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商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-08 07:09:03
商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告(精選17篇)
時(shí)間:2024-01-08 07:09:03     小編:紫薇兒

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇一

xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門(mén)的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在xx年工作中取得了一些成績(jī),為公司樹(shù)立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來(lái)的工作,向公司匯報(bào)如下:

(一)注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來(lái),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會(huì)專(zhuān)門(mén)找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對(duì)弱項(xiàng)制定合理的計(jì)劃。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評(píng)幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對(duì)商務(wù)部員工在xx年工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對(duì)一些問(wèn)題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對(duì)商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷(xiāo)制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題。

(三)堅(jiān)持以活動(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。xx年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價(jià)值11萬(wàn)的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩(shī)歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎(jiǎng)、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬(wàn)人花牌賽、我愛(ài)花牌微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長(zhǎng)陽(yáng),枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過(guò)活動(dòng)舉辦和客戶(hù)合作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)的同時(shí),展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。

(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造工作內(nèi)外關(guān)系。xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部?jī)?nèi)在的關(guān)系,調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門(mén)密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門(mén)完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時(shí),還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛(ài)花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。

(一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯的問(wèn)題也有存在。

(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹(shù)立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇二

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

我港起步較晚,相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),并由十天班單開(kāi),加密到五天班對(duì)開(kāi),外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng),內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

總體工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)?!痢聊晟习肽?,我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線共完成箱量。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇三

xx年來(lái),我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)商務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作,以招商引資為龍頭,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí),各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,1到11月份,我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長(zhǎng)15.5%?,F(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報(bào)如下:

結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)7個(gè),農(nóng)業(yè)類(lèi)5個(gè),工業(yè)類(lèi)15個(gè),旅游類(lèi)3個(gè),共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。

積極推介項(xiàng)目,尋求合作伙伴。

3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng),并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門(mén)、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。

4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動(dòng)為投資商排憂(yōu)解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。

5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向??h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視,親力而為,今年來(lái)已有以下七個(gè)項(xiàng)目在我縣成功簽約啟動(dòng)。

3、中國(guó)煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,合同引資30000萬(wàn)元,截止目前,到位資金萬(wàn)元;4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項(xiàng)目,合同引資1500萬(wàn)元,截止目前,到位資金500萬(wàn)元;5、臨安橫路中藥材專(zhuān)業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項(xiàng)目,合同引資1100萬(wàn)元,截止目前,到位資金400萬(wàn)元,已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國(guó))投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,合同引資2200萬(wàn)元,截止目前,到位資金800萬(wàn)元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月,我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。目前,南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。

一年來(lái),我縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目16個(gè),合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬(wàn)元,實(shí)際到位資金20300萬(wàn)元,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬(wàn)元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬(wàn)美金,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬(wàn)美金)的6.7%。

二、家電下鄉(xiāng)工作。

家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程,我局為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)研,并組織縣財(cái)政、工商、金融部門(mén)和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談,針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策在實(shí)施過(guò)程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開(kāi)全縣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議。采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步提高補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量,簡(jiǎn)化補(bǔ)貼手續(xù),讓購(gòu)買(mǎi)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三,農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。全縣共銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(tái)(件),銷(xiāo)售金額3868萬(wàn)元,發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼476萬(wàn)元,稅費(fèi)增收116萬(wàn)元,完成州分年度任務(wù)的48.9%。

三、定點(diǎn)屠宰工作。

6月8日召開(kāi)屠商注水肉整治會(huì)議一次,再次對(duì)注水肉進(jìn)行了一次專(zhuān)門(mén)的集中整治行動(dòng),有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。

我縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰量累計(jì)16180頭,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入647200元,與去年同期相比增長(zhǎng)25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%,豬肉價(jià)格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場(chǎng)上未出現(xiàn)病、死豬肉,亦未發(fā)生疫情,人民群眾的消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng),不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。

四、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程。

一是狠抓“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程建設(shè),力爭(zhēng)90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營(yíng)農(nóng)家店,今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂(lè)超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對(duì)硬件設(shè)施的投入,半年新增配送車(chē)輛2臺(tái)。目前實(shí)際投入配送的車(chē)輛已達(dá)6臺(tái)之多,使全縣的配送率達(dá)90%以上。三是搞好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作,目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)。四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。

五、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造工作。

縣市管中心積極爭(zhēng)取到國(guó)家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金,對(duì)縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段,這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場(chǎng)的進(jìn)程。

六、縣城綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)工作。

5月15日局長(zhǎng)親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負(fù)責(zé)人參加了縣城綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)大道開(kāi)工慶典儀式,營(yíng)造了良好的氛圍;當(dāng)天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽(tīng)取了發(fā)展“大漢模式”專(zhuān)題講座。全程跟蹤辦證工作,積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)之中,為打造生態(tài),環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

文檔為doc格式。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇四

今年隨著國(guó)際金隔市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大,全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走向衰退,對(duì)我國(guó)進(jìn)出(學(xué)年度黨支部工作總結(jié))口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文商務(wù)部年終個(gè)人總結(jié)。

首先是責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心。

從今年4月份起針對(duì)市場(chǎng)變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的基礎(chǔ)上,及時(shí)在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)管理中剝離出來(lái),成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接管理,強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時(shí)部門(mén)內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門(mén)內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識(shí),確保問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

其次是合作,在加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)。20xx年商務(wù)部工作總結(jié)工作總結(jié)。

商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來(lái)說(shuō),與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)之間對(duì)結(jié)算流程、催收過(guò)程、更正過(guò)程的控制,就需要所以相關(guān)部門(mén)的緊密配合,才能確保工作的順暢高效。縱向來(lái)說(shuō),與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系,通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議、郵件等多方位的溝通,完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá),提高了信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

最后是專(zhuān)業(yè),公司的專(zhuān)業(yè)性體現(xiàn)在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對(duì)流程的適時(shí)調(diào)整,制度的不斷完善。

今年針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門(mén)在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行完善,與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員共同修正現(xiàn)有的各項(xiàng)工作流程,完善公司信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā),規(guī)范各項(xiàng)工作制度和要求。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇五

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的商務(wù)部年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

今年上半年,我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認(rèn)真貫徹“以港興企,以港興市”的戰(zhàn)略方針,?詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文商務(wù)部年度工作總結(jié)。

深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

我港起步較晚,相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的`競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),并由十天班單開(kāi),加密到五天班對(duì)開(kāi),外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng),內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇六

商務(wù)部是政府追求新的角色定位和職能優(yōu)化的結(jié)果,順應(yīng)了內(nèi)外貿(mào)一體化的歷史趨勢(shì)。今天本站小編給大家?guī)?lái)了商務(wù)部。

希望對(duì)大家有所幫助。

在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下,全市商務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“促開(kāi)放、擴(kuò)內(nèi)需、暢流通、保穩(wěn)定”工作思路,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓思路,強(qiáng)化措施,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),在促進(jìn)全市對(duì)外開(kāi)放,大力發(fā)展商貿(mào)流通,實(shí)現(xiàn)加速趕超的歷史進(jìn)程中做出了積極貢獻(xiàn)。

“家電下鄉(xiāng)”銷(xiāo)售數(shù)量和金額全省第一;“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建設(shè)總數(shù)全省第一;全市全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額580億元,同比增長(zhǎng)19.7%,總量居全省第二;實(shí)際利用外資1.8億美元,同比增長(zhǎng)16%,超額完成全年任務(wù);完成自營(yíng)出3.6億美元,同比增長(zhǎng)21.9),達(dá)到省定績(jī)效目標(biāo);完成對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)營(yíng)業(yè)額1.7億美元,對(duì)外輸出勞務(wù)2196人,同比分別增長(zhǎng)13.45%和10.02%,均超額完成全年任務(wù)。主要工作措施和成效體現(xiàn)如下:

一、促開(kāi)放,外向發(fā)展加力升溫。

今年來(lái),我局全面落實(shí)全省擴(kuò)大開(kāi)放工作會(huì)議精神,勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,重點(diǎn)開(kāi)展了出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)、制定。

工作方案。

完善績(jī)效考核設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金等基礎(chǔ)性工作,有力營(yíng)造了全市大開(kāi)放的濃厚氛圍。

1、迎難而上,對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)中有升。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、中石化中南經(jīng)營(yíng)部遷出的不利影響下,我局積極調(diào)整外貿(mào)發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)了全市外貿(mào)進(jìn)出口的平穩(wěn)過(guò)渡。加強(qiáng)政策宣傳,對(duì)全市出口潛力較大的企業(yè)、重點(diǎn)出口區(qū)域進(jìn)行了走訪和調(diào)研,收集整理并印發(fā)外貿(mào)相關(guān)職能部門(mén)的優(yōu)惠政策,動(dòng)員部分企業(yè)改委托出口為自營(yíng)出口,改一般貿(mào)易為加工貿(mào)易,千方百計(jì)增加自營(yíng)實(shí)績(jī),共組織40余家外貿(mào)企業(yè)參加各類(lèi)培訓(xùn)6次。

壯大外貿(mào)主體,分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外貿(mào)經(jīng)營(yíng)資格證,使全市獲得進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到450家,有出口實(shí)績(jī)企業(yè)達(dá)89家。加大幫扶力度,組織推薦35家企業(yè)參加全省出口貿(mào)易人民幣結(jié)算和試點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)全部入圍;組織27家企業(yè)申報(bào)進(jìn)口貼息、出口品牌建設(shè)、境外展、機(jī)電研發(fā)、公共平臺(tái)建設(shè)等各級(jí)各類(lèi)項(xiàng)目46個(gè),幫助企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金近1000萬(wàn)元;組織23家企業(yè)參加?xùn)|盟博覽會(huì)、深交會(huì)、湘博會(huì)、美國(guó)邁阿密采購(gòu)交易會(huì)等節(jié)會(huì),有效地開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)。加強(qiáng)考核督促,出臺(tái)考核評(píng)比辦法,將任務(wù)細(xì)分下達(dá)到各縣市區(qū)并定期督辦通報(bào),形成地方守土有責(zé)、齊抓共促的工作局面,xx市成為我市第二個(gè)外貿(mào)基地縣。積極發(fā)展加工貿(mào)易,新培育國(guó)鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加工貿(mào)易企業(yè),共批準(zhǔn)加工貿(mào)易。

合同。

64單總值1.75億美元,完成實(shí)績(jī)7200萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)36.8%;全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房91.1萬(wàn)平方米。

2、加強(qiáng)服務(wù),利用外資增長(zhǎng)明顯。全市利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢(shì),全年新批合同外資項(xiàng)目23個(gè),合同引資24951萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)23%;實(shí)際利用外資18147萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)16%,其中工業(yè)利用外資12284萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)22%。在工作中,我局對(duì)全市重大外資項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)跟蹤,幫助他們盡快報(bào)批、落戶(hù),加強(qiáng)外資進(jìn)資和現(xiàn)匯進(jìn)資調(diào)度分析,對(duì)目前已經(jīng)注冊(cè)有到位資金的企業(yè),加大了增資擴(kuò)股挖潛力度,全年新批的23個(gè)項(xiàng)目中就有10個(gè)增資。按要求及時(shí)把1000萬(wàn)美元以下項(xiàng)目的審批權(quán)限下放到縣市區(qū),同時(shí)認(rèn)真做好了外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄修訂工作調(diào)研,制訂了符合岳陽(yáng)實(shí)際的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄供商務(wù)部參選。

聯(lián)合工商、外匯等七部門(mén)集中辦公,開(kāi)辟綠色通道,使100家外商投資企業(yè)快速、順利地完成了網(wǎng)上聯(lián)合年檢,參檢率和合格率均達(dá)到100%。主動(dòng)到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲門(mén)服務(wù),為新龍亞洲食品、正大岳陽(yáng)、平江彩星等企業(yè)排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參加了第三屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)并取得了較好回報(bào)。

3、拓寬領(lǐng)域,外經(jīng)合作發(fā)展良好。國(guó)際經(jīng)援領(lǐng)域有新拓展,成功爭(zhēng)取到日本國(guó)“利民工程”國(guó)際受援項(xiàng)目—平江毛灣小學(xué)教學(xué)樓援建,受益學(xué)生達(dá)400多人。企業(yè)境外投資有新發(fā)展,廣泛宣傳“走出去”鼓勵(lì)扶持政策,篩選出一批有條件的企業(yè)進(jìn)行包裝孵化,四化建公司組建了中國(guó)化學(xué)工程贊比亞有限公司投資復(fù)合肥料生產(chǎn),大力神電磁機(jī)械計(jì)劃在馬來(lái)西亞技術(shù)投資“煉鐵爐渣選鐵項(xiàng)目”,華達(dá)制衣、國(guó)發(fā)精細(xì)等企業(yè)也正在積極準(zhǔn)備前期工作。對(duì)外工程承包有新轉(zhuǎn)變,市路橋總公司利用世行貸款項(xiàng)目,采取“外資內(nèi)包”方式,成功拿下了2億美元的建設(shè)合同,年內(nèi)已完成營(yíng)業(yè)額1.25億美元。對(duì)外勞務(wù)輸出有新平臺(tái),爭(zhēng)取市編辦核定了我市對(duì)外勞務(wù)服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)和人員,并進(jìn)行了硬件配套建設(shè),今年共培訓(xùn)外派勞務(wù)人員45人,成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點(diǎn)。

二、活流通,市場(chǎng)消費(fèi)繁榮穩(wěn)定。

1、提質(zhì)升級(jí),加快完善市場(chǎng)體系。進(jìn)一步完善城市市場(chǎng)體系。認(rèn)真實(shí)施《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建材、汽配、工程機(jī)械等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),重新規(guī)劃和審批了建筑材料批發(fā)市場(chǎng)、富運(yùn)工業(yè)品綜合商貿(mào)中心、迅力機(jī)電市場(chǎng)、工程機(jī)械市場(chǎng)、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng);著力培育特色商業(yè)街區(qū),聯(lián)合南湖風(fēng)景區(qū)整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店,提升設(shè)施檔次,突出特色品味,弘揚(yáng)湖鮮美食文化,形成了風(fēng)味獨(dú)特的湖鮮美食一條街;組織關(guān)閉中心城區(qū)5家手工屠宰市場(chǎng),支持海泰生豬機(jī)械化定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)全面投入運(yùn)營(yíng),引導(dǎo)八字門(mén)蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提質(zhì)建設(shè);牽頭組織并完成了中心城區(qū)10農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和36農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造,城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)達(dá)23家,占全部農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的32.8%。進(jìn)一步構(gòu)筑農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。共布建“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店800家,建設(shè)配送中心1個(gè),全市農(nóng)家店總數(shù)達(dá)4611家,配送中心達(dá)19個(gè),爭(zhēng)取補(bǔ)貼金額、拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)量、增加農(nóng)村就業(yè)人數(shù)等均居全省首位;向省廳爭(zhēng)取農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目16個(gè),爭(zhēng)取扶持資金198萬(wàn)元,項(xiàng)目數(shù)和資金額均居全省第二。

2、擴(kuò)需促銷(xiāo),努力繁榮商貿(mào)流通。專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成效顯著。共銷(xiāo)售各類(lèi)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品46萬(wàn)臺(tái)(件),銷(xiāo)售金額11.98億元,財(cái)政兌付補(bǔ)貼資金1.38億元,無(wú)論是單年還是累計(jì)數(shù)額均遙居全省榜首;實(shí)現(xiàn)家電以舊換新銷(xiāo)售27萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額9.5億元,居全省第四。節(jié)會(huì)促銷(xiāo)不遺余力。成功聯(lián)合舉辦了“第四屆岳陽(yáng)湖鮮美食文化節(jié)”、“20xx湖南(岳陽(yáng))海峽兩岸商博會(huì)”、“20xx湖南(岳陽(yáng))農(nóng)博會(huì)”和“餐飲服務(wù)食品安全示范工程活動(dòng)”,搭建了展示企業(yè)形象、溝通產(chǎn)銷(xiāo)渠道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺(tái)。居民服務(wù)業(yè)有序推進(jìn)。深入推動(dòng)“社區(qū)雙進(jìn)工程”,加快社區(qū)便民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對(duì)家政從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,放大家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心作用,有效對(duì)接了家政企業(yè)和居民服務(wù)需求。邊貿(mào)發(fā)展特色鮮明。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研形成了“打造500里邊貿(mào)長(zhǎng)廊,發(fā)展10個(gè)邊貿(mào)重鎮(zhèn),建設(shè)5個(gè)邊貿(mào)物流園和特色市場(chǎng)”的發(fā)展方案,平江、華容、臨湘等三縣(市)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅分別達(dá)到%、%、和%,位居全市前列。

三、強(qiáng)監(jiān)管,市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范有序。

1、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)控。進(jìn)一步完善了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系,積極對(duì)生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和及時(shí)向社會(huì)發(fā)布信息,分別開(kāi)展了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和酒類(lèi)管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),全年共發(fā)布各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息1127篇;建立了生豬屠宰統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系,市本級(jí)及所轄區(qū)域100多家屠宰場(chǎng)(點(diǎn))全部進(jìn)入了國(guó)家商務(wù)部生豬畜禽屠宰統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng);積極開(kāi)展藥品流通行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,深入醫(yī)藥流通企業(yè)調(diào)研,正在逐步理順我市藥品流通行業(yè)管理。進(jìn)一步加大了市場(chǎng)調(diào)控力度,落實(shí)國(guó)家級(jí)、省、市級(jí)生豬活體儲(chǔ)備企業(yè)共9家,落實(shí)活體儲(chǔ)備2.25萬(wàn)頭,市級(jí)凍肉儲(chǔ)備300噸。搞好了生豬定點(diǎn)屠宰和生豬無(wú)害化處理工作,全市全年定點(diǎn)屠宰生豬178632頭,開(kāi)展了屠宰企業(yè)審核換證工作,整改屠宰場(chǎng)(點(diǎn))30家,取消定點(diǎn)屠宰資格10家,有力規(guī)范屠宰企業(yè)管理。

四、保和諧,改制維穩(wěn)強(qiáng)力推進(jìn)。

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我局舉全局之力,加快企業(yè)改制掃尾工作。繼續(xù)實(shí)行改制工作千分制量化目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行工作時(shí)間倒排,工作目標(biāo)倒逼;繼續(xù)推行“一家企業(yè)、一名局領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動(dòng)一家、完成一家、向社區(qū)移交一家”的改制工作責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持改制工作周碰頭、半月匯報(bào)、每月通報(bào)的考核辦法,嚴(yán)格考核,強(qiáng)力督促。

到年底止,53家商務(wù)企業(yè)中,已完成改制并向社區(qū)移交34家,正在掃尾準(zhǔn)備向社區(qū)移交5家,除冰廠、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達(dá)公司5家破產(chǎn)企業(yè)外,其它企業(yè)均可完成職工安置。在強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改制的同時(shí),我局還把確保企業(yè)安全穩(wěn)定作為第一責(zé)任強(qiáng)化落實(shí),扎實(shí)做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪,及時(shí)化解矛盾糾紛,全年共接訪1500多人次,回復(fù)來(lái)訪信件36件,未發(fā)生大規(guī)模越級(jí)到省以上集體上訪事件,確保了大局穩(wěn)定。社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制落實(shí)到位、防范措施嚴(yán)密,企事業(yè)單位安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),“邪教”問(wèn)題防范和處置到位,綜治工作、安全生產(chǎn)工作和計(jì)生工作受到上級(jí)表彰。

五、提效能,自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。

1、服務(wù)大局有新成效。全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的工作大局,主動(dòng)作為,成效明顯。全力抓好五創(chuàng)提質(zhì)。按照全市統(tǒng)一部署,著力抓好了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)、商務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域的文明創(chuàng)建工作,對(duì)巴陵大橋市場(chǎng)、五里牌馬路市場(chǎng)進(jìn)行了整改整治,集中力量抓好了商貿(mào)行業(yè)公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作,全力做好“全省城市衛(wèi)生檢查”、“環(huán)保創(chuàng)?!?、“綠化創(chuàng)模”、“限塑行動(dòng)”、“限炮行動(dòng)”等多項(xiàng)工作,繼續(xù)開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六比六賽”活動(dòng),在市級(jí)綜合考評(píng)中,我局“五創(chuàng)”提質(zhì)工作測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)穩(wěn)居全市第一。

切實(shí)加強(qiáng)群眾工作。全面動(dòng)員和部署開(kāi)展了五項(xiàng)主題活動(dòng),力求把群眾工作與商務(wù)企業(yè)改制結(jié)合起來(lái),與建設(shè)扶貧、聯(lián)手幫扶結(jié)合起來(lái),與商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái),機(jī)關(guān)干部共結(jié)交基層朋友88人,籌集各類(lèi)幫扶資金20多萬(wàn)元助基層群眾解決了一批實(shí)際困難。積極開(kāi)展聯(lián)手幫扶。制訂了《20xx年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行動(dòng)方案》,重點(diǎn)幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的相關(guān)問(wèn)題,多次聯(lián)合岳陽(yáng)移動(dòng)公司到天燈咀社區(qū)居委會(huì)深入調(diào)查研究,擬定幫扶計(jì)劃,制定幫扶措施,先后幫助解決了7位居民的就業(yè)問(wèn)題,深受群眾好評(píng)。

2、自身建設(shè)有新提高。抓班子帶隊(duì)伍。局黨組認(rèn)真落實(shí)“三更要求”,充分發(fā)揮表率作用,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭處事解難,帶頭廉潔自律;組織開(kāi)展競(jìng)職輪崗活動(dòng),樹(shù)立“賽馬不相馬”用人觀念,形成了競(jìng)相趕超的工作局面。抓作風(fēng)求轉(zhuǎn)變。深入開(kāi)展“優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、增效能、促和諧、辦實(shí)事”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題競(jìng)賽活動(dòng),大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)講民主、群眾講大局、人人講關(guān)愛(ài)、遇事講包容、工作講配合的良好氛圍。抓黨風(fēng)促廉政。認(rèn)真抓好了黨組和機(jī)關(guān)支部理論學(xué)習(xí),全年共組織各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)11次,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得65篇,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專(zhuān)欄2期;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,完成黨員發(fā)展、換屆選舉等基礎(chǔ)工作,夯實(shí)了基層組織建設(shè);努力創(chuàng)建基層黨建示范單位,創(chuàng)建市級(jí)示范單位1個(gè);狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),開(kāi)展了多形式的廉政教育,積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。抓規(guī)范優(yōu)服務(wù)。

全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,編制了《規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)匯編》,設(shè)立了行政效能投訴中心,促進(jìn)依法行政;行政審批科集中辦理審批事項(xiàng)101項(xiàng),連續(xù)8次被評(píng)為先進(jìn)窗口;組織參與了市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)活動(dòng),確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。辦實(shí)事解民憂(yōu)。認(rèn)真組織了“助困送溫暖”、“情牽農(nóng)戶(hù)獻(xiàn)愛(ài)心”、“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工”、“救災(zāi)募捐”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng);切實(shí)抓好黃蓋湖合興村建設(shè)扶貧和防汛抗災(zāi)工作,捐款捐物7.8萬(wàn)元;加強(qiáng)老干工作,盡力為老干部解決困難和實(shí)際問(wèn)題,局系統(tǒng)離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實(shí)。

總結(jié)一年的工作,我們感到:堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞大局發(fā)揮職能,是確保商務(wù)工作取得實(shí)效的政治保證;堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,是商務(wù)工作永?;盍Φ牧α吭慈?堅(jiān)持突出工作重點(diǎn),依法行政,集中精力,潛心破解各種矛盾,是確保商務(wù)工作和諧穩(wěn)定發(fā)展的有效路徑;堅(jiān)持加強(qiáng)自身建設(shè),大膽創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提高隊(duì)伍水平,是確保商務(wù)工作全面發(fā)展的組織基礎(chǔ)。在充分總結(jié)成績(jī)的同時(shí),全市商務(wù)工作還存在外向型經(jīng)濟(jì)進(jìn)位趕超壓力大、流通綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)、企業(yè)改制維穩(wěn)任務(wù)艱巨等困難和問(wèn)題,有待在今后的工作中切實(shí)加以解決。

今年以來(lái),區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委三屆九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和省市商務(wù)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)和積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),挖掘開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的潛力,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)和監(jiān)管,積極搭建招商平臺(tái),不斷深化服務(wù)意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)相城“后發(fā)崛起”。全區(qū)商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、20xx年全區(qū)商務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)中趨緩。今年我區(qū)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額42.80億美元,出口預(yù)計(jì)完成29.86億美元,與去年持平。但企業(yè)對(duì)未來(lái)的出口形勢(shì)普遍抱謹(jǐn)慎的態(tài)度,企業(yè)在手訂單、預(yù)計(jì)出口數(shù)量、盈利能力等都沒(méi)有明顯增幅,后期外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力依舊非常大。

2、利用外資難度日益加大。預(yù)計(jì)到年底將完成注冊(cè)外資1.2億美元、到帳外資2億美元,同比分別為-48%、8.7%。新引入項(xiàng)目中大中項(xiàng)目見(jiàn)少,企業(yè)增資擴(kuò)股意愿減弱,項(xiàng)目資金到賬速度明顯放緩,到賬不確定性增大。

3、境外投資發(fā)展穩(wěn)定。今年累計(jì)新批境外投資企業(yè)12家,投資總額16146.67萬(wàn)美元,中方協(xié)議投資額8935.69萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)近2倍,完成年計(jì)劃的149%。涉及美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、土耳其、韓國(guó)、柬埔寨、老撾等9個(gè)國(guó)家地區(qū)。

4、消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)今年我區(qū)社零總額197億元,增長(zhǎng)在10%左右。受宏觀因素影響,我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售額可能呈現(xiàn)“前高后低”的緩慢下降態(tài)勢(shì)。全區(qū)電子商務(wù)交易額預(yù)計(jì)完成300億元,同比增長(zhǎng)20%,新增3家省級(jí)電子商務(wù)示范村,1家市級(jí)電商示范基地和2家市級(jí)電商企業(yè)。

5、招商氛圍逐漸濃厚。1-10月全區(qū)在談重點(diǎn)意向項(xiàng)目150個(gè),簽約注冊(cè)落戶(hù)項(xiàng)目255個(gè)。尚牙電子、泰連連接器等47個(gè)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,福沃克汽車(chē)、申達(dá)汽配、樓氏電子、美的春花等48個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。西交大漕湖科技園獲批省級(jí)科技企業(yè)孵化器,累計(jì)引進(jìn)科技人才型企業(yè)27個(gè)。

(一)深化企業(yè)服務(wù),保持外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

1、加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。按照“鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、擴(kuò)大周邊市場(chǎng)、拓展新興市場(chǎng)、培育潛在市場(chǎng)”的思路,積極組織外貿(mào)企業(yè)參加廣交會(huì)、華交會(huì)、電博會(huì)、昆交會(huì)等重點(diǎn)外貿(mào)展會(huì),鼓勵(lì)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)展會(huì),廣泛結(jié)交客戶(hù),搶抓訂單,多渠道、全方位開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)參展企業(yè)的監(jiān)管,力避違規(guī)行為的發(fā)生,維護(hù)展會(huì)秩序。先后組織64家企業(yè)參加了117、118屆廣交會(huì);組織9家企業(yè)參加第25屆華交會(huì);組織4家企業(yè)參加了20xx年昆交會(huì)。

2、著力提升一般貿(mào)易。強(qiáng)化海關(guān)、國(guó)檢、商務(wù)的綜合協(xié)調(diào)能力,進(jìn)一步優(yōu)化在相城區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)的進(jìn)出口通道,做到應(yīng)進(jìn)全進(jìn)。充分利用上海自貿(mào)區(qū)的溢出和帶動(dòng)作用,主動(dòng)融入“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略,發(fā)揮好“蘇滿(mǎn)歐國(guó)際貨運(yùn)班列”的集散優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)企業(yè)加大貨物貿(mào)易進(jìn)出口。著力加大對(duì)中東、東歐等國(guó)際新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。鼓勵(lì)埃莫克等企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,帶動(dòng)和輻射我區(qū)精密制造技術(shù)水平。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,培育自主品牌。

3、推進(jìn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力推進(jìn)品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓三位一體的一般貿(mào)易發(fā)展新格局。重點(diǎn)打造一批規(guī)模型對(duì)外貿(mào)易企業(yè)和集團(tuán),由此形成合力,規(guī)?;卣购M馐袌?chǎng)。加快加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展,鼓勵(lì)江蘇美的清潔電器股份有限公司、蘇州市春菊電器有限公司等企業(yè)創(chuàng)新加工貿(mào)易模式,將單純加工貿(mào)易裝配方式向生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)并重的方式,鼓勵(lì)蘇州市易德龍電器有限公司、禾邦電子(蘇州)有限公司等企業(yè)增加研發(fā)投入,延長(zhǎng)加工貿(mào)易的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈。注重發(fā)展文化、信息、技術(shù)等領(lǐng)域的服務(wù)貿(mào)易,重點(diǎn)扶持米粒影業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的出口企業(yè)。

4、加大政策宣傳力度。加強(qiáng)政策宣傳,通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制度與海關(guān)檢查聯(lián)合走訪加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和解決企業(yè)存在的問(wèn)題。定期召開(kāi)外商企業(yè)座談會(huì),幫助企業(yè)解決了員工子女的教育、消防安全、交通、對(duì)政府給予企業(yè)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)或其他方面的獎(jiǎng)勵(lì)政策等問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)站宣傳、企業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng),指導(dǎo)企業(yè)用好用好各項(xiàng)扶持政策。不折不扣執(zhí)行國(guó)家和省、市、區(qū)已經(jīng)出臺(tái)的穩(wěn)定外貿(mào)增長(zhǎng)的有關(guān)政策,確保各項(xiàng)扶持資金及早落實(shí)到企業(yè)。1-10月,有310家外貿(mào)企業(yè),向上申報(bào)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、蘇州市商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、進(jìn)口貼息扶持資金、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金等436項(xiàng),共涉及扶持1800余萬(wàn)元。

(二)引導(dǎo)促進(jìn),加快企業(yè)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”步伐。

1、加大招商引資力度。進(jìn)一步發(fā)揮蘇相合作區(qū)和高鐵新城引領(lǐng)作用,突破傳統(tǒng)招商模式,改變招商思路和形式,充分發(fā)揮各區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,加強(qiáng)與各板塊互動(dòng)和信息資源的共享,圍繞高端裝備、新一代電子信息、新材料、智能電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)零部件和生物醫(yī)藥等六大新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),嘗試與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)深度合作,與高力國(guó)際、東方龍等中介機(jī)構(gòu)合作,充分利用他們的企業(yè)資源、信息資源,開(kāi)展“菜單式”招商,增強(qiáng)招商有效性。

3、加強(qiáng)與“走出去”企業(yè)宣傳和對(duì)接。先后組織我區(qū)有意“走出去”企業(yè)參加中國(guó)-東盟博覽會(huì)及省、市商務(wù)部門(mén)組織的“走出去”推介對(duì)接會(huì),對(duì)引導(dǎo)我區(qū)企業(yè)加快“走出去”步伐,充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,提供了良好的交流合作平臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)了我區(qū)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。幫助企業(yè)搶抓機(jī)遇,以加大宣傳力度、增強(qiáng)境外投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)為重點(diǎn),廣泛宣傳企業(yè)境外投資和勞務(wù)輸出的重要意義。深入有意向“走出去”的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),引導(dǎo)企業(yè)用好用足“走出去”扶持政策。

(三)提升商貿(mào)發(fā)展水平,推進(jìn)現(xiàn)代流通體系建設(shè)。

1、加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。全年新開(kāi)工總投資20億元8個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,高鐵新城圓融廣場(chǎng)、元和街道天虹商業(yè)綜合體、永金商業(yè)廣場(chǎng)、海亮香榭里、浩遠(yuǎn)弘天大廈、渭塘東方時(shí)代廣場(chǎng)、黃埭金埭時(shí)尚商業(yè)中心和閱湖生活廣場(chǎng),至3季度末實(shí)際完成15.8億,占年計(jì)劃79%,從目前工程進(jìn)度看,預(yù)計(jì)可以完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。完善城區(qū)商業(yè)布局規(guī)劃,科學(xué)、合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),優(yōu)化商業(yè)用地,控制商業(yè)業(yè)態(tài),通過(guò)“一主一副、三軸三片、多心多點(diǎn)”的商業(yè)空間布局,對(duì)現(xiàn)有的商貿(mào)業(yè)態(tài)進(jìn)行提檔升級(jí)。按照《蘇州市活禽交易管理辦法》要求,確定18個(gè)臨時(shí)定點(diǎn)活禽交易市場(chǎng)。大力發(fā)展社區(qū)商業(yè),陽(yáng)澄湖鎮(zhèn)湘苑社區(qū)被選為20xx年度蘇州市級(jí)社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)的培育對(duì)象。

3、加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法。積極落實(shí)食品安全和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開(kāi)展肉食品安全檢查,按照機(jī)構(gòu)改革方案要求,順利移交生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管職責(zé)。開(kāi)展商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),按照“一崗雙責(zé)”的要求,建立掛鉤制度安全生產(chǎn)檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)每年檢查基層單位安全生產(chǎn)工作不少于6次,分管負(fù)責(zé)人不少于8次。對(duì)企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),限期整改。抓好單用途商業(yè)預(yù)付卡管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,落實(shí)各項(xiàng)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)酒類(lèi)流通和再生資源的管理。

4、加快電子商務(wù)發(fā)展。全區(qū)電子上交易額預(yù)計(jì)完成300億元,同比增長(zhǎng)20%?;拘纬梢约揖?、大閘蟹、婚紗、農(nóng)產(chǎn)品、珠寶五大特色鮮明專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的垂直電商,以文創(chuàng)園為載體發(fā)展的綜合類(lèi)電商的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。相城區(qū)獲評(píng)省級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣,新增3個(gè)省級(jí)電子商務(wù)示范村,4個(gè)市級(jí)電子商務(wù)示范村、1個(gè)市級(jí)電商產(chǎn)業(yè)基地;京東蠡口家具館和1號(hào)店陽(yáng)澄湖館業(yè)已開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),京東、蘇寧分別在相城設(shè)立社區(qū)服務(wù)站,布局農(nóng)村電商。

(四)創(chuàng)新招商模式,積極搭建平臺(tái)。

1、加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年組織了6次的商務(wù)培訓(xùn),圍繞招商引資工作實(shí)務(wù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、大數(shù)據(jù)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、自貿(mào)區(qū)政策解讀、稅收政策等方面進(jìn)行了全區(qū)招商人員的培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)了解新興產(chǎn)業(yè)的知識(shí),掌握國(guó)內(nèi)乃至全球的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,加強(qiáng)對(duì)招商人員的產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅等方面的綜合知識(shí)的培訓(xùn),以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,做到有的放矢去招商。

2、加大招商擇資力度。今年以來(lái)分別赴上海、深圳等地舉辦了6場(chǎng)專(zhuān)題招商活動(dòng),主要集中在先進(jìn)制造業(yè)、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),全面推介高鐵新城、相城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)以及各特色產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境。與先進(jìn)制造業(yè)網(wǎng),高力國(guó)際,東方龍商務(wù)咨詢(xún)公司、土拍網(wǎng)等簽訂了合作協(xié)議。全年共累計(jì)通過(guò)專(zhuān)業(yè)中介渠道進(jìn)入信息60余條,涉及行業(yè)包括精密機(jī)械、汽車(chē)零部件制造、服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。10月份召開(kāi)了20xx相城經(jīng)貿(mào)懇談會(huì),35個(gè)總投資高達(dá)145.2億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽約,其中先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目22個(gè),總投資99.3億元,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目共13個(gè),總投資45.86億元,涉及航空、裝備制造、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、科技研發(fā)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。本次懇談會(huì)還有在談意向項(xiàng)目共44個(gè),總投資141億元,其中先進(jìn)制造業(yè)意向項(xiàng)目共23個(gè),總投資66.86億元;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)意向項(xiàng)目共21個(gè),總投資74.2億元。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目信息跟蹤。強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的跟蹤和對(duì)接力度,局建立了按產(chǎn)業(yè)的掛鉤聯(lián)系制度。充分利用好區(qū)招商資源信息平臺(tái),不斷完善招商資源信息庫(kù)的建設(shè),實(shí)時(shí)發(fā)布和更新空置廠房和樓宇等招商資源信息。按照“未開(kāi)工項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的總基調(diào),創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全項(xiàng)目跟蹤和各板塊的聯(lián)系制度,每月對(duì)“開(kāi)工開(kāi)業(yè)項(xiàng)目”、“拍而未開(kāi)工項(xiàng)目”、“全區(qū)閑置廠房和土地資源的情況”、“市重點(diǎn)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目”、“經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)的簽約和意向項(xiàng)目”的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在的問(wèn)題,幫助協(xié)調(diào)和解決在項(xiàng)目報(bào)建、開(kāi)工過(guò)程中存在的問(wèn)題,有效的加快了項(xiàng)目的進(jìn)展速度,促進(jìn)了項(xiàng)目的開(kāi)工和推進(jìn)力度。

(五)優(yōu)化提升商務(wù)發(fā)展環(huán)境。

1、改革創(chuàng)新加快。為了更好的對(duì)自貿(mào)區(qū)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),邀請(qǐng)了蘇州市商務(wù)局副局長(zhǎng)王志明作《上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)分析及蘇州的應(yīng)對(duì)》專(zhuān)題講座,從自貿(mào)區(qū)的演變、設(shè)立上海自貿(mào)區(qū)的背景、上海自貿(mào)區(qū)重點(diǎn)政策突破和蘇州應(yīng)對(duì)自貿(mào)區(qū)措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀,重點(diǎn)介紹了蘇州可復(fù)制上海自貿(mào)區(qū)政策,包括貨物狀態(tài)分類(lèi)監(jiān)管、選擇性征稅、外匯資金集中運(yùn)行和人民幣雙向資金池等系列政策。我局依據(jù)國(guó)務(wù)院35項(xiàng)可復(fù)制的政策聯(lián)合海關(guān)、商檢等部門(mén)做好企業(yè)服務(wù),認(rèn)真政策宣傳和推廣,對(duì)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪,了解企業(yè)所需,解決企業(yè)發(fā)展困境;整理相關(guān)政策,對(duì)目前還未推廣的政策要加緊研究,爭(zhēng)取在相城區(qū)有所突破。

2、服務(wù)效能提升。深入開(kāi)展“走進(jìn)外企服務(wù)月”“重點(diǎn)外資項(xiàng)目推進(jìn)月”“調(diào)研服務(wù)月”等活動(dòng),深入不同類(lèi)型企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)調(diào)研,幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任落實(shí)。深入落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。組織召開(kāi)9次黨組會(huì)議、11次中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議,進(jìn)一步抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí),上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳信息8篇。立足于建立“提前防范、主動(dòng)防范”的長(zhǎng)效工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度10項(xiàng),規(guī)范機(jī)關(guān)工作流程。

20xx年在取得成績(jī)的同時(shí),我們也看到了存在的問(wèn)題。一是外貿(mào)總量偏小,沒(méi)有龍頭性企業(yè),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)的影響波動(dòng)大。二是招商引資力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是對(duì)先進(jìn)制造業(yè)方面的招商。導(dǎo)致后勁不足。三是全區(qū)商業(yè)布局零散。城區(qū)以店面房經(jīng)營(yíng)為主,沒(méi)有形成打得響的商業(yè)片區(qū)。電子商務(wù)沒(méi)有形成很好的集聚效應(yīng)。四是全局工作人員的效率有待進(jìn)一步提高,個(gè)別存在拖、推、散,工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。

20xx年我局將深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享“的五大理念,更加注重創(chuàng)新引領(lǐng),更加注重產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,更加注重服務(wù)提升。20xx年,預(yù)計(jì)外貿(mào)進(jìn)出口和出口均增長(zhǎng)2%;到帳外資2.2億美元左右,增長(zhǎng)10%左右,對(duì)外投資中方協(xié)議額在7000萬(wàn)美元;社零增長(zhǎng)預(yù)計(jì)在8%左右,電子商務(wù)交易額360億元,增長(zhǎng)20%。

1、??偭浚_保外貿(mào)進(jìn)出口爭(zhēng)先進(jìn)位。加強(qiáng)外貿(mào)進(jìn)出口運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析和出口風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作,主動(dòng)深入了解外貿(mào)企業(yè)的困難與訴求,幫助解決實(shí)際困難。鼓勵(lì)有出口意向的企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù),做大出口主體。通過(guò)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部資源重組,助推企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口等多種方式,培育更多的新增長(zhǎng)點(diǎn)。加大開(kāi)拓市場(chǎng)力度,在深耕傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),發(fā)展新興市場(chǎng)。

宣傳鼓勵(lì)政策,發(fā)揮中信保平臺(tái)作用,幫助企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。積極鼓勵(lì)符合條件的企業(yè)參加市出口名牌的認(rèn)定。提升貿(mào)易便利化水平,繼續(xù)推進(jìn)關(guān)檢合作“三個(gè)一”通關(guān)模式工作機(jī)制,加快通關(guān)無(wú)紙化工作進(jìn)程。積極建立進(jìn)出口相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作機(jī)制,優(yōu)化通關(guān)模式,提升通關(guān)效率,加快退稅速度。加快推進(jìn)高鐵新城綜合保稅區(qū)的申報(bào)工作。

2、抓進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)利用外資增效提質(zhì)。梳理“新常態(tài)”下招商政策。加強(qiáng)與外商協(xié)會(huì)、境外投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)商會(huì)的聯(lián)系對(duì)接,充分項(xiàng)目信息共享平臺(tái)的作用,定期發(fā)布項(xiàng)目投資、技術(shù)引進(jìn)信息。做好經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地。抓重點(diǎn)項(xiàng)目督查和協(xié)調(diào),對(duì)全區(qū)已批未到資項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督促,加快項(xiàng)目資金到位進(jìn)度。做好服務(wù)和指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,采取多種措施督促外資引進(jìn)工作,力求明年有較大的進(jìn)展。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)組織開(kāi)展招商人員的培訓(xùn)和政策的宣講,提高招商人員的業(yè)務(wù)水平。

3、促消費(fèi),保持社零額良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。充分發(fā)揮規(guī)劃、政策引領(lǐng)作用,以《相城區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展“十三五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》為引領(lǐng),進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范商貿(mào)業(yè)的發(fā)展。打造以企業(yè)為主體的各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),形成區(qū)域商貿(mào)特色,打造商貿(mào)品牌。組團(tuán)參加一批具有一定影響的展會(huì),提升企業(yè)知名度和形象。推進(jìn)全區(qū)“一綜合三垂直”的電子商務(wù)發(fā)展思路,鼓勵(lì)和指導(dǎo)創(chuàng)建省、市電商示范基地、扎實(shí)推進(jìn)省電商縣6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)溝通,做好特殊行業(yè)監(jiān)管。進(jìn)一步完善肉菜追溯體系和生活必需品儲(chǔ)備體系,增強(qiáng)生活必需品市場(chǎng)保供能力。貫徹落實(shí)單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法,加強(qiáng)商務(wù)信用建設(shè)。

4、強(qiáng)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“走出去”快速發(fā)展。加大企業(yè)“走出去”政策和境外投資產(chǎn)業(yè)目錄的宣傳力度,提高企業(yè)“走出去”的信心。完善企業(yè)“走出去”服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為促進(jìn)境外投資打好基礎(chǔ)。組織企業(yè)參加各類(lèi)投資促進(jìn)活動(dòng)、境外投資說(shuō)明會(huì),完善企業(yè)境外投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,不斷增強(qiáng)我區(qū)“走出去”企業(yè)安全防范和應(yīng)急處置能力,確保“走出去”工作的良好發(fā)展勢(shì)頭。

6、優(yōu)服務(wù),加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升工作效果。建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

對(duì)已有制度進(jìn)行完善對(duì)需制定制度加以健全。始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、提高思想認(rèn)識(shí)貫穿始終把開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)讓群眾參與貫穿始終把解決問(wèn)題、建立健全制度貫穿始終。

20xx年是極不尋常、極不平凡的一年。在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我廳努力克服低溫雨雪冰凍災(zāi)害,積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境的不利影響,全省外經(jīng)貿(mào)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢(shì)頭,超額完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全省外貿(mào)進(jìn)出口總額137.49億美元,同比增長(zhǎng)45.5%,其中出口76.86億美元,同比增長(zhǎng)41.2%。實(shí)際利用外資36.04億美元,增長(zhǎng)16.11%;其中現(xiàn)匯進(jìn)資18.4億美元,繼續(xù)保持中部第一;對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作完成營(yíng)業(yè)額5.6億美元,增長(zhǎng)25%;境外投資中方投資總額8680.59萬(wàn)美元,是20xx年的5.6倍。

一、20xx年工作的主要成效。

1、全力推動(dòng)擴(kuò)大外貿(mào)規(guī)模成效突出。一是進(jìn)出口總額、出口額增幅同比均在四成以上,其中進(jìn)出口增幅居中部第一,全國(guó)第五,外貿(mào)總量全國(guó)位次由原20位前移到18位。二是外商投資企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品以及加工貿(mào)易產(chǎn)品出口增長(zhǎng)迅猛。外資企業(yè)出口增長(zhǎng)近1倍,高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)216%,機(jī)電產(chǎn)品同比增長(zhǎng)34.8%,加工貿(mào)易出口增長(zhǎng)45%。三是出口大戶(hù)首次躋身全國(guó)100強(qiáng),新余賽維ldk全年出口突破12億美元,出口量位居全國(guó)外資企業(yè)第78位。

2、強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目招商成效突出。一是重大產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)成果豐碩。香港招商活動(dòng)周簽約項(xiàng)目201個(gè),外資金額35億美元;贛臺(tái)會(huì)簽約項(xiàng)目68個(gè),金額12.5億美元。二是新型產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目招商成果豐碩。賽維best太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、晶能光電led產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、聯(lián)志微電子產(chǎn)業(yè)化等一批外資大項(xiàng)目相繼落戶(hù)并順利開(kāi)工投產(chǎn),有力推動(dòng)了我省新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集成果豐碩。新余光伏產(chǎn)業(yè)園、南昌高新區(qū)led產(chǎn)業(yè)園、南昌小藍(lán)開(kāi)發(fā)區(qū)汽車(chē)工業(yè)園、鷹潭銅產(chǎn)業(yè)園等一大批特色園區(qū)相繼建設(shè),項(xiàng)目集聚、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯增強(qiáng)。

3、全力推進(jìn)外資大項(xiàng)目落戶(hù)成效突出。一是新增世界500強(qiáng)企業(yè)6家,渣打銀行是首家落戶(hù)我省的外資銀行,我省引進(jìn)世界500強(qiáng)總數(shù)達(dá)到36家。二是引進(jìn)了德國(guó)捷德總部入駐南昌,終結(jié)了江西“總部經(jīng)濟(jì)”的零時(shí)代。三是重大外資項(xiàng)目增多,外商投資企業(yè)平均規(guī)模達(dá)715萬(wàn)美元,同比凈增87萬(wàn)美元,新批外資1000萬(wàn)美元以上大項(xiàng)目83個(gè)。

4、扎實(shí)推進(jìn)“走出去”成效突出。一是境外直接投資協(xié)議金額8680萬(wàn)美元,是20xx年全年的5.5倍。二是對(duì)外承包工程新簽合同額7.65億美元,同比增長(zhǎng)50%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額5.62億美元,同比增長(zhǎng)25.6%。

5、著力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)成效突出。一是口岸物流平臺(tái)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新開(kāi)通南昌—首爾國(guó)際航線;南昌—上海、廈門(mén)鐵海聯(lián)運(yùn)班列實(shí)現(xiàn)集裝箱重箱的雙向運(yùn)輸。二是平臺(tái)載體建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。贛州出口加工區(qū)順利封關(guān)驗(yàn)收,吉安、上饒被商務(wù)部確定為第二批加工貿(mào)易重點(diǎn)承接地,南昌服務(wù)外包示范區(qū)申報(bào)成功。三是區(qū)域大通關(guān)合作扎實(shí)推進(jìn)。與上??诎堕_(kāi)展了全面合作,簽署了《贛滬口岸對(duì)接合作。

協(xié)議書(shū)。

》。

6、爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持外經(jīng)貿(mào)企業(yè)成效突出。共爭(zhēng)取國(guó)家政策性資金13786萬(wàn)元,同比增加5736萬(wàn)元。其中,機(jī)電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口資金1470萬(wàn)元,支持總額列全國(guó)第一。

二、20xx年所做的主要工作。

(一)堅(jiān)持以重大項(xiàng)目為抓手,推動(dòng)了全省開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)十分重視,多次就抓好大項(xiàng)目作出重要批示,親自部署推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。我廳認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位省主要領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,把引進(jìn)重大項(xiàng)目、抓好重大項(xiàng)目落實(shí)作為我廳全部工作的重中之重。一年來(lái),我廳緊緊圍繞重大產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商,引進(jìn)新批合同外資千萬(wàn)美元以上企業(yè)83家。20xx年香港招商引資活動(dòng)周上簽約的45個(gè)重大項(xiàng)目,已經(jīng)有13個(gè)重大項(xiàng)目審批落戶(hù)。隨著賽維best太陽(yáng)能、晶能科技、南昌聯(lián)志電子、吉安博碩科技、菱光科技、神基科技,新余l(xiāng)dk光伏硅科技,上饒德晟實(shí)業(yè)、贛州中瑞材料、萍鄉(xiāng)圣德能源等一批重大高新技術(shù)項(xiàng)目順利開(kāi)工或投產(chǎn),大大推動(dòng)了我省新型產(chǎn)業(yè)集聚,成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力引擎。

(二)堅(jiān)持抓產(chǎn)業(yè)招商,推動(dòng)了大項(xiàng)目落戶(hù)。一是借助大活動(dòng)平臺(tái)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。一年來(lái),充分利用江西(北京)重大產(chǎn)業(yè)招商座談會(huì)、香港招商引資活動(dòng)周、贛臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作研討會(huì)等一系列重大活動(dòng)平臺(tái),大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。二是積極開(kāi)展小分隊(duì)招商。我廳積極組織設(shè)區(qū)市、重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)派出小分隊(duì)赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及港澳臺(tái)、日韓等重點(diǎn)招商國(guó)家(地區(qū))開(kāi)展招商活動(dòng),組織項(xiàng)目單位上門(mén)洽談,邀請(qǐng)外商來(lái)投資考察,取得了良好成效。三是加大對(duì)重大項(xiàng)目的調(diào)度跟蹤。圍繞在談項(xiàng)目促簽約、簽約項(xiàng)目促落戶(hù)、落戶(hù)項(xiàng)目促開(kāi)工進(jìn)資,我廳對(duì)在談、簽約和已批進(jìn)資開(kāi)工重大外資項(xiàng)目實(shí)行一月一調(diào),一月一報(bào)告制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決用地、融資、招工方面的問(wèn)題,推動(dòng)了重大招商項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

(三)堅(jiān)持抓貿(mào)易增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)了出口多元化發(fā)展。一是著力培植重點(diǎn)出口企業(yè)。確立了120家重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè),重點(diǎn)支持汽車(chē)及零部件、家電、船舶、it產(chǎn)品、工程機(jī)械、新材料、醫(yī)藥等產(chǎn)品出口。二是著力推動(dòng)外資企業(yè)出口。圍繞重點(diǎn)外資出口企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù),在通關(guān)、出口退稅、展位申報(bào)、品牌建設(shè)等方面給予支持,推動(dòng)外資企業(yè)成為拉動(dòng)我省外貿(mào)增長(zhǎng)的主力軍。三是著力促進(jìn)加工貿(mào)易快速發(fā)展。建立了加工貿(mào)易重點(diǎn)單位和企業(yè)聯(lián)系制度,實(shí)行全省加工貿(mào)易電子化帳冊(cè)管理,全天候、全方位提供網(wǎng)上服務(wù),開(kāi)展加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)審批。

(四)堅(jiān)持抓服務(wù)指導(dǎo),推動(dòng)了外經(jīng)企業(yè)“走出去”步伐。一是搭建平臺(tái)幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)。我廳聯(lián)合國(guó)家外匯管理局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)事會(huì)等單位組織舉辦了“投資非洲推介會(huì)”。有效地促進(jìn)了企業(yè)“走出去”與非洲國(guó)家開(kāi)展經(jīng)貿(mào)合作。二是舉辦銀企對(duì)接座談會(huì)。為解決企業(yè)外經(jīng)業(yè)務(wù)中的融資難、擔(dān)保難等問(wèn)題,我廳聯(lián)合上海浦東發(fā)展銀行南昌分行、中國(guó)進(jìn)出口銀行上海分行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江西分行、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)等金融單位舉辦了銀企對(duì)接座談會(huì)。三是積極探索外經(jīng)企業(yè)做大做強(qiáng)。我廳多次與洪都航空集團(tuán)、省電力集團(tuán)、南昌建工集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,積極整合省內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源,幫助打造外經(jīng)“聯(lián)合艦隊(duì)”。

(五)堅(jiān)持抓降低商務(wù)成本,推動(dòng)了投資環(huán)境不斷優(yōu)化。一是保障口岸通道暢通。積極推進(jìn)建立贛江國(guó)際集裝箱運(yùn)輸船舶優(yōu)先放行保障機(jī)制,會(huì)同省直有關(guān)單位成立聯(lián)絡(luò)小組,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,確保通關(guān)暢通。二是鐵海聯(lián)運(yùn)班列運(yùn)輸方式實(shí)現(xiàn)雙向?qū)﹂_(kāi)。南昌—上海、廈門(mén)兩條鐵海聯(lián)運(yùn)班列實(shí)現(xiàn)集裝箱重箱的雙向運(yùn)輸,解決了運(yùn)營(yíng)單位需從沿??诎墩{(diào)運(yùn)空箱的問(wèn)題,有效降低了口岸物流運(yùn)輸成本。三是開(kāi)辟了綠色鮮活農(nóng)產(chǎn)品快速通道。積極與深圳口岸溝通協(xié)調(diào),解決了我省至香港農(nóng)產(chǎn)品通關(guān)問(wèn)題,為開(kāi)通我省至香港蔬菜直通車(chē)奠定了良好基礎(chǔ)。

(六)堅(jiān)持調(diào)查研究,提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。一是加強(qiáng)調(diào)研工作。一年來(lái)全省外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)共開(kāi)展了42項(xiàng)專(zhuān)題調(diào)研活動(dòng),對(duì)金融危機(jī)、出口退稅政策調(diào)整、“兩稅并軌”等影響因素進(jìn)行了深入分析,提出了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,并形成了省政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于確保我省出口穩(wěn)定增長(zhǎng)的若干措施》等政策性文件,有效地指導(dǎo)了全省外經(jīng)貿(mào)健康發(fā)展。二是積極爭(zhēng)取政策性資金,幫助企業(yè)渡難關(guān)。我廳加強(qiáng)對(duì)國(guó)家區(qū)域資金、中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)資金、進(jìn)口貼息等各項(xiàng)優(yōu)惠和補(bǔ)貼政策的研究,積極爭(zhēng)取資金支持,并及時(shí)足額撥付到位,有效地緩解了外經(jīng)貿(mào)企業(yè)資金壓力。三是開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效。我廳以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)為契機(jī),著力提高辦事效率、深化政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù),全廳上下形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的整體合力,為順利完成全年外經(jīng)貿(mào)工作目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和政治保證。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇七

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今年上半年,我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認(rèn)真貫徹“以港興企,以港興市”的戰(zhàn)略方針,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文商務(wù)部。

深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的保障。

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重#from商務(wù)部工作總結(jié)來(lái)自本站///?end#點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、雙重定位,做活航線市場(chǎng),大力培育港口核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我港起步較晚,相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),并由十天班單開(kāi),加密到五天班對(duì)開(kāi),外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng),內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

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深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理,充實(shí)力量,理順部門(mén)內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實(shí)工作基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心,七處辦事處。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

我港起步較晚,相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

針對(duì)這種情況,我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極。月份,開(kāi)辟了石島泉州線,在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),并由十天班單開(kāi),加密到五天班對(duì)開(kāi),外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng)。目前,我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng),內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng)。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

總體工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)?!痢聊晟习肽?,我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線共完成箱量。

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今年隨著國(guó)際金隔市場(chǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大,全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走向衰退,對(duì)我國(guó)進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,作為行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文商務(wù)部年終個(gè)人總結(jié)。

首先是責(zé)任,強(qiáng)調(diào)在責(zé)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,提高員工的工作責(zé)任心。

從今年4月份起針對(duì)市場(chǎng)變化,公司領(lǐng)導(dǎo)在原有財(cái)商一體化的基礎(chǔ)上,及時(shí)在商務(wù)工作的組織結(jié)構(gòu)、人員分工、工作流程上進(jìn)行了一系列的調(diào)整。將華東的財(cái)商從總部集權(quán)管理中剝離出來(lái),成立了商務(wù)部,由區(qū)域直接管理,強(qiáng)調(diào)的是適當(dāng)放權(quán),讓權(quán)責(zé)更為清晰。同時(shí)部門(mén)內(nèi)部重新修訂了崗位職責(zé)和分工流程,重心以保證公司資金安全,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)為主。在部門(mén)內(nèi)部倡導(dǎo)增強(qiáng)工作責(zé)任心意識(shí),確保問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn)和盡快解決。

其次是合作,在加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部合作協(xié)同的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各層面的溝通協(xié)調(diào)。

商務(wù)工作為業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的銜接環(huán)節(jié),其合作溝能力尤為重要。橫向來(lái)說(shuō),與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)之間對(duì)結(jié)算流程、催收過(guò)程、更正過(guò)程的控制,就需要所以相關(guān)部門(mén)的緊密配合,才能確保工作的順暢高效??v向來(lái)說(shuō),與網(wǎng)點(diǎn)、片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、總部財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系,通過(guò)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、會(huì)議、郵件等多方位的溝通,完成了各項(xiàng)工作的上傳下達(dá),提高了信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

最后是專(zhuān)業(yè),公司的專(zhuān)業(yè)性體現(xiàn)在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)。商務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性正是要結(jié)合公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,對(duì)流程的適時(shí)調(diào)整,制度的不斷完善。

今年針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,公司服務(wù)信用一體化的深入推進(jìn)。商務(wù)部門(mén)在工作流程上和崗位分工上也在進(jìn)行不斷的調(diào)整,并根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)現(xiàn)有的流程進(jìn)行完善,與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員共同修正現(xiàn)有的各項(xiàng)工作流程,完善公司信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā),規(guī)范各項(xiàng)工作制度和要求。

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1、堅(jiān)持解放思想,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全局上下堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,深入開(kāi)展“解放思想大討論、科學(xué)跨越大問(wèn)計(jì)”活動(dòng),廣開(kāi)言路、傾聽(tīng)民意、精心組織、確保實(shí)效。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓落實(shí)。在主題教育活動(dòng)中,把學(xué)習(xí)貫穿于全程,把整改貫穿于始終,全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真討論,提出了8條建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,撰寫(xiě)了11篇調(diào)研文章。同時(shí)堅(jiān)持“兩手抓”,正確處理好開(kāi)展主題活動(dòng)與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把主題活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問(wèn)題上。通過(guò)主題活動(dòng),改進(jìn)了作風(fēng),干部隊(duì)伍的法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)和提升,有力地促進(jìn)了商務(wù)各項(xiàng)工作依法、規(guī)范、有序開(kāi)展。

2、強(qiáng)化廉政教育,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。以“三重一大”制度的貫徹落實(shí)為重點(diǎn),始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在首位,堅(jiān)持教育與預(yù)防并重的原則,不斷加強(qiáng)班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外加樹(shù)形象,加強(qiáng)了干部職工的政治思想和廉潔從政教育。不斷強(qiáng)化隊(duì)伍緊迫感和危機(jī)意識(shí)教育,不斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力,努力打造一支綜合素質(zhì)高、辦事能力強(qiáng)的商務(wù)工作隊(duì)伍。

1、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)范有序。大力實(shí)施“放心酒”工程,嚴(yán)把流通、消費(fèi)環(huán)節(jié),以重大節(jié)假日為重點(diǎn),定期不定期對(duì)酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)進(jìn)行稽查和執(zhí)法,全年共組織酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)集中執(zhí)法檢查4次。端午節(jié)前夕組織進(jìn)行了以打擊假冒偽劣名牌酒品為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),共查獲假冒、偽劣五糧液、茅臺(tái)、國(guó)窖1573等名酒100余瓶、價(jià)值近7萬(wàn)元。同時(shí),強(qiáng)化政策宣傳,加強(qiáng)了酒類(lèi)“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實(shí)。對(duì)9家批發(fā)企業(yè)證進(jìn)行了年檢,對(duì)兩家無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了處罰。

2、強(qiáng)化生豬屠宰管理,市民用肉安全有效保障。對(duì)縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任考核制度,簽訂了責(zé)任書(shū)。指導(dǎo)督促屠宰場(chǎng)完善了內(nèi)部管理和硬件設(shè)施,建立健全了檢驗(yàn)、檢疫、屠宰加工、臺(tái)賬登記和服務(wù)管理等各項(xiàng)制度,確保了出場(chǎng)肉品質(zhì)量安全。廣泛宣傳國(guó)家實(shí)施生豬定點(diǎn)屠宰的法律法規(guī),公開(kāi)了舉報(bào)電話,并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。落實(shí)了12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)熱線電話,形成了全社會(huì)支持生豬定點(diǎn)屠宰管理的濃厚氛圍。堅(jiān)持日?;?,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份,出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛200多臺(tái)次,執(zhí)法人員500多人次,查處私屠濫宰行為5起,果斷處理一起鬧事事件,搗毀私屠濫宰窩點(diǎn)3處,依法依規(guī)對(duì)病害(死)豬肉進(jìn)行了無(wú)害化處理。全面落實(shí)《湘價(jià)費(fèi)[]39號(hào)》文件精神和《中華人民共和國(guó)稅法》,根據(jù)縣委、政府的安排,牽頭公安、國(guó)稅、地稅、畜牧水產(chǎn)等16個(gè)部門(mén)和城關(guān)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了生豬定點(diǎn)屠宰聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),主要是督促全體屠商將生豬送入縣生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)定點(diǎn)屠宰,并進(jìn)行集中檢疫、檢測(cè)、檢驗(yàn),統(tǒng)一繳納稅、費(fèi)。針對(duì)屠商的上訪情況,我們主動(dòng)聯(lián)系屠商,向他們講解國(guó)家的政策、法律、法規(guī),講解屠宰收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),并安排聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)員跟屠商結(jié)成對(duì)子,與屠商交朋友,做好生豬定點(diǎn)屠宰等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。

3、研究政策,爭(zhēng)資立項(xiàng),市場(chǎng)體系建設(shè)取得突破。通過(guò)認(rèn)真研究,反復(fù)論證,精心包裝,向省、市商務(wù)部門(mén)申報(bào)了四都、大塘、流源、城關(guān)、寒口等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。目前,城關(guān)的玲瓏王建材市場(chǎng)建設(shè)已基本完成,市場(chǎng)總投資11000萬(wàn)元,占地面積2.58萬(wàn)平方米,城區(qū)建材集中歸行工作將于近期全面啟動(dòng)。大塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、清泉茶葉交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備正在全面組織實(shí)施。

4、深入基層,促進(jìn)消費(fèi),“家電下鄉(xiāng)”工作效果明顯。為使家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),我局及時(shí)幫助銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)協(xié)調(diào)解決銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題,有效調(diào)動(dòng)了各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的積極性。督促各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽訂了直補(bǔ)協(xié)議,直補(bǔ)政策實(shí)施率達(dá)到100%,受到上級(jí)表?yè)P(yáng)和農(nóng)民群眾普遍歡迎。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神,不定期到銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了對(duì)備案核準(zhǔn)的家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)管,確保了家電下鄉(xiāng)工作的順利進(jìn)行。今年以來(lái),全縣共銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品11767臺(tái)。銷(xiāo)售總額為2042萬(wàn)元,發(fā)放補(bǔ)貼265.34651萬(wàn)元。汽車(chē)、摩托車(chē)共銷(xiāo)售2754臺(tái)(輛),兌付補(bǔ)貼資金489.593682萬(wàn)元,家電以舊換新工作全面啟動(dòng)。

5、立足實(shí)際,服務(wù)群眾,“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”繼續(xù)鞏固。一是督促“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”配送企業(yè)---聯(lián)達(dá)公司簽訂了《承諾書(shū)》,并狠抓了落實(shí)和整改,既有力地改善了農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,又較好地激活了農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。二是對(duì)全縣已授牌的66家農(nóng)家店和15家農(nóng)資店進(jìn)行了定期不定期的監(jiān)督檢查,并及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改措施。新增25家農(nóng)家店,工作已基本完成。

6、加強(qiáng)監(jiān)管,保障供給,成品油流通市場(chǎng)安全平穩(wěn)。嚴(yán)格按照“成品油市場(chǎng)安全目標(biāo)管理”的要求,認(rèn)真做好了縣域成品油市場(chǎng)的安全管理工作。一是加強(qiáng)與市商務(wù)局及市級(jí)成品油企業(yè)的聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的扶持,確保油源;二是實(shí)行供應(yīng)日?qǐng)?bào)制度,要求油站及時(shí)反饋情況,確保信息準(zhǔn)確;三是實(shí)行供應(yīng)審批制度,防止囤積居奇,確保供應(yīng)秩序,全年,成品油銷(xiāo)售達(dá)到854噸。四是與各個(gè)加油站簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),確保了全縣加油站的生產(chǎn)安全。整治了流動(dòng)加油車(chē)。做好了“十二五”規(guī)劃。

1、筑巢引鳳,標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)碩果累累。全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會(huì)精神,始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以縣委書(shū)記任顧問(wèn),縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管或聯(lián)系商務(wù)工作、招商工作的縣委、政府、人大、政協(xié)副職任副組長(zhǎng),縣委辦、政府辦及經(jīng)濟(jì)職能部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的桂東縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),明確了工作目標(biāo),細(xì)化了工作職責(zé),制定了工作方案,完善了考核辦法。特別與全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))簽訂了《承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》,有力地強(qiáng)化了各級(jí)各部門(mén)抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、抓標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的責(zé)任緊迫感和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。進(jìn)一步營(yíng)造了全縣領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人、目標(biāo)到底、上下聯(lián)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)格局。目前,已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房面積1.2萬(wàn)平方米,在建標(biāo)準(zhǔn)廠房面積3.2萬(wàn)平方米,總投資達(dá)6.8萬(wàn)元。以來(lái)已建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房100%被租賃并投入使用。從沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的金誠(chéng)、金源、華盛、福華、昌桂5家硅冶煉企業(yè)和“桂峰竹木加工業(yè)”,“仙鶴紙業(yè)”等企業(yè)已全部投產(chǎn)。今年新轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的“曹氏奇奇服裝紡織”、“叮當(dāng)動(dòng)漫”、“玲瓏王茶業(yè)”、“桂利木門(mén)業(yè)”、“活性機(jī)制炭”、“雞三足”、“桂花酒業(yè)”等項(xiàng)目也已正式簽訂租賃協(xié)議。

2、先行先試,招商引資平臺(tái)不斷夯實(shí)。以沙田、普樂(lè)、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目論證、立項(xiàng)、報(bào)批等工作有序開(kāi)展,項(xiàng)目規(guī)劃正在全面啟動(dòng),106國(guó)道沿線工業(yè)走廊儲(chǔ)備土地1500畝項(xiàng)目,將于近期組織實(shí)施。桂東工業(yè)園(項(xiàng)目)建設(shè),將進(jìn)一步夯實(shí)我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺(tái)。

3、指導(dǎo)服務(wù),外經(jīng)外貿(mào)工作穩(wěn)中有進(jìn)。積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的不利影響,深入內(nèi)外貿(mào)企業(yè)。一是大力宣傳國(guó)家、省、市鼓勵(lì)扶持外貿(mào)進(jìn)出口、加工貿(mào)易進(jìn)口的政策、措施,發(fā)放各種宣傳資料1000余份。為5家企業(yè)辦理了《外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)網(wǎng)上備案登記》,出動(dòng)95人次進(jìn)行外貿(mào)進(jìn)出口知識(shí)宣傳。進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的信心。二是積極開(kāi)展調(diào)查研究,排查突出問(wèn)題,化解不穩(wěn)定因素,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定。三是及時(shí)為企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助企業(yè)適時(shí)進(jìn)行進(jìn)出口業(yè)務(wù)形勢(shì)分析,指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為實(shí)現(xiàn)加工貿(mào)易進(jìn)出口的根本性突破夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。

1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級(jí)酒店屬商務(wù)局聯(lián)系的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。商務(wù)局嚴(yán)格按照縣委、縣政府的安排部署,深入調(diào)查研究,及時(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)、生活困難,協(xié)助解決企業(yè)融資、環(huán)境等問(wèn)題,確保了項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施。玲瓏王建材城從12月開(kāi)工建設(shè),至目前為止,該項(xiàng)目7棟主體工程建設(shè)已完成,項(xiàng)目形象進(jìn)度為90%左右,城區(qū)建材市場(chǎng)的集中歸行管理工作已全面啟動(dòng),預(yù)計(jì)今年年底竣工交付使用。玲瓏王四星級(jí)酒店已完成土地整理、地質(zhì)勘探工作,酒店布局及內(nèi)部構(gòu)圖、河堤設(shè)計(jì)、商住樓戶(hù)型設(shè)計(jì)同步開(kāi)展,于6月1日進(jìn)行了開(kāi)工奠基儀式,項(xiàng)目預(yù)計(jì)2年內(nèi)竣工交付使用。

2、夯實(shí)基層基礎(chǔ),示范村建設(shè)成效顯著。始終堅(jiān)持把示范村建設(shè)擺在全局工作的重中之重,同研究、同部署、同落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)員深入駐點(diǎn)村調(diào)查研究,摸透村情,謀劃思路。一是加強(qiáng)了村支兩委領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè),全年發(fā)展入黨積極分子5人,培養(yǎng)后備干部2人。二是加強(qiáng)政策宣傳,引發(fā)宣傳資料近1000份,把計(jì)劃生育、社會(huì)治安及九年義務(wù)教育等政策送到農(nóng)民群眾手中。三是加強(qiáng)規(guī)范化管理,指導(dǎo)完善了村規(guī)民約、村務(wù)公開(kāi)等村規(guī)制度。四是積極為示范村辦實(shí)事、辦好事。爭(zhēng)取并投入資金4萬(wàn)余元,水泥10噸。新建村組公路2.5公里,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶葉種植基地120畝,新種金桔125畝,培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶(hù)20戶(hù),同時(shí)完成了全村國(guó)有林權(quán)制度改革任務(wù)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目---老油槽改造全面完成,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可增加近1萬(wàn)元/年。

3、大力宣傳推介,商務(wù)信息工作名列前茅。為了宣傳、推介商務(wù)工作,提高商務(wù)工作水平,促進(jìn)商務(wù)事業(yè)發(fā)展,局黨組制定了商務(wù)報(bào)道工作考核方案,到目前為此,在國(guó)家商務(wù)部網(wǎng)站和省商務(wù)管理平臺(tái)網(wǎng)站上,共發(fā)表宣傳推介桂東有關(guān)商務(wù)工作的原創(chuàng)商務(wù)信息和調(diào)研文章400多篇,宣傳商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)商務(wù)政策的文章100多篇,提前半年超額完成了市商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

4、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。一是安全生產(chǎn),未雨綢繆。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)、商場(chǎng)、加油站等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,確保了一方平安;二是社會(huì)穩(wěn)定,常抓不懈。認(rèn)真貫徹市、縣政法綜治工作會(huì)議精神,廣泛開(kāi)展法制宣傳、平安創(chuàng)建等活動(dòng),提高共同做好綜合治理工作的責(zé)任心。妥善處理好各種投訴和信訪件,維護(hù)了一方穩(wěn)定。特別是通過(guò)艱苦扎實(shí)的工作,協(xié)調(diào)解決了多年來(lái)懸而未決的原“桂東縣對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司”職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等遺留問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定;三是反腐倡廉,警鐘長(zhǎng)鳴。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推行政務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化監(jiān)督,打擊商務(wù)違法行為,加強(qiáng)防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范窗口辦事行為,全局上下無(wú)吃、拿、卡、要、收等違法亂紀(jì)行為發(fā)生;四是其他工作,齊頭并進(jìn)。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯(lián)、婦女、工會(huì)、計(jì)劃生育等工作按各主管部門(mén)要求,完善各項(xiàng)制度及日常工作任務(wù),均取得了較好的成績(jī)。

1、全面貫徹落實(shí)縣委工作會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新。全局上下堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,以學(xué)習(xí)貫徹縣委工作會(huì)議及陳湘安書(shū)記講話精神為契機(jī),制定工作方案,完善工作措施,逐一狠抓落實(shí)。同時(shí)堅(jiān)持“兩手抓”,正確處理好開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與抓好日常工作的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,把貫徹會(huì)議精神的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問(wèn)題上。

2、以“市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè)”為重點(diǎn),抓好項(xiàng)目建設(shè)。全力做好流通領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目迎接國(guó)家商務(wù)部檢查驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備,力爭(zhēng)使該項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家商務(wù)部的檢查驗(yàn)收。

3、以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機(jī),切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作。全面貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資大會(huì)精神和縣委工作會(huì)議精神,以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機(jī),始終把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為我縣加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一抓手,強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),力爭(zhēng)3年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)面積10萬(wàn)平方米以上。

4、按照“構(gòu)建一個(gè)平臺(tái),打造五個(gè)基地,建設(shè)一個(gè)機(jī)制”的思路,全力做好招商引資工作。以“桂東工業(yè)園”建設(shè)為中心,進(jìn)一步夯實(shí)我縣招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ),構(gòu)筑承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的良好平臺(tái)。一方面,要以陳湘安書(shū)記講話中確立的“10大旅游項(xiàng)目,10大工程項(xiàng)目”為基礎(chǔ),抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、特色新型工業(yè)項(xiàng)目、特色生態(tài)旅游項(xiàng)目的包裝,建好招商項(xiàng)目庫(kù)。另一方面,對(duì)招商引資項(xiàng)目要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況,有效銜接已落戶(hù)項(xiàng)目、意向落戶(hù)項(xiàng)目、在談項(xiàng)目、在(擴(kuò))建項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、辦理相關(guān)證件手續(xù)中遇到的困難和問(wèn)題,促進(jìn)項(xiàng)目早落戶(hù)、早建成、早投產(chǎn)。三年內(nèi)爭(zhēng)取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級(jí)龍頭企業(yè),并力爭(zhēng)打造成國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。再一方面,就是加大招商引資力度,盡早實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)超過(guò)10家,年總產(chǎn)值超過(guò)10億元的目標(biāo)。

5、大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大進(jìn)、出口總額。著力扶優(yōu)扶強(qiáng),培植出口大戶(hù);優(yōu)化出口結(jié)構(gòu),增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力。加大對(duì)傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度,提升企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。提升具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的資源型產(chǎn)品的深加工和精加工水平,提高附加值。大力培植一批“專(zhuān)、精、特、新”產(chǎn)品,努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變,由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變;著力創(chuàng)新機(jī)制,搞好外貿(mào)出口的鏈?zhǔn)交?wù)。對(duì)出口“龍頭”企業(yè)、“拳頭”產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和扶持,建立出口品牌的引導(dǎo)培育和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)部門(mén)的通力協(xié)作,形成合力,為企業(yè)營(yíng)造寬松的環(huán)境。

6、加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),不斷拉動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)。進(jìn)一步加大“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)”和“家電下鄉(xiāng)”工程建設(shè)力度,不斷擴(kuò)大農(nóng)家店和家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售店總量和覆蓋面。不斷提高家電下鄉(xiāng)服務(wù)水平,滿(mǎn)足人民生產(chǎn)生活需求。同時(shí)推進(jìn)連鎖規(guī)范化、管理制度化、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持,不斷加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系建設(shè),在對(duì)現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)年內(nèi)建設(shè)二至三個(gè)新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。全力做好《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》編制工作,力爭(zhēng)在底以前全面完成并順利通過(guò)省商務(wù)廳專(zhuān)家評(píng)審。

7、加大行政執(zhí)法力度,全面加強(qiáng)肉品酒品監(jiān)管。加強(qiáng)肉品、酒品市場(chǎng)監(jiān)管。定期不定期的對(duì)酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,規(guī)范、整頓酒品市場(chǎng),確保人民群眾吃上“放心酒”。加大對(duì)生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度,加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理,堅(jiān)決取締私屠濫宰窩點(diǎn),嚴(yán)厲打擊銷(xiāo)售病害、病死豬肉行為,確保人民群眾吃上“放心肉”。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇八

xx年xx月進(jìn)入期貨公司以來(lái),經(jīng)過(guò)了兩個(gè)月的培訓(xùn),到現(xiàn)在工作已經(jīng)半年左右,從對(duì)期貨的初步了解到成為期貨的從業(yè)人員,從做學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),到開(kāi)始做營(yíng)銷(xiāo)工作再到從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作,一年的工作讓自己的知識(shí)和工作能力都提升了不少也充實(shí)了自己。對(duì)過(guò)去一年工作做如下個(gè)人工作總結(jié):

經(jīng)過(guò)期貨專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后從事了期貨營(yíng)銷(xiāo)工作到后面從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作,這期間自己的能力也得到了相應(yīng)的'提升。營(yíng)銷(xiāo)工作上對(duì)于客戶(hù)的談判能力,與客戶(hù)的溝通能力以及渠道的開(kāi)發(fā)都得到了一定的鍛煉和提高。從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作后,完善了xx營(yíng)業(yè)部風(fēng)控崗位工作流程,主要建立客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程、建立xx營(yíng)業(yè)部的日常服務(wù)體系,短信平臺(tái),完整客戶(hù)資料等。對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力提升較多。在工作上還有許多不足的地方,從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作后自己的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)還欠缺一些,作為期貨經(jīng)紀(jì)公司以營(yíng)銷(xiāo)為本,還需要通過(guò)各方面學(xué)習(xí)提高自己的營(yíng)銷(xiāo)能力,挖掘適合自己的`營(yíng)銷(xiāo)模式。

經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)以及自己自學(xué)考過(guò)了從業(yè)資格證。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上基本掌握了各個(gè)交易所的交易規(guī)則以及風(fēng)險(xiǎn)管理制度,學(xué)習(xí)掌握了一定的技術(shù)分析和基本分析的技巧,為xx營(yíng)業(yè)部建立了日常的服務(wù)體系,為客戶(hù)提供了一些基本的技術(shù)分析支持。對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,許多地方還需要提高,在交易規(guī)則上對(duì)于一些細(xì)節(jié)還需要熟記,更好的完成風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

文檔為doc格式。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇九

在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省商務(wù)廳的具體指導(dǎo)下,全市商務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“促開(kāi)放、擴(kuò)內(nèi)需、暢流通、保穩(wěn)定”工作思路,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓思路,強(qiáng)化措施,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),在促進(jìn)全市對(duì)外開(kāi)放,大力發(fā)展商貿(mào)流通,實(shí)現(xiàn)加速趕超的歷史進(jìn)程中做出了積極貢獻(xiàn)。

“家電下鄉(xiāng)”銷(xiāo)售數(shù)量和金額全省第一;“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建設(shè)總數(shù)全省第一;全市全年完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額580億元,同比增長(zhǎng)19.7%,總量居全省第二;實(shí)際利用外資1.8億美元,同比增長(zhǎng)16%,超額完成全年任務(wù);完成自營(yíng)出3.6億美元,同比增長(zhǎng)21.9),達(dá)到省定績(jī)效目標(biāo);完成對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)營(yíng)業(yè)額1.7億美元,對(duì)外輸出勞務(wù)2196人,同比分別增長(zhǎng)13.45%和10.02%,均超額完成全年任務(wù)。主要工作措施和成效體現(xiàn)如下:

一、促開(kāi)放,外向發(fā)展加力升溫。

今年來(lái),我局全面落實(shí)全省擴(kuò)大開(kāi)放工作會(huì)議精神,勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,重點(diǎn)開(kāi)展了出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)、制定工作方案、完善績(jī)效考核、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金等基礎(chǔ)性工作,有力營(yíng)造了全市大開(kāi)放的濃厚氛圍。

1、迎難而上,對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)中有升。在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、中石化中南經(jīng)營(yíng)部遷出的不利影響下,我局積極調(diào)整外貿(mào)發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)了全市外貿(mào)進(jìn)出口的平穩(wěn)過(guò)渡。加強(qiáng)政策宣傳,對(duì)全市出口潛力較大的企業(yè)、重點(diǎn)出口區(qū)域進(jìn)行了走訪和調(diào)研,收集整理并印發(fā)外貿(mào)相關(guān)職能部門(mén)的優(yōu)惠政策,動(dòng)員部分企業(yè)改委托出口為自營(yíng)出口,改一般貿(mào)易為加工貿(mào)易,千方百計(jì)增加自營(yíng)實(shí)績(jī),共組織40余家外貿(mào)企業(yè)參加各類(lèi)培訓(xùn)6次。

壯大外貿(mào)主體,分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外貿(mào)經(jīng)營(yíng)資格證,使全市獲得進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到450家,有出口實(shí)績(jī)企業(yè)達(dá)89家。加大幫扶力度,組織推薦35家企業(yè)參加全省出口貿(mào)易人民幣結(jié)算和試點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)全部入圍;組織27家企業(yè)申報(bào)進(jìn)口貼息、出口品牌建設(shè)、境外展、機(jī)電研發(fā)、公共平臺(tái)建設(shè)等各級(jí)各類(lèi)項(xiàng)目46個(gè),幫助企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金近1000萬(wàn)元;組織23家企業(yè)參加?xùn)|盟博覽會(huì)、深交會(huì)、湘博會(huì)、美國(guó)邁阿密采購(gòu)交易會(huì)等節(jié)會(huì),有效地開(kāi)拓了國(guó)際市場(chǎng)。加強(qiáng)考核督促,出臺(tái)考核評(píng)比辦法,將任務(wù)細(xì)分下達(dá)到各縣市區(qū)并定期督辦通報(bào),形成地方守土有責(zé)、齊抓共促的工作局面,xx市成為我市第二個(gè)外貿(mào)基地縣。積極發(fā)展加工貿(mào)易,新培育國(guó)鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加工貿(mào)易企業(yè),共批準(zhǔn)加工貿(mào)易合同64單總值1.75億美元,完成實(shí)績(jī)7200萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)36.8%;全市共建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房91.1萬(wàn)平方米。

2、加強(qiáng)服務(wù),利用外資增長(zhǎng)明顯。全市利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢(shì),全年新批合同外資項(xiàng)目23個(gè),合同引資24951萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)23%;實(shí)際利用外資18147萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)16%,其中工業(yè)利用外資12284萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)22%。在工作中,我局對(duì)全市重大外資項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)跟蹤,幫助他們盡快報(bào)批、落戶(hù),加強(qiáng)外資進(jìn)資和現(xiàn)匯進(jìn)資調(diào)度分析,對(duì)目前已經(jīng)注冊(cè)有到位資金的企業(yè),加大了增資擴(kuò)股挖潛力度,全年新批的23個(gè)項(xiàng)目中就有10個(gè)增資。按要求及時(shí)把1000萬(wàn)美元以下項(xiàng)目的審批權(quán)限下放到縣市區(qū),同時(shí)認(rèn)真做好了外商投資優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄修訂工作調(diào)研,制訂了符合岳陽(yáng)實(shí)際的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)目錄供商務(wù)部參選。

聯(lián)合工商、外匯等七部門(mén)集中辦公,開(kāi)辟綠色通道,使100家外商投資企業(yè)快速、順利地完成了網(wǎng)上聯(lián)合年檢,參檢率和合格率均達(dá)到100%。主動(dòng)到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲門(mén)服務(wù),為新龍亞洲食品、正大岳陽(yáng)、平江彩星等企業(yè)排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參加了第三屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會(huì)并取得了較好回報(bào)。

3、拓寬領(lǐng)域,外經(jīng)合作發(fā)展良好。國(guó)際經(jīng)援領(lǐng)域有新拓展,成功爭(zhēng)取到日本國(guó)“利民工程”國(guó)際受援項(xiàng)目—平江毛灣小學(xué)教學(xué)樓援建,受益學(xué)生達(dá)400多人。企業(yè)境外投資有新發(fā)展,廣泛宣傳“走出去”鼓勵(lì)扶持政策,篩選出一批有條件的企業(yè)進(jìn)行包裝孵化,四化建公司組建了中國(guó)化學(xué)工程贊比亞有限公司投資復(fù)合肥料生產(chǎn),大力神電磁機(jī)械計(jì)劃在馬來(lái)西亞技術(shù)投資“煉鐵爐渣選鐵項(xiàng)目”,華達(dá)制衣、國(guó)發(fā)精細(xì)等企業(yè)也正在積極準(zhǔn)備前期工作。對(duì)外工程承包有新轉(zhuǎn)變,市路橋總公司利用世行貸款項(xiàng)目,采取“外資內(nèi)包”方式,成功拿下了2億美元的建設(shè)合同,年內(nèi)已完成營(yíng)業(yè)額1.25億美元。對(duì)外勞務(wù)輸出有新平臺(tái),爭(zhēng)取市編辦核定了我市對(duì)外勞務(wù)服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)和人員,并進(jìn)行了硬件配套建設(shè),今年共培訓(xùn)外派勞務(wù)人員45人,成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點(diǎn)。

二、活流通,市場(chǎng)消費(fèi)繁榮穩(wěn)定。

1、提質(zhì)升級(jí),加快完善市場(chǎng)體系。進(jìn)一步完善城市市場(chǎng)體系。認(rèn)真實(shí)施《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建材、汽配、工程機(jī)械等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),重新規(guī)劃和審批了建筑材料批發(fā)市場(chǎng)、富運(yùn)工業(yè)品綜合商貿(mào)中心、迅力機(jī)電市場(chǎng)、工程機(jī)械市場(chǎng)、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng);著力培育特色商業(yè)街區(qū),聯(lián)合南湖風(fēng)景區(qū)整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店,提升設(shè)施檔次,突出特色品味,弘揚(yáng)湖鮮美食文化,形成了風(fēng)味獨(dú)特的湖鮮美食一條街;組織關(guān)閉中心城區(qū)5家手工屠宰市場(chǎng),支持海泰生豬機(jī)械化定點(diǎn)屠宰市場(chǎng)全面投入運(yùn)營(yíng),引導(dǎo)八字門(mén)蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提質(zhì)建設(shè);牽頭組織并完成了中心城區(qū)10農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和36農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造,城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)達(dá)23家,占全部農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的32.8%。進(jìn)一步構(gòu)筑農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。共布建“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店800家,建設(shè)配送中心1個(gè),全市農(nóng)家店總數(shù)達(dá)4611家,配送中心達(dá)19個(gè),爭(zhēng)取補(bǔ)貼金額、拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)量、增加農(nóng)村就業(yè)人數(shù)等均居全省首位;向省廳爭(zhēng)取農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目16個(gè),爭(zhēng)取扶持資金198萬(wàn)元,項(xiàng)目數(shù)和資金額均居全省第二。

2、擴(kuò)需促銷(xiāo),努力繁榮商貿(mào)流通。專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成效顯著。共銷(xiāo)售各類(lèi)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品46萬(wàn)臺(tái)(件),銷(xiāo)售金額11.98億元,財(cái)政兌付補(bǔ)貼資金1.38億元,無(wú)論是單年還是累計(jì)數(shù)額均遙居全省榜首;實(shí)現(xiàn)家電以舊換新銷(xiāo)售27萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售額9.5億元,居全省第四。節(jié)會(huì)促銷(xiāo)不遺余力。成功聯(lián)合舉辦了“第四屆岳陽(yáng)湖鮮美食文化節(jié)”、“20xx湖南(岳陽(yáng))海峽兩岸商博會(huì)”、“20xx湖南(岳陽(yáng))農(nóng)博會(huì)”和“餐飲服務(wù)食品安全示范工程活動(dòng)”,搭建了展示企業(yè)形象、溝通產(chǎn)銷(xiāo)渠道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺(tái)。居民服務(wù)業(yè)有序推進(jìn)。深入推動(dòng)“社區(qū)雙進(jìn)工程”,加快社區(qū)便民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對(duì)家政從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,放大家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心作用,有效對(duì)接了家政企業(yè)和居民服務(wù)需求。邊貿(mào)發(fā)展特色鮮明。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研形成了“打造500里邊貿(mào)長(zhǎng)廊,發(fā)展10個(gè)邊貿(mào)重鎮(zhèn),建設(shè)5個(gè)邊貿(mào)物流園和特色市場(chǎng)”的發(fā)展方案,平江、華容、臨湘等三縣(市)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅分別達(dá)到%、%、和%,位居全市前列。

三、強(qiáng)監(jiān)管,市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范有序。

1、加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和調(diào)控。進(jìn)一步完善了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系,積極對(duì)生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和及時(shí)向社會(huì)發(fā)布信息,分別開(kāi)展了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和酒類(lèi)管理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),全年共發(fā)布各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息1127篇;建立了生豬屠宰統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系,市本級(jí)及所轄區(qū)域100多家屠宰場(chǎng)(點(diǎn))全部進(jìn)入了國(guó)家商務(wù)部生豬畜禽屠宰統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng);積極開(kāi)展藥品流通行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,深入醫(yī)藥流通企業(yè)調(diào)研,正在逐步理順我市藥品流通行業(yè)管理。進(jìn)一步加大了市場(chǎng)調(diào)控力度,落實(shí)國(guó)家級(jí)、省、市級(jí)生豬活體儲(chǔ)備企業(yè)共9家,落實(shí)活體儲(chǔ)備2.25萬(wàn)頭,市級(jí)凍肉儲(chǔ)備300噸。搞好了生豬定點(diǎn)屠宰和生豬無(wú)害化處理工作,全市全年定點(diǎn)屠宰生豬178632頭,開(kāi)展了屠宰企業(yè)審核換證工作,整改屠宰場(chǎng)(點(diǎn))30家,取消定點(diǎn)屠宰資格10家,有力規(guī)范屠宰企業(yè)管理。

四、保和諧,改制維穩(wěn)強(qiáng)力推進(jìn)。

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我局舉全局之力,加快企業(yè)改制掃尾工作。繼續(xù)實(shí)行改制工作千分制量化目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行工作時(shí)間倒排,工作目標(biāo)倒逼;繼續(xù)推行“一家企業(yè)、一名局領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動(dòng)一家、完成一家、向社區(qū)移交一家”的改制工作責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持改制工作周碰頭、半月匯報(bào)、每月通報(bào)的考核辦法,嚴(yán)格考核,強(qiáng)力督促。

到年底止,53家商務(wù)企業(yè)中,已完成改制并向社區(qū)移交34家,正在掃尾準(zhǔn)備向社區(qū)移交5家,除冰廠、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達(dá)公司5家破產(chǎn)企業(yè)外,其它企業(yè)均可完成職工安置。在強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改制的同時(shí),我局還把確保企業(yè)安全穩(wěn)定作為第一責(zé)任強(qiáng)化落實(shí),扎實(shí)做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪,及時(shí)化解矛盾糾紛,全年共接訪1500多人次,回復(fù)來(lái)訪信件36件,未發(fā)生大規(guī)模越級(jí)到省以上集體上訪事件,確保了大局穩(wěn)定。社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制落實(shí)到位、防范措施嚴(yán)密,企事業(yè)單位安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),“邪教”問(wèn)題防范和處置到位,綜治工作、安全生產(chǎn)工作和計(jì)生工作受到上級(jí)表彰。

五、提效能,自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。

1、服務(wù)大局有新成效。全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的工作大局,主動(dòng)作為,成效明顯。全力抓好五創(chuàng)提質(zhì)。按照全市統(tǒng)一部署,著力抓好了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)、商務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域的文明創(chuàng)建工作,對(duì)巴陵大橋市場(chǎng)、五里牌馬路市場(chǎng)進(jìn)行了整改整治,集中力量抓好了商貿(mào)行業(yè)公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作,全力做好“全省城市衛(wèi)生檢查”、“環(huán)保創(chuàng)?!?、“綠化創(chuàng)?!?、“限塑行動(dòng)”、“限炮行動(dòng)”等多項(xiàng)工作,繼續(xù)開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六比六賽”活動(dòng),在市級(jí)綜合考評(píng)中,我局“五創(chuàng)”提質(zhì)工作測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)穩(wěn)居全市第一。

切實(shí)加強(qiáng)群眾工作。全面動(dòng)員和部署開(kāi)展了五項(xiàng)主題活動(dòng),力求把群眾工作與商務(wù)企業(yè)改制結(jié)合起來(lái),與建設(shè)扶貧、聯(lián)手幫扶結(jié)合起來(lái),與商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái),機(jī)關(guān)干部共結(jié)交基層朋友88人,籌集各類(lèi)幫扶資金20多萬(wàn)元助基層群眾解決了一批實(shí)際困難。積極開(kāi)展聯(lián)手幫扶。制訂了《20xx年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行動(dòng)方案》,重點(diǎn)幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的相關(guān)問(wèn)題,多次聯(lián)合岳陽(yáng)移動(dòng)公司到天燈咀社區(qū)居委會(huì)深入調(diào)查研究,擬定幫扶計(jì)劃,制定幫扶措施,先后幫助解決了7位居民的就業(yè)問(wèn)題,深受群眾好評(píng)。

2、自身建設(shè)有新提高。抓班子帶隊(duì)伍。局黨組認(rèn)真落實(shí)“三更要求”,充分發(fā)揮表率作用,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭處事解難,帶頭廉潔自律;組織開(kāi)展競(jìng)職輪崗活動(dòng),樹(shù)立“賽馬不相馬”用人觀念,形成了競(jìng)相趕超的工作局面。抓作風(fēng)求轉(zhuǎn)變。深入開(kāi)展“優(yōu)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、增效能、促和諧、辦實(shí)事”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題競(jìng)賽活動(dòng),大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)講民主、群眾講大局、人人講關(guān)愛(ài)、遇事講包容、工作講配合的良好氛圍。抓黨風(fēng)促廉政。認(rèn)真抓好了黨組和機(jī)關(guān)支部理論學(xué)習(xí),全年共組織各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)11次,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得65篇,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專(zhuān)欄2期;進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,完成黨員發(fā)展、換屆選舉等基礎(chǔ)工作,夯實(shí)了基層組織建設(shè);努力創(chuàng)建基層黨建示范單位,創(chuàng)建市級(jí)示范單位1個(gè);狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),開(kāi)展了多形式的廉政教育,積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。抓規(guī)范優(yōu)服務(wù)。

全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,編制了《規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)匯編》,設(shè)立了行政效能投訴中心,促進(jìn)依法行政;行政審批科集中辦理審批事項(xiàng)101項(xiàng),連續(xù)8次被評(píng)為先進(jìn)窗口;組織參與了市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)活動(dòng),確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。辦實(shí)事解民憂(yōu)。認(rèn)真組織了“助困送溫暖”、“情牽農(nóng)戶(hù)獻(xiàn)愛(ài)心”、“關(guān)愛(ài)農(nóng)民工”、“救災(zāi)募捐”、“金秋助學(xué)”等活動(dòng);切實(shí)抓好黃蓋湖合興村建設(shè)扶貧和防汛抗災(zāi)工作,捐款捐物7.8萬(wàn)元;加強(qiáng)老干工作,盡力為老干部解決困難和實(shí)際問(wèn)題,局系統(tǒng)離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實(shí)。

總結(jié)一年的工作,我們感到:堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞大局發(fā)揮職能,是確保商務(wù)工作取得實(shí)效的政治保證;堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,是商務(wù)工作永?;盍Φ牧α吭慈?堅(jiān)持突出工作重點(diǎn),依法行政,集中精力,潛心破解各種矛盾,是確保商務(wù)工作和諧穩(wěn)定發(fā)展的有效路徑;堅(jiān)持加強(qiáng)自身建設(shè),大膽創(chuàng)新工作機(jī)制,努力提高隊(duì)伍水平,是確保商務(wù)工作全面發(fā)展的組織基礎(chǔ)。在充分總結(jié)成績(jī)的同時(shí),全市商務(wù)工作還存在外向型經(jīng)濟(jì)進(jìn)位趕超壓力大、流通綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)、企業(yè)改制維穩(wěn)任務(wù)艱巨等困難和問(wèn)題,有待在今后的工作中切實(shí)加以解決。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇十

2015年上半年,商務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神和要求,緊緊圍繞年度奮斗目標(biāo),做優(yōu)公司品牌、拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、推廣服務(wù)新產(chǎn)品,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,大膽開(kāi)拓、勇于創(chuàng)新,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、提升理貨服務(wù)質(zhì)量。

2015年寧波外理推出“微商務(wù)”概念,結(jié)合一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái),即寧波外理駐大榭海關(guān)客戶(hù)服務(wù)中心、微信公眾查詢(xún)平臺(tái)和tsp理貨外網(wǎng)查詢(xún)平臺(tái),為客戶(hù)提供“無(wú)微不至、細(xì)致入微”的理貨服務(wù)新體驗(yàn)。客戶(hù)能夠隨時(shí)隨地、高效快捷地查詢(xún)到單箱、單船、查驗(yàn)、殘損等理貨信息。

1.4月21日,寧波外理客戶(hù)服務(wù)中心正式入駐大榭海關(guān)北侖二期物流服務(wù)大廳,作為首家進(jìn)駐大榭海關(guān)的企業(yè)客服中心,得到了大榭海關(guān)的大力支持??头行膶⑷ε浜洗箝亢jP(guān)做好對(duì)北侖片區(qū)的進(jìn)出口船舶、貨物的監(jiān)管,同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助大榭海關(guān)聯(lián)系碼頭及時(shí)處理并反饋安全智能鉛封施封情況,確保北侖片區(qū)進(jìn)出口船舶、貨物井然有序。寧波外理也將以該客服中心成立等為平臺(tái),接受客戶(hù)的'建議、解決客戶(hù)需求、更好地了解客戶(hù),真誠(chéng)服務(wù)于相關(guān)方。截止目前外理客戶(hù)服務(wù)中心已辦理裝卸船證明和溢短卸報(bào)告535艘次,理貨報(bào)文刪除、發(fā)送業(yè)務(wù)25票,受到了企業(yè)的一致好評(píng)。

供了單箱、單船信息查詢(xún),cfs查驗(yàn)信息查詢(xún),卡口鉛封查驗(yàn)信息查詢(xún),殘損記錄查詢(xún),晝夜計(jì)劃查詢(xún),出證預(yù)約及投訴建議等10余項(xiàng)查詢(xún)板塊。使客戶(hù)無(wú)論何時(shí)何地都能第一時(shí)間快捷、高效查詢(xún)所需信息。

3.公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和tsp外網(wǎng)查詢(xún)平臺(tái)的升級(jí)改造目前已經(jīng)確定了基本風(fēng)格和功能,將于6月底完成改造,屆時(shí)寧波外理“一個(gè)中心,兩大平臺(tái)”將為公司理貨服務(wù)保駕護(hù)航。

二、奮力拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

公司在鞏固傳統(tǒng)理貨業(yè)務(wù)的同時(shí),通過(guò)積極拜訪相關(guān)碼頭公司,船貨代公司和貨主成功拓展了質(zhì)押監(jiān)管、水尺計(jì)重等新業(yè)務(wù),為檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.寧波外理依托第三方公正性和港口現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)前期半年多的拜訪,溝通,探討,于4月23日和寧波大榭開(kāi)發(fā)區(qū)京都物資有限公司、平安銀行簽署了動(dòng)產(chǎn)監(jiān)管協(xié)議,并于4月24日和平安銀行、寧波港下屬的相關(guān)單位簽署了鋼材監(jiān)管協(xié)議,為京都物資公司采購(gòu)的鋼材提供貨物監(jiān)管服務(wù),為銀行的業(yè)務(wù)提供了保障,也降低了借貸雙方的成本。

2.今年初,公司經(jīng)研究確定先從大宗散貨水尺計(jì)重業(yè)務(wù)上取得突破,在此基礎(chǔ)上,逐步向其他港口檢驗(yàn)鑒定業(yè)務(wù)拓展。為此,業(yè)務(wù)拓展人員克服重重困難,多次走訪礦石公司、北二司、鎮(zhèn)司等碼頭公司,通過(guò)自身努力和集團(tuán)內(nèi)兄弟單位的支持,于4月27日、28日爭(zhēng)取到3艘次共計(jì)115488噸內(nèi)貿(mào)煤炭的水尺計(jì)重業(yè)務(wù),順利打開(kāi)了局面。

截止目前共完成9艘次,27.2萬(wàn)噸內(nèi)貿(mào)煤炭水尺計(jì)重業(yè)務(wù)。下一步,公司一方面要加強(qiáng)與北二司、鎮(zhèn)司、船貨代公司等兄弟單位聯(lián)系,取得支持,爭(zhēng)取與巨化等公司有所接觸,計(jì)劃在保稅油品計(jì)量及船舶承退租鑒定業(yè)務(wù)方面尋找突破口,想方設(shè)法獲取更多貨源;另一方面要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),適時(shí)加大軟硬件設(shè)備投入,盡快打造出一支屬于寧波港自身的檢驗(yàn)鑒定隊(duì)伍。

三、深化外理品牌服務(wù)。

“寧波外理”服務(wù)品牌已連續(xù)4年被評(píng)為股份公司a級(jí)個(gè)性化品牌,公司重視品牌建設(shè),不斷完善服務(wù)功能,提升服務(wù)質(zhì)量,增加客戶(hù)信任度,為外理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了市場(chǎng)保證。

1.上半年以來(lái)共走訪排名前30家船公司和船代理,推薦公司理貨服務(wù)產(chǎn)品,征求服務(wù)意見(jiàn)和建議,并及時(shí)進(jìn)行匯總反饋,通過(guò)交流溝通不斷加深與船公司的合作伙伴關(guān)系。

2.開(kāi)展客戶(hù)意見(jiàn)征求工作,上半年累計(jì)共發(fā)送服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查表6次,通過(guò)對(duì)理貨服務(wù)質(zhì)量、微信平臺(tái)和客服中心設(shè)立等方面的意見(jiàn)征求,了解客戶(hù)需求,客戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)100%。

3.認(rèn)真落實(shí)品牌創(chuàng)建工作,根據(jù)公司職代會(huì)精神及領(lǐng)導(dǎo)要求,商務(wù)部及時(shí)制定新一輪品牌創(chuàng)建計(jì)劃,推出“微商務(wù)”概念,結(jié)合一個(gè)中心,兩大平臺(tái),旨在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5月12日股份公司品牌評(píng)審小組來(lái)我司開(kāi)展品牌交流,上海海事大學(xué)俞教授對(duì)我司做優(yōu)“寧波外理”品牌,提升品牌影響力建設(shè)工作提出了寶貴的意見(jiàn)。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇十一

今年以來(lái),區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委三屆九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和省市商務(wù)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)和積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),挖掘開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的潛力,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)和監(jiān)管,積極搭建招商平臺(tái),不斷深化服務(wù)意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)相城“后發(fā)崛起”。全區(qū)商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、20xx年全區(qū)商務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)中趨緩。今年我區(qū)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額42.80億美元,出口預(yù)計(jì)完成29.86億美元,與去年持平。但企業(yè)對(duì)未來(lái)的出口形勢(shì)普遍抱謹(jǐn)慎的態(tài)度,企業(yè)在手訂單、預(yù)計(jì)出口數(shù)量、盈利能力等都沒(méi)有明顯增幅,后期外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力依舊非常大。

2、利用外資難度日益加大。預(yù)計(jì)到年底將完成注冊(cè)外資1.2億美元、到帳外資2億美元,同比分別為-48%、8.7%。新引入項(xiàng)目中大中項(xiàng)目見(jiàn)少,企業(yè)增資擴(kuò)股意愿減弱,項(xiàng)目資金到賬速度明顯放緩,到賬不確定性增大。

3、境外投資發(fā)展穩(wěn)定。今年累計(jì)新批境外投資企業(yè)12家,投資總額16146.67萬(wàn)美元,中方協(xié)議投資額8935.69萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)近2倍,完成年計(jì)劃的149%。涉及美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、土耳其、韓國(guó)、柬埔寨、老撾等9個(gè)國(guó)家地區(qū)。

4、消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)今年我區(qū)社零總額197億元,增長(zhǎng)在10%左右。受宏觀因素影響,我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售額可能呈現(xiàn)“前高后低”的緩慢下降態(tài)勢(shì)。全區(qū)電子商務(wù)交易額預(yù)計(jì)完成300億元,同比增長(zhǎng)20%,新增3家省級(jí)電子商務(wù)示范村,1家市級(jí)電商示范基地和2家市級(jí)電商企業(yè)。

5、招商氛圍逐漸濃厚。1-10月全區(qū)在談重點(diǎn)意向項(xiàng)目150個(gè),簽約注冊(cè)落戶(hù)項(xiàng)目255個(gè)。尚牙電子、泰連連接器等47個(gè)在建工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,福沃克汽車(chē)、申達(dá)汽配、樓氏電子、美的春花等48個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。西交大漕湖科技園獲批省級(jí)科技企業(yè)孵化器,累計(jì)引進(jìn)科技人才型企業(yè)27個(gè)。

(一)深化企業(yè)服務(wù),保持外貿(mào)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

1、加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。按照“鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)、擴(kuò)大周邊市場(chǎng)、拓展新興市場(chǎng)、培育潛在市場(chǎng)”的思路,積極組織外貿(mào)企業(yè)參加廣交會(huì)、華交會(huì)、電博會(huì)、昆交會(huì)等重點(diǎn)外貿(mào)展會(huì),鼓勵(lì)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)展會(huì),廣泛結(jié)交客戶(hù),搶抓訂單,多渠道、全方位開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)參展企業(yè)的監(jiān)管,力避違規(guī)行為的發(fā)生,維護(hù)展會(huì)秩序。先后組織64家企業(yè)參加了117、118屆廣交會(huì);組織9家企業(yè)參加第25屆華交會(huì);組織4家企業(yè)參加了20xx年昆交會(huì)。

2、著力提升一般貿(mào)易。強(qiáng)化海關(guān)、國(guó)檢、商務(wù)的綜合協(xié)調(diào)能力,進(jìn)一步優(yōu)化在相城區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)的進(jìn)出口通道,做到應(yīng)進(jìn)全進(jìn)。充分利用上海自貿(mào)區(qū)的溢出和帶動(dòng)作用,主動(dòng)融入“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略,發(fā)揮好“蘇滿(mǎn)歐國(guó)際貨運(yùn)班列”的集散優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)企業(yè)加大貨物貿(mào)易進(jìn)出口。著力加大對(duì)中東、東歐等國(guó)際新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。鼓勵(lì)埃莫克等企業(yè)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,帶動(dòng)和輻射我區(qū)精密制造技術(shù)水平。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,培育自主品牌。

3、推進(jìn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力推進(jìn)品牌建設(shè)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓三位一體的一般貿(mào)易發(fā)展新格局。重點(diǎn)打造一批規(guī)模型對(duì)外貿(mào)易企業(yè)和集團(tuán),由此形成合力,規(guī)?;卣购M馐袌?chǎng)。加快加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型發(fā)展,鼓勵(lì)江蘇美的清潔電器股份有限公司、蘇州市春菊電器有限公司等企業(yè)創(chuàng)新加工貿(mào)易模式,將單純加工貿(mào)易裝配方式向生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)并重的方式,鼓勵(lì)蘇州市易德龍電器有限公司、禾邦電子(蘇州)有限公司等企業(yè)增加研發(fā)投入,延長(zhǎng)加工貿(mào)易的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈。注重發(fā)展文化、信息、技術(shù)等領(lǐng)域的服務(wù)貿(mào)易,重點(diǎn)扶持米粒影業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的出口企業(yè)。

4、加大政策宣傳力度。加強(qiáng)政策宣傳,通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制度與海關(guān)檢查聯(lián)合走訪加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和解決企業(yè)存在的問(wèn)題。定期召開(kāi)外商企業(yè)座談會(huì),幫助企業(yè)解決了員工子女的教育、消防安全、交通、對(duì)政府給予企業(yè)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)或其他方面的獎(jiǎng)勵(lì)政策等問(wèn)題。通過(guò)網(wǎng)站宣傳、企業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng),指導(dǎo)企業(yè)用好用好各項(xiàng)扶持政策。不折不扣執(zhí)行國(guó)家和省、市、區(qū)已經(jīng)出臺(tái)的穩(wěn)定外貿(mào)增長(zhǎng)的有關(guān)政策,確保各項(xiàng)扶持資金及早落實(shí)到企業(yè)。1-10月,有310家外貿(mào)企業(yè),向上申報(bào)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、蘇州市商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金、進(jìn)口貼息扶持資金、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金等436項(xiàng),共涉及扶持1800余萬(wàn)元。

(二)引導(dǎo)促進(jìn),加快企業(yè)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”步伐。

1、加大招商引資力度。進(jìn)一步發(fā)揮蘇相合作區(qū)和高鐵新城引領(lǐng)作用,突破傳統(tǒng)招商模式,改變招商思路和形式,充分發(fā)揮各區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,加強(qiáng)與各板塊互動(dòng)和信息資源的共享,圍繞高端裝備、新一代電子信息、新材料、智能電網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)零部件和生物醫(yī)藥等六大新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),嘗試與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)深度合作,與高力國(guó)際、東方龍等中介機(jī)構(gòu)合作,充分利用他們的企業(yè)資源、信息資源,開(kāi)展“菜單式”招商,增強(qiáng)招商有效性。

3、加強(qiáng)與“走出去”企業(yè)宣傳和對(duì)接。先后組織我區(qū)有意“走出去”企業(yè)參加中國(guó)-東盟博覽會(huì)及省、市商務(wù)部門(mén)組織的“走出去”推介對(duì)接會(huì),對(duì)引導(dǎo)我區(qū)企業(yè)加快“走出去”步伐,充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,提供了良好的交流合作平臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)了我區(qū)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。幫助企業(yè)搶抓機(jī)遇,以加大宣傳力度、增強(qiáng)境外投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)為重點(diǎn),廣泛宣傳企業(yè)境外投資和勞務(wù)輸出的重要意義。深入有意向“走出去”的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),引導(dǎo)企業(yè)用好用足“走出去”扶持政策。

(三)提升商貿(mào)發(fā)展水平,推進(jìn)現(xiàn)代流通體系建設(shè)。

1、加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。全年新開(kāi)工總投資20億元8個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,高鐵新城圓融廣場(chǎng)、元和街道天虹商業(yè)綜合體、永金商業(yè)廣場(chǎng)、海亮香榭里、浩遠(yuǎn)弘天大廈、渭塘東方時(shí)代廣場(chǎng)、黃埭金埭時(shí)尚商業(yè)中心和閱湖生活廣場(chǎng),至3季度末實(shí)際完成15.8億,占年計(jì)劃79%,從目前工程進(jìn)度看,預(yù)計(jì)可以完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)。完善城區(qū)商業(yè)布局規(guī)劃,科學(xué)、合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),優(yōu)化商業(yè)用地,控制商業(yè)業(yè)態(tài),通過(guò)“一主一副、三軸三片、多心多點(diǎn)”的商業(yè)空間布局,對(duì)現(xiàn)有的商貿(mào)業(yè)態(tài)進(jìn)行提檔升級(jí)。按照《蘇州市活禽交易管理辦法》要求,確定18個(gè)臨時(shí)定點(diǎn)活禽交易市場(chǎng)。大力發(fā)展社區(qū)商業(yè),陽(yáng)澄湖鎮(zhèn)湘苑社區(qū)被選為20xx年度蘇州市級(jí)社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)的培育對(duì)象。

3、加強(qiáng)商務(wù)執(zhí)法。積極落實(shí)食品安全和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開(kāi)展肉食品安全檢查,按照機(jī)構(gòu)改革方案要求,順利移交生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管職責(zé)。開(kāi)展商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),按照“一崗雙責(zé)”的要求,建立掛鉤制度安全生產(chǎn)檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)每年檢查基層單位安全生產(chǎn)工作不少于6次,分管負(fù)責(zé)人不少于8次。對(duì)企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),限期整改。抓好單用途商業(yè)預(yù)付卡管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,落實(shí)各項(xiàng)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)酒類(lèi)流通和再生資源的管理。

4、加快電子商務(wù)發(fā)展。全區(qū)電子上交易額預(yù)計(jì)完成300億元,同比增長(zhǎng)20%?;拘纬梢约揖?、大閘蟹、婚紗、農(nóng)產(chǎn)品、珠寶五大特色鮮明專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的垂直電商,以文創(chuàng)園為載體發(fā)展的綜合類(lèi)電商的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。相城區(qū)獲評(píng)省級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣,新增3個(gè)省級(jí)電子商務(wù)示范村,4個(gè)市級(jí)電子商務(wù)示范村、1個(gè)市級(jí)電商產(chǎn)業(yè)基地;京東蠡口家具館和1號(hào)店陽(yáng)澄湖館業(yè)已開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),京東、蘇寧分別在相城設(shè)立社區(qū)服務(wù)站,布局農(nóng)村電商。

(四)創(chuàng)新招商模式,積極搭建平臺(tái)。

1、加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年組織了6次的商務(wù)培訓(xùn),圍繞招商引資工作實(shí)務(wù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、大數(shù)據(jù)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、自貿(mào)區(qū)政策解讀、稅收政策等方面進(jìn)行了全區(qū)招商人員的培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)了解新興產(chǎn)業(yè)的知識(shí),掌握國(guó)內(nèi)乃至全球的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,加強(qiáng)對(duì)招商人員的產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅等方面的綜合知識(shí)的培訓(xùn),以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,做到有的放矢去招商。

2、加大招商擇資力度。今年以來(lái)分別赴上海、深圳等地舉辦了6場(chǎng)專(zhuān)題招商活動(dòng),主要集中在先進(jìn)制造業(yè)、金融服務(wù)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),全面推介高鐵新城、相城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)以及各特色產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境。與先進(jìn)制造業(yè)網(wǎng),高力國(guó)際,東方龍商務(wù)咨詢(xún)公司、土拍網(wǎng)等簽訂了合作協(xié)議。全年共累計(jì)通過(guò)專(zhuān)業(yè)中介渠道進(jìn)入信息60余條,涉及行業(yè)包括精密機(jī)械、汽車(chē)零部件制造、服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。10月份召開(kāi)了20xx相城經(jīng)貿(mào)懇談會(huì),35個(gè)總投資高達(dá)145.2億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽約,其中先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目22個(gè),總投資99.3億元,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目共13個(gè),總投資45.86億元,涉及航空、裝備制造、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、科技研發(fā)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。本次懇談會(huì)還有在談意向項(xiàng)目共44個(gè),總投資141億元,其中先進(jìn)制造業(yè)意向項(xiàng)目共23個(gè),總投資66.86億元;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)意向項(xiàng)目共21個(gè),總投資74.2億元。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目信息跟蹤。強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的跟蹤和對(duì)接力度,局建立了按產(chǎn)業(yè)的掛鉤聯(lián)系制度。充分利用好區(qū)招商資源信息平臺(tái),不斷完善招商資源信息庫(kù)的建設(shè),實(shí)時(shí)發(fā)布和更新空置廠房和樓宇等招商資源信息。按照“未開(kāi)工項(xiàng)目抓開(kāi)工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的總基調(diào),創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全項(xiàng)目跟蹤和各板塊的聯(lián)系制度,每月對(duì)“開(kāi)工開(kāi)業(yè)項(xiàng)目”、“拍而未開(kāi)工項(xiàng)目”、“全區(qū)閑置廠房和土地資源的情況”、“市重點(diǎn)、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目”、“經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)的簽約和意向項(xiàng)目”的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在的問(wèn)題,幫助協(xié)調(diào)和解決在項(xiàng)目報(bào)建、開(kāi)工過(guò)程中存在的問(wèn)題,有效的加快了項(xiàng)目的進(jìn)展速度,促進(jìn)了項(xiàng)目的開(kāi)工和推進(jìn)力度。

(五)優(yōu)化提升商務(wù)發(fā)展環(huán)境。

1、改革創(chuàng)新加快。為了更好的對(duì)自貿(mào)區(qū)政策進(jìn)行學(xué)習(xí),邀請(qǐng)了蘇州市商務(wù)局副局長(zhǎng)王志明作《上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)分析及蘇州的應(yīng)對(duì)》專(zhuān)題講座,從自貿(mào)區(qū)的演變、設(shè)立上海自貿(mào)區(qū)的背景、上海自貿(mào)區(qū)重點(diǎn)政策突破和蘇州應(yīng)對(duì)自貿(mào)區(qū)措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀,重點(diǎn)介紹了蘇州可復(fù)制上海自貿(mào)區(qū)政策,包括貨物狀態(tài)分類(lèi)監(jiān)管、選擇性征稅、外匯資金集中運(yùn)行和人民幣雙向資金池等系列政策。我局依據(jù)國(guó)務(wù)院35項(xiàng)可復(fù)制的政策聯(lián)合海關(guān)、商檢等部門(mén)做好企業(yè)服務(wù),認(rèn)真政策宣傳和推廣,對(duì)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行走訪,了解企業(yè)所需,解決企業(yè)發(fā)展困境;整理相關(guān)政策,對(duì)目前還未推廣的政策要加緊研究,爭(zhēng)取在相城區(qū)有所突破。

2、服務(wù)效能提升。深入開(kāi)展“走進(jìn)外企服務(wù)月”“重點(diǎn)外資項(xiàng)目推進(jìn)月”“調(diào)研服務(wù)月”等活動(dòng),深入不同類(lèi)型企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)門(mén)調(diào)研,幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任落實(shí)。深入落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。組織召開(kāi)9次黨組會(huì)議、11次中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議,進(jìn)一步抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí),上報(bào)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳信息8篇。立足于建立“提前防范、主動(dòng)防范”的長(zhǎng)效工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度10項(xiàng),規(guī)范機(jī)關(guān)工作流程。

20xx年在取得成績(jī)的同時(shí),我們也看到了存在的問(wèn)題。一是外貿(mào)總量偏小,沒(méi)有龍頭性企業(yè),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)的影響波動(dòng)大。二是招商引資力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是對(duì)先進(jìn)制造業(yè)方面的招商。導(dǎo)致后勁不足。三是全區(qū)商業(yè)布局零散。城區(qū)以店面房經(jīng)營(yíng)為主,沒(méi)有形成打得響的商業(yè)片區(qū)。電子商務(wù)沒(méi)有形成很好的集聚效應(yīng)。四是全局工作人員的效率有待進(jìn)一步提高,個(gè)別存在拖、推、散,工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。

20xx年我局將深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享“的五大理念,更加注重創(chuàng)新引領(lǐng),更加注重產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,更加注重服務(wù)提升。20xx年,預(yù)計(jì)外貿(mào)進(jìn)出口和出口均增長(zhǎng)2%;到帳外資2.2億美元左右,增長(zhǎng)10%左右,對(duì)外投資中方協(xié)議額在7000萬(wàn)美元;社零增長(zhǎng)預(yù)計(jì)在8%左右,電子商務(wù)交易額360億元,增長(zhǎng)20%。

1、保總量,確保外貿(mào)進(jìn)出口爭(zhēng)先進(jìn)位。加強(qiáng)外貿(mào)進(jìn)出口運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析和出口風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作,主動(dòng)深入了解外貿(mào)企業(yè)的困難與訴求,幫助解決實(shí)際困難。鼓勵(lì)有出口意向的企業(yè)開(kāi)展自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù),做大出口主體。通過(guò)鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部資源重組,助推企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn),推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口等多種方式,培育更多的新增長(zhǎng)點(diǎn)。加大開(kāi)拓市場(chǎng)力度,在深耕傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí),發(fā)展新興市場(chǎng)。

宣傳鼓勵(lì)政策,發(fā)揮中信保平臺(tái)作用,幫助企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。積極鼓勵(lì)符合條件的企業(yè)參加市出口名牌的認(rèn)定。提升貿(mào)易便利化水平,繼續(xù)推進(jìn)關(guān)檢合作“三個(gè)一”通關(guān)模式工作機(jī)制,加快通關(guān)無(wú)紙化工作進(jìn)程。積極建立進(jìn)出口相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)合作機(jī)制,優(yōu)化通關(guān)模式,提升通關(guān)效率,加快退稅速度。加快推進(jìn)高鐵新城綜合保稅區(qū)的申報(bào)工作。

2、抓進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)利用外資增效提質(zhì)。梳理“新常態(tài)”下招商政策。加強(qiáng)與外商協(xié)會(huì)、境外投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)商會(huì)的聯(lián)系對(duì)接,充分項(xiàng)目信息共享平臺(tái)的作用,定期發(fā)布項(xiàng)目投資、技術(shù)引進(jìn)信息。做好經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地。抓重點(diǎn)項(xiàng)目督查和協(xié)調(diào),對(duì)全區(qū)已批未到資項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督促,加快項(xiàng)目資金到位進(jìn)度。做好服務(wù)和指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,采取多種措施督促外資引進(jìn)工作,力求明年有較大的進(jìn)展。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)組織開(kāi)展招商人員的培訓(xùn)和政策的宣講,提高招商人員的業(yè)務(wù)水平。

3、促消費(fèi),保持社零額良好增長(zhǎng)勢(shì)頭。充分發(fā)揮規(guī)劃、政策引領(lǐng)作用,以《相城區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展“十三五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》為引領(lǐng),進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范商貿(mào)業(yè)的發(fā)展。打造以企業(yè)為主體的各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),形成區(qū)域商貿(mào)特色,打造商貿(mào)品牌。組團(tuán)參加一批具有一定影響的展會(huì),提升企業(yè)知名度和形象。推進(jìn)全區(qū)“一綜合三垂直”的電子商務(wù)發(fā)展思路,鼓勵(lì)和指導(dǎo)創(chuàng)建省、市電商示范基地、扎實(shí)推進(jìn)省電商縣6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)溝通,做好特殊行業(yè)監(jiān)管。進(jìn)一步完善肉菜追溯體系和生活必需品儲(chǔ)備體系,增強(qiáng)生活必需品市場(chǎng)保供能力。貫徹落實(shí)單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法,加強(qiáng)商務(wù)信用建設(shè)。

4、強(qiáng)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“走出去”快速發(fā)展。加大企業(yè)“走出去”政策和境外投資產(chǎn)業(yè)目錄的宣傳力度,提高企業(yè)“走出去”的信心。完善企業(yè)“走出去”服務(wù)平臺(tái)建設(shè),為促進(jìn)境外投資打好基礎(chǔ)。組織企業(yè)參加各類(lèi)投資促進(jìn)活動(dòng)、境外投資說(shuō)明會(huì),完善企業(yè)境外投資創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,不斷增強(qiáng)我區(qū)“走出去”企業(yè)安全防范和應(yīng)急處置能力,確?!白叱鋈ァ惫ぷ鞯牧己冒l(fā)展勢(shì)頭。

6、優(yōu)服務(wù),加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升工作效果。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)已有制度進(jìn)行完善,對(duì)需制定制度加以健全。始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育、提高思想認(rèn)識(shí)貫穿始終,把開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),讓群眾參與貫穿始終,把解決問(wèn)題、建立健全制度貫穿始終。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇十二

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、送貨到場(chǎng)、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對(duì)我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

在這將近一年中,我的工作有了長(zhǎng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自己:一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

經(jīng)過(guò)在公司將近一年的'工作,結(jié)合工作實(shí)際遇見(jiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)公司的工作提出以下個(gè)人不成熟的建議:

質(zhì)量工作的嚴(yán)肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無(wú)邊際,質(zhì)量不是喊出來(lái)的,也不是檢查出來(lái)的,需要用我們自覺(jué)的行動(dòng)去完成。

回顧過(guò)去,是不平凡一年,展望未來(lái),任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),按照公司年初部署,結(jié)合港口實(shí)際,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇十三

xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門(mén)的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在xx年工作中取得了一些成績(jī),為公司樹(shù)立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來(lái)的工作,向公司匯報(bào)如下:

(一)注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來(lái),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會(huì)專(zhuān)門(mén)找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對(duì)弱項(xiàng)制定合理的計(jì)劃。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評(píng)幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對(duì)商務(wù)部員工在xx年工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對(duì)一些問(wèn)題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對(duì)商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷(xiāo)制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題。

動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬(wàn)人花牌賽、我愛(ài)花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長(zhǎng)陽(yáng),枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過(guò)活動(dòng)舉辦和客戶(hù)合作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)的同時(shí),展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。

(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造工作內(nèi)外關(guān)系。xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部?jī)?nèi)在的關(guān)系,調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門(mén)密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門(mén)完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時(shí),還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛(ài)花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。

(一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯的問(wèn)題也有存在。

(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹(shù)立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(三)廣告推廣的精準(zhǔn)化還不夠。xx年,公司推廣總投入是43萬(wàn)元,投入比例比較大,成效也比較明顯,尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項(xiàng)大的活動(dòng),有效地提高了公司品牌,提高了影響力。但是在大項(xiàng)活動(dòng)之前做的一些工作中,我們有些廣告投放效果不夠明顯,沒(méi)有針對(duì)人群進(jìn)行投放,導(dǎo)致有些投入和成效不成正比。

(一)高標(biāo)準(zhǔn)完成公司各項(xiàng)任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降,但是我仍會(huì)帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標(biāo)準(zhǔn)完成公司賦予的更像任務(wù),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率和更科學(xué)的方案,做好各項(xiàng)活動(dòng)籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭,夏季以花牌,秋季以血流,冬季以周年慶典做綜合賽事的目標(biāo),貫穿整個(gè)年度工作,為公司帶來(lái)更多盈利。

(二)打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項(xiàng)重要任務(wù),就是提升公司知名度,為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,作為商務(wù)部主官,我將以更加嚴(yán)格的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更詳細(xì)的籌劃,提高工作質(zhì)量,切實(shí)通過(guò)把工作做精細(xì),贏得工作上的主動(dòng)。

(三)進(jìn)一步提高自身能力素質(zhì)??偨Y(jié)去年的工作,自己有很多體會(huì)和收獲,關(guān)鍵是找準(zhǔn)了自己的努力方向。今年,我將通過(guò)各種方式學(xué)習(xí)提高自己的能力素質(zhì),爭(zhēng)取以更完美的工作、更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、更科學(xué)的分析、更詳細(xì)的籌劃、更合理的管理來(lái)展現(xiàn)自己,為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇十四

__年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學(xué)化管理的一年,是公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,在各部門(mén)的密切配合下,在商務(wù)部員工的大力支持下,我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責(zé),帶領(lǐng)商務(wù)部在__年工作中取得了一些成績(jī),為公司樹(shù)立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面結(jié)合自己一年來(lái)的工作,向公司匯報(bào)如下:

一、完成的主要工作。

(一)注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來(lái),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會(huì)專(zhuān)門(mén)找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對(duì)弱項(xiàng)制定合理的計(jì)劃。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評(píng)幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對(duì)商務(wù)部員工在__年工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對(duì)一些問(wèn)題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對(duì)商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷(xiāo)制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題。

(三)堅(jiān)持以活動(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。__年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價(jià)值11萬(wàn)的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩(shī)歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎(jiǎng)、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬(wàn)人花牌賽、我愛(ài)花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長(zhǎng)陽(yáng),枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過(guò)活動(dòng)舉辦和客戶(hù)合作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)的同時(shí),展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。

(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造工作內(nèi)外關(guān)系。__年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部?jī)?nèi)在的關(guān)系,調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門(mén)密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門(mén)完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時(shí),還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛(ài)花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。

二、存在的不足。

(一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯的問(wèn)題也有存在。

(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹(shù)立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇十五

(一)注重學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來(lái),我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會(huì)專(zhuān)門(mén)找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對(duì)弱項(xiàng)制定合理的計(jì)劃。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開(kāi)闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評(píng)幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。

(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營(yíng)造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對(duì)商務(wù)部員工在xx年工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了思考分析,對(duì)一些問(wèn)題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對(duì)商務(wù)部每名員工的'工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷(xiāo)制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問(wèn)題。

(三)堅(jiān)持以活動(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。xx年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價(jià)值11萬(wàn)的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩(shī)歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎(jiǎng)、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬(wàn)人花牌賽、我愛(ài)花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長(zhǎng)陽(yáng),枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過(guò)活動(dòng)舉辦和客戶(hù)合作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)的同時(shí),展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。

(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營(yíng)造工作內(nèi)外關(guān)系。xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部?jī)?nèi)在的關(guān)系,調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門(mén)密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門(mén)完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時(shí),還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛(ài)花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。

(一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯的問(wèn)題也有存在。

(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹(shù)立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇十六

我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)商務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開(kāi)展實(shí)際工作,以招商引資為龍頭,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)和監(jiān)管,把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤(pán)活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí),各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,1到11月份,我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元,同比增長(zhǎng)15.5%?,F(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報(bào)如下:

一、招商引資工作。

結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)7個(gè),農(nóng)業(yè)類(lèi)5個(gè),工業(yè)類(lèi)15個(gè),旅游類(lèi)3個(gè),共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。

積極推介項(xiàng)目,尋求合作伙伴。

3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”,尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng),并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門(mén)、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè),拓寬視野,尋找商機(jī)。

4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中,把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目,把投資商的困難當(dāng)作自己的困難,積極主動(dòng)為投資商排憂(yōu)解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù),優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信”的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境,構(gòu)筑環(huán)境高地,形成投資洼地。

5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,受駐點(diǎn)招商的影響,部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開(kāi)始源源不斷地涌向。

縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視,親力而為,今年來(lái)已有以下七個(gè)項(xiàng)目在我縣成功簽約啟動(dòng)。

7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于20xx年6月9日簽訂協(xié)議。

1至6月,我局接待前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來(lái)我縣實(shí)地考察洽談。

目前,南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。

一年來(lái),我縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目16個(gè),合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬(wàn)元,實(shí)際到位資金20300萬(wàn)元,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬(wàn)元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬(wàn)美金,完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬(wàn)美金)的6.7%。

二、家電下鄉(xiāng)工作。

家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程,我局為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)研,并組織縣財(cái)政、工商、金融部門(mén)和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談,針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策在實(shí)施過(guò)程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問(wèn)題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開(kāi)全縣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議。

采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)一步提高補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量,簡(jiǎn)化補(bǔ)貼手續(xù),讓購(gòu)買(mǎi)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三,農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

全縣共銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(tái)(件),銷(xiāo)售金額3868萬(wàn)元,發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼476萬(wàn)元,稅費(fèi)增收116萬(wàn)元,完成州分年度任務(wù)的48.9%。

三、定點(diǎn)屠宰工作。

加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理,經(jīng)過(guò)周密部署和精心組織,我縣星級(jí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現(xiàn)搬遷運(yùn)營(yíng),為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)聯(lián)防監(jiān)管,積極開(kāi)民專(zhuān)項(xiàng)整治,建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合的工作機(jī)制。針對(duì)我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現(xiàn)狀,研究制定新的管理辦法,在中心市場(chǎng)設(shè)立“放心肉”崗?fù)?,保障肉食品供?yīng)安全有序,規(guī)范生豬屠宰市場(chǎng)秩序,適時(shí)對(duì)豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報(bào)。

4月9日至11日,聯(lián)合公安、地稅、國(guó)稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門(mén)開(kāi)展肉食品品質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),出動(dòng)執(zhí)法人員32人次,查處注水肉200余斤;6月8日召開(kāi)屠商注水肉整治會(huì)議一次,再次對(duì)注水肉進(jìn)行了一次專(zhuān)門(mén)的集中整治行動(dòng),有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。

我縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰量累計(jì)16180頭,實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入647200元,與去年同期相比增長(zhǎng)25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%,豬肉價(jià)格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場(chǎng)上未出現(xiàn)病、死豬肉,亦未發(fā)生疫情,人民群眾的消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng),不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。

四、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程。

一是狠抓“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程建設(shè),力爭(zhēng)90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營(yíng)農(nóng)家店,今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。

二積極督促“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂(lè)超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對(duì)硬件設(shè)施的投入,半年新增配送車(chē)輛2臺(tái)。目前實(shí)際投入配送的車(chē)輛已達(dá)6臺(tái)之多,使全縣的配送率達(dá)90%以上。

三是搞好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作,目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開(kāi)展聯(lián)合培訓(xùn)。

四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。

五、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造工作。

縣市管中心積極爭(zhēng)取到國(guó)家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金,對(duì)縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段,這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場(chǎng)的進(jìn)程。

商務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是xx部的新員工xxx。首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我進(jìn)入xx互聯(lián)這個(gè)大家庭!其次感謝行政部以及本部門(mén)的主管和其他同事對(duì)我的培訓(xùn)和幫助,讓我從對(duì)本行業(yè)的一無(wú)所知提升到有所了解,工作也逐漸步入正軌!我相信,在他們的幫助下,我將獲得更大的進(jìn)步!進(jìn)公司工作已有一個(gè)星期了,收獲很多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、萬(wàn)事開(kāi)頭難,但我迎難而上。

對(duì)于銷(xiāo)售,我不陌生,我在打暑假工時(shí)做了二個(gè)月的文具銷(xiāo)售。但對(duì)于電話營(yíng)銷(xiāo),而且是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)科技方面的,我就一竅不通了。由于是接觸新事物,新環(huán)境,所以說(shuō)這份工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)還是有一定難度的。不過(guò),在主管的培訓(xùn)和同事的幫助下,我很快適應(yīng)新的.工作內(nèi)容和環(huán)境。剛進(jìn)來(lái)要了解很多知識(shí),包括產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)。我的思維能力有點(diǎn)慢,記憶力也不強(qiáng),所以我很認(rèn)真去聽(tīng)和做筆記。我知道笨鳥(niǎo)先飛,勤能補(bǔ)拙,所以我必須比別人更勤快更認(rèn)真去學(xué)習(xí),才不會(huì)落后!別人都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,我也知道,但我是一個(gè)不輕易服輸?shù)娜?,既然選擇了就要做好,所以我要迎難而上!

2、知識(shí)靠積累,技巧靠學(xué)習(xí)和總結(jié)。

我們目前主要是做企業(yè)網(wǎng)站和企業(yè)郵箱服務(wù)這一塊的。對(duì)于這一方面的知識(shí),我第一次接觸,一點(diǎn)基礎(chǔ)都沒(méi)有,只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累,才能對(duì)產(chǎn)品有很深的了解,才能更專(zhuān)業(yè)地去做業(yè)務(wù)。銷(xiāo)售技巧也一樣,剛開(kāi)始我是坐在老員工旁邊仔細(xì)聽(tīng)他們?nèi)绾未螂娫捄涂蛻?hù)溝通的,一邊聽(tīng)一邊學(xué)習(xí)和總結(jié)他們的說(shuō)話技巧,了解基本信息后才開(kāi)始自己的打電話練習(xí)。第一天我底氣不足,說(shuō)話也結(jié)結(jié)巴巴的,所以客戶(hù)很不客氣的掛了電話。這樣的工作,一點(diǎn)效率也沒(méi)有。在主管的幫助下,結(jié)合自己的總結(jié),我了解了自己的不足并加以改進(jìn),第二天的工作有了明顯的進(jìn)步。學(xué)以致用,不斷學(xué)習(xí)和積累才能有更大的進(jìn)步!

3、量變帶來(lái)質(zhì)變,天道酬勤。

我進(jìn)公司聽(tīng)到最多的話就是:“你們前期主要是積累客戶(hù)”。作為新人,一我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),二我沒(méi)有客戶(hù)源。所以,我前兩個(gè)星期的目標(biāo)就是積累客戶(hù)!我決定每天的電話量不少于120個(gè)!做過(guò)銷(xiāo)售的我知道,量變帶來(lái)質(zhì)變!一個(gè)客戶(hù)不成交,就找二個(gè),二個(gè)不行就找三個(gè),三個(gè)不行就找一百個(gè),一千個(gè)......總會(huì)有成交的!天道酬勤,付出總有回報(bào)的!當(dāng)然,有一定的電話量再加上良好的技巧的話,相信業(yè)務(wù)量也會(huì)直線上升的!加油吧!

4、“同流”才能“合污”

這句話是在上次的銷(xiāo)售工作中學(xué)到的,來(lái)到新公司也同樣適用。萬(wàn)變不離其宗,在工作過(guò)程中看到很多同事都是靠這樣拿到訂單的!所以,和客戶(hù)有良好的溝通也是業(yè)績(jī)的重要來(lái)源!把意向客戶(hù)當(dāng)朋友,關(guān)心客戶(hù),平時(shí)多交流感情,保持良好的關(guān)系,在客戶(hù)有需求時(shí)才會(huì)第一時(shí)間聯(lián)系你!這時(shí),你的訂單就來(lái)了,業(yè)績(jī)就來(lái)了,你的收入也跟著來(lái)了!

5、團(tuán)隊(duì)精神,開(kāi)心工作開(kāi)心賺錢(qián)。

進(jìn)公司給我感覺(jué)最深的是公司的企業(yè)文化和公司的團(tuán)隊(duì)!公司之所以發(fā)展這么好,除了有良好的,適合的企業(yè)文化之外,還有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!企業(yè)文化決定公司的發(fā)展方向。而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)則是公司發(fā)展的動(dòng)力和支柱!我很榮幸我能加入這個(gè)大團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)很團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)員都很容易相處,為人都很真誠(chéng)和熱心!我在團(tuán)隊(duì)的幫助下學(xué)到很多,進(jìn)步很大!工作之余,大家都喜歡玩游戲,而且玩的很開(kāi)心,讓我感覺(jué)像家一樣溫暖!在這里,我會(huì)實(shí)現(xiàn)開(kāi)心工作,開(kāi)心賺錢(qián)的!

總的來(lái)說(shuō),我在這里學(xué)到很多,當(dāng)然也有很多不足,以后會(huì)更努力的!

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