總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇一

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過(guò)xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階，作為化驗(yàn)員來(lái)說(shuō)，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面、著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題，通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。從十月份開(kāi)始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變。

1、場(chǎng)監(jiān)督檢查。為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，我們對(duì)車(chē)間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書(shū)面報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞剑M(jìn)一步加強(qiáng)了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

2、織各種形式的培訓(xùn)個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí)。

3、配和其他部門(mén)的工作。協(xié)同各部門(mén)一起為產(chǎn)品的銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。

4、和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況組織不合格品進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的.各種問(wèn)題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對(duì)改進(jìn)的過(guò)程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。不積跬步，無(wú)以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的無(wú)知比起來(lái)，現(xiàn)在的我無(wú)論做什么明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆極大的財(cái)富。

小結(jié)：思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇二

1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問(wèn)題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我授你工作經(jīng)驗(yàn)；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問(wèn)題，周五例會(huì)理論學(xué)習(xí)，周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。

3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。

4、巡檢員工作互動(dòng)。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問(wèn)題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開(kāi)，及時(shí)向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人，及時(shí)向班組反饋。若是長(zhǎng)短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。

5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng)；不定期開(kāi)展交流會(huì)或者舉辦娛樂(lè)活動(dòng)。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。

因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。

銅管兩器分廠。

組件脹管巡檢員：xxx。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇三

在過(guò)去的一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多；在這一年里我通過(guò)不斷的努力，加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全生產(chǎn)，把好質(zhì)量關(guān)”為目標(biāo)，以“精細(xì)管理，追求卓越”為引導(dǎo)精神，以全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。以下是對(duì)這一年工作的總結(jié)：

在這一年的工作中，由于對(duì)安全意識(shí)的薄弱和對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的不熟練，發(fā)生了幾起事故，隨后，我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)，同時(shí)我們車(chē)間還對(duì)每個(gè)崗位的操作規(guī)程進(jìn)行定期的抽查考核，同時(shí)也加大了處罰力度我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了處罰力度，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

對(duì)于我們食品行業(yè)來(lái)講，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是要對(duì)社會(huì)大眾的身體健康負(fù)責(zé)的，在這一年里，我們車(chē)間制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間，設(shè)備，管道進(jìn)行消毒。在制水工藝方面，我們的操作人員在總工的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷的探索，不斷地調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在要求范圍內(nèi)，還有不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到了成熟期。在生產(chǎn)的過(guò)程中，我們都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)每次的抽樣化驗(yàn)都嚴(yán)格進(jìn)行，使得在20xx年的后期對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制。

我們做了下面幾項(xiàng)工作：

1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。

3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

4、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。

5、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

7、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：

1、有計(jì)劃的做好各項(xiàng)工作；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安排作業(yè)。

2、積極主動(dòng)地完成公司及車(chē)間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；

3、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識(shí)，追求合理化和效益化；

在這新年到來(lái)之際，祝愿大家在新的一年里，合家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇四

回首20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步、忙碌的一年，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門(mén)和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專(zhuān)業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定、安全的成產(chǎn)?，F(xiàn)對(duì)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)。

一、安全方面：在安全生產(chǎn)工作中，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)、不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開(kāi)始了每周培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。

二、工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養(yǎng)。通過(guò)努力，取得了可喜的成績(jī)，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)努力，我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。

四、工作能力：能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

可以在20__年中，是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績(jī)，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇五

上峰裝運(yùn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)：

我是裝運(yùn)車(chē)間巡檢班長(zhǎng)xxx,我自20xx年進(jìn)入上峰水泥廠以來(lái)，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是裝運(yùn)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及裝運(yùn)機(jī)械設(shè)備，從表面上看可能過(guò)于簡(jiǎn)單，其實(shí)并不是表面所看到的那樣，只有深入了巡檢工這個(gè)角色后，你才有所感悟！

裝運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等.這就需要我們每一個(gè)巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要想成為一名合格的巡檢工說(shuō)難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無(wú)奇的工作中有所作為，那你就必須在平時(shí)的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心，并要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。

裝運(yùn)是以輸送為主的個(gè)性化設(shè)備為主體的部門(mén)，輸送率。

便重中之重，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、膠帶的種類(lèi)即分類(lèi)，故障頻發(fā)點(diǎn)的感知等。因?yàn)椴煌妮斔湍z帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的各項(xiàng)性能特點(diǎn)才能正確并正常的做好日常的發(fā)運(yùn)工作，不同分類(lèi)的膠帶在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理問(wèn)題時(shí)也絕不相同、如熟料庫(kù)底的耐熱膠帶，由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時(shí)接頭必須進(jìn)行加熱硫化，以增強(qiáng)接頭在使用過(guò)程中的強(qiáng)度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機(jī)普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時(shí)間，又可以降低能耗，為正常的生產(chǎn)多爭(zhēng)取些時(shí)間。

巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹(shù)立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長(zhǎng)。列如：遵章守紀(jì)，開(kāi)機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無(wú)設(shè)備隱患、無(wú)人生安全隱患的情況下方可正常開(kāi)機(jī)；停機(jī)后及時(shí)做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時(shí)上報(bào)；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫(xiě)數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。巡檢過(guò)程中要利用觸、摸、視、嗅、聽(tīng)等感覺(jué)器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無(wú)異常（如異音、溫升、振動(dòng)、皮帶跑偏漏料等）；減速機(jī)的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等;密切關(guān)注熟料庫(kù)底熟料溫度變化、及時(shí)更換下料口及更換輸送帶的更換工作。

巡檢中要處處留心；如散裝機(jī)、裝船機(jī)的伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，造成原因如何及時(shí)處理和預(yù)防；裝船機(jī)大車(chē)的運(yùn)行范圍是33°.行車(chē)速度／min，不宜過(guò)快；裝船機(jī)臂架伸縮機(jī)構(gòu)行程為11米，操作時(shí)要謹(jǐn)慎。側(cè)式懸臂堆料機(jī)的傾角為14°等，這些數(shù)據(jù)都要在平時(shí)的工作留心機(jī)積累。留心是裝備自己；成長(zhǎng)自己的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過(guò)程中錘煉自己的一種手段;留心能使生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見(jiàn)留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。

上峰裝運(yùn)車(chē)間作為上峰一個(gè)對(duì)外的重要窗口，我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹(shù)立良好的企業(yè)形象，這就需要我們共同努力的工作，做到及時(shí)的發(fā)運(yùn)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的口碑，樹(shù)立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗，為發(fā)展中的上峰貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

成。

謝謝車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。

回顧過(guò)去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過(guò)點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)過(guò)去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈。

安全是生產(chǎn)的生命線(xiàn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開(kāi)安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門(mén)的幫助下，通過(guò)自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常。

今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤(rùn)滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過(guò)程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。

我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開(kāi)展節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。

四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力。

在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為****水泥有限公司的美好未來(lái)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中材亨達(dá)水泥有限公司。

職位說(shuō)明書(shū)。

燒成工段安全年終總結(jié)。

20xx年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。

1、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，使員工的安全思想意識(shí)提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。

3、7到8月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間，防止有中暑事件出現(xiàn)。

4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。5、工段在公司的要求下，及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中，圓滿(mǎn)完成。

目前已進(jìn)去12月份，進(jìn)行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。在12月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點(diǎn)：

1、根據(jù)冬季特點(diǎn)，對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會(huì)，部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害（卷刮）等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線(xiàn)和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)管，嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。

3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過(guò)冬防凍保護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

燒成工段。

20xx年12月5日。

上半年包裝車(chē)間生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)。

20xx年上半年已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間里，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：1、20xx年年尾，受人員流動(dòng)因素的影響，車(chē)間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動(dòng)局面，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車(chē)間貼標(biāo)工作，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。

2、針對(duì)包裝車(chē)間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在，完成包裝車(chē)間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3、由于年前員工的流失，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工，很好地解決了年后車(chē)間缺工的緊張局面。

4、隨著夏天的來(lái)臨，包裝車(chē)間的窗戶(hù)因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車(chē)間，給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車(chē)間窗戶(hù)窗簾的加裝工程。

6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。

10、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來(lái)，政府各有關(guān)監(jiān)督部門(mén)對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng)，同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證，否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，為應(yīng)對(duì)這一事件，我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作，設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳。

14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車(chē)進(jìn)行申領(lǐng)牌工作，順利取得登記牌。

15、完成醬汁車(chē)間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題。

16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作。

截止xx年6月30日為止，xx車(chē)間已安全運(yùn)行1304天,車(chē)間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則，群策群力，圓滿(mǎn)完成了車(chē)間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)。

伍一直是動(dòng)力車(chē)間工作的重點(diǎn)之。

xx年上半年已，回顧的半年里，我主要了的工作：

1、xx年尾，受人員流動(dòng)因素的，車(chē)間員工的流失率非常嚴(yán)重，人手緊張的被動(dòng)，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班車(chē)間貼標(biāo)工作，地了年前訂單緊張的。

2、包裝車(chē)間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求情況，了分析，找出根源所在，包裝車(chē)間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，地保護(hù)了員工的私隱，也解決了員工不按要求更衣的情況。

3、年前員工的流失，年后人員回流極慢，使得我司一度用工需求的緊張，為此，我人事部晚上加班的外出招聘普工，地解決了年后車(chē)間缺工的緊張。

失率，收到的6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的展開(kāi)工作。

8、煮醬油車(chē)間前期常常受到木柴采購(gòu)的限制，給生產(chǎn)帶來(lái)，加上從消防角度來(lái)說(shuō)，不符合使用木柴，我將單個(gè)使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司同意，煮醬油鍋柴火改蒸汽的工程工作。

10、自xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施，各監(jiān)督對(duì)各食品行業(yè)的檢查在，要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要索證取證，否則將按規(guī)定處罰，為應(yīng)對(duì)事件，我協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作，設(shè)計(jì)了記錄臺(tái)帳。

12、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等兩健全原料、食品添加劑、成品銷(xiāo)售進(jìn)、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作。

14、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車(chē)申領(lǐng)牌工作，登記牌。

15、醬汁車(chē)間的夾層蒸汽鍋的工程改造工作，大大了生產(chǎn)，因停電的生產(chǎn)設(shè)備用的問(wèn)題。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇六

20x年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)。圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運(yùn)行措施。

角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，在20x年夏，由于二期生產(chǎn)需要，人員崗位變動(dòng)較大，1#機(jī)僅剩下2名老人員，巡檢全是06年學(xué)員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對(duì)這種情況，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性，增加他們的責(zé)任感，在工作中，將有過(guò)此操作經(jīng)驗(yàn)的人員與沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人員搭配，在操作前交代現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)，安全隱患，講解操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)，照這樣經(jīng)過(guò)幾次操作后，使每個(gè)人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結(jié)操作的方法，及操作中暴露的問(wèn)題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專(zhuān)業(yè)，盡量是每一個(gè)巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。

在6月份小修中，許多操作項(xiàng)目對(duì)于機(jī)組人員來(lái)說(shuō)首次遇到。對(duì)于自己沒(méi)有把握的操作，就向值長(zhǎng)，專(zhuān)工請(qǐng)教，掌握最佳的方法，這樣一來(lái)我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu)，又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度，合理安排工作票許可時(shí)間，得到了檢修單位的好評(píng)，為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時(shí)間。

安排巡檢輪流坐盤(pán)，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作，如升降負(fù)荷時(shí)調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù)，啟停制粉系統(tǒng)，調(diào)整主再汽溫，使每個(gè)巡檢都有機(jī)會(huì)鍛煉，熟悉畫(huà)面，當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時(shí)，能有人上盤(pán)調(diào)整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤(pán)時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷，不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速，汽溫調(diào)整。

1)如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機(jī)高低旁安全開(kāi)，迅速判斷不是機(jī)組事故后，及時(shí)關(guān)閉高低旁，避免了引發(fā)事故。

2)126米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周?chē)鸀⑺?，發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警，迅速派人到就地巡檢，及時(shí)制止。采取通風(fēng)措施，確保了xxxxxx期間安全發(fā)電，保電的政治任務(wù)。

單元機(jī)組間配合問(wèn)題。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況，另一臺(tái)機(jī)組的主值和巡檢能互相支援，幫助調(diào)整。縮短了事故處理時(shí)間，保證了機(jī)組安全。

對(duì)于，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到三不放過(guò)。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。重視安全，對(duì)巡檢的培訓(xùn)，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我機(jī)人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》，汲取各類(lèi)事故教訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，舉一反三。通過(guò)積極參與反事故斗爭(zhēng)和反違章活動(dòng)，不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到了拒絕違章、遠(yuǎn)離事故，杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出了自己的努力。

抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)，要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)提高了，工作才有可靠的保證，為此，把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)程，保證人身安全，技術(shù)問(wèn)答，操作票，就地考問(wèn)，系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí)，主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果，糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容，培養(yǎng)出了技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)行人員，07年巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，并能獨(dú)立進(jìn)行操作，達(dá)到發(fā)電部的要求，人員的整體素質(zhì)明顯提高。在日常紀(jì)律，考核請(qǐng)假制度上，規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。

總結(jié)：

繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)就地事故的判斷與處理能力，加強(qiáng)就地與畫(huà)面。對(duì)07年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外，在師傅的監(jiān)護(hù)下，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個(gè)專(zhuān)業(yè)的巡檢。下一步還要增加另二個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)力度，盡快達(dá)到合格巡檢要求。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下，利用二期安裝，調(diào)試的有利條件，進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

通過(guò)一年的努力工作和學(xué)習(xí)，圓滿(mǎn)完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后，我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí)，為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇七

二、突出問(wèn)題導(dǎo)向，把握巡視工作重心。

在____巡視工作期間，我被分到問(wèn)題線(xiàn)索組工作，在省委巡視組____組長(zhǎng)，____副組長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在問(wèn)題線(xiàn)索組____專(zhuān)員的帶領(lǐng)下，我堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、靶向精準(zhǔn)聚焦，扎實(shí)開(kāi)展巡視工作。重點(diǎn)查閱縣紀(jì)委監(jiān)委近年來(lái)查辦兩規(guī)案件卷宗、縣委巡察組巡察報(bào)告及線(xiàn)索報(bào)告、省委巡視辦前期提供資料，重點(diǎn)了解反映縣領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，與負(fù)責(zé)資金、工程的同志及時(shí)對(duì)接，做好相關(guān)違規(guī)問(wèn)題責(zé)任劃分和問(wèn)題梳理，與在押服刑人員等知情人進(jìn)行深入了解。靶向求精準(zhǔn)。采用解剖麻雀的方法，對(duì)問(wèn)題深挖細(xì)究，既在好經(jīng)驗(yàn)中尋普遍規(guī)律，力求經(jīng)驗(yàn)借鑒;更在問(wèn)題上找解決路徑，力求對(duì)癥下藥，靶向精準(zhǔn)發(fā)力，直中要害關(guān)節(jié)，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治性和自我革命性，以此促進(jìn)中央、省、市的政策在基層落地生根。

三、收集重點(diǎn)問(wèn)題線(xiàn)索，高懸巡視利劍。

四、嚴(yán)守巡視紀(jì)律，鍛造巡視鐵軍。

巡視期間，我恪盡職守，嚴(yán)于律己，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩;堅(jiān)持原則，敢于較真碰硬，時(shí)刻體現(xiàn)紀(jì)檢鐵軍的執(zhí)行力;在巡視工作中不斷加強(qiáng)錘煉，不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和新時(shí)代使命感，樹(shù)立過(guò)硬的?鐵打身能打鐵?的政治品格和政治擔(dān)當(dāng)?；貧w本職工作后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、埋頭苦干，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇八

緊張忙碌的'xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11-12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類(lèi)臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。

因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢(qián)就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián)，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no.20，形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。

(三)各類(lèi)臺(tái)帳已趨于完善。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類(lèi)安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類(lèi)防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢(xún)。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專(zhuān)工，應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類(lèi)，然后根據(jù)分類(lèi)的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿(mǎn)腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫(xiě)下了《哀莫大于心死》的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了?！盁o(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇九

送走了綠葉紅花，迎來(lái)了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏，充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘，懷揣著對(duì)企業(yè)的期望，在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間，20xx的歲月就這樣悄無(wú)聲息的擦肩而過(guò)?；剡^(guò)頭來(lái)看看想想，還真有種說(shuō)不明白，道不清楚的神傷。20xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來(lái)疆的火車(chē)，就注定了我今年的方向，當(dāng)然是鐵業(yè)很真誠(chéng)的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了金昊的魅力?；仡欉@一年的工作歷程，我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車(chē)間的一員，時(shí)刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家?guī)Ш妙^，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，和大家搞好同事關(guān)系的前提下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo)，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、領(lǐng)略企業(yè)文化，感受企業(yè)魅力。

企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，做好了我的三級(jí)安全教育，并定期的對(duì)我總結(jié)考核，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。強(qiáng)化我的安全意識(shí)，無(wú)論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無(wú)則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

在工作上，在以任群亮為班長(zhǎng)的工作小組的帶領(lǐng)下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛(ài)好和特長(zhǎng)，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo)，使得工作得以有序穩(wěn)步的開(kāi)展，我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)，在這過(guò)程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個(gè)人，怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的集體榮辱觀。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上，使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì)，使每個(gè)人都能有說(shuō)話(huà)的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬，在工作方案的制定實(shí)施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神，弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿(mǎn)飛車(chē)禍?zhǔn)鹿屎?，得知家境困難，傷情嚴(yán)重，第一時(shí)間拿出了三萬(wàn)元，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無(wú)限愛(ài)心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

2、對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動(dòng)，一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作，我除了學(xué)習(xí)，更多的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，借助天時(shí)地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當(dāng)然原料的行車(chē)啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)房電機(jī)，減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說(shuō)整個(gè)廠區(qū)都曾有過(guò)我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價(jià)值同樣是等效的。

兼職安全員一直，從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車(chē)間規(guī)程，做好每天班前班后安全會(huì)議記錄，并組織輔導(dǎo)大家積極展開(kāi)安全學(xué)習(xí)，及時(shí)與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補(bǔ)自己的不足，把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。

在生產(chǎn)過(guò)程中，除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤(rùn)滑如同人的血液，如果設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時(shí)刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細(xì)到每個(gè)死角，每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備?？梢哉f(shuō)有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū)，相當(dāng)于走好幾公里地呢！

后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁(yè)，之前我從未在工地上干過(guò)活，也從沒(méi)想過(guò)會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說(shuō)我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會(huì)放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材，工程還會(huì)順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實(shí)只能做到這些。

3、工作中的不足。

企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢(shì)在必行，勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策，但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?/p>

工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到，但是我相信沒(méi)有，只有更好，只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過(guò)的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡。

4、來(lái)年的希望。

安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的安全知識(shí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長(zhǎng)。

技能方面，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，豐富閱歷，提高技能。

改善意見(jiàn)方面，一切從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是生產(chǎn)還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。

出于家庭的負(fù)擔(dān)，個(gè)人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾樱?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì)更多。

總之，在20xx年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展觀和人生觀，彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專(zhuān)業(yè)技能，為鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇十

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年多了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入龍河污水處理有限公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作?；仡欉^(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著諸多不足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在今年這一年里，主要是跟著師傅學(xué)習(xí)電工維修知識(shí)。學(xué)習(xí)了十個(gè)月以后，這才調(diào)到了現(xiàn)在的崗位中控巡檢上。現(xiàn)電工總結(jié)如下：

剛到電工班組時(shí)，由于對(duì)公司電氣設(shè)備還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有師傅和同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開(kāi)始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。在師傅開(kāi)始教我學(xué)習(xí)電氣維修知識(shí)時(shí)，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的電氣設(shè)備，這是展開(kāi)工作的基礎(chǔ)。

在熟悉了各車(chē)間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步深入了解各設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)了，特別是表曝機(jī)，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷，并把故障代碼顯示出來(lái)，供電工維修人員查找維護(hù)。

搞電氣維修，要知識(shí)面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類(lèi)型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的設(shè)備故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就看看相關(guān)的書(shū)籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平，另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)充實(shí)自己。

除了掌握好理論知識(shí)外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的理論知識(shí)，檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。丁博峰師傅經(jīng)驗(yàn)豐富，維修起電氣故障來(lái)得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察他維修的過(guò)程，了解師傅是怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過(guò)做他的維修副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。

在這幾個(gè)月的實(shí)踐里，我學(xué)到了很多，如：巡檢過(guò)程中需要注意設(shè)備的'氣味，聲音，電器元件的溫度、顏色、好壞等。鉗式萬(wàn)用表、500v搖表、各種工具的使用。怎樣維護(hù)電機(jī)，更換軸承和變速箱潤(rùn)滑油等。畫(huà)出了提升泵、羅茲鼓風(fēng)機(jī)、砂水分離器、螺旋輸送機(jī)、推進(jìn)器、攪拌器配電柜的電氣控制原理圖，重新整理了細(xì)格柵、橋式吸砂機(jī)、污泥回流泵、剩余污泥泵、二沉池配電柜電氣原理圖。打印一式三份，一份貼在各個(gè)配電柜里面，一份查看，一份存檔。各設(shè)備抽屜柜停送電操作，路燈夜間啟停控制時(shí)間操作。廠內(nèi)高低壓配電室停送電倒閘操作。發(fā)電機(jī)發(fā)電和停送電操作。電氣元件的維護(hù)和更換。廠內(nèi)三相和兩相電的接法等。

例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。

電氣方面：

2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；

要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

在中控巡檢工作工作以來(lái)，我要做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全管理有機(jī)地聯(lián)系在一起，全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì)，貫徹執(zhí)行交接班制度。

我們的主要責(zé)任就是要控制好工藝，保證我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行，通過(guò)全年對(duì)工藝的及時(shí)調(diào)整，確保了出水基本達(dá)標(biāo)排放。

在巡檢過(guò)程中，必須雙人同行，攜帶對(duì)講機(jī)和防護(hù)用具，做好防護(hù)措施。巡檢必須到點(diǎn)到位。仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，技術(shù)狀態(tài)，確保符合技術(shù)要求、衛(wèi)生要求和環(huán)境要求。做到：走到、看到、聽(tīng)到、聞到、想到、寫(xiě)到。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全苗頭和故障隱患，防患于未然。

我廠的宗旨安全保運(yùn)行、平穩(wěn)促發(fā)展就說(shuō)明了一個(gè)主要問(wèn)題，安全是一個(gè)廠的主要前提，只有做好安全工作，才能保證正常生產(chǎn)。所以在平時(shí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)，提高自己的安全意識(shí)，警示他人注意安全，才能保證正常安全生產(chǎn)。

在電工班組時(shí)，參與維護(hù)、維修工作中，發(fā)現(xiàn)目前電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得還不夠好，車(chē)間很多電氣設(shè)備陳舊破損，線(xiàn)路潮濕、零亂、老化，加之車(chē)間長(zhǎng)年潮濕，充滿(mǎn)水霧，很容易使線(xiàn)路和電氣元件氧化，造成接觸不良引起各種電氣故障。電工不應(yīng)是有故障就去維修，無(wú)故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車(chē)間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線(xiàn)路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線(xiàn)是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好，設(shè)備正常工作，才能充分利用好設(shè)備，創(chuàng)造大的效益。而一但設(shè)備（特別是表曝機(jī)）出現(xiàn)故障，即會(huì)影響車(chē)間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停止生產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇十一

越來(lái)越多的人將目光放在求職過(guò)程中的個(gè)人簡(jiǎn)歷書(shū)寫(xiě)層次上，他們大都希望能夠借助自己的努力創(chuàng)作出質(zhì)量較高，影響力比較出色的簡(jiǎn)歷，繼而吸引到招聘方的關(guān)注。

個(gè)人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：29。

婚姻狀況：已婚專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化。

主修專(zhuān)業(yè)：機(jī)械制造類(lèi)政治面貌：群眾。

畢業(yè)院校：三明學(xué)院畢業(yè)時(shí)間：6月。

最高學(xué)歷：本科電腦水平：精通。

工作經(jīng)驗(yàn)：四年以上身高：177cm體重：76公斤。

現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶(hù)籍：長(zhǎng)汀縣。

求職意向。

期望從事職業(yè)：持續(xù)改進(jìn)工程師，質(zhì)量工程師，生產(chǎn)管理期望薪水：面議。

期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。

最快到崗時(shí)間：2周以?xún)?nèi)需提供住房：不需要。

教育/培訓(xùn)。

教育背景：

學(xué)校名稱(chēng)：三明學(xué)院(9月-206月)。

專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化學(xué)歷：本科。

所在地：福建省三明市證書(shū)：

培訓(xùn)經(jīng)歷：

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱(chēng)：林德(中國(guó))叉車(chē)有限公司(年7月-至今)。

所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：外商獨(dú)資.外企辦事處。

公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：廈門(mén)。

職位名稱(chēng)：加工巡檢員。

離職原因：家庭原因，離家相對(duì)比較近。

自我評(píng)價(jià)。

自我評(píng)價(jià)：有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，有良好的溝通協(xié)作能力，較強(qiáng)的適應(yīng)能力，具有相關(guān)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，熟悉一些生產(chǎn)管理優(yōu)化項(xiàng)目工具。

語(yǔ)言能力。

語(yǔ)種名稱(chēng)掌握程度。

英語(yǔ)良好。

普通話(huà)良好。

拓展閱讀：用人企業(yè)最見(jiàn)不得的簡(jiǎn)歷。

用人企業(yè)最見(jiàn)不得的求職者一般是那些驕傲自大，目中無(wú)人的類(lèi)型，當(dāng)然，事無(wú)絕對(duì)，并不一定只有這一類(lèi)的求職者才不會(huì)被招聘企業(yè)認(rèn)可，很多情況下，一旦求職者書(shū)寫(xiě)出來(lái)的個(gè)人簡(jiǎn)歷存在比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤，那么它可表現(xiàn)出來(lái)的運(yùn)用效果也會(huì)有所降低。

那么以簡(jiǎn)歷的使用來(lái)分析，招聘企業(yè)最見(jiàn)不得哪些簡(jiǎn)歷呢?

首先、空談能力。

其實(shí)良好的第一印象才是求職成功的重要依仗，自己如何如何出色，以及獲得過(guò)怎樣的成就，以及可以為招聘企業(yè)帶來(lái)哪些幫助，看似質(zhì)量比較高的簡(jiǎn)歷，其實(shí)很大一部分內(nèi)容都是沒(méi)有根據(jù)的。求職者不敢列舉出實(shí)際的工作能力，原因不過(guò)是他們?cè)诖祰u能力上比較出色而已，一旦真正進(jìn)入職場(chǎng)那么這種謊言也就會(huì)不攻自破，故而在這種情況下，我們?nèi)羰遣幌胧拐衅阜椒锤?，那么必要的?shí)際工作能力一定要書(shū)寫(xiě)出來(lái)，只有如此，才能夠顯現(xiàn)出它實(shí)用性的一面來(lái)。

其次、協(xié)調(diào)能力。

團(tuán)隊(duì)的.合作是否融洽，也會(huì)嚴(yán)重影響到一家企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能力再出色的求職者一旦進(jìn)入職場(chǎng)后無(wú)法與同事進(jìn)行良好的合作溝通，他們多少也會(huì)因此而被招聘企業(yè)反感，故而簡(jiǎn)歷的制作不應(yīng)該僅僅將能力表現(xiàn)出來(lái)，我們還需要對(duì)一些比較重要的協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行概述，只有全面的人才，才能夠在步入職場(chǎng)后，發(fā)揮出更全面，更優(yōu)質(zhì)的能力。

巡檢的工作總結(jié)及評(píng)價(jià)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

上（下）午好！

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請(qǐng)留下寶貴意見(jiàn)。

20××年以來(lái)，在中國(guó)建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神，積極開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，大力推進(jìn)“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)總結(jié)如下：

以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹(shù)立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識(shí)，清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命安全理念，增強(qiáng)自主管理意識(shí)。

下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過(guò)程自主管理局面，構(gòu)建個(gè)人保班組，班組保車(chē)間，車(chē)間保公司，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹(shù)立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實(shí)，完美實(shí)行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實(shí)行到位。四樹(shù)立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹(shù)立“科技保安，科學(xué)管理”理念，增強(qiáng)安全科技意識(shí)。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。六樹(shù)立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評(píng)比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個(gè)類(lèi)評(píng)比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。七是樹(shù)立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控”的安全理念，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的”，切實(shí)抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅(jiān)持“隱患就是事故”，強(qiáng)化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類(lèi)事故的超前防控。

通過(guò)樹(shù)立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí)、增強(qiáng)安全工作的意見(jiàn)性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對(duì)性，提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。

健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系。

公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車(chē)間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)——安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專(zhuān)門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車(chē)間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車(chē)間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系。

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國(guó)建材集團(tuán)及中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。

（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系。

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開(kāi)一次隱患排查治理專(zhuān)題會(huì)議，并抓好落實(shí)整改。

實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度，確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長(zhǎng)流水、不斷線(xiàn)日常檢查，并組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按程序匯報(bào)。

（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系。

實(shí)行公司車(chē)間、車(chē)間、班組、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系。公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開(kāi)一次隱患排查治理專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車(chē)間級(jí)由車(chē)間主任負(fù)責(zé)，每周對(duì)本車(chē)間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級(jí)的。由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司按照“專(zhuān)家排查隱患、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門(mén)考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門(mén)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，切實(shí)做到在源頭上控制，在過(guò)程中治理，確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改。

（五）健全安全教育培訓(xùn)體系。

形成了外委培訓(xùn)、公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國(guó)建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn)；車(chē)間級(jí)的由車(chē)間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，通過(guò)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

（六）健全安全生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)體系。

實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。

實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。每季度進(jìn)行一次評(píng)選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動(dòng)，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。

開(kāi)展評(píng)選“紅旗設(shè)備”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開(kāi)張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng)，對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

通過(guò)“六個(gè)體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。

1、各級(jí)管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)問(wèn)題，真正做到“問(wèn)題在一線(xiàn)研究，隱患在一線(xiàn)排出，措施在一線(xiàn)落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮”，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。

2、抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過(guò)懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

3、做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過(guò)本單位的宣傳欄來(lái)展示；為進(jìn)一步濃厚安全氛圍，公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)；在今年的“安全月”活動(dòng)中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國(guó)安全應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽等。

4、實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，由上至下逐級(jí)簽訂安全承包合同；月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

5、實(shí)行零星施工任務(wù)書(shū)、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全行為，并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。

6、用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購(gòu)進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過(guò)微機(jī)對(duì)員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。

7、針對(duì)各種安全事故進(jìn)行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類(lèi)事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、演練。

8、對(duì)發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。

9、走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽(yáng)重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

1、充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專(zhuān)職安全管理部門(mén)的作用。安全檢查部堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報(bào)，落實(shí)整改。

2、以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)，組織開(kāi)展了“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)“紅旗設(shè)備”評(píng)比來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)安全管理工作的提升。

3、各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止“三違”行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

4、抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專(zhuān)人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對(duì)要安全。安全措施不到位不開(kāi)工，準(zhǔn)備工作不充分不開(kāi)工，有薄弱人物在場(chǎng)不開(kāi)工，管理人員不盯崗不開(kāi)工，施工人員不會(huì)干不開(kāi)工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部24小時(shí)進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。

5、抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴，及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善，并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù)；完善漏電、接地、過(guò)流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定，確保靈敏可靠。

6、做好外委施工單位的安全管理工作，對(duì)外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。