在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

勵(lì)志小故事及啟示篇一

1、小男孩問(wèn)爸爸："是不是做父親的總比做兒子的知道得多？"爸爸回答："當(dāng)然啦！""電燈是誰(shuí)發(fā)明的？""愛(ài)迪生。""那愛(ài)迪生的爸爸怎么沒(méi)有發(fā)明電燈？"

啟示：權(quán)威往往只是一個(gè)經(jīng)不起考驗(yàn)的空殼子，尤其在現(xiàn)今這個(gè)多元開(kāi)放的時(shí)代。

2、晚飯后，母親和女兒一塊兒洗碗盤(pán)，父親和兒子在客廳看電視。突然，廚房里傳來(lái)打破盤(pán)子的響聲，然后一片沉寂。兒子望著父親說(shuō)道："一定是媽媽打破的。""你怎么知道？""她沒(méi)有罵人。"

啟示：我們習(xí)慣以不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看人看己，以致往往是責(zé)人以嚴(yán)，待己以寬。

3、甲："新搬來(lái)的鄰居好可惡，昨天晚上三更半夜跑來(lái)猛按我家的門(mén)鈴。"乙："的確可惡！你有沒(méi)有馬上報(bào)警？"甲："沒(méi)有。我當(dāng)他們是瘋子，繼續(xù)吹我的小喇叭。"

啟示：事出必有因，如果能先看到自己的不是，答案就會(huì)不一樣。

4、有兩個(gè)臺(tái)灣觀光團(tuán)到日本伊豆半島旅游，路況很壞，到處都是坑洞。一位導(dǎo)游連聲說(shuō)："路面簡(jiǎn)直像麻子一樣。"而另一個(gè)導(dǎo)游卻詩(shī)意盎然地對(duì)游客說(shuō)："我們現(xiàn)在走的正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。"

啟示：雖是同樣的情況，然而不同的意念，就會(huì)產(chǎn)生不同的態(tài)度。思想是何等奇妙的事，如何去想，決定權(quán)在你。

5、一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門(mén)上，一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力，還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了，他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，大鎖就"啪"地一聲打開(kāi)了。

啟示：每個(gè)人的心，都像上了鎖的大門(mén)，任你再粗的鐵棒也撬不開(kāi)。惟有關(guān)懷，才能把自己變成一把細(xì)膩的鑰匙，進(jìn)入別人的心中。

6、一輛載滿乘客的公共汽車(chē)沿著下坡路快速前進(jìn)著，有一個(gè)人在后面緊緊追趕著這輛車(chē)子。一個(gè)乘客從車(chē)窗中伸出頭來(lái)對(duì)追車(chē)子的人說(shuō)："老兄！算啦，你追不上的！""我必須追上它，"這人氣喘吁吁地說(shuō)："我是這輛車(chē)的司機(jī)！"

啟示：有些人必須非常認(rèn)真努力，因?yàn)椴贿@樣的話，后果就十分悲慘了！然而，也正因?yàn)楸仨毴σ愿?，潛在的本能和不為人知的特質(zhì)終將充分展現(xiàn)出來(lái)。

7、張三在山間小路開(kāi)車(chē)，正當(dāng)他悠哉地欣賞美麗風(fēng)景時(shí)，突然，迎面開(kāi)來(lái)的貨車(chē)司機(jī)搖下窗戶，大喊一聲："豬！"張三越想越氣，也搖下車(chē)窗大罵："你才是豬！"剛罵完，他便迎頭撞上一群過(guò)馬路的豬。

啟示：不要錯(cuò)誤地詮釋別人的好意，那只會(huì)讓自己吃虧，并且使別人受辱。

8、父子二人看到一輛十分豪華的進(jìn)口轎車(chē)。兒子不屑地對(duì)他的父親說(shuō)："坐這種車(chē)的人，肚子里一定沒(méi)有學(xué)問(wèn)！"父親則輕描淡寫(xiě)地回答："說(shuō)這種話的人，口袋里一定沒(méi)有錢(qián)！"

啟示：你對(duì)事情的看法，是不是也反映出你內(nèi)心真正的態(tài)度？

9、小明洗澡時(shí)，不小心吞下了一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話給家庭醫(yī)生求助。醫(yī)生說(shuō)："我現(xiàn)在還有幾個(gè)病人在，可能要半個(gè)小時(shí)后才能趕過(guò)去。"小明媽媽說(shuō)："在你來(lái)之前，我該做什么？"醫(yī)生說(shuō)："給小明喝一杯白開(kāi)水，然后用力跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時(shí)間了。"

啟示：事情既然已經(jīng)發(fā)生了，何不坦然自在地面對(duì)？擔(dān)心不如寬心，窮緊張不如窮開(kāi)心。

10、同樣是小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生，他們將來(lái)的志愿同是當(dāng)小丑。中國(guó)老師斥之為："胸?zé)o大志，孺子不可教也！"外國(guó)老師則會(huì)說(shuō)："愿你把歡笑帶給全世界！"

啟示：身為長(zhǎng)輩的我們，不但要求多于鼓勵(lì)，更以狹窄界定了成功的定義。

勵(lì)志小故事及啟示篇二

在有名的加利福尼亞州(簡(jiǎn)稱(chēng)加州)紅杉林前，觀光客看著那高聳入云霄，如沉默巨人的一棵棵紅杉，有的瞠目結(jié)舌，有的驚呼出聲。

“加州紅杉是目前世界上最高大的植物，最高的有90米高，相當(dāng)于30層樓的高度?！睂?dǎo)游介紹說(shuō)。

“能長(zhǎng)得這么高，那它們的根一定很深吧?”一個(gè)觀光客問(wèn)。

“不!加州紅杉是淺根型植物?！睂?dǎo)游回答。

“那狂風(fēng)暴雨一來(lái)，它們不是很容易就被連根拔起嗎?”另一個(gè)觀光客問(wèn)。

“這里面有一個(gè)奧秘?！睂?dǎo)游說(shuō)，“就像你們所看到的，加州紅杉都成群結(jié)隊(duì)，長(zhǎng)成一片森林，在地底下，它們的根彼此緊密相連，形成一片根網(wǎng)，有的可達(dá)上千頃。除非狂風(fēng)暴雨大到足以掀起整塊地皮，否則沒(méi)有一棵紅杉會(huì)倒下?！?/p>

觀光客都為這自然中的神奇感到驚訝，從而陷入沉思之中。

“因?yàn)椴槐卦畹母?，紅杉就將扎根的能量用來(lái)向上生長(zhǎng)。而且，淺根也方便它們快速、大量地吸收養(yǎng)分，這是它們長(zhǎng)得特別高大的另一個(gè)原因?！睂?dǎo)游說(shuō)。

加州紅杉的根像有力的臂膀，埋藏了各種機(jī)會(huì)，可發(fā)揮所有個(gè)體的最大能量，并讓我們看到團(tuán)結(jié)的力量。在人類(lèi)活動(dòng)中，參與者的共贏，則正是“紅杉根理論”的最好印證。

摩根說(shuō)：“競(jìng)爭(zhēng)是浪費(fèi)時(shí)間，聯(lián)合與合作才是繁榮穩(wěn)定之道”，正是他，組織了世界上第一個(gè)金融“辛迪加”。洛克菲勒更勝一籌，它兼并近百家石油企業(yè)成立的“托拉斯”，曾經(jīng)一度徹底壟斷了美國(guó)的石油工業(yè)。

猶太本民族的商人合作早已有了傳統(tǒng)，因?yàn)橛泄餐奈幕A(chǔ)，這種合作也較易進(jìn)行。（日志）但猶太商人的合作范圍遠(yuǎn)不止于此，只要合作能帶來(lái)甚于單干的利益，他們即愿合作，甚至曾經(jīng)咬牙切齒的敵人，看在利益的份上，他們也愿意坐下來(lái)談合作。比如，洛克菲勒的合作伙伴很多曾是你死我活的勁敵。在合作與壟斷上，猶太商人表現(xiàn)突出，除了在這方面意識(shí)強(qiáng)烈之外，手法也值得一提，他們以己度人，極善用利益說(shuō)動(dòng)對(duì)方。

萊曼兄弟的故事也可以說(shuō)明共贏這一技巧所創(chuàng)造的效益。萊曼兄弟公司是一家有將近150年歷史的美國(guó)著名的猶太老字號(hào)銀行，20世紀(jì)70年代末期，其一年利潤(rùn)就可達(dá)3500萬(wàn)美元，而它的也頗富傳奇性。

1844年，德國(guó)維爾茨堡的一個(gè)名叫亨利?萊曼的人移民到了美國(guó)，他在南方呆了一段時(shí)間后，就同隨后移居美國(guó)的兩個(gè)弟弟——伊曼紐爾和邁耶一起，在亞拉巴馬定居，同時(shí)做起了雜貨生意。亞拉巴馬是美國(guó)一個(gè)產(chǎn)棉區(qū)，農(nóng)民手里只有棉花，所以，萊曼兄弟積極農(nóng)民以棉花代貨幣，來(lái)交換日用雜貨。

但萊曼兄弟的賬卻算得很清楚，他們認(rèn)為：以商品和棉花相交換的買(mǎi)賣(mài)方式，不但能吸引那些一時(shí)沒(méi)有現(xiàn)錢(qián)的顧客，而且能擴(kuò)大銷(xiāo)售量；同時(shí)，在以物換物并處于主動(dòng)地位的情況下，能操縱棉花的交易價(jià)格；經(jīng)營(yíng)日用雜貨本來(lái)需要進(jìn)貨運(yùn)輸，現(xiàn)在乘空車(chē)進(jìn)貨之際，順路把棉花捎去，還能節(jié)省一筆較大的運(yùn)輸費(fèi)。這種經(jīng)營(yíng)方式，可稱(chēng)作“一筆生意，一起贏利”，在買(mǎi)賣(mài)中把握共贏的技巧，從而使得他們的生意越做越大。這種贏錢(qián)術(shù)同樣也是符合現(xiàn)代經(jīng)商原則的。

勵(lì)志小故事及啟示篇三

一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號(hào)叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號(hào)叫，便說(shuō)：“他常常捉我們，我們并不大呼小叫。”小豬聽(tīng)了回答道：“捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢！”

【勵(lì)志故事感悟】立場(chǎng)不同、所處環(huán)境不同的人，很難了解對(duì)方的感受；因此對(duì)別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災(zāi)樂(lè)禍，而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。要有寬容的心！

小蝸牛問(wèn)媽媽?zhuān)簽槭裁次覀儚纳聛?lái)，就要背負(fù)這個(gè)又硬又重的殼呢？

媽媽?zhuān)阂驗(yàn)槲覀兊纳眢w沒(méi)有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個(gè)殼的保護(hù)！

小蝸牛：毛蟲(chóng)姊姊沒(méi)有骨頭，也爬不快，為什么她卻不用背這個(gè)又硬又重的殼呢？

媽媽?zhuān)阂驗(yàn)槊x(chóng)姊姊能變成蝴蝶，天空會(huì)保護(hù)她啊。

小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒(méi)骨頭爬不快，也不會(huì)變成蝴蝶他什么不背這個(gè)又硬又重的殼呢？

媽媽?zhuān)阂驗(yàn)轵球镜艿軙?huì)鉆土，大地會(huì)保護(hù)他啊。

蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼??！我們不靠天，也不靠地，我們靠自己。

【勵(lì)志故事感悟】每個(gè)人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)不同，但相同的是自己的路是要靠自己走。

曾有人做過(guò)實(shí)驗(yàn)，將一只最兇猛的鯊魚(yú)和一群熱帶魚(yú)放在同一個(gè)池子，然后用強(qiáng)化玻璃隔開(kāi)，最初，鯊魚(yú)每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過(guò)到對(duì)面去，而實(shí)驗(yàn)人員每天都有放一些鯽魚(yú)在池子里，所以鯊魚(yú)也沒(méi)缺少獵物，只是它仍想到對(duì)面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個(gè)角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續(xù)了好一些日子，每當(dāng)玻璃一出現(xiàn)裂痕，實(shí)驗(yàn)人員馬上加上一塊更厚的玻璃。

后來(lái)，鯊魚(yú)不再?zèng)_撞那塊玻璃了，對(duì)那些斑斕的熱帶魚(yú)也不再在意，好像他們只是墻上會(huì)動(dòng)的壁畫(huà)，它開(kāi)始等著每天固定會(huì)出現(xiàn)的鯽魚(yú)，然后用他敏捷的本能進(jìn)行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過(guò)是假像罷了。實(shí)驗(yàn)到了最后的階段，實(shí)驗(yàn)人員將玻璃取走，但鯊魚(yú)卻沒(méi)有反應(yīng)，每天仍是在固定的區(qū)域游著，它不但對(duì)那些熱帶魚(yú)視若無(wú)睹，甚至于當(dāng)那些鯽魚(yú)逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說(shuō)什么也不愿再過(guò)去。

【勵(lì)志故事感悟】任何時(shí)候都不要輕易放棄希望和嘗試，尤其是經(jīng)過(guò)層層努力后更不要泄氣，成功也許就在那第一百零一次的嘗試中。

法國(guó)一個(gè)偏僻的小鎮(zhèn)，據(jù)傳有一個(gè)特別靈驗(yàn)的水泉，常會(huì)出現(xiàn)神跡，可以醫(yī)治各種疾病。有一天，一個(gè)拄著拐杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過(guò)鎮(zhèn)上的馬路，旁邊的鎮(zhèn)民帶著同情的回吻說(shuō)：“可憐的家伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎？”這一句話被退伍的軍人聽(tīng)到了，他轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)他們說(shuō)：“我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒(méi)有一條腿后，也知道如何過(guò)日子?！?/p>

【勵(lì)志故事感悟】學(xué)習(xí)為所失去的感恩，也接納失去的事實(shí)，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過(guò)去掉淚，努力的活出自己的生命。

有個(gè)老人在河邊釣魚(yú)，一個(gè)小孩走過(guò)去看他釣魚(yú)，老人技巧純熟，所以沒(méi)多久就釣上了滿簍的魚(yú)，老人見(jiàn)小孩很可愛(ài)，要把整簍的魚(yú)送給他，小孩搖搖頭，老人驚異的問(wèn)道：“你為何不要？”小孩回答：“我想要你手中的釣竿。”老人問(wèn)：“你要釣竿做什么？”小孩說(shuō)：“這簍魚(yú)沒(méi)多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完。”

我想你一定會(huì)說(shuō)：好聰明的小孩。錯(cuò)了，他如果只要釣竿，那他一條魚(yú)也吃不到。因?yàn)椋欢烎~(yú)的技巧，光有魚(yú)竿是沒(méi)用的，因?yàn)獒烎~(yú)重要的不在釣竿，而在釣技。有太多人認(rèn)為自己擁有了人生道上的釣竿，再也無(wú)懼于路上的風(fēng)雨，如此，難免會(huì)跌倒于泥濘地上。就如小孩看老人，以為只要有釣竿就有吃不完的魚(yú)，像職員看老板，以為只要坐在辦公室，就有滾進(jìn)的財(cái)源。

【勵(lì)志故事感悟】表面上看的到的訣竅確實(shí)值得學(xué)習(xí)，但是看不到的內(nèi)里的技巧更需學(xué)習(xí)，要時(shí)刻抱有謙虛的態(tài)度向生活學(xué)習(xí)。

一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽翼豐滿了，主人想把它訓(xùn)練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒(méi)有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無(wú)效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣，它終于飛了起來(lái)！

有個(gè)叫阿巴格的人生活在內(nèi)蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里掏出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說(shuō)：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點(diǎn)點(diǎn)地用，每一次都用出不同來(lái)，這樣才不枉人生一世。今天我們一定要走出草原，你將來(lái)也一定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些地方，多看看，不要讓你的金幣沒(méi)有用就扔掉。”在父親的鼓勵(lì)下，那天阿巴格走出了草原。長(zhǎng)大后，阿巴格離開(kāi)了家鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)秀的船長(zhǎng)。

【勵(lì)志故事感悟】珍惜生命，就能走出挫折的沼澤地。

有兄弟二人，年齡不過(guò)四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗，看見(jiàn)外面燦爛的陽(yáng)光，覺(jué)得十分羨慕。兄弟倆就商量說(shuō)：“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房忙碌的媽媽看見(jiàn)他們奇怪的舉動(dòng)，問(wèn)道：“你們?cè)谧鍪裁矗俊彼麄兓卮鹫f(shuō)：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)。”媽媽笑道：“只要把窗戶打開(kāi)，陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái)，何必去掃呢？”

【勵(lì)志故事感悟】把封閉的心門(mén)敞開(kāi)，成功的陽(yáng)光就能驅(qū)散失敗的陰暗。

雨后，一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁潮濕，它爬到一定的高度，就會(huì)掉下來(lái)，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來(lái)……第一個(gè)人看到了，他嘆了一口氣，自言自語(yǔ)：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無(wú)所得?！庇谑牵諠u消沉。第二個(gè)人看到了，他說(shuō)：這只蜘蛛真愚蠢，為什么不從旁邊干燥的地方繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣愚蠢。于是，他變得聰明起來(lái)。第三個(gè)人看到了，他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動(dòng)了。于是，他變得堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)。

【勵(lì)志故事感悟】有成功心態(tài)者處處都能發(fā)覺(jué)成功的力量。

一個(gè)老人在高速行駛的火車(chē)上，不小心把剛買(mǎi)的新鞋從窗口掉了一只，周?chē)娜吮陡型锵?，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動(dòng)更讓人大吃一驚。老人解釋說(shuō)：“這一只鞋無(wú)論多么昂貴，對(duì)我而言已經(jīng)沒(méi)有用了，如果有誰(shuí)能撿到一雙鞋子，說(shuō)不定他還能穿呢！”

【勵(lì)志故事感悟】成功者善于放棄，善于從損失中看到價(jià)值。

勵(lì)志小故事及啟示篇四

熊銀匠從襄陽(yáng)進(jìn)入武漢市場(chǎng)后，短短6年時(shí)間，就從一個(gè)地方性的銀飾小店發(fā)展成了擁有4家分公司、300多家連鎖店的著名品牌公司。擴(kuò)張如此迅速，這在中國(guó)銀飾行業(yè)可謂獨(dú)此一家。那么，草根出身的熊福章到底有何管理秘訣?或許，從熊銀匠發(fā)家之地——湖北襄陽(yáng)的熊銀匠分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)孫俊輝身上，可以看到這家公司的管理經(jīng)。

孫俊輝，一個(gè)年輕瘦小的弱女子，熊銀匠掌門(mén)人熊福章帶領(lǐng)大部隊(duì)開(kāi)辟新市場(chǎng)后，她駐守襄陽(yáng)，擔(dān)任襄陽(yáng)分公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一職。上任伊始，熊福章就對(duì)她說(shuō)：以后襄陽(yáng)這邊的事業(yè)就交給你了，你大膽地放手去干吧!

分公司沒(méi)有總經(jīng)理，孫俊輝作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，既負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，又負(fù)責(zé)員工管理。如何把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高和員工的日常管理統(tǒng)一起來(lái)呢?孫俊輝從老總熊福章對(duì)自己充分授權(quán)這一管理方式上得到啟示，由此制定了一條方針：讓下屬遇事做主，讓員工當(dāng)主人。

所謂讓員工當(dāng)主人，就是給予各店銷(xiāo)售人員最大的尊重和授權(quán)，讓他們成為現(xiàn)場(chǎng)的決策者，在銷(xiāo)售過(guò)程發(fā)揮自己的才智，憑借自己的判斷做出決定;而孫俊輝本人，則坐守后方負(fù)責(zé)員工的監(jiān)督、考核和計(jì)劃、政策的推進(jìn)。在這種管理制度下，每一名基層銷(xiāo)售員都感受到了公司對(duì)自己的信任和尊重，于是自然而然地將自身的最大優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了出來(lái)。所以，孫俊輝手下的銷(xiāo)售人員，個(gè)個(gè)都是公司的主人，具有享受權(quán)利和承擔(dān)責(zé)任的主人翁意識(shí)。

孫俊輝的管理理念，得到了老總熊福章的充分認(rèn)可。如今，熊福章對(duì)公司全國(guó)各地中層干部也是采取這種“讓員工當(dāng)主人”的管理方法。那些中層管理者，都像孫俊輝手下的銷(xiāo)售員一樣，擁有獨(dú)當(dāng)一面的權(quán)力，在業(yè)務(wù)拓展中根據(jù)各自的具體情況靈活采取措施。所以，熊銀匠能在短短幾年內(nèi)將連鎖店開(kāi)遍全國(guó)。

熊福章放手讓自己手下的每一個(gè)管理者都成為獨(dú)當(dāng)一面的老板，而這些管理者又把他這招活學(xué)活用，讓自己手下的每一位員工都當(dāng)主人。管理者把自己的身段放到最低，這看似謙卑，實(shí)則是無(wú)為而治，就像金庸《笑傲江湖》中令狐沖的獨(dú)孤九劍，無(wú)招勝有招，這里面有著管理的大學(xué)問(wèn)!

勵(lì)志小故事及啟示篇五

一個(gè)賣(mài)蘋(píng)果的果農(nóng)，他家的蘋(píng)果又大又紅，又不打農(nóng)藥。卻沒(méi)有銷(xiāo)路。原來(lái)，他的家鄉(xiāng)。就是一個(gè)名副其實(shí)“蘋(píng)果鄉(xiāng)”所以，到處蘋(píng)果堆積如山，當(dāng)然不好賣(mài)不出去了。果農(nóng)看著那些又大又紅的蘋(píng)果，每天吃不下睡不著，愁眉不展。果農(nóng)的女兒，看他那么辛苦，就想了一個(gè)法子，到網(wǎng)上找銷(xiāo)路賣(mài)。

于是，果農(nóng)的女兒就找會(huì)玩電腦的同學(xué)幫了忙，與同學(xué)一同到網(wǎng)吧去，給她家的蘋(píng)果做了一下宣傳，保證是純綠色不打農(nóng)藥天然蘋(píng)果，并且在網(wǎng)絡(luò)上留下了聯(lián)系電話。

沒(méi)過(guò)幾天，果然就陸續(xù)的有人打來(lái)電話。逐漸，果農(nóng)的蘋(píng)果成了眾所周知的產(chǎn)品，并且有人前來(lái)想與果農(nóng)合作，果農(nóng)同意了。

過(guò)了幾年，果農(nóng)已經(jīng)成為了一間公司的董事，并且?guī)ьI(lǐng)大家發(fā)財(cái)致富了。

這種事情并不是意外，這是必然的。在生活中只有不斷尋找賺錢(qián)的方法，才能成功。并不能只認(rèn)一個(gè)理。

勵(lì)志小故事及啟示篇六

每一個(gè)勵(lì)志的短篇小故事都是蘊(yùn)含著很多人生哲理的，那么勵(lì)志短篇哲理小故事都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

這是一個(gè)來(lái)自越戰(zhàn)歸來(lái)的士兵的故事。他從舊金山打電話給他的父母，告訴他們：“爸媽?zhuān)一貋?lái)了，可是我有個(gè)不情之請(qǐng)。我想帶一個(gè)朋友同我一起回家?！薄爱?dāng)然好啊!”他們回答，“我們會(huì)很高興見(jiàn)到的?！?/p>

不過(guò)兒子又繼續(xù)下去“可是有件事我想先告訴你們，他在越戰(zhàn)里受了重傷，少了一條胳臂和一只腳，他現(xiàn)在走投無(wú)路，我想請(qǐng)他回來(lái)和我們一起生活。”

“兒子，我很遺撼，不過(guò)或許我們可以幫他找個(gè)安身之處?！备赣H又接著說(shuō)“兒子，你不知道自己在說(shuō)些什么。像他這樣殘障的人會(huì)對(duì)我們的生活造成很大的負(fù)擔(dān)。我們還有自己的生活要過(guò)，不能就讓他這樣破壞了。我建議你先回家然后忘了他，他會(huì)找到自己的一片天空的?！本驮诖藭r(shí)兒子掛上了電話，他的父母再也沒(méi)有他的消息了。

幾天后，這對(duì)父母接到了來(lái)自舊金山警局的電話，告訴他們親愛(ài)的兒子已經(jīng)墜樓身亡了。警方相信這只是單純的自殺案件。于是他們傷心欲絕地飛往舊金山，并在警方帶領(lǐng)之下到停尸間去辨認(rèn)兒子的遺體。

那的確是他們的兒子沒(méi)錯(cuò)，但驚訝的是兒子居然，只有一條胳臂和一條腿。

故事中的父母就和我們大多數(shù)人一樣。要去喜愛(ài)面貌姣好或談吐風(fēng)趣的人很容易，但是要喜歡那些造成我們不便和不快的人卻太難了。我們總是寧愿和那些不如我們健康，美麗或聰明的人保持距離。

勵(lì)志小故事及啟示篇七

美國(guó)有一位藥劑師，他研究出一種治療頭痛的藥。配好藥料，準(zhǔn)備用水化制成糖漿，沒(méi)料到一不留神錯(cuò)把蘇打水當(dāng)白開(kāi)水沖了下去，“糖漿”冒起了氣泡。他嘗了嘗，還別有一番風(fēng)味。從此，被稱(chēng)為“美國(guó)之夢(mèng)”并長(zhǎng)期雄踞世界市場(chǎng)的碳酸飲料——可口可樂(lè)，就這樣因“錯(cuò)”而生了。

體育課上，一個(gè)學(xué)生被老師點(diǎn)名去跳高。由于當(dāng)時(shí)正在走神兒，這個(gè)學(xué)生匆忙中奔向橫桿，情急之下忘記了老師剛剛講過(guò)的跳高要領(lǐng)，結(jié)果是背對(duì)著橫桿，躍了過(guò)去。當(dāng)他落在沙坑里的時(shí)候，同學(xué)們哄然大笑。只有體育老師沒(méi)有笑，他并沒(méi)有責(zé)怪這位同學(xué)的跳法錯(cuò)誤，相反卻鼓勵(lì)他去練習(xí)這種獨(dú)特的跳高方法。經(jīng)過(guò)幾年的訓(xùn)練，他躍過(guò)了2.24米的高度，打破了當(dāng)年的奧運(yùn)會(huì)紀(jì)錄。背越式跳高技術(shù)從此一鳴驚人天下知。

生活中出現(xiàn)錯(cuò)誤，這很正常，難能可貴的是從錯(cuò)誤中發(fā)現(xiàn)成功的契機(jī)。換一種思維，從錯(cuò)誤中看到成功，那么錯(cuò)誤也就成了我們的老師。

勵(lì)志小故事及啟示篇八

春秋晉國(guó)有一名叫李離的獄官，他在審理一件案子時(shí)，由于聽(tīng)從了下屬的一面之辭，致使一個(gè)人冤死。真相大白后，李離準(zhǔn)備以死贖罪，晉文公說(shuō)：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯(cuò)在下面的辦事人員，又不是你的罪過(guò)。李離說(shuō)：“我平常沒(méi)有跟下面的人說(shuō)我們一起來(lái)當(dāng)這個(gè)官，拿的俸祿也沒(méi)有與下面的人一起分享。現(xiàn)在犯了錯(cuò)誤，如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來(lái)”。他拒絕聽(tīng)從晉文公的勸說(shuō)，伏劍而死。

啟示：正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過(guò)表率樹(shù)立起在員工中的威望，將會(huì)上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。

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國(guó)外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒(méi)有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒(méi)有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。后來(lái)他們買(mǎi)回幾只狼放置在公園里，在狼的追趕捕食下，鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來(lái)，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強(qiáng)，數(shù)量也迅速地增長(zhǎng)著。

啟示：流水不腐，戶樞不蠹。人天生有種惰性，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)固步自封，躺在功勞簿上睡大覺(jué)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是追趕梅花鹿的狼，時(shí)刻讓梅花鹿清楚狼的位置和同伴的位置。跑在前面的梅花鹿可以得到更好的食物，跑在最后的梅花鹿就成了狼的食物。按照市場(chǎng)規(guī)則，給予“頭鹿”獎(jiǎng)勵(lì)，讓“末鹿”被市場(chǎng)淘汰。

3

美國(guó)知名主持人“林克萊特”一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)什么呀?”小朋友天真的回答：“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問(wèn)：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦?”

小朋友想了說(shuō)：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去?！碑?dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來(lái)!!”。

啟示：你真的聽(tīng)懂了手下的話了嗎?你是不是也習(xí)慣性地用自己的權(quán)威打斷手下的語(yǔ)言?我們經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤：在手下還沒(méi)有來(lái)得及講完自己的事情前，就按照我們的經(jīng)驗(yàn)大加評(píng)論和指揮。反過(guò)頭來(lái)想一下，如果你不是領(lǐng)導(dǎo)，你還會(huì)這么做嗎?打斷手下的語(yǔ)言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺(jué)。時(shí)間久了，手下將再也沒(méi)有興趣向上級(jí)反饋真實(shí)的信息。反饋信息系統(tǒng)被切斷，領(lǐng)導(dǎo)就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會(huì)使你的管理如魚(yú)得水，以便及時(shí)糾正管理中的錯(cuò)誤，制定更加切實(shí)可行的方案和制度。

勵(lì)志小故事及啟示篇九

1980年的一天,剛滿19歲,大學(xué)還沒(méi)有畢業(yè)的美國(guó)青年戴爾,靠賣(mài)電腦配件賺到了1000美元,他在日記中寫(xiě)道,用這1000美元可以:一,搞一次不為人所知的酒會(huì);二,買(mǎi)一輛二手福特汽車(chē);三,成立一家電腦銷(xiāo)售公司.

第二天,戴爾用這1000美元注冊(cè)了公司,開(kāi)始代銷(xiāo)ibm電腦.

一年后,他開(kāi)始組裝電腦,并推出了自己的品牌.由于可以采納世界上各家電腦公司的配件,使各個(gè)檔次的用戶都能滿足,戴爾電腦很快成為熱銷(xiāo)品牌.1000美元必不多,很多時(shí)候我們并不缺1000美元,只是缺少創(chuàng)少創(chuàng)業(yè)的決心和信心.

商海中大部分成功人士,都是在別人認(rèn)為“那是在做夢(mèng)”的情況下,勇敢地邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步.無(wú)論是退學(xué)去搞視窗軟件的比爾蓋茨,還是發(fā)現(xiàn)門(mén)戶網(wǎng)站背后商機(jī)的張朝陽(yáng),他們的成功都是在條件不具備的情況下,邁出了創(chuàng)業(yè)的步子.

1000美元對(duì)于我們或許真的不多,但成功人士的經(jīng)歷告訴我們,只要敢于創(chuàng)業(yè),勇于創(chuàng)業(yè),對(duì)自己充滿信心,1000美元,我們照樣能成功!

勵(lì)志小故事及啟示篇十

又是一年學(xué)生就業(yè)招聘的最要時(shí)機(jī)，各大公司的宣講會(huì)已經(jīng)全然深入到...還記得你拿的第一份薪水嗎?說(shuō)一說(shuō)你的職場(chǎng)故事和啟示吧。下面是本站小編為大家準(zhǔn)備的。

熊銀匠20xx年從襄陽(yáng)進(jìn)入武漢市場(chǎng)后，短短6年。

時(shí)間。

就從一個(gè)地方性的銀飾小店發(fā)展成了擁有4家分公司、300多家連鎖店的著名品牌公司。擴(kuò)張如此迅速這在中國(guó)銀飾行業(yè)可謂獨(dú)此一家。那么草根出身的熊福章到底有何管理秘訣?或許從熊銀匠發(fā)家之地——湖北襄陽(yáng)的熊銀匠分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)孫俊輝身上可以看到這家公司的管理經(jīng)。

孫俊輝，一個(gè)年輕瘦小的弱女子，熊銀匠掌門(mén)人熊福章帶領(lǐng)大部隊(duì)開(kāi)辟新市場(chǎng)后，她駐守襄陽(yáng)，擔(dān)任襄陽(yáng)分公司的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一職。上任伊始，熊福章就對(duì)她說(shuō)：以后襄陽(yáng)這邊的事業(yè)就交給你了，你大膽地放手去干吧!

分公司沒(méi)有總經(jīng)理，孫俊輝作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，既負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，又負(fù)責(zé)員工管理。如何把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高和員工的日常管理統(tǒng)一起來(lái)呢?孫俊輝從老總熊福章對(duì)自己充分授權(quán)這一管理方式上得到啟示，由此制定了一條方針：讓下屬遇事做主，讓員工當(dāng)主人。

所謂讓員工當(dāng)主人，就是給予各店銷(xiāo)售人員最大的尊重和授權(quán)，讓他們成為現(xiàn)場(chǎng)的決策者，在銷(xiāo)售過(guò)程發(fā)揮自己的才智，憑借自己的判斷做出決定;而孫俊輝本人，則坐守后方負(fù)責(zé)員工的監(jiān)督、考核和計(jì)劃、政策的推進(jìn)。在這種管理制度下，每一名基層銷(xiāo)售員都感受到了公司對(duì)自己的信任和尊重，于是自然而然地將自身的最大優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了出來(lái)。所以，孫俊輝手下的銷(xiāo)售人員，個(gè)個(gè)都是公司的主人，具有享受權(quán)利和承擔(dān)。

責(zé)任。

的主人翁意識(shí)。

孫俊輝的管理理念，得到了老總熊福章的充分認(rèn)可。如今，熊福章對(duì)公司全國(guó)各地中層干部也是采取這種“讓員工當(dāng)主人”的管理方法。那些中層管理者，都像孫俊輝手下的銷(xiāo)售員一樣，擁有獨(dú)當(dāng)一面的權(quán)力，在業(yè)務(wù)拓展中根據(jù)各自的具體情況靈活采取措施。所以，熊銀匠能在短短幾年內(nèi)將連鎖店開(kāi)遍全國(guó)。

熊福章放手讓自己手下的每一個(gè)管理者都成為獨(dú)當(dāng)一面的老板，而這些管理者又把他這招活學(xué)活用，讓自己手下的每一位員工都當(dāng)主人。管理者把自己的身段放到最低，這看似謙卑，實(shí)則是無(wú)為而治，就像金庸《笑傲江湖》中令狐沖的獨(dú)孤九劍，無(wú)招勝有招，這里面有著管理的大學(xué)問(wèn)!

“新的工作開(kāi)始了，上好發(fā)條，加足馬力，準(zhǔn)備作戰(zhàn)。從業(yè)這么多年，要說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)跟‘馬哲’‘鄧論’似的，倒是確實(shí)沒(méi)人家二老那高度。我的經(jīng)驗(yàn)就是：咱先別挑肥揀瘦的一通瞎琢磨了，先找地兒開(kāi)練吧，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑兒，等你琢磨好了，坑早沒(méi)了?！?/p>

王思巖是《職來(lái)職往》節(jié)目嘉賓。他不茍言談，神情認(rèn)真，點(diǎn)評(píng)時(shí)沒(méi)有炮轟或驚人之語(yǔ)，被譽(yù)為“職來(lái)職往”最親民親和的達(dá)人。

很多人都以為王思巖是個(gè)“富二代”“名校男”，否則，怎么能夠成為求職節(jié)目中的職場(chǎng)標(biāo)桿?王思巖笑了：貌似除了我是北京人不用辦暫住證外，起點(diǎn)其實(shí)跟個(gè)北漂差不多，租過(guò)平房，打過(guò)黑工，三餐不繼，遭人白眼。

做一只早起的菜鳥(niǎo)。

18歲的時(shí)候，王思巖便對(duì)“走關(guān)系”“潛規(guī)則”有了深刻地體驗(yàn)。

高三剛開(kāi)始，媽媽的朋友承諾等畢業(yè)時(shí)可以通過(guò)關(guān)系，不用考試，直接讀軍校。當(dāng)同學(xué)們忙著高考復(fù)習(xí)的時(shí)候，他已經(jīng)悠然開(kāi)始了假期。然而，等到同學(xué)陸續(xù)開(kāi)始大學(xué)軍訓(xùn)，軍校的首長(zhǎng)回復(fù)說(shuō)，部隊(duì)裁軍，軍校停招，明年再說(shuō)。

美夢(mèng)瞬間墜落。這件事留給王思巖的教訓(xùn)是：把未來(lái)交給別人安排，就是找死。

找死之后，怎樣起死回生?志愿“死檔”，無(wú)奈之下的王思巖選擇了一所民辦大學(xué)。他告訴自己，要往死里學(xué)。在很多人眼中并不入流的大學(xué)校園里，王思巖開(kāi)始了人生加速度。

他和同學(xué)發(fā)起成立物流社團(tuán)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)去物流企業(yè)參觀。更多的是兼職：發(fā)傳單、產(chǎn)品調(diào)研。不止是鍛煉，更為了賺錢(qián)，減輕家里的負(fù)擔(dān)。16歲那年，思巖的父親患癌癥去世，這個(gè)家需要他和媽媽共同撐起。

“告別那段不停歇的日子很久以后，我才意識(shí)到，當(dāng)初我拼命追趕的，不是那些統(tǒng)招生，我是在彌補(bǔ)拼搏的空白，還有融入社會(huì)的能力，即使我是眾多菜鳥(niǎo)中的一只，也要比別人早一點(diǎn)起?！逼吣曛螅跛紟r如此解釋自己在大學(xué)校園的忙碌。

畢業(yè)轉(zhuǎn)瞬而至，王思巖獲得了宅急送速遞員的實(shí)習(xí)崗位。他被分到了一輛三噸大貨車(chē)上，隨車(chē)送貨，每人每天至少一車(chē)貨，全是一箱一箱從車(chē)上搬下來(lái)，再送到客戶家中。這種重復(fù)性的機(jī)械式工作，他足足干了五個(gè)月。

當(dāng)時(shí)，也有幾個(gè)和王思巖一起進(jìn)宅急送的同學(xué)，但是，半年過(guò)后都陸陸續(xù)續(xù)離開(kāi)了，

堅(jiān)持。

下來(lái)的只有他自己。

他說(shuō)：“45℃的高溫下，行走在城市的每個(gè)角落;灰頭土臉地裝車(chē)卸車(chē)，其實(shí)和烈日下熏得黝黑的搬運(yùn)工沒(méi)有任何差別，承受著某些客戶心情不好時(shí)候的苛責(zé)，還不能辯解。但是那又怎樣，我不能失去這份工作。沒(méi)有更高尚的想法，我要養(yǎng)活自己，養(yǎng)活對(duì)我寄予希望的媽媽。安身立命之后，才敢說(shuō)謀求發(fā)展的話?！?/p>

因?yàn)樾枰采砹⒚挥?jì)較起點(diǎn)低、不計(jì)較加班，身體疲憊的時(shí)候，他總是給自己打氣：當(dāng)你埋頭苦干的時(shí)候，總有人注意到掛在你額頭上的汗水。

人生是一場(chǎng)升級(jí)和打怪的游戲。

這種自我鼓勵(lì)沒(méi)有錯(cuò)。注意到他額頭上汗水的那個(gè)人是市場(chǎng)部經(jīng)理。王思巖參加北大校園的畢業(yè)季物流工作時(shí)，市場(chǎng)部經(jīng)理注意到了他，調(diào)查了思巖入職半年的表現(xiàn)后，他說(shuō)，這個(gè)人我要了。

王思巖很激動(dòng)，終于可以脫下藍(lán)色的速遞工裝，換上整潔體面的“西服革履”了。

然而，他的激動(dòng)并沒(méi)有維持太久。

到了市場(chǎng)部才發(fā)現(xiàn)，別人都是一臉平靜的忙忙碌碌，當(dāng)然，偶爾也會(huì)冷淡地跟你點(diǎn)個(gè)頭。市場(chǎng)部的關(guān)口，難進(jìn)也難留，因?yàn)閲?yán)苛的末尾淘汰機(jī)制，要想留下，只有靠業(yè)績(jī)說(shuō)話。

這讓王思巖充滿壓力和惶恐，作為一個(gè)新人，客戶在哪里?王思巖開(kāi)始掃樓，去公司門(mén)口翻垃圾桶，因?yàn)槔袄镉匈N著快遞單子的廢文件袋。翻過(guò)無(wú)數(shù)垃圾桶，也由此找到了很多小客戶。剛開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)部工作的他幾乎到了魔怔的地步。

一次，王思巖途經(jīng)一家玉石公司，聽(tīng)到經(jīng)理在打電話，很焦急地說(shuō)：“那個(gè)物流公司怎么還不到?這貨著急發(fā)!”聽(tīng)到這話，他站住了。等對(duì)方掛了電話，他遞上一張名片，問(wèn)能否幫到對(duì)方?對(duì)方開(kāi)始吐槽，抱怨快遞公司不準(zhǔn)時(shí)，王思巖電話聯(lián)系了最近的營(yíng)業(yè)廳，安排他們用最短的時(shí)間來(lái)取貨，一個(gè)不經(jīng)意的聆聽(tīng)，卻為自己贏得了一個(gè)長(zhǎng)期客戶。

當(dāng)然，想要爭(zhēng)取更多的大客戶靠的是通宵達(dá)旦制作服務(wù)方案，靠的是創(chuàng)意與智慧。

“能夠克服的壓力不能稱(chēng)之為壓力，能夠完成的任務(wù)都不算可怕，真正可怕的是完不成的任務(wù)和頂不起的壓力。我們需要磨礪，但是要找到一個(gè)適合自己的高度和境地，就像超級(jí)瑪麗一樣，每一步都不能踩空，才能頭頂小蘑菇，扛到屬于你的那一面小紅旗?！?/p>

他的工作經(jīng)歷并不是一路坦途，也曾經(jīng)經(jīng)歷了被項(xiàng)目組“退貨”的難堪，擺平了接手團(tuán)隊(duì)諸人不服的尷尬。經(jīng)過(guò)多年的職場(chǎng)歷練，王思巖的堅(jiān)持與努力終于讓他在眾多營(yíng)銷(xiāo)人員中脫穎而出，現(xiàn)已升職為宅急送全國(guó)高級(jí)戰(zhàn)略客戶經(jīng)理。入職七年，他為公司。

成功。

引進(jìn)了工商銀行、海信、三星等多家品牌型的大項(xiàng)目客戶，平均每年為公司創(chuàng)收20xx余萬(wàn)元，20xx、20xx年度連續(xù)兩年獲得全國(guó)銷(xiāo)售冠軍。

最近，王思巖出了一本職場(chǎng)勵(lì)志書(shū)《有巖在先》，他想用自己的親身經(jīng)歷告訴那些迷茫的職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，即使摔過(guò)無(wú)數(shù)的跟頭，即使遍地荊棘一路狼煙，走過(guò)去，小人物的職場(chǎng)也有春天。

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勵(lì)志小故事及啟示篇十一

有兩個(gè)年輕人同在一家車(chē)行里工作，兩個(gè)人關(guān)系很好，以兄弟相稱(chēng)。他們?cè)谶@家車(chē)行已經(jīng)做了兩年了，每天除了修理汽車(chē)外什么也沒(méi)有。哥哥總不肯閑著，他一會(huì)兒掃地，一會(huì)兒擦玻璃，有時(shí)還。

幫助別人。

干活兒。弟弟卻不這么勤快，沒(méi)有急活兒的時(shí)候他總是懶洋洋地躺著。

一天，車(chē)行里來(lái)了一位中年主顧，他說(shuō)汽車(chē)出了點(diǎn)毛病，讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯，正在休息呢，哪里肯干活。于是，哥哥走了過(guò)去，把弟弟手中的抹布接過(guò)來(lái)，給汽車(chē)做了檢查。車(chē)子沒(méi)什么大問(wèn)題，就是很長(zhǎng)。

時(shí)間。

沒(méi)修養(yǎng)過(guò)了，于是他對(duì)那位先生說(shuō)：“您放心地交給我吧，車(chē)子明天一定能修好?！?/p>

客人聽(tīng)到這話，放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來(lái)，他不但修理好了汽車(chē)的毛病，還把汽車(chē)?yán)锢锿馔獠恋靡粔m不染。這時(shí)，躺在一旁的弟弟嘲笑他說(shuō)：“老兄，別太傻了，不該干的活兒也干了，那么勤快有什么用!”

哥哥卻笑了笑說(shuō)：“反正我也沒(méi)事做，擦擦車(chē)我并沒(méi)有受損失呀，等明天顧客來(lái)取車(chē)時(shí)看到車(chē)子煥然一新心里一定很高興。”

第二天，那個(gè)顧客來(lái)取車(chē)了，他看到修好的汽車(chē)后非常吃驚，連聲感謝修車(chē)的哥哥，并對(duì)他說(shuō)：“我是一個(gè)大公司的董事長(zhǎng)，你為我修車(chē)的這種勤快、細(xì)致、周到的精神，使我深受感動(dòng)。我認(rèn)為你是一個(gè)優(yōu)秀的人，你愿意到我的公司去工作嗎?”

哥哥的命運(yùn)從此發(fā)生了改變，不久，經(jīng)過(guò)努力他當(dāng)上了這個(gè)公司的部門(mén)經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車(chē)行里做著他覺(jué)得枯燥的工作。

【職場(chǎng)啟示】納西族有這樣一句。

諺語(yǔ)。

勤奮。

才是大智慧。

有個(gè)小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買(mǎi)東西，老板看到這個(gè)可愛(ài)的小孩，就打開(kāi)一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒(méi)有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后，老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中?；氐郊抑?，母親好奇地問(wèn)小男孩，為什么沒(méi)有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”

【職場(chǎng)啟示】這是一個(gè)聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量，學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。

有兩個(gè)和尚他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪，于是這兩個(gè)和尚每天都會(huì)在同一時(shí)間下山去溪邊挑水，久而久之他么變成為了好朋友。就這樣時(shí)間在每天挑水中不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒(méi)有下山挑水，右邊那座山的和尚心想："他大概睡過(guò)頭了。"便不以為意。哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒(méi)有下山挑水，第三天也一樣。過(guò)了一個(gè)星期還是一樣，直到過(guò)了一個(gè)月右邊那座山的和尚終于受不了，他心想："我的朋友可能生病了，我要過(guò)去拜訪他，看看能幫上什么忙。"于是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友。等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之后大吃一驚，因?yàn)樗睦嫌颜趶R前打太極拳，一點(diǎn)也不像一個(gè)月沒(méi)喝水的人。他很好奇地問(wèn)："你已經(jīng)一個(gè)月沒(méi)有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎?"左邊這座山的和尚說(shuō)："來(lái)來(lái)來(lái)，我?guī)闳タ础?于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院，指著一口井說(shuō)："這五年來(lái)，我每天做完功課后都會(huì)抽空挖這口井，即使有時(shí)很忙，能挖多少就算多少。如今終于讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時(shí)間練我喜歡的太極拳。"。

【職場(chǎng)啟示】我們?cè)诠绢I(lǐng)的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的時(shí)間挖一口屬于自己的井，培養(yǎng)自己另一方面的實(shí)力，未來(lái)當(dāng)我們年紀(jì)大了，體力拼不過(guò)年輕人了，依然還是有水喝，而且還能喝得很悠閑。

有一家牙膏廠，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，受到顧客的喜愛(ài)，營(yíng)業(yè)額連續(xù)20xx年遞增，每年的增長(zhǎng)率在10%～20%?？傻搅说?0xx年，業(yè)績(jī)停滯下來(lái)，以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開(kāi)高級(jí)會(huì)議，商討對(duì)策。會(huì)議中，公司總裁許諾說(shuō)：誰(shuí)能想出解決問(wèn)題的辦法，讓公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，重獎(jiǎng)10萬(wàn)元。有位年輕經(jīng)理站起來(lái)，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬(wàn)元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫(xiě)著：將現(xiàn)在牙膏開(kāi)口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每天早晨擠出同樣長(zhǎng)度的牙膏，開(kāi)口擴(kuò)大了l毫米，每個(gè)消費(fèi)者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費(fèi)量將多出多少呢!公司立即更改包裝。第20xx年，公司的營(yíng)業(yè)額增加了32%。

【職場(chǎng)啟示】面對(duì)生活中的變化，我們常常習(xí)慣過(guò)去的思維方法。其實(shí)只要你把心徑擴(kuò)大1毫米，你就會(huì)看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一只火雞和一頭牛閑聊，火雞說(shuō)：我希望能飛到樹(shù)頂，可我沒(méi)有勇氣。牛說(shuō)：為什么不吃一點(diǎn)我的牛糞呢，他們很有營(yíng)養(yǎng)。火雞吃了一點(diǎn)牛糞，發(fā)現(xiàn)它確實(shí)給了它足夠的力量飛到第一根樹(shù)枝，第二天，火雞又吃了更多的牛糞，飛到第二根樹(shù)枝，兩個(gè)星期后，火雞驕傲的飛到了樹(shù)頂，但不久，一個(gè)農(nóng)夫看到了它，迅速的把它從樹(shù)上射了下來(lái)。

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勵(lì)志小故事及啟示篇十二

他拘謹(jǐn)?shù)卣驹谖业拿媲?，臉上帶著憨憨的討好的笑，不停地搓著雙手，顯得局促不安。我猶疑地看看朋友，朋友看出了我眼中的困惑，拍拍他的肩膀，對(duì)我說(shuō)，他是我工地上最好的水電師傅，漏水那點(diǎn)小事，保準(zhǔn)他手到擒來(lái)。

他挽起袖子，從工具包里拿出小榔頭，鑿子，開(kāi)始敲瓷磚。沒(méi)想到，一干起活兒，他就像徹底換了一個(gè)人一樣，完全沒(méi)有了初見(jiàn)時(shí)的拘謹(jǐn)、木訥和局促。只見(jiàn)他左手握著鑿子，右手揮動(dòng)榔頭，一棰棰準(zhǔn)確有力地敲打在鑿子上，在鑿子的重?fù)粝?，瓷磚一塊塊碎裂，飛濺。汗水很快布滿了他的臉，他渾然未覺(jué)，繼續(xù)有節(jié)奏地敲打著。一個(gè)多小時(shí)后，埋在地下的水管終于暴露了出來(lái)，只見(jiàn)水管拐彎接頭處，正不停地往外滲著水。他抹一把臉上的汗珠，又露出了憨厚的笑容，你瞧，問(wèn)題就出在這兒。還真被他找到癥結(jié)了。得把水閥關(guān)了。我聞聲趕緊跑到廚房去關(guān)總水閥。他指指水管說(shuō)，這個(gè)水管彎頭老化了，必須更換了。我點(diǎn)點(diǎn)頭。找?guī)卓旄刹冀o我，將水擦干了。我忙去找干抹布……當(dāng)我將抹布遞給他的時(shí)候，他忽然有點(diǎn)尷尬地笑笑，不好意思，把你當(dāng)徒弟使喚了。我笑著搖搖頭，你這么辛苦，我也出不上什么力，遞遞東西，是應(yīng)該的。

他繼續(xù)專(zhuān)心致志地埋頭干活。我無(wú)所事事地垂手站在一邊，從側(cè)面看，他的神情如此專(zhuān)注，如此投入，如此專(zhuān)業(yè)，仿佛不是在修理一截漏水的水管，而是在做一件了不起的大事情。忽然意識(shí)到，也許對(duì)他來(lái)說(shuō)，這就是他的舞臺(tái)，只有在這個(gè)舞臺(tái)上，他才有可能成為主角。也只有站在自己的舞臺(tái)上，他才會(huì)顯得那么干練，那么自如，所有的拘謹(jǐn)、木訥、局促，都瞬息離他而去。

其實(shí)，每個(gè)人都有這樣一個(gè)屬于自己的舞臺(tái)。

單位邊上有個(gè)停車(chē)場(chǎng)，收費(fèi)員是個(gè)四十多歲的大姐，平時(shí)看到她，都是一臉卑微?？墒?，當(dāng)指揮一輛輛汽車(chē)停進(jìn)車(chē)位的時(shí)候，她的聲音忽然變得堅(jiān)定而響亮，指揮的動(dòng)作，特別準(zhǔn)確、到位、有力。這個(gè)從未摸過(guò)汽車(chē)方向盤(pán)的中年婦女，在她的舞臺(tái)上，氣定神閑，像個(gè)指揮千軍萬(wàn)馬的將軍。

我的一位老鄉(xiāng)，在小區(qū)邊上開(kāi)了一家小吃店，他生性?xún)?nèi)向，講話還有點(diǎn)娘娘腔，很多人看不起他?？墒牵业男〕?，卻是這一帶味道最好的，尤其是他做的拉面，又細(xì)又勻又有勁道，回味無(wú)窮。而看他做拉面，更是一種獨(dú)特的享受，一揉，二拍，三甩，四拋，五拉，六盤(pán)，七飛，八削，一招一式，無(wú)不充滿陽(yáng)剛之氣、力量之美。在他的舞臺(tái)上，他的這一連串“表演”，簡(jiǎn)直氣吞長(zhǎng)河，讓人眼花繚亂。

與那位水電師傅一樣，他們都是為了生計(jì)，從遙遠(yuǎn)偏僻的鄉(xiāng)下來(lái)到城里，在繁華、熱鬧、時(shí)尚、激情的城市街頭，他們往往局促而惶恐，憨厚而木訥，土氣而無(wú)趣，顯得與周遭的一切都格格不入。可是，請(qǐng)不要輕視他們，那不是他們有什么錯(cuò)，而僅僅可能只是，沒(méi)有給他們提供一次機(jī)會(huì)，一個(gè)舞臺(tái)。而只要有一個(gè)舞臺(tái)，他們總會(huì)努力將這個(gè)角色演繹得最為精彩。

因?yàn)?，在他們心里，也有一個(gè)舞臺(tái)，有一個(gè)主宰。

人生。

的

夢(mèng)想。

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勵(lì)志小故事及啟示篇十三

職場(chǎng)是天然的獵場(chǎng)，所有進(jìn)入職場(chǎng)的人，都要主動(dòng)或被動(dòng)地卷入職場(chǎng)狩獵游戲之中。

職場(chǎng)勵(lì)志。

小故事雖然簡(jiǎn)短但能在職場(chǎng)上給我們很多感悟，和工作上的哲理。以下是本站小編分享給大家的關(guān)于職場(chǎng)。

勵(lì)志故事。

有個(gè)小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買(mǎi)東西，老板看到這個(gè)可愛(ài)的小孩，就打開(kāi)一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是這個(gè)男孩卻沒(méi)有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后，老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中?；氐郊抑?，母親好奇地問(wèn)小男孩，為什么沒(méi)有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙：“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多!”

啟示：這是一個(gè)聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量，學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。美國(guó)知名主持人林克萊特有一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)做什么呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問(wèn)：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去?！碑?dāng)在場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒(méi)想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來(lái)!!!”

啟示：這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”。一是聽(tīng)話不要聽(tīng)一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話上頭。要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，用心聽(tīng)，虛心聽(tīng)。一只小鳥(niǎo)飛到南方去過(guò)冬。天很冷，小鳥(niǎo)幾乎凍僵了。于是，飛到一大塊空地上，一頭牛經(jīng)過(guò)那兒，拉了一堆牛糞在小鳥(niǎo)的身上，凍僵的小鳥(niǎo)躺在糞堆里，覺(jué)得很溫暖，漸漸蘇醒過(guò)來(lái)，它溫暖而舒服的躺著，不久唱起歌來(lái)，一只路過(guò)的野貓聽(tīng)到聲音，走過(guò)去看個(gè)究竟，循著聲音，野貓很快發(fā)現(xiàn)了躺在糞堆里的小鳥(niǎo)，把它拽出來(lái)吃掉了。

啟示：不是每個(gè)往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個(gè)把你從糞堆里拉出來(lái)的人都是你的朋友，還有，當(dāng)你躺在糞堆里時(shí)，最好把你的嘴閉上。

烏鴉站在樹(shù)上，整天無(wú)所事事，兔子看見(jiàn)烏鴉，就問(wèn)：我能像你一樣，整天什么事都不用干嗎?烏鴉說(shuō)：當(dāng)然，有什么不可以呢?于是，兔子在樹(shù)下的空地上開(kāi)始休息，忽然，一只狐貍出現(xiàn)了，它跳起來(lái)抓住兔子，把它吞了下去。

【職場(chǎng)啟示】如果你想站著什么事都不做，那你必須站的很高，非常高。

有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當(dāng)程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時(shí)，史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟(jì)壓力使他喘不過(guò)氣來(lái)。

于是，史蒂文斯開(kāi)始了漫長(zhǎng)的找工作生涯。然而一個(gè)月過(guò)去了，他一無(wú)所獲。一天，史蒂文斯在報(bào)上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準(zhǔn)備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實(shí)在太多了，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)異常激烈。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單交談，公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過(guò)關(guān)，剩下的只有兩天后的面試了。

然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒(méi)被選項(xiàng)中。不過(guò)史蒂文斯并沒(méi)有怨恨，而是給這家公司寫(xiě)了封信，以表感謝之情。信中這樣寫(xiě)道：“感謝貴公司花費(fèi)人力、物力，為我提供了筆試、面試的機(jī)會(huì)。雖然我落聘了，但通過(guò)應(yīng)聘使我大長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，獲益匪淺?！?/p>

那家公司收到回信后，無(wú)不為這樣的一封信而感動(dòng)，最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后，新年來(lái)臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫(xiě)著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請(qǐng)和我們共度新年，賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來(lái)的。原來(lái)，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國(guó)著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績(jī)，一直做到了公司的副總裁。

【職場(chǎng)啟示】許多的時(shí)候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠(chéng)地給所有認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)我的人。只為他們?cè)o予過(guò)我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛(ài)，足以讓我在生活安然時(shí)深深地回味而動(dòng)情。以感恩的心態(tài)面對(duì)一切，包括失敗，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人生其實(shí)很精彩。

20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對(duì)于剛剛走出校門(mén)的青年們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，所以一。

時(shí)間。

應(yīng)征者云集。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的初選、復(fù)試、面試總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的青年。

副總經(jīng)理對(duì)于他的決定有些不理解，于是問(wèn)他：“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒(méi)帶一封。

介紹信。

也沒(méi)受任何人的推薦而且毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

總經(jīng)理告訴他：“的確，他沒(méi)帶來(lái)介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來(lái)的時(shí)候在門(mén)口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門(mén)后又隨手關(guān)上了門(mén)，這說(shuō)明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問(wèn)題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)。”

總經(jīng)理頓了頓，接著說(shuō)：“面試之前，我在地板上扔了本書(shū)，其他所有人都從書(shū)上邁了過(guò)去，而這個(gè)青年卻把它撿起來(lái)了，并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來(lái)，這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信，這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象?！?/p>

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勵(lì)志小故事及啟示篇十四

有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。

一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣，高尚的人也腐了。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常常互相攻擊，扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。

小編解讀：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。做領(lǐng)導(dǎo)要分工明確，做職員要各司其職。

甲乙二人到了森林后，剛支起燒烤架，這時(shí)有個(gè)獵人走過(guò)來(lái)，說(shuō)這個(gè)林子里有傷人的熊，前幾天才咬傷了好幾個(gè)游客，兩人都表示不怕，愿意繼續(xù)留下來(lái)，獵人走了后，甲越想越怕，對(duì)乙說(shuō)：”不然我們還是走吧。”乙說(shuō)：“不用怕!”甲感到奇怪，問(wèn)乙：“難道你比我更強(qiáng)壯嗎，可以打得敗可怕的熊。你跑得比熊更快嗎?”乙自信地說(shuō)：“我沒(méi)有能力打敗熊，我也跑得比熊慢，但是我只要跑得比你快就行了?！?/p>

故事聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)無(wú)情，但競(jìng)爭(zhēng)就是如此殘酷。因?yàn)?，我們面?duì)的世界，是一個(gè)充滿變數(shù)并且競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的世界，比跑得快不快，很可能成為決定成功與失敗的關(guān)鍵。“快”、“好”、“能干”、“聰明”其實(shí)都是相對(duì)的形容詞，有的時(shí)候知道我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)非常重要。在太陽(yáng)出來(lái)的時(shí)候，非洲草原上的動(dòng)物就開(kāi)始跑了。獅子知道如果它跑不過(guò)最慢的羚羊，它就會(huì)餓死。對(duì)羚羊來(lái)說(shuō)，它知道如果它跑不過(guò)獅子，它就會(huì)被吃掉。對(duì)企業(yè)而言，亦是此理。在社會(huì)進(jìn)入信息時(shí)代的重要?dú)v史時(shí)期，市場(chǎng)反應(yīng)速度決定著企業(yè)的命運(yùn)，只有能夠迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)者，才能成為市場(chǎng)逐鹿的佼佼者。美國(guó)思科公司總裁約翰錢(qián)伯斯在談到新經(jīng)濟(jì)的規(guī)律時(shí)指出：現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)已“不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快的吃慢的?！边@無(wú)疑是成功者的經(jīng)驗(yàn)之談。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)信息流的傳播速度大大加快。誰(shuí)能搶先一步獲得信息、搶先一步做出應(yīng)對(duì)，誰(shuí)就能捷足先登，獨(dú)占商機(jī)。因此，在這“快者為王”的時(shí)代，速度己成為企業(yè)的基本生存法則。企業(yè)必須突出一個(gè)“快”字，追求以快制慢，努力迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。誠(chéng)如此，則企業(yè)爭(zhēng)勝有望。

托馬斯是丹麥的一個(gè)手機(jī)制造商，有一天，他去哥本哈根的一家手機(jī)市場(chǎng)辦事，看到一人問(wèn)售貨員：“有沒(méi)有功能簡(jiǎn)單些的手機(jī)?就像最開(kāi)始出的那種手機(jī)，能接能打就行。”售貨員表示現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這樣的手機(jī)了。

托馬斯又咨詢(xún)了一些老板對(duì)此事的看法，他們都希望能有一種功能簡(jiǎn)單的手機(jī)。

托馬斯因此專(zhuān)為這部分人開(kāi)發(fā)出了一種傻瓜版老板專(zhuān)用手機(jī)，這種手機(jī)擯棄了一切“多余的功能”，只能接打電話、發(fā)送信息，一經(jīng)推出，就受到了老板們的歡迎。

當(dāng)大家都追求復(fù)雜的時(shí)候，簡(jiǎn)單化也隱藏著巨大商機(jī)。

米琳大專(zhuān)結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。

在這一個(gè)月之內(nèi)，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們?nèi)说臓I(yíng)業(yè)能力，一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人。”

最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說(shuō)：“反正公司明天會(huì)發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了?！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟€有點(diǎn)沒(méi)做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲?！钡搅讼挛缛c(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過(guò)的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺(jué)自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見(jiàn)她這樣做，都非常感動(dòng)。

第二天，米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開(kāi)，頂頭遇見(jiàn)王經(jīng)理。王經(jīng)理對(duì)她說(shuō)：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班?！泵琢找宦?tīng)，驚住了，她不信賴(lài)會(huì)有這種好事。王經(jīng)理微笑著說(shuō)：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對(duì)工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會(huì)干的很好?！?/p>

勵(lì)志小故事及啟示篇十五

臧武仲在魯國(guó)擔(dān)任司寇，負(fù)責(zé)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和獄訟事務(wù)。他為人正直，能言善辨，魯國(guó)國(guó)王季武子對(duì)他頗為器重。

邾國(guó)有一個(gè)名叫庶其的人背叛了自己的國(guó)家，帶著一批人馬前來(lái)投奔魯國(guó)。他順便把漆和與閭丘兩座城邑偷竊過(guò)來(lái)獻(xiàn)給魯國(guó)國(guó)王。季武子見(jiàn)庶其歸順了自己，還為自己擴(kuò)大了疆土，因而禮遇庶其。他不但把曾襄公的姑母賞賜給庶其為妻，而且還重重獎(jiǎng)賞和他同來(lái)的人。一時(shí)間，這件事情成了魯國(guó)內(nèi)外茶余飯后的談資，人們都在議論紛紛。

不久，盜賊果然就在魯國(guó)大行其道。夜半時(shí)分上房揭瓦，破門(mén)而入，甚至在光天化日之下，也搶錢(qián)掠財(cái)，十分猖狂，一時(shí)間民怨沸騰。臧武仲卻睜一只眼閉一只眼，沒(méi)有采取什么行動(dòng)。

季武子聽(tīng)說(shuō)國(guó)家現(xiàn)在治安混亂，于是找到臧武仲，質(zhì)問(wèn)他：“現(xiàn)在盜賊無(wú)法無(wú)天，我都有所耳聞。難道你這個(gè)負(fù)責(zé)治安的還不知曉嗎？你為什么不管不問(wèn)！”

臧武仲漫不經(jīng)心地回答說(shuō)：“出現(xiàn)這種情況是不可避免的，我心有余而力不足，我沒(méi)有這個(gè)辦法禁止！”

季武子看到臧武仲心不在焉，十分生氣，厲聲說(shuō)：“我養(yǎng)著大批的軍隊(duì)，派遣他們駐守在邊境，不分晝夜地監(jiān)探，就是為了抵制強(qiáng)盜和外寇。你反而說(shuō)盜不能治！那些軍隊(duì)和邊境有什么用！你有什么用！你連個(gè)盜賊都治不了，還談什么才能？你還不如回家算了！”

季武子臉都?xì)獍琢?，一口氣罵完，瞪著臧武仲，看他如何作答。臧仲武仍然不為所動(dòng)，不緊不慢地說(shuō)：“養(yǎng)兵是另一回事。我雖然沒(méi)有才能，但我知道國(guó)家僅憑借山河之險(xiǎn)是不會(huì)昌盛的，最主要的是以德治國(guó)！”

季武子冷笑著說(shuō)：“原來(lái)你是說(shuō)我沒(méi)有德！你自己推說(shuō)沒(méi)有能力懲治盜賊、維護(hù)治安，還配談什么‘以德治國(guó)’？你若沒(méi)有好的解釋?zhuān)医裉炀唾n你死！”

臧武仲故意露出驚慌的神色，說(shuō)：“請(qǐng)您息怒?？墒侨绻贿呍谙麥绫I賊，而一邊卻在引賊入境，您認(rèn)為我能禁得住嗎？”

季武子一聽(tīng)更加生氣：“誰(shuí)吃了豹子膽，敢引賊進(jìn)來(lái)？你告訴我，我要嚴(yán)加懲處，把他分尸?！?/p>

臧武仲緩緩地?fù)u頭說(shuō)：“那庶其就是賊的頭目，他率領(lǐng)一群賊?。∧豢吹搅怂麄兯蛠?lái)的禮物，卻忽視了來(lái)源，反而還重賞他們。在百姓眼中，你養(yǎng)著一群盜賊。他們看到盜竊不僅可行而且還能得到富貴，自然就改頭換面做盜賊了。您說(shuō)，我是不是無(wú)可奈何?。俊?/p>

季武子聽(tīng)完后，立刻明白了臧武仲話里的意思，原來(lái)他用辯論的手段向自己進(jìn)諫??！他剛剛升起來(lái)的怒火立刻平息下去，他沒(méi)有讓臧武仲回家而是把庶其施以車(chē)裂之刑。

感悟：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為領(lǐng)導(dǎo)者要想別人端正言行，就要檢點(diǎn)自己的行為，身先示范，才有說(shuō)服力。此外，沒(méi)有自知之明的人，往往會(huì)被似是而非的表面相信所迷惑，用了不該用的人，失敗自然是難免的。

勵(lì)志小故事及啟示篇十六

上述的答案都不是，事實(shí)上桑德斯上校于年齡高達(dá)六十五歲時(shí)才開(kāi)始從事這個(gè)事業(yè)，那么又是什么原因使他終于拿出行動(dòng)來(lái)呢?因?yàn)樗頍o(wú)分文且孑然一身，當(dāng)他拿到生平第一張救濟(jì)金支票時(shí)，金額只有一百零五美元，內(nèi)心實(shí)在是極度沮喪。他不怪這個(gè)社會(huì)，也未寫(xiě)信去罵國(guó)會(huì)，僅是心平氣地自問(wèn)這句話：“到底我對(duì)人們能做出何種貢獻(xiàn)呢?我有什么可以回饋的呢?”

隨之，他便思量起自己的所有，試圖找出可為之處。頭一個(gè)浮上他心頭的答案是：“很好，我擁有一份人人都會(huì)喜歡的炸雞秘方，不知道餐館要不要?我這么做是否劃算?”隨即他又想到：“要是我不僅賣(mài)這份炸雞秘方，同時(shí)還教他們?cè)鯓硬拍苷ǖ煤?，這會(huì)怎么樣呢?如果餐館的生意因此而提升的話，那又該如何呢?如果上門(mén)的顧客增加，且指名要點(diǎn)用炸雞，或許餐館會(huì)讓我從其中抽成也說(shuō)不定。”

好點(diǎn)子固然人人都會(huì)有，但桑德斯上校就跟大多數(shù)人不一樣，他不但會(huì)想，且還知道怎樣付諸行動(dòng)。隨之他便開(kāi)始挨家挨戶的敲門(mén)，把想法告訴每家餐館：“我有一份上好的炸雞秘方，如果你能采用，相信生意一定能夠提升，而我希望能從增加的營(yíng)業(yè)額里抽成?！焙芏嗳硕籍?dāng)面嘲笑他：“得了罷，老家伙，若是有這么好的秘方，你干嘛還穿著這么可笑的白色服裝?”

這些話是否讓桑德斯上校打退堂鼓呢?絲毫沒(méi)有，因?yàn)樗€擁有天字第一號(hào)的成功秘方，我稱(chēng)其為“能力法則”(personalpower)，意思是指“不懈地拿出行動(dòng)”：在你每當(dāng)做什么事時(shí)，必得從其中好好學(xué)習(xí)，找出下次能做得更好的方法。桑德斯上校確實(shí)奉行了這條法則，從不為前一家餐館的拒絕而懊惱，反倒用心修正說(shuō)詞，以更有效的方法去說(shuō)服下一家餐館。

桑德斯上校的點(diǎn)子最終被接受，你可知先前被拒絕了多少次嗎?整整一千零九次之后，他才聽(tīng)到了第一聲“同意”。在過(guò)去兩年時(shí)間里，他駕著自己那輛又舊又破的老爺車(chē)，足跡遍及美國(guó)每一個(gè)角落。困了就和衣睡在后座，醒來(lái)逢人便訴說(shuō)他那些點(diǎn)子。他為人示范所炸的雞肉，經(jīng)常就是裹腹的餐點(diǎn)，往往匆匆便解決了一頓。

在歷經(jīng)一千零九次的拒絕，整整兩年的時(shí)間，有多少人還能夠鍥而不舍地繼續(xù)下去呢?真是少之又少了，也無(wú)怪乎世上只有一位桑德斯上校。我相信很難有幾個(gè)人能受得了二十次的拒絕，更遑論一百次或一千次的拒絕，然而這也就是成功的可貴之處。如果你好好審視歷史上那些成大功、立大業(yè)的人物，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：不輕易為“拒絕”所打敗而退卻，不達(dá)成他們的理想、目標(biāo)、心愿就絕不罷休。

華德迪斯尼為了實(shí)現(xiàn)建立“地球最歡樂(lè)之地”的美夢(mèng)，四出向銀行融資，可是被拒絕了三百零二次之多，每家銀行都認(rèn)為他的想法怪異。其實(shí)并不然，他有遠(yuǎn)見(jiàn)，尤其是有決心想實(shí)現(xiàn)。今天，每年有上百萬(wàn)游客享受到前所未有的“迪斯尼歡樂(lè)”，這全都出于一個(gè)人的決心。

我不斷地提醒自己留意所想要的，別只看見(jiàn)問(wèn)題卻不見(jiàn)解決的辦法。我更告誡自己，即使那些問(wèn)題此刻困擾著我，但絕不會(huì)一輩子纏著我而不去。因此，我決定不管在金錢(qián)上或心情上有多么不順?biāo)?，都絕不讓生命再陷在其中。同時(shí)我也認(rèn)定，自己的命運(yùn)并不是真那么糟，只是好時(shí)光尚未到來(lái)罷了。

我相信，只要能不斷辛勤灌溉所種下的種子--持續(xù)去做對(duì)的事情——那么就會(huì)走出人生的冬季、進(jìn)入春季，多年看似不見(jiàn)成效的努力就終必有收成的一天。我不會(huì)再那么死心眼，一再重復(fù)做那相同的事，卻寄望會(huì)有不同的結(jié)果;相反的，我要不斷另辟新徑，直到找著自己所想要的答案。