總結(jié)是我們對自己經(jīng)歷的一種反思，通過總結(jié)我們能夠更加清楚地認識到自己的長處和不足。寫總結(jié)時，可以借鑒一些寫作技巧，如使用比喻、排比等修辭手法。盡管以下范文可能無法套用于每個人的情況，但我們可以從中汲取靈感。

員工工作總結(jié)的重要性篇一

年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤點好今年的收獲，計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃，就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應(yīng)注意以下幾點：

一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。

實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進工作，取得進步。

二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤點”工作規(guī)律。

搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓(xùn)和工作方法來，以指導(dǎo)來年工作。

究其原因是計劃制定的科學(xué)性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃，就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，明確來年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強工作的主動性。

凝

聚

人

心，做。

好

下

一

步

工

作

員工工作總結(jié)的重要性篇二

寫工作總結(jié)到底有什么意義和作用呢？我們一起來具體學(xué)習(xí)下：

首先，經(jīng)歷了自己每天寫工作日志和總結(jié)寫好工作總結(jié)的過程，我認為每天寫工作總結(jié)是非常重要的，但也要非常困難的。難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作)，二是結(jié)(工作的經(jīng)驗，教訓(xùn)，規(guī)律)。要正確處理好兩者關(guān)系:總是結(jié)的依據(jù)，結(jié)是總的概括。

工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。

工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。工作總結(jié)還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié)，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質(zhì)的理性認識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。

自從院長要求老師們堅持每天一小節(jié)，總結(jié)自己的工作方法以來，我都堅持每天都寫工作日志，算起來已經(jīng)半年時間了，當時的不理解現(xiàn)在回頭看看才知道院長的用心良苦，我們每天的工作都很繁瑣，工作日志就是總結(jié)每天工作的最好途徑，只要是自己做過的事情一定都能總結(jié)出經(jīng)驗，如果我們沒有經(jīng)歷過這個過程，經(jīng)驗和教訓(xùn)，那么也就在日常工作中丟失了，這無疑就像丟失了自己財富一樣，只有我們堅持下來每天總結(jié)一小點，才能慢慢積累大的財富，屬于自己的財富。

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員工工作總結(jié)的重要性篇三

工作總結(jié)看似像是增加了工作量，實際里面的好處大家不見得真正了解。

只有在堅持一段時間后才會看出這樣做的好處。

我們是腦力工作者，思維能力決定了我們的身價和收入。

如何提升自己的思維能力?這個不是靠課本可以學(xué)來的。

是靠日積月累在工作中的提升。

提升的快與慢，一是有先天因素存在，我們難以改變，更重要的一點是好的工作習(xí)慣能夠讓我們成倍的加速提升。

工作總結(jié)是一天工作下來，用自己的語言把遇到的問題說清楚。

用嘴說當然也是一種方式，但寫的過程中，能夠更加詳盡的整理思路，注意修飾詞匯。

為了更好的說明問題，我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升。

寫出來的內(nèi)容跟說出來的內(nèi)容相比，寫能夠成倍的調(diào)動腦力。

寫的工作花費時間更多，因為打字需要時間，縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力，用簡潔的語言把問題說清楚，如果我們自己重視寫出的內(nèi)容，每寫一行就會對自己默念幾遍。

不但寫的能力能夠提升，說的能力也會不斷提升。

電腦時代的書面表達能力不僅是文字，包括了圖片，表格，視頻媒體，優(yōu)秀的文檔能夠大大提高溝通效率，甚至比說的效率還要高。

這些高效率的手段我們不能指望從課堂學(xué)到，只有通過過程，看到其他人更好的形式，慢慢學(xué)會并形成自己的風(fēng)格。

美觀的格式，優(yōu)雅簡潔的詞句，縝密的邏輯，同樣是你的門面。

每天的工作在大腦里面存在的時間根據(jù)不同人有不同的長度，但總是暫存的記憶，這個暫存記憶越長，我們下一步的工作效率越高。

如何延長暫存記憶，寫就是一個很好的辦法，俗話說好記性不如爛筆頭。

寫過的內(nèi)容因為你寫的過程，不斷回憶和思考，記憶的更牢固，同時可以回查。

通過工具，比如outlook，能夠增加后續(xù)，增加提醒，這些都不是用普通的本子能做到的。

抓緊時間放棄手寫的習(xí)慣。

盡早成為高效人士。

通過信息溝通，可以減少重復(fù)勞動。

團隊合作，大家個子在做自己的事情，難免發(fā)生重復(fù)造成效率低下，每天的'工作總結(jié)共享，相當于開了一個小會。

養(yǎng)成每天寫總結(jié)，看其他人的郵件，回復(fù)郵件的習(xí)慣就能夠即使掌握自己工作中需要改進的地方。

個人的工作能力就提升了。

信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結(jié)。

如果我們的工作總結(jié)只寫給自己看，實際達不到提高的目的。

因為自己看不到自己需要提高的地方，只有不斷分享，讓別人指點，甚至挨罵，才能了解不足。

同時為了面子問題，我們也能夠更加花精力來做。

開始需要人監(jiān)督，習(xí)慣后就會主動分享你就變成大事了。

我們目前都是自己人，不要怕出丑，指出你不足的人是為了讓你更強，是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面。

真正的氣場不僅僅是來自于外表，著裝，更重要的是氣質(zhì)。

內(nèi)在的越多，越自信。

通過日積月累的提升，你可以發(fā)現(xiàn)一段時間后，個人的綜合能力在提升。

思維，邏輯，表達，寫作，團隊協(xié)同，軟件操作…，就能夠跟更高級別的人才溝通和學(xué)習(xí)，從而促使能力進一步提升，形成良性的循環(huán)。

是不是很憧憬?那么從現(xiàn)在開始，認真對待工作總結(jié)，我跟大家共同監(jiān)督讓我們大家盡快實現(xiàn)我們個人的目標。

員工工作總結(jié)的重要性篇四

黨的報告明確提出:“要堅持教育優(yōu)先發(fā)展，全面貫徹黨的教育方針，堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù)，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人?！敝行W(xué)黨組織是保證黨的各項方針政策在學(xué)校全面貫徹落實的組織者、實施者;是培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的搖籃;是加快應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的推動者;是宣傳、組織、帶動和影響廣大黨員教師發(fā)揮先鋒模范作用，提升學(xué)校黨建、教學(xué)工作整體水平的有力保障。為培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人，為加快全面建成小康社會進程提供強有力的智力支持。為此，筆者就加強中小學(xué)黨的建設(shè)重要性談點管窺之見。

1、從黨的建設(shè)本身來看:黨的報告指出:“全黨必須牢記，只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地;”這是一個決定中國共產(chǎn)黨生死存亡的根本問題。中國共產(chǎn)黨的歷史，就是“根植人民、造福人民”的歷史，它始終是黨的主流思想，是各級黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不斷付諸實踐的具體行動，是億萬人民群眾相信黨，依靠黨，跟著黨走的重要保證。

黨的報告在部署全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平時指出:“只有居安思危、勇于進取，黨才能始終走在時代前列?！边@一要求深刻揭示了黨的建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律。貫徹這一要求，必須堅定理想信念，始終堅守共產(chǎn)主義和中國特色社會主義信仰;必須堅持以人為本，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系:必須發(fā)展黨內(nèi)民主，不斷增強黨和國家的創(chuàng)造活力;必須堅定不移反對腐敗，永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。這些都對加強中小學(xué)黨的建設(shè)提出了新的更高的要求。

2、從教育本身來看:教育在現(xiàn)代社會中已上升成為影響人類生存和發(fā)展的最重要因素之一。幾乎每一個人生長發(fā)育的青少年時代都是在學(xué)校里渡過的。人有很多知識、觀念是在不斷接受各種各樣教育的過程中形成的。聯(lián)合國教科文組織報告《教育——財富蘊藏其中》提到:雖然說“教育并不是解決上述問題的‘萬能鑰匙’，但它的確是一種促進更和諧、更可靠的人類發(fā)展的一種手段”。一位美國社會學(xué)家說得好，“哪里沒有充分發(fā)揮教育的功能，哪里就會出現(xiàn)社會病態(tài)和退化現(xiàn)象”。

黨的報告在布置努力辦學(xué)人民滿意的教育時強調(diào):“教育是民族振興和社會進步的基石?！笔陿淠?、百年樹人。百年大計、教育為本。教育事業(yè)擔(dān)負著為奪取中國特色社會主義新勝利提供人才保證和智力支持的重要任務(wù)，而中小學(xué)教育更是教育事業(yè)的基礎(chǔ)工程。

3、從中小學(xué)黨建的地位來看:一是中小學(xué)黨建工作對于保證黨的教育方針的貫徹落實，促進教育事業(yè)的改革和發(fā)展，起到最基礎(chǔ)的政治核心作用。抓好中小學(xué)黨建工作是加強黨對中小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義辦學(xué)方向的關(guān)鍵所在;二是每個人都必須要經(jīng)歷中小學(xué)階段，中小學(xué)黨建工作如何，不但會影響一個人的成長、發(fā)展，也會影響其它基層組織黨建工作的開展。中小學(xué)黨建也是整個基層黨建的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。形象地說，中小學(xué)是“育苗”，如果“苗”育的不好，勢必影響后來的教育和黨建。中小學(xué)是地基，是基礎(chǔ)設(shè)施。根是否正，苗是否紅，地基是否牢固，基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量是否保證，要看中小學(xué)黨建。因此，加強中小學(xué)黨建具有更特殊的重要意義。

4、從中小學(xué)黨建工作面臨的新情況、新問題來看:當前世情、國情、黨情繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我們的黨面臨紛繁復(fù)雜的國內(nèi)國際形勢。世界政治格局的深刻變化，經(jīng)濟全球化浪潮的影響，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，多元文化的沖擊以及我國正處在全面建成小康社會的關(guān)鍵階段，這構(gòu)成了新時期中小學(xué)黨建工作的大背景、大環(huán)境。在新情況、新問題催化下的校園內(nèi)，教師和學(xué)生的思想狀況，心理特征、價值取向都發(fā)生了新的變化，在感受到新生活、學(xué)習(xí)到新知識、領(lǐng)略到新文化的同時，也產(chǎn)生了更大的困惑與迷惘。

目前，境外敵對勢力，特別是分子通過多種途徑加強思想和文化滲透，同我們爭奪思想陣地，爭奪青少年的圖謀始終沒有改變，中小學(xué)黨建工作面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。

此外，中小學(xué)教育和黨建工作還存在許多問題，如黨務(wù)干部力量薄弱的問題，部分教師急功近利、理想信念淡薄的問題，一些教師腐敗的問題等等。由此，中小學(xué)黨組織迫切需要提高應(yīng)對挑戰(zhàn)、科學(xué)發(fā)展的能力，這進一步凸顯了加強和改進中小學(xué)黨建工作的重要性和緊迫感。

員工工作總結(jié)的重要性篇五

中國共產(chǎn)黨從一九二一年成立，至今已走過了八十八年的歷程，應(yīng)該說我們的黨從最初的幾個人發(fā)展到今天4千萬黨員，她是世界上人數(shù)最多的政黨。八十八年來我們的黨由小米加步槍打敗了蔣介石的飛機大炮，從農(nóng)村發(fā)展到城市，掌握了有著14億人口國家的執(zhí)政大權(quán)，從無權(quán)到有權(quán)，到執(zhí)政黨的地位發(fā)生根本的變化，從新中國成立，執(zhí)政也走了六十年，取得的成就，特別是近三十年改革開放以來，成就是偉大的，那么為什么我們黨的建設(shè)工作不僅不能放松，還要加強呢?從學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)若干重大問題的決定》中，使我有了新的認識，也進一步體會到加強黨建工作的重要性和緊迫性。

一、新形勢下，中國共產(chǎn)黨的責(zé)任重大。

當今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期，世界多極化，不再是美、蘇稱霸世界、主宰世界的形式，經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟格局發(fā)生了新變化，國際力量對比出現(xiàn)新態(tài)勢，國際金融危機影響，這些外部變化給我國發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我國經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)全面推進，工業(yè)化、自動化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，中國在國際舞臺上的地位越來越高，中國的影響越來越大，辦好中國的事情關(guān)鍵在黨，中國共產(chǎn)黨的責(zé)任重大，胡錦濤講，要建設(shè)和諧世界，體現(xiàn)了我們大國的意愿。

世情、國情以及黨情的深刻變化對中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政提出了新的要求。若我們的黨不能保持黨的先進性就不能保持黨的執(zhí)政地位，就擔(dān)負不起把中國的事情辦好這付重擔(dān)，所以今天黨要管黨，從嚴治黨的任務(wù)比過去任何時候都更為繁重和緊迫。

二、黨的建設(shè)是黨領(lǐng)導(dǎo)偉大事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶。

當前，黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、黨的建設(shè)狀況、黨員隊伍素質(zhì)總體上同黨肩負的歷史使命是適應(yīng)的，但問題也不少，《十七屆四中全會決定》中列舉了六大方面的問題，這些問題嚴重削弱了黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，宗旨嚴重影響了黨的執(zhí)政地位的鞏固和執(zhí)政使命的實現(xiàn)，必須抓緊解決。就要從抓黨的建設(shè)入手，著眼于繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進和諧;著眼于提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性;著眼于增強全黨為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的使命感和責(zé)任感;著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。從而使我們的黨才能保持它的先鋒隊作用，才能真正擔(dān)當起執(zhí)政黨的歷史使命。黨建工作的重要意義也在于此，必須抓、狠狠抓。

三、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想政治化水平和自身素質(zhì)。

十七屆四中全會報告中指出：世界在變，形勢在變，中國特色社會主義實踐在深入、不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、努力掌握和運用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗、是黨始終走在時代前列引領(lǐng)中國發(fā)展進步的決定因素。的確是這樣，我們今天社會的發(fā)展，已經(jīng)不再是犧牲環(huán)境地追求發(fā)展速度，不再是以追求表面效果而忽視群眾根本利益的簡單做法，而是用科學(xué)的思想指導(dǎo)我們的各種行為，也只有這樣才能受到廣大群眾的擁護與支持，才能保證我們的執(zhí)政黨地位。

作為基層的普通黨員來講，我覺得重要的是認真學(xué)習(xí)黨和國家的一系列方針、政策，提高自己的認識和分辨能力，提高自身素質(zhì)，及時識別不符合黨的宗旨和黨的政策的現(xiàn)象，拿起批評和自我批評的武器，為黨的基層建設(shè)獻計獻策，為建立好黨在群眾中的形象和影響作出自己的努力。

學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，提高認識，結(jié)合實踐，這方面的任務(wù)應(yīng)該說還是很重的，今天只是剛剛開始學(xué)習(xí)，任重而道遠，還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，深入理解和領(lǐng)會。

員工工作總結(jié)的重要性篇六

“只要發(fā)電表的數(shù)字在轉(zhuǎn)，就有收益進賬，咋能不高興?要不是包村干部給我們宣傳光伏發(fā)電的收益，我們咋會知道這項目有這么多好處呢!”河南洛陽伊濱經(jīng)開區(qū)李村鎮(zhèn)南宋村黨支部書記宋曉紅說，鎮(zhèn)上的包村干部不但在村里的新時代“三新”講習(xí)所里為村民講解光伏發(fā)電扶持項目優(yōu)勢，還請來了光伏技術(shù)公司的技術(shù)人員，面向村民開展培訓(xùn)。

建設(shè)新時代“三新”講習(xí)所，是河南洛陽市為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，推動全市廣大黨員群眾學(xué)習(xí)新思想、掌握新本領(lǐng)、創(chuàng)造新業(yè)績而采取的重要舉措，伊濱經(jīng)開區(qū)也在全區(qū)106個行政村建起了新時代“三新”講習(xí)所。

把“新本領(lǐng)”傳到鄉(xiāng)村。

伊濱經(jīng)開區(qū)李村鎮(zhèn)南宋村地處萬安山區(qū)丘陵地帶，發(fā)展相對落后，土地較為貧瘠，是省級貧困村，要帶領(lǐng)村民脫貧致富，就要創(chuàng)新方式方法，找到助推脫貧攻堅的有效載體和有力推手。

新時代“三新”講習(xí)所的建成，給南宋村群眾了解政策、學(xué)習(xí)知識、掌握技術(shù)提供了新場所，鎮(zhèn)村兩級宣講員給村民講解光伏發(fā)電扶持項目風(fēng)險小、收益穩(wěn)定、環(huán)保省事的好處，統(tǒng)一干部思想，人人宣傳動員，使項目建設(shè)在村里迅速鋪開。如今，南宋村的100千瓦光伏發(fā)電設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，已經(jīng)正式并入國家電網(wǎng)，每千瓦光伏板每年預(yù)計發(fā)電1100度，每度電可賣0.85元，裝上這100千瓦的光伏電板，一年就能收益近10萬元。

“村民們在講習(xí)所里開闊了思路，學(xué)到了知識，把‘藍板板’變成了‘金罐罐’，有了光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)助力，這個村的集體經(jīng)濟發(fā)展后勁會更足?！币翞I經(jīng)開區(qū)黨工委委員、管委會副主任陳志恒說。

把“新思想”帶到基層。

趙鵬輝是洛陽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委會建設(shè)局科長，11月來到伊濱經(jīng)開區(qū)諸葛鎮(zhèn)下徐馬村擔(dān)任第一書記，她在幫扶工作中利用自己規(guī)劃建設(shè)方面的專長，針對下徐馬村的自然條件、區(qū)位優(yōu)勢和外圍環(huán)境，提出了做活“溝域經(jīng)濟”、走文化旅游路線的發(fā)展思路，在村里的新時代“三新”講習(xí)所里辦起了“大課堂”，給村民講鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，傳達中央一號文件精神，宣傳“溝域經(jīng)濟”發(fā)展理念，為貧困戶“換腦筋”，發(fā)動村民種植果木、綠化荒溝，實現(xiàn)下徐馬村的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和貧困戶穩(wěn)定增收，壯大集體經(jīng)濟培育休閑采摘項目發(fā)展。

“經(jīng)過宣講和動員，63000棵突尼斯石榴樹苗分發(fā)到戶，大伙干勁十足，很快550畝石榴樹苗就種完了，我們這個溝將來就是榴花飄香、碩果累累!”趙鵬輝高興地說。

把“新業(yè)績”建在線上。

42歲的楊雙苗是伊濱經(jīng)開區(qū)龐村鎮(zhèn)大莊村一位普通的家庭婦女。家里的孩子都在上學(xué)，家庭負擔(dān)很重。只有小學(xué)文化水平的她和丈夫曾經(jīng)只能靠打工掙錢，日子過得苦巴巴的。

窮則思變?！疤詫殹秉h支部“三新”講習(xí)所里開辦的電子商務(wù)培訓(xùn)課程改變了楊雙苗的生活。她重新拿起紙筆，走進了講習(xí)所的課堂。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)和努力，付出終于有了回報，現(xiàn)在她已經(jīng)擁有了兩家淘寶店鋪，平均每月的線上收入達到了三萬元。

伊濱經(jīng)開區(qū)龐村鎮(zhèn)依托轄區(qū)內(nèi)有30余年發(fā)展史的鋼制家具制造業(yè)，在推進河南首家“淘寶鎮(zhèn)”建設(shè)工作的同時，也在積極實施“淘寶”黨支部“三新”講習(xí)所的建設(shè)。目前，講習(xí)所共開辦電子商務(wù)培訓(xùn)班17期，培訓(xùn)學(xué)員1400人，指導(dǎo)學(xué)員開設(shè)網(wǎng)上店鋪660家，學(xué)員開辦的淘寶店生意越來越紅火，數(shù)百家活躍店鋪曾創(chuàng)下單日線上總交易600萬元的銷售紀錄，年累計銷售額超過1.5億元。

“我們在新時代‘三新’講習(xí)所里講黨的十九大精神、講惠民富民政策、講創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路，切實以‘三新’夯實黨建主陣地，講習(xí)凝聚發(fā)展致富動力源，開啟民智民富的大課堂，傳授干事創(chuàng)業(yè)的致富經(jīng)!”

員工工作總結(jié)的重要性篇七

通過學(xué)習(xí)顧海良同志的報告，讓我充分的認識到高校黨建工作的重要性?？梢哉f，黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，在高校黨建工作中，應(yīng)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著力把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展難題、深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，形成符合科學(xué)發(fā)展要求的發(fā)展方式和體制機制，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。高校學(xué)生是我國社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，要充分認識到發(fā)展這些知識群體黨員的重要性。黨的報告指出：“黨的基礎(chǔ)組織是團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，加強和改進黨員隊伍教育管理，健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，重視從青年工人、農(nóng)民、知識分子中發(fā)展黨員。健全黨員能進出機制，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)”

大學(xué)生黨建工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們進一步解放思想、不斷提高工作的針對性和實效性，建設(shè)成一支具有高度凝聚力的學(xué)生黨建工作隊伍，為基層黨組織的建設(shè)注入新鮮的活力。當前隨著我國教育改革步伐的加快，黨建工作也面臨著一些新的情況：

第一，近年來，我校招生人數(shù)逐年增加，基層黨組織的工作面臨著巨大的壓力。怎樣發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?怎樣發(fā)揮大學(xué)生黨員的先鋒模范作用?怎樣為學(xué)校的改革與發(fā)展營造良好的軟環(huán)境?如何引導(dǎo)大學(xué)生處理好政治與業(yè)務(wù)、集體與個人、學(xué)習(xí)與成才的關(guān)系，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，這些都是我們所必須面對的新情況和新問題。

第二，當前，隨著我國的進一步改革開放，網(wǎng)絡(luò)的普及，文化的多元。這給學(xué)生黨員的思想帶來的巨大的沖擊，這對廣大青年學(xué)生的身心健康造成了極大的危害，對高校的穩(wěn)定與發(fā)展也構(gòu)成嚴重的威脅，面對這樣的狀況，怎樣做好發(fā)展新黨員和對黨員的教育與管理工作，在大學(xué)生心中構(gòu)筑起一道拒腐防變、自覺抵制不良影響的思想防線，同樣也給我們的學(xué)生黨建工作提出了深層次地思考。

第三，當前學(xué)生的就業(yè)情況，已經(jīng)不是原有的分配制度，大多數(shù)學(xué)生都到企業(yè)去就業(yè)，但近幾年多數(shù)企業(yè)并未設(shè)置黨組織部門，導(dǎo)致學(xué)生無處落實組織關(guān)系接收部門，大部分是放到當?shù)氐娜瞬攀袌龌虻却龁挝唤鉀Q，這就不利于畢業(yè)生黨員思想教育。

針對以上出現(xiàn)的問題，我們應(yīng)結(jié)合時代特色，從學(xué)生實際出發(fā)開展黨員教育，采取措施，真正體現(xiàn)黨的思想工作的重要性。

一是要完善學(xué)生黨組織機構(gòu)，加強支委會建設(shè)。在支部中讓優(yōu)秀的學(xué)生黨員擔(dān)任學(xué)生黨支部委員，為學(xué)生黨支部書記配備得力的工作助手，充分發(fā)揮學(xué)生黨員在學(xué)生黨建工作、特別是學(xué)生黨員管理工作中的作用。在實際工作中，黨支部書記的工作涉及到方方面面，很難真正深入到學(xué)生黨員內(nèi)部去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。用優(yōu)秀的學(xué)生擔(dān)任支部委員，及時給予他們幫助和指導(dǎo)，協(xié)助黨支部書記完成日常黨內(nèi)事務(wù)的同時，學(xué)生支委還能夠及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生黨員的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活方面的問題，可以及時向黨支部書記反映，從而達到黨員教育二是以學(xué)生為本，建立健全黨員管理機制。思想教育是是塑造心靈，提升品質(zhì)的一項工程，我們要從一點一滴做起，從小處著手，結(jié)合實際，明確黨員培養(yǎng)管理的思路，逐步完善黨員管理的組織制度，扎扎實實的提高我們黨建教育工作。在黨組織中成立了支委會、黨小組，通過制度的約束，定期召開黨員大會、黨支部委員會、黨小組會，就黨內(nèi)的各項工作進行討論、研究、安排。按時上好黨課，有計劃、有步驟地對學(xué)生黨員開展政治、理論教育，提高學(xué)生黨員的理論水平。有效加強了對學(xué)生黨員的教育和管理。

三是，從實際出發(fā)，堅持創(chuàng)新，構(gòu)建新的思想教育平臺。傳統(tǒng)教育方式是把被教育者當作被動接受者，在整個教育過程中，從先期的黨性培訓(xùn)，到發(fā)展黨員的黨組織談話，再到后期的黨員教育培養(yǎng)，讓對學(xué)生黨員缺少生動，覺得死板。因此，在黨員教育中，要以德施教的教育方式，和學(xué)生黨員之間增加溝通交流的機會，可以充分利用短信、博客等多種網(wǎng)絡(luò)形式展開教育，多開展師生互動、支部共建的活動，以生動活潑、貼近學(xué)生實際的例子來啟迪學(xué)生黨員的思想，開展演講、辯論、知識競賽等豐富多彩的活動，在同學(xué)們當中營造主動學(xué)習(xí)的氛圍，督促、吸引我們的學(xué)生黨員進行自我教育。

高校教育工作肩負著培養(yǎng)建設(shè)我國特色社會主義事業(yè)接班人的艱巨任務(wù)。新的形勢對高校學(xué)生黨建工作提出了新要求，中國特色社會主義事業(yè)是面向未來的事業(yè)，需要一代又一代有志青年接續(xù)奮斗。全黨要關(guān)注青年、關(guān)心青年、關(guān)愛青年，傾聽青年心聲，鼓勵青年成長，切實做好對廣大青年學(xué)生進行全面教育，把青年學(xué)生的特點同發(fā)展變化的實際結(jié)合起來，勇于探索和創(chuàng)新，不斷總結(jié)新的經(jīng)驗，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，通過切實可行的措施和辦法，保證高校學(xué)生黨員發(fā)展工作切實落到實處，使高校學(xué)生黨建工作成為我黨改革發(fā)展的有力保障。

員工工作總結(jié)的重要性篇八

我家娃娃沒有在我們區(qū)讀書,能享受教育資助金不?”“我們這里占了地,房子賣到街上去了,娃娃在哪里讀書呢?”近日,在四川省瀘州市龍馬潭區(qū)石洞街道魚眼灘村“監(jiān)督+”工作小組會上,村民代表向村“兩委”及聯(lián)村紀檢干部提出了很多亟待解決的問題。

聯(lián)村紀檢干部、區(qū)教育局紀委書記宋富英認真地把村民的建議、訴求一一記錄下來,“享受教育資助的問題我回去咨詢學(xué)生資助中心,看看瀘州市的政策是怎樣的。”宋富英說,關(guān)于占地居民進城購房戶,村上可以先統(tǒng)計一下學(xué)齡孩子的人數(shù)和購房的具體位置,與區(qū)教育局教育股對接。

一段時間以來,龍馬潭區(qū)優(yōu)化村(社區(qū))“監(jiān)督+”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,通過監(jiān)督+一對一聯(lián)系村、監(jiān)督+群眾、監(jiān)督+走訪、監(jiān)督+座談等多種形式構(gòu)建一張立體化“監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”,著力破解村級監(jiān)督“軟、散、懶”難題。

“群眾希望‘監(jiān)督+’網(wǎng)絡(luò)體系能夠為他們正在做大做強的鄉(xiāng)村旅游提供監(jiān)督力量,同時還希望能夠提供脫貧致富的智力支撐?！遍L安鎮(zhèn)慈竹村監(jiān)督+一對一聯(lián)村紀檢干部、龍馬潭區(qū)法院紀檢組長熊安懷認為,對群眾來說,“監(jiān)督+”不僅僅提供“監(jiān)督”,更提供了一種精神力量。

今年,該區(qū)“監(jiān)督+”監(jiān)督體系整合“一對一”聯(lián)系村(社區(qū))紀檢監(jiān)察干部、街鎮(zhèn)紀(工)委委員、村(居)務(wù)監(jiān)督委員會主任、廉情監(jiān)督員,力量進一步壯大。同時,設(shè)定社情民意收集處理、分工協(xié)作定期報告、甄別研判結(jié)果運用三大工作機制,對專責(zé)監(jiān)督和群眾監(jiān)督進行深度結(jié)合,從職能職責(zé)上填補村(社區(qū))缺少同級紀委(紀檢組)的空位。

去年底,龍馬潭區(qū)紀委還聯(lián)合龍馬潭區(qū)民政局編制了《龍馬潭區(qū)村級微權(quán)手冊》。這本小冊子以清單式、流程化的形式把村(社區(qū))干部權(quán)責(zé)細化成了3類12項42條權(quán)力,制定22項便民服務(wù)權(quán)力事項流程圖,對每項村務(wù)工作的事項名稱、辦理步驟、完成時限、責(zé)任主體、公開公示等進行明確。

據(jù)悉,今年以來,龍馬潭區(qū)89個“監(jiān)督+”小組已入戶400余次,督促村(社區(qū))“兩委”整改問題事項32個,協(xié)調(diào)解決民生訴求50個。

出處 zgxlcd.com

員工工作總結(jié)的重要性篇九

現(xiàn)代的企業(yè)組織規(guī)模日漸龐大,性質(zhì)日益復(fù)雜,分工逐漸專業(yè)化,且越來越精細,而上層管理者又無暇全力顧及企業(yè)組織內(nèi)的方方面面,在這種情況下,企業(yè)要保持良好運轉(zhuǎn),則有賴于各層次員工的充分配合,以共同實現(xiàn)企業(yè)管理目標,各級員工參與決策是促進管理效能的有效途徑,因為各級員工可以提供其工作經(jīng)驗和知識,不僅可以促進意見交流,也可以促進員工間的思想溝通,這樣更能發(fā)揮員工的創(chuàng)意,也能讓員工獲得成就感,從而更有利于管理控制的開展.

一，咨詢監(jiān)督

是主管對有關(guān)員工提出的任何問題在做決策前,首先廣泛征求員工的意見,作為最后的制定參考,主管在推行咨詢參與時,要有虛懷若谷的態(tài)度,接受并尊重員工,才能有成功的咨詢結(jié)果.這樣才能減少相互間的矛盾和沖突,就能促進主管間的交流和溝通,增進彼此間的和睦關(guān)系,調(diào)和團隊間的緊張關(guān)系,這些都是至關(guān)重要的.

二,民-主監(jiān)督

是一種廣泛的監(jiān)督機制,它是管理者只站在協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的立場,將全部的決策權(quán)交付團體,而不是個人.由此來促進團體達成合理的決策.民-主監(jiān)督并不是一種放任管理,其目的是為了創(chuàng)造一個和-諧共處的團體精神,而不是專權(quán)主義,更不是讓團隊囊括一切決策權(quán),管理者仍然保有控制權(quán),全員參與民-主監(jiān)督,從某種意義上來講;就是讓員工在企業(yè)中找到家的感覺,對企業(yè)有歸屬感.民眾監(jiān)督管理是一項廣泛的凸顯團隊力量的一種可行性行為.它是在全員參與下對機制的監(jiān)督,而最終由管理者做出合理的決策,其決策權(quán)將受到全員的監(jiān)督來執(zhí)行,其意義重大.

三,提案制

它是鼓勵全員向企業(yè)提供合理化建議的一種民-主意見的體現(xiàn),它也是作為改進工作和技術(shù)的參考,而提案書更是一種可行的參考方式.提案制的應(yīng)用不僅給員工提供了一個展示的機會,更使員工感到自己對企業(yè)又成功的貢獻了一份力量.提案制的實施,可以鑒別出那些具有可行性的管理方法方式,一旦予以采納,將會給企業(yè)帶來不可估量的效益.同時通過提案,也能發(fā)覺那些具有創(chuàng)造性思維的人以及具有潛在管理素質(zhì)的員工,可以將他們提升到更合適他們的工作崗位上去.因此,全員參與書面提案制不僅可以發(fā)現(xiàn)人才,還可以為企業(yè)實現(xiàn)目標提供可行性的管理方式.它能夠讓員工在企業(yè)中實現(xiàn)自身的價值,又能給企業(yè)帶來管理效率.

通過全員參與日常管理工作,它能使各級員工與企業(yè)達成共識,能與企業(yè)一道成長.這項工作就應(yīng)該常抓不懈.因此,企業(yè)中的全員參與日常管理工作勢在必行.

"成也在人，敗也在人。"

人力資源的基礎(chǔ)概念和人力資源管理的涵義？

人力資源是指能夠推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的，具有智力勞動和體力勞動能力的勞動者的總和。

人力資源管理的是運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對相關(guān)的人、事、物及其之間的關(guān)系進行合理組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、調(diào)配，使人力和物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?dǎo)、控制和監(jiān)督，以充分發(fā)揮人的主觀能動性，做到事得其人，人盡其才，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。

如何做好人力資源管理，今天我就公司情況談三大點：

一、如何做好公司人力資源管理基礎(chǔ)工作

1、繼續(xù)做好文字檔案的建立和管理；

2、同時做好電子檔案的歸檔和會總；

3、要建立全體員工績效考核檔案；

4、做好人力資源管理的月度、季度、年度的考評和總結(jié)；

5、人力資源成本的規(guī)化，工資的核定；

6、人力資源培訓(xùn)規(guī)化和落實；

7、機構(gòu)的配置、崗位確定、崗位說明書的制定等。

二、如何做好公司招聘工作

招聘不是終點，而是起點。每一家正規(guī)的企業(yè)從創(chuàng)立開始就缺少不了人員的招聘與配置。招聘工作如果沒有詳細的計劃，公司的人力資源管理將受到一定的阻力，也是導(dǎo)致公司發(fā)展不利因素之一。

我們公司創(chuàng)辦到今五十多年了，在這五十多年中，公司招聘的人才不計其數(shù)，出出入入任其自由，而且公司招收的員工：大部分都是直屬親戚，間接親戚、朋友、老鄉(xiāng)等，而且不論技術(shù)、文化水平，更談不上培訓(xùn)考核，公司領(lǐng)導(dǎo)覺得該職員在公司干了一定的時間，沒功勞都有苦勞、就封職加薪，直到現(xiàn)在公司的管理仍處于混亂之中，該留的人才留不住，不該留的趕也趕不走。經(jīng)過改革改制，引進新的機制和高管的培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，認真研究，充分總結(jié)，充分認識到管理就是管人、管事，管理就是要堅持"法治"（以制度管理），而不是"人治"，在公司制度面前做到人人平等。

1、??? 組織結(jié)構(gòu)

任何一家公司都應(yīng)該制定適應(yīng)自己公司的組織機構(gòu)，然后按照架構(gòu)組織、調(diào)配人員、并清楚界定每個組織成員的權(quán)責(zé)角色。

2、??? 弄清楚了企業(yè)真正需要的人之后，就必需找到所需要的人

公司招聘可以通過招聘公告，網(wǎng)上發(fā)布等。無論哪個崗位選聘人員，都需要進行嚴格的招聘程序。基本程序分為：人力資源根據(jù)規(guī)定對信息篩選提交初步面試人選、經(jīng)組織面試后，再根據(jù)需要采取筆試、復(fù)試。

應(yīng)聘者填寫好了簡歷表后，進行面試。在面試中，應(yīng)深入談話，了解他們從前及現(xiàn)在所取得的成就，他們工作的動力來源，他們思考問題的方式，他們怎樣安排自己工作的優(yōu)先順序，以及他們是否能夠與同事進行有效的溝通，在進行面試時，專門就該能力規(guī)定應(yīng)聘者有以下問題不予錄用：

1、 應(yīng)聘時聲若蚊子者，不予錄用。

2、 說話沒有抑揚頓挫者，不予錄用。

3、 交談時，不能干脆利落地回答問題者，不予錄用。

4、 說話無生氣者，不予錄用。

5、 說話顛三倒四、不知所云者，不于錄用。

6、 精神面貌欠佳，不予錄用。

三、淺談用人的藝術(shù)。

如何發(fā)現(xiàn)人才？如何培訓(xùn)人才？如何利用人才？如何獎勵人才?如何經(jīng)營人才?

要充分發(fā)揮管理人的作用，要做到知人善任---用具有很強執(zhí)行力的人。我們知道：市場的競爭，就是人才的競爭。沒有一流的人才，就不會有一流的公司；沒有優(yōu)秀的人才，就不會有企業(yè)的發(fā)展與壯大。決定企業(yè)成敗就是看企業(yè)擁有什么樣的人才，而不是你擁有多少資產(chǎn)。

(一)、如何讓有才能、技術(shù)的員工成為公司的合作伙伴

我認為首先要建立用人的激勵機制，要讓想做事的人有機會，要讓能做事的人有舞臺，要讓做成事的人有地位；其次要建立科學(xué)有效的績效考核機制；同時要建立公平合理的薪酬分配機制和獎勤罰懶的獎罰機制。

(二)、如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的管理作用

1、如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者用制度約束下屬

制度是帶領(lǐng)下屬開展各項工作的"游戲規(guī)則"。人人都知道，沒有游戲規(guī)則的游戲是沒有趣味的游戲。任何一個單位，基本制度不健全就很難在各項工作上取得良好成績。一個好領(lǐng)導(dǎo)是善于建立科學(xué)的管理制度，善于用制度來約束人，不僅僅是管理好自己的重要方略，也是統(tǒng)領(lǐng)下屬的基本手段和措施，同時也是減輕領(lǐng)導(dǎo)壓力的最好辦法，領(lǐng)導(dǎo)就不必為解決內(nèi)部的混亂而煞費苦心，也就不必為"面子"問題而大傷腦筋，"制度無情"替代了"領(lǐng)導(dǎo)無情"，可便于處理好管理中的"制度嚴格性"與"管理的人情味"之間的關(guān)系，因此、公司要求各部門領(lǐng)導(dǎo)針對部門實際制定出切實可行的制度以鞭策職員認真完成任務(wù)。

2、??? 領(lǐng)導(dǎo)者如何能有效激勵下屬

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該完全地尋找、珍惜和培養(yǎng)每個人的聲譽和尊嚴。如果你在要求員工參與提供想法時，給他們的聲音以尊嚴和獎勵；如果你能創(chuàng)造出一種接受一切意見的氣氛，你就能有效地激發(fā)員工的熱情。

案例：

韋爾奇是ge公司的董事長兼ceo。在ge公司，有這樣一句話：韋爾奇無處不在。之所以這樣說，是因為這位掌管著數(shù)百億美元資產(chǎn)的ceo，卻能夠與50多個國家的十幾萬員工進行直接對面的溝通。

ge公司的員工能夠與韋爾奇進行沒有任何阻隔的交流。ge的員工會隨時收到ge的e-mail電子郵件，每個ge員工都曾為受到韋爾奇簽名的e-mail電子郵件而驚喜，但后來會感到很自然，因為，他經(jīng)常把他對公司的看法直接告訴你。

在沒有e-mail電子郵件的年代，對海外員工，韋爾奇的便條式管理是通過傳真實現(xiàn)的。

有一次。ge公司的一位經(jīng)理一連幾周坐立不安，因為他即將向公司這位已經(jīng)60歲的，以嚴厲著稱的韋爾奇董事長匯報工作，這位經(jīng)理對韋爾奇承認說："我很緊張。我的妻子曾對我說，如果我的報告不能通過，她將把我趕出家門。"這天下午，當韋爾奇坐上公司的專機準備離開時，他讓人將一打玫瑰花和一瓶唐培里儂香檳王（dom perignon）牌的香檳酒以及他那出了名的手寫便條送到那位經(jīng)理的妻子手里。便條上寫道："你的丈夫今天表現(xiàn)得非常出色。我們很抱歉幾周來讓他和您倍受煎熬。"

盡管他的一只眼睛盯著公司的效益，韋爾奇還是將一半的時間用在他的員工身上。每年有數(shù)千名員工受到韋爾奇親筆寫的便條，這些便條通常是先由傳真發(fā)送過來，然后兩天后收到原件。

作為一個極大扁平化的足跡，個人被授予較大的靈活和權(quán)力，在ge公司，少有請假匯報，上下級的關(guān)系是協(xié)助關(guān)系，老板只是激勵者、資源調(diào)配者；而不是動作指導(dǎo)者。在ge公司，經(jīng)理掛在嘴邊的一句話就是：你告訴我，我怎樣才能幫助你。

也許，只有這樣，創(chuàng)造的動力才會源源不斷地并發(fā)出來。

這在其他企業(yè)也是不好理解的一件事，四位在ge員工，從不同崗位上跑來參與記者的小型座談會，他們竟然沒有必要得到上司同意，有的是來之前通報一聲，有的甚至還沒有打招呼。

ge員工說這是信任。而在我們看來，這是激勵。

韋爾奇感染著每一個接觸到他的人，讓你用ge的思想去想，用ge的話去做，正如韋爾奇所言：我們用不同的語言，去說同一種話：六個西格瑪。

3、領(lǐng)導(dǎo)者果敢地進行決斷

做決策是領(lǐng)導(dǎo)者的一項重要任務(wù)。一位稱職的領(lǐng)導(dǎo)者總是能夠在面臨棘手問題時，果敢決斷。對于那些不稱職的下屬，敢于進行及時處理，直接讓其走人；對于不合適的投資項目，敢于拒絕、停止；對于意見分歧，敢于堅持自己的意見并去實施自己的計劃。

4、領(lǐng)導(dǎo)者能對工作計劃的跟蹤

有人說："領(lǐng)導(dǎo)就是布置任務(wù)，最后檢查任務(wù)完成情況"，至于中間過程可以不管。即"管頭管尾不管中間"。如果是這樣，三歲的娃娃都可以做到。領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計師，是下屬的導(dǎo)師，要以明確的思路指導(dǎo)下屬去執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)者一旦決定了一件事，就要相應(yīng)地制定一份跟蹤計劃。其內(nèi)容：目標是什么？什么人負責(zé)這件事？什么時候通過什么方式，以及使用何種資源完成任務(wù)等。在跟蹤過程中，就可以針對出現(xiàn)的問題，適當調(diào)整實施計劃，協(xié)調(diào)資源等，以便保證按時完成任務(wù)。

（三）、如何重視員工的需求

許多人喜歡釣蝦，蝦在水中自由的游來游去，怎樣讓它主動跑來上鉤呢？辦法只有一個，就是蝦餌。釣蝦人用能滿足蝦兒需要的辦法，獲得了自己的滿意的行為---蝦兒上鉤。

每個人都為了滿足自己的需要去行動。需要的滿足是行為的動力。要想使下屬工作中有干勁和熱情工作，領(lǐng)導(dǎo)就要設(shè)法滿足其相應(yīng)的需要。

1、認清個體差異。

人們的需求不僅有共性的一面，還有特殊的一面。同一父母生下的幾個孩子，子子各別，世界上沒有兩片相同的樹葉。在同一個領(lǐng)導(dǎo)下工作的人們會有各種不同的需求，這是被人們的年齡、家庭、性格、經(jīng)歷、地位等決定的。但是在同一家公司的員工，他們在共同的社會背景、共同的生活工作條件基礎(chǔ)上，必有很多相同的欲望，比如：要求增加工資、獎金，改善住房，提高物質(zhì)生活水平，就是普遍的需求，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要做到"因勢利導(dǎo)"，針對公司實際，盡力滿足，讓員工有種歸屬感。

2、職業(yè)生涯與事業(yè)激勵

案例一：原長城長廣告工程部經(jīng)理從96年至04年一直負責(zé)工程部工作。該經(jīng)理是由一名職員到主管，再升到經(jīng)理職位。該經(jīng)理在工作中勤勤懇懇，扎扎實實，并且對工程施工圖、購廣告工程材料，做廣告架，談業(yè)務(wù)，對市場價格等都能一一掌握。于2001年公司為激勵他，給予其20%股份。社會在發(fā)展，企業(yè)也在發(fā)展，公司也在不斷的成長、壯大，公司的管理也不斷的完善、改革，制度也在不斷更新，員工的需求也因此不同了，當一個人在一家企業(yè)中呆了七、八年的'時間并認為自己的貢獻也為之不少，就會開始尋找自身價值所在，對自己現(xiàn)擁有的不安于現(xiàn)狀了……在2003年初始，該經(jīng)理在工作中與公司老總出現(xiàn)了意見分歧，無心在公司工作，并在員工中發(fā)出想自己出去干的意圖。當老總從員工中聽到此消息，立即約其談話溝通。老總肯定他在工程部是一個難得的人才，為了留住人才，老總最終決定讓其（經(jīng)理）夫妻調(diào)到大瀝分公司，全權(quán)負責(zé)分公司一切經(jīng)營權(quán)--自負盈虧。幾個月后從朋友口中聽到該經(jīng)理說：現(xiàn)在自己做，雖然辛苦了點，但比以前在總公司拿工資好，但現(xiàn)在更具有挑戰(zhàn)性了！

3、發(fā)揮員工的長處，使其與職務(wù)相匹配

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要懂得引才，還要懂得識才、用才、信才、育才。

作為領(lǐng)導(dǎo)者要清楚了解每個員工的特長、愛好、優(yōu)點。根據(jù)員工的文化知識、性格特點，對號入座，使其在公司能發(fā)揮更大的作用。

如案例一、公司客戶部經(jīng)理，原是一名文職人員，在工作中公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)：該員工膽大、有闖進、應(yīng)變能力強，具有一定的溝通能力，很快熟悉公司各項業(yè)務(wù)知識。當時客戶部經(jīng)理職位一直空缺，該員工就是最好的人選。

案例二、原工程部經(jīng)理，對工程燒焊、接電、安裝、霓虹燈技術(shù)等工作非常熟練，而他本人的文化水平只達到初中水平，也從沒學(xué)過管理，針對實際公司將該經(jīng)理職位從新調(diào)整，安排他做工程部的施工質(zhì)量管理主管。

4、運用目標

任何一家企業(yè)都設(shè)有目標：長期目標三年、五年、十年，短期目標半年、一年。為能如期達到目標，不是靠一個人或一個領(lǐng)導(dǎo)者就能實現(xiàn)的。我們應(yīng)該發(fā)動員工參與決策設(shè)定。有了員工的參與，發(fā)現(xiàn)員工的創(chuàng)造力，鼓勵他們發(fā)表看法，也是讓員工感覺到自己在公司的重要性，責(zé)任心。讓員工圍繞目標制訂計劃，并有效實施計劃，完成公司目標。

5、不要忽視薪酬的因素

錢不是萬能的，但企業(yè)用薪酬作為一個獎勵方法卻是不可缺少的。

用金錢作為一種刺激手段，方法一定要得當，否則適得其反。

如何才能使員工認為"我現(xiàn)在的工作與獲取的報酬是相等的呢"。我認為管理者應(yīng)該設(shè)定《定崗定編和異崗異薪的方案》和《員工崗位說明書》的標準。凡員工依照標準條件上崗任職工作達到崗位要求，隨位不同工資就得到相應(yīng)的配置。尤其是能為公司創(chuàng)造高效益的員工，公司不僅要提拔該員工更重要是給予獎金鼓勵，這樣的激勵會更有效。

（四）、如何經(jīng)營企業(yè)

"經(jīng)營企業(yè)重要在于經(jīng)營人心，"

"員工就是老板的提款機"，能解讀這句話的經(jīng)理相信他一定是一個成功人士！

人心是一筆無形資產(chǎn)，是一筆不可忽視的巨大財富，對于領(lǐng)導(dǎo)者而言，經(jīng)營人心是企業(yè)健康，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。從海爾公司的”真誠到永遠”，tcl公司的”為員工創(chuàng)造機會，為顧客創(chuàng)造價值”，都可以看出企業(yè)經(jīng)營者對人心向背的重視程度。

案例：據(jù)說，諾貝爾獎金獲得者法國醫(yī)學(xué)家卡雷爾到歐洲講學(xué)，歐洲有關(guān)人員極力動員他留下，法國里昂大學(xué)專門為他建造了一座研究所。在熱情真摯的感情呼喚下，卡雷爾動心了。然而，卡雷爾的美國同時正在等待他返回美國，為了使他離法返美，對他了如指掌的同時，發(fā)了一封簡短的電報："幾顆心還活躍在玻璃瓶子里，等候著你的歸來。"像將士聽到的命令，卡雷爾收到電報后的第二天，便登上了返美的旅程。為什么一封電報具有如此神奇的力量？原來他抓住了卡雷爾的心?？ɡ谞柈敃r正在從事心臟移植的研究，那"幾顆心"是幾顆雞心，是卡雷爾當時為試驗心臟移植，特意用營養(yǎng)素培養(yǎng)在試驗瓶里的。短短二十字的電文，觸發(fā)了卡雷爾的心事，發(fā)生了奇跡般的效用。

美國著名學(xué)者梅約教授認為，員工是"社會人"，而不僅僅是單純地追求金錢收入的"經(jīng)濟人"他們有社會心理等方面眾多的追求，追求人與人之間的友情，生活中的安全感和受他人尊重等。因此，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必須尊重他們的人格，滿足他們的各種社會需要。

員工工作總結(jié)的重要性篇十

人要學(xué)會常常總結(jié)自己，人生就是一個不斷反省不斷進步的過程，工作總結(jié)的重要性。

工作總結(jié)也一樣，總結(jié)有利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進行規(guī)劃，總結(jié)給了人努力工作的動力，培養(yǎng)了人思考的習(xí)慣，使工作更有效率，頭腦更加清醒，目標更加明確，工作更有意義。

日事日畢，日清日結(jié)。

我們都知道學(xué)習(xí)的重要性，要平時多看書。

書怎樣誕生的呢?其實就是思想總結(jié)的書面化。

但盡信書則不如無書。書是一部分人的意愿思想。所以我們自己的總結(jié)也是必要的。

思想總結(jié)使人類迅速發(fā)展，趨利避害，有了總結(jié)使人少走彎路，熟練操作，思維清晰，工作總結(jié)《工作總結(jié)的重要性》。如果說世間沒有思想總結(jié)，那么人就是一個一個獨立體，沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系。

也許一個錯誤不會貫穿他的一生，但重復(fù)出現(xiàn)的可能是很大的。就如筷子的使用吧!若沒有總結(jié)，說不定，我們還在張牙舞爪的吃手抓飯呢。

在總結(jié)中規(guī)劃自己的人生藍圖，我應(yīng)該過什么樣的生活，在過三五年之內(nèi)，我應(yīng)該成為怎么樣的一個人。

有人總是抱怨我們?nèi)缏榈纳?總是找不到方向。

看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā)。

其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,則就不會出現(xiàn)交通事故;同樣,我們的生活要學(xué)會懂得總結(jié)。

青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事,可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候,你是否褪去青澀的外衣,還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢?!

其實,很多著名的人生大師們的履歷同我們一樣的平凡,可是他們?yōu)槭裁茨艹蔀榇髱?無非在于他們懂得怎么去總結(jié)自己,在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)好的方面,避免壞的影響,爭取更好的結(jié)果,就這樣,在這一人人都可以做的過程中,每天進步著.

一、為什么要寫工作計劃

1、計劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

:預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤)

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點，工作計劃的重要性。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:"有誰了解就業(yè)部的工作"，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:"又有誰了解咨詢部的工作"，這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

這時，總經(jīng)理說話了:"為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見…，停頓片刻"，"因為…我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作'化無形為有形'，如何化，工作計劃就是一種很好的工具!"。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動-系統(tǒng)驅(qū)動)

有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的`工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

二、怎樣寫好工作計劃

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。

工作計劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)

(2)工作方法(怎么做:how)

(3)工作分工(誰來做:who)

(4)工作進度(什么做完:when)

缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入"為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的"。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)"沒什么必要寫計劃的聲音"，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行

工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的"我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題"。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。

首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。

還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

員工工作總結(jié)的重要性篇十一

新疆維吾爾自治區(qū)黨委辦公廳“訪惠聚”駐英吉沙縣色提力鄉(xiāng)工作隊認真貫徹落實x習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照新時代基層黨的建設(shè)新要求，緊緊圍繞落實“1+2+5”目標任務(wù)，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，提高政治能力，強化政治擔(dān)當，壓實政治責(zé)任，加強措施落實，從建強村“兩委”班子、加強自身建設(shè)、推進建章立制、強化學(xué)習(xí)教育、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面著手，不斷夯實基層基礎(chǔ)，使黨在基層農(nóng)村的“主心骨”地位更加鞏固，形成“支部建在一線、黨員干在一線、作用發(fā)揮在一線”的基層黨建工作新格局。

建強“兩委”班子夯實執(zhí)政根基。

駐村工作隊把建強基層組織作為開展好“訪惠聚”駐村工作的固本之策和重要抓手，著力發(fā)揮第一書記作用，積極統(tǒng)籌各方面力量，強化基層黨組織的政治功能，不斷增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。駐村工作隊采取召開村“兩委”班子會議、黨員大會、村民大會、走訪入戶和“四同四送”等方式廣泛聽取村民對村“兩委”班子的意見建議，深入了解基層黨組織建設(shè)情況。從手把手指導(dǎo)幫扶做起，從激發(fā)其內(nèi)生動力入手，從“讓我做”向“我要做”轉(zhuǎn)換，堅決杜絕工作隊“大包大攬”、村干部“靠墻曬太陽”的現(xiàn)象發(fā)生，有的放矢地指導(dǎo)村“兩委”開展工作。采取“一對一”“多對一”傳幫帶的方式，真心實意地“量體裁衣”幫助村“兩委”班子帶領(lǐng)群眾積極尋找脫貧路徑、拓寬致富門路、激活內(nèi)生動力、改善村容村貌，打造政治堅強、工作扎實、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信賴的村“兩委”班子。實施村干部文化素質(zhì)提升工程，深入開展黨員“設(shè)崗定責(zé)、履職盡責(zé)”活動，使過去黨組織軟弱渙散村發(fā)展成為了先進村，黨員干部面貌煥然一新。

加強自身建設(shè)增強隊伍活力。

駐村工作隊以提升組織力為重點，突出政治功能，幫助基層解決問題，采取加強村級陣地建設(shè)等基層組織“1+n”系列固本措施，在抓基層、打基礎(chǔ)、補短板上下功夫。開展“主題黨日+”活動，組織黨員集中開展學(xué)黨章黨規(guī)、重溫入黨誓詞等活動，提升愛黨愛國、團結(jié)向上的正能量。增強黨員干部服務(wù)意識，廣開渠道、廣納民意，充分調(diào)動服務(wù)群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，通過搭建“真情融入、精準宣教、真心幫扶”服務(wù)平臺，持續(xù)改善黨群干群關(guān)系，使黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力進一步得到增強，使黨的形象在群眾心中樹立起來。推進黨組織全面覆蓋，在村民小組設(shè)立黨組織，建起最前沿的戰(zhàn)斗堡壘，使黨建工作重心進一步下移，有效延伸了村黨支部的神經(jīng)末梢，在村“兩委”班子與村民之間架起一座連心橋，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，加強黨員隊伍建設(shè)，抓好經(jīng)常性教育培訓(xùn)。嚴格黨員發(fā)展程序，制定發(fā)展培養(yǎng)計劃，側(cè)重在反分裂、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展中表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)民群眾、致富能手、科技示范戶、優(yōu)秀中青年中發(fā)展黨員，使他們真正在維護穩(wěn)定、脫貧攻堅的戰(zhàn)場上扛旗幟、打頭陣、當尖兵，成為各項工作中的“標桿”。

推進建章立制規(guī)范運行程序。

駐村工作隊把制度建設(shè)作為加強基層組織建設(shè)的根本保證，積極指導(dǎo)村“兩委”班子健全完善《黨務(wù)公開》《村級財務(wù)管理》《村民議事規(guī)則》和《村規(guī)民約》等26項工作制度，明確村“兩委”班子工作職責(zé)，規(guī)范工作流程。嚴格按照《英吉沙縣基層黨組織工作手冊》要求，規(guī)范各項制度流程，對程序不規(guī)范、效果不明顯的，抓好限期整改。加強指導(dǎo)村民服務(wù)活動中心的宣傳、管理和使用，建立“四項活動”申報、審核、備案制度，做到一事一策、一人一錄。同時，狠抓制度落實，用制度管人、按制度議事、靠制度辦事，使制度落實成為一種習(xí)慣、一項標準，有力推進了基層組織程序化、制度化建設(shè)，規(guī)范了村級組織運行機制。規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開程序，自覺接受群眾的監(jiān)督。

強化學(xué)習(xí)教育筑牢思想基礎(chǔ)。

駐村工作隊自覺把深化群眾思想教育貫穿強基惠民活動始終，采取集中宣講、送教上門等多種鮮活的形式，利用農(nóng)民夜校、幫扶解困等時機，分主題、分層面、分步驟面對面向群眾深入宣講黨中央的特殊關(guān)懷和強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，在潛移默化中提高了群眾的思想覺悟，進一步增強了廣大農(nóng)民感黨恩、聽黨話、跟黨走的信心和決心。深入開展“黨的十九大精神進萬家”活動，教育引導(dǎo)廣大黨員干部群眾牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，強化落實新疆工作總目標和自治區(qū)黨委各項決策部署的思想認識和行動自覺。組織群眾觀看紅色愛國主義教育片，引導(dǎo)各族群眾憶苦思甜，真正明白惠在何處、惠從何來。定期召開工作例會，總結(jié)工作、提煉經(jīng)驗，明晰思路、制定計劃，分解任務(wù)、確定措施，持續(xù)推進、跟蹤問效，梳理問題、分析點評，提出意見、采納建議，使駐村工作隊、村“兩委”融為一體，相互學(xué)習(xí)共同提高。同時，緊盯思想教育不放松，經(jīng)常同黨員干部嘮家常，注重心理疏導(dǎo)，呵護其成長;主動同村“兩委”談心，解決他們實際困難;幫助村黨支部開好民主生活會、組織生活會，在批評與自我批評中幫助全體黨員校正坐標、增進共識、擰成一股繩。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)鞏固黨建成效。

作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。駐村工作隊發(fā)揚釘釘子精神，督促村“兩委”班子把工作重心及時調(diào)整并聚焦到維護社會穩(wěn)定、做好群眾工作、促進脫貧攻堅、建強基層組織等四項重點任務(wù)上來，嚴肅處理工作“棚架”、作風(fēng)不實以及“吃拿卡要”侵害群眾利益的行為。在工作落實上，嚴格做到三個“一對一”，即工作目標與方法措施一對一，增強針對性、具體性，防止工作落實搞變通、走形式、千篇一律;工作任務(wù)與村干部一對一，提高積極性、主動性，防止“等靠要”及“工作不負責(zé)、出了問題不擔(dān)責(zé)”;具體工作與辦結(jié)時限一對一，提升時效性、嚴肅性，杜絕混日子、辦事拖沓。在服務(wù)群眾上，以身作則，帶動村干部解決問題注重方式，化解糾紛注意分寸，想方設(shè)法為群眾辦實事、做好事、解難事，轉(zhuǎn)變“庸懶散拖”的工作作風(fēng)，切實提高了工作效率。增強普通黨員意識，帶頭多用、常用、用好批評和自我批評武器，抓早抓小、見人見事，使紅臉出汗成為常態(tài)。自覺接受監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下履職盡責(zé)的習(xí)慣，始終做到自身硬、自身清、自身正。開展黨員“亮牌、戴徽、踐諾”活動，進一步增強黨員的責(zé)任意識、自律意識、表率意識和服務(wù)意識，讓普通黨員走向了前臺，主動戴黨徽、亮身份、常提醒，帶頭做表率、當先進、樹形象，使其找到了作為黨員的價值，既得到了村民的信任，又提升了自身的榮譽感，還激活了基層黨建的“末梢神經(jīng)”。

員工工作總結(jié)的重要性篇十二

工作總結(jié)看似像是增加了工作量，實際里面的好處大家不見得真正了解。

只有在堅持一段時間后才會看出這樣做的好處

我們是腦力工作者，思維能力決定了我們的身價和收入。

如何提升自己的思維能力?這個不是靠課本可以學(xué)來的。

是靠日積月累在工作中的提升。

提升的快與慢，一是有先天因素存在，我們難以改變，更重要的一點是好的工作習(xí)慣能夠讓我們成倍的加速提升。

工作總結(jié)是一天工作下來，用自己的語言把遇到的問題說清楚。

用嘴說當然也是一種方式，但寫的過程中，能夠更加詳盡的整理思路，注意修飾詞匯。

為了更好的說明問題，我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升。

寫出來的內(nèi)容跟說出來的內(nèi)容相比，寫能夠成倍的調(diào)動腦力。

寫的工作花費時間更多，因為打字需要時間，縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力，用簡潔的語言把問題說清楚，如果我們自己重視寫出的內(nèi)容，每寫一行就會對自己默念幾遍。

不但寫的能力能夠提升，說的能力也會不斷提升。

電腦時代的書面表達能力不僅是文字，包括了圖片，表格，視頻媒體，優(yōu)秀的文檔能夠大大提高溝通效率，甚至比說的效率還要高。

這些高效率的手段我們不能指望從課堂學(xué)到，只有通過過程，看到其他人更好的形式，慢慢學(xué)會并形成自己的風(fēng)格。

美觀的格式，優(yōu)雅簡潔的詞句，縝密的邏輯，同樣是你的門面。

每天的工作在大腦里面存在的時間根據(jù)不同人有不同的長度，但總是暫存的記憶，這個暫存記憶越長，我們下一步的工作效率越高。

如何延長暫存記憶，寫就是一個很好的辦法，俗話說好記性不如爛筆頭。

寫過的內(nèi)容因為你寫的過程，不斷回憶和思考，記憶的更牢固，同時可以回查。

通過工具，比如outlook，能夠增加后續(xù)，增加提醒，這些都不是用普通的本子能做到的。

抓緊時間放棄手寫的'習(xí)慣。

盡早成為高效人士

通過信息溝通，可以減少重復(fù)勞動

團隊合作，大家個子在做自己的事情，難免發(fā)生重復(fù)造成效率低下，每天的工作總結(jié)共享，相當于開了一個小會。

養(yǎng)成每天寫總結(jié)，看其他人的郵件，回復(fù)郵件的習(xí)慣就能夠即使掌握自己工作中需要改進的地方。

個人的工作能力就提升了

信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結(jié)

如果我們的工作總結(jié)只寫給自己看，實際達不到提高的目的。

因為自己看不到自己需要提高的地方，只有不斷分享，讓別人指點，甚至挨罵，才能了解不足。

同時為了面子問題，我們也能夠更加花精力來做。

開始需要人監(jiān)督，習(xí)慣后就會主動分享你就變成大事了。

我們目前都是自己人，不要怕出丑，指出你不足的人是為了讓你更強，是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面。

真正的氣場不僅僅是來自于外表，著裝，更重要的是氣質(zhì)。

內(nèi)在的越多，越自信。

通過日積月累的提升，你可以發(fā)現(xiàn)一段時間后，個人的綜合能力在提升。

思維，邏輯，表達，寫作，團隊協(xié)同，軟件操作…，就能夠跟更高級別的人才溝通和學(xué)習(xí)，從而促使能力進一步提升，形成良性的循環(huán)。

是不是很憧憬?那么從現(xiàn)在開始，認真對待工作總結(jié)，我跟大家共同監(jiān)督讓我們大家盡快實現(xiàn)我們個人的目標。

員工工作總結(jié)的重要性篇十三

提高質(zhì)量的社會好處強調(diào)質(zhì)量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”（用技術(shù)名詞來說就是“零冗余”）來刻畫質(zhì)量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運轉(zhuǎn)是否令人滿意……這相當大地提高了顧客對產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。

一方面，強調(diào)“質(zhì)量的社會好處”在于，質(zhì)量和安全性的費用額占國民生產(chǎn)總值的比重愈來愈高。這筆費用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負擔(dān)，大約占其總銷售額的10%，質(zhì)量問題對于購買者和商人也有強烈的影響，購買者維護和使用產(chǎn)品的費用可能等于或大于利潤率。另一方面是質(zhì)量同整個國家生產(chǎn)率水平的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅僅是當代決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素，也是決定一國競爭潛力和經(jīng)濟實力的主要因素。

朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來說明質(zhì)量的經(jīng)濟好處。他認為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場對質(zhì)量的要求，日益擴大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”?，F(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營管理目標，衡量經(jīng)營管理績效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點等方面都有根本的差別。

提高質(zhì)量的市場好處是指這一事實:決定企業(yè)竟爭優(yōu)勢最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭奪市場戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶（區(qū)域性和全球范圍內(nèi)）滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

研究發(fā)現(xiàn)，市場占有率是利潤的主要來源。但是，持續(xù)的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對質(zhì)量”的領(lǐng)先地位?！跋鄬Α钡囊馑际侵负透偁幷弑容^，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場上看問題。相對的質(zhì)量是影響一個經(jīng)營單位（長期）成就的最重要因素，并且，當研究采取何種方法來維持價值的領(lǐng)先地位時會發(fā)現(xiàn)，對市場占有率來說，相對質(zhì)量的變化比價格的變化具有大得多的影響。

質(zhì)量的市場好處最突出的表現(xiàn)是:市場競爭已經(jīng)決定性地從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格、質(zhì)量、交貨方式（交貨期和地點），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價格。質(zhì)量已成為決定用戶購買的首要因素，“質(zhì)量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。

如果說未來世界還會發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標的戰(zhàn)爭，而是爭奪世界市場的全球性經(jīng)濟大戰(zhàn)，經(jīng)濟大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭事實上早已開始，這正是“質(zhì)量的市場好處”核心之所在。

員工工作總結(jié)的重要性篇十四

“語文是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分。工具性與人文性的統(tǒng)一，是語文課程的基本特點?！薄罢Z文是最重要的交際工具”，也就是說人類的交際中有許多種工具，但語文是最重要的。“語文是人類文化的重要組成部分”，語文是把人類文化中的被認為適合青少年學(xué)習(xí)的精華呈現(xiàn)出來，以利于人類文化的傳承和青少年的成長。以此看來，語文教學(xué)就應(yīng)該教會學(xué)生使用這個工具，語文教學(xué)應(yīng)該傳承人類文化促進青少年健康地成長。

語文課程的核心價值是語文教師決定“教什么”的問題，就是他從文本中選擇、定位合適的單元內(nèi)容的過程。一篇課文在存在許多教學(xué)價值點的情況下，教學(xué)設(shè)計不僅應(yīng)該關(guān)注文本的核心價值，更要抓住“語文核心價值”。重點挖掘課文隱含的語文學(xué)習(xí)價值，重點訓(xùn)練學(xué)生對語言的感受能力和表達能力，重點完成語文課應(yīng)該完成的教學(xué)目標，而適當弱化文本中可能隱含的其他教育價值，一句話，盡量把“語文課”上成真正的“語文”課。

（一）全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

九年義務(wù)教育階段的語文課程，必須面向全體學(xué)生，使學(xué)生獲得基本的語文素養(yǎng)。

還應(yīng)通過優(yōu)秀文化的熏陶感染，促進學(xué)生和諧發(fā)展，使他們提高思想道德修養(yǎng)和審美情趣，逐步形成良好的個性和健全的人格。

（二）正確把握語文教育的特點。

語文課程豐富的人文內(nèi)涵對學(xué)生精神世界的影響是廣泛而深刻的，學(xué)生對語文材料的感受和理解又往往是多元的。因此，應(yīng)該重視語文課程對學(xué)生思想情感所起的熏陶感染作用，注意課程內(nèi)容的價值取向，要繼承和發(fā)揚中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)，體現(xiàn)社會主義核心價值體系的引領(lǐng)作用，突出中國特色社會主義共同理想，弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，樹立社會義榮辱觀，培養(yǎng)良好思想道德風(fēng)尚，同時也要尊重學(xué)生在語文學(xué)習(xí)過程中的獨特體驗。

語文課程是實踐性課程，應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的語文實踐能力，而培養(yǎng)這種能力的主要途徑也應(yīng)是語文實踐。語文課程是學(xué)生學(xué)習(xí)運用祖國語言文字的課程，學(xué)習(xí)資源和實踐機會無處不在，無時不有。因而，應(yīng)該讓學(xué)生多讀多寫，日積月累，在大量的語文實踐中體會、把握運用語文的規(guī)律。

語文課程應(yīng)特別關(guān)注漢語言文字的特點對學(xué)生識字寫字、閱讀、寫作、口語交際和思維發(fā)展等方面的影響，在教學(xué)中尤其要重視培養(yǎng)良好的語感和整體把握的能力。

（三）積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

分激發(fā)他們的問題意識和進取精神，關(guān)注個體差異和不同的學(xué)習(xí)需求，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。教學(xué)內(nèi)容的確定，教學(xué)方法的選擇，評價方式的設(shè)計，都應(yīng)有助于這種學(xué)習(xí)方式的形成。

語文學(xué)習(xí)應(yīng)注重聽說讀寫的相互聯(lián)系，注重語文與生活的結(jié)合，注重知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的整體發(fā)展。綜合性學(xué)習(xí)既符合語文教育的傳統(tǒng)，又具有現(xiàn)代社會的學(xué)習(xí)特征，有利于學(xué)生在感興趣的自主活動中全面提高語文素養(yǎng)，有利于培養(yǎng)學(xué)生主動探究、團結(jié)合作、勇于創(chuàng)新的精神，應(yīng)該積極提倡。

（四）努力建設(shè)開放而有活力的語文課程。

語文課程的建設(shè)應(yīng)繼承我國語文教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重讀書、積累和感悟，注重整體把握和熏陶感染；同時應(yīng)密切關(guān)注現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。拓寬語文學(xué)習(xí)和運用的領(lǐng)域，注重跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和現(xiàn)代科技手段的運用，使學(xué)生在不同內(nèi)容和方法的相互交叉、滲透和整合中開闊視野，提高學(xué)習(xí)效率，初步養(yǎng)成現(xiàn)代社會所需要的語文素養(yǎng)。

語文課程應(yīng)該是開放而富有創(chuàng)新活力的。要盡可能滿足不同地區(qū)、不同學(xué)校、不同學(xué)生的需求，確立適應(yīng)時代需要的課程目標，開發(fā)與之相適應(yīng)的課程資源，形成相對穩(wěn)定而又靈活的實施機制，不斷地自我調(diào)節(jié)、更新發(fā)展。

員工工作總結(jié)的重要性篇十五

認真完善招聘大學(xué)，一是高中多種大學(xué)中學(xué)小學(xué)，及時審閱、篩選簡歷，對大學(xué)高中的小學(xué)中學(xué)送用人部門再高中；二是大學(xué)中學(xué)高中，盡量減少因大學(xué)過長導(dǎo)致的高中大學(xué)；三是小學(xué)較為大學(xué)的高中中學(xué)小學(xué)，如各大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)、同意大學(xué)/高中中學(xué)、合格大學(xué)中專等小學(xué)均中學(xué)了較為大學(xué)的檔案，以便查詢和分析。

截止20xx—3—4，我院共收到大學(xué)5386份，同意并通知試講727人，到校大學(xué)276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（大學(xué)）。招聘任務(wù)完成過半。

為大學(xué)高中本小學(xué)中學(xué)高三計劃，做好新進大學(xué)高中職校，本小學(xué)中學(xué)高中了大學(xué)中專人才信息上報；大大學(xué)高中生中學(xué)、改派、二次大學(xué)、落戶及高中中學(xué)小學(xué)的初三；全院大學(xué)高中的新簽、續(xù)訂、招工表勞工大學(xué)的高中中學(xué)四個大學(xué)的高中。截止xx—12—29，已辦理完畢32位省高中各大學(xué)中學(xué)小學(xué)生高中書。

為保證檔案的完整性、準確性，人事科在大學(xué)高中中學(xué)的小學(xué)，進一步建立了教大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)。同時，通過高中與大學(xué)中學(xué)小學(xué)溝通交流，人事管理大學(xué)高中中學(xué)小學(xué)結(jié)束，基本信息大學(xué)完畢即可使用。

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到大學(xué)的高中。組織了大學(xué)中學(xué)高中職校班，收到高中大學(xué)。完成了小學(xué)中學(xué)高中大學(xué)及高三考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及大學(xué)合同等處理工作。

此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間大學(xué)等小學(xué)，人事科大學(xué)高中也做了小學(xué)中學(xué)，基本按高中大學(xué)了小學(xué)。

員工工作總結(jié)的重要性篇十六

“在今日激烈的競爭環(huán)境中，忽視質(zhì)量問題無異于自殺”這是美國學(xué)者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國際市場的焦點。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行功虧一簣。

在當今市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧愿買價格高的產(chǎn)品，也不愿意買偽劣商品，這也成為國民購物心里趨勢。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛躍發(fā)展，客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，質(zhì)量不精就會流失，所以，每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質(zhì)品牌意識，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得客戶。

對于企業(yè)自我來說，光意識到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起、做好細節(jié)、把握質(zhì)量、層層把關(guān)、人人負責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗”到“預(yù)防”，由堵到疏，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識，許多人把質(zhì)量認為是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自我無關(guān)，殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏，會影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，會引起消費者對企業(yè)的認知和態(tài)度。

一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當質(zhì)量是每個人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要因素。我們每個人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標，了解影響質(zhì)量的.關(guān)鍵過程，與同事群策群力維系質(zhì)量管理的過程。所以做事認真、注重效率、職責(zé)化、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，要從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾。質(zhì)量管理本來就沒有永恒的答案，僅有永遠的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識，打造著名品牌，奉獻精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。

企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量才是硬道理！產(chǎn)品質(zhì)量決定過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品，供給服務(wù)，進行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要充分調(diào)動員工的進取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強員工質(zhì)量意識。注重細節(jié)、追求完美，細節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細節(jié)也就是把住了質(zhì)量。

一個優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和員工質(zhì)量是在市場上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品就理所當然的代表了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)精神，反應(yīng)了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質(zhì)，不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，僅有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長久的生存于這樣的經(jīng)濟時代。

員工工作總結(jié)的重要性篇十七

隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國際市場競爭的焦點。產(chǎn)品質(zhì)量對于的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行。

公司要求員工要從每一項小事做起，僅有做好每一道細小環(huán)節(jié)，遵守規(guī)范精細到位，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必須在質(zhì)量管理中采取全面質(zhì)量管理，層層把關(guān)，人人負責(zé)。

所以每個人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程，與同事群策群力溝通與合作、職責(zé)為先、認真做事、注重效率。

要產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強我們每個人的質(zhì)量意識。同時也要追求品質(zhì)，把握細節(jié)。掌握好細節(jié)也就把住了質(zhì)量，控制了成本。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細節(jié)，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競爭中取勝。

在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。所以，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理!

員工工作總結(jié)的重要性篇十八

“我們視質(zhì)量為生命”這是對質(zhì)量的定義，也是對質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，終會寸步難行，功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對企業(yè)來說，質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。

在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今日，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性越來越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競爭力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。

據(jù)統(tǒng)計，一個企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是因為市場環(huán)境同商品緊缺時代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的時代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質(zhì)量問題，也是當今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。

那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？

首先，從小事做起，做好細節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)都制定詳細的管理標準，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)制定，詳細的、可控的管理標準。

其次，客戶與員工是最好的質(zhì)量改善者，客戶是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當及時對客戶反饋的意見進行調(diào)查和整改。客戶的不滿是企業(yè)改善的方向，提高客戶的滿意度和忠誠度是企業(yè)長興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，調(diào)動他們的進取性和主動性是改善質(zhì)量的最好舉措。

最終，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負責(zé)，才能把質(zhì)量控制在每個問題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想，實現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量管理沒有永恒的答案，僅有永遠的問題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。

“我們視質(zhì)量為生命，每一天都在為之不斷進取與創(chuàng)新”，這是我們對質(zhì)量的追求，我們也一向在用我們的行動為之踐行。