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2022黨組織“三會一課”質(zhì)量不高問題調(diào)研報(bào)告素材

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2022黨組織“三會一課”質(zhì)量不高問題調(diào)研報(bào)告素材
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黨組織“三會一課”質(zhì)量不高問題調(diào)研報(bào)告

一、“三會一課”質(zhì)量不高的主要表現(xiàn)

一是形式單一。存在“三多”開會多、讀文件多、念報(bào)紙多,黨員形象地稱為“一張嘴巴一支煙,一張報(bào)紙念半天”。

二是內(nèi)容枯燥。泛泛而談的多、面上的狀況多、理論說教的多,與基層實(shí)際相去甚遠(yuǎn)。不少黨員反映,有些“三會一課〞的內(nèi)容,對解決基層實(shí)際問題關(guān)心不大。

三是民主渠道不暢。會前征求黨員意見少,會上黨員進(jìn)展意見少,缺乏思想溝通與溝通。在查閱的xx支部的黨員大會記錄中,有xx支部對提交黨員大會商量、確定的議題,沒有黨員發(fā)表意見的記錄。

四是黨員大會功能異化。支部黨員大會的主要功能是帶著全體黨員提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,商量并確定支部重大事項(xiàng)。但不少支部黨員大會成了工作支配會、任務(wù)布置會、活動動員會。

五是支委會集體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式,是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵。少數(shù)黨支員書記對“負(fù)總責(zé)”的理解就是一人決策,有“一言堂”的現(xiàn)象。

六是黨小組會落實(shí)支部決議的職能弱化。黨小組會在組織黨員執(zhí)行黨支部決議,催促黨員發(fā)揮先鋒模范作用上做得不夠,對入黨主動分子和預(yù)備黨員的培育教育工作做得較少。

七是黨課缺乏吸引力。目前黨課教育缺乏針對性、打算性、系統(tǒng)性,感染力不強(qiáng),部分黨課觀念落后,學(xué)問陳舊,對提高黨員思想覺悟、提升黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用的效果不明顯。

二、“三會一課”質(zhì)量不高的主要緣由

1、思想認(rèn)識不到位。相當(dāng)一部分黨務(wù)干部對“三會一課”制度在黨支部建設(shè)中的重要地位和作用缺乏足夠的思想認(rèn)識。部分人覺得黨建工作是空虛的,經(jīng)濟(jì)工作是實(shí)的,“三會一課”多了會沖淡進(jìn)展的主題;“三會一課”是吃力不討好的事。這些偏見造成了少數(shù)支部“三會一課”制度執(zhí)行不力,在非公企業(yè)支部更為突出。從調(diào)查狀況看,在凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的xx黨支部中,“三會一課”不正常的就有xx,同時,由于對“三會一課”重要性認(rèn)識缺乏,導(dǎo)致高有制訂科學(xué)的統(tǒng)一的“三會一課〞質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評估機(jī)制,也使“三會一課”質(zhì)量好壞不一個樣、舊戲年年月月日日唱。

2、黨務(wù)工作素養(yǎng)不高。有些黨小組長雖是業(yè)務(wù)骨干,但是組織“三會一課”的能力比較弱,理論水平和商量能力不夠,對黨務(wù)工作業(yè)務(wù)不精通,少數(shù)黨支部書記和黨務(wù)工作者對“三會一課”說起來重要、做起來次要、忙起來不要,對“自留地〞有荒廢的現(xiàn)象。還有部分黨務(wù)工作者創(chuàng)新能力不強(qiáng),對新形勢下提高“三會一課”質(zhì)量的途徑、方法商量探究不夠,影響了“三會一課”的效果。

3、檢查指導(dǎo)不力。一是泛泛提要求多,實(shí)行有針對性的措施少。我們查閱了xx黨支部的黨建工作打算,多數(shù)支部對“三會一課”僅僅提出一般要求,缺乏具體措施。二是檢查行政工作仔認(rèn)真細(xì),一項(xiàng)一項(xiàng)過頭關(guān);檢查支部工作僅限于看看臺帳、翻翻資料、聽聽匯報(bào)等。三是檢查走過場多,解決問題少。群眾稱“轟轟烈烈走過場”。據(jù)查閱xx支部“三會一課”記錄本,有三分之一支部存在記錄不全不詳,沒的記錄提出存在的問題,也沒有指導(dǎo)意見,長期不考核、不講話。造成“三會一課”制度開同虛設(shè)。

4、客觀因素制約。隨著行政村合并,黨支部覆蓋地域范圍擴(kuò)大,黨員數(shù)量增多;隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,黨員流淌性大,非公企業(yè)進(jìn)展,都增加了黨支部開展“三會一課”活動的困難。比方活動場地缺乏、活動設(shè)施匱乏、支部財(cái)務(wù)薄弱制約了“三會一課〞質(zhì)量提升。

三、進(jìn)一步提高“三會一課”質(zhì)量的對策思索

1、提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,是提高“三會一課”質(zhì)量的基本點(diǎn)。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢,地動山搖。因此,要從提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的高度,充分認(rèn)識提升“三會一課”質(zhì)量提升支部凝聚力、吸引力的戰(zhàn)斗力的重要性。思想是行動的指南,提高認(rèn)識是落實(shí)行動的基礎(chǔ)。各級黨組織只有對“三會一課”重要性的認(rèn)識提高了,才能真正重視“三會一課”;只有落實(shí)一相關(guān)責(zé)任,“三會一課”的質(zhì)量才有可能得到提升。努力形成支部、黨小組一級抓一級、層層抓落實(shí)、齊抓共管的生動局面。

2、嚴(yán)格管理,提升素養(yǎng),是提高“三會一課”質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。黨支部書記和黨小組長的素養(yǎng)確定著“三會一課”質(zhì)量。要把提升基層黨務(wù)干部素養(yǎng)作為龍頭工程來抓。一要建隊(duì)伍。黨委部位著力把素養(yǎng)好、黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂管理教育、有奉獻(xiàn)精神的黨員選拔到支部書記、黨小組長的崗位上來,建立一支高素養(yǎng)的黨支部書記和黨小組長隊(duì)伍。二要抓培訓(xùn)。落實(shí)支部書記上崗資格培訓(xùn)制度通過上崗資格培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輪訓(xùn)提高支部書記、黨小組長素養(yǎng)。三要嚴(yán)管理。要加強(qiáng)日常管理,落實(shí)支部書記例會制度、支部書記和黨小組長工作檔案制度,用制度管人,憑制度管事,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理。

3、完善機(jī)制,加強(qiáng)考核,是提高“三會一課”質(zhì)量的著力點(diǎn)。一是根據(jù)《黨章》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合黨支部工作實(shí)際,制訂“三會一課”質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證機(jī)制。二是建立逐級督察制度,各級黨組織要根據(jù)各自的職責(zé),形成融“三會一課”內(nèi)在質(zhì)量與有效監(jiān)督為一體的督察機(jī)制。三是堅(jiān)持過程性考核與效果性考核相結(jié)合,以效果性考核為主的原那么,真正把眼點(diǎn)放在促進(jìn)“三會一課”質(zhì)量提高上,形成科學(xué)的考核機(jī)制。四是對“三會一課”措施實(shí)、效果好,作用發(fā)揮好的支部,進(jìn)行必要的表彰嘉獎,做到有為有位,形成良好的激勵機(jī)制。

4、立足實(shí)際,努力創(chuàng)新,是提高“三會一課”質(zhì)量的突破點(diǎn)。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合的原那么,加強(qiáng)對新形勢下“三會一課”職能作用、活動方式、組織管理等方面的理論商量,不斷創(chuàng)新、適應(yīng)新形勢、新要求。一是創(chuàng)新組織設(shè)置。既要擴(kuò)大組織覆蓋面,使每個黨員都有暖和的家又有適時調(diào)整組織設(shè)置方式,得支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、建在樓道上,將黨小組設(shè)置功能化、特長化。二是創(chuàng)新管理機(jī)制。引導(dǎo)黨員根據(jù)黨章要求,發(fā)近黨員主體作用,實(shí)行自我管理。轉(zhuǎn)變統(tǒng)得太死、管理太細(xì)的做法,彌補(bǔ)黨員流淌頻繁、組織管理難以到位的缺陷。要把黨組織對黨員的管理與黨員對黨員、群眾對黨員的民主評議和監(jiān)督結(jié)合起來,充分征求、聽取黨內(nèi)外群眾的意見,讓黨員自始自終處于黨內(nèi)外群眾民主監(jiān)督之下。三是創(chuàng)新教育機(jī)制。要重視更新教育內(nèi)容,請及時吸取現(xiàn)代科學(xué)進(jìn)展的成果,不斷增加黨員教育的科技含量,突出現(xiàn)代科學(xué)文化教育,包括馬克思主義的基本原理、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等,提升能力,提高素養(yǎng),永葆先進(jìn)性。同時要轉(zhuǎn)變教育方式,建立敏捷的開放的黨員教育體系,加大經(jīng)費(fèi)投入,利用現(xiàn)有的學(xué)員電教網(wǎng)點(diǎn)滴和廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等媒體拓展黨員教育的主陣地。讓黨員不受時間、不受空間、不受個體素養(yǎng)差異的限制,時時都能接受到黨的教育,處處都能感受到黨的關(guān)心。四是創(chuàng)新活動平臺。要轉(zhuǎn)變“三會一課”的固有模式,把“三會一課”的優(yōu)勢與經(jīng)濟(jì)建設(shè)奇妙結(jié)合,通過形式多樣的活動平臺,既推動經(jīng)濟(jì)工作上水平,又促進(jìn)“三會一課”質(zhì)量上臺階。

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