時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇一

部分單位招聘社區(qū)網(wǎng)格員可能會(huì)有事業(yè)編制，一般來(lái)說(shuō)網(wǎng)格員采用的均是編外合同制，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。

1、科學(xué)劃分網(wǎng)格范圍，合理安排網(wǎng)格工作人員，確保網(wǎng)格管理責(zé)任明晰。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查基礎(chǔ)網(wǎng)格工作人員日常工作，幫助網(wǎng)格工作人員解決工作中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。

3、積極調(diào)動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站各方力量，力爭(zhēng)將不和諧因素化解在站內(nèi)，對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理站難以解決的問(wèn)題及時(shí)向服務(wù)管理站督導(dǎo)員報(bào)告，協(xié)商解決方案。

4、積極配合、全力協(xié)助街道職能科室、部門(mén)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，整治各類(lèi)隱患，最大限度減少社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站不和諧因素，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)組織召集每周網(wǎng)格工作例會(huì)，總結(jié)上周各網(wǎng)格工作運(yùn)行情況，研究部署本周網(wǎng)格工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作安排及各項(xiàng)中心任務(wù)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇二

為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力，構(gòu)建有利于xx鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委xx號(hào)文件關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺(tái)、分類(lèi)推進(jìn)，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo)。

根據(jù)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開(kāi)。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

(一)學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對(duì)村居工作人員來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)新的工作，因此首先要通過(guò)對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運(yùn)用。一是通過(guò)上級(jí)分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識(shí)，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法，樹(shù)立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過(guò)各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的意義。

(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。

1、建信息。結(jié)合這次入戶(hù)取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫(kù)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類(lèi)，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。

2、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街、巷界線(xiàn)、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù))納入網(wǎng)格。

3、組團(tuán)隊(duì)。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長(zhǎng)、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶(hù)成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問(wèn)題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類(lèi)服務(wù)。

(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1、選模式。首先，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書(shū)記任組長(zhǎng)，村主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過(guò)對(duì)本社區(qū)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2、訂制度。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等制度，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來(lái)規(guī)范操作，使服務(wù)管理工作開(kāi)展有序展開(kāi)。

3、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效，社區(qū)要開(kāi)展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判、議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總，對(duì)居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū)、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。

(一)、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的`為老百姓解疑釋惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、預(yù)防各類(lèi)安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。

(二)、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅(jiān)持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員、居民小組長(zhǎng)、志愿者、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇三

網(wǎng)格化工作計(jì)劃為進(jìn)一步提高鼓西街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開(kāi)展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化、社會(huì)化、信息化為前提，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì)、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì)更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

每個(gè)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的'服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶(hù)戶(hù)和所在單位的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目的。

1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì)，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線(xiàn)明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù)，包干責(zé)任，上門(mén)調(diào)查和面對(duì)面服務(wù)。

2、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng)，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)、渠道暢通、反饋及時(shí)，節(jié)約、集約管理成本，更好滿(mǎn)足群眾需求。

3、合理配備組團(tuán)人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪(fǎng)，收集和處理居民所反映的問(wèn)題和意見(jiàn)。

4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺(tái)。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以街道為單位，建立集服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計(jì)生、黨建、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確歸類(lèi)匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。

要注重信息的日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢(shì)，以屬地管理為主，在外來(lái)人口集中的社區(qū)建立專(zhuān)門(mén)的外來(lái)人口網(wǎng)格，以街道、社區(qū)干部為核心，外來(lái)人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)；把散居的外來(lái)人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來(lái)人口網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，把外來(lái)人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來(lái)人口管理。

6、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)不穩(wěn)定因素，采取有針對(duì)性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì)，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級(jí)層面集體研究解決的問(wèn)題。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級(jí)民情分析會(huì)要形成書(shū)面記錄，并錄入到信息平臺(tái)中。定期和不定期召開(kāi)信息通報(bào)會(huì)、民情懇談會(huì)，向群眾通報(bào)信息，與群眾互動(dòng)交流。

總之，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺(tái)，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步的提高。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇四

（一）要進(jìn)一步摸清家底，完善建冊(cè)立庫(kù)工作。網(wǎng)格化管理就是精細(xì)化管理，要做“小事不出社，中事不出村，大事不出鄉(xiāng)”的管理目標(biāo)，摸清人口信息是關(guān)鍵。下步工作中要更加深入地開(kāi)展人口信息摸底工作，最終實(shí)現(xiàn)基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體等詳實(shí)信息入庫(kù)工作，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎(chǔ)。

（二）要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息，發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

（三）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要長(zhǎng)期堅(jiān)持經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓(xùn)。教育網(wǎng)格員要自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)政策、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

通過(guò)網(wǎng)格化管理服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化村民自治工作，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，在村社干部和網(wǎng)格員的努力下，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂(lè)的目標(biāo)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇五

2、市政、市容、綠化各條線(xiàn)工作有序推進(jìn)。按照今年初制定的年初計(jì)劃，有序推進(jìn)各條線(xiàn)工作，加強(qiáng)各管養(yǎng)單位監(jiān)管。

其次，中心主任就第二季度工作計(jì)劃提出了要求：

1、大聯(lián)動(dòng)工作。進(jìn)一步完善大聯(lián)動(dòng)體制機(jī)制建設(shè)，對(duì)投訴案件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、督辦，繼續(xù)走訪(fǎng)各居委做好思想工作，加強(qiáng)對(duì)各責(zé)任部門(mén)督查機(jī)制，進(jìn)一步加大“僵尸車(chē)”整治力度。

2、各條線(xiàn)工作。緊緊圍繞“創(chuàng)全”工作要求，根據(jù)“一點(diǎn)一方案”文件精神，統(tǒng)一思想，對(duì)園區(qū)內(nèi)27條道路進(jìn)行重新責(zé)任劃分，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任人。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)工作信息記錄及匯總工作，要求定期上報(bào)“周報(bào)”、“月報(bào)”及各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息。

2、進(jìn)一步提升管理水平，做到“精準(zhǔn)化”管理。

3、做到“下沉式”管理，進(jìn)一步減少群眾投訴案件產(chǎn)出，提升園區(qū)整體“幸福”指數(shù)。

4、要求各管養(yǎng)單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，提升園區(qū)整體管理水平。

一、政治思想方面。

我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)xxx的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、xxx思想、xxx理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹(shù)立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理制度。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇六

網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好，做實(shí)，做精，做細(xì)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線(xiàn)，通過(guò)健全網(wǎng)格化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，改善村社管理，提高工作效能，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇七

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)緊緊圍繞黨的十九屆五中全會(huì)精神，以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹xxxxxx考察重要講話(huà)指示精神，凝心聚力抓黨建，攻堅(jiān)克難謀發(fā)展，竭盡全力惠民生，加強(qiáng)基層治理深度，建設(shè)美好幸福社區(qū)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和民生需求導(dǎo)向，開(kāi)創(chuàng)了社區(qū)黨建和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、xxxx年工作總結(jié)（一）黨建工作強(qiáng)基固本，引領(lǐng)各項(xiàng)工作取得新成效社區(qū)堅(jiān)持把抓好基層黨建作為一項(xiàng)重要工作，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)美好和諧xx提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

一是以機(jī)制保障為建設(shè)脈絡(luò)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)運(yùn)行進(jìn)一步完善。從黨建引領(lǐng)入手，從隊(duì)伍賦能著眼，全社區(qū)構(gòu)筑多元隊(duì)伍，開(kāi)創(chuàng)政府和群眾溝通聯(lián)系新局面，落實(shí)黨建引領(lǐng)基層治理分析機(jī)制。定期召開(kāi)黨建專(zhuān)題工作會(huì)議，年初細(xì)化、量化黨建目標(biāo)責(zé)任，形成黨委書(shū)記總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員協(xié)同抓，各支部書(shū)記直接抓的格局。優(yōu)化黨群服務(wù)陣地，改善陣地不足的問(wèn)題，升級(jí)社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)施。

三是深入黨員學(xué)習(xí)教育。社區(qū)開(kāi)展“紅xxx月”活動(dòng)，共開(kāi)展活動(dòng)x次，累計(jì)人數(shù)超xxx人。依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app和x干部教育在線(xiàn)等各類(lèi)學(xué)習(xí)平臺(tái)開(kāi)展自學(xué)，通過(guò)各種方式教育引導(dǎo)黨員干部不斷提升知識(shí)儲(chǔ)備，全面提高執(zhí)政能力。今年截至目前共購(gòu)買(mǎi)黨內(nèi)學(xué)習(xí)書(shū)籍xxx套、開(kāi)展黨委中心組集中學(xué)習(xí)2次、主題黨日學(xué)習(xí)2次。

五是激發(fā)活力抓引導(dǎo)。積極引導(dǎo)黨員參與防疫防汛值守、垃圾分類(lèi)宣傳督導(dǎo)以及疫苗接種維持秩序，讓黨員在活動(dòng)中受教育、強(qiáng)意識(shí)。推進(jìn)黨建聯(lián)盟項(xiàng)目化建設(shè)，今年的x個(gè)“管家計(jì)劃”項(xiàng)目正在申報(bào)認(rèn)領(lǐng)中。推動(dòng)非公黨建百日攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)xxx家企業(yè)的黨員信息進(jìn)行摸排核實(shí)，并建立相關(guān)臺(tái)賬。細(xì)化黨員教育管理，突出抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)參加黨內(nèi)政治生活。積極開(kāi)展黨費(fèi)管理、使用情況自查工作，做到黨費(fèi)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

人。xx月xx日成功召開(kāi)黨員代表和居民代表推薦大會(huì)。

（二）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷提升區(qū)域發(fā)展活力一是加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)黨委在開(kāi)年成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展部為主體的各部門(mén)齊努力，形成上下聯(lián)動(dòng)良好的招商引資局面。

二是創(chuàng)新工作思路，改善工作做法。社區(qū)要大步“走出去”主動(dòng)“引進(jìn)來(lái)”。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄洝吧祥T(mén)招商”“問(wèn)計(jì)獻(xiàn)策”，深入拓基地產(chǎn)、有色動(dòng)力廠(chǎng)、xx投資公司等多家轄區(qū)有代表性的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人懇談，詳細(xì)了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、用工需求、勞資關(guān)系等方面的情況，同時(shí)對(duì)于企業(yè)存在的實(shí)際困難，社區(qū)主要負(fù)責(zé)人表示盡最大能力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。通過(guò)定期的走訪(fǎng)交流，促使社企“感情升溫”的同時(shí)，深挖企業(yè)相關(guān)信息，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)任務(wù)順利完成。并借助轄區(qū)資源的力量“以商招商”，不斷增強(qiáng)社區(qū)的知名度，擴(kuò)大社區(qū)的影響力，使投資者更加了解社區(qū)，吸引更多企業(yè)落戶(hù)xx。

三是加大招商力度。對(duì)于新注冊(cè)的企業(yè)一律做好跟蹤服務(wù)，如協(xié)助證照辦理、政策宣傳解讀，積極幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難問(wèn)題。

四是依托樓宇招商。密切關(guān)注企業(yè)進(jìn)駐動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)“服務(wù)員“、“協(xié)調(diào)員”、“護(hù)航員”，使企業(yè)安心“駐巢”。截止目前招商引資已完成落地項(xiàng)目xx個(gè)，截止x月底自主內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)x億元，內(nèi)資完成金額億元，目標(biāo)進(jìn)度占比；新建億元項(xiàng)目任務(wù)數(shù)x個(gè)，完成數(shù)x個(gè)，完成進(jìn)度xxx%；固定資產(chǎn)截止目前完成億元，全年任務(wù)數(shù)x億，完成全年任務(wù)數(shù)的xx%；社區(qū)稅收截止目前財(cái)稅收入任務(wù)萬(wàn)元。xx社區(qū)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程類(lèi)儲(chǔ)備項(xiàng)目一個(gè)：

位于轄區(qū)內(nèi)白云路與沿河路叉口東側(cè)地塊作為轄區(qū)內(nèi)xxxx年重點(diǎn)工程類(lèi)儲(chǔ)備項(xiàng)目，該儲(chǔ)備項(xiàng)目占地畝，建筑面積xxxx平方米，可以用于商業(yè)、住宅項(xiàng)目建設(shè)。

（三）以提升幸福感為目標(biāo)，著力打造美好和諧社區(qū)一是文明創(chuàng)建工作再推進(jìn)。全面鞏固全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，多次聯(lián)合城管、物業(yè)等部門(mén)對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治，指導(dǎo)成立了托萊多小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。補(bǔ)齊小區(qū)短板，完成錦湖園小區(qū)和園林老舊小區(qū)改造，錦湖園小區(qū)列入到省老舊小區(qū)改造示范工程，居民生活環(huán)境更加優(yōu)美。

二是生態(tài)環(huán)境工作再提升。以“”環(huán)境日為契機(jī)，大力宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性與必要性，活動(dòng)期間橫掛條幅xx幅，發(fā)放宣傳手冊(cè)xxx余份。做好黑砂河排污口整治，配合主管部門(mén)開(kāi)展再監(jiān)測(cè)、再溯源，集中開(kāi)展凈岸清水行動(dòng)，確保排污口周邊環(huán)境整潔。

三是垃圾分類(lèi)工作再加速。通過(guò)社區(qū)電子屏、宣傳展板、公益廣告等形式和載體，大力宣傳垃圾分類(lèi)知識(shí)。組織開(kāi)展“掃樓”行動(dòng)，簽訂承諾書(shū)，指導(dǎo)居民進(jìn)行生活垃圾分類(lèi)。深入落實(shí)垃圾分類(lèi)“桶長(zhǎng)制”，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)溝通解決工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行督導(dǎo)員月考核制度，開(kāi)出垃圾分類(lèi)整改通知書(shū)xx份，開(kāi)出處罰決定書(shū)xx份，通過(guò)“宣傳+引導(dǎo)+執(zhí)法”的手段，合力推進(jìn)生活垃圾分類(lèi)工作。

待撫恤金。認(rèn)真做好信訪(fǎng)接待和矛盾化解，加強(qiáng)正面引導(dǎo)和思想疏導(dǎo)，對(duì)所有訴求積極回應(yīng)，合理訴求及時(shí)解決。

二是全面落實(shí)民生政策。今年社區(qū)辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保xx人，因重復(fù)參保、轉(zhuǎn)到單位參保等原因而辦理停保手續(xù)xxx人，辦理低保繳費(fèi)xx人，參保繳費(fèi)率達(dá)xx%以上，辦理電子醫(yī)?？せ顇xx人；城鄉(xiāng)居民參加居民養(yǎng)老保險(xiǎn)新增x人，辦理停保xx人，新增領(lǐng)取待遇x人；就業(yè)促進(jìn)工程及企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)工作已進(jìn)行后期回訪(fǎng)；xxxx年xx社區(qū)已完成民生工程下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)今年作為我區(qū)首批（試點(diǎn)）的社區(qū)，社會(huì)救助中心正式成立，目前已為x戶(hù)居民提供社會(huì)救助，提升了社會(huì)救助工作效率。

三是大力提升人口素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展講座、街頭宣傳等形式，大力普及避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教等科普知識(shí)，弘揚(yáng)科學(xué)、進(jìn)步、文明的新型婚育觀。

四是全力保障就業(yè)創(chuàng)業(yè)。xxxx，xx社區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人；辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》xx本；認(rèn)定就業(yè)困難對(duì)象xx人；失業(yè)登記xx人；辦理創(chuàng)業(yè)貸款xx人，其中申貸成功的xx人，貸款金額xxx萬(wàn)，帶動(dòng)就業(yè)xxx人，辦理xxxx年度上半年靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼xx人次，發(fā)放補(bǔ)貼金額萬(wàn)元。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃篇八

1、加強(qiáng)社區(qū)支部建設(shè)。以黨建為龍頭，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)黨員教育管理和陽(yáng)光服務(wù)驛站建設(shè)，搭建社區(qū)黨員展示先進(jìn)性平臺(tái)，充分體現(xiàn)黨為人民服務(wù)宗旨。廣泛吸收流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng)，使“陽(yáng)光服務(wù)驛站”也成為外來(lái)務(wù)工者?？空尽?/p>

2、健全社區(qū)自治組織。現(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會(huì)、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì)，一是定期開(kāi)展活動(dòng)。二是建立健全各種規(guī)章制度。

同時(shí)要充分發(fā)揮居民小組長(zhǎng)（樓群長(zhǎng)）和樓棟長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)的作用。

3、加強(qiáng)居民的自治力度。居民自治要建立“三會(huì)”制度，即“協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)證會(huì)，評(píng)議會(huì)”，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務(wù)由居民民主決策、民主監(jiān)督。

4、培育各類(lèi)民間組織。社區(qū)居委會(huì)要培育和引導(dǎo)好各類(lèi)民間組織。