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醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇一

同志們：

今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話，請大家認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，一并抓好貫徹落實。

上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現(xiàn)在：

一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動員大會，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量、護理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風(fēng)面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務(wù)人員活動，進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。

二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設(shè)備先進、服務(wù)一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓(xùn)，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規(guī)定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實現(xiàn)了創(chuàng)收。

三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過成分論證和反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務(wù)中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會化改革已經(jīng)啟動，并將大膽探索。

四是績效分配制度改革有序推進?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學(xué)習(xí)探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學(xué)化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結(jié)合。

五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標采購一次性購進空調(diào)百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。

六是醫(yī)院各項數(shù)字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數(shù)字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20xx人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來主要有以下幾個方面：

一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務(wù)量應(yīng)該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。

二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因為服務(wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導(dǎo)火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。

三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補償醫(yī)療費用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟損失，又嚴重破壞了醫(yī)院形象。可見，我們的醫(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風(fēng)險意識和自我保護應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責(zé)任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責(zé)任感的缺失不僅直接導(dǎo)致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進的'大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。

四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。

下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時間緊、任務(wù)重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業(yè)務(wù)收入20xx萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。

1、切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

2、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術(shù)、設(shè)備、人員等準入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴格操作規(guī)程，抓好三基三嚴培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特色專業(yè)與強勢?？啤Ａ且訌娰|(zhì)量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責(zé)任追究和獎懲兌現(xiàn)。

3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理?？冃Э己说哪康募纫ＷC職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導(dǎo)措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。

4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀委將我院作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點，我們要以此為契機，抓好制度建設(shè)、機制建設(shè)和文化建設(shè)。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學(xué)?；顒恿Χ?及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭創(chuàng)先進的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務(wù)人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。五要加強團結(jié)?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，嚴格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度，全面落實院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。

5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個人的活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成長效學(xué)習(xí)機制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次，各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進行各類專題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，加強衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學(xué)習(xí)，全面提升個人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。

6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。

同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠團結(jié)，銳意進取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務(wù)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

大家上午好!在這收獲的季節(jié)里，西平紅山醫(yī)院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，今天正式開業(yè)了。

首先，我代表西平紅山醫(yī)院全體員工，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向關(guān)心、支持、幫助西平紅山醫(yī)院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)、社會各界朋友表示衷心的感謝!我們將發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，積極開展“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風(fēng)，同樣的技術(shù)比效率，同樣的`質(zhì)量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，不斷推進醫(yī)院“品質(zhì)、療效、服務(wù)、環(huán)境”的建設(shè)步伐，全面提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，合理規(guī)范醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格，以高品質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，至真至誠，奉獻社會，提高西平百姓的健康水平，讓西平縣百姓享受到一流的服務(wù)。

我們將秉承“以人為本、敬畏生命、追求卓越、持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路，以病人為中心、以創(chuàng)新謀發(fā)展、以管理出效益、以市場為導(dǎo)向、以品質(zhì)創(chuàng)品牌”的經(jīng)營模式，憑借“專業(yè)化、制度化、人性化、科學(xué)化、”的管理體系，以“品牌價值領(lǐng)先‘管理理念領(lǐng)先、經(jīng)營模式領(lǐng)先、人才培養(yǎng)領(lǐng)先”為目標，努力發(fā)展特色醫(yī)療?？萍夹g(shù)，不斷加強探索中國醫(yī)院集團化連鎖發(fā)展經(jīng)營之路。辦成人民群眾放心、同行認可、政府滿意、的高品質(zhì)醫(yī)院。為西平人民群眾的身心健康和西平地區(qū)的社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

我們相信，西平紅山醫(yī)院的開業(yè)，一定會為西平人民帶來更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，給西平的醫(yī)療行業(yè)注入新的活力。

我們更加相信，在市、縣各部門營造的良好環(huán)境中，在廣大人民群眾的支持和厚愛下，我們一定會不負眾望，把全民的健康事業(yè)做得更好!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇三

同志們:。

很高興參加縣醫(yī)院xx年度工作總結(jié)會，首先我代表衛(wèi)生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療和急救中心，是衛(wèi)生系統(tǒng)的排頭兵。多年來，醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才，梁院長對醫(yī)院xx年度工作進行了總結(jié)，很全面，我完全同意。下面，我就新時期醫(yī)院工作講四點意見。

黨中央、國務(wù)院高度重視衛(wèi)生工作。中央和地方政府衛(wèi)生投入顯著增加，其中，中央財政醫(yī)療衛(wèi)生支出達到631億元，比xx年增長277%。全國衛(wèi)生系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神，進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，各項工作取得了新的成績:新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋面擴大，農(nóng)村衛(wèi)生工作得到加強;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)加快發(fā)展，新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛(wèi)生服務(wù)和保障能力得到提高;醫(yī)療機構(gòu)管理得到加強，醫(yī)療服務(wù)更加規(guī)范;中醫(yī)藥工作穩(wěn)步推進，中醫(yī)藥事業(yè)得到進一步發(fā)展。

近年來，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。xx年，全縣將繼續(xù)解放思想、深化改革、擴大開放，推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的.中心工作，結(jié)合醫(yī)院實際，進一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中。要抓住機遇、加快發(fā)展，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用。

隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強重點專科的改造和提升，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，一是要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采勸走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學(xué)習(xí)、引進先進技術(shù)的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓(xùn)歸來人員，只要他們學(xué)有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才、留住人才，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家學(xué)者：

今天，我們在這里隆重舉行“國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目——xxxx研討會”開幕式。首先，我謹代表xx醫(yī)院，對本次研討會的隆重召開，表示忠心的祝賀！對各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家學(xué)者的光臨，表示熱烈的歡迎！向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家學(xué)者長期以來奮戰(zhàn)在xx醫(yī)學(xué)第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意！

此次會議是xx在成功舉辦歷屆國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的基礎(chǔ)上再次成功的延續(xù)。本次大會有幸邀請到了許多國內(nèi)知名專家、學(xué)者，無疑為我省從事xx專業(yè)的同事們搭建了一個互相溝通、相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示成果的平臺，同時，也為各位同道提供了一個相互進行學(xué)術(shù)交流的機會。這些都將為進一步提高我省xx的診療水平起到積極的作用。

我院xx由xxx醫(yī)療單元組成，形成了xx體系，并擔(dān)負著教學(xué)、科研及向基層衛(wèi)生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務(wù)。設(shè)有病床90張，其中xx病床10張。以xx病人救治為重點，在以腹部為主的復(fù)合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經(jīng)驗，是xx領(lǐng)域的龍頭單位。

在這個季節(jié)，我國大部分地區(qū)已經(jīng)是酷熱難耐了，而xx，空氣清新，涼爽怡人。xx是個神秘而誘人的地方，她仿佛是一塊未經(jīng)雕琢的玉石，粗拙中透出珠光寶氣，平靜中顯出神奇風(fēng)采。自然風(fēng)光雄奇壯美，具有強烈的xx特色。這里擁有xxxxxx，神秘絕美，這亞洲最后一方凈土，正等你來。

最后希望大家生活、學(xué)習(xí)愉快！并預(yù)祝本次大會圓滿成功！謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子，首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界有識之士表示衷心的感謝!

我院成立于1984年，位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東，辦院之初，條件艱苦，醫(yī)院占地5544平方米，建筑面積1200平方米，僅有低矮的.小平房辦公，設(shè)病床23張，職工46人，固定資產(chǎn)11.8萬元，年業(yè)務(wù)收入僅有8.4萬元。1998年9月創(chuàng)建國家級“二級甲等中醫(yī)院”，建筑面積5750平方米，固定資產(chǎn)506萬元，年業(yè)務(wù)收入304萬元。

經(jīng)30年發(fā)展建設(shè)，尤其新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，全院勵精圖治，改革創(chuàng)新，現(xiàn)已建設(shè)成為科室齊全、設(shè)備先進、集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)為一體，具有中醫(yī)特色，以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級甲等醫(yī)院。20xx年業(yè)務(wù)收入3838萬元，20xx年末固定資產(chǎn)3614萬元，醫(yī)院現(xiàn)開設(shè)床位400張，設(shè)職能科室10個，一級科室14個(內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術(shù)室、皮膚科、中醫(yī)科)，醫(yī)技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、ct室、中心內(nèi)窺鏡室)，省級重點專科2個(針灸康復(fù)理療科、糖尿病科)，市級重點專科1個(中風(fēng)病科)，院級重點發(fā)展學(xué)科7個(中醫(yī)婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人，衛(wèi)生技術(shù)人員210人，高職人員13名，各類主治主管醫(yī)護人員75名。本科、?？飘厴I(yè)生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct，核磁共振、日本島津800ma遙控搖籃x光機，美國柯達cr機，自動洗片機，美國“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動血細胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀，全自動血凝機，進口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng)，美國骨密度檢測診斷儀，肺功能檢測儀，日本產(chǎn)dentax電子胃鏡，日本產(chǎn)dentax纖維支氣管鏡，顱腦降溫儀、無創(chuàng)呼吸機、除顫起搏器、電動洗胃機、中心供氧、中心吸引、遙測心電監(jiān)護儀、高壓氧艙、鈷60等先進的醫(yī)療設(shè)備。人性化醫(yī)療護理微機網(wǎng)絡(luò)及全院財物微機網(wǎng)絡(luò)管理，為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。

醫(yī)院先后榮獲市級“衛(wèi)生先進單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費者協(xié)會第八、第九屆“河北省消費者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱號，石家莊市愛衛(wèi)會“市級衛(wèi)生先進單位”，中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動先進集體”，趙縣人民政府“實跡突出單位”，趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進單位”等榮譽稱號。

每月1日15日定為全民優(yōu)惠日，門診檢查費用優(yōu)惠30%，20xx年共減免費用195990元。低保人員住院檢查費優(yōu)惠10%，憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實行一減、二免、三優(yōu)惠。到目前共照顧困難患者108人次，減免費用22316元。免費為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔(dān)架車，免收掛號費，星期天、節(jié)假日照常門診。免費為患者代煎中藥，方便患者服用，20xx年共為患者煎藥11580余付，受到患者的一致好評。救護車24小時免費接送病人。20xx年共免費接送七千余次病人，共為患者節(jié)省費用196300元。開設(shè)急診病人“綠色通道”，對危重患者實行先搶救后補辦手續(xù)服務(wù)。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費，免費中醫(yī)理療的優(yōu)惠。

中醫(yī)院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動，現(xiàn)已搬遷到位，各項工作順利開展。新中醫(yī)院項目占地56畝，建筑面積24367平方米，設(shè)計床位為500張，實際病房數(shù)達到185間，床位數(shù)510張，總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。其中，門診樓項目地上11層，建筑面積12233平方米，病房樓項目地上8層，建筑面積9517平方米，放射醫(yī)技樓2層，建筑面積1491平方米，消毒供應(yīng)中心和服務(wù)用房874平方米。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級工程，污水處理系統(tǒng)，水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)，中心供氧負壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng)，景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴，為病人及家屬提供最大的方便，手術(shù)室內(nèi)一系列先進技術(shù)的應(yīng)用，能夠更好的為患者進行服務(wù)。

“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，新中醫(yī)院的落成是我院新的起點，前進的動力，我們將以此為契機，堅持“以人為本，以患者為中心”的理念，進一步規(guī)范管理，以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會效益為核心，改善服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，擴大服務(wù)范圍，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮發(fā)向上，大膽創(chuàng)新，銳意進取，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓的大力支持下，全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進步，為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇六

同志們： 大家晚上好!

今天大家歡聚一堂，舉行我院“第二輪臨床醫(yī)師操作技能競賽”總結(jié)表彰會，對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果，我替你們感到非常榮幸。近年來由于醫(yī)療體制的改革和人員的不斷替換和流失，導(dǎo)致我院人才梯隊建設(shè)及人員層次嚴重不齊，出現(xiàn)青黃不接情況，醫(yī)療技術(shù)逐漸下滑，原?？铺厣珮I(yè)務(wù)逐漸面臨萎縮，為了調(diào)動臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能的主動性、積極性，提高醫(yī)療服務(wù)水平，促進查房技能提高及專業(yè)實用技能的提高，為我院未來的生存和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，所以才組織此次技能競賽。

說句實話，我院的未來發(fā)展令人堪憂;如果不加強管理，不加強業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平的提高，不改善服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念，將來將會被民營醫(yī)院所淘汰、所取代。

所以，我們注重“三度”建設(shè)，即“肯下大力氣加強人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經(jīng)取得了圓滿成功，但效果仍不堪理想，我們下次將更進一步加強該方面的培訓(xùn)和考核力度，力爭2015年上半年我院再舉行一次標準高、操作規(guī)范的理論、技能綜合知識競賽。

下面我結(jié)合醫(yī)院目前狀況，圍繞醫(yī)院當前中青年同志的學(xué)習(xí)和成長工作，講三個方面的建議。

第一，希望大家錘煉品德，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識?！夺t(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求，也是一名醫(yī)務(wù)工作者從事日常醫(yī)療工作的準繩。作為醫(yī)院工作的生力軍，要從我做起，從日常如何尊重病人、關(guān)愛病人、體恤病人點滴做起。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中，把“一切為了病人”的服務(wù)理念貫穿到日常醫(yī)療服務(wù)工作之中，不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術(shù)運用到醫(yī)療工作中去，為推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高作出自己的貢獻。

第二，希望大家發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷加強業(yè)務(wù)技能及理論知識的更新，努力培養(yǎng)崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識。以專業(yè)技術(shù)推動醫(yī)院前進、人才支撐醫(yī)院發(fā)展、知識改變個人命運。中青年時代是學(xué)習(xí)的“黃金期”，應(yīng)該養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)的理念?！叭松桌蠈W(xué)難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此我院中青年醫(yī)務(wù)人員要著力加強自身業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。以著力增強自身技術(shù)水平為最迫切的任務(wù)，一定要花費大量時間用在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐上。日常學(xué)習(xí)過程中既要注重打好基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識，又要不斷追蹤更新醫(yī)學(xué)知識發(fā)展步伐;既要重視學(xué)問上的深造，又要強化能力上的提高。同時，科室主任、護士長要高度重視科室人才培養(yǎng)。你們是年輕醫(yī)生最好的導(dǎo)師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現(xiàn)給青年醫(yī)務(wù)工作者傳技術(shù)、幫學(xué)習(xí)、帶思想、教業(yè)務(wù)、管素質(zhì)的科室青年人才培養(yǎng)工作目標。從日常的醫(yī)患溝通、查房、病歷文書書寫、護理操作等基礎(chǔ)工作能力入手，加強青年醫(yī)生“三基”知識培訓(xùn)工作力度，不斷提高個人崗位適應(yīng)能力。從而實現(xiàn)基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化，為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>

第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養(yǎng)獻身醫(yī)學(xué)的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫(yī)學(xué)事業(yè)，是我們對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾，大家不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養(yǎng)腳踏實地的作風(fēng)，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學(xué)事業(yè)。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創(chuàng)造未來。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點出發(fā)，相信寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的明天一定會前途無量，寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院的愿望將指日可待。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天朱帥峰向我院送來錦旗，以表達謝意，在此我祝朱帥峰及其兒子早日康復(fù)，生活幸福美滿。同時，感謝社會各界愛心人士在朱帥峰困難時伸出援助之手，助其度過難關(guān)。 朱帥峰因腎衰竭入住我院透析室，他的父親患有腦梗塞喪失勞動能力，他的兒子因腦癱在我院康復(fù)科接受治療，這使原本不富余的家庭陷入了困境。為切實幫助朱帥峰解決就醫(yī)方面的困難，我院發(fā)起了“愛心滿世界”捐款活動，截止目前向朱帥峰捐款共計11.5萬元，緩解了他的就醫(yī)難題。 近年來，我院始終堅持“以民為本、為民解困”的理念，堅持立足當前、著眼長遠，量力而行，大力發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)。在患者因病致困時，我們及時伸出援助之手給予幫助，最大限度的幫助他們解決就醫(yī)難題。通過向朱帥峰捐款這項活動，我們看到各種媒體和社會各界展現(xiàn)出了正能量，紛紛伸出援助之手，幫助朱帥峰緩解困難。

在今后的工作中，我們將始終堅持發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)，幫助那些因病致困的家庭度過難關(guān)。同時，希望社會各界與我們一道發(fā)揮正能量，給予困難家庭更多的幫助。 謝謝大家！

全院的護士同志們：

云霞開錦繡，萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“國際護士節(jié)”來臨之際，我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的.“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀，同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!

5月12日，是全世界護士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天，包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風(fēng)采，因你們溫柔的服務(wù)而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!

護士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來，我們一起進步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責(zé)無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學(xué)，傳承責(zé)任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團結(jié)協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!

最后，我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康、平安、快樂!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

60年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔(dān)負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。

這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：

一、堅持科學(xué)發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民-主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民-主建設(shè)，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設(shè)，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔(dān)負起參政議政的責(zé)任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和巡視組各位專家:。

大家上午好！

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。值此金秋時節(jié)，我們迎來了省大型醫(yī)院巡查專家組成員一行蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，這是對我院最大的關(guān)懷和鼓勵，有了你們的檢查指導(dǎo)，中心醫(yī)院各項管理工作將邁上一個更新、更高的臺階。在此我代表中心醫(yī)院全體員工向巡查組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

大型醫(yī)院巡查是我院繼等級評審之后迎來的又一重要檢驗，是驗證我們醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)，醫(yī)療管理等方面的又一重要時刻！我院對省廳的這次巡查非常重視并積極響應(yīng)，在短時間內(nèi)結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定出醫(yī)院行動計劃及巡查工作實施方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。同時，將行動計劃納入20xx-20xx年醫(yī)院重點工作，與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項重點工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進。通過前一階段的自查，我們找出了問題，完善了制度，提高了認識,醫(yī)院廣大職工，特別是各部門、各重要崗位的負責(zé)人，又一次受到了深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育。大型醫(yī)院巡查是為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，進一步加強衛(wèi)生計生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),維護公立醫(yī)院公益性,保障人民群眾健康權(quán)益。根據(jù)《巡查方案》部署，本次巡查以河南省衛(wèi)生計生委委屬委管醫(yī)院、全省三級醫(yī)院為重點單位；以反腐倡廉建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院管理、經(jīng)濟管理等方面為主要內(nèi)容。

來我們醫(yī)院巡查的專家組由（?。┦行l(wèi)生計生行政部門領(lǐng)導(dǎo)xxx同事帶隊,巡查工作組成員由紀檢監(jiān)察、糾風(fēng)、醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護理管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、財務(wù)和審計管理等相關(guān)管理人員和專家組成。這次大型醫(yī)院巡查，反腐倡廉是巡查工作重點。所以，也被解讀為對各大醫(yī)院的一次反腐風(fēng)暴，也是在新常態(tài)下深入推動公立醫(yī)院改革、完善大型公立醫(yī)院懲防體系建設(shè)、維護公立醫(yī)院公益性，保障人民群眾健康權(quán)益的重要手段。

通過此次巡查，我們將發(fā)揚長處，糾正不足。在醫(yī)藥購銷、后勤工程、物資管理、財務(wù)管理及三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，我們將從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取更有效的措施，繼續(xù)完善防治體系，消除不良隱患于萌芽狀態(tài)。對于這次巡查，我們將與專家組積極配合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐個進行原因分析，通過多種手段分別予以解決。

今后，我院會以此為契機，繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重督導(dǎo)檢查，統(tǒng)一思想，凝聚共識，切實履行職責(zé)，不斷提高職業(yè)素養(yǎng)，提升執(zhí)業(yè)水平，改善醫(yī)療服務(wù)，力爭做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、有效就醫(yī)、安全就醫(yī)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，讓各界民眾切實享受到改善醫(yī)療服務(wù)和大型醫(yī)院巡查工作帶來的變化和實惠。大力弘揚醫(yī)務(wù)人員“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神，為譜寫新鄉(xiāng)市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)新篇章做出更大的貢獻。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

金秋十月，秋高氣爽。在這風(fēng)和日麗的好日子里，我們在這里隆重舉行xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作醫(yī)院揭牌儀式。在此，我謹代表xxx區(qū)委、xxx區(qū)人民政府向合作雙方表示熱烈的祝賀！

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命和靈魂，醫(yī)院只有靠提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，以最好的醫(yī)療技術(shù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能在患者的心中樹立威信，從而贏得市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村基層醫(yī)院，在為廣大農(nóng)村患者提供醫(yī)療保健方面發(fā)揮了重要作用，但隨著農(nóng)村居民生活水平的不斷提高，健康意識和理念的不斷增強，醫(yī)療保障制度的不斷完善，農(nóng)村居民對醫(yī)療服務(wù)提出了新的更高的要求，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是邊遠山區(qū)衛(wèi)生院，基礎(chǔ)設(shè)施條件差，人才嚴重匱乏，素質(zhì)不高，服務(wù)能力不強，農(nóng)村居民看病的可及性、有效性和方便性還不能得到解決。因此，我們按照“?；?、強基層、建機制”的基本思路，圍繞“服務(wù)更可及、能力有提高、群眾得實惠”的工作宗旨，在深化改革中，把建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口幫扶作為提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力的重要抓手，堅持對口幫扶、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治的原則，充分發(fā)揮城市公立醫(yī)院的.服務(wù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，努力實現(xiàn)80%的病人看病就醫(yī)不出區(qū)域的工作目標。

今天xx市第三醫(yī)院同xxx衛(wèi)生院建立對口幫扶協(xié)作醫(yī)院，是推進我區(qū)城市醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作思路的又一大嘗試，充分表明xx市第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心基層、為民服務(wù)的衛(wèi)生情懷。在此，我代表xx區(qū)委、區(qū)政府向xx市第三醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示衷心的感謝！

xxx市第三人民醫(yī)院，無論在硬件建設(shè)，還是人才建設(shè)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)管理等方面都走在全市的前列。今天能夠與xx衛(wèi)生院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院，必將對提升xx衛(wèi)生院的管理水平、技術(shù)服務(wù)、人才培育等方面起到積極的推動作用。我們鹽湖區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要負責(zé)人要有發(fā)展的思路、創(chuàng)新的理念，要有抓好業(yè)務(wù)、增加效益的措施，要有克服困難、爭創(chuàng)一流的行動，堅決克服墨守成規(guī)、看門收攤、停滯不前、坐吃山空、等靠要的懶惰思想，大力推行“核心在醫(yī)療、重點在公衛(wèi)、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實”的工作機制，抓機遇、搶時間，千方百計改變醫(yī)院面貌，想方設(shè)法增加醫(yī)院收入，要自加壓力、奮勇爭先、競相發(fā)展，倍加珍惜衛(wèi)生改革來之不易的大好局面，倍加珍惜像**市第三醫(yī)院這樣的上級醫(yī)院伸出的援助之手，倍加珍惜各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，以“把工作做到最好”的理念，全力以赴推動鹽湖衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展、大跨越。

今天，xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作關(guān)系正式掛牌，希望xx衛(wèi)生院抓住協(xié)作醫(yī)院建設(shè)的契機，虛心向市第三人民醫(yī)院學(xué)習(xí)，強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)涵建設(shè)，全面提升自身素質(zhì)，為人民提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的服務(wù)，為推動全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻！

最后祝雙方協(xié)作取得圓滿成功！

謝謝大家！

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇九

各位代表、同事們：

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù)，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨總之，強調(diào)以下意見：

目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟收入為基礎(chǔ)上的，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作，形勢比較嚴峻?！岸住惫ぷ饕谀甑浊膀炇諜z查，時間緊、任務(wù)重！所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的`硬實力。雖然經(jīng)過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè)，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領(lǐng)域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè)，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，醫(yī)院通過不斷強化制度建設(shè)，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設(shè)，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿萬能篇十

同志們：

今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)收支決算及20xx年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標書》，包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。

在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成功地創(chuàng)建了__大學(xué)__附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程；重組了醫(yī)院服務(wù)流程，形成了新的服務(wù)亮點。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破_億元大關(guān)，住院人數(shù)達到__人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。

同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進年”，是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。

在20xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。

改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責(zé)制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。

在20xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào)，使?？铺厣ㄔO(shè)實現(xiàn)新突破。

特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以專科興院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。

在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。

人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學(xué)嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。

在20xx年，我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務(wù)素質(zhì)的全面提升。

在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。

切實加強黨的自身建設(shè)，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設(shè)，切實解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題；要加強黨支部建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。

同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想，摒棄粗放經(jīng)營觀念，在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。

分配機制的改革，是要運用經(jīng)濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導(dǎo)向激勵作用，又防止“鞭打快?！保浞诛@現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的`責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。

同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結(jié)一致，正確對待改革中的利益調(diào)整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！