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2023年IT工作計劃 it工作計劃(匯總11篇)

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2023年IT工作計劃 it工作計劃(匯總11篇)
時間:2023-12-11 23:07:04     小編:飛雪

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

IT工作計劃篇一

1、每天臨睡前為孩子記錄當(dāng)天令他們感到愉快的幾件事。

2、時刻關(guān)注孩子的情緒變化,多和孩子交談,傾聽孩子表達不愉快的情緒,使其擺脫消極情緒的困擾。

3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂的情緒會“傳染”,引導(dǎo)幼兒正確對待不順心的事,做一個快樂的孩子。

4、鼓勵孩子把自己心愛的玩具帶到幼兒園,供大家分享。

1、鼓勵孩子帶自己的玩具到幼兒園,體驗與同伴合作游戲的快樂。

2、師生布置“歡天喜地”墻飾,幼兒通過畫、撕、帖、粘等裝飾墻飾。

3、結(jié)合幼兒的生活實際,引導(dǎo)幼兒關(guān)注電梯的安全,知道乘電梯的安全注意事項。

4、知道在超市購物的安全注意事項,面對突發(fā)走失等情況能想辦法解決。

1、整理本學(xué)期班級文本、電子資料。

2、做好班級幼兒工作袋、測評、評優(yōu)等收尾工作。

3、做好下學(xué)期開學(xué)的準(zhǔn)備告知工作。

4、做好班級幼兒寒假生活指導(dǎo)。

IT工作計劃篇二

2、 喜歡吃健康的食物。

3、 養(yǎng)成勤盥洗的習(xí)慣。

4、 養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。

5、 能配合醫(yī)務(wù)人員進行身體檢查、預(yù)防接種和治療。

6、 喜歡做模仿操。

1、 愿意用語言與別人交往,喜歡應(yīng)答。

2、能夠用語言和非語言方式(如動作、表情等)表達自己的需要。喜歡聽故事、兒歌,理解其大意,愿意跟讀兒歌,復(fù)述短小的故事或故事的一部分。

3、喜歡和成人一起看圖書,愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書;能夠一頁一頁的翻收放圖書。

1、會自己選擇活動,做自己能做的事,如穿脫衣服、收放玩具等,感受獨立做事的快樂和滿足,對自己有信心。

2、 初步學(xué)習(xí)輪流,體驗規(guī)則的作用,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。

3、 喜歡來幼兒園,喜歡老師和同伴。

4、愿意和同伴交往和游戲,知道同伴的名字,初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書

1、 關(guān)于周圍的事物和現(xiàn)象,對他們感興趣,有好奇心,喜歡探索。

2、 積極運用多種感官感知周圍的事物,進行自發(fā)的探究活動。

3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處,進行初步簡單的求同和分類。

4、通過感知、操作老比較2~3個物體間常見量(如大小、長短、薄厚等)的差別。

5、感知體驗“1”和“許多”以及他們的關(guān)系。會使用簡單的數(shù)字學(xué)詞匯和語言,如有關(guān)多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個”等。

6、 關(guān)注自己身邊的環(huán)境,有初步的環(huán)保意識和行為。

1、對生活中各種聲音感興趣,嘗試探索身體、自然界、樂器等發(fā)出的聲響,初步感知對比鮮明的聲音的聲音的強弱、高低和快慢,并從中獲得美的感受。

2、從優(yōu)美動聽和形象鮮明的歌曲、器樂曲與舞蹈音樂等作品中獲得美的感受,初步理解其內(nèi)容和情感,嘗試以自由律動參與欣賞,或用語言、表情、動作表達自己的感受。

3、 喜歡參與音樂、美術(shù)活動、在活動中感到快樂和滿足。

4、能隨著音樂做簡單律動進行自我表現(xiàn),并初步體驗與他人溝通、交往的快樂。

5、 運用簡單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識地表現(xiàn)熟悉的事物。

IT工作計劃篇三

回憶去年的工作雖然在一些方面小有成效,但也存在諸多的問題,在新的一年中學(xué)校工作又將開始之時,我計劃在以下幾方面對我校工作進行開展。

一、安全工作。

5.學(xué)校閘刀、電線開關(guān)松掉;6.學(xué)生課間活動上下樓秩序等;7.學(xué)生飲水衛(wèi)生……。

全教育記錄》中,要做到有案可查。

安全工作主要責(zé)任人:蔡大釗,每周安全工作責(zé)任人由周老師擔(dān)任,各班安全工作責(zé)任人由各班主任教師承擔(dān)。

二、教育常規(guī)工作。

1.教師教育常規(guī)檢查。

對每位教師的備課,作業(yè)評改特別是語數(shù)練習(xí)冊、作文的評改要定期不定期地進行,并要簽好檢查日期。

2.各單元測試要認(rèn)真對待,每次考完后,要評分、改錯、總結(jié)原因。

3.多提倡課外輔導(dǎo)學(xué)生,要做到確保b段人數(shù)增加a段人數(shù)。

4.每周一由值周老師集會,講學(xué)校情況,安全教育等。

5.每周一、三、五大掃除,一、二、四由前一個學(xué)習(xí)日掃公地的同學(xué)負(fù)責(zé)保持場地清潔。

6.少先隊員須戴紅領(lǐng)巾進校。

7.學(xué)生、教師在校園內(nèi)穿著得體,使用文明語言,打掃好個人衛(wèi)生。

8.學(xué)生上、下樓不能沖撞,必須靠右走。

9.各班布置好教室,教室內(nèi)應(yīng)保持清潔、安靜的環(huán)境。

10.各班主任必須按時填寫好各類表冊、資料,定期更換黑板報(可以組織學(xué)生辦)。

11.值周老師每日應(yīng)巡查晨讀、檢查衛(wèi)生,學(xué)生到校上課后。

鎖好校門,做好周內(nèi)工作總結(jié),填寫好各類表冊資料。

12.各班主任、科任教師必須按時上交各類計劃、總結(jié)、資料表冊。

13.其它未盡事宜,隨時完善。

三、重點整治的方面。

1.學(xué)生早讀課,有些班沒有認(rèn)真監(jiān)督好,早讀課,就是應(yīng)該讀。

2.各班做教學(xué)工作,查作文評批,如有可能開展一次作文公開課。

3.畢業(yè)班學(xué)生紀(jì)律。

4.畢業(yè)班學(xué)生各科復(fù)習(xí)要有系統(tǒng)的題單。

5.重點提升的科目,二年級數(shù)學(xué),特別是a段人數(shù),三年級語文、數(shù)學(xué),特別是b段人數(shù),四年級語文數(shù)學(xué)全方面。五年級數(shù)學(xué)特別是a段人數(shù),六年級語文特雖是a段人數(shù)。

四、其它教育活動的開展。

1.力爭在校內(nèi)搞一兩次公開課,讓大家互相學(xué)習(xí),互相評比。

2.國慶節(jié)學(xué)生辦手抄報評選。

3.六·一節(jié)搞游園活動。

中都鎮(zhèn)民建小學(xué)。

20xx年9月。

IT工作計劃篇四

1.有些小班的家長教育觀念很好,能尊重小班的意愿,與小班關(guān)系平等。

2.家長更信任老師,愿意聽取老師的指導(dǎo)建議。

3.家長更支持園內(nèi)的教育教學(xué)活動,初步形成家的共同努力。

(2)缺陷。

1.有些家長對小班園的教育不夠了解,不夠重視。他們總覺得孩子小,在小班里放縱放縱。

2.老年家長的教育觀和家里的共同努力,對小班的教育功能認(rèn)識不夠。

3.家長水平參差不齊,教育觀念差異很大。

(一)以各種形式的展示活動為載體,讓家長參與我們的教育,了解我們的教育。

1.加大親子活動力度,讓小班園教育成為家長與小班有效溝通的橋梁。

(1)親子活動每月一次。如:尋春、放風(fēng)箏、親子運動會、開半天活動等。

(2)主題活動過程中注意利用家長的資源。

2.成立家長委員會,發(fā)揮家長委員會的作用。

(二)提高家長園地的質(zhì)量,增強內(nèi)容的時效性。

1.交流的內(nèi)容更加及時友好。如:主題系列活動、日常聯(lián)系等。

2.輔導(dǎo)文章更有教育意義,收集家長的需求,使其更有針對性和針對性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣來說)。

3.父母園可以和父母互動,根據(jù)教育目標(biāo)進行表揚我的好寶寶等特殊交流。

(三)同步入戶,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和小班行為習(xí)慣。

1.以贊美我的好寶寶為主題,與家長、小班、老師互動,促進小班良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

2.小班開展家長關(guān)于飲食習(xí)慣和行為習(xí)慣的討論活動,主要通過與家長的具體做法和事例進行有針對性的交流。

(4)注意每天早來晚離園,充分利用家?;犹岣呒议L互動質(zhì)量。

1.三位老師接收小班一起來園區(qū),無特殊情況送小班離開園區(qū)。三位老師分工明確,態(tài)度友好,立場合理。

2.耐心聽家長的講解和指示,三位老師互相交流。老師知道每個小班的情況。

3.每天早上反饋家長的解釋。

4.老師要持之以恒。

二月和三月:。

2.在開學(xué)時召開家長會,成立家長委員會。

3.開展“三月八月”慶?;顒?。

1.親子活動:尋找春天和放風(fēng)箏。

2.親子活動:投籃。

1.親子活動:六一快樂。

2.小型家長經(jīng)驗交流會。

1.親子活動:小班才藝展示。

2.主題活動的展示和交流。

1.小班化發(fā)展的分析與反饋。

2.家長課堂作業(yè)總結(jié)。

IT工作計劃篇五

一、指導(dǎo)思想:

依據(jù)武清區(qū)教育局工作計劃,促進區(qū)域教育均衡發(fā)展,推進學(xué)區(qū)管理一體化進程,全面提高學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。

二、重點工作:

1、召開學(xué)區(qū)教師基本功競賽總結(jié)表獎會。

借助上學(xué)期大學(xué)區(qū)組織的教師基本功競賽取得優(yōu)異成績的良機,大力宣傳表彰先進典型,總結(jié)經(jīng)驗,掀起學(xué)區(qū)教師苦練基本功、借賽促學(xué)、比學(xué)互助的熱潮,本學(xué)期成立學(xué)區(qū)教師教學(xué)基本功培訓(xùn)競賽組委會,挖掘教師潛能,挖掘?qū)W區(qū)資源優(yōu)勢,為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件,為促進青年教師迅速成長搭建平臺,讓競賽成為挑戰(zhàn)自我的平臺,成為交流與培訓(xùn)的鮮活資源,促進教師專業(yè)提升,全面提升教師隊伍綜合素質(zhì)。

2、以校長進課堂活動月為契機,推動學(xué)區(qū)聯(lián)動研訓(xùn)深入開展。學(xué)科片校聯(lián)動教研活動以校際教師會課形式為主,加強計劃性、針對性、互動性、生成性,互補性,堅持開展學(xué)區(qū)內(nèi)名師講學(xué)活動,發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,各學(xué)科形成學(xué)區(qū)骨干教師隊伍。通過開展名師公開課、青年教師輪訓(xùn)、學(xué)區(qū)集備等聯(lián)動教研活動,促進教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。

跨校聽課、集備研討活動。

4、堅持組織學(xué)區(qū)學(xué)生統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測。在學(xué)區(qū)統(tǒng)一月考的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一做好學(xué)區(qū)一分三率的分析,以及學(xué)區(qū)整體參考率的監(jiān)控,整體提升大學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量。

5、進一步完善大學(xué)區(qū)制度建設(shè),積極推進大學(xué)區(qū)一體化建設(shè),逐步實現(xiàn)學(xué)區(qū)管理的制度化。

規(guī)范統(tǒng)一的管理制度是校際交流、促進均衡發(fā)展的保障,本學(xué)期將逐步建立學(xué)區(qū)統(tǒng)一教師綜合素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)和探究統(tǒng)一合理的績效工資分配制度。

IT工作計劃篇六

一、20xx年ehs工作目標(biāo):安全生產(chǎn):

1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故;2.一般事故重傷人數(shù)不超過1人。

5.不發(fā)生對集團、上市公司、市場形象、社會形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。

節(jié)能減排:

1.加強對節(jié)能減排的監(jiān)督管理,采用新辦法、新技術(shù)、新措施,降低施工成本、行政成本,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司,做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標(biāo)準(zhǔn)。

2.對在建項目能耗挖掘節(jié)能潛力,20xx年萬元營業(yè)收入可比價綜合能耗和萬元增加值可比價綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標(biāo)。

二、20xx年度ehs工作重點。

1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設(shè)與健全在總部ehs管理體系通則的指導(dǎo)下,建立健全ehs業(yè)務(wù)管理體系文件,并推動下屬各項在ehs業(yè)務(wù)管理體系的執(zhí)行和落實工作,開展切實有效的安全管理行為,建立相關(guān)ehs管理檔案資料。

公司安委會組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度,積極組織開展各種安全培訓(xùn)活動提高員工安全意識。編制應(yīng)急預(yù)案并定期進行演練,完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺帳。定期對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行評估并更新。2.合規(guī)性評價工作組織開展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評價工作,以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前,應(yīng)與施工隊簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,協(xié)議中明確管理條款和工作要求,推動安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。建立公司合規(guī)性管理機制,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會負(fù)面報道的事件發(fā)生3.重大危險源管理所有的在建項目進行危險源辨識工作,根據(jù)評價等級確定出重大危險源,對每一個重大危險源進行了登記建檔、檢測、評估,明確監(jiān)控責(zé)任人,有針對性的制定出安全管理方案。

以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險源動態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預(yù)警體系。4.教育培訓(xùn)計劃根據(jù)華潤置地的ehs教育體系要求,結(jié)合年度業(yè)務(wù)特點和實際需求,編制年度ehs的培訓(xùn)及教育計劃。開展多種形式的安全宣傳和教育培訓(xùn),建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度,克服施工作業(yè)人員流動性大的.困難,嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;基層單位應(yīng)強化“三級安全”教育,對新員工安全教育培訓(xùn)情況進行建檔,將特種作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)、考核、領(lǐng)證作為工作重點,確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。

5.監(jiān)督檢查。

制定年度安全監(jiān)督檢查工作計劃,加強項目消防管理工作,定期對在建項目開展安全檢查,其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點監(jiān)控的內(nèi)容,形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報告,并在匯總后上報置地安委會。加大對存在僥幸心理,麻痹大意少數(shù)施工隊伍的管理,糾正上年工作不足,從源頭上消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,使優(yōu)高雅各級組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開展,確保各項安全生產(chǎn)工作落實到位,以完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達95%,疏散系統(tǒng)完好率達100%。

6.應(yīng)急管理。

修訂公司各層級的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案及處置方案現(xiàn)場,明確分工、責(zé)任到人,切實提高應(yīng)急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項目自身特點,以項目為單位建立應(yīng)急救援組。并對修訂后的應(yīng)急預(yù)案進行評審發(fā)布;組織公司各層級進行應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實戰(zhàn)演練,加大對救援裝備的配備及應(yīng)急通訊的保障的投入,切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。進一步提高應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的應(yīng)急指揮能力及應(yīng)急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時督促在建項目部施工單位成立應(yīng)急救援隊伍和配備應(yīng)急救援設(shè)備,定期監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)及實戰(zhàn)應(yīng)變能力,切實提高各類突發(fā)事故搶險救援能力。

7.安全費用投入預(yù)。

IT工作計劃篇七

回顧過去,展望未來。又是一個新的學(xué)期的開始,新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊,我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!

為了更好的完成上級分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計劃:

一、嚴(yán)格做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

二、認(rèn)真做好團日活動的檢查、督促工作,本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。

三、推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象,協(xié)助老師做好這項工作。

1.增強內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中,要不段進行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力,樹立組織部良好形象。所以,我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

2.增強部門間的交流,在認(rèn)真完成本部門工作的同時,主動了解其他部門的需要,并及時給予協(xié)助,積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力。

工作,力爭做到真誠,切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!

xxxx系組織部。

xx年xx月xx日。

IT工作計劃篇八

3、火災(zāi)或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零;

4、重大社會影響事故發(fā)生次數(shù)為零;

5、重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零;

6、來自政府ehs的處罰為零。

(一)建立事故應(yīng)急預(yù)案機制(一季度)。

1、完善事故應(yīng)急預(yù)案。

a、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案。

b、防臺風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案。

c、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。

d、油庫火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。

e、人員傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案。

f、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案。

g、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案。

(二)加強ehs宣傳與教育(二季度)。

1、嚴(yán)格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育。

2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產(chǎn)意識。

3、針對事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況,有針對性的開展安全知識宣傳。

(三)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),減少“三違”現(xiàn)象。

1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理。

2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,進行作業(yè)危害識別,保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

3、規(guī)范承包商隊伍的管理,加強施工過程的監(jiān)管(三季度)。

a.完善提供給承包商的ehs手冊。

b.加強承包商施工過程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。

4、勞動防護用品的管理。

a、對生產(chǎn)的危險因素進行識別,對現(xiàn)有勞動防護用品進行評估(二季度)。

b、規(guī)范員工使用勞動保護用品。

(四)加強要害崗位的安全監(jiān)控,完善化學(xué)危險品的管理(三季度)。

1、對危險化學(xué)品進行危險源辨識,實行分級管理。

2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的使用。

a.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的標(biāo)識。

b.規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的貯存。

(五)加強安全檢查,落實隱患整改項目。

1、編制崗位安全檢查表。

2、對原有的危害因素識別進行修訂。

3、隱患的整改做到“定方案、定責(zé)任人、定完成時間”

(六)消防管理(四季度)。

1、加強消防器材的維護保養(yǎng),做到“定人、定放置地點、定時”。

2、開展消防培訓(xùn),員工掌握基本滅火技能。

3、利用消防展板宣傳消防知識。

(七)加強環(huán)保管理。

1、對環(huán)保設(shè)施加強監(jiān)控。

2、不定期利用環(huán)保宣傳專刊進行環(huán)保宣傳教育。

(八)職業(yè)健康管理。

1、個人防護用品的管理。

2、加強通風(fēng)設(shè)施的運行管理。

三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日。

IT工作計劃篇九

本學(xué)期我部基本的工作任務(wù)如下:新生招新工作新干事技術(shù)培訓(xùn)階段正常工作階段。

期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓(xùn)階段尤為重要。本學(xué)期我部將完成學(xué)院給予我們的工作,對學(xué)工辦以及土建辦公室的電腦進行適當(dāng)維護,對院屬網(wǎng)站進行維護以及改版,同時適當(dāng)對外開展與計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相關(guān)的活動,協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作等。此外我部初步計劃開發(fā)系統(tǒng)以優(yōu)化以及方便土建學(xué)院學(xué)生會的班團管理工作。

宣傳:

1、橫幅在招新各報名點拉橫幅,內(nèi)容由副部負(fù)責(zé)。

2、海報內(nèi)容大致上是關(guān)于it部的介紹,特點和優(yōu)勢,以及歡迎新生加入之類的內(nèi)容。該部分主要由副部主要負(fù)責(zé)。

1、本部門計劃招生12人,因本部門特殊需求,需要對it事業(yè)有熱情與激情或在相關(guān)技術(shù)方面過關(guān)的人才,招新力求精英化!

2、招新人數(shù)定為12人,主要針對新生,老生愿意的可以留在本部。

3、工作認(rèn)真,有責(zé)任心,踏實肯學(xué)。

4、對計算機知識有濃厚的興趣。

5、有技術(shù)者優(yōu)先,活躍度高的優(yōu)先。

1、由副部選好場地,按照學(xué)生會的有求安排。

2、記錄好學(xué)生的姓名,專業(yè)班級,手機號,qq號,推薦加飛信,方便通知。

3、資料由副部管理,并通知所有成員面試地點,時間。

面試流程:

1、對新生要求思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強,具有一定的計算機技術(shù)。

2、口述3分鐘關(guān)于對自己基本介紹,it事業(yè)的想法和自己所掌握的技術(shù)以及回答幾個簡單關(guān)于計算機實用方面或者網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站的問題!

3、結(jié)束后由副部飛信通知是否被錄取。

招新后對新成員進行一個短期的技術(shù)培訓(xùn),時間定在招新后的一周到兩周,地點初步定在9#601。培訓(xùn)內(nèi)容分為兩大塊:日常維護與維修初步,網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護。旨在通過培訓(xùn)提高新干事的計算機維護以及應(yīng)用以及網(wǎng)站維護等水平。

計算機的日常維護與維修主要由現(xiàn)任it技術(shù)部部長負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)內(nèi)容初步定為對windows的深入認(rèn)識與實用操作、常見軟件故障的判斷與排除、常見硬件故障的判斷與確定、常見網(wǎng)絡(luò)故障的判斷與排除、病毒以及網(wǎng)絡(luò)安全的初步認(rèn)識與防范、計算機病毒木馬初步認(rèn)識以及防范和清除。

網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站維護方面主要由it技術(shù)部副部長以及從cert邀請的photoshop高手分別進行asp的基礎(chǔ)講座,網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計基礎(chǔ)講座,photoshop基礎(chǔ)講座等。

短期培訓(xùn)結(jié)束后可能會有一次小型的測驗以檢驗新成員是否合格。

挑選合適的人選到c。e。r。t。

在之后的工作當(dāng)中每一周到二周將進行一次技術(shù)交流與技術(shù)總結(jié)會,屆時酌情添加若干次小型測驗以檢驗新干事的業(yè)務(wù)水平。

總體來說,招新是給it技術(shù)部注入新的血液,而培訓(xùn)是給這些新鮮的血液增加活力與力量。

目前it技術(shù)部內(nèi)部日常維護部分由劉陽副部長負(fù)責(zé),網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)維護與建設(shè)由郭偉副部長負(fù)責(zé)。

適時做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習(xí)同類網(wǎng)站,揚長補短,并不斷優(yōu)化學(xué)院網(wǎng)站。

維護學(xué)院內(nèi)的站點和論壇的正常運行,防止出現(xiàn)被黑客攻擊或是程序出錯的問題。

有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容,所以應(yīng)及時的對網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫進行維護。

網(wǎng)站多做回訪跟蹤,了解讀者的需求及其意見。

IT工作計劃篇十

新的一年,新動態(tài),在工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo),從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,具體工作如下:

一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在xx良好社會形象,從而爭取更多的客源。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容,進行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實,將整體服務(wù)進一步細化,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。

一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準(zhǔn)”、“靈”為服務(wù)方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個性,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠、熱情、友情留住顧客。

同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務(wù)的機會認(rèn)識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶。

成本控制是今年的工作重點,今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進貨進行嚴(yán)格把關(guān),安排專人負(fù)責(zé)驗收,簽單,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務(wù)水準(zhǔn),不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風(fēng),在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合,團結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

20xx年,為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營業(yè)額,制定如下計劃提綱:

1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

2、安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,及時、如實地向部門領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況,向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報各員工的工作表現(xiàn)。

3、加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4、熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)。增強本部門員工的凝聚力。

5、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。

6、合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

7、定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

9、召開班前班后會議,落實每天工作計劃。

10、注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。

11、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

IT工作計劃篇十一

首先我想談?wù)剬ξ膴饰瘑T的認(rèn)識。許多人都認(rèn)為文娛委員是個很好做的職位。我覺得文娛委員雖然好做,但要做好就不是那么容易。大學(xué)生需要課余活動,文娛委員是我們身邊最快可以接觸到的“官”,那么我認(rèn)為一個優(yōu)秀的文娛委員最重要的是要培養(yǎng)組織能力,要有奉獻精神,能協(xié)調(diào)好周圍的關(guān)系。在活動準(zhǔn)備階段有很多細節(jié)要考慮,這時需要細心,懂得統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)好老師與同學(xué)、同學(xué)之間的關(guān)系,取得各方的支持。雖然我覺得自身能力還沒有達到優(yōu)秀這一層次,但是我會盡自己最大的努力。

我覺得文娛活動的開展最大的阻礙是大家的積極性不高。就班級現(xiàn)狀,我認(rèn)為還是存在很多的不足,特別是學(xué)習(xí)方面,興趣不大,學(xué)習(xí)的興致也不高,所以,很有必要對這一方面加強管理。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)興致不大是因為集體上的懶散,所以,班委的帶頭作用肯定是少不了的,學(xué)習(xí)上去的同時,班級上同學(xué)們的凝聚力也要提高。大學(xué)不比初高中,大部分時間都可以呆在一起,大學(xué)每上完課,就各自走人,聚在一起交流的時間不多?;蛟S我們中間會有幾個人關(guān)系會好一點,但是對于整個班級而言,就分成散散落落的好幾塊。我們應(yīng)該多開展一些集體性活動,希望有點文娛活動,做了總比沒有的好。

在這學(xué)期,我們會在全班范圍內(nèi)展開一次文藝特長及愛好調(diào)查,希望能夠通過調(diào)查挖掘人才,了解興趣,為以后組織活動的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。我們班可以適當(dāng)增加文藝活動的次數(shù),并穿插小型的文藝小聚會,比如說我們的主題班會,可以讓同學(xué)們以寢室為單位,出一個節(jié)目,在外面的主題班會上表演。我們要增加進行文藝活動的廣泛性,多多聽取同學(xué)們的意見和建議,更好的為同學(xué)們服務(wù)。還有就是鼓勵同學(xué)們多多參加學(xué)校、學(xué)院舉辦的大型活動,調(diào)動同學(xué)們的積極性。

總結(jié)這個學(xué)期工作的幾個方面:

一、通過各種渠道了解每位同學(xué)們的才華與天賦,并予以挖掘。平時的交流中多注意同學(xué)們的興趣愛好,才華等等,鼓勵他們積極參加各種文娛活動,展現(xiàn)自身的才華,抓住機會鍛煉自己。

二、做好上傳下達的信息傳遞工作,確保信息準(zhǔn)確無誤的傳遞給同學(xué)們。讓同學(xué)們充分了解活動的性質(zhì)等等。

三、認(rèn)真落實上頭下達的任務(wù)。這時候班委要發(fā)揮帶頭作用,鼓舞同學(xué)們參加的興趣,為班級爭取功能更多的榮譽。

四、協(xié)同其他班干部,組織各種班會等課外活動,增加活動趣味性,開展各種交流活動,讓同學(xué)們感覺到我們這是個一個大家庭,感受到大家庭的溫暖。

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