總結(jié)是對過去的一種回顧，是對未來的一種啟示。通過總結(jié)，我們可以不斷進(jìn)步和成長。如何培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣是每個(gè)讀者都需要關(guān)注的問題，下面我來分享一些養(yǎng)成閱讀習(xí)慣的方法。總結(jié)是對個(gè)人成長和發(fā)展的一種必要方式，以下是一些總結(jié)范文，希望能幫助大家產(chǎn)生思考。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇一

3、跟進(jìn)物料，確保生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行;。

4、負(fù)責(zé)物料及半成品、成品數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)、部門資產(chǎn)管理與統(tǒng)計(jì);。

5、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目管理，跟進(jìn)，安排研討;。

6、嚴(yán)格按生產(chǎn)訂單文件的要求和設(shè)備操作規(guī)程操作，做好生產(chǎn)記錄，遵守工藝紀(jì)律。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇二

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

2、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃，組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

4、按gmp要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保證按gmp管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

5、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案，按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

6、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé)，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據(jù)工作情況，提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。

7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理，處理情況及時(shí)上報(bào)董事長。

8、負(fù)責(zé)對下屬人員的培訓(xùn)和考核工作，提高下屬人員的素質(zhì)。

9、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保證公司的統(tǒng)一性。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的.協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

出自 zgxlcd.com

七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；

5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇三

對車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)，對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé)，對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況，跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會和封樣。及時(shí)要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間，根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn)，準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下，大貨批量生產(chǎn)前，安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼，第一時(shí)間安排車間流水生產(chǎn)，確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日報(bào)表，追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，控制次品數(shù)，確保合格品出運(yùn)，確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行，解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量，以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢，從而提高效率，降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識，并協(xié)助推行公司制度。例如：車間衛(wèi)生等等。

8、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向，主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況。

9、主動(dòng)與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃，協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。

10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報(bào)告，開會討論，對存在的問題找到問題的原因，杜絕同樣的問題下次再發(fā)生，當(dāng)然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表揚(yáng)，以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門的工作，做到政令暢通。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇四

任職資格：

4、能很好的指導(dǎo)、培訓(xùn)本專業(yè)人員；有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力。

5、踏實(shí)敬業(yè)、作風(fēng)正派，有較高職業(yè)道德素養(yǎng)。

要求b。

崗位職責(zé)負(fù)責(zé)建筑專業(yè)設(shè)計(jì)及施工圖審查。任職資格建筑專業(yè)8年以上設(shè)計(jì)經(jīng)歷，有大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)或施設(shè)審查經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。具有二級建筑師上資格優(yōu)先。

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生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇五

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)資金調(diào)配、成本核算和財(cái)務(wù)管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)務(wù)會計(jì)制度，遵守國家政策、法令。

3、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

4、擬訂稅收政策方案及程序，充分利用國家政策為公司進(jìn)行合理避稅。

5、負(fù)責(zé)組織起草財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

6、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、提高效益。

7、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃和成本計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)管理，監(jiān)督其增減變動(dòng)，負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報(bào)廢清理，貨款結(jié)算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，處理及時(shí)。

9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。

10、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

任職要求。

金融、投資、財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)，研究生以上學(xué)歷。

在大型集團(tuán)公司從事cfo或相關(guān)職位的工作經(jīng)歷5年以上。

具備較高水平的財(cái)務(wù)運(yùn)營能力，支撐企業(yè)經(jīng)營決策。

具備較高水平的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

熟悉國際投融資業(yè)務(wù)及證券機(jī)構(gòu)運(yùn)作流程。

熟悉國外上市公司財(cái)務(wù)管理及運(yùn)營要求。

具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理等領(lǐng)導(dǎo)能力。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇六

1、洗滅崗位：輔助制劑區(qū)潔凈工服工鞋清洗滅菌;灌裝、軋蓋崗位工器具清洗滅菌、瓶、塞、蓋內(nèi)包材清洗滅菌。完成本崗位工作以及輔助制劑車間完成生產(chǎn)、清場等工作。

2、灌裝崗位：完成產(chǎn)品配液、灌裝、軋蓋工序操作。

3、按崗位要求完成崗位清潔，做好崗位內(nèi)部標(biāo)識等工作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。

4、服從車間管理，完成上級交待的其他任務(wù)。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇七

1、配合研究院進(jìn)行中試生產(chǎn)，完善產(chǎn)品工藝流程，監(jiān)督生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)車間員工做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

3、跟蹤生產(chǎn)，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程是否準(zhǔn)確。

4、相關(guān)記錄歸檔。

5、深入車間了解生產(chǎn)情況，加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)處理。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇八

職責(zé)：

2、定期巡視市場，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告;。

4、根據(jù)公司經(jīng)營方針和運(yùn)營業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置或調(diào)整部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源。

任職資格：

2、四年以上大中型景區(qū)運(yùn)營管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉辦公軟件的操作，熟悉旅游業(yè)的運(yùn)作。

4、具備較強(qiáng)的分析判斷及管理決策能力，具備良好的組織協(xié)調(diào)及溝通能力。

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生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇九

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇十

1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)，安全設(shè)備等管理工作。

2.組織落實(shí)公司的每日生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)供應(yīng)情況。

3.定期組織召開生產(chǎn)例會，安排布置生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決。

4.負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

5.加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。

6控制好成本費(fèi)用，節(jié)本降資工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄，報(bào)表管理工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇十一

一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;。

2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;。

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;。

2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;。

3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;。

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;。

5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇十二

1、接收計(jì)劃下達(dá)作業(yè)指令單，完工并反饋和跟蹤進(jìn)度。

2、嚴(yán)格實(shí)施6s現(xiàn)場管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序生產(chǎn)。

3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。

4、及時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃，確保上線物料是合格的，符合工單數(shù)量。

5、及時(shí)有效與外部門協(xié)調(diào)，以總裝車間為核心。

6、落實(shí)好生產(chǎn)安全責(zé)任，每天巡車間，及時(shí)處理存在安全隱患;。

7、加強(qiáng)對員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作;。

8、結(jié)合公司決策，制定發(fā)展方向與目標(biāo)。

9、每天檢查sap作業(yè)單完工率。

10、每天跟進(jìn)入庫完成情況。

11、完成上級交辦其他工作。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇十三

一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、對擬承接工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行成本分析。合同評審中，對建設(shè)單位進(jìn)行市場調(diào)查，并結(jié)合當(dāng)前社會市場進(jìn)行分析。對建筑材料市場進(jìn)行預(yù)測，結(jié)合以上幾點(diǎn)對該項(xiàng)目進(jìn)行綜合評定。

四、對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人進(jìn)行全面了解，考慮其綜合實(shí)力，包括項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人對項(xiàng)目管理水平、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的為人處事、信譽(yù)，是否參與賭博，是否參與高利貸借貸及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的個(gè)人資產(chǎn)情況，婚姻狀況及擬投向該工程的資金來源等等進(jìn)行綜合調(diào)查考評。

五、對工程項(xiàng)目使用的材料（如鋼材、商品砼、模板、紅磚、水泥、鋼管租賃等等）進(jìn)行合同管理備案制度，并結(jié)合預(yù)算及月完成產(chǎn)值報(bào)表進(jìn)行核對，是否超出預(yù)算定額用量，如超出預(yù)算用量的要進(jìn)行根源查找。

六、對工程項(xiàng)目選用的班組，進(jìn)行外圍調(diào)查，對各班組的清包工合同。各分包項(xiàng)目的合同進(jìn)行合同備案管理，每月將各班組人工資發(fā)放情況進(jìn)行跟蹤，并確認(rèn)是否發(fā)放到各民工手中。七、對各項(xiàng)目的主要材料支付應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人在領(lǐng)取主要材料款項(xiàng)時(shí)同時(shí)提供如實(shí)發(fā)票。財(cái)務(wù)人員根據(jù)發(fā)票名稱開具支票并加蓋“不待轉(zhuǎn)讓”印章，杜絕項(xiàng)目部采用轉(zhuǎn)賬支票套現(xiàn)金的做法。

八、安排財(cái)務(wù)人員根據(jù)項(xiàng)目部簽訂的主要材料供應(yīng)合同，在每月30日前向主要材料供貨單位發(fā)“征詢函”要求供貨單位提供客觀的欠款數(shù)額并備案。

九、負(fù)責(zé)公司各區(qū)域及分公司經(jīng)濟(jì)承包合同責(zé)任書的簽訂工作。指導(dǎo)、配合各分公司的相關(guān)工作。

十、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同責(zé)任書的簽訂工作。十一、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部工程款根據(jù)工程形象進(jìn)度，工地材料儲備狀況，由工程成本核算負(fù)責(zé)人提供各項(xiàng)目所完成的工程量合理安排工程進(jìn)度款，進(jìn)行審批、簽字。十二、完成公司總經(jīng)理委派的其他工作任務(wù)。

4、協(xié)助項(xiàng)目部做好工程投標(biāo)前期和工程中標(biāo)后地方建設(shè)主管部門和業(yè)主要求的相關(guān)手續(xù)的辦理，嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目開工前的報(bào)批手續(xù)，認(rèn)真做好工程開竣工資料的備案登記工作；5、認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案的編制及審核工作；6、做好對項(xiàng)目部在建工程的動(dòng)態(tài)管理；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

1.遵紀(jì)守規(guī)，盡心盡力，拼搏進(jìn)取，全面承攬工程任務(wù)，力爭公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主持經(jīng)營科、投標(biāo)辦、投標(biāo)預(yù)算科、分公司、辦事處等全面工作。

2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)、計(jì)劃，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理日常工作，處理公司日常經(jīng)營管理事務(wù)。3.組織實(shí)施公司制定的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定。對日常經(jīng)營管理過程中的重要工作直接向總經(jīng)理報(bào)告。抓好公司的經(jīng)營廉政工作，抓好精神文明建設(shè)，支持公司黨團(tuán)組織工作。

4.根據(jù)公司例會制度相關(guān)規(guī)定，定期主持召開公司經(jīng)營管理會議。定期不定期深入部門、深入員工，及時(shí)指導(dǎo)工作，及時(shí)實(shí)施檢查，及時(shí)了解情況，及時(shí)處理問題。5.負(fù)責(zé)投標(biāo)全過程跟蹤投標(biāo)的項(xiàng)目工程，召集相關(guān)部門對投標(biāo)的項(xiàng)目工程開展專題討論，并進(jìn)行評審，查找每個(gè)環(huán)節(jié)的問題，做好風(fēng)險(xiǎn)防范措施，獲取競爭最佳成效。

6.廣泛了解搜集信息，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，深入調(diào)查研究，掌握第一手真實(shí)可靠實(shí)際情況，制定市場經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)、計(jì)劃，策劃出競爭策略和有關(guān)措施。準(zhǔn)確分析存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)性，提供可行性分析方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。

7.加強(qiáng)合同的管理，建立健全合同管理機(jī)構(gòu)人員崗位責(zé)任制度、合同法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺帳、檔案的管理等制度。。.負(fù)責(zé)布置部門月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)、計(jì)劃，檢查上月度任務(wù)目標(biāo)、工作目標(biāo)計(jì)劃的完成情況，檢查交辦階段性重要工作完成情況，協(xié)助、協(xié)調(diào)部門相互之間的工作、業(yè)務(wù)、人事等關(guān)系。9.做好經(jīng)營綜合統(tǒng)計(jì)工作，真實(shí)反映經(jīng)營情況。負(fù)責(zé)編制月度、年度經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。

10.中標(biāo)的項(xiàng)目工程，負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目工程前期的相關(guān)工作。組織相關(guān)部門檢查項(xiàng)目工程、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等施工規(guī)范，參與項(xiàng)目工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

11.定期不定期深入基層調(diào)研，了解掌握干職人員工作狀況和思想動(dòng)態(tài)，確保各項(xiàng)工作有序開展。

12.加強(qiáng)合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同履行過程中出現(xiàn)的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。

13.負(fù)責(zé)公司商務(wù)機(jī)密保密工作。全程跟蹤投標(biāo)階段性的工作，對投標(biāo)結(jié)果總結(jié)并有記錄，提高中標(biāo)率，杜絕廢標(biāo)。

14.謹(jǐn)慎進(jìn)行商務(wù)談判，無論協(xié)商、討論、約定程序條件，草簽、正簽協(xié)議合同都要以“平等互利、合理合法”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真辦理。

15.宣傳企業(yè)特點(diǎn)，宣傳公司“開拓、誠信、務(wù)實(shí)、求真”的服務(wù)宗旨，樹立公司良好的形象，拓展公司經(jīng)營市場，爭取更大市場經(jīng)營范圍。

16.加強(qiáng)員工思想教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。組織、鼓勵(lì)、支持員工對經(jīng)營管理做合理化建議。幫助指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)技能的提升，充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，對成績有貢獻(xiàn)的干職人員給予獎(jiǎng)勵(lì)晉級。按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，重視后備中層以上管理人才的培養(yǎng)和儲備。

17.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同審核把關(guān)及工程預(yù)結(jié)算、投標(biāo)預(yù)算管理工作，嚴(yán)守公司商務(wù)機(jī)密。18.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1．對經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項(xiàng)的決策。主管經(jīng)營管理工作，全面主持項(xiàng)目經(jīng)營工作。2．協(xié)助公司做好施工合同的簽定工作，組織做好分包項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實(shí)。3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理，組織執(zhí)行和落實(shí)成本管理制度，組織成本計(jì)劃會議，做好項(xiàng)目成本分析。

4．編制項(xiàng)目《責(zé)任成本計(jì)劃書》，并監(jiān)督落實(shí)。

5．負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、計(jì)劃、驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營，財(cái)務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點(diǎn)，組織召開簽證分析會，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。

6．協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》落實(shí)工作，組織做好工程回訪。7．收集工程信息，對重點(diǎn)信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報(bào)價(jià)。8．開展市場調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場價(jià)格變動(dòng)情況。9．組織本部室接受內(nèi)部外部審核。

直接下屬：下屬各分管處室負(fù)責(zé)人。

管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對各分管處室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對下屬各分管處室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。主要職責(zé)：

1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報(bào)。

年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

完成情況。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。6）組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。

7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。8）組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作。

9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇十四

1、.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和不斷完善公司的質(zhì)量與食品安全管理體系。

2.對公司的來料、生產(chǎn)、倉儲及運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理實(shí)施全面監(jiān)督控制,妥善處理質(zhì)量事故,協(xié)同銷售部門處理消費(fèi)者投訴。

3.遵循良好操作及衛(wèi)生規(guī)范和食品安全規(guī)定,完成工廠的質(zhì)量安全管理系統(tǒng)審核,以確?？蛻艉拖M(fèi)者滿意度。

4.建立公司的質(zhì)量及食品安全委員會,與公司全部相關(guān)部門一起,定期回顧產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全事宜,持續(xù)改進(jìn)。

任職資格:。

1、有5年食品企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)。

2、大專以上學(xué)歷,性別不限。

3、有大型食品集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

4、責(zé)任心強(qiáng),有新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

5、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能跟得上企業(yè)的快速發(fā)展。?。

生產(chǎn)副總崗位的工作職能篇十五

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

二、工程方面。

1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

2、負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

4、在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。

5、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作。

6、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題。

7、組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。

8、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ獭⒐┡潆姽こ?、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。