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2023年季度工作總結(jié)和季度工作計劃(優(yōu)質(zhì)9篇)

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2023年季度工作總結(jié)和季度工作計劃(優(yōu)質(zhì)9篇)
時間:2023-12-27 19:56:02     小編:XY字客

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇一

第一季度即將結(jié)束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。

元月份承前啟后,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,20某某年工作總結(jié)與20某某年競爭上崗大會,建言獻策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會等等,同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。

作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設(shè)計工作;社委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領(lǐng)導(dǎo)和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計工作,進校園進行了調(diào)研,人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會,設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作。

四、關(guān)于第一季度工作進展狀況的一些思考。

20某某年工作指標十分鋼性,報社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負責(zé)人都要理解指標考核,而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核,同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導(dǎo)致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們必須要及時調(diào)整工作思路,撲下身子真抓實干。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場,打開思路,構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場,多做調(diào)查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。

打開思路的同時,我們必須要面向社會,打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要向他人學(xué)習(xí)。有時候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,見效更快。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快。“登高而招,臂非加長也,而見者遠;順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒?假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。

五、第二季度的重點工作。

總編室是新成立的部門,主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立,今年的重點工作在二季度就應(yīng)有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處,抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續(xù),同時要建立檔案室,并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責(zé);在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇二

第四季度x車間緊緊圍繞年產(chǎn)x噸奮斗目標,以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心,強化六項基礎(chǔ)管理,規(guī)范職工安全操作行為,踐行“三精”理念,較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標?,F(xiàn)對第四季度工作總結(jié)如下:

從激勵機制入手,繼續(xù)推行車間管理人員考核機制和生產(chǎn)崗位橫向考核機制,把生產(chǎn)指標與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟壓力,增強了廣大職工的生產(chǎn)熱情。從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,針對不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施,通過總結(jié)推廣先進操作法,組織學(xué)習(xí)“五檢查,五確認”行為規(guī)范,認真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強素質(zhì)”活動,提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。從原料和工藝優(yōu)化入手,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),避免摻有雜質(zhì)的不合格品進入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中,控制好投料比,保證雙酚a反應(yīng)完全。

根據(jù)半成品化驗結(jié)果,及時替換色度偏高的氯苯溶劑,根據(jù)離心物料的水分和加料時間的監(jiān)測結(jié)果,及時調(diào)整離心機的料位探測器。通過規(guī)范化的管理,標準化的操作,保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項生產(chǎn)指標的完成。

加強了對離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控,強化預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,使設(shè)備管理由被動性維修向預(yù)測性維護。同時,監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時對問題設(shè)備進行檢修保養(yǎng),加大了對設(shè)備的跑、冒、滴、漏的治理力度,提高了設(shè)備利用率和完好率。另外,我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),增強設(shè)備性能。針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題,經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件,并在探針的背面安置加固筋,經(jīng)過兩個多月的試運行,符合生產(chǎn)工藝要求,解決了制約生產(chǎn)問題。

車間利用班組學(xué)習(xí)時間,采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式,定期對員工進行安全教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文,安全生產(chǎn)格言、警句征集,深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動,使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中,從而為安全生產(chǎn)工作奠定強有力的思想保證,實現(xiàn)三季度無工傷、無事故。

x車間將開展好各項增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動,積極調(diào)動職工生產(chǎn)熱情,充分利用生產(chǎn)黃金期爭分奪秒趕進度,堅定信心,克服困難,力爭完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇三

20xx年以來,團縣委以青春扶貧行動為主線,以建檔立卡農(nóng)村貧困青少年為對象,廣泛動員各級團組織、團員青年和社會各界參與扶貧開發(fā),切實幫助貧困青少年成長成才、脫貧致富。現(xiàn)將第一季度工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

1月19日,深入實施青鳥計劃,服務(wù)籍在外重點高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè),組織高校學(xué)子開展“‘青鳥計劃·學(xué)子歸巢’——高校學(xué)子看家鄉(xiāng)活動”、“‘青創(chuàng)10萬+’——考察交流暨創(chuàng)業(yè)沙龍活動”,鼓勵大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),助力脫貧攻堅。

一方面,建立全縣農(nóng)村學(xué)校共青團、少先隊干部數(shù)據(jù)信息庫,有效配齊配強農(nóng)村學(xué)校團隊工作干部隊伍;另一方面,共青團、少先隊工作選評樹優(yōu)向農(nóng)村集體和個人傾斜,切實有效提升了農(nóng)村學(xué)校共青團、少先隊工作活力,夯實了農(nóng)村學(xué)校共青團、少先隊組織建設(shè)水平。

開展“青春扶貧——愛心助學(xué)行動”,為所幫包貧困學(xué)生申請“青春陽光”助學(xué)金、“騰訊公益1+1”助學(xué)項目,目前已為1名貧困生申請助學(xué)金2400元,15名貧困生助學(xué)金正在申請中。

“新冠肺炎”疫情發(fā)生以來,團縣委充分發(fā)揮組織化動員和社會化動員優(yōu)勢,募集捐贈愛心資金119305.8元、消毒液消毒液10000余斤、無菌口罩4300只、醫(yī)用檢查手套4600只、100箱方便面和100箱香腸、防護服4套、防目鏡4個、口罩100個。三次組織無償獻血58000ml。啟動本年度“金暉助老”志愿服務(wù)行動,對90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進行重新篩選核實,并聯(lián)系結(jié)對180名青年志愿者。

下一步,團縣委將繼續(xù)發(fā)揮共青團扶貧的優(yōu)勢,注重加強與相關(guān)單位、部門溝通協(xié)作,積極整合社會資源,重點發(fā)力,尤其加大對我縣困境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度,深度助力我縣脫貧攻堅。動員全縣各級團干部、廣大青年團員、志愿者,積極參與到“金暉助老”、“牽手關(guān)愛”等扶貧濟困活動中來,探索形成結(jié)對幫扶長效機制,提供多種形式的志愿服務(wù)。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇四

敬愛的黨組織:

我09年4月光榮的成為“入黨積極分子”到現(xiàn)在,已經(jīng)整整半年了。這半年來,在支部和各位黨員的親切關(guān)懷下,我對黨的認識更加深刻;在思想上、黨性修養(yǎng)上、發(fā)揮先鋒模范作用上等多方面都有了很大的提高和發(fā)展。我始終按照正式黨員的標準來要求自己、來檢驗自己的言行,始終作踐行“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的模范。下面從幾個方面來匯報自己半年的學(xué)習(xí)、工作情況。

一、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。

為了加強自己的理論水平,不斷提高自己的政治素質(zhì),我嚴格按照學(xué)校黨支部的學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容進行理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),我更加深刻地理解到我們黨之所以贏得人民的擁護,是因為我們黨作為工人階級的先鋒隊,在革命、建設(shè)、改革的各個歷史時期,總是代表著中國先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表著中國先進文化的前進方向,代表著最廣大人民的根本利益,并通過制定正確的路線、方針、政策,為實現(xiàn)國家和人民的根本利益而不懈奮斗。作為預(yù)備黨員的我,時刻不忘以一個黨員的標準作為自己的行為準則,不斷使自己的政治素質(zhì)得到加強。政治立場更加堅定,在思想和行動上始終與黨中央保持一致。

二、加強黨性修養(yǎng),使自己成長為一名合格黨員。

在這段時間的預(yù)備期里,我再次學(xué)習(xí)《黨章》,懂得了如何加強黨性修養(yǎng)。特別是對黨的性質(zhì)、黨的宗旨、黨員的八項權(quán)利和八項義務(wù)熟記于心。在工作中處處按照黨員標準去做。

三、發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,力爭做愛崗敬業(yè)的排頭兵。

在工作中,我努力以一名合格的共產(chǎn)黨員標準要求自己,在工作中懂得愛惜自己的崗位并為之努力,在平時也時時處處嚴格要求自己,以自己的模范行為,立足本職,勤奮努力。

作為一名一線教師,自參加工作以來,我總是服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排。領(lǐng)導(dǎo)要我去哪里,我就去哪里;領(lǐng)導(dǎo)要我干什么,我就干什么。作為一名一線教師,我用愛心、真心去感染學(xué)生,去關(guān)注期望,以防止不良行為為目標,以尊重平等的態(tài)度,面對每一個學(xué)生,信賴學(xué)生,建立和諧的師生關(guān)系,促進學(xué)生的全面發(fā)展,讓學(xué)生在寬松和諧的氛圍中健康成長。作為一名一線教師,我認真做好自己本職工作的同時,用發(fā)展的眼光看學(xué)校,用發(fā)展的眼光對待學(xué)生。

我知道,我跟真正的中國共產(chǎn)黨員還有一定的差距。我必須繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷充實、完善自己;必須團結(jié)周圍的群眾,虛心接受他們的監(jiān)督和好的建議,不斷修正自己的言行,使自身的黨性修養(yǎng)得到繼續(xù)提高。

此致

敬禮!

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇五

1-4月份是我公司計劃部門的開局時段。我的工作根據(jù)集團公司及我公司計劃口的工作安排,逐漸將xx年決算工作的收尾及xx年計劃安排、合同簽訂等主要工作在這一時間段內(nèi)展開。所以,我認為把1-4月份作為工作的一個階段進行說明,相比較而言脈絡(luò)較為清晰。我將通過以下幾個方面,對我在此階段做的工作加以總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審查。

由于受集團公司整體財務(wù)狀況的影響,我手頭部分xx年決算沒有按計劃在xx年完成。所以,根據(jù)集團公司計劃處的統(tǒng)一安排,我先后將4145.59萬元的決算手續(xù)辦理結(jié)束,并完成了與財務(wù)部門的交接。

1、根據(jù)xx年所掌握的數(shù)據(jù),我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額,并以比例的方式建立數(shù)據(jù)庫。此數(shù)據(jù)庫如果能夠堅持對各基層單位跟蹤管理,相信在2-3年內(nèi)可以準確掌握各基層單位在本鋼及北營的施工方向,以及能夠承擔(dān)的基本工作量。為公司制定經(jīng)營方向提供可靠數(shù)據(jù)保障。

2、根據(jù)劉部長的部署,利用xx年合同簽訂的情況,及劉部長提供的xx年各在建廠檢修計劃初稿,對各在建廠檢修工程可能的發(fā)包方向及計劃金額進行分析比對。根據(jù)分析比對的結(jié)果,依據(jù)我建立的xx年各基層單位完成工作量的數(shù)據(jù)庫,預(yù)測各基層單位xx年產(chǎn)值的基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)確定計劃指標提供數(shù)據(jù)支持。

截止到4月x日為止,我共簽訂合同48項,總金額5728.2萬元。另,外委合同簽訂11個。

目前,我公司簽訂的工程合同,經(jīng)劉部長安排及詳細部署,由我進行登記、統(tǒng)計、編號,包括沒有簽訂但相對固定的項目提前編號,發(fā)給財務(wù)、統(tǒng)計報量,最大限度的避免了報量工作上的失誤。截止目前,修建公司共簽訂合同總金額10148.9萬元。其中本鋼檢修6201.965萬元,北營檢修2696.1萬元,技改1106萬元,維保123.84萬元,其他21萬元。已簽訂的合同全部復(fù)印并發(fā)放到財務(wù)、工程、質(zhì)量等相關(guān)科室,保證工程部門的管理及下一步的預(yù)算審批工作的順利進行。

在此期間還利用機會同集團公司計劃處進行了接觸,在xx年決算及報量的手續(xù)改革上積極參與,協(xié)助上級機關(guān)完成了檢修預(yù)算書標準表格和圖例的編制。積極了解上級機關(guān)關(guān)于報量、決算等工作網(wǎng)上進行的程序。為下一步工作做好提前量。

根據(jù)劉部長的統(tǒng)一部署,我負責(zé)對公司部分預(yù)算進行了初審、登記、匯總。目前,共登記檢修預(yù)算1709萬元,審批回來1277.78萬元。

以上是我1-4月份主要工作的簡單回顧。在本階段的工作中,我清楚的認識到基礎(chǔ)工作的重要性,只有每時每刻、扎扎實實的做好每一個數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計,才能確保數(shù)據(jù)匯總的準確、嚴謹,才能更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。再者,各部門的銜接也很重要,我要在工作中,盡力去了解上下工序的內(nèi)容,做好本身工作的內(nèi)功,使每道工序“無縫”對接,做到滴水不漏、一氣呵成。

下階段的工作即將展開,包括大批議標合同的簽訂,預(yù)算量開始放大,下半年計劃的初步接觸和滲透,北營1、2高爐等等。我將以飽滿的熱情,嚴謹?shù)膽B(tài)度,務(wù)實的精神完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),最大限度的發(fā)揮個人能動性,開發(fā)工作新思路、新辦法,迎接新的挑戰(zhàn)。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇六

院黨組認真研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容,結(jié)合法院工作實際,抓住立案關(guān)、審判關(guān)、執(zhí)行關(guān)等關(guān)口,在責(zé)任狀上明確責(zé)任條款,與審判業(yè)務(wù)崗位目標考核工作一起布置,一起檢查,一起考核。由院長與分管院長、分管院長與各部門負責(zé)人、各部門負責(zé)人與全體干警簽訂了責(zé)任狀,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。

開展廉潔司法春季教育活動,根據(jù)最高人民法院《關(guān)于在全國法院開展20xx年度廉潔司法教育活動的通知》,我院于1-3月份在全院集中開展了一次司法廉潔教育活動,活動期間,重點學(xué)習(xí)了以下方面的內(nèi)容。

(一)學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。結(jié)合全省法院開展的“貫徹《準則》《條例》,整頓作風(fēng)紀律”專題教育活動,把學(xué)習(xí)《準則》和《條例》作為廉潔司法集中教育的重點內(nèi)容,發(fā)放人手一冊并組織廣大干警原原本本研讀《準則》和《條例》全文,引導(dǎo)干警全面掌握具體內(nèi)容,準確把握精神實質(zhì)。

(二)學(xué)習(xí)了廉潔司法制度規(guī)定。組織干警學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》、《司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》以及最高人民法院印發(fā)的兩個《實施辦法》,學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步規(guī)范司法人員與當事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織接觸交往行為的若干規(guī)定》、《法官行為規(guī)范》、《人民法院工作人員處分條例》等文件,教育引導(dǎo)廣大干警嚴格規(guī)范司法行為,嚴格遵守審判紀律,堅決杜絕與案件當事人或其他相關(guān)人員進行不正當交往、違規(guī)過問案件、以案謀私、充當訴訟掮客等行為。

(三)運用違紀違法典型案例強化警示教育。組織干警學(xué)習(xí)了《人民法院警示教育案例選編(第六輯)》。并召開廉潔司法集中教育大會,對20xx年度我院干警違紀違法典型案例進行通報,切實用“身邊人”、“身邊事”教育干警,增強警示教育效果。組織干警結(jié)合通報的典型案例,從理想信念、黨性原則、法紀觀念、道德修養(yǎng)等方面,深入剖析發(fā)生違紀違法問題的思想根源,切實汲取教訓(xùn)、引起警醒、引以為戒,強化紀律紅線不可觸碰、法律底線不可逾越的意識。院各單位以支部為單位組織了集中學(xué)習(xí)和討論,每位干警做好對照檢查,還撰寫了個人心得體會,交紀檢監(jiān)察部門存檔。

在春節(jié)來臨之際,院紀檢監(jiān)察部門向全院干警群發(fā)了廉政提醒短信,提醒全院干警在節(jié)日期間嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和區(qū)紀委“十個嚴禁”,節(jié)日期間還開展了節(jié)日巡查活動,做到從嚴監(jiān)督、從嚴執(zhí)紀,杜絕了節(jié)日期間違規(guī)違紀的情況發(fā)生。

及時糾正違紀違規(guī)行為,今年以來做到了每月兩次專項督查,平時不定期進行督查。督查的內(nèi)容有上下班工作紀律、庭審紀律、衛(wèi)生情況、車輛使用情況等等。做到了作風(fēng)建設(shè)每月一次通報,審判管理每月一次通報。

第一季度,我院紀檢監(jiān)察部門收到上級機關(guān)批轉(zhuǎn)和群眾及當事人直接向本院舉報的來信來訪件1件,已處理完畢,并及時向市中院監(jiān)察室、區(qū)紀委作出了書面回復(fù)。接待當事人5人次,都做到了熱情接待,認真解決了反映的問題,來訪人員比較滿意。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇七

經(jīng)過幾個月的見習(xí)后,車間正式給安排了工作崗位,負責(zé)現(xiàn)場技術(shù),協(xié)助處理質(zhì)量工作,包括不合格品單處理,質(zhì)量記錄統(tǒng)計,車間內(nèi)部培訓(xùn)等等。

近一段時間廠里加大質(zhì)量監(jiān)控力度,車間里暴露出很多質(zhì)量方面的問題,質(zhì)檢部門開出的不合格品單較以往有所增加,對于每一份不合格品單,我都會及時了解情況,獨立思考嘗試著單獨去解決這些問題,解決不了就向師傅同事請教。通過個人認真分析總結(jié)車間不合格品產(chǎn)生的主要原因有兩點,一方面是操作工的質(zhì)量意識還需進一步強化,二是近幾個月采購回來的毛坯經(jīng)常出現(xiàn)砂眼,疏松,等情況,材料硬度問題更是參差不齊。很多時候是在加工到一半的時候因發(fā)現(xiàn)毛坯有以上問題而不得不放棄加工,加之操作者疏忽大意,質(zhì)量意識欠缺,會產(chǎn)生很多加工質(zhì)量問題。這些不僅會影響車間生產(chǎn)效率,更重要的是會影響我廠產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽。針對以上問題,我同師傅一道和多方進行溝通,將毛坯問題向上級有關(guān)部門匯報,獲取解決辦法;對操作工進行質(zhì)量跟蹤與監(jiān)督,對加工缺陷進行補救,降低車間生產(chǎn)成本和不必要的損失。

在車間內(nèi)部針對操作工進行不定期的工藝紀律檢查,來強化操作工服從工藝圖紙要求的習(xí)慣。對現(xiàn)場工藝紀律的檢查,能督促操作工更好的規(guī)范自己的操作,從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量。在檢查的時候,偶爾也會發(fā)現(xiàn)有些經(jīng)驗豐富的老師傅更多的是根據(jù)自己的實際經(jīng)驗進行加工而不是依據(jù)圖紙。此時我們在記錄的同時也會去分析兩者的高效性與合理性,總結(jié)后反饋到有關(guān)部門。

作為車間技術(shù)人員,也會在工人師傅需要的時候給予一定的技術(shù)支持,雖然我經(jīng)驗還不是很豐富,但會盡自己最大的能力去幫他們解決。車間經(jīng)歷過一系列的整改后,很多毛坯,成品,半成品,胎具堆放雜亂無章,查找起來很不方便。在車間領(lǐng)導(dǎo)和同組成員的共同努力下,我們對車間里擺放的車、磨、鉆、銑、鏜、刨等胎具進行清理編號,報廢的毛坯材料集中存放。

前期在做的五小活動已經(jīng)順利完成,在本次評比中取得了良好的成績,分別獲得了二三等獎。機體項目的qc活動已經(jīng)結(jié)束,目前正在準備相關(guān)文字資料,不久即將發(fā)表活動成果。

每一天我都有新的收獲,無論是專業(yè)知識方面還是溝通管理層面都有很大的進步。但作為一個新人,由于經(jīng)驗的不足,很多事情沒能做到盡善盡美,不過我有信心在以后的工作中做的更好,更好的提高自己的工作能力。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇八

二季度,我單位嚴格按照公司統(tǒng)一安排和部署,牢固樹立“安全第一”的管理理念,著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下功夫,通過全員共同努力,確保了二季度交通安全無事故,使汽車隊交通安全工作再上新水平?,F(xiàn)將二季度交通工作總結(jié)如下:

1、按照公司部署制定“五一”“安全月”“打非治違”、“雨季安全審核”等工作計劃,認真抓好交通安全工作。

2、持續(xù)深化hse教育培訓(xùn)。按時召開交通安全周例會和月度例會,開展安全經(jīng)驗分享和典型事故案例分析活動,有效提高全員風(fēng)險意識和控制水平;做好駕駛員交通安全思想教育,使他們?nèi)コ楸运枷?,堅決杜絕十大違章駕駛行為;開展春夏季安全行車知識培訓(xùn)和崗位危險有害因素學(xué)習(xí)活動,使駕駛員熟練掌握安全行車風(fēng)險削減措施。

3、為所屬車輛統(tǒng)一辦理綠色環(huán)保標志。

4、做好部分車輛上線檢驗工作。

5、做好全體職業(yè)駕駛員到期準駕證考核、取換證工作。

6、督促部分駕駛員駕照驗證、換證。

7、加強車輛檢查,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式,確保車輛本質(zhì)安全。加強車容車貌和車輛保養(yǎng)工作檢查,提高了駕駛員愛車、護車的自覺性。

8、嚴格按照《車輛gps系統(tǒng)使用管理辦法》,充分發(fā)揮gps監(jiān)控系統(tǒng)的作用,對機動車輛實施動態(tài)管理,確保了車輛管理全面受控。

9、加大交通安全專項監(jiān)督檢查力度,督促“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實,嚴肅查處各種違章行為。

10、進一步加強非職業(yè)駕駛員管理,不斷提高非職業(yè)司機和私家車主的安全意識和安全駕駛技能。

11、加強車輛設(shè)備的抽檢、周檢和月檢,確保車質(zhì)良好。

12、組織交通事故應(yīng)急演練。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們大家好!

今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助,各方面的工作取得了較大的成績?,F(xiàn)將二季度工作匯報如下:

一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人,創(chuàng)xx年以來招生人數(shù)的最高,是近四年招生人數(shù)的總和。

二、中層競爭上崗。聘請專家組,對中層領(lǐng)導(dǎo)在教育系統(tǒng)公開競爭上崗,中層職位由原來的11個縮減到7個,并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責(zé)任狀,給了壓力,帶來了生機和活力。

三、校容校貌煥然一新。學(xué)校加大辦學(xué)基礎(chǔ)條件建設(shè),對所有建筑物房頂,進行了防雨防漏處理,對教室宿舍進行了整修粉刷,更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元,上半年累計投入60萬元。

四、省重達標準備工作緊張有序進行。學(xué)校帶領(lǐng)中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師到省級、國家級重點職業(yè)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),尋記問策。聘請職教名家,省重達標評估組專家,省市勞模到校把脈、指導(dǎo)、作報告。近三年檔案資料整理工作任務(wù)完成過半。

五、創(chuàng)新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金,創(chuàng)辦了計算機應(yīng)用和幼師專業(yè),改擴建了電氣焊實訓(xùn)基地,努力打造電氣焊特色骨干專業(yè),以上三個專業(yè)共引入民間資金30萬元。

六、積極服務(wù)三農(nóng),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。精心籌辦農(nóng)村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人培訓(xùn)班,計劃招生200人。

盡管我們做出了一定的成績,但與省重達標及縣委、政府的要求相比,還有很大差距,目前的職教仍很薄弱,希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo),職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點,以人事制度和績效工資兩項改革為杠桿和動力,攻堅可難,保障完成縣委、政府下達的各項任務(wù)。

謝謝大家!

xx縣職教中心。

xx年7月7日。

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