當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇一

第一段：引言，介紹ERP部門的概念以及本文的寫作背景和目的。

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）部門是現(xiàn)代企業(yè)組織中一個(gè)不可或缺的部門。ERP系統(tǒng)可以將所有企業(yè)業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，例如銷售、采購、生產(chǎn)和人力資源等整合到一個(gè)綜合性的軟件平臺中，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的管理和運(yùn)營。本文旨在分享ERP部門工作的經(jīng)驗(yàn)和心得，探討如何提高ERP系統(tǒng)的效率和質(zhì)量，以便幫助其他企業(yè)的ERP部門更好地實(shí)現(xiàn)包括生產(chǎn)、銷售、采購、人力資源等各方面的業(yè)務(wù)管理。

第二段：ERP部門工作的挑戰(zhàn)和重要性。

每個(gè)ERP部門都面臨著不同的挑戰(zhàn)和難題，例如業(yè)務(wù)流程的不斷變化、數(shù)據(jù)管理的復(fù)雜性和業(yè)務(wù)用戶對ERP系統(tǒng)的需求等。為了滿足這些挑戰(zhàn)和需求，ERP部門必須不斷提高自身的專業(yè)技能和技術(shù)能力，以確保ERP系統(tǒng)能夠在動態(tài)、復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境下穩(wěn)定運(yùn)行。ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性在于提高管理效率和降低成本，而ERP部門本身也是一個(gè)在企業(yè)中發(fā)揮重要作用的部門，它需要充分理解業(yè)務(wù)流程、掌握最新的技術(shù)和行業(yè)趨勢，為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。

第三段：ERP部門如何提高效率。

ERP部門的效率對于企業(yè)的開支和管理效果有著直接的影響。首先，ERP部門應(yīng)該充分了解并熟悉業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程并將其與ERP系統(tǒng)相結(jié)合。其次，ERP部門應(yīng)該根據(jù)業(yè)務(wù)用戶的需求，配置和開發(fā)定制化的ERP模塊菜單以及相關(guān)工具和應(yīng)用。而且，ERP部門應(yīng)該不斷提高自己的技術(shù)和管理能力，并進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以便更好地應(yīng)對企業(yè)的不斷變化和發(fā)展。

第四段：ERP部門如何保證系統(tǒng)的質(zhì)量。

作為企業(yè)核心系統(tǒng)之一，ERP系統(tǒng)的質(zhì)量和安全性對于企業(yè)和ERP部門來說都至關(guān)重要。ERP部門必須建立并完善質(zhì)量管理體系，并進(jìn)行不斷的監(jiān)控和改善。ERP部門應(yīng)該在開發(fā)、測試和上線過程中嚴(yán)格遵循流程和規(guī)范，并使用相關(guān)工具和技術(shù)進(jìn)行測試和調(diào)試，以確保ERP系統(tǒng)在上線后的穩(wěn)定性和性能。ERP部門還應(yīng)該定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題，減少系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)和故障。

第五段：結(jié)論和建議。

ERP部門作為企業(yè)的關(guān)鍵性部門，必須有高超的技術(shù)和管理能力，并不斷提高自己，以滿足企業(yè)不斷變化和發(fā)展的需求和挑戰(zhàn)。為提高ERP部門的效率和質(zhì)量，我們應(yīng)該不斷推崇ERP系統(tǒng)的優(yōu)化、提升ERP部門員工的素質(zhì)、建立完善的質(zhì)量檢查體系和規(guī)范化制度以及靈活應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的變化。通過ERP系統(tǒng)和ERP部門，為企業(yè)的高效管理和優(yōu)良經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展之路的穩(wěn)健有序和業(yè)績的持續(xù)增長。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇二

入部門心得體會是指在進(jìn)入一個(gè)組織或公司部門后，對其工作內(nèi)容、工作方式、組織架構(gòu)、企業(yè)文化等方面的感想及體會。作為一名新員工，入門心得體會不僅能夠讓我更加深入了解這個(gè)部門，也能夠讓我更好地融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)工作環(huán)境，快速成長。在本文中，我將分享我在入職某公司后的心得體會，分享其中的經(jīng)驗(yàn)和感悟。

第二段：入門前期的準(zhǔn)備。

在入職某公司部門前，我做了一些準(zhǔn)備：首先，學(xué)習(xí)相關(guān)的崗位職責(zé)和工作流程，以便更好地適應(yīng)工作環(huán)境和開展工作；其次，了解團(tuán)隊(duì)成員以及他們的工作重點(diǎn)和優(yōu)勢，以便更好地協(xié)作；最后，深入了解公司文化和價(jià)值觀，以便更好地融入到公司文化中。這些準(zhǔn)備為我入門后提供了更好的基礎(chǔ)和方向，讓我更快地適應(yīng)了新環(huán)境。

第三段：入門后的感受與收獲。

在入職某公司部門后的一個(gè)月中，我有了很多的工作經(jīng)驗(yàn)和感悟。首先，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。每個(gè)人的優(yōu)勢都需要梳理出來，以便更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力；其次，我也明白了公司文化和價(jià)值觀在工作中的關(guān)鍵作用。公司文化是指企業(yè)的理念、信仰以及行為準(zhǔn)則，而在工作中，遵守企業(yè)的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀是個(gè)人發(fā)揮最佳職業(yè)素養(yǎng)的前提條件；最后，我在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)勢和不足，并逐漸加強(qiáng)了自己的技能和工作能力。

第四段：體驗(yàn)到的挑戰(zhàn)和解決方法。

在工作中，尤其是新員工入門期間，難免遇到一些困難和挑戰(zhàn)。例如，熟悉新的工作內(nèi)容和工作流程時(shí)需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力；工作間的協(xié)調(diào)和溝通也是一個(gè)大難題。針對這些問題，我采取的解決方法是：首先，時(shí)刻保持良好的溝通交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，一起解決問題；其次，勇于問問題，及時(shí)同團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)反饋問題，以便獲得更多的指導(dǎo)和支持。

第五段：總結(jié)感言。

入門心得體會對我來說非常重要。通過這一重要過程，我更好地了解了這個(gè)部門和公司文化，更好地融入到團(tuán)隊(duì)，更好地發(fā)揮自己的工作能力。在過程中，雖然遇到一些困難，但也讓我更深刻地認(rèn)識了自己，更好地發(fā)現(xiàn)了自己的不足并不斷提升自己?？傊?，通過入門心得體會，我更加堅(jiān)信“不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步”的信念，也更好地符合公司的價(jià)值觀和企業(yè)文化。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇三

在這段時(shí)間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎(chǔ)事務(wù)。

著手建立了人事基本資料檔案（包括修整電子版本人事檔案資料，區(qū)分人事檔案各個(gè)模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然）；針對公司的現(xiàn)狀和20xx年的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)模，逐步建立細(xì)致的管理程序文件；著手食堂的衛(wèi)生整潔管理，落實(shí)食堂的整潔衛(wèi)生，調(diào)查員工就餐滿意度；落實(shí)衛(wèi)生清潔情況，調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進(jìn)行清潔清理。

在這一年多的時(shí)間里，雖然并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的'“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團(tuán)隊(duì)、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開展工作，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提，本人在在這段時(shí)間中做好了基礎(chǔ)的事務(wù)，對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇四

公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：

在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20xx年公司財(cái)務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：

一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾。

電價(jià)矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20xx年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)體系，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目（包括基建、技改、大修等）評價(jià)制度，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。

三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持。

四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行。

認(rèn)真研究財(cái)政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。

五、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化。

20xx年項(xiàng)目計(jì)劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等，并爭取實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南寧供電局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。

六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣工決算工作抓緊做好。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高管理水平。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作。

今年，受中共中央組織部委托，國家審計(jì)署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行20xx年財(cái)務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為了配合審計(jì)部門檢查，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計(jì)部門做好檢查工作。

九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

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社會實(shí)踐政府部門心得體會篇五

對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識，增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和職責(zé)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。

1、為搞好人事調(diào)配工作，

我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研，搞好教師需求預(yù)測，及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策，做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好，嚴(yán)格按照政策要求及程序，順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人，?？飘厴I(yè)生34人，中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人；34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的20xx屆中專普師畢業(yè)生，也均貼合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排，經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策，充分做好他們的思想工作后，愿意另擇職業(yè)。

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對20xx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情景擇優(yōu)錄用，對20xx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。

2、推行校長負(fù)責(zé)制，教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見》，初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案，并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實(shí)行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制，為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門的統(tǒng)一部署，一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作，全區(qū)共有800人申請，經(jīng)過普通話水平測試、體檢和“兩學(xué)”培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后，剩692人經(jīng)過了中小學(xué)教師資格認(rèn)定，并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；二是做好了社會人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作，前后開展2期普通話培訓(xùn)，進(jìn)行2次普通話測試，目前已有1200多人過了二級乙等級別，占了全區(qū)教師教職工的67%，提高教師的語言本事，同時(shí)為將來的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

根據(jù)省、市關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作，努力提高中小學(xué)校長、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn)，到目前為止有65%的中學(xué)專任教師教師參加了“專升本”自考和本科函授學(xué)習(xí)，80%的小學(xué)專任教師參加大專自考和電大大專班等形勢的學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)的初中專任教師占15%，大專畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度，全面完成“九五”期間中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，努力開展校長培訓(xùn)工作，選拔中學(xué)校長、小學(xué)校長各1名參加骨干校長培訓(xùn)，組織3名中學(xué)校長和一些小學(xué)校長參加校長提高班培訓(xùn)，把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長崗位培訓(xùn)，同時(shí)選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班，100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí)，分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作，在培訓(xùn)初期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班，聘請計(jì)算機(jī)教師講課，并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)，共培訓(xùn)人員1100名，有800人參加了測試并取得合格證書。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn)；大規(guī)模培訓(xùn)后，在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，常年培訓(xùn)初、中、高級信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實(shí)開展中小學(xué)骨干教師省級和市級選拔和培訓(xùn)工作，其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級培訓(xùn)。

1、嚴(yán)格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認(rèn)真做好中學(xué)初級，小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作；嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策，完成253名中小學(xué)的中、高、初級教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作，經(jīng)評審，有125名小學(xué)教師，22名中學(xué)教師獲初級教師任職資格，60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級教師任務(wù)資格，6名中學(xué)教師獲高級教師任職資格。

2、認(rèn)真搞好20xx—20xx學(xué)年度教師年度考核、考評工作，嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。

3、按照程序辦理20xx年大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文，進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度，對少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下，認(rèn)真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。20xx年教師節(jié)期間，評選表彰了41名區(qū)級優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者，在廣大教師中樹立了典型，弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)的精神。

1、一年來及時(shí)為各中小學(xué)校的'18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實(shí)情景，保證老干部的政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。

1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補(bǔ)貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2、審核各學(xué)校20xx年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

3、辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。

4、辦理20xx年大中專畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級工資審核報(bào)批工作。

5、辦理20xx年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問題。

對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面，做得還不夠；必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見的情景，因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇六

我從20**年10月加入學(xué)生會生勞部，轉(zhuǎn)眼間短暫而又充實(shí)的一兩年又過去了，回顧我作為學(xué)生干部的這兩年里，我收獲頗多，憑著對學(xué)生會工作的熱情和投入，總的來說，我的工作也取得了不錯(cuò)的績效，我認(rèn)為得到了許多方面的學(xué)習(xí)鍛煉，社交禮儀，人際溝通，為人處事等。

不知不覺中，在團(tuán)學(xué)這個(gè)大家庭中呆了兩年了，我感到非常的榮幸，能夠認(rèn)識到這么多不同專業(yè)的朋友，我感到非常的欣慰，至少在我心情不好時(shí)，又多了一位能夠傾聽我訴說的朋友?？粗?dāng)初和自己一樣抱著滿心熱情的朋友，有的又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)地離開了時(shí)，心里只是感到惋惜，同時(shí)，我又告訴自己：應(yīng)該堅(jiān)持到最后。沒錯(cuò)！每個(gè)人都可以選擇自己的學(xué)習(xí)方式和生活方式，我不認(rèn)為放棄一大群朋友而去滿足自己的一點(diǎn)點(diǎn)活動自由空間是一個(gè)明智的做法。有時(shí)候室友看著我忙的連飯都吃不上時(shí)，就勸我退部，我一直跟他們說：“沒事！我充實(shí)著呢！”

以下是我的述職報(bào)告：

他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗(yàn)，我們學(xué)會了如何更樂觀的面對壓力，如何珍惜和愛護(hù)自己，這為我們以后面對社會增添了一個(gè)籌碼。

兩個(gè)常年以來，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富大學(xué)生課余活動、提高團(tuán)學(xué)在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。

“時(shí)光飛逝”的嘆息聲余音未落，記憶中親切地迎接11屆的新生的情景還清晰可見，轉(zhuǎn)眼間這學(xué)年已將近尾聲，大學(xué)生活也已在忙碌緊張的節(jié)奏中將近結(jié)束了。作為院團(tuán)委學(xué)生會的老部委，我有著太多的感觸想和大學(xué)分享。作了兩學(xué)年學(xué)生干部的我，在學(xué)習(xí)和生活上都有了新的體會和目標(biāo)，在班級工作和與同學(xué)們相處之間，也顯得更加成熟，想問題也更加全面，在同學(xué)間都表現(xiàn)出了積極向上的態(tài)度。

認(rèn)真履行自己的職責(zé)，努力做到帶頭作用，積極配合院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、各老師的各項(xiàng)工作。對臨時(shí)出現(xiàn)的狀況和錯(cuò)誤及時(shí)加以改正。搞好與同學(xué)之間的關(guān)系，盡量做到更完美。但在工作中還是有一些不足之處。

我們團(tuán)學(xué)作為學(xué)生中重要的組織，有著她特別的工作性質(zhì)和要求，首先要求每個(gè)人都是一個(gè)桿秤——公平。其次又必須是一名好的金匠——細(xì)心。

有限的。尤其當(dāng)我們決定搞一次大型的活動或完成某項(xiàng)比較艱巨的任務(wù)時(shí)，事先的籌備工作至關(guān)重要，一定要計(jì)劃詳盡，安排周全，如果準(zhǔn)備工作不充分，往往影響整個(gè)活動的效果，而如此煩瑣的工作單靠個(gè)人的`能力應(yīng)該是做不到盡善盡美的。所以當(dāng)我們完成某項(xiàng)比較艱巨的任務(wù)時(shí)，通常需要先制作一份策劃書，然后根據(jù)策劃書上的要求來分配工作，讓他們分別負(fù)責(zé)的擅長工作，大家齊心協(xié)力共同作好準(zhǔn)備工作。在活動開展時(shí)我們學(xué)生干部要全程監(jiān)控活動的進(jìn)行，如果發(fā)生突發(fā)事件，盡量想辦法處理，事后總結(jié)時(shí)在分析它形成的原因，和處理方法，以供今后借鑒，避免自己犯同樣的錯(cuò)誤。策劃要具體周到，并能充分的發(fā)揮其他各位學(xué)生干部的長處，要做到能恰如其分的分配工作，以使得活動的效果更好。

我們在做好各項(xiàng)學(xué)生干部工作的同時(shí)，也要兼顧自己的學(xué)習(xí)。在這兩年的學(xué)生干部工作中，我在把自己的學(xué)習(xí)搞的同時(shí)也能把團(tuán)學(xué)工作的各項(xiàng)工作完滿地完成，并沒有因?yàn)閳F(tuán)學(xué)的工作而影響了學(xué)習(xí)，處理好學(xué)習(xí)與工作兩者之間的關(guān)系，在學(xué)習(xí)和工作上能給同學(xué)們做一個(gè)好榜樣。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇七

入門部門是每個(gè)職場新人必經(jīng)的階段，但對于初出茅廬的菜鳥來說，入門部門也是充滿挑戰(zhàn)和壓力的時(shí)期。在入職初期，我們會感到迷茫和無助，不知道該如何應(yīng)對各種工作任務(wù)和人際關(guān)系，但經(jīng)過一段時(shí)間的努力和探索，我逐漸明白了如何適應(yīng)部門工作。在本文中，我將分享我在入門部門中的心得和體會。

第二段：了解職責(zé)和目標(biāo)。

剛?cè)腴T部門時(shí)，要盡快了解自己的職責(zé)和部門的目標(biāo)，這是適應(yīng)工作的第一步。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流時(shí)，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的職責(zé)不同，需要清晰明確地理解自己的職責(zé)，避免混淆和重復(fù)工作。同時(shí)，了解部門的目標(biāo)和使命也是極為重要的，這可以幫助我們更好地了解公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)，更有利于我們的個(gè)人成長和發(fā)展。

第三段：建立良好的人際關(guān)系。

在入門部門中，一個(gè)人的成功不僅取決于個(gè)人能力，更取決于人際關(guān)系。與同事、領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的溝通和協(xié)作是有效完成工作任務(wù)的關(guān)鍵。在我所在的部門中，我經(jīng)常與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流，交換工作經(jīng)驗(yàn)和意見，這可以增進(jìn)我們之間的相互理解和信任。此外，與其他部門的同事建立長期而良好的合作關(guān)系，可以打通各部門之間的信息渠道，提高工作效率。

第四段：學(xué)習(xí)技能和知識。

入門部門是學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，要保持開放心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新技能和知識。在我所在的部門中，我學(xué)習(xí)了很多工作技能，如多任務(wù)處理、思維邏輯分析和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，這些技能在日后的職業(yè)生涯中將會對個(gè)人的發(fā)展有很大的幫助。同時(shí)，我也在工作中學(xué)習(xí)了企業(yè)的戰(zhàn)略管理、市場行情和競爭對手的情況，這也為我日后擔(dān)任管理崗位奠定了基礎(chǔ)。

第五段：總結(jié)。

在入門部門的一段時(shí)間里，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在整個(gè)適應(yīng)工作的過程中，我認(rèn)識到了重要的職責(zé)、人際關(guān)系、學(xué)習(xí)和不斷提升自己的價(jià)值。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和知識會在日后對我的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇八

全面分析了xx地區(qū)乃至全省酒店內(nèi)外形勢，科學(xué)總結(jié)了酒店開業(yè)xx年來的基本經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步闡明了在人事管理中，資源開發(fā)、生存競爭中“以人為本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目標(biāo)，對酒店人事工作做出了部署，是我們酒店在新世紀(jì)、新節(jié)段人事工作的行動綱領(lǐng)。xx總的報(bào)告結(jié)束后，我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進(jìn)行了學(xué)習(xí)，幫助各部門及時(shí)制定了學(xué)習(xí)意見。特別在本部門采取了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，在原原本本學(xué)習(xí)、初步領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，我部組織召開了小型的學(xué)習(xí)心得體會交流會，共同展望康總在報(bào)告中對人事工作描繪的美好遠(yuǎn)景。人力資源部全體同事進(jìn)一步激發(fā)了工作熱情和進(jìn)取x神，為全面完成工作任務(wù)提供了強(qiáng)大的x神動力，促進(jìn)了人力資源部各項(xiàng)工作全面健康平衡發(fā)展。

宣傳工作是社會x神文明建設(shè)的重要組成部分，而加強(qiáng)酒店員工的人事政策的宣傳，是提高管理人員、普通員工的競爭意識，對于酒店“平者讓、能者上、庸者下”的用人機(jī)制得以順利健康的發(fā)展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。酒店以員工滿意、客人滿意、業(yè)主滿意為準(zhǔn)則，以資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營相結(jié)合謀取回報(bào)率比，使酒店有更為廣闊的發(fā)展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關(guān)系。年前，酒店首先提出一個(gè)口號“顧客、員工”。有的人從邏輯上指出它的矛盾性，認(rèn)為只有一個(gè)，而不可能有兩個(gè)，也許在形式邏輯中，它違背了邏輯法則。兩個(gè)的并列，說明我們酒店對經(jīng)營、管理的不同視角，從酒店的服務(wù)對象而言，當(dāng)然以顧客的需求為對象，它是位的，從管理而言，擺在首位的則是員工。員工是酒店穩(wěn)以自下而上的寶貴財(cái)富，只有員工，以“員工”才有可能造就“顧客”，員工是基礎(chǔ)，顧客是員工的展現(xiàn)，是員工造就的成果。在這一年里，我們廣作宣傳，倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個(gè)有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊(duì)伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。在用人方面，我部廣開賢路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人這種現(xiàn)象，在今年里，這種用人方式得到了徹底的杜絕，在人與人的工作當(dāng)中，我們建立了良好的人際工作氛圍，暢通了員工向管理層提供信息的渠道，減輕了員工的工作壓力與不快，增加了員工的參與感。在這一年里，我們合理運(yùn)用了“后勤、前臺、顧客”這三者之間的'關(guān)系，倡導(dǎo)“后勤為前勤服務(wù)，女士為先生服務(wù)，先生為先生服務(wù)”，提高員工的地位，樹立了員工在服務(wù)過程中的自信心，又倡導(dǎo)“客人永遠(yuǎn)是對的，客人是朋友，而不是上帝，把虛榮讓給客人”等，我們通過向員工做了上述的有利宣傳，從而使“顧客、員工”達(dá)到了質(zhì)的統(tǒng)一。

為確保重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部全面在酒店實(shí)施了服務(wù)質(zhì)量再提高工作，今年初，特別在季度末，人力資源部針對酒店員工的服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)情況，又走訪了周邊幾家大型酒店，從而確定了“禮節(jié)禮貌再提高工程”“食品衛(wèi)生再提高工程”“工作效率再提高工程”，這三大工程在酒店領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工積極參與下，取得了較好的成效。禮節(jié)禮貌是酒店服務(wù)質(zhì)量的核心，一家酒店缺乏先進(jìn)完善的設(shè)備，固然不能成為一流的酒店，但如果有現(xiàn)代的設(shè)備而不能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，那富麗堂皇、齊全配套的設(shè)施也只能是如同虛設(shè)，在設(shè)備條件相同情況下，服務(wù)就成了酒店競爭致勝的決定性因素，而酒店要提高服務(wù)質(zhì)量，就不能不講究禮節(jié)禮貌。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇九

前段介紹文章主題，簡要介紹人們進(jìn)入一個(gè)新的部門后會面臨的問題和挑戰(zhàn)，引出本文的主要討論內(nèi)容。

當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)新部門的時(shí)候，我們都會面臨極大的挑戰(zhàn)和壓力。無論是剛畢業(yè)的年輕人，還是轉(zhuǎn)業(yè)到新的行業(yè)的中年人，都需要一個(gè)適應(yīng)期來適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作內(nèi)容。而“入部門心得體會”則是針對這一過程的總結(jié)與分享，希望能夠給即將進(jìn)入新部門的人一些指引和建議。

二段：如何快速適應(yīng)新的工作環(huán)境。

第二段介紹如何迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境，理解新部門的文化和工作流程，以及融入新的團(tuán)隊(duì)。

在新的部門，我們需要盡快了解部門的文化和工作流程。這包括部門的價(jià)值觀、工作方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等。通過這些了解，我們可以更好地與同事溝通和配合，更好地融入部門。此外，建立好關(guān)系也是非常關(guān)鍵的。通過與同事、領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系，可以更好地獲取信息和資源，提高工作效率。

三段：如何快速掌握新的工作內(nèi)容。

第三段介紹如何快速掌握新的工作內(nèi)容，尤其是在自己并不熟悉的領(lǐng)域或技術(shù)方向。

在新的領(lǐng)域或技術(shù)方向，我們需要學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，這也是進(jìn)入新部門的過程中最具挑戰(zhàn)的部分。但是，我們可以通過積極主動地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，快速地適應(yīng)新工作。來到新部門后，務(wù)必要盡快地了解自己的職責(zé)和工作任務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事詢問和請教，尋找機(jī)會參加培訓(xùn)和課程。

四段：如何提高工作效率，提升個(gè)人能力。

第四段介紹如何快速成為一名高效率的員工，并在這過程中提升自己的能力和能力。

在進(jìn)入新部門后，我們需要不斷地提高工作效率，盡快使用我們的技能來完成任務(wù)。有些人可能會選擇爭奪時(shí)間，急于完成工作任務(wù)，但這種方法是不可取的。我們應(yīng)該建立合理的工作計(jì)劃，根據(jù)工作的重要性和緊急程度安排好時(shí)間，并有效地利用溝通和協(xié)作工具。同時(shí)，在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)、鍛煉自己，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高個(gè)人能力。

五段：結(jié)語。

最后一段對全文進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)思考進(jìn)入一個(gè)新的部門需要適應(yīng)新的環(huán)境和學(xué)習(xí)新的技能，但也是一個(gè)提升自己能力和拓展影響力的機(jī)會。

“入部門心得體會”是一個(gè)總結(jié)與分享的過程，我們需要積極主動地適應(yīng)新環(huán)境，不斷學(xué)習(xí)和提升以不斷適應(yīng)提高。總之，進(jìn)入一個(gè)新部門不僅是一個(gè)需要適應(yīng)新的環(huán)境和學(xué)習(xí)新的技能的過程，也是一個(gè)提升個(gè)人能力和拓展影響力的機(jī)會，我們需要不斷努力，為自己創(chuàng)造更多的機(jī)會和發(fā)展空間。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇十

在初始加入一個(gè)新部門時(shí)，我感受到了既興奮又有些忐忑。作為新來的成員，我知道自己需要花費(fèi)一些時(shí)間去適應(yīng)新的工作環(huán)境和與新同事建立起默契。作為一個(gè)有責(zé)任心的人，我積極地參與到各項(xiàng)工作中，并盡力展示自己的能力。剛開始的時(shí)候，我主要是觀察和學(xué)習(xí)，努力了解部門的業(yè)務(wù)和運(yùn)作流程。我覺得人際關(guān)系的建立是至關(guān)重要的，所以我主動與同事交流，表達(dá)自己的想法，并樂于幫助他們解決問題。我相信，只有通過團(tuán)隊(duì)合作，我才能融入部門并做好我的工作。

第二段：與同事相處。

與同事相處是我加入部門時(shí)的重要任務(wù)。他們對我提供了很多寶貴的指導(dǎo)和幫助。我發(fā)現(xiàn)與同事之間的良好合作關(guān)系能夠產(chǎn)生非常積極的影響，并提高工作效率。為了更好地與同事配合，我學(xué)會傾聽和溝通，尊重他們的意見和選擇，并盡量回應(yīng)他們的需求。此外，我也會尋求幫助和建議，不斷提升自己的工作能力。在我與同事的互動中，我深刻體會到了合作和團(tuán)隊(duì)精神的力量。

第三段：挑戰(zhàn)與成長。

在部門的工作中，我經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)，但這也使我得到了更多的成長機(jī)會。有時(shí)候，我需要迅速適應(yīng)新的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)新的技能或處理突發(fā)狀況。在這個(gè)過程中，我靠著內(nèi)外部培訓(xùn)和同事的幫助，逐漸成長為一個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)和自信的職員。我也自主學(xué)習(xí)、努力提高自己的能力，積極參與到項(xiàng)目中，不斷突破自己的局限。在理解個(gè)人發(fā)展和業(yè)務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我致力于為團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四段：部門文化的理解。

在部門的日常工作中，我逐漸理解了部門的文化和價(jià)值觀念。部門文化是一個(gè)部門內(nèi)部員工相互配合和認(rèn)可的行為準(zhǔn)則。我發(fā)現(xiàn)，部門鼓勵(lì)員工相互支持，分享經(jīng)驗(yàn)和知識，以推動整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重結(jié)果的導(dǎo)向性，以及不斷追求卓越的工作態(tài)度。同時(shí)，我們也重視員工的個(gè)人成長和幸福感。這種部門文化的理解讓我更好地適應(yīng)和融入團(tuán)隊(duì)，激發(fā)了我更出色的表現(xiàn)。

第五段：對未來的展望與貢獻(xiàn)。

在加入部門的一段時(shí)間里，我深深意識到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的重要性和責(zé)任。我對未來充滿希望，希望為部門的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我將努力不懈地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，以更好地支持團(tuán)隊(duì)的工作。我還計(jì)劃積極參與部門的相關(guān)活動，擴(kuò)大自己的人脈，建立更廣泛的影響力。在我看來，成功不僅取決于個(gè)體的表現(xiàn)，更取決于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力。我會用我的努力和才智，與團(tuán)隊(duì)一起為部門的成功而努力奮斗。

總結(jié)：

通過這段時(shí)間的體驗(yàn)和努力，我深深認(rèn)識到了部門工作的重要性和個(gè)人在其中的責(zé)任。與同事的良好合作關(guān)系、挑戰(zhàn)與成長、以及對部門文化的理解，讓我更好地適應(yīng)了這個(gè)環(huán)境，并取得了一定的成就。我對未來充滿信心，也準(zhǔn)備為部門的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我相信通過自己的努力，我會在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中獲得越來越好的發(fā)展機(jī)會，并成為部門的中流砥柱。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇十一

（一）在思想上，要確保與黨委、政府制定和實(shí)施“大事要事”目的和意圖的一致性。開展“大事要事”督查，首先要求督查部門進(jìn)一步調(diào)整工作指導(dǎo)思想和基本思路，使之更加貼近黨委、政府的目的和意圖，實(shí)現(xiàn)與黨委、政府“合拍共振”。一是指導(dǎo)思想上堅(jiān)決把“大事要事”督查作為責(zé)無旁貸的任務(wù)。一是工作思路上力求突出重點(diǎn)，兼顧一般，顧此而不失彼，在抓好“大事要事”督查的同時(shí)，積極做好其它工作。三是督查部門內(nèi)部要形成圍繞“大事要事”督查的工作機(jī)制。把“大事要事”督查放在首位，按工作需要，科學(xué)排列工作位次，做到力量集中，責(zé)任分明，工作有序，運(yùn)用有力，并把“大事要事”督查結(jié)果作為檢驗(yàn)整個(gè)督查工作質(zhì)量和水平高低的最重要標(biāo)準(zhǔn)。

（二）在運(yùn)作上要確?！按笫乱隆甭鋵?shí)不留死角。開展“大事要事”督查，僅靠督查部門很難保證落實(shí)的涵蓋面，必須啟動督查網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)式的督查。首先要科學(xué)分解量化事項(xiàng)，落實(shí)承辦單位，打好網(wǎng)絡(luò)督查的基礎(chǔ)。同時(shí)，確立一批負(fù)責(zé)“大事要事”落實(shí)的承辦單位、承辦牽頭單位及分管領(lǐng)導(dǎo)，使方方面面都認(rèn)領(lǐng)和擔(dān)負(fù)相應(yīng)的督查任務(wù)。其次要以橫向網(wǎng)絡(luò)為主，抓緊日常工作調(diào)度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)動作?！按笫乱隆背修k單位的突出特點(diǎn)是，主管部門多，下級黨委和政府相對較少。因此，在督查中，必須以橫向網(wǎng)絡(luò)為主，重點(diǎn)加強(qiáng)對有關(guān)部門督查工作的協(xié)調(diào)引導(dǎo)，采取集中調(diào)研、聯(lián)合督查等形式，調(diào)動承辦部門督查積極性，利用與部門督查機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，了解掌握其承辦要事的落實(shí)情況，并將掌握的情況進(jìn)行綜合分析，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，再結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見將結(jié)果反饋到有關(guān)部門。通過經(jīng)常性的活動，調(diào)動部門督查積極性，促成與部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的局面。

（三）在時(shí)限上要確?！按笫乱隆比蝿?wù)的如期完成。針對“大事要事”落實(shí)時(shí)效性明顯的特點(diǎn)，督查中要十分注重時(shí)間順序的排列。第一，突出抓好年度目標(biāo)的督查，推進(jìn)督查活動層層深入，確保年度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。注意向黨委反饋年度目標(biāo)各階段的運(yùn)行情況、存在問題及對策，使黨委了解掌握年度目標(biāo)落實(shí)的全過程。第二，切實(shí)抓好年內(nèi)目標(biāo)的督查。年內(nèi)目標(biāo)在“大事要事”中占有一定比例，落實(shí)時(shí)限又長短不一，督查中要區(qū)別對待。農(nóng)業(yè)類目標(biāo)落實(shí)時(shí)限多與農(nóng)時(shí)季節(jié)同步，春秋界限比較明顯，出現(xiàn)災(zāi)害性天氣，會增添新的困難，開展督查要盡量與之適應(yīng)，保證在有效期內(nèi)完成；對一些階段性的中心工作，既有發(fā)生的突然性，又有解決處理的時(shí)限性，督查部門要做好思想和力量上的準(zhǔn)備，當(dāng)階段性中心工作出現(xiàn)后，有能力組織有效的督查，決不延誤時(shí)機(jī)；對于“大事要事”中明確規(guī)定落實(shí)期限的事項(xiàng)及量化目標(biāo)，要態(tài)度明朗，實(shí)施有效督查，堅(jiān)決防止延期落實(shí)。第三，注重抓好跨年度目標(biāo)的督查。跨年度目標(biāo)由多個(gè)年度目標(biāo)組成，多屬于黨委中長期決策內(nèi)容。督查活動要前后貫穿，逐年相接，循序漸進(jìn)。

（四）在項(xiàng)目上要確?！按笫乱隆敝嘘P(guān)鍵性事項(xiàng)的高質(zhì)量完成。“大事要事”中有很多關(guān)鍵性項(xiàng)目和量化目標(biāo)，這些目標(biāo)的落實(shí)效果，影響和制約“大事要事”的整體落實(shí)質(zhì)量。督查部門的重要任務(wù)之一，就是尋找篩選這些重點(diǎn)事項(xiàng)，并把它們單獨(dú)歸納出來，有所側(cè)重地實(shí)施督查。一要從中央、上級黨委與本級黨委“大事要事”的重疊和交匯點(diǎn)上篩選確立重點(diǎn)事項(xiàng)。二要在本地特色較明顯的事項(xiàng)中篩選確立重點(diǎn)事項(xiàng)。三是針對重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)施超常規(guī)督查。除在督查力量上做到進(jìn)一步集中和傾斜外，在督查的方式方法上更要注重實(shí)效，對一些層次高、事關(guān)全局的`事項(xiàng)可采用由黨委督查部門牽頭，黨委、政府督查部門和組織、考核部門“三位一體”的督查方式；屬于社會熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的事項(xiàng)，可協(xié)調(diào)有關(guān)部門，借助新聞媒介，實(shí)施跟蹤系列督查。四要根據(jù)決策形勢的變化，適時(shí)調(diào)整重點(diǎn)事項(xiàng)。由于各種因素的影響，“大事要事”中各事項(xiàng)落實(shí)的緊迫程度經(jīng)常發(fā)生變化，重點(diǎn)事項(xiàng)更是處于動態(tài)運(yùn)行中。因此，動態(tài)地看待和操作“大事要事”中的關(guān)鍵事項(xiàng)，是非常重要的。

（五）在反饋上要確保黨委、政府提早了解和處理“大事要事”落實(shí)中遇到的困難和問題。正確對待和處理決策落實(shí)中的困難和問題，直言敢言，向黨委連續(xù)報(bào)憂，是檢驗(yàn)督查工作有無力度的重要尺度，這方面要注意把握四點(diǎn)：一是大膽。要發(fā)揚(yáng)督查工作“明是非，講真話，真督查”的精神，克服“懼憂”思想，向黨委提供實(shí)事求是的負(fù)面信息；二是超前。盡可能反饋苗頭性、傾向性的問題。反映問題要具有預(yù)警性，以使問題解決在萌芽狀態(tài)；三要系統(tǒng)。反饋問題要有連續(xù)性、系統(tǒng)性。要通過反復(fù)深入的督查調(diào)研，抓住某個(gè)事項(xiàng)每個(gè)階段的問題，連續(xù)反饋，徹底摸清影響落實(shí)的深層次原因；四要有選擇。選擇黨委最關(guān)注、對“大事要事”落實(shí)影響最大的問題進(jìn)行反饋，避免事無巨細(xì)，本末倒置。

社會實(shí)踐政府部門心得體會篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

首先，我要感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會，我叫xxx，xxxx年xx月出生，**年**月通過國家公務(wù)員考試進(jìn)入本單位。現(xiàn)在擔(dān)任司法局公律科科員。我沒有什么輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。我要競爭的崗位是宣教科科長。我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢：

一、從專業(yè)角度上講是學(xué)以致用。我是法律專業(yè)科班出身，**年通過了國家司法考試，又通過了廈門大學(xué)法律系自學(xué)考試本科段的全部課程，因而能夠充分發(fā)揮專業(yè)特點(diǎn)，便于開展法律宣傳教育工作。

二、在業(yè)務(wù)工作中，我始終本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和勤勞務(wù)實(shí)的'工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，勤奮工作，堅(jiān)忍不拔。在實(shí)踐工作中也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，能夠經(jīng)得起各項(xiàng)工作的考驗(yàn)。

如果競聘成功，我將認(rèn)清角色，擺正位置，認(rèn)真履行工作職責(zé)。我的工作思路是：服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極開展工作，當(dāng)好參謀、助手，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。具體來說就是：

一、理清工作思路，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。新的歷史時(shí)期對法制宣傳教育工作提出了更高的要求，如何在十七大精神的指引下努力做好“五五”普法工作，使“五五”普法規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，關(guān)鍵在于明確“三個(gè)圍繞”，做到“三個(gè)下功夫”。要緊緊圍繞“五五”普法的總結(jié)驗(yàn)收工作，確?！拔逦濉逼辗üぷ魅〉脤?shí)效；要緊緊圍繞法制宣傳教育工作的各種形式，擴(kuò)大法制宣傳教育工作的社會影響；要緊緊圍繞“五五”普法規(guī)劃的實(shí)施工作，在繼承的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新。要在突出重點(diǎn)上下功夫，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員和青少年的學(xué)法用法落到實(shí)處；要在調(diào)查研究上下功夫，加大研究力度，把握工作規(guī)律性，提高預(yù)見性；要在實(shí)際效果上下功夫，轉(zhuǎn)變觀念，完善工作運(yùn)作方式，研究普法內(nèi)容和對象的特點(diǎn)，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。

二、加強(qiáng)調(diào)查研究，落實(shí)科學(xué)民主要求，保證法制宣傳各項(xiàng)工作更富有針對性和實(shí)效性。

三、辦好大型活動，擴(kuò)大社會影響。特別是要總結(jié)好“12.4”法制宣傳日集中教育的活動的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)、周密安排、認(rèn)真實(shí)施，開展多種形式的普法20周年紀(jì)念活動。

四、發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)基地建設(shè)。充分利用好廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)等媒介的宣傳作用，定期開展重點(diǎn)法律的宣傳教育。

同志們，競爭上崗有上有下，不管結(jié)果如何，我將保持一顆平常心，一如既往地做好本職工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

我的演講完了，謝謝大家！

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