總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇一
為深入貫徹落實全省“生態(tài)文明建設(shè)”的總體要求，我市環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風險，保障環(huán)境安全”為主要目標，圍繞“飲用水源地環(huán)境安全保障、大氣重污染應(yīng)對、企業(yè)環(huán)境安全達標建設(shè)、化工園區(qū)環(huán)境風險評估、環(huán)境應(yīng)急隊伍能力標準化建設(shè)”等五方面的重點任務(wù)，建立健全環(huán)境風險防控體系，加快提升應(yīng)急隊伍能力，妥善處置突發(fā)環(huán)境事件，切實保障我市環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、重點工作。
一是加強飲用水源地環(huán)境安全防控和應(yīng)急保障工作。配合水務(wù)等部門做好備用水源地綜合整治工作。（環(huán)境監(jiān)察隊負責配合）。
二是做好大氣重污染應(yīng)急工作。制訂出臺《市重污染天氣應(yīng)急預案》，做好重污染天氣應(yīng)急預案備案工作，會同有關(guān)部門及時應(yīng)對重污染天氣。（污染控制科牽頭）。
三是提高企業(yè)環(huán)境安全保障能力。根據(jù)省廳相關(guān)要求，逐步推進企業(yè)環(huán)境安全達標建設(shè)試點工作，年底前力爭有1家重點環(huán)境風險企業(yè)通過環(huán)境安全達標驗收工作。（環(huán)境監(jiān)察隊牽頭）。
四是提高重點化工園區(qū)環(huán)境風險預警防范能力。協(xié)調(diào)配合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展一次環(huán)境風險應(yīng)急演練。（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭、環(huán)境監(jiān)察隊配合）。
五是開展環(huán)境應(yīng)急能力標準化建設(shè)。根據(jù)省廳要求，加快制訂標準化建設(shè)工作方案，報請市政府批準設(shè)立獨立的應(yīng)急機構(gòu)，落實編制和人員，力爭年底前完成環(huán)境應(yīng)急能力標準化建設(shè)驗收工作，全面提升環(huán)境應(yīng)急隊伍能力。（人秘科牽頭、環(huán)境應(yīng)急管理中心配合）。
三、其他工作。
一是繼續(xù)做好應(yīng)急值守和信息上報工作。嚴格執(zhí)行24小時應(yīng)急值守，認真做好突發(fā)環(huán)境事件信息零報告、飲用水源地巡查報告及環(huán)境應(yīng)急管理工作季度報告工作。積極應(yīng)對各類突發(fā)環(huán)境事件，嚴格落實“第一時間報告，第一時間趕赴現(xiàn)場，第一時間開展應(yīng)急監(jiān)測，第一時間發(fā)布信息，第一時間組織開展調(diào)查”的總體要求。
二是繼續(xù)加強環(huán)境應(yīng)急預案全過程管理。根據(jù)省廳出臺的《省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案》（20xx年版）和《省飲用水源地環(huán)境污染事件應(yīng)急預案》（20xx年版），完成本級環(huán)保部門預案的修編和備案工作。推進企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預案備案管理，20xx年底前，完成3-4家重點風險單位的環(huán)境應(yīng)急預案的備案工作。
三是繼續(xù)推進環(huán)境應(yīng)急保障體系建設(shè)。進一步加強環(huán)境應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，對有限公司等為基礎(chǔ)建立的7支環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置、救援專業(yè)小分隊吐故納新，增加人員、設(shè)備配備，提高環(huán)境應(yīng)急處置能力和水平。同時吸納一批長期從事化工行業(yè)的高級工程師、在化工生產(chǎn)一線的技術(shù)老總、在污染治理一線的高級技術(shù)人員，組建市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置專家?guī)?。進一步完善環(huán)境應(yīng)急物資儲備庫，7個環(huán)境應(yīng)急物資儲備企業(yè)進行專項檢查，進一步完善、更新環(huán)境應(yīng)急物資，確保突發(fā)事件狀況下應(yīng)急物資足量、有效。
四是加強環(huán)境應(yīng)急培訓和演練，進一步提升環(huán)境應(yīng)急能力。邀請省或市環(huán)境應(yīng)急專家對相關(guān)人員組織一次環(huán)境應(yīng)急管理知識培訓，提高環(huán)境應(yīng)急人員的理論知識和水平。實施相關(guān)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練，組織同類企業(yè)現(xiàn)場觀摩或參與，讓企業(yè)在實戰(zhàn)或觀摩中得到檢驗和鍛煉。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇二
上半年，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，按照“為耕者謀利、為食者造?！钡闹笇枷?，以科學發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標，重點抓了作風建設(shè)、用工改革、糧食經(jīng)營、安全保糧、招商引資等方面的工作，保持了糧食經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
一、加強了作風建設(shè)，強化了敬業(yè)教育。
上半年，我們按照建立一支紀律嚴明、作風過硬、愛崗敬業(yè)、形象良好的職工隊伍的要求，進一步加強了員工的作風建設(shè)和敬業(yè)教育。一是從強化工作責任來抓好作風建設(shè)，局機關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)基層”專欄，機關(guān)各股室將20*年的工作目標、要求、任務(wù)都張貼公示，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風建設(shè)，上半年，我局先后制訂和完善了《機關(guān)管理制度》、《工作目標考核辦法》、《勞動紀律管理辦法》、《民主評議政風行風》等制度。進一步規(guī)范了管理，嚴明了紀律。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個更明確”、“三個更自覺”的教育活動，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工，更自覺維護企業(yè)的利益，更自覺遵守企業(yè)的紀律，更自覺履行為企業(yè)服務(wù)的崗位職責。四是開展了慶“七一”、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進事跡巡回報告會，組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進事跡，在員工中產(chǎn)生強烈反響和共鳴。通過作風建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識更強，工作紀律更嚴，工作作風明顯好轉(zhuǎn)。
二、深化了用工改革，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競聘上崗合同期滿，4月1日，進入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動用工制度的又一次重大改革，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會穩(wěn)定的大事，也是今年工作的重中之重。為了切實抓好這次返聘，確保勞動用工改革的順利進行，20*年下半年，我局就集中主要精力、時間，認真研究、醞釀改革的方法和模式，學習兄弟縣市改革的經(jīng)驗，根據(jù)自己的實際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導思想和“發(fā)揚民主、敬重民意”的原則，在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上，提出了三套改革模式由員工民主選擇，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、全員返聘、實行輪休”的模式進行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動合同，116名員工實行了輪休請假，占上崗員工的21。5%。同時，我們本著以人為本，依法用工的原則，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入，保持了員工工資的一定增長，給予了輪休和請假人員鼓勵政策和經(jīng)濟補償，取消了第三輪上崗履約金，只收取了少量的工作責任金（員工元、副職3500元、正職5000元）。由于這次用工改革始終實行公開、透明、陽光操作，體現(xiàn)了民心民意，從而得到廣大員認同、理解、支持，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進。
三、抓好了市場預測，搞活了糧食經(jīng)營。
上半年，在糧食收購“淡季”，我局仍然堅持“多收糧、收好糧”，掌握糧源，爭取主動的指導思想，抓好糧食經(jīng)營。一是認真作好糧食市場分析。上半年，我們多次組織人員到廣東、廣西、浙江、福建等地，作好新、老客戶的走訪，了解客戶的經(jīng)營情況，高度關(guān)注和及時掌握國際國內(nèi)糧食市場行情。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫存、糧食播種面積、品種的調(diào)查，了解今年糧食的'生產(chǎn)狀況。三是按照“收得進、存得住、賣得出、有盈利”的原則，積極抓好落市糧的收購，不僅抓好本縣糧源，而且積極拓展外縣糧源。上半年，共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343。2萬公斤。四是精心組織糧食銷售，多次派出人員參加全國糧食交易市場的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后，全部實現(xiàn)了順價銷出，僅6月份在九江參加專儲糧拍賣就拍進750萬公斤糧食。對收購的自營糧食采取以銷定購、即購即銷、搶抓機遇、靈活經(jīng)營。上半年，銷售糧食3423萬公斤，同時我們按時、按質(zhì)、按量做好了專儲糧的補庫工作，1—6月份共補專儲糧3700萬公斤。
四、強化了企業(yè)管理，確保了儲糧安全。
糧食保管是糧食企業(yè)一項基礎(chǔ)性的重要工作，特別是在今年初，面對嚴重的冰雪災害，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下，為確保糧食安全，我們進一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災害。一月底到二月初，在罕見的冰凍災害面前，我們?nèi)σ愿白チ朔罏目篂墓ぷ鳎骷Z管所實行了全天候的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)情況及時報告，確保了倉庫頂不塌、房不漏、墻不到、谷不濕，盡管有的陳舊倉庫受到了冰凍的影響，造成了一定的破壞，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因災受損。二是加強了儲糧管理責任。全縣16個基層糧管所全部與縣糧食購銷公司簽訂了《糧食保管責任書》，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責任書》，做到了糧食保管的人員落實、責任落實、措施落實。三是加強了糧食的安檢。上半年，先后開展了冬季和春季儲糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項檢查，兩次安全防汛，抗險專項檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時的整改。四是加強了糧食的“四防兩降”保管。嚴格按照了國家科學保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸、定點放藥、機械通風工作。上半年，全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項檢查，全面達到了“一符四無”的標準，確保了儲糧安全。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施。上半年，糧食部門在資金十分緊缺的情況下，千方百計擠出70多萬元為四個基層糧管所添置了四個地磅，進一步改善了收糧的條件。
五、抓緊了招商引資，增添了發(fā)展活力。
上半年，我局按照上級下達的招商引資任務(wù)，抓緊了招資引資工作的落實。一是成立了招商引資2個專業(yè)小分隊，即廣東、福建兩個招商小分隊，局長擔任廣東小分隊隊長，副隊長擔任福建小分隊隊長，兩個小分隊都在招商地長住兩個月。二是落實了招商引資經(jīng)費，舍得在招商引資方面投入，小分隊人員每人每天100元實行經(jīng)費包干，并保障了臨時經(jīng)費的開支。三是確定了招商重點。瞄準規(guī)模大、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進的主要項目，同時努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢和投資環(huán)境。兩個小分隊先后在廣東、福建走訪了十幾個客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向。上半年，已在*落戶的客商不斷加大資金投入、擴大生產(chǎn)。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元。分別是：裕輝煌實業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴大投資300萬元；華昌竹木制品有限公司二期工程擴大投資400萬元；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴大投資100萬元；聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元，清水橋糧管所出租給個體戶經(jīng)營投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等。這些項目的擴大和入園，為*經(jīng)濟的發(fā)展作出了積極貢獻。與此同時，我局還按照縣委、縣政府建設(shè)禪宗文化園的任務(wù)要求，積極向外宣傳，擴大影響，上半年引進客商現(xiàn)金28萬元認購雕像10尊，超額完成上級下達的任務(wù)。
六、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進。
上半年，我們在抓好糧食經(jīng)濟工作的同時，也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風行風的評議，按照縣委、縣政府以及省市糧食局的工作部署，切實開展了政風行風的評議活動，有效地促進了糧食企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”、依法行政等方面的作風轉(zhuǎn)變，保持了糧食部門良好的社會形象。二是抓好了掛村蹲點工作，協(xié)助石市何家村的村級公路的建設(shè)，加強了村級班子建設(shè)，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農(nóng)戶，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。三是進一步抓好黨建、紀檢、信訪、維穩(wěn)和向四川災區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級下達的各項政治經(jīng)濟任務(wù)。
目前存在的困難和問題。
目前，我局存在的主要困難和問題是：
1、歷史包袱重?！袄先?、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實行社會化管理，因此不僅費用開支大，而且矛盾較多。
2、企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進行了第三輪返聘，但新的《勞動合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。
3、經(jīng)營成本過高。糧食市場全面放開后，市場競爭非常激烈，由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個體企業(yè)，因此，企業(yè)經(jīng)營效益很難提高，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。
4、經(jīng)濟任務(wù)較重，上級每年下達的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資，因此，按當前糧食部門的實際情況，很難完成任務(wù)。
5、資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高，加上中儲糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲糧倉庫年久失修，設(shè)施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。
下半年工作打算。
下半年，是我縣糧食部門糧食收購、經(jīng)營的關(guān)鍵時期，也是我們做好全年經(jīng)濟工作的重要時期，下半年的工作重點和主要舉措是：
一、積極作好糧食的收購準備。進入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場地清理，器具添置、設(shè)施維修、資金落實、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。
二、重點抓好糧食收購。精心組織實施好糧食收購，在國家啟動最低價收購預案時，嚴格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購；在國家未啟動糧食最低價收購時，堅持“多收糧、收好糧”的指導思想，積極入市收購，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道，力爭完成20*年1。3億斤糧食的收購任務(wù)。
三、千方百計抓好糧食的銷售和儲備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時，把握市場機遇，做好自營糧食的經(jīng)營，按時按質(zhì)完成專儲糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級、為兄弟單位的代儲糧工作，爭取較好的經(jīng)營效益。
四、進一步加強市場管理。認真履行好《糧食流通管理條例》賦予的職責，加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度，堅決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實保護廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務(wù)，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場。
五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅持科學發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學習和大討論，力爭在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破，并結(jié)合政風行風的評議，進一步改進我們的工作作風，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，弘揚好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。
六、加強財務(wù)管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進一步加大企業(yè)財務(wù)的管理，不僅要嚴格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財務(wù)管理目標考核》，而且要加強對企業(yè)財務(wù)開支的檢查，查堵財務(wù)管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費開支，嚴格審批手續(xù)，做好離任審計和國有資產(chǎn)的清核，進一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對上半年已掛鉤的客戶進行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時，還要派出專門招商小分隊，繼續(xù)外出招商，爭取下半年有2—3個客戶來*投資，力爭完成今年的招商引資任務(wù)，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟作出貢獻。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇三
xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟損失為零。
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
（一）加強應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預案，決定實施應(yīng)急預案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。
（二）完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關(guān)人員責任。堅持領(lǐng)導值班制度，進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。
根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工，推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機，多次組織開展應(yīng)急預案演練。
根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。通過演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
（四）積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實推進應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓。將應(yīng)急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內(nèi)容、標準和方式。加強應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
（一）建立健全應(yīng)急預案體系。進一步加強應(yīng)急預案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應(yīng)急救援的標準體系。
（二）著力強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進一步加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的.實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關(guān)預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇四
20__我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的指示精神，切實加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少自然災害、事故災害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室，由縣政府法制辦承擔具體工作。20__年，我縣適當調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導小組部分成員，進一步加強了領(lǐng)導力量，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。
我縣把應(yīng)急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容，結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務(wù)，使工作落實到人，落實到崗，確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。
一是進一步整理完善現(xiàn)有預案。
二是進一步明確工作措施。
每項預案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。
一是開展應(yīng)急培訓和演練。
為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓，組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題，鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，檢驗了應(yīng)急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)群體性事件、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓10多期，有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動5次。通過演練，我縣應(yīng)急隊伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
二是加大宣傳教育。
我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應(yīng)急常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性工作在抓。公安機關(guān)把苦練基本功作為加強和促進公安工作的有效途徑，在全體民-警中掀起了深化“大練兵”活動的新高-潮。按照“貼近實踐、戰(zhàn)訓合一”的要求，堅持“一天一練、一周一訓、一月一評、半年一考、一年一結(jié)”，形成“既習文、又習武”的練兵格局。先后組織民-警進行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學習和理論知識考試；舉辦了內(nèi)勤民-警培訓班、法制監(jiān)督員培訓班、國保專干培訓班和中層干部培訓班；交-警、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治、法律、業(yè)務(wù)學習與體能訓練、警事技能訓練有機結(jié)合起來，提高了民-警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。如20__年4月29日上午，藏族人員___、___、___等人在__鎮(zhèn)出售藏藥期間與___等人發(fā)生糾紛后，___、___等人以地攤上貴重藥物散失，人身和財產(chǎn)安全未受到保障為由，欲糾集大批藏人到縣委、縣政府靜坐_該事件發(fā)生后，公安部門迅速啟動群體性事件處置應(yīng)急預案，把一起可能引發(fā)不良影響的重大群體性事件化解在萌芽狀態(tài)。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇五
今年以來，縣應(yīng)急管理局認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災減災等工作指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，推動我縣應(yīng)急管理工作水平提升。x-x月份，全縣安全生產(chǎn)共發(fā)生各類事故x起，死亡x人，與前兩年平均數(shù)相比分別下降了x%，x%?，F(xiàn)將工作匯報如下：
一、2021年工作完成情況。
（一）安全生產(chǎn)。
（街道）及成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各單位與行業(yè)領(lǐng)域市場主體簽訂安全生產(chǎn)責任書，實現(xiàn)安全責任落實橫到邊、縱到底工作體系。二是優(yōu)化安全管理體系。按照“三管三必須”要求，調(diào)整安委會組織架構(gòu)，設(shè)立x個安全專委會，制定《x縣安全生產(chǎn)委員會及其專業(yè)委員會工作規(guī)則》，明確縣安委會及各專委會的監(jiān)管職責和工作制度。三是夯實高效組織體系。組建“遏重大”攻堅戰(zhàn)暨安全生產(chǎn)風險普查工作專班，形成“x+x+x”的工作體系，實行“一個領(lǐng)域、一個團隊、一套方案、一抓到底”的工作機制，全方位抓好“遏重大”攻堅和安全生產(chǎn)風險普查工作。
2.抓好專項工作，提升本質(zhì)安全。一是完成安全生產(chǎn)綜合治理三年行動年度任務(wù)。梳理x項年度攻堅任務(wù)，實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。對存在重大隱患企業(yè)（場所）實行省、市、縣三級掛牌督辦整治，目前x項任務(wù)按期完成，掛牌企業(yè)x家，其中省級x處、市級x處、縣級x處，已完成整改驗收。二是打贏“遏重大”攻堅工作。繪制七大重點領(lǐng)域“遏重大”風險鏈魚骨圖x張，梳理x個關(guān)鍵節(jié)點、制定x條針對性措施，實施問題隱患“發(fā)現(xiàn)、交辦、整改、督查、銷號”的全過程閉環(huán)整改制度。截至目前，全縣“遏重大”x個工作任務(wù)已全部完成，完成率x%。三是抓實安全風險普查工作。全縣x家單位開展并完成填報，普查多項工作位居全市第一。制定“工礦領(lǐng)域安全生產(chǎn)風險普查作戰(zhàn)圖”，落實“一天一匯總、一天一通報”制度，在全市率先完成普查工作。同時，邀請人大、政協(xié)、政府督查室、第三方機構(gòu)，對普查質(zhì)量開展多方聯(lián)動檢查核驗，確保了普查成效。四是強化安全生產(chǎn)宣教工作。依托“大宣傳、大培訓、大整治、大演練”四大專項載體，組織開展“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題的系列活動。期間發(fā)放宣傳單、書刊、資料x余份，參與群眾達x余人。聚焦萬名員工“大培訓”，全面完成市安委辦下達的x萬企業(yè)員工線上、線下培訓目標任務(wù)，切實提升員工的安全意識和安全水平。
3.深化專項整治，嚴守安全底線。一是深化化工安全整治提升攻堅。組建?；怨ぷ鲗０?，梳理工作任務(wù)清單，實施月度例會制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析難點堵點，確保工作進度。強化聯(lián)合執(zhí)法，建立健全“兩重點一重大”?；方ㄔO(shè)項目聯(lián)合審批、危險廢物聯(lián)合監(jiān)管、易制爆化學品及重大危險源聯(lián)動執(zhí)法等工作機制。組織危化品道路運輸“鐵拳整治”、危化品全生命周期、硝酸銨等爆炸性化學品安全和非法違法“小化工”等專項整治，嚴處重罰?；I(lǐng)域違法違規(guī)行為。抓好化工企業(yè)情況摸底、涉毒性氣體企業(yè)排查整治、化工園區(qū)區(qū)域整體安全提升、?；愤\輸環(huán)節(jié)整治、化工數(shù)字化平臺建立等工作，以整治為載體，以提升為目標，幫助化工企業(yè)精準防范化解安全風險，切實提升化工企業(yè)本質(zhì)安全水平。二是開展“平安護航建黨百年”安全隱患排查整治。全面開展“平安護航建黨百年”安全隱患大排查大整治。各行業(yè)主管部門檢查企業(yè)（市場主體）x家，發(fā)現(xiàn)隱患x個（重大隱患x個），整改完成x個，責令停產(chǎn)停業(yè)x家，立案x起，處罰x起，累計罰沒款x萬元。三是深入開展工礦領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。推進三類企業(yè)專項整治。對轄區(qū)內(nèi)涉及鋁加工（深井鑄造）、涉爆粉塵、有限空間三類企業(yè)開展專項執(zhí)法檢查。檢查三類企業(yè)x家，查出問題x項，立即整改x項，限期整改x項，整改指令x份，執(zhí)法處罰x萬元，著力補齊我縣“三類企業(yè)”安全生產(chǎn)工作短板。完成工貿(mào)涉爆粉塵企業(yè)專項整治。對全縣x家涉爆粉塵企業(yè)建立“一企一檔”，對x家企業(yè)開展專項檢查，下達現(xiàn)場檢查記錄x份，責令限期整改指令書x份，共排查隱患數(shù)x條，關(guān)?；虿鸪O(shè)備設(shè)施企業(yè)x家。全面開展“一廠多租”專項整治。組織對企業(yè)出租及承租情況開展地毯式摸排，摸排出租方企業(yè)x家，承租方企業(yè)x家，建立健全相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)“一企一檔”,檢查問題隱患x條，逐一建立隱患整改清單并及時錄入數(shù)字化平臺。
（二）防災減災。
1.精準防控，做實做細防汛防旱。一是工作責任制落實到邊到角。汛前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂防汛防臺抗旱和氣象工作責任書，調(diào)整全縣x座大中型水庫、x座小型水庫、x多座山塘的巡查責任人，x條重要小流域的x名預警員，x個江心洲，重要堤防及x個行政村（社區(qū)）基層防汛防臺體系管理的責任人，并在媒體上公布。二是防汛安全檢查徹底有序。采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自查、行業(yè)專項檢查、防指督查的三級工作機制開展，全縣投入檢查人員x人，檢查處數(shù)x處，梳理重點安全隱患x處，對x項安全隱患進行督辦、動態(tài)銷號管理。三是宣傳培訓和預案演練扎實有效。汛前對x個村（社區(qū)）x余名防汛責任人培訓，利用“x國家防災減災日”廣泛開展宣傳教育活動，通過廣播、電視、短信、網(wǎng)絡(luò)等傳媒渠道受眾人數(shù)x萬人。組織修訂《x縣防汛防臺抗旱應(yīng)急預案》，于x月在廟下鄉(xiāng)長生橋村組織開展應(yīng)急搶險救援綜合演練，參演人數(shù)達到x余人。四是汛期緊急防汛應(yīng)對成功有效。指導防汛搶險工作x次，x余名防汛責任人參與巡查預警、搶險救援。持續(xù)做好暴雨、山洪、地質(zhì)災害監(jiān)測預警。協(xié)調(diào)消防救援大隊、人武部應(yīng)急救援連、武警部隊、四支社會救援力量，出動救援人員x余人次，投入搶險機械x臺班，成功轉(zhuǎn)移被水圍困人員x名，應(yīng)急處置各類險情x起，確保汛期不發(fā)生人員傷亡。
加大對縣綜合森林消防救援隊隊伍保障工作，強化裝備補充和日常訓練；
x月舉辦全縣森林防滅火理論知識和撲火機具操作培訓班，提升從事森林防滅火工作人員和隊伍隊員的理論知識和專業(yè)能力。
3.面面俱到，推進第一次自然災害風險普查。一是加強日常管理，深入推進普查。成立風險普查領(lǐng)導小組，形成以領(lǐng)導小組為中心，應(yīng)急、資規(guī)等x個部門共同推進，其部門配合的組織體系。對行業(yè)部門進行“一周一調(diào)度、半月一匯總、一月一總結(jié)”，確保工作保質(zhì)保量扎實推進。二是細化責任分工，多部門協(xié)同推進?？h普查辦實行每日一報告，每周一調(diào)度，做好重大問題研究決策。縣應(yīng)急管理局承擔第一次自然災害綜合風險普查領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，負責普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、任務(wù)分配、進度控制、成果上報等工作，協(xié)助省、市普查辦開展普查監(jiān)督檢查工作。三是組建專家隊伍，壯大人員力量。組建普查員隊伍深入當?shù)貧v史檔案館查閱資料，協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門查找資料，走訪等方式開展數(shù)據(jù)收集?？h普查辦全過程把關(guān)，堅持完整性驗收，形成質(zhì)檢報告。
二、工作特色亮點。
（一）創(chuàng)新“一企一冊一卡”提升工貿(mào)企業(yè)危化品使用安全。
積極開展安全生產(chǎn)評價、建立“一企一冊一卡”、專項執(zhí)法行動，牢牢守住?；贰叭湕l”管理的最后一環(huán)。今年累計消除一般隱患x項，重大隱患x項，工貿(mào)企業(yè)安全管理水平有效提升。一是精簡預案編制“一冊”。引導企業(yè)簡化應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案，概括企業(yè)基本情況、?；肥褂煤蛢Υ媲闆r、企業(yè)應(yīng)急救援體系和事故應(yīng)急處置等重點信息，編制安全生產(chǎn)重點信息手冊。全縣x家?；饭べQ(mào)企業(yè)已x%完成重點信息手冊制作。二是清晰流程發(fā)放“一卡”。結(jié)合崗位制作?；踩珣?yīng)急處置卡，實現(xiàn)“一崗一卡、一人一卡”，使現(xiàn)場員工一看就懂，能準確執(zhí)行應(yīng)急措施，及時正確地報告事故信息。目前全縣各企業(yè)共發(fā)放、上墻“一卡”x張，普及一線員工x余人。三是開展演練保障應(yīng)急。將應(yīng)急處置卡納入到員工教育培訓，每個員工都能熟練掌握，確保發(fā)生突發(fā)事件快速反應(yīng)。目前各企業(yè)共組織培訓x余場，覆蓋一線員工x余人，有效增強一線員工安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力。
（二）直擊化工領(lǐng)域安全頑疾取得明顯成效。
一是抓好危化企業(yè)減存量切入點。淘汰不符合標準要求的化工企業(yè)，全縣共淘汰退出化工企業(yè)x家，占存量企業(yè)x%，提前完成市下達的化工企業(yè)減量x%的兩年目標任務(wù)，綜合淘汰退出企業(yè)家數(shù)和淘汰率情況在全市第一。二是握住?；髽I(yè)風險管控保障線。進行危化企業(yè)全面安全風險研判，由企業(yè)主要負責人每日定時進行線上承諾公告。今年以來縣應(yīng)急管理局安排專人進行每日提醒，全縣?；髽I(yè)風險日承諾率達x%，位列全市危險化學品風險閉環(huán)防控管控專項工作第一。三是拓寬?；髽I(yè)風險普查基礎(chǔ)面。加強企業(yè)自主辨識風險能力，組織培訓x場，實現(xiàn)對x家?；吩S可企業(yè)的全覆蓋，累計開展監(jiān)督檢查x余次，辨識各類風險點x處，讓風險從“看不見”到“看得見”、從“被動應(yīng)對”到“主動防控”，切實保障?；髽I(yè)安全運行?！秞縣開展?；奉I(lǐng)域“三劍出鞘”助力“遏重大”攻堅戰(zhàn)》被應(yīng)急管理部所轄的《中國應(yīng)急管理報》刊發(fā)。四是取得化工行業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)認可。x月在市大數(shù)據(jù)局舉行的衢州市化工行業(yè)日常監(jiān)管一件事pk賽中，我縣應(yīng)急管理局圍繞化工行業(yè)日常監(jiān)管“一件事”改革主題，從重大需求分析、場景謀劃建設(shè)、重大改革突破三方面著手，以“數(shù)字動火”為切入點，經(jīng)評審團進行綜合打分獲得了x高分，取得全市第一名。
（三）x特種作業(yè)考試工作被國家部委刊物經(jīng)驗推廣。成立特種作業(yè)考試工作專班，創(chuàng)新思路，圍繞特種作業(yè)考試五個方面的重點，研究繪制特種作業(yè)考試流程“一張圖”，優(yōu)化考試流程、細化考試過程、明確考試重點、提升考試效率、嚴肅考風考紀，實現(xiàn)特種作業(yè)人員“持證上崗”“亮證作業(yè)”“有證監(jiān)管”的“三位一體”監(jiān)管手段，對特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)活動實現(xiàn)“云上”精準監(jiān)管，打造安全生產(chǎn)特種作業(yè)數(shù)字化考場，樹立特種作業(yè)考試x標桿。經(jīng)驗做法被應(yīng)急管理部所轄《中國安全生產(chǎn)雜志》第x期刊發(fā)。
（四）第一次自然災害綜合風險普查工作被國務(wù)院普查辦網(wǎng)站經(jīng)驗推廣。自然災害風險普查數(shù)據(jù)核查工作系全國自然災害風險普查全面完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣應(yīng)急管理局超前謀劃、積極推進，前期在資金保障、技術(shù)支撐上下功夫，在實施過程中狠抓項目進度和質(zhì)量，該項工作走在全市前列，“三步走”措施高質(zhì)量推進風險普查調(diào)查數(shù)據(jù)核查工作的優(yōu)秀做法的信息報道得到國務(wù)院普查辦的專項經(jīng)驗推廣。
要求，高標準、高質(zhì)量完成方案中任務(wù)。五是抓好重點行業(yè)領(lǐng)域隱患治理。持續(xù)開展以非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、燃氣、冶金、消防等行業(yè)領(lǐng)域為重點的安全生產(chǎn)隱患集中排查整治，對照各行業(yè)整治重點，對重大隱患問題實行掛牌督辦。發(fā)揮執(zhí)法利劍作用，加大執(zhí)法力度，以有效執(zhí)法促使企業(yè)更好地履行主體責任。六是提升宣傳。
教育。
培訓效果。推進企業(yè)百萬員工安全素養(yǎng)大提升，加大對加工制造類小微企業(yè)負責人、安全管理人員、重點崗位人員和其他人員安全技能提升培訓力度，到2022年底全縣培訓不少于x萬人次，特種作業(yè)人員持證上崗。
健全災害事故應(yīng)急管理部門統(tǒng)一響應(yīng)、屬地分級響應(yīng)、高敏感事件提級響應(yīng)等應(yīng)急響應(yīng)。
制度。
統(tǒng)籌應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、聯(lián)動協(xié)同的救援機制
公開、亮證執(zhí)法、執(zhí)法過程全程錄像。配備執(zhí)法記錄儀等執(zhí)法裝備。加強辦案區(qū)和詢問室建設(shè)，使執(zhí)法工作進一步得到規(guī)范提升。二是強化執(zhí)法利劍作用。開展“執(zhí)法+專家”執(zhí)法，推行“說理式執(zhí)法”，有效預防和減少行政爭議。嚴格制定。
安全。
生產(chǎn)執(zhí)法檢查方案，突出檢查重點，強化安全檢查，克服“重監(jiān)管輕執(zhí)法”現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為敢于亮劍，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)執(zhí)法利劍作用，形成安全生產(chǎn)執(zhí)法的震懾效應(yīng)。三是強化執(zhí)法監(jiān)督。開展行政處罰案卷隨機抽查、回訪當事人、一案一評議等活動，提高執(zhí)法人員辦案能力和水平。拓寬監(jiān)督渠道，通過聘請行風監(jiān)督員等形式，全方位、全過程對執(zhí)法。
工作。
進行監(jiān)督。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x年x月份應(yīng)急管理改革以來，x省應(yīng)急管理廳堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，胸懷“兩個大局”，堅持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”，強化從根本上消除隱患、從根本上解決問題，以擁護改革、支持改革、投身改革的實際行動踐行“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，形成了全災種統(tǒng)籌應(yīng)對、全鏈條有效覆蓋、全過程綜合管理的大應(yīng)急格局，在一系列大戰(zhàn)大考中彰顯了中國特色應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢。與x年相比，x年全省各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)都實現(xiàn)了“雙下降”，分別下降了x%和x%，因災死亡人數(shù)下降了x%。今年x到x月全省安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降x%、x%。我們連續(xù)在x、x年創(chuàng)造了近x個月沒有發(fā)生重特大事故的歷史記錄，我省在全國安全生產(chǎn)和消防工作考核中連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀。
一是應(yīng)急管理職能深度融合。我們整合了x個部門的相關(guān)職責，承擔了“三委三部”的日常工作(省突發(fā)事件應(yīng)急委員會、省安全生產(chǎn)委員會、省防災減災委員會和省防汛防旱防風總指揮部、省森林防火指揮部、省抗震救災指揮部)。在省委、省政府堅強領(lǐng)導下，蹄疾步穩(wěn)推進各項改革舉措，理順了應(yīng)急管理統(tǒng)與分、防與救的關(guān)系，理順了三防、森防、消防的運行機制。全省x個地市、x個縣市區(qū)、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部落實安委會“雙主任制”，x個省有關(guān)部門和中央駐x有關(guān)單位全部建立安全生產(chǎn)職責清單，安全生產(chǎn)“三個責任”“三個必須”成為全省上下的政治自覺、思想自覺和行動自覺，初步完成了應(yīng)急管理的“改”。
二是應(yīng)急部門綜合統(tǒng)籌優(yōu)勢凸顯。我們毫不走樣地貫徹落實總書記關(guān)于處理好局部和全局、當前和長遠關(guān)系的重要論述精神，推動了調(diào)整省應(yīng)急委，實行“雙主任”制，省委書記任應(yīng)急委第一主任，省長任主任，從體制機制上進一步明確應(yīng)急管理部門在突發(fā)事件應(yīng)對、安全生產(chǎn)、防災減災救災中統(tǒng)籌抓總的地位。省政府授權(quán)統(tǒng)一發(fā)布x種應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援隊伍，統(tǒng)一調(diào)撥救災物資。例如，從“人、車、路、企、救”等方面全鏈條、系統(tǒng)化解決道路交通安全問題。按照省委省政府的部署要求，今年x月x日正式開始在全省開展系統(tǒng)防范道路交通安全風險問題，其中?；愤\輸是我們的一個難點，涉及到多個管理環(huán)節(jié)。車是企業(yè)管，企業(yè)是交通運輸部門管，司機上路以后是公安交警部門管，貨是應(yīng)急管理部門管，罐體是市場監(jiān)管部門管，過去是各管一塊，難以形成合力。改革以后，今年我們把有關(guān)部門統(tǒng)籌起來，建立了覆蓋全省的“兩客一危一重貨”重點車輛的智能車輛監(jiān)控預警融合平臺，盯住重點的人，淘汰落后的車，管住源頭企業(yè)，同時大力開展“一清一燈一帶”，讓危險路變成安全路，實施高速公路夜間禁止危運車輛通行等長效機制，初步解決了過去沒有解決的危運安全難題，實現(xiàn)了應(yīng)急管理的“統(tǒng)”。
三是應(yīng)急指揮精準暢順。原來各個部門都有自己的信息，沒有做到數(shù)據(jù)互通和共享，形成了一個個“信息壁壘”和“數(shù)據(jù)孤島”。我們充分利用“數(shù)字政府”平臺，大力開展數(shù)據(jù)整合，而且開展了“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化體系建設(shè)。我們根據(jù)雨情、水情、災情變化，每日會商、逐時研判，精準調(diào)度險情災情處置、檢查應(yīng)急措施落實，運用信息化手段直插災情現(xiàn)場，做到預判重大險情到哪里，調(diào)度指揮就到哪里，工作檢查就到哪里，應(yīng)急小分隊就到哪里，實現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“準”。
四是應(yīng)急救援科學高效。以往應(yīng)急救援力量各自為戰(zhàn)、單打獨斗、條塊分隔、重復建設(shè)。改革后，應(yīng)急救援力量實現(xiàn)了“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”，救援救災從“單一災種”向“全災種、大應(yīng)急”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“快”。
五是風險防范積極主動。為了讓所有企業(yè)堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，從根本上消除隱患、從根本上解決問題，我們在全省全面推行了“一線三排”的工作機制。同時我們也開展了自然災害綜合風險普查，建立全省安全風險隱患“一本賬”，特別是按照中央的要求，我們打好安全生產(chǎn)專項整治三年行動攻堅戰(zhàn)，學史力行系統(tǒng)防范化解道路交通安全風險，對安全風險實施“點穴式”精準研判、“點對點”精準防范、“釘釘子”精準落實，最大限度消除事故隱患，做實了應(yīng)急管理的“防”。
六是自然災害防治能力穩(wěn)步提升。我們按照中央的改革要求，落實各項改革措施，制定印發(fā)《xx省自然災害防治能力建設(shè)行動方案》，我們把它分解成x項具體任務(wù)，到目前已累計安排投入x億元。同時，著力打通防災減災救災“最后一公里”，全省各個行政村開展了“十個有”建設(shè)，創(chuàng)建綜合減災示范社區(qū)x個，建成應(yīng)急避難場所x多個，覆蓋人口x億，實現(xiàn)了應(yīng)急能力的“升”。
二、“十四五”時期面臨的挑戰(zhàn)。
盡管取得了一定的成效，但是我們的工作還有很多短板、弱項，“十四五”時期，我省在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中，貫徹新發(fā)展理念、進入新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的任務(wù)還十分繁重，安全生產(chǎn)形勢仍處于脆弱期、過坎期，自然災害種類多、分布地域廣、發(fā)生頻率高，各類災害事故風險疊加耦合帶來的不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，應(yīng)急管理工作面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)，主要是四個方面：
一是事故風險防控壓力巨大?！笆奈濉睍r期五大石化基地產(chǎn)能還會有增加，危險化學品風險防控壓力持續(xù)加大。xxx建設(shè)高速發(fā)展，城市生命線、地下空間、超高層建筑等領(lǐng)域安全風險日益凸顯。
二是自然災害防御任務(wù)繁重。我省是自然災害最為嚴重的省份之一，尤其是臺風、暴雨、洪澇、風暴潮、地質(zhì)災害等等。
三是應(yīng)急管理體系尚不完善。主要表現(xiàn)在我們在應(yīng)急救援力量還不足，地方法規(guī)體系不完善，應(yīng)急預案可操作性還不夠強，應(yīng)急物資管理機制不夠健全，物資儲備效能不高。風險防控、監(jiān)測預警、應(yīng)急指揮還存在薄弱環(huán)節(jié)，不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
四是應(yīng)急管理能力還薄弱。重大安全風險防范手段單一，“認不清、想不到、管不到”的問題依然存在?？萍际侄螒?yīng)用還不夠深入，應(yīng)急管理學科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)裝備等方面都還存在短板。尤其是在基層應(yīng)急管理方面能力還比較薄弱，社會協(xié)同機制尚不適應(yīng)救援救助需求，社會力量參與渠道不夠暢通。
“十四五”時期，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞省委、省政府“xxx”工作部署，以應(yīng)急管理改革創(chuàng)新為動力，以滿足人民日益增長的安全需求為引導，以防范化解安全風險為主線，著力推進應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，全力保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的風險防范體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急救援力量體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急物資保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的科技支撐和人才保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急管理法治體系；
加強信息互通、預警預報、協(xié)同應(yīng)對，提升大灣區(qū)綜合防災減災救災能力。
二是全面提升應(yīng)急管理能力。我們將圍繞事前科學準備、事中及時響應(yīng)、事后精準救助等全流程，立足“搶大險、救大災”，著力提升風險防范、監(jiān)測預警、快速響應(yīng)、現(xiàn)場處置、災害救助、社會協(xié)同、科技支撐、隊伍保障、監(jiān)管執(zhí)法、基層應(yīng)急等應(yīng)急管理能力。重點是：
提升風險防范能力，我們將建立災害綜合風險普查機制和安全風險評估制度，滾動加快自然災害防治重點工程建設(shè)，推進實施生命線工程和房屋設(shè)施抗震加固工程，推動提升洪澇干旱、森林火災、地質(zhì)災害、地震等自然災害防御工程標準。完善安全設(shè)防標準，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施和農(nóng)村住房防災抗災能力。優(yōu)化城市各類防災減災救災基礎(chǔ)設(shè)施布局，建立城市生命線工程安全風險防控平臺，提升精細化管理水平。
提升快速響應(yīng)能力，我們將進一步健全應(yīng)急委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，完善全國全省“一盤棋”應(yīng)急響應(yīng)機制和“四個一”應(yīng)急處置機制，強化省級應(yīng)急管理部門的權(quán)威性和協(xié)調(diào)力。我們還將加強與各部門信息互通共享，建立健全涉災害事故部門和各種救援力量之間信息聯(lián)動，做到統(tǒng)一快速、準確權(quán)威發(fā)布災害事故信息。
提升科技支撐能力，堅持“沒有信息化就沒有應(yīng)急管理的現(xiàn)代化”，“十四五”期間將繼續(xù)開展“融合指揮、應(yīng)急通信、短臨預警、全域感知、數(shù)據(jù)智能”五大問題的研究發(fā)展，按照洞察發(fā)展態(tài)勢、感知安全態(tài)勢、聚焦應(yīng)急態(tài)勢、分析統(tǒng)籌趨勢等“三態(tài)勢一趨勢”的思路，加快推進“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全省”，依靠科技提升應(yīng)急管理科學化、專業(yè)化、智能化、精細化水平。
提升隊伍保障能力，我們將突出應(yīng)急管理工作的政治擔當和戰(zhàn)斗屬性，推動應(yīng)急管理部門準軍事化管理，建立準軍事化管理標準規(guī)范，認真落實內(nèi)務(wù)、紀律、訓練等方面要求，嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求。同時，前瞻謀劃，主動作為，積極推進應(yīng)急航空救援隊伍建設(shè)，按照業(yè)務(wù)精通、戰(zhàn)力高強、統(tǒng)一形象的標準，建立一支有特色的航空應(yīng)急專業(yè)力量。
下一步，我們將深入學習黨的十九屆六中全會精神，深入貫徹落實習近平總書記對應(yīng)急管理和xx工作重要指示批示精神，按照省委、省政府的工作部署，認真抓好規(guī)劃各項任務(wù)落地落實，奮力把美好藍圖變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇七
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導下，我局堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，加強責任落實，加強依法監(jiān)管，堅決遏制重特大事故，努力減少一般事故，確保了所轄企業(yè)安全生產(chǎn)，確保了企業(yè)職工群眾生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全，確保了工業(yè)經(jīng)濟的有序運行?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
xxxx年，我局所轄企業(yè)應(yīng)急管理的主要工作是：防止危險化學品在運輸、儲存、使用中出現(xiàn)的安全事故，防止老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)備設(shè)施改造不夠出現(xiàn)的安全事故，防止職工違反操作規(guī)程出現(xiàn)的安全事故，防止火災事故發(fā)生。
xxxx年，我局所轄企業(yè)死亡為零，與xxxx年同比持平；重傷x人，與xxxx年持平；輕傷僅x人，為xxxx年同比下降xx%；萬元，與xxxx年同比下降xx.x%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災事故的發(fā)生。
（一）繼續(xù)加強了對重點企業(yè)、重點部位的安全監(jiān)控。重點企業(yè)有：玖源化工公司、新圖印刷技術(shù)公司、華潤雪花啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田化工公司。重點部位分別是：玖源化工公司氨罐、新圖印刷技術(shù)公司?；穬Υ妗⑷A潤雪花啤酒公司氨機房及二氧化碳、正興車輪公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和鍋爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田化工公司氨罐。
（二）繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導小組堅持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點企業(yè)、重點部位檢查制度，要求所轄企業(yè)堅持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅持好主要負責人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導每月參加一次安全生產(chǎn)大檢查制度。
（三）進一步完善了企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度。指導所轄企業(yè)建立健全并落實了安全生產(chǎn)投入保障制度。即：新建、擴建、改建工程項目的安全論證、評價和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度，勞動防護用品使用和管理制度，安全檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標管理和責任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標準化制度，安全生產(chǎn)會議管理制度，應(yīng)急救援預案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度，危險化學品運輸、儲存、使用、管理制度，消防演練制度等xx個安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的xx個基本工作臺帳。
（四）繼續(xù)加大了事故隱患排查整治力度。按照國務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項要求，我局和所轄企業(yè)及時建立了隱患排查領(lǐng)導小組，制定了隱患排查治理方案，認真開展了隱患排查治理專項行動。在隱患專項整治過程中做到了責任、經(jīng)費、時間、措施、人員五落實，隱患專項整治企業(yè)xx家，排查出一般隱患xx項，已整改xx項，%，落實整改資金xx.x萬元。
（一）完善了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負責、分別負責、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進行，實行應(yīng)急管理“一把手”負責制。
（二）完善了重特大事故防范和應(yīng)急處理預案。健全了區(qū)經(jīng)濟和信息化局重特大事故防范和應(yīng)急處理機構(gòu)，其機構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組，并負責區(qū)經(jīng)濟和信息化局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險、搶險、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）完善了應(yīng)急管理預警工作制。健全了區(qū)經(jīng)濟和信息化局領(lǐng)導與所轄企業(yè)主要負責人聯(lián)系會議制度和信息定期通報制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，健全了重大危險源監(jiān)控情況定期報告制度。
（四）進一步明確了應(yīng)急管理工作責任。區(qū)經(jīng)濟和信息化局所轄企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟和信息化局統(tǒng)一領(lǐng)導，有關(guān)領(lǐng)導和企業(yè)負責組織實施，區(qū)經(jīng)濟和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟和信息化局與所轄企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會，會議作出的決定和確定的各項防范措施，由區(qū)經(jīng)濟和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督實施。
（五）完善了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx、xxx報告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟和信息化局應(yīng)急管理領(lǐng)導小組的全體人員及企業(yè)主要負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險、排險、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進行認真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時，上報上級主管部門。
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應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣應(yīng)急管理局認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災減災等工作指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，推動我縣應(yīng)急管理工作水平提升。x-x月份，全縣安全生產(chǎn)共發(fā)生各類事故x起，死亡x人，與前兩年平均數(shù)相比分別下降了x%，x%。現(xiàn)將工作匯報如下：
一、2021年工作完成情況。
（一）安全生產(chǎn)。
1.抓好機制建設(shè)，構(gòu)建責任體系。一是完善目標考核機制。年初縣安委會即與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各單位與行業(yè)領(lǐng)域市場主體簽訂安全生產(chǎn)責任書，實現(xiàn)安全責任落實橫到邊、縱到底工作體系。二是優(yōu)化安全管理體系。按照“三管三必須”要求，調(diào)整安委會組織架構(gòu)，設(shè)立x個安全專委會，制定《x縣安全生產(chǎn)委員會及其專業(yè)委員會工作規(guī)則》，明確縣安委會及各專委會的監(jiān)管職責和工作制度。三是夯實高效組織體系。組建“遏重大”攻堅戰(zhàn)暨安全生產(chǎn)風險普查工作專班，形成“x+x+x”的工作體系，實行“一個領(lǐng)域、一個團隊、一套方案、一抓到底”的工作機制，全方位抓好“遏重大”攻堅和安全生產(chǎn)風險普查工作。
2.抓好專項工作，提升本質(zhì)安全。一是完成安全生產(chǎn)綜合治理三年行動年度任務(wù)。梳理x項年度攻堅任務(wù)，實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。對存在重大隱患企業(yè)（場所）實行省、市、縣三級掛牌督辦整治，目前x項任務(wù)按期完成，掛牌企業(yè)x家，其中省級x處、市級x處、縣級x處，已完成整改驗收。二是打贏“遏重大”攻堅工作。繪制七大重點領(lǐng)域“遏重大”風險鏈魚骨圖x張，梳理x個關(guān)鍵節(jié)點、制定x條針對性措施，實施問題隱患“發(fā)現(xiàn)、交辦、整改、督查、銷號”的全過程閉環(huán)整改制度。截至目前，全縣“遏重大”x個工作任務(wù)已全部完成，完成率x%。三是抓實安全風險普查工作。全縣x家單位開展并完成填報，普查多項工作位居全市第一。制定“工礦領(lǐng)域安全生產(chǎn)風險普查作戰(zhàn)圖”，落實“一天一匯總、一天一通報”制度，在全市率先完成普查工作。同時，邀請人大、政協(xié)、政府督查室、第三方機構(gòu)，對普查質(zhì)量開展多方聯(lián)動檢查核驗，確保了普查成效。四是強化安全生產(chǎn)宣教工作。依托“大宣傳、大培訓、大整治、大演練”四大專項載體，組織開展“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題的系列活動。期間發(fā)放宣傳單、書刊、資料x余份，參與群眾達x余人。聚焦萬名員工“大培訓”，全面完成市安委辦下達的x萬企業(yè)員工線上、線下培訓目標任務(wù)，切實提升員工的安全意識和安全水平。
3.深化專項整治，嚴守安全底線。一是深化化工安全整治提升攻堅。組建?；怨ぷ鲗０?，梳理工作任務(wù)清單，實施月度例會制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析難點堵點，確保工作進度。強化聯(lián)合執(zhí)法，建立健全“兩重點一重大”危化品建設(shè)項目聯(lián)合審批、危險廢物聯(lián)合監(jiān)管、易制爆化學品及重大危險源聯(lián)動執(zhí)法等工作機制。組織危化品道路運輸“鐵拳整治”、?；啡芷?、硝酸銨等爆炸性化學品安全和非法違法“小化工”等專項整治，嚴處重罰?；I(lǐng)域違法違規(guī)行為。抓好化工企業(yè)情況摸底、涉毒性氣體企業(yè)排查整治、化工園區(qū)區(qū)域整體安全提升、?；愤\輸環(huán)節(jié)整治、化工數(shù)字化平臺建立等工作，以整治為載體，以提升為目標，幫助化工企業(yè)精準防范化解安全風險，切實提升化工企業(yè)本質(zhì)安全水平。二是開展“平安護航建黨百年”安全隱患排查整治。全面開展“平安護航建黨百年”安全隱患大排查大整治。各行業(yè)主管部門檢查企業(yè)（市場主體）x家，發(fā)現(xiàn)隱患x個（重大隱患x個），整改完成x個，責令停產(chǎn)停業(yè)x家，立案x起，處罰x起，累計罰沒款x萬元。三是深入開展工礦領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。推進三類企業(yè)專項整治。對轄區(qū)內(nèi)涉及鋁加工（深井鑄造）、涉爆粉塵、有限空間三類企業(yè)開展專項執(zhí)法檢查。檢查三類企業(yè)x家，查出問題x項，立即整改x項，限期整改x項，整改指令x份，執(zhí)法處罰x萬元，著力補齊我縣“三類企業(yè)”安全生產(chǎn)工作短板。完成工貿(mào)涉爆粉塵企業(yè)專項整治。對全縣x家涉爆粉塵企業(yè)建立“一企一檔”，對x家企業(yè)開展專項檢查，下達現(xiàn)場檢查記錄x份，責令限期整改指令書x份，共排查隱患數(shù)x條，關(guān)停或拆除設(shè)備設(shè)施企業(yè)x家。全面開展“一廠多租”專項整治。組織對企業(yè)出租及承租情況開展地毯式摸排，摸排出租方企業(yè)x家，承租方企業(yè)x家，建立健全相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)“一企一檔”,檢查問題隱患x條，逐一建立隱患整改清單并及時錄入數(shù)字化平臺。
（二）防災減災。
1.精準防控，做實做細防汛防旱。一是工作責任制落實到邊到角。汛前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂防汛防臺抗旱和氣象工作責任書，調(diào)整全縣x座大中型水庫、x座小型水庫、x多座山塘的巡查責任人，x條重要小流域的x名預警員，x個江心洲，重要堤防及x個行政村（社區(qū)）基層防汛防臺體系管理的責任人，并在媒體上公布。二是防汛安全檢查徹底有序。采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自查、行業(yè)專項檢查、防指督查的三級工作機制開展，全縣投入檢查人員x人，檢查處數(shù)x處，梳理重點安全隱患x處，對x項安全隱患進行督辦、動態(tài)銷號管理。三是宣傳培訓和預案演練扎實有效。汛前對x個村（社區(qū)）x余名防汛責任人培訓，利用“x國家防災減災日”廣泛開展宣傳教育活動，通過廣播、電視、短信、網(wǎng)絡(luò)等傳媒渠道受眾人數(shù)x萬人。組織修訂《x縣防汛防臺抗旱應(yīng)急預案》，于x月在廟下鄉(xiāng)長生橋村組織開展應(yīng)急搶險救援綜合演練，參演人數(shù)達到x余人。四是汛期緊急防汛應(yīng)對成功有效。指導防汛搶險工作x次，x余名防汛責任人參與巡查預警、搶險救援。持續(xù)做好暴雨、山洪、地質(zhì)災害監(jiān)測預警。協(xié)調(diào)消防救援大隊、人武部應(yīng)急救援連、武警部隊、四支社會救援力量，出動救援人員x余人次，投入搶險機械x臺班，成功轉(zhuǎn)移被水圍困人員x名，應(yīng)急處置各類險情x起，確保汛期不發(fā)生人員傷亡。
加大對縣綜合森林消防救援隊隊伍保障工作，強化裝備補充和日常訓練；
x月舉辦全縣森林防滅火理論知識和撲火機具操作培訓班，提升從事森林防滅火工作人員和隊伍隊員的理論知識和專業(yè)能力。
3.面面俱到，推進第一次自然災害風險普查。一是加強日常管理，深入推進普查。成立風險普查領(lǐng)導小組，形成以領(lǐng)導小組為中心，應(yīng)急、資規(guī)等x個部門共同推進，其部門配合的組織體系。對行業(yè)部門進行“一周一調(diào)度、半月一匯總、一月一總結(jié)”，確保工作保質(zhì)保量扎實推進。二是細化責任分工，多部門協(xié)同推進?？h普查辦實行每日一報告，每周一調(diào)度，做好重大問題研究決策?？h應(yīng)急管理局承擔第一次自然災害綜合風險普查領(lǐng)導小組辦公室的日常工作，負責普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、任務(wù)分配、進度控制、成果上報等工作，協(xié)助省、市普查辦開展普查監(jiān)督檢查工作。三是組建專家隊伍，壯大人員力量。組建普查員隊伍深入當?shù)貧v史檔案館查閱資料，協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門查找資料，走訪等方式開展數(shù)據(jù)收集?？h普查辦全過程把關(guān)，堅持完整性驗收，形成質(zhì)檢報告。
二、工作特色亮點。
（一）創(chuàng)新“一企一冊一卡”提升工貿(mào)企業(yè)?；肥褂冒踩?/p>
積極開展安全生產(chǎn)評價、建立“一企一冊一卡”、專項執(zhí)法行動，牢牢守住?；贰叭湕l”管理的最后一環(huán)。今年累計消除一般隱患x項，重大隱患x項，工貿(mào)企業(yè)安全管理水平有效提升。一是精簡預案編制“一冊”。引導企業(yè)簡化應(yīng)急預案和現(xiàn)場處置方案，概括企業(yè)基本情況、?；肥褂煤蛢Υ媲闆r、企業(yè)應(yīng)急救援體系和事故應(yīng)急處置等重點信息，編制安全生產(chǎn)重點信息手冊。全縣x家?；饭べQ(mào)企業(yè)已x%完成重點信息手冊制作。二是清晰流程發(fā)放“一卡”。結(jié)合崗位制作?；踩珣?yīng)急處置卡，實現(xiàn)“一崗一卡、一人一卡”，使現(xiàn)場員工一看就懂，能準確執(zhí)行應(yīng)急措施，及時正確地報告事故信息。目前全縣各企業(yè)共發(fā)放、上墻“一卡”x張，普及一線員工x余人。三是開展演練保障應(yīng)急。將應(yīng)急處置卡納入到員工教育培訓，每個員工都能熟練掌握，確保發(fā)生突發(fā)事件快速反應(yīng)。目前各企業(yè)共組織培訓x余場，覆蓋一線員工x余人，有效增強一線員工安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力。
（二）直擊化工領(lǐng)域安全頑疾取得明顯成效。
一是抓好危化企業(yè)減存量切入點。淘汰不符合標準要求的化工企業(yè)，全縣共淘汰退出化工企業(yè)x家，占存量企業(yè)x%，提前完成市下達的化工企業(yè)減量x%的兩年目標任務(wù)，綜合淘汰退出企業(yè)家數(shù)和淘汰率情況在全市第一。二是握住?；髽I(yè)風險管控保障線。進行?；髽I(yè)全面安全風險研判，由企業(yè)主要負責人每日定時進行線上承諾公告。今年以來縣應(yīng)急管理局安排專人進行每日提醒，全縣?；髽I(yè)風險日承諾率達x%，位列全市危險化學品風險閉環(huán)防控管控專項工作第一。三是拓寬?；髽I(yè)風險普查基礎(chǔ)面。加強企業(yè)自主辨識風險能力，組織培訓x場，實現(xiàn)對x家?；吩S可企業(yè)的全覆蓋，累計開展監(jiān)督檢查x余次，辨識各類風險點x處，讓風險從“看不見”到“看得見”、從“被動應(yīng)對”到“主動防控”，切實保障危化企業(yè)安全運行?！秞縣開展?；奉I(lǐng)域“三劍出鞘”助力“遏重大”攻堅戰(zhàn)》被應(yīng)急管理部所轄的《中國應(yīng)急管理報》刊發(fā)。四是取得化工行業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)認可。x月在市大數(shù)據(jù)局舉行的衢州市化工行業(yè)日常監(jiān)管一件事pk賽中，我縣應(yīng)急管理局圍繞化工行業(yè)日常監(jiān)管“一件事”改革主題，從重大需求分析、場景謀劃建設(shè)、重大改革突破三方面著手，以“數(shù)字動火”為切入點，經(jīng)評審團進行綜合打分獲得了x高分，取得全市第一名。
（三）x特種作業(yè)考試工作被國家部委刊物經(jīng)驗推廣。成立特種作業(yè)考試工作專班，創(chuàng)新思路，圍繞特種作業(yè)考試五個方面的重點，研究繪制特種作業(yè)考試流程“一張圖”，優(yōu)化考試流程、細化考試過程、明確考試重點、提升考試效率、嚴肅考風考紀，實現(xiàn)特種作業(yè)人員“持證上崗”“亮證作業(yè)”“有證監(jiān)管”的“三位一體”監(jiān)管手段，對特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)活動實現(xiàn)“云上”精準監(jiān)管，打造安全生產(chǎn)特種作業(yè)數(shù)字化考場，樹立特種作業(yè)考試x標桿。經(jīng)驗做法被應(yīng)急管理部所轄《中國安全生產(chǎn)雜志》第x期刊發(fā)。
（四）第一次自然災害綜合風險普查工作被國務(wù)院普查辦網(wǎng)站經(jīng)驗推廣。自然災害風險普查數(shù)據(jù)核查工作系全國自然災害風險普查全面完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣應(yīng)急管理局超前謀劃、積極推進，前期在資金保障、技術(shù)支撐上下功夫，在實施過程中狠抓項目進度和質(zhì)量，該項工作走在全市前列，“三步走”措施高質(zhì)量推進風險普查調(diào)查數(shù)據(jù)核查工作的優(yōu)秀做法的信息報道得到國務(wù)院普查辦的專項經(jīng)驗推廣。
1.強化安全基礎(chǔ)，防范重大風險。一是壓緊壓實安全生產(chǎn)責任體系。深化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動向所有重點行業(yè)（領(lǐng)域）、班組崗位延伸。加大監(jiān)管力度，提升監(jiān)管精度，建立專家檢查、評估制度，推動各類企業(yè)主體依法全面落實安全生產(chǎn)責任，減少企業(yè)違規(guī)違法的現(xiàn)象。二是厘清安委會部門職責邊界。建立健全職能部門與屬地政府協(xié)作配合機制，明晰職責邊界。落實“誰建設(shè)誰負責、誰審批誰負責、誰管理誰負責和屬地監(jiān)管責任”，確保安全責任到邊到底施。建立和落實與紀檢監(jiān)察部門安全生產(chǎn)違法違紀問題線索移交查辦工作機制，對整治工作不負責、不作為的予以問責。三是深化安全生產(chǎn)綜合治理三年行動。聚焦危險化學品、加工制造類小微企業(yè)和礦山、消防、道路交通、交通運輸、旅游、城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)、危險廢物、特種設(shè)備等x個重點領(lǐng)域，以更大力度更實舉措“防較大”“減總量”“固本質(zhì)”“強智控”“提素養(yǎng)”，從根本上消除事故隱患，全面提升本質(zhì)安全水平。四是抓好化工安全整治工作。按照市化工整治提升攻堅工作要求，持續(xù)推進化工安全專項整治工作，對照要求，高標準、高質(zhì)量完成方案中任務(wù)。五是抓好重點行業(yè)領(lǐng)域隱患治理。持續(xù)開展以非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、燃氣、冶金、消防等行業(yè)領(lǐng)域為重點的安全生產(chǎn)隱患集中排查整治，對照各行業(yè)整治重點，對重大隱患問題實行掛牌督辦。發(fā)揮執(zhí)法利劍作用，加大執(zhí)法力度，以有效執(zhí)法促使企業(yè)更好地履行主體責任。六是提升宣傳教育培訓效果。推進企業(yè)百萬員工安全素養(yǎng)大提升，加大對加工制造類小微企業(yè)負責人、安全管理人員、重點崗位人員和其他人員安全技能提升培訓力度，到2022年底全縣培訓不少于x萬人次，特種作業(yè)人員持證上崗。
2.提升應(yīng)急能力，增強救援效能。一是推進應(yīng)急體系能力建設(shè)。建立完善“一庫一網(wǎng)一平臺一系統(tǒng)”，拓展“一圖一端一指數(shù)一體系”，提升風險“精密智控”的治理效能。建成滿足防汛防臺、森林防火、安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的業(yè)務(wù)需求的物聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)急指揮信息網(wǎng)絡(luò)、無線通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急治理綜合指揮應(yīng)用等系統(tǒng)。二是加快建設(shè)應(yīng)急指揮平臺。通過創(chuàng)新x應(yīng)急管理新模式，建成具有x特色的滿足防汛防臺、森林防火、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)需求的應(yīng)急綜合治理指揮平臺，全面提高應(yīng)急指揮和救援工作效能。三是建立靈敏高效的應(yīng)急聯(lián)動機制。建立應(yīng)急救援隊伍、專家、物資、裝備等應(yīng)急資源“一張圖”，健全應(yīng)急指揮協(xié)同機制。完善應(yīng)急值班值守工作制度，推動各方信息第一時間歸口匯總、各類情況第一時間綜合研判。健全災害事故應(yīng)急管理部門統(tǒng)一響應(yīng)、屬地分級響應(yīng)、高敏感事件提級響應(yīng)等應(yīng)急響應(yīng)制度。統(tǒng)籌應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、聯(lián)動協(xié)同的救援機制。
3.推進執(zhí)法規(guī)范，落實依法行政。一是推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。加強執(zhí)法檢查規(guī)范化建設(shè)，做到計劃公開、亮證執(zhí)法、執(zhí)法過程全程錄像。配備執(zhí)法記錄儀等執(zhí)法裝備。加強辦案區(qū)和詢問室建設(shè)，使執(zhí)法工作進一步得到規(guī)范提升。二是強化執(zhí)法利劍作用。開展“執(zhí)法+專家”執(zhí)法，推行“說理式執(zhí)法”，有效預防和減少行政爭議。嚴格制定安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查方案，突出檢查重點，強化安全檢查，克服“重監(jiān)管輕執(zhí)法”現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為敢于亮劍，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)執(zhí)法利劍作用，形成安全生產(chǎn)執(zhí)法的震懾效應(yīng)。三是強化執(zhí)法監(jiān)督。開展行政處罰案卷隨機抽查、回訪當事人、一案一評議等活動，提高執(zhí)法人員辦案能力和水平。拓寬監(jiān)督渠道，通過聘請行風監(jiān)督員等形式，全方位、全過程對執(zhí)法工作進行監(jiān)督。
