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社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇一
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在局黨委團結(jié)帶領(lǐng)下,全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞區(qū)委、政府中心工作,堅持科學(xué)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆中、中全會精神,用心探索城市管理新機制、新辦法,構(gòu)建嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、高效管理和貼合集寧特點的城市管理新格局,城市管理中的一些難點問題得到了有效解決,城市面貌和城市管理水平進一步提升。
一、20xx年主要工作。
為了營造更加整潔靚麗的市容環(huán)境秩序,我局加大了市容環(huán)境綜合整治力度,以亂貼亂掛、占道經(jīng)營、戶外宣傳廣告、運輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒和打擊違法建筑等為重點,全方位推進綜合整治,市容環(huán)境秩序得到明顯改觀。
1。集中力量對占道經(jīng)營、馬路市場等進行專項治理。整治中,始終堅持以人為本、疏堵結(jié)合的辦法,在做好宣傳引導(dǎo)的同時,注重在解決問題上下功夫,透過與流動商販座談等形式,了解商戶的實際狀況,用心與各大市場進行協(xié)調(diào),采取減免費用等照顧性優(yōu)惠政策勸導(dǎo)流動商販入市經(jīng)營。全年共下發(fā)各類法律文書5000多份,清理規(guī)范越門擺放3100多處,規(guī)范治理流動商販4300多人次,引導(dǎo)60多名特困和殘疾流動商販進入了各個惠民市場經(jīng)營,較好地解決了占道經(jīng)營,圍堵校門、沿街叫賣問題,流動經(jīng)營、占道經(jīng)營明顯減少,城市管理與流動商販的矛盾得到有效解決。
2。集中整治沿街商戶亂潑亂倒行為。針對部分路段易發(fā)生亂潑亂倒的問題,我局在做好上門收集垃圾的基礎(chǔ)上,透過合理調(diào)整上門收集垃圾車、增加垃圾收集趟次和放置固定垃圾收集車,有效解決部分路段無污水收水口居民亂潑亂倒的問題。同時,采取執(zhí)法隊員蹲守監(jiān)管的辦法,對亂潑亂倒行為進行現(xiàn)場拍照取證、下達(dá)執(zhí)法文書,依法進行整治。全年共治理亂潑亂倒700多起。
3。進一步規(guī)范治理戶外廣告活動,塑造城市良好形象。根據(jù)烏蘭察布市《關(guān)于開展全市戶外宣傳廣告清理整頓工作的通知》精神,我局對城區(qū)內(nèi)戶外宣傳廣告進行了全面清理整頓。一是對城區(qū)四大出入口、國道、高速兩側(cè)、沿街燈桿的公益性廣告進行全面清理整治。先后對工農(nóng)路至前旗立交橋東側(cè)、懷遠(yuǎn)路立交橋數(shù)碼大廈擎天柱破舊廣告及察哈爾西路聯(lián)通大樓樓頂廣告牌進行了修復(fù)。二是對不貼合戶外廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、影響市容的破舊廣告進行清理整治。全年共取締更換門楣牌匾300多塊。三是繼續(xù)對“城市牛皮癬”、小廣告進行全面清洗清理。截至目前,共噴涂覆蓋城市“牛皮癬”、小廣告1。2萬多條;清理各種辦證、貸款小廣告1100多條;取締大型無手續(xù)亂張貼篷布1000多平米,維修美化工地破舊圍擋80多處,查處街頭散發(fā)小廣告2萬多份。
4。繼續(xù)對建筑工地和工程運輸車輛進行集中治理。年初,組織執(zhí)法人員對所有建筑工地和運輸車輛進行了摸底排查,督促各施工單位修整硬化出入口、設(shè)立u型槽、配備車輛沖洗設(shè)備。透過集中規(guī)范治理,有效杜絕了工程運輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒污染道路的問題。全年累計治理運輸車輛遺漏滴撒、帶泥上路66輛,整治機動車違章停車4279輛次,清理重型機械占道30多臺次。針對工程運輸車輛帶泥上路、遺漏滴撒和偷倒亂倒建筑渣土難以監(jiān)管問題,今年,由政府出資為400多輛從事商砼和工程運輸車輛安裝了gps定位系統(tǒng),使這些工程運輸車輛得到了有效監(jiān)管。
5。繼續(xù)加大拆違工作力度,確保違章建筑實現(xiàn)了“歷年負(fù)增長、當(dāng)年零增長”目標(biāo)。按照《集寧區(qū)集中治理違法違章建筑工作實施方案》的工作要求,組織執(zhí)法隊員依法對規(guī)劃范圍內(nèi)的自然村開展了拉網(wǎng)式排查治理,對城郊村、城鄉(xiāng)結(jié)合部重點部位重點檢查。先后對南薛家村、章蓋營、合義永、三股泉、伊墾溝、小賁紅、紅海子等違法違章建筑依法進行了拆除。全年共依法拆除違法建筑、亂搭亂建5萬多平方米,維護了良好的城市規(guī)劃建設(shè)秩序。
6。全力整治戶外燒烤和噪音擾民。在做好日常監(jiān)管的同時,組織執(zhí)法人員對戶外宣傳活動產(chǎn)生的各種噪音,個性是學(xué)校周邊建筑工地施工帶來的噪音以及市民反映集中的夜間燒烤擾民進行了專項整治,有效解決了噪音擾民等問題。今年共治理噪音擾民16起,清理戶外露天燒烤600多起,給廣大市民創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境。
為全面提升環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量,給廣大市民創(chuàng)造更加干凈整潔宜居的工作、生活環(huán)境。今年,結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際,重新制定出臺了《環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理制度》,從環(huán)衛(wèi)清掃保潔范圍、作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考評獎懲等都作了明確的規(guī)定和要求。透過推行環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理新模式,使大街小巷的清掃保潔質(zhì)量得到進一步提高。
1。清理打造背街小巷環(huán)境衛(wèi)生。年初以來,我局集中力量對居民區(qū)小街巷和城郊村的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底清理整治,先后對三號地、二崠村、白灰山、馬蓮渠村、橋西、福壽崗等地的垃圾冰點進行了清理。累計清理冰點垃圾7600多噸,維修垃圾收集池30多處,透過清理整治,使小街巷的環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。
2。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑垃圾、廢棄土專項清理行動。為進一步改善城區(qū)周邊環(huán)境面貌,從4月初開始,出動大型機械集中對如意大街、濱河西路、福壽崗等地的建筑垃圾、廢棄土進行清理平整。截至目前,累計清理垃圾廢土6000多噸,覆蓋土方1500多噸,平整面積達(dá)10萬多平方米。
3。對城區(qū)沙河溝內(nèi)垃圾進行徹底清理。由于城區(qū)沙河溝住戶比較集中,居民隨意傾倒垃圾,嚴(yán)重影響了沙河溝周邊環(huán)境和沙河渠安全泄洪。為此,我們組織環(huán)衛(wèi)所及時對沙河溝內(nèi)的垃圾、磚塊、雜草進行了全面清理,共清理垃圾50多噸,清理河道2400多米。使沙河內(nèi)的衛(wèi)生得到明顯改觀,為沿河居民帶給了清潔舒適的生活環(huán)境。
4。為進一步營造清潔靚麗的城市環(huán)境,我局出動大型清洗、清掃作業(yè)車輛,對208支線、110國道以及市區(qū)各街道、路段、交通護欄進行全面清掃清洗;灑水車從5月份起,每一天按時按線路灑水2次,灑水面積達(dá)400萬平方米;對城區(qū)內(nèi)的旱廁進行了清掏清吸,全年共清吸糞便(下水)9萬多噸、維修旱廁240座、更換蹲板110塊,對186座旱廁進行了粉刷美化,對26座環(huán)保移動公廁配置了消防設(shè)施,為廣大市民營造了清潔衛(wèi)生安全的如廁環(huán)境;環(huán)態(tài)生活垃圾處理中心全年共無害化處理生活垃圾14萬噸,處置醫(yī)療廢棄物440余噸,新建成的垃圾滲濾液處理工程已進入試運行階段,該項目的實施保證了垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放,垃圾無害化處理率到達(dá)80%以上。透過全方位推進精細(xì)化、機械化作業(yè),使城市品位得到進一步提升。
5。規(guī)費征收取得較大突破,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費圓滿完成了年度征收任務(wù)。
6、為進一步提高機械化作業(yè)水平,今年,累計投入320萬元,新增雙動力壓縮車2臺、垃圾轉(zhuǎn)運車2臺、沉降式勾臂轉(zhuǎn)運車1臺、單臂吊垃圾車8臺、管道高壓清洗車1臺,這些機械設(shè)備的增加,大大提高了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。與此同時,為進一步加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年又新增雙臂吊垃圾箱20個、單臂吊箱80個、垃圾桶500個、設(shè)置單雙臂吊垃圾箱點18處,基本構(gòu)成了垃圾箱點協(xié)調(diào),布置合理、方便投放垃圾的良好格局。
(三)民生工程及重點項目建設(shè)。
為確保民生工程及重點項目的順利實施,我局及時將涉及城管環(huán)衛(wèi)的重點工作任務(wù)進行分解細(xì)化、明確了職責(zé)單位、落實了職責(zé)人。
1。公廁建設(shè)。為了落實好區(qū)委、政府民生工程,今年完成新建、翻建公廁22座,維修民廁13座,購置環(huán)保移動公廁2座。
2。垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè)。新建日壓縮處理100噸的大型垃圾轉(zhuǎn)運站3座(位于奈倫路、地礦家園東側(cè)、二崠村),目前,位于奈倫路轉(zhuǎn)運站正在施工中,位于二崠村和地礦家園的2座轉(zhuǎn)運站辦理相關(guān)手續(xù);新建日壓縮規(guī)模為30噸的小型垃圾轉(zhuǎn)運站7座,目前,位于二崠村惠民園轉(zhuǎn)運站已投入運行,其余6座正在辦理相關(guān)手續(xù)。今年,新改建沉降式垃圾收集站3座,并全部投入使用。
3。民生工程建設(shè)。先后投入近30萬元為環(huán)衛(wèi)工人制作了棉褲;投入近70萬元為環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法人員購買了人身意外傷害保險;投資32萬元為環(huán)衛(wèi)工人訂制了夏季工作服、手套、袖套;投入20多萬元為環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了夏季消暑降溫的綠豆和白糖;為解決環(huán)衛(wèi)工人的休息場所,先后在城區(qū)周邊安裝6座可移動休息室,透過街道辦事處、社區(qū)為環(huán)衛(wèi)工人解決休息室22間;環(huán)衛(wèi)工人的工資待遇和社會地位不斷提升。
(四)社會治安綜合治理工作。
1。按照《集寧區(qū)20xx年綜治和平安建設(shè)工作要點》相關(guān)精神,我局在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展了社會矛盾糾紛排查化解工作。一是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。3月份,局主要領(lǐng)導(dǎo)與二級單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)職責(zé)狀》,對各單位的安全生產(chǎn)、人員、車輛管理和安全設(shè)施建設(shè)等進行了督促檢查,對一些重點部位,如垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾處理中心等存在的安全隱患進行全面排查治理,確保各單位安全穩(wěn)定運行。二是全面開展安全隱患排查治理工作。為維護穩(wěn)定的社會環(huán)境,我局結(jié)合工作實際,堅持把矛盾糾紛排查和維穩(wěn)工作做在前面,把檢查落實到各個環(huán)節(jié),把各種可能出現(xiàn)的安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。個性是在違法建筑監(jiān)控拆除、戶外宣傳廣告整治、機動車輛整治等工作中,開展了認(rèn)真細(xì)致的安全隱患排查工作和拉網(wǎng)式集中排查治理工作,化解了超多矛盾,推動了各項工作順利開展。三是在全國“兩會”和apec會議期間,認(rèn)真落實了值班值守工作制度,做到重點檢查和全面檢查相結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了及時整改,確保了“兩會”和apec會議期間全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。四是透過城管巡回法庭和司法調(diào)解,用心穩(wěn)妥地處理因城市管理引發(fā)的矛盾糾紛,維護了全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定大局。
2。全力配合做好20xx年防汛工作。根據(jù)區(qū)防汛指揮部的要求,我局及時召開專題會議,對防汛工作進行了安排和部署。結(jié)合城管環(huán)衛(wèi)工作實際,制定完善了防汛實施方案和應(yīng)急預(yù)案,調(diào)整成立了防汛應(yīng)急隊伍,對局屬各單位防汛準(zhǔn)備工作進行了督促檢查。對防汛應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、防汛物資、車輛等都做了充分的準(zhǔn)備,確保了防汛工作的順利實施。
3。透過12319服務(wù)熱線和城管服務(wù)大廳解答群眾反映的問題,受理投訴舉報。全年,共受理群眾投訴、咨詢3400多件,基本做到了事事有回音、件件有落實。目前,城管熱線和服務(wù)大廳已成為群眾反映問題和訴求的主要渠道。透過城管熱線和便民服務(wù)大廳,架起了密切聯(lián)系群眾的“連心橋”,一方面解決了市民群眾反映的問題和訴求,另一方面增強了群眾參與城市管理的用心性。
4。用心辦理網(wǎng)絡(luò)、媒體的各類訴求。截至目前,共答復(fù)處理市長信箱、民心網(wǎng)、區(qū)長信箱等網(wǎng)絡(luò)媒體訴求40多件;全部做到了對訴求件快速答復(fù)和辦理,用心熱情回復(fù)當(dāng)事人的訴求。同時,我局高度重視人大議案和政協(xié)提案辦理工作,指定專人進行辦理,今年共承辦人大代表議案和政協(xié)委員提案10件,已全部答復(fù)完畢。
(五)隊伍建設(shè)工作。
為切實加強隊伍建設(shè),我局采取多種舉措、不斷創(chuàng)新管理模式,使隊伍的綜合素質(zhì)和依法行政潛力得到明顯提升。
1。加強學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來,組織執(zhí)法人員舉辦了2次集中培訓(xùn),對行政法理論、執(zhí)法文書制作等進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進一步提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法潛力。在強化理論學(xué)習(xí)的同時,多次開辦“城管大講堂”,不斷強化隊伍思想建設(shè)。透過系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識、案件制作和舉辦“城管大講堂”活動,打牢全員的思想基礎(chǔ),提升隊伍禮貌執(zhí)法、依法行政水平。
2。強化隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。為進一步加強隊伍作風(fēng)紀(jì)律,先后制定了《關(guān)于開展機關(guān)作風(fēng)集中整頓工作實施意見》、《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律整頓工作作風(fēng)專項活動實施方案》等制度,透過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓、觀看警示教育片、座談等形式,不斷強化隊伍的職責(zé)意識和使命意識,筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線,持續(xù)了隊伍的純潔性,增強了班子及隊伍的凝聚力和向心力,樹立了和諧城管新形象。
3。強化制度建設(shè)。制定出臺了《城管執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《城管執(zhí)法人員工作目標(biāo)考核細(xì)則》、《城管執(zhí)法人員首問職責(zé)制》、《城管局機關(guān)管理制度》、《集寧區(qū)城管局考勤管理制度》、《城管執(zhí)法人員禁酒令》等一系列規(guī)章制度。真正做到用制度規(guī)范行為,用制度保證效果。
(六)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
我局堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政風(fēng)險防控、黨務(wù)政務(wù)公開同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
1。嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”、自治區(qū)黨委28項配套規(guī)定和市委、區(qū)委若干規(guī)定,組織全員學(xué)習(xí)了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費工作條例》、《關(guān)于進一步整治黨政機關(guān)干部職工遲到早退、擅離職守、無故曠工等問題的意見》、《關(guān)于嚴(yán)禁共產(chǎn)黨員、國家公務(wù)員和國家行政機關(guān)任命的其他人員收受禮金、嚴(yán)格婚喪喜慶活動的規(guī)定》等文件精神。對照文件精神開展了自查整改工作,結(jié)合城管環(huán)衛(wèi)實際,對辦公用房和公務(wù)用車進行了專項治理,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶活動做出了嚴(yán)格規(guī)定。透過學(xué)習(xí)教育和加大監(jiān)督檢查,使全局上下作風(fēng)紀(jì)律和政風(fēng)行風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。
2。進一步完善制度建設(shè)。結(jié)合城管工作實際,制定完善了《城管局“智能化”考勤監(jiān)督系統(tǒng)管理制度》、《gps車輛定位系統(tǒng)使用管理制度》、《集寧區(qū)城管局公務(wù)接待制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《集寧區(qū)城管局厲行節(jié)約反對浪費工作制度》等制度。做到了以制度管人、以制度理事。同時,利用led顯示屏、黨務(wù)政務(wù)公開欄、城管網(wǎng)站,及時將黨務(wù)政務(wù)相關(guān)資料進行公開,有效調(diào)動了群眾參與監(jiān)督城市管理工作的用心性。
3。為進一步增強廉政文化的滲透力與輻射力,切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年,我局專門設(shè)立了廉政教育展廳、圖書室。利用開辦廉政展廳、職工圖書室等文化宣傳陣地,教育引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大干部職工牢固樹立“有崗位就有風(fēng)險”意識;透過舉辦城管大講堂邀請專家學(xué)者開展預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,加強黨風(fēng)、黨性、黨紀(jì)教育,黨員干部的廉政意識進一步增強。
4。進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局透過不斷創(chuàng)新管理模式,利用科技手段,對各種違紀(jì)行為進行嚴(yán)肅查處。截止目前,已對6名違規(guī)違紀(jì)的人員進行了嚴(yán)肅處理;對86輛違規(guī)車輛進行了處罰;對200多名機關(guān)干部、執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)管理人員脫崗、遲到、早退予以處理。制度的執(zhí)行力得到進一步強化,確保了權(quán)力在監(jiān)督下運行,制度在監(jiān)督下執(zhí)行。
(七)黨建和精神禮貌建設(shè)。
加強黨的建設(shè)和精神禮貌建設(shè)是我們工作的重心。全局上下以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,不斷激發(fā)黨組織活力,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
1。用心響應(yīng)上級黨委號召,組織黨員開展了“在職黨員進社區(qū)”服務(wù)活動,90多名在職黨員走進前進路辦事處、宏偉社區(qū)開展服務(wù)居民群眾的“六送”和服務(wù)社區(qū)建設(shè)的“五幫”活動。先后舉辦了“普法大講堂”,由執(zhí)法人員向社區(qū)居民宣講城管法律法規(guī)知識;開展了義務(wù)勞動,為社區(qū)打掃衛(wèi)生清理垃圾,累計清除垃圾30多噸;局班子成員與社區(qū)貧困家庭結(jié)成“一對一”幫扶對象,多次為貧困家庭送去慰問金、生活用品等。透過“在職黨員進社區(qū)”活動,樹立了黨員為民服務(wù)的良好形象,密切了黨群干群關(guān)系,構(gòu)成了單位主管、社區(qū)協(xié)管、雙項互動機制,提升了基層黨建和精神禮貌建設(shè)的整體水平。
2。用心開展“盡責(zé)圓夢”系列活動,組織全系統(tǒng)黨員干部深入基層一線、農(nóng)村、社區(qū)進行走訪慰問,宣傳城管法律法規(guī)知識,與貧困家庭、服務(wù)對象開展結(jié)對幫扶工作;透過舉辦司機專業(yè)技能大比武、環(huán)衛(wèi)保潔比賽、法律法規(guī)知識競賽等系列實踐活動,為引導(dǎo)廣大干部職工樹立和實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興、人民幸福的偉大夢想提高了認(rèn)識、堅定了夢想,激發(fā)了廣大干部職工不斷進取的信心和力量。
垃圾60多噸;義務(wù)維修橋西紅衛(wèi)橋河渠防護墻6延長米;在迎接自治區(qū)社區(qū)黨建工作推進會期間,組織環(huán)衛(wèi)各所為社區(qū)清理垃圾80多噸;透過一件件為民服務(wù)的實事,城管隊伍在群眾中樹立了威信,贏得了群眾的一致好評。三是以實際行動為民辦實事、解難事。為了切實解決群眾訴求,將為民服務(wù)的舉措落到實處。我局將城區(qū)迎街化糞池由原先的有償服務(wù)變?yōu)闊o償服務(wù),全年累計無償抽吸化糞池、污水井80多座1000多噸;為了改善城郊農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,投入30多萬元在大十號等村免費放置了300多個垃圾箱(桶),既方便了村民傾倒垃圾,又維護了城郊周邊的環(huán)境衛(wèi)生;為了方便群眾如廁,對城區(qū)所有管理的公廁實行延時開放。
3。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,在建黨93周年之際,我局開展了豐富多彩的慶祝紀(jì)念活動。先后組織了拔河比賽、知識競賽、徒步行、黨課教育、升國旗、唱國歌和新老黨員進行入黨宣誓等活動。透過一系列實踐活動,一方面繼承和發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng);另一方面提升了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年,2名同志被烏蘭察布市評為勞動模范;1名同志被區(qū)委評為道德模范,1名同志被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,基層黨組織建設(shè)得到進一步加強。
一份耕耘,一份收獲。廣大城管環(huán)衛(wèi)人晴天一身灰、雨天一身泥,在艱苦的環(huán)境中和困難的條件下,不分份內(nèi)份外、不辭辛勞、不怕困難、迎難而上,為改善人居環(huán)境、提升城市品位做出了用心的貢獻(xiàn),得到了上級黨委政府的充分肯定和人民群眾的廣泛認(rèn)可,從而贏得了榮譽。先后有內(nèi)蒙古法制報、烏蘭察布日報、晚報、今日集寧和電視臺等新聞媒體對城管環(huán)衛(wèi)工作所取得的實績進行了宣傳報道達(dá)200多篇次,報送各類工作信息950多篇次。先后被區(qū)委評為“先進基層黨組織”、“新聞宣傳工作先進群眾”、被烏蘭察布市綠化委員會評為“全民義務(wù)植樹先進群眾”等榮譽稱號。
(八)存在的困難和問題。
城市管理點多、面廣、細(xì)碎繁雜,每一項工作都涉及千家萬戶、方方面面,工作難度和強度十分大。
一是隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展,清掃保潔面積的不斷擴大,僅靠現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)工人已經(jīng)不能滿足清掃保潔需求。由于環(huán)衛(wèi)工作條件艱苦,工作臟、苦、累,加之一年四季沒有休息天,每月1280元既沒有到達(dá)烏蘭察布最低工資標(biāo)準(zhǔn)(每月1400元),又很難雇到青壯年勞動力,只能雇一些老弱病殘,一方面不能身體力行,另一方面存在嚴(yán)重的安全隱患,再加上近年來環(huán)衛(wèi)正式職工陸續(xù)進入退休期,中堅力量嚴(yán)重短缺。
二是市民參與城市管理意識不高,缺乏理解、支持和參與城市管理的主動性和用心性,缺乏自覺維護環(huán)境衛(wèi)生的禮貌素質(zhì)。盡管我們推行了上門收集生活垃圾和餐廚垃圾工作,并為每個商家店鋪免費放置了戶用型垃圾桶,但隨意丟棄垃圾和車窗拋物等不良行為仍屢見不鮮,給環(huán)衛(wèi)保潔工作帶來困難。
三是由于執(zhí)法人員的素質(zhì)參差不齊,加之在管理執(zhí)法中缺乏藝術(shù)性,在執(zhí)法過程中也存在必須的不禮貌現(xiàn)象。
四是在經(jīng)費保障上投入不足,全系統(tǒng)廣大干部職工常年累月加班加點,既沒有節(jié)假日,又沒有加班補貼,干部職工的工作主動性和用心性不一樣程度地受到影響。
總之,我局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,透過強化措施、狠抓落實,各項事業(yè)都取得了長足發(fā)展,環(huán)衛(wèi)一線工人的工資待遇和社會地位不斷提高,環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備、執(zhí)法裝備和陣地建設(shè)得到了極大改善,機械化作業(yè)水平穩(wěn)步提高,市容和環(huán)境衛(wèi)生管理實現(xiàn)了新的跨越。我們將在今后的工作中以自治區(qū)“8337”發(fā)展思路為引領(lǐng),緊緊圍繞區(qū)委政府的中心工作,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)奮進、扎實工作,為打造和諧宜居環(huán)境,提升城市品位做出新貢獻(xiàn)。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇二
xx年,我大隊的城市管理工作雖然取得了一定的成績,并積極向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與現(xiàn)代化城市的要求還有很大的差距。新的一年,新的開始,xx年,我大隊將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力維護xx的道路交通秩序,不斷提高城市管理水平,為xx經(jīng)濟的發(fā)展,建設(shè)xx東部中心城市,xx邊際區(qū)域經(jīng)濟中心,xx人民全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造安全、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。
過去一年來,全局上下在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導(dǎo),主動適應(yīng)城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待,在管理中找準(zhǔn)定位、在改革中堅持創(chuàng)新,為建設(shè)“一極三宜”江湖名城創(chuàng)造了有力條件,作出了積極貢獻(xiàn)。
(一)日常管理成效顯著。環(huán)境衛(wèi)生方面,繼續(xù)做到管理細(xì)、行動快、“效果”凈,實行了“兩班制+”作業(yè)新模式和“快速保潔法”,規(guī)范調(diào)整了環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程,并實施了河湖沿岸垃圾清理專項行動;市容秩序方面,開展了亂停亂靠、夜市經(jīng)營、出店(占道)經(jīng)營、馬路游攤、城區(qū)禁炮、廣告招牌等六大專項整治行動,城管秩序保持持續(xù)穩(wěn)定;綠化美化方面,南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛(wèi)生潔凈、秩序良好、生態(tài)優(yōu)美的窗口形象,加強了綠化的養(yǎng)護工作,保持了城區(qū)良好的綠化景觀;市政維護方面,采取了“清、抽、投、吸”等治標(biāo)措施開展蛇皮套調(diào)蓄池整治,推進了泵站提質(zhì)改造工作,實行了定置化管理;路燈亮化方面,路燈設(shè)施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上,全市90處亮化設(shè)施保持了常態(tài)化的亮化效果,有效提升了節(jié)日氣氛營造的標(biāo)準(zhǔn),贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和廣大市民的一致好評;渣土運輸方面,強化了調(diào)配運輸?shù)娜粘9芾?,購置?0臺新型智能環(huán)保渣土車,為渣土運輸水平的提升打下了良好的基礎(chǔ);戶外廣告方面,有效的開展了專項執(zhí)法行動,成功依法拆除3000余塊廣告牌,切實有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題,成功依法處置了4塊廣告牌,其拍賣收入創(chuàng)下歷史新記錄;監(jiān)督指揮方面,充分發(fā)揮了“數(shù)字城管”對城市管理的作用,有效推進了“數(shù)字城管”二期建設(shè);沿湖管理方面,切實做到了轄區(qū)內(nèi)沿湖路、廣場和景區(qū)周邊等地經(jīng)?;挠行Ч芾?綜合執(zhí)法方面,火車站地區(qū)綜合執(zhí)法在秩序、環(huán)境、衛(wèi)生等方面取得了明顯的執(zhí)法成果,打響了綜合執(zhí)法的形象品牌;燃?xì)獍踩矫?,繼續(xù)保持了安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,為市場供氣提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);停車管理方面,通過完成主城區(qū)停車設(shè)施專項規(guī)劃編制、督促新建(改)社會停車場、開展“僵尸車”占道專項整治、協(xié)調(diào)道路停車收費等工作,多渠道治堵保暢。
(二)項目建設(shè)加速推進。城建計劃項目中,公共自行車二期、“數(shù)字城管”二期、火車東站應(yīng)急通道、烈士陵園綠化建設(shè)、年度公廁垃圾站建設(shè)等5個項目完成建設(shè)任務(wù)。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、岳陽大道維修提質(zhì)等項目前期工作有序推進,為完善城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境發(fā)揮了較好的作用。
(三)改革創(chuàng)新取得進展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題,完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作,依法出讓市政資質(zhì),組建了新的維護管理機構(gòu),市政設(shè)施維護工作進入新的歷史發(fā)展階段。二是探索服務(wù)外包。成立王家河公園管理中心,成功探索服務(wù)外包和自身監(jiān)督管理相結(jié)合的管理模式,致力把王家河公園打造成岳陽對外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進綜合執(zhí)法?;疖囌镜貐^(qū)綜合執(zhí)法按照省政府《關(guān)于調(diào)整岳陽火車站地區(qū)相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》,繼續(xù)強化和進一步鞏固了綜合執(zhí)法體制改革試點的成果。
(四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統(tǒng)開創(chuàng)性的提出“出門就是工作,上街就是管理”理念,局機關(guān)全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺上報、督辦城市管理動態(tài)問題5000多個,較大城市管理問題403件,整改率達(dá)90%,構(gòu)建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時解疑難”的城市管理新機制,形成主動發(fā)現(xiàn)與解決城市管理問題的新常態(tài)。二是路段管理提效率。針對路段執(zhí)法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題,推出“三查兩提高”考評方案,強化考評措施和手段,通過“查人”、“查車”、“查記錄”,達(dá)到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態(tài),核實車輛運行軌跡,定期查閱問題處置記錄等方式,提高管理效率和服務(wù)意識。三是考評監(jiān)督成常態(tài)?!拔鍏^(qū)”市容環(huán)衛(wèi)和局系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化考評方式不斷創(chuàng)新,全年組織考評230余次,累計下發(fā)各項專題通報140余份,督促解決各類頑疾近兩千個;有效發(fā)揮監(jiān)督指揮平臺作用,按旬推送分析數(shù)據(jù)、按月發(fā)布考核結(jié)果,對全年受理的上萬件城管案件“件件落實,事事回音”。
(五)隊伍建設(shè)不斷加強。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面,以開展“踐行‘兩學(xué)一做’,爭做知行合一、城管提質(zhì)、作風(fēng)改進、志愿服務(wù)表率”活動為載體,先后組織主題知識競賽、“五個當(dāng)一天”等活動,同時結(jié)合節(jié)期特點和工作主題先后舉辦6期道德講堂,評選表彰5名“最美城管人”;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,扎實開展廉政警示教育、“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治、脫貧攻堅專項監(jiān)督檢查;強化問責(zé)追究,查處2名涉嫌吸毒的工作人員,對審計反映問題進行調(diào)查處理;在干部調(diào)整導(dǎo)向方面,出臺了《市城管局系統(tǒng)干部輪崗交流暫行辦法》,局系統(tǒng)全年輪崗交流干部27人,提拔39人;在市委巡察工作方面,積極利用巡察工作加強隊伍建設(shè),通過認(rèn)真整改問題、切實推進黨內(nèi)民主、完善干部選拔任用機制,配合巡察組圓滿完成巡察工作任務(wù);在作風(fēng)建設(shè)方面,注重抓早抓小,抓苗頭性、傾向性問題,針對上下班紀(jì)律、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費、制度建設(shè)等方面開展了多次專項作風(fēng)督查,并及時下發(fā)督查通報;在制度建設(shè)方面,用系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌理念健全完善制度,用責(zé)任意識、法紀(jì)觀念強化制度執(zhí)行,通過領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,強化制度的執(zhí)行和監(jiān)督。通過以上多種形式、多種途徑的隊伍建設(shè),全局上下風(fēng)清氣正,為城管事業(yè)健康發(fā)展提供了堅強保障。
(六)底線工作切實平穩(wěn)。一是信訪維穩(wěn)工作有效加強。以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為抓手,大力推進千案攻堅、網(wǎng)上信訪、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪、規(guī)范群眾來訪處訪程序和責(zé)任、法定途徑分類處理信訪投訴請求等重點工作,提質(zhì)提速辦結(jié)50余件信訪案件,信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。圍繞安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”活動,切實加強行業(yè)安全監(jiān)管,深入推進“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查專項行動,全市排查整治燃?xì)獍踩[患500余處,指導(dǎo)督促15家燃?xì)馄髽I(yè)取得燃?xì)饨?jīng)營許可,16家通過安全評價。
局系統(tǒng)審計、老干、保密、計生,以及行業(yè)宣傳、輿情應(yīng)對等相關(guān)工作圓滿完成年初目標(biāo)任務(wù),并取得新的'進步。
20xx年,通過全局干部職工精誠團結(jié)、同心同向的共同努力,我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作再創(chuàng)佳績。在部門工作市級評比中,先后獲得了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”、安全生產(chǎn)、綜治、信訪、人口和計劃生育、提案辦理等多項工作先進,特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評中榮獲全市先進單位。
20xx年,作為城管執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵之年,我們要緊緊圍繞創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起的發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓發(fā)展新機遇,通過轉(zhuǎn)變“三大觀念”,抓住“四個重點”,突出“五大措施”,優(yōu)化城市管理和行政執(zhí)法保障。
(一)轉(zhuǎn)換“三大觀念”
1.工作職能上:適應(yīng)改革和改進的需要,從行政審批和行政許可轉(zhuǎn)換到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理上來,進一步夯實工作基礎(chǔ)。
2.工作重點上:適應(yīng)市委、市政府總體決策的需要,從行政管理轉(zhuǎn)換到服務(wù)、管理、建設(shè)、執(zhí)法統(tǒng)籌推進上來,進一步提升工作水平。
3.管理手段上:適應(yīng)城市管理和行政執(zhí)法現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的需要,從行政手段為主轉(zhuǎn)換到行政、法律、宣傳、工程、技術(shù)等管理手段綜合運用上來,推動管理向治理轉(zhuǎn)變,激發(fā)管理活力。
(二)抓住“四個重點”
1.抓體制改革。嚴(yán)格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔20xx〕37號)文件精神,對照省里要求,結(jié)合岳陽實際,抓好本輪城市管理和行政執(zhí)法體制改革,達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善,執(zhí)法體制基本理順,機構(gòu)和隊伍建設(shè)明顯加強,保障機制更加完善,服務(wù)便民更加高效,現(xiàn)代城市治理體系基本形成,城市管理效能大幅提高的目標(biāo)。
2.抓項目推進。把項目建設(shè)作為管理依托,加快推進中心城區(qū)“喬木進城、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾填埋防滲提質(zhì)改造、“數(shù)字城管”二期、公廁垃圾站建設(shè)、云夢路和得勝路人行道提質(zhì)改造等項目進度,提升城市綜合承載能力,完善城市功能。
3.抓三率(力)提升。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保執(zhí)行力、工作效率、對象滿意率實現(xiàn)“三提升”。一是城市管理和行政執(zhí)法自身特點和任務(wù)要求要做到“三提升”;二是發(fā)展趨勢和要求要做到“三提升”;三是干部隊伍現(xiàn)狀要做到“三提升”。具體要制定“三提升”實施方案,把“三提升”作為年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
4.抓制度執(zhí)行。一是健全完善制度。將制度建設(shè)作為一項嚴(yán)謹(jǐn)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性工程對待,結(jié)合巡察整改工作,有步驟、有計劃、有系統(tǒng)地抓好制度建設(shè),注重前后銜接,抓好制度“廢改立”,建立科學(xué)合理的制度體系,有效提升工作效率。局屬各單位要將核心制度進行細(xì)化和深化,避免制度“上下一般粗、左右一個樣”的現(xiàn)象,促進制度執(zhí)行到位。二是強化執(zhí)行制度。將提高制度執(zhí)行力作為制度建設(shè)的落腳點和加強作風(fēng)建設(shè)的著力點,按照“制定一個,執(zhí)行一個”的理念,加強制度宣貫,使制度執(zhí)行情況置于干部職工的監(jiān)督之下,提高制度的執(zhí)行力與約束力。三是強化制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。建立定期監(jiān)督檢查和工作督辦機制,加強責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究,加大平時考核力度,強化干部的效能意識和責(zé)任意識,規(guī)范履行監(jiān)督職責(zé)的良好氛圍。
(三)突出“五大措施”
1.突出日常管理,提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面,在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上,重點解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)湖面水域垃圾問題,提高機械化操作水平、信息化管理水平,推進垃圾處理市場化;城管秩序方面,在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上,重點加強禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃?xì)鈭?zhí)法的管理;園林綠化方面,提升綠化養(yǎng)護水平,實現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地?zé)o裸露、綠籬無斷檔、綠化設(shè)施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標(biāo),堅決查處打擊損綠毀綠行為,提升公園對外服務(wù)水平;路燈亮化方面,繼續(xù)鞏固成果,啟動實施主街主道的亮化提質(zhì)工作,以及主要景點亮化薄弱環(huán)節(jié)的強化工作;市政維護方面,切實履行職能,保障各項市政設(shè)施正常運行;渣土運輸方面,繼續(xù)強化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面,加大對違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面,繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面,通過推進停車場建設(shè),加大依法管理力度,以及啟動停車收費,來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面,按照“功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、形象好”的要求,充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面,繼續(xù)實施常態(tài)化管理;燃?xì)夤芾矸矫?,做到安全營運和充分的市場供應(yīng)。
2.突出項目建設(shè),強化城市功能。落實年度城建計劃,大力推進“喬木進城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項目和中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項目建設(shè),以項目建設(shè)來提升城市管理功能。
3.突出隊伍建設(shè),強化工作保障。一是加強班子建設(shè)。做到“六個堅持”,即:堅持講政治、顧大局,堅持統(tǒng)攬全局、抓好大事,堅持黨的民主集中制原則,堅持腳踏實地、求真務(wù)實,堅持廉潔從政、率先垂范,堅持密切配合、團結(jié)協(xié)作。二是加強隊伍培訓(xùn)。制定專題培訓(xùn)方案,加大在財務(wù)、勞動人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力度。三是加強監(jiān)督考核。進一步完善監(jiān)督制度,制定平時考核實施方案和細(xì)則,科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo),建立務(wù)實管用的考核指標(biāo),保證考核質(zhì)量,鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽,保障干部隊伍的純潔與活力。
4.突出改革創(chuàng)新,激發(fā)管理活力。推進城管體制改革,匡定城市管理職責(zé),探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法,逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制,合理劃分城市管理事權(quán),確定好市級和市轄區(qū)城市管理部門的職責(zé)分工,充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用,努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變,促進城市運行高效有序。
5.突出中心工作,優(yōu)化整體形象。以問題為導(dǎo)向,通過嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個區(qū)域,嚴(yán)格查糾城市管理的每一個違法行為,集中攻克每一個城市管理頑癥,確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作,營造最美的市容市貌,優(yōu)化城市整體形象。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇三
20xx年社區(qū)城市管理服務(wù)室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,秉持“為人民管理城市”理念,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能干事、特別能忍耐”的新時期城管精神,著力構(gòu)建和諧城管,在人性化執(zhí)法,親民型管理上探索出一條符合實際的和諧城管新路子,使城管成果惠及更多百姓,市容市貌變化得到普遍贊同,社區(qū)城管工作贏得社會的廣泛理解與支持,城市管理與經(jīng)濟、社會步入了和諧發(fā)展的新階段。
一、堅持為人民管理城市,實事辦實,切實把群眾歡迎的事情辦好。
城市管理與人民生活息息相關(guān),要切實把事關(guān)人民利益的事情辦好。今年,為了把皇親苑地下室漏水、居民樓內(nèi)養(yǎng)雞等實事辦好,采取了多方查勘、勸導(dǎo)修繕等方式,全力以赴,保質(zhì)保量地完成了事項。
二、堅持立足新起點,不斷超越,切實把群眾期盼的市容環(huán)衛(wèi)問題解決好。
市容環(huán)境衛(wèi)生與市民群眾生活息息相關(guān),是廣大市民最基本的生活要素之一。他們關(guān)注更多的不是高樓大廈的多少,而是身邊衛(wèi)生環(huán)境的優(yōu)劣。優(yōu)先解決好老百姓最關(guān)心的市容環(huán)境衛(wèi)生問題,打造一個整潔靚麗的生活空間是城市管理基礎(chǔ)。
(一)抓好日常清掃保潔。不斷完善環(huán)衛(wèi)日常檢查考核管理,探索建立長效管理機制,促進環(huán)衛(wèi)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。大力推進“垃圾不落地”整治工程,做好日常保潔和垃圾收運工作,并建立了每月召開檢查考核工作會議制度,確保了道路環(huán)境衛(wèi)生整潔靚麗。
(二)開展社區(qū)戶外廣告專項整治活動。拆除違規(guī)門店招牌,更新規(guī)范廣告招牌,取締落地式移動招牌,設(shè)置公益廣告,社區(qū)戶外廣告和門店招牌得到進一步規(guī)范,小區(qū)面貌有了很大改觀。
(三)園林綠化掀起新高潮。對皇親苑社區(qū)居民樓花壇進行綠化改造和景觀提升工作。在時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下,組織園林專家現(xiàn)場踏勘,對原綠化設(shè)計方案進行優(yōu)化調(diào)整,栽植了桂花、女貞、金森女貞、金邊黃楊等多個品種喬灌木,形成了高中低搭配、色塊分割、線條流暢的小區(qū)綠化景觀體系,環(huán)境明顯得到改善,周邊群眾贊不絕口。
三、堅持轉(zhuǎn)變管理方式,為民服務(wù),切實把群眾關(guān)切的城管執(zhí)法權(quán)行使好。
今年來,針對社區(qū)管理中的熱點、難點問題,積極探索改進管理方式方法,推進部門聯(lián)動,整合管理資源,有效化解了居民矛盾,提高了工作效率。小區(qū)居民在公共花壇飼養(yǎng)家畜得到有效治理。居民在花壇養(yǎng)雞養(yǎng)鴨由于隱蔽性強,追究責(zé)任難,加之,居民對社區(qū)工作的不理解,一直是城管工作的難點,居民群眾反映強烈。為還居民一個整潔舒適的社區(qū)環(huán)境,社區(qū)城市管理服務(wù)室及時針對這一難點問題開展討論,建立了轄區(qū)居民私自飼養(yǎng)家畜“黑名單”,組織工作人員上門勸導(dǎo)協(xié)調(diào),對屢教不改人員采取一定強制措施,使小區(qū)環(huán)境得到有效治理。
四、堅持科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,切實把群眾最關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好。
隨著城市規(guī)模的不斷擴大,市區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)顯得尤為重要。一方面推進生活垃圾分類建設(shè)工作。為徹底解決市區(qū)生活垃圾處理難的問題,我社區(qū)實行生活垃圾分類投放,另一方面同時做好垃圾分類宣傳工作,讓居民真正認(rèn)識低碳生活。
今年雖然取得了一定成績,但仍然存著一些問題,這些問題需在20xx年重點改進,努力推動城市管理工作實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇四
在北侖區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下北侖區(qū)城管局堅持以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo)圍繞全區(qū)工作大局按照全市城市管理工作會議部署以“理順體制、提升素質(zhì)、精細(xì)管養(yǎng)、執(zhí)法實效、公眾參與、難題破解”為目標(biāo)凝心聚力推動各項工作取得新進展、新成效較好地完成了年初確定的各項計劃部署?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、固本強基,城管隊伍正規(guī)化建設(shè)水平不斷提升。
一是狠抓推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變。精心組織黨的群眾路線教育實踐活動,緊扣四個環(huán)節(jié)工作要求,聚焦“四風(fēng)”突出問題,將注重“學(xué)用結(jié)合、開門納諫、知行合一、求真務(wù)實、著眼長遠(yuǎn)”貫穿于活動始終,通過活動達(dá)到了黨員、干部受教育,“四風(fēng)”突出問題得到有力整治的目的,恢復(fù)和發(fā)揚了批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),確保了黨委班子成員堅定政治立場,自覺當(dāng)好表率。堅持每周一次黨委工作會議,所有決策民主集中;堅持《局長巡查制度》,每天有一名班子成員在馬路辦公;堅持《局長聯(lián)系基層制度》,每一位班子成員聯(lián)系一個基層單位。修訂出臺了14項內(nèi)部管理制度,推動了權(quán)責(zé)利相結(jié)合,為持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變提供了制度保障。
二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。深刻領(lǐng)會“兩個責(zé)任”的重大意義,落實“三轉(zhuǎn)”要求,積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)回歸主業(yè),加快構(gòu)建權(quán)責(zé)對等、責(zé)任清晰、履職到位、剛性追責(zé)的全鏈條、閉環(huán)式的責(zé)任落實體系。制定并下發(fā)《20黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見》,與下屬13個基層支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,落實“三書兩報告”制度。開展“正風(fēng)肅紀(jì)”效能專項督查和落實“中央八項規(guī)定”回頭看,制發(fā)通報4期。黨委負(fù)責(zé)人聽取了班子成員落實“一崗雙責(zé)”情況報告,黨委班子向組織做了屆中述職述廉報告,對班子成員屆中述職述廉報告進行了審核。積極依托紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)重點工作項目建設(shè),加快城管執(zhí)法人員廉情分析預(yù)警機制構(gòu)建,強化“陽光辦案”系統(tǒng)的應(yīng)用和重大案件會審制度,堅持每月開展一次局系統(tǒng)效能內(nèi)部督查,嚴(yán)格落實每季度隊伍管理和績效管理的雙軌考核機制。
三是狠抓隊伍規(guī)范建設(shè)。20,我們實現(xiàn)了10個基層中隊全部被評為“執(zhí)法文明中隊”的目標(biāo),今年,我們對照“星級文明中隊”標(biāo)準(zhǔn),在辦公樓外立面、內(nèi)部辦公環(huán)境、執(zhí)法裝備配置、規(guī)章制度和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,進一步加強軟件建設(shè),梳理規(guī)范了21個臺賬,修訂了71項內(nèi)部規(guī)章規(guī)定,積極做好新\中隊“三星”復(fù)評,大\、小港中隊“三星”創(chuàng)建,戚家山、霞浦“二星”創(chuàng)建,力爭在改革第二年實現(xiàn)創(chuàng)建“星級文明中隊”達(dá)70%.組織全員封閉式崗位大練兵,培訓(xùn)人數(shù)444人,組織22名中層干部參加市局業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí),抽調(diào)120人次參與重大或疑難案件會審,組織28名新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)。探索推動城管執(zhí)法勤務(wù)機制建設(shè),構(gòu)建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調(diào)機制,逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標(biāo)準(zhǔn),成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊伍正規(guī)化建設(shè)”現(xiàn)場會。
四是狠抓城管文化宣傳。邀請“兩代表一委員”走進城管,借“兩會”辦理平臺,強化與代表委員的溝通,按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件),市、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運用,繼續(xù)強化局官方網(wǎng)站“城管視點”平臺應(yīng)用,今年累計公布信息1988條,開通了政務(wù)微博和官方微信,推動新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量,1月下旬,我局接受人民網(wǎng)、中央人民廣播電臺、中新社、浙江在線、寧波日報12家主流媒體集體采訪。11月4日,浙江日報頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報道。今年,在市級及以上主要媒體宣傳報道420篇次,在北侖電視臺、北侖新區(qū)時刊等區(qū)級媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會組織作用,深入開展“城管義工”活動,城管義工獲評4a級社會組織,組建了全省首個維族大學(xué)生城管義工隊伍,3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強群團組織建設(shè),一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內(nèi)各個文化平臺,創(chuàng)建省級“青年文明號”、省級“保護母親河號”、省級“青少年維權(quán)崗”集體3家。
二、提能增效,不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)。
一是城市市政設(shè)施功能不斷完善。做好群眾家門口民生工程,投資418萬元完成雪松路改造,配合新\街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實施明州路、恒山路和華山路電力上改下工程,截止10月底,電力上改下部分共完成了1500萬元投資,目前已開工,通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進行前期工作,通訊線纜改造初步設(shè)計方案已批復(fù),正在進行預(yù)算評審。用足用好市政養(yǎng)護專項資金,今年市政專項改造資金只有300萬,通過排摸計劃,完成了富春江路路面維修等12項重點改造工程,完成人行道改造、橋梁結(jié)構(gòu)常規(guī)檢測和路面搶修等10項基礎(chǔ)工程,截止10月底,20度改造人行道1.73萬平方米,瀝青路面2.36萬平方米,砼路面4079平方米。健全工程管理模式,對北侖城區(qū)管轄范圍內(nèi)區(qū)域以太河路為界分東西兩塊,進行服務(wù)外包,完成市政零星維修養(yǎng)護項目招標(biāo),對大\疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護進行了招標(biāo)。推進市政服務(wù)規(guī)范化,明確市政行業(yè)管理目標(biāo)、行業(yè)管理工作內(nèi)容,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護和管理網(wǎng)絡(luò),截止10月底,移交大\疏港公路延伸段等工程7項,移交道路9.7公里,辦理挖掘手續(xù)89起,挖掘面積3.07萬平方米,辦理占道手續(xù)252起,占用面積3414平方米。
二是城市生態(tài)綠化品質(zhì)不斷升級。開展“美好家園”建設(shè),完成黃山路萬華景園北側(cè)地塊5200平方米公園建設(shè),投資約28萬元,對黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進行更換,做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀(jì)念林二期人行道鋪設(shè),累計投資約40萬元,鋪設(shè)面積近1200平方米。配合工務(wù)局,及時做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復(fù)工程,完成30株大規(guī)格樹木的遷移,復(fù)綠近1000平方米,完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設(shè),完成了城區(qū)可視綠地范圍內(nèi)54個高架橋橋墩的垂直綠化建設(shè)。創(chuàng)建“國家級生態(tài)區(qū)”,全面開展綠地補種,截止10月底,補植各類苗木59.5萬株,補種綠地面積近9.6萬平方米,完成行道樹樹池治理約700個,更換或補種各種時令草花累計近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護綠意識,年推出城區(qū)14塊50.9萬平方米綠地供認(rèn)管認(rèn)養(yǎng),舉辦“2015年北侖區(qū)插花花藝培訓(xùn)”.當(dāng)好綠色管家,逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實際的管養(yǎng)模式,譬如“勤修細(xì)剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預(yù)防為主、交叉打藥”模式等等。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口―廬山路)綠化養(yǎng)護手冊》。截止10月底,完成約80噸的計劃施肥工作,每處綠地累計病蟲害防治在8次以上,累計修剪行道樹7000余株,辦理各類綠地審批手續(xù)92件,綠地設(shè)計審核60個,驗收項目75個。
三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步推進“中心城區(qū)道路清爽行動”,繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式,建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度,健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險制度。截止10月底,共處置生活垃圾22.4萬噸、糞便2.6萬噸,無害化處理率達(dá)100%,中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機掃率達(dá)90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治,取締無證流動設(shè)攤1568家,拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治,截止10月底,查扣無證建筑渣土運輸車輛330輛,處罰163起,收繳罰款246.7萬元,案件數(shù)量比去年同期增加94%.推動全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)提升,爭取財政資金210萬,為西部5個街道購置垃圾轉(zhuǎn)運車輛15輛,同時投入500萬,對霞浦、戚家山兩個街道中轉(zhuǎn)站進行升級改造,新建8噸坑位4個,在小港新建一座垃圾中轉(zhuǎn)站,新建8噸坑位3個。主動做好項目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作,定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核,幫助協(xié)調(diào)保障垃圾供應(yīng)量,做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用,完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實施方案(2015-)》,建設(shè)了督導(dǎo)員、志愿者和培訓(xùn)員“三支隊伍”,實施了廣播、電視、公交臺、公交車、公益圍擋和試點小區(qū)的廣泛宣傳,截止11月20日,垃圾分類覆蓋新\街道10個小區(qū)的5301戶居民,圓滿完成了年初計劃。
四是燃?xì)飧脑彀踩U夏芰Σ粩嗵嵘?。全力推進天然氣普及,截止10月底,完成老小區(qū)燃?xì)飧脑?090戶,另外1533戶正在施工,已完成2015年度計劃任務(wù)的70.9%.積極協(xié)調(diào),促成興光公司收購接盤富茂公司燃?xì)赓Y產(chǎn)事宜,將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價,居民反映多年的老大難問題,也為我區(qū)加快推進老小區(qū)燃?xì)飧脑祉椖繏叱系K。強化燃?xì)獍踩卫?,組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項行動,截止10月底,查處瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營行為近20起,暫扣液化氣鋼瓶近900個,開展各類隱患排查和專項檢查7次,檢查管道燃?xì)馄髽I(yè)等71次,督促整改安全隱患6條,完成城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿离[患的整改5處。
五是城市管理智能化水平長足進步。順利完成“數(shù)字城管”升級“智慧城管”工程,完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項目,并通過專家組驗收。完成太河路等橋梁涵洞3個點共計6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺對接,啟動智慧城管視頻建設(shè)(二期)項目,完成信息采集服務(wù)外包。建立了24小時全天候?qū)χ行某菂^(qū)動態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)的“第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置”城市管理機制。構(gòu)建智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò),通過理順街道、職能部門管轄邊界,明確了處置責(zé)任單位。推行萬米單元網(wǎng)格化管理和疑難問題專家“會診”機制,開展了積壓難點問題“代整治”專項行動。在各協(xié)同單位的共同努力下,智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日,我區(qū)智慧城管平臺應(yīng)解決數(shù)12054件,結(jié)案12054件,主動發(fā)現(xiàn)率、及時解決率均達(dá)到100%,中心共受理投訴5721起,及時辦理率100%.
三、克難攻堅,城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升。
一是明晰思路,深化推進綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案,圍繞改革在頂層設(shè)計、中間環(huán)節(jié)、底層執(zhí)行方面存在的問題,完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運行工作評估報告》,按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長、張區(qū)長聽取匯報的指示,完成深化推進改革的工作材料。優(yōu)化運行機制,與市場監(jiān)管局建立聯(lián)席會議制度,加強與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級聯(lián)動機制,進一步明確聯(lián)絡(luò)員制度,明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責(zé),完善了案件移交、信息反饋制度。提升執(zhí)法效能。完成1087項執(zhí)法類權(quán)力清單梳理上報,對新劃轉(zhuǎn)531項行政處罰事項全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)。截止10月底,辦理各類案件10885起,較年同比增長33.43%,罰款1090.04萬元,較2014年同比增長135%.其中一般程序案件1091起(同比增長39.87%),罰款955.66萬元(同比增長162.8%)。新劃轉(zhuǎn)案件366起(同比增長83%),罰款632.91萬元(同比增長309%)。簡易程序案件9794起(同比增長32.75%),罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。
二是突出重點,“三改一拆”專項行動穩(wěn)步推進。明確任務(wù)重點,按照省、市“無違建”創(chuàng)建部署,我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上確定今年有13類問題作為專項行動的整治重點。經(jīng)過努力,宗教場所和民間信仰點拆除15宗,面積4715平方米,率先完成宗教違建全年任務(wù),且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生,成效良好,該項工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側(cè)拆除92宗,面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗,面積1.8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗,面積4.5萬平方米;涉水違建拆除31宗,面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗,黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務(wù)民生,我們積極結(jié)合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設(shè)、“四邊三化”等重點工作,以服務(wù)民生為主線,“拆、改、建”相結(jié)合,全區(qū)共實施拆后利用5.9萬平方米,其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對24個共計36.4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善、市政設(shè)施完善、公共設(shè)施配套、秩序管理規(guī)范等措施實施綜合整治改造。完成4個舊廠區(qū)改造項目,建筑面積3.8萬平方米,推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。構(gòu)建長效機制。今年,我們緊扣“無違建”創(chuàng)建,強化長效管控。在原計劃3個無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴面到5家,創(chuàng)建面過半,目前我區(qū)已向市申報了20家無違建(社區(qū))村。同時,在嚴(yán)控新增違建的基礎(chǔ)上,注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度,共辦理涉及省級信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底,共拆除違法建筑面積152.79萬平方米,占全年任務(wù)的141.47%;完成“三改”面積125.31萬平方米,其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米,舊廠區(qū)改造8.80萬平方米,城中村改造102.29萬平方米。
三是圍繞中心,“五水共治”專項工作開局良好。抓雨污水管網(wǎng)建設(shè),年初確定的城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及截污工程項目24個,我們以“污水不落地、不落河”為目標(biāo),抓緊時間搞建設(shè)。截止10月底,黃山路截污工程等3項工程已完工,處于前期準(zhǔn)備階段的有6個,進入招投標(biāo)或政策處理階段的有5個,開始施工或正在施工的有10個。完成雨水管網(wǎng)建設(shè)11公里,完成年度計劃的92%.完成提標(biāo)改造管網(wǎng)7.53公里,完成年度計劃的73%.雨污分流改造15公里,完成年度計劃的100%.抓防汛排澇建設(shè),城區(qū)新增2臺600立方米/小時以上應(yīng)急強排車,2臺150立方米/小時應(yīng)急排水泵,完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改造。截止10月底,年初確定25處低洼地段管道改造項目已完成19處,累計完成管道疏通270多公里,管道維修改造200余米,清理各類窨井0多座,清理淤泥1900多噸,更換雨污水窨井蓋1212個。抓大管網(wǎng)建設(shè),今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農(nóng)村二次水改工程,投資1044萬元啟動春曉農(nóng)村二次水改工程。截止10月底,白峰農(nóng)村二次水改已全部完成,惠及29個村1.48萬戶居民。春曉農(nóng)村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設(shè)。累計完成外洋小區(qū)等5個區(qū)塊和新\街道衛(wèi)生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里,完成市下達(dá)任務(wù)的370%.新建供水管道26公里,完成市下達(dá)任務(wù)325%.截止11月20日,今年共完成學(xué)府名苑等25個小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改,到年底,我區(qū)原計劃對49個小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成,同時,今年還在原來任務(wù)基礎(chǔ)上對原由鎮(zhèn)海港務(wù)水廠供水的'小港云鼎家園等3個小區(qū)進行了二次水改,實際改造52個小區(qū)150000多戶居民住宅,超額完成上級下達(dá)的任務(wù)。抓節(jié)水體系建設(shè),加速推進形成與經(jīng)濟社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系,今年,再生水、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應(yīng)用普及,來自寧波的大工業(yè)水已經(jīng)用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等大企業(yè),城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網(wǎng)抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉,在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農(nóng)村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套,會同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會等單位在曼哈頓廣場開展節(jié)水全民行動暨五水共治“保供水、抓節(jié)水”主題宣傳活動,成功創(chuàng)建省級節(jié)水型小區(qū)2個,20個小區(qū)通過初審。
四是齊心協(xié)力,較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中,區(qū)城管局承擔(dān)了任務(wù)總數(shù)的76.5%,有直接責(zé)任關(guān)系的扣分項占到60%,我們堅持創(chuàng)建工作“一盤棋”,以局長巡查、執(zhí)法督察為抓手,共制發(fā)11期《督察簡報》,54期《督辦件》,共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個,其中63件上報區(qū)文明辦。發(fā)揮智慧城管中心的指揮、調(diào)度、應(yīng)急響應(yīng)功能,統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作。在階段性重點工作中,積極做好“國家園林城市復(fù)查”三級臺賬報送工作,完成對apec會議、中高考、女排大獎賽及重大節(jié)假日、重大活動的保障,繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治,開展“美好家園”建設(shè)。
五是做好做細(xì),全力落實“六小十題”專項整治。打好基礎(chǔ)設(shè)施“提升戰(zhàn)”,及時對中心城區(qū)人行道破損、松動、缺失等進行重新鋪磚,對無主部件,特別是涉及井蓋安全問題的,及時確認(rèn)和修復(fù)。截止10月底,維修井蓋66座,修復(fù)城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”.取締教育無證攤販2萬余次,查處跨門占道1.7萬余次,整治、取締馬路市場夜宵攤800多次,建筑渣土和治超治限專項整治檢查車輛3246輛,人行道違停抄告1.2萬余起。同時,在“六小十題”原有基礎(chǔ)上進行拓展,開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內(nèi)容的餐飲業(yè)專項整治行動和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項整治行動,并在新\街道、小港街道、大\街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據(jù)成效“信息戰(zhàn)”.我們實行“六小十題”平臺信息化水平與部門考核掛鉤、“六小十題”平臺考核成績與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤的模式,從制度上和操作層面強勢推進“六小十題”信息化水平,并取得一定效果。今年,累計共輸入案件8344件,80%以上的管養(yǎng)工作實現(xiàn)了信息上網(wǎng),績效對賬。
六是強化措施,推動“大城管”構(gòu)建駛?cè)肟燔嚨?。以推進構(gòu)建與“全域城市化”相適應(yīng)的“大城管”格局為己任,將“城市管理與行政執(zhí)法”納入?yún)^(qū)對街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點考核范疇,建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),建立“條塊結(jié)合、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運行體制,建立綜合行政執(zhí)法兩級聯(lián)系會議機制,建立智慧城管網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)框架,建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站,使我區(qū)城市管理體制機制走在全市前列。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇五
當(dāng)前,隨著經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展。俗話說:“三分建、七分管”,怎樣管理城市、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境,是我們每一個城市管理工作者應(yīng)擔(dān)負(fù)的重要歷史使命。本文提出如下幾個問題的思考:
城市管理法制化是城市管理現(xiàn)代化的首要前提。近年來,隨著對城市管理工作的日趨重視,國家和地方相繼頒布了一系列有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)、規(guī)章。但是,存在的不足也十分明顯。首先是全國至今還沒有一部統(tǒng)一的《城市管理法》。所有城管的領(lǐng)導(dǎo)體制和城管部門的主體資格、職權(quán)、管理原則、強制措施以及與其他部門的關(guān)系都不太明確。其次,某些城市管理的法律、法規(guī)保障不健全,影響了城管執(zhí)法工作的展開。雖然城市管理法律法規(guī)對違法者都采取相應(yīng)的處罰,但是后續(xù)的保障都沒有做出規(guī)定,從而導(dǎo)致處罰執(zhí)行難的問題。在這種情況下,城管部門只能向法院申請強制執(zhí)行,這浪費了時間,增加了執(zhí)法成本和執(zhí)法難度,造成執(zhí)法部門無法及時迅速對違法行為做出處理,嚴(yán)重影響了執(zhí)法部門的威信,使得有些人敢于與執(zhí)法部門對抗,拒不履行執(zhí)法部門做出的處罰決定。
一方面,隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多外來民工、城郊農(nóng)民進城務(wù)工人員也日益增多。他們當(dāng)中一部份人員做起了小買賣,當(dāng)起了肩挑小販。這些流動商販,亂擺攤設(shè)點者,即堵塞了交通,又嚴(yán)重地破壞環(huán)境衛(wèi)生,流動商販的出現(xiàn),由于流動性強,這些流動商販長期與執(zhí)法人員打游擊、捉迷藏,城管人員雖然經(jīng)常加班加點,加大整治力度、嚴(yán)厲取締,但仍無法徹底根除,成為了一個城市管理的疑難雜癥。另外,在取締流動攤販的過程中,小部分市民對其無原則的同情、縱容,甚至對執(zhí)法人員的指責(zé)、不理解,也挫傷了執(zhí)法人員的積極性。
隨著寧波市經(jīng)濟不斷發(fā)展,城區(qū)建設(shè)不斷擴大,違法建設(shè)增大征地拆遷的難度,違法建設(shè)由于未經(jīng)正規(guī)設(shè)計,無監(jiān)理、正規(guī)施工,存著嚴(yán)重的安全隱患。更可怕的是一些村民無視法律的尊嚴(yán),大肆違建搶建,甚至暴力抗法。
城市管理點多面廣,與廣大市民日常生活聯(lián)系緊密。在外來人口增多,城市化進程加快的形勢下,城管執(zhí)法中的矛盾和困難也呈現(xiàn)上升趨勢。在這種情況下,宣傳輿論導(dǎo)向的重要性日益凸顯。當(dāng)前,城管工作在宣傳輿論導(dǎo)向上存在不少問題。個別記者甚至以獵奇的眼光對待城管執(zhí)法中出現(xiàn)的矛盾和糾紛,熱衷于炒新聞,刊發(fā)播出一些不利于城市管理的負(fù)面報道。給城管執(zhí)法帶來了極大的困擾,以致引起了不少市民對城管執(zhí)法的不理解、不支持。碰到大的創(chuàng)建活動就認(rèn)為政府在“做秀”,產(chǎn)生糾紛是往往站在違法者一邊圍觀起哄,暴力抗法事件時有發(fā)生。
暴力抗法,是城管執(zhí)法中一個帶普遍性的問題。由于城管執(zhí)法機關(guān)自身缺乏強有力的強制手段,發(fā)生暴力抗法時只能向公安機關(guān)報案,公安機關(guān)由于多種原因,一般都有是按普通民事糾紛處理,很多都不了了之。個別進入訴訟或申請法院強制執(zhí)行的,因?qū)徟?、?zhí)行程序的原因,往往時間較長,使違法行為得不到及時懲戒。在這種情況下,城管執(zhí)法產(chǎn)生“多一事不如少一事,少一事不如不出事”和不佳的執(zhí)法效果可想而知,這是一個司法保障問題。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇六
20xx年城管科在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取有力措施,認(rèn)真開展各項工作,為營造“宜業(yè)、宜居、宜游”優(yōu)美環(huán)境,提升城鎮(zhèn)品質(zhì),以鞏固創(chuàng)建“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為目標(biāo),為建設(shè)生態(tài)田園型現(xiàn)代化新區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。
年初,鎮(zhèn)黨委、政府召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會議,成立了以鎮(zhèn)長魏德芹同志為組長,班子成員為副組長,各科(室)負(fù)責(zé)人、村(社區(qū))書記、企事業(yè)單位和物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行組長全面負(fù)責(zé)制和成員分工制,形成一級抓一級、層層抓落實的良好工作格局,為城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作提供了堅強有力的組織保障。同時,與各村(社區(qū))、轄區(qū)企事業(yè)單位、商家店鋪簽訂了《金馬鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《金馬鎮(zhèn)20xx年環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任書》共計667份,與院落、街道居民、商家簽訂《金馬鎮(zhèn)市容環(huán)境“門前五包”責(zé)任書》、《成都市溫江區(qū)“門前三包”責(zé)任書》1600余份,層層壓實各級責(zé)任。
我科室積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進機關(guān)、進社區(qū)、進小區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進醫(yī)院、進商鋪“七進”宣傳教育活動,采取“除陋習(xí)、保環(huán)境、我行動”大簽名、“小手牽大手”、“小衛(wèi)士點評”等措施,全面提升群眾文明意識;通過“曝光欄、亮丑臺”,增強提升民眾對“七亂”危害、影響環(huán)境、影響發(fā)展的認(rèn)識,發(fā)放《金馬鎮(zhèn)“六大工程”“六項專項整治行動”專項治理宣傳資料》、《金馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳單》共計27000余份。出動宣傳車14倆,開展禁燒、治違宣傳工作。發(fā)放《整治違法建設(shè)告知書》5000余份。同時,深入各村(社區(qū))、深入企事業(yè)單位、商家店鋪、社區(qū)群眾中,采取現(xiàn)場訪問、情況交流、問卷調(diào)查等方式,對開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行調(diào)查,發(fā)放整治城鄉(xiāng)環(huán)境治理知曉情況問卷調(diào)查表1600余份,群眾知曉率達(dá)100%。
三、采取有效措施,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理顯成效。
通過近一年的努力,我科室工作取得了明顯的成效。
整合治安、城管、聯(lián)防“三支”隊伍,組建鎮(zhèn)城市管理綜合執(zhí)法隊,增強了城鄉(xiāng)環(huán)境治理力量。深化鎮(zhèn)街、村(社區(qū))、居住區(qū)三級管理,采取掛村包片、片中織網(wǎng)、網(wǎng)中定格“網(wǎng)格化”聯(lián)管措施,共劃分城鄉(xiāng)環(huán)境整治網(wǎng)格17個,將鎮(zhèn)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員全部下派到各村(社區(qū)),幫助各村(社區(qū))開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,實現(xiàn)“網(wǎng)中有格、格中定責(zé)、責(zé)任到人”。
今年我科室采取有力措施,認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
(1)店招廣告專項整治行動針對轄區(qū)內(nèi)商家店招店牌設(shè)置不規(guī)范、隨意擺放、違規(guī)掛設(shè)等現(xiàn)象,采取自愿清理、定點清除、強拆等強力措施,鎮(zhèn)綜合管理隊負(fù)責(zé)清理拆除鎮(zhèn)域內(nèi)違法戶外廣告,集中整治各類檔次低、影響市容市貌的商招店招和違規(guī)設(shè)置的標(biāo)識標(biāo)牌,加強日常巡查監(jiān)管。依法嚴(yán)格戶外廣告設(shè)置審批管理,推進鎮(zhèn)域內(nèi)戶外廣告和商招店招提檔升級改造工作,做到審批制度化、管理規(guī)范化、風(fēng)格特色化、形象國際化。集中對我鎮(zhèn)違法led戶外廣告進行拆除,通過開展宣傳教育,對騎士大道、場鎮(zhèn)主街區(qū)、集中居住區(qū)及周邊商家店鋪違規(guī)設(shè)置的店招、店牌等進行專項清理整治。今年截止目前,累計清理、拆除違規(guī)固定店招、廣告217處,清除違規(guī)移動店招120處,違規(guī)店招、店牌、廣告等徹底清除。同時投入資金4余萬元對金馬鎮(zhèn)騎士大道沿線的商家店招、店牌進行統(tǒng)一規(guī)范的提升改造。
(2)加大違法建筑整治力度在各村(社區(qū))成立了村(社區(qū))治理違法建設(shè)網(wǎng)格化管理工作網(wǎng)絡(luò),村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人,對發(fā)現(xiàn)有新增違法建設(shè)苗頭現(xiàn)象進行及時勸阻制止,確保了違法建設(shè)零增長。同時投入治違專項經(jīng)費20余萬元,確保治違工作落到實處。
(3)城區(qū)市容秩序?qū)m椪涡袆俞槍鲦?zhèn)、集中居住區(qū)商家店鋪、小商小販亂擺、亂放、亂堆、亂倒等不文明現(xiàn)象進行重點規(guī)范和整治,先后下達(dá)規(guī)范、整改通知書100份,清理亂堆雜物176處280余噸,規(guī)范出攤占道現(xiàn)象124起,有效解決亂擺亂放現(xiàn)象。對鎮(zhèn)域內(nèi)小廣告、牛皮癬等亂寫亂貼現(xiàn)象進行集中全面清理,先后出動人員120批1500人次,共清理小廣告、牛皮癬1400余處,清理、涂抹亂寫亂畫557處50余平方米,清理居民房屋、路面圍墻上噴刷大幅廣告34處2500余平方米、營造了優(yōu)美明凈的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
(4)車輛亂象專項整治行動整頓清理車輛亂停亂放、違章行駛、運渣車和大型運輸車超載、沿途撒漏、隨意傾倒等現(xiàn)象。累計規(guī)范管理、整治清理轄區(qū)內(nèi)道路、場鎮(zhèn)亂停放車輛395輛,處罰違規(guī)停放車輛283輛;今年9月,金馬鎮(zhèn)響應(yīng)全區(qū)統(tǒng)一時間開展整治非法營運電動三輪車的行動。在黨委委員、副書記、武裝部部長韋錫均同志的帶領(lǐng)下,組織派出所和綜合管理大隊35名隊員對金馬鎮(zhèn)四個重點非法營運區(qū)域(蓉西新城、廣播電視大學(xué)、場鎮(zhèn)、花樣年小區(qū))進行集中整治,截止目前,已暫扣非法營運電動三輪車20輛,暫扣充電電瓶43個,宣傳教育95人次。還將繼續(xù)對金馬鎮(zhèn)非法營運三輪車進行宣傳教育和重拳打擊。切實保障我鎮(zhèn)道路交通安全暢通,人民群眾的生命財產(chǎn)安全,提升城市文明形象。
今年我鎮(zhèn)切實加大揚塵治理整治工作力度,對區(qū)域內(nèi)的在建企業(yè)強化監(jiān)管,在區(qū)揚塵整治辦的支持配合下,依法對花樣年房產(chǎn)公司、對溫江燃?xì)夤?、省財政廳等五個施工單位開出了停工整改通知書。執(zhí)法力度的加大,有力推進了揚塵治理。投資120萬元對劉家濠社區(qū)、光明、同福、四友村、興元社區(qū)的涉揚塵道路和接口進行硬化;對金泉社區(qū)、新春社區(qū)拆遷土地的裸土進行了覆蓋;督促中鐵二局、花樣年房產(chǎn)公司、蓉西新城b區(qū)等在建工地實施打圍2100米施工作業(yè)。
加大環(huán)衛(wèi)公司的督查力度,配備保潔員60人,其中農(nóng)村54人,場鎮(zhèn)6人,對鎮(zhèn)域內(nèi)場鎮(zhèn)、街道、河道溝渠、居民院落進行全天候日常保潔,場鎮(zhèn)街道、主要干道、實行定人定段、定崗定責(zé)管理。保潔人員負(fù)責(zé)清理自己分管街道、河道溝渠、居民院落的白色垃圾、煙頭、紙屑、果皮等污物,每天必須進行一次全面清掃,保證場鎮(zhèn)、街道、河道溝渠、居民院落干凈清潔。鎮(zhèn)投入資金30余萬元,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的路面進行灑水降塵;更換垃圾桶100個用于“農(nóng)垃”工作,為全鎮(zhèn)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作提供設(shè)施保障。
今年我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)房屋公共租賃管理分中心和14個信息采集站點已累計新增上傳180戶租賃信息,到目前為止,新增租賃備案162戶,個人出租房代征地稅120000元。相比去年的'備案戶和代征地稅都有大幅的增加,取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
金馬鎮(zhèn)作為成都國際化衛(wèi)星城溫江城區(qū)及溫江科技產(chǎn)業(yè)新城重要組成部分,將突破小城鎮(zhèn)的發(fā)展模式,按照城市功能片區(qū)模式進行發(fā)展。結(jié)合區(qū)域最新發(fā)展戰(zhàn)略思想,結(jié)合金馬鎮(zhèn)按照“依湖興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)、交通拓鎮(zhèn)、體育強鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,引導(dǎo)其生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)布局、道路交通、城市特色等要素的合理構(gòu)建。將金馬鎮(zhèn)全域約25、3平方公里土地納入金馬城區(qū)建設(shè)用地實施規(guī)劃。從20xx年11月啟動規(guī)劃編制至20xx年10月先后通過了專家委員會,部門審查會,溫江區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會,進入法定化流程。新版規(guī)劃將為金馬鎮(zhèn)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的依據(jù),同時也為金馬鎮(zhèn)的城市發(fā)展之路注入新的活力。
今年鎮(zhèn)城市管理科會同劉家濠社區(qū)對劉家濠場鎮(zhèn)道路進行了分段維護,投入資金120余萬元對大型雙橋車進行了限行處理,確保了周圍群眾正常出行;對涉及綠色開敝空間建設(shè)的新春苑小區(qū)、康樂廣成、興光路、學(xué)府路、劉柑路進行了植樹補綠和養(yǎng)護,新建硬化六斗渠路1650m,改建金河路700m。
20xx年我鎮(zhèn)加強城鄉(xiāng)綜合治理力度,我科室嚴(yán)格認(rèn)真落實省、市、區(qū)的相關(guān)文件和會議精神,為認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)、鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求,我科室結(jié)合開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實際,不斷創(chuàng)新體制機制,突出群眾主體作用,促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,今年,已成功被省政府創(chuàng)建命名“省級環(huán)境優(yōu)美示范鎮(zhèn)”。我科室還將繼續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳活動,進一步增強廣大居民的參與自覺性。加強我鎮(zhèn)綜合管理隊員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),倡導(dǎo)文明執(zhí)法、規(guī)范管理隊伍,提高綜合管理隊伍的綜合素質(zhì)。進一步健全常態(tài)化管理機制,加大揚塵巡查整治力度和治違宣傳和整治力度,切實做好城市管理工作。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇七
為全面高位高效推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,我縣成立以縣委書記、縣長為組長,縣委副書記為常務(wù)副組長,縣紀(jì)委書記、縣政府副縣長為副組長,縣級相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部,建立完善領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研制、聯(lián)席會議制、目標(biāo)責(zé)任制等九大推進機制,采取“每日暗訪、每周督查、每月通報”方式,強化對環(huán)境治理督查督辦,扎實推進各類專項治理,有效提升了全縣城市形象和環(huán)境品質(zhì)。
一是提高環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。深入開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作,集中整治背街小巷及重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、綠化景觀、公廁等,加大清洗除塵力度,城市道路干凈整潔、環(huán)衛(wèi)設(shè)施清潔完好、生活垃圾日產(chǎn)日清。二是提高市容秩序管控能力。建設(shè)市級嚴(yán)管街x條,深化“門前三包”,開展燃煤灶臺、餐飲油煙專項整治,劃定禁止露天燒烤區(qū)域,推進“碳改電(氣)”,市容秩序更規(guī)范;拆除違規(guī)樓頂大牌xx個、違規(guī)大型單立柱廣告牌x個,城市立面更清爽。三是提高城市基礎(chǔ)形象品質(zhì)。提高道路、路燈維護標(biāo)準(zhǔn),市政設(shè)施完好率達(dá)xx%以上,路燈亮燈率達(dá)xx%以上;新增城市綠地xx公頃,創(chuàng)建市級園林式居住小區(qū)x個,擺放鮮花xxx余萬盆,積極優(yōu)化城區(qū)綠化建設(shè)和賞花配套。
一是城鄉(xiāng)環(huán)境深度治理。深入開展“四改六治理”,城郊結(jié)合部薄弱片區(qū)整治,系統(tǒng)治理xx條背街小巷,打造x個特色街區(qū);完成新增生活垃圾分類覆蓋居民x。x萬戶目標(biāo)任務(wù),垃圾源頭治理進一步深化。二是揚塵污染專項治理。強化聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法,完成xx臺揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)和xx臺監(jiān)控設(shè)備安裝,查處違規(guī)運渣車xxxx余輛,依法處罰金額xx余萬元。狠抓“四大工程”建設(shè),超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是智慧管理不斷深化。完成公廁app平臺點位錄入、拓展路燈智能控制系統(tǒng)、探索智能井蓋系統(tǒng)建設(shè),進一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”。
牽頭“廁所革命”,完成新(改)建公廁、環(huán)衛(wèi)工人休息房目標(biāo)任務(wù),公廁管理進一步規(guī)范;積極推進x鄧雙環(huán)保發(fā)電廠項目;完成便民菜市、便民停車場務(wù)區(qū)建設(shè)。
成立機關(guān)籃球隊、足球隊及舞蹈隊,增強黨建活力,積極開展“腐敗”專項治理。完成城管系統(tǒng)換裝工作,分批組織黨員干部赴x桐廬縣、x東城區(qū)等地學(xué)習(xí)調(diào)研,努力追趕跨越。
一是開展城鄉(xiāng)環(huán)境包掛“美麗家園行動”。落實包掛單位xx家。目前“縣領(lǐng)導(dǎo)包片、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)/部門(縣屬國有公司)干部包段、村(社區(qū))包點”的包掛網(wǎng)格機制初步形成。二是開展城鄉(xiāng)道路節(jié)點環(huán)境綜合整治。縣級相關(guān)部門、縣屬國有公司、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)包點形式,對xx個主出入口實施環(huán)境衛(wèi)生整治、市容秩序治理、市政配套強基、綠化美化提升等七大工程,全面提升重要節(jié)點環(huán)境形象與景觀水平。三是加快推進城市管理服務(wù)外包市場化。探索市容秩序管理輔助性外包服務(wù),深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、綠化管護、市政道路養(yǎng)護、光彩工程維護及數(shù)字城管信息采集服務(wù)市場化工作。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇八
今年以來,市城市管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“推進城市管理工作走在全國前列”這一目標(biāo),大力實施“改革攻堅,創(chuàng)新驅(qū)動”兩大戰(zhàn)略,構(gòu)建城市管理、執(zhí)法和服務(wù)“三位一體”模式,勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,城市管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作情況。
(一)“三大”重點工作穩(wěn)步推進。
1、加快推進清潔能源供熱,實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。一是督促各區(qū)(市)編制清潔能源供熱專項規(guī)劃,黃島區(qū)等五個區(qū)域已完成專項規(guī)劃初稿。制定新增200萬平方米清潔能源供熱發(fā)展計劃,目前已開工12項138、4萬平方米(其中,完工7項50、2萬平方米)。二是推進《青島市供熱條例》的修訂?!稐l例》已于6月26日經(jīng)市人大常委會表決通過,共新增和調(diào)整條款8條。新《條例》明確了清潔能源供熱發(fā)展原則、補貼標(biāo)準(zhǔn)及管理程序,將有力推動清潔能源供熱發(fā)展。
2、加快推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化,取得初步成效。一是建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化機制,制定環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進入和退出政策,打破地域限制,通過市場競爭方式,確定環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位。對市區(qū)未實行物業(yè)管理的開放式樓院、建成區(qū)公路部門管理的道路、市區(qū)道路兩側(cè)廣場綠地、河道、海域沙灘、海水浴場、大型停車場、鐵路沿線等區(qū)域的衛(wèi)生保潔、垃圾收運,以及道路雨水斗清掏、開放式樓院綠化、井蓋等公共設(shè)施養(yǎng)護等,一并納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的范疇,實行環(huán)衛(wèi)“一家管”和“一把掃帚掃到底”。二是深入各區(qū)基層調(diào)研,對比市場化對提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生的影響、分析經(jīng)濟成本和社會效益的關(guān)系,指導(dǎo)各區(qū)積極推進市場化工作。目前,市南區(qū)已通過招投標(biāo)引進物業(yè)公司對江蘇路街道轄區(qū)694個樓院實施市場化管理;市北區(qū)正制定公廁管理服務(wù)市場化方案;李滄區(qū)已制定青島北站區(qū)域環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化工作措施及實施方案;嶗山區(qū)沙子口等3個街道環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化已進入托管程序;城陽區(qū)各街道清運市場化已完成,并將城區(qū)道路灑水和高壓沖洗作業(yè)進行了市場化;黃島區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔以簽訂合同方式,由7家養(yǎng)護單位負(fù)責(zé)。同時,我們積極探索城市網(wǎng)格化管理體制,永安路等樓院區(qū)域網(wǎng)格化環(huán)境衛(wèi)生管理初見成效。
(二)行業(yè)監(jiān)管水平不斷提高。
1、供水行業(yè)。完成3家省級節(jié)水型企業(yè)(單位)和10家省級節(jié)水型居民小區(qū)創(chuàng)建;基本完成城市飲用水水質(zhì)提升工程“三年行動計劃”;三區(qū)四市采集水樣2205項次,合格率100%。下發(fā)《青島市迎接國家節(jié)水型城市復(fù)查工作實施方案》,組織召開節(jié)水型城市復(fù)查工作聯(lián)席會議,開展國家節(jié)水型城市復(fù)查迎檢。
2、燃?xì)庑袠I(yè)。制定實施了《青島市燃?xì)庠O(shè)施安全保護管理辦法》,理順了各方職責(zé),從燃?xì)庠O(shè)計、安裝、使用,到事故處理、管理等,建立起完整的安全管理體系。市區(qū)新建燃?xì)夤芫W(wǎng)50余公里,新增天然氣用戶2、5萬戶;構(gòu)建連接四市、覆蓋重點組團的天然氣高壓管網(wǎng)系統(tǒng),推進天然氣管網(wǎng)向鎮(zhèn)、村延伸,新建燃?xì)夤艿?7公里,發(fā)展管道燃?xì)庥脩?000余戶。
3、供熱行業(yè)。圓滿完成了2014——2015采暖季供熱保障各項工作任務(wù),取得了“五降一升”的良好成效。新增清潔能源供熱面積200萬平方米,八大關(guān)等一批老城區(qū)供熱難點問題得到了徹底解決?!笆袇^(qū)新增供熱面積500萬平方米”市辦實事目標(biāo)任務(wù),上半年累計開工357萬平方米。
4、排水行業(yè)。將排水管線設(shè)施維護單位每日巡查和樓院專用排水設(shè)施堵塞、冒溢、破損情況整改納入屬地考核,督促解決了李村河青龍橋雨污混流排入河道、飛洋碼頭污水排海等熱點難點問題30余項;推進婁山河污泥堆肥處置等項目,市內(nèi)三區(qū)新增污泥處置單位兩家。
5、環(huán)衛(wèi)行業(yè)。組織市南區(qū)開展“美麗海岸行動”3次,清除衛(wèi)生死角8處,清除各類垃圾8噸;新建10個垃圾分類收集示范小區(qū),完成現(xiàn)有26個生活垃圾分類收集示范小區(qū)建檔和評級;市內(nèi)三區(qū)和嶗山區(qū)、城陽區(qū)餐飲單位、機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位餐廚垃圾收集率達(dá)到80%,2596家餐飲單位、機關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂餐廚垃圾收運協(xié)議,簽約收運率已達(dá)到90%,餐廚垃圾日收運量達(dá)到98噸。
(三)城市執(zhí)法水平迅速提升。
1、全面改革城市管理考核體系,擴展了考核范圍,突出了考核重點,豐富了考核手段,創(chuàng)新了考核方式,重視了考核結(jié)果的應(yīng)用,考核結(jié)果在《青島日報》上向全社會進行了公示,有力促使著各區(qū)市比著干、搶著干,李滄區(qū)等區(qū)市的市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀。
2、實施了12319熱線和數(shù)字城管平臺整合工作,逐一理順規(guī)范,優(yōu)化再造工作流程,完善了多渠道全方位的群眾訴求受理途徑,構(gòu)建起了集行業(yè)管理、應(yīng)急處置、公用產(chǎn)品監(jiān)控等功能為一體的“一線一網(wǎng)一平臺”城市管理綜合信息平臺。整合后,熱線受理的業(yè)務(wù)擴大到城管執(zhí)法、園林綠化、市容景觀等城市管理全部領(lǐng)域,實現(xiàn)群眾反映城市管理問題全天候一鍵暢通。
3、城管執(zhí)法力度不斷加強,共清理規(guī)范市場冒市行為90余起,清理市場周邊占路經(jīng)營、店外經(jīng)營1300余處次;清理整治固定門店露天燒烤2140處次,流動攤點1124處次;同時,全市新規(guī)劃設(shè)置了12處燒烤規(guī)范區(qū),疏導(dǎo)流動燒烤攤位300余位。上半年,共計拆除群眾投訴舉報違建200余處,建筑面積2萬平方米。全市清理拆除存量違建1288處、19萬平方米。
(四)牽頭做好國家衛(wèi)生城市復(fù)審。
組織召開全市國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作動員大會,市政府成立了以徐振溪副市長為組長迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作指揮部,下設(shè)5個專項督導(dǎo)組,對六區(qū)復(fù)審工作進行了專項督查,并與各區(qū)及各職能部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。我局成立了8個督導(dǎo)小組,對全市進行全面的督查;建立了復(fù)審工作微信群,確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決;設(shè)立了12319熱線群眾舉報平臺,先后編發(fā)督查通報11期,簡報12期。全市共查出解決各類突出問題共計6000余個,進一步提升城市品質(zhì)。
二、下半年工作打算。
下半年,我局將按市委、市政府的各項部署要求,進一步解放思想,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅克難,在持續(xù)推進“城市管理、執(zhí)法、服務(wù)”各項工作的同時,重點做好國家衛(wèi)生城市復(fù)審、城市防汛和露天燒烤整治等重點工作。
(一)全力以赴打好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市復(fù)審攻堅戰(zhàn)。嚴(yán)格落實“條塊結(jié)合、條包塊管、以塊為主、齊抓共管”的工作責(zé)任制,充分調(diào)動各級愛衛(wèi)會各成員單位和廣大群眾的積極性,凝聚社會各界之力,確保我市通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審。同時,扎實推進“健康山東行動”,加大病媒生物防制力度。加強農(nóng)村改廁推進工作,確保農(nóng)村無害化衛(wèi)生改廁7800座市辦實事按期完成。
(二)全面加強和落實城市防汛舉措。對市區(qū)存在安全隱患的區(qū)域、部位和設(shè)施等進行全面徹底的拉網(wǎng)式排查,密切關(guān)注雨情、水清、汛情變化。加強汛情預(yù)報預(yù)測,及時分析會商降雨移動路徑、強度變化、影響范圍,及時發(fā)布預(yù)警信息。進一步修訂完善城市防汛應(yīng)急預(yù)案、防風(fēng)暴潮預(yù)案和搶險預(yù)案等,提高防汛應(yīng)急處置能力。
(三)深入開展占路經(jīng)營、露天燒烤集中整治。一是始終保持專項治理的高壓態(tài)勢。利用好今年以來的“六大領(lǐng)域?qū)m椪巍?、“城鄉(xiāng)環(huán)境十大整治行動”和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等一系列機遇,將老城區(qū)管理工作激活,盡快扭轉(zhuǎn)老城區(qū)臟、亂、差的局面。二是規(guī)劃設(shè)置好便民攤點群、燒烤經(jīng)營規(guī)范區(qū)。采取堵疏結(jié)合的方式,對于違法占路經(jīng)營、無照流動燒烤攤要堅決依法取締,同時,抓緊制定實施便民攤點群設(shè)置規(guī)劃,推廣城陽區(qū)、李滄區(qū)的好經(jīng)驗,在不擾民的區(qū)域,選擇適宜路段或者場所,設(shè)定便民攤點群、燒烤經(jīng)營規(guī)范區(qū),打造特色便民攤點群和燒烤街。
(四)加快推進重點工程建設(shè)步伐。一是要進一步治理好污水、污泥。污水方面,重點加快推進李村河治理;污泥方面,嚴(yán)格執(zhí)行處置標(biāo)準(zhǔn),做好項目規(guī)劃,加快推進污泥堆肥處置力度,作為農(nóng)田和園林綠化肥料循環(huán)利用。二是突破垃圾處理瓶頸,做好垃圾處置二期等一系列配套項目建設(shè),支持固體物處置公司走出市區(qū),到其他區(qū)市參與項目建設(shè)和管理;同時,加快推出一批新的ppp項目,擴大投資,提升公共服務(wù)水平。三是做好灰口鑄鐵管改造,理清企業(yè)主體責(zé)任,同時,掘路審批部門在審批方面做好把關(guān)和配合,執(zhí)法部門與各區(qū)執(zhí)法局做好對接,確保改造順利推進。四是做好國家節(jié)水型城市復(fù)查迎檢工作。積極與各區(qū)進行對接,協(xié)調(diào)市發(fā)改、水利、環(huán)保、建設(shè)、財政等部門提報相關(guān)材料,圓滿完成各項復(fù)審指標(biāo)任務(wù),確保順利通過國家考核驗收。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇九
20xx年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局采取倒逼行動,以生活污水處理和生活垃圾無害化處理工作為重點,切實提高市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理水平,取得了一定的成效?,F(xiàn)就我局20xx年上半年工作情況及下半年工作設(shè)想總結(jié)如下:
一、各項工作穩(wěn)步推進,按計劃落實指標(biāo)任務(wù)。
(一)整治庸懶散奢等不良作風(fēng),嚴(yán)抓干部隊伍建設(shè)。
召開組織生活會和專項工作會議,開展定期和不定期的黨風(fēng)廉政教育,著力提升黨員干部廉潔反腐意識。開展整治庸懶奢散等不良作風(fēng)的自查自糾,切實增強單位行政效能。
(二)積極開展垃圾分類試點工作。
牽頭開展生活垃圾分類試點工作,組織專項培訓(xùn),制作工作指引、公益宣傳片以及宣傳單張等,利用電視、報紙、宣傳欄、道路led廣告牌等媒體,全面鋪開生活垃圾分類宣傳工作。生活垃圾分類試點工作順利進行,已進入總結(jié)階段。
(三)各項環(huán)衛(wèi)設(shè)施運作正常。
小塘填埋場一期運作正常,二期擴建工作有序進行。上半年,小塘填埋場共處理爐渣約7.2萬噸,飛灰固化塊約2.6萬噸。改擴建工程已進行可行性報告評審,清淤回填工作正在進行中。
加快開展官窯填埋場封場工作。4月,我局委托廣州輕工院編制了官窯灰渣填埋場封場方案,并在5月完成評審。目前正在進行環(huán)保備案工作,預(yù)計9月底前完成封場。
**垃圾焚燒發(fā)電二廠運行良好。該廠獲國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評定為國家aaa級無害化焚燒廠。上半年,共焚燒處理生活垃圾約30萬噸。
**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴建項目環(huán)評和立項獲批。
積極推進餐廚垃圾處理設(shè)施籌建工作。已擬制**區(qū)餐廚垃圾收運和處理方案(初稿)。已落實項目用地并完成三通一平。項目環(huán)評工作穩(wěn)步推進,各項手續(xù)完備后即可開展工程建設(shè)的各項招標(biāo)。
污泥處置中心基本建成。該中心的土建、設(shè)備安裝部分已基本完成,并已進行了帶泥負(fù)荷聯(lián)動調(diào)試,預(yù)計7月25日進入試運行,8月份正式投運,將全面接收**區(qū)范圍內(nèi)污水廠出廠污泥。
全區(qū)城鄉(xiāng)一體化生活垃圾收運及集中控制工程項目有效運行,上半年,共轉(zhuǎn)運生活垃圾約45萬噸。
(四)大力推進生活污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。
全區(qū)已建成生活污水處理廠26間,平均處理量約72.1萬噸/日,計劃今明兩年建設(shè)污水處理廠5間。全區(qū)已建成截污主管網(wǎng)約810公里,其中今年1-5月建成截污管網(wǎng)46公里。推進排水管網(wǎng)設(shè)施的統(tǒng)一管理工作,基本完成了實施方案和有關(guān)框架協(xié)議的草擬工作。各生活污水處理廠基本上已落實污泥無害化處置協(xié)議,今年1-5月全區(qū)共產(chǎn)生污泥33571.9噸(日均產(chǎn)泥224噸),其中無害化處理33476.4噸,無害化處置率達(dá)到99.7%。
開展二級管網(wǎng)規(guī)劃編制工作,九江、羅村已完成修編工作,其他鎮(zhèn)街仍在推進中,計劃在8月底前完成。開展全區(qū)污水管網(wǎng)(含泵站)統(tǒng)一運營工作,已草擬框架協(xié)議書。
指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)對排水設(shè)施進行全面檢查及維護,制定防澇工作實施計劃和應(yīng)急方案。積極推進南區(qū)1號雨水泵站擴建工作。為預(yù)防暴雨期間沙井蓋缺失造成行人的安全事故,桂城街道在中心城區(qū)標(biāo)高較深的排水井內(nèi)安裝防墜網(wǎng),目前已安裝約20xx個防墜網(wǎng)。
(六)開展餐飲場所(含旅業(yè))燃?xì)鈱m椫卫?,抓好燃?xì)庑袠I(yè)管理工作。
我局牽頭開展餐飲場所(含旅業(yè))燃?xì)獍踩珜m椫卫砉ぷ?,制定了?*區(qū)餐飲場所(含旅業(yè))燃?xì)獍踩珜m椫卫砉ぷ鞣桨浮凡⒔M織實施,據(jù)初步統(tǒng)計,全區(qū)共組織了38個檢查小組,派出檢查人員9604人次,取締餐飲場所108戶,行政處罰20起,罰沒金額約9.5萬元。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患2860項,絕大部分已落實整改,經(jīng)整改仍不符合要求的餐飲場所30戶,已責(zé)令停業(yè)。此外,我局聯(lián)同各鎮(zhèn)街對區(qū)內(nèi)的液化石油氣儲配站和供應(yīng)站等燃?xì)庠O(shè)施進行了多次的安全檢查,派出檢查人員共16人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患20項,現(xiàn)已全部落實整改。
(七)加快推進天然氣汽車加氣站建設(shè)。
今年4月份,我區(qū)由瑞興能源發(fā)展有限公司建成了首個標(biāo)準(zhǔn)l-cng加氣站--三山加氣站。目前,大瀝加氣站正在進行土建施工;獅山桃園路汽車加氣站已立項,準(zhǔn)備開展聯(lián)合招標(biāo);里水汽車客運站加氣站、里水甘蕉加氣站、獅山興業(yè)路汽車加氣站、丹灶汽車加氣站和西樵汽車加氣站日前剛完成立項工作。
(八)加強園林綠化養(yǎng)護力度,重點推進公園和主干道綠化建設(shè)。
為統(tǒng)一全區(qū)園林綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),實行分級養(yǎng)護,我局制定了《佛山市**區(qū)市政綠化養(yǎng)護等級劃分與養(yǎng)護質(zhì)量管理暫行辦法》,待報區(qū)政府同意后實施。
經(jīng)摸底調(diào)查,截至20xx年底,我區(qū)城區(qū)公園綠地面積共計496.63萬平方米(不含西樵山森林公園1303.1萬平方米)。今年我區(qū)計劃以主干道的綠化提升、主要道路出入口綠化改造提升、公園建設(shè)為重點,開展82個綠化項目,總投資約2.17億元。目前已完成了桂和路(獅山段)、樵金南路綠化工程,其中,桂和路(獅山段)改造面積43600平方米,投資額483萬元;樵金南路綠化面積57259平方米,投資額447萬元。完成了城市主要出入口景觀提升的有4個:一環(huán)-里廣路路口、一環(huán)-博愛路口、西二環(huán)-樵金北路路口、佛山大道謝邊立交段,其余工程正在加緊進行中。
(九)繼續(xù)推進市政路橋和設(shè)施的建設(shè)。
6#市政道路截止本月月底已經(jīng)全部完成水泥穩(wěn)定層的施工,計劃于7月前可完成道路通車。95街區(qū)中海地塊西側(cè)市政道路計劃于年底完成工程施工招標(biāo)并進場施工。濱江二路工程第一標(biāo)段已經(jīng)完成路基和水泥穩(wěn)定層的施工;第二標(biāo)段目前已基本完成排水工程。廣佛地鐵**段各站點市政過街通道,包括桂城站、南桂路站、雷崗站三個站及海五路中海通道共五條市政過街通道的建設(shè)工作均按施工計劃努力推進中。金融廣場及周邊配套設(shè)施工程已開展商業(yè)建筑共18棟樓以及外墻防火工程。
(十)抓緊供水資源整合和桂城水廠整體遷移工作。
完成了西樵西岸的轉(zhuǎn)讓協(xié)議和里水供水資源整合的`初步評估,做好了關(guān)閉沙頭水廠的轉(zhuǎn)供水準(zhǔn)備工作。
二、采取倒逼行動,加快落實下半年工作計劃。
下半年,我局將繼續(xù)緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,堅持作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“兩手抓,兩不誤,兩促進”。確保各項市政建設(shè)管理工作圓滿完成年度任務(wù)。主要工作措施有:
(一)切實紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動。實施績效考核制度,落實工作責(zé)任制,繼續(xù)整治庸懶散奢等不良作風(fēng),提高干部職工的執(zhí)行力。
(二)加快推進餐廚垃圾收運處置設(shè)施和**垃圾焚燒發(fā)電一廠改擴建工作。加強各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施運營監(jiān)管,確保全區(qū)生活垃圾無害化處理。
(三)繼續(xù)開展燃?xì)?、供水行業(yè)和城市橋梁安全檢查,確保全區(qū)用氣、用水、城市橋梁安全,。
(四)開展二級截污管網(wǎng)規(guī)劃,制定二級管網(wǎng)分期實施計劃。
(五)落實全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運營工作,建立“一廠一冊”制度,切實提高生活污水處理廠運行效益。
(六)抓緊城市升級三年行動計劃市政專責(zé)項目,()推進公園和主干道綠化建設(shè)和改造工作。
(七)推進園林綠化和環(huán)衛(wèi)保潔分級養(yǎng)護,提高綠化養(yǎng)護和環(huán)衛(wèi)保潔水平。
(八)繼續(xù)開展生活垃圾分類工作。
(九)加快推進金融b區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施和金融公園項目建設(shè),推進地鐵市政過街通道建設(shè),
(十)繼續(xù)推進供水資源整合工作,年底前完成鎮(zhèn)街水廠整合工作。完成桂城水廠整體遷移工程和河朗沙水廠改造工程。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇十
今年以來,以十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的部署,我局圍繞鞏固環(huán)境綜合治理成果和“城市管理提升年”的總體要求,通過管理創(chuàng)新,機制優(yōu)化,全面提升執(zhí)法工作水平、隊伍建設(shè)水平、科學(xué)管理水平,不斷提高城市管理層次和檔次,提升縣城形象和品位,重點開展了以下工作:
一、提高市容管理水平,有效改善縣城容貌秩序。圍繞提升街道環(huán)境質(zhì)量,按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則,堅持疏堵結(jié)合、科學(xué)監(jiān)控、突出重點、全面整治,扎實推進縣城道路分層分級管理繼續(xù)深入。
以精細(xì)化管理活動為載體,加強主干道精細(xì)化管理。以朝陽路、棗鄉(xiāng)大道、西大街、人民路、建設(shè)路、紅旗路、南環(huán)城路和學(xué)校周邊敏感部位為重點,進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。明確管理標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù),落實責(zé)任人員,嚴(yán)格控制重要部位的占道經(jīng)營和店外經(jīng)營等違章現(xiàn)象,打造主干道無違章占道和店外經(jīng)營、無亂設(shè)置戶外廣告的品牌街道,成為縣城秩序管理的亮點。
加大次干道市容秩序管理力度,推進規(guī)范化管理。對顓頊大道、硝河大道、硝西一街、振興路、繁陽大道、南大街、硝東一路、硝東三路等按照疏堵結(jié)合的原則,堅持落實攤點群規(guī)劃,規(guī)范攤點群,在現(xiàn)有條件下,實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營,有序經(jīng)營。
學(xué)校門前、交叉口敏感部位口不準(zhǔn)設(shè)置攤點;對多次違反城市管理規(guī)定的攤點一律取締。對必須設(shè)置的早點等便民臨時攤點,與其簽訂以定點、定時、定衛(wèi)生管理責(zé)任為主要內(nèi)容的《規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》。進一步完善措施,采取高峰控點,低峰巡線,延時、錯時管理辦法,對學(xué)校門口等敏感部位店外經(jīng)營實行重點管理和控制,實行全時段無縫隙管理,改善了城區(qū)沿街經(jīng)營秩序。對于其他背街小巷,實行定期整治,確保整潔有序,暢通無阻。半年來共清理、取締了900個占道攤販,基本上做到了衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無亂停亂放自行車輛、無亂設(shè)攤點,切實做到利民便民。
二、提升街景整治水平,凈化了縣城空間。對城區(qū)所有主干街道立面環(huán)境實施了集中治理。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,動員所屬沿街店面自行清理,多次組織本單位干部職工義務(wù)勞動,共清除沿街墻體、門窗上的附著物、張貼畫、廣告語余處,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審批更新門頭牌匾140處,拆除破損或過期條幅750條,燈箱80個。采取執(zhí)法人員巡邏、專門組織清洗等綜合措施,增強治理非法小廣告的時效性,基本維持了城區(qū)主干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象。集中力量對城區(qū)主要街道和重點地區(qū)實施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側(cè)亂貼亂畫、亂扯亂掛、占道攤點和店外經(jīng)營。設(shè)置高檔次圍擋xx年來圓滿完成了xx年來共通報xx年麥季,我局及早動手抓好禁止在城區(qū)道路打場曬糧工作。在廣泛宣傳縣政府關(guān)于禁止在城區(qū)打場曬糧《通告》、積極協(xié)調(diào)解決城區(qū)周圍各村農(nóng)民打場曬糧場地的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實管理責(zé)任,按照責(zé)任分工,從早到晚,全天時上路值班巡查,做到發(fā)現(xiàn)一戶,清理一戶。重點路段安排執(zhí)法人員全天輪流盯人盯路,基本杜絕了在城區(qū)道路上打場曬糧問題,保證了道路整潔暢通。
下半年工作打算:
一、做好行政執(zhí)法局的籌備和掛牌工作,重點提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平,全面提高我縣的城市管理水平,使縣城的精細(xì)化管理邁上一個新臺階。
二、把群眾關(guān)心的問題、社會關(guān)注的焦點、城管工作的難點當(dāng)做工作重點,扎實做好人大代表建議案和建議以及政協(xié)委員提案的辦理工作,把社會的滿意度當(dāng)做衡量城管工作成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。
社區(qū)城市管理工作總結(jié)篇十一
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的部署,我局圍繞鞏固環(huán)境綜合治理成果和“城市管理提升年”的總體要求,通過管理創(chuàng)新,機制優(yōu)化,全面提升執(zhí)法工作水平、隊伍建設(shè)水平、科學(xué)管理水平,不斷提高城市管理層次和檔次,提升縣城形象和品位,重點開展了以下工作:
一、提高市容管理水平,有效改善縣城容貌秩序。
圍繞提升街道環(huán)境質(zhì)量,按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則,堅持疏堵結(jié)合、科學(xué)監(jiān)控、突出重點、全面整治,扎實推進縣城道路分層分級管理繼續(xù)深入。
以精細(xì)化管理活動為載體,加強主干道精細(xì)化管理。以朝陽路、棗鄉(xiāng)大道、西大街、人民路、建設(shè)路、紅旗路、南環(huán)城路和學(xué)校周邊敏感部位為重點,進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。明確管理標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù),落實責(zé)任人員,嚴(yán)格控制重要部位的占道經(jīng)營和店外經(jīng)營等違章現(xiàn)象,打造主干道無違章占道和店外經(jīng)營、無亂設(shè)置戶外廣告的品牌街道,成為縣城秩序管理的亮點。
加大次干道市容秩序管理力度,推進規(guī)范化管理。對顓頊大道、硝河大道、硝西一街、振興路、繁陽大道、南大街、硝東一路、硝東三路等按照疏堵結(jié)合的原則,堅持落實攤點群規(guī)劃,規(guī)范攤點群,在現(xiàn)有條件下,實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營,有序經(jīng)營。
學(xué)校門前、交叉口敏感部位口不準(zhǔn)設(shè)置攤點;對多次違反城市管理規(guī)定的攤點一律取締。對必須設(shè)置的早點等便民臨時攤點,與其簽訂以定點、定時、定衛(wèi)生管理責(zé)任為主要內(nèi)容的《規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》。進一步完善措施,采取高峰控點,低峰巡線,延時、錯時管理辦法,對學(xué)校門口等敏感部位店外經(jīng)營實行重點管理和控制,實行全時段無縫隙管理,改善了城區(qū)沿街經(jīng)營秩序。對于其他背街小巷,實行定期整治,確保整潔有序,暢通無阻。半年來共清理、取締了900個占道攤販,基本上做到了衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無亂停亂放自行車輛、無亂設(shè)攤點,切實做到利民便民。
二、提升街景整治水平,凈化了縣城空間。
對城區(qū)所有主干街道立面環(huán)境實施了集中治理。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,動員所屬沿街店面自行清理,多次組織本單位干部職工義務(wù)勞動,共清除沿街墻體、門窗上的附著物、張貼畫、廣告語余處,按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審批更新門頭牌匾140處,拆除破損或過期條幅750條,燈箱80個。采取執(zhí)法人員巡邏、專門組織清洗等綜合措施,增強治理非法小廣告的時效性,基本維持了城區(qū)主干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象。集中力量對城區(qū)主要街道和重點地區(qū)實施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側(cè)亂貼亂畫、亂扯亂掛、占道攤點和店外經(jīng)營。設(shè)置高檔次圍擋__年來圓滿完成了__年來共通報__年麥季,我局及早動手抓好禁止在城區(qū)道路打場曬糧工作。在廣泛宣傳縣政府關(guān)于禁止在城區(qū)打場曬糧《通告》、積極協(xié)調(diào)解決城區(qū)周圍各村農(nóng)民打場曬糧場地的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實管理責(zé)任,按照責(zé)任分工,從早到晚,全天時上路值班巡查,做到發(fā)現(xiàn)一戶,清理一戶。重點路段安排執(zhí)法人員全天輪流盯人盯路,基本杜絕了在城區(qū)道路上打場曬糧問題,保證了道路整潔暢通。
下半年工作打算:
一、做好行政執(zhí)法局的籌備和掛牌工作,重點提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平,全面提高我縣的城市管理水平,使縣城的精細(xì)化管理邁上一個新臺階。
二、把群眾關(guān)心的問題、社會關(guān)注的焦點、城管工作的難點當(dāng)做工作重點,扎實做好人大代表建議案和建議以及政協(xié)委員提案的辦理工作,把社會的滿意度當(dāng)做衡量城管工作成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。