總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇一
為深入貫徹落實(shí)全省“生態(tài)文明建設(shè)”的總體要求，我市環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風(fēng)險，保障環(huán)境安全”為主要目標(biāo)，圍繞“飲用水源地環(huán)境安全保障、大氣重污染應(yīng)對、企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)、化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險評估、環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”等五方面的重點(diǎn)任務(wù)，建立健全環(huán)境風(fēng)險防控體系，加快提升應(yīng)急隊(duì)伍能力，妥善處置突發(fā)環(huán)境事件，切實(shí)保障我市環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、重點(diǎn)工作。
一是加強(qiáng)飲用水源地環(huán)境安全防控和應(yīng)急保障工作。配合水務(wù)等部門做好備用水源地綜合整治工作。（環(huán)境監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)配合）。
二是做好大氣重污染應(yīng)急工作。制訂出臺《市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，做好重污染天氣應(yīng)急預(yù)案備案工作，會同有關(guān)部門及時應(yīng)對重污染天氣。（污染控制科牽頭）。
三是提高企業(yè)環(huán)境安全保障能力。根據(jù)省廳相關(guān)要求，逐步推進(jìn)企業(yè)環(huán)境安全達(dá)標(biāo)建設(shè)試點(diǎn)工作，年底前力爭有1家重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險企業(yè)通過環(huán)境安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。（環(huán)境監(jiān)察隊(duì)牽頭）。
四是提高重點(diǎn)化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險預(yù)警防范能力。協(xié)調(diào)配合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開展一次環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急演練。（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法局牽頭、環(huán)境監(jiān)察隊(duì)配合）。
五是開展環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)省廳要求，加快制訂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，報(bào)請市政府批準(zhǔn)設(shè)立獨(dú)立的應(yīng)急機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和人員，力爭年底前完成環(huán)境應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作，全面提升環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍能力。（人秘科牽頭、環(huán)境應(yīng)急管理中心配合）。
三、其他工作。
一是繼續(xù)做好應(yīng)急值守和信息上報(bào)工作。嚴(yán)格執(zhí)行24小時應(yīng)急值守，認(rèn)真做好突發(fā)環(huán)境事件信息零報(bào)告、飲用水源地巡查報(bào)告及環(huán)境應(yīng)急管理工作季度報(bào)告工作。積極應(yīng)對各類突發(fā)環(huán)境事件，嚴(yán)格落實(shí)“第一時間報(bào)告，第一時間趕赴現(xiàn)場，第一時間開展應(yīng)急監(jiān)測，第一時間發(fā)布信息，第一時間組織開展調(diào)查”的總體要求。
二是繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案全過程管理。根據(jù)省廳出臺的《省突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》（20xx年版）和《省飲用水源地環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案》（20xx年版），完成本級環(huán)保部門預(yù)案的修編和備案工作。推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案管理，20xx年底前，完成3-4家重點(diǎn)風(fēng)險單位的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案工作。
三是繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急保障體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，對有限公司等為基礎(chǔ)建立的7支環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置、救援專業(yè)小分隊(duì)吐故納新，增加人員、設(shè)備配備，提高環(huán)境應(yīng)急處置能力和水平。同時吸納一批長期從事化工行業(yè)的高級工程師、在化工生產(chǎn)一線的技術(shù)老總、在污染治理一線的高級技術(shù)人員，組建市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置專家?guī)?。進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急物資儲備庫，7個環(huán)境應(yīng)急物資儲備企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步完善、更新環(huán)境應(yīng)急物資，確保突發(fā)事件狀況下應(yīng)急物資足量、有效。
四是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步提升環(huán)境應(yīng)急能力。邀請省或市環(huán)境應(yīng)急專家對相關(guān)人員組織一次環(huán)境應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，提高環(huán)境應(yīng)急人員的理論知識和水平。實(shí)施相關(guān)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急演練，組織同類企業(yè)現(xiàn)場觀摩或參與，讓企業(yè)在實(shí)戰(zhàn)或觀摩中得到檢驗(yàn)和鍛煉。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇二
上半年，我縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“為耕者謀利、為食者造?！钡闹笇?dǎo)思想，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，緊緊圍繞年初的工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè)、用工改革、糧食經(jīng)營、安全保糧、招商引資等方面的工作，保持了糧食經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
一、加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化了敬業(yè)教育。
上半年，我們按照建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、形象良好的職工隊(duì)伍的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工的作風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)教育。一是從強(qiáng)化工作責(zé)任來抓好作風(fēng)建設(shè)，局機(jī)關(guān)開辟了“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層”專欄，機(jī)關(guān)各股室將20*年的工作目標(biāo)、要求、任務(wù)都張貼公示，接受外界的監(jiān)督。二是從完善制度來抓好作風(fēng)建設(shè)，上半年，我局先后制訂和完善了《機(jī)關(guān)管理制度》、《工作目標(biāo)考核辦法》、《勞動紀(jì)律管理辦法》、《民主評議政風(fēng)行風(fēng)》等制度。進(jìn)一步規(guī)范了管理，嚴(yán)明了紀(jì)律。三是結(jié)合第三輪返聘上崗，在全系統(tǒng)廣泛開展“兩個更明確”、“三個更自覺”的教育活動，即：更明確企業(yè)是員工的企業(yè)，更明確員工是企業(yè)的員工，更自覺維護(hù)企業(yè)的利益，更自覺遵守企業(yè)的紀(jì)律，更自覺履行為企業(yè)服務(wù)的崗位職責(zé)。四是開展了慶“七一”、“愛崗敬業(yè)，下崗創(chuàng)業(yè)”先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會，組織了2名下崗黨員、3名在崗黨員向全系統(tǒng)員工宣講他們下崗創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡，在員工中產(chǎn)生強(qiáng)烈反響和共鳴。通過作風(fēng)建設(shè)和愛崗敬業(yè)教育，使糧食系統(tǒng)干部員工的“主人翁”意識更強(qiáng)，工作紀(jì)律更嚴(yán)，工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、深化了用工改革，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
20*年3月31日，糧食系統(tǒng)員工第二輪競聘上崗合同期滿，4月1日，進(jìn)入第三輪返聘期。第三輪返聘是糧食企業(yè)勞動用工制度的又一次重大改革，是事關(guān)廣大員工切身利益和社會穩(wěn)定的大事，也是今年工作的重中之重。為了切實(shí)抓好這次返聘，確保勞動用工改革的順利進(jìn)行，20*年下半年，我局就集中主要精力、時間，認(rèn)真研究、醞釀改革的方法和模式，學(xué)習(xí)兄弟縣市改革的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己的實(shí)際情況，本著“企業(yè)生存與員工生活相結(jié)合”的指導(dǎo)思想和“發(fā)揚(yáng)民主、敬重民意”的原則，在多次廣泛征求員工的意見基礎(chǔ)上，提出了三套改革模式由員工民主選擇，按照全系統(tǒng)98。3%的員工選擇“統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、全員返聘、實(shí)行輪休”的模式進(jìn)行了第三輪返聘上崗的改革，到4月8日，全系統(tǒng)545名員工全部依法簽訂了為期三年的返聘上崗勞動合同，116名員工實(shí)行了輪休請假，占上崗員工的21。5%。同時，我們本著以人為本，依法用工的原則，妥善解決了員工續(xù)聘的問題，保證了員工最低工資收入，保持了員工工資的一定增長，給予了輪休和請假人員鼓勵政策和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，取消了第三輪上崗履約金，只收取了少量的工作責(zé)任金（員工元、副職3500元、正職5000元）。由于這次用工改革始終實(shí)行公開、透明、陽光操作，體現(xiàn)了民心民意，從而得到廣大員認(rèn)同、理解、支持，使這次用工改革得以平穩(wěn)過渡、順利推進(jìn)。
三、抓好了市場預(yù)測，搞活了糧食經(jīng)營。
上半年，在糧食收購“淡季”，我局仍然堅(jiān)持“多收糧、收好糧”，掌握糧源，爭取主動的指導(dǎo)思想，抓好糧食經(jīng)營。一是認(rèn)真作好糧食市場分析。上半年，我們多次組織人員到廣東、廣西、浙江、福建等地，作好新、老客戶的走訪，了解客戶的經(jīng)營情況，高度關(guān)注和及時掌握國際國內(nèi)糧食市場行情。二是作好全縣農(nóng)民糧食庫存、糧食播種面積、品種的調(diào)查，了解今年糧食的'生產(chǎn)狀況。三是按照“收得進(jìn)、存得住、賣得出、有盈利”的原則，積極抓好落市糧的收購，不僅抓好本縣糧源，而且積極拓展外縣糧源。上半年，共收到優(yōu)質(zhì)晚稻1343。2萬公斤。四是精心組織糧食銷售，多次派出人員參加全國糧食交易市場的拍賣，并成功地將自收的托市糧拍回后，全部實(shí)現(xiàn)了順價銷出，僅6月份在九江參加專儲糧拍賣就拍進(jìn)750萬公斤糧食。對收購的自營糧食采取以銷定購、即購即銷、搶抓機(jī)遇、靈活經(jīng)營。上半年，銷售糧食3423萬公斤，同時我們按時、按質(zhì)、按量做好了專儲糧的補(bǔ)庫工作，1—6月份共補(bǔ)專儲糧3700萬公斤。
四、強(qiáng)化了企業(yè)管理，確保了儲糧安全。
糧食保管是糧食企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的重要工作，特別是在今年初，面對嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情況下，為確保糧食安全，我們進(jìn)一步加大了糧食保管力度。一是戰(zhàn)勝冰凍災(zāi)害。一月底到二月初，在罕見的冰凍災(zāi)害面前，我們?nèi)σ愿白チ朔罏?zāi)抗災(zāi)工作，各糧管所實(shí)行了全天候的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)情況及時報(bào)告，確保了倉庫頂不塌、房不漏、墻不到、谷不濕，盡管有的陳舊倉庫受到了冰凍的影響，造成了一定的破壞，但全系統(tǒng)所保存的1億多斤糧食沒有因?yàn)?zāi)受損。二是加強(qiáng)了儲糧管理責(zé)任。全縣16個基層糧管所全部與縣糧食購銷公司簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，各糧所又與保管員簽訂了《糧食保管責(zé)任書》，做到了糧食保管的人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)。三是加強(qiáng)了糧食的安檢。上半年，先后開展了冬季和春季儲糧普查，開展了糧食行業(yè)安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)檢查，兩次安全防汛，抗險專項(xiàng)檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時的整改。四是加強(qiáng)了糧食的“四防兩降”保管。嚴(yán)格按照了國家科學(xué)保糧要求，做好了循環(huán)薰蒸、定點(diǎn)放藥、機(jī)械通風(fēng)工作。上半年，全系統(tǒng)糧食保管通過了省、市主管部門的專項(xiàng)檢查，全面達(dá)到了“一符四無”的標(biāo)準(zhǔn)，確保了儲糧安全。五是完善基礎(chǔ)設(shè)施。上半年，糧食部門在資金十分緊缺的情況下，千方百計(jì)擠出70多萬元為四個基層糧管所添置了四個地磅，進(jìn)一步改善了收糧的條件。
五、抓緊了招商引資，增添了發(fā)展活力。
上半年，我局按照上級下達(dá)的招商引資任務(wù)，抓緊了招資引資工作的落實(shí)。一是成立了招商引資2個專業(yè)小分隊(duì)，即廣東、福建兩個招商小分隊(duì)，局長擔(dān)任廣東小分隊(duì)隊(duì)長，副隊(duì)長擔(dān)任福建小分隊(duì)隊(duì)長，兩個小分隊(duì)都在招商地長住兩個月。二是落實(shí)了招商引資經(jīng)費(fèi)，舍得在招商引資方面投入，小分隊(duì)人員每人每天100元實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干，并保障了臨時經(jīng)費(fèi)的開支。三是確定了招商重點(diǎn)。瞄準(zhǔn)規(guī)模大、易于產(chǎn)業(yè)集聚的陶瓷產(chǎn)業(yè)和高科技電子產(chǎn)業(yè)作為引進(jìn)的主要項(xiàng)目，同時努力推介*的區(qū)域優(yōu)勢和投資環(huán)境。兩個小分隊(duì)先后在廣東、福建走訪了十幾個客商企業(yè)，很多客商表示了來*考察和投資意向。上半年，已在*落戶的客商不斷加大資金投入、擴(kuò)大生產(chǎn)。共增加投資1100萬元、意向投資600萬元。分別是：裕輝煌實(shí)業(yè)有限公司圣誕禮品生產(chǎn)線擴(kuò)大投資300萬元；華昌竹木制品有限公司二期工程擴(kuò)大投資400萬元；贛豐科技塑膠有限公司二期工程擴(kuò)大投資100萬元；聯(lián)友汽車修配廠入園投資250萬元，清水橋糧管所出租給個體戶經(jīng)營投資50萬元；佳鑫木竹制品有限公司意向投資600萬元等。這些項(xiàng)目的擴(kuò)大和入園，為*經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。與此同時，我局還按照縣委、縣政府建設(shè)禪宗文化園的任務(wù)要求，積極向外宣傳，擴(kuò)大影響，上半年引進(jìn)客商現(xiàn)金28萬元認(rèn)購雕像10尊，超額完成上級下達(dá)的任務(wù)。
六、圍繞中心工作，各方協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
上半年，我們在抓好糧食經(jīng)濟(jì)工作的同時，也高度重視了其他工作的開展。一是抓了政風(fēng)行風(fēng)的評議，按照縣委、縣政府以及省市糧食局的工作部署，切實(shí)開展了政風(fēng)行風(fēng)的評議活動，有效地促進(jìn)了糧食企業(yè)在服務(wù)“三農(nóng)”、依法行政等方面的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，保持了糧食部門良好的社會形象。二是抓好了掛村蹲點(diǎn)工作，協(xié)助石市何家村的村級公路的建設(shè)，加強(qiáng)了村級班子建設(shè)，抓好了防洪防汛工作，慰問了11戶特困農(nóng)戶，為何家村發(fā)展林業(yè)提供了樹苗等。三是進(jìn)一步抓好黨建、紀(jì)檢、信訪、維穩(wěn)和向四川災(zāi)區(qū)捐款等方面的工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)政治經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
目前存在的困難和問題。
目前，我局存在的主要困難和問題是：
1、歷史包袱重?！袄先?、老帳”的壓力較大，全系統(tǒng)共有退休員工456名，由于無法實(shí)行社會化管理，因此不僅費(fèi)用開支大，而且矛盾較多。
2、企業(yè)冗員較多。全系統(tǒng)目前還有員工545名，盡管進(jìn)行了第三輪返聘，但新的《勞動合同法》規(guī)定不能隨意解聘員工，而相當(dāng)部份員工自己創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展欲望不高，給企業(yè)造成了較大的人員壓力。
3、經(jīng)營成本過高。糧食市場全面放開后，市場競爭非常激烈，由于國有糧食企業(yè)的經(jīng)營成本大大高于個體企業(yè)，因此，企業(yè)經(jīng)營效益很難提高，國有糧食企業(yè)生存和發(fā)展的壓力越來越大。
4、經(jīng)濟(jì)任務(wù)較重，上級每年下達(dá)的稅收任務(wù)和調(diào)控任務(wù)較重，加上糧食部門經(jīng)營性資產(chǎn)上交國資，因此，按當(dāng)前糧食部門的實(shí)際情況，很難完成任務(wù)。
5、資產(chǎn)質(zhì)量較低。由于這幾年企業(yè)經(jīng)營效益不高，加上中儲糧規(guī)模上劃，政策性糧食資金大幅度減少，因此全縣儲糧倉庫年久失修，設(shè)施日趨陳舊，資產(chǎn)質(zhì)量較低等。
下半年工作打算。
下半年，是我縣糧食部門糧食收購、經(jīng)營的關(guān)鍵時期，也是我們做好全年經(jīng)濟(jì)工作的重要時期，下半年的工作重點(diǎn)和主要舉措是：
一、積極作好糧食的收購準(zhǔn)備。進(jìn)入七月份，我們將集中精力、人力、物力、做好糧食收購的騰倉并庫、場地清理，器具添置、設(shè)施維修、資金落實(shí)、人員組織、工作安排、政策宣傳等工作。
二、重點(diǎn)抓好糧食收購。精心組織實(shí)施好糧食收購，在國家啟動最低價收購預(yù)案時，嚴(yán)格執(zhí)行好國家政策，做好托市糧的收購；在國家未啟動糧食最低價收購時，堅(jiān)持“多收糧、收好糧”的指導(dǎo)思想，積極入市收購，并努力優(yōu)化收購方式，創(chuàng)新收購舉措，拓展收購渠道，力爭完成20*年1。3億斤糧食的收購任務(wù)。
三、千方百計(jì)抓好糧食的銷售和儲備糧的輪換。在抓好糧食收購的同時，把握市場機(jī)遇，做好自營糧食的經(jīng)營，按時按質(zhì)完成專儲糧的輪換，并努力做好為農(nóng)戶、為上級、為兄弟單位的代儲糧工作，爭取較好的經(jīng)營效益。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)市場管理。認(rèn)真履行好《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)，加大糧食市場的監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決打擊糧食經(jīng)營中的違法行為，切實(shí)保護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益，加大糧食政策的宣傳力度，為糧食生產(chǎn)、經(jīng)營者提供法律服務(wù)，努力創(chuàng)建興旺活躍、規(guī)范有序的糧食流通市場。
五、積極探索“三位一體”改革的新路子。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深化“三位一體”的改革，組織好廣大員工就我縣糧食企業(yè)如何深化改革、走出困境、再求發(fā)展的大學(xué)習(xí)和大討論，力爭在明年我縣糧食企業(yè)經(jīng)營體制的改革有新突破，并結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)的評議，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作作風(fēng)，全力做好服務(wù)“三農(nóng)”工作，弘揚(yáng)好糧食系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立好糧食部門的新形象。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)效益。下半年，將進(jìn)一步加大企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行好《糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)考核》，而且要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)開支的檢查，查堵財(cái)務(wù)管理、資金審批上的漏洞，壓縮經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格審批手續(xù)，做好離任審計(jì)和國有資產(chǎn)的清核，進(jìn)一步盤活閑置資產(chǎn)，努力減少非生產(chǎn)性開支，盡力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
七、繼續(xù)抓好招商引資工作。對上半年已掛鉤的客戶進(jìn)行回訪，有來*投資意向或來*考察的客戶上門再邀。同時，還要派出專門招商小分隊(duì)，繼續(xù)外出招商，爭取下半年有2—3個客戶來*投資，力爭完成今年的招商引資任務(wù)，為*發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇三
xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
（二）完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。
根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
（四）積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
（五）扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
（二）著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的.實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。
（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險點(diǎn)和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇四
20__我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我縣始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作在抓。由常務(wù)副縣長分管應(yīng)急管理工作，縣應(yīng)急管理辦公室設(shè)在縣政府辦公室，由縣政府法制辦承擔(dān)具體工作。20__年，我縣適當(dāng)調(diào)整了縣應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。
我縣把應(yīng)急管理工作納入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù)，使工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗，確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結(jié)。
一是進(jìn)一步整理完善現(xiàn)有預(yù)案。
二是進(jìn)一步明確工作措施。
每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。
一是開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應(yīng)急管理、醫(yī)療救援、疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應(yīng)急專題培訓(xùn)，組織了鼠疫防控應(yīng)急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的問題，鍛煉了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，檢驗(yàn)了應(yīng)急隊(duì)伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)群體性事件、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓(xùn)10多期，有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練等各類演練活動5次。通過演練，我縣應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
二是加大宣傳教育。
我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”等專項(xiàng)宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
我縣將應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作在抓。公安機(jī)關(guān)把苦練基本功作為加強(qiáng)和促進(jìn)公安工作的有效途徑，在全體民-警中掀起了深化“大練兵”活動的新高-潮。按照“貼近實(shí)踐、戰(zhàn)訓(xùn)合一”的要求，堅(jiān)持“一天一練、一周一訓(xùn)、一月一評、半年一考、一年一結(jié)”，形成“既習(xí)文、又習(xí)武”的練兵格局。先后組織民-警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和理論知識考試；舉辦了內(nèi)勤民-警培訓(xùn)班、法制監(jiān)督員培訓(xùn)班、國保專干培訓(xùn)班和中層干部培訓(xùn)班；交-警、巡警、刑偵大隊(duì)及各派出所堅(jiān)持把政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與體能訓(xùn)練、警事技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來，提高了民-警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。如20__年4月29日上午，藏族人員___、___、___等人在__鎮(zhèn)出售藏藥期間與___等人發(fā)生糾紛后，___、___等人以地?cái)偵腺F重藥物散失，人身和財(cái)產(chǎn)安全未受到保障為由，欲糾集大批藏人到縣委、縣政府靜坐_該事件發(fā)生后，公安部門迅速啟動群體性事件處置應(yīng)急預(yù)案，把一起可能引發(fā)不良影響的重大群體性事件化解在萌芽狀態(tài)。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇五
今年以來，縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等工作指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，推動我縣應(yīng)急管理工作水平提升。x-x月份，全縣安全生產(chǎn)共發(fā)生各類事故x起，死亡x人，與前兩年平均數(shù)相比分別下降了x%，x%?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、2021年工作完成情況。
（一）安全生產(chǎn)。
（街道）及成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位與行業(yè)領(lǐng)域市場主體簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)橫到邊、縱到底工作體系。二是優(yōu)化安全管理體系。按照“三管三必須”要求，調(diào)整安委會組織架構(gòu)，設(shè)立x個安全專委會，制定《x縣安全生產(chǎn)委員會及其專業(yè)委員會工作規(guī)則》，明確縣安委會及各專委會的監(jiān)管職責(zé)和工作制度。三是夯實(shí)高效組織體系。組建“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)暨安全生產(chǎn)風(fēng)險普查工作專班，形成“x+x+x”的工作體系，實(shí)行“一個領(lǐng)域、一個團(tuán)隊(duì)、一套方案、一抓到底”的工作機(jī)制，全方位抓好“遏重大”攻堅(jiān)和安全生產(chǎn)風(fēng)險普查工作。
2.抓好專項(xiàng)工作，提升本質(zhì)安全。一是完成安全生產(chǎn)綜合治理三年行動年度任務(wù)。梳理x項(xiàng)年度攻堅(jiān)任務(wù)，實(shí)行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。對存在重大隱患企業(yè)（場所）實(shí)行省、市、縣三級掛牌督辦整治，目前x項(xiàng)任務(wù)按期完成，掛牌企業(yè)x家，其中省級x處、市級x處、縣級x處，已完成整改驗(yàn)收。二是打贏“遏重大”攻堅(jiān)工作。繪制七大重點(diǎn)領(lǐng)域“遏重大”風(fēng)險鏈魚骨圖x張，梳理x個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、制定x條針對性措施，實(shí)施問題隱患“發(fā)現(xiàn)、交辦、整改、督查、銷號”的全過程閉環(huán)整改制度。截至目前，全縣“遏重大”x個工作任務(wù)已全部完成，完成率x%。三是抓實(shí)安全風(fēng)險普查工作。全縣x家單位開展并完成填報(bào)，普查多項(xiàng)工作位居全市第一。制定“工礦領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險普查作戰(zhàn)圖”，落實(shí)“一天一匯總、一天一通報(bào)”制度，在全市率先完成普查工作。同時，邀請人大、政協(xié)、政府督查室、第三方機(jī)構(gòu)，對普查質(zhì)量開展多方聯(lián)動檢查核驗(yàn)，確保了普查成效。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教工作。依托“大宣傳、大培訓(xùn)、大整治、大演練”四大專項(xiàng)載體，組織開展“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的系列活動。期間發(fā)放宣傳單、書刊、資料x余份，參與群眾達(dá)x余人。聚焦萬名員工“大培訓(xùn)”，全面完成市安委辦下達(dá)的x萬企業(yè)員工線上、線下培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)提升員工的安全意識和安全水平。
3.深化專項(xiàng)整治，嚴(yán)守安全底線。一是深化化工安全整治提升攻堅(jiān)。組建?；?jiān)工作專班，梳理工作任務(wù)清單，實(shí)施月度例會制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析難點(diǎn)堵點(diǎn)，確保工作進(jìn)度。強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，建立健全“兩重點(diǎn)一重大”?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批、危險廢物聯(lián)合監(jiān)管、易制爆化學(xué)品及重大危險源聯(lián)動執(zhí)法等工作機(jī)制。組織?；返缆愤\(yùn)輸“鐵拳整治”、危化品全生命周期、硝酸銨等爆炸性化學(xué)品安全和非法違法“小化工”等專項(xiàng)整治，嚴(yán)處重罰?；I(lǐng)域違法違規(guī)行為。抓好化工企業(yè)情況摸底、涉毒性氣體企業(yè)排查整治、化工園區(qū)區(qū)域整體安全提升、危化品運(yùn)輸環(huán)節(jié)整治、化工數(shù)字化平臺建立等工作，以整治為載體，以提升為目標(biāo)，幫助化工企業(yè)精準(zhǔn)防范化解安全風(fēng)險，切實(shí)提升化工企業(yè)本質(zhì)安全水平。二是開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患排查整治。全面開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治。各行業(yè)主管部門檢查企業(yè)（市場主體）x家，發(fā)現(xiàn)隱患x個（重大隱患x個），整改完成x個，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)x家，立案x起，處罰x起，累計(jì)罰沒款x萬元。三是深入開展工礦領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。推進(jìn)三類企業(yè)專項(xiàng)整治。對轄區(qū)內(nèi)涉及鋁加工（深井鑄造）、涉爆粉塵、有限空間三類企業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。檢查三類企業(yè)x家，查出問題x項(xiàng)，立即整改x項(xiàng)，限期整改x項(xiàng)，整改指令x份，執(zhí)法處罰x萬元，著力補(bǔ)齊我縣“三類企業(yè)”安全生產(chǎn)工作短板。完成工貿(mào)涉爆粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治。對全縣x家涉爆粉塵企業(yè)建立“一企一檔”，對x家企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄x份，責(zé)令限期整改指令書x份，共排查隱患數(shù)x條，關(guān)?；虿鸪O(shè)備設(shè)施企業(yè)x家。全面開展“一廠多租”專項(xiàng)整治。組織對企業(yè)出租及承租情況開展地毯式摸排，摸排出租方企業(yè)x家，承租方企業(yè)x家，建立健全相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)“一企一檔”,檢查問題隱患x條，逐一建立隱患整改清單并及時錄入數(shù)字化平臺。
（二）防災(zāi)減災(zāi)。
1.精準(zhǔn)防控，做實(shí)做細(xì)防汛防旱。一是工作責(zé)任制落實(shí)到邊到角。汛前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂防汛防臺抗旱和氣象工作責(zé)任書，調(diào)整全縣x座大中型水庫、x座小型水庫、x多座山塘的巡查責(zé)任人，x條重要小流域的x名預(yù)警員，x個江心洲，重要堤防及x個行政村（社區(qū)）基層防汛防臺體系管理的責(zé)任人，并在媒體上公布。二是防汛安全檢查徹底有序。采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自查、行業(yè)專項(xiàng)檢查、防指督查的三級工作機(jī)制開展，全縣投入檢查人員x人，檢查處數(shù)x處，梳理重點(diǎn)安全隱患x處，對x項(xiàng)安全隱患進(jìn)行督辦、動態(tài)銷號管理。三是宣傳培訓(xùn)和預(yù)案演練扎實(shí)有效。汛前對x個村（社區(qū)）x余名防汛責(zé)任人培訓(xùn)，利用“x國家防災(zāi)減災(zāi)日”廣泛開展宣傳教育活動，通過廣播、電視、短信、網(wǎng)絡(luò)等傳媒渠道受眾人數(shù)x萬人。組織修訂《x縣防汛防臺抗旱應(yīng)急預(yù)案》，于x月在廟下鄉(xiāng)長生橋村組織開展應(yīng)急搶險救援綜合演練，參演人數(shù)達(dá)到x余人。四是汛期緊急防汛應(yīng)對成功有效。指導(dǎo)防汛搶險工作x次，x余名防汛責(zé)任人參與巡查預(yù)警、搶險救援。持續(xù)做好暴雨、山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警。協(xié)調(diào)消防救援大隊(duì)、人武部應(yīng)急救援連、武警部隊(duì)、四支社會救援力量，出動救援人員x余人次，投入搶險機(jī)械x臺班，成功轉(zhuǎn)移被水圍困人員x名，應(yīng)急處置各類險情x起，確保汛期不發(fā)生人員傷亡。
加大對縣綜合森林消防救援隊(duì)隊(duì)伍保障工作，強(qiáng)化裝備補(bǔ)充和日常訓(xùn)練；
x月舉辦全縣森林防滅火理論知識和撲火機(jī)具操作培訓(xùn)班，提升從事森林防滅火工作人員和隊(duì)伍隊(duì)員的理論知識和專業(yè)能力。
3.面面俱到，推進(jìn)第一次自然災(zāi)害風(fēng)險普查。一是加強(qiáng)日常管理，深入推進(jìn)普查。成立風(fēng)險普查領(lǐng)導(dǎo)小組，形成以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，應(yīng)急、資規(guī)等x個部門共同推進(jìn)，其部門配合的組織體系。對行業(yè)部門進(jìn)行“一周一調(diào)度、半月一匯總、一月一總結(jié)”，確保工作保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn)。二是細(xì)化責(zé)任分工，多部門協(xié)同推進(jìn)?？h普查辦實(shí)行每日一報(bào)告，每周一調(diào)度，做好重大問題研究決策?？h應(yīng)急管理局承擔(dān)第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，負(fù)責(zé)普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、任務(wù)分配、進(jìn)度控制、成果上報(bào)等工作，協(xié)助省、市普查辦開展普查監(jiān)督檢查工作。三是組建專家隊(duì)伍，壯大人員力量。組建普查員隊(duì)伍深入當(dāng)?shù)貧v史檔案館查閱資料，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門查找資料，走訪等方式開展數(shù)據(jù)收集?？h普查辦全過程把關(guān)，堅(jiān)持完整性驗(yàn)收，形成質(zhì)檢報(bào)告。
二、工作特色亮點(diǎn)。
（一）創(chuàng)新“一企一冊一卡”提升工貿(mào)企業(yè)危化品使用安全。
積極開展安全生產(chǎn)評價、建立“一企一冊一卡”、專項(xiàng)執(zhí)法行動，牢牢守住?；贰叭湕l”管理的最后一環(huán)。今年累計(jì)消除一般隱患x項(xiàng)，重大隱患x項(xiàng)，工貿(mào)企業(yè)安全管理水平有效提升。一是精簡預(yù)案編制“一冊”。引導(dǎo)企業(yè)簡化應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，概括企業(yè)基本情況、?；肥褂煤蛢Υ媲闆r、企業(yè)應(yīng)急救援體系和事故應(yīng)急處置等重點(diǎn)信息，編制安全生產(chǎn)重點(diǎn)信息手冊。全縣x家?；饭べQ(mào)企業(yè)已x%完成重點(diǎn)信息手冊制作。二是清晰流程發(fā)放“一卡”。結(jié)合崗位制作?；踩珣?yīng)急處置卡，實(shí)現(xiàn)“一崗一卡、一人一卡”，使現(xiàn)場員工一看就懂，能準(zhǔn)確執(zhí)行應(yīng)急措施，及時正確地報(bào)告事故信息。目前全縣各企業(yè)共發(fā)放、上墻“一卡”x張，普及一線員工x余人。三是開展演練保障應(yīng)急。將應(yīng)急處置卡納入到員工教育培訓(xùn)，每個員工都能熟練掌握，確保發(fā)生突發(fā)事件快速反應(yīng)。目前各企業(yè)共組織培訓(xùn)x余場，覆蓋一線員工x余人，有效增強(qiáng)一線員工安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力。
（二）直擊化工領(lǐng)域安全頑疾取得明顯成效。
一是抓好危化企業(yè)減存量切入點(diǎn)。淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的化工企業(yè)，全縣共淘汰退出化工企業(yè)x家，占存量企業(yè)x%，提前完成市下達(dá)的化工企業(yè)減量x%的兩年目標(biāo)任務(wù)，綜合淘汰退出企業(yè)家數(shù)和淘汰率情況在全市第一。二是握住危化企業(yè)風(fēng)險管控保障線。進(jìn)行?；髽I(yè)全面安全風(fēng)險研判，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每日定時進(jìn)行線上承諾公告。今年以來縣應(yīng)急管理局安排專人進(jìn)行每日提醒，全縣?；髽I(yè)風(fēng)險日承諾率達(dá)x%，位列全市危險化學(xué)品風(fēng)險閉環(huán)防控管控專項(xiàng)工作第一。三是拓寬危化企業(yè)風(fēng)險普查基礎(chǔ)面。加強(qiáng)企業(yè)自主辨識風(fēng)險能力，組織培訓(xùn)x場，實(shí)現(xiàn)對x家?；吩S可企業(yè)的全覆蓋，累計(jì)開展監(jiān)督檢查x余次，辨識各類風(fēng)險點(diǎn)x處，讓風(fēng)險從“看不見”到“看得見”、從“被動應(yīng)對”到“主動防控”，切實(shí)保障危化企業(yè)安全運(yùn)行?！秞縣開展?；奉I(lǐng)域“三劍出鞘”助力“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)》被應(yīng)急管理部所轄的《中國應(yīng)急管理報(bào)》刊發(fā)。四是取得化工行業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)認(rèn)可。x月在市大數(shù)據(jù)局舉行的衢州市化工行業(yè)日常監(jiān)管一件事pk賽中，我縣應(yīng)急管理局圍繞化工行業(yè)日常監(jiān)管“一件事”改革主題，從重大需求分析、場景謀劃建設(shè)、重大改革突破三方面著手，以“數(shù)字動火”為切入點(diǎn)，經(jīng)評審團(tuán)進(jìn)行綜合打分獲得了x高分，取得全市第一名。
（三）x特種作業(yè)考試工作被國家部委刊物經(jīng)驗(yàn)推廣。成立特種作業(yè)考試工作專班，創(chuàng)新思路，圍繞特種作業(yè)考試五個方面的重點(diǎn)，研究繪制特種作業(yè)考試流程“一張圖”，優(yōu)化考試流程、細(xì)化考試過程、明確考試重點(diǎn)、提升考試效率、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員“持證上崗”“亮證作業(yè)”“有證監(jiān)管”的“三位一體”監(jiān)管手段，對特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)活動實(shí)現(xiàn)“云上”精準(zhǔn)監(jiān)管，打造安全生產(chǎn)特種作業(yè)數(shù)字化考場，樹立特種作業(yè)考試x標(biāo)桿。經(jīng)驗(yàn)做法被應(yīng)急管理部所轄《中國安全生產(chǎn)雜志》第x期刊發(fā)。
（四）第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作被國務(wù)院普查辦網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)推廣。自然災(zāi)害風(fēng)險普查數(shù)據(jù)核查工作系全國自然災(zāi)害風(fēng)險普查全面完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣應(yīng)急管理局超前謀劃、積極推進(jìn)，前期在資金保障、技術(shù)支撐上下功夫，在實(shí)施過程中狠抓項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，該項(xiàng)工作走在全市前列，“三步走”措施高質(zhì)量推進(jìn)風(fēng)險普查調(diào)查數(shù)據(jù)核查工作的優(yōu)秀做法的信息報(bào)道得到國務(wù)院普查辦的專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)推廣。
要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成方案中任務(wù)。五是抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患治理。持續(xù)開展以非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)狻⒁苯?、消防等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的安全生產(chǎn)隱患集中排查整治，對照各行業(yè)整治重點(diǎn)，對重大隱患問題實(shí)行掛牌督辦。發(fā)揮執(zhí)法利劍作用，加大執(zhí)法力度，以有效執(zhí)法促使企業(yè)更好地履行主體責(zé)任。六是提升宣傳。
教育。
培訓(xùn)效果。推進(jìn)企業(yè)百萬員工安全素養(yǎng)大提升，加大對加工制造類小微企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、重點(diǎn)崗位人員和其他人員安全技能提升培訓(xùn)力度，到2022年底全縣培訓(xùn)不少于x萬人次，特種作業(yè)人員持證上崗。
健全災(zāi)害事故應(yīng)急管理部門統(tǒng)一響應(yīng)、屬地分級響應(yīng)、高敏感事件提級響應(yīng)等應(yīng)急響應(yīng)。
制度。
統(tǒng)籌應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、聯(lián)動協(xié)同的救援機(jī)制
公開、亮證執(zhí)法、執(zhí)法過程全程錄像。配備執(zhí)法記錄儀等執(zhí)法裝備。加強(qiáng)辦案區(qū)和詢問室建設(shè)，使執(zhí)法工作進(jìn)一步得到規(guī)范提升。二是強(qiáng)化執(zhí)法利劍作用。開展“執(zhí)法+專家”執(zhí)法，推行“說理式執(zhí)法”，有效預(yù)防和減少行政爭議。嚴(yán)格制定。
安全。
生產(chǎn)執(zhí)法檢查方案，突出檢查重點(diǎn)，強(qiáng)化安全檢查，克服“重監(jiān)管輕執(zhí)法”現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為敢于亮劍，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)執(zhí)法利劍作用，形成安全生產(chǎn)執(zhí)法的震懾效應(yīng)。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。開展行政處罰案卷隨機(jī)抽查、回訪當(dāng)事人、一案一評議等活動，提高執(zhí)法人員辦案能力和水平。拓寬監(jiān)督渠道，通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員等形式，全方位、全過程對執(zhí)法。
工作。
進(jìn)行監(jiān)督。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x年x月份應(yīng)急管理改革以來，x省應(yīng)急管理廳堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，胸懷“兩個大局”，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，統(tǒng)籌安全和發(fā)展“兩件大事”，強(qiáng)化從根本上消除隱患、從根本上解決問題，以擁護(hù)改革、支持改革、投身改革的實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，形成了全災(zāi)種統(tǒng)籌應(yīng)對、全鏈條有效覆蓋、全過程綜合管理的大應(yīng)急格局，在一系列大戰(zhàn)大考中彰顯了中國特色應(yīng)急管理體系的優(yōu)勢。與x年相比，x年全省各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)都實(shí)現(xiàn)了“雙下降”，分別下降了x%和x%，因?yàn)?zāi)死亡人數(shù)下降了x%。今年x到x月全省安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比分別下降x%、x%。我們連續(xù)在x、x年創(chuàng)造了近x個月沒有發(fā)生重特大事故的歷史記錄，我省在全國安全生產(chǎn)和消防工作考核中連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀。
一是應(yīng)急管理職能深度融合。我們整合了x個部門的相關(guān)職責(zé)，承擔(dān)了“三委三部”的日常工作(省突發(fā)事件應(yīng)急委員會、省安全生產(chǎn)委員會、省防災(zāi)減災(zāi)委員會和省防汛防旱防風(fēng)總指揮部、省森林防火指揮部、省抗震救災(zāi)指揮部)。在省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，理順了應(yīng)急管理統(tǒng)與分、防與救的關(guān)系，理順了三防、森防、消防的運(yùn)行機(jī)制。全省x個地市、x個縣市區(qū)、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部落實(shí)安委會“雙主任制”，x個省有關(guān)部門和中央駐x有關(guān)單位全部建立安全生產(chǎn)職責(zé)清單，安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”“三個必須”成為全省上下的政治自覺、思想自覺和行動自覺，初步完成了應(yīng)急管理的“改”。
二是應(yīng)急部門綜合統(tǒng)籌優(yōu)勢凸顯。我們毫不走樣地貫徹落實(shí)總書記關(guān)于處理好局部和全局、當(dāng)前和長遠(yuǎn)關(guān)系的重要論述精神，推動了調(diào)整省應(yīng)急委，實(shí)行“雙主任”制，省委書記任應(yīng)急委第一主任，省長任主任，從體制機(jī)制上進(jìn)一步明確應(yīng)急管理部門在突發(fā)事件應(yīng)對、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)中統(tǒng)籌抓總的地位。省政府授權(quán)統(tǒng)一發(fā)布x種應(yīng)急響應(yīng)，統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍，統(tǒng)一調(diào)撥救災(zāi)物資。例如，從“人、車、路、企、救”等方面全鏈條、系統(tǒng)化解決道路交通安全問題。按照省委省政府的部署要求，今年x月x日正式開始在全省開展系統(tǒng)防范道路交通安全風(fēng)險問題，其中?；愤\(yùn)輸是我們的一個難點(diǎn)，涉及到多個管理環(huán)節(jié)。車是企業(yè)管，企業(yè)是交通運(yùn)輸部門管，司機(jī)上路以后是公安交警部門管，貨是應(yīng)急管理部門管，罐體是市場監(jiān)管部門管，過去是各管一塊，難以形成合力。改革以后，今年我們把有關(guān)部門統(tǒng)籌起來，建立了覆蓋全省的“兩客一危一重貨”重點(diǎn)車輛的智能車輛監(jiān)控預(yù)警融合平臺，盯住重點(diǎn)的人，淘汰落后的車，管住源頭企業(yè)，同時大力開展“一清一燈一帶”，讓危險路變成安全路，實(shí)施高速公路夜間禁止危運(yùn)車輛通行等長效機(jī)制，初步解決了過去沒有解決的危運(yùn)安全難題，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理的“統(tǒng)”。
三是應(yīng)急指揮精準(zhǔn)暢順。原來各個部門都有自己的信息，沒有做到數(shù)據(jù)互通和共享，形成了一個個“信息壁壘”和“數(shù)據(jù)孤島”。我們充分利用“數(shù)字政府”平臺，大力開展數(shù)據(jù)整合，而且開展了“一網(wǎng)統(tǒng)管”信息化體系建設(shè)。我們根據(jù)雨情、水情、災(zāi)情變化，每日會商、逐時研判，精準(zhǔn)調(diào)度險情災(zāi)情處置、檢查應(yīng)急措施落實(shí)，運(yùn)用信息化手段直插災(zāi)情現(xiàn)場，做到預(yù)判重大險情到哪里，調(diào)度指揮就到哪里，工作檢查就到哪里，應(yīng)急小分隊(duì)就到哪里，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“準(zhǔn)”。
四是應(yīng)急救援科學(xué)高效。以往應(yīng)急救援力量各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗、條塊分隔、重復(fù)建設(shè)。改革后，應(yīng)急救援力量實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”，救援救災(zāi)從“單一災(zāi)種”向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急指揮的“快”。
五是風(fēng)險防范積極主動。為了讓所有企業(yè)堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，從根本上消除隱患、從根本上解決問題，我們在全省全面推行了“一線三排”的工作機(jī)制。同時我們也開展了自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查，建立全省安全風(fēng)險隱患“一本賬”，特別是按照中央的要求，我們打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動攻堅(jiān)戰(zhàn)，學(xué)史力行系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險，對安全風(fēng)險實(shí)施“點(diǎn)穴式”精準(zhǔn)研判、“點(diǎn)對點(diǎn)”精準(zhǔn)防范、“釘釘子”精準(zhǔn)落實(shí)，最大限度消除事故隱患，做實(shí)了應(yīng)急管理的“防”。
六是自然災(zāi)害防治能力穩(wěn)步提升。我們按照中央的改革要求，落實(shí)各項(xiàng)改革措施，制定印發(fā)《xx省自然災(zāi)害防治能力建設(shè)行動方案》，我們把它分解成x項(xiàng)具體任務(wù)，到目前已累計(jì)安排投入x億元。同時，著力打通防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“最后一公里”，全省各個行政村開展了“十個有”建設(shè)，創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)x個，建成應(yīng)急避難場所x多個，覆蓋人口x億，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急能力的“升”。
二、“十四五”時期面臨的挑戰(zhàn)。
盡管取得了一定的成效，但是我們的工作還有很多短板、弱項(xiàng)，“十四五”時期，我省在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中，貫徹新發(fā)展理念、進(jìn)入新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的任務(wù)還十分繁重，安全生產(chǎn)形勢仍處于脆弱期、過坎期，自然災(zāi)害種類多、分布地域廣、發(fā)生頻率高，各類災(zāi)害事故風(fēng)險疊加耦合帶來的不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，應(yīng)急管理工作面臨著十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要是四個方面：
一是事故風(fēng)險防控壓力巨大。“十四五”時期五大石化基地產(chǎn)能還會有增加，危險化學(xué)品風(fēng)險防控壓力持續(xù)加大。xxx建設(shè)高速發(fā)展，城市生命線、地下空間、超高層建筑等領(lǐng)域安全風(fēng)險日益凸顯。
二是自然災(zāi)害防御任務(wù)繁重。我省是自然災(zāi)害最為嚴(yán)重的省份之一，尤其是臺風(fēng)、暴雨、洪澇、風(fēng)暴潮、地質(zhì)災(zāi)害等等。
三是應(yīng)急管理體系尚不完善。主要表現(xiàn)在我們在應(yīng)急救援力量還不足，地方法規(guī)體系不完善，應(yīng)急預(yù)案可操作性還不夠強(qiáng)，應(yīng)急物資管理機(jī)制不夠健全，物資儲備效能不高。風(fēng)險防控、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急指揮還存在薄弱環(huán)節(jié)，不適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
四是應(yīng)急管理能力還薄弱。重大安全風(fēng)險防范手段單一，“認(rèn)不清、想不到、管不到”的問題依然存在。科技手段應(yīng)用還不夠深入，應(yīng)急管理學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)裝備等方面都還存在短板。尤其是在基層應(yīng)急管理方面能力還比較薄弱，社會協(xié)同機(jī)制尚不適應(yīng)救援救助需求，社會力量參與渠道不夠暢通。
“十四五”時期，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省政府“xxx”工作部署，以應(yīng)急管理改革創(chuàng)新為動力，以滿足人民日益增長的安全需求為引導(dǎo)，以防范化解安全風(fēng)險為主線，著力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)，全力保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的風(fēng)險防范體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急救援力量體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急物資保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的科技支撐和人才保障體系；
探索構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急管理法治體系；
加強(qiáng)信息互通、預(yù)警預(yù)報(bào)、協(xié)同應(yīng)對，提升大灣區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。
二是全面提升應(yīng)急管理能力。我們將圍繞事前科學(xué)準(zhǔn)備、事中及時響應(yīng)、事后精準(zhǔn)救助等全流程，立足“搶大險、救大災(zāi)”，著力提升風(fēng)險防范、監(jiān)測預(yù)警、快速響應(yīng)、現(xiàn)場處置、災(zāi)害救助、社會協(xié)同、科技支撐、隊(duì)伍保障、監(jiān)管執(zhí)法、基層應(yīng)急等應(yīng)急管理能力。重點(diǎn)是：
提升風(fēng)險防范能力，我們將建立災(zāi)害綜合風(fēng)險普查機(jī)制和安全風(fēng)險評估制度，滾動加快自然災(zāi)害防治重點(diǎn)工程建設(shè)，推進(jìn)實(shí)施生命線工程和房屋設(shè)施抗震加固工程，推動提升洪澇干旱、森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、地震等自然災(zāi)害防御工程標(biāo)準(zhǔn)。完善安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施和農(nóng)村住房防災(zāi)抗災(zāi)能力。優(yōu)化城市各類防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施布局，建立城市生命線工程安全風(fēng)險防控平臺，提升精細(xì)化管理水平。
提升快速響應(yīng)能力，我們將進(jìn)一步健全應(yīng)急委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，完善全國全省“一盤棋”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和“四個一”應(yīng)急處置機(jī)制，強(qiáng)化省級應(yīng)急管理部門的權(quán)威性和協(xié)調(diào)力。我們還將加強(qiáng)與各部門信息互通共享，建立健全涉災(zāi)害事故部門和各種救援力量之間信息聯(lián)動，做到統(tǒng)一快速、準(zhǔn)確權(quán)威發(fā)布災(zāi)害事故信息。
提升科技支撐能力，堅(jiān)持“沒有信息化就沒有應(yīng)急管理的現(xiàn)代化”，“十四五”期間將繼續(xù)開展“融合指揮、應(yīng)急通信、短臨預(yù)警、全域感知、數(shù)據(jù)智能”五大問題的研究發(fā)展，按照洞察發(fā)展態(tài)勢、感知安全態(tài)勢、聚焦應(yīng)急態(tài)勢、分析統(tǒng)籌趨勢等“三態(tài)勢一趨勢”的思路，加快推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全省”，依靠科技提升應(yīng)急管理科學(xué)化、專業(yè)化、智能化、精細(xì)化水平。
提升隊(duì)伍保障能力，我們將突出應(yīng)急管理工作的政治擔(dān)當(dāng)和戰(zhàn)斗屬性，推動應(yīng)急管理部門準(zhǔn)軍事化管理，建立準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)務(wù)、紀(jì)律、訓(xùn)練等方面要求，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。同時，前瞻謀劃，主動作為，積極推進(jìn)應(yīng)急航空救援隊(duì)伍建設(shè)，按照業(yè)務(wù)精通、戰(zhàn)力高強(qiáng)、統(tǒng)一形象的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有特色的航空應(yīng)急專業(yè)力量。
下一步，我們將深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對應(yīng)急管理和xx工作重要指示批示精神，按照省委、省政府的工作部署，認(rèn)真抓好規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)，奮力把美好藍(lán)圖變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實(shí)。
應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇七
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重特大事故，努力減少一般事故，確保了所轄企業(yè)安全生產(chǎn)，確保了企業(yè)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)和國家財(cái)產(chǎn)安全，確保了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
xxxx年，我局所轄企業(yè)應(yīng)急管理的主要工作是：防止危險化學(xué)品在運(yùn)輸、儲存、使用中出現(xiàn)的安全事故，防止老企業(yè)、老設(shè)備和陳舊設(shè)備設(shè)施改造不夠出現(xiàn)的安全事故，防止職工違反操作規(guī)程出現(xiàn)的安全事故，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
xxxx年，我局所轄企業(yè)死亡為零，與xxxx年同比持平；重傷x人，與xxxx年持平；輕傷僅x人，為xxxx年同比下降xx%；萬元，與xxxx年同比下降xx.x%；杜絕了重特大事故、重大設(shè)備事故、爆炸事故、惡性中毒事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)了對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。重點(diǎn)企業(yè)有：玖源化工公司、新圖印刷技術(shù)公司、華潤雪花啤酒公司、鴻基木業(yè)公司、正興車輪公司、宏盛機(jī)械公司、金雕離合器公司、三益翻胎公司、新氮塑編公司、富田化工公司。重點(diǎn)部位分別是：玖源化工公司氨罐、新圖印刷技術(shù)公司?；穬Υ?、華潤雪花啤酒公司氨機(jī)房及二氧化碳、正興車輪公司油漆房、金雕離合器公司液氨罐和鍋爐、鴻基木業(yè)公司木材加工和油漆、三益翻胎公司貼膠車間和油庫、富田化工公司氨罐。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了每季度和節(jié)假日期間組織一次安全生產(chǎn)大檢查制度和重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位檢查制度，要求所轄企業(yè)堅(jiān)持好安全生產(chǎn)日查、周查和月查制度，堅(jiān)持好主要負(fù)責(zé)人一個季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查、分管領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次安全生產(chǎn)大檢查制度。
（三）進(jìn)一步完善了企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度。指導(dǎo)所轄企業(yè)建立健全并落實(shí)了安全生產(chǎn)投入保障制度。即：新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全論證、評價和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維修、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度，勞動防護(hù)用品使用和管理制度，安全檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，安全生產(chǎn)會議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，危險化學(xué)品運(yùn)輸、儲存、使用、管理制度，消防演練制度等xx個安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的xx個基本工作臺帳。
（四）繼續(xù)加大了事故隱患排查整治力度。按照國務(wù)院和省、市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理的各項(xiàng)要求，我局和所轄企業(yè)及時建立了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了隱患排查治理方案，認(rèn)真開展了隱患排查治理專項(xiàng)行動。在隱患專項(xiàng)整治過程中做到了責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、時間、措施、人員五落實(shí)，隱患專項(xiàng)整治企業(yè)xx家，排查出一般隱患xx項(xiàng)，已整改xx項(xiàng)，%，落實(shí)整改資金xx.x萬元。
（一）完善了應(yīng)急管理工作基本要求。即：企業(yè)應(yīng)急管理工作按照“分級負(fù)責(zé)、分別負(fù)責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮”的要求進(jìn)行，實(shí)行應(yīng)急管理“一把手”負(fù)責(zé)制。
（二）完善了重特大事故防范和應(yīng)急處理預(yù)案。健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局重特大事故防范和應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)應(yīng)急搶險救助指揮組、后勤服務(wù)及善后處理組、事故調(diào)查處理組三個小組，并負(fù)責(zé)區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所屬企業(yè)重特大事故的組織、指揮、排險、搶險、救助、事后調(diào)查、善后事宜處理等工作。
（三）完善了應(yīng)急管理預(yù)警工作制。健全了區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局領(lǐng)導(dǎo)與所轄企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系會議制度和信息定期通報(bào)制度，健全了應(yīng)急管理工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，健全了重大危險源監(jiān)控情況定期報(bào)告制度。
（四）進(jìn)一步明確了應(yīng)急管理工作責(zé)任。區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局所轄企業(yè)防范重特大事故的具體工作由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督協(xié)調(diào)。區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局與所轄企業(yè)每季度召開一次防范重特大事故的分析會，會議作出的決定和確定的各項(xiàng)防范措施，由區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局行業(yè)管理科監(jiān)督實(shí)施。
（五）完善了發(fā)生重特大事故的應(yīng)急對策。x、重特大事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須立即向xxx、xxx、xxx報(bào)告；x、重特事故發(fā)生后，區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險、排險、救助，把事故損失降到最低限度；x、重特大事故發(fā)生后，事故調(diào)查組按照國家有關(guān)政策規(guī)定及時對事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，并提出事故調(diào)查報(bào)告，按照“四不放過”原則提出處理意見，同時，上報(bào)上級主管部門。
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應(yīng)急管理工作年終總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等工作指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，推動我縣應(yīng)急管理工作水平提升。x-x月份，全縣安全生產(chǎn)共發(fā)生各類事故x起，死亡x人，與前兩年平均數(shù)相比分別下降了x%，x%。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、2021年工作完成情況。
（一）安全生產(chǎn)。
1.抓好機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建責(zé)任體系。一是完善目標(biāo)考核機(jī)制。年初縣安委會即與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位與行業(yè)領(lǐng)域市場主體簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)橫到邊、縱到底工作體系。二是優(yōu)化安全管理體系。按照“三管三必須”要求，調(diào)整安委會組織架構(gòu)，設(shè)立x個安全專委會，制定《x縣安全生產(chǎn)委員會及其專業(yè)委員會工作規(guī)則》，明確縣安委會及各專委會的監(jiān)管職責(zé)和工作制度。三是夯實(shí)高效組織體系。組建“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)暨安全生產(chǎn)風(fēng)險普查工作專班，形成“x+x+x”的工作體系，實(shí)行“一個領(lǐng)域、一個團(tuán)隊(duì)、一套方案、一抓到底”的工作機(jī)制，全方位抓好“遏重大”攻堅(jiān)和安全生產(chǎn)風(fēng)險普查工作。
2.抓好專項(xiàng)工作，提升本質(zhì)安全。一是完成安全生產(chǎn)綜合治理三年行動年度任務(wù)。梳理x項(xiàng)年度攻堅(jiān)任務(wù)，實(shí)行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。對存在重大隱患企業(yè)（場所）實(shí)行省、市、縣三級掛牌督辦整治，目前x項(xiàng)任務(wù)按期完成，掛牌企業(yè)x家，其中省級x處、市級x處、縣級x處，已完成整改驗(yàn)收。二是打贏“遏重大”攻堅(jiān)工作。繪制七大重點(diǎn)領(lǐng)域“遏重大”風(fēng)險鏈魚骨圖x張，梳理x個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、制定x條針對性措施，實(shí)施問題隱患“發(fā)現(xiàn)、交辦、整改、督查、銷號”的全過程閉環(huán)整改制度。截至目前，全縣“遏重大”x個工作任務(wù)已全部完成，完成率x%。三是抓實(shí)安全風(fēng)險普查工作。全縣x家單位開展并完成填報(bào)，普查多項(xiàng)工作位居全市第一。制定“工礦領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險普查作戰(zhàn)圖”，落實(shí)“一天一匯總、一天一通報(bào)”制度，在全市率先完成普查工作。同時，邀請人大、政協(xié)、政府督查室、第三方機(jī)構(gòu)，對普查質(zhì)量開展多方聯(lián)動檢查核驗(yàn)，確保了普查成效。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教工作。依托“大宣傳、大培訓(xùn)、大整治、大演練”四大專項(xiàng)載體，組織開展“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題的系列活動。期間發(fā)放宣傳單、書刊、資料x余份，參與群眾達(dá)x余人。聚焦萬名員工“大培訓(xùn)”，全面完成市安委辦下達(dá)的x萬企業(yè)員工線上、線下培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)提升員工的安全意識和安全水平。
3.深化專項(xiàng)整治，嚴(yán)守安全底線。一是深化化工安全整治提升攻堅(jiān)。組建危化攻堅(jiān)工作專班，梳理工作任務(wù)清單，實(shí)施月度例會制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析難點(diǎn)堵點(diǎn)，確保工作進(jìn)度。強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，建立健全“兩重點(diǎn)一重大”?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批、危險廢物聯(lián)合監(jiān)管、易制爆化學(xué)品及重大危險源聯(lián)動執(zhí)法等工作機(jī)制。組織?；返缆愤\(yùn)輸“鐵拳整治”、?；啡芷?、硝酸銨等爆炸性化學(xué)品安全和非法違法“小化工”等專項(xiàng)整治，嚴(yán)處重罰?；I(lǐng)域違法違規(guī)行為。抓好化工企業(yè)情況摸底、涉毒性氣體企業(yè)排查整治、化工園區(qū)區(qū)域整體安全提升、?；愤\(yùn)輸環(huán)節(jié)整治、化工數(shù)字化平臺建立等工作，以整治為載體，以提升為目標(biāo)，幫助化工企業(yè)精準(zhǔn)防范化解安全風(fēng)險，切實(shí)提升化工企業(yè)本質(zhì)安全水平。二是開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患排查整治。全面開展“平安護(hù)航建黨百年”安全隱患大排查大整治。各行業(yè)主管部門檢查企業(yè)（市場主體）x家，發(fā)現(xiàn)隱患x個（重大隱患x個），整改完成x個，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)x家，立案x起，處罰x起，累計(jì)罰沒款x萬元。三是深入開展工礦領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。推進(jìn)三類企業(yè)專項(xiàng)整治。對轄區(qū)內(nèi)涉及鋁加工（深井鑄造）、涉爆粉塵、有限空間三類企業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。檢查三類企業(yè)x家，查出問題x項(xiàng)，立即整改x項(xiàng)，限期整改x項(xiàng)，整改指令x份，執(zhí)法處罰x萬元，著力補(bǔ)齊我縣“三類企業(yè)”安全生產(chǎn)工作短板。完成工貿(mào)涉爆粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治。對全縣x家涉爆粉塵企業(yè)建立“一企一檔”，對x家企業(yè)開展專項(xiàng)檢查，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄x份，責(zé)令限期整改指令書x份，共排查隱患數(shù)x條，關(guān)停或拆除設(shè)備設(shè)施企業(yè)x家。全面開展“一廠多租”專項(xiàng)整治。組織對企業(yè)出租及承租情況開展地毯式摸排，摸排出租方企業(yè)x家，承租方企業(yè)x家，建立健全相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)“一企一檔”,檢查問題隱患x條，逐一建立隱患整改清單并及時錄入數(shù)字化平臺。
（二）防災(zāi)減災(zāi)。
1.精準(zhǔn)防控，做實(shí)做細(xì)防汛防旱。一是工作責(zé)任制落實(shí)到邊到角。汛前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂防汛防臺抗旱和氣象工作責(zé)任書，調(diào)整全縣x座大中型水庫、x座小型水庫、x多座山塘的巡查責(zé)任人，x條重要小流域的x名預(yù)警員，x個江心洲，重要堤防及x個行政村（社區(qū)）基層防汛防臺體系管理的責(zé)任人，并在媒體上公布。二是防汛安全檢查徹底有序。采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自查、行業(yè)專項(xiàng)檢查、防指督查的三級工作機(jī)制開展，全縣投入檢查人員x人，檢查處數(shù)x處，梳理重點(diǎn)安全隱患x處，對x項(xiàng)安全隱患進(jìn)行督辦、動態(tài)銷號管理。三是宣傳培訓(xùn)和預(yù)案演練扎實(shí)有效。汛前對x個村（社區(qū)）x余名防汛責(zé)任人培訓(xùn)，利用“x國家防災(zāi)減災(zāi)日”廣泛開展宣傳教育活動，通過廣播、電視、短信、網(wǎng)絡(luò)等傳媒渠道受眾人數(shù)x萬人。組織修訂《x縣防汛防臺抗旱應(yīng)急預(yù)案》，于x月在廟下鄉(xiāng)長生橋村組織開展應(yīng)急搶險救援綜合演練，參演人數(shù)達(dá)到x余人。四是汛期緊急防汛應(yīng)對成功有效。指導(dǎo)防汛搶險工作x次，x余名防汛責(zé)任人參與巡查預(yù)警、搶險救援。持續(xù)做好暴雨、山洪、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警。協(xié)調(diào)消防救援大隊(duì)、人武部應(yīng)急救援連、武警部隊(duì)、四支社會救援力量，出動救援人員x余人次，投入搶險機(jī)械x臺班，成功轉(zhuǎn)移被水圍困人員x名，應(yīng)急處置各類險情x起，確保汛期不發(fā)生人員傷亡。
加大對縣綜合森林消防救援隊(duì)隊(duì)伍保障工作，強(qiáng)化裝備補(bǔ)充和日常訓(xùn)練；
x月舉辦全縣森林防滅火理論知識和撲火機(jī)具操作培訓(xùn)班，提升從事森林防滅火工作人員和隊(duì)伍隊(duì)員的理論知識和專業(yè)能力。
3.面面俱到，推進(jìn)第一次自然災(zāi)害風(fēng)險普查。一是加強(qiáng)日常管理，深入推進(jìn)普查。成立風(fēng)險普查領(lǐng)導(dǎo)小組，形成以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，應(yīng)急、資規(guī)等x個部門共同推進(jìn)，其部門配合的組織體系。對行業(yè)部門進(jìn)行“一周一調(diào)度、半月一匯總、一月一總結(jié)”，確保工作保質(zhì)保量扎實(shí)推進(jìn)。二是細(xì)化責(zé)任分工，多部門協(xié)同推進(jìn)?？h普查辦實(shí)行每日一報(bào)告，每周一調(diào)度，做好重大問題研究決策?？h應(yīng)急管理局承擔(dān)第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，負(fù)責(zé)普查工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、任務(wù)分配、進(jìn)度控制、成果上報(bào)等工作，協(xié)助省、市普查辦開展普查監(jiān)督檢查工作。三是組建專家隊(duì)伍，壯大人員力量。組建普查員隊(duì)伍深入當(dāng)?shù)貧v史檔案館查閱資料，協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)部門查找資料，走訪等方式開展數(shù)據(jù)收集。縣普查辦全過程把關(guān)，堅(jiān)持完整性驗(yàn)收，形成質(zhì)檢報(bào)告。
二、工作特色亮點(diǎn)。
（一）創(chuàng)新“一企一冊一卡”提升工貿(mào)企業(yè)?；肥褂冒踩?。
積極開展安全生產(chǎn)評價、建立“一企一冊一卡”、專項(xiàng)執(zhí)法行動，牢牢守住?；贰叭湕l”管理的最后一環(huán)。今年累計(jì)消除一般隱患x項(xiàng)，重大隱患x項(xiàng)，工貿(mào)企業(yè)安全管理水平有效提升。一是精簡預(yù)案編制“一冊”。引導(dǎo)企業(yè)簡化應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，概括企業(yè)基本情況、危化品使用和儲存情況、企業(yè)應(yīng)急救援體系和事故應(yīng)急處置等重點(diǎn)信息，編制安全生產(chǎn)重點(diǎn)信息手冊。全縣x家?；饭べQ(mào)企業(yè)已x%完成重點(diǎn)信息手冊制作。二是清晰流程發(fā)放“一卡”。結(jié)合崗位制作?；踩珣?yīng)急處置卡，實(shí)現(xiàn)“一崗一卡、一人一卡”，使現(xiàn)場員工一看就懂，能準(zhǔn)確執(zhí)行應(yīng)急措施，及時正確地報(bào)告事故信息。目前全縣各企業(yè)共發(fā)放、上墻“一卡”x張，普及一線員工x余人。三是開展演練保障應(yīng)急。將應(yīng)急處置卡納入到員工教育培訓(xùn)，每個員工都能熟練掌握，確保發(fā)生突發(fā)事件快速反應(yīng)。目前各企業(yè)共組織培訓(xùn)x余場，覆蓋一線員工x余人，有效增強(qiáng)一線員工安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力。
（二）直擊化工領(lǐng)域安全頑疾取得明顯成效。
一是抓好?；髽I(yè)減存量切入點(diǎn)。淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的化工企業(yè)，全縣共淘汰退出化工企業(yè)x家，占存量企業(yè)x%，提前完成市下達(dá)的化工企業(yè)減量x%的兩年目標(biāo)任務(wù)，綜合淘汰退出企業(yè)家數(shù)和淘汰率情況在全市第一。二是握住?；髽I(yè)風(fēng)險管控保障線。進(jìn)行?；髽I(yè)全面安全風(fēng)險研判，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每日定時進(jìn)行線上承諾公告。今年以來縣應(yīng)急管理局安排專人進(jìn)行每日提醒，全縣?；髽I(yè)風(fēng)險日承諾率達(dá)x%，位列全市危險化學(xué)品風(fēng)險閉環(huán)防控管控專項(xiàng)工作第一。三是拓寬?；髽I(yè)風(fēng)險普查基礎(chǔ)面。加強(qiáng)企業(yè)自主辨識風(fēng)險能力，組織培訓(xùn)x場，實(shí)現(xiàn)對x家?；吩S可企業(yè)的全覆蓋，累計(jì)開展監(jiān)督檢查x余次，辨識各類風(fēng)險點(diǎn)x處，讓風(fēng)險從“看不見”到“看得見”、從“被動應(yīng)對”到“主動防控”，切實(shí)保障?；髽I(yè)安全運(yùn)行?！秞縣開展危化品領(lǐng)域“三劍出鞘”助力“遏重大”攻堅(jiān)戰(zhàn)》被應(yīng)急管理部所轄的《中國應(yīng)急管理報(bào)》刊發(fā)。四是取得化工行業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)認(rèn)可。x月在市大數(shù)據(jù)局舉行的衢州市化工行業(yè)日常監(jiān)管一件事pk賽中，我縣應(yīng)急管理局圍繞化工行業(yè)日常監(jiān)管“一件事”改革主題，從重大需求分析、場景謀劃建設(shè)、重大改革突破三方面著手，以“數(shù)字動火”為切入點(diǎn)，經(jīng)評審團(tuán)進(jìn)行綜合打分獲得了x高分，取得全市第一名。
（三）x特種作業(yè)考試工作被國家部委刊物經(jīng)驗(yàn)推廣。成立特種作業(yè)考試工作專班，創(chuàng)新思路，圍繞特種作業(yè)考試五個方面的重點(diǎn)，研究繪制特種作業(yè)考試流程“一張圖”，優(yōu)化考試流程、細(xì)化考試過程、明確考試重點(diǎn)、提升考試效率、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員“持證上崗”“亮證作業(yè)”“有證監(jiān)管”的“三位一體”監(jiān)管手段，對特種作業(yè)人員、特殊作業(yè)活動實(shí)現(xiàn)“云上”精準(zhǔn)監(jiān)管，打造安全生產(chǎn)特種作業(yè)數(shù)字化考場，樹立特種作業(yè)考試x標(biāo)桿。經(jīng)驗(yàn)做法被應(yīng)急管理部所轄《中國安全生產(chǎn)雜志》第x期刊發(fā)。
（四）第一次自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查工作被國務(wù)院普查辦網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)推廣。自然災(zāi)害風(fēng)險普查數(shù)據(jù)核查工作系全國自然災(zāi)害風(fēng)險普查全面完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，縣應(yīng)急管理局超前謀劃、積極推進(jìn)，前期在資金保障、技術(shù)支撐上下功夫，在實(shí)施過程中狠抓項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，該項(xiàng)工作走在全市前列，“三步走”措施高質(zhì)量推進(jìn)風(fēng)險普查調(diào)查數(shù)據(jù)核查工作的優(yōu)秀做法的信息報(bào)道得到國務(wù)院普查辦的專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)推廣。
1.強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，防范重大風(fēng)險。一是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。深化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動向所有重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）、班組崗位延伸。加大監(jiān)管力度，提升監(jiān)管精度，建立專家檢查、評估制度，推動各類企業(yè)主體依法全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，減少企業(yè)違規(guī)違法的現(xiàn)象。二是厘清安委會部門職責(zé)邊界。建立健全職能部門與屬地政府協(xié)作配合機(jī)制，明晰職責(zé)邊界。落實(shí)“誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)和屬地監(jiān)管責(zé)任”，確保安全責(zé)任到邊到底施。建立和落實(shí)與紀(jì)檢監(jiān)察部門安全生產(chǎn)違法違紀(jì)問題線索移交查辦工作機(jī)制，對整治工作不負(fù)責(zé)、不作為的予以問責(zé)。三是深化安全生產(chǎn)綜合治理三年行動。聚焦危險化學(xué)品、加工制造類小微企業(yè)和礦山、消防、道路交通、交通運(yùn)輸、旅游、城市建設(shè)、工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)、危險廢物、特種設(shè)備等x個重點(diǎn)領(lǐng)域，以更大力度更實(shí)舉措“防較大”“減總量”“固本質(zhì)”“強(qiáng)智控”“提素養(yǎng)”，從根本上消除事故隱患，全面提升本質(zhì)安全水平。四是抓好化工安全整治工作。按照市化工整治提升攻堅(jiān)工作要求，持續(xù)推進(jìn)化工安全專項(xiàng)整治工作，對照要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成方案中任務(wù)。五是抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患治理。持續(xù)開展以非煤礦山、危險化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、燃?xì)?、冶金、消防等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的安全生產(chǎn)隱患集中排查整治，對照各行業(yè)整治重點(diǎn)，對重大隱患問題實(shí)行掛牌督辦。發(fā)揮執(zhí)法利劍作用，加大執(zhí)法力度，以有效執(zhí)法促使企業(yè)更好地履行主體責(zé)任。六是提升宣傳教育培訓(xùn)效果。推進(jìn)企業(yè)百萬員工安全素養(yǎng)大提升，加大對加工制造類小微企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、重點(diǎn)崗位人員和其他人員安全技能提升培訓(xùn)力度，到2022年底全縣培訓(xùn)不少于x萬人次，特種作業(yè)人員持證上崗。
2.提升應(yīng)急能力，增強(qiáng)救援效能。一是推進(jìn)應(yīng)急體系能力建設(shè)。建立完善“一庫一網(wǎng)一平臺一系統(tǒng)”，拓展“一圖一端一指數(shù)一體系”，提升風(fēng)險“精密智控”的治理效能。建成滿足防汛防臺、森林防火、安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的業(yè)務(wù)需求的物聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、應(yīng)急指揮信息網(wǎng)絡(luò)、無線通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急治理綜合指揮應(yīng)用等系統(tǒng)。二是加快建設(shè)應(yīng)急指揮平臺。通過創(chuàng)新x應(yīng)急管理新模式，建成具有x特色的滿足防汛防臺、森林防火、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)需求的應(yīng)急綜合治理指揮平臺，全面提高應(yīng)急指揮和救援工作效能。三是建立靈敏高效的應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、專家、物資、裝備等應(yīng)急資源“一張圖”，健全應(yīng)急指揮協(xié)同機(jī)制。完善應(yīng)急值班值守工作制度，推動各方信息第一時間歸口匯總、各類情況第一時間綜合研判。健全災(zāi)害事故應(yīng)急管理部門統(tǒng)一響應(yīng)、屬地分級響應(yīng)、高敏感事件提級響應(yīng)等應(yīng)急響應(yīng)制度。統(tǒng)籌應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、聯(lián)動協(xié)同的救援機(jī)制。
3.推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范，落實(shí)依法行政。一是推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)執(zhí)法檢查規(guī)范化建設(shè)，做到計(jì)劃公開、亮證執(zhí)法、執(zhí)法過程全程錄像。配備執(zhí)法記錄儀等執(zhí)法裝備。加強(qiáng)辦案區(qū)和詢問室建設(shè)，使執(zhí)法工作進(jìn)一步得到規(guī)范提升。二是強(qiáng)化執(zhí)法利劍作用。開展“執(zhí)法+專家”執(zhí)法，推行“說理式執(zhí)法”，有效預(yù)防和減少行政爭議。嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查方案，突出檢查重點(diǎn)，強(qiáng)化安全檢查，克服“重監(jiān)管輕執(zhí)法”現(xiàn)象，對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為敢于亮劍，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)執(zhí)法利劍作用，形成安全生產(chǎn)執(zhí)法的震懾效應(yīng)。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。開展行政處罰案卷隨機(jī)抽查、回訪當(dāng)事人、一案一評議等活動，提高執(zhí)法人員辦案能力和水平。拓寬監(jiān)督渠道，通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員等形式，全方位、全過程對執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督。
