報(bào)告的撰寫需要考慮讀者的背景和需求，以便針對(duì)性地傳達(dá)信息。最后，我們需要認(rèn)真審查和校對(duì)報(bào)告，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和格式的規(guī)范性。以下是一些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)布的研究報(bào)告，供大家深入了解學(xué)科前沿和研究進(jìn)展。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇一

我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計(jì)單位為。該消防工程于20__年__月__日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。我公司對(duì)初驗(yàn)項(xiàng)目在20__年7月__日已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、質(zhì)量控制措施。

我公司在工程開(kāi)工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目指揮部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開(kāi)始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20_的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒(méi)有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。

三、消防工程施工質(zhì)量情況分述如下。

我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)水管數(shù)量為根，進(jìn)水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計(jì)個(gè)，室外消防栓計(jì)個(gè)。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整；分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。

綜上所述，益陽(yáng)裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評(píng)合格。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇二

我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計(jì)單位為。該消防工程于20__年月日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。我公司對(duì)初驗(yàn)項(xiàng)目在20年7月日已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

我公司在工程開(kāi)工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目指揮部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過(guò)。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開(kāi)始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20__的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒(méi)有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。

我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)水管數(shù)量為根，進(jìn)水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計(jì)個(gè)，室外消防栓計(jì)個(gè)。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整；分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。

綜上所述，益陽(yáng)裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評(píng)合格。

建設(shè)單位（蓋章）：

設(shè)計(jì)單位（蓋章）：

施工單位（蓋章）：

監(jiān)理單位（蓋章）：

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇三

(建筑工程)工程名稱:。

建設(shè)單位(蓋章)：

填寫說(shuō)明。

1.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由建設(shè)單位負(fù)責(zé)填寫，向備案機(jī)關(guān)提交。

2.填寫要求內(nèi)容認(rèn)真，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，字跡清楚。

3.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式三份，建設(shè)單位，監(jiān)督站，備案機(jī)關(guān)各持一份.

二.工程竣工驗(yàn)收實(shí)施情況驗(yàn)收組織建設(shè)單位組織勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位和其他有關(guān)專家組成驗(yàn)收組，根據(jù)工程特點(diǎn)，下設(shè)若干個(gè)專家組。

1、驗(yàn)收組組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員。

2、專業(yè)組專業(yè)組組長(zhǎng)組員建筑工程建筑設(shè)備安裝工程通訊，電視，燃?xì)獾葘I(yè)工程工程質(zhì)保材料驗(yàn)收程序。

1、建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議.

2、建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律，法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、審閱建設(shè)，勘察，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

5、專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見(jiàn)，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)并簽名。

驗(yàn)收人員簽名姓名工作單位職稱職務(wù)工程竣工驗(yàn)收結(jié)論竣工驗(yàn)收結(jié)論：

施工單位(簽章)法人代表：年月日勘察單位(簽章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月日。

設(shè)計(jì)單位(簽章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：年月日。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇四

一、工程概況：

（一）項(xiàng)目規(guī)劃、可研階段工作。

20__年12月完成項(xiàng)目菜單上報(bào)，20__年3月委托__建筑設(shè)計(jì)院、__省國(guó)際工程咨詢中心進(jìn)行規(guī)劃和可研編制，4月16日省發(fā)改組織的建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案審查會(huì)確定醫(yī)院實(shí)行整體搬遷建設(shè)。6月22日在省發(fā)改委對(duì)《__人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃》《__人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》進(jìn)行審查，經(jīng)多次審查修改后，9月15日省發(fā)改以《關(guān)于__人民醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的批復(fù)》（黔發(fā)改社會(huì)__號(hào)）文件對(duì)規(guī)劃予以批復(fù)。20__年2月28日省發(fā)改以《關(guān)于調(diào)整__人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（黔發(fā)改社會(huì)[__號(hào)）文件對(duì)可研報(bào)告予以批復(fù)。批復(fù)建設(shè)性質(zhì)為：新建。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：急診部480平方米，門診部2400平方米，住院部6240平方米，保障系統(tǒng)用房1280平方米，行政管理用房640平方米，院內(nèi)生活用房640平方米，總建筑面積16000平方米；以及潔凈手術(shù)室、垃圾收集設(shè)施、污水處理設(shè)施、配電設(shè)施等。項(xiàng)目建成后醫(yī)院床位數(shù)達(dá)到200張，原則上達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平?？偼顿Y估算3782萬(wàn)元，資金來(lái)源為除本次國(guó)家下達(dá)計(jì)劃確定的中央補(bǔ)助投資和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系一期國(guó)家補(bǔ)助資金180萬(wàn)元外，其余資金由縣財(cái)政配套解決。20__年3月17日省發(fā)改委以《關(guān)于__人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》（黔發(fā)改社會(huì)__號(hào)）對(duì)招標(biāo)方案予以核準(zhǔn)。

（二）征地工作。

縣政府從20__年12月開(kāi)始安排建設(shè)用地征地工作，由縣國(guó)土局負(fù)責(zé)，同時(shí)做好建設(shè)用地有關(guān)審批手續(xù)的申報(bào)，完成州、省土地預(yù)審、土地災(zāi)害評(píng)估等工作。20__年3月30日省人民政府以《省人民政府關(guān)于__人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目使用土地的批復(fù)》（黔府用地函[2號(hào)）對(duì)醫(yī)院建設(shè)用地予以批復(fù)。土地使用證已經(jīng)辦理，證號(hào)為：國(guó)用（20__）第47號(hào)。

（三）場(chǎng)地平整工作。

醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地平整工程于20__年7月6日開(kāi)工，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，由__建筑總公司承建，監(jiān)理單位為貴州__建設(shè)監(jiān)理有限公司。8月25日，場(chǎng)平工作完成。

（四）環(huán)評(píng)工作。

20__年6月18日委托__環(huán)境科學(xué)研究設(shè)計(jì)院對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，20__年6月22日省環(huán)科院編制《__縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書》完成，交省環(huán)保廳評(píng)估中心，環(huán)評(píng)報(bào)告書評(píng)審會(huì)于7月14日評(píng)審原則通過(guò)，環(huán)科院修改補(bǔ)充后交省環(huán)保廳評(píng)估中心，環(huán)保廳評(píng)估中心于20__年9月12日以《關(guān)于對(duì)〈__縣人民醫(yī)院新建建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書〉的評(píng)估意見(jiàn)》（黔環(huán)評(píng)估書〔20__〕2號(hào)）予以回復(fù)，報(bào)省環(huán)保廳批復(fù)，20__年12月12日省環(huán)保廳以《關(guān)于對(duì)__人民醫(yī)院新建建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書的批復(fù)》（黔環(huán)審號(hào)）予以批復(fù)。

（五）設(shè)計(jì)工作。

設(shè)計(jì)單位為_(kāi)_建筑設(shè)計(jì)研究院，初步設(shè)計(jì)于20__年4月7日完成，4月14日省發(fā)改委組織專家對(duì)《__人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)》進(jìn)行評(píng)審，原則通過(guò)。省建筑設(shè)計(jì)研究院根據(jù)專家審查意見(jiàn)進(jìn)行修改調(diào)整后報(bào)省發(fā)改委，6月13日，省發(fā)改委以《關(guān)于__人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》（黔發(fā)改建設(shè)1號(hào)）對(duì)初步設(shè)計(jì)予以批復(fù)，總建筑面積16757平方米，概算總投資4140萬(wàn)元。

9月16日地勘完成后，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，10月12日完成施工圖設(shè)計(jì)。11月23日施工圖通過(guò)州質(zhì)監(jiān)站審查，12月10日通過(guò)州消防支隊(duì)消防審查。

（六）地勘工作。

地勘由__省有色金屬勘察有限公司承建，20__年8月30日進(jìn)場(chǎng)，9月15日完成，地勘報(bào)告通過(guò)州建設(shè)局審查。

（七）開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)證件辦理情況。

20__年2月23日簽訂施工合同、監(jiān)理合同后，與施工單位、監(jiān)理單位按照辦理開(kāi)工許可的有關(guān)材料進(jìn)行組織，報(bào)縣建筑質(zhì)量監(jiān)督站、縣建筑安全管理站、縣建筑施工管理站辦理相關(guān)手續(xù)，繳納新型墻體材料基金、安全措施費(fèi)等，3月15日各種材料及工地情況滿足開(kāi)工要求，縣住建局核發(fā)開(kāi)工許可證。于2月21日辦理投資許可證。

本工程建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書證號(hào)：選字第5000020__0527號(hào)；用地規(guī)劃許可證證號(hào)分別為：地字第00001106434號(hào)、地字第2800號(hào)、地字第00020__22799號(hào)、地字第0020__06435號(hào)規(guī)劃許可證號(hào)分別為：建字020__22546號(hào)、建字第0020__22545號(hào)、建字第22544號(hào)、建字第01022547號(hào)；施工許可證號(hào)：建施編號(hào)103150101；投資許可證證號(hào)：284001；地勘文件審查批準(zhǔn)號(hào):[20__]州施審勘（通）字12號(hào)；施工圖審查批準(zhǔn)號(hào)：[20__]州施審審（備）字326號(hào)；消防審查批準(zhǔn)號(hào)：__公消審[20__]第0169號(hào)；防雷審查批準(zhǔn)號(hào)：黔防雷審字[20__]第號(hào)、黔防雷審字[20__]第號(hào)、黔防雷審字[20__]第號(hào)、黔防雷審字[20__]第號(hào)、黔防雷審字[20__]第號(hào)。其總建筑面積為16491平方米，建筑功能為醫(yī)療用房，建筑最高27.9m?；A(chǔ)為柱下樁基，1#—4#樓為全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，5#樓為磚混結(jié)構(gòu)?？?度地震設(shè)防。工程于20__年3月15日開(kāi)工，施工單位于20__年9月20日提交初步驗(yàn)收申請(qǐng)。

二、該項(xiàng)目工程完成簡(jiǎn)況：

根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及貴州省有關(guān)規(guī)定。工程造型具有地方民族特色、美觀，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。

1、完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；室外工程。經(jīng)組織分部驗(yàn)收：基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格。

2、完成合同約定情況：總承包合同約定已按照合同約定內(nèi)容基本完成。

3、技術(shù)檔案和施工管理資料：建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全；監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。

三、驗(yàn)收單位組成：

按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求，施工單位提出初步驗(yàn)收申請(qǐng)，現(xiàn)組織初驗(yàn)。參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位，縣發(fā)改局、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局、縣財(cái)政局、縣住建局、縣衛(wèi)生和食藥監(jiān)管局、縣檢察院、建筑質(zhì)量監(jiān)督站、建筑安全管理站等單位人員的組成。

四、工程總體評(píng)價(jià)：

經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，丹寨縣人民醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)順利完工，達(dá)到竣工初步驗(yàn)收條件，現(xiàn)正式組織竣工初步驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇五

__工程，位于__市__區(qū)__路__號(hào)，項(xiàng)目造價(jià)x萬(wàn)元，總建筑面積x平方米，結(jié)構(gòu)形式為x結(jié)構(gòu)/地上x層，建筑總高度為x米，室內(nèi)外高差xmm。建筑結(jié)構(gòu)類別為x類，抗震設(shè)防烈度x度，建筑合理使用年限x年，防水等級(jí)為x級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為x級(jí)。

我司已按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，完成本工程地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的施工任務(wù)。

依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，本工程按設(shè)計(jì)要求已完成了工程施工任務(wù)，工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均符合要求，已具備工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件。余下個(gè)別細(xì)部收尾工作初驗(yàn)后由建設(shè)及監(jiān)理單位提出整改要求，我司按要求整改完畢后以書面報(bào)告形式報(bào)建設(shè)及監(jiān)理單位。

我司已編制完成__工程《施工單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告》（草稿），工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)由建設(shè)單位組織，施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位參加，組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收工作。各參建單位驗(yàn)收結(jié)束后編制相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，作為最終竣工驗(yàn)收的必須資料。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__工程竣工驗(yàn)收初驗(yàn)工作建議擬定于20__年x月x日下午x點(diǎn)進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)：__區(qū)。

綜上所述，__工程已具備竣工驗(yàn)收初驗(yàn)條件，懇請(qǐng)貴單位安排驗(yàn)收。

__有限公司。

20__年x月x日。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇六

xx會(huì)議室。

詳見(jiàn)會(huì)議簽到表(附后)。

xxx。

會(huì)議紀(jì)要正文。

xxx主持會(huì)議，首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程，并代表xxx工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的'大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見(jiàn)匯報(bào)：

本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(zhǎng)xxxxm，路幅寬度為xx-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面?？偼顿Y約xxxx萬(wàn)元。

三、檢查結(jié)束，驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況：

2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同意驗(yàn)收。

十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)。

任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行，工程無(wú)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗(yàn)收。

十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇七

尊敬的xx：

山塘除險(xiǎn)加固工程于_____年_____月_____日開(kāi)工建設(shè)，并于_____年_____月_____日全部完工。該工程項(xiàng)目總投資_____萬(wàn)元，村委會(huì)組織相關(guān)人員于_____年_____月_____日對(duì)該工程進(jìn)行了驗(yàn)收自查，施工質(zhì)量合格，驗(yàn)收資料已整理齊全，已具備驗(yàn)收條件，請(qǐng)貴局組織人員給予驗(yàn)收。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道(簽字蓋章)：

項(xiàng)目業(yè)主(簽字蓋章)：

_____年_____月_____日。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇八

xx縣xx家園1、2#樓工程由xx縣房建公司十一項(xiàng)目部于xx年11月15開(kāi)工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。

依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx縣xx家園1、2#樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于年月日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。

綜上所述，xx縣xx家園1、2#樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇九

xx項(xiàng)目座落于國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi)，路海路旁。

本工程規(guī)劃許可證號(hào)：，施工圖審查批準(zhǔn)號(hào)，其總建筑面積為x平方米。共x個(gè)單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高17、45m?；A(chǔ)為靜壓預(yù)制管樁上獨(dú)立承臺(tái)基礎(chǔ)，地梁連通，全鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，抗八度地震設(shè)防。工程于20xx年x月x日開(kāi)工，20xx年x月x日提交驗(yàn)收。

根據(jù)參建各方合同約定的`內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。審查完成情況如下：

1、完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況。

2、完成合同約定情況。

3、技術(shù)檔案和施工管理資料。

5、工程質(zhì)量保修書。

在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中：建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。

按照建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》，建設(shè)單位于20xx年x月xx日組織了初驗(yàn)，20xx年x月x日進(jìn)行了分戶驗(yàn)收。20xx年x月x日組織竣工工程的正式驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。

該工程按照建設(shè)廳云建建【20xx】2號(hào)文件要求作了分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見(jiàn)，針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過(guò)。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄》。該項(xiàng)目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動(dòng)測(cè)試驗(yàn);還請(qǐng)省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、等電位檢測(cè)等安全性檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測(cè)結(jié)果合格。

經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。

工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告可以分為六個(gè)部分，包括工程概況、工程完成情況進(jìn)行表述，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督并督促整改，還應(yīng)該有驗(yàn)收單位的有關(guān)信息和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的列舉。倒數(shù)第二部分是驗(yàn)收整改情況的總結(jié)，在工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該做出整體評(píng)價(jià)，正式驗(yàn)收工程。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇十

除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達(dá)到的裝飾標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求。

竣工驗(yàn)收程序：

1、建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

5、專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見(jiàn)，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)并簽名。

我單位于x年x月x日組織勘察，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，施工，檔案館等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成驗(yàn)收組，對(duì)本工程的施工合同約定的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。

竣工驗(yàn)收內(nèi)容：

由竣工驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持竣工驗(yàn)收。

2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(1)檢查工程實(shí)體質(zhì)量。

(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。

(3)對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽(yáng)臺(tái)潑水試驗(yàn)，浴缸、水盤、水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。

(4)對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，并聽(tīng)取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。

(5)形成竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。

(6)當(dāng)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無(wú)效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。

(7)當(dāng)在竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見(jiàn)，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。

(8)當(dāng)竣工驗(yàn)收小組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。當(dāng)協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)報(bào)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)裁決。

竣工驗(yàn)收組織：

(一)成立以建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人__為組長(zhǎng)，主持驗(yàn)收會(huì)議;各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家參加的驗(yàn)收組，按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。

(二)施工單位介紹施工情況;。

(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;。

(四)各驗(yàn)收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場(chǎng)檢查;。

(五)各驗(yàn)收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄。

竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家及江西省的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、經(jīng)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇十一

__工程經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，核定總投資x萬(wàn)元，其中：國(guó)債資金投資x萬(wàn)元，地方配套資金x萬(wàn)元。該水庫(kù)除險(xiǎn)加固的主要內(nèi)容為：

2.加固溢洪道及下游河道治理;。

3.更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機(jī);。

4.加固改造上壩及進(jìn)庫(kù)公路;。

5.增設(shè)大壩觀測(cè)設(shè)施與自動(dòng)化控制系統(tǒng)。

工程于20__年x月x日開(kāi)工建設(shè)，20__年x月底全面竣工，歷時(shí)x個(gè)月，除險(xiǎn)加固工程按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括1、27公里的公路護(hù)坡及3、2公里的瀝青路面鋪設(shè)，以及公路橋1座，過(guò)洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測(cè)量?jī)x未安裝，其余主體工程均已按設(shè)計(jì)要求完成。

該工程共完成投資額x萬(wàn)元(不包括待驗(yàn)費(fèi)x萬(wàn)元)，完成主要工程量為：土石方開(kāi)挖x萬(wàn)m3，土石方回填x萬(wàn)m3，漿砌石x萬(wàn)m3，砼x萬(wàn)m3，耗用水泥xt，鋼筋(鋼材)__t，木材__m3，瀝青__m3，勞動(dòng)工日x個(gè)工日。

二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果。

依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運(yùn)用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計(jì)?？⒐べY料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了__市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運(yùn)行中，工程能正常運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，已具備正式驗(yàn)收條件。

三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況。

__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報(bào)告》和《工程竣工驗(yàn)收鑒定書》(草稿)，工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報(bào)告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目法人提請(qǐng)上級(jí)主管部門成立“竣工驗(yàn)收委員會(huì)”，負(fù)責(zé)__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的竣工驗(yàn)收工作。

四、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位。

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于__年x月x日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在__，參加單位有省水利廳、__市水電局、財(cái)政局、計(jì)劃局、__河流域水資源管理局及項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理等有關(guān)單位。

綜上所述，__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇十二

當(dāng)今時(shí)代，是一個(gè)建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大的一個(gè)時(shí)代。正因如此，建筑行業(yè)對(duì)資源的需求種類越來(lái)越多，資源供求關(guān)系日益緊張，在這種情況和這種背景下，工程項(xiàng)目的成本預(yù)算、工期的合理安排、質(zhì)量能否得到保證都面臨著前前所未有的挑戰(zhàn)。將工程經(jīng)濟(jì)應(yīng)用到工程項(xiàng)目中，能夠有效的控制工程項(xiàng)目的成本，進(jìn)一步提高整個(gè)工程項(xiàng)目的資源利用效率，從而節(jié)約資源，降低成本。本文從工程項(xiàng)目的基本概述出發(fā)，系統(tǒng)的闡述了工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)的重要性，旨在進(jìn)一步降低工程項(xiàng)目的成本。

作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)最為重要的組成部分之一，工程項(xiàng)目的在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中占據(jù)著非常重要的地位。新時(shí)期，企業(yè)的目標(biāo)包括兩個(gè)方面，一方面是高質(zhì)量的完成工程項(xiàng)目，另一方面是選擇適合本企業(yè)的成本管理體制，從而為企業(yè)謀求更高的經(jīng)濟(jì)效益。

工程經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是將科學(xué)研究成果以及生產(chǎn)實(shí)踐充分的運(yùn)用到社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，從而滿足廣大民眾的社會(huì)生活需求，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。工程成本是整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)的主體，是一項(xiàng)工程的總費(fèi)用，這些費(fèi)用中包括從擬定預(yù)算到實(shí)際投入的所有費(fèi)用。根據(jù)具體形式的不同，可以將工程成本劃分為兩個(gè)部分，這兩個(gè)部分分別是固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。由此可見(jiàn)，若想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合理開(kāi)展、取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須對(duì)其成本進(jìn)行合理的控制。

首先，沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和成本之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)有效的認(rèn)識(shí)。主要原因在于，工程項(xiàng)目的質(zhì)量直接由工程質(zhì)量的優(yōu)劣來(lái)決定，正因如此，我們一定不要將工程項(xiàng)目質(zhì)量同項(xiàng)目成本分開(kāi)來(lái)。各項(xiàng)目的`管理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，由于沒(méi)有充分的意識(shí)到成本之間的關(guān)系和成本的質(zhì)量，導(dǎo)致在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中過(guò)于重視成本，從而忽視了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有符合標(biāo)準(zhǔn)就有可能增加企業(yè)的建設(shè)成本，還有可能給企業(yè)的形象帶來(lái)一定的負(fù)面影響。如果企業(yè)難以在質(zhì)量和成本中謀求平衡，則企業(yè)就會(huì)陷入發(fā)展的困境。

其次，相關(guān)工作人員沒(méi)有對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理給予足夠的重視。從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)更新員工的理念，只有在先進(jìn)理念的引導(dǎo)下，工程項(xiàng)目才能夠得到有效的開(kāi)展，但是，現(xiàn)階段，我國(guó)工程項(xiàng)目的絕大多數(shù)管理者仍然在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理體制的引導(dǎo)下，對(duì)員工進(jìn)行管理，這就極大的阻礙了我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)一步開(kāi)展，不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

再次，沒(méi)有形成健全的工程經(jīng)濟(jì)成本管理體系。如果企業(yè)項(xiàng)目承包不到位，企業(yè)就沒(méi)有辦法形成科學(xué)管理體制，企業(yè)也就難以實(shí)現(xiàn)有效的發(fā)展。筆者通過(guò)長(zhǎng)期的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)建立權(quán)利、責(zé)任以及利益三者一體的管理體制，避免在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的不可抗力的事件時(shí)，管理者頻繁的鉆管理的漏洞。各部門全責(zé)不分明，相互推卸責(zé)任。

最后，工期間和項(xiàng)目成本之間的矛盾沒(méi)有協(xié)調(diào)好。工程項(xiàng)目的工期成本確保施工項(xiàng)目部合理運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用總和。工程項(xiàng)目工期目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理中最為主要的目標(biāo)。按時(shí)完成合同工期，是施工單位信守承諾的一種表現(xiàn)。然而，為了能夠在工期內(nèi)完成項(xiàng)目工程建設(shè)，而忽視對(duì)項(xiàng)目成本的研究，則會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加，極大的降低了企業(yè)的利益。

首先，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的科學(xué)管理。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確自身的目標(biāo)，采取有效的辦法，在明確目標(biāo)的前提下逐步開(kāi)展施工項(xiàng)目，促使工程項(xiàng)目向科學(xué)化、權(quán)責(zé)利明確化以及制度化的方向發(fā)展。之所以進(jìn)行目標(biāo)管理，最主要的目的就是為了對(duì)施工質(zhì)量、項(xiàng)目成本以及工程工期進(jìn)行合理有效的控制。因此，工程建設(shè)主體必須制定有效的控制目標(biāo)。目標(biāo)控制的有效方法包括企業(yè)上下整體化管理的方法、工程質(zhì)量全面化管理等等。

其次，應(yīng)當(dāng)將工程項(xiàng)目建筑成本和工期的關(guān)系協(xié)調(diào)好。施工項(xiàng)目的成本與工期主要體現(xiàn)在以下兩方面內(nèi)容：一是，由于外在施工和自然環(huán)境的雙重影響，或者企業(yè)內(nèi)部人為造成的工期損失;二是，為保障按期交工，項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理采用的各種相關(guān)費(fèi)用。工程項(xiàng)目管理、施工設(shè)備購(gòu)買的增加會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目總成本的進(jìn)一步增加。正因如此，我們應(yīng)當(dāng)在合理的范圍內(nèi)，盡可能的將項(xiàng)目施工成本做到最低。

最后，建設(shè)規(guī)范化工程項(xiàng)目管理制度。在吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的情況下，確保堅(jiān)持方向的一致是工程項(xiàng)目管理的規(guī)范化的關(guān)鍵，從而極大的促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)全面的績(jī)效管理，創(chuàng)新科學(xué)的管理方法，對(duì)于工程項(xiàng)目管理成本控制具有非常重要的意義。國(guó)家頒布的相關(guān)法律都在為建設(shè)工程項(xiàng)目而服務(wù)，讓企業(yè)在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中遵循既定標(biāo)準(zhǔn)、有法可依。

四、結(jié)語(yǔ)。

現(xiàn)階段，我國(guó)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)管理日益激烈，導(dǎo)致施工項(xiàng)目普遍質(zhì)量較低，因此，我們應(yīng)當(dāng)予以高度的重視。企業(yè)只有通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理成本的控制，將工程項(xiàng)目的周期和建筑成本之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，并在此基礎(chǔ)上建設(shè)規(guī)范化工程項(xiàng)目管理制度，多管齊下、多策并舉，才能夠促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇十三

驗(yàn)收人員：

三、項(xiàng)目軟硬件清單。

四、軟件備份。

五、項(xiàng)目回顧。

1、實(shí)施主要階段。

供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目從20__年1月20日啟動(dòng)，在供熱公司與____科技有限公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,通過(guò)介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路.安裝設(shè)備.調(diào)試等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按計(jì)劃完成。

2、系統(tǒng)應(yīng)用。

通過(guò)雙方項(xiàng)目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20__年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來(lái)完成日常管理工作。

2.1、是否達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。

項(xiàng)目驗(yàn)收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實(shí)現(xiàn)了最初確定的實(shí)施目標(biāo)：

(1)可以提供適時(shí)的工作畫面,便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整.

(2)通過(guò)硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.

(3)通過(guò)畫面回傳,給煤場(chǎng)安全提供保障.

2.2、項(xiàng)目成功的原因。

實(shí)施項(xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面：

(1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視及對(duì)項(xiàng)目組工作的大力支持;。

(2)供熱公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合;。

(3)九天公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問(wèn)隊(duì)伍。

綜合以上各方面因素，項(xiàng)目驗(yàn)收小組認(rèn)為供熱公司監(jiān)控項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運(yùn)行，至此該項(xiàng)目的實(shí)施工作基本結(jié)束，同意對(duì)該項(xiàng)目驗(yàn)收。

此次在供熱公司進(jìn)行的監(jiān)控項(xiàng)目是成功的，在實(shí)施項(xiàng)目即將結(jié)束之時(shí)，對(duì)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收是對(duì)雙方實(shí)施項(xiàng)目組工作成果的肯定。項(xiàng)目驗(yàn)收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標(biāo)志著雙方合作新階段的開(kāi)始。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段，介休九天公司的實(shí)施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負(fù)責(zé)以后的支持、維護(hù)工作。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇十四

除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達(dá)到的裝飾標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求。

竣工驗(yàn)收程序：

1、建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。

5、專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見(jiàn)，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)并簽名。

我單位于x年x月x日組織勘察，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，施工，檔案館等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成驗(yàn)收組，對(duì)本工程的施工合同約定的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。

竣工驗(yàn)收內(nèi)容：

由竣工驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持竣工驗(yàn)收。

2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(1)檢查工程實(shí)體質(zhì)量。

(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。

(3)對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽(yáng)臺(tái)潑水試驗(yàn)，浴缸、水盤、水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。

(4)對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，并聽(tīng)取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。

(5)形成竣工驗(yàn)收意見(jiàn)，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。

(6)當(dāng)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無(wú)效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。

(7)當(dāng)在竣工驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見(jiàn)，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。

(8)當(dāng)竣工驗(yàn)收小組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。當(dāng)協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)報(bào)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)裁決。

竣工驗(yàn)收組織：

(一)成立以建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人__為組長(zhǎng)，主持驗(yàn)收會(huì)議;各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家參加的驗(yàn)收組，按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。

(二)施工單位介紹施工情況;。

(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;。

(四)各驗(yàn)收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場(chǎng)檢查;。

(五)各驗(yàn)收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄。

竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家及江西省的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、經(jīng)審查通過(guò)的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

一、工程概況：

1、車道路面結(jié)構(gòu)做法自上而下為：30cm厚灰土、17cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層;10cm厚級(jí)配碎石底基層、4cm中粒瀝青、3cm細(xì)粒瀝青、1.5cm瀝青封面、總厚度為：65.5cm。

本工程正式施工于20__年9月10日，在施工過(guò)程中，由于電力管線、房屋及臨時(shí)搭蓋拆遷未能全部到位，使得原來(lái)按原計(jì)劃應(yīng)該提前完成的工期有所延誤，造成我司對(duì)工程成本的大大增加。

二、工程施工依據(jù)。

1、本工程施工合同、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及其他設(shè)計(jì)文件。

2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)批標(biāo)準(zhǔn)》(cjj1-90)。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇十五

為加強(qiáng)__工程驗(yàn)收管理，進(jìn)一步規(guī)驗(yàn)收工作，保證驗(yàn)收質(zhì)量，根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(sl223-1999，以下簡(jiǎn)稱《規(guī)程》)，結(jié)合我省__工程特點(diǎn)，特制訂本大綱。

一、驗(yàn)收工作的依據(jù)。

驗(yàn)收工作的依據(jù)是國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更和修改文件，工程施工合同及由監(jiān)理單位簽發(fā)的文件，設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書，審計(jì)報(bào)告及審計(jì)決定(或?qū)徲?jì)意見(jiàn))等。

二、驗(yàn)收工作主要容。

1、檢查工程是否按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)。

2、檢查已完工程在設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量，并對(duì)工程施工質(zhì)量做出評(píng)價(jià);對(duì)驗(yàn)收遺留問(wèn)題提出處理要求。

3、檢查工程是否具備運(yùn)行或進(jìn)行下一階段建設(shè)的條件。

4、總結(jié)工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)工程作出評(píng)價(jià)。

5、及時(shí)移交工程，發(fā)揮工程效益。

三、驗(yàn)收工作程序。

驗(yàn)收分為分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等階段。

1、分部工程驗(yàn)收：分部工程中所有單元工程全部完成，且質(zhì)量合格，應(yīng)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。分部工程含多個(gè)標(biāo)段的，可先進(jìn)行標(biāo)段工程的完工驗(yàn)收，再進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇十六

1.5厚，隔熱層砌180磚架空鋼筋砼板。該工程由20__年5月20日開(kāi)工，于20__年11月10日竣工。

二、施工組織實(shí)施情況。

我公司承接該工程土建施工任務(wù)后，先組織技術(shù)人員察看施工現(xiàn)場(chǎng)，審閱圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鉆孔樁機(jī)和施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作：基礎(chǔ)施工前組織有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工使用的建筑原材料先送市建筑檢測(cè)站進(jìn)行材料試驗(yàn)試配，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)施工操作及每一工序，我公司嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)監(jiān)人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

三、主要建筑原材料試驗(yàn)和試塊試驗(yàn)強(qiáng)度記錄情況。

1、水泥、鋼材、砂石試驗(yàn)全部合格。

2、紅磚：首層~九層設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)mu10，試塊組，最低值mu，最高值mu。

3、砂漿：首層~九層設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)m7.5水泥石灰砂漿，試件組，r28d抗壓強(qiáng)度最低值mpa，最高值mpa。

4、砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為：c20。

c20：液壓樁231條，加樁3條,試件組，r28d試壓強(qiáng)度最低值mpa，最高值mpa。試驗(yàn)加載至kn，總沉降量為mm，沉降量較少，而且q-s曲線正常，符合設(shè)計(jì)要求。

c20：基礎(chǔ)承臺(tái)地梁試件組，r28d試壓強(qiáng)度值mpa。

c20：主體試件組，r28d試壓強(qiáng)度最低值mpa。

四、沉降觀測(cè)及垂直度觀測(cè)。

按要求設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)共點(diǎn)，共觀測(cè)次，沉降量最小為mm，，最大值為mm,對(duì)比沉降值為mm，整體沉降符合設(shè)計(jì)要求。垂直度觀測(cè)次，累計(jì)最大軸線偏差為mm，最小軸線偏差為mm，符合施工規(guī)范規(guī)定。

五、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況。

1、基礎(chǔ)工程：本工程采用液壓樁基礎(chǔ)，施工中嚴(yán)格按照施工方案實(shí)施，對(duì)液壓樁垂直度，派出施工管理人員嚴(yán)格檢查，符合要求方進(jìn)行下一工序施工。63#、112#、166#、191#條工程樁經(jīng)市檢測(cè)站進(jìn)行動(dòng)測(cè)全部合格。

2、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁扎到砼的澆筑，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)一些特別的部位，如梁柱的節(jié)點(diǎn)鋼筋的安裝綁扎質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)治理，從而保證了砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。磚砌體能安規(guī)范砌筑，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及鋼筋磚過(guò)梁，內(nèi)外墻的丁字墻、轉(zhuǎn)角位基本做到同時(shí)組砌，梁底最后一皮磚，做到了加強(qiáng)砂漿標(biāo)號(hào)，斜砌迫實(shí)，所以在主體施工中基本消除了質(zhì)量通病，收到了較好的效果。

3、樓地面工程：特別注重樓梯級(jí)差的控制，按地面的陽(yáng)臺(tái)、浴廁之間的跌級(jí)控制，由于整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴(yán)格控制好整體的平整度及陰陽(yáng)角細(xì)部、地漏口的施工處理，做到了預(yù)留有序。

4、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現(xiàn)象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴(yán)密，玻璃干凈明亮，整體美觀。木門購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格把關(guān)，檢查合格后方可進(jìn)行使用，安裝時(shí)做到消除門底吊高的質(zhì)量通病。

5、裝飾工程：外墻貼磚仔按設(shè)計(jì)要求，按線條分縫處理?？傮w鑲貼質(zhì)量比較好，無(wú)空鼓，表面平整，潔凈、色澤協(xié)調(diào)，陰陽(yáng)角線條順直。內(nèi)墻、天花抹灰質(zhì)量，墻面平整、光澤、陰陽(yáng)角方正、順直、無(wú)脫皮、空鼓、爆灰現(xiàn)象，經(jīng)拍尺檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查均符合規(guī)范要求，細(xì)部質(zhì)量有較大的提高。

6、屋面工程：防水層平整無(wú)滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽(yáng)角弧度位比較規(guī)范。

六、分部分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評(píng)定情況。

1、基礎(chǔ)工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

2、主體工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

3、樓地面工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

4、門窗工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

5、裝飾工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

6、屋面工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

7、給排水工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

8、建筑電氣安裝工程：共檢項(xiàng)，其中優(yōu)良項(xiàng)，優(yōu)良率%，自評(píng)。

9、單位工程八個(gè)分部，其中個(gè)分部?jī)?yōu)良，優(yōu)良率%單位工程綜合評(píng)定為。

七、安全生產(chǎn)文明施工和施工體會(huì)。

本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，完善安全交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并堅(jiān)持外排柵、鋼井架的分段驗(yàn)收，公司實(shí)行工地的安全評(píng)分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過(guò)安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”施工，安全資料及時(shí)整理，經(jīng)安監(jiān)站審核符合規(guī)定，單位工程安全評(píng)估定為合格。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時(shí)密切與現(xiàn)場(chǎng)甲方、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽(tīng)取合理意見(jiàn)，使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，使工程任務(wù)順利完成。在施工中還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，如主體施工進(jìn)度慢，對(duì)一些質(zhì)量上的通病未能完全治理。今后，在施工中應(yīng)多學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，重視施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的臺(tái)階。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇十七

一、研究開(kāi)發(fā)工作簡(jiǎn)介。

本產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)主要是根據(jù)目前國(guó)內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進(jìn)行的，主要解決的問(wèn)題是凝結(jié)時(shí)間、抗壓、抗折強(qiáng)度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達(dá)到使用要求。

二、主要研究?jī)?nèi)容。

（1）水泥基無(wú)機(jī)防水涂料配方的確定；

（2）水泥基無(wú)機(jī)防水涂料性能的測(cè)試；

（3）水泥基無(wú)機(jī)防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；

（4）水泥基無(wú)機(jī)防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

三、取得成果。

在物性指標(biāo)符合《無(wú)機(jī)防水堵漏材料》jc900—20__標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提高其性價(jià)比，研究一種物美價(jià)廉的產(chǎn)品。達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

四、項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益。

該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問(wèn)題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬(wàn)元左右。

該研究成果無(wú)毒無(wú)害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對(duì)于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

六、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法。

目前該產(chǎn)品存在的主要問(wèn)題是成本比較高，為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品，降低成本成為當(dāng)務(wù)之急，改進(jìn)方法是通過(guò)更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的重要性篇十八

一、緒論。

在當(dāng)前工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，施工企業(yè)要生存、發(fā)展、壯大的唯一出路就是：進(jìn)行持續(xù)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)提高企業(yè)工程項(xiàng)目施工成本管理水平，降低生產(chǎn)過(guò)程中的各種生產(chǎn)消耗和各項(xiàng)成本費(fèi)用，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高項(xiàng)目的盈利水平。然而往往很多企業(yè)在真正實(shí)施成本管理時(shí)顯得很盲從甚至不知該如何下手，本文對(duì)成本管理的內(nèi)容、成本管理的原則以及成本的控制措施進(jìn)行闡述分析，希望能對(duì)施工企業(yè)的成本管理提供一點(diǎn)幫助。

進(jìn)行項(xiàng)目管理，首先我們要知道我們要管理哪些東西，只有對(duì)成本內(nèi)容有了了解并掌握，就有了目標(biāo)，建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)所發(fā)生的各種成本信息，通過(guò)有組織地進(jìn)行計(jì)劃、控制、核算和分析等工作，使工程在項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各種要素按照一定的目標(biāo)運(yùn)行，從而將工程項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在預(yù)定的計(jì)劃成本范圍內(nèi)。

(一)成本計(jì)劃。

成本計(jì)劃是建立項(xiàng)目管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目成本計(jì)劃包括從開(kāi)工到竣工所必須的施工成本，它是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立成本目標(biāo)的依據(jù);可以看出，在以貨幣形式編制工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃可以反映出計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，并依次為依據(jù)，確定降低成本所采取的各項(xiàng)措施;成本計(jì)劃是一個(gè)具有項(xiàng)目成本管理指導(dǎo)性文件，編制時(shí)需結(jié)合企業(yè)類似工程經(jīng)驗(yàn)，成立項(xiàng)目成本計(jì)劃編制小組，集思廣益，力求做到完善完備，各類因素特別是隱形因素考慮周全。

(二)成本控制。

成本控制即在施工過(guò)程中，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)成本控制，使之最終實(shí)現(xiàn)甚至超過(guò)預(yù)期的成本節(jié)約目標(biāo)。項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿在工程項(xiàng)目從招投標(biāo)階段開(kāi)始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。有了計(jì)劃而不去控制，項(xiàng)目成本管理將成為一紙空談，往往一些企業(yè)成本計(jì)劃編制的有板有眼，而真正去控制時(shí)各自為陣，每個(gè)部門甚至每個(gè)人都打著自己的小九九，因此成本控制應(yīng)建立周全的責(zé)任管理制度，做到獎(jiǎng)懲分明，才能做到正真的成本控制。

(三)成本核算。

項(xiàng)目成本核算即項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的各種費(fèi)用和形式項(xiàng)目成本的核算。一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該工程項(xiàng)目的.總成本和單位成本。項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。成本核算往往存在一個(gè)誤區(qū)，一些企業(yè)往往等到一個(gè)項(xiàng)目，或者一件產(chǎn)品施工完成后，進(jìn)行核算，而忽略事中核算，即項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，加強(qiáng)事中核算，找到成本增長(zhǎng)的原因，做到早期“預(yù)防”。避免“積勞成疾”;可積極消除成本增長(zhǎng)的苗頭;做到及早預(yù)防。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算工作，對(duì)降低成本、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有積極作用。

(四)成本分析。

項(xiàng)目成本分析是成本形成過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目成本的對(duì)比評(píng)價(jià)和剖析總結(jié)工作，它貫穿于項(xiàng)目成本管理的全過(guò)程，也就是說(shuō)項(xiàng)目成本分析主要利用工程項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息)，與目標(biāo)成本(計(jì)劃成本)、預(yù)算成本以及類似的工程項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也要分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，并通過(guò)成本分析，深入揭示成本的規(guī)律。成本分析也通常是企業(yè)最不為重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最做不到位的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)成立項(xiàng)目成本管理中心，項(xiàng)目應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)、有能力的各級(jí)人員成本管理小組，定期不定期的進(jìn)行成本分析，尋找降低成本的途徑，以便有效的進(jìn)行成本控制。

(五)成本考核。

成本考核是指在項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。成本考核一般企業(yè)能夠做到，但各項(xiàng)目考核尺度人為操縱性比較大，需成立項(xiàng)目成本考核小組，成本考核力求做到公平公正公開(kāi)的原則，通過(guò)考核做到有獎(jiǎng)有罰，賞罰分明，才能有效的調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一個(gè)職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化，成本控制是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后經(jīng)驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)成本的責(zé)任人，必然是工程項(xiàng)目施工成本的責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該制定項(xiàng)目成本管理的方針和目標(biāo)，組織項(xiàng)目成本管理體系的建立和保持，創(chuàng)造使企業(yè)去全體員工能充分參與項(xiàng)目施工成本管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本目標(biāo)的良好內(nèi)部環(huán)境。

(二)以人為本，全員參與原則。

項(xiàng)目成本的每一項(xiàng)工作、每一個(gè)內(nèi)容都需要相應(yīng)的人員來(lái)完善，抓住本質(zhì)，全面提高人的積極性和創(chuàng)造性，時(shí)搞好項(xiàng)目成本管理的前提。項(xiàng)目成本管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，項(xiàng)目的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工技術(shù)管理、物質(zhì)管理、勞務(wù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等一系列管理工作都關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目成本，項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的中心工作，必須讓企業(yè)全體人員參與。只有如此才能保證項(xiàng)目成本管理工作的順利進(jìn)行。

(三)目標(biāo)分解，責(zé)任明確原則。

項(xiàng)目成本管理工作的業(yè)績(jī)最終要轉(zhuǎn)化為定量指標(biāo)，而這些指標(biāo)的完成是通過(guò)上述各級(jí)各個(gè)崗位的工作實(shí)現(xiàn)的，為明確各級(jí)各崗位的成本目標(biāo)和責(zé)任，就必須進(jìn)行指標(biāo)分解。企業(yè)的責(zé)任是降低企業(yè)管理費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，組織項(xiàng)目經(jīng)理部完成工程項(xiàng)目責(zé)任成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理還要對(duì)工程項(xiàng)目責(zé)任成本指標(biāo)和成本降低率目標(biāo)進(jìn)行二次分解，根據(jù)崗位不同、管理內(nèi)容不同，確定每個(gè)崗位的成本目標(biāo)和所承擔(dān)的責(zé)任。把總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到每個(gè)人，通過(guò)每個(gè)指標(biāo)的完成保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，事實(shí)上每個(gè)項(xiàng)目管理工作都是有具體的個(gè)人來(lái)執(zhí)行，執(zhí)行任務(wù)而不明確承擔(dān)的責(zé)任，等于無(wú)人負(fù)責(zé)，久而久之，形成人人都在工作，誰(shuí)也不負(fù)責(zé)任的局面，企業(yè)無(wú)法搞好。

(四)管理層次與管理內(nèi)容一致性原則。

項(xiàng)目成本管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的一個(gè)部分，從管理層次上講，企業(yè)是決策中心、利潤(rùn)中心，項(xiàng)目是企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)地，由于大部分的成本耗費(fèi)在此發(fā)生，因而它是成本中心，項(xiàng)目完成了材料和半成品在空間和時(shí)間上的流水，絕大部分要素或資源要在項(xiàng)目上完成價(jià)值轉(zhuǎn)換，并要求實(shí)現(xiàn)增值，其管理上的深度和廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)生產(chǎn)車間所能完成的工作內(nèi)容，因此項(xiàng)目上的生產(chǎn)責(zé)任和成本責(zé)任是非常大的，為了完成或者實(shí)現(xiàn)工程管理和成本目標(biāo)，就必須建立一套相應(yīng)的管理制度，并授予相應(yīng)的權(quán)力。因而相應(yīng)的管理和成本目標(biāo)，就必須相稱和匹配，否則會(huì)發(fā)生責(zé)、權(quán)、利的不協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致管理目標(biāo)和管理結(jié)果的扭曲。

(五)動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性原則。

項(xiàng)目成本管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)，是對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)際開(kāi)支的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。由于項(xiàng)目成本的構(gòu)成是隨著工程施工的進(jìn)展而不斷變化的，因而動(dòng)態(tài)性是項(xiàng)目成本管理的屬性之一，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理是不斷調(diào)整項(xiàng)目成本支出與計(jì)劃目標(biāo)的偏差，使項(xiàng)目成本支出基本與目標(biāo)一致的過(guò)程。這就需要進(jìn)行項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)管理，它決定了項(xiàng)目成本管理不是一次性的工作，而是項(xiàng)目全過(guò)程每日每時(shí)都在進(jìn)行的工作，項(xiàng)目成本需要及時(shí)準(zhǔn)確的提供成本核算信息，不斷反饋，為上級(jí)部門或項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。如果這些信息的提供嚴(yán)重滯后，就起不到及時(shí)糾偏，亡羊補(bǔ)牢的作用，項(xiàng)目成本管理所編制的各種成本計(jì)劃、消耗量計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)消耗、各項(xiàng)費(fèi)用支出，必須是實(shí)事求是的、準(zhǔn)確的。如果計(jì)劃的編制不準(zhǔn)確，各項(xiàng)成本管理就失去了基準(zhǔn)，如果各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不實(shí)事求是、不準(zhǔn)確，成本核算就不能真實(shí)反映，出現(xiàn)虛盈或虛虧，只能導(dǎo)致決策失誤。

因此，確保項(xiàng)目成本管理的動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性是項(xiàng)目成本管理的靈魂否則，項(xiàng)目成本管理就只能是紙上談兵，流于形式。

(六)過(guò)程控制與系統(tǒng)控制原則。

項(xiàng)目成本是由施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的資源消耗形成的。因此，項(xiàng)目成本的控制必須采用過(guò)程控制的方法，分析每一個(gè)過(guò)程影響成本的因素，制訂工作程序和控制程序，使之時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。

項(xiàng)目成本形成的每一個(gè)過(guò)程又是與其他過(guò)程互相關(guān)聯(lián)的，一個(gè)過(guò)程成本的降低，可能會(huì)引起關(guān)聯(lián)過(guò)程成本的提高。因此，項(xiàng)目成本的管理，必須遵循系統(tǒng)控制原則，進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定過(guò)程的工作目標(biāo)必須從全局利益出發(fā)，不能為了小團(tuán)體的利益，損害了整體利益。

(七)開(kāi)源與節(jié)支相結(jié)合的原則。

節(jié)約是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益核心，是成本控制的一項(xiàng)基本原則，但絕不是控制成本的唯一途徑，在成本支出節(jié)流的同時(shí)，要爭(zhēng)取開(kāi)源泉，搞好變更簽證的索賠工作;通過(guò)技術(shù)革新，縮短工期;運(yùn)用新工藝、新方法、新材料提高工業(yè)化、現(xiàn)代化、增效降耗，這些都是降低成本的有效途徑。

四、項(xiàng)目施工成本控制的措施。

項(xiàng)目成本控制的方法很多，應(yīng)該說(shuō)只要在滿足質(zhì)量、工期的前提下，能夠達(dá)到成本控制的目的的方法，都是好方法。但是各種方法都有一定的隨機(jī)性，究竟在什么樣的情況下，應(yīng)該采取什么樣的辦法，這是有控制內(nèi)容所確定的，依據(jù)不同情況為成本控制找出”利器”，即項(xiàng)目施工成本控制的措施，真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)成本有效管理達(dá)到企業(yè)利益最大化。

(一)采取組織措施控制工程成本。

為了達(dá)到施工成本控制目標(biāo)，首先應(yīng)采取工程項(xiàng)目管理的組織措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障。組織措施是從施工成本控制的組織方面采取措施，首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;其次，明確各級(jí)施工成本控制人員的任務(wù)職能分工、機(jī)制和責(zé)任。各部門應(yīng)各負(fù)其責(zé)，精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。

(二)加強(qiáng)合同管理、控制工程成本。

合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有交往途徑。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員設(shè)置要合理，避免崗位重復(fù)設(shè)置，增加管理人員素質(zhì)，提高管理水平，控制現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)支出。要加強(qiáng)其他直接費(fèi)的控制，盡可能減少其他直接費(fèi)的發(fā)生。

(五)用工期與成本同步對(duì)應(yīng)控制。

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)編制施工進(jìn)度計(jì)劃是為安排施工進(jìn)度和組織流水作業(yè)服務(wù)，很少與成本控制結(jié)合。實(shí)質(zhì)上，成本控制與施工計(jì)劃管理，成本與進(jìn)度之間有著必然的同步關(guān)系。因?yàn)槌杀臼前殡S著施工的進(jìn)行而發(fā)生的，施工到什么階段應(yīng)該有什么樣的費(fèi)用。如果成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng)，則必然會(huì)互相現(xiàn)虛盈或虛虧的不正?，F(xiàn)象。

(六)加強(qiáng)質(zhì)量成本控制。

項(xiàng)目質(zhì)量成本是指工程項(xiàng)目為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及未達(dá)到一質(zhì)量指標(biāo)而發(fā)生的一切損失費(fèi)用之和。

質(zhì)量成本包括兩個(gè)方面：控制成本和故障成本?？刂瞥杀景A(yù)防成本和鑒定成本，屬于質(zhì)量成本保證費(fèi)用，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系，即工程質(zhì)量越高，鑒定成本和預(yù)防成本就越大;故障成本包括內(nèi)部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費(fèi)用，與質(zhì)量水平成反比關(guān)系，即工程質(zhì)量越高，故障成本越低。

在項(xiàng)目成本管理中，對(duì)影響質(zhì)量成本較大的關(guān)鍵因素，應(yīng)采取有效措施，進(jìn)行質(zhì)量成本控制。

(七)用成本分析表法控制成本。

成本分析表是成本控制的有效手段之一，包括月度成本分析表和最終成本控制報(bào)告表。月度成本分析表又分直接成本分析表和間接分析表。月度直接成本分析表主要反映分部分項(xiàng)工程實(shí)際完成的實(shí)物量與成本相對(duì)應(yīng)的情況，以及與預(yù)算成本和計(jì)劃成本相對(duì)比的實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，為分析偏差產(chǎn)生的原因和針對(duì)偏差采取相應(yīng)措施提供依據(jù)。月度間接成本分析表主要反映間接成本的發(fā)生情況，以及與預(yù)算成本和計(jì)劃成本相對(duì)比的實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，為分析偏差產(chǎn)生的原因和針對(duì)偏差采取相應(yīng)的措施提供依據(jù)。此外，還要通過(guò)間接成本占產(chǎn)值的比例來(lái)分析其支用水平。最終成本控制報(bào)告表主要是通過(guò)已完實(shí)物進(jìn)度、已完產(chǎn)值和已完累計(jì)成本，聯(lián)系尚需完成的實(shí)物進(jìn)度，尚可上報(bào)的產(chǎn)品和還將發(fā)生的成本，進(jìn)行最終每季度進(jìn)行一次，工期長(zhǎng)的項(xiàng)目可每半年進(jìn)行一次。

五、結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，只要明確了解我們項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容，以此為目標(biāo)找到我們項(xiàng)目成本管理“法律依據(jù)”，運(yùn)用手中的成本控制措施的這把“利器”;對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的成本管理，在當(dāng)今建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化找到突破口是不會(huì)太難的!

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參考文獻(xiàn)：

[1]《公路施工企業(yè)標(biāo)后預(yù)算管理理論與實(shí)務(wù)》.薛隨云編著。