報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇一
xxxx年x月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作，被安排在工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的.監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年即將成就歷史?；厥走^去，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2.按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺(tái)賬。
3.完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作。
4.協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序，若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí)，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。
項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識(shí)過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細(xì)的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí)、真實(shí)地作好書面的.旁站記錄;對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益。和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找。
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范。
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)。
3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí)，對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴(yán)格控制。
4.做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。
5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細(xì)檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。
日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇三
建設(shè)單位：成都市高新建設(shè)有限公司。
設(shè)計(jì)單位：成都市交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院。
施工單位：四川鑫洲建設(shè)工程有限公司。
四川瑞通工程建設(shè)有限公司。
監(jiān)理單位：成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司。
開工時(shí)間：20xx年7月1日。
竣工時(shí)間：20xx年1月20日。
1、本工程平交口處排水設(shè)計(jì)主要為將大源4線和大源7線已建雨污水主管道相連通和收集路面雨水。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)，大源4線雨水管道雙向布置，距中線11米，管徑d1000，埋深3-5米，流向?yàn)閺奈飨驏|排入污水處理廠。大源7線雨水管道距中線11米，管徑d900，埋深3-5米，流向?yàn)閺谋毕蚰?，在與大源4線交叉處接入大源4線已建雨水管道，再就近排入南干堰。
3、本工程平交口處電力溝設(shè)計(jì)主要為將大源4線和大源7線已建電力溝相連通。
根據(jù)本工程項(xiàng)目的概況和特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部組成精干、高效的項(xiàng)目監(jiān)。
理機(jī)構(gòu)，并根據(jù)招投標(biāo)文件和監(jiān)理委托合同約定，委派工作能力強(qiáng)、具有豐富類似工程監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)和技術(shù)職稱、專業(yè)知識(shí)配套的監(jiān)理人員組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，以保證本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量、深度，確保工程安全、高質(zhì)、快速、低成本地建成。我項(xiàng)目部監(jiān)理人員工作時(shí)間以施工單位的作息時(shí)間為準(zhǔn)，只要現(xiàn)場(chǎng)在施工，現(xiàn)場(chǎng)就有監(jiān)理人員。嚴(yán)格遵守工作職責(zé)和監(jiān)理工作制度。
我項(xiàng)目監(jiān)理部堅(jiān)信“工欲善其事，必將利其器”;根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按照監(jiān)理規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，在工程監(jiān)理過程中采用符合工程實(shí)際的測(cè)量、檢測(cè)儀器和辦公設(shè)施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、定量的評(píng)定，避免主觀的定性的評(píng)價(jià)，利用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備作為科學(xué)管理的輔助手段，提高工作的質(zhì)量和效率。監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖(如下)：
和旬計(jì)劃、周計(jì)劃等，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況報(bào)送調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，要求施工單位在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須貫徹合同條件及各類技術(shù)規(guī)范規(guī)程，真實(shí)、可靠并符合實(shí)際，清楚明了、便于管理，表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能出現(xiàn)的施工障礙及變化，確保合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
首先，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后要求施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系、制定完善的質(zhì)量保證措施、編制可行的質(zhì)量控制措施(組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同)、方案。
同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部：根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)——符合現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量控制措施——組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同。
采取巡視檢查、旁站監(jiān)督、平行檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件等質(zhì)量控制方法。
單位工程竣工驗(yàn)收，審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料，督促施工單位整理工程技術(shù)文件資料，送交業(yè)主歸檔等等質(zhì)量控制手段對(duì)本工程實(shí)施施工質(zhì)量控制監(jiān)理。大的變更更改均通過設(shè)計(jì)方認(rèn)可，不涉及功能、結(jié)構(gòu)安全方面的小變更均有建設(shè)、業(yè)主方的認(rèn)可意見。
施工單位質(zhì)量管理意識(shí)較差，管理人員技術(shù)水平較低，施工作業(yè)人員素質(zhì)較差;監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)開展質(zhì)量控制工作難度較大。但監(jiān)理部人員始終堅(jiān)持通過質(zhì)量控制措施、方法、手段，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患、問題本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行處理。并且監(jiān)理部通過專題會(huì)及該周的工地例會(huì)指出該項(xiàng)目部存在的不足(且在以后的施工不得再次出現(xiàn)類似)以及要求施工單位工程部應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理，否則監(jiān)理部將采取一定的措施對(duì)施工單位進(jìn)行處罰(如扣、停撥工程款)等。如此反復(fù)幾次后施工單位的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高。
督促施工單位及時(shí)完善施工過程控制資料，并及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師審查簽署。施工單位分項(xiàng)目較多，資料人員較多，資料人員素質(zhì)不一，資料提交時(shí)效性較差、資料質(zhì)量較差;監(jiān)理工程師簽署、收集資料工作難度相當(dāng)大;整個(gè)工程從開工至竣工的資料工作基本是在監(jiān)理工程師的天天催促，例會(huì)、專題會(huì)要求，監(jiān)理工程師質(zhì)量通知單、聯(lián)系單，對(duì)施工單位管理人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。
各方面潛力，節(jié)約資源消耗，監(jiān)理工程師不僅僅靠控制工程款的支付，還將從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措施控制投資。
監(jiān)理工程師將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，規(guī)范開展工作。在第一次工地會(huì)議與監(jiān)理交底會(huì)議上，監(jiān)理即按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求把審核、支付工程款的基本程序與方法向施工方交底，理順工作關(guān)系。堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量簽證認(rèn)可或有違約現(xiàn)象的工程不予審核、計(jì)量的原則。
本工程由于設(shè)計(jì)變更較多，造成返工量大、現(xiàn)場(chǎng)收方較多，監(jiān)理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證制度，對(duì)施工單位上報(bào)的技術(shù)核定單、現(xiàn)場(chǎng)鑒證及進(jìn)度款報(bào)表等與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的一切資料或報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審查簽字(建設(shè)單位復(fù)核簽字后方才生效)。做好工程施工紀(jì)錄，保存各種文件圖紙，特別是發(fā)生實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。
強(qiáng)了安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
項(xiàng)目監(jiān)理部首先要求施工單位建立健全切實(shí)有效的安全文明施工制度;采取安全文明施工措施;控制施工人員的不安全行為;控制物的不安全狀態(tài);營造整潔、舒適、安全、文明的作業(yè)環(huán)境。審查了承包單位提交的安全文明施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工措施以及單項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全文明施工方案。并督促施工單位按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、措施嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
項(xiàng)目監(jiān)理部與代理業(yè)主、施工單位共同制定了安全檢查制度，三方共同在每周四進(jìn)行安全周檢，每月25日進(jìn)行月檢，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式要求施工單位整改，并督促施工單位在規(guī)定時(shí)間來完成整改，如施工單位拒不整改，項(xiàng)目監(jiān)理部將發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改。
應(yīng)該說通過業(yè)主監(jiān)理在屢次會(huì)議的要求、監(jiān)理指令文件的簽發(fā)以及施工單位后期的努力，本工程的安全、文明施工控制最終有了較好結(jié)果：施工中無一例傷亡事故發(fā)生。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
監(jiān)理工作開始時(shí)間：從本工程進(jìn)場(chǎng)至今。
根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工。
我部在總監(jiān)理工程師及全體成員的共同努力下現(xiàn)已圓滿完成監(jiān)理委托合同約定的全部工程任務(wù)，并得到了業(yè)方的認(rèn)可，肯定了監(jiān)理工作;回顧進(jìn)場(chǎng)至今，本監(jiān)理項(xiàng)目部取得的工作成效除了全體監(jiān)理人員的努力外，同時(shí)與施工單位、各班組的配合及業(yè)主的大力支持是分不開的。為了更好的開展以后的監(jiān)理工作，不斷提高我部全體監(jiān)理人員工作能力，現(xiàn)淺談本工程中的監(jiān)理心得及體會(huì)。
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。類似這種綜合性較強(qiáng)的項(xiàng)目，作為監(jiān)理方其團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要，在充分分析項(xiàng)目特點(diǎn)，重點(diǎn)難點(diǎn)后，建立科學(xué)、合理、分工明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是順利開展現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)理工作的前提條件，也是必要條件。只有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建立合理有效后，日后的監(jiān)理工作開展才能順利的推進(jìn)。通過組織體系的良好運(yùn)行，完善的管理制度建設(shè)，加上各監(jiān)理人員的共同努力，我部在較短時(shí)間內(nèi)獲取了業(yè)主單位、施工單位的認(rèn)可，與各參建單位建立了良好的合作關(guān)系，為工程監(jiān)理工作的開展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)。
2、技術(shù)準(zhǔn)備階段的重要性，監(jiān)理工作的本質(zhì)要求就是提供技術(shù)服務(wù)，這是我們監(jiān)理工作立足之根本，因此為業(yè)主和參建各方提供高水平的技術(shù)服務(wù)就顯得尤其重要，為此在技術(shù)準(zhǔn)備階段，我部認(rèn)真審查施工圖紙，以監(jiān)理的角度發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的問題，提出監(jiān)理解決設(shè)計(jì)文件問題的.意見和建議，同時(shí)要督促施工單位更加仔細(xì)的審核圖紙。與此同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部還把施工方所報(bào)的相關(guān)技術(shù)方案，施工組織設(shè)計(jì)作為重點(diǎn)審查對(duì)象，過濾專項(xiàng)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)中可能對(duì)工程質(zhì)量、安全、投資產(chǎn)生負(fù)面影響的地方。做到心中有數(shù)，減少因監(jiān)理工作審核不到位或技術(shù)不熟悉，技術(shù)治療掌握不充分而導(dǎo)致出現(xiàn)監(jiān)理工作偏差的幾率。為全面開展監(jiān)理工作做好前置準(zhǔn)備工作。
3、施工階段，我監(jiān)理部一直以“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，為參加各方提供優(yōu)良的監(jiān)理服務(wù)”的工作理念作為服務(wù)宗旨，認(rèn)真嚴(yán)格履行監(jiān)理義務(wù);然而市場(chǎng)規(guī)律的普遍價(jià)值觀決定了施工單位往往以經(jīng)濟(jì)利益為上;這種客觀存在的市場(chǎng)現(xiàn)象勢(shì)必導(dǎo)致施工單位在某種程度上與我方所致力追求的管理終極目標(biāo)形對(duì)立。因此，如何在日常監(jiān)理工作中如何體現(xiàn)作“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的工作理念就表現(xiàn)的特別重要，施工階段是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理水平展現(xiàn)最好的平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)特別重視施工階段的監(jiān)理工作，通過全面細(xì)致，準(zhǔn)確到位的監(jiān)理工作水平展現(xiàn)，積極主動(dòng)參與到施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作中，同時(shí)做好與各參建單位的協(xié)調(diào)工作，讓監(jiān)理工作得到相關(guān)參建各方的認(rèn)可，同時(shí)塑造并建立監(jiān)理的工作權(quán)威性，對(duì)推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的順利開展將起到事半功倍的效果。這樣才能順利的現(xiàn)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的各項(xiàng)目標(biāo)。
4、內(nèi)業(yè)資料的管理，作為監(jiān)理方的我們不僅要控制好工程質(zhì)量等，作為監(jiān)理內(nèi)部資料更是要力求認(rèn)真、仔細(xì)，條理清晰。監(jiān)理資料能全面反應(yīng)工程施工過程的狀況，體現(xiàn)監(jiān)理工作的成效。因此，本工程委派專職人員進(jìn)行資料收集、整理，嚴(yán)格按照我公司要求進(jìn)行管理，重點(diǎn)做好監(jiān)理行文檢查審核制度，過程重要資料留檔存底制度，項(xiàng)目總監(jiān)定期和不定期對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理進(jìn)行檢查。做到資料動(dòng)態(tài)管理，這樣做一方面保證資料的連續(xù)性，為項(xiàng)目管理提過決策依據(jù)，同時(shí)通過日常的資料管理為整體資料歸檔創(chuàng)造有利條件，避免了最后補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生，本工程形成了全套完善的監(jiān)理資料，資料收集整理基本符合公司要求。
隨著建設(shè)工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步以及行業(yè)自身的要求，對(duì)現(xiàn)實(shí)的監(jiān)理工作提出了更高的需求，為此我監(jiān)理部將會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行公司的領(lǐng)導(dǎo)方針和部門要求;進(jìn)一步提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)實(shí)力，提高監(jiān)理企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)公司的企業(yè)宗旨“讓建設(shè)工程造福于社會(huì)”。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇四
2019年即將結(jié)束，回首2019年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2020年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，xx三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇五
一、豎井2012年主要的工作內(nèi)容，完成工作情況。
1、主要工作內(nèi)容：
2012年，豎井主要進(jìn)行洞內(nèi)隧道擴(kuò)挖和二襯施工。
2、完成情況：
左、右線開挖共完成418.2米，仰拱366.5米，拱墻285.5米。分別完成設(shè)計(jì)的95.5%，83.7%，65.2%。
2012年虎虎區(qū)間豎井隧洞開挖基本完成，左線二襯已施工至橫通道口，大、小里程主洞結(jié)構(gòu)基本完成，共140.5m（不含橫通道），右線小里程二襯已完成澆筑，共24m，大里程澆筑120m，剩余140.5m（包橫通道）。
三、存在和需要改進(jìn)的問題。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作不到位，施工一度出現(xiàn)停滯不前，產(chǎn)值不理想現(xiàn)象，需要根據(jù)實(shí)際人員和設(shè)備情況調(diào)整施工組織。
五、豎井2013年工作計(jì)劃。
計(jì)劃完成剩余工程，包括橫通道開挖20.9米，二襯仰拱71.6米、拱墻152.6米。預(yù)計(jì)全部主體結(jié)構(gòu)在2013年5月左右全部完成。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人賈x，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級(jí)建筑師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號(hào)樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感受頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任，還有各位同事們的大力關(guān)心和支持。進(jìn)入工地以來，我始終堅(jiān)持以一個(gè)高素養(yǎng)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持肯定距離。站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中，我抓住"質(zhì)量、進(jìn)度、投資'和平安方面來掌握，主要強(qiáng)調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中掌握的巡察和旁站、事后掌握的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量掌握：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施，對(duì)不符合工程狀況的準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)狀況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、平安管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的精確性(是否在鑒定周期內(nèi));對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、平安綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)覺了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡察中，我發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患準(zhǔn)時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位準(zhǔn)時(shí)整改。每天對(duì)已驗(yàn)收通過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)施工單位上報(bào)資料準(zhǔn)時(shí)匯總歸檔，為順當(dāng)驗(yàn)收做預(yù)備。工期掌握：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)根據(jù)已批準(zhǔn)的進(jìn)度方案規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度方案并對(duì)其提交進(jìn)度方案實(shí)施的保證措施予以審查。準(zhǔn)時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資掌握：仔細(xì)審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量精確。未閱歷收或閱歷收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正準(zhǔn)時(shí)解決工作中的問題，平常不計(jì)時(shí)間和酬勞，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，掌握整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的閱歷和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊敬他人，只有這樣才會(huì)被別人尊敬和社會(huì)認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的進(jìn)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、熟悉了許多、也學(xué)到了許多，同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。過去的都已經(jīng)過去，成果的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)受。將來的進(jìn)展還要靠以后不斷的努力與制造。
對(duì)于本人來講，在以后的'工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充實(shí)自己。爭取為明年的工作方案做出更大的努力。同時(shí)我在平常留意給自己充電，準(zhǔn)時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜尋考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓自己力量更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素養(yǎng)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿勢(shì)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力關(guān)心下肯定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)進(jìn)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年是xx工程扶植癥結(jié)的'一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多?；厥滓荒陙淼墓ぷ?，在各方的統(tǒng)一和諧下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下，我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均相符設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項(xiàng)工作，并榮獲了xxxxx“雙文明”工地稱號(hào)，給公司得到了榮譽(yù)。勤儉了經(jīng)費(fèi)，取得了對(duì)照好的成果。
二、工程質(zhì)量。
監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系，認(rèn)真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理法度模范報(bào)檢和查驗(yàn)批檢察簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、和諧工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)明問題實(shí)時(shí)處置懲罰辦理，包管現(xiàn)場(chǎng)治理有序，對(duì)付發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方反省發(fā)明的問題，整改步伐必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工歷程中，使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以節(jié)制。在質(zhì)量節(jié)制中，不能只相信任何人的口頭包管，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度。
認(rèn)真檢察施工單位提供的開工申報(bào)和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并依據(jù)設(shè)備環(huán)境，人員環(huán)境和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體看法，常常反省實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)劑進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同兩邊的利益。
四、投資節(jié)制。
整體投資節(jié)制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為根據(jù)，不做任何的篡改，必須篡改時(shí)要陳訴資料獲得設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的靠得住性、真實(shí)性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會(huì)，草擬監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志。
一年工作中始終死守工作崗位，長光陰蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)控制工程中存在的問題，每周準(zhǔn)時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì)，辦理對(duì)一周來施工中存在的首要問題及下周與計(jì)劃，起到了優(yōu)越的后果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，實(shí)時(shí)匯總施工進(jìn)度環(huán)境，和諧辦理必要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行平安文明大反省評(píng)比和草擬監(jiān)理月報(bào)，每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視反省1―2次，有問題紀(jì)錄，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處置懲罰問題的步伐，過后有反省。能開展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，勇敢頒發(fā)本身的觀法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問題實(shí)時(shí)向公司請(qǐng)示、陳訴請(qǐng)示，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
六、實(shí)事求是，嚴(yán)格要求。
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客看反應(yīng)工程扶植歷程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)紀(jì)錄工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展環(huán)境，工程計(jì)量歷程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，要建立xxxxxxx監(jiān)理的優(yōu)越形象。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多共同我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度，同時(shí)也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記取本身的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不夠。
1、應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，控制各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的施展作用。
2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理步隊(duì)再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
3、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，贊助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程辦事。
4、往后多閱讀報(bào)紙諦聽新聞聯(lián)播，關(guān)切國家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟中央的方式。
5、增強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的贊助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇八
下面根據(jù)個(gè)人工作總結(jié)如下：
半年來，我負(fù)責(zé)監(jiān)管的邯長鐵路工程第一項(xiàng)目部一工段始終處于大干狀態(tài)，在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點(diǎn)5處(其中高填方2處，路塹開挖1處)，路基附屬施工工點(diǎn)6處，橋梁施工1處，涵洞施工2處，施工點(diǎn)多，監(jiān)管任務(wù)繁重，人員缺少，安全質(zhì)量管理壓力大。
在半年的工作中我與同事一起，積極化解工作中的矛盾，堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的原則，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位施工的把控，加強(qiáng)檢驗(yàn)頻次，另外，我們積極敦促施工單位配齊試驗(yàn)檢測(cè)儀器，規(guī)范施工，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的管理，堅(jiān)持每天各個(gè)工點(diǎn)巡視檢查一遍，堅(jiān)持做到對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，堅(jiān)持重點(diǎn)施工項(xiàng)目全天候監(jiān)督，堅(jiān)持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則，保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量，半年里，雖然工作中有些差錯(cuò)，但半年的工作開展還算是比較順利。
在上半年的工作中，我們積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系，很好的配合著施工單位的工作，在堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的同時(shí)，保證了施工工期，得到了施工單位的好評(píng)，為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)。
1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理不夠全面，對(duì)施工中存在的安全隱患沒有全面把握，工作中我片面重視大型機(jī)械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問題，沒有對(duì)地下電纜安全保護(hù)加以足夠的重視，從而使工作出現(xiàn)失誤。
2、工作中，對(duì)所管轄施工單位當(dāng)日的施工安排、范圍、及所用機(jī)械了解不夠透徹，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控，僅僅是根據(jù)自己的想法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工做以監(jiān)控、管理。
3、我對(duì)臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠透徹。
1、我將加強(qiáng)履行工作職責(zé)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的盯控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并要求施工單位整改，對(duì)于不服從管理的單位及個(gè)人，絕不包容、放縱。
2、我將加強(qiáng)與施工單位的溝通，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工及即將施工的第一動(dòng)態(tài)，了解已審批施組方案的內(nèi)容，做好宏觀把控，分清工作的主次，認(rèn)清工作的重點(diǎn)，對(duì)有關(guān)大型機(jī)械作業(yè)影響營業(yè)線安全的施工，我將提高重視，加強(qiáng)盯控，加強(qiáng)管理。
3、我將加強(qiáng)對(duì)臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)營業(yè)線安全施工的意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中來，從而保證以后安全管理工作不出問題。
作為一名監(jiān)理員，工作中只有“細(xì)心、耐心、恒心”才能把工作做好，才能搞好與施工單位的關(guān)系，才能更好的履行工作職責(zé)，今后的工作中，我將根據(jù)自己的缺點(diǎn)與不足，及時(shí)改變自己的工作方式方法，確保以后工作順利開展，給公司交上一份滿意的答卷。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇九
本人，xxx，男，現(xiàn)年39歲。第一學(xué)歷為中專（物資管理），第二學(xué)歷為大專（交通工程），20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書（道路與橋梁），20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)證書。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組，任副組長兼結(jié)構(gòu)工程師?，F(xiàn)就自己的工作情況匯報(bào)如下：
20xx年，停薪留職離開原單位，受聘到華達(dá)公司至今。先后在重慶萬d梁工程項(xiàng)目、溫州環(huán)海工程項(xiàng)目、貴州關(guān)d興工程項(xiàng)目、甘肅蘭d海工程項(xiàng)目、新疆伊犁河大橋工程項(xiàng)目，以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項(xiàng)目擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師、副高監(jiān)（副組長）和高監(jiān)（組長）等職務(wù)。從一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員干起，腳踏實(shí)際，一步一個(gè)腳印，一直走到現(xiàn)在?；叵肫饋眢w會(huì)頗多。
要做事，先做人，這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程。多年來的教訓(xùn)告訴自己：我是個(gè)平凡的公路建設(shè)者，在自己的工作崗位上默默地踏踏實(shí)實(shí)做事，明明白白誠實(shí)做人，同時(shí)只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右，不以別人的說法改變自己，形成自己獨(dú)立的處世處事原則。
干一行，愛一行，專一行。當(dāng)我們選擇了一個(gè)行業(yè)，就確定了我們所要走過一條什么樣的路。既然從事監(jiān)理行業(yè)，就確定了自己的角色和前進(jìn)的道路，掌握精通的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)是首要條件，在工作過程中，通過不斷學(xué)習(xí)監(jiān)理理論，有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)范規(guī)程以及管理、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)，并結(jié)合自己以往的工作體會(huì)，干好工作。目前來說，不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程，已經(jīng)完全有能力進(jìn)行有效監(jiān)理。
今年參與賽果工程以來，作為結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師，監(jiān)督管理好結(jié)構(gòu)工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座，中橋1座，小橋3座，涵洞8道，屬于合同段重點(diǎn)控制之一。我和同事一道認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)按照監(jiān)理程序，認(rèn)真完成每一次的檢查檢測(cè)。特別是鋼筋檢測(cè)、混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力筋加工及張拉等重點(diǎn)工序，我們均采用全天候、全過程、全方位旁站。
目前結(jié)構(gòu)工程完全滿足質(zhì)量和進(jìn)度要求，多次得到上級(jí)肯定。同時(shí)作為監(jiān)理組副組長，還肩負(fù)著該項(xiàng)目的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理，工作中，配合其他監(jiān)理工程師，做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護(hù)工程屬于路基控制的重點(diǎn)，我組織了多次的專項(xiàng)檢查，針對(duì)試驗(yàn)工作，組織監(jiān)理組和項(xiàng)目部人員抽查了三個(gè)拌和站原材，還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問題進(jìn)行了通報(bào)，項(xiàng)目部能及時(shí)進(jìn)行整改，特別是在隧道工程施工中，針對(duì)圍巖軟弱，與設(shè)計(jì)嚴(yán)重不符的情況，和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究，并請(qǐng)示上級(jí)，經(jīng)同意后，將原有的cd開挖工法調(diào)整為crd工法。就現(xiàn)在隧道開挖進(jìn)展情況來看，完全滿足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求。
具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中，我們要和不同的人、部門進(jìn)行大量的交流和溝通，而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題，加之周圍環(huán)境的影響，給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的。多年來的教訓(xùn)使我更加明白這樣一個(gè)道理：一個(gè)合格的監(jiān)理工程師首先是個(gè)業(yè)務(wù)方面的高手，其次是個(gè)協(xié)調(diào)和溝通方面的能手，必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條。
加強(qiáng)內(nèi)部管理是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用、形成合力的前提。作為一個(gè)項(xiàng)目駐地監(jiān)理部門，是公司的一個(gè)派出機(jī)構(gòu)，代表公司對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行管理。駐地工作的好壞是公司在某個(gè)片區(qū)的一個(gè)窗口，代表公司形象。
因此，根據(jù)公司的規(guī)定和制度對(duì)項(xiàng)目駐地和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和管理，并且將有關(guān)信息及時(shí)反饋，從而客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排，作到人盡其才。同時(shí)定期和不定期的對(duì)人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)是個(gè)重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個(gè)方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作。
回顧走過的路，各項(xiàng)工作都能扎實(shí)、務(wù)實(shí)，腳步也逐漸穩(wěn)健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風(fēng)，事事到位的工作態(tài)度，各項(xiàng)工作收效顯著，也為以后的工作鋪就了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也呈現(xiàn)了許多不足之處，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短。在以后的工作中，我和我的同事一道，進(jìn)一步建立團(tuán)結(jié)、和諧、向上的工作團(tuán)隊(duì)，在有序、高節(jié)奏、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下，共同打拼。走一個(gè)地方，樹一座豐碑，干一個(gè)項(xiàng)目，交一方朋友。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十
不知不覺中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。
為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)?，F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：
1、面對(duì)眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點(diǎn)，在每項(xiàng)工程，工序開工前分析工程重點(diǎn)，難點(diǎn)，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對(duì)策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟(jì)合理”的`原則，嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更，既要保證施工的順利進(jìn)行，又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度。
2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，在不同場(chǎng)合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時(shí)指出，督促改進(jìn)。
3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn)、方式。
4、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作，試驗(yàn)過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。
5、抓工程質(zhì)量：
1）抓質(zhì)量意識(shí)教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視，還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查，我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識(shí)。
2）嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠。
3）堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查，在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用，工器具準(zhǔn)備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。
4）對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅(jiān)持全過程旁站與見證，做好記錄。
6）通過總結(jié)、預(yù)計(jì)，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。
7）堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度，對(duì)各重點(diǎn)工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議，對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。
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工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
我于20xx年xx月份參加工作，進(jìn)入xx扶植監(jiān)理公司這多數(shù)年光陰里，在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事們的贊助下，通過自身的盡力，我在各方面都取得了很大的提高，可以或許較好地完成本身的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不夠，進(jìn)步本身的監(jiān)理業(yè)務(wù)程度，成為公司更好更快成長歷程中的一員，現(xiàn)就監(jiān)理工作環(huán)境總結(jié)如下：
1、接管到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各類材料、文件后，實(shí)時(shí)進(jìn)行掛號(hào)、歸檔，并實(shí)時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程材料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各類材料后，實(shí)時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的檢察，對(duì)付合格的材料實(shí)時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對(duì)付分歧格的`材料，實(shí)時(shí)返回給施工單位，要求其彌補(bǔ)、改動(dòng)、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按法度模范對(duì)文件進(jìn)行處置懲罰;來往文件材料均做到了收發(fā)掛號(hào)。
3、完成監(jiān)理部的翰墨處置懲罰工作，編制會(huì)議記錄、監(jiān)理周報(bào)、月報(bào);共同各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師看護(hù)單、監(jiān)理細(xì)則等工作。
4、完成工程圖紙及材料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
1、在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，增強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，增強(qiáng)施工歷程節(jié)制，要求施工單位嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)要求、施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。我在生物成品研究所項(xiàng)目部在監(jiān)理甘肅七建施工隊(duì)的施工歷程中，發(fā)明該步隊(duì)在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)時(shí)為包管施工質(zhì)量，本人實(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)理看護(hù)并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處置懲罰，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理弗成缺氨贍環(huán)節(jié)，在施工歷程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。為公道的辦理業(yè)主與承包商的爭端提供靠得住的根據(jù)。
3、在旁站施工歷程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼品級(jí)強(qiáng)度及砼的攙雜方法、施工單位治理人員是否到位、施工機(jī)器及原資料貯備狀況、澆筑開始光陰及停止光陰、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的'設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。
5、對(duì)施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、反省工作。發(fā)明問題要實(shí)時(shí)看護(hù)施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)明問題實(shí)時(shí)向總監(jiān)陳訴請(qǐng)示，并督匆匆施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，固然遇到許多災(zāi)題，但我依然死守本身的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，客氣學(xué)習(xí)，逐步完善本身，繼續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)治理程度。
1、56#.57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)付反省發(fā)明的施工歷程中呈現(xiàn)的質(zhì)量問題，果斷要求施工方進(jìn)行整改。
2、在項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，可以或許做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)付施工方可以或許結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境對(duì)每一筆工作量認(rèn)真盤算，對(duì)付在盤算中與施工方存在差異的地方，可以或許明晰的將本身的盤算式標(biāo)示在施工方的盤算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)付工作量上存在有較大偏差而必要扣除的部分，可以或許給于施工方合理的說明，并使施工方可以或許認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。
3、我在生活中積極開發(fā)朝上提高，進(jìn)步工作程度。繼續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熬煉，盡力進(jìn)步本身處置懲罰實(shí)際問題的才能;考究措施，注重實(shí)際，增強(qiáng)本身工作才能和修養(yǎng);開發(fā)立異，積極朝上提高，把工作進(jìn)步到一個(gè)新的程度。增強(qiáng)自我改造，自我完善，盡力進(jìn)步綜合素質(zhì)。充分施展主不雅能動(dòng)性，進(jìn)步對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)緊張性和急切性的認(rèn)識(shí)，自覺、耐勞地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)根基?？釔郾韭毠ぷ?，干一行愛一行，客氣勤學(xué)，遇到問題可以或許多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。
作為一名年輕的監(jiān)理人員，我酷愛本身的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職,經(jīng)心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受報(bào)酬的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)本身份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，盡力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。
始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求本身，酷愛本身的本職工作;有優(yōu)越的工作風(fēng)格和吃苦刻苦的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德正直;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;屈服組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求本身，嚴(yán)格履行本身的崗位職責(zé)，發(fā)明問題依據(jù)環(huán)境做出處置懲罰并實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示。在日常生活中，可以或許尊重領(lǐng)導(dǎo)，連合同事，幫忙有艱苦的同事辦理生活與工作上的難題。
最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理歷程中有：
1、在現(xiàn)場(chǎng)工作勞碌時(shí)對(duì)監(jiān)理材料忽略大意，來往材料有漏掛號(hào)，造成文件無處查找;。
2、監(jiān)理日志及材料填寫不敷規(guī)范;。
3、對(duì)治理理論知識(shí)的控制不敷。在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些艱苦，面對(duì)艱苦本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)靠近業(yè)主和承包商與他們溝通，和諧各類關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊光陰熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)闡明材料，在最短的光陰內(nèi)了解工地狀況及施工步隊(duì)的環(huán)境，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
1、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量治理，樹立健全質(zhì)量包管體系，做到開工有申報(bào)，施工有步伐，技巧有交底，定位有復(fù)查，資料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有材料。
2、在工程質(zhì)量節(jié)制方面，采取主動(dòng)節(jié)制與被動(dòng)節(jié)制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。
3、對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行檢察，重點(diǎn)檢察企業(yè)注冊(cè)證明和技巧品級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技巧力量簡況，主要施工安裝閱歷等。
4、依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的癥結(jié)部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不夠之處提出改進(jìn)看法。
5、核查進(jìn)廠資料的原始憑證、檢測(cè)申報(bào)等質(zhì)量證明文件，反省砂、石、水泥、鋼筋等資料的供應(yīng)環(huán)境及砼、砂漿的共同比。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
9月的天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，共有6天下雨，對(duì)工程進(jìn)度有一定的影響，但各片區(qū)工程建設(shè)緊張有序的進(jìn)行。從進(jìn)場(chǎng)路進(jìn)入cpl工地能明顯發(fā)現(xiàn)己內(nèi)酰胺、環(huán)己酮肟化的主體結(jié)構(gòu)已拔地而起，除此之外，質(zhì)檢電儀綜合樓、汽機(jī)主廠房都已經(jīng)進(jìn)入第二層施工。目前，大部分施工單位工程均已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工?，F(xiàn)對(duì)本月土建各方面工作作以下總結(jié)：
本月道路施工土方共開挖9000m，換填混合料共3574.8m，穩(wěn)定層方量共2380.8m，路面混凝土面積共4718.8m。截至目前，累計(jì)完成廠區(qū)道路土方開挖113763m，換填混合料66331.8m，穩(wěn)定層方量27950.2m，路面混凝土面積60819.2m。(2)樁基：
灌注樁：總數(shù)4466根，迄今累計(jì)完成灌注樁3469根，還?；鹁?0根和終端污水967根。
熱電片區(qū)：鍋爐房已完成場(chǎng)地的平整及壓實(shí)，完成除氧煤車間倉間0-4.5m的柱、梁板、樓梯混凝土澆筑，4.5-8m層的模板支撐完成60%，汽機(jī)加熱平臺(tái)0-4.5m已完成梁板混凝土澆筑，煙囪已完成至第十?；炷翝仓?化水車間在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖。
環(huán)己酮肟化：主裝置已完成n-e/1-4軸,6-12軸混凝土澆筑。空壓制氮站基礎(chǔ)完工。己內(nèi)酰胺片區(qū)：主裝置基礎(chǔ)完成，在進(jìn)行第一層梁柱施工;硫胺裝置基礎(chǔ)完成，包裝廠房完成到基礎(chǔ)墊層;罐區(qū)基礎(chǔ)已完，具備安裝條件;己內(nèi)酰胺配電控制中心墊層完成。
雙氧水片區(qū)：主裝置基礎(chǔ)承臺(tái)模板鋼筋完成，具備澆筑混凝土條件;配電控制中心基礎(chǔ)完工;配置純化基礎(chǔ)開挖完成;雙氧水罐區(qū)已完工。
環(huán)己酮片區(qū)：氧化主裝置基礎(chǔ)已完，正在進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)和一層梁柱施工;加氫裝置在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;兩個(gè)循環(huán)水站正在進(jìn)行池底板施工;罐區(qū)基礎(chǔ)已完工，在進(jìn)行管廊基礎(chǔ)施工。
公用工程：質(zhì)檢、電儀綜合樓在進(jìn)行第二層梁板混凝土施工;綜合樓基礎(chǔ)已完工;終端污水樁基已完成410根，輔助設(shè)施在進(jìn)行基礎(chǔ)換填，沉淀池在進(jìn)行基礎(chǔ)換填。
己內(nèi)酰胺片區(qū)：己內(nèi)酰胺裝置建筑圖結(jié)構(gòu)圖均已到，硫胺裝置和包裝廠房僅到基礎(chǔ)圖;己內(nèi)酰胺配電控制中心全套圖紙已到。
熱電片區(qū)：已到除氧煤倉間12.17層結(jié)構(gòu)圖，汽機(jī)房8m層結(jié)構(gòu)圖;化水車間與辦公樓全套圖紙已到;干煤棚圖紙已到。
環(huán)己酮片區(qū)：1#循環(huán)水結(jié)構(gòu)圖2.6m，開式脫鹽循環(huán)水基礎(chǔ)圖;焚硫爐基礎(chǔ)圖;氧化裝置結(jié)構(gòu)圖柱到18m，梁板到9m;加氫裝置建筑圖、結(jié)構(gòu)圖(9m層)。
雙氧水片區(qū)：主裝置只到了基礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)圖，上部結(jié)構(gòu)及建筑圖都未到;空壓機(jī)房建筑結(jié)構(gòu)圖紙均到;配制純化建筑結(jié)構(gòu)圖已到，循環(huán)水脫鹽水站結(jié)構(gòu)圖已到。
公用工程：質(zhì)檢、電儀綜合樓全套;綜合辦公樓全套圖紙已到;終端污水全套圖紙已到;綜合樓建筑結(jié)構(gòu)圖均已到。
環(huán)己酮肟化：主框架全套圖已到;空壓制氮站全套圖;循環(huán)水站結(jié)構(gòu)圖已到。
1、圖紙因素：土建施工圖紙，有部分滯后，影響了工程施工，比如，硫胺裝置及包裝廠房主體結(jié)構(gòu)圖紙只到了一半，雙氧水主裝置只到了基礎(chǔ)部分圖紙，已經(jīng)嚴(yán)重影響工期，需要督促設(shè)計(jì)院迅速交付圖紙。
2、施工過程中是沒有做好過程控制，質(zhì)量意識(shí)不高。比如雙氧水主裝置樁基在施工過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位施工過程中對(duì)樁混凝土澆筑高度控制不到位，造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高要求，對(duì)施工工期造成嚴(yán)重影響。對(duì)此，9月6日下午，指揮部土建片區(qū)，監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行了研究和討論，要求施工單位迅速完成破樁頭，并進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)數(shù)量為100%，整改后檢測(cè)結(jié)果為全部合格。加氫裝置地基存在流砂層，導(dǎo)致樁長沒有達(dá)到設(shè)計(jì)長度，截至目前，補(bǔ)樁已經(jīng)完全到位，正在等待樁基檢測(cè)報(bào)告，因此，影響到加氫裝置的施工進(jìn)度。
3、本月混凝土用量較大，達(dá)到了18000m，而且送達(dá)地點(diǎn)分散，讓攪拌站對(duì)混凝土分配工作的安排造成一定困難。再就是場(chǎng)地等原因，由于臨時(shí)便道都是用磚渣鋪設(shè)，含有一些隱蔽的鐵絲頭，造成混凝土罐車輪胎多次被砸破，不僅影響了工期而且還造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失。
9月是cpl工程建設(shè)的質(zhì)量月，我們土建片區(qū)和工程各部門、各施工單位圍繞“樹立標(biāo)桿，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程”的活動(dòng)主題，召開專題會(huì)議，認(rèn)真安排布置活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面工作進(jìn)行了檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)做了處理。
1、首先是塔吊報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)在工地上的塔吊大部分已經(jīng)架設(shè)完畢，但是大多數(shù)施工單位的塔吊都沒有報(bào)驗(yàn)，具有極大的安全隱患，我們土建片區(qū)及時(shí)對(duì)施工單位作出具體要求，迅速安排塔吊驗(yàn)收，并要求取得合格證，目前只有楚鑫取得了合格證，其它單位申報(bào)手續(xù)齊全只等檢測(cè)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收簽字;針對(duì)十六化建和新奧塔吊跨路旋轉(zhuǎn)時(shí)的安全隱患，我們要求十六化建和新奧要迅速拿出方案上報(bào)，并迅速整改。
2、我們土建片區(qū)還組織安排了進(jìn)度目標(biāo)會(huì)議，現(xiàn)已對(duì)楚鑫熱電片區(qū)汽機(jī)主廠房和化水車間、巨星公司綜合樓，新奧空壓制氮站、己內(nèi)酰胺配電控制中心，十六化建己內(nèi)酰胺主裝置、原料罐區(qū)、廢液濃縮，中石化建雙氧水主裝置及附屬設(shè)施，至高環(huán)己酮肟化主裝置召開了進(jìn)度目標(biāo)工作會(huì)議，會(huì)議明確了各施工節(jié)點(diǎn)，和各節(jié)點(diǎn)的勞動(dòng)力安排，并對(duì)各單位都已下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，要求施工單位嚴(yán)格按照會(huì)議通過的進(jìn)度目標(biāo)執(zhí)行，對(duì)于不能按節(jié)點(diǎn)完成計(jì)劃任務(wù)的，我們將考核5000-10000元。針對(duì)現(xiàn)在施工單位晚加班不積極的現(xiàn)象，工作會(huì)議明確指出，現(xiàn)在天氣好不加班，如遇到下雨天氣，不能按節(jié)點(diǎn)完成施工計(jì)劃，我們將同樣給予考核，對(duì)此我們要求各施工單位要積極加班，確保按節(jié)點(diǎn)要求完成施工任務(wù)。
3、針對(duì)現(xiàn)在腳手架的搭設(shè)，我們土建片區(qū)各負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)已搭設(shè)的腳手架進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)有這么幾個(gè)方面的問題，大多數(shù)的施工單位的腳手架單體基礎(chǔ)未硬化，缺少小橫桿，跳板等，沒有按規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè)，防護(hù)設(shè)施不到位，缺少平網(wǎng)、立網(wǎng)，而且，腳手架與模板連接。大多數(shù)單位沒有按要求設(shè)置安全通道，直接利用現(xiàn)有的樓梯以及正在施工的樓梯作為到達(dá)上部結(jié)構(gòu)的通道，對(duì)于這些問題，我們現(xiàn)場(chǎng)直接指出，并要求施工單位迅速按規(guī)范要求進(jìn)行整改，確保安全施工。
4、本月我們土建片區(qū)還對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格控制，主要是樁基質(zhì)量，和混凝土外觀質(zhì)量，對(duì)于現(xiàn)在正在打樁的維修間和污水處理系統(tǒng)，我們同監(jiān)理一起親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)打孔深度、鋼筋籠長度進(jìn)行測(cè)量，并仔細(xì)檢查加密區(qū)箍筋間距，對(duì)于沒有達(dá)到要求的，直接給予否決，并要求馬上按要求進(jìn)行整改;再就是對(duì)混凝土澆筑質(zhì)量的控制，當(dāng)模板安裝和鋼筋制作完成之后，我們土建片區(qū)和監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于存在的問題我們現(xiàn)場(chǎng)指出，要求整改，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行混凝土澆筑。還有對(duì)混凝土的外觀質(zhì)量的控制，我們要求在澆筑前，必須對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)清掃，保證混凝土的外觀質(zhì)量，砼澆筑完拆模后，我們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)于拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)模、夾模等情況的，要求施工單位進(jìn)行整改。
1、雙氧水主裝置樁基在施工過程中，對(duì)樁混凝土澆筑高度控制不到位，造成18根樁頂高度不能滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高要求。
2、樁基礎(chǔ)施工單位在施工過程中，沒有做好成品養(yǎng)護(hù)，將地下排水管網(wǎng)堵塞，照成多處返工。
3、備件庫鋼梁、鋼柱防腐損壞嚴(yán)重、外墻彩鋼板厚度不夠，皺折較多，外觀質(zhì)量差。4、鍋爐鋼架砼短柱，上頂標(biāo)高偏差嚴(yán)重超過規(guī)范要求。5、道路b30270路基變形嚴(yán)重，致使混凝土路面多處裂縫。
6、部分開關(guān)箱未實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”制;電焊機(jī)設(shè)備外殼無保護(hù)接零，一次側(cè)電源線長度大于5米;部分施工現(xiàn)場(chǎng)專用線路未采用nt-s接零保護(hù)系統(tǒng);pe線少于3次重復(fù)接地等。
7、部分施工單位施工人員在進(jìn)行登高作業(yè)時(shí)未佩戴安全帶，存在很大安全隱患，已督促施工單位迅速整改。
8、部分施工單位未按規(guī)范要求設(shè)置安全通道。9、廠四路西段路面養(yǎng)護(hù)期未過就開始走車。10、煙囪工程上下模錯(cuò)縫大，濕水養(yǎng)護(hù)不到位。
1、環(huán)己酮片區(qū)：氧化裝置主體完成;加氫裝置完成至9m。
2、雙氧水片區(qū)：主裝置上部結(jié)構(gòu)圖紙定于10月15日到，本月主框架完成第一層梁板，變配電控制室、配置純化、空壓機(jī)房、循環(huán)脫鹽水站基礎(chǔ)完工。
3、公用工程：質(zhì)檢、分析綜合樓完成主體結(jié)構(gòu)，進(jìn)入砌墻抹灰階段;綜合樓完成本月已經(jīng)完成基礎(chǔ)施工，下月完成至7.80m層;污水處理樁基施工完，辦公及附屬設(shè)施開挖完并換填完;環(huán)東路和環(huán)西路施工完成。
4、己內(nèi)酰胺片區(qū)：主裝置完成15.970m;硫胺裝置完成17米層，完成包裝樓7.2米層;維修間樁基施工全部完成;己內(nèi)酰胺配電中心完成第一層梁板施工，并開始第二層施工。5、環(huán)己酮肟化片區(qū)：主裝置完成至15m梁板;空壓制氮站完成至8.9m層，并進(jìn)入屋面砼施工。
6、熱電片區(qū)：汽機(jī)主廠房完工;除氧煤倉間完成到15米層;煙囪施工至42模，高度達(dá)到60米;化水車間、辦公樓基礎(chǔ)施工完成;干煤棚基礎(chǔ)完成。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程混凝土（臨揚(yáng)路、楊武路、楊扶路）建設(shè)項(xiàng)目工程（以下簡稱本工程），本工程建筑面積約5000平方米。
1、設(shè)計(jì)圖紙及說明、圖紙索引標(biāo)準(zhǔn)圖集。
2、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》cjj1-90。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，公司組建了一支高效、精干的項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)體，在項(xiàng)目監(jiān)理人員中，各專業(yè)工程師各盡其職，認(rèn)真監(jiān)督每道工序的施工，確保工程的質(zhì)量。其監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人、監(jiān)理資料員1人。
a監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則：
該工程我們監(jiān)理的范圍為：工程施工圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容；監(jiān)理工作的中心任務(wù)是：力求控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；基本方法：對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全及質(zhì)量控制，較好的完成監(jiān)理任務(wù)。質(zhì)量控制目標(biāo)：所有監(jiān)理人員驗(yàn)收過的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程、單位工程質(zhì)量必須合格。進(jìn)度目標(biāo)控制：依據(jù)施工合同及建設(shè)單位相關(guān)要求。
b監(jiān)理方式：
施工期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員通過巡視、旁站、檢查方式對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)控制，按照旁站監(jiān)理方案對(duì)砼澆筑、各種功能性試驗(yàn)及施工重點(diǎn)部位、每道工序進(jìn)行旁站，及時(shí)解決施工中發(fā)現(xiàn)問題，保證工程施工質(zhì)量。
c施工過程階段的監(jiān)理：
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理嚴(yán)把材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了見證取樣送檢，對(duì)構(gòu)配件、設(shè)備檢查確認(rèn)，對(duì)各種隱蔽工程加強(qiáng)驗(yàn)收并及時(shí)指出施工中存在的缺陷，監(jiān)督有關(guān)問題的落實(shí)、整修。
本著質(zhì)量責(zé)任重于泰山，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，監(jiān)理部制定質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格檢查制度。成立以項(xiàng)目總監(jiān)為組長，監(jiān)理工程師為副組長，各監(jiān)理為小組成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)控。定期或不定期對(duì)工地施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。主要采取以下措施:。
1、工序“三檢”制度。
“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查或檢查不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的質(zhì)量以保證各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。
2、隱蔽工程檢查制度。
凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，由項(xiàng)目部逐一進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫有關(guān)資。
料，會(huì)同我監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入檢驗(yàn)表格，由雙方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序。
3、施工過程的質(zhì)量控制。
施工過程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)檢”、“抽檢”三級(jí)，施工過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)解決工程中存在的問題，不留質(zhì)量隱患，為質(zhì)量驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)。
4、原材料、成品和半成品驗(yàn)收制度。
對(duì)原材料、成品、半成品要有出廠合格證并經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)合格后方可進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)的材料及時(shí)通知試驗(yàn)人員取樣試驗(yàn)，合格后監(jiān)理工程師復(fù)檢，不合格的予以清理出場(chǎng)。
自開始施工到竣工，監(jiān)理的跟綜檢查，在工程施工的全過程及時(shí)解決所遇到的困難，按照合同規(guī)定的工期順利完成所有監(jiān)理任務(wù)。
在工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后進(jìn)行下道共序施工，以確保工程質(zhì)量。
經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，20xx年農(nóng)村公路（陵東村、除張村、王上村、崔西溝村）工程質(zhì)量鑒定評(píng)分最終為分，質(zhì)量等級(jí)為合格，同意竣工驗(yàn)收。
陜西普匯建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
20xx年10月20日。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
xx年年10月，我從神華煤直接液化項(xiàng)目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項(xiàng)目，擔(dān)任計(jì)劃控制監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對(duì)二年來的工作情況和體會(huì)做如下總結(jié)。
到現(xiàn)場(chǎng)后，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崔景華總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況，很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。
因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的'重大利益，是合同能否順利執(zhí)行的要害。同時(shí)也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計(jì)劃治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實(shí)施過程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距，及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度，才能保證按照計(jì)劃完成工程。
其次采用網(wǎng)絡(luò)法制定施工計(jì)劃和控制工程進(jìn)度，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)法可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機(jī)械、人力、財(cái)力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)法確定本工程關(guān)鍵線路是相當(dāng)重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃外，隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查工程進(jìn)度。
我在檢查工程進(jìn)度的每項(xiàng)工程完成時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)圖上以不同顏色數(shù)字記下實(shí)際的施工時(shí)間，以便與計(jì)劃對(duì)照和檢查。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的施工時(shí)間比計(jì)劃增加，這說明會(huì)使整個(gè)工期延長，此時(shí)就要求承包單位對(duì)以后的關(guān)鍵線路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施，以彌補(bǔ)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，使工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線路上某項(xiàng)工程的實(shí)施時(shí)間比計(jì)劃縮短，這說明對(duì)縮短工期有利，就可以根據(jù)整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并檢查關(guān)鍵線路有無變化，作好編制以后施工計(jì)劃。
在日常工作中我每天巡視現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，檢查偏差并及時(shí)的匯總到監(jiān)理日志中。經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理公司及施工單位的共同努力，截止到目前以完成的節(jié)點(diǎn)如下：
序號(hào)。
裝置名稱。
施工單位。
計(jì)劃完成時(shí)間。
實(shí)際情況。
1
環(huán)循水。
六化建。
20xx年4月10日。
按期完成。
2
水處理。
萬邦達(dá)(epc)。
20xx年4月30日。
按期完成。
3
鍋爐及發(fā)電裝置。
東華科技有限公司。
20xx年7月31日。
按期完成。
4
主管廊。
中油一建。
20xx年7月31日。
按期完成。
5
甲醇罐區(qū)。
三化建。
20xx年7月31日。
按期完成。
6
火車罐裝站。
中油一建。
20xx年7月31日。
按期完成。
7
凈化、合成。
華陸科技有限公司。
20xx年5月30日。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，2010年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。2010年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競爭的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻。
繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
*年，我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù)，我*線路生存”的理念，精心組織維護(hù)力量，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)措施，穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量，圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持以線路維護(hù)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針，“保一、平二、提高三.
首先，我們以市維護(hù)中心的“文明考核辦法”為依據(jù)，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動(dòng)性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，按照自己的。
崗位職責(zé)。
規(guī)章制度。
執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺(tái)。以人為本是做好各項(xiàng)工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進(jìn)步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。其次，我們?cè)谌窕?dòng)、共同維護(hù)上下功夫，積極營造全社會(huì)共同關(guān)注長線工作的平臺(tái)，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年，我們共回訪縣級(jí)護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組1，積極與縣級(jí)城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通，會(huì)同當(dāng)?shù)爻墙ň?、自來水公司?0xx年度有關(guān)施工計(jì)劃及安排進(jìn)行商談，確保一、二級(jí)光纜在施工前有標(biāo)識(shí)，施工中有保障，并且加大標(biāo)識(shí)密度，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來，分局一、二級(jí)光纜巡護(hù)員，他們不辭辛勞，利用農(nóng)閑時(shí)間，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集，回訪采集率達(dá)到10，調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大，同時(shí)，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)義務(wù)護(hù)線有功人員，激發(fā)他們的護(hù)線熱情，為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。
第三、高度重視，預(yù)防為主，確保一、二級(jí)干線安全暢通。一級(jí)干線安全與否，既關(guān)系著年度考核指標(biāo)的完成，又檢驗(yàn)著我們的維護(hù)水平，是整個(gè)維護(hù)工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級(jí)干線無小事意識(shí)，加強(qiáng)一、二級(jí)干線的線路維護(hù)、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級(jí)干線的重點(diǎn)線位，多次組織人員集體對(duì)一、二級(jí)干線線路進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修，全年共檢修一、二級(jí)干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)。
第四、加強(qiáng)線路整治，提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。牢固樹立“維護(hù)就是服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢(shì)和水平，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運(yùn)道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護(hù)整治力度，本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的專項(xiàng)整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復(fù)及時(shí)率考核指標(biāo)的完成。
第五、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。實(shí)踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作，要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當(dāng)其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊(duì)伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測(cè)試儀表、機(jī)具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內(nèi)進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗(yàn)收工作，員工門認(rèn)真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，互相促進(jìn)，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
第六、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，提高搶修速度。線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時(shí)率，是對(duì)線路維護(hù)質(zhì)量的一項(xiàng)主要考核指標(biāo)，能否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)，也是反映我們維護(hù)水平高低的一個(gè)主要標(biāo)志。為此，我們一方面強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握，加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的配合，確立每一個(gè)光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面，增強(qiáng)對(duì)線路阻斷的快速響應(yīng)能力，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰(zhàn)演練，著力于隊(duì)伍受命出擊、機(jī)線協(xié)調(diào)配合、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測(cè)試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場(chǎng)割接、儀表機(jī)具使用等實(shí)際操作能力和速度的訓(xùn)練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì)，培養(yǎng)了能力。
二、加強(qiáng)外力盯守，確保線路暢通。
線路暢通是我們各項(xiàng)工作的重中之重，隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡回頻次也隨之增大，今年以來，懷仁的道路建設(shè)、農(nóng)田水利基本建設(shè)以及天然氣管道的鋪設(shè)、應(yīng)縣供熱管道的更換先后施工，針對(duì)這種情況。我們的盯守人員及時(shí)與當(dāng)?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào)，懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現(xiàn)場(chǎng)與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中，雙方都相互配合，施工與護(hù)線同時(shí)順利進(jìn)行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大、范圍廣，對(duì)我們護(hù)線而言，是戰(zhàn)線長、隱患多，為此，我們重點(diǎn)加大了對(duì)縣城的護(hù)線、盯守力度，精心組織巡線、盯守力量，積極與各施工點(diǎn)取得聯(lián)系，宣傳光纜的重要性，達(dá)成共同維護(hù)光纜的共識(shí)，確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行市維護(hù)中心的外力監(jiān)控傳報(bào)制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日，在35度以上的高溫天氣中，頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰(zhàn)線上，插旗子、劃白線、增加標(biāo)志、詳細(xì)記錄盯守日志，及時(shí)與分局聯(lián)系，匯報(bào)當(dāng)日工地人員、機(jī)械的流動(dòng)情況，并保持與施工單位的密切聯(lián)系，及時(shí)掌握新情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，保證了線路的安全暢通。
三、開展形式多樣的護(hù)線宣傳活動(dòng)。
今年以來，我們通過分組、集體、聯(lián)合等各種形式進(jìn)行了護(hù)線宣傳活動(dòng)。一是加大了對(duì)廣大群眾的宣傳力度，在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料，制作宣傳彩旗，及時(shí)答復(fù)群眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護(hù)中心和駐同部隊(duì)配合，在轄屬線路沿線開展了大型的護(hù)線宣傳及護(hù)線普法教育活動(dòng)，懷仁、應(yīng)縣網(wǎng)通公司主動(dòng)積極地參加了這次活動(dòng)。在懷仁專門回訪了城建局張局長，應(yīng)縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請(qǐng)電視臺(tái)記者隨行采訪并錄了像，于當(dāng)晚黃金時(shí)間播放了錄像，起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶，有力地震懾了不法行為，保證了通信線路的安全暢通。三是加大對(duì)大型機(jī)械的監(jiān)控，及時(shí)捕捉信息，合理制訂措施，積極主動(dòng)出擊，使光纜沿線的大型機(jī)械不失控、不漏網(wǎng)，全方位、全過程地進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當(dāng)中，把隨線到戶登記、簽定護(hù)線協(xié)議和護(hù)線宣傳融為一體，隨時(shí)隨地的進(jìn)行，收到了良好的效果。五是進(jìn)一步加大了依靠政府護(hù)線的力度，6月21日，縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開了保護(hù)光纜現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上，左縣長特別強(qiáng)調(diào)，在城鎮(zhèn)改造過程中，縣委、縣政府和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人一定要高度重視，保護(hù)好長途光纜的安全。通過這次會(huì)議，說明了當(dāng)?shù)卣褜?duì)長途光纜重要性的認(rèn)識(shí)擺上了議事日程上，為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護(hù)航的作用。6月22日，山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人來我分局召開了維護(hù)線路碰頭會(huì)，分局詳細(xì)介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準(zhǔn)確位置。并重點(diǎn)對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行了保護(hù)長途光纜重要性的再宣傳，請(qǐng)他們及時(shí)向一線施工人員講清保護(hù)光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴(yán)重后果，積極配合線務(wù)分局共同保護(hù)好光纜，為城鎮(zhèn)改造和長途光纜的暢通做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、狠抓管理，安全生產(chǎn)得到有力保障。
安全生產(chǎn)，事關(guān)全局，責(zé)任重大。我分局始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，首先，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針，分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)。
責(zé)任書。
”，并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運(yùn)行情況全部納入考核范圍，堅(jiān)決杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。十月份，我分局按照大同維護(hù)中心安排，在搞好線路維護(hù)工作的同時(shí)，積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作，大力加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，并在全分局開展了安全生產(chǎn)、治安消防知識(shí)答題競賽活動(dòng)，提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識(shí)，在線路維護(hù)工作中，確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅(jiān)持定期的監(jiān)督檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰，確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持每天的安全生產(chǎn)會(huì)，特別強(qiáng)調(diào)在“三線交越”方面，巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽，上桿前用測(cè)電筆測(cè)試，確保人身安全。同時(shí)，對(duì)巡線員的摩托車不定期地進(jìn)行檢查，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生。
**年x月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、工作情況。
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包。
合同。
中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理。
日記。
詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋x米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)x米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作x座，完成投資額x萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立，"項(xiàng)目出問題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人"的意識(shí)。
2、解決問題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);。
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;。
監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過書本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作。
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的."三通一平"進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)"三控、三管、一協(xié)調(diào)"具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵。
在陽光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。
在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競爭的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作。
在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八
某某年某月某日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在某某市某某路兩側(cè)整治某某工程工地，后來被安排到某某體育中心某某工程工地，現(xiàn)在某某項(xiàng)目工地，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)楸竟こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)。
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為本人事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>
工程監(jiān)理年度工作總結(jié)報(bào)告篇十九
轉(zhuǎn)眼間，一年的是時(shí)間即將過去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著社會(huì)的前進(jìn)，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更夸姣的將來。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量節(jié)制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
20xx年公司派我到手藝部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為小我享受，有時(shí)為了儉仆十幾元錢就要跑幾處才住下歇息吃飯，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理營業(yè)水平和思惟素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，始終貫徹了嚴(yán)酷監(jiān)理，熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)酷科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，律例，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)酷的遵守公道，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的率領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能連合一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較小我得失。不管驕陽炎炎，仍是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲牢騷。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定建設(shè)和管理，資料按拍照關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定；在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目司理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，平安。為了肩負(fù)的重任、為了公司的諾言，我盡心極力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及平安的監(jiān)視管理，依據(jù)相關(guān)的條則、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完美手段；過程節(jié)制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章軌制，對(duì)施工過程中的質(zhì)量節(jié)制、平安監(jiān)視和實(shí)施，實(shí)行了響應(yīng)的獎(jiǎng)懲軌制。使認(rèn)真遵守公司管理軌制，嚴(yán)酷執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方響應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章軌制。隨時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)了每個(gè)員工的思惟狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)手藝水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培育出新一代精英才子，受到了項(xiàng)目部列位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的現(xiàn)實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理能力。在現(xiàn)實(shí)工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公道、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量平安事故。舊年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。
作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對(duì)手藝精益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷立異，為公司多培育既懂手藝，又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極共同公司的日常管理，使我項(xiàng)目標(biāo)每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階，為社會(huì)出更多的力。
