計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應性。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
人事部工作計劃篇一
按照區(qū)委、區(qū)政府提出的工作目標,結(jié)合區(qū)殘聯(lián)的實際情況,積極開拓殘疾人工作思路和更新工作方法。20xx年在全面推進我區(qū)殘疾人工作協(xié)調(diào)發(fā)展進程中,不斷加強內(nèi)部管理,強化業(yè)務能力,提升工作效率,在完成日常業(yè)務工作的同時,重點做好以下幾方面的工作:
按照目前存在的殘疾人就業(yè)難問題,認真做好殘疾人培訓、就業(yè)工作。加大宣傳力度,協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位加大殘疾人就業(yè)安置比例。并采取集中培訓和零散式培訓相結(jié)合的培訓模式,積極開展殘疾人多形式、多渠道培訓就業(yè),不斷提高殘疾人就業(yè)技能,鼓勵殘疾人自主創(chuàng)業(yè),為殘疾人就業(yè)創(chuàng)造有利條件。
1、四-五月開展殘疾人培訓需求摸底調(diào)查,結(jié)合培訓意向調(diào)查情況,制定培訓工作計劃;做好殘疾人職業(yè)技能培訓的基礎工作。
2、六-十月組織開展殘疾人職業(yè)技能培訓的協(xié)調(diào)落實工作,對有培訓需求和就業(yè)能力的殘疾人組織培訓,提高殘疾人的就業(yè)技能,計劃完成培訓殘疾人20人的工作目標。
3、通過培訓為殘疾人搭建就業(yè)平臺,區(qū)人社局要在殘疾人安置及自主創(chuàng)業(yè)等方面優(yōu)先給予政策的傾斜,鼓勵殘疾人自主創(chuàng)業(yè)或培訓后就業(yè),不斷殘疾人提高家庭收入。年內(nèi)爭取完成7名殘疾人就業(yè)任務。
部門重點工作
(一)康復工作:全面推進殘疾人“人人享有康復服務”工作,完成殘疾人體檢、精神病服藥補助和住院補貼、0-14歲殘疾兒童救助、輔助器具和肢體、智力和腦癱兒童的康復訓練工作。
1、3月完成聽力殘疾人員裝配助聽器摸底工作。
2、4月開展殘疾人輔助器具的摸底工作。
3、5月完成聽力短信補助人員的摸底工作。
4、6月完成0-14歲殘疾兒童救助的摸底工作。
5、7月完成機構(gòu)和居家托養(yǎng)人員摸底名單。
6、8-9月份完成暖氣費和物業(yè)費補貼摸底工作。
7、10月份完成精神病服藥補助和住院人員名單摸底工作。
(二)殘疾人基本服務狀況和需求專項調(diào)查
1、一月份成立領導小組、制定實施方案、開展人員培訓。
2、二至三月份按照戶口所在地原則核查基礎信息并入戶調(diào)查登記。
3、四月份將入戶調(diào)查情況錄入數(shù)據(jù)上報市殘聯(lián)。
4、五月份總結(jié)階段。
1、二至三月份完成有需求的殘疾人康復訓練人員摸底調(diào)查,分類匯總,康復訓練手冊的編制工作。
2、四月份協(xié)調(diào)衛(wèi)生局指定社區(qū)衛(wèi)生服務中心制定殘疾人康復訓練個人訓練計劃及康復訓練內(nèi)容。
3、五-九月份按確定殘疾人開展康復訓練服務。
4、十月份進行康復訓練評估,檢查完成情況。
人事部工作計劃篇二
工作目標:城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1xx人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3500人,其中就業(yè)困難對象再就業(yè)1000人,力爭實現(xiàn)“零就業(yè)家庭”雙就業(yè)。新增發(fā)放小額擔保貸款800萬元。下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓600人。
工作措施:
一、通過開展崗位對接專項活動,實施就業(yè)援助;
二、完善就業(yè)再就業(yè)培訓機制,提高勞動者的就業(yè)技能;
三、做好小額擔保貸款貸前審查、貸中跟蹤、貸后服務,發(fā)揮小額擔保貸款的助推作用;
四、實施全民創(chuàng)業(yè)工程,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:xx。
責任機構(gòu):再就業(yè)辦公室。
責任人:xx、鄭xx、銀xx。
工作目標:新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,農(nóng)村富余勞動力80%接受培訓,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),全供事業(yè)單位應繳失業(yè)保險費足額列入同級財政預算,失業(yè)保險參保人數(shù)達到4020人,征繳失業(yè)保險費95萬元。
工作措施:一是按照《國務院關(guān)于做好當前經(jīng)濟形勢下就業(yè)工作的通知》要求,緊密結(jié)合實施擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的措施,千方百計擴大就業(yè)增加就業(yè)容量;二是采取積極措施,落實相關(guān)政策,減輕企業(yè)負擔,鼓勵企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位;三是進一步加大政策扶持力度,鼓勵勞動者多渠道就業(yè);四是切實做好重點人群的就業(yè)工作,強化公共就業(yè)服務;五是實施特別職業(yè)培訓計劃,幫助更多的勞動者提高職業(yè)技能;六是強化部門促進就業(yè)責任,廣泛動員全社會共同做好就業(yè)工作;七是將項目工作與就業(yè)崗位開發(fā)工作相結(jié)合,以項目工作推進發(fā)展,促進就業(yè)。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:xx。
責任機構(gòu):xxxx局。
責任人:xx、xx、xx。
工作目標:醫(yī)療保險參保人數(shù)達到7000人,征繳醫(yī)療保險費500萬元。工傷保險參保人數(shù)達到3000人,其中農(nóng)民工參保1000人,征繳工傷保險費40萬元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)達到6000人。
工作措施:一是以農(nóng)民工、非公經(jīng)濟組織、靈活從業(yè)人員為重點,擴大養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險覆蓋面;二是拓展社會保險費籌措渠道,繼續(xù)實行失業(yè)保險工資總額統(tǒng)征;三是深入推進高危高風險行業(yè)參加工傷保險;四是完善基金管理制度,強化基金監(jiān)管機制,確?;鸢踩?;五是嚴格依照《社會保險費征繳暫行條例》的規(guī)定,對各參保單位進行征繳;六是網(wǎng)絡覆蓋,強化服務,完善“三位一體”的全民醫(yī)療保障體系。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:唐xx。
責任機構(gòu):xx局。
責任人:婁xx。
工作目標:各類用人單位普遍與勞動者簽訂勞動合同,勞動保障舉報專查、勞動爭議案件結(jié)案率95%以上。
工作措施:一是加強隊伍建設。定期組織勞動監(jiān)察工作人員集中培訓,認真學習相關(guān)法律法規(guī),強化個人素質(zhì),提高工作人員的理論水平和業(yè)務技能;二是以人為本,嚴格執(zhí)法,突出重點,綜合治理。積極開展勞動用工專項檢查活動,清理整頓勞動力市場,規(guī)范企業(yè)用工行為;三是努力促進用人單位依法用工,強化勞動合同簽訂、鑒證工作,強化勞動爭議預防;四是積極主動受理勞動爭議案件,切實提高辦案質(zhì)量,對所受理案件做到受理一起,及時處理一起,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:xx、xx。
責任機構(gòu):xxx辦公室、xx室。
責任人:李xx、仲xx。
工作目標:認真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》,積極完成法治誠信服務型政府建設任務,全面推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制,努力推進依法行政進程。
工作措施:一、高度重視,將人勞社保依法行政工作擺上重要位置;二、目標管理,進一步明確依法行政工作責任制;三、營造氛圍,注重加強對法律法規(guī)的學習宣傳;四、制度建設,為依法行政工作提供保證;五、創(chuàng)新工作,將人勞社保重點工作融入到依法行政工作中。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:梁x。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:吳x。
工作目標:結(jié)合本部門工作職責,制定加強計劃生育工作的措施,規(guī)范各項管理服務。
工作措施:一是健全機構(gòu),夯實計劃生育工作責任;二是深入宣傳、加強教育、開展綜合服務計劃生育工作;三是進一步加強干部、職工計劃生育規(guī)范化管理工作。四是積極開展“婚育新風”活動,樹立科學、文明、進步的婚育觀念。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:梁x。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:吳x。
工作目標:完成年度黨風廉政建設責任目標。
工作措施:一是高度重視、加強領導,將黨風廉政建設工作列入重要議事日程;二是狠抓學習教育、提高廉政意識,牢固構(gòu)筑御防腐敗的思想道德防線;三是健全完善各項規(guī)章制度,加強廉政監(jiān)督。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:范x。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:吉國仁。
工作目標:按照區(qū)綜治委工作的各項要求,全面落實社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制,狠抓落實,嚴格管理,完成社會治安綜合治理各項目標任務。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:梁x。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:吳x。
工作目標:全面落實群眾工作新機制,赴京集體上訪、赴京非正常上訪、到省集體上訪為零。認真落實信訪評估機制,信訪案件按期結(jié)案率100%,群眾滿意率90%以上;無赴京到省重信重訪。
工作措施:一是提高思想認識,加強組織領導,建立健全信訪責任制度;二是做好信訪登記、接訪工作,實行首問負責制,對來訪人員做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲;三是改進群眾工作的方式方法。設立信訪接待日,變?nèi)罕娚显L為干部下訪;四是積極發(fā)揮部門職能作用,切實解決好群眾反映的熱點、難點問題。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:宋x。
責任機構(gòu):人事勞動爭議仲裁辦公室。
責任人:李xx。
工作目標:完成安全工作目標任務,確保全年無安全事故發(fā)生。
工作措施:一是強化各部門責任意識,將安全責任明確到人,落實到位;二是組織開展安全自查自糾活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改;三是認真做好安全值班工作,嚴格執(zhí)行全天值班和領導帶班制度;四是積極發(fā)揮部門職能作用,為全區(qū)安全工作提供支撐。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:唐xx。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:吳x。
工作目標:完成科教興區(qū)任務。
工作措施:一是科教興區(qū)工作納入重要議事日程,不斷加強對科教興區(qū)工作的組織領導;二是抓好人才管理、使用、培養(yǎng)和引進等工作,為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供智力支持。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:秦xx。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:張xx。
工作目標:完成本部門創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和文明城區(qū)的各項工作任務。
工作措施:一是將“三創(chuàng)”工作納入重要議事日程,不斷加強對該項工作的組織領導;二是責任分工,認真做好本單位承擔的“三創(chuàng)”各項工作任務。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:梁x。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:吳x。
工作目標:完成年度普法依法治理目標任務。
工作措施:一是加強組織領導,抓好工作落實;二是強化法制宣傳教育,營造良好法制氛圍;三是增強依法行政的能力和水平,嚴格依法行政。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:魏xx。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:吳x。
工作目標:認真履行政務信息化建設和應用職責。積極探索利用網(wǎng)絡和數(shù)字技術(shù)手段,創(chuàng)建人事、勞動、社保電子檔案信息庫,適應電子政務、網(wǎng)上辦公的時代新需求。
工作措施:一是充分利用網(wǎng)絡資源,做好局域網(wǎng)站建設;二是加大業(yè)務培訓力度,提高信息技術(shù)水平;三是創(chuàng)建人事、勞動、社保電子檔案信息庫;四是建全各項管理制度,逐步規(guī)范信息管理工作。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:梁x。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:吳x。
工作目標:完成招商引資2100萬元。
工作措施:一是把招商引資工作作為重中之重,強化責任;二是營造招商引資濃厚氛圍;三是優(yōu)化招商引資環(huán)境;四是以“項目建設年”“城市開發(fā)年”活動為載體,落實減輕企業(yè)負擔相關(guān)政策,促進招商引資工作。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:梁萍。
責任機構(gòu):辦公室。
責任人:吳柯、張海峰。
工作目標:利用教育資源整合后的閑置校舍建立就業(yè)培訓基地和創(chuàng)業(yè)培訓基地,加強對農(nóng)村進城務工人員、城市就業(yè)再就業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)技能培訓,提高就業(yè)成功率;加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和立志創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)培訓,全區(qū)每年開展創(chuàng)業(yè)教育和培訓500人,提高管理水平和創(chuàng)業(yè)能力。
工作措施:一是創(chuàng)建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓基地,積極開展技能培訓和人才培訓;二是建立覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)培訓體系,逐步將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓需求的人員納入創(chuàng)業(yè)培訓范圍;三是大力實施“創(chuàng)辦你的企業(yè)(syb)”培訓項目,鼓勵符合條件的社會職業(yè)培訓機構(gòu)面向各類創(chuàng)業(yè)主體開展培訓,并按規(guī)定給予創(chuàng)業(yè)培訓補貼;四是加強創(chuàng)業(yè)實踐訓練,幫助創(chuàng)業(yè)者積累創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗。
完成時限:20xx年12月。
分管領導:王x年、宋x。
責任機構(gòu):勞動就業(yè)局、再就業(yè)辦公室。
責任人:周xx、鄭xx。
工作目標:全區(qū)80%返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民經(jīng)過援助,就地、就近創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。
工作舉措:一是依托鎮(zhèn),街道(管委會)勞動保障平臺建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民工作臺帳,及時了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民的就業(yè)需求、培訓和創(chuàng)業(yè)意愿;二是大力宣傳相關(guān)政策和工作措施,為準備外出的農(nóng)民工提供勞動就業(yè)政策和相關(guān)法律咨詢等指導;三是集中開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民就業(yè)援助幫扶活動,通過送培訓下鄉(xiāng)、送崗位進村、舉辦專場招聘會等形式,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民免費提供技能培訓、就業(yè)信息、政策指導、職業(yè)介紹等援助服務。
人事部工作計劃篇三
在五月里,我應該從以下幾方面來完成:
首先,認真負責地完成――小組里自我的分擔的每一份工作。
與――小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或中,了解客戶的需求,從而帶給滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。
與小組成員一齊,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現(xiàn)更順暢更愉快的長期合作。
第二,在――平臺擁有自我的業(yè)務賬號。
作為――小組的一員,在確保完成小組業(yè)務的同時,能夠發(fā)展自我的個人業(yè)務。在實習期,我也曾嘗試透過――搜索引擎和國家b2b平臺上尋找買家,發(fā)過無數(shù)封開發(fā)信,但回復者甚少。相信,透過公司付費的――平臺,若有機會參加――平臺的相關(guān)培訓,我會學習的更快、更專業(yè)。
第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培養(yǎng)自我的`業(yè)務潛力。
透過了解公司和產(chǎn)品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提出的問題,用自我的專業(yè)知識留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。
第四,至少擁有一個自我的業(yè)務,培養(yǎng)自我的業(yè)務技巧。
沒有實戰(zhàn)的話,只能是紙上談兵。透過一個自我獨立操守的業(yè)務,就能將理論與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)自我的業(yè)務技巧,熟悉一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結(jié)束,一邊學習一邊實踐。
然后,透過一次一次地總結(jié)教訓,使自我的業(yè)務潛力逐漸趨于成熟。
第五,提高自我的業(yè)務素質(zhì)。
做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務員。做朋友做業(yè)務要誠實。對待自我的職業(yè)要有熱情,有激情。在開發(fā)客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。
第六,業(yè)余時光多加練習,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。
多朗讀、多背誦,立志實現(xiàn)向e哥那樣任何對話,隨聽隨翻。
第七,重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。
制定日語,從詞匯和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自我名副其實的第二外語,以備不時之需。
人事部工作計劃篇四
回顧20xx年,人事科在院領導班子的正確領導和全體職工的共同努力下,各項工作圓滿完成,較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,回顧以往工作,找出不足、總結(jié)經(jīng)驗,今年的工作主要從以下幾點開展:
檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,做好檔案管理工作是人事科首要的任務,是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。
2、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。
3、做好其他各類檔案的收集分享保管。
4、完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的'工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助。
為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達,草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是人事科的重要工作之一。
1、人事科要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作,并做好各種會議記錄,妥善保存。
2、同時,準確、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。
3、做到及時、完善、準確的上報上級要求的資料和文件。
保管好印章,不得隨意外借,嚴格按照印章使用程序,做好印章使用的登記,嚴禁使用后不登記,對登記本妥善保管。
1、做好醫(yī)院的防火工作,定期組織防火知識培訓,檢修滅火器材;
2、維護好醫(yī)院的照明線路,定期排查線路安全問題。
4、維護好醫(yī)院內(nèi)部電話。
5、做好冬季取暖,保證正常供暖,注意鍋爐的安全使用。
人事科是一個綜合管理的機構(gòu),是承上啟下,溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,與各科室密切合作,充分發(fā)揮服務職能,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量。
人事部工作計劃篇五
為進一步促進教育系統(tǒng)人事管理工作的全面發(fā)展,本著為全局服務、為廣大教職工服務的宗旨,在圍繞全局中心工作的基礎上,我們將進一步明確工作責任,履行職責,明確分工,齊心協(xié)力,以更加飽滿的工作熱情和全新的姿態(tài)開展各項工作。
1、按市局工作安排,對全縣各學校需求教師情況進行摸底調(diào)查,報送免費師范生需求計劃,及時做好公開招聘教師等準備工作。
2、2月,健全系統(tǒng)內(nèi)中層以上干部任職檔案。
3、3月份,在全系統(tǒng)內(nèi)開展師德師風主題教育月活動。
4、3—4月,校長、學校班子考核,推薦后備干部。
5、8月,接收、分配“定向”生到農(nóng)村定向?qū)W校任教。
6、8月,辦理教師調(diào)配手續(xù)。
7、9月,核定全縣各級各類學校教師編制。
8、9月,各級各類先進教師、教育工作者的評選推薦。
9、8—9月,“支教”期滿錄用人員的考核、安置及“支教”人員分配。
10、11—12月,行政事業(yè)單位工作人員年度考核,專業(yè)技術(shù)人員師德考核。
11、11—12月,做好行政事業(yè)單位工作人員工資統(tǒng)計報表、公務員年度報表、干部年報表。
12、按月辦理教師退休審批手續(xù)。
1、3—4月,辦理全系統(tǒng)行政人員級別滾動、晉升檔次和事業(yè)單位薪級工資審批申報手續(xù)。
2、3—4月,20xx年度專業(yè)技術(shù)職務晉升工資審批。
3、按月辦理退休人員工資審批手續(xù),同時辦理退休人員生活補貼審批。
4、3月,辦理非義務教育學校、局機關(guān)20xx年度一次性獎金審批申報手續(xù)。
5、4月和10月,義務教育階段教師績效工資審批。
6、9月,20xx年度錄用新教師轉(zhuǎn)正定級工資審批、“定向”分配教師起薪、“支教”期滿錄用人員起薪。
7、9月,辦理20xx年度增加教齡工資審批申報手續(xù)。
8、10月,整理工資檔案。
1、4月和10月,各享受特殊津貼學校(教學點)上報在編在崗教職工人員名單,匯總、審核、公示、報批。
2、12月,會同人保、財政部門跟蹤了解特殊津貼發(fā)放情況。
1、辦理20xx年度專業(yè)技術(shù)職務聘任工作。
2、4月,20xx年度晉升中、高級專業(yè)技術(shù)資格人員情況摸底。
3、5月,各校制定20xx年度專業(yè)技術(shù)崗位聘任方案。
4、6月,核算20xx年度各單位專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù),報縣人保局審核、聘任。
5、7—8月,收集、審核中、高級專業(yè)技術(shù)資格評審材料;初級專業(yè)技術(shù)資格認定。
6、8月,整理、更新各單位20xx年度專業(yè)技術(shù)崗位聘任信息。
7、9—10月,向市局報送職稱評審材料。
1、2—3月及10月,宣傳、組織“兩學”報名。
2、4—6月,受理申請認定教師資格人員報名、材料認定。
3、7—8月,組織體檢、說課,發(fā)證。
1、整理新教師檔案、建檔。
2、教師學歷達標材料歸檔。
3、教師職稱申報材料歸檔。
4、年度考核材料歸檔。
5、做好檔案的日常管理和查、借、摘抄等工作。
6、做好大中專院校畢業(yè)生檔案接、轉(zhuǎn)遞工作。
7、年度業(yè)務檔案整理、歸檔。
在完成正常業(yè)務工作的同時,協(xié)助完成全局中心工作,圓滿完成領導交辦及上級布置的臨時性工作。
人事工作政策性強、涉及面廣,面對的情況多樣復雜。我們要不斷加強學習,努力提高業(yè)務水平,工作中堅持原則,講求方法,熱情服務,團結(jié)協(xié)作。注重請示匯報,加強協(xié)調(diào)聯(lián)系,樹立良好的工作形象,為教育事業(yè)發(fā)展提供有效服務。
人事部工作計劃篇六
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧-事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,做好招聘工作計劃,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作:
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥,并做好人事部門工作總結(jié)。
xx-xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年,自己xx-xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃?,切實做好招聘?、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務,在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作,主要開展以下工作:
招聘工作:積極以維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。xx-xx年2-12月招聘入職94人。
招聘的成果:1)積累了較大的儲備人才簡歷,1000余份簡歷,充實我公司人才儲備人員數(shù)目,xx-xx年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人,為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道,建設公司渠道維護開發(fā)思想,還得不斷維護、摸排、調(diào)研,在必要時侯投入資金與時間,效果就會明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢,在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。
公司人力資源基礎工作薄弱,人員流動性大,導致許多崗位招聘較多,公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足,對外人力資源成本上漲,導致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx-xx年主要開展以下招聘工作的目標改善。
(1)招聘面試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范:xx-xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設計、技術(shù)測試及性格測試,在其后的招聘工作中嚴格依據(jù)筆試再面試的標準執(zhí)行,從一開始嚴格把關(guān),做到心中有數(shù),讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織,初試、復試、再復試以多次面試再上崗,減少招聘的風險,確保人員穩(wěn)定,下降離職率。積極的'拓寬我公司渠道建設,以渠道建設推進工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道,增進新的渠道。xx-xx年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構(gòu)外,積極的拓展渠道開發(fā)與建設。
b) 針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調(diào)研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調(diào)查,取得一手樣報及價位,為以后招聘做好基礎。xx-xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告,以短期內(nèi)取得效果最為明顯。
c) 針對人才中介及服務機構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會?、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會,與西安培華學院?、西安外事學院?、西安汽車科技學院、西安工業(yè)大學?明德學院、西安現(xiàn)代學院、寶雞文理學院?、西安交大城市學院、西安工業(yè)大學北方信息工程學院?等10余所高校建立長期合作事宜,穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網(wǎng)絡及對外合作平臺。招聘到合適大學生20-30人進入公司團隊,在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。
(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓課程,積累招聘面試經(jīng)驗。xx-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平,為招聘縮短周期及增強招聘質(zhì)量打下堅實基礎。
(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,為公司推薦人員,確?;鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機招聘?做好信息鋪墊。
(5)公司目前存在招聘的難點:現(xiàn)有工資水平與社會人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格,也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人問題:3-4月份基礎工人很難招聘;8-10月份業(yè)務人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,比如中級會計?職稱人員得在同行財務資源去挖掘,并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈,重點在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認為不簡單單是招聘問題,是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。
(6)勞動力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點。
(7)二、培訓工作
xx-xx年培訓工作主要堅持公司育人理念,培養(yǎng)公司復合型人才為己任,重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識與能力,為工作開展注入活力。xx-xx年3月份下發(fā)培訓安排,嚴格依據(jù)培訓計劃執(zhí)行。xx-xx年培訓60余次。xx-xx年培訓方面主要開展以下工作:
(2) 積極組織新員工入職培訓2次,較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度?了解,融入公司集體及團隊生活。
(3) 中干管理知識培訓10次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學習、姜嵐昕管理學習、品質(zhì)管控知識及團隊建設知識,對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》管理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓。
(4) 舉辦員工內(nèi)訓課程8次,針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業(yè)務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮儀?知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責任》專題?講座,激發(fā)員工掌握新知識、新思想,合理應用知識及針對性培訓,起到一定效果。
(5) 對外合作方面:積極調(diào)研了3家對外戶外團隊拓展公司,xx-xx年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等,積極探索我公司培訓實際與對外課程設計,取得一定效果與進展。
(6) 更改培訓記錄、起草培訓管理制度及做好培訓后效果評估及調(diào)查,使得培訓有方向、有目標、有思路。
培訓存在的問題:
1.對于培訓管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓管理能力需加強,對各單位及各部門培訓的監(jiān)管與指導不力,未做好培訓工作的調(diào)研與研究。
2.針對培訓需求分析及培訓課程設計不合理,體系不明。未做好每次培訓調(diào)研及問卷下發(fā),未形成課程設計團隊,確保培訓實效。培訓調(diào)研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。
3.經(jīng)費投入不足,必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。
三、薪資管理、社保管理方面:
xx-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題:1.核算不及時,有時不能保證發(fā)放時間。這個問題較多,在流程上規(guī)范,及時規(guī)范各部門上報資料時間及質(zhì)量,必要納入考核及財務轉(zhuǎn)款時間縮減等2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實問題,在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,實現(xiàn)薪酬激勵作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序,確保出錯少、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財務聯(lián)合做好有關(guān)項目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學化。
社保管理工作方面:
一)主要針對社保主要是年審工作,在年審過程中實現(xiàn)順利通過, 11年主要研究了社會保險網(wǎng)絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔任2家公司社保專管員,基本流程已經(jīng)上手。
二)社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生育保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。
三)加強業(yè)務知識學習,參加社會保險培訓3次,積極與社會保險管理基金人員學習,利用社保轉(zhuǎn)移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識,不斷登陸網(wǎng)站學習政策及做好服務是職責所在。
問題:-xx新的社保法頒布,新的政策出臺,將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。積極學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報,為公司節(jié)約資金將是一個難點。
2.針對政府公關(guān)、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。
四)個人成長方面:
個人xx-xx年主要是專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機會。
2.利用機會較大的提高自己知識專業(yè)能力。個人熱愛學習,公司也給與較大平臺。xx-xx年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績效考核關(guān)鍵點等外訓課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。
3.人力資源部門接觸的人不較多,自己在xx-xx年較大改善自己說話方式及溝通能力,在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對外洽談合作取得一定進步。
4. 加入西安人力資源俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界,擴充了自己的hr知識,結(jié)識了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺。
五)對于公司的人力資源建議:
2.重視團隊的建設及打造,對人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對于企業(yè)未來的投資。
3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、管理思想轉(zhuǎn)軌、中層干部隊伍最為關(guān)鍵。
xx-xx年即將過去,留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標,在不斷提高自我工作能力、工作績效,在不斷切合公司實際、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。
人事部工作計劃篇七
1、完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織頭腦的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,根據(jù)組織架構(gòu)做好定員、定崗、定編工作。
2、在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎上,完善各部門各崗位的工作分析,為人才招聘、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利,做好頭腦激勵工作,培養(yǎng)員工主人翁的頭腦精神,增強公司凝聚力。
5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng),實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
6、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和頭腦素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,完善員工內(nèi)部晉升機制,考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
7、完善公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。
8、完善公司管理制度,作為公司運營決策的指導性文件。
9、做好行政后勤服務工作,為員工的工作、生活及公司的發(fā)展提供有力保障和支持。
1.公司組織架構(gòu)建設決定著頭腦的發(fā)展方向。鑒于此,人力資源部在20xx年首先應完善公司組織架構(gòu)及人員編制?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,制定出一個頭腦可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個崗位的頭腦清晰明朗,科學適用,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。
2.組織架構(gòu)設計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運營需要進行設計。同時注重可行性和頭腦性。因為公司組織架構(gòu)既是公司運營的基礎,更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎,組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司高層特批以外,人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。
1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據(jù)。
(1)擬對現(xiàn)有職位分析,在此基礎上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認,由各部門負責人提出修改意見,修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。
人事部工作計劃篇八
轉(zhuǎn)眼,新年也過去6天了,對于14年的工作好像還沒有太多的計劃,現(xiàn)在很少能靜下心來寫寫什么,好像生活都太過繁忙,也或則是自己太過浮躁,20xx年繼續(xù)保持打卡的習慣,并且希望打卡不單純的只是一個簽到,還希望自己能每天把打卡的信息吸收掉,并且慢慢開始自己總結(jié)并能寫一寫自己的心得體驗。
關(guān)于工作
對于保安,近期將更換新的一家供應商,更換后的保安將做一個大的凋整,人員配齊后不在配置保安隊長,將進行分三組。定期對每組進行考核,對于優(yōu)勝者將其進行獎勵,對于三月連續(xù)評為倒數(shù)第一的將進行辭退。
對于保潔,保潔現(xiàn)在面臨的問題是工作做的不太細,四位保潔還是不錯的,能完全按照我們部門的意思進行開展工作,只有個別人員需要調(diào)整,年后對保潔做一次調(diào)整,希望配備一組相處比較和諧,沒有太多矛盾,能合作共事的新保潔,對于后續(xù)工作將進行及時調(diào)整,在確保做好本職工作的同時在做好臨時安排的事情。
對于食堂,食堂這邊我負責的很少,暫時發(fā)現(xiàn)的問題是他們浪費比較嚴重,每天都有很多剩飯被處理,看著很心疼,后續(xù)對于食堂的廚具進行盤點,多重原因找出大量米飯被浪費的原因,是廚藝問題還是設備問題,后續(xù)對于食堂的布置和衛(wèi)生都要進行一次凋整,要確保公司同仁吃的健康。
新的一年的空調(diào)設施維修,新的一年,繼續(xù)使用老的供應商并且對價格做一次調(diào)整,為了不影響大家工作。盡量把維修時間放在周末或者是下班后,有保安協(xié)助下。
專利申報,今年將有計劃的申報專利,并多途徑申報資助,想辦法申報別的科技項目,獲得政府資助。
對于體系,今年將幫助子公司做好體系審核工作,在較短的時間內(nèi)做好質(zhì)量和環(huán)境的體系申報工作,并盡量早日拿到質(zhì)量體系證書等。
采購工作,今年將繼續(xù)做好采購工作,對今年的部分供應商將做優(yōu)化,部分不合適的供應商及時取締,找到一些送貨及時,守時間,重信用的公司。
對于外聯(lián)工作,繼續(xù)積累人脈。
關(guān)于消防設施,對公司工廠消防設施進行一次大盤點,遇到問題及時解決,對于壞,損,期的進行及時跟新,使廠區(qū)和辦公區(qū)域達到消防標準。
對于人事工作,繼續(xù)在三茅學習,將再次熟讀勞動法。