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2022年師德師風(fēng)建設(shè)實施方案(8篇)

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2022年師德師風(fēng)建設(shè)實施方案(8篇)
時間:2023-06-11 18:02:51     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

師德師風(fēng)建設(shè)實施方案篇一

教師是人類靈魂的工程師,我國古代著名文學(xué)家韓愈在其名篇《師說》里對教師提出了這樣的定義:“師者,傳道、授業(yè)、解惑者也”。可見,從古到今,教師總是承擔(dān)著道德引領(lǐng)者和規(guī)范者的角色。作為一名教師,其作用是影響、規(guī)范、感召自己的學(xué)生按照一定的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為,直至成為一個對社會有用的人。教師的道德水準(zhǔn)和職業(yè)操守會直接影響到一代人的成長,因此,在教育戰(zhàn)線開展“師德師風(fēng)”建設(shè)具有極其重要的意義。

深圳作為最早的經(jīng)濟特區(qū),其教育有著鮮明的特色,深圳教育近30年的實踐證明,一支高素養(yǎng)的教師隊伍是教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的強有力的保障。但是我們又必須清醒地意識到,特區(qū)教育又具有其特殊性和復(fù)雜性。開放的社會環(huán)境和發(fā)達的資訊使得我們的教育面臨著新的、前所未有的挑戰(zhàn),極少數(shù)教師經(jīng)不起種種誘惑,以致嚴重違反師德標(biāo)準(zhǔn),成為教師隊伍中的“害群之馬”,破壞了廣大教師的良好形象。對于這種現(xiàn)象,我們必須引起足夠的重視,并積極的行動起來,開展一場“師德師風(fēng)”建設(shè)活動。

初級中學(xué)自20xx年分設(shè)以來,始終把師德師風(fēng)建設(shè)放在突出位置抓緊抓好,尤其是以韓園林同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子在“厚德、強能、塑美、求真”的校訓(xùn)精神基礎(chǔ)上,高屋建瓴的提出了以“厚德教育”為核心的素質(zhì)教育新模式。其中,師德之“德”更是“厚德”的重要組成部分,師德師風(fēng)建設(shè)也是“厚德教育”的核心內(nèi)容。為了響應(yīng)市、區(qū)教育主管部門的號召,落實有關(guān)會議精神,同時也為了認真貫徹“厚德教育”模式,特制定《初級中學(xué)“師德師風(fēng)”建設(shè)實施方案》(以下簡稱“方案”),以期以更大的力度將“師德師風(fēng)”建設(shè)不斷推向深入。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立了“師德師風(fēng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)相關(guān)活動的開展和落實。由邵子卿同志兼任辦公室主任。

本階段主要是落實相關(guān)會議精神,形成系統(tǒng)性的文字材料,并整理成文,發(fā)到每位行政干部和老師手中,使得人人知曉,人人參與,人人受益。

3、組織學(xué)習(xí)方案的相關(guān)內(nèi)容:

①召開師德師風(fēng)建設(shè)活動專題會議,韓園林校長作動員報告;邵宣讀《初級中學(xué)“師德師風(fēng)”建設(shè)行動方案》;觀看“師德師風(fēng)建設(shè)活動”專題片(辦公室)

②不定期通過全校教職工大會、年級長、班主任例會有針對性的組織大家深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《職業(yè)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)傷害事故處理辦法》、并組織討論“依法執(zhí)教,為人師表”的專題討論活動。提升老師們的法律意識和職業(yè)素養(yǎng)。

③通過校園電視臺、校報、校園網(wǎng)等平臺,對活動進行大力宣傳,為活動的進一步開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

3、辦公室負責(zé)督察各部門、各年級組的學(xué)習(xí)情況。

本階段主要是對第一階段相關(guān)精神的落實。各部門、各年級組、各位教師對照新時期師德標(biāo)準(zhǔn)和“方案”的相關(guān)要求,結(jié)合自身實際,找出不足,并積極提出整改措施。

1、以部門、年級為單位,對照“師德師風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”和“教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)”,開展“自查”和“自糾”。查找本年級教師存在的問題和不足,并完成部門、年級自查報告。

2、以教師個人為主體,對照校規(guī)、校紀(jì)及學(xué)校常規(guī)管理機制,查找問題,并寫出自查報告,此項內(nèi)容與評優(yōu)評先、年度考核掛鉤。

組織開展師德師風(fēng)座談會,發(fā)放問卷調(diào)查,為整改奠定基礎(chǔ)。

1、學(xué)校針對當(dāng)前教師隊伍中存在突出問題,制訂相關(guān)規(guī)章制度。

(1)制訂《初級中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;

(3)制訂教師評價方案,定期進行考核評議。

2、部門、年級完成師德師風(fēng)建設(shè)整改報告。

3、部門、年級結(jié)合自身實際,制定本單位師德師風(fēng)建設(shè)規(guī)定的措施。

4、教師完成師德師風(fēng)建設(shè)心得體會或論文。

1、本階段主要通過總結(jié),樹立典型,規(guī)范管理,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀教師隊伍。

2、制作一期以“師德師風(fēng)”建設(shè)為主題的宣傳欄,將教師的學(xué)習(xí)心得體會集中展示,以供廣大教師學(xué)習(xí)交流,為活動的拓展和深化提供一個堅實的陣地。

師德師風(fēng)建設(shè)實施方案篇二

加強師德、師風(fēng)建設(shè),進一步樹立教職工的群體形象,展現(xiàn)當(dāng)代教師愛崗敬業(yè)、有涵養(yǎng)、有風(fēng)度、遵禮儀的現(xiàn)代社會文明使者的良好風(fēng)范,體現(xiàn)學(xué)校的管理水平與文明品位,學(xué)校決定開展師德、師風(fēng)建設(shè)活動,要求廣大教職工要從職業(yè)道德、行為舉止、言談?wù)Z氣、風(fēng)度儀表、公務(wù)禮儀等方面全面提升師德修養(yǎng),樹立示范學(xué)校教職工在社會上的示范形象。

一、指導(dǎo)思想

在教職工隊伍(尤其是中、青年教師)中提倡和發(fā)揚“四種精神”——開拓進取的改革精神,自強不息的奮斗精神,團結(jié)協(xié)作的集體精神,講求實效的實干精神;強化“三種意識”——責(zé)任意識、憂患意識和服務(wù)意識,加強自身的師德修養(yǎng),內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,為創(chuàng)建國家級示范學(xué)校提供高素質(zhì)的骨干隊伍。

1、根據(jù)我校共產(chǎn)黨員占全校教職工數(shù)三分之一強的實際,結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性的活動,在學(xué)校各級黨組織中開展師德建設(shè)的大討論,號召共產(chǎn)黨員在師德建設(shè)中、在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,做教職工師德、師風(fēng)的楷模。

2、根據(jù)我校青年教工超過教職工總數(shù)一半的實際,全面發(fā)揮學(xué)校教工團支部聯(lián)系青年教工的橋梁作用,充分利用教工團支部活動及青年教師開展教學(xué)大比武的活動,在團員及青年教工中加強師德、師風(fēng)教育。

2、評議與評比:利用各種渠道,讓學(xué)生對身邊的師德問題開展評議活動,以生促師,把師德、師風(fēng)建設(shè)的教師單邊行為變成師生互動的雙邊行為。同時,通過教育教學(xué)等活動,在教師中開展師德師風(fēng)評比活動,促進教師把師德師風(fēng)建設(shè)內(nèi)化為自覺活動。

3、褒獎和學(xué)習(xí)先進:舉辦師德先進事跡報告會或播放師德先進事跡錄像片,為教職工師德、師風(fēng)建設(shè)樹立榜樣與楷模。同時通過一系列活動在本校評選出一批師德標(biāo)兵,如“十佳教學(xué)能手”、“十佳優(yōu)秀班主任”、“十佳技能高手”,師德師風(fēng)建設(shè)的評比結(jié)果與級校工資和晉級掛鉤,以表彰先進,鞭策后進。

4、整改與落實

⑴健全學(xué)校與黨組織聯(lián)席會議制度、校長辦公會議制度、行政工作會議制度、行政擴大會議制度,加強干部隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。

⑵加強師德的制度化管理:

①進一步規(guī)范教育、教學(xué)常規(guī)的管理制度,明確落實處室(部門)坐班管理、年級組管理、學(xué)科組管理、班主任管理、備課組長管理、任課教師管理、課堂管理、考試管理等各項制度,加大期初、期中、期末三個階段的教育教學(xué)監(jiān)督檢查力度,嚴格過程管理。

②加強教職工的考勤管理制度,并與當(dāng)月教職工的課時津貼掛鉤。

③健全限制和規(guī)范教師搞家教或外出兼職的制度,制止精力旁移、嚴重影響教育教學(xué)工作的現(xiàn)象,維護示范學(xué)校的師德形象。對因從事家教或外出兼職活動嚴重影響學(xué)校工作、影響學(xué)校聲譽的,酌情給予通報批評、扣發(fā)課時津貼、調(diào)整工作崗位直至報上級給予紀(jì)律處分。

通過上述一系列的措施,要達到以下目標(biāo):

1、德:遵紀(jì)守法,師德高尚,師風(fēng)純正,敬崗愛業(yè),樂于奉獻,熱愛學(xué)生,熱愛學(xué)校,熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。

2、能:教師具有較高的的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,在工作上具有開拓創(chuàng)新精神,講究工作效率,注重工作實效,有良好的履行崗位職責(zé)的能力。

3、勤:工作作風(fēng)嚴謹,工作態(tài)度端正,具有極強的工作責(zé)任心,求真務(wù)實,勤勞肯干。

4、心理素質(zhì):能正確對待名利得失,能敢于強承受工作壓力,遇到困難能迎難而上,受挫能力較強。

五、師德建設(shè)的原則

1、民主化管理的原則

⑴教職工既是管理的客體,又是管理的主體,堅持民主性原則,積極推進校務(wù)公開制度,適時召開教工大會或教工座談會,通報學(xué)校的重要決策,聽取教職工意見,力求上下溝通、達成共識,形成師德管理的合力。

⑵發(fā)揮學(xué)校工會、教代會、教工團支部、教工民主黨派組織的作用,鼓勵他們根據(jù)各自組織的實際,制訂師德公約,建立互相監(jiān)督的機制。

⑶根據(jù)教師特點,重視師德的個性化管理。根據(jù)教師職業(yè)是個體勞動、集體出成果的特點,重視集體意識的培養(yǎng),優(yōu)化人際關(guān)系,注重師德的情感管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主動與教職工溝通,親自做教職工的思想工作,關(guān)心教職工的思想、工作和生活,重視解決教職工的后顧之憂,接受教職工的合理化建議,創(chuàng)設(shè)教書育人的和諧環(huán)境,使教職工確立起主人翁意識,做到安教、樂教、善教,提高師德水平。

2、激勵化管理的原則

⑴在教職工中理直氣壯地樹立先進,大張旗鼓地弘揚正氣,完善各類獎教制度,改進先進評比、考核評比的評價體系及程序做法,并增設(shè)學(xué)校級的各類先進榮譽稱號,使各類的先進人物貨真價實,成為激勵教職工爭當(dāng)先進的榜樣力量。

⑵對教職工隊伍中存在的不良風(fēng)氣要嚴肅批評與壓制,設(shè)立崗位問責(zé)制,對造成重大責(zé)任事故的教職工要追究責(zé)任并嚴肅處理。

3、引導(dǎo)化管理的原則

⑴創(chuàng)造條件鼓勵教師參加對口的各級各類繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身的學(xué)歷層次、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。鼓勵教職工積極參與教育、管理及科研,撰寫科研論文或經(jīng)驗文章,學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提供展示研究成果的平臺,把教職工課外精力引導(dǎo)到自身的業(yè)務(wù)提高上來。

⑵加強校本培訓(xùn),要求青年教師“三年站穩(wěn)講壇,五年頗有成就,十年小有名氣”,鼓勵教師業(yè)務(wù)拔尖,成名成家,走名教師之路,發(fā)揮名教師的示范及榜樣作用。

4、監(jiān)督化管理的原則

師德師風(fēng)建設(shè)實施方案篇三

為進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,提升教育品味,打造教師職業(yè)形象,根據(jù)《教育局20xx年師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》的通知和相關(guān)會議精神,結(jié)合實際,特擬定本方案。

緊緊圍繞“做有人格魅力的人民教師”這一德育主題,深入貫徹落實“三個踐行”、發(fā)揚“教育精神”和履行“教師誓詞”,進一步提升我鄉(xiāng)教師道德意識、責(zé)任意識和實踐意識,樹立“學(xué)為人師、行為世范”的職業(yè)人格魅力,引領(lǐng)學(xué)生積極向上,健康成長。從而塑造一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的模范教師,推動師德師風(fēng)水平再上新臺階,為教育事業(yè)的均衡、和諧和穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

(一)各校積極組織教師開展“三個踐行”活動,力求師德師風(fēng)建設(shè)出實效。

1.深入踐行“生命感和責(zé)任感的教育”

20xx年,是“生命感和責(zé)任感”師德教育的提升年,各學(xué)校要按照“生命感和責(zé)任感”要求,組織廣大教師爭做有人格魅力的人民教師,在教育教學(xué)活動中踐行“生命是平等的、生命是有尊嚴的、生命是有差異的、生命是有時限的”教育理念,一是要與學(xué)生建立平等的關(guān)系、二是要平等地關(guān)愛、尊重、關(guān)注每個學(xué)生的差異化、個性化、興趣化發(fā)展。

2.深入踐行“愛的教育”

愛是師德之魂,沒有愛就沒有教育。各學(xué)校要組織教師深入踐行“愛的教育”。一是要樹立愛的情感,這是一切愛的源泉;二是要積極實施“愛的行動”,通過具體的育人行為來承載和彰顯師生互愛的局面;三是積極提升“愛的能力”,每一位教師要不斷提升駕馭愛的能力,使師愛力量在培養(yǎng)學(xué)生的過程中產(chǎn)生實效;四是要講究“愛的藝術(shù)”,講究師愛的合理表現(xiàn),把握好“愛”的度,使師愛不矯情、不虛偽、不變質(zhì)。

3.深入踐行“系統(tǒng)育人”

“系統(tǒng)育人”的內(nèi)涵為:一是開展“人與人、人與社會、人與自然”的尊重、關(guān)愛、責(zé)任的“三維和諧教育”;二是營造學(xué)?!叭巳耸堑掠處?、處處是德育環(huán)境、課課都滲透品德教育”的“三維德育環(huán)境”;三是構(gòu)建人格與人性化管理、科學(xué)與民主管理、制度與文化管理有機統(tǒng)一的“三維學(xué)校管理體系”;四是構(gòu)建學(xué)校育人、家庭育人、社會(社區(qū))育人互動的“三維育人平臺”;五是推進基礎(chǔ)教育課程、教育人事制度、人才培養(yǎng)模式“三項改革”;六是實現(xiàn)強健學(xué)生體格、健全學(xué)生人格與增強學(xué)生智力(學(xué)力、思考力和創(chuàng)造力)和個性化、差異化、興趣化發(fā)展的“三維成長目標(biāo)”。

各中小學(xué)要深入踐行“系統(tǒng)育人”理論,切實端正“培養(yǎng)什么樣的人”、“怎樣培養(yǎng)人”的認識,以優(yōu)良的師德素養(yǎng)和崇高的師德行為示范、感染學(xué)生,最大限度營造有利于學(xué)生身心和諧、健康、全面和綜合發(fā)展的人文和自然環(huán)境;各校要積極構(gòu)建公平的、民主的、文化的、科學(xué)的管理體系,筑牢師德培育的重要基礎(chǔ)。

(二)開展發(fā)揚和實踐“教育精神”、履行“教師誓詞”師德教育活動。

(三)開展典型模范塑造和評選,加強先進的示范作用。

1.各校要開展校內(nèi)外師德師風(fēng)評議活動,即通過學(xué)校、教師互評,學(xué)生、家長評議等多種形式對教師的從教行為進行評議。各校要將評議結(jié)果裝入教師業(yè)務(wù)檔案,作為績效考核、職務(wù)聘任、評先選優(yōu)的重要內(nèi)容。

2.開展全鄉(xiāng)師德先進集體、師德標(biāo)兵評選活動(師德先進學(xué)校1所、師德標(biāo)兵5名)。

3.廣泛宣傳,各校通過多種渠道報道師德楷模的感人事跡,擴大他們的影響力和感染力,引領(lǐng)全鄉(xiāng)師德水平不斷提升。

(四)開展師德建設(shè)探索,創(chuàng)新師德管理機制。

各學(xué)校要因地制宜,創(chuàng)新師德管理機制,將師德考評與教師的年終考評、績效考核、綜合評價、評先選優(yōu)、晉級晉升等有機結(jié)合起來,創(chuàng)建“有德”的教師受尊重、得實惠,“少德”的教師受貶責(zé)、遭處罰的公正師德管理機制,探索定量與定性相結(jié)合、科學(xué)性與民主性相結(jié)合的師德管理辦法,形成師德管理的長效機制。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),成立師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組

師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和考核全鄉(xiāng)的師德師風(fēng)建設(shè)工作。

(二)強化理論學(xué)習(xí),不斷提高師德文化修養(yǎng)

1.加強《新課程:教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》等中小學(xué)教師繼續(xù)教育教材、規(guī)范辦學(xué)系列文件,將教師的治學(xué)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果、質(zhì)量作為師德考核的一項主要內(nèi)容。以“一德”(師德)統(tǒng)率“四新”(新理念、新知識、新方法、新技能),不斷提升教師的綜合理論水平特別是師德理論水平。

2.加強理論學(xué)習(xí)與“如何建構(gòu)有生命的課堂”實踐有機結(jié)合,繼續(xù)開展“四個反思”,即反思“教育是否做到了為學(xué)生健康成長服務(wù)”、是否落實了“關(guān)愛學(xué)生、尊重人格”的要求、“教書與育人”是否有機結(jié)合、是否履行了教師“十個不”的承諾。要深入實踐理論,做到知行合一,不斷提升教師的專業(yè)水平。

3.開展“做有人格魅力的人民教師”主題征文活動。

(三)優(yōu)化制度環(huán)境,發(fā)揮制度環(huán)境的激勵約束作用

1.不斷完善教師管理制度。樹立良好的師德,既要靠正面教育,也要靠制度的規(guī)范和約束,要把表彰與處罰、監(jiān)督與考核結(jié)合起來。學(xué)校要在教育管理、教師考評中積極探索和建立起民主的、科學(xué)的考評和管理制度,在教師評先選優(yōu)、晉級晉升、崗位設(shè)置、績效考核等與教師的切身利益緊密相關(guān)的管理過程中,積極構(gòu)建公平、合理、民主的管理制度,在教師隊伍中最大限度體現(xiàn)公平,激發(fā)教師從教的'激情。同時,加強對教師“十個不”的承諾等師德管理的執(zhí)行力度,對違反師德規(guī)范的教師,要根據(jù)情節(jié)通過通報批評、誡勉談話、加大懲治敗德教師,營造有利于師德教育開展的制度環(huán)境。

2.不斷完善教師主觀訴求溝通制度。各學(xué)校要積極完善教師主觀訴求表達制度,使教師的合理權(quán)益和困難訴求有渠道表達、有人受理、有機制保障和解決。

師德師風(fēng)建設(shè)實施方案篇四

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師德師風(fēng)建設(shè)實施方案

x x x有限責(zé)任公司

師德師風(fēng)建設(shè)實施方案

學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)實施方案一

為切實加強教師職業(yè)道德建設(shè)和教師隊伍管理,進一步提高我校師德師

風(fēng)建設(shè)水平,發(fā)揮教師在教育現(xiàn)代化建設(shè)中的基礎(chǔ)性、決定性作用,學(xué)校根

據(jù)縣教育局20xx年為“師德師風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為總目標(biāo),以貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為中心,以愛與責(zé)任為核心,以學(xué)為人師、行為世范為準(zhǔn)則,以規(guī)范教師從教行為為重點,強化師德教育,弘揚高尚師德,著力解決師德建設(shè)中的突出問題,不斷增強教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感,推動教師依法執(zhí)教、文明執(zhí)教、廉潔從教、優(yōu)質(zhì)施教,努力造就一支師德高尚、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)過硬,讓人民滿意的現(xiàn)代化教師隊伍,為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)性保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保師德師風(fēng)建設(shè)活動有序、扎實,有效地開展,我校成立師德師風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、開展全校師德師風(fēng)建設(shè)活動。

組長:副組長:

成員:

三、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

通過“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動,全力打造一支隊伍:師德高尚、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)過硬,讓人民滿意的教師隊伍;致力促進兩個轉(zhuǎn)變:師德師風(fēng)向更好的方面轉(zhuǎn)變,行風(fēng)校風(fēng)向更好的方面轉(zhuǎn)變;著力解決“三大問題”:有償家教、職業(yè)倦怠、體罰和變相體罰學(xué)生;努力實現(xiàn)“四個提升”:在教師政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上有新的提升,在服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)社會上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升,在推進丹中各項工作和教育教學(xué)質(zhì)量上有新的提升。

四、工作步驟

20xx年的師德師風(fēng)建設(shè)活動,分為三個階段,即宣傳發(fā)動、部署實施、總結(jié)提高。

(一)宣傳發(fā)動階段

1.活動時間:20xx年1月—2月

2.活動內(nèi)容:本階段通過組織全體教師認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件,營造師德師風(fēng)建設(shè)活動的思想輿論氛圍。重點抓好兩個環(huán)節(jié):

第一、全面動員部署。學(xué)校制定本校師德師風(fēng)建設(shè)活動實施方案;組織召開教職工師德師風(fēng)建設(shè)動員大會,提高全體教職工對新時期加強師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性的認識,明確開展“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動的指導(dǎo)思想、方法步驟、具體要求,動員廣大教職工積極投身于師德師風(fēng)建設(shè)年活動。

第二、認真組織學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),以及《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)工作的若干意見》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),引導(dǎo)廣大教師正確理解、充分認識師德規(guī)范的基本要求和深刻內(nèi)涵,進一步明確教師的責(zé)任和義務(wù),明確教師在職業(yè)行為中該做什么、不該做什么,提高貫徹執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范的自覺性,依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。

(二)部署實施階段

1.活動時間:20xx年3月—11月

2.活動內(nèi)容:本階段著重開展“八大系列活動”,努力使全體教師樹立良好的師德觀念,規(guī)范教師的從教行為。

⑴20xx年3月

開展反思評議活動。采取自我檢查、自我糾正、自我教育、自我提高的辦法,緊密結(jié)合自身思想和工作實際,重點突出“七查七看”:一查貫徹教

育方針情況,看是否有重教書輕育人的現(xiàn)象;二查尊重學(xué)生人格情況,看是否有諷刺、挖苦、歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的行為;三查廉潔從教情況,看是否有向?qū)W生推銷或變相推銷教輔材料和商品、向?qū)W生和家長索要財物、有償家教等以教謀私問題;四查遵守工作紀(jì)律情況,看是否有在工作時間午餐飲酒、網(wǎng)上聊天、玩電腦游戲等違反“四條禁令”的現(xiàn)象;五查樹立教師文明形象情況,看是否有語言不文明、師德失范現(xiàn)象;六查關(guān)心集體、尊重同事情況,看是否有損害集體榮譽和不利于團結(jié)的言行;七查工作作風(fēng)情況,看是否有作風(fēng)不踏實、弄虛作假、投機取巧等現(xiàn)象。每位教師結(jié)合自身情況填寫《京東學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)“七查七看”自評表》,交學(xué)校審查備案。

⑵20xx年4月

舉行“師德承諾”活動。學(xué)校聯(lián)系實際,確定師德承諾主要內(nèi)容,通過簽訂《師德承諾書》、宣讀師德承諾等多種方式,向?qū)W校、學(xué)生和社會作出公開承諾,并在學(xué)校校務(wù)公開欄、教師辦公場所及其它顯要位置張貼。學(xué)校公開師德舉報電話,并設(shè)立師德舉報箱或郵箱,自覺接受學(xué)生、家長和社會對師德建設(shè)的監(jiān)督和評議,形成自律與他律的合力,預(yù)防和減少違反教師職業(yè)道德行為的發(fā)生。

舉行學(xué)困生轉(zhuǎn)化論壇。挖掘校內(nèi)資源,樹立身邊愛生的教師楷模,向他人傳遞轉(zhuǎn)化學(xué)困生的智慧和策略,引導(dǎo)全體教職工要關(guān)注學(xué)生的個體差異,用師愛去激其前進,用賞識增其自信,使每個學(xué)生都有成功的學(xué)習(xí)體驗,得到相應(yīng)的發(fā)展。

⑶20xx年5月

舉行“我為師德師風(fēng)建設(shè)獻一計”活動。開展“我為師德師風(fēng)建設(shè)獻一計”的“金點子”征集、評選活動。發(fā)動廣大教師認真查找教育教學(xué)工作中的不足,針對不足提出自己建設(shè)性意見,增強教師敬業(yè)樂教、依法執(zhí)教、廉潔從教的自覺性,強化廣大教師立足崗位作貢獻的主人翁意識。

⑷20xx年4月-8月

舉行“學(xué)先進、崇師德”先進事跡巡回報告活動。邀請縣教育局將成立的象山縣教育系統(tǒng)師德師風(fēng)宣講報告團來我校巡回宣講,充分發(fā)揮先進典型人物的激勵、導(dǎo)向和示范作用,引導(dǎo)廣大教師靜心教學(xué)、潛心育人,盡心盡責(zé)做好學(xué)生健康成長的引路人。

⑸20xx年6月

舉行“自覺抵制有償家教”大討論。圍繞“今天我怎樣當(dāng)好教師”、“有償家教的危害性”、“自覺抵制有償家教”等主題,在全體教師中廣泛開展新形勢下如何當(dāng)一個人民滿意的教師和有償家教危害性的大討論。通過學(xué)習(xí)、討論,進一步明確教師的責(zé)任和義務(wù),自覺抵制有償家教或參與各類以補課為主要形式的社會培訓(xùn)學(xué)校的行為,提高依法履行教師職責(zé)和義務(wù)的自覺性。

⑹20xx年8月

學(xué)校根據(jù)教科研中心師訓(xùn)處的安排制定讀書計劃,切實組織好教師的學(xué)習(xí)教育活動。每位教職工撰寫讀書心得體會不少于1篇。將優(yōu)秀心得體會匯編成冊,并組織讀書報告會。

⑺20xx年9月至10月

開展評議活動。以問卷調(diào)查、座談會等形式,組織學(xué)生、家長、社會各界人士評議學(xué)校師德建設(shè)情況,對自查、反映的問題要認真調(diào)查處理,限期整改。對教師的評議結(jié)果裝入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評職聘任,評模評先,年度考核,績效考核的重要依據(jù)。學(xué)校黨支部、教代會、家長學(xué)校要起到對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)監(jiān)督作用。

(三)總結(jié)提高階段

1.時間:20xx年12月

2.內(nèi)容:本階段學(xué)校對師德師風(fēng)建設(shè)年活動的總體情況和存在問題做出全面的總結(jié),并針對在師德師風(fēng)方面存在的問題,制定出整改意見,促進活動規(guī)范化,并構(gòu)建如下機制:

⑴建立學(xué)生、家長、社會對學(xué)校師德建設(shè)的監(jiān)督機制;

⑵建立師德問題報告制度和輿論監(jiān)督的有效機制。

⑶建立師德師風(fēng)問題整改落實機制。

3.表彰:學(xué)校組織“學(xué)生最喜愛的教師”評選活動,并和“我為師德師風(fēng)建設(shè)獻一計”活動、“愛與責(zé)任”全員讀書活動和“敬業(yè)與奉獻”校長師德論壇活動中的優(yōu)勝者一同進行表彰。學(xué)校要根據(jù)實際情況,把評選表彰工作與加強師德建設(shè)緊密結(jié)合起來,積極“創(chuàng)先爭優(yōu)”,引導(dǎo)廣大教師向先進典型學(xué)習(xí),努力營造學(xué)校學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍。

4.建立學(xué)校師德建設(shè)檔案(模范事跡材料;表彰情況;來信來訪情況記錄;師德違紀(jì)情況記載等)

學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)實施方案二

為進一步提高教師的師德師風(fēng)水平,結(jié)合學(xué)校實際,在全校繼續(xù)開展以“弘德育人,廉潔從教”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動,特制定學(xué)校活動方案如下:

一、指導(dǎo)思想

以師德師風(fēng)建設(shè)活動為抓手,以“德為人先、學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則,以樹教育形象,辦人民滿意的教育為目標(biāo),以提高教師隊伍的整體素質(zhì)為核心,以解決個別不符合師德要求的現(xiàn)象為重點,認真落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,規(guī)范教師言行,全面提高教師師德水平。

二、活動目標(biāo)

通過深入地開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,重點解決部分教師責(zé)任心不強、有償家教、體罰變相體罰學(xué)生等突出問題,努力建設(shè)一支“樂于奉獻、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐、精于教書”的教師隊伍;形成全員育人、全程育人、全方位育人的良好氛圍,在全社會樹立起良好的師德形象,弘揚高尚的師德風(fēng)范,努力達到學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意。

三、工作的途徑與方法

1、要抓好干部隊伍的示范作用。干部的言行要在師生中起示范作用,要人格優(yōu)秀,依法辦事,大公無私,品德高尚,要加強自身學(xué)習(xí),自覺加強修養(yǎng),以模范行為帶動全體教師。

2、要發(fā)揮黨員的模范作用。努力實現(xiàn)“一個黨員一面旗幟”的目標(biāo),在師德建設(shè)中作表率,在教育教學(xué)改革中發(fā)揮先鋒模范作用。

3、實事求是,標(biāo)本兼治,強化師德制度建設(shè)。不斷加強師德制度建設(shè),以制度來預(yù)防、監(jiān)督和管理。堅持典型引路,培養(yǎng)樹立先進典型,及時嚴格處理有悖師德的現(xiàn)象和對象。

4、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的師德教育活動,提高師德教育的實效性,有所創(chuàng)新,常抓不懈,抓好師德承諾,抓好師德建設(shè)實施方案的落實、指導(dǎo)、檢查、評價、總結(jié)、表彰等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把師德建設(shè)不斷地推向前進。

四、活動內(nèi)容

1、組織深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)工作的若干意見》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《唐山市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則(試行)》以及“十項禁令”等。

2、認真組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進事跡,大力宣傳典型的先進事跡,教師要撰寫學(xué)習(xí)心得。尤其要發(fā)掘我校典型教師的事跡和先進經(jīng)驗,提高典型教師的影響力和示范性。

3、開展師德公開承諾活動,人人簽訂師德承諾書。

4、開展師德報告會,圍繞“加強師德修養(yǎng)、履行師德規(guī)范、提升師德水平”為主題開展師德討論活動,并有針對性組織學(xué)校師德報告會活動。

5、對照師德標(biāo)準(zhǔn),認真查找,深入剖析,采取措施,積極整改。全體教師重點圍繞“十查十看”進行查擺(具體標(biāo)準(zhǔn)另附表),對此要深入剖析,查找不足,認真反思。

6、完善監(jiān)督機制,聘請師德師風(fēng)監(jiān)督員、公布舉報電話,通過多種渠道收集社會各界和家長、學(xué)生的意見建議。通過問卷、座談等形式,查找學(xué)校行風(fēng)、教師師德中存在的違規(guī)現(xiàn)象。

7、搞好師德考核工作,獎優(yōu)罰劣,促進教師師德師風(fēng)切實得到進一步提升。全面進行總結(jié),對問題嚴重的給予行政處分或處理;問題輕微的進行誡勉談話,并召開大會表揚先進,弘揚先進典型的事跡,在學(xué)校營造一種良好的氛圍。

學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)實施方案三

為全面貫徹落實市局《關(guān)于組織實施2011年度師德建設(shè)“百千萬工程”的通知》指示要求,優(yōu)化學(xué)校教育發(fā)展環(huán)境,推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)活動,進一步規(guī)范教師職業(yè)道德行為,推進學(xué)校教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市局“師德師風(fēng)建設(shè)”主題,以“敬業(yè)愛生、為人師表”為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)為重點,深入開展師德師風(fēng)教育活動,引導(dǎo)教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教育觀和質(zhì)量觀,增強教書育人、以身立教的責(zé)任感和使命感,努力打造一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、為人師表、人民滿意的教師隊伍,辦好讓人民滿意的教育事業(yè)。

二、主要任務(wù)

(一)在提高教師政治素質(zhì)上求突破。引導(dǎo)廣大教師認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的

人生觀、價值觀、教育觀和質(zhì)量觀,以優(yōu)良的思想政治素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生,提高依法執(zhí)教水平。

(二)在提高教師的職業(yè)道德水平上求突破。[蓮山課~件]以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、傳播先進文化為己任,增強教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感,引導(dǎo)廣大教師志存高遠,自覺履行教書育人的神圣職責(zé)。

(三)在提高教育教學(xué)質(zhì)量上求突破。引導(dǎo)廣大教師全面貫徹黨和國家的教育方針,牢固樹立“以學(xué)生為本”的理念,遵循教育規(guī)律,把握學(xué)生的身心特點,嚴謹治學(xué),為人師表,精心育人,全面實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展。

(四)在樹立教師良好形象上求突破。依據(jù)學(xué)校教師隊伍健康向上現(xiàn)狀,進一步開展好多樣教育活動,不斷提高廣大教師的師德師風(fēng)水平,以師風(fēng)推動校風(fēng),促進學(xué)校教育扎實、穩(wěn)步發(fā)展。

三、工作策略

(一)把“師德建設(shè)”與“精致管理”有機結(jié)合。學(xué)校以落實“通知”活動開展為契機,廣泛深入宣傳,深刻領(lǐng)會精神,把握工作要點,進一步強化師德師風(fēng),實施精細化管理,把兩個活動的開展結(jié)合起來,引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教育觀,敬業(yè)愛生,為人師表,增強教書育人、以身立教的責(zé)任感和使命感,努力打造一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、為人師表的教師隊伍。規(guī)范學(xué)校教師行為,強化學(xué)校責(zé)任落實,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。充分發(fā)揮教育網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢,在學(xué)校內(nèi)部形成人人都管理,處處有管理,事事見管理,注重師表,崇尚師德、弘揚師德的濃厚輿論氛圍,掀起精細化管理和師德師風(fēng)教育活動的新高潮。面向全社會大力宣傳兩個活動年的相關(guān)工作,爭取家長支持,增進社會學(xué)校教育的了解,促進社會和諧關(guān)系的構(gòu)建,樹立學(xué)校教育的良好形象。

(二)把“師德建設(shè)”與教育教學(xué)相結(jié)合。圍繞教育教學(xué)中心工作,與學(xué)校教育教學(xué)工作相結(jié)合,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為主線,有的放矢地開展教育活動。

(三)把“師德建設(shè)”與面向全員相結(jié)合。教育活動面向全校每一位教職工,確保人人參與,全面提高。

(四)把“師德建設(shè)”與正面教育相結(jié)合。[蓮山課~件]加強對廣大教師的人文關(guān)懷,幫助教師解決實際困難,增強教師的職業(yè)幸福感、光榮感,引導(dǎo)廣大教師主動查找和糾正自身存在的問題,增強教師自我教育、自我完善、自我提高的自覺性。

(五)把“師德建設(shè)”與發(fā)揚民主相結(jié)合。充分尊重教師的民主權(quán)利,竭盡全力調(diào)動教師參與活動的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

(六)把“師德建設(shè)”與注重實效相結(jié)合。堅持從有利于學(xué)校教師隊伍的健康發(fā)展、有利于學(xué)校教育教學(xué)的全面發(fā)展來開展教育活動,切實解決教師隊伍中存在的突出問題,務(wù)求實效。

四、實施步驟和工作重點

教育活動從5月開始,到12月結(jié)束,本活動具體分四個階段進行。

第一階段:宣傳發(fā)動階段(4月15日—4月30日)。主要任務(wù):組織召開動員大會,對相關(guān)工作進行全面安排部署,層層發(fā)動,廣泛動員。

工作重點:

(1)全面動員部署。根據(jù)市局的要求,結(jié)合實際認真制訂教育活動計劃,廣泛動員全體教職員工積極參與教育活動。

(2)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各中小學(xué)要切實組織好教師的學(xué)習(xí)教育活動,尤其是《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。

(3)組織專題討論。在廣泛動員、深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織教職員工對照教師職業(yè)道德規(guī)范,認真開展討論、舉辦先進事跡報告會,以師德為主題的演講活動和教師的學(xué)習(xí)心得評選活動等形式,明確新時期師德師風(fēng)建設(shè)的具體要求,切實增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性。

第二階段:集中學(xué)習(xí)整治階段( 5月1日—5月31日)。主要任務(wù):按照方案要求,深入開展“師德建設(shè)”與“精致管理”活動的重要意義,增強做好工作積極性和主動性。針對各自實際,通過問卷調(diào)查、召開座談會等形式,認真反思,深刻剖析,仔細檢查,查找在師德師風(fēng)、學(xué)校管理存在的問題和不足,作為今后工作的重點。

重點抓好三個環(huán)節(jié):

(1)查找存在問題。

主要采取自我檢查、自我教育、自我提高的方法。主要突出四個方面:第一要突出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在師德師風(fēng)建設(shè)方面存在的問題;第二要突出教師隊伍中普遍存在的傾向性問題;第三要突出影響教師整體形象,損害學(xué)校聲譽的難點問題;第四要突出極個別教師在師德師風(fēng)方面存在的重大失德問題。進行主題師德討論:如何做教師?做怎么樣的教師?做怎樣的紫學(xué)園陽光教師?每位教師要寫出自己的思考,并組織交流。

(2)征求多方意見。

一是按照局通知精神,制定好學(xué)期家訪計劃,開展好九月份主題家訪月活動,確保新生家訪率達到100%,其他在校生家訪率不低于80%。指導(dǎo)教師做好教師家訪記錄,促進家?;佑?,增進社會和家長對教育教學(xué)工作的理解和支持。二是采取召開學(xué)生和學(xué)生家長座談會、問卷、個別談話、向社會和學(xué)生家長印發(fā)征求意見表等多種方式廣泛征求家長、學(xué)生及社區(qū)的意見,通過發(fā)放《家訪情況反饋調(diào)查表》、隨機電話訪問等形式了解家訪的到位率、滿意率。

(3)組織民主評議。

在學(xué)習(xí)反思的基礎(chǔ)上,對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展師德師風(fēng)評議“十查十看”(①查理想信念,看是否忠誠黨的教育事業(yè);②查依法執(zhí)教,看是否有違反黨和國家的方針、政策的言行;③查愛崗敬業(yè),看是否熱愛學(xué)校,盡職盡責(zé);④查熱愛學(xué)生,看是否關(guān)愛每一位學(xué)生,尊重每一位學(xué)生;⑤查嚴謹篤學(xué),看是否勤奮刻苦鉆研業(yè)務(wù);⑥查團結(jié)協(xié)作,看是否尊

重同志,互相學(xué)習(xí);⑦查尊重家長,看是否主動聯(lián)系家長,聽取意見;⑧查廉潔從教,看是否無私奉獻、廉潔自律、從事有償家教;⑨查為人師表,看是否模范遵守社會公德、職業(yè)道德;⑩查服務(wù)意識,看是否滿腔熱情為學(xué)生服務(wù),為家長服務(wù))活動,進行深刻剖析,找出自己的差距和不足。及時召開民主評議會,組織教職員工交流自評材料,開展批評與自我批評,在每位教職員工撰寫自我評價材料基礎(chǔ)上,引導(dǎo)教師找準(zhǔn)存在的問題,分析存在問題的原因,明確今后努力的方向。

第三階段:完善提高階段(6月1日-11月31日)。

主要任務(wù):針對查找的問題,制定整改方案。整改方案要求突出整改重點,制定具體、有效措施和整改時限。建立健全師德師風(fēng)建設(shè)及精細化管理的相關(guān)制度,形成崗位清晰、責(zé)任明確、制度約束和社會監(jiān)督相結(jié)合,分工明確、監(jiān)督有力的長效機制,實現(xiàn)師德師風(fēng)社會滿意度明顯提升,管理效率明顯提升的基本目標(biāo)。

重點抓好四個環(huán)節(jié):

(1)檢查整改。每位教職員工都要制定整改方案,突出整改重點,規(guī)定整改時限,落實整改責(zé)任。

(2)扎實開展“教育進社區(qū)、進油田”活動。開展“校長教師進社區(qū),學(xué)生走進社區(qū)油田”活動,通過走訪座談,宣傳教育工作的法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,傾聽對教育工作的意見和建議,解答家長家教中存在的困惑,幫助解決其在子女受教育方面遇到的困難和問題,增強教師教書育人的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感。積極參與社區(qū)公益勞動,廣泛開展公益勞動,搞好社區(qū)共建,[蓮山課~件]樹立人民教師形象,營造尊師重教的風(fēng)尚。

(3) 開展師德師風(fēng)評議活動。借助學(xué)校家長委員會平臺,開展面對面的評議。及時將征求到的意見疏理匯總后如實反饋給每位被評議的教師,并加大評議結(jié)果在教師師德考核中的權(quán)重。除此之外,開設(shè)意見箱,了解家長對學(xué)校師德及其他相關(guān)教育活動認可度,傾聽家長心聲,了解民意,匯集民智。

(4)建立健全師德師風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度。學(xué)校根據(jù)存在的問題和實際情況,全面完善相關(guān)規(guī)章制度,如學(xué)習(xí)制度、德育工作制度、家訪制度、績效考核制度和師德師風(fēng)考評、監(jiān)督、責(zé)任追究等制度,進一步增強師德師風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感。

第四階段:總結(jié)表彰階段(12月1日-12月31日)。主要任務(wù):學(xué)校及時總結(jié)活動開展的經(jīng)驗和成績。適時組織開展演講比賽、征文、經(jīng)驗交流會等形式多樣的活動,用活動促發(fā)展,推動師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)校管理工作進一步向縱深發(fā)展。

重點抓好三個環(huán)節(jié):

(1)回顧總結(jié)。在學(xué)習(xí)、評議、整改的基礎(chǔ)上,每位教職員工撰寫師德師風(fēng)教育活動總結(jié),并在一定范圍內(nèi)進行交流。

(2)推優(yōu)評先。結(jié)合學(xué)??己耍_展推優(yōu)評先工作。學(xué)校對全體教職員工進行優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次評議。

(3)表彰宣傳。表彰師德師風(fēng)教育活動中涌現(xiàn)出來的師德建設(shè)先進集體及先進個人。通過多樣主題活動,讓教師學(xué)習(xí)身邊的榜樣,用榜樣進行激勵。

上述四個階段,突出堅持傳承與創(chuàng)新結(jié)合;堅持集中與分散相結(jié)合;堅持活動推進與長效管理相結(jié)合的工作原則。

五、具體要求

1、將師德考評制度納入教師學(xué)期績效考核機制。一是教師職業(yè)道德考核結(jié)果必須成為教師獎勵以及實行績效工資的重要依據(jù);二是是要將師德教育作為繼續(xù)教育的必修課程,凡師德學(xué)習(xí)缺少者視為其繼續(xù)教育不合格;三凡是教師職業(yè)道德教育和規(guī)范不符合要求,一律不得授予優(yōu)秀教師等稱號。

2、建立和完善師德建設(shè)監(jiān)督機制和責(zé)任追究制度。一是學(xué)校通過設(shè)立師德舉報箱、向家長發(fā)放師德評議表等措施,自覺接受學(xué)生、家長和社會有關(guān)方面的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不斷改進師德工作;二是學(xué)期結(jié)束將對

全校教師進行一次師德狀況專項調(diào)查;三是在師德師風(fēng)建設(shè)這項工作上實行層層落實制。

3、建立健全師德建設(shè)的長效機制。

(1)建立教師師德檔案,收集、整理、歸檔每位教職工師德師風(fēng)、工作業(yè)績、獎懲情況等方面的材料。

(2)建立師德教育的學(xué)習(xí)體系,將師德教育列入校本培訓(xùn);建立師德檢查評價體系,科學(xué)、公正地考核、評價教師師德水平。

(3)實行“師德一票否決制”,學(xué)年終,學(xué)校將每位教職工的師德考評結(jié)果進行公布,與績效掛鉤,與職稱評聘、晉級晉職及表彰掛鉤。

4、建立師德師風(fēng)責(zé)任追究制度,教職工發(fā)生不遵守師德師風(fēng)規(guī)范的行為,師德不得分,在評優(yōu)評先時一票否決。

六、保障措施

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保師德師風(fēng)教育活動有序、扎實、有效地開展,中心學(xué)校成立師德師風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

2、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。學(xué)校師德師風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到人,措施到位。校長為履行第一責(zé)任人的職責(zé),負責(zé)本學(xué)校師德師風(fēng)教育活動的組織實施工作。

3、建立信息反饋機制。高度重視師德師風(fēng)教育活動的信息反饋。通過資料收集、整理、上報和榜樣宣傳,擴大社會影響,增進社會了解,樹立教育的良好形象。

4、將師德師風(fēng)教育活動與創(chuàng)建先進黨組織結(jié)合起來,發(fā)揮黨員教師的先鋒作用,帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。

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師德師風(fēng)建設(shè)實施方案篇五

為切實加強教師職業(yè)道德建設(shè),促進教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,現(xiàn)就開展師德師風(fēng)建設(shè)年活動制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“-”重要思想為指導(dǎo),以-為統(tǒng)領(lǐng),以敬業(yè)愛生、為人師表為核心,以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)為重點,以解決當(dāng)前教師隊伍在師德師風(fēng)方面存在的突出問題為突破口,深入開展師德師風(fēng)教育活動,引導(dǎo)教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、教育觀和質(zhì)量觀,增強教書育人、以身立教的責(zé)任感和使命感,努力打造一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、為人師表、人民滿意的教師隊伍。

二、主要任務(wù)

(一)堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦,在提高教師政治素質(zhì)上求突破。引導(dǎo)廣大教師認真學(xué)習(xí)“-”重要思想,深入學(xué)習(xí)和實踐-,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、教育觀和質(zhì)量觀,以優(yōu)良的思想政治素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生,提高依法執(zhí)教水平。

(二)樹立正確的教師職業(yè)理想,在提高教師的職業(yè)道德水平上求突破。以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、傳播先進文化和推動社會進步為己任,增強教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感,引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻、志存高遠,自覺履行教書育人的神圣職責(zé)。

(三)規(guī)范教師的教書育人行為,在提高教育教學(xué)質(zhì)量上求突破。堅持教學(xué)育人、管理育人、服務(wù)育人,引導(dǎo)廣大教師全面貫徹黨和國家的教育方針,牢固樹立以學(xué)生為本的理念,遵循教育規(guī)律,把握學(xué)生的身心特點,嚴謹治學(xué),為人師表,精心育人,全面實施素質(zhì)教育,促進學(xué)生全面發(fā)展。

(四)著力解決師德師風(fēng)方面存在的突出問題,在樹立教師良好形象上求突破。要通過教育活動,認真查找學(xué)校整體和教師個人在師德師風(fēng)上存在的突出問題,切實抓好問題整改,不斷提高廣大教師的師德師風(fēng)水平,以師風(fēng)推動校風(fēng),促進學(xué)校教育教學(xué)工作健康發(fā)展。

三、工作步驟和工作重點

教育活動從4月開始,到11月結(jié)束,分四個階段進行。各階段工作如下:

第一階段:宣傳發(fā)動階段

1、學(xué)校制定活動實施方案,成立師德師風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:---

副組長:---

成 員:---

2、召開動員大會,組織廣大教師進行師德師風(fēng)大討論,進一步明確開展師德師風(fēng)建設(shè)的目的和意義。

第二階段:學(xué)習(xí)檢查階段

1、在聯(lián)系學(xué)習(xí)實踐活動、校風(fēng)教風(fēng)和教師自身實際的基礎(chǔ)上,合理制定學(xué)校學(xué)習(xí)計劃,組織教師深入學(xué)習(xí)《教師法》、《山東省義務(wù)教育條例》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)、相關(guān)文件和師德教育方面的書籍,以及本校、本地區(qū)和全國各地師德先進人物的典型事跡,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、在學(xué)習(xí)、反思的基礎(chǔ)上,對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,組織開展師德師風(fēng)評議十查十看:一查理想信念,看是否忠誠黨的教育事業(yè);二查依法執(zhí)教,看是否有違-和國家的方針、政策的言行;三查愛崗敬業(yè),看是否熱愛學(xué)校,盡職盡責(zé);四查熱愛學(xué)生,看是否關(guān)愛、尊重每一位學(xué)生;五查嚴謹篤學(xué),看是否勤奮刻苦鉆研業(yè)務(wù);六查團結(jié)協(xié)作,看是否尊重同志,互相學(xué)習(xí);七查尊重家長,看是否主動聯(lián)系家長,聽取意見;八查廉潔從教,看是否無私奉獻、廉潔自律、從事有償家教;九查為人師表,看是否模范遵守社會公德、職業(yè)道德;十查服務(wù)意識,看是否滿腔熱情為學(xué)生服務(wù),為家長服務(wù))活動,進行深刻剖析,找出自己的差距和不足。

第三階段:整改提高階段

1、扎實開展教育進社區(qū)、進企業(yè)、進農(nóng)村活動。鼓勵教師利用暑期走進社區(qū)、企業(yè)和農(nóng)村,通過走訪座談,了解群眾疾苦,宣傳有關(guān)教育工作的法律法規(guī)和政策規(guī)定,傾聽群眾的意見和建議,幫助群眾解決在子女教育方面遇到的困難和問題,化解各種矛盾,增強教師教書育人的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會責(zé)任感。積極參與社區(qū)公益勞動和志愿者活動,廣泛開展公益勞動,搞好社區(qū)共建,優(yōu)化教師形象。

2、廣泛開展萬名教師訪萬家活動。結(jié)合提高辦學(xué)滿意度,通過電話詢訪、上門家訪、問卷調(diào)查等形式,每名教師每學(xué)期至少與學(xué)生家長溝通一次,及時反饋學(xué)生在校情況,積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法,增進社會和家長對教育教學(xué)工作的理解和支持,促進家校互動育人。

3、開展師德師風(fēng)評議活動。除了每學(xué)期一次的學(xué)生評教活動,日常還要通過學(xué)生座談會、家長會、家長和社會代表座談會、家長委員會代表會議等途徑,做到書面評與當(dāng)面評相結(jié)合,對任課教師的教書育人情況進行評議,廣泛征求意見,并將征求到的意見疏理匯總后如實反饋給相關(guān)教師,以評議結(jié)果作為業(yè)務(wù)考評中職業(yè)道德評價的重要依據(jù)。

4、制訂師德師風(fēng)建設(shè)整改方案。每位教師要在學(xué)習(xí)反思的基礎(chǔ)上,認真分析群眾的意見和建議,針對存在的問題,制訂整改方案,明確整改重點、整改措施和整改時限。

5、健全完善師德建設(shè)制度。學(xué)校根據(jù)學(xué)生、家長評議等實際情況,修訂完善師德學(xué)習(xí)、承諾、考核等制度和師德師風(fēng)監(jiān)督、評價、問責(zé)機制,為系統(tǒng)、持久地加強師德建設(shè)提供長效保障。

第四階段:總結(jié)表彰階段

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)掘、剖析師德建設(shè)的典型經(jīng)驗,以及 1121 工程、四名工程、模范教研組長等先進人物事跡,通過師德報告會、經(jīng)驗交流會、光榮榜、校園網(wǎng)等途徑,大力進行宣傳表彰,并組織全體教師認真學(xué)習(xí),營造愛崗、敬業(yè)、尚德的良好氛圍,推動師德師風(fēng)建設(shè)工作進一步向縱深發(fā)展。對在活動中受到市、縣級宣傳和表彰獎勵的先進教師,將在考評中給予一定的獎勵。

四、工作要求

1、建立師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制。一是獎懲機制,把師德師風(fēng)考評結(jié)果與教師聘用、評優(yōu)、晉職及績效工資等緊密掛鉤,對不合格者實行一票否決;二是師德師風(fēng)監(jiān)督檢查機制,通過校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)向社會公布師德師風(fēng)投訴電話(6633869,6915970),對來信、來訪、來電反映的師德師風(fēng)問題進行認真查處;三是學(xué)校、教師和家長聯(lián)動機制,通過問卷調(diào)查、邀請社會各界進校園活動等形式開展評教師、評學(xué)校活動,讓社會和服務(wù)對象評價教師的師德師風(fēng)。

2、實行師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制度。對違反師德規(guī)范的教師予以批評教育,情節(jié)嚴重、造成不良影響的,學(xué)年度考核實行一票否決,考核結(jié)果為不合格等次,當(dāng)年不能正常增加薪級工資。不適合教師崗位者,視情況調(diào)整工作崗位或安排待崗培訓(xùn),調(diào)整工作崗位后,其工資福利待遇按新任工作崗位重新確定。對無正當(dāng)理由不服從單位工作崗位調(diào)整的,可予以解聘。連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,予以解聘。

師德師風(fēng)建設(shè)實施方案篇六

以“辦人民滿意幼兒園、辦人民滿意教育”為宗旨,深入開展“回歸責(zé)任,增強使命”師德主題教育活動,大力弘揚無私奉獻的高尚師德,提高教師職業(yè)道德水平,著力解決師德建設(shè)方面存在的突出問題,加強師德師風(fēng)建設(shè)。

認真學(xué)習(xí)貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,貫徹落實望都縣教育局關(guān)于開展“回歸責(zé)任,增強使命”師德主題教育活動的意見精神,進一步增強教師熱愛教育,熱愛幼兒園,熱愛幼兒,依法執(zhí)教,自覺履行教書育人的神圣職責(zé)。

(一)全面啟動階段(8月27日——9月30日)

1、健全組織機構(gòu),幼兒園成立以園長為組長的師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員大會。

2、組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、等法律法規(guī)和相關(guān)文件。

3、進行專題講座,學(xué)習(xí)先進事跡。

4、組織教職工進行師德師風(fēng)大討論,開展自查自糾整改活動。

附:教職工反思整改內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

①思想方面有沒有違背教育方針、政策,散布傳播有害學(xué)生身心健康的思想言論;有沒有只顧個人得失,不顧全大局,或只教書不育人的思想。

②工作方面有沒有敷衍塞責(zé)、馬虎從教,不備課,不批改作業(yè),上班炒股,從事第二職業(yè)等行為;有沒有拒不接受學(xué)校正常工作安排,消極怠工,甚至擅自脫崗行為;有沒有不愛學(xué)習(xí),不鉆研業(yè)務(wù),將他人的成果據(jù)為己有用于晉職晉級的行為;有沒有諷刺、挖苦學(xué)生,歧視差生,體罰或變相體罰學(xué)生的行為。

③行為方面有沒有家教,向?qū)W生、家長推銷教輔資料,接受或索要學(xué)生、家長財物等以教謀私的行為。

④學(xué)校要認真查找是否有強制學(xué)生收費補課,利用學(xué)校食堂、小賣部謀取小集體利益等辦學(xué)行為不規(guī)范的問題。

(二)貫徹落實階段(10月1日——11月31日)

1、開展師德承諾活動。與教師簽訂《教師師德師風(fēng)承諾書》,進一步提升教師依法治教的責(zé)任意識。

2、圍繞“回歸責(zé)任,增強教師使命感”這個主題,開展演講比賽和征文活動。

3、關(guān)注教師心理健康,提高教師“幸?!敝笖?shù)。

4、繼續(xù)開展教師師德考核工作,建立和完善師德建設(shè)的長效機制。

(三)總結(jié)評價階段(12月1日——12月20日)

1、結(jié)合學(xué)習(xí)新八德和有關(guān)文件,開展學(xué)習(xí)交流活動。

2、按要求及時開展自查自糾和自評。

1、組織教師集中學(xué)習(xí)和大討論等各項活動,要有學(xué)習(xí)、有講座、有記錄、有體會。

組長:

副組長:

成員:

《望都縣教師師德師風(fēng)承諾書——“十不”準(zhǔn)則》

1.不準(zhǔn)宣揚封建迷信和歪理邪說、傳播有害學(xué)生身心健康的觀點和思想。

2.不準(zhǔn)參與、酗酒等違反社會公德和職業(yè)道德的不健康不文明活動。

3.不準(zhǔn)從事有償家教和違規(guī)從事校外教學(xué)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)或商業(yè)活動。

4.不準(zhǔn)體罰、變相體罰學(xué)生或者出現(xiàn)其他侮辱學(xué)生人格尊嚴、侵犯學(xué)生合法權(quán)益的行為。

5.不準(zhǔn)向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料、商品和向?qū)W生、家長索要錢物,托辦私事。

6.不準(zhǔn)上無備之課,不布置、不批改學(xué)生作業(yè)。

7.不準(zhǔn)上課遲到、早退,擅自停課、缺課。

8.不準(zhǔn)上課時間接聽私人電話或做與課堂教學(xué)無關(guān)的事。

9.不準(zhǔn)弄虛作假、欺上瞞下、玩忽職守。

10.不準(zhǔn)對教育教學(xué)工作敷衍推責(zé)。

對有違反以上教師職業(yè)道德不良行為之一的,即實行師德“一票否決制”,不能參加評優(yōu)評先。

學(xué)校負責(zé)人(簽字):教師(簽字):年月日

師德師風(fēng)建設(shè)實施方案篇七

教師是人類靈魂的工程師,我國古代著名文學(xué)家韓愈在其名篇《師說》里對教師提出了這樣的定義:“師者,傳道、授業(yè)、解惑者也”??梢?,從古到今,教師總是承擔(dān)著道德引領(lǐng)者和規(guī)范者的角色。作為一名教師,其作用是影響、規(guī)范、感召自己的學(xué)生按照一定的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為,直至成為一個對社會有用的人。教師的道德水準(zhǔn)和職業(yè)操守會直接影響到一代人的成長,因此,在教育戰(zhàn)線開展“師德師風(fēng)”建設(shè)具有極其重要的意義。

深圳作為最早的經(jīng)濟特區(qū),其教育有著鮮明的特色,深圳教育近30 年的實踐證明,一支高素養(yǎng)的教師隊伍是教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的強有力的保障。但是我們又必須清醒地意識到,特區(qū)教育又具有其特殊性和復(fù)雜性。開放的社會環(huán)境和發(fā)達的資訊使得我們的教育面臨著新的、前所未有的挑戰(zhàn),極少數(shù)教師經(jīng)不起種種誘惑,以致嚴重違反師德標(biāo)準(zhǔn),成為教師隊伍中的“害群之馬”,破壞了廣大教師的良好形象。對于這種現(xiàn)象,我們必須引起足夠的重視,并積極的行動起來,開展一場“師德師風(fēng)”建設(shè)活動。

初級中學(xué)自20-年分設(shè)以來,始終把師德師風(fēng)建設(shè)放在突出位置抓緊抓好,尤其是以韓園林同志為首的領(lǐng)導(dǎo)班子在“厚德、強能、塑美、求真”的校訓(xùn)精神基礎(chǔ)上,高屋建瓴的提出了以“厚德教育”為核心的素質(zhì)教育新模式。其中,師德之“德”更是“厚德”的重要組成部分,師德師風(fēng)建設(shè)也是“厚德教育”的核心內(nèi)容。為了響應(yīng)市、區(qū)教育主管部門的號召,落實有關(guān)會議精神,同時也為了認真貫徹“厚德教育”模式,特制定《初級中學(xué)“師德師風(fēng)”建設(shè)實施方案》(以下簡稱“方案”),以期以更大的力度將“師德師風(fēng)”建設(shè)不斷推向深入。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立了“師德師風(fēng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:---

副組長:---

成 員:---

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)相關(guān)活動的開展和落實。由邵子卿同志兼任辦公室主任。

第一階段:學(xué)習(xí)動員(9月——10月)

本階段主要是落實相關(guān)會議精神,形成系統(tǒng)性的文字材料,并整理成文,發(fā)到每位行政干部和老師手中,使得人人知曉,人人參與,人人受益。

3、組織學(xué)習(xí)方案的相關(guān)內(nèi)容:

① 召開師德師風(fēng)建設(shè)活動專題會議,韓園林校長作動員報告;邵宣讀《初級中學(xué)“師德師風(fēng)”建設(shè)行動方案》;觀看“師德師風(fēng)建設(shè)活動”專題片(辦公室)

②不定期通過全校教職工大會、年級長、班主任例會有針對性的組織大家深入學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《職業(yè)教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)傷害事故處理辦法》、并組織討論 “依法執(zhí)教,為人師表”的專題討論活動。提升老師們的法律意識和職業(yè)素養(yǎng)。

3、辦公室負責(zé)督察各部門、各年級組的學(xué)習(xí)情況。

第二階段:自查自糾(11月)

本階段主要是對第一階段相關(guān)精神的落實。各部門、各年級組、各位教師對照新時期師德標(biāo)準(zhǔn)和“方案”的相關(guān)要求,結(jié)合自身實際,找出不足,并積極提出整改措施。

1、以部門、年級為單位,對照“師德師風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”和“教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)”,開展“自查”和“自糾”。查找本年級教師存在的問題和不足,并完成部門、年級自查報告。

2、以教師個人為主體,對照校規(guī)、校紀(jì)及學(xué)校常規(guī)管理機制,查找問題,并寫出自查報告,此項內(nèi)容與評優(yōu)評先、年度考核掛鉤。

第三階段:整改提高(12月)

組織開展師德師風(fēng)座談會,發(fā)放問卷調(diào)查,為整改奠定基礎(chǔ)。

1、學(xué)校針對當(dāng)前教師隊伍中存在突出問題,制訂相關(guān)規(guī)章制度。

(1)制訂《初級中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;

(3)制訂教師評價方案,定期進行考核評議。

2、部門、年級完成師德師風(fēng)建設(shè)整改報告。

3、部門、年級結(jié)合自身實際,制定本單位師德師風(fēng)建設(shè)規(guī)定的措施。

4、教師完成師德師風(fēng)建設(shè)心得體會或論文。

第四階段:總結(jié)完善

1、本階段主要通過總結(jié),樹立典型,規(guī)范管理,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀教師隊伍。

2、制作一期以“師德師風(fēng)”建設(shè)為主題的宣傳欄,將教師的學(xué)習(xí)心得體會集中展示,以供廣大教師學(xué)習(xí)交流,為活動的拓展和深化提供一個堅實的陣地。

師德師風(fēng)建設(shè)實施方案篇八

為進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,提升教育品味,打造教師職業(yè)形象,根據(jù)《教育局20xx年師德師風(fēng)建設(shè)實施方案》的通知(教發(fā)【20xx】27號)和相關(guān)會議精神,結(jié)合實際,特擬定本方案。

緊緊圍繞“做有人格魅力的人民教師”這一德育主題,深入貫徹落實“三個踐行”、發(fā)揚“教育精神”和履行“教師誓詞”,進一步提升我鄉(xiāng)教師道德意識、責(zé)任意識和實踐意識,樹立“學(xué)為人師、行為世范”的職業(yè)人格魅力,引領(lǐng)學(xué)生積極向上,健康成長。從而塑造一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的模范教師,推動師德師風(fēng)水平再上新臺階,為教育事業(yè)的均衡、和諧和穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

(一)各校積極組織教師開展“三個踐行”活動,力求師德師風(fēng)建設(shè)出實效

1、深入踐行“生命感和責(zé)任感的教育”

20xx年,是“生命感和責(zé)任感”師德教育的提升年,各學(xué)校要按照“生命感和責(zé)任感”要求,組織廣大教師爭做有人格魅力的人民教師,在教育教學(xué)活動中踐行“生命是平等的、生命是有尊嚴的、生命是有差異的、生命是有時限的”教育理念,一是要與學(xué)生建立平等的關(guān)系、二是要平等地關(guān)愛、尊重、關(guān)注每個學(xué)生的差異化、個性化、興趣化發(fā)展。

2、深入踐行“愛的教育”

愛是師德之魂,沒有愛就沒有教育。各學(xué)校要組織教師深入踐行“愛的教育”。一是要樹立愛的情感,這是一切愛的源泉;二是要積極實施“愛的行動”,通過具體的育人行為來承載和彰顯師生互愛的局面;三是積極提升“愛的能力”,每一位教師要不斷提升駕馭愛的能力,使師愛力量在培養(yǎng)學(xué)生的過程中產(chǎn)生實效;四是要講究“愛的藝術(shù)”,講究師愛的合理表現(xiàn),把握好“愛”的度,使師愛不矯情、不虛偽、不變質(zhì)。

3、深入踐行“系統(tǒng)育人”

“系統(tǒng)育人”的內(nèi)涵為:一是開展“人與人、人與社會、人與自然”的尊重、關(guān)愛、責(zé)任的“三維和諧教育”;二是營造學(xué)校“人人是德育教師、處處是德育環(huán)境、課課都滲透品德教育”的“三維德育環(huán)境”;三是構(gòu)建人格與人性化管理、科學(xué)與民主管理、制度與文化管理有機統(tǒng)一的“三維學(xué)校管理體系”;四是構(gòu)建學(xué)校育人、家庭育人、社會(社區(qū))育人互動的“三維育人平臺”;五是推進基礎(chǔ)教育課程、教育人事制度、人才培養(yǎng)模式“三項改革”;六是實現(xiàn)強健學(xué)生體格、健全學(xué)生人格與增強學(xué)生智力(學(xué)力、思考力和創(chuàng)造力)和個性化、差異化、興趣化發(fā)展的“三維成長目標(biāo)”。

各中小學(xué)要深入踐行“系統(tǒng)育人”理論,切實端正“培養(yǎng)什么樣的人”、“怎樣培養(yǎng)人”的認識,以優(yōu)良的師德素養(yǎng)和崇高的師德行為示范、感染學(xué)生,最大限度營造有利于學(xué)生身心和諧、健康、全面和綜合發(fā)展的人文和自然環(huán)境;各校要積極構(gòu)建公平的、民主的、文化的、科學(xué)的管理體系,筑牢師德培育的重要基礎(chǔ)。

(二)開展發(fā)揚和實踐“教育精神”、履行“教師誓詞”師德教育活動。

(三)開展典型模范塑造和評選,加強先進的示范作用

1、各校要開展校內(nèi)外師德師風(fēng)評議活動(師德師風(fēng)評議表見附件3),即通過學(xué)校、教師互評,學(xué)生、家長評議等多種形式對教師的從教行為進行評議。各校要將評議結(jié)果裝入教師業(yè)務(wù)檔案,作為績效考核、職務(wù)聘任、評先選優(yōu)的重要內(nèi)容。

2、開展全鄉(xiāng)師德先進集體、師德標(biāo)兵評選活動(師德先進學(xué)校1所、師德標(biāo)兵5名)。

3、廣泛宣傳,各校通過多種渠道報道師德楷模的感人事跡,擴大他們的影響力和感染力,引領(lǐng)全鄉(xiāng)師德水平不斷提升。

(四)開展師德建設(shè)探索,創(chuàng)新師德管理機制

各學(xué)校要因地制宜,創(chuàng)新師德管理機制,將師德考評與教師的年終考評、績效考核、綜合評價、評先選優(yōu)、晉級晉升等有機結(jié)合起來,創(chuàng)建“有德”的教師受尊重、得實惠,“少德”的教師受貶責(zé)、遭處罰的公正師德管理機制,探索定量與定性相結(jié)合、科學(xué)性與民主性相結(jié)合的師德管理辦法,形成師德管理的長效機制。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),成立師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組

師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和考核全鄉(xiāng)的師德師風(fēng)建設(shè)工作。

(二)強化理論學(xué)習(xí),不斷提高師德文化修養(yǎng)

1、加強《新課程:教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》等中小學(xué)教師繼續(xù)教育教材、規(guī)范辦學(xué)系列文件,將教師的治學(xué)態(tài)度和學(xué)習(xí)效果、質(zhì)量作為師德考核的一項主要內(nèi)容。以“一德”(師德)統(tǒng)率“四新”(新理念、新知識、新方法、新技能),不斷提升教師的綜合理論水平特別是師德理論水平。

2、加強理論學(xué)習(xí)與“如何建構(gòu)有生命的課堂”實踐有機結(jié)合,繼續(xù)開展“四個反思”,即反思“教育是否做到了為學(xué)生健康成長服務(wù)”、是否落實了“關(guān)愛學(xué)生、尊重人格”的要求、“教書與育人”是否有機結(jié)合、是否履行了教師“十個不”的承諾。要深入實踐理論,做到知行合一,不斷提升教師的專業(yè)水平。

3、開展“做有人格魅力的人民教師”主題征文活動。

(三)優(yōu)化制度環(huán)境,發(fā)揮制度環(huán)境的激勵約束作用

1、不斷完善教師管理制度。樹立良好的師德,既要靠正面教育,也要靠制度的規(guī)范和約束,要把表彰與處罰、監(jiān)督與考核結(jié)合起來。學(xué)校要在教育管理、教師考評中積極探索和建立起民主的、科學(xué)的考評和管理制度,在教師評先選優(yōu)、晉級晉升、崗位設(shè)置、績效考核等與教師的切身利益緊密相關(guān)的管理過程中,積極構(gòu)建公平、合理、民主的管理制度,在教師隊伍中最大限度體現(xiàn)公平,激發(fā)教師從教的激情。同時,加強對教師“十個不”的承諾等師德管理的執(zhí)行力度,對違反師德規(guī)范的教師,要根據(jù)情節(jié)通過通報批評、誡勉談話、加大懲治敗德教師,營造有利于師德教育開展的制度環(huán)境。

2、不斷完善教師主觀訴求溝通制度。各學(xué)校要積極完善教師主觀訴求表達制度,使教師的合理權(quán)益和困難訴求有渠道表達、有人受理、有機制保障和解決。

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