總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇一
2022年我們班組安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持公司總目標(biāo)和本班組的hse指標(biāo):安全以防為主,健康以人為本,環(huán)境以護(hù)為先,追求體系優(yōu)化,追求最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞和污染環(huán)境,確保生產(chǎn)施工無(wú)事故,確保員工及相關(guān)人員的健康和安全,堅(jiān)持污染預(yù)防,保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。
在這一年里我們加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理,組織班組成員開展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。我們以“我要大家都安全”為主題,對(duì)我們身邊的習(xí)慣性違章、工作場(chǎng)所中存在的安全隱患做了全面細(xì)致的分析排查。還針對(duì)習(xí)慣性違章問(wèn)題設(shè)立了安全紀(jì)律監(jiān)察員,全面提高了班組成員的安全意識(shí),為xx裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
我們每周都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料,從中吸取教訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理,現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把hse與實(shí)際工作緊密相聯(lián),及時(shí)上報(bào)工作問(wèn)題,確保班組hse管理體系更好的適用和有效的開展。同時(shí)我們還提出了‘技術(shù)安全’。在工作中我們只有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)備的原理及每一個(gè)部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點(diǎn),也才能更好的預(yù)防安全隱患。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理體系文件
按照xx公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求,組織本班組人員學(xué)習(xí)hse程序文件、管理手冊(cè)和考核細(xì)則,實(shí)現(xiàn)班組人員hse培訓(xùn)和考核合格率100%。
2、在日常工作中的管理:
部門要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練。建立本班組jha、scl、環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表,了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施。定期進(jìn)行hse檢查,并將檢查結(jié)果記錄在hse檢查臺(tái)帳上。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作,服從運(yùn)行部安排,按時(shí)送檢,電動(dòng)工具按公司要求執(zhí)行,不合格工具絕不使用。班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和臨時(shí)用電管理規(guī)定,認(rèn)真核對(duì)用電設(shè)備,不合格的絕對(duì)不予辦理。保證用電安全。實(shí)現(xiàn)全年觸電事故為零的班組hse的目標(biāo)。
1、全員hse培訓(xùn)和考核合格率100%。
2、實(shí)現(xiàn)“重大事故”為零。
3、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以內(nèi)。
4、重大隱患治理完成率100%。
5、廠內(nèi)不發(fā)生上報(bào)治安,刑事案件。
6、各類應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次,并做好相應(yīng)記錄。
1、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案,創(chuàng)建一個(gè)hse先進(jìn)班組。
2、全面做好hse管理體系的推進(jìn)工作,組織開展hse管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作,確保hse管理體系的有效運(yùn)行。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令。
4、抓好安全培訓(xùn),以人為本,做安全的主人,杜絕習(xí)慣性違章。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇二
根據(jù)公司《關(guān)于開展安全文化下班組活動(dòng)的通知》文件精神,檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極開展五個(gè)一活動(dòng)。本站根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組,增強(qiáng)全站干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得顯著成效,保證該站的安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:
首先成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),分管站長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動(dòng)期間,本站根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位如車間工藝磅職工、鐵路沿線磅房的職工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
在活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整治,重新編制《崗位安全操作規(guī)程》、《用電安全制度》、《單人獨(dú)崗叫崗制度》以及《動(dòng)態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》,將制度張貼到各組、各磅房,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織各組組長(zhǎng)及安全員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各組的刀閘線路,下自各磅房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)煤氣區(qū)域的防護(hù)用具進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)磅秤的用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。站內(nèi)對(duì)各組進(jìn)行了抽查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見,徹底消除了事故隱患,為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)在班組開展“五個(gè)一活動(dòng)”,剖析事故案例大討論,教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn),要“避危于無(wú)形”。首先要提高員工的'責(zé)任心,要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),促使職工主動(dòng)排查、整改安全隱患。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能。對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,要能及時(shí)察覺并采取有效的措施予以排除。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn),使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識(shí)和實(shí)踐本領(lǐng)。
職工通過(guò)觀看《班組違章違紀(jì)案例》光盤,清醒的認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度,用制度約束我們的行為,養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣,日積月累,良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識(shí),安全責(zé)任重在落實(shí),許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度,而是執(zhí)行力,有法不依,有章不循,是對(duì)規(guī)章制度的藐視,更是各種事故的導(dǎo)火索,只有明確各單位主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣,從而杜絕各種十個(gè),保障安全生產(chǎn)。
總之,通過(guò)本次活動(dòng)的開展,在全站上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無(wú)事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
檢斤站。
20xx、6、15。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇三
班組是企業(yè)的最基層組織,是生產(chǎn)安全的第一道防線,班組安全文化是在長(zhǎng)期安全管理實(shí)踐中提煉出來(lái)的、被員工普遍認(rèn)同并自覺遵守的安全理念和行為規(guī)范,是企業(yè)安全管理水平的重要體現(xiàn),班組長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者,是上級(jí)與一線員工溝通的橋梁,做好企業(yè)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作,提升班組長(zhǎng)的班組管理水平和安全技能,是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。xxxx年,在發(fā)展集團(tuán)、電力集團(tuán)以及公司部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,中電荔新運(yùn)行各班組積極行動(dòng),以努力建設(shè)一流班組,打造一流運(yùn)行隊(duì)伍為目標(biāo)開展相關(guān)活動(dòng)?;顒?dòng)過(guò)程中,班組運(yùn)行技術(shù)水平及班組安全意識(shí)有了很大的進(jìn)步。下面將分四個(gè)部分進(jìn)行總結(jié)。
自從班建活動(dòng)開展以來(lái),運(yùn)行部各班組按照發(fā)展集團(tuán),電力集團(tuán),公司及部門相關(guān)要求開展班建工作,成立四員一長(zhǎng)班委會(huì),確立班組“零非停零障礙零事故”安全責(zé)任目標(biāo)。從人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理缺陷,不良環(huán)境等四個(gè)方面認(rèn)真評(píng)估班組安全現(xiàn)狀,有的放矢,有針對(duì)性的開展班建工作。如開展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動(dòng),讓班員樹立正確的安全理念,從日常正確整齊擺放安全帽做起,從隨手關(guān)門做起,從杜絕長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水做起,從整理安全工器具做起。從珠電“4。28”不安全事件中吸取教訓(xùn),按電力集團(tuán)整改要求,加強(qiáng)兩票三制管理,將工作票執(zhí)行流程上墻,認(rèn)真執(zhí)行工作票許可手續(xù),做到了班組全年兩票合格率100%,定期工作執(zhí)行率100%。積極開展隱患排查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)缺陷1535條。去同類電廠參觀學(xué)習(xí),積極提合理化建議,如磨煤機(jī)排渣箱改造建議,如循環(huán)水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等。
這次班建活動(dòng)一個(gè)小特點(diǎn)是以黨建促團(tuán)建,以黨建促班建,兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,充分融合。如每周有一次黨員微課,加強(qiáng)黨員思想政治教育基層建設(shè),以“一崗雙責(zé)”樹立黨員同志的崇高敬業(yè)精神。建立黨員先鋒示范崗,以”青年文明號(hào)”為主線,發(fā)揮值內(nèi)黨員先鋒模范作用。以問(wèn)題為導(dǎo)向,加強(qiáng)青年黨員在解決節(jié)能降耗減排課題中的骨干作用。讓當(dāng)選運(yùn)行部“運(yùn)行之星”的黨員以“我來(lái)說(shuō)安全”演講活動(dòng)加強(qiáng)班組安全文化宣傳。在室外溫度35℃下開展班組掃雷活動(dòng)。開設(shè)“荔新培訓(xùn)”微信公眾號(hào),上傳運(yùn)行人員各類技術(shù)及管理文章幾十篇。以績(jī)效管理促班組建設(shè),結(jié)合運(yùn)行值際小指標(biāo)競(jìng)賽及安全獎(jiǎng)勵(lì)在班組間舉行“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)。
此次班建活動(dòng)給一線班組帶來(lái)了不小改變,同時(shí)以黨建活動(dòng)指導(dǎo)班建活動(dòng),打造了一支思想過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)行班組。如:xxxx年多次沉著冷靜果斷、正確迅速處理一次風(fēng)機(jī)故障跳閘,保證機(jī)組安全運(yùn)行。如xxxx。9。16抗擊臺(tái)風(fēng)山竹過(guò)程中顧全大局,安排特殊運(yùn)行循環(huán)倒班,未雨綢繆地制定抗擊臺(tái)風(fēng)運(yùn)行方案,精心組織做好人員安排、工作部署,做好事故預(yù)想,反復(fù)演練可能出現(xiàn)的事故,取得戰(zhàn)勝抗擊臺(tái)風(fēng)“山竹”的全面勝利,迎來(lái)了一次小考驗(yàn)。
運(yùn)行各班組的小目標(biāo)不是賺一個(gè)億,運(yùn)行各班組的小目標(biāo)是和同類電廠對(duì)標(biāo),提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。中電荔新xxxx年不安全事件5起,運(yùn)行責(zé)任2起;xxxx年不安全事件2起,運(yùn)行責(zé)任1起;xxxx年不安全事件2起,運(yùn)行責(zé)任1起;xxxx年不安全事件3起,運(yùn)行責(zé)任1起;xxxx年不安全事件0起,運(yùn)行責(zé)任0起;xxxx年不安全事件3起,運(yùn)行責(zé)任0起;接下來(lái)的xxxx年運(yùn)行各班組安全目標(biāo)還是“零非停零障礙零事故”。
xxxx年度班建活動(dòng)為運(yùn)行各班組帶來(lái)了小改變,在班建活動(dòng)中搞出了自己的小特點(diǎn),在抗擊臺(tái)風(fēng)山竹過(guò)程中經(jīng)受了小考驗(yàn),也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的小目標(biāo),因?yàn)槲覀兇蛟炝艘恢в兴枷?,有技術(shù)的運(yùn)行隊(duì)伍。
接下來(lái),我們將認(rèn)真總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),查找不足,按電力集團(tuán)優(yōu)秀班組評(píng)比細(xì)則的相關(guān)要求,加強(qiáng)各運(yùn)行班組基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)各運(yùn)行班組安全管理,加強(qiáng)各運(yùn)行班組運(yùn)行管理,加強(qiáng)各運(yùn)行班組文化建設(shè)。從而打造一流班組,促建一流公司,無(wú)愧于“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”的稱號(hào)。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇四
在安全生產(chǎn)月中,班組貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,結(jié)合崗位實(shí)際,根據(jù)廠、班組的具體要求,班組制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍,現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
班組通過(guò)召開安全月專題會(huì)、利用班組調(diào)度會(huì)、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間,結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等,通過(guò)對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”,通過(guò)簽名活動(dòng),以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
2、組織職工開展“嚇一跳,冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì),以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論,并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄,組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí),找出相關(guān)對(duì)策,教育提醒全體職工更好地樹立安全意識(shí),提高安全防范能力,保障職工安全健康。
3、針對(duì)性的加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn),并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄,保證了培訓(xùn)的實(shí)效性,并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí),加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育,針對(duì)“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力,班組工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對(duì)職工進(jìn)行思想教育,避免因職工思想情緒波動(dòng),影響現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。班組利用調(diào)度會(huì),定期進(jìn)行職工思想教育,加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量,“六級(jí)督查”班組自查過(guò)程人員思想狀態(tài)的觀察,提醒、教育職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo),行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改,預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個(gè));對(duì)影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗,提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量,避免線圈擊穿的危險(xiǎn);同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架,對(duì)軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查,認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查,以班組為單位,將責(zé)任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng),對(duì)各項(xiàng)崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評(píng)價(jià),并提出了控制策劃,主動(dòng)加大績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視頻次,以小班為單位,以輪值安全員、小班長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人,班組成員全員參與的形式,每時(shí)每刻對(duì)隱患排查活動(dòng)的績(jī)效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)量和監(jiān)視。對(duì)排查出的事故隱患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查,減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外,通過(guò)各大班、小班之間的互排互查,邊找邊改,確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問(wèn)題,都得到及時(shí)整改,提高了個(gè)人的防護(hù)技能,以及集體的安全配合意識(shí)。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習(xí)慣性違章,加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案,并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn),使吊物與吊具、索具保險(xiǎn)系數(shù)大大增強(qiáng),確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場(chǎng)管理督導(dǎo)、檢查、考核力度?,F(xiàn)場(chǎng)廢舊備品備件清理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對(duì)加大互保聯(lián)保的范圍,以及互保意識(shí)的提高。
3、針對(duì)相關(guān)的作業(yè)崗位,進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會(huì)談,彼此站在對(duì)方的立場(chǎng)看待問(wèn)題,加強(qiáng)彼此的溝通與理解,不斷挖掘合作的潛力,以此保證安全的最大可靠性,真正使“安全為了你、我、他”的口號(hào)落實(shí)到行動(dòng)中去,各大班、各班組加強(qiáng)互保范圍,使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強(qiáng)工器具使用過(guò)程的控制,并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。
1、結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時(shí)間)。
二是抓好關(guān)鍵部位(預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全員中,有針對(duì)性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動(dòng);按活動(dòng)要求在組織開展了揭查一條安全隱患,讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,整改隱患;落實(shí)開展安全大檢查活動(dòng),6月份排查整改各類不符合31項(xiàng),全部進(jìn)行整改。通過(guò)對(duì)各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
安全月活動(dòng)中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方,我們將在以后的實(shí)際工作中,克服不足,持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干,怎樣干才能最安全,才能真正提高自己的安全意識(shí),使自己具備安全防護(hù)的能力,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良性循環(huán)。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇五
學(xué)習(xí)公司傳達(dá)的《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)》使我深深認(rèn)識(shí)到:班組是企業(yè)的縮影。班組是人才培養(yǎng)的基地。班組文化是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。班組管理水平是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)最終都要通過(guò)班組去落實(shí),班組人員的素質(zhì)、技能水平、管理水平的高低,直接影響著公司服務(wù)質(zhì)量、和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益。所以班組建設(shè)達(dá)標(biāo)思路體系的有效落實(shí),是健企之策、興企之道。而班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)不是一時(shí)之策,而是經(jīng)常之舉;不是一項(xiàng)活動(dòng),而是長(zhǎng)效機(jī)制。
記錄設(shè)備的投運(yùn)日期、運(yùn)行狀態(tài)、缺陷或事故等情況,專人負(fù)責(zé),記錄完整;開展節(jié)能降耗意識(shí)教育,搞好班組物資管理,指定專人負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;根據(jù)制定下達(dá)的節(jié)能降耗措施,組織落實(shí)。
班組建設(shè)是由復(fù)雜到簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)實(shí)踐過(guò)程,沒(méi)有復(fù)雜就沒(méi)有簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單是復(fù)雜的升華。班組管理制度、工作手冊(cè)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、報(bào)表記錄臺(tái)帳等建立,做到便于管理、有利工作,寫你所干、干你所寫、記你所干、查你所寫所干、持續(xù)改進(jìn)、簡(jiǎn)單易行。
20xx年,我們將深入推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),在執(zhí)行力度上下功夫,確保班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)思路體系得到有效落實(shí),進(jìn)一步拓寬活動(dòng)的廣度和深度,研究把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制的措施和載體,全面提升員工素質(zhì)和專業(yè)化服務(wù)品質(zhì)。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇六
根據(jù)上級(jí)安排和昔陽(yáng)支公司的實(shí)際情況,近期,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面主要做了以下幾方面的工作:
一、按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司和分公司lt;lt;關(guān)于開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)的通知gt;gt;的要求,9月至10月,支公司集中開展了一次反違章專項(xiàng)活動(dòng):
管理違章現(xiàn)象3項(xiàng)。
1)、傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件、指令或會(huì)議精神不及時(shí),落實(shí)不夠。
2)、“作業(yè)指導(dǎo)書”未進(jìn)行審批。
3)、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程未及時(shí)審核或隨著設(shè)備的變化而未及時(shí)修訂。
裝置性違章現(xiàn)象5項(xiàng)。
1)、設(shè)備編號(hào)名稱不規(guī)范。
2)、配電室缺少安全警示牌。
3)、深溝、深坑四周無(wú)安全警戒線,夜間無(wú)警告指示紅燈。
4)、防小動(dòng)物措施不全或不完善。
5)、風(fēng)扇葉片外側(cè)無(wú)護(hù)網(wǎng)。設(shè)備室通風(fēng)扇無(wú)防鳥網(wǎng)。
行為違章8項(xiàng)。
1)、操作前不詳細(xì)檢查安全用具,不正確使用安全用具。
2)、操作前未進(jìn)行地刀、地線六統(tǒng)一核對(duì)。
3)、不按規(guī)定使用解鎖鑰匙或者隨意進(jìn)行解鎖操作。
4)、倒閘操作不認(rèn)真、不唱票、不復(fù)誦,不核對(duì)設(shè)備標(biāo)示牌、位置及設(shè)備狀態(tài)。
5)、倒閘操作不錄音或假錄音,錄音文件不保存。
6)、倒閘操作未戴安全帽,不按規(guī)定使用絕緣手套或絕緣靴。
7)、使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)不嚴(yán)謹(jǐn),不規(guī)范。
8)、行車中司機(jī)使用手機(jī)或與乘車人談話,精力不集中。
3、10月17日至25日,各部門就發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行了分析整改。
4、10月26日至28日,各部門對(duì)此項(xiàng)反違章專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。10月31日,支公司召開會(huì)議此次反違章專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。
二、在迎接冬季高峰而進(jìn)行的秋檢工作中。
我支公司共消除10kv線路嚴(yán)重缺陷5處,一般缺陷30處,低壓線路嚴(yán)重缺陷9處,缺陷存在的共性問(wèn)題是:桿基傾斜、跌落開關(guān)嚴(yán)重?zé)龤АU身破裂、ut線卡丟失。低壓設(shè)備缺陷5處未消除,主要是有些綜合表箱電源側(cè)未裝空氣開關(guān)。10月份,針對(duì)110kv昔陽(yáng)站近期發(fā)生幾次10kv出線避雷器爆炸事故,對(duì)昔陽(yáng)站11條10kv出線避雷器全部進(jìn)行了更換。
三、10月26日,和順出現(xiàn)洗油泄漏險(xiǎn)情造成昔陽(yáng)楊家坡水庫(kù)污染。
危及下游縣城生產(chǎn)生活用水,“險(xiǎn)情就是命令”,我支公司在接到縣里通知架設(shè)搶險(xiǎn)專線后,迅速組織62人的施工隊(duì)伍,僅僅用了3天的時(shí)間就將3公里的10kv搶險(xiǎn)專用線路架設(shè)到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),并將4臺(tái)容量為315kva變壓器安裝到位,這次專項(xiàng)工作以積極響應(yīng)、迅速動(dòng)作和不計(jì)報(bào)酬的精神,受到了搶險(xiǎn)總指揮、晉中市副市長(zhǎng)楊隨亭的高度評(píng)價(jià),大大地樹立了我支公司在人民正常的生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重威脅時(shí),能夠挺身而出,急公好義的良好社會(huì)形象,是我支公司在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和樹立“國(guó)家電網(wǎng)”品牌形象活動(dòng)中,打的又一個(gè)漂亮仗。在這次超常的工作中,我們沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視了安全工作,在接到了搶險(xiǎn)命令后,立即成立了以張健經(jīng)理為組長(zhǎng),相關(guān)部門人員組成的電力搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,明確搶險(xiǎn)人員的工作任務(wù)及安全責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)組成員多次到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,并交待施工人員現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),制止了一些施工人員不戴安全帽、不帶安全帶、戴安全帽不系帽帶或帽帶不緊的違章行為,在發(fā)現(xiàn)一些安全帽和安全帶有破損,影響人員安全施工的情況后,緊急調(diào)配一些合格的安全工器具到施工現(xiàn)場(chǎng),使施工雖然緊張,但安全有序,圓滿地完成了施工任務(wù)。
四、對(duì)正在進(jìn)行的110kv昔陽(yáng)站綜自改造和城網(wǎng)改造工程中。
我們加強(qiáng)了對(duì)施工隊(duì)伍的管理,對(duì)施工人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),并按計(jì)劃開展了安全日活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理,要求必須做到安全施工、文明施工,配備了一定數(shù)量、合格的安全工器具。
五、吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)。
要求各班組在11月3日的安全日活動(dòng)中,對(duì)10月27日“計(jì)量所人身輕傷事故的`通報(bào)”進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)安規(guī)中需辦理一種票和二種票工作的相關(guān)規(guī)定重點(diǎn)學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。對(duì)今后在工作票上有疑問(wèn)的,要查清楚再辦理工作許可手續(xù),如有不合格票要堅(jiān)決拒絕執(zhí)行和辦理工作許可手續(xù)。
六、在每月的兩票檢查中,我們發(fā)現(xiàn)有的班組對(duì)新的兩票在執(zhí)行過(guò)程中,不能嚴(yán)格按照l(shuí)t;lt;新兩票補(bǔ)充細(xì)則gt;gt;執(zhí)行,主要是在執(zhí)行工作票中,存在以下問(wèn)題:
1、不按要求用統(tǒng)一黑色中性筆填寫;
2、工作班成員不填寫或填寫不全,工作班成員總?cè)藬?shù)中不將工作負(fù)責(zé)人算進(jìn)去。
3、接地線組數(shù)填寫為接地線編號(hào);
5、危險(xiǎn)因素控制措施的制定不切合實(shí)際,泛泛而談,
針對(duì)以上情況我支公司專門對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了“兩票培訓(xùn)”,對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的普遍問(wèn)題和五種人各自職責(zé)進(jìn)行了重點(diǎn)講解,同時(shí)給相關(guān)人員配發(fā)了黑色中性筆。建議上級(jí)也要對(duì)相關(guān)人員特別是供電所人員,加強(qiáng)兩票培訓(xùn)。
在新工作票的執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)。
1、變電一種票中,“應(yīng)裝設(shè)接地線、絕緣隔板”一項(xiàng)比舊電氣一種票少了“共__組”,可能是在印刷過(guò)程中遺漏。
2、在新線路一種票中將舊線路一種票的應(yīng)“裝設(shè)接地線的編號(hào)”一項(xiàng)更改為“接地線組組數(shù)”,而不少人對(duì)此項(xiàng)更改沒(méi)有注意到,還是填寫成“接地線編號(hào)”,同時(shí)是否可以增加“共__組”字樣,請(qǐng)上級(jí)研究。
下階段我支公司安全工作重點(diǎn):
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)110kv昔陽(yáng)站綜自改造和城網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)的分析,確保各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完工。
2、繼續(xù)深入開展秋季安全大檢查,做好消缺工作,確保支公司輸配電設(shè)備順利渡過(guò)冬季高峰。
3、12月15日前完成六座35kv變電站的撤人工作,從根本上杜絕因值班人員本身原因面造成的變電人員傷害事故。
4、繼續(xù)深入開展反違章活動(dòng)和兩票培訓(xùn)執(zhí)行,力求把反違章活動(dòng)和兩票執(zhí)行與正在開展的城網(wǎng)改造、變電站改造工作結(jié)合起來(lái),在確?,F(xiàn)場(chǎng)安全的同時(shí),進(jìn)一步促進(jìn)支公司安全管理上個(gè)新臺(tái)階。
5、做好下半年安全大檢查準(zhǔn)備工作。
6、提前做好明年春檢準(zhǔn)備工作。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇七
根據(jù)管理處關(guān)于安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)安排部署,棗強(qiáng)收費(fèi)站始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“三個(gè)意識(shí)”,要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,堅(jiān)守“紅線意識(shí)”,增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的工作意識(shí),盡職盡責(zé),狠抓治本,注重預(yù)防,杜絕安全事故的發(fā)生。結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際,現(xiàn)將棗強(qiáng)收費(fèi)站20__。
年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、全面健全了管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格落實(shí)了崗位職責(zé)。
1、建立健全了收費(fèi)站安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)收費(fèi)站工作實(shí)際,建立健全安全管理機(jī)構(gòu)絡(luò),站領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)問(wèn)題,嚴(yán)格貫徹了落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范,全員積極推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
在安全生產(chǎn)管理工作中,收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)親自抓,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí),以抓點(diǎn)帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí),收費(fèi)站同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),責(zé)任到人,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書47份。
3、建立了明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)班組和每個(gè)職工。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面提高職工的自我安全防范意識(shí),杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)全年零事故。
在總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),不斷建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成科學(xué)化、合理化的安全生產(chǎn)管理體系,做到全方位、全過(guò)程約束收費(fèi)站安全生產(chǎn)行為,使安全生產(chǎn)工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,一層比一層具體,一級(jí)比一級(jí)落實(shí),使安全生產(chǎn)工作的推進(jìn)保持持續(xù)、長(zhǎng)久的力度,實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作的常抓不懈。
二、完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。
1、多角度、多方位細(xì)微處入手,不斷完善安全生產(chǎn)制度。
制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項(xiàng)安全生產(chǎn)制度;制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時(shí)根據(jù)收費(fèi)站工作特點(diǎn),制定各崗位安全職責(zé),保障職工在站工作期間的人身安全。
2、嚴(yán)格車輛管理,進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
要求駕駛員牢固樹立安全意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力,強(qiáng)化派車單制度,定期對(duì)駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng),不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,堅(jiān)決杜絕帶病車上路,確保車輛時(shí)刻處于完好狀態(tài),保障車輛安全運(yùn)行。組織駕駛員安全培訓(xùn)6次。
3、保障有力及時(shí),全面加強(qiáng)了后勤管理。
提高后勤管理的整體水平,為職工提供優(yōu)質(zhì)、安心、便捷的后勤保障,維護(hù)和確保職工的身體健康。不定期對(duì)后勤工作人員進(jìn)行思想教育,定期開展食堂、配電室等重點(diǎn)要害部位安全檢查,保障食堂、庫(kù)房衛(wèi)生整齊清潔,物品分類存放,防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個(gè)人衛(wèi)生,工作時(shí)要穿戴工作服、工作帽;特種作業(yè)人員工作時(shí)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。組織后勤崗位培訓(xùn)3次。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善各類應(yīng)急預(yù)案。
根據(jù)收費(fèi)站實(shí)際發(fā)生的各類安全事故,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織開展了防火、地震逃生等4次專項(xiàng)應(yīng)急演練,提升職工應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)安全檢查,杜絕安全隱患。
1、細(xì)微之處見真章,加強(qiáng)日常檢查工作。
采取邊檢查、邊整改的有效手段,不放過(guò)一個(gè)小問(wèn)題、小毛病,按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則,及時(shí)解決存在的實(shí)際問(wèn)題。檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況。對(duì)消防器材定期更換,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對(duì)更換和使用情況進(jìn)行登記。發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無(wú)誤,做到按程序辦事,按規(guī)章操作。每月進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,均立即整改完畢。
2、剖析自我,警鐘常鳴,認(rèn)真做好隱患排查工作。
由站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,有重點(diǎn)地開展安全生產(chǎn)自查自糾,查找問(wèn)題,剖析自我,警鐘常鳴。對(duì)收費(fèi)區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行全面安全隱患排查,確保消防設(shè)施設(shè)備完好無(wú)損,預(yù)防火災(zāi)發(fā)生;同時(shí)重點(diǎn)對(duì)監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行全面徹底的檢查,做到不留死角,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,消除各種隱患,保證安全生產(chǎn)。
3、站領(lǐng)導(dǎo)帶班,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全管理。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入站區(qū),對(duì)在收費(fèi)廣場(chǎng)停留的車輛進(jìn)行勸阻,加強(qiáng)車道安全管理,針對(duì)特種車輛由執(zhí)勤人員進(jìn)行疏導(dǎo),執(zhí)勤人員要隨時(shí)對(duì)車道、院落進(jìn)行巡邏,嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)勤人員進(jìn)入收費(fèi)廣場(chǎng)、清掃車道時(shí)必須身著反光馬甲。針對(duì)車輛強(qiáng)行闖道,拒繳通行費(fèi)現(xiàn)象,在保障收費(fèi)人員自身安全的前提下,積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費(fèi)征收和道路交通安全工作。嚴(yán)格節(jié)假日信息報(bào)送制度,做好值班記錄和信息上報(bào)工作。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn),牢固樹立安全觀念。
棗強(qiáng)收費(fèi)站采取“人防為主、物防為輔”的方式,通過(guò)教育、宣傳、考核等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的安全培訓(xùn)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí),牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍。進(jìn)行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動(dòng),以提高職工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識(shí)和能力。20__年組織、等安全生產(chǎn)會(huì)議12次。定期聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防器材的正確使用方法、逃生技巧等,進(jìn)一步提高職工自救能力;組織特種作業(yè)人員前往相關(guān)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的正確操作;經(jīng)常性對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),包括收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件的處置辦法及其預(yù)案的了解和掌握等內(nèi)容,確保安全事故發(fā)生時(shí)采取正確的應(yīng)對(duì)措施。20__。
年組織、等安全培訓(xùn)12次。
五、加大宣傳力度,營(yíng)造出濃厚的安全氛圍。
利用宣傳板、橫幅標(biāo)語(yǔ)、led等宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用班組會(huì)議對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),讓職工真正樹立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性,不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在_月_日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會(huì)上展開討論,講述當(dāng)前全新的安全實(shí)例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
在以后的工作中,棗強(qiáng)收費(fèi)站將繼續(xù)貫徹落實(shí)管理處的文件精神,不斷完善各項(xiàng)制度、落實(shí)責(zé)任,排查到位,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)收費(fèi)所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)收費(fèi)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇八
我們班在6月份,根據(jù)公司和項(xiàng)目部的安排,切實(shí)把“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”有聲有色開展落實(shí)好,在深入開展“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”基礎(chǔ)上,結(jié)合本崗位實(shí)際情況,進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個(gè)一”研討活動(dòng),其目的使本崗位職工對(duì)安全引起高度認(rèn)識(shí)和關(guān)注,讓每個(gè)員工重視安全,注意安全,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,確保本班人員在生產(chǎn)活動(dòng)中,做到我會(huì)安全、我能安全、我保安全,最終達(dá)到崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章,使項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展。
運(yùn)用每周三的班組安全活動(dòng)日,進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論,對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討,“通過(guò)查一起事故隱患,糾正一次違章行為”:進(jìn)一步提高了每位職工對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力,規(guī)范了作業(yè)行為,進(jìn)而達(dá)到崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章,增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次,起到了節(jié)能降耗的目的。
“當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實(shí)事”:使每位職工認(rèn)識(shí)到,安全工作必須依靠大家認(rèn)真對(duì)待和積極參與,并真正領(lǐng)會(huì)到,安全管理工作是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障,也是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提,最終達(dá)到人人安全的目的。
“憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全方面的書籍”:使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn),案例中悲慘的局面和自釀的苦果:(妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如:“4.23”事故悲慘情景)。給人以深刻的反面教育,使每位職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,促使人人要安全和安全對(duì)家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)的和諧、幸福與效益,從書中學(xué)到一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,進(jìn)一步提高了個(gè)人的安全文化知識(shí)。
“提一條合理化建議,舉辦一次安全生產(chǎn)演講”:為項(xiàng)目部安全管理工作和日常的生產(chǎn),提供了一些有益的參考資料,為今后制定切實(shí)可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,打下了良好的基礎(chǔ),并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督;通過(guò)“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”,更進(jìn)一步說(shuō)明安全工作是一切工作中的重中之重,并營(yíng)造了“以人為本、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇九
提起安全生產(chǎn),我認(rèn)為員工的安全意識(shí)薄弱可以說(shuō)是安全生產(chǎn)的重大隱患。為了提高員工的安全意識(shí),確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,開展班組安全活動(dòng)很有必要。
但是如何提高新老員工的安全意識(shí),卻一直困擾著車間領(lǐng)導(dǎo),如今大氣候的形成,打開了車間安全管理的新視野,這一時(shí)機(jī)決不能錯(cuò)過(guò),車間決定抓住這一契機(jī),把班組安全活動(dòng)細(xì)致深入持久的開展下去,讓班組安全活動(dòng)在車間基礎(chǔ)管理工作中長(zhǎng)期發(fā)揮作用,保障車間生產(chǎn)安全進(jìn)行。
為了避免班組安全活動(dòng)流于形式,走過(guò)場(chǎng),車間采取了一系列措施:
一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動(dòng)的`重要性,讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,明確開展班組安全活動(dòng)是國(guó)家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。
二是車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。
三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。
在六月初,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長(zhǎng)、班員都感到很盲目,不知所措,在活動(dòng)中只是車間、班長(zhǎng)針對(duì)存在的問(wèn)題講一講,班長(zhǎng)念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識(shí)。這不免有些流于形式,或有一種說(shuō)在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動(dòng)的指導(dǎo)意見》,車間利用上下班會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí),開展了“怎樣開展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問(wèn)題與不足。六月下旬,車間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動(dòng)中,班長(zhǎng)準(zhǔn)備充分,針對(duì)習(xí)慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個(gè)成員對(duì)自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識(shí)和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開展得更深入更細(xì)致,針對(duì)各崗位重點(diǎn)部位巡查內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過(guò),,同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn),通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答,達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項(xiàng),認(rèn)識(shí)到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當(dāng),班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果,真正體現(xiàn)了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng)?;⒊志没厝粫?huì)確保車間安全生產(chǎn),促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展,推動(dòng)公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
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班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十
我們班在6月份,根據(jù)公司和項(xiàng)目部的安排,切實(shí)把“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”有聲有色開展落實(shí)好,在深入開展“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”基礎(chǔ)上,結(jié)合本崗位實(shí)際情況,進(jìn)一步在班內(nèi)進(jìn)行“十個(gè)一”研討活動(dòng),其目的使本崗位職工對(duì)安全引起高度認(rèn)識(shí)和關(guān)注,讓每個(gè)員工重視安全,注意安全,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,確保本班人員在生產(chǎn)活動(dòng)中,做到我會(huì)安全、我能安全、我保安全,最終達(dá)到崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章,使項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展。
運(yùn)用每周三的班組安全活動(dòng)日,進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和討論,對(duì)“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的研討,“通過(guò)查一起事故隱患,糾正一次違章行為”:進(jìn)一步提高了每位職工對(duì)安全隱患的辨識(shí)能力,規(guī)范了作業(yè)行為,進(jìn)而達(dá)到崗位無(wú)隱患,個(gè)人無(wú)違章,增強(qiáng)了崗位的點(diǎn)巡檢頻次,起到了節(jié)能降耗的目的。
“當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實(shí)事”:使每位職工認(rèn)識(shí)到,安全工作必須依靠大家認(rèn)真對(duì)待和積極參與,并真正領(lǐng)會(huì)到,安全管理工作是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重要保障,也是實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全和我保安全”轉(zhuǎn)變的重要前提,最終達(dá)到人人安全的目的。
“憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全方面的書籍”:使本崗位職工從事故案例中得到深刻的教訓(xùn),案例中悲慘的局面和自釀的苦果:(妻離子散、白發(fā)人送黑發(fā)人還有重傷后為自己留下終身難以痊愈的殘疾。例如:“4.23”事故悲慘情景)。給人以深刻的反面教育,使每位職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性,促使人人要安全和安全對(duì)家庭、個(gè)人、企業(yè)帶來(lái)的和諧、幸福與效益,從書中學(xué)到一些安全知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,進(jìn)一步提高了個(gè)人的安全文化知識(shí)。
“提一條合理化建議,舉辦一次安全生產(chǎn)演講”:為項(xiàng)目部安全管理工作和日常的生產(chǎn),提供了一些有益的參考資料,為今后制定切實(shí)可行措施和創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,打下了良好的基礎(chǔ),并為今后安全管理工作起到了督促和監(jiān)督;通過(guò)“安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳”,更進(jìn)一步說(shuō)明安全工作是一切工作中的重中之重,并營(yíng)造了“以人為本、關(guān)注安全”的濃厚的安全文化氛圍。
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班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十一
各單位召開了專題安全會(huì),同時(shí)利用職工大會(huì)、公開園地、黑板報(bào)、物流月刊報(bào)道等多種形式,大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識(shí),大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識(shí),營(yíng)造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過(guò)安全學(xué)習(xí)日,班前會(huì)宣傳動(dòng)員,增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十二
為積極響應(yīng)五分廠“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)主題,__。
班在班長(zhǎng)某某同志的帶領(lǐng)下,全員動(dòng)手,個(gè)個(gè)響應(yīng),分別從宣傳教育、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)管理等幾個(gè)方面入手,干出了很好的成績(jī),得到分廠的好評(píng)與表彰。
在宣傳教育方面,某某同志多次組織全體班員對(duì)公司下發(fā)的各類文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與探討,要求員工們?cè)谌绾巫龅桨踩a(chǎn)方面各抒己見,充分闡明自己的觀點(diǎn),牢固樹立“生產(chǎn)安全、從我做起”的安全理念,并號(hào)召班員以廣播稿或其余文字形勢(shì)向公司或集團(tuán)公司勇躍投稿,以取得更多的經(jīng)驗(yàn)與交流。
對(duì)下線班的隱患排查工作,某某同志身體力行,帶領(lǐng)班員對(duì)整個(gè)工房進(jìn)行了大規(guī)模的排查和清理。從設(shè)備檢修、衛(wèi)生清理、運(yùn)輸工具及轉(zhuǎn)運(yùn)器皿等幾個(gè)方面進(jìn)行了逐一排查與檢修,對(duì)班內(nèi)不能解決的問(wèn)題如:產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)器皿過(guò)于陳舊,在搬運(yùn)過(guò)程中容易夾手和摔倒,地面膠皮脫塊后絆腳形成安全隱患,需要及時(shí)修補(bǔ)與更換等則及時(shí)匯報(bào)分廠妥善解決。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,某某同志不僅要求班員嚴(yán)格遵循分廠、公司的各項(xiàng)管理制度,并根據(jù)班內(nèi)自身的特點(diǎn),作出了相應(yīng)的要求。如下線班在勞動(dòng)時(shí)間方面有著不穩(wěn)定因素,“訂單一來(lái),萬(wàn)事避開”,某某同志要求大家“呼之即來(lái),來(lái)之即戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝”,只要一有了生產(chǎn)任務(wù),也不管是吃飯時(shí)間還是休息時(shí)間,只要電話一響,總能在第一時(shí)間安排組織生產(chǎn),不論生產(chǎn)任務(wù)多重,時(shí)間多緊促,某某同志總能帶領(lǐng)班員保質(zhì)保量保安全的在需要的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù),保證了分廠總裝生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)安全,從我做起。__班全體員工在努力,在拼搏,在奮進(jìn)。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十三
班組是企業(yè)的最基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此,加強(qiáng)班組建設(shè)、開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì),杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法,是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階、上水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開展“反違章”活動(dòng)這一主線,把“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng),不斷提高班組安全管理水平,提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,做到“四不傷害(即我不傷害自己,我不被他人傷害,我不傷害別人,我保護(hù)別人不受傷害)”,充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,不斷提高班組安全管理水平,切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用。
二、活動(dòng)主題。
“創(chuàng)建安全班組,夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階?!?/p>
三、目標(biāo)任務(wù)。
善安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核,強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,包括技術(shù)操作規(guī)程、工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎(jiǎng)懲制度,做到全面覆蓋、無(wú)死角。
2.開展經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,正確使用安全防護(hù)用品。
3.積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。
4.認(rèn)真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化,對(duì)查出的隱患問(wèn)題,制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改,班組不能整改的要及時(shí)上報(bào),并配合上級(jí)部門及時(shí)整改落實(shí)。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰、安全教育培訓(xùn)情況,并將原始記錄分卷匯總,統(tǒng)計(jì)分析,建立臺(tái)帳。
6.堅(jiān)持召開班前安全例會(huì)。班前會(huì)以安排任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施。
7.堅(jiān)持開展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督,落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán),職工有權(quán)拒違章指揮,對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。
9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng)、工作作風(fēng)好、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作。同時(shí),要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作。
10.無(wú)重大違章紀(jì)錄處罰和無(wú)各類事故發(fā)生。
五、評(píng)選表彰。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí)。在成員企業(yè)、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。
六、工作要求及實(shí)施步驟。
各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓好班組安全制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
第一階段:前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動(dòng)員會(huì),積極宣傳、鼓勵(lì)生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行情況摸底,初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單,第二階段:全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況,通過(guò)舉辦講座、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開展創(chuàng)建工作。
第三階段:檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收,進(jìn)行專項(xiàng)考核評(píng)比,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四階段:總結(jié)推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯,并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位,應(yīng)及時(shí)總結(jié),由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求,找出不足和差距,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十四
在舉行的安全生產(chǎn)會(huì)議中,強(qiáng)調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢(shì),分析了近年來(lái)我國(guó)幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來(lái)的監(jiān)管問(wèn)題,就落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點(diǎn)建議等內(nèi)容作了安排部署,使全體干部職工的安全意識(shí)和安全觀念大大增強(qiáng),形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
班組安全活動(dòng)總結(jié)發(fā)言篇十五
工隊(duì)在接到有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求后,首先明確了活動(dòng)開展內(nèi)容,按要求規(guī)劃了四個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容及重點(diǎn)要求,現(xiàn)針對(duì)第一階段要求,我工隊(duì)利用交班會(huì)時(shí)間,向職工詳細(xì)傳達(dá)了段、車間對(duì)于開展安全生產(chǎn)月的具體要求,并及時(shí)打印、傳閱學(xué)習(xí)《大機(jī)風(fēng)采》,在工隊(duì)中營(yíng)造開展安全生產(chǎn)月的氣氛。
6月,結(jié)合石太線小半徑曲線較多、鋼軌頂面嚴(yán)重超寬,為確保施工安全,我工隊(duì)妥善安排了作業(yè)時(shí)各單元、部位的盯控人,明確盯控項(xiàng)點(diǎn),對(duì)異常情況立即停機(jī)。
針對(duì)夜間施工,要求上下班時(shí)同去同歸,地面號(hào)位應(yīng)攜帶好照明器具,隨時(shí)留意腳下障礙物,并保持電臺(tái)聯(lián)系通暢。
工隊(duì)是一個(gè)充滿青春活力的隊(duì)伍,為激發(fā)青年人的活躍思維,我工隊(duì)相應(yīng)號(hào)召,積極參加“安全伴我行”、“安全在我心中”、“安全在我身邊”和銘記血的事故教訓(xùn),“落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、爭(zhēng)做安全放心人”,“安全從我做起,安全連著你我他”,“遵章守紀(jì)光榮、違章蠻干可恥”等主題征文活動(dòng)。
xx工隊(duì)。