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節(jié)省公司的開支，從實際行動上落實公司“開源節(jié)流”活動的真正目的，20xx年，我部門共計采購各類用品50余種，有效保證了辦公用品的正常使用。
6、庫房管理：
1、每月做好保潔用品驗收入庫登記，每周參照保潔用品流程以及銷控表進行出庫登記，截止十一月底共入庫出庫保潔用品xx次約30余種費用共計8000元左右。2、按照流程做好置業(yè)庫房禮品的出入庫工作。3、按照公司流程做好宿舍用品的出入庫工作，4、認真管理好公司雜物庫房，5、認真填寫物業(yè)服務(wù)中心交房資料的出入庫登記。6、每月按照公司要求的日期對各個庫房進行盤點。
為了做好庫房管理工作，我部門繼續(xù)完善和加強庫房管理制度，規(guī)范物品出入庫流程，明確責任，加強日常監(jiān)督，截止目前無重大安全事故和帳物不符情況的出現(xiàn)。
7、監(jiān)督檢查管理：
為提高公司員工隊伍整體素質(zhì)和形象，進而提升公司的總體形象，保證公司年度目標的完成及園區(qū)開業(yè)運營后的管理秩序，我部門安排專人負責督導工作，督導內(nèi)容涵蓋禮儀形象、工作紀律、服務(wù)意識和態(tài)度、現(xiàn)場管理、衛(wèi)生清潔、工作記錄、工作狀態(tài)等，基本囊括了公司管理的各個方面，為提高員工隊伍素質(zhì)和工作主動性、服務(wù)意識等方面起到了促進作用。20xx年累計共處理違紀15起，處罰15人次，有效的提高了各部門的工作狀態(tài)和部門管理，促進了員工的自律性和主動性，使公司整體工作有了一個全面的提高。
8、會議管理：
作為各級會議的召集和組織部門，今年共召集公司工作例會30余次，同時多次負責組織其他臨時性會議。并落實各類會議的會前準備、會議資料的搜集以及會后的會議記錄、整理，每周對會議決議有關(guān)事項進行跟蹤、落實，及時向領(lǐng)導反饋會議所安排工作的進度，使公司領(lǐng)導及時掌握各部門工作的實際情況，為公司的決策提供有效依據(jù)。同時還參與其他部門周例會20余次，通過參會，匯總員工提出的問題，積極反映并協(xié)調(diào)解決，為建設(shè)和諧團隊起到了積極的作用。
9、車輛管理：
我們始終將“安全行車”放在第一位，日常中注重加強對駕駛員的安全教育和培訓，到目前為止，沒有發(fā)生一起交通安全事故。在車輛日常維護方面，責任到人，按規(guī)定期限對車輛定期維護、保養(yǎng)，從而滿足日常工作對車輛的需要。我們根據(jù)今年公司的工作實際，及時保障車輛合理使用安排，積極做好交房、開業(yè)等工作的保障。
四、人事工作。
(一)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)人員需求開展招聘工作。
隨著大賣場各組團商戶的入住及開業(yè)，物業(yè)公司的人員結(jié)構(gòu)編制不能滿足各項工作的需要，在立足現(xiàn)實、滿足需要的前提下，新設(shè)立了大賣場物業(yè)管理處，并配置相應的人才，使物業(yè)公司的組織架構(gòu)及人員編制更加合理化、科學化。
人力資源部作為公司各部門的人力保障部門，及時保證各部門用人需求是今年工作的重中之重。我們采用現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、張貼廣告、熟人推薦等多種形式，開展招聘活動。既大幅度的宣傳了公司和項目，也通過初試、復試等流程選拔了優(yōu)秀人才。這一年里，在同行競爭激烈、基層用工荒、部分崗位稀缺的壓力下，我們克服了種種困難，想盡一切辦法，共招聘新員工80余人。最終以最低的成本獲得最大的人力保障。
(二)、執(zhí)行差異性的員工績效考核。
針對一線員工人數(shù)眾多、直接面對商戶的現(xiàn)狀，制定并推行具有可操作性的績效考核方案。針對秩序維護部和工程維修部員工工作的特殊性，我們將績效考核與月度獎金掛鉤，員工的績效直接通過日常的工作表現(xiàn)來體現(xiàn)，凡在日常工作中違反制度規(guī)定、業(yè)績不佳或被商戶投訴的直接對其處罰或扣獎金。行政辦公室人員的績效通過績效考核暨月工作計劃表來體現(xiàn)，實行各級考核制。每月績效考核結(jié)束后，各部門針對績效不佳的員工進行績效面談并提出改進措施。一年來，通過績效考核，各部門員工的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量得到明顯改善和提高，工作業(yè)績也日益突出。
(三)、穩(wěn)妥辦理員工異動和離職，避免勞資糾紛。
公司一線員工流動雖較為頻繁，但目前核心崗位的離職率僅為1%，我們保證了公司下達的核心崗位離職率不高于10%的指標。針對離職的員工，首先與其進行面談，了解其離職的真實原因。對于工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，我們盡最大努力挽留，以降低員工流失率。
(四)、做好員工薪酬、福利工作。
五、存在的不足與改進措施。
我們雖然取得了一定的的成績，但仍然清醒地認識到我們在工作中仍存在著許多不足。具體體現(xiàn)為：比如文書管理、培訓管理、庫房管理、檢查監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合、制度落實等方面。行政部會在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對這些問題提出相應的解決方法，在不斷摸索的過程中逐步提高。
1、文書管理尚未能走向正規(guī)化、精細化建設(shè)，還存在著粗放式管理的模式，現(xiàn)階段公司各類文書尚不繁多，影響不大，但隨著公司的不斷發(fā)展壯大，文書管理將會變得尤為重要。所以，文書管理的正規(guī)化、精細化應逐步建設(shè)，20xx年工作中，我部門將不斷加強文書管理建設(shè)工作，培養(yǎng)員工文書檔案管理專業(yè)技能，使文書管理工作真正能適應公司不斷發(fā)展的要求。
2、公共類培訓尚需要加強，針對我部門培訓人才的欠缺，公共類培訓工作雖有一定成效，但離公司期望目標有很大差距，存在培訓流于形式、考核不嚴格的現(xiàn)象。在明年的工作中，我們將著重加強公共培訓工作，加強培訓人員專業(yè)技能的學習，不斷提高自身培訓技能，建立和完善公共培訓管理體系，使之成為一項常抓不懈、行之有效的實際工作，切實發(fā)揮出培訓的目的和意義。
3、檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴密、對下嚴對上松、對一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，工作不細致不全面等問題。在今后工作中，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念，切實認識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義，嚴格執(zhí)法，進而不斷的促進公司的各項工作。
4、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠，同時與其他部門的協(xié)調(diào)配合存在著不到位的現(xiàn)象。xxxx年，我們將深入到各個部門，及時了解和掌握部門的工作實際需要，主動服務(wù)，切實發(fā)揮行政部的實際作用。
5、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。在新的一年里，我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行情況，以制度管理事、以制度管理人，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。
6、有效的用人、留人機制尚未建全，造成招進的人員留不住。如：工作安排不當、與上級意見沖突、部門領(lǐng)導在用人方面存在不公平現(xiàn)象、薪資不合理、對新員工工作指導和生活關(guān)心不足等等，這些不僅造成招聘成本的浪費，也影響了空缺崗位工作的開展。
7、由于行政人事部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。明年，我們?nèi)皂毤訌妼W習，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)技能，以盡最大的努力將各項工作做到最好。
20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!總結(jié)過去面向未來，行政人事部全員將在公司領(lǐng)導的英明指導及各部門的緊密配合下，通過多方努力，實現(xiàn)各項指標。
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國企行政工作總結(jié)篇八
今年以來，柳林鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于全面加強和統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的實施意見》精神，積極開展“抓典型，建機制”年活動，全面提高計劃生育依法行政管理水平，狠抓各項工作重點，為全鎮(zhèn)計劃生育工作的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)人口與計劃生育依法行政工作總結(jié)如下：
一是鎮(zhèn)上召開黨委會議，研究成立了由政府鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)干部為成員的計劃生育依法行政工作領(lǐng)導小組，嚴格實行領(lǐng)導負責制，為計劃生育依法行政工作的順利開展提供了良好的組織保障。二是加強陣地建設(shè)，健全規(guī)章制度。鎮(zhèn)上專門挪出一間房屋作為計劃生育依法行政辦公室，創(chuàng)建了計劃生育依法行政辦公室，制定出臺了《計劃生育依法行政工作內(nèi)容》《計劃生育行政審批程序》《計劃生育行政執(zhí)法責任制度》《信訪接待工作制度》《計劃生育有獎舉報制度》《社會撫養(yǎng)費征收、管理、使用制度》等8種規(guī)章制度，進一步規(guī)范了計劃生育行政許可、行政審批、征收、處罰等執(zhí)法程序，為全鎮(zhèn)各級計生干部文明執(zhí)法，依法行政指明了方向。三是簽訂了依法行政責任書，進一步明確任務(wù)，靠實責任。鎮(zhèn)上年初與各村簽訂了責任書，在明確職責和要求的同時，做到了有其崗必有其職，有其職必有其權(quán)，有其權(quán)必有其責。全鎮(zhèn)無一起計劃生育越級上訪和重大侵權(quán)案件的發(fā)生。
一是抓屬地管理，把責任真正靠在了各村、各單位、各企業(yè)的領(lǐng)導身上，明確人口與計生工作第一責任人，確定專人主抓計劃生育工作，并納入考核。使計生工作達到了全覆蓋。
二是抓流動人口，對流動人口實行同宣傳，同管理，同服務(wù)。認真及時地為流動人口提供各種計生服務(wù)。免費辦理相關(guān)證件，免費提供環(huán)孕情服務(wù)，使依法行政工作得到有效的拓展。
為鎮(zhèn)計生辦和全鎮(zhèn)10個村統(tǒng)一制作了計劃生育政務(wù)公示牌，對群眾關(guān)心的再生育審批對象、優(yōu)惠政策對象、計生干部名單、舉報電話等中的內(nèi)容予以定期公示，設(shè)立舉報箱，提高了依法行政工作的透明度。為各村統(tǒng)一制作了“八不準”制度牌，讓廣大群眾明確了執(zhí)法人員職權(quán)范圍。為打造“陽光計生”、“和諧計生”奠定了良好的基礎(chǔ)。
在社會撫養(yǎng)費征收上，一是嚴格程序，依法征收。我們始終堅持“說服教育和依法起訴”相結(jié)合，“發(fā)現(xiàn)一例，征收一例”的原則。嚴格按照法定程序，規(guī)范調(diào)查筆錄。社會撫養(yǎng)費征收告知書、社會撫養(yǎng)費征收決定書、送達回證等各種執(zhí)法文書和執(zhí)法程序，做到了“三個統(tǒng)一，兩個及時”即統(tǒng)一張榜公布，統(tǒng)一征收標準，統(tǒng)一征收程序，及時出具正式票據(jù)，及時上解財政專戶。使社會撫養(yǎng)費征收得到有效落實，全鎮(zhèn)當年應征社會撫養(yǎng)費3.94萬元，已征3.36萬元，當年征收率達到了85.1%，往年應征1.93萬元，已征1.93萬元，征收率達到100%，并足額上解縣財政專戶。二是歸檔建帳，分類管理。對當年和歷年來的社會撫養(yǎng)費征收對象實行一卷一案，歸檔保管。并建立了社會撫養(yǎng)費征收臺帳，做到了征收準確，數(shù)目清楚，年限明確，規(guī)范建立了社會撫養(yǎng)費征收登記冊，對04年度以來的應征對象造冊登記，備案管理。三是嚴格財務(wù)制度，做到了及時上解每一筆罰沒收入，堅持不坐支，不亂支，不挪用，使計劃生育社會撫養(yǎng)費全部用于計劃生育事業(yè)。
鎮(zhèn)上實行領(lǐng)導包案和責任追究制度。確定專人負責計劃生育信訪接待事務(wù)，重要信訪案
件領(lǐng)導親自參與，暢通信訪渠道，開展計劃生育有獎舉報和村政務(wù)公開，對群眾來信來訪進行了認真登記，能答復處理的及時予以答復處理，嚴格按照信訪文書，按照程序辦理，做到了事事有回音，件件有結(jié)果。今年以來，除個別來人咨詢外，無一例計劃生育信訪案件的發(fā)生。
今年來，我鎮(zhèn)計劃生育依法行政工作在上級部門的指導下，雖然取得了一定的成績，但我們也明顯感覺到在工作實踐中還存在諸多問題，一是隨著國家計生法律、法規(guī)逐步傾向“以人為本”特別是計劃生育“八不準”的頒布，向計生工作者提出了更高的要求，但群眾法制觀念淡薄，強烈生育愿望與現(xiàn)行生育政策之間的矛盾仍在加巨，致使避孕節(jié)育措施落實難度增大，違法生育勢頭比較明顯。二是個別違法生育對象確實經(jīng)濟困難，社撫費征收難度加大。
國企行政工作總結(jié)篇九
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中隊自20xx年10月份建隊以來,在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領(lǐng)導下,在隊伍建設(shè)、重點工作推進、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè),明確工作目標,現(xiàn)將前階段工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:
前階段工作概括為:一個中心、兩個排查、三項落實。
(一)一個中心
以開展“大拆大整”專項行動為工作中心,堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標,率先開展“大拆大整”工作,截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專項行動開好局、起好步,營造較好的宣傳氛圍。
(二)兩個排查
1.開展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù),以企業(yè)為單位,開展違章建筑大排查,進行分類登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個。排查結(jié)果為下一步的拆除計劃提供參考依據(jù)。
2.開展流動攤販大排查
對轄區(qū)重點路段開展流動攤販數(shù)量進行身份證實名登記排查,共排查流動攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家,流動攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書,截止11月30日全部禁止經(jīng)營]。主要經(jīng)營餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經(jīng)營方式游散于各個交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊。
(三)三項落實
一.是落實做到規(guī)定穿著制式服裝和標志標識。
二.是落實做到執(zhí)法工作時主動出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。
三.是落實做到執(zhí)法活動實行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺賬記錄。
總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標,以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務(wù)為管理目標,全面履行綜合行政執(zhí)法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù),建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程。
(一)堅定信心,堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)
根據(jù)市政府的決策部署,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的原則,安排拆除工作計劃表,落實責任人,提前完成工作任務(wù)。
(二)嚴格標準,全面提升開發(fā)區(qū)形象品位
全面打擊和取締占道經(jīng)營行為,依法查處占道堆放物品,執(zhí)行廣告規(guī)劃,規(guī)范廣告設(shè)施設(shè)置,加強對小廣告和工程車運輸?shù)墓芾砉ぷ?嚴查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側(cè)整潔、有序,無損綠毀綠現(xiàn)象。
(三)貼心服務(wù),塑造行政執(zhí)法好形象
寓管理與服務(wù)中,加強執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,圍繞加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進企業(yè)健康發(fā)展,維護廣大企業(yè)職工利益主線,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,增強服務(wù)意識,打造親民和諧的執(zhí)法形象。
(四)結(jié)合實際,建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程
開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立,許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究,結(jié)合工作實際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng)新工作載體,在征求多方面意見的基礎(chǔ)上,擬推出建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程,以點帶面,全面開創(chuàng)管理新局面,“一區(qū)二路三點”即:初定、示范區(qū)(環(huán)保園區(qū))、兩路(經(jīng)七路、緯17路)、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動攤販規(guī)范點。
各位領(lǐng)導、同志們,城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復雜、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!
國企行政工作總結(jié)篇十
1.落實辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司辦公區(qū)域辦公用電、用水等方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對辦公區(qū)域進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1.努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
3.做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；
國企行政工作總結(jié)篇十一
我鎮(zhèn)依法行政工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的精神，積極貫徹落實依法治國基本方略，全面推進依法行政，努力建設(shè)法治政府，在加強制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政管理體制改革，建立健全科學民主決策機制，完善行政監(jiān)督機制，不斷提高行政機關(guān)工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大量工作，為保障和促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
（一）加強組織領(lǐng)導，深入學習貫徹有關(guān)法律法規(guī)，努 力提高依法行政工作能力 為加強對依法行政工作的領(lǐng)導，鎮(zhèn)政府成立了依法治鎮(zhèn)工作領(lǐng)導小組，負責本鎮(zhèn)全面推進依法行政工作的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導工作，并堅持常抓不懈；鎮(zhèn)政府通過印發(fā)規(guī)劃實施意見，對全鎮(zhèn)依法行政工作任務(wù)進行了逐項分解，責任落實到具體部門和單位。
統(tǒng)也積極在本鎮(zhèn)組織開展了有關(guān)法律法規(guī) 的學習培訓活動。
為搞好依法行政宣傳工作，我鎮(zhèn)充分利用各種新聞媒介和積極走上街頭廣場，開展了大量面向社會宣傳法律法規(guī)和依法行政的活動。通過多種形式廣泛宣傳，人民群眾的法律 意識和法治觀念進一步增強，為全面推進依法行政、建設(shè)法 治政府營造了良好的社會氛圍。
（二）積極推進行政管理體制改革，進一步轉(zhuǎn)變政府職 能 組織實施了新一輪政府機構(gòu)改革，進一步理順了部門職 能，嚴格了機構(gòu)編制管理，完善了機構(gòu)編制、人員計劃和經(jīng) 費管理相互配套、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的管理體制。
為貫徹實施行政許可法，規(guī)范行政許可行為，鎮(zhèn)政府組織完成了行政許可規(guī)定、事項、實施主體的清理工作。在完成清理工作的同時，積極創(chuàng)新和完善行政許可運行機制和體制，簡化程序，建立完善了行政許可公開、服務(wù)承諾、限期辦理等制度。
積極實施政務(wù)公開和科學民主決策制度。全鎮(zhèn)各機關(guān)、各條線單位非常重視，積極利用公共媒體將各類政務(wù)信息予以公開，接受群眾和社會監(jiān)督。目前，多數(shù)部門都建立了有關(guān)政務(wù)公開方面的工作制度，政務(wù)公開工作逐步規(guī)范化、制度化，為廣大群眾參政議政提供了便利的條件。
度進一步完善；實行了機關(guān)工作人員統(tǒng)一補貼標準，統(tǒng)一發(fā) 放制度，有效解決了不同機關(guān)相同機關(guān)工作人員收入差距較 大的矛盾，有利于遏制“權(quán)力尋租”現(xiàn)象，促進機關(guān)和工作人 員依法行政和廉潔從政。
（三）建立完善行政層級監(jiān)督機制，強化行政執(zhí)法監(jiān)督 工作 為強化對規(guī)范性文件的備案審查力度，鎮(zhèn)政府制定了規(guī) 范性文件管理辦法，對部門規(guī)范性文件由事后審查改為事前 審查，嚴格了備案審查的原則、內(nèi)容、程序等，有效遏制了濫發(fā)規(guī)范性文件的現(xiàn)象。
為及時了解和解決在貫徹實施法律法規(guī)中出現(xiàn)的問題， 各級行政機關(guān)采取專門檢查與日常檢查相結(jié)合，部門自查與 上級抽查相結(jié)合等方式，適時組織開展行政執(zhí)法檢查活動。 組織開展了《土地管理法》、 《檔案法》、《人防法》等法律法規(guī)實施情況的檢查工作。
近年來，我鎮(zhèn)依法行政工作雖然取得了較大進展，但也 要清醒的看到依法行政工作仍然存在一些問題，如政府職能 “錯位”、“缺位”的問題仍不同程度的存在；有法不依、執(zhí)法 不嚴、違法不究的現(xiàn)象還時有發(fā)生；對行政權(quán)力的監(jiān)督和制 約機制還不夠健全；有的行政執(zhí)法人員依法行政、依法辦事 的能力和水平不高；執(zhí)法方式、手段比較落后等等。
提高依法執(zhí)政能力，建設(shè)法治政府，保障和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會。
（一）進一步推進政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新，減少行政許可，把不該管的事交給企業(yè)、社會和中介組織，更大程度的發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。對需要實施行政許可管理的事項，要嚴格依法進行，并加強制約和監(jiān)督，確保有關(guān)行政許可行為真正發(fā)揮作用；對不需要行政許可但需要政府管理的事項，要強化間接管理和事后監(jiān)督，充分發(fā)揮行政規(guī)劃、行政指導和行政合同的作用。
（二）完善行政決策機制，實施依法、科學和民主決策 要進一步完善政府內(nèi)部決策規(guī)則，使各部門嚴格按照法律規(guī)定的職責行使行政決策權(quán)。要建立健全公眾參與、專家論證、合法性評估、重大決策集體討論和決策公開等制度，對決策過程進行控制。要健全決策監(jiān)督和責任追究制度，按照“誰決策、誰負責”的原則，建立并落實決策責任制度，對超越權(quán)限、違反程序決策造成重大損失的，要嚴肅追究決策者的責任。
善實施行政許可運行機制，對投資、建設(shè)項目、企業(yè)登記等相關(guān)聯(lián)的許可事項要統(tǒng)一制定程序規(guī)定，確定一個受理部門，減少許可環(huán)節(jié)，提高辦事效率。要深化行政執(zhí)法體制改革，加快建立權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制。要完善行政執(zhí)法經(jīng)費保障機制，行政機關(guān)收費和罰沒收入都要嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，堅決制止各種形式的亂罰款和亂收費行為。
（四）抓住關(guān)鍵，強化措施，切實做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作要針對我鎮(zhèn)行政執(zhí)法中存在的普遍問題和突出問題，建 立和完善行政執(zhí)法協(xié)調(diào)、行政執(zhí)法主體管理等制度。
我們決心在新的一年里依法行政工作中，嚴格按照區(qū)政府的`依法行政工作部署，認真制定新年度依法行政意見，明確目標，確定重點，排列項目，落實責任，扎實推進，不斷提升依法行政工作水平，以開拓進取的精神，積極探索，大膽工作，運用依法行政工作的新模式、新方法，以適應形勢發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的新要求，不斷滿足人民群眾意愿，進一步加大政府服務(wù)力度，提高政府辦事服務(wù)效率；進一步強化法治宣傳教育，著力提升行政執(zhí)法水平，進一步加大鎮(zhèn)村政務(wù)公開，規(guī)范政府行政行為，努力擴大基層民主，全力推進依法治鎮(zhèn)建設(shè)。
國企行政工作總結(jié)篇十二
一年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下：
1、行政部門經(jīng)理may的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。（更過優(yōu)秀的文章還要參考中華寫作網(wǎng)，這里做略微借鑒。）
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導：學習基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導：對外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
（1）每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
（3）在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內(nèi)的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人！
身在這樣一個大企業(yè)里，我感到非常的自傲，我也非常熱愛自己的工作，在接下來的半年里，我會繼續(xù)學習不斷進步，20xx年下半年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步！
國企行政工作總結(jié)篇十三
20xx年，我院民事行政查察工作以“立檢為公、法律為民”為主旨，以“凸起特點創(chuàng)品牌，周全成長爭一流”為教導，以“黨員進步性教誨活動”和“典范法律行動，增進法律剛正”教誨活動為契機，立異工作思路，結(jié)壯展開民行監(jiān)督本能機能，盡力保護社會鞏固和法律勢力巨子，促成民行查察工作的平常展開。全年共受理民行申訴案件1 8件，備案檢察16件，提請抗訴6 件，發(fā)起提請抗訴6 件，不提請抗訴3件，正在檢察1 件，抗訴后經(jīng)法院再審得以調(diào)整3 件，再審得以改判2 件，不備案2件?，F(xiàn)將一年來的民行查察工作環(huán)境報告以下：
加強民行查察工作，是查察構(gòu)造實踐“立檢為公，法律為民”主旨的必定要求，民行查察工作是密切黨和當局與人民大眾關(guān)聯(lián)的緊張“窗口”。針對新一年的民行查察工作如何展開是擺在我們面前目今的新課題，跟著改革開放的連續(xù)深切，各種民事膠葛也連續(xù)增加，人民大眾保護法律剛正的呼聲也愈來愈猛烈，本年院黨組對民行工作發(fā)起了更高的要求，要立異民行工作思路，分擔帶領(lǐng)黨構(gòu)成員政治處主任屢次深切民行部分，發(fā)起了很好的教導性定見，要緊緊環(huán)繞“立檢為公、法律為民”的主旨，加大民行查察監(jiān)督力度，嚴厲履行高檢院《民事行政辦案法則》和重慶市院民行辦案程序，訂定美滿工作籌劃，為周全結(jié)束目標考核打下堅固的根本。
民行查察工作的性質(zhì)決議了務(wù)必要有一支高本質(zhì)的民行查察步隊，不然這項工作就異國后勁，就會給民行工作帶來感化。我們聯(lián)合本年展開的“黨員進步性教誨”和政委展開的“典范法律行動、增進法律剛正”進修活動為契機，進一步進步政治本質(zhì)和交易本質(zhì)，加強辦事意識和保護法律剛正的決議信念，富裕闡揚民行監(jiān)督本能機能效用。我院民行干警在任務(wù)重、堅苦多、無經(jīng)費、人員少的環(huán)境下，仍然自動自動結(jié)壯工作，堅定邊學邊干，連續(xù)加強進修和實踐，更新知識結(jié)會商進步法律程度，建立進修型科室，自動進修法學表面和各種法律標準，竭力進步民行干警的交易本質(zhì)和法律程度，以適應新期間民行查察工作的必要。
民行查察工作既是一項保護法律剛正和法律莊嚴的工作，又是一項處理大量社會矛盾膠葛的“民氣工程”，事關(guān)社會鞏固大局，是查察機關(guān)聯(lián)干系系社會的緊張窗口之一，在實踐中我們聯(lián)合民行查察工作的特點，富裕認識到查察人員本身嚴厲法律、文明辦案的緊張意義。在法律進程中堅定克服特權(quán)思維和霸道風格，做到文明規(guī)矩歡迎當事人，救助他們進修、明白有關(guān)法律知識，加強應用法律保護本身合法權(quán)柄的意識，讓人民大眾有理有處講，有冤有處伸，讓申訴人深切感覺到查察權(quán)關(guān)是他們的貼心人，同時加快辦案速度，禁止“遲來的剛正”，進步法律效果，特別是對有感化的案件加大工作力度，切當保護申訴人的合法權(quán)柄。
在辦案中對不符合抗訴前提的，我們當真做好服判息訴工作，做到一張笑臉、一杯熱茶，工作方法上耐煩聽取耐煩講解，并堅定果然透明的原則，嚴厲依法辦案，切當作到程序剛正，富裕保險兩邊當事人利用法律付與的各項民事權(quán)力，由此人民大眾都承諾到查察構(gòu)造來申訴、來詢問，首創(chuàng)了民行工作的精良場面。
在我們所受理的民行申訴案件中，異國一件反復上訪和集訪案件，有效的保護了社會鞏固和經(jīng)濟成長。
同時，民行科服從院里的聯(lián)合調(diào)派，抽調(diào)交易骨干到偵察第一線參加辦理了一路大略案件近一月有余。
1、連續(xù)堅定“立檢為公、法律為民”的主旨，加強做好民行查察工作的責任感和緊急感，把保護人民大眾的根本長處作為查察工作的動身點和落腳點，竭力做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。
2、進步民行干警的政治本質(zhì)和交易本質(zhì)，保險民行查察工作連續(xù)成長。
3、加大宣揚力度，擴大民行查察工作的社會感化。案源貧乏 ，始終制約民行工作的急劇成長，要利用多種宣揚式樣來介紹民行查察工作的性質(zhì)和效用，讓人民大眾加強法律意識，更好的保護本身合法權(quán)柄。
國企行政工作總結(jié)篇十四
20xx年即將結(jié)束，在即逝的一年里，武漢華僑城在發(fā)展的道路上又邁進一大步，作為行政部門的一員我肩負著公司的文件發(fā)放簽收．報刊的發(fā)放．會議室的會議安排與管理．各部門的出差票務(wù)預訂等工作，看著公司各項基礎(chǔ)管理得到不斷加強與完善，我的內(nèi)心無比激動。雖然我加入公司的時間不長，但我卻深深體會到了華僑城這個大家庭的溫暖與和睦。領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)心和幫助使我在工作能力方面和思想覺悟方面都有了進一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策：愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是十月份來到公司工作的，行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
(1)協(xié)助同事做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把把文件按類型整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類公文的收發(fā)工作，每天按時把報刊、公函、及時分發(fā)到各部門及個人。
(3)做好會議室的會議安排和管理工作，協(xié)調(diào)好各部門的會議時間并進行合理協(xié)商。
(4)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導及總監(jiān)交辦的其他工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工做按時加班加點，保證工作按時完成。
4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效益高，同時在工作中學習很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步有成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
國企行政工作總結(jié)篇十五
主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的.完成相關(guān)的工作任務(wù)。
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單 市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關(guān)需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，五、本月建議1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關(guān)鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。5、例外管理（異常管理）的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求"全、細、嚴":產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設(shè)備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司管理月工作總結(jié)怎么寫五、 下月工作計劃1、 加強對車間崗位管理的工作分析。
2、 工作的變動導致生產(chǎn)計劃性工作加強。
3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、 建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制，使權(quán)力的下放合理化。
6、 加強與同事之間的團結(jié)合作。
7、 加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、 完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達到80%.緊急定單完成率100%.
10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
國企行政工作總結(jié)篇十六
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹xxx《全面推進依法行政實施綱要》、《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》和有關(guān)文件精神,我鎮(zhèn)加強了依法行政的組織領(lǐng)導和監(jiān)督,不斷加大工作力度，采取各種有效措施，使全鎮(zhèn)各部門的行政行為更加規(guī)范，廣大群眾權(quán)益更有保障，社會各項工作得以平穩(wěn)發(fā)展。 現(xiàn)將20xx年開展依法行政工作總結(jié)如下。
以依法行政工作領(lǐng)導小組為核心，不斷強化對依法行政工作的組織領(lǐng)導。一是結(jié)合全鎮(zhèn)工作實際，認真總結(jié)20xx年工作取得的成效以及存在的問題，客觀分析形勢，制定了20xx年度工作計劃。二是落實依法行政考核制度，年初把依法行政工作納入各部門、村的目標考核，細化了工作內(nèi)容，夯實了工作責任。三是加大了對部門、村依法行政工作的協(xié)調(diào)指導工作力度，鎮(zhèn)政府司法所、綜治辦始終保持與各部門、各村的密切聯(lián)系，對工作中出現(xiàn)的問題及時介入，提供法制服務(wù)，加以指導協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了對依法行政工作的動態(tài)管理，有效提高了行政行為的合法性，促進了全鎮(zhèn)依法行政工作的總體平穩(wěn)推進。
加強依法行政教育和培訓工作，提高依法行政能力。領(lǐng)導干部帶頭學法，增強依法行政、依法辦事意識，建立例會學法制度、專題法制講座和集中培訓制度，加強法制教育，提高法制意識。
加強鎮(zhèn)干部、執(zhí)法人員、企業(yè)經(jīng)管人員的普法力度。領(lǐng)導干部在學習形式上不斷創(chuàng)新，在內(nèi)容上不斷貼近實際，在方法上靈活多樣，采取辦班培訓、專題講座、以會代訓、黨委中心組研討學習及自學等多種方法。鎮(zhèn)副科以上領(lǐng)導干部共參加由縣里組織的專題法制講座10期，參加由鎮(zhèn)里組織的其它專題集中學習、會議學習30場次。
以全民普法教育為主線，深入開展以憲法為核心的法制宣傳教育，全面推進“法律進機關(guān)、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位”活動，結(jié)合“六五”普法規(guī)劃，采取多種形式廣泛宣傳與干部群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的法律法規(guī)，使全鎮(zhèn)公民的法律素質(zhì)不斷提高。
結(jié)合法律“六進”活動，利用村黨支部書記、村主任每月例會學習有關(guān)法律法規(guī)，利用群眾會以會代訓，學習《憲法》、《村民委員會組織法》;結(jié)合月月創(chuàng)平安活動，實行領(lǐng)導干部“一月一法”宣講。據(jù)統(tǒng)計，全年以會代訓培訓村黨支部書記、村主任40余次，利用群眾會宣講10余次，組織送法下鄉(xiāng)活動3次，發(fā)放宣傳資料1萬余份，張貼宣傳標語500多條，出動宣傳車50余次，老年大學法制文藝演出3場。通過各種形式的普法宣傳，使全鎮(zhèn)公民受教育面達到90%。
以科學民主決策機制為基礎(chǔ)，進一步提升行政決策水平，著重在已有行政決策規(guī)則的基礎(chǔ)上，狠抓了制度落實。一是堅持黨委會會議議決制。今年以來，在涉及鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾利益的重大問題上，始終堅持由部門提出議案，主管領(lǐng)導先期審查，最后提交鎮(zhèn)政府黨委會會議討論決定的制度和程序，涉法議案堅持由xxx審查后送主管領(lǐng)導審查，防止了行政決策的隨意性，提高了行政決策的水平。二是引入行政決策的專家論證制度。堅持四項制度，切實做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。一是行政執(zhí)法公示制度，二是執(zhí)證上崗制度，三是行政執(zhí)法過錯責任追究制度，四是執(zhí)法監(jiān)督制度。全年無一起違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象發(fā)生。
國企行政工作總結(jié)篇十七
200x年上半年以來，行政科緊緊圍繞公司中心開展工作，通過全科員工發(fā)揚務(wù)實苦干，開拓奉獻的精神，我單位圓滿完成各項目標任務(wù)，為一線員工真誠服務(wù)，真正把后勤服務(wù)工作擺到重要位置，贏得了上級領(lǐng)導和廣大員工的一致稱贊，現(xiàn)結(jié)合我單位的工作實際，將上半年來的工作總結(jié)如下：
1、今年以來我們行政科始終把
安全工作作為全科的重點工作來抓，認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文，做到安全有保障，服務(wù)跟得上，上半年工作總結(jié)之行政科工作總結(jié)。并從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度，在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保，確保安全水平不斷攀升。上半年以來，全科未發(fā)生一例安全事故。
2、行政科二隊在上半年成績突出，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。全隊職工能夠在各自的崗位上，盡職盡則，埋頭苦干，保證了員工的洗浴、茶水供應以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔，并順利地迎接了多次的檢查，另外，上半年在公司領(lǐng)導的大力支持下，行政科對茶爐房進行了改造，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個月的試用，效果很好，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元，又為環(huán)境保護做出了貢獻，省時省力省錢，方便了員工喝開水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。
雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈，環(huán)境干凈，整潔，飯菜品種繁多，服務(wù)態(tài)度熱情周到，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐，這對我們的管理是一種新的考驗，經(jīng)過培訓，我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐，每天早上4點多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點多才能回去，可是她們不叫苦不叫累，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯，受到了領(lǐng)導和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下，從開業(yè)至今，一直得到較高的職工滿意度，我們以實際行動實踐了“您的滿意，我的標準”的服務(wù)理念。
3. 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，茶水供應正常，制定切實可行的管理制度，加強勞動紀律，分工明確，責任到人，針對人員少的情況，及時調(diào)整人員，加大工作量，加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，定期為員工拆洗被褥，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水，防止浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用，加強員工安全教育，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發(fā)生任何安全事故，同時嚴格宿舍門崗的管理，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問，保證了住宿員工的安全。
幼兒園，在全體教師的齊心努力下，實行民主管理，開展合理化建議活動，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學的教育，得到了家長和領(lǐng)導的一致認可。今年上半學期，幼兒園共招收了九個班級，在教學中教師們充分豐富教學內(nèi)容，調(diào)動幼兒的學習興趣，培養(yǎng)幼兒的自信心，同時舉辦了各種活動，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺，受到了家長們的稱贊，特別是在今年手足口病的傳染期，幼兒園積極開展手足口病防治工作，成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導機構(gòu)，采取有效措施，明確職責和任務(wù)，落實專人負責，將防控工作真正落到實處，認真對教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃，消毒濃度加倍，每個教室還配備了溫度計，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康。
4、關(guān)于計生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育，建立人口檔案，加強信息反饋，按時發(fā)放藥具，截止到目前，全科無一例違反計劃生育的人和事。
我們根據(jù)關(guān)工委的安排，在全科范圍內(nèi)，開展了五心教育，教育員工要關(guān)心他人，搞好窗口和崗位服務(wù)，重點放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教學，還重點培養(yǎng)孩子的能力，有的放矢地開展多項活動，舉辦了家長學校，與家長一起做好幼兒的教育工作。
綜合治理至關(guān)重要，在年初我們就制定了綜合治理計劃，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育，做到人人守法，超前防范，科、隊、班實行“軍令狀”，層層把關(guān)，未出現(xiàn)火災等事故，綜合治理工作得到了加強和鞏固。
女工工作也不示弱，開展了婦女協(xié)安活動，和掘進一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會，在端午節(jié)時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋，并開展了安全宣教活動，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工。
國企行政工作總結(jié)篇十八
為認真落實省局《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深入貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神開展行政效能建設(shè)活動的實施意見》，提高行政執(zhí)法隊伍的公信力與執(zhí)行力，我分局以這次行政效能建設(shè)檢查為契機，嚴格落實行政執(zhí)法崗位責任制，對內(nèi)切實提高行政管理效率，對外努力打造優(yōu)質(zhì)的政風行風形象，主要做了以下幾方面的工作：
一、 積極領(lǐng)會文件精神，認真落實組織領(lǐng)導機構(gòu)
分局多次召開會議，認真學習《山西省人民政府關(guān)于改進機關(guān)作風優(yōu)化政務(wù)環(huán)境全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》、省局《關(guān)于認真貫徹全省政府系統(tǒng)干部大會精神落實行政效能建設(shè)各項工作的緊急通知》和《山西省行政機關(guān)及其工作人員行政過錯責任追究暫行辦法》等重要文件。要求各科室針對近期辦理的案件進行自查自糾，嚴格審查案件辦理程序是否規(guī)范，是否能夠遵守首辦負責制、限時辦結(jié)制。組織各科室對行政效能建設(shè)和行政執(zhí)法責任制的具體規(guī)定進行學習討論，并總結(jié)出這一階段的學習心得。
為更好開展行政效能建設(shè)工作，分局設(shè)立了行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導小組，由下列人員組成：
組 長：xx（局長）
副組長：xxx（副局長）
xxx（副局長）
行政效能建設(shè)組織領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在分局辦公室，負責管理和考核的日常工作。
二、 建立行政執(zhí)法崗位責任制，完善人員績效考核體系
行政執(zhí)法崗位責任制以事定崗、以崗定責、權(quán)責相當，將不同類別、不同流程的執(zhí)法工作，細化到具體的執(zhí)法崗位。依法對各級各類執(zhí)法崗位負責人的職權(quán)責任和具體標準加以確認， 將質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的各項執(zhí)法責任逐項分解落實到從局長到一般科員等本部門各崗位，并量化了考核標準，使工作有了明確的分工和崗位責任，形成了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法各個部門有任務(wù)、層層有目標、人人有責任的良好局面，極大地調(diào)動了執(zhí)法人員工作的積極性和主動性。
在此基礎(chǔ)上，建立科學合理、具有導向作用的工作人員績效考核體系。對照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法崗位責任制規(guī)定的考核指標，對行政執(zhí)法部門和行政執(zhí)法人員行使行政執(zhí)法職權(quán)和履行法定義務(wù)的情況考核，做到獎懲分明，激勵工作人員最大限度地釋放潛能，圍繞本單位、本崗位工作要求努力工作，遏制了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法人員的行政不作為和亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。
三、依法規(guī)范行政執(zhí)法活動，嚴格遵守限時辦結(jié)制
（一） 嚴格按照法定程序行使行政權(quán)力、履行職責
建立健全告知制度，在做出對行政管理相對人或利害關(guān)
系人不利的行政處罰、行政許可等具體行政行為之前，全部告知擬作出的決定的事實、理由和依據(jù)，并給予陳述和申辯的機會，對合理的意見和要求，應予以采納；完善行政聽證制度，將對公民、法人和其他組織權(quán)益產(chǎn)生重大影響的具體行政行為納入聽證范圍，并根據(jù)聽證依法做出決定。
（二） 開展行政執(zhí)法案卷評查工作
一是完善行政執(zhí)法案卷管理。在開展行政處罰、行政強制等執(zhí)法活動時，建立了一套完整、規(guī)范的案卷，客觀全面地記錄行政執(zhí)法的事實。二是開展行政執(zhí)法案卷評查工作。依照我分局《執(zhí)法文書評比辦法》，實行一案一評制度，定期組織對行政執(zhí)法案卷進行檢查和抽查，將評查結(jié)果納入行政執(zhí)法責任考核評議。
（三） 積極提高執(zhí)法人員的素質(zhì)
通過定期理論學習與專項業(yè)務(wù)學習，使執(zhí)法人員具備優(yōu)秀的政治思想素質(zhì)并掌握過硬的專業(yè)打假技能；聘請法院、檢察院及紀檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導做廉政建設(shè)專題報告，防患于未然，促使執(zhí)法人員自覺樹立“嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法”的執(zhí)法形象；積極引進先進的打假方法與理念，邀請打假專家呂長富來我局傳授打假經(jīng)驗并全面培訓市局整個系統(tǒng)的執(zhí)法人員，受到各基層局的一致好評。
（四） 深化行政執(zhí)法體制改革
我局積極探索同一系統(tǒng)上下級部門之間合理分工、協(xié)調(diào)
運作的執(zhí)法新機制，在工作方法上探索出快速反映機制、組建打假協(xié)作網(wǎng)進行聯(lián)合打假工作的先進模式。逐步解決執(zhí)法職能交叉、多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法的問題。推行案件流程管理，建立《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)案件登記表》、《行政執(zhí)法程序流程圖》等，明確在不同辦案階段的時限要求，在法定期限內(nèi)正確結(jié)案。
四、建立科學內(nèi)部管理制度，提高行政工作效率
分局制定了科學的內(nèi)部管理制度與工作流程。通過《勞動考勤制度》、《財務(wù)管理制度》、《文件管理制度》等嚴格規(guī)范分局內(nèi)部行政管理，并繪制了內(nèi)部行政管理流程圖，明晰行政工作的操作流程。以上內(nèi)部管理制度已經(jīng)通過了iso—9000質(zhì)量管理體系的初步審查，并得到評估專家的一致認可。
科學的各項規(guī)章制度構(gòu)成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，使我分局在完善的內(nèi)部管理機制中良好運行，大大提高了辦事效率，增強了各種突發(fā)事件的應對能力，作到恪盡職守、勇挑重擔、反應迅速、保障有力。
五、緊抓政風行風建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展
（一）對重點企業(yè)進行定期打假跟蹤服務(wù)
仿冒的現(xiàn)狀，我分局執(zhí)法人員定期配合離石電纜廠、山西汾酒集團、xx酒廠等重點企業(yè)對市場上的假冒偽劣產(chǎn)品進行集中整治，極大程度維護了企業(yè)和消費者的權(quán)益，大大提高了正牌產(chǎn)品的市場占有率，贏得了眾多企業(yè)的一致贊譽。為了更好服務(wù)企業(yè)，由我親自帶隊放棄節(jié)假日休息時間進行市場檢查，執(zhí)法人員這種不怕困難、不計報酬工作的作風深深感動了的被服務(wù)企業(yè)，我局多次收到企業(yè)送來的錦旗與感謝信，對分局長期以來服務(wù)企業(yè)、打假扶優(yōu)的辛勤工作表示真誠的感謝。
（二）關(guān)注民生，開展熱點領(lǐng)域的專項執(zhí)法檢查
分局通過 “兩個安全”專項檢查嚴保食品安全，從源頭杜絕特種設(shè)備的安全隱患。開展農(nóng)資專項打假戰(zhàn)役嚴厲打擊了非法制售偽劣農(nóng)機的違法行為，切實維護了廣大農(nóng)民群眾的利益。以確保建筑工程質(zhì)量為宗旨的建材專項打假有效遏止了地條鋼、假冒線纜等偽劣產(chǎn)品的反彈勢頭?！扒嗌倌昃S權(quán)崗”的設(shè)立注重維護青少年的合法權(quán)益，積極營造有利于青少年健康成長的良好環(huán)境。這一系列以維護人民群眾基本權(quán)益為目的的專項執(zhí)法檢查，取得了良好的社會反響，使質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“打假、扶優(yōu)、治劣”的工作宗旨真正落到實處。
（三）案件辦理中始終貫穿便民方針
嚴格執(zhí)行首問負責制，用語文明、禮貌待人，不準辦事推諉、拖拉，刁難相對人，做有損于質(zhì)監(jiān)執(zhí)法人員形象的事。
國企行政工作總結(jié)篇十九
在過去的20xx年中，是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，是取得輝煌成績和穩(wěn)步發(fā)展的一年，一年來在公司領(lǐng)導大力支持下，主要圍繞著培訓工作、人力資源工作、行政管理工作三大塊在進行。下面對于此三塊做下工作總結(jié)：人力資源工作：
20xx年，共參加了3次上州市區(qū)組團招聘會，2次下饒地區(qū)現(xiàn)場招聘會。增開了51job網(wǎng)站，到目前總共有三家招聘網(wǎng)站在進行人員招聘。今年共計招聘職工人數(shù)人達500多人次，其中后勤管理人員中占有10人（在職），生產(chǎn)技術(shù)人員有30人左右，分別分布在工程部、人事部、市場部、財務(wù)部、物料部門等，工人引進占比例較高，因有人員流失，每月統(tǒng)計在流失率3%上下，入職率也在5-6%這個范圍。整體呈現(xiàn)在一個平穩(wěn)的發(fā)展過程中。
1.抓好干部學習教育工作。組織干部參加各類學習培訓。今年，共組織20多批次干部參加行政部組織的培訓，分別有溝通和執(zhí)行力、廠紀廠規(guī)、企業(yè)文化的培訓。
2.也有請到開發(fā)區(qū)警務(wù)室的人員到公司對廣大員工進行法制教育。
3.也組織了生產(chǎn)技術(shù)人員到深圳學習新設(shè)備和雙色注塑，噴油技術(shù)。
4.也有組織了相關(guān)的管理人員到傳程培訓基地參加管理培訓和技術(shù)培訓。
5.也有組織了各部門主管到上州市區(qū)參加相關(guān)車間管理和物料管理類培訓。
6.組織相關(guān)生產(chǎn)部門到sony公司學習5s推行活動。行政工作；
在20xx年度，進行了公司的重大改革，從車間承包制轉(zhuǎn)變公司收回同一管理。公司在年初，對新的辦公大樓進行了重新裝修和擴大規(guī)模。
一年一次廠慶聯(lián)歡活動也如期圓滿舉行，對公司員工增強凝聚力、團隊合作再創(chuàng)輝煌起到非常至關(guān)重要的作用。
在過去的一年中，公司也迎接了一批又批的客人，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。繼續(xù)執(zhí)行每個禮拜進行全廠5s評選活動。
20xx年已經(jīng)離我們遠去，在過去的一年總，我成長的腳步始終沒有停止，但在過去的一年里，我也深刻體會到我個人在工作中的不足，我的工作還有很多地方需要改進，比如，在錯誤事情面前，在處理事情上面的浮躁，在管理團隊上面，沒能帶領(lǐng)好自己的團隊。循序漸進工作沒跟上，沒有做好持久戰(zhàn)的思想。做事情不夠細心，考慮不周全等等問題，在我身上還有體現(xiàn)。我想在新的一年中，對這些毛病進行改進，能給公司帶來效益，能給領(lǐng)導分擔工作中的壓力，能改變好自己的心態(tài)，把公司辦得越來越好，提高公司的效益。
