在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

醫(yī)院會議記錄內(nèi)容篇一

會議主持：解柳。

參加人員：分管業(yè)務(wù)院長、院感委員會全體成員。

一、20xx年下半年工作部署。

二、近期院感工作安排。

三、聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。

四、業(yè)務(wù)院長曲淑英講話。

解主任：

1、堅(jiān)持每季度對各科室及重點(diǎn)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問題，及時分析原因，督導(dǎo)科室制定整改措施，并落實(shí)整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

2、加大院感管理培訓(xùn)力度。有計(jì)劃地對醫(yī)務(wù)人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識培訓(xùn)，組織培訓(xùn)講座。

3、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認(rèn)真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運(yùn)制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

4、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)開展了院內(nèi)自查，進(jìn)一步完善了相關(guān)工作。

下半年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能，規(guī)范落實(shí)管理制度，注重院感培訓(xùn)，積極開展院感監(jiān)測，加強(qiáng)醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下工作：

1、完善組織加強(qiáng)管理，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度，每半年召開一次管理委員會會議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項(xiàng)時隨時召開專題會議，分析討論當(dāng)前院感工作難點(diǎn)，解決現(xiàn)存問題。

2）進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極展開醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。

3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時監(jiān)控各個感控環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染病例報(bào)告和監(jiān)測制度，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

2、加強(qiáng)醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識。

1）組織院內(nèi)講座培訓(xùn)采取全員集中講座、專題培訓(xùn)等形式，針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓(xùn)2次，增強(qiáng)醫(yī)院工作人員的院感防控意識。

2）實(shí)時印發(fā)院感相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及院感事件通報(bào)材料，以科室為單位組織學(xué)習(xí)。

3）開展保潔員的專項(xiàng)培訓(xùn)。

4）組織院感管理知識考試。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目的醫(yī)院感染管理加強(qiáng)手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理，強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素采取有效的干預(yù)措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的.危險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)手衛(wèi)生管理落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》。

6、繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真落實(shí)我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。

7、配合做好抗菌藥物管理配合我院藥事管理委員會積極參與抗菌藥物的合理應(yīng)用管理。

1、開展全院綜合性自查根據(jù)院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性自查，擬定自10月份開始完善此項(xiàng)工作。

2、開展醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測為主題的院內(nèi)業(yè)務(wù)講座。

3、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，自查整改落實(shí)到位。

4、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、暫存管理。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)；

2、深入科室督導(dǎo)臨床科室做好院感管理工作。

趙院長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實(shí)好近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

醫(yī)院會議記錄內(nèi)容篇二

1、傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開展過程中存在問題，醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng)。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問題的整改措施。

3、溝通技巧欠佳。

4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。

5、說話的藝術(shù)性不佳。

6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無縫隙的護(hù)理理念不夠。

整改措施：

1、采取護(hù)士長提問的方式進(jìn)行，對每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問十知道。

2、說話要分場合，不利于病人的話語不講，對病人的隱私要保密。

3、與病人溝通的時間過少，多數(shù)忙于護(hù)理文書書寫，這是不對的，從今晚開會以后，大家要緊與病人的溝通，作好每一項(xiàng)護(hù)理工作。

4、爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功。

醫(yī)院會議記錄內(nèi)容篇三

參會人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人。

主要內(nèi)容：

一、馬院長。

1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二、牛院長。

(一)業(yè)務(wù)工作。

1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析。

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);。

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;。

(3)本季度非疾病高發(fā)期;。

(4)宣傳力度不夠，仍需加強(qiáng)。

(5)應(yīng)增加?？菩麄髁Χ?。

請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色專科宣傳為主，特色專科為突破口。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作。

1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%。

3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放。

4、下一步工作安排：

(2)專家督導(dǎo);。

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;。

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實(shí)好，要講效率，講質(zhì)量;。

三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔ΑΥ祟惾藛T給予獎勵。

四、希望各位同事遵守會議時間，準(zhǔn)時參加會議，未請假來晚的人員坐。

在院長周圍四個座位上，以示處罰。

醫(yī)院會議記錄內(nèi)容篇四

主持人：蔣月華。

記錄人：黃惠娜。

會議內(nèi)容：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從基礎(chǔ)抓起，從社區(qū)實(shí)際出發(fā)，狠抓落實(shí)，調(diào)動群眾參與的.積極性。

2、加強(qiáng)思想道德建設(shè)。采取多種形式，深入開展學(xué)習(xí)教育，全面提高兩委的思想政治素質(zhì)，提高公民文明素質(zhì)建設(shè)。

3、開展各種創(chuàng)建活動。著力搞好重大節(jié)慶日的群眾文化活動，營造健康向上的文化氛圍，推動社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展。

二、提出20xx年工作思路。

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

2、以文明素質(zhì)教育為主線，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)。

3、不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。

學(xué)習(xí)漳文明辦[20xx]6號—《關(guān)于開展20xx年度感動漳州人物評選活動的通知》，我社區(qū)廣泛發(fā)動，加強(qiáng)宣傳，樹立先進(jìn)，運(yùn)用身邊的典型，營造“愛我漳州”的濃烈氛圍。

醫(yī)院會議記錄內(nèi)容篇五

原告：陳，男，漢族，x年4月11日出生，住所：xx省xx市東城區(qū)東城區(qū)東泰花園康怡居x座號。

代理人：曾律師，律師事務(wù)所。

被告：黃，系xx市企紡織加工廠業(yè)主，地址：xx市xx鎮(zhèn)xx村路，電話：

請求事項(xiàng)：

一、判令被告支付原告貨款人民幣9225.2元;。

三、判令被告承擔(dān)本案訴訟費(fèi)用。

事實(shí)和理由。

x年7月至8月期間，原告以xx市萬江紙管廠(該廠未經(jīng)工商行政機(jī)關(guān)登記)的名義與被告開展業(yè)務(wù)活動，原告共向被告銷售了總價值9225.2元的紙筒，被告如數(shù)接收了原告所銷售的全部貨物，雙方口頭約定貸到付款。原告多次要求被告及時付款，但時至今日，被告一直沒有付款義務(wù)。

原告為維護(hù)自身的合法權(quán)益，現(xiàn)起訴至貴院，懇請查明事實(shí)，判如所請。

此致

xx市人民法院。

原告：

代理人：曾律師，律師事務(wù)所。

醫(yī)院會議記錄內(nèi)容篇六

會議地點(diǎn)。

會議室。

會議時間。

對本公司環(huán)境管理狀況進(jìn)行討論和評價。

總經(jīng)理、管代、各部門主管。

1、會議由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理說：本公司自今年引進(jìn)iso14001-體系以來，本公司制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，確定了企業(yè)的發(fā)展方向，并通過實(shí)施體系使本公司的管理正在走向協(xié)作化、科學(xué)化，本次會議主要討論目前所定的環(huán)境方針和目標(biāo)是否與本公司的發(fā)展想適應(yīng)并討論各部門報(bào)告。

2、會議討論了品管部提供的“環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況”針對年初制定的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)是否適合公司目前發(fā)展方向，制定的目標(biāo)是否具有可實(shí)現(xiàn)性，目前達(dá)成狀況如何，行政部經(jīng)理對上述情況作了闡述;會議內(nèi)容3、會議討論了商務(wù)部的顧客滿意狀況報(bào)告，自體系實(shí)施以來，本公司沒有接到投訴;沒有因環(huán)境問題退貨。4、會議討論了管代的內(nèi)部環(huán)境審核報(bào)告;對開出的1項(xiàng)不合格報(bào)告的糾正措施完成狀況進(jìn)行反饋，基本完成。

5、會議討論了質(zhì)量部的“管理方案”，本公司環(huán)境因素控制狀況。

6、會議討論了本公司自實(shí)施體系以來所采取的糾正措施、預(yù)防措施，認(rèn)為本公。

司做到了持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系。

通過對上述問題討論認(rèn)為：本公司環(huán)境管理體系符合本公司目前的規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)，運(yùn)行充分有效。

會議結(jié)論。

醫(yī)院會議記錄內(nèi)容篇七

地點(diǎn):綜合樓會議室。

主持:x處長。

針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災(zāi)事故。4月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟(jì)損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災(zāi)，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實(shí)際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面"拉網(wǎng)式"的消防安全大檢查，重點(diǎn)對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查。

(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)市政府安全生產(chǎn)文件。

(二)提出消防安全大檢查的`要求:。

1、消防安全:器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi);建筑通道;消防標(biāo)志和應(yīng)急照明;電器設(shè)備是否有老化。

2、重點(diǎn)崗位:鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

3、醫(yī)療安全:化學(xué)危險(xiǎn)品、麻醉品的采購、使用。

4、應(yīng)急預(yù)案:分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進(jìn)行過應(yīng)急演練。

5、各部門立即開展安全大檢查。

6、落實(shí)責(zé)任化，堅(jiān)持誰排查，誰治理，誰負(fù)責(zé)。

7、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一層抓一層。

9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，以高度負(fù)責(zé)的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實(shí)處。

(二)狠抓落實(shí)、查找隱患、嚴(yán)格整改:吸取教訓(xùn)，發(fā)生事故的時間節(jié)點(diǎn)很短，因此應(yīng)急預(yù)案要簡潔，重點(diǎn)檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

(三)醫(yī)療安全要落到實(shí)處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應(yīng)室和煤氣管道修理人員的檢查，加強(qiáng)對放射源、實(shí)驗(yàn)室安全、精麻藥品的管理。信息報(bào)送要實(shí)事求是、速查速報(bào)，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報(bào)、逐級上報(bào)，一方面要做好安撫工作和媒體應(yīng)對。

醫(yī)院會議記錄內(nèi)容篇八

時間：

20xx年2月23日。

出席人員：

xxx、xxx、xxx、xxx。

會議地點(diǎn)：

學(xué)校第一會議室。

記錄：

xxx。

會議主題：

1、研究近期食堂副食品、供應(yīng)原料、煤炭價格調(diào)整。

2、研究推進(jìn)食堂精致管理事宜。

3、其他事項(xiàng)；

會議首先聽取了xxx司務(wù)長匯報(bào)近期物價上漲情況，與會人員討論了加強(qiáng)學(xué)校食堂精致管理的其它事項(xiàng)。會議落實(shí)了如下議題：

一、同意食堂近期副食品、原料、能源價格的調(diào)整請求。同意食堂煤炭價格由1520元/噸調(diào)整為1920元/噸，同意食用油價格由元/500g調(diào)整為元/500g，同意大米價格由元/500g調(diào)整為元/500g，會議還批準(zhǔn)食堂可以根據(jù)市場行情，報(bào)經(jīng)總務(wù)處或分管校長批準(zhǔn)后，適當(dāng)調(diào)整上調(diào)柴油購買價格。據(jù)測算物價調(diào)整后，食堂的供應(yīng)成本每月將增加6000元。

二、關(guān)于推進(jìn)食堂精致管理成本管理的要求。針對學(xué)生傾倒剩飯剩菜比較嚴(yán)重的現(xiàn)象，邵校長要求食堂要積極開動腦筋，每次打飯數(shù)量上可以少一點(diǎn)，食堂準(zhǔn)備一盆飯供學(xué)生自己添加，既要保證學(xué)生吃飽又要保證減少浪費(fèi)。

針對雙休日學(xué)生經(jīng)常不吃早飯或遲吃早飯，以及部分學(xué)生星期天上街不回校吃飯的問題?；锕苄〗M明確：

1、食堂雙休日早飯供應(yīng)最遲8：00結(jié)束，遲來的學(xué)生將不供應(yīng)早餐。

2、雙休日食堂可根據(jù)動態(tài)情況靈活控制供應(yīng)量。

3、請班主任和生活老師加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行節(jié)約糧食、按時就餐的宣傳。

4、積極探索到周邊大棚蔬菜供應(yīng)基地定點(diǎn)批發(fā)采購蔬菜的機(jī)制。

5、逐步增加學(xué)校自制供應(yīng)早點(diǎn)的品種和供應(yīng)次數(shù)。

邵校長指出，食堂每月每生300元的伙食標(biāo)準(zhǔn)是一個定數(shù)，在物價上漲的今天，尤其要推進(jìn)食堂的精致化管理，有效控制成本管理，要確保學(xué)生在300元的伙食標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)吃飽吃好，學(xué)校食堂原則上不產(chǎn)生利潤，加強(qiáng)管理的目的就是要讓學(xué)生的伙食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，為學(xué)生的健康提供保障。學(xué)?；锸愁I(lǐng)導(dǎo)小組要充分履行職能，積極為食堂優(yōu)質(zhì)管理提供各種服務(wù)，同時要積極收集師生意見，促進(jìn)食堂優(yōu)質(zhì)管理。