為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
項目實施方案計劃書篇一
為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的`資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下:
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等,技術(shù)部門負責監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān),對負責質(zhì)量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓,確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員,其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設(shè)立專戶,以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導(dǎo)致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實施進度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審核
為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入
根據(jù)整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務(wù)投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。
七、領(lǐng)導(dǎo)負總責
此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關(guān)心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時完成。
項目實施方案計劃書篇二
隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會建設(shè)步伐的加快,越來越多的勞動力從農(nóng)田中走出來,江村加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力尋找新的經(jīng)濟增長點,加快廣大農(nóng)牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著**廣大農(nóng)牧區(qū)社會生產(chǎn)條件的改善,城鄉(xiāng)一體化進程的加快,市場對藏雞及藏雞蛋的需求進一步加大,對發(fā)展藏雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件和氛圍。通過項目實施,能夠加快村級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,有效促進群眾增收。
南木鄉(xiāng)江村位于**市西南部,**河河畔,“318”國道貫穿全村,離****機場15公里,與縣城20公里,距**市30公里,地里優(yōu)勢明顯,交通十分便利。
江村共有6個村民小組,318戶,1402人,貧困戶38戶,耕地面積3035.29畝,牲畜總數(shù)2125頭,2012年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入4273萬元,同比增長24.39%,糧食總產(chǎn)量392.96萬斤,同比增收24.47%.同時文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視等社會事業(yè)也得到了持續(xù)快速發(fā)展。
1、江村群眾普遍都有養(yǎng)殖藏雞的習慣,但目前處于自產(chǎn)自銷、零星散養(yǎng)狀態(tài)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前**市場對于肉類,特別是對綠色無公害肉類需求量大,而我村養(yǎng)殖的藏雞符合綠色食品要求,因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場需求。通過實施該項目,能改變江村藏雞養(yǎng)殖規(guī)模小,零星散養(yǎng)的狀態(tài),推動江村藏雞養(yǎng)殖的專業(yè)化,規(guī)模化,并產(chǎn)生以點帶面的帶動效應(yīng)。
2、藏雞在**廣大農(nóng)牧區(qū)被普遍養(yǎng)殖,且養(yǎng)殖方式相近,具備以下特點:(1)藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態(tài)環(huán)境中覓食,食物主要為青草、各類草籽、果實、小蟲,小麥,青稞等無污染綠色食品。(2)、藏雞善于奔跑,夜晚棲息在較高的樹枝之上,具有肌肉發(fā)達,性情活潑,覓食能力強,耐粗放飼養(yǎng),抗病能力強,遺傳穩(wěn)定等特點。(3)根據(jù)營養(yǎng)成分分析,其肉質(zhì)是微量元素指標符合人體所需標準。蹤上所述,藏雞養(yǎng)殖方式簡單粗放、發(fā)病率低,便于群眾以戶為單位進行養(yǎng)殖。
3、近年來,隨著江村糧食產(chǎn)量的不斷提高,農(nóng)牧民群眾進一步增產(chǎn)和增收難度加大。青稞、小麥價格在0.8-1.2元/每斤區(qū)間浮動,農(nóng)牧民家庭基本家家糧食滿倉,但是現(xiàn)金收入增長不明顯。如何實現(xiàn)農(nóng)牧民增收,是近幾年扶貧的重要任務(wù)之一。實施藏雞養(yǎng)殖,發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),利用家中存糧喂養(yǎng)藏雞,一是減輕了養(yǎng)殖戶飼料負擔,消化了積存的糧食;二是通過藏雞的良好收益,實現(xiàn)增收目標;三是產(chǎn)生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力,有助于增加田間有機肥的保有量,形成良性循環(huán),藏雞養(yǎng)殖將成為新的經(jīng)濟增長點。
1、經(jīng)濟效益。
產(chǎn)蛋效益:該項目實施后,按成活率85%計算,每戶保。
有40多只藏雞,扣除種雞每戶保有下蛋母雞為35只,按現(xiàn)在一枚藏雞蛋市值2.0元,一只雞平均每年產(chǎn)蛋100只計算:35只×100枚/只×2元/枚=7000元。
出售藏雞效益:購置種雞后,可繁育雞苗,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)。
飼料成本:按每月10斤糧食計算,每年一只雞飼料需。
要120斤,按當前飼料1.2元每斤計算。飼料成本:(35(母)+7(公))×120元×1.2=6048元。防疫費與管理費按每羽5元計算:42×5=210元,產(chǎn)生利潤7000+1200-6048-210=1942元。
雞舍修建后,基礎(chǔ)設(shè)施可延續(xù)使用,購置種雞就要實現(xiàn)。
逐步壯大,滾動發(fā)展的目標;實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?;?、特色化。
2、社會效益。
該項目的實施,有很好的.示范宣傳作用,對在村民中宣。
傳弘揚學科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大,社會效益明顯。
項目區(qū)海拔3620米,氣候溫和,環(huán)境優(yōu)雅,土壤肥厚,適應(yīng)多種農(nóng)作物及經(jīng)濟作物的生長,318國道沿途經(jīng)過,交通十分便利,“兩橋一隧”工程的開通,江村成為內(nèi)地至通往**的窗口村莊,另外,江村作為2003-2020年**自治區(qū)重點集鎮(zhèn)規(guī)劃對象,2005年,江村民房改造的實施,建設(shè)成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)。對區(qū)外生產(chǎn)線和經(jīng)營進入本村辦廠、開店、投資、協(xié)作聯(lián)合促進經(jīng)濟發(fā)展,達到共同富裕帶來了無限商機。
(1)雞舍修建。
江村40戶家庭(其中2戶為規(guī)模養(yǎng)殖),為每戶修建20平方米雞舍,按每平方米300元的工程造價,為一戶修建雞舍需:20/平方米*300元=6000元,其中5000元國家投資,1000元農(nóng)戶自籌。
5000元概算:(1)方數(shù)15方×80元=1200元。
(2)水泥1噸×600元=600元。
(3)石磚1100磚×1.85元=2035元。
38戶修建雞舍國家投資需:38戶×5000元=19萬元。
雞舍農(nóng)戶自籌:38戶×1000元=3.8萬元。
(2)雞苗購置。
為每戶購置藏雞種50只,按50元一只的市場價計算,國家投資40元/1只,每戶需:50只×40元=2000元,38戶藏雞種國家投資需:2000只×38戶=7.5萬元。
雞苗農(nóng)戶自籌:10元×50只×38戶=1.9萬元。
(三)2戶規(guī)模養(yǎng)殖:
(1)每戶建雞舍150平方米,雞舍農(nóng)戶個人自籌。
(2)雞苗購置:為每戶購置藏雞種650只,按50元。
一只計算,650只×50元×2戶=6.5萬元。(國家投資)。
(4)飼料等全部由農(nóng)戶自行解決。
(五)人才培訓費:5萬元。
該項目總投資44萬元,申請國家投資38萬元,農(nóng)戶自籌6萬元。
該項目的實施,能夠帶動江村經(jīng)濟快速發(fā)展,通過規(guī)模。
項目實施方案計劃書篇三
本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則,按照市教委“精心準備、如期啟動;加強宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍;搞好建設(shè)、加強基礎(chǔ);注重過程、面向全體”的工作要求,在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上,我們確立了xx中學“xx教育”特色建設(shè)思路,著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊伍建設(shè)”、“課堂文化建設(shè)”五大方面推進我?!皒x教育”特色創(chuàng)建工作。
圍繞學校核心價值理念,通過五大舉措,在三年內(nèi)基本達成校園環(huán)境幽雅,教師業(yè)卓止雅,學生識卓行雅,師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。
3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學行動策略》。
(一)環(huán)境文化建設(shè)。
【發(fā)展愿景】。
年3月—xx年12月,設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè),其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式,達到個性與共性的和諧統(tǒng)一。
2.xx年1月—xx年12月,在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上,設(shè)計并完成包括學校植物園、辦公區(qū)、教學區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè),統(tǒng)一顯著標示,命名要與“xx教育”緊密相連,充分體現(xiàn)學校的核心價值理念,彰顯學校環(huán)境育人功能。3.xx年3月—xx年12月,籌資興建xx中學藝術(shù)樓,為學生會、社團活動提供空間,也為學校的藝體教育提供保障,為學生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室:包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學生會等;增建楊連弟展室、改建校史館。
【標示性成果】。
1.xx中學藝術(shù)樓。
2.校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標識、圖片及激勵性文字。
3.富有特色的`班級文化及辦公室文化。
4.學校的核心價值理念、一訓(校訓)三風(校風、教風、學風)。
(二)制度文化建設(shè)。
【發(fā)展愿景】。
在制度建設(shè)方面,以時代精神為指導(dǎo),充分體現(xiàn)現(xiàn)代學校管理理念。在教育教學方面,以學生的發(fā)展為本,注重學生自主管理,構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度,實現(xiàn)學生“識卓行雅”的教育目標;在學校管理方面,以教師的發(fā)展為本。注重人本管理,在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù),在教育教學實踐中自主修煉、自主成長,實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學校管理目標。
項目實施方案計劃書篇四
以《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)剛要(20xxx20xx)》為指南,以貧困農(nóng)戶增收為目的,以村企合作為紐帶,以加快我鎮(zhèn)肉牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、帶動更多的貧困戶加快脫貧致富步伐為目的,以我區(qū)肉牛養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)中最具優(yōu)勢的寧夏夏華清真肉食品有限公司(以下簡稱夏華公司)為龍頭,在我鎮(zhèn)選擇有肉牛養(yǎng)殖基礎(chǔ)的貧困村開展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地建設(shè),有效解決肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)、資金、銷售等瓶頸問題,探索貧困地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)扶貧新機制。
1、科技先行,扶貧優(yōu)先。大力推廣良種冷配技術(shù)、秸稈青黃貯和飼草料科學調(diào)制技術(shù)、配方飼糧科學飼喂技術(shù)、添加劑及舔磚使用技術(shù)、圈舍(暖棚)標準化建設(shè)。支持貧困村、優(yōu)先扶持兩項制度銜接識別的有發(fā)展肉牛養(yǎng)殖愿望的扶貧對象,引導(dǎo)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
2、村企聯(lián)合,互利共贏。貧困村與夏華公司聯(lián)手,充分利用夏華公司發(fā)展高端優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟實力和市場開拓能力,利用貧困村土地資源、飼草料資源、養(yǎng)殖傳統(tǒng)優(yōu)勢、扶貧資源和農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)的積極性,分散繁育,集中育肥科學化、標準化飼養(yǎng),為夏華公司提供優(yōu)質(zhì)加工牛源,降低成本,提高效益,有效解決農(nóng)戶缺技術(shù)、缺資金、找市場、企業(yè)卻牛源的矛盾,在農(nóng)戶與市場之間架起橋梁,實現(xiàn)磁性對接,形成穩(wěn)定、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機制。
3、先行試點,逐步推進。在3個貧困村先行試點,探索企業(yè)、合作社、大戶帶動、貧困戶參與、扶貧效益到戶、共同發(fā)展、加快發(fā)展的新機制,條件成熟后逐步擴大,全面推進。
1、示范村選擇。以我鎮(zhèn)11個行政村為范圍,有自治區(qū)扶貧辦組織,夏華公司于與縣區(qū)扶貧辦共同考察,鎮(zhèn)黨委、政府最終確定3個村為20xx年試點村。以后視條件成熟情況逐年擴大范圍。
2、示范村的基本條件。
(1)具備肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng),肉牛收入占農(nóng)民總收入的比重較大,基礎(chǔ)母牛存欄500頭以上,良種率50%以上,年育肥出欄500以上,有畜牧冷配點、改良站或能就近服務(wù);具有充足的飼草料資源;整體肉牛生產(chǎn)水平相對高。
(2)有比較充足的飼草料條件和飲水條件,為擴大生產(chǎn)保證充足飼草料條件。
(3)有肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)協(xié)會(合作社)或在試點中成立合作經(jīng)濟組織。
(4)村級兩委班子較強,具有帶領(lǐng)群眾發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富和實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目的能力。群眾有強烈的肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展愿望,同時有較強的誠信意識。
3、明確工作職責。
xx縣(區(qū))扶貧辦:
(1)以整村推進貧困村為重點,組織養(yǎng)牛合作社,整合整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧、雙刀扶貧工程、互助資金支持農(nóng)戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。
(2)支持合作社發(fā)揮技術(shù)、銷售輻射服務(wù),使之成為帶動合作社區(qū)域農(nóng)戶肉牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的核心,使用雙到工程資金項目覆蓋支持貧困戶發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。
(3)支持養(yǎng)殖農(nóng)戶使用扶貧貸款貼息,協(xié)調(diào)合作社為農(nóng)戶貸款提供擔保。
(4)協(xié)調(diào)有關(guān)部門承擔技術(shù)服務(wù)責任,建立完善冷配點、改良站,確定養(yǎng)殖技術(shù)人員為合作社技術(shù)服務(wù)責任人,聯(lián)系養(yǎng)殖農(nóng)戶,為合作社外農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù),開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓??h區(qū)內(nèi)示范村相對集中可形成園區(qū)的,選派技術(shù)負責人或技術(shù)服務(wù)小組。
(5)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好服務(wù)工作。督促合作社誠實守信,履行合同。
xx夏華公司:
(1)經(jīng)縣區(qū)扶貧辦推薦,在每個縣區(qū)選擇若干個貧困村肉牛養(yǎng)殖合作社,作為其穩(wěn)定原料供應(yīng)基地。協(xié)助購進架子牛和良種基礎(chǔ)母牛,回購精品牛犢育肥肉牛養(yǎng)殖項目。為合作社購買架子牛提供牛源信息,必要時提供貸款擔保。
(2)在試點村培訓技術(shù)骨干,為農(nóng)戶提供改良和科學飼養(yǎng)服務(wù)。開展良種良法培訓,提供日糧配方。
(3)為貧困村和合作社提供銷售服務(wù)。按協(xié)議價回收農(nóng)戶優(yōu)質(zhì)品種質(zhì)育肥牛,按市場時價收購合作社達到標準的肉牛(毛重收購),標準為犢牛按高于市場價格5%收購;架子牛在300公斤以內(nèi)按高于市場價格的5%收購;300公斤以上按高于市場價格的3%收購;育成牛若按毛重交售,按高于市場價格的2%收購;若屠宰后凈肉交售,每公斤高于市場價格0.5元。
為支持合作社為社外養(yǎng)殖戶提供銷售服務(wù),實行超售獎勵,標準為每500頭作為一個獎勵基數(shù),交售500頭以內(nèi),每頭獎勵10元;每增加500頭,每頭追加10元,追加數(shù)量達到2500頭時封頂,每頭牛最高獎勵50元。
也可以利用在中衛(wèi)市樂農(nóng)生態(tài)移民小額貸款公司的股份為養(yǎng)殖戶提供貸款擔保,支持其創(chuàng)業(yè)。
(5)xx示范村:建立完善肉牛養(yǎng)殖合作經(jīng)濟組織,帶動農(nóng)戶特別是貧困戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛,進行肉牛育肥。支持合作社組織農(nóng)戶接受培訓、了解掌握市場信息,與企業(yè)簽訂并履行銷售合同。組織開展技術(shù)培訓與各項服務(wù),協(xié)調(diào)標準化養(yǎng)殖基地建設(shè)場地。協(xié)調(diào)解決群眾資金困難,宣傳、教育農(nóng)戶增強誠實守信意識,通過發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)脫貧致富。
四、工作要求發(fā)展肉牛養(yǎng)殖是鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,要充分認識發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的長期性、艱巨性和重大意義,舉全鎮(zhèn)之力,集思廣益,合力攻堅,強力推進肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)重點項目建設(shè),切實做到上手快、力度大、工作實、成效好。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包項目建設(shè)責任體系,項目實施由鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和相關(guān)負責人具體負責,共同強力推進實施,清河村由負責,馬蓮梁村由負責,東盛村由負責。
3、制定操作方案。各示范村要制定詳細的工作方案,成立項目工作組,明確責任人,落實具體工作人員,細化工作分工,定時間,定目標,定責任,定措施,扎實有效地開展產(chǎn)業(yè)示范項目建設(shè)工作。
4、積極籌措資金。繼續(xù)加大資金籌措力度,進一步完善項目資金、財政補貼、農(nóng)民自籌的多元化資金投入機制。要整合項目資金,在不違規(guī)前提下,對上級項目資金捆綁使用,重點建設(shè);積極協(xié)調(diào)農(nóng)村金融機構(gòu),增加信貸資金投放。
項目實施方案計劃書篇五
根據(jù)省農(nóng)委的部署安排,20xx年我縣被列入水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控示范縣。為了切實抓好全縣水稻害蟲的理化誘控技術(shù),推動綠色防控進程,現(xiàn)結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動,特制定如下實施方案:
堅持“預(yù)防為主、綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保、綠色植保”理念,根據(jù)我縣水稻主要病蟲發(fā)生的新情況和新問題,以理化誘控為主線,將生物防治、生態(tài)控害、理化誘控等綠色防控技術(shù)組裝到綜防治體系中,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應(yīng)用提供借鑒,以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全。
20xx年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,示范地點設(shè)在官亭鎮(zhèn);二化螟性誘面積800畝,分別在鎮(zhèn)、嚴店鄉(xiāng)各設(shè)400畝的示范區(qū)。理化誘控示范區(qū)內(nèi),化學農(nóng)業(yè)使用量與周邊區(qū)域相比下降15%,防治成本下降10%,危害損失控制在5%以內(nèi),產(chǎn)品格率達100%,天敵種群數(shù)量增15%以上。
(一)、二化螟性誘劑示范。
1、示范方案設(shè)計。從當年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,歷時3個月截至第二代蛾期結(jié)束為止。性誘示范區(qū)連片設(shè)置,平均每畝設(shè)置1套二化螟誘芯和誘捕器,可根據(jù)田塊形狀,風向等條件,外圍密中央稀,誘芯每隔30天左右更換1次;誘捕器內(nèi)要長期保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機油(柴油),以提高殺蛾效果。誘捕器設(shè)置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范區(qū)如二化螟超過防治指標時,應(yīng)及時用藥劑防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。同時,距示范田200米以外,選擇栽培方式、品種、長勢基本一致的稻田設(shè)為空白對照,不防治或兼治二化螟。
2、調(diào)查和記錄。
誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)由內(nèi)向外不同位置取有代表性的誘捕器4個,定點調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調(diào)查表)。
為害情況調(diào)查:示范區(qū)每代二化螟田間危害穩(wěn)定后,采用對角線或5點取樣法,共查5點,每點查20叢,5點共查100叢。并調(diào)查總叢數(shù)、總株數(shù)、枯鞘株(枯心株)數(shù)、白穗數(shù)。計算示范區(qū)二化螟性誘劑各代的誘蛾量,田間防治效果等。
3、天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),采用對角線五點取樣,每田取5點,每點查20叢,5點共查100叢,調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種類和數(shù)量,評價二化螟性誘劑對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。
(二)、燈誘方案設(shè)計:
1、示范方案設(shè)計:40-50畝稻田安裝一盞太陽能殺蟲燈,并連片設(shè)置。殺蟲燈底部距地面1.5米,誘殺二化螟、三化螟、稻縱卷葉螟、稻飛虱等多種害蟲,在5月上旬至10月上旬傍晚開燈,次日零時關(guān)燈。
2、調(diào)查和記載:
誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)取有代表性的殺蟲燈3盞,定點調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表2:殺蟲燈誘蛾效果調(diào)查表)。
為害調(diào)查:示范區(qū)和對照區(qū)主要害蟲每代為害穩(wěn)定后,調(diào)查為害情況,評估防治效果。
天敵調(diào)查:在調(diào)查為害情況的同時,在示范區(qū)和對照區(qū),調(diào)查和記載田間優(yōu)勢天敵種群和數(shù)量,評價燈誘對天敵優(yōu)勢種群的保護作用。
示范區(qū)內(nèi)主要害蟲超過防治指標時,應(yīng)及時藥防治,并記錄防治時間,藥劑品種,藥方法等信息。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。理化誘控技術(shù)的應(yīng)用是水稻病蟲害綜防治的重要手段,是綠色防控的重要環(huán)節(jié),也是公共植保的重要體現(xiàn),示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)引起高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確定專人負責,精心組織部署,按技術(shù)方案認真加以實,確保該項技術(shù)落到實處。
2、發(fā)揮示范作用。示范區(qū)要選擇在交通便利,便于展示技術(shù),便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,便于農(nóng)民學習的地方,爭取把示范區(qū)建成領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮田、技術(shù)人員的試驗田、病蟲害防治的樣板田,以充分發(fā)揮示范帶動作用。示范區(qū)設(shè)置完畢,應(yīng)加強中期管理和后續(xù)工作,并注重誘盆的水層和高度及燈誘的管理,確定專人負責,并明確一名技術(shù)人員,自始至終做好各類調(diào)查記載和總結(jié)善后工作,圓滿完成目標任務(wù)。
3、爭取資金支持。理化誘控技術(shù)是公共植保,綠色植保的重要體現(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有重要意義。今年性誘劑和水盆誘捕器,殺蟲燈由我委提供,誘捕器支撐架(小竹竿等)及誘捕器、殺蟲燈的安裝、管理,調(diào)查記載等由示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面負責。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)給予大力支持,撥付專項經(jīng)費作為示范先期投入,中期管理,以使這項工作順利圓滿完成,發(fā)揮效應(yīng)。
項目實施方案計劃書篇六
為了提升教師素養(yǎng),增強全校各學科教師的文本解讀能力,提高教師教育專業(yè)技能,經(jīng)學校研究決定,在堅持做好教師繼續(xù)教育校本培訓工作的同時,著力抓好各學科“教學內(nèi)容的文本解讀和拓展”為特色的校本項目培訓工作。為使學科“教學內(nèi)容的文本解讀和拓展”校本培訓工作扎實有效的開展,特制訂以下《橋頭鎮(zhèn)中學學科“教學內(nèi)容的文本解讀和拓展”校本培訓實施方案》,自20xx年9月開始執(zhí)行。
全體在職教師。
20xx年09月——20xx年06月
講座、 自學、課題研究
6學時
3、20xx年九年級教學內(nèi)容的文本解讀和拓展,主題為教學診斷、分析和評價;
組 長:
副組長:
組 員:
縣教師進修學校指派的負責人和縣學科專家指導(dǎo)小組。
(一)加強學習,提高教師文本解讀能力。
1、研讀理論書。組織教師自主學習教師進修學校發(fā)下的有關(guān)各學科相關(guān)年級教學內(nèi)容的文本解讀的書籍、教師自行訂閱和學校購買的書籍、網(wǎng)絡(luò)資源等。
2、學習相關(guān)文件。
3、精讀專業(yè)書。在讀好“三書”(各學科課程標準、教科書、教師用書)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)讀通與學科內(nèi)容相關(guān)的人文科學知識書籍。
(二)加強培訓,提高教師文本解讀能力。
1、專家引領(lǐng)。組織教師積極參加永嘉縣教師進修舉辦的有關(guān)文本解讀的各項培訓,學校不定期地邀請文本解讀方面的專家到校給我們的老師開設(shè)專題講座。
2、外出學習。不定期地分學科派老師到外地進行學習。
3、專題培訓。請校內(nèi)的骨干教師定期在校開設(shè)文本解讀講座和示范課,給全體教師進行培訓。
(三)注重研究,提高教師文本解讀能力。
1、與常規(guī)教研相結(jié)合。在學科教研組和備課組教研活動中進行研討和交流,每學年教研組文本解讀教學特色活動不少于三次。鼓勵老師在個人研修課、校內(nèi)公開課、對外交流課中利用文本解讀教學理念進行教學。
2、以課題引路。爭取20xx年以“文本解讀”為主題,在各教研組名優(yōu)教師的帶領(lǐng)下,積極申報和開展課題研究。
項目實施方案計劃書篇七
為進一步加強學校體育、藝術(shù)工作,深入實施素質(zhì)教育,全面提高學生素質(zhì),按照教育部、江蘇省教育廳、蘇州教育局和昆山市教育局的要求,結(jié)合我校實際,特制定“體育、藝術(shù)2+1項目”實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),倡導(dǎo)“我參與、我快樂、我運動、我健康”的運動理念,引導(dǎo)學生積極參加文明、健康、活潑的文體活動,促進學生全面發(fā)展和健康成長,努力創(chuàng)設(shè)熱愛體育、崇尚運動、追求藝術(shù)、文化育人的良好校園文化氛圍。
(一)實施“2+1項目”要以促進學生的全面發(fā)展為宗旨,切實樹立“健康第一”思想,根據(jù)健康發(fā)展的需要和學生體育鍛煉的需求,系統(tǒng)設(shè)計能切實提高學生運動技能和鍛煉能力的內(nèi)容和方法體系。
(二)實施“2+1項目”要以深化學校體育、藝術(shù)教育課程和教學改革為核心,要積極貫徹新課程教育理念,積極推進課程改革。要設(shè)立適當?shù)捏w育、藝術(shù)共性與個性選修項目,最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術(shù)活動的興趣,有效提高學生的運動和藝術(shù)技能水平。
(三)實施“2+1項目”要以建設(shè)有特色的體育、藝術(shù)教育課程為基礎(chǔ),逐漸形成各具特色的體育、藝術(shù)活動內(nèi)容體系和藝術(shù)項目傳統(tǒng)。
(四)實施“2+1項目”要以提高體育、藝術(shù)教育師資的業(yè)務(wù)水平和教學能力為先導(dǎo),要通過各種業(yè)務(wù)培訓,提高廣大體育、藝術(shù)教師的教學能力,以滿足“2+1項目”對教師教學技能的較高要求。
(五)實施“2+1項目”要大力改善體育鍛煉和藝術(shù)活動環(huán)境,根據(jù)推進“2+1項目”的需要,加強體育、藝術(shù)場館的建設(shè)和體育、藝術(shù)器材的配備,要在加大教育投入的同時,合理配置體育、藝術(shù)教育資源,以滿足“2+1項目”對體育運動和藝術(shù)活動條件的新要求。
通過學校組織開展的課內(nèi)外體育和藝術(shù)教育活動,讓學生在初中學習階段掌握兩項體育技能和一項藝術(shù)特長,為學生全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
1、體育類:乒乓球、羽毛球、籃球、跳繩等。
2、音樂表演類:器樂、聲樂、舞蹈等。
3、美術(shù)類:素描、漫畫、書法等。
1、對象:根據(jù)我校實際,本學期實施“體育、藝術(shù)2+1”項目的對象為初一到初三年級學生。
2、時間:每周二、四下午的第四節(jié)課。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“2+1項目”實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責任到人,要結(jié)合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加大“2+1項目”實施工作督查的力度,確保取得成效。
(二)合理選擇項目。
從現(xiàn)有師資條件以及體育、音樂、美術(shù)教育教學設(shè)施、器材、場地等實際出發(fā),按照學生身心發(fā)展特點,合理選擇確定每個學生的“2+1項目”,逐步形成各具特色的體育、藝術(shù)活動內(nèi)容體系,形成學校的體育、藝術(shù)項目傳統(tǒng)。
(三)科學把握認定標準。
要科學把握“2+1項目”技能認定標準,鼓勵學生全員參與“2+1項目”,最大限度地提高學生參加體育鍛煉、運動訓練和藝術(shù)活動的興趣,不斷提高學生的運動和藝術(shù)技能水平,并努力達標。
(四)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。
要根據(jù)實施“2+1項目”的工作需要,大力改善體育和藝術(shù)教育活動的'條件,加大體育、藝術(shù)場館的建設(shè)和器材配備的力度,合理配置體育、藝術(shù)教育資源,努力挖掘社會資源,設(shè)法拓展學生體育、藝術(shù)活動空間,不斷滿足“2+1項目”工作對體育運動和藝術(shù)活動條件的要求,以保證“2+1項目”工作落到實處。
(五)狠抓師資隊伍建設(shè)。
把提高體育、藝術(shù)教育師資業(yè)務(wù)水平和教學能力作為“2+1項目”的先導(dǎo)條件,通過轉(zhuǎn)變教育觀念、內(nèi)引外聯(lián)等多種渠道儲備“2+1項目”所需教師,積極開展各種業(yè)務(wù)培訓,不斷提高體育、藝術(shù)教師的教學能力,以滿足“2+1項目”對教師教學技能和教師數(shù)量的要求,確保高質(zhì)量地實施“2+1項目”。
“2+1項目”的實施工作,學校將對此項工作作專項檢查,檢查結(jié)果將作為有關(guān)教師考核的重要依據(jù)。
項目實施方案計劃書篇八
全面貫徹落實哈爾濱市項目建設(shè)提速年的工作部署,市委、市政府決定將xx年確定為我市大項目建設(shè)提速年,并制定本方案。
1、引進建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項目,年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟項目及對尚志經(jīng)濟社會發(fā)展有重要促進作用的項目100個以上。其中,固定資產(chǎn)投資超千萬元的項目20個,固定資產(chǎn)投資超億元的項目6個。
2、任務(wù)指標分配辦法:項目引進任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及市級領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進行分配。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目3個,其中至少一個是規(guī)模加工項目,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負責完成,包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)負責推進;每個市直部門引進項目2個,其中至少一個是規(guī)模加工項目,由部門黨政班子負責完成,市級主管領(lǐng)導(dǎo)負責推進;各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導(dǎo)同時承擔上述招商任務(wù)。
定向推進。
1、以風力、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目。
一是以龍源風電30萬千瓦風電項目為突破口,分期建設(shè)100萬千瓦風電項目集群;
二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計,尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè);
四是積極尋求合作伙伴,爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目;五是積極尋求合作伙伴,加速推進市區(qū)熱電聯(lián)供項目。
2、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點規(guī)模項目,積極推進現(xiàn)有規(guī)模項目的技改擴建。
一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設(shè),爭取年底前建成投產(chǎn);
二是建設(shè)完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目;
三是啟動5萬噸辣椒堿生產(chǎn)項目;
四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù);
五是啟動建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴建項目;
六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目;
七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產(chǎn);
八是推進漢楓集團山特產(chǎn)品糧食加工項目建設(shè)。
3、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點存量資產(chǎn)新上項目。
一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn),鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠;
二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌;
三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司;四是尋求合作伙伴啟動改造土產(chǎn)油脂廠。
4、因地制宜,努力加速建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)化龍頭項目。
一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū);
二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū);
三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團;
四是爭取引進建設(shè)食用菌精深加工龍頭項目;
五是爭取引進建設(shè)地方漿果精深工龍頭項目;
六是爭取引進建設(shè)環(huán)保建筑模板項目。
5、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進商貿(mào)物流中心配套項目。
一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機批發(fā)大市場建設(shè),力爭年底前投入使用;
三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè);
四是完成鵬遠物流園續(xù)建項目;
五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺。
6、借助大冬會的后續(xù)影響進一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目。
二是高標準完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設(shè)一批重點配套項目;
三是加速推進烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項目;
四是啟動建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項目。
7、以東浦新區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點,加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設(shè)。
一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入使用;
二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程;
三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設(shè);
四是完成一面坡、亞布力、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點建設(shè)項目。
8、繼續(xù)加大總部經(jīng)濟項目的引進力度。
一是重點引進永久性總部經(jīng)濟項目;
二是篩選引進階段性總部經(jīng)濟項目;
三是攻關(guān)引進一次性總部經(jīng)濟項目。
定點推進。
20xx年,以廣泛聯(lián)系黑龍江籍企業(yè)界人士為突破口,以鄉(xiāng)情建網(wǎng)絡(luò)、引項目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門繼續(xù)定向跟蹤原有或其他招商項目的基礎(chǔ)上,組成由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,招商戰(zhàn)線部門負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門專職人員組成的專門隊伍,分赴北京、大連、濟南、深圳、哈爾濱,依托原有合作關(guān)系,積極爭取各地黑龍江商會、黑龍江青年商會及友好合作單位的支持,宣傳推介尚志,建立信息網(wǎng)絡(luò),跟蹤拜訪建立感情,廣泛開展招商洽談工作,爭取引進合作項目。
1、前期準備。
一是組建尚志市大連招商引資委員會,選派干部組建常設(shè)的'尚志市駐大連招商引資辦公室,篩選匯總大連黑龍江籍企業(yè)家名單,梳理企業(yè)和企業(yè)家基本資料。
二是組建市駐定點省市招商引資工作組,確定開展工作的依托單位,尋求與各商會對接協(xié)作切入點和能幫助我們開展工作的重點黑龍江鄉(xiāng)友。
三是修改完善項目建設(shè)及總部經(jīng)濟項目引進優(yōu)惠獎勵政策,編寫尚志市總部經(jīng)濟工作指南,制定大項目謀劃可研編制計劃和尚志市招商引資項目庫使用說明。
2、培訓動員。
進行定點定向招商專項培訓。培訓內(nèi)容主要包括:招商引資優(yōu)惠政策解讀、總部經(jīng)濟指南要點、我市對外招商引資項目庫及其使用辦法說明和近期重點招商引資項目推介模擬演示。
3、全面鋪開。
3月份啟動“雙百雙千”工程,3至5月份為“雙百雙千”工程攻關(guān)月,集中安排市級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作人員赴定點地區(qū)開展工作。其中,3月份在大連分別召開尚志市與大連黑龍江商會聯(lián)誼會,尚志市與大連浙江商會、河南商會、內(nèi)蒙古商會、安徽商會、溫州商會聯(lián)誼會和尚志市與駐大連東北農(nóng)大學校友聯(lián)誼會,宣傳尚志推介項目。其他各省市招商協(xié)調(diào)推進組力爭在4月底之前召開同類會議,組建項目信息和鄉(xiāng)友通信網(wǎng)絡(luò),結(jié)識一批黑龍江鄉(xiāng)友,爭取形成一批項目合作意向。6月末進行上半年工作總結(jié)和下半年工作再動員,集中力量洽談已有和新出現(xiàn)合作意向的項目,加速已確定的合作項目啟動開工建設(shè)。
4、總結(jié)獎勵。
12月末對全市大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程任務(wù)完成情況進行考核驗收。考核組由市委牽頭,會同人大、政府、政協(xié)和相關(guān)部門負責人聯(lián)合組成,考核采取打分制的辦法,總部經(jīng)濟項目每個計10分,以年納稅20萬元為基數(shù),超過部分按超額比例的50%加分。生產(chǎn)加工項目每個計20分,簽署協(xié)議并完成征地即可給予滿分。項目固定資產(chǎn)實際總投入超過500萬元,超過部分按比例加分。謀劃項目可研編制每完成一個加5分。續(xù)建當年固定資產(chǎn)投資超過500萬元的工業(yè)加工或?qū)I(yè)批發(fā)市場項目可列入定點定向招商項目考核。20xx年初結(jié)合全市招商引資工作會議表彰獎勵實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程先進單位及優(yōu)質(zhì)規(guī)模項目、重大總部經(jīng)濟項目,同時結(jié)合年度干部考核提拔重用一批在實施大項目建設(shè)提速年和“雙百雙千”工程中做出突出貢獻的干部。