心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇一

學(xué)校執(zhí)行力的高低關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學(xué)校辦學(xué)水平的長(zhǎng)久發(fā)展。而學(xué)校執(zhí)行力不是一朝一夕之事，需要全體師生付出不懈的努力。在多年的學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校執(zhí)行力的重要性，同時(shí)也體悟出了關(guān)于學(xué)校執(zhí)行力的心得體會(huì)。

第二段：加強(qiáng)規(guī)章制度的解讀和宣傳。

在學(xué)校執(zhí)行力提升過(guò)程中，加強(qiáng)規(guī)章制度的解讀和宣傳尤為關(guān)鍵。學(xué)校應(yīng)該在各種情境下，積極向師生宣傳學(xué)校規(guī)章制度，增強(qiáng)學(xué)校規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行率。例如，可以通過(guò)微信公眾號(hào)、學(xué)校講壇、家長(zhǎng)會(huì)等途徑宣傳弘揚(yáng)我們學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)學(xué)生依法辦事，讓學(xué)生養(yǎng)成自律的意識(shí)。

第三段：加強(qiáng)管理的合理性和科學(xué)性。

學(xué)校執(zhí)行力的提升，也需要加強(qiáng)管理的合理性和科學(xué)性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)查所需資源，清晰各部門的工作職責(zé)，并合理地分配資源和職責(zé)，制定行之有效的管理制度。這樣，才能保證學(xué)校在各類評(píng)比、考核中得到優(yōu)秀的成績(jī)，進(jìn)一步樹立學(xué)校形象。

第四段：完善績(jī)效考核體系。

績(jī)效考核是學(xué)校管理者進(jìn)行管理和監(jiān)督的重要方式，也是提升學(xué)校執(zhí)行力的有效手段。學(xué)校應(yīng)建立完善的績(jī)效考核體系，注重對(duì)教職員工的工作現(xiàn)狀、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)成效等進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)方案，促使教職員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五段：加強(qiáng)溝通交流，推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

一個(gè)高效的執(zhí)行力學(xué)校，必須有良好的溝通交流機(jī)制，能迅速反饋校內(nèi)問(wèn)題和信息，及時(shí)總結(jié)，及時(shí)整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與職工和學(xué)生進(jìn)行溝通，關(guān)注校內(nèi)工作動(dòng)態(tài)和問(wèn)題，并及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)，從而推動(dòng)學(xué)校建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

學(xué)校執(zhí)行力的提升離不開全體師生的努力，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助，才能夠把學(xué)校建設(shè)得更好。我相信在全體教職員工和學(xué)生的努力下，我們可以創(chuàng)造出一個(gè)高執(zhí)行力、高質(zhì)量的學(xué)校。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個(gè)人的意識(shí)到執(zhí)行力的重要性（大約200字）。

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠有效地落實(shí)計(jì)劃、實(shí)施行動(dòng)并完成目標(biāo)的能力。在現(xiàn)代社會(huì)中，執(zhí)行力被越來(lái)越多地視為成功的關(guān)鍵要素。在百度工作多年以來(lái)，我深刻意識(shí)到了執(zhí)行力的重要性。沒(méi)有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃和想法都只能是紙上談兵。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力，我們才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的目標(biāo)和組織的使命。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）。

要提高執(zhí)行力，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的。首先，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開始。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo)。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果，并將這些成果細(xì)分成更具體、可操作的小目標(biāo)，從而分解任務(wù)并更容易實(shí)現(xiàn)。在百度的工作中，我經(jīng)常通過(guò)制定每日、每周和每月的計(jì)劃，并為每個(gè)目標(biāo)設(shè)定明確的時(shí)間和期限，從而更好地管理自己，提高執(zhí)行力。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）。

拖延是每個(gè)人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題。我發(fā)現(xiàn)通過(guò)合理地安排時(shí)間和建立健康的習(xí)慣，我可以更好地克服拖延。首先，需要合理安排每天的時(shí)間，確保有足夠的時(shí)間去完成重要的任務(wù)，并且要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行，不給自己過(guò)多的借口和空閑時(shí)間。其次，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時(shí)間的意識(shí)，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則，或者使用時(shí)間管理工具來(lái)幫助自己更好地掌控時(shí)間。通過(guò)這些方法，我成功地克服了自己的拖延傾向，提高了執(zhí)行力。

第四段：鍛煉自律與堅(jiān)持的意義（大約250字）。

自律與堅(jiān)持是提高執(zhí)行力的重要因素。在百度的工作中，我必須保持高度的自律和堅(jiān)持，才能應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。個(gè)人認(rèn)為，通過(guò)鍛煉自律和堅(jiān)持，可以大大提高個(gè)人的執(zhí)行力。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑，強(qiáng)迫自己執(zhí)行計(jì)劃中的任務(wù)，并不斷追求進(jìn)步和提高。堅(jiān)持則是在遇到困難和挫折時(shí)，不放棄，努力堅(jiān)持并找到解決問(wèn)題的方法。通過(guò)鍛煉自律與堅(jiān)持，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力，并不斷適應(yīng)新的變化。

第五段：總結(jié)并展望未來(lái)（大約250字）。

通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就，也對(duì)個(gè)人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識(shí)。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個(gè)人目標(biāo)，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。未來(lái)，我將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷提高自己的執(zhí)行力，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷豐富自己的知識(shí)和技能，以更出色的表現(xiàn)回報(bào)組織和社會(huì)。我相信，只要不斷追求進(jìn)步和不斷提高自己的執(zhí)行力，我將更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇三

回顧半年來(lái)在彤明的工作，我深深體會(huì)到，作為領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從員工到高層，我感到有一種前所未有的壓力感和緊迫感。但是，我還是充滿信心地面對(duì)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明，半年來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)依靠班子整體力量和全體員工的努力，取得了較好的印象。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國(guó)有句古話，叫做"不以規(guī)矩?zé)o以成方圓"。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則，"有條"才會(huì)"不紊"，有軌才會(huì)減少越軌。我始終把規(guī)范管理，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，要求執(zhí)行制度必須嚴(yán)肅。應(yīng)該說(shuō)，半年來(lái)的工作成績(jī)是肯定的，但工作中的問(wèn)題和不足也是客觀存在的。在執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定上，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加。

強(qiáng)。作為管理干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨。在今后，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成果敢硬朗，求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)的指令貫徹落實(shí)到位。工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。

作用，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀，價(jià)值觀。"落實(shí)之要，貴在執(zhí)行"的理念中來(lái)。嚴(yán)格要求，精益求精，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，以自已的實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高執(zhí)行力。三，通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高執(zhí)行力非常重視，這也說(shuō)明彤明高科汽車電器有限公司將要改變以往的工作作風(fēng)，重新打造"每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)部都要力求完美，追求卓越。"。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇四

段一：引言（200字）。

執(zhí)行力是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織取得成功的重要因素。在日常生活和工作中，我們常常遇到種種困難和挑戰(zhàn)，只有具備堅(jiān)定的執(zhí)行力才能克服這些困難并順利完成目標(biāo)。我之前對(duì)執(zhí)行力的理解較為膚淺，在與百度合作的過(guò)程中，通過(guò)與百度團(tuán)隊(duì)的交流和觀察，對(duì)于執(zhí)行力有了更深刻的體會(huì)。

段二：執(zhí)行力的含義與重要性（300字）。

執(zhí)行力不僅僅是紙上談兵，更需要在實(shí)際行動(dòng)中得以體現(xiàn)。執(zhí)行力是一種把想法付諸實(shí)踐的動(dòng)力和能力，只有付諸行動(dòng)并堅(jiān)持下去才能產(chǎn)生真正的效果。一個(gè)擁有執(zhí)行力的人，會(huì)選擇適合自己的方法和策略，并堅(jiān)持不懈地付出努力，努力推動(dòng)事情的發(fā)展和落地。在團(tuán)隊(duì)和組織層面，執(zhí)行力更是至關(guān)重要，它可以讓團(tuán)隊(duì)成員合作高效、目標(biāo)明確，并在完成任務(wù)時(shí)保持高度的自律和責(zé)任心。

段三：百度的執(zhí)行力觀（300字）。

在與百度團(tuán)隊(duì)的合作中，我深刻感受到了他們對(duì)執(zhí)行力的高度重視和優(yōu)秀的執(zhí)行力表現(xiàn)。從項(xiàng)目啟動(dòng)到執(zhí)行過(guò)程中，百度團(tuán)隊(duì)總是能夠充分認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性，將目標(biāo)明確地傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，并有效地分配任務(wù)和資源。他們?cè)O(shè)定合理的時(shí)間安排，合理分配人員和資源，不斷跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展和問(wèn)題的解決，在每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程都保持高度的自律和責(zé)任心。有一次，項(xiàng)目遇到了一個(gè)意外情況，百度團(tuán)隊(duì)迅速采取行動(dòng)，迅速調(diào)整了計(jì)劃并及時(shí)解決了問(wèn)題，確保了項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。

段四：百度執(zhí)行力的因素（300字）。

百度團(tuán)隊(duì)能夠具備如此出色的執(zhí)行力，我認(rèn)為有以下幾個(gè)原因。首先，百度團(tuán)隊(duì)自始至終保持高度的自律和責(zé)任心。無(wú)論是給團(tuán)隊(duì)成員制定任務(wù)、跟進(jìn)進(jìn)展，還是解決問(wèn)題和調(diào)整計(jì)劃，他們都會(huì)始終保持自己的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。其次，百度團(tuán)隊(duì)注重有效溝通，以確保每個(gè)人理解自己的角色和任務(wù)，并隨時(shí)分享信息和進(jìn)展。最后，百度團(tuán)隊(duì)懂得如何善于做出權(quán)衡和調(diào)整，他們不會(huì)固守既定的方案，而是隨時(shí)根據(jù)情況做出調(diào)整，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

段五：結(jié)語(yǔ)（200字）。

通過(guò)與百度的合作，我深切體會(huì)到執(zhí)行力的重要性并有了更深入的理解。一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、解決問(wèn)題，并且更容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過(guò)百度團(tuán)隊(duì)的成功實(shí)踐，我也學(xué)習(xí)到了一些提升執(zhí)行力的方法和策略。在以后的工作和生活中，我將更加注重培養(yǎng)和提高自己的執(zhí)行力，以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并取得更大的成功。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇五

基層執(zhí)行力是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和執(zhí)行力的高低。然而，在實(shí)踐中，基層執(zhí)行力常常面臨挑戰(zhàn)，比如溝通不暢、決策效率低、任務(wù)執(zhí)行不力等。本文將分享一些個(gè)人在基層執(zhí)行過(guò)程中的心得體會(huì)，希望對(duì)于提高組織的執(zhí)行力有所幫助。

第二段：提高溝通能力的重要性。

在基層執(zhí)行過(guò)程中，溝通是至關(guān)重要的一環(huán)。只有有效的溝通，才能確保組織各個(gè)部門之間、上下級(jí)之間的信息暢通。我發(fā)現(xiàn)，在溝通過(guò)程中，需要注重溝通方式的選擇和信息的準(zhǔn)確傳遞。對(duì)于一些重要的事項(xiàng)，我更傾向于選擇面對(duì)面的溝通方式，這樣可以更直接地交流思想和理念。同時(shí)，我也會(huì)盡量避免在溝通中使用含糊不清的詞語(yǔ)，而是盡量使用明確、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，這樣可以避免發(fā)生誤解和誤導(dǎo)。

第三段：提高決策效率的策略。

在基層執(zhí)行過(guò)程中，決策效率的高低直接關(guān)系到執(zhí)行力的提升。對(duì)于一些常規(guī)性和緊急性較低的事項(xiàng)，我會(huì)盡量減少?zèng)Q策過(guò)程的時(shí)間，將一些決策權(quán)下放給下級(jí)員工。這樣一方面可以減輕上級(jí)的負(fù)擔(dān)，另一方面也能夠激發(fā)下級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造力。而對(duì)于一些重大的決策事項(xiàng)，我會(huì)更傾向于采取多方面的意見收集和分析，以確保決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

第四段：建立任務(wù)執(zhí)行體系的重要性。

基層執(zhí)行力最直接的體現(xiàn)就是任務(wù)的落地執(zhí)行。我認(rèn)為，建立一個(gè)科學(xué)、高效的任務(wù)執(zhí)行體系是至關(guān)重要的。首先，我會(huì)將任務(wù)分解為具體、可操作的小目標(biāo)，然后再將這些小目標(biāo)分配給具體的責(zé)任人。同時(shí)，我也會(huì)督促和鼓勵(lì)每個(gè)責(zé)任人按時(shí)、按質(zhì)地完成任務(wù)，并及時(shí)進(jìn)行反饋。此外，我還會(huì)建立一套績(jī)效考核制度，將任務(wù)的完成情況和員工的績(jī)效掛鉤，以保證任務(wù)的高質(zhì)量完成和員工積極性的提升。

第五段：加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提升的重要途徑。

作為一個(gè)基層執(zhí)行者，我認(rèn)為，要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提升，才能夠更好地履行基層執(zhí)行的職責(zé)。我會(huì)通過(guò)閱讀相關(guān)的書籍和文章，參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)來(lái)提升自身的管理和執(zhí)行能力。此外，我也會(huì)積極參與項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，與其他的基層執(zhí)行者一起交流學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和提升，才能夠更好地應(yīng)對(duì)基層執(zhí)行中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，提高自身的執(zhí)行力。

結(jié)尾：總結(jié)。

基層執(zhí)行力的提升是一個(gè)組織發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)加強(qiáng)溝通能力、提高決策效率、建立任務(wù)執(zhí)行體系以及加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和提升，我們可以不斷地改進(jìn)和完善基層執(zhí)行力。我相信，只有擁有高效的基層執(zhí)行力，我們才能夠更好地推動(dòng)組織的發(fā)展和創(chuàng)新，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇六

回想起今天看到的一個(gè)老人，和我一樣，他也在等著公車，他笑瞇瞇的眼神仿佛在告訴我，年輕人，你當(dāng)然可以不服，但是會(huì)有時(shí)間替我來(lái)治你。

看了看時(shí)間，現(xiàn)在是20xx年4月14日零點(diǎn)21分，把xx的銀團(tuán)備忘錄寫完。剛剛洗完澡，陪伴我的是一碗泡面，一包煙，還有輕輕的鍵盤敲打聲。

有專家分析，用紙碗吃泡面不健康，可是，泡面？誰(shuí)懂泡面嗎？我都吃泡面了，我還在乎健康嗎？點(diǎn)上了一根香煙，我想這個(gè)時(shí)候很需要一支。

執(zhí)行力，就我的理解，就是完成任務(wù)的能力，自從實(shí)習(xí)客戶經(jīng)理這一崗位以來(lái)，總結(jié)了一下，覺得自己一直像在夢(mèng)游，手頭的事情一多，總有點(diǎn)健忘，遇到自己解決不了的問(wèn)題，也不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，總想著憑自己的力量去完成，自以為委屈的時(shí)候不說(shuō)原因就是偉大，幼稚。另外就是拖拉，這跟我的性格確有關(guān)系，說(shuō)得俗點(diǎn)就是吃少了虧，掰著手指一算，自己也快27了，我爸爸這個(gè)年紀(jì)，我都快2歲了，想想自己，有點(diǎn)慚愧。其實(shí)，只有我自己知道，我的自卑給了我多大的力量，來(lái)拒絕這個(gè)世界，來(lái)否決自己不能獨(dú)立這個(gè)事實(shí)。

能明白這些道理，還不算晚，其實(shí)挺謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)，至少他們覺得，我還能教育，愿意告訴我哪里做得不對(duì)，哪些習(xí)慣要改，真心感謝。

首先，我覺得，我應(yīng)該要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的物質(zhì)基礎(chǔ)，其實(shí)我是真心想把工作干好，但是我業(yè)務(wù)素質(zhì)的欠缺恐怕是干不好工作的主要原因，等旗濱這個(gè)項(xiàng)目有了結(jié)果，我一定要多抽時(shí)間惡補(bǔ)業(yè)務(wù)，讓自己底氣更足，更好的去和客戶交流，達(dá)成合作。

第二，應(yīng)該是注重細(xì)節(jié)。行長(zhǎng)多次跟我說(shuō)過(guò)，做人做事要注意細(xì)節(jié)，包括接人待物，哪怕是接聽電話，多用腦袋想問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)和客戶交代的'事情，要馬上去辦，辦不辦得好，都要給個(gè)答復(fù)，不要什么事情交代下來(lái)猶如死鐵落海一樣，杳無(wú)音訊。

第三，改變惰性。大學(xué)里，養(yǎng)成了我極度惡劣的惰性，也許是我路來(lái)運(yùn)氣還不錯(cuò)，什么事情都順風(fēng)順?biāo)瑢?dǎo)致我不肯鉆研，沒(méi)有韌性，缺乏爭(zhēng)先意識(shí)這些特點(diǎn)。其實(shí)，自從跟著公司部的王哥學(xué)習(xí)做旗濱的這個(gè)項(xiàng)目以來(lái)，我覺得自己還是有所改變的，也發(fā)現(xiàn)其實(shí)只要自己認(rèn)真去學(xué)了，很多事情也并不是那么難的，關(guān)鍵就怕惰性影響自己的行動(dòng)，我想再怎么困難，我也一定要堅(jiān)持下來(lái)，無(wú)論結(jié)果如何，這次機(jī)會(huì)，這一路的學(xué)習(xí)，對(duì)來(lái)我說(shuō)，都是我人生中的一筆財(cái)富。

暫時(shí)，我就說(shuō)到這吧，明天還要接著上班，早點(diǎn)睡，不然好夢(mèng)全被別人搶去做完了，晚安。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇七

在組織或企業(yè)中，基層執(zhí)行力的高低直接影響著工作績(jī)效和組織效益。作為基層員工的一員，我深刻體會(huì)到基層執(zhí)行力的重要性。通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐和思考，我積累了一些心得體會(huì)。在本文中，我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，從信念、責(zé)任、溝通、團(tuán)隊(duì)和改進(jìn)五個(gè)方面探討和總結(jié)基層執(zhí)行力的心得體會(huì)。

首先，電器所需要在基層擁有堅(jiān)定的信念?；鶎訄?zhí)行力的前提是明確的目標(biāo)和價(jià)值觀。作為基層員工，需要清楚所從事工作的意義和價(jià)值，對(duì)自己的工作充滿信心和熱情。只有堅(jiān)定的信念，才能夠在困難和挫折面前堅(jiān)持不懈，不被外界干擾影響。

其次，基層執(zhí)行力需要承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任是推動(dòng)員工高效工作和保證任務(wù)質(zhì)量的基本要求。作為基層員工，需要承擔(dān)起自己的工作責(zé)任和義務(wù)。要勇于擔(dān)當(dāng)，不推諉責(zé)任，時(shí)刻保持主動(dòng)的工作態(tài)度。只有承擔(dān)責(zé)任，堅(jiān)守崗位，才能保證工作的高效進(jìn)行。

第三，基層執(zhí)行力需要良好的溝通能力。良好的溝通是基層工作的重要保障。作為基層員工，需要主動(dòng)與同事、上級(jí)和下屬進(jìn)行溝通和協(xié)作，及時(shí)交流工作進(jìn)展和問(wèn)題，避免信息的滯后和誤解，保持工作流程的順暢。通過(guò)良好的溝通，可以有效地解決問(wèn)題，提高工作效率。

第四，基層執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)合作精神。團(tuán)隊(duì)合作是基層工作的核心，只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作、互相支持，才能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。作為基層員工，需要積極融入團(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和組織的目標(biāo)。

最后，基層執(zhí)行力需要持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在基層工作中，市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)條件、管理方式等都在不斷變化和更新。作為基層員工，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，提高自身的能力和素質(zhì)，不斷完善和改進(jìn)工作方法。只有保持持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的意識(shí)和動(dòng)力，才能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高基層執(zhí)行力。

綜上所述，基層執(zhí)行力是組織或企業(yè)工作的重要支撐。作為基層員工，需要具備堅(jiān)定的信念、承擔(dān)責(zé)任、良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)的諸多品質(zhì)。只有將這些心得體會(huì)貫徹于實(shí)際工作中，才能夠提升基層執(zhí)行力，為組織或企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇八

通過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我相識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽起來(lái)很簡(jiǎn)潔，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)潔。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事到處體現(xiàn)出誠(chéng)懇、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平常工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必需解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，下面就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。

一、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問(wèn)題的實(shí)力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身動(dòng)身，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析相識(shí)提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，想方設(shè)法殲滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依舊存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念相識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念確定思路，思路確定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力氣是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充溢蓬勃旺盛的精力，我們要相識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行實(shí)力。

二、提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際動(dòng)身，加快學(xué)問(wèn)更新，優(yōu)化學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的學(xué)問(wèn)武裝和學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)覺問(wèn)題中主動(dòng)思索，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。

三、相識(shí)的高度確定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，相識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，相識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最終什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里?麥克默荒有一句話這樣說(shuō)：“假如你等待，你會(huì)發(fā)覺什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。

四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)懇做人，仔細(xì)做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)懇實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但詳細(xì)到實(shí)際工作中，經(jīng)常是有制度，有措施，也有違章，究其緣由，就是一個(gè)看法問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)懇，做事是否仔細(xì)的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平常，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的'心，像對(duì)待自己的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種主動(dòng)向上的工作看法，誠(chéng)懇仔細(xì)地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視聽從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著責(zé)任，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱忱，帶著情感去做，而且要全力以赴，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自己要能干，別人會(huì)干的，自己要更會(huì)干。

五、提高執(zhí)行力就要相識(shí)到?jīng)]有最好。只有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成果，受到表彰嘉獎(jiǎng)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要接著努力，爭(zhēng)取更大的成果，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)懇虛心的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了肯定成果，但絕不是最終的，只能算是階段性的成功，還要再接再厲，好上加好。

六、在呈現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織根據(jù)規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者實(shí)行相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督假如得不到肅穆的對(duì)待，簡(jiǎn)單造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)隨意識(shí)和執(zhí)行力起到主動(dòng)的促進(jìn)作用，監(jiān)督是勝利保證，執(zhí)行鑄造輝煌。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇九

“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在11年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說(shuō)明并闡述了執(zhí)行力的重要性，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f(shuō)，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力（趙董事長(zhǎng)提到的“主管帶頭看了幾本書”）。

真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談，問(wèn)到弱項(xiàng)時(shí)，就會(huì)含糊其詞，避重就輕。換句話說(shuō)，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣，欠缺實(shí)事求是的精神，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長(zhǎng)青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點(diǎn)：1.必須堅(jiān)持實(shí)事求是；2.確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)。

了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何，在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程過(guò)遇到了哪些問(wèn)題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：1.建立員工溝通渠道；2.多問(wèn)、多聽；3.正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論；4.其他方面的技巧。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，在開始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期，針對(duì)達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng)、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí)，要找出原因并尋求解決的辦法。否則，沒(méi)有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體，都沒(méi)有多大意義。 應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié)。

“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力?！币粋€(gè)執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法。在工作中，遇到問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問(wèn)題的過(guò)程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一。

薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì)，地位激烈等，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比，企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù)，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績(jī)上來(lái)，避免消極局面。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十

3月x日分公司全體管理人員在堤嶺項(xiàng)目部會(huì)議室觀看了《高效執(zhí)行力》培訓(xùn)視頻，通過(guò)老師的講解，讓我對(duì)如何提高執(zhí)行力有了更加明確的認(rèn)識(shí)，也明確了今后提高執(zhí)行力的方向。

員工要提高執(zhí)行力，只靠自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有制度作為約束和保障，這樣才能形成規(guī)范、持久的執(zhí)行力。我們制定制度時(shí)要充分尊重每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的意見，做到大家的制度大家定，建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋鞔_績(jī)效考核措施，用制度和績(jī)效考核來(lái)約束員工、激勵(lì)員工，提高員工的執(zhí)行力。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，今后我會(huì)充分了解項(xiàng)目部每位員工的能力水平和個(gè)人意愿，充分挖掘員工的長(zhǎng)處，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓合適的人干合適的事，這樣才能做到人崗匹配，充分發(fā)揮每個(gè)員工的能力，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作的效率。

良好的溝通是保證工作完成的前提，是消除工作障礙的武器，今后工作必須要做到雙向溝通，通過(guò)高效的溝通尋求完成工作的最佳途徑，明確解決問(wèn)題的最佳辦法，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的`工作效率。

今年是我們公司成立的第二年，也是公司奠定基礎(chǔ)最重要的一年，公司強(qiáng)力推行目標(biāo)化管理，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我會(huì)在項(xiàng)目管理上堅(jiān)決落實(shí)目標(biāo)化管理，多為成功找辦法，少為失敗找借口，堅(jiān)持結(jié)果第一、理由第二。同時(shí)不斷反思、改正自己在工作和生活中的消極因素，以身作則積極端正心態(tài)，在工作中嚴(yán)格要求自己，切實(shí)提高自己的執(zhí)行力，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每位員工，努力將我們團(tuán)隊(duì)打造成有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十一

上周公司組織全體人員學(xué)習(xí)了來(lái)自深圳中旭企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的吳鳴翔老師，關(guān)于“西點(diǎn)執(zhí)行力”的講座，在會(huì)上他針對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)習(xí)力、職業(yè)化等五個(gè)方面進(jìn)行了精彩生動(dòng)的演講，借鑒美國(guó)軍事學(xué)院又稱西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)“責(zé)任、榮譽(yù)、國(guó)家”等模式嚴(yán)格要求我們，并以友好互動(dòng)的形式深化理解，大家的參與積極性極高，整個(gè)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，掌聲不斷。聽后大家想法也挺多。關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點(diǎn)自己的想法和見解，寫出來(lái)大家可以一起探討一下。

吳老師的講座非常生動(dòng)幽默，對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練：執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)，按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來(lái)很深刻，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必。按質(zhì)、按量、按時(shí)，是完成事務(wù)的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實(shí)要貫徹執(zhí)行上述要求并非簡(jiǎn)單，只要各司其職，企業(yè)里每個(gè)個(gè)人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的責(zé)任，都是環(huán)環(huán)相扣從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。

執(zhí)行力是個(gè)人“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對(duì)于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力嚴(yán)格說(shuō)來(lái)它包含了戰(zhàn)略分解力、時(shí)間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動(dòng)力、過(guò)程控制力與結(jié)果評(píng)估力，是一種合成力，這六種“力”實(shí)際上是六種職業(yè)執(zhí)行技能，對(duì)于企業(yè)中不同位置的個(gè)體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問(wèn)題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。

其實(shí)“執(zhí)行力”還包括一個(gè)“企業(yè)執(zhí)行力”，關(guān)于這點(diǎn)吳老師只是稍微帶過(guò)，講了幾個(gè)“萬(wàn)科、蒙牛”等的例子。企業(yè)執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是總的方向，一旦方向錯(cuò)了，個(gè)人做的再好也只是增加更多的損失。一個(gè)企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問(wèn)題，只是加強(qiáng)對(duì)“執(zhí)行力”的貫徹力度，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和管理是肯定有利的。

如何加強(qiáng)“執(zhí)行力”，吳老師講到執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是“結(jié)果”。態(tài)度、職責(zé)、任務(wù)不等于結(jié)果。我認(rèn)為在中國(guó)的企業(yè)的執(zhí)行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團(tuán)隊(duì)”。企業(yè)要成功必須要有強(qiáng)有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然從文化角度看，個(gè)人在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向，個(gè)人覺得這個(gè)原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰的問(wèn)題是：有章不依、無(wú)章可詢、多頭管理和非人性化，這點(diǎn)可以改變的方向比較明確。主要是簡(jiǎn)化制度，抓住主要矛盾，加強(qiáng)執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著企業(yè)的發(fā)展對(duì)人員的管理會(huì)是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆，加強(qiáng)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)職業(yè)的認(rèn)識(shí)，健全職業(yè)修養(yǎng)是很重要的。

執(zhí)行力的方向，每個(gè)人立場(chǎng)不同，不同的立場(chǎng)看待問(wèn)題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的立場(chǎng)之上的。不管怎么說(shuō)，公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì)得益，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。

有句話老說(shuō)，“天下無(wú)不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無(wú)不成”。只要人人都有一顆良好的心態(tài)，做好自己的事，每件事都站在企業(yè)根本的立場(chǎng)上出發(fā)，企業(yè)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們鼎榮必會(huì)茁壯成長(zhǎng)，會(huì)走向更好。這才是真正的執(zhí)行力結(jié)果!

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十二

在每個(gè)組織中，無(wú)論是政府部門、企事業(yè)單位還是社會(huì)組織，基層是最基礎(chǔ)也是最重要的層級(jí)?；鶎拥膱?zhí)行力直接關(guān)系到組織的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。我在多年的工作中，通過(guò)親身經(jīng)歷和實(shí)踐，逐漸認(rèn)識(shí)到了基層執(zhí)行力的重要性，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

首先，基層執(zhí)行力的核心是行動(dòng)力。作為一名基層干部，行動(dòng)力是我們處理工作的基石。在快節(jié)奏的社會(huì)中，只有果斷地采取行動(dòng)，才能在第一時(shí)間解決問(wèn)題，滿足工作的需求。行動(dòng)力不僅體現(xiàn)在快速地行動(dòng)上，更重要的是要有正確的行動(dòng)思路。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們需要敏銳地感知問(wèn)題，并提出解決方案。只有獨(dú)立思考、勇于實(shí)踐，才能在基層工作中取得好的成績(jī)。

其次，基層執(zhí)行力的前提是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作是基層執(zhí)行力的重要保障。只有團(tuán)隊(duì)成員能夠積極協(xié)作、相互支持，才能最大限度地發(fā)揮集體智慧，提高工作效率。基層團(tuán)隊(duì)需要分工明確、任務(wù)細(xì)致，每個(gè)成員要有自己的職責(zé)和目標(biāo)，共同為組織的發(fā)展努力。在團(tuán)隊(duì)中，應(yīng)該尊重每個(gè)人的意見，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，形成良好的工作氛圍。只有團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗，才能達(dá)到最佳的工作效果。

第三，良好的溝通能力是基層執(zhí)行力的必備技能。在基層工作中，要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)員工保持良好的溝通溝通，在碰到問(wèn)題和困難時(shí)能夠及時(shí)尋求建議和支持。同時(shí)，要有耐心傾聽他人的意見和建議，及時(shí)做出回應(yīng)。有效的溝通不僅可以避免誤解和矛盾，還能夠促進(jìn)信息的流動(dòng)和共享，提高工作效率。良好的溝通能力有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，形成整體合力。

第四，基層執(zhí)行力需要不斷學(xué)習(xí)和提升。在變革和發(fā)展不斷的社會(huì)中，知識(shí)更新和能力提升是保持基層執(zhí)行力的重要途徑。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解新技術(shù)和新工作方法，以適應(yīng)時(shí)代的需求。同時(shí)，我們還要根據(jù)自身情況，制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，提升自己的專業(yè)水平和管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能在基層工作中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，提高自己的執(zhí)行力。

最后，作為基層干部，我相信責(zé)任感是基層執(zhí)行力的靈魂。每個(gè)基層干部都需要充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任使命，并將其牢記于心。我們要關(guān)心群眾、服務(wù)群眾，將群眾的需求擺在工作的核心來(lái)考慮。同時(shí)，我們要具備自我要求，勇于擔(dān)當(dāng)，做出正確的決策和行動(dòng)。只有對(duì)工作和組織有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能保持積極向上的工作態(tài)度，發(fā)揮出基層執(zhí)行力的最大潛力。

總之，基層執(zhí)行力的心得體會(huì)是行動(dòng)力、團(tuán)隊(duì)合作、溝通能力、學(xué)習(xí)和提升以及責(zé)任感這五個(gè)方面。這些心得體會(huì)是我多年從事基層工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，也是我作為一名基層干部不斷追求的目標(biāo)。只有不斷地實(shí)踐和提升自己，才能更好地發(fā)揮基層執(zhí)行力，為組織的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十三

第一段：引言（150字）。

執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵之一，它可以決定一個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)或生活中能否取得成果。因此，為了提高自身的執(zhí)行力，我參加了一場(chǎng)名為“執(zhí)行力心得體會(huì)”的PPT分享會(huì)。在這次分享會(huì)上，我從許多優(yōu)秀的演講者那里汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和靈感，我相信這些心得將對(duì)我的個(gè)人發(fā)展帶來(lái)巨大的幫助。

第二段：設(shè)定目標(biāo)（250字）。

在分享會(huì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，演講者們強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性。他們指出，設(shè)定明確、具體的目標(biāo)是執(zhí)行力的第一步。一個(gè)沒(méi)有明確目標(biāo)的人就像是在茫無(wú)頭緒的迷宮中徘徊，無(wú)法找到正確的方向。因此，我意識(shí)到了設(shè)定目標(biāo)的緊迫性，并嘗試將其應(yīng)用到實(shí)際生活中。我開始將大目標(biāo)分解為更小的、具體的任務(wù)，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定截止日期。這樣一來(lái)，我能夠更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間和資源，避免陷入拖延和渾渾噩噩的狀態(tài)。

第三段：集中注意力（250字）。

除了設(shè)定目標(biāo)，集中注意力是執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵方面。在分享會(huì)中，演講者們分享了許多提高注意力的技巧。其中一個(gè)方法是創(chuàng)造一個(gè)專注的環(huán)境，遠(yuǎn)離干擾因素，例如關(guān)閉手機(jī)、與他人交流。另一個(gè)方法是采用番茄工作法，每隔一段時(shí)間，集中注意力并進(jìn)行專注工作。這些技巧啟發(fā)了我，我開始有意識(shí)地營(yíng)造一個(gè)安靜、專注的工作環(huán)境，并采用番茄工作法，效果顯著。我發(fā)現(xiàn)，集中注意力有助于提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)減少了因分心帶來(lái)的錯(cuò)誤和疏漏。

第四段：保持毅力（250字）。

在分享會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，演講者們談到了保持毅力的重要性。他們認(rèn)為，執(zhí)行力的核心是堅(jiān)持不懈地克服困難和挑戰(zhàn)。事實(shí)上，執(zhí)行力不是一蹴而就的，它需要長(zhǎng)期的付出和堅(jiān)持。這段話深深地觸動(dòng)了我。在過(guò)去，我常常容易放棄，遇到困難就會(huì)灰心喪氣。但是，現(xiàn)在我明白了，沒(méi)有哪個(gè)目標(biāo)可以輕易實(shí)現(xiàn)，只有在困難面前堅(jiān)持下去，才能邁向成功。我開始深入思考每一個(gè)目標(biāo)的意義和價(jià)值，并鼓勵(lì)自己在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)不輕言放棄。這樣的改變使我更加有毅力，能夠逐漸克服困難和挑戰(zhàn)。

第五段：總結(jié)（300字）。

通過(guò)參加“執(zhí)行力心得體會(huì)”PPT分享會(huì)，我收獲了許多關(guān)于執(zhí)行力的寶貴經(jīng)驗(yàn)和心得。設(shè)定明確的目標(biāo)、集中注意力、保持毅力是提高執(zhí)行力的重要途徑。在實(shí)際生活中，我開始運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和心得，并取得了一定的成效。例如，我在工作中設(shè)定目標(biāo)并將其細(xì)化為具體的任務(wù)，有效地提高了工作效率和質(zhì)量。我也營(yíng)造了一個(gè)專注的工作環(huán)境，通過(guò)番茄工作法進(jìn)一步提高了集中注意力的能力。此外，因?yàn)槲覉?jiān)持不懈地克服困難和挑戰(zhàn)，我的毅力有了明顯的提升。通過(guò)這次分享會(huì)，我目睹了優(yōu)秀人士如何通過(guò)自我管理和努力付出來(lái)提高他們的執(zhí)行力，我相信只有通過(guò)不斷實(shí)踐和探索，我才能不斷完善自己的執(zhí)行力，取得更大的成就。

總之，通過(guò)PPT分享會(huì)對(duì)執(zhí)行力的深入學(xué)習(xí)，我獲益匪淺。我從設(shè)定目標(biāo)、集中注意力和保持毅力等方面提高了我的執(zhí)行力。隨著我的不斷努力和實(shí)踐，我相信我能夠在工作、學(xué)習(xí)和生活中取得更大的成就。執(zhí)行力的提升不僅對(duì)我個(gè)人的發(fā)展有益，也對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織都具有積極的影響。我期待未來(lái)能夠繼續(xù)參加類似的分享會(huì)，不斷深化自己的理解和應(yīng)用，為自身的成長(zhǎng)助力。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十四

xx月xx日至xx日，我和駕校、技校的幾位同事參加了總公司組織的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是由總公司邀請(qǐng)xxx才人力資源管理有限公司的講師為我們授課，在培訓(xùn)講師們運(yùn)用了大量的案例、故事為我們精辟地闡述了商業(yè)人格、客戶價(jià)值、4r制度執(zhí)行力等培訓(xùn)內(nèi)容，并通過(guò)詼諧的互動(dòng)演繹了執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。新穎的培訓(xùn)方式加深了我對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握，讓我感中觸頗深。

駕校是公交的搖籃，擔(dān)負(fù)著為企業(yè)培養(yǎng)合格人才的重任。作為一名教練員責(zé)任尤為重大，就像馬永強(qiáng)老師所講的，責(zé)任必須是一對(duì)一的。如：教練員要對(duì)每一名學(xué)員負(fù)責(zé)，應(yīng)該建立以責(zé)任和原則為基礎(chǔ)的商業(yè)人格，以商人的心態(tài)對(duì)待工作。一線的營(yíng)運(yùn)公司就是我們的內(nèi)部客戶，培養(yǎng)出優(yōu)秀的駕駛員就是我們?yōu)閮?nèi)部客戶提供的高價(jià)值的'服務(wù)，有了優(yōu)秀的駕駛員才能贏得我們的外部客戶乘客的認(rèn)可。乘客感激的語(yǔ)言、感謝的握手、感動(dòng)的眼淚才是我們企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大動(dòng)力，才是我們?yōu)槠髽I(yè)贏得的最高價(jià)值。

車長(zhǎng)，是教練隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)指揮員，負(fù)則具體執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作。執(zhí)行好訓(xùn)練計(jì)劃不能只停留在口頭上，更不是敷衍了事。作為車長(zhǎng)，要真正做好這些工作是很不容易的。錫恩的吳嫻老師所講的兩講三做：講清結(jié)果、講清后果；做檢查、做獎(jiǎng)罰、做機(jī)制就很值得我學(xué)習(xí)。安全是公交企業(yè)生存的命脈：檢查這一環(huán)節(jié)，就成為了安全管理工作的核心，沒(méi)有認(rèn)真仔細(xì)的安全檢查，訓(xùn)練安全就得不到保障。沒(méi)有嚴(yán)格的訓(xùn)練考核和獎(jiǎng)罰，訓(xùn)練質(zhì)量就得不到提高。給學(xué)員講清重視安全的重要性和不重視安全的后果，才能提高學(xué)員的安全意識(shí)養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。把檢查和獎(jiǎng)罰建立成制度貫穿在我們的日常工作中，才能使我們的工作得到安全有序的良性循環(huán)。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，卻使我受益匪淺。在老師們生動(dòng)細(xì)致的講解下，使我懂得了要學(xué)會(huì)感恩社會(huì)，感恩企業(yè)；更加懂得了團(tuán)隊(duì)精神的重要性，對(duì)今后的工作有了很大的啟發(fā)。我要把所學(xué)到的知識(shí)，結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到日常工作中去，為創(chuàng)建偉大的公交企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十五

執(zhí)行力是指一個(gè)人能夠按照計(jì)劃或目標(biāo)，有效地展開行動(dòng)，并堅(jiān)持下去的能力。在現(xiàn)代社會(huì)中，執(zhí)行力被視為一個(gè)人成功的重要因素之一。近期，我參加了一次有關(guān)執(zhí)行力的講座，從中收獲頗豐。通過(guò)學(xué)習(xí)和思考，我逐漸形成了自己對(duì)于執(zhí)行力的理解和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)以及對(duì)于如何提高執(zhí)行力的思考。

首先，執(zhí)行力的核心是明確目標(biāo)。在講座中，演講者強(qiáng)調(diào)了設(shè)定目標(biāo)的重要性，他解釋說(shuō)，目標(biāo)不僅給予我們發(fā)展的方向，還能激發(fā)我們的動(dòng)力和熱情。我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到，只有擁有明確的目標(biāo)，我們才能清楚自己想要實(shí)現(xiàn)什么，并從中汲取前進(jìn)的力量。因此，我決定在實(shí)施任何行動(dòng)之前，先認(rèn)真思考和規(guī)劃，確立明確的目標(biāo)，并將之與自己的長(zhǎng)期愿景相契合。

其次，執(zhí)行力需要持續(xù)的自我激勵(lì)和積極心態(tài)。在講座中，演講者提到了執(zhí)行力與積極情緒的密切關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，積極的心態(tài)能夠激發(fā)我們的動(dòng)力，推動(dòng)我們不斷向前。然而，面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們往往容易陷入消極情緒中，導(dǎo)致執(zhí)行力下降。為了克服這一問(wèn)題，我決定在遇到困難時(shí)，及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，積極尋找解決問(wèn)題的方法，并時(shí)刻提醒自己堅(jiān)持到底的重要性。

第三，執(zhí)行力離不開良好的時(shí)間管理。講座中，演講者提到了執(zhí)行力與時(shí)間管理的關(guān)聯(lián)性。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，時(shí)間是一種有限的資源，只有合理安排時(shí)間，才能更好地規(guī)劃工作和生活，提高執(zhí)行力。我深以為然，因此我決定做出改變，建立自己的時(shí)間管理系統(tǒng)，通過(guò)合理分配時(shí)間，避免浪費(fèi)和拖延，提高我的執(zhí)行力。

另外，執(zhí)行力還需要優(yōu)秀的溝通與合作能力。在講座中，演講者講到了執(zhí)行力與人際關(guān)系的關(guān)系。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，有效的溝通能夠幫助我們更好地理解他人，建立良好的合作關(guān)系，從而提高執(zhí)行力。我從中領(lǐng)悟到，要提高自己的執(zhí)行力，不僅需要關(guān)注自己的表現(xiàn)，還需要與他人交流并積極參與團(tuán)隊(duì)合作。因此，我決定加強(qiáng)自己的溝通能力，學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議，在團(tuán)隊(duì)中更加積極地貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，執(zhí)行力需要不斷的反思和調(diào)整。在講座結(jié)束后，我意識(shí)到要提高執(zhí)行力不是一蹴而就的事情，而是需要不斷地反思和調(diào)整。每個(gè)人的情況都不同，所以在提高執(zhí)行力的過(guò)程中，我們需要不斷地根據(jù)自己的實(shí)際情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。我決定每周回顧自己的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整策略，以不斷提高自己的執(zhí)行力。

總而言之，執(zhí)行力不僅是一個(gè)人成功的關(guān)鍵因素，也是自我成長(zhǎng)的重要標(biāo)志。通過(guò)參加這次講座，我深刻領(lǐng)悟到了執(zhí)行力的重要性，并形成了自己的一些認(rèn)識(shí)和心得體會(huì)。明確目標(biāo)、持續(xù)激勵(lì)與積極心態(tài)、良好的時(shí)間管理、優(yōu)秀的溝通與合作能力以及不斷的反思和調(diào)整，這些都是提高執(zhí)行力的必要因素。我相信，只要我堅(jiān)持付出努力，并將這些理念融入到生活中，我的執(zhí)行力一定會(huì)不斷提升，為我未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十六

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來(lái)一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好，。相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。

通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題，自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則、不要人情。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。

通過(guò)學(xué)習(xí)和體會(huì)希望公司：

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整

個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大，快速成長(zhǎng)。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求

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速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤; 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造-愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好。

一直以來(lái)，有些問(wèn)題一直困擾我們：

1、我們一直想提高效率，但在實(shí)際工作中，沒(méi)有明確的的思路和具體的方法措施，總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以，只要沒(méi)造成大的損失就可以了；2、我們一直在試圖避免錯(cuò)誤的發(fā)生，特別是避免犯重復(fù)的錯(cuò)誤，但沒(méi)有切實(shí)的效果，錯(cuò)誤還在不斷的重復(fù)地發(fā)生著；3、我們總是想讓部門的工作處在可控的狀態(tài)，忘記了對(duì)下屬的培養(yǎng)和鍛煉，總擔(dān)心下屬犯錯(cuò)，不知道怎么給下屬有效指導(dǎo)，怎么有效溝通，造成了部門工作的低效；4、我們只是埋頭忙于具體的工作，卻沒(méi)有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我們習(xí)慣于從簡(jiǎn)單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起；5、對(duì)重要而困難的事情我們有一種畏難的情緒，我們往往在沒(méi)有充分準(zhǔn)備和仔細(xì)思考的情況下草率的接受了任務(wù)并開始行動(dòng)，而對(duì)具體的行動(dòng)方案的可行性，需要的資源考慮較少，對(duì)困難估計(jì)不足，工作中出現(xiàn)困難時(shí)往往措手不及或沒(méi)有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施；6、我們習(xí)慣于獨(dú)立作業(yè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)淡薄，出現(xiàn)問(wèn)題總是從別人身上或別的部門找問(wèn)題，很少主動(dòng)找自己的問(wèn)題，即使知道是自己的問(wèn)題也沒(méi)有勇氣承認(rèn)，沒(méi)有批評(píng)和自我批評(píng)的`意識(shí)和習(xí)慣；7、在衡量一些關(guān)鍵要素時(shí)容易有急功近利的思想，沒(méi)有顧全大局的觀念；8、工作中害怕犯錯(cuò)，不能正確理解和處理錯(cuò)誤和后果的關(guān)系，沒(méi)有主動(dòng)和上司溝通的習(xí)慣，溝通能力弱。

所以必須從以下幾點(diǎn)去認(rèn)知和思考：

4）明確檢查流程；5）獎(jiǎng)懲分明；6）共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。

3、對(duì)重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理，用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。

4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己，怎能安人？修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí)，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人，我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會(huì)每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程。

5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來(lái)就非常可怕。所以我們需要流程、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。要決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門做起，把我們部門建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂(lè)又努力奮斗的人。

提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

執(zhí)行力，顧名思義就是執(zhí)行的效力，也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力。對(duì)于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。眾所周知，執(zhí)行力與企業(yè)各個(gè)層級(jí)有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。究竟該如何提高執(zhí)行力，在眾多因素中，下面三點(diǎn)最為重要：

1、簡(jiǎn)潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障

制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作。任何一項(xiàng)任務(wù)、流程，都應(yīng)該把“誰(shuí)做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問(wèn)題在制度上加以明確，分清責(zé)任，理順程序，能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，務(wù)求實(shí)效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。否則，冗繁的制度流程只會(huì)阻礙高效的執(zhí)行力度。

2、營(yíng)造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則。導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成，各個(gè)部門又是由分工不同的員工構(gòu)成。只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化，每個(gè)員工的目標(biāo)才可能都是一致的，也才可能做到講求速度、崇尚行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無(wú)作為、相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng)。

3、科學(xué)的激勵(lì)措施是提高執(zhí)行力的源泉

企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時(shí)，要特別注重對(duì)員工的激勵(lì)。激勵(lì)就是動(dòng)力，有了好的激勵(lì)措施，員工才會(huì)自發(fā)的提高執(zhí)行力。如果沒(méi)有激勵(lì)，則員工后勁不足、有始無(wú)終。建立公正、科學(xué)的激勵(lì)措施至少應(yīng)該做到：獎(jiǎng)要立刻獎(jiǎng)，不拖欠、不克扣；罰要立刻罰，不心慈、不手軟，獎(jiǎng)罰分明才是真正的執(zhí)行力。一項(xiàng)激勵(lì)措施，一旦制定，就要一以貫之地執(zhí)行下去，不要開始時(shí)大張旗鼓、轟轟烈烈，到后來(lái)避而不談、不了了之了，這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求。

總之，提高執(zhí)行力是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強(qiáng)，應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對(duì)，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；只有理性、客觀地看待每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，才是提高企業(yè)執(zhí)行力之道。

作為一名公司員工來(lái)說(shuō)，對(duì)待工作，千萬(wàn)別找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐，所以要提高我們個(gè)人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)。下面，結(jié)合自身我淺談一點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)識(shí)。

一、要縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離。

縮短“說(shuō)了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，有這樣一個(gè)例子：東北有家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個(gè)人來(lái)，除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣?不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無(wú)條件的執(zhí)行力。我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，計(jì)劃書看起來(lái)是即符合實(shí)際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會(huì)感嘆：這一年感覺沒(méi)有做什么，述職報(bào)告怎么寫啊?原因出自哪里?就是自己“說(shuō)了”與“做了”的距離還太遠(yuǎn)，只訂立目標(biāo)而沒(méi)有行動(dòng)或者說(shuō)不能把每個(gè)目標(biāo)實(shí)實(shí)在在的落實(shí)在每一個(gè)具體行動(dòng)上。學(xué)了執(zhí)行力，讓我明白：有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)是好事，但是這只能讓你得30分，但是如果注重了執(zhí)行力的強(qiáng)化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計(jì)劃，可能會(huì)取得80分、90分的效果。

二、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。

觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課上有句話讓我深有感觸：可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠(chéng)然，我們要學(xué)會(huì)分清楚各項(xiàng)工作的輕重緩急：既對(duì)“重要和緊急”的事投入更多精力，作一個(gè)計(jì)劃更要注重一次策劃。然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)護(hù)成拖拉辦事的工作風(fēng)格，找到了偷懶的理由，那么習(xí)慣就成了自然，這是一種消極的、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。積極的人是主動(dòng)的改變者，在工作中面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，那么我相信自己總有一天會(huì)獲得同事的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的青睞。

三、不找借口找方法。

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程中有句話說(shuō)：堅(jiān)強(qiáng)的人因?yàn)椴徽医杩诙鴪?jiān)強(qiáng)，懦弱的人因?yàn)檎业搅私杩诙橙酢Ｈ鐝S部偶爾出現(xiàn)缺貨或一般性質(zhì)量問(wèn)題，受到了領(lǐng)導(dǎo)善意的批評(píng)，可是私下我自己還是覺得很委屈，我覺得自己不是沒(méi)有做，只是因?yàn)樵习幕蛟O(shè)備故障等，現(xiàn)在想想，我就是因?yàn)榻o自己找到了借口而逃避責(zé)任，我沒(méi)有在做這個(gè)工作時(shí)找找方法，只是一味的找尋借口，為什么不能尋找方法杜絕這些問(wèn)題呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)，敬業(yè)的工作精神，一種誠(chéng)實(shí)，主動(dòng)的工作態(tài)度，一種完美，積極的執(zhí)行能力.領(lǐng)導(dǎo)需要的正是具備這種精神的人;遇到問(wèn)題總是想盡辦法去找到解決問(wèn)題的方法，而不是找借口。不找借口找方法強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù).其核心是敬業(yè)，責(zé)任，忠誠(chéng)和服從。所以我們應(yīng)學(xué)習(xí)美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則沒(méi)有任何借口。每一個(gè)人都會(huì)在生活，工作中找借口，每一個(gè)人在找到借口之后都會(huì)心安理得地認(rèn)為：這件事與我無(wú)關(guān).而更為可怕的是，一個(gè)人在去做了事而又半途而廢時(shí)，就更冠冕堂皇地為自己解釋：我已盡力而為，所以責(zé)任不在于我。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十七

執(zhí)行力是一種重要的能力，而這種能力的展現(xiàn)通常需要依賴于一個(gè)人的戰(zhàn)斗力。只有具有堅(jiān)韌不拔的意志、清晰的思維以及毅力和耐力才能夠發(fā)揮出真正的執(zhí)行力，從而取得成功。在我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的，下面我將分享一下我的體會(huì)。

第二段：堅(jiān)定的意志。

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，我經(jīng)常需要決定是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改或提出改進(jìn)建議。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，我們必須采取積極的措施來(lái)解決這些問(wèn)題并提高項(xiàng)目的成功率。在這種情況下，我們需要展現(xiàn)出堅(jiān)定的意志，堅(jiān)定而果斷的決策才能夠推動(dòng)項(xiàng)目向前推進(jìn)。

第三段：清晰的思維。

在執(zhí)行力的戰(zhàn)斗力中，清晰的思維是至關(guān)重要的。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，思考和計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。我必須準(zhǔn)確地識(shí)別問(wèn)題，并給自己制定有鼓舞人心的目標(biāo)。清晰的思維不僅有助于構(gòu)建合理的計(jì)劃，還有助于避免籃球員的口誤，并減輕壓力，以保持透徹的思考。

第四段：毅力和耐力。

在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，我們肯定不會(huì)順利無(wú)阻，會(huì)遇到許多困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們需要有毅力和耐力才能夠堅(jiān)持，不放棄，堅(jiān)持到達(dá)目標(biāo)。這就需要我們充滿信心地前進(jìn)，并貫徹不懈地堅(jiān)定意志。

第五段：總結(jié)。

總之，執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力是相輔相成的，需要在不斷嘗試和實(shí)踐的過(guò)程中不斷提高自己的能力。堅(jiān)定的意志、清晰的思維以及毅力和耐力是展現(xiàn)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。我們需要積極地尋找機(jī)會(huì)來(lái)提高自己的能力，同時(shí)需要保持積極的態(tài)度和信心，不斷完善和改進(jìn)自己，讓自己成為一名更強(qiáng)大的人。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇十八

公司總經(jīng)理助理張義兵?通過(guò)這幾次的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)執(zhí)行力又有了一個(gè)深刻的了解，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)執(zhí)行力的好壞是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)弱，決定企業(yè)的興衰。

針對(duì)娛樂(lè)公司現(xiàn)狀，現(xiàn)在公司組織學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)執(zhí)行力，這是非常及時(shí)和有必要的，具體體會(huì)如下：

1.組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。

2.在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是緊密相聯(lián)的。

3.公司的薪酬設(shè)計(jì)更多是與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái).4.組織的領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)共性。

5.組織很注意評(píng)估。而且一個(gè)較強(qiáng)的執(zhí)行力組織還必須同時(shí)具備三個(gè)基本條件，戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員。這三個(gè)流程要緊密結(jié)合起來(lái)，這就是執(zhí)行力的精髓所在，也就是一個(gè)企業(yè)如何配置現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源、通過(guò)周密詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中要突出強(qiáng)調(diào)具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。

企業(yè)文化是一種力量，隨著企業(yè)的發(fā)展企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能使企業(yè)中每個(gè)人都了解并深入實(shí)踐。只有這樣，執(zhí)行力才會(huì)發(fā)揮作用。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織不僅需要一個(gè)具有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也需要全員的執(zhí)行理念。要建立或維持一個(gè)健康、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，最簡(jiǎn)單也是最好的辦法，就是通過(guò)目標(biāo)統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。

人才無(wú)疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)最根本的是人才的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有一流的人才就不會(huì)有一流的公司。

個(gè)人的執(zhí)行力取決于二個(gè)因素，即個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提高個(gè)人執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度？我認(rèn)為要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大??；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。我們要腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病，真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效。