在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
儀器設備驗收報告意見篇一
用戶單位：_____________。
供貨單位：___________。
驗收日期：___________
驗收地點：___________。
一、設備內容：___________。
二、驗收情況：
用戶單位(簽字)___________。
蓋章：___________。
供貨單位(簽字)___________。
蓋章：___________。
驗收組成員：___________。
驗收組成員：___________。
驗收日期：___________年___________月___________日(附整套設備組件清單)
附一：
設備組件清單表。
儀器設備驗收報告意見篇二
交貨地點：蕪湖。
一、設備內容：
二、驗收情況：
用戶單位蓋章：
驗收日期：20xx年12月2日
附:整套設備清單。
附一：
設備名稱：
規(guī)格型號：
儀器編號：
驗收人：
填表說明。
1、凡單價在5萬元以上（含5萬元）的儀器設備或一次性批量購買的儀器設備驗收時必須填寫此報告。
2、儀器設備到貨，由廠家送貨員、購買人員、辦公室負責人、儀器設備管理人員，依據(jù)及裝箱單對儀器設備進行開箱驗收，對內外包裝、外觀及實物進行驗收清點，并做好驗收記錄。
3、安裝調試完畢，由院技術人員和生產廠家的安裝調試人員依據(jù)合同、技術協(xié)議及使用說明書的要求進行測試驗收，必要時請有關專家或專業(yè)測試機構進行測試，并做好技術測試驗收記錄。
4、本驗收報告是儀器設備檔案的重要組成部分，列為長期保管范圍。
5、此報告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫，字跡工整、清晰，否則無效。
6、此報告在設備到貨日期七日內驗收填報，若有特殊情況，使用部門則應有文字報告說明原因，報辦公室、檢測中心。
附件1檢測數(shù)據(jù)及圖表(大型精密儀器)。
附件2儀器設備外型照片（大型精密儀器）。
儀器設備驗收報告意見篇三
設備經費來源：
合同金額：
供貨商：
一。實物清單及技術指標。
二。驗收記錄。
安裝調試完畢后，對設備進行測試和實驗的詳細驗收記錄如下：?設備a驗收記錄。
1、操作步驟與方法。
2、操作結果。
1、操作步驟與方法。
2、操作結果。
……。
（每類設備需單獨給出驗收記錄）。
三。驗收結論：
通過上述測試和實驗證明，___等設備數(shù)量與合同一致，且性能良好，運行正常，各項技術指標達到標準，符合相關實驗要求，驗收合格。
四。驗收人簽字__學院：
__學院：
__學院：
供應商：
實驗室及設備管理處：監(jiān)察處、審計處：計劃財務處：學科發(fā)展與建設處（211項目、985項目需此欄）。
五。驗收時間。
儀器設備驗收報告意見篇四
論文摘要：以建設“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善管理規(guī)章制度,總結探索出高?？茖W管理和使用儀器設備的有效途徑。
論文關鍵詞：健全制度科學管理大型精密儀器資源共享。
隨著國家“科教興國”戰(zhàn)略的實施,近年來,我校生命科學學院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行貸款”、“生物學國家理科基礎科學研究和教學人才培養(yǎng)基地”、“國家生命科學與技術人才培養(yǎng)基地”等專項建設資金購置了大批先進的儀器設備,其檔次之高、數(shù)量之多、品種之廣是前所未有的,為提高教學、科研水平創(chuàng)造了良好的條件,極大地提高了辦學實力。為了更好地發(fā)揮儀器設備的資源優(yōu)勢,切實為學科建設和科技創(chuàng)新搭建堅實的平臺,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提高教學水平提供先進的物質保障,體現(xiàn)投資效益,必須科學管理和使用儀器設備。我院以建設“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學管理的規(guī)章制度,總結探索出高校科學管理和使用儀器設備的有效途徑。
高等學校大型儀器設備的管理水平及使用狀況直接反映出儀器設備的投資效益。由于舊的管理模式的延續(xù),目前許多高校的儀器設備管理普遍存在著儀器使用率偏低、資源浪費嚴重、維修環(huán)節(jié)薄弱等一類的問題[1-3]。
1.1制度不健全,責任不明確。
雖然有一定的儀器設備管理制度,但內容陳舊,許多條款已不適應當前儀器規(guī)模、數(shù)量和檔次的管理,從儀器購置到使用缺乏全程有效的管理章程和約束監(jiān)督機制。
由于購置前缺乏必要性和可行性論證,項目主持人經常會根據(jù)自己某個研究課題的臨時需要或只考慮本學科使用上的便利而購置,沒有全局觀念,不考慮可持續(xù)性的問題,造成資源的巨大浪費;相關學科人員之間缺乏交流,以致訂購者沒有全面了解本區(qū)域類似設備的情況,造成重復購置;盡管有可行性論證,但是設備購置后沒有及時落實利用,例如沒有及時開設新實驗,對開放共享等問題沒有進行科學規(guī)劃,暫時造成儀器閑置;有些專用于科研的大型精密貴重儀器功能單一,使用面窄,科研成果少。
1.3設備維修費用不足,技術力量薄弱。
沒有維護和修理大型精密儀器的專項資金,維修人員奇缺,一旦儀器設備發(fā)生故障,尤其出現(xiàn)較復雜的故障,將在較長時期內影響實驗教學和科研工作的正常進行。
1.4實驗技術管理隊伍結構不盡合理。
實驗技術管理隊伍沒有形成合理的技術梯隊,素質不高,制約了一些儀器功能的利用和開發(fā)。
2.1建立和完善管理制度,創(chuàng)新管理模式。
大型精密儀器設備的管理目標是運用科學的管理方法,使其最大限度地體現(xiàn)投資效益,為教學、科研、技術開發(fā)服務[4]。而建立健全一種適合學科發(fā)展的儀器管理運行模式是實現(xiàn)這一目標的首要任務。
(1)實踐中,我們以建設“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學管理的規(guī)章制度,促進了技術人員積極性的發(fā)揮,實行責權明確,獎懲分明,管理嚴格,充分激發(fā)管理者主人翁精神的激勵機制。
(2)建立大型儀器設備采購前的論證工作制度。首先結合教學和科研工作的方向對購置的必要性進行充分的論證,其次是經過收集資料、咨詢專家和實地考察等程序對儀器選型進行論證。申購者和審批部門都認真填寫“項目申報審批表”,杜絕輕率申購、草率批準及儀器擁有者占而不用或少用的現(xiàn)象。
(3)實行定機、定人、定崗位責任制的工作制度。選定相對穩(wěn)定的儀器專職操作人員,并對他們進行操作使用儀器的專門技術培訓。堅決杜絕用者不學,學者不用的情況。適當考慮各實驗人員的專業(yè)背景和知識結構,結合各自承擔的課程,均衡分配儀器的管理范圍。
2.2重視管理,提高儀器設備的完好率。
大型精密儀器結構復雜,技術含量高,加強使用過程中的管理是正常運行的可靠保證。建立完善的大型儀器技術檔案,這些檔案資料包括:可行性論證報告、審批手續(xù)、訂貨合同、裝箱單等原始資料或備件;說明書、安裝調試報告、操作規(guī)程、使用注意事項等技術資料;運行記錄、維修記錄、增購配件、功能開發(fā)、效益考核記錄等動態(tài)資料。專職管理人員要對儀器的技術性能有全面的.了解,嚴格按照操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程進行,做好使用登記和技術檢測記錄,還要定期做好維護保養(yǎng)、性能檢定和精度標定,如定期放電和更換老化元件,檢查防潮防塵防震情況,有的還要定期潤滑、加油,做到防患于未然。
對學生嚴格要求,培養(yǎng)他們良好的習慣,使用前后要對儀器的狀況進行認真的登記,使用時必須嚴格按照操作規(guī)程進行,實驗結束后要細心檢查,認真整理,以減少人為因素對大型儀器造成損壞,確保儀器設備的完好。
為確保大型儀器正常運轉,經常需更換老化元件和升級軟件系統(tǒng),這些都要花費一筆昂貴的費用。如更換一次質譜儀的電池需花去幾千元,增添一個液相色譜的色譜柱就幾千元。所以學校必須設立大型精密儀器的維護修理專項經費,可采取以下兩種方式來籌措維修經費:1.每年從購置設備經費總額中預留一定比例作為大型精密儀器維修基金。2.在保證完成教學科研任務的情況下,面向社會進行創(chuàng)收,學校可以根據(jù)情況制定各種儀器的測試收費標準,從對外測試收入中提取一定比例作為維修經費,做到以機養(yǎng)機,提高儀器的使用率。
學?；驅W院可以成立儀器設備維修部,擔負儀器設備的維修工作,做到預防維護相結合,保證儀器的完好率,節(jié)約維修時間和費用。
3科學使用儀器設備,提高儀器設備的利用率。
為了充分發(fā)揮大型儀器設備的投資效益,促進跨學科發(fā)展,加強橫向聯(lián)系,不斷提高設備利用率,建立“專管共用,資源共享”的大型儀器有償共享服務平臺是一項重要措施[5]。
將有關設備的性能指標、適用范圍、收費標準和管理人員聯(lián)系方式等相關信息在網上公布,供全校的老師、科研人員和研究生查詢,在保證教學科研的情況下,還可以為校外單位提供有償服務。平臺建立以來,儀器的開機率和利用率都有了明顯的提高,避免了國家資源的浪費,對優(yōu)化資產配置,盤活現(xiàn)有資產,提高儀器設備的利用率產生了積極的作用。
3.3促進儀器設備在本科教學中發(fā)揮作用。
長期以來,由于大型精密儀器結構復雜、稀缺貴重、運行費用高,加上受傳統(tǒng)的管理模式的制約,大型儀器設備主要限于教師和研究生的科研工作,很少用于本科生實驗教學。隨著學科的快速發(fā)展,對相應的實驗教學提出了更高的要求,如生物大分子的分離、純化、鑒定已由過去的手工操作逐步依賴于質譜和色譜技術,為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,我們更新觀念,結合專業(yè)特點,利用精密儀器設備開設新的實驗,同時,我們積極引導學生利用這些儀器設備,通過做大學生創(chuàng)新課題、君政基金、本科生畢業(yè)論文等工作來了解大型儀器設備的用途、性能、使用方法,這樣既培養(yǎng)了學生的動手能力,又提高了大型儀器設備的使用效益。
4培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|管理隊伍。
由于大型精密儀器是綜合運用多學科的最新技術研制而成的,集光學、電子學、機械學等多學科科技成果,通常被稱為智力密集型裝備,因此,對管理技術隊伍有很高的要求。一方面,管理技術人員需要具備良好的職業(yè)道德、主人翁精神和奉獻精神,刻苦專研,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面,先進的儀器設備只有在高水平的科技人員使用操作下,才能得到滿意的測試結果,所以,要創(chuàng)造條件,培養(yǎng)管理技術人員,使他們具有良好的專業(yè)技術能力。
5結束語。
科學地管理和使用好大型精密儀器是一項不容忽視的工作,要改變傳統(tǒng)的思維方式,敢于創(chuàng)新改革。建立嚴格的管理制度,實行嚴格的約束監(jiān)督機制,促使儀器設備完好率和使用率的不斷提高;提高人員綜合素質,加強技術力量,才能充分發(fā)揮儀器應有的功效,更好地為教學科研服務,實現(xiàn)投資效益和社會效益的統(tǒng)一。
參考資料。
[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加強管理創(chuàng)新推進大型儀器設備開放共享[j].實驗室研究與探索,,23(8):84.
[5]范峰南.建立完善的大型儀器設備管理體系充分發(fā)揮資源效益[j].實驗技術與管理,第15卷第5期.
儀器設備驗收報告意見篇五
使用單位（蓋章）：
設備名稱研制負責人立項時間單價(元)資金賬號名稱規(guī)格型號數(shù)量聯(lián)系電話完成時間數(shù)量。
使用方向單價總價。
是否已報賬。
報賬時間。
合計總價：1.自制儀器設備外觀是否完好2.主機及配件數(shù)量是否與目標責任書相符3.自制儀器設備是否能夠正常運行4.技術指標是否與目標責任書相符驗收意見5.技術指標穩(wěn)定性是否符合要求驗收結論：
驗收證明人：1.4.項目負責人意見：
2.5.
3、
使用單位負責人意見：
簽名：年月日。
簽名：年月日。
說明：1、單價10萬元以下自制設備，驗收證明人須3位副高級以上專家簽字；單價10萬元(含)以上自制設備，驗收證明人須5位副高級以上專家簽字；2、本報告某欄不夠可加附頁。
儀器設備驗收報告意見篇六
驗收單位須按各項要求,認真逐項填寫.
書寫一般應包括以下內容:。
1.儀器設備性能及技術指標是否達到合同規(guī)定要求;。
2.附件,備件及技術資料,說明書是否齊全;。
完好程度如何,有無損傷,生銹等情況;。
安裝調試過程中重大事項說明;。
用以驗收測試的`標準樣品;。
驗收單位意見,驗收人簽名,驗收日期;
附貼測試資料(包括曲線,圖紙,照片等)并加以說明;。
隨附與廠商洽談備忘錄,商品檢驗證書等;。
其它應記錄的事項.
是儀器設備檔案的重要組成部分,列為長期保管。
范圍,要求用鋼筆書寫,字跡清晰,工整.
驗收登記。
設備。
名稱。
中文。
外文。
規(guī)格型號。
國別和廠商。
出廠日期
采購合同。
出廠編號。
供貨單位名稱。
說明書份數(shù)。
1
到貨日期
技術資料份數(shù)。
1
索賠日期
保修起止期。
價格。
人民幣。
驗收期限。
外幣。
驗收內容。
附件清單。
序號。
名稱。
件數(shù)。
序號。
名稱。
件數(shù)。
使用單位驗收記錄。
使用單位技術驗收結論。
驗收人簽名。
單位。
姓名。
職稱(職務)。
廠商。
代表。
簽字。
蓋章。
驗收日期:年月日
學校驗收小組意見。
驗收人簽名。
單位。
姓名。
職稱(職務)。
驗收日期:年月日
儀器設備驗收報告意見篇七
10月19日上午，四川省考試院招生二處處長王軍、市招考辦副主任代剛、市保密局副局長周澤東、市國保支隊大隊長魏可一行到樂山師范學院驗收碩士研究生考點考場建設工作。副校長李朝暉召集招就處、教務處、保衛(wèi)處、信息中心、后勤集團、設備處、招標中心、保密辦等部門參與了此驗收。驗收組一行首先進行了現(xiàn)場檢查，實地查看了試卷保密室、網上巡查系統(tǒng)主控室、考場教室，然后在行知樓320主控室召開座談會，會議由李朝暉主持。
李朝暉在會上對王軍和市局相關部門的領導到校檢查指導工作表示衷心感謝，并指出樂山師范學院非常重視這來之不易的機會，將借碩士研究生考點的建設進一步加強學風建設，鼓勵更多的學生進一步提升學業(yè)層次。學校自碩士研究生考點批準以來，學校領導高度重視考點建設，嚴格按照省上要求和標準進行建設，現(xiàn)已在行知樓建立標準化考場90個。
王軍在會上指出，全國碩士研究生招生考試是國考，在所有考試中難度系數(shù)最高，其復雜性和難度遠高于其他考試，是社會關注度最高的考試。王軍對樂山師范學院研究生考點建設給予了充分的肯定，表示樂山師范學院在硬件設施上，已具備了研究生考點的要求。王軍也希望學校在完善部分硬件設施基礎上，加強組考方案、組織機構和制度建設；尤其強調到在機構建設中隊伍建設的人員素質必須過硬，他還指出研究生考試是一個系統(tǒng)工程，需要每個部門有效、協(xié)調合作。
周澤東在保密室的建設上，也提出了自己的意見，首先肯定樂山師范學院的保密室建設，現(xiàn)已做到“三鐵”“四防”“四裝置”，其次應加強紅外報警設備的安裝以及在管理制度上明確具體的責任人。魏可就防火系統(tǒng)上提出一些建議。會上一致同意樂山師范學院保密室驗收合格，同時頒發(fā)了合格證。
最后，李朝暉對會議做最后的總結。他希望樂山師范學院的相關職能部門，能汲取承辦英語四六級考試、美術聯(lián)考等大型考試的.經驗，為樂山師范學院首次研究生考點的建設添磚加瓦；也懇切地希望省上相關部門，樂山市相關部門以及學校的相關部門能夠給予相應的支持與配合，力求為考生營造一個安全舒適的考試環(huán)境。（通訊員：張永梅）。
儀器設備驗收報告意見篇八
論文摘要：以建設“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善管理規(guī)章制度,總結探索出高校科學管理和使用儀器設備的有效途徑。
隨著國家“科教興國”戰(zhàn)略的實施,近年來,我校生命科學學院先后利用“985工程”、“211工程”、“世行貸款”、“生物學國家理科基礎科學研究和教學人才培養(yǎng)基地”、“國家生命科學與技術人才培養(yǎng)基地”等專項建設資金購置了大批先進的儀器設備,其檔次之高、數(shù)量之多、品種之廣是前所未有的,為提高教學、科研水平創(chuàng)造了良好的條件,極大地提高了辦學實力。為了更好地發(fā)揮儀器設備的資源優(yōu)勢,切實為學科建設和科技創(chuàng)新搭建堅實的平臺,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才、提高教學水平提供先進的物質保障,體現(xiàn)投資效益,必須科學管理和使用儀器設備。我院以建設“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學管理的規(guī)章制度,總結探索出高校科學管理和使用儀器設備的有效途徑。
1高校儀器設備管理狀況。
高等學校大型儀器設備的管理水平及使用狀況直接反映出儀器設備的投資效益。由于舊的管理模式的延續(xù),目前許多高校的儀器設備管理普遍存在著儀器使用率偏低、資源浪費嚴重、維修環(huán)節(jié)薄弱等一類的問題[1-3]。
1.1制度不健全,責任不明確。
雖然有一定的儀器設備管理制度,但內容陳舊,許多條款已不適應當前儀器規(guī)模、數(shù)量和檔次的管理,從儀器購置到使用缺乏全程有效的管理章程和約束監(jiān)督機制。
由于購置前缺乏必要性和可行性論證,項目主持人經常會根據(jù)自己某個研究課題的臨時需要或只考慮本學科使用上的便利而購置,沒有全局觀念,不考慮可持續(xù)性的問題,造成資源的巨大浪費;相關學科人員之間缺乏交流,以致訂購者沒有全面了解本區(qū)域類似設備的情況,造成重復購置;盡管有可行性論證,但是設備購置后沒有及時落實利用,例如沒有及時開設新實驗,對開放共享等問題沒有進行科學規(guī)劃,暫時造成儀器閑置;有些專用于科研的大型精密貴重儀器功能單一,使用面窄,科研成果少。
1.3設備維修費用不足,技術力量薄弱。
沒有維護和修理大型精密儀器的專項資金,維修人員奇缺,一旦儀器設備發(fā)生故障,尤其出現(xiàn)較復雜的故障,將在較長時期內影響實驗教學和科研工作的正常進行。
1.4實驗技術管理隊伍結構不盡合理。
實驗技術管理隊伍沒有形成合理的技術梯隊,素質不高,制約了一些儀器功能的利用和開發(fā)。
2.1建立和完善管理制度,創(chuàng)新管理模式。
大型精密儀器設備的管理目標是運用科學的管理方法,使其最大限度地體現(xiàn)投資效益,為教學、科研、技術開發(fā)服務[4]。而建立健全一種適合學科發(fā)展的儀器管理運行模式是實現(xiàn)這一目標的首要任務。
(1)實踐中,我們以建設“國家級實驗示范中心”為契機,建立和完善了科學管理的規(guī)章制度,促進了技術人員積極性的發(fā)揮,實行責權明確,獎懲分明,管理嚴格,充分激發(fā)管理者主人翁精神的激勵機制。
(2)建立大型儀器設備采購前的論證工作制度。首先結合教學和科研工作的方向對購置的必要性進行充分的論證,其次是經過收集資料、咨詢專家和實地考察等程序對儀器選型進行論證。申購者和審批部門都認真填寫“項目申報審批表”,杜絕輕率申購、草率批準及儀器擁有者占而不用或少用的現(xiàn)象。
(3)實行定機、定人、定崗位責任制的工作制度。選定相對穩(wěn)定的儀器專職操作人員,并對他們進行操作使用儀器的專門技術培訓。堅決杜絕用者不學,學者不用的情況。適當考慮各實驗人員的專業(yè)背景和知識結構,結合各自承擔的課程,均衡分配儀器的管理范圍。
2.2重視管理,提高儀器設備的完好率。
大型精密儀器結構復雜,技術含量高,加強使用過程中的管理是正常運行的可靠保證。建立完善的大型儀器技術檔案,這些檔案資料包括:可行性論證報告、審批手續(xù)、訂貨合同、裝箱單等原始資料或備件;說明書、安裝調試報告、操作規(guī)程、使用注意事項等技術資料;運行記錄、維修記錄、增購配件、功能開發(fā)、效益考核記錄等動態(tài)資料。專職管理人員要對儀器的技術性能有全面的.了解,嚴格按照操作規(guī)程和維護檢修規(guī)程進行,做好使用登記和技術檢測記錄,還要定期做好維護保養(yǎng)、性能檢定和精度標定,如定期放電和更換老化元件,檢查防潮防塵防震情況,有的還要定期潤滑、加油,做到防患于未然。
對學生嚴格要求,培養(yǎng)他們良好的習慣,使用前后要對儀器的狀況進行認真的登記,使用時必須嚴格按照操作規(guī)程進行,實驗結束后要細心檢查,認真整理,以減少人為因素對大型儀器造成損壞,確保儀器設備的完好。
2.3重視儀器設備的維修環(huán)節(jié)。
為確保大型儀器正常運轉,經常需更換老化元件和升級軟件系統(tǒng),這些都要花費一筆昂貴的費用。如更換一次質譜儀的電池需花去幾千元,增添一個液相色譜的色譜柱就幾千元。所以學校必須設立大型精密儀器的維護修理專項經費,可采取以下兩種方式來籌措維修經費:1.每年從購置設備經費總額中預留一定比例作為大型精密儀器維修基金。2.在保證完成教學科研任務的情況下,面向社會進行創(chuàng)收,學?？梢愿鶕?jù)情況制定各種儀器的測試收費標準,從對外測試收入中提取一定比例作為維修經費,做到以機養(yǎng)機,提高儀器的使用率。
學?；驅W院可以成立儀器設備維修部,擔負儀器設備的維修工作,做到預防維護相結合,保證儀器的完好率,節(jié)約維修時間和費用。
3科學使用儀器設備,提高儀器設備的利用率。
為了充分發(fā)揮大型儀器設備的投資效益,促進跨學科發(fā)展,加強橫向聯(lián)系,不斷提高設備利用率,建立“專管共用,資源共享”的大型儀器有償共享服務平臺是一項重要措施[5]。
將有關設備的性能指標、適用范圍、收費標準和管理人員聯(lián)系方式等相關信息在網上公布,供全校的老師、科研人員和研究生查詢,在保證教學科研的情況下,還可以為校外單位提供有償服務。平臺建立以來,儀器的開機率和利用率都有了明顯的提高,避免了國家資源的浪費,對優(yōu)化資產配置,盤活現(xiàn)有資產,提高儀器設備的利用率產生了積極的作用。
3.3促進儀器設備在本科教學中發(fā)揮作用。
長期以來,由于大型精密儀器結構復雜、稀缺貴重、運行費用高,加上受傳統(tǒng)的管理模式的制約,大型儀器設備主要限于教師和研究生的科研工作,很少用于本科生實驗教學。隨著學科的快速發(fā)展,對相應的實驗教學提出了更高的要求,如生物大分子的分離、純化、鑒定已由過去的手工操作逐步依賴于質譜和色譜技術,為了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,我們更新觀念,結合專業(yè)特點,利用精密儀器設備開設新的實驗,同時,我們積極引導學生利用這些儀器設備,通過做大學生創(chuàng)新課題、君政基金、本科生畢業(yè)論文等工作來了解大型儀器設備的用途、性能、使用方法,這樣既培養(yǎng)了學生的動手能力,又提高了大型儀器設備的使用效益。
4培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|管理隊伍。
由于大型精密儀器是綜合運用多學科的最新技術研制而成的,集光學、電子學、機械學等多學科科技成果,通常被稱為智力密集型裝備,因此,對管理技術隊伍有很高的要求。一方面,管理技術人員需要具備良好的職業(yè)道德、主人翁精神和奉獻精神,刻苦專研,積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力。另一方面,先進的儀器設備只有在高水平的科技人員使用操作下,才能得到滿意的測試結果,所以,要創(chuàng)造條件,培養(yǎng)管理技術人員,使他們具有良好的專業(yè)技術能力。
5結束語。
科學地管理和使用好大型精密儀器是一項不容忽視的工作,要改變傳統(tǒng)的思維方式,敢于創(chuàng)新改革。建立嚴格的管理制度,實行嚴格的約束監(jiān)督機制,促使儀器設備完好率和使用率的不斷提高;提高人員綜合素質,加強技術力量,才能充分發(fā)揮儀器應有的功效,更好地為教學科研服務,實現(xiàn)投資效益和社會效益的統(tǒng)一。
參考資料。
[1]朱西桂,彭小平,金嘉禾.加強管理創(chuàng)新推進大型儀器設備開放共享[j].實驗室研究與探索,2004,23(8):84.
[5]范峰南.建立完善的大型儀器設備管理體系充分發(fā)揮資源效益[j].實驗技術與管理,第15卷第5期.
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