報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

部門整體績效自評報告篇一

（一）機(jī)構(gòu)組成。

機(jī)構(gòu)組成情況：我部門設(shè)2個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，分別是辦公室、計財股。

（二）機(jī)構(gòu)職能。

（一）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自然資源管理法律法規(guī)和相關(guān)政策；

（二）負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)和獨立選址非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地的統(tǒng)征工作，保障各類項目建設(shè)用地；

（九）負(fù)責(zé)征地、拆遷、安置、補(bǔ)償工作領(lǐng)域遺留問題的處置，政策宣講、咨詢受理、信訪處理等事務(wù)性工作，協(xié)助做好土地招拍掛工作，配合做好已征收土地的交地工作等。

（十）承辦自然資源行政主管部門和上級交辦的其他工作。

（三）人員概況。

編制人數(shù)12人，現(xiàn)有在職人員12人，事業(yè)人員8人。

（一）部門財政資金收入情況。

（二）部門財政資金支出情況。

20xx年xx縣土地征收征用事務(wù)中心支出總額為9082.18萬元，其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬元，是用于保障局機(jī)關(guān)正常支出的日常支出、土地征收征用工作經(jīng)費，包括基本工資、津補(bǔ)貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等；社會保障和就業(yè)支出16.58萬元。衛(wèi)生健康支出7.59萬元，住房保障支出7.79萬元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出8947.24萬元，用于20xx年征地拆遷和地面附作物補(bǔ)償及相關(guān)工作經(jīng)費。

（一）部門預(yù)算管理。

建立預(yù)算編審班子。建立以法人代表為主、由財會部門參加的預(yù)算編審班子。預(yù)算編審班子嚴(yán)格規(guī)定各自的工作職責(zé)，保證預(yù)算編制任務(wù)的完成。預(yù)算編審班子根據(jù)上年度的預(yù)算執(zhí)行情況和本年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，綜合考慮各方面的因素，制定本單位本年度的總體目標(biāo)。

（二）執(zhí)行管理情況。

各項支出按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理，防止無計劃開支?；局С霰仨殘猿止?jié)約的原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。專項支出按照計劃或預(yù)算批準(zhǔn)的項目和用途使用。

（三）綜合管理情況。

為保障項目資金安全，確保資金?？顚Ｓ?，我中心從資金申請、資金使用、會計核算三個環(huán)節(jié)加強(qiáng)資金管理。在項目資金申請環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照我中心資金財務(wù)審批流程辦理款項支付手續(xù)，通過會計中心直接支付。在會計核算環(huán)節(jié)，對本項目資金實際核算，確保?？顚Ｓ谩Ｍㄟ^上述三個環(huán)節(jié)的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現(xiàn)象，保證財政資金安全有效使用。

（二）結(jié)果應(yīng)用情況。

本年度結(jié)束后嚴(yán)格執(zhí)行績效評價，比對各個指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析，將各個指標(biāo)反饋相應(yīng)業(yè)務(wù)股室。

（一）評價結(jié)論。

（1）評分結(jié)果：90分。

（2）主要結(jié)論。

本年度財政資金支出符合國家的政策，與實際需求高度相關(guān)；土地征收征用工作具有明確的績效目標(biāo)，項目資金到位及時，項目實施過程中嚴(yán)格按實際需要實施，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，項目實施效果較好；項目后期政策、資金、人員的落實，為項目可持續(xù)運行提供了較好的保障，具有高度可持續(xù)性。

為開展好本次項目自評工作，根據(jù)西財績〔20xx〕1號《xx縣財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》文件要求，我中心按以下四個步驟開展績效評價：

（1）成立項目自評小組；

（3）開展績效評價，形成自評報告。依據(jù)收集的項目資料，自評小組通過運用相關(guān)性、效率、效果、可持續(xù)性準(zhǔn)則對本項目進(jìn)行評價。

（二）存在的問題。

無

（三）改進(jìn)建議。

無

xx縣土地征收征用事務(wù)中心。

20xx年8月23日。

部門整體績效自評報告篇二

整體績效自評報告部門名稱：（公章）下屬二級預(yù)算單位數(shù)量：無填報人：夏淑丹聯(lián)系電話：

填報日期：2020年7月25日一、部門基本情況

（一）部門職能。

梅州嘉應(yīng)新區(qū)管理委員會的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制訂并職責(zé)實施嘉應(yīng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等；負(fù)責(zé)嘉應(yīng)新區(qū)融資、招商引資、項目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等管理服務(wù)工作；其他在授權(quán)或委托范圍內(nèi)依法行使權(quán)限及職責(zé)等另行規(guī)定。

（二）年度總體工作和重點工作任務(wù)。

2019年，嘉應(yīng)新區(qū)管委會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照省委十二屆六次全會、市委七屆六次全會的部署要求，緊緊圍繞“123456”的思路和舉措，進(jìn)一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨，加大投資力度，加強(qiáng)工程管理，推進(jìn)產(chǎn)城融合，保障資金高效安全，為梅州打造成為宜居宜業(yè)宜游世界客都長壽梅州作出更大的貢獻(xiàn)。

（三）部門整體支出績效目標(biāo)。

1、安置區(qū)全面建成，拆遷群眾和諧穩(wěn)定。把安置房建設(shè)作為解決群眾迫切問題的首要任務(wù)來抓，通過狠抓質(zhì)量、完善配套、督促進(jìn)度，確?；剡w群眾盡快住上漂亮舒適的新房。2019年底，規(guī)劃建設(shè)的江南新城、芹洋半島11431套安置房已全部建成并移交梅江區(qū)。同時，專門成立安置房移交整改工作小組，主動溝通對接，及時做好問題整改完善，解決拆遷群眾最憂心的問題。

2、主要道路建設(shè)全面開通，新城路網(wǎng)進(jìn)一步完善。圍。

繞群眾提出道路管廊建設(shè)期間交通擁堵問題，按照“最小干預(yù)、最短工期、最少擾民”的原則，科學(xué)統(tǒng)籌，倒排工期，增加施工人員和機(jī)械設(shè)備，全力加快工程建設(shè)進(jìn)度；加強(qiáng)與交警部門溝通配合，科學(xué)安排疏解線路，合理增設(shè)通行標(biāo)識，及時修補(bǔ)下陷、破損路面，確保行車道路暢通。江南新城30條（段）29.2公里道路路面基本建成并全部投入使用，9條15.2公里地下綜合管廊主體建設(shè)已全部完成，正在進(jìn)行部分路段路面面層瀝青攤鋪，以及人行道、綠化及路燈、交通燈等分項工程施工。地下綜合管廊正在進(jìn)行廊內(nèi)消防、通風(fēng)、照明、排水等設(shè)施施工，中環(huán)路、華南大道、客都大道等管廊已開始進(jìn)行供電、通信和供排水、燃?xì)獾壤葍?nèi)安裝。

共停車場基本建成，目前正在進(jìn)行布展、精裝修工程；兒童樂園、風(fēng)情街項目建設(shè)正在進(jìn)行調(diào)規(guī)工作。

4、產(chǎn)業(yè)項目加快建設(shè)，產(chǎn)城融合進(jìn)一步發(fā)展。按照“產(chǎn)城聯(lián)動、產(chǎn)城融合”的要求，以總部經(jīng)濟(jì)、中央商務(wù)、大數(shù)據(jù)云計算、文化創(chuàng)意、文化旅游等為重點，主動強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，加大招商選資力度。堅持每季召開協(xié)調(diào)會、定期上門走訪，主動與落戶企業(yè)對接，及時了解項目建設(shè)情況，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)提出的市政配套、航空限高、場地開口、用水用電、線路遷改、紅線重疊、辦證清障等方面困難和問題。2019年完成投資67億元，累計完成投資308億元，占總投資額的88%。移動生產(chǎn)調(diào)度中心、聯(lián)通通信等項目投入使用，時光梅州一期、正興大酒店、紫晶光電、強(qiáng)華陋室酒店等項目已基本建成；保利、恒大、奧園、碧桂園、商會大廈、飛翔云計算等項目正在加快實施。

（四）部門整體支出情況（以決算數(shù)為統(tǒng)計口徑）。

2019年度總支出62096萬元。其中：基本支出583萬元，占總支出的1%；項目支出61513萬元，占總支出的99%。

二、績效自評情況（一）自評結(jié)論自評分?jǐn)?shù)599.5分，自評等級為優(yōu)秀。

（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析我單位部門預(yù)算符合財政部門關(guān)于預(yù)算編制的要求和。

規(guī)范，績效目標(biāo)設(shè)置規(guī)范完整，績效目標(biāo)明確，覆蓋面符合要求。同時制訂了內(nèi)部財務(wù)管理、項目公司資金監(jiān)督管理等制度，并在日常管理中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。各項經(jīng)費實際支出均未超預(yù)算數(shù)，各項經(jīng)費控制率良好。突出抓好了安置區(qū)、道路管廊、公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，重點工作完成率、績效目標(biāo)完成率均為100%，新城建設(shè)“五年成規(guī)?！蹦繕?biāo)基本實現(xiàn)。

部門整體績效自評報告篇三

為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。

1、我?，F(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點5個。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

2、我校現(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。

按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績效工資的30%。

關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：

1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。

2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：

一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)?；顒印允亟虒W(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎勵。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。

3、關(guān)于班主任津貼問題：

大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比?？冃ЧべY實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

其次，班主任應(yīng)該實行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。

第三，要強(qiáng)化對班主任的考核，重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動、團(tuán)隊活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

部門整體績效自評報告篇四

20xx年，我市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項目工作在市委、市人民政府和上級衛(wèi)生計生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目管理方案》的要求，全面開展了流感監(jiān)測、手足口病防治、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治、艾滋病防治、包蟲病等重點寄生蟲病防治、布魯氏菌病防治、地方病防治、嚴(yán)重精神障礙管理治療、癲癇防治管理、慢性病綜合防控、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)、學(xué)生健康危險因素及常見病監(jiān)測、青少年視力調(diào)查、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、鼠疫防治等17個疾病控制項目，項目內(nèi)容和目標(biāo)已全面完成，取得了顯著成效。

依照《20xx年度重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價細(xì)則》,中心組織各項目管理科室從項目資金管理、項目組織管理、項目執(zhí)行等方面認(rèn)真開展了自評，同時進(jìn)行了項目相關(guān)知識知曉率和服務(wù)對象滿意度問卷調(diào)查，項目實施總體評價良好，評價平均得分為95.95分。

(一)項目決策。

1、決策依據(jù)。

根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關(guān)管理方案》，制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項管理方案和績效考核實施方案，細(xì)化了資金使用，明確20xx年項目工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作要求，組織開展了項目工作。

2、資金分配。

按照自治區(qū)財政廳、自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關(guān)于提前下達(dá)20xx年重大公共衛(wèi)生項目資金預(yù)算指標(biāo)的通知》寧財(社)指標(biāo)【2017】828號文件和《關(guān)于下達(dá)20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的通知》寧財(社)指標(biāo)【20xx】581號文件，20xx年中央和自治區(qū)級財政撥付靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項目補(bǔ)助專項資金163.7萬元，重大公共衛(wèi)生服疾病控制項目工作主要由我中心負(fù)責(zé)組織實施，項目資金嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)款專用進(jìn)行了列支;部分項目工作由市疾控中心、各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和成員單位負(fù)責(zé)組織實施，根據(jù)項目工作任務(wù)具體資金分配結(jié)果如下表：

(二)項目管理。

1.資金管理情況。

20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目分配靈武市預(yù)算金額163.7萬元，實際到位163.7萬元，到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達(dá)預(yù)算指標(biāo)后，及時編入本級20xx年度部門預(yù)算，并在本級人大批準(zhǔn)后60日內(nèi)下達(dá)到我單位，項目資金到位及時性100%;截止20xx年12月底各項目共計支出1663031.55元(其中利用2017年中央專專項結(jié)轉(zhuǎn)資金支付1496681元，利用20xx年中央專項資金支付166350.55元)，實際支出率達(dá)100%，20xx年度項目資金支出率為10.16%，支出合規(guī)率100%。

2.項目實施管理情況。

根據(jù)《20xx年中央補(bǔ)助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關(guān)管理方案》，市衛(wèi)計局制定了靈武市20xx年重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項目工作方案，市疾控中心組織開展了項目技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和績效考核、總結(jié)分析等工作。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)班xx期，累計培訓(xùn)專干、村醫(yī)400余人次。市疾控中心按照項目要求，完成了項目督導(dǎo)和考核驗收、總結(jié)分析等工作。

(一)目標(biāo)完成情況。

1、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃項目。

20xx年全市適齡兒童建證建卡率為100%，常規(guī)疫苗應(yīng)種75634劑次，實種75492劑次，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報告接種率均保持在98%以上。脊灰、麻疹類疫苗目標(biāo)人群查漏補(bǔ)種接種率為98.77%。報告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測病例2例、報告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)23例。

2、不明原因肺炎項目。

20xx年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)未監(jiān)測到不明原因肺炎病例，未發(fā)生sars、人禽流感疫情。

3、手足口病防治項目。

20xx年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告手足口病病例54例、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務(wù))，采樣率為98.15%，任務(wù)完成率88.3%。53份標(biāo)本及時送檢，分離出ev71病毒2份，cox16腸道病毒5份，其他腸道病毒6份，陰性40份;未出現(xiàn)重癥及死亡病例，未發(fā)生手足口病聚集性疫情。

4、流感監(jiān)測項目。

20xx年，靈武市人民醫(yī)院內(nèi)科、兒科、感染科門急診就診34704人次，監(jiān)測到流感樣病例295例，未監(jiān)測到不明原因肺炎病例。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。

5、艾滋病防治項目。

按照《20xx年寧夏艾滋病病防治項目管理方案》要求，積極創(chuàng)新工作方式，市政府與成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了部門職責(zé)和任務(wù)，定期組織召開年度工作例會，了解各單位工作開展情況。20xx年自愿咨詢檢測任務(wù)1000人次，完成1048人次，任務(wù)完成率100.48%;哨點監(jiān)測任務(wù)400人，實際完成監(jiān)測400人，任務(wù)完成率100%;解毒藥物維持治療：20xx年服藥17人(較2017年服藥20人減少3人);抗病毒治療：截止20xx年12月31日，轄區(qū)內(nèi)存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人，其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療，不服藥者7人，失訪4人，抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預(yù)：全年cd4檢測51人，感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%。重點人群干預(yù)：20xx年6次進(jìn)校園宣講，向廣大親少年學(xué)生宣傳艾滋病健康知識，覆蓋8000人次。1次進(jìn)工地，對流動人群進(jìn)行健康宣教，覆蓋100人次以上。高危行為干預(yù)報表及檢測份數(shù)報表全部于每月10日前填報至艾滋病防治信息系統(tǒng)，各項工作均按時完成。

6、結(jié)核病防治項目。

20xx年定點醫(yī)院結(jié)核病門診初診病人351例，拍x線胸片340例，拍片率96.87%;門診查痰338例，查痰率96.30%;報告疑似肺結(jié)核及肺結(jié)核150例，到位148例，總體到位率98.67%;全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人103例，其中病原學(xué)陽性病人49例、涂陰病人42例，單純性結(jié)核性胸膜炎12例，肺結(jié)核患者病原性陽性率為53.85%;對24例病原學(xué)陽性患者家屬的密切接觸者進(jìn)行了篩查，篩查率達(dá)48.97%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。高危人群15人，耐藥篩查10人，篩查率66.67%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人103例，治療成功人數(shù)63人，治療成功率為61.17%;已管理肺結(jié)核患者100例，規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結(jié)核患者94例，規(guī)范服藥率91.26%;及時完成了靈武市一中、職教中心和英才中學(xué)3所學(xué)校入學(xué)新生結(jié)核病健康篩查工作。

7、慢性病綜合防控項目。

為進(jìn)一步營造慢性病防控社會支持性環(huán)境，提升居民健康技能，改變不良生活方式，預(yù)防控制慢性病，20xx年截至12月底累計建立健康主題公園3個，健康步道3個，健康小屋5個，累計設(shè)立自助式健康檢測點69個。各項建設(shè)布局合理，規(guī)范，設(shè)備完整，順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復(fù)審。

8、嚴(yán)重精神障礙管理治療項目。

自2010年我市嚴(yán)重精神障礙管理項目實施以來，累計篩查疑似嚴(yán)重精神障礙患者xx12例，確診并建檔管理嚴(yán)重精神障礙患者1015人，在管患者987人，死亡患者72人，失訪患者28人，檢出率為4.19‰，管理率為97.24%。規(guī)范管理910人、規(guī)范管理率85.45%，服藥856人、服藥率86.12%，規(guī)律服藥489人、規(guī)律服藥率50%，精神分裂癥服藥人數(shù)382人，服藥率85.84%，精神分裂癥規(guī)律服藥249人、規(guī)律服藥率55.96%。

9、癲癇防治管理項目。

20xx年新增管理病例32例，累計管理癲癇患者310例。任務(wù)完成率100%。

10、心血管高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目。

心血管病高危人群初篩調(diào)查完成率102.2%，心血管病高危對象干預(yù)率98.23%，心血管病高危對象長期隨訪率85.46%。服務(wù)對象滿意度96%。

11、包蟲病等重點寄生蟲病防治項目。

任務(wù)完成情況：全年完成重點人群篩查5115人，完成率100%(5115/5000)，陽性結(jié)果為0;家犬驅(qū)蟲9136只，完成率61%(9136/15000)，采集犬糞534份，犬糞抗原監(jiān)測317份，監(jiān)測完成率100%(317/300)，陽性2份，感染率0.63%;累計監(jiān)測豬572頭(只)，完成監(jiān)測任務(wù)的100%(572/500)。

質(zhì)量完成情況：已對確診病例規(guī)范化管理，做到一人一檔，對服藥病人每半年隨訪一次，病人規(guī)范管理率100%。

進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。

12、布魯氏菌病防治項目。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：全年完成重點人群篩查1500人，完成率100%(1500/1500)，確診患者46名;病例治療督導(dǎo)82例，完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預(yù)1500人，完成監(jiān)測任務(wù)的100%(1500/1500);服務(wù)對象滿意度94.2%。

目標(biāo)質(zhì)量完成情：已對確診病例登記管理，做到一人一檔，病人規(guī)范管理率100%。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。

13、地方病防治項目。

目標(biāo)任務(wù)完成情況:20xx年已完成采集鹽樣300份、尿樣300份，甲狀腺b超檢查200人;根據(jù)方案要求，按時完成了對永利村、沈家湖村、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測及地方病十三五中期評估。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：20xx年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數(shù)175.25ug/l，孕婦尿碘中位數(shù)148.3ug/l，飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運轉(zhuǎn)率99.8%、水氟合格率99.8%，防治知識知曉率86%。除孕婦尿碘中位數(shù)、防治知識知曉率外，均已達(dá)到目標(biāo)要求，并將總結(jié)報告抄送相關(guān)部門。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。

14、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測項目。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：完成基本情況調(diào)查表1份、監(jiān)測點情況調(diào)查表20份、入戶調(diào)查表100份、農(nóng)村學(xué)校衛(wèi)生情況調(diào)查表5份、土壤采集與監(jiān)測結(jié)果報告40份。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：根據(jù)《20xx年寧夏農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作方案》，完成了我市農(nóng)村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測工作，共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)cdc進(jìn)行重金屬檢測、20份留中心實驗室進(jìn)行蛔蟲卵檢測)，檢測結(jié)果：重金屬均未超標(biāo)，蛔蟲卵陽性樣品4份，占20%，活卵未檢出。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年11月底完成該項目。

15、學(xué)生健康危險因素及常見病監(jiān)測項目。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：20xx年學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測目標(biāo)為1200人，實際完成監(jiān)測人數(shù)為1203人，完成監(jiān)測目標(biāo)率100.25%;錄入有效監(jiān)測人數(shù)1150人，完成目標(biāo)任務(wù)95.83%。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項目管理要求開展質(zhì)量控制工作，在每天的檢測過程中，以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進(jìn)行左右眼*眼視力、齲齒檢查、身高、體重、血壓的復(fù)測，以質(zhì)控檢測誤差。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照監(jiān)測方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。

16、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測項目。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：上半年完成枯水期采樣47份的目標(biāo)任務(wù)，下半年完成豐水期采樣49份的目標(biāo)任務(wù)。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：上半年枯水期采樣47份，其中氟化物超標(biāo)26份;下半年豐水期采樣49份，其中氟化物超標(biāo)29份。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，按時完成全年目標(biāo)任務(wù)量。

17、青少年視力調(diào)查項目。

目標(biāo)任務(wù)完成情況：20xx年兒童青少年近視調(diào)查共監(jiān)測2554人，按監(jiān)測要求完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。

目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項目管理要求開展質(zhì)量控制工作，在每天的.檢測過程中，以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進(jìn)行左右眼*眼視力、屈光檢測的復(fù)測，以檢驗檢測誤差。

目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照監(jiān)測方案要求，完成監(jiān)測目標(biāo)任務(wù)，并完成數(shù)據(jù)的錄入上報及分析總結(jié)工作。

xx、鼠疫防治項目。

嚴(yán)格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測方案》要求，超額完成各項監(jiān)測任務(wù)并能夠及時上報和總結(jié)匯報，具體任務(wù)完成情況如下：

(2)媒介病原學(xué)檢測：全年應(yīng)梳檢鼠300-500只，實際梳撿鼠982只，完成率100%。其中染蚤鼠428只、獲蚤1399匹，經(jīng)實驗室培養(yǎng)分離，結(jié)果全部陰性。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記、區(qū)人民政府區(qū)長任雙組長、區(qū)委副書記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長，一名副處級干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場管理監(jiān)督管理局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門工作機(jī)構(gòu)，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。

(三)強(qiáng)化責(zé)任落實。我區(qū)嚴(yán)格落實管理責(zé)任制，堅持以“黨政主導(dǎo)、部門主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門職能職責(zé)，落實行政村“四議兩公開”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對實施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門開展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實處，真真實現(xiàn)赫山改廁又快又好。

（四）強(qiáng)化資金保障。實行“先建后補(bǔ)+以獎代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村，按每戶1210-1230元進(jìn)行獎補(bǔ)，其中獎補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù)，改廁農(nóng)戶自籌100—300元，主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據(jù)可查、公開透明、無截留、挪用和超范圍的支出,做到了專款專用。

（五）強(qiáng)化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機(jī)報和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會積極支持的工作局面。同時，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語120余條。

（六）強(qiáng)化績效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門技術(shù)專家對整村推進(jìn)的33個村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實施過程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計部門跟蹤審計，確保專項資金落到實處。督查部門嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問題和貪腐等違紀(jì)行為。

(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后，按照省里要求在每個廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊》。

(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個到位”。高位推動到位；群眾發(fā)動到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?！昂丈侥Ｊ健薄ⅰ昂丈阶鞣ā弊鳛閷徲嫷牡湫桶咐葡蛉珖?。赫山區(qū)全面開展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過關(guān)制”瀏陽培訓(xùn)班上寫入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，部里給予了高度肯定，準(zhǔn)備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正、副處長多次對赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽稱號。

(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區(qū)項目推進(jìn)村重點依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實施安裝改（新）建。二是堅持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過實踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘，又實用又方便，提高了生產(chǎn)力。

（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過試點，結(jié)合我區(qū)實際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認(rèn)可。

（二）統(tǒng)一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。

（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點與注意事項，繼續(xù)完善《實用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。

（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開展現(xiàn)場觀摩活動，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。

（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級聯(lián)管的長效管護(hù)機(jī)制，實現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級帶頭開展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問題廁所并立行立改，實現(xiàn)了群眾100%滿意。

(一)成功經(jīng)驗。

赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：

把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個堅持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區(qū)級主導(dǎo)、組織推進(jìn)，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動，部門主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享”的“四級聯(lián)動”，推動群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰來改”的問題；堅持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施，著力解決“怎么改”的問題；堅持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問題。

(二)意見建議。

1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。

3、獎補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開展三年，越到后面難度越大。

部門整體績效自評報告篇五

根據(jù)《縣民生工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于扎實做好民生工程績效自評工作的通知》要求，高度重視，成立了由主要負(fù)責(zé)人為成員的自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)此次自查自評工作。同時，明確了學(xué)校在自查自評工作中的責(zé)任，分解自查任務(wù)。針對智慧學(xué)校項目建設(shè)、運維保障、使用等情況，采取梳篦式自查，確保自查自評工作真實有效，自評100分?，F(xiàn)將20xx年智慧學(xué)校建設(shè)績效自評情況匯報如下：

20xx年縣把偏遠(yuǎn)教學(xué)點作為第一階段智慧學(xué)校建設(shè)的核心內(nèi)容，將原有的在線課堂55個主課堂、177個教學(xué)點升級融入智慧課堂，實現(xiàn)全覆蓋，按時完成了試點任務(wù)?？h教育局制定了《縣智慧學(xué)校建設(shè)工程實施方案》，成立智慧學(xué)校建設(shè)專班，在省政府辦公廳、省教育廳相關(guān)部門的直接指導(dǎo)下，一邊調(diào)查摸底，一邊聘請專家擬定建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)方案，一邊啟動招投標(biāo)程序，環(huán)環(huán)緊扣，壓茬推進(jìn)，統(tǒng)籌做好智慧學(xué)校建設(shè)工作；縣督查辦堅持每月定期督查，縣財政部門積極協(xié)調(diào)落實資金，招投標(biāo)部門優(yōu)先安排招投標(biāo)。目前，全縣教學(xué)點已經(jīng)能夠全部開齊英語、音樂、美術(shù)等課程，山里孩子足不出校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源，感受到山外的精彩世界，教學(xué)點的孩子不再是零起點進(jìn)入中心小學(xué)，小規(guī)模學(xué)校和教學(xué)點也不再孤獨。尤其是先進(jìn)的班級多媒體等智慧設(shè)備，讓教學(xué)資源更加豐富，使課堂教學(xué)更加直觀生動，教學(xué)質(zhì)量不斷提升。

把提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力擺在突出位置，4600多名中小學(xué)教師全部參加并通過省信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)。定期聘請名家通過網(wǎng)絡(luò)教研系統(tǒng)開展教師全員培訓(xùn)，校際之間空中教研成為現(xiàn)實，大大開闊了教師視野，提高了教育教學(xué)水平。狠抓在線課堂+智慧課堂系統(tǒng)培訓(xùn)，建成以來先后組織三次培訓(xùn)，人人過關(guān)?，F(xiàn)在，智慧學(xué)校已成為基礎(chǔ)教育的有力助推器，助力教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

推進(jìn)全體教師的常態(tài)化應(yīng)用?？h教育局先后印發(fā)了《縣全面推進(jìn)智慧學(xué)校建設(shè)與應(yīng)用工作實施方案》《關(guān)于進(jìn)一步落實在線課堂和教學(xué)點智慧課堂常態(tài)化應(yīng)用機(jī)制的通知》《關(guān)于確保教育信息化資源常態(tài)化應(yīng)用的緊急通知》等文件，要求各校切實做好智慧學(xué)校設(shè)備的使用?？h教育局并做好常規(guī)督查與考核，一是網(wǎng)上巡查，通過全省在線課堂管理網(wǎng)站，查看各校使用情況，不定期抽查上課課堂，二是從智慧課堂后臺導(dǎo)出使用記錄，不定期通報。

以賽促用，一是20xx年組織全縣教學(xué)點教師參加智慧課堂教學(xué)評比活動，在各校選拔的基礎(chǔ)上，全縣組織了兩輪評比活動，第一輪評比分成8個賽區(qū)，共完成40余節(jié)課的比賽，共選拔出22名進(jìn)入全縣第二輪的評比。第二輪評比采取全縣集中進(jìn)行，共評比出一等獎5名，二等獎6名，三等獎5名。參賽教師在評選活動中得到鍛煉與提高，有效促進(jìn)智慧課堂設(shè)備的使用與教育教學(xué)水平的提高。二是組織全縣在線課堂+智慧課堂教學(xué)評比活動，在各校選拔的基礎(chǔ)上，共26名教師參加縣級比賽，分英語、音樂、綜合等三組分別進(jìn)行，共評選出一等獎6名，二等獎7名，三等獎7名。并推選四名選手至市級比賽，其中果子園實驗學(xué)校的徐麗獲市一等獎，中心小學(xué)的黃潔、中心小學(xué)、實驗學(xué)校等獲市二等獎，實驗學(xué)校、實驗學(xué)校等獲市三等獎。、兩位老師代表市參加全省在線課堂比賽并獲獎。目前，智慧課堂資源應(yīng)用在全縣項目學(xué)校已經(jīng)成為常態(tài)。

我縣智慧學(xué)校建設(shè)工作取得了一定成效。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，智慧學(xué)校的建設(shè)與使用仍然任重道遠(yuǎn)，學(xué)校實際與教育部提出的教育信息化2.0還存在一定的差距。在今后工作中，我們將繼續(xù)做好智慧學(xué)校的使用，加強(qiáng)督查與考核，讓智慧校園推動全縣教育事業(yè)更快更好地發(fā)展。

部門整體績效自評報告篇六

在我院的作風(fēng)整頓活動中，結(jié)合本單位的實際情況，對本單位的會計工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

加強(qiáng)醫(yī)療收費管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，必須狠抓落實。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行收費問責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行國家收費政策。

（二）強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費公示制度，接受群眾監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)有多收亂收的，從科室績效中扣除，并追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

（三）加強(qiáng)藥品價格管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策，醫(yī)院實行《一日開方制》，按病人實際用量處方，當(dāng)日藥品必須用完，任何科室不得截留。

（四）規(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理，醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購和管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)及明碼標(biāo)價，使用科室不得自帶材料進(jìn)行手術(shù)和治療，一次性高值耗材不得重復(fù)使用。

（五）嚴(yán)禁收費室外借現(xiàn)金。

醫(yī)療收費工作是財務(wù)管理、醫(yī)院管理年及糾風(fēng)工作的重點工作，也是醫(yī)院當(dāng)前的中心工作，全院各業(yè)務(wù)科室必須提高認(rèn)識，高度重視，從維護(hù)患者的利益出發(fā)，自覺遵守物價法律法規(guī)，加強(qiáng)對醫(yī)療收費行為的監(jiān)督管理，健全收費管理制度，對各臨床科室和重點部門的醫(yī)療收費進(jìn)行徹底檢查，對容易出現(xiàn)差錯的薄弱環(huán)節(jié)和重點部門要進(jìn)行重點檢查，決不允許有自立項目收費、分解收費、重復(fù)計費等違規(guī)行為。

部門整體績效自評報告篇七

20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。

1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

因20xx年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施。

然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?！斑M(jìn)行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議。

個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見----此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；

20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo)，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分。

7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

20xx年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。

8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

集團(tuán)自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細(xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。

2、一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的；

此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。

一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

大部分人員希望：

（3）與直接上級溝通后再與hr溝通，此時hr的溝通就更具有針對性。

4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。

盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績，他們希望得到上級的及時認(rèn)可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。

1、培訓(xùn)力度不足。

自20xx年初，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、績效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。

對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。

2、宣講層面不夠：

20xx年年終考核在實際實施的時候，因種種原因，時間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門經(jīng)理級，并未對全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過程先后經(jīng)歷過三次，導(dǎo)致他們對最終所采用的考核表的認(rèn)識有偏差）。

3、貫徹不夠徹底：

作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達(dá)是一級一級進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。

從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

4、考核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確；

20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間。

5、績效管理的各項工作需及時完成。

通過此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”，這就對績效管理各項操作中的時間節(jié)點提了個醒：應(yīng)及時完成績效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎金，以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。

在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。

2、獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。

部門整體績效自評報告篇八

郴州市第一中學(xué)北校區(qū)是一所由郴州市一中領(lǐng)辦的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展的市直屬公立完全中學(xué)，是郴州市委、市政府為進(jìn)一步推進(jìn)郴州教育現(xiàn)代化進(jìn)程，滿足郴州市民對優(yōu)質(zhì)教育資源需求，投資新建的一項民生重點工程。2019年9月，郴州一中北校區(qū)在同心河畔、北湖之濱華彩綻放，筑夢起航，現(xiàn)有高二、高一、初二、初一學(xué)生共計3100余人。

學(xué)校位于城區(qū)干道同心路、同德路與同福路交匯處。校園占地面積261畝，建設(shè)總投資8.3億元，規(guī)劃高中、初中辦學(xué)共計120個班，學(xué)生6000名。目前，校園建設(shè)已全部完善，6棟教學(xué)樓、3棟實驗樓，1棟綜合樓、1棟食堂、1棟體藝樓、6棟學(xué)生宿舍、1棟教師周轉(zhuǎn)房已投入使用，學(xué)校內(nèi)庭綠化已全部完成，環(huán)境清新優(yōu)雅，是學(xué)子理想的求學(xué)勝地，教師向往的夢想家園。2020年4月，參加全市教學(xué)質(zhì)檢，總分人均分一舉躍升到全市第6名；第二屆高中生人均分位居全市第5名、市城區(qū)學(xué)校第3名，超過了郴州市8所省示范性普通高中，成功實現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅。

部門（單位）年度整體支出績效目標(biāo)：目標(biāo)1：老師對學(xué)生實施高中學(xué)歷教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展。學(xué)校為學(xué)生提供進(jìn)入更好大學(xué)的平臺，開拓學(xué)生視野，幫助學(xué)生獲得更多人生選擇；目標(biāo)2：加強(qiáng)學(xué)校校園安全建設(shè)，杜絕各類安全事故；目標(biāo)3：后勤教職工保障好學(xué)校的服務(wù)工作，保障學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中接觸良好的教學(xué)設(shè)施設(shè)備、享有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、擁有良好的吃住行條件；績效目標(biāo)4：教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提升。市級專項資金目標(biāo)：辦好人民滿意教育，認(rèn)真落實《教育規(guī)劃綱要》，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量，辦位列全市名列前茅的優(yōu)質(zhì)教育。

（一）基本支出情況。

1、2020年度郴州市第一中學(xué)北校區(qū)基本支出的主要用途、范圍以及資金的管理情況（見下表）。

2、“三公”經(jīng)費的使用和管理情況。

2020全年“三公”經(jīng)費預(yù)算2萬元。2020年“三公”經(jīng)費實際支出0萬元，其中，因公出國（境）費0萬元，公務(wù)用車購置及運行費0萬元，公務(wù)接待費0萬元。

（二）項目支出情況。

1、項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。

2、項目資金實際使用情況分析：

2020年度，我校項目支出合計為4757.69萬元，其中本年項目資金已支付4757.69萬元，本單位的項目周期基本上為3年，2020年項目大部分已經(jīng)完工和驗收。

2020年財政撥款項目支出4757.69萬元，其中：

（1）、市一中北校區(qū)培訓(xùn)費61.30萬元，主要用于在職人員教育教學(xué)能力培訓(xùn)；

（2）、2020年轉(zhuǎn)北校區(qū)設(shè)施購置費和2020年教育專項經(jīng)費支出4608.35萬元，其中廚房燃?xì)夤こ?.30萬元，配套功能室裝修裝飾監(jiān)理18.00萬元，配套工程室裝修裝飾epc總承包699.37萬元，教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備1791.97萬元，生活設(shè)施設(shè)備644.84萬元，智慧校園設(shè)施設(shè)備917.46萬元，空調(diào)款30.55萬元，不銹鋼制品128.81萬元，門禁系統(tǒng)140.57萬元，體育器材123.22萬元，電表安裝53.14萬元，設(shè)計評審費2.3萬元，項目預(yù)算費0.59萬元，食堂工程改造55.23萬元。

（3）、校園安保費20萬元，主要用于加強(qiáng)校園及周邊社會治安秩序，為學(xué)校的安全保駕護(hù)航。

（4）、運行維護(hù)專項30萬元，主要用于空調(diào)維護(hù)。

（5）、編制包干經(jīng)費40萬元，主要用于派遣人員工資支付。

3、2020年使用其他資金支付的項目支出共有四筆，分別為籌建期金太陽精工第一包部分教學(xué)功能室設(shè)施設(shè)備27.00萬元，恒邦電力公司電表安裝工程款53.14萬元，天和廚具第二包生活設(shè)施設(shè)備工程款216.70萬元，支付昊天人臉識別及門禁系統(tǒng)工程款140.57萬元。

4、項目資金管理情況分析。

學(xué)校項目支出嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財務(wù)管理制度以及專項資金管理辦法的規(guī)定，圍繞預(yù)算分配權(quán)、資金撥付權(quán)、行政審批權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位加強(qiáng)監(jiān)管工作，把項目資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績效評價結(jié)合起來，做到?？顚Ｓ?。遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則，確保了財政資金分配和財政審批程序合法，保證了項目資金的合理使用。在資金管理上強(qiáng)化責(zé)任意識，建立健全管理制度，落實配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財政資金使用安全。

無

無

無

本部門本年度項目支出績效總體良好，各項目標(biāo)達(dá)到了相應(yīng)時期執(zhí)行進(jìn)度，使財政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實施效果。經(jīng)過一年努力，我校教學(xué)成績斐然，2020年4月，參加全市教學(xué)質(zhì)檢，總分人均分一舉躍升到全市第6名；第二屆高中生人均分位居郴州市第5名、市城區(qū)學(xué)校第3名，超過了郴州市8所省示范性普通高中。與入學(xué)時相比，高一、高二年級學(xué)優(yōu)生人數(shù)均增長了20多倍。成功實現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學(xué)生開門紅。相比中考錄取成績，我校在全市2000名和6000名的人數(shù)明顯提升。按照學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，學(xué)校各項項目建設(shè)有序推進(jìn)，教學(xué)樓、體藝館、圖書館都陸續(xù)可以投入使用，成為全市環(huán)境優(yōu)美、硬件一流校園；學(xué)校安全大局穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大安全事故。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo)。

2020年轉(zhuǎn)移支付已完成57.15萬元的撥付工作；部門預(yù)算基本支出已完成1288.40萬元的撥付工作；部門預(yù)算項目支出已完成1870.47萬元的撥付工作；納入專戶的非稅收入已完成175.47萬元的撥付工作。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。

各基本支出和項目支出資金已通過財政撥款方式發(fā)放至預(yù)算單位，用于維持正常教育教學(xué)生活，資金及時的撥付，保質(zhì)保量的完成了學(xué)校日常公用開支和項目建設(shè)。

（3）時效指標(biāo)。

資金嚴(yán)格按照預(yù)算及實際情況時間節(jié)點發(fā)放至預(yù)算單位，預(yù)算支出實際完成時間與計劃完成時間大致一致。

（4）成本指標(biāo)。

無成本節(jié)約指標(biāo)。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）經(jīng)濟(jì)效益。

本部門支出績效總體良好,圓滿完成學(xué)校年度目標(biāo)，單位年終績效考核為優(yōu)秀，保障了教師工資福利待遇。

（2）社會效益。

通過合理使用學(xué)校資金，改善教育教學(xué)條件，使義務(wù)教育學(xué)校健康發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量得以保證，教學(xué)成績領(lǐng)跑全市，成績斐然。

（3）生態(tài)效益。

無生態(tài)效益指標(biāo)。

（4）可持續(xù)影響。

學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)環(huán)境持續(xù)改善。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

通過2020年各項資金的合理使用，保障了學(xué)校正常運轉(zhuǎn)、改善了學(xué)校教學(xué)環(huán)境、提高了廣大師生滿意度，滿意度100%。

1、2020年新入職的教師數(shù)量為135人，因新入職教職工人數(shù)多且無法納入到部門年初預(yù)算，造成學(xué)校經(jīng)費缺乏，學(xué)校工作被動。

2、工程建設(shè)由于年初疫情原因?qū)е卵舆t復(fù)工，造成部分項目進(jìn)度相對滯后。

我單位今后在執(zhí)行過程中，做到嚴(yán)格控制支出，合理安排經(jīng)費，做到細(xì)化支出，確?？冃?zhí)行和年初設(shè)定的績效相一致。做好項目實施的跟蹤檢查工作，采取定期與不定期相結(jié)合的方式對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項目予以充分肯定；對進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項目，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)并提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作，積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機(jī)制，著力提高績效意識和財政資金使用效益。同時將部門整體支出績效自評報告在單位門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，廣泛接受社會監(jiān)督。

其他需要說明的情況。

無

報告需要以下附件：

3、項目支出績效自評表（每個一級項目支出一張表）。

4、政府性基金預(yù)算支出情況表。

5、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況表。

6、社會保險基金預(yù)算支出情況表。

部門整體績效自評報告篇九

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》（茂南財評〔20xx〕4號）要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度（單位名稱）整體支出績效自評報告如下：

（一）單位情況。茂南區(qū)審計局為茂南區(qū)人民政府的工作部門，內(nèi)設(shè)辦公室、綜合審計股、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計股、財政金融社保審計股、行政事業(yè)企業(yè)審計股、法規(guī)審理股、電子數(shù)據(jù)股和整改監(jiān)督股7個股室，下設(shè)茂南區(qū)審計事務(wù)中心一級事業(yè)單位。

（二）人員情況。茂南區(qū)審計局公務(wù)員編制13名，事業(yè)編制5名，現(xiàn)實有公務(wù)員12名，工勤人員3名，事業(yè)編制5名，政府購買服務(wù)人員5人，退休人員5人。車輛實有數(shù)為1輛。本單位下設(shè)茂南區(qū)審計事務(wù)中心。

（三）工作職能。茂南區(qū)審計局的主要職能為貫徹執(zhí)行國家和省、市、區(qū)有關(guān)審計工作的法律法規(guī)、方針政策和工作部署，擬定我區(qū)審計監(jiān)督的規(guī)范性文件，制訂審計業(yè)務(wù)規(guī)章制度，制定并組織實施審計工作發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)領(lǐng)域?qū)徲嫻ぷ饕?guī)劃和年度審計計劃；對直接審計、調(diào)查和核查的事項依法進(jìn)行審計評價，做出審計處理處罰決定或提出審計建議。

（一）評價小組情況。

根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》（茂南財評〔20xx〕4號）要求，為明確職責(zé)分工，落實工作責(zé)任，更好完成績效自評工作，經(jīng)局黨組會研究決定成立20xx年度單位整體支出績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成成員如下：

組長：張文鋒。

副組長：何衛(wèi)。

成員：陳恩泰車致瑩黃年華李秋蓉馮紅儒。

（二）自評工作情況。

1.前期準(zhǔn)備。

接到通知文件后，我局迅速組織召開會議，認(rèn)真研究將任務(wù)落實分解到人。

2.組織過程。

由績效評價小組會同辦公室、財務(wù)室等，按照項目資金安排組織實施、出具自評報告。在分工上，相關(guān)股室根據(jù)與項目相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃、項目管理的相關(guān)文件、資料對各自負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行評價，再由評價小組整理匯總上報。

（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。

根據(jù)文件要求，在20xx年8月5日前形成自評報告，按時按質(zhì)報送自評材料，及時在網(wǎng)站公開發(fā)布自評報告，對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

我單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

（一）整體支出完成率。20xx年本部門預(yù)算支出391萬元，預(yù)算收入391萬元，本部門預(yù)算支出完成程度達(dá)100%。

（二）財務(wù)合規(guī)性。茂南區(qū)審計局資金支出規(guī)范，單位基本支出管理、項目支出管理、費用支出等制度都是按要求嚴(yán)格執(zhí)行；按照“財政撥款支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算；會計核算不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；不存在截留、擠占、挪用項目資金情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

（三）信息公開。

1.自評信息公開。根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度部門(單位)整體支出績效自評工作的通知》（茂南財評〔20xx〕4號）要求，遵循“客觀、真實、準(zhǔn)確”原則，按照規(guī)定時間在茂名市茂南區(qū)人民政府網(wǎng)公開發(fā)布《20xx年茂南區(qū)審計局整體支出績效自評報告》，主動將自評報告在網(wǎng)站進(jìn)行公開，接受社會監(jiān)督。

2.預(yù)算決算信息公開。茂南區(qū)審計局按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定在茂南區(qū)人民政府網(wǎng)網(wǎng)站公開20xx年度部門預(yù)決算信息、公開時間、公開內(nèi)容等，20xx年度部門預(yù)算公開網(wǎng)址：

（一）項目管理。

無。本年度我局沒有工程項目的預(yù)算。

（二）資產(chǎn)管理。

1.資產(chǎn)管理安全性。本單位資產(chǎn)管理和使用情況。制定了資產(chǎn)管理使用制度，資產(chǎn)登記造冊、專人管理、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、實行每年盤點，做到賬實相符。

2.固定資產(chǎn)利用率。本單位實際在用固定資產(chǎn)總額是2666672.28元，所有固定資產(chǎn)總額是2666672.28元，固定資產(chǎn)使用率為100%?，F(xiàn)將固定資產(chǎn)類別、價值、在用情況等（見下表）。

（三）經(jīng)費管理。

1.“三公經(jīng)費”控制率。茂南區(qū)審計局20xx年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為2.14萬元，完成預(yù)算2.14萬元的100%。其中：因公出國（境）費支出決算數(shù)為0.00萬元，預(yù)算數(shù)為0.00萬元；公務(wù)用車購置及運行費支出決算為2.14萬元，完成預(yù)算2.14萬元的100%；公務(wù)接待費支出決算為0.00萬元，預(yù)算為0.00萬元。

2.“公用經(jīng)費”控制率。20xx年本部門機(jī)關(guān)運行經(jīng)費支出155.64萬元，比預(yù)算數(shù)增加57.32萬元，增長36.83%。主要增減變動情況是：本單位有相關(guān)人員調(diào)整增加。

（四）在職人員控制率。機(jī)構(gòu)編制部門核定單位公務(wù)員編制數(shù)為13人、事業(yè)編制人員5名，當(dāng)年年末單位實際在職人數(shù)為20人、在職人員控制率為111%，原因是超出的人員是機(jī)關(guān)工勤人員。

根據(jù)財政預(yù)算管理要求，20xx年度我單位組織對0個一般公共預(yù)算項目支出開展績效自評，共涉及資金0萬元；組織對0個政府性基金預(yù)算項目開展績效自評，共涉及資金0萬元。本單位沒有相關(guān)項目。

無。

建立以績效目標(biāo)為基礎(chǔ)，以績效運行跟蹤監(jiān)控和績效評價為手段，以結(jié)果應(yīng)用為保障，以改進(jìn)預(yù)算管理、優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本為目標(biāo)，管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效的全過程預(yù)算績效管理體系。不斷加強(qiáng)對資金的使用管理，充分發(fā)揮審計的業(yè)務(wù)水平，提高審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。

部門整體績效自評報告篇十

20xx年，我縣財政工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市財政部門的精心指導(dǎo)下，按照“全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，傾心打造‘四個強(qiáng)縣’”的總體要求，認(rèn)真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”各項政策措施，圍繞全年財政工作目標(biāo)，深化財政改革，創(chuàng)新理財思路，扎實推進(jìn)各項財政工作有序開展，確保了財政收入穩(wěn)步增長，保障了基本和重點支出需要，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

按照霍政〔20xx〕80號及霍政辦〔20xx〕107號、108號文件規(guī)定，經(jīng)逐條對照，現(xiàn)將我局20xx年目標(biāo)管理任務(wù)完成情況自查如下。

（一）對“財政收入增長25%以上”、和“強(qiáng)化預(yù)算管理，提高財政預(yù)算的科學(xué)性和約束力。堅持依法理財治稅，強(qiáng)化稅收征管，力爭財政收入占gdp比重同比提高1個百分點左右。加強(qiáng)公共財政建設(shè)，不斷提高財政對公共需求和社會事業(yè)發(fā)展的保障能力。積極推進(jìn)國庫集中支付改革，強(qiáng)化財政資金績效管理，確保資金安全高效運行”兩條的落實情況。

1、20xx年初縣十五屆人大三次會議通過我縣8.81億元的財政收入目標(biāo)任務(wù)，增長25%。一年來，我們積極應(yīng)對世界金融危機(jī)的影響，切實加強(qiáng)對財政收入工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；印發(fā)《關(guān)于做好20xx年財政收入工作的意見》，分月下達(dá)量化指標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)度考核；強(qiáng)化監(jiān)管，堅決制止隨意減免稅，嚴(yán)厲打擊偷、逃、騙稅行為。全縣財稅部門加大征管力度，加強(qiáng)了對重點工程、重點企業(yè)、重點稅源的稅收征管，確保主體稅收及時足額入庫；堅持“抓大不放小”，認(rèn)真摸排稅源，強(qiáng)化零散活稅征收，確保收入應(yīng)收盡收，在去年同期高基數(shù)的情況下，保持了持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢。全年實現(xiàn)財政收入9億元，占年度預(yù)算102%，同比增長27.6%，超年初預(yù)算1868萬元。收入總量位居全市縣（區(qū)）第一位。總量在61個省直管縣中名列第14位，較上年前移3位。其中國稅完成38225萬元，占年度預(yù)算70.8%，同比下降14.1%；地稅完成27720萬元，占年度預(yù)算108.7%，同比增長45.3%；財政部門完成24055萬元，占年度預(yù)算278.7%，同比增長246.6%。財政部門自征耕地占用稅、契稅合計2888萬元，為財政收入快速增長打下基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求，科學(xué)安排支出，突出重點，保壓并舉，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，保證了法定支出、社會保障、民生工程、抗災(zāi)救災(zāi)等支出需要，有力地促進(jìn)了各項社會事業(yè)的健康和諧發(fā)展。全年完成財政支出235016萬元，占年初預(yù)算167.8%，增長33.8%，在上年17.7億的基礎(chǔ)上，連跨6個億元臺階，支出總量位居全省61個直管縣第一位。其中專項支出完成136939.8萬元，較上年同期增長199.3%。全縣工資性支出58500萬元，較上年增加7919萬元，有效保證了縣鄉(xiāng)工資發(fā)放。

在各大類支出中，教育支出(含工資性支出)56826萬元，占年度預(yù)算120.5%，增長12%，占財政支出總量的24.2%。醫(yī)療衛(wèi)生支出29371萬元，占年度預(yù)算306.1%，增長92%。農(nóng)林水事務(wù)支出33062萬元，占年度預(yù)算172%，增長29.1%。其中用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及土地整治經(jīng)費7630.2萬元，用于村級補(bǔ)助支出2447萬元。一般公共服務(wù)支出34060萬元，占年度預(yù)算156.8%，增長25.9%；其中計生事業(yè)費支出5796萬元，增長35.6%。科技支出1205萬元，增長48.8%；文化體育與傳媒支出2293萬元，增長6.6%。公共安全支出10678萬元，增長84.5%。社會保障和就業(yè)支出20555萬元，占年度預(yù)算168.8%，增長54%。

在切實保障事業(yè)發(fā)展的同時，積極保改革。全面兌現(xiàn)義務(wù)教育階段教師績效工資5921萬元，惠及教師12455人，確保了義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革順利推進(jìn)。財政政法經(jīng)費保障體制改革爭取專項轉(zhuǎn)移支付資金（辦案經(jīng)費）1634萬元、業(yè)務(wù)裝備經(jīng)費指標(biāo)1464萬元；燃油稅改革爭取專項轉(zhuǎn)移支付資金1215萬元，兩項改革經(jīng)費保障機(jī)制初步建立，各項工作進(jìn)展平穩(wěn)。

3、完成國庫集中支付轉(zhuǎn)軌。高度重視，成立以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的財政國庫集中支付改革領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；組建縣國庫集中支付中心，制定《xx縣財政國庫管理制度改革實施方案》及9個配套改革文件，構(gòu)建安全、高效的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障改革有序進(jìn)行。7月份起首批在縣直14個單位開展國庫集中支付改革試點，在此基礎(chǔ)上，12月份對所有98個納入財政會計核算中心統(tǒng)管的縣直部門和單位全面推行國庫集中支付管理，完成由會計集中核算向國庫集中支出的順利轉(zhuǎn)軌，在進(jìn)一步簡化會計核算、提高預(yù)算執(zhí)行透明度的同時，有力地增強(qiáng)了政府的宏觀調(diào)控能力，提高了財政資金的使用效益。

（二）對“積極推進(jìn)縣域金融體系和平臺建設(shè)，組建以政府為主導(dǎo)的擔(dān)保公司，促進(jìn)慶發(fā)集團(tuán)小額貸款公司盡快投入運營；引進(jìn)徽商銀行入駐我縣。”、“發(fā)揮財政貼息、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)荣Y金作用，完善金融部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵制度，積極營造誠實守信的信貸環(huán)境”兩條的落實情況。

1、按照打造“財政強(qiáng)縣”的目標(biāo)要求，通過爭取項目、多元融資等方式，加大投入，傾力促進(jìn)投融資經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動縣委、縣政府提出的“工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、財政金融經(jīng)濟(jì)”平穩(wěn)快速發(fā)展，不斷推進(jìn)財政職能轉(zhuǎn)變，培植新的財源增長點，保障財政經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長。向市融資城投債1億元、向省財政爭取地方債6500萬元，用于土地收儲、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城投公司積極搭建與省建行合作平臺，完成總額4億元的.城建貸款授信評估。注資3000萬元，組建興業(yè)擔(dān)保公司，已擔(dān)保貸款3743萬元，完成財政貼息14.5萬元，有效地解決了中小企業(yè)、下崗失業(yè)人員融資難題。

2、大力扶持，促進(jìn)投資1億元的安徽海發(fā)貸款擔(dān)保公司投入運營，20xx年在我縣開展擔(dān)保2億元以上，為緩解我縣企業(yè)貸款難做出了顯著的成效。

3、積極爭取，徽商銀行入駐我縣的前期選址、籌備等基礎(chǔ)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。

（三）對“搶抓國家實行積極財政政策及省委、省政府加快皖北和沿淮三市六縣發(fā)展等機(jī)遇，把握上級資金投向，加大“以獎代補(bǔ)”力度，促進(jìn)多編快報項目，確保爭得應(yīng)有份額”的落實情況。

20xx年，一年來，緊緊抓住實施積極財政政策機(jī)遇，通過預(yù)算安排、爭取項目、多元融資等方式，加大投入，推動“工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、財政金融經(jīng)濟(jì)”平穩(wěn)快速發(fā)展，培植新的財源增長點，保障財政經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長。

積極支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)。全年縣本級財政列支7387萬元，用于稅收返還、兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策、納稅大戶獎勵及支持中小企業(yè)發(fā)展，同比增長111%。利用上級扶持專項、土地出讓金、探礦權(quán)價款等，投入近2億元，支持“三區(qū)兩園”建設(shè)，同比增長4.2倍。傾力扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。全年共列支7856萬元，用于糧食加工、畜禽養(yǎng)殖、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)村專業(yè)合作組織建設(shè)等，積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)成效顯著，當(dāng)年投入796.8萬元的孟集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利通過市級驗收；投入935.4萬元的花園鎮(zhèn)1.3萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目正在穩(wěn)步實施；投入資金900萬元（其中財政資金840萬元），完成慶發(fā)集團(tuán)和華安達(dá)集團(tuán)兩個重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，取得了預(yù)期效益。激活城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)?？h本級預(yù)算內(nèi)列支4000萬元、土地出讓金列支557萬元、向市融資城投債1億元、向省財政爭取地方債6500萬元、向省開行貸款1800萬元，用于土地收儲、安置房建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。發(fā)展財政金融經(jīng)濟(jì)。注資3000萬元，組建興業(yè)擔(dān)保公司，全年累計擔(dān)保貸款3743萬元。財政列支各項貼息513萬元，撬動金融部門新增投貸11.5億元以上，有效地解決了中小企業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)融資難題。搞好項目經(jīng)濟(jì)。抓住國家大力拉動內(nèi)需契機(jī)，我局與有關(guān)單位配合，共申報項目336個，到位資金11.5億元，增長72.5%，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)、水利、交通、教育、環(huán)保等事業(yè)發(fā)展。爭取中央老區(qū)項目資金971萬元，用于道路、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了老區(qū)人民生產(chǎn)生活條件。

（四）對“全面落實政策性農(nóng)業(yè)保險政策”的落實情況。

20xx年，我局牽頭實施的政策性農(nóng)業(yè)保險工作圓滿完成，當(dāng)年夏季農(nóng)作物投保166萬畝，能繁母豬投保7.2萬頭，奶牛投保422頭，收取農(nóng)戶自繳保費474萬元，保險金額達(dá)62400萬元。同時，強(qiáng)化履約理賠，共打卡發(fā)放理賠金額1894.7萬元，其中理賠水稻1269.8萬元、小麥152萬元、油菜241.2萬元、能繁母豬損失231.7萬元。20xx年午季作物政策性農(nóng)業(yè)保險承保工作順利開展，全縣共完成小麥、油菜投保124萬畝，能繁母豬投保7.25萬頭，奶牛投保317頭，收取農(nóng)民自繳保費351.3萬元，農(nóng)作物投保率達(dá)86%。

（五）對“確保各項財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金及時安全發(fā)放”的落實情況。

20xx年，我縣繼續(xù)深化財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和支付方式改革。建立健全財政補(bǔ)貼惠民資金“一卡通”發(fā)放長效機(jī)制，大力開展“惠民直達(dá)工程”試點；切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部門配合，強(qiáng)化資金管理和制度建設(shè)，規(guī)范發(fā)放程序，提高發(fā)放效率；開拓創(chuàng)新，在全省率先實現(xiàn)縣級統(tǒng)一跨機(jī)構(gòu)批量打卡發(fā)放到戶；在兩年一度的綜合考核中，第三次榮獲全省財政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和“一卡通”打卡發(fā)放工作一等獎，工作經(jīng)驗在全市財政科學(xué)化、精細(xì)化管理工作大會上交流。全年通過“一卡通”發(fā)放財政補(bǔ)貼惠民資金4大類35項，較上年增加10項；發(fā)放補(bǔ)貼資金總額4.3億元，凈增7449萬元，增長21%，資金發(fā)放總量位居全省第一位，農(nóng)民人均受益307元，人均增收50.3元。各項補(bǔ)貼資金的及時足額打卡到位，在落實補(bǔ)貼政策，提高農(nóng)民收入，保護(hù)農(nóng)民利益的同時，拉動了內(nèi)需，刺激了農(nóng)村消費。

（六）對“加大國有資產(chǎn)管理力度，不斷提高國有資產(chǎn)管理水平”的落實情況。

我局切實加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，會同有關(guān)單位，已完成對16家國企改制企業(yè)的驗接收，保護(hù)了改制企業(yè)的相關(guān)資料、剩余資產(chǎn)及資金安全，鞏固了國企改制成果。積極參與4家企業(yè)“退二進(jìn)三”工作，及時撥付遷建資金2114萬元，推動了“退二進(jìn)三”工作順利進(jìn)行。

今年，xx縣財政運行總體情況良好，各項工作取得了一定成效，但仍然存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：一是收入總量仍然不大，在全省位次仍然不高，且人均指標(biāo)在全省位居中下游。二是世界金融危機(jī)的影響仍然存在，財源建設(shè)成果尚未完全顯現(xiàn)，20xx年的財政持續(xù)高位增長仍有諸多不確定因素。三是經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)建設(shè)任務(wù)繁重，資金需求不斷增大，法定支出、社保支出等呈剛性增長，收支矛盾仍然突出。四縣本級財力少，財力對上依存度高，縣級調(diào)控性差，財政保障能力脆弱。五是新時期改革發(fā)展對財政干部素質(zhì)要求越來越高，財政干部知識老化、人才缺乏日益顯現(xiàn)，財政隊伍建設(shè)亟待加強(qiáng)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，財政投入亟待加強(qiáng)等等。

新一年全縣財政工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費”的重要原則，緊緊圍繞縣委、縣政府明確的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，按照建設(shè)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、財政強(qiáng)縣、民生強(qiáng)縣”總體要求，堅持財政增收節(jié)支，銳意改革創(chuàng)新，強(qiáng)化預(yù)算管理，提高資金使用績效，為加快全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

工作思路是：加大財源建設(shè)力度，做大財政蛋糕，增強(qiáng)財政實力；加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，保工資增長，保法定支出，保民生工程實施，保社會事業(yè)發(fā)展；加大財政管理力度，細(xì)化監(jiān)管措施，提升資金使用績效；加大改革創(chuàng)新力度，完善體制機(jī)制，提升服務(wù)效能；強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。

做好八項工作：一是加大投融資力度，促進(jìn)“三區(qū)兩園”和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，催生新的經(jīng)濟(jì)增長點，促進(jìn)財政收入可持續(xù)增長；二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制，做好依法征管，努力做大財政蛋糕；三是健全預(yù)算管理體系，科學(xué)編制財政預(yù)算；四是細(xì)化工作措施，推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展；五是科學(xué)制定縣鄉(xiāng)財政管理體制，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；六是深化財政改革，提升財政綜合管理水平；七是完善財政管理制度體系建設(shè)，提高依法理財能力；八是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。

部門整體績效自評報告篇十一

根據(jù)《萬源市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算事后績效評價的通知》文件要求，現(xiàn)將我單位整體預(yù)算事后績效評價報告如下：

（一）機(jī)構(gòu)組成。

萬源市統(tǒng)計局屬一級預(yù)算單位，其中行政單位1個，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位1個，其他事業(yè)單位1個。

（二）機(jī)構(gòu)職能。

貫徹執(zhí)行國家、省統(tǒng)計工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，擬訂本市統(tǒng)計工作規(guī)劃和統(tǒng)計調(diào)查計劃，審查本地區(qū)、各部門的地方統(tǒng)計調(diào)查項目，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時。

建立健全全市國民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實施全市國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全市地區(qū)生產(chǎn)總值，匯編提供國民經(jīng)濟(jì)核算資料，開展分析研究，參與全市經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)責(zé)任考核。

按照國家、省、達(dá)州市的統(tǒng)一部署，組織實施人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)普查和重大國情國力調(diào)查以及社情民意專項調(diào)查，匯總整理和提高有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（三）人員概況。

萬源市統(tǒng)計局編制共26個，其中：統(tǒng)計局機(jī)關(guān)行政8個，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊參照公務(wù)員編制11個，普查中心事業(yè)編制7個。實際擁有在職人員28人，退休人員8名。

（一）年度部門預(yù)算收入情況。

20xx年年初預(yù)算收入合計316.82萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入316.82萬元。

（二）年度部門預(yù)算支出情況。

截止20xx年12月底，本年支出合計316.82萬元，其中：基本支出302.82萬元，占95.58%；項目支出14萬元，占4.42%。

截止20xx年12月，本單位年初預(yù)算資金已全部使用完成，年中年末均開展了預(yù)算績效評價，支出績效評價全程進(jìn)行。

20xx年績效目標(biāo)全面完成，單位財務(wù)制度健全，管理規(guī)范，得到有效執(zhí)行。通過加強(qiáng)績效預(yù)算管理，財政資金得到有效使用，行政效率得到提高，促進(jìn)了各項工作順利開展。社會評價良好，群眾滿意度極高，項目實施成效基本實現(xiàn)。

（一）評價結(jié)論。

本單位預(yù)算執(zhí)行基本完成，執(zhí)行進(jìn)度平穩(wěn)進(jìn)行。

（二）存在問題。

部分資金未及時支付。

（三）工作建議。

及時支付部分支出，加強(qiáng)項目資金管理。

部門整體績效自評報告篇十二

下，我局緊緊圍繞“工業(yè)帶動、產(chǎn)城融合、三產(chǎn)并進(jìn)、綠色共享”發(fā)展思路，全力推進(jìn)承接市級績效考評指標(biāo)任務(wù)落實到位，有力推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展。

今年，我局承接市級績效考評指標(biāo)共有8項，現(xiàn)將指標(biāo)進(jìn)度情況匯報如下。

(一)“規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長12%”。1-8月完成總產(chǎn)值161.9億，完成總產(chǎn)值任務(wù)數(shù)369億的43.8%。其中，長田已完成總產(chǎn)值29.85億，已完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的23.1%。子材已完成總產(chǎn)值22.3億，已完成任務(wù)數(shù)的54.1%。鴻亭已完成總產(chǎn)值2.91億，已完成任務(wù)數(shù)的24.4%。大垌已完成總產(chǎn)值71.7億，已完成任務(wù)數(shù)的49.4%。平吉已完成總產(chǎn)值1.52億，已完成任務(wù)數(shù)的8.9%。小董已完成總產(chǎn)值1.8億，已完成任務(wù)數(shù)的31.5%。那蒙已完成總產(chǎn)值3.2億，已完成任務(wù)數(shù)的56.1%。大直已完成總產(chǎn)值7.3億，已完成任務(wù)數(shù)的29.3%。大寺已完成總產(chǎn)值15.1億，已完成任務(wù)數(shù)的86.2%。貴臺已完成總產(chǎn)值1.7億，已完成任務(wù)數(shù)的65.3%。板城已完成0.07億，已完成任務(wù)數(shù)的17%。

(二)“工業(yè)投資達(dá)到20億”。1-8月完成工業(yè)投資數(shù)6億，已完成總?cè)蝿?wù)數(shù)20億的30%。下一步，我局將強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)，力爭完成下達(dá)任務(wù)。

年投資計劃33349萬元，1-9月完成。

20xx。

3萬元，完成任務(wù)的62.1%;開工率100%，竣工率45%。下一步，我局將積極對接好工管委、招商局等部門，搶抓施工旺季，加快施工。

糖業(yè)集團(tuán)對平吉世紀(jì)飛龍集團(tuán)進(jìn)行資產(chǎn)核算;大寺糖廠正在尋找競買者。

(五)“糖業(yè)重點工作-蔗區(qū)管理”。目前，自治區(qū)尚未出臺。

20xx。

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20xx。

榨季文件，我局將積極對接自治區(qū)、市有關(guān)部門，密切關(guān)注，待文件出臺，我局將認(rèn)真貫徹落實，并配套出臺相關(guān)政策文件。

(六)“園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施會展年專項考核”。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施會戰(zhàn)年項目。

20xx。

年投資計劃33349萬元，1-9月完成。

20xx。

3萬元，完成任務(wù)的62.1%;開工率100%，竣工率45%。

年政府工作報告重點任務(wù)落實情況督查等要求，我局認(rèn)真對接旅游局、工商局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、食藥局等有關(guān)部門，設(shè)置了考核內(nèi)容，明確各部門任務(wù)，確保今年該項指標(biāo)不失分，目前該項工作正在強(qiáng)力推進(jìn)。

(八)“年度規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗下降1.5%”。1-8月規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗同比下降52%。

(一)工業(yè)生產(chǎn)面臨的不利因素增多，增長支撐壓力大，預(yù)計下半年出現(xiàn)負(fù)增長。8月份處于停產(chǎn)狀態(tài)零申報企業(yè)18家，占上企業(yè)的30%，其中環(huán)保整治已拆除嘉利礦業(yè)、宏宇工貿(mào)永豐礦業(yè)、那香松香廠、嘉華礦業(yè)等5家;新合力、剛祥硅錳、湘大化工、長安石料、青鵬地材等5家企業(yè)停產(chǎn)環(huán)保整改;廣遠(yuǎn)礦業(yè)、金海礦業(yè)、興聯(lián)礦業(yè)等3家企業(yè)受市場影響停產(chǎn);北部灣鋼、桂源、凱盛礦業(yè)、鴻豐肥業(yè)等4家企業(yè)已轉(zhuǎn)產(chǎn);平吉制糖處于季節(jié)性停產(chǎn)狀態(tài);以上企業(yè)除平吉制糖外，沒有新的產(chǎn)值，保留去年基數(shù)，將不斷拉低全區(qū)增速，直至出現(xiàn)負(fù)增長;工業(yè)項目新竣工投產(chǎn)且達(dá)到上規(guī)條件的比較少，缺乏增長后勁。1-8月，全區(qū)沒有新上規(guī)的(全市有9家)，預(yù)計年底能上規(guī)的只有和風(fēng)新能源和新榕興建材。

(二)工業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度慢，缺乏增長后勁。供地工作進(jìn)度較慢，影響了項目的推進(jìn)。今年工業(yè)項目上市土審會5個，只有利佰興食品通過。金風(fēng)科技、埃索凱新材料和中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥項目缺乏土地指標(biāo)，沒能如期開工建設(shè)?？⒐ね懂a(chǎn)項目少且難以達(dá)到上規(guī)條件，目前為止全區(qū)今年新竣工能投產(chǎn)的項目只有2個：新榕興建材、慶榮消毒制品，預(yù)計能上規(guī)的只有1個。

(三)受其他因素影響，建材企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高。受近期主動去產(chǎn)能、強(qiáng)環(huán)保等影響，工業(yè)生產(chǎn)所需的砂、石等原材料價格不斷攀升，漲幅超過100%，影響了建華建材、新榕興、華潤混凝土、怡園混凝土等企業(yè)的生產(chǎn)。

(一)抓產(chǎn)業(yè)，推動工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實市年中工作會議和本次大會。

精神。

積極引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入提高研發(fā)能力圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化進(jìn)行改造加快培育發(fā)展新能源、生物醫(yī)藥、新材料、農(nóng)產(chǎn)品與食品加工、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點推進(jìn)卓能新能源、琦泉生物質(zhì)發(fā)電、金風(fēng)科技、聚力新能源等項目推進(jìn)卓能公司上市加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈;生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)重點推進(jìn)邦琪集團(tuán)總部搬遷項目、肯泰醫(yī)藥、儲力醫(yī)藥、萬和醫(yī)藥等項目推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟(jì)”推進(jìn)化藥研發(fā)生產(chǎn)、醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)、生物工程、大數(shù)據(jù)+大健康、健康養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局;新材料產(chǎn)業(yè)方面重點推進(jìn)埃索凱新材料、建華建材新型裝配式預(yù)制構(gòu)件、榕興新型建材、紅墻二期、遠(yuǎn)大智能化生產(chǎn)車間等項目;農(nóng)產(chǎn)品與食品加工方面重點推進(jìn)九聯(lián)食品、桂柳牧業(yè)等項目促進(jìn)項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點推進(jìn)新漢木業(yè)、林珠木業(yè)等項目促進(jìn)向家具、門窗等木制品深加工方向發(fā)展。

(二)抓服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。以優(yōu)化營商環(huán)境“服務(wù)企業(yè)年”活動為抓手，對照規(guī)上企業(yè)名錄進(jìn)行一企一策服務(wù)，促進(jìn)一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、投產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)。通過加強(qiáng)融資、用電等服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn);促琦泉發(fā)電、路圣改性瀝青、美家源飼料盡快投產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一體化、肯泰醫(yī)藥、聚力新能源、埃索凱生物科技等11個自治區(qū)“4個100”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目的跟蹤服務(wù)，確保按時間要求完成投資，盡快建成投產(chǎn)。

深度融合。推動智能機(jī)器人、智能傳感與控制、智能監(jiān)測與裝配等智能裝備在企業(yè)廣泛應(yīng)用，實現(xiàn)人、設(shè)備和系統(tǒng)三者之間的智能化、交互式無縫連接，提高制造水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。推動企業(yè)上云。鼓勵企業(yè)購買服務(wù)，推動中小企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)向云端遷移。小微企業(yè)首先實現(xiàn)云計算初級應(yīng)用，大中型企業(yè)通過“移動化”改造、“互聯(lián)。

網(wǎng)

化”升級、“智能化”提升等途徑逐步實現(xiàn)云計算深度應(yīng)用。

(四)抓環(huán)保，推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。結(jié)合中央環(huán)保督查反饋意見大整治活動以及回頭看行動，對混凝土企業(yè)全部進(jìn)行裝備升級改造。全面推廣工業(yè)綠色化改造，重點開展鍋爐密爐、電氣電機(jī)、內(nèi)燃機(jī)等高耗能設(shè)備系統(tǒng)節(jié)能改造。組織阜康食品等食品企業(yè)開展清潔生產(chǎn);加快平吉制糖、怡豐藍(lán)天、騰飛配電變壓器能效提升和泰盛木業(yè)鍋爐能效提升項目的實施。引導(dǎo)卓能新能源等企業(yè)加快綠色工廠建設(shè)。

(五)抓動能，推動持續(xù)健康發(fā)展。牽頭擬訂《欽北區(qū)工業(yè)發(fā)展扶持辦法》提交區(qū)政府審定，重點對項目投資、上規(guī)、稅收大戶等方面進(jìn)行扶持。今年下半年，重點做好和風(fēng)新能源、榕興新型建材等企業(yè)的跟蹤服務(wù)，促盡快上規(guī)入統(tǒng)。