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最新技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電(優(yōu)秀13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-03 17:45:11
最新技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-12-03 17:45:11     小編:紙韻

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇一

xxx年,是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn),在創(chuàng)新管理上做文章,努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行,創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺(tái)次,優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100%,回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次,合格率達(dá)100%,二保189臺(tái)次,設(shè)備抽查960臺(tái)次,全年共完成利潤(rùn)萬元;共消耗油料740噸、電耗154034。71千瓦時(shí),均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明,質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

(一)、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。工作中分工不分家,量化、細(xì)化崗位責(zé)任制,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度,定期召開質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問題和不足,分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn),制定切實(shí)可行的管理方案,使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng),并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力,設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

(二)、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理,營(yíng)造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來,我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來,緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁,大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊(duì),生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此,大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工,并從中檢查質(zhì)量隱患,杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到、出車時(shí)間,減少和杜絕了誤車、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,深入到被服務(wù)對(duì)象的單位,了解車輛服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲,有效提高了職工的服務(wù)意識(shí),廣大職工都能為用戶著想,做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委,激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中,我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量,從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車輛單位,安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周洠诠し考败噹?、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式,強(qiáng)化安全管理,使職工始終繃緊了安全弦,自覺消除事故隱患,做到了安全行車無事故。

4、強(qiáng)化用電管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。在用電管理上,我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳,讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì),自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理,采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施,從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

(三)、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則,營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上,建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人,大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),小到車輛排放,每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了:“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作,橫向到邊、縱向到底,一考無余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中,大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定,決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下,全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中,我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,召開了動(dòng)員大會(huì),先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo),加深對(duì)體系文件的理解,提高了實(shí)際技能,全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則,營(yíng)造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

(四)、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為了推動(dòng)我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來,我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作:

1、關(guān)于ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實(shí)際,我們將改善ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制,以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn),并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì),達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、關(guān)于北建rh—6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車輛運(yùn)行中,北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì),致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求,出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行,我們將對(duì)北建rh—6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn),加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲,以達(dá)到提高履帶的使用壽命,減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇二

按照市局黨組的總體部署,我局作為全市縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn),已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革,在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過精心組織,周密布置,積極推進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。從總體上看,我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了階段性成果,機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好,現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法、措施、成效、體會(huì)以及存在的問題作如下總結(jié):

20xx年3月9日,根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號(hào))文件精神,**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個(gè),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含財(cái)務(wù)工作室),綜合股(含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室、計(jì)量檢定工作室、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室),稽查股三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個(gè),用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個(gè),現(xiàn)有在職職工9人,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室(含人事監(jiān)察、計(jì)劃財(cái)務(wù)科技兩個(gè)工作室)、業(yè)務(wù)科(含食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)工作室)、稽查科(含法規(guī)監(jiān)督、稽查兩個(gè)工作隊(duì)室)三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。

由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大,加之我局人員結(jié)構(gòu)老化、工作量過于集中在部份工作人員身上,工作中存在有許多突出的矛盾和問題,職工的工作壓力也很大,導(dǎo)致有的工作無法正常開展,有的工作即使開展也沒有達(dá)到上級(jí)的要求。根據(jù)我局實(shí)際,從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂、工作紀(jì)律散漫、工作隨意性大、人員少等狀況,就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。

本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式,按照干部隊(duì)伍“四化”方針,堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t,保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。成立了以局長(zhǎng)掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議,進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究,采取上下結(jié)合的方式,多方征求意見,反復(fù)協(xié)商,合理部署,確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成。

(一)20xx年3月9日,**局及時(shí)成立了由黨組書記、局長(zhǎng)*為組長(zhǎng),黨組成員、副局長(zhǎng)*為副組長(zhǎng)、辦公室主任*、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。

(二)20xx年3月15日,**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上黨組書記、局長(zhǎng)*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案。通過學(xué)習(xí),全體干部職工明確了我局的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制情況。按照市局的要求和部署,結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù),全面剖析了**局的工作情況,指出了存在的問題和不足,讓全體干部職工思想上有了震動(dòng),有了危機(jī)感,特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考。大家有了一個(gè)共同想法,以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),努力干、盡力干,爭(zhēng)取在20xx年取得好的成績(jī)。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識(shí),給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(三)為了全面深入了解干部職工的思想、想法,局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話,聽他們說想法、提意見,真正細(xì)致地掌握干部職工的整個(gè)思想動(dòng)態(tài),知道職工想什么、希望什么、有什么意見,這樣掌握了干部職工的全面情況后,化解矛盾,做到底子清、情況明、心中有數(shù),為機(jī)構(gòu)改革能順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ)。

(四)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱實(shí)施方案),同時(shí)把主要精力放在制定**局的人員、崗位、職責(zé)“小三定”方案上。因?yàn)闆]有現(xiàn)成模式和方法,為了能制定出有操作性、有針對(duì)性和有可靠性的方案,我們搜集了大量資料,借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗(yàn)、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法,比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法,結(jié)合**局的實(shí)際,提出采取組織定崗的方式來實(shí)施改革,經(jīng)上報(bào)市局同意,最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案。在制定《實(shí)施方案》過程中,注意集思廣益,聽取各方意見,先由專人寫出初稿,由副局長(zhǎng)*認(rèn)真把關(guān)修改,再報(bào)局長(zhǎng)*嚴(yán)格審核修改,然后專門召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專題會(huì)議研究進(jìn)一步提出修改意見,經(jīng)過三次修改后才成形。在整個(gè)制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人。定崗位職責(zé)時(shí),反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲、反復(fù)修改,使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實(shí)際,做到崗位職責(zé)全面、具體,涵蓋每一塊工作的內(nèi)容,不能有疏漏,經(jīng)過幾番幾次的修改,直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時(shí),采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀,提出擬定崗人選的初步意見,在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議上進(jìn)行討論研究。對(duì)這個(gè)問題我們也十分慎重,進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡,經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真地研究,認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位,逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn)、工作能力,根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位、人選,使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的。在對(duì)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中,我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀,由于這個(gè)問題長(zhǎng)期突出存在,干部職工壓力大,不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象,有的采取只要拿著工資,找一些借口少干事,有的圓滑、能滑就滑,有的就干脆不干事混日子。針對(duì)這些問題,我們不回避,而是針對(duì)存在的問題合理劃分工作量,合理調(diào)整人員搭配,尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度,整合力量。比如每一臺(tái)事情不可能一個(gè)人去干,必須要有人配合,過去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作,不管職工怎樣配合,職工是以個(gè)人角度去請(qǐng)別人幫自己配合干工作,別人高興就去,不高興就找借口不去,久而久之,矛盾積怨重重,互相間都有意見,這樣肯定是干不好工作?,F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排,人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排,強(qiáng)化協(xié)作,工作上需要配合協(xié)作的不能推諉,從個(gè)人求個(gè)人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排,避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快。目前,通過強(qiáng)化協(xié)作,收到較好成效。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要,領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng),干部職工就強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),干部職工就團(tuán)結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子正,干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率,工作上帶頭干,作風(fēng)上嚴(yán)格要求,紀(jì)律上帶頭遵守,特別是民主議事制度上要全面加強(qiáng),大事都要經(jīng)過集體討論來定,財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支都要在干部職工大會(huì)上通報(bào),讓干部職工知曉,工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣,在職工管理上不搞疏之、不搞小團(tuán)伙、小派別,干部職工做得好的及時(shí)給予肯定表揚(yáng)和鼓勵(lì),做得不對(duì)的嚴(yán)肅批評(píng),不包庇、不護(hù)短、不和稀泥,不做和事佬,做到一是一、二是二,該是什么就是什么,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍,大家把精力放在干事上,互相尊重,樹立形象,提高素質(zhì),形成一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體。目前,通過努力,**局幾塊工作能有人支撐著,比如計(jì)量、食品、特設(shè)、辦公室,工作上的協(xié)作配合有了改觀,初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面。

(二)既要抓好機(jī)構(gòu)改革工作,又要抓好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,堅(jiān)持兩促進(jìn)、兩不誤。

(三)堅(jiān)持走群眾路線。要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作的透明度,堅(jiān)持走群眾路線,注重公平公正,進(jìn)一步落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

此次機(jī)構(gòu)改革,按照“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,圓滿地完成了任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了一定的成效,主要表現(xiàn)在:

(一)充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前,由于存在多方面的因素,工作積極性不高,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時(shí)完成,存在抵觸情緒,同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng)。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了,職工的意見和想法可以公開提出來,對(duì)自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見,每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé),都在自己的崗位上盡職盡責(zé),工作積極性得到了充分調(diào)動(dòng)。

(二)人員、崗位結(jié)構(gòu)更加合理。工作職責(zé)合理劃分,理順關(guān)系,盡可能協(xié)調(diào)搭配,達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位,推行一人多崗,交叉兼崗。通過機(jī)構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合,解決了條塊分割過細(xì)、力量配備分散、忙閑分布不均、責(zé)任輕重不一的矛盾,較好地整合了職能和人力資源的合理分配,強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任,為合理配備工作人員探索了一條新路子。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè),著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓,不斷研究改進(jìn)工作方法,不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是明確了班子成員的職責(zé)分工,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負(fù)其責(zé),既能獨(dú)立開展工作,又能相互協(xié)作、加強(qiáng)配合。三是健全民主議事機(jī)制,完善民主集中制。在做出制定全局工作計(jì)劃、建立規(guī)章制度、重點(diǎn)工作安排、重大經(jīng)費(fèi)支出、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前,均召開黨組會(huì)或辦公會(huì)議加以討論研究,確保了決策的正確性。

(四)激發(fā)了人員活力,提高了工作效率。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)職工的工作熱情,鼓舞工作干勁,不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力,抓細(xì)節(jié),抓薄弱環(huán)節(jié),抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn),要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到迅速反應(yīng),快速行動(dòng),日清日高,提高工作效率,不斷發(fā)展。每個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次,溝通思想,及時(shí)了解工作人員的思想動(dòng)態(tài),掌握工作、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問題,幫助解決困難、化解矛盾,增強(qiáng)大家的責(zé)任感和工作積極性,形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍,工作效率明確提高,執(zhí)法能力明顯增強(qiáng)。

(五)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動(dòng),是一次教育,也是一次檢查。改革動(dòng)員大會(huì)之后,廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號(hào)召,擁護(hù)、支持和參與改革,而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感,自覺接受監(jiān)督、考核。通過機(jī)構(gòu)改革,受到了強(qiáng)烈的震動(dòng),感到危機(jī)就在自己身邊,真正明白了今天不愛崗明天就落崗,今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義,從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,在改革期間,工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作效率都有明顯的改觀。

這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和質(zhì)監(jiān)工作的新要求,任務(wù)重、要求高,雖然告一段落,但改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、需要不斷深化的工作,實(shí)際工作中還存在著許多具體的問題,一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效,但要長(zhǎng)期保持還需繼續(xù)努力。另外,就目前取得的成效來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離市局對(duì)我們的要求還有很大的差距,離我們其他老大哥縣局還有很大差距,我們還要加倍的努力,去爭(zhēng)取更大的成績(jī)。二是目前雖然有了一些效果,但干部職工中過去長(zhǎng)期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時(shí)間后可能還會(huì)反復(fù)反彈,當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn),我們還需要做更多更細(xì)的工作,真正把干部職工隊(duì)伍帶好建設(shè)好。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。目前,還不能做到每一塊工作有一個(gè)人承擔(dān)。因此,今后要積極配齊配強(qiáng)人員,形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu)。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏,辦公室能寫、能做、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有,特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力量不足,質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有專人承擔(dān),總的來看,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要,的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問題。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索、不斷完善,使改革工作得到有效落實(shí)和良性運(yùn)作,使機(jī)構(gòu)改革成為推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇三

xx年,××市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,為××市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,并在全市“解放思想搶機(jī)遇,破空排難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。同時(shí),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長(zhǎng)。截至11月底,共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬元,同比增長(zhǎng)22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元,同比增長(zhǎng)17.32%。

一、xx年主要工作情況

回顧一年來的工作,主要取得了以下四個(gè)方面的成績(jī):

(一)堅(jiān)持以人為本,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基矗今年,我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求,注重做到了三個(gè)強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,聘請(qǐng)了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會(huì)、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用,并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”,提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前,全局形成了“講學(xué)習(xí),比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),50.1%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱,85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動(dòng)。即:“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評(píng)廉”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,“一把手”通過媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的`執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評(píng)議、民主生活會(huì)等多種形式的監(jiān)督,并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會(huì)述廉,接受上級(jí)組織、干部群眾和社會(huì)各界的評(píng)判?!拔辶被顒?dòng)的開展,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)工程施工中,沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo),并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,提高自律意識(shí),筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,并通過邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察,向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風(fēng)熱線,公布投訴舉報(bào)電話等方式,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議。在治理“五亂”活動(dòng)中,嚴(yán)格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊,今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大棠委會(huì)對(duì)何遠(yuǎn)山局長(zhǎng)進(jìn)行的執(zhí)法評(píng)議、市政協(xié)對(duì)全市質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議中,滿意率都達(dá)到了98%以上,在被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,均位于前兩位。

三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),牢固樹立“有第一就爭(zhēng),有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭(zhēng)光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭(zhēng)光的工作理念。我們對(duì)在省局和××市組織的各項(xiàng)評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī)、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位和個(gè)人,都進(jìn)行大張旗鼓的表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭(zhēng)先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

(二)堅(jiān)持貼緊中心,認(rèn)真履行職能,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階

一是強(qiáng)化培育幫扶,名牌戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)。為此,我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實(shí)施名牌戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。今年,我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室的作用,在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《xx-xx年全市名牌培育計(jì)劃》,確定了今后一段時(shí)期的名牌主攻方向。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持,免費(fèi)為其開展質(zhì)量培訓(xùn),幫助完善質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤?;钊?、春曉制衣等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京,向省局和國(guó)家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)名牌創(chuàng)建情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報(bào)工作。同時(shí),充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東名牌質(zhì)量萬里行”活動(dòng)等有利時(shí)機(jī),加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年,指導(dǎo)渤?;钊煞萦邢薰精@得國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)單位,西王集團(tuán)和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng),中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東名牌”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇四

現(xiàn)將我局2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:

今年以來,我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求,結(jié)合本地、本局實(shí)際,重點(diǎn)抓好了兩大方面工作:

1。深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋,進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神、交流各部門工作進(jìn)展,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求,以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過專題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái),突出宣傳針對(duì)性,增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性,進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇,并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng),如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案,向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁,在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

2。深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作,推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,召開寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì),推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌,并動(dòng)員31家企業(yè)開展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作,推動(dòng)?xùn)|方智慧倉儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收,組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作,經(jīng)測(cè)算2014年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59。76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作,動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目,其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,專門出資購買了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書籍,深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動(dòng),累計(jì)走訪企業(yè)40余家,擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度。

3。深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作,利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作,上半年共對(duì)115個(gè)政府采購項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,涉及標(biāo)的額7042。49萬元,其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083。02萬元,業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的額2959。47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù),現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作,計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購更換工作,包括電線電纜檢測(cè)、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造。

1。加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,上半年共開展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前,全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件,處置各類舉報(bào)投訴63件,無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽光工程”建設(shè),對(duì)今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。

2。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《2015年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》,共安排了182批次的抽檢任務(wù),并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底,累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家,發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng),已整改47項(xiàng),整改率75。8%,共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份,現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ),有針對(duì)性地開展了場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等專項(xiàng)整治工作。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn),扎實(shí)開展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作,對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn),并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

3。加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對(duì)醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開展集中檢查,共檢查企業(yè)13家,發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng),均已整改。對(duì)1家旅游景區(qū)、1家游樂場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治,共排查設(shè)備21臺(tái)(套),發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)(套)、其他隱患3項(xiàng),開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查,共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次,搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”,對(duì)部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正,并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”,為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶,對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù),向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡,活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇五

xxxx年x街道食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所(以下簡(jiǎn)稱食藥質(zhì)監(jiān)所)始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”為核心工作目標(biāo),在新區(qū)主管部門、街道黨工委辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,有序推進(jìn)“生態(tài)環(huán)境保護(hù)河長(zhǎng)制工作、黑作坊黑窩點(diǎn)專項(xiàng)整治、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等多項(xiàng)工作,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)管體系,提升監(jiān)管能力,守牢民生福祉底線,營(yíng)造良序善治氛圍,確保城鎮(zhèn)安全、社會(huì)安定、居民安寧?,F(xiàn)將xxxx年x街道食藥質(zhì)監(jiān)所工作匯報(bào)如下。

x街道毗鄰x街道,是典型的城郊結(jié)合部。因轄區(qū)內(nèi)有大量閑置房屋,少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟(jì)效益,極易催生引發(fā)黑作坊、黑窩點(diǎn)的存在,監(jiān)管難度大。但食藥質(zhì)監(jiān)所始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,直面監(jiān)管難題,站定安全底線。截止當(dāng)前,x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全、特種設(shè)備安全事故。

在深入學(xué)習(xí)貫徹“習(xí)近平總書記對(duì)x工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會(huì)、彭清華書記來蓉調(diào)研講話”等等會(huì)議精神的過程中,食藥質(zhì)監(jiān)所召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“牢牢守住社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線”的相關(guān)論述,并結(jié)合x實(shí)際提出了分類施策、臺(tái)賬管理、以案說法等工作思路。

同時(shí),重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,積極回應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的期盼,開展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專項(xiàng)行動(dòng),營(yíng)造了安全的食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。堅(jiān)持以x街道辦事處網(wǎng)絡(luò)理政工作要求為指導(dǎo),突出聯(lián)系群眾、依靠群眾的工作作風(fēng),堅(jiān)決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒,在對(duì)“違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零容忍”的原則下及時(shí)調(diào)解、化解人民內(nèi)部矛盾,筑牢為食品藥品安全“站好崗、服好務(wù)”的思想堤壩。

(一)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)、精心組織。

根據(jù)工作安排,食藥質(zhì)監(jiān)所同時(shí)為“x街道食品委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱食安辦)”、“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室”。x食安委年度召開x次專項(xiàng)工作會(huì)議,在會(huì)上食安辦總結(jié)報(bào)告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢(shì)、重點(diǎn)、輿情等情況,街道主要領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后,統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點(diǎn)工作,由食安委各成員單位按分工履職,發(fā)揮了工作會(huì)議“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化指導(dǎo)、部門協(xié)作、嚴(yán)格落實(shí)”的作用。

(二)規(guī)范建所、高效履職。

xxxx年底按照“x+xx”的配備標(biāo)準(zhǔn)完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建,并投入經(jīng)費(fèi)xx萬在x村x社區(qū)配備專職協(xié)管員共x人,監(jiān)管隊(duì)伍全部參加過上級(jí)的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大充實(shí)了監(jiān)管實(shí)力。專職協(xié)管員在履行屬地村(社區(qū))監(jiān)管職責(zé)的同時(shí),食藥質(zhì)監(jiān)所按“一專多能、一崗多責(zé)”的原則積極培養(yǎng)監(jiān)管人才,x人在食藥質(zhì)監(jiān)所另有分工,履行x街道食品安全委員會(huì)、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作小組等多個(gè)工作機(jī)構(gòu)的職能,發(fā)揮了重要作用。

xxxx年,x街道多次出色完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),工作成績(jī)碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國(guó)糖酒商品交易行城市管理、市場(chǎng)監(jiān)管保障工作先進(jìn)單位”、“xxxx年度x天府新區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)和表彰。另外,在食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)下,x思源農(nóng)場(chǎng)榮獲“xxxx年度天府新區(qū)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。

(一)勇敢擔(dān)當(dāng)、積極創(chuàng)新。

食藥質(zhì)監(jiān)所在近幾年經(jīng)過多次調(diào)整,整合了以前多個(gè)部門的職能,監(jiān)管服務(wù)面廣點(diǎn)多,當(dāng)前監(jiān)管服務(wù)對(duì)象單位有綜合市場(chǎng)x個(gè)、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)x個(gè)、小作坊x個(gè)、餐飲服務(wù)單位xxx個(gè)、食品流通單位xxx個(gè)、化妝品店xx個(gè)、藥店xx個(gè)、診所xx個(gè)、特種設(shè)備使用單位xx個(gè)、計(jì)量工作單位x個(gè)、食品生產(chǎn)小作坊防反彈點(diǎn)位xxx個(gè),存在“輻射面廣、工作量大、人員不夠、專業(yè)不強(qiáng)”等問題。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品、特種設(shè)備、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等監(jiān)管服務(wù)工作,在食藥質(zhì)監(jiān)所的軟硬件建設(shè)上投入了大量人財(cái)物力。食藥質(zhì)監(jiān)所克服困難勇于擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門積極溝通謀求業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo),對(duì)工作人員精細(xì)分工壓實(shí)責(zé)任,扎實(shí)有效地推動(dòng)了“四品一械、特種設(shè)備、計(jì)量管理”等業(yè)務(wù)工作。

食藥質(zhì)監(jiān)積極謀劃工作創(chuàng)新,xxxx年主要有以下亮點(diǎn):

1、謀劃快速檢測(cè)室的功能高效運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮快速檢測(cè)檢驗(yàn)作為監(jiān)管工作的重要輔助作用。

x街道與具備cma食品檢測(cè)資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)“x眾檢四方檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)有限公司”簽訂了食品安全快速檢測(cè)服務(wù)合同,投入經(jīng)費(fèi)約x.x萬對(duì)x街道范圍內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位和餐飲服務(wù)單位進(jìn)行飲用水水質(zhì)檢測(cè)、獸殘瘦肉精、甲醛、非法添加劑亞硝酸鹽、二氧化硫、過氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地溝油等等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。xxxx年,x街道完成了年度xxx批次的檢測(cè)目標(biāo)任務(wù),對(duì)抽檢結(jié)果及時(shí)公示,要求不合格的單位進(jìn)行整改,對(duì)涉嫌違法的情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)執(zhí)法部門處置。

2、謀劃綜合市場(chǎng)升級(jí)改造,積極推動(dòng)食品流通二維碼溯源。

x街道x個(gè)綜合市場(chǎng)修建都存在因建設(shè)年代久遠(yuǎn),建設(shè)理念、配套設(shè)施嚴(yán)重落后,存在較大安全隱患,各項(xiàng)測(cè)評(píng)指數(shù)均不能達(dá)標(biāo),也不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。尤其是在xxxx年x月汛期,晨曦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)約xxx平方的大棚出現(xiàn)垮塌。為改善綜合市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所、場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)深入新區(qū)各類市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,制定市場(chǎng)升級(jí)改造方案并報(bào)送x街道黨工委批準(zhǔn)實(shí)施。

黨的十九大報(bào)告提出“實(shí)施食品安全戰(zhàn)略,讓人民吃得放心”。為貫徹落實(shí)這一精神,x街道積極推動(dòng)食品二維碼溯源工作的開展,食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員主動(dòng)靠前服務(wù),幫助一些文化素質(zhì)較低的經(jīng)營(yíng)單位錄入數(shù)據(jù),付出了大量的勞動(dòng)。現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)群眾在晨曦綜合市場(chǎng)、廟山綜合市場(chǎng)去買菜買肉,只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼,就可以知道所購菜肉的檢驗(yàn)合格情況和產(chǎn)地來源了。xxxx年,x街道晨曦綜合市場(chǎng)、廟山綜合市場(chǎng)的二維碼溯源率在新區(qū)同類的xx個(gè)綜合市場(chǎng)中一直排名穩(wěn)定靠前。

3、謀劃質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作,打造一批先進(jìn)示范單位。

食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員長(zhǎng)期深入特種設(shè)備使用單位、計(jì)量工作單位檢查指導(dǎo)工作,竭盡所能為企業(yè)解決了一些困難。例如榮獲xxxx年市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)和x省家庭農(nóng)場(chǎng)省級(jí)示范場(chǎng)的x思源家庭農(nóng)場(chǎng),食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項(xiàng)計(jì)量管理制度,指導(dǎo)其采取有效措施貫徹落實(shí)誠(chéng)信計(jì)量責(zé)任和加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具和商品量的管理,確保其不出現(xiàn)商品計(jì)量短缺行為。xxxx年,x思源農(nóng)場(chǎng)榮獲“天府新區(qū)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。另外,還幫助指導(dǎo)了合佳興達(dá)(柏楊湖)、和盛田園東方等兩家企業(yè)成功申報(bào)“支持企業(yè)質(zhì)量提升補(bǔ)助”。

(二)有的放矢、強(qiáng)化效率。

xxxx年,因政策變化、部門整合等諸多原因,造成監(jiān)管履職的形勢(shì)形態(tài)發(fā)生了巨大變化。原先紙質(zhì)式的監(jiān)管模式逐漸被現(xiàn)在的電子化網(wǎng)格化監(jiān)管取代,網(wǎng)格化監(jiān)管在食藥質(zhì)監(jiān)所同時(shí)有x個(gè)不同的監(jiān)管平臺(tái),在開展監(jiān)管工作時(shí)存在“監(jiān)管耗時(shí)大、對(duì)標(biāo)任務(wù)多、臺(tái)賬建立難”等困難。監(jiān)管任務(wù)和方式呈多線的表現(xiàn)形式,縱向有市級(jí)、區(qū)級(jí)不同的系統(tǒng)平臺(tái),橫向又有安委、食安委不同的工作方式,在監(jiān)管中又要同時(shí)開展安全、環(huán)保、消防等多部門的工作要求,又產(chǎn)生了“工作量巨大、難以準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)”等新問題。x街道組織召開食品安全委員會(huì)專題工作會(huì)x次,食藥質(zhì)監(jiān)所召開所務(wù)會(huì)xx次,及時(shí)研判工作形勢(shì),部署安排重點(diǎn)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)x副主任多次到食藥質(zhì)監(jiān)所主持所務(wù)會(huì)指導(dǎo)幫帶,一起分析問題研討解決辦法,逐漸形成了當(dāng)前“分類分項(xiàng)、專人實(shí)施、壓實(shí)責(zé)任、督導(dǎo)落實(shí)”的工作方式,通過充分發(fā)揮專職協(xié)管員隊(duì)伍的工作效率,較為有效的緩解了困難。

(三)狠抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)。

x街道食藥質(zhì)監(jiān)所各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn),為年度“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”的目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

xxxx年截至當(dāng)前,x街道扎實(shí)開展上級(jí)交代的專項(xiàng)整治任務(wù)共xx次,按時(shí)完成“食品安全專項(xiàng)檢查、酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)自制面制品隱患排查、春秋季校園食品安全、xx屆糖酒會(huì)期間食品安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控”等等專項(xiàng)工作,并及時(shí)報(bào)送工作信息;嚴(yán)格落實(shí)群宴的報(bào)備和檢查,組織工作人員完成對(duì)xxx起群宴的現(xiàn)場(chǎng)檢查,未發(fā)生漏報(bào)、瞞報(bào)情況;對(duì)食品藥品經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋,在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個(gè),督導(dǎo)整改到位xx個(gè),同時(shí)也對(duì)特種設(shè)備使用單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋,在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個(gè),督導(dǎo)整改到位xx個(gè),問題閉環(huán)處置率較高;高標(biāo)準(zhǔn)開展“黑作坊、黑窩點(diǎn)”的專項(xiàng)整治,關(guān)停小作坊統(tǒng)計(jì)在冊(cè)點(diǎn)位共xxx個(gè),按照“屬地村(社區(qū))每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質(zhì)監(jiān)所每季度組織抽查”的方法嚴(yán)防反彈,未發(fā)生一起關(guān)停小作坊死灰復(fù)燃,同時(shí)嚴(yán)厲打擊新增黑作坊,共計(jì)搗毀x個(gè),鞏固了x街道環(huán)境治理來之不易的成果。

(一)廣泛宣傳培訓(xùn)。組織開展“創(chuàng)建全國(guó)食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中國(guó)夢(mèng)食藥安全伴你行”、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”、“世界計(jì)量日”、“特種設(shè)備質(zhì)量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動(dòng)x次,發(fā)放宣傳資料共計(jì)xxxxx份,營(yíng)造了食品安全良好氛圍。

(二)重視網(wǎng)絡(luò)問政工作,積極回應(yīng)群眾關(guān)心的食品安全問題。工作人員積極主動(dòng)與群眾聯(lián)系溝通,引導(dǎo)食品藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營(yíng),及時(shí)化解糾紛矛盾,當(dāng)前共計(jì)完結(jié)處理投訴xx起,未發(fā)現(xiàn)遺留問題。同時(shí),為提升公服測(cè)評(píng)水平和發(fā)揮群眾共管作用,食藥質(zhì)監(jiān)所設(shè)計(jì)制作了村(社區(qū))食品安全監(jiān)管信息公示牌,公示牌明確了工作人員和工作職責(zé),并在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、重要場(chǎng)所以及群眾集居地等進(jìn)行張貼公示xxxx份,促進(jìn)食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯(lián)系渠道暢通,發(fā)揮社會(huì)共管效應(yīng)。

(三)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,建立共治平臺(tái)。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合x“大聯(lián)動(dòng)·微治理”互動(dòng)平臺(tái)和“天天看x”微信平臺(tái),通過手機(jī)隨手拍和微信紅包激勵(lì),發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和上傳食品藥品安全違法違規(guī)線索,網(wǎng)下及時(shí)出擊處置,營(yíng)造食品安全共管共治共享的良性互動(dòng)氛圍,讓食品安全違法違規(guī)行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前。

(一)食品安全隱患依然存在。

1.源頭控制難度大。一是農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作點(diǎn)面廣,投入的監(jiān)管難度大。二是農(nóng)業(yè)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化水平不高,技術(shù)監(jiān)管基礎(chǔ)條件薄弱。三是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系不健全,村農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢驗(yàn)檢測(cè)難度大,設(shè)施設(shè)備和人才嚴(yán)重不足。

2、業(yè)主食品安全意識(shí)低。一是食品企業(yè)主要為個(gè)體經(jīng)營(yíng),企業(yè)負(fù)責(zé)人管理水平和控制產(chǎn)品質(zhì)量能力差,法制觀念不強(qiáng),管理制度執(zhí)行不力。二是企業(yè)規(guī)模較小,生產(chǎn)車間廠房簡(jiǎn)陋,生產(chǎn)設(shè)備落后,環(huán)境衛(wèi)生較差,從業(yè)人員素質(zhì)低。

(二)“黑作坊、黑窩點(diǎn)”問題尖銳突出。

因x街道發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境治理的需要,食品生產(chǎn)小作坊已全面關(guān)閉,但少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟(jì)效益,有“黑作坊、黑窩點(diǎn)”存在的可能性較大,同時(shí)存在一定的媒體輿情風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)整治具有“復(fù)雜性、長(zhǎng)期性”的特點(diǎn),需要長(zhǎng)期不懈地開展社會(huì)共同防反彈、專項(xiàng)整治等工作。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌組織效應(yīng)。

1、強(qiáng)化x街道食品安全委員會(huì)的機(jī)構(gòu)職能,食藥質(zhì)監(jiān)所在年初制定工作計(jì)劃,明確各成員單位職能職責(zé),牽頭組織履行食品安全監(jiān)管。

2、強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)作用,在年初制定工作計(jì)劃,統(tǒng)籌謀劃x街道質(zhì)量工作的規(guī)劃發(fā)展,建設(shè)先進(jìn)質(zhì)量文化、大力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)、加強(qiáng)質(zhì)量工作組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務(wù)質(zhì)量、大幅提高工程質(zhì)量、不斷優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量以及全民共享質(zhì)量發(fā)展成果。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?!坝H民、便民、惠民”是如今建設(shè)服務(wù)型政府以及構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管干部職業(yè)道德重要內(nèi)容。在這一思想指導(dǎo)下,廣大基層市場(chǎng)監(jiān)管干部要自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識(shí),樹立真誠(chéng)服務(wù)的平等觀念,形成“人人爭(zhēng)當(dāng)好公仆,時(shí)時(shí)尊重經(jīng)營(yíng)戶,刻刻維護(hù)消費(fèi)者”的新風(fēng)尚。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),結(jié)合工作實(shí)際,努力學(xué)習(xí)最新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新理念,掌握新本領(lǐng),摸索新方法,努力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)化精細(xì)化管理。堅(jiān)持從攻克難題及實(shí)際需要出發(fā),力求在科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、維權(quán)惠民等方面全方位多角度創(chuàng)新模式,改革辦法。

三是注重細(xì)節(jié)意識(shí)。重視細(xì)節(jié),體現(xiàn)著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。工作不當(dāng)“馬大哈”,不搞“想當(dāng)然”,思維縝密,謀事周全,行事嚴(yán)謹(jǐn)。把高度重視細(xì)節(jié)的理念融入到市場(chǎng)監(jiān)管工作中,大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理,積極探索和掌握市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)律,善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,按照精確、細(xì)致、深入的要求,抓住市場(chǎng)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取措施,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),不斷提高管理效能。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇六

20xx年,全省電測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好,絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計(jì)量用pt、計(jì)量用ct、變送器、電能表,在每個(gè)檢修期間都能進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格率在正常范圍內(nèi)。測(cè)控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素,其校驗(yàn)率仍舊不高。

20xx年全年,進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查,多數(shù)電廠對(duì)監(jiān)督工作比較重視,具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建有基本監(jiān)督制度;電測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備;電測(cè)設(shè)備臺(tái)帳基本都能建立,檢修報(bào)告比較齊全,電測(cè)表計(jì)和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司電測(cè)監(jiān)督文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司電測(cè)儀表工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作,增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實(shí)時(shí)比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù),極大的提高了計(jì)量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表,很好的控制了二次回路負(fù)荷;同時(shí)主副表置于同一計(jì)量屏內(nèi),管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備,因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格,可以開展本廠校驗(yàn)工作;個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開展,檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化(通過電氣監(jiān)控后臺(tái)管理機(jī)、scad系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)),但部分電廠仍采用人工抄表模式,電能管理技術(shù)相對(duì)落后。

依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測(cè)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn),電測(cè)專業(yè)本次就電廠電測(cè)監(jiān)督管理情況、電測(cè)技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。

1、總體情況。

電測(cè)專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)通過技術(shù)座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式,對(duì)電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明,目前全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。

監(jiān)督管理狀況:監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定;監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)能夠正常開展;設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時(shí)進(jìn)行。

電測(cè)儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),電測(cè)儀表檢驗(yàn)率達(dá)到100%?;ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線,導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2?;ジ衅鲗?shí)際二次負(fù)荷運(yùn)行在25~100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi),電流互感器一次電流運(yùn)行在30~120%in以內(nèi)。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格,可以開展本廠校驗(yàn)工作;個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求,能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開展,檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集,個(gè)別6kv系統(tǒng)暫未實(shí)現(xiàn)。

關(guān)口計(jì)量裝置配置符合db32/991-20xx《電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》要求,總體運(yùn)行情況良好,關(guān)口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在省控線范圍以內(nèi)。計(jì)量裝置管理到位,未發(fā)生重大異常事件。

2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)。

該廠線路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時(shí),不會(huì)因?yàn)閺S用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時(shí)的正常運(yùn)行,避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。(華電望亭發(fā)電廠)。

利用2號(hào)機(jī)a檢,發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt,同時(shí)增加了pt斷線閉鎖裝置。(神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司)。

更換了2號(hào)主變pt端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開,降低了pt二次壓降及電能損耗,提高了安全性能。(神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司)。

電測(cè)實(shí)驗(yàn)室建有完善的規(guī)章制度,建有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套,檢測(cè)能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。(國(guó)電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠)。

已完成所有200kw以上電動(dòng)機(jī)功率接入dcs的技改工作,經(jīng)改造,主要輔機(jī)(200kw以上)的實(shí)時(shí)功率都顯示在crt上,到目前為止,全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動(dòng)機(jī)、變壓器有功功率均接入dcs,功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示,方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。(國(guó)電泰州發(fā)電有限公司)。

開展了交流采樣的校驗(yàn)工作,校驗(yàn)項(xiàng)目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。(國(guó)電常州發(fā)電有限公司)。

每次機(jī)組停機(jī)檢修,勵(lì)磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時(shí)校驗(yàn),調(diào)校合格率100%。(太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司)。

3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議。

(1)部分電廠配電盤表檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)。

值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》(gb/t8170-20xx)關(guān)于等級(jí)為0.5級(jí)的儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求,給外委單位提出意見,規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)。

(2)部分電廠線路pt、ct的檢驗(yàn)超周期。根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程《電力互感器》(jjg1021-20xx)“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年,電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年?!钡囊?,建議制定檢定計(jì)劃,聯(lián)系相關(guān)單位,利用線路預(yù)試機(jī)會(huì)完成線路pt、ct的檢驗(yàn)工作。

(3)個(gè)別電廠對(duì)變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化,建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性(pt電壓、工作電源可靠性,變送器故障時(shí)置換的安全性),建立相對(duì)可靠的技術(shù)方案,提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外,遠(yuǎn)動(dòng)用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督,提高其檢驗(yàn)率,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

(4)個(gè)別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯(cuò)誤,通信協(xié)議匹配性不好,建議利用檢修機(jī)會(huì),盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表,確保廠用電率計(jì)算的正確性。

(5)建議對(duì)6kv廠用電電能計(jì)量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測(cè)控裝置的電測(cè)量檢測(cè)尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動(dòng)整檢裝置,以便有序開展全廠綜保裝置的自動(dòng)化檢測(cè)工作。

(6)查繼電保護(hù)測(cè)試儀,多數(shù)電廠存在檢測(cè)項(xiàng)目不全,建議督促校驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照《繼電保護(hù)測(cè)試儀校準(zhǔn)規(guī)范》(dl/t1853-20xx)開展校驗(yàn)工作。建議方天公司開展繼電保護(hù)測(cè)試儀檢測(cè)項(xiàng)目,更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

(7)個(gè)別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降,導(dǎo)致這一時(shí)段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失,建議與省公司及電科院溝通,派人赴廠內(nèi)對(duì)電量進(jìn)行核算,追補(bǔ)電量。另外,該過程中電能表失壓報(bào)警沒動(dòng)作,光字牌沒閃亮,建議與電科院與制造廠家溝通解決,消除潛在隱患。

(8)目前電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí),功率變送器輸出值易發(fā)生畸變,為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇七

根據(jù)縣20xx年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書,我局結(jié)合實(shí)際,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定維穩(wěn)工作責(zé)任書,切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任,積極主動(dòng)開展工作。現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下:

1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《xx縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求,及時(shí)成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度,開展電梯、壓力容器專項(xiàng)檢查,確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間,領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,定期不定期對(duì)辦公場(chǎng)所防火防盜開展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī),不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念、法制意識(shí),提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平,形成遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。同時(shí)充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”、6月安全月以及計(jì)量惠民進(jìn)社區(qū)、超市,農(nóng)資打假等活動(dòng)大力開展政策法規(guī)的宣傳教育,初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

半年來,我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績(jī),但與縣綜治委的要求還存在一定差距,下一步,我局將進(jìn)一步加大工作力度,采取更加強(qiáng)有力的措施,做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇八

xx年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強(qiáng)信息反饋力度,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。

緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》,建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息享,推動(dòng)全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作,及時(shí)上報(bào)典型信息,上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì)意見》等反映我局中心工作的信息。

第一,注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問題。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見成效》、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。

第二,及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況,注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。

第三,認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī),整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)》等。

為進(jìn)一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì),我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。

一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實(shí)性。

二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合,堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。

另一方面,為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項(xiàng)制度:

二是堅(jiān)持記分通報(bào)制度,實(shí)行月報(bào)制度。辦公室每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次,通報(bào)一次。各股室獨(dú)立投稿的稿件,在每月末25日前將稿件證明材料,報(bào)局辦公室。局辦公室按積分進(jìn)行排名,并將排名情況予以通報(bào)。

三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度。制定《×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核,對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二oo五年,經(jīng)綜合評(píng)定,各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì)、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。

我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí),緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇九

素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),沒有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì),即有心干工作,也是心有余而力不足。本人著重加強(qiáng)了以下幾方面的學(xué)習(xí):

(一)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)。

本人養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)注國(guó)家實(shí)事的習(xí)慣,動(dòng)態(tài)掌握國(guó)家的大政方針政策,自學(xué)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想、新方針,藉以保持自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀始終與時(shí)俱進(jìn)、始終沿著正確的路線前進(jìn)!積極參加黨的活動(dòng),關(guān)注黨的發(fā)展,把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中,依靠黨的力量來加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)。

到了新的崗位,要求我們要有新的素質(zhì),稽查分局局長(zhǎng)助理主要還是一個(gè)執(zhí)行者,但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。要帶領(lǐng)隊(duì)員們?nèi)_鋒陷陣,要向局長(zhǎng)匯報(bào)工作,要向其他部門求得支持,這些都要求自己不斷學(xué)習(xí)。我自覺的在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié),并自學(xué)了一些相關(guān)書籍,如《國(guó)家公務(wù)員能力建設(shè)與開發(fā)》、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)》等。

(三)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)這是我學(xué)習(xí)的重中之重。

首先是從書上學(xué),本人自費(fèi)訂閱了《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽光質(zhì)檢》等雜志,每期認(rèn)真研讀,特別是案例分析,法規(guī)平臺(tái)等欄目給我實(shí)際工作有很大啟發(fā),對(duì)提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助。通過這些雜志,我及時(shí)掌握了各地的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)了別人好的經(jīng)驗(yàn),吸取了別人的執(zhí)法教訓(xùn)。

其次是向互聯(lián)網(wǎng)學(xué),互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)大百科全書,掌握了向其學(xué)習(xí)的方法,就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級(jí)質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,參與網(wǎng)上行業(yè)論壇,參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來學(xué)習(xí)。這樣我可以掌握國(guó)務(wù)院、國(guó)家局、省局對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的最新方針,發(fā)布的最新文件,打假的最新動(dòng)態(tài)和做法。在網(wǎng)上與全國(guó)各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,共同討論執(zhí)法案件?,F(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學(xué)習(xí),參與《中國(guó)質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》、《中國(guó)質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇。

在會(huì)議中學(xué),每次開會(huì),總是不忘向參會(huì)的同仁學(xué)習(xí),了解其執(zhí)法動(dòng)態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識(shí)別交流會(huì)》,在會(huì)上學(xué)到了很多農(nóng)藥的識(shí)別方法,以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實(shí)踐中學(xué),在工作中遇到疑難問題,總是盡量找到理論依據(jù),即使找不到,也盡量向其他同志請(qǐng)教,向上級(jí)請(qǐng)教。并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

學(xué)到了好理論,強(qiáng)化了自身素質(zhì),歸結(jié)到一點(diǎn)還是要踏踏實(shí)實(shí)的干,做出成績(jī)。

(一)、工作有目標(biāo)、早計(jì)劃、早安排、早籌劃。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)才能團(tuán)結(jié)所有力量去追求,才有向心力,才有工作動(dòng)力。經(jīng)向分局局長(zhǎng)請(qǐng)示并與隊(duì)內(nèi)同志商議,確立了我們自己的目標(biāo),即以辦新行業(yè)案為主,分解完成分局相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。在工作中我們做到了早計(jì)劃、早安排、早籌劃,分季、分月、分周制定了工作重點(diǎn)。在平日就注意對(duì)案件的籌劃準(zhǔn)備,做到案件結(jié)案一批、立案一批、籌劃一批,手中始終有案。

(二)、嚴(yán)格要求自己,身先士卒。

在工作中做到要求隊(duì)員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場(chǎng)總是走在最前面,積極主動(dòng)的做好現(xiàn)場(chǎng)檢查,在調(diào)查時(shí),總是事先擬好調(diào)查提綱,在下達(dá)處罰告知和決定時(shí)總是仔細(xì)把關(guān)。

(三)、注重大小案一起抓,不以案小而不為。

一年中,緊緊圍繞食品、農(nóng)資、建材三大主題開展專項(xiàng)打假,共主辦大小案件47件,罰沒收入46萬余元。案件準(zhǔn)確性達(dá)100%,無一復(fù)議、訴訟案。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。

去年10月我借鑒省外案例信息,對(duì)市內(nèi)某醫(yī)院違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進(jìn)行了查處。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護(hù)膜,重復(fù)使用消毒時(shí)必須用硫酸,極易造成保護(hù)膜脫落,保護(hù)膜及玻璃成分易溶于藥液中,輸入后嚴(yán)重的會(huì)危及患者的生命。在此案的查處過程中,我做了大量細(xì)致的前期分析和后期調(diào)查取證工作,反復(fù)向院方及院方的上級(jí)管理部門說明情況、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明,從20xx年7月至20xx年10月共重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶344618個(gè),違法所得157700元。在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確的情況下,院方認(rèn)識(shí)到違法事實(shí)的嚴(yán)重性,誠(chéng)懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處。今年月我組織執(zhí)法人員對(duì)資陽移動(dòng)、聯(lián)通、電信、鐵通、網(wǎng)通等公司進(jìn)行了3c認(rèn)證專項(xiàng)檢查,特別是聯(lián)通、移動(dòng)的新式無線終端,電信、鐵通的普通電話機(jī)的3c查處,取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,在省內(nèi)走在前列。對(duì)網(wǎng)通的新式無線終端并沒有一切式的查處,經(jīng)請(qǐng)示省局,省局答復(fù)未例入查處范圍,做到了實(shí)事求是,受到企業(yè)好評(píng)。

月組織對(duì)建筑扣件租賃企業(yè)的查處,這也是以往沒有涉及的領(lǐng)域,達(dá)到了規(guī)范建筑扣件租賃市場(chǎng)的目的,也取得了好的經(jīng)驗(yàn),為下一步全開展此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作細(xì)節(jié)必須更加注意,有時(shí)會(huì)忽視細(xì)節(jié),需知細(xì)節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡。工作有時(shí)會(huì)松懈,不能保持以一慣之。辦案技巧和管理水平還需進(jìn)一步提高。

全力以赴的干好質(zhì)監(jiān)工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十

今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高,在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場(chǎng)秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(一)、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況。

對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(tái)(件)計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定,檢定覆蓋率達(dá)到了98%,合格率91%,其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%,合格率100%。查處計(jì)量違法案件69起。

4、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。

5、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。

6、專項(xiàng)治理和打假工作。

(二)、謀大事、實(shí)事工作情況。

1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際,起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

2、生產(chǎn)許可證和iso9000認(rèn)證工作。

一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段,培訓(xùn)檢測(cè)人員,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作,并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。目前,已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,并已順利通過了iso9001認(rèn)證。

3、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。

今年,前五類實(shí)施食品市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國(guó)家食品生產(chǎn)許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報(bào)條件,爭(zhēng)取早日通過省局驗(yàn)收。

1、以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教育,提高隊(duì)伍素質(zhì);另一方面加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度,組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中央、省、市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國(guó)家局“八嚴(yán)禁”、“五公開、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),開辦了“xx屆x中全會(huì)學(xué)習(xí)專欄”,舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識(shí)考試,不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍,增強(qiáng)了依法行政意識(shí),提高了行政執(zhí)法水平;二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略,努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時(shí),根據(jù)崗位需要、職工平時(shí)的表現(xiàn),選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。

2、創(chuàng)新思路,強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念,構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

按照國(guó)家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求,以政府關(guān)切的難點(diǎn)、媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)為中心,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過各種形式進(jìn)行宣傳,樹立全民質(zhì)量意識(shí)和特種設(shè)備安全意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度;二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個(gè)體系,明確職責(zé)任務(wù),形成縱向到邊,橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),杜絕了事故的發(fā)生;三是建立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源并舉報(bào)。我局切實(shí)為舉報(bào)人保密并及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)舉報(bào),查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制,加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下,查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶,在公安部門配合下,查獲假潛水泵55臺(tái)。

一年來,我局緊貼政府中心工作,做了大量工作,取得了一定成績(jī),但仍存在一些不足:一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè),技術(shù)基礎(chǔ)差,管理水平低,因此,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大;二是市場(chǎng)和消費(fèi)群體不成熟,優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制不完善,假冒偽劣還存在市場(chǎng);三是造假者由公開轉(zhuǎn)為“地下”,由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院,給打假帶來困難;四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低,執(zhí)法水平、專業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張,硬件投入不足,給檢驗(yàn)、檢定工作帶來一定影響。對(duì)以上問題,我們將認(rèn)真研究,加以解決。

20xx年,我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,凝聚全局班干部職工的智慧和力量,著力實(shí)現(xiàn)“兩大突破”,完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。“兩大突破”:一是突破技術(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略,強(qiáng)化檢驗(yàn)、檢定人員綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通,層次高的專業(yè)檢定檢驗(yàn)人員隊(duì)伍,提高工作的有效性,采取多種形式加快檢定室、化驗(yàn)室的硬件建設(shè)步伐,組織上一批短、平、快的項(xiàng)目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上,大力推行“陽光行政”,全面貫徹實(shí)施《行政許可法》,在今年出臺(tái)制度、措施的基礎(chǔ)上,積極探索新的舉措。

重點(diǎn)完成以下五項(xiàng)工作:

1、計(jì)量工作。進(jìn)一步提高計(jì)量器具的檢定覆蓋率,加油機(jī)、醫(yī)用計(jì)量器具、糧食收購計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%,開展集貿(mào)市場(chǎng)、加油站專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊計(jì)量作弊行為。

2、質(zhì)量工作。一是與沒有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ钠髽I(yè)全部建立委托檢驗(yàn)關(guān)系;二是加大對(duì)涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)“商”的監(jiān)督抽查力度,擴(kuò)大范圍、增加頻次;三是做好后十類食品的市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。四是做好生產(chǎn)許可證、名牌、iso9000認(rèn)證工作。

3、打假工作。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用,協(xié)調(diào)打假辦各成員單位,從生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)入手,依法取締制假、售假窩點(diǎn),沒收制假設(shè)備、材料,發(fā)揮打假主力軍的作用。

4、安全監(jiān)察工作。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備開展整治工作,加大設(shè)備檢驗(yàn)覆蓋率,鞏固氣瓶整治成果,實(shí)現(xiàn)全年特種設(shè)備事故為零的目標(biāo)。

5、宣傳工作。一是在電視臺(tái)開辟專欄,大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作;二是通過全員搞信息的方式,提高我局工作的影響面。三是深入開展質(zhì)量知識(shí)進(jìn)萬家活動(dòng),幫助群眾提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)識(shí)假、辨假能力。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十一

市應(yīng)急辦:

現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,請(qǐng)予考評(píng)。

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位,我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,并撥出一定的經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。

二、對(duì)突發(fā)事件應(yīng)處對(duì)置得當(dāng)。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點(diǎn)訪談》欄目曝光后,我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,局長(zhǎng)和分管食品安全的副局長(zhǎng)及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個(gè)事件應(yīng)對(duì)得當(dāng),得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

三、報(bào)送突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時(shí)向市政府上報(bào)相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。

四、組織預(yù)案演練,加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識(shí),取得了良好的效果。

五、完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)。年內(nèi),我局啟動(dòng)了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制,應(yīng)急管理手冊(cè)編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

六、全面落實(shí)市政府交辦的應(yīng)急事項(xiàng)。對(duì)市政府交辦的事項(xiàng)不推諉、不扯皮及時(shí)辦理。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十二

發(fā)電廠金屬是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績(jī)及存在問題的書面匯報(bào)報(bào)告,總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師對(duì)全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)、理解和認(rèn)識(shí),是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。

金屬應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動(dòng)等方面所取得的成績(jī)、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容??偨Y(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚,不寫無關(guān)內(nèi)容,所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個(gè)主題,做到層次分明。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個(gè)部分,各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。

1.概述。

3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果。

4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)。

5.重點(diǎn)工作的完成情況。

6.主、輔設(shè)備運(yùn)行情況。

7.主、輔設(shè)備存在的問題。

8.需要協(xié)助解決的問題。

1.概述。

主要敘述全廠所取得的主要成績(jī)、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。(進(jìn)行金屬金屬過程的描述,可以適當(dāng)務(wù)虛)。

該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗(yàn)工作情況。必須分門別類進(jìn)行羅列,對(duì)較重要的監(jiān)督工作,敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。

3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果。

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)分,對(duì)自評(píng)總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),對(duì)扣分原因進(jìn)行自評(píng)價(jià)??鄯智闆r可以用表格方式描述,但評(píng)價(jià)必須用條款式描述。

4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)。

該部分主要針對(duì)試研院歷次檢查提出的需整改問題的。

整改情況進(jìn)行表格羅列,對(duì)未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋,對(duì)不具備整改條件的遺留問題進(jìn)行說明。

5.重點(diǎn)工作的完成情況。

本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況,對(duì)實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述,對(duì)取得的成績(jī)、效果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。(每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作,最多不超過二項(xiàng),最好是能完成的,避免不必要的扣分。)。

6.主、輔設(shè)備運(yùn)行情況。

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時(shí)間內(nèi),受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對(duì)事故過程進(jìn)行描述、對(duì)事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。

7.主、輔設(shè)備存在的問題。

根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷,以及缺陷整改的計(jì)劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,是否存在到期未檢的情況,是否存在不能保證設(shè)備長(zhǎng)久安全運(yùn)行的缺陷,如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時(shí)間。

8.需要協(xié)助解決的問題。

主要介紹本廠目前存在的,需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。

重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績(jī),對(duì)下一階段工作的展望,在展望中,必須以條款方式敘述。(各廠結(jié)合本廠具體情況,為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,大家有什么想法和建議,暢所欲言,大膽建議。)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)變電篇十三

**年,信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,不斷加強(qiáng)信息反饋力度,深入開展調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用。

緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心,突出發(fā)展、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,注意全方位反映情況,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》,建立信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息享,推動(dòng)全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作,及時(shí)上報(bào)典型信息,上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》、《廣泛征求社會(huì)意見》等反映我局中心工作的信息。

第一,注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署、政策的執(zhí)行情況,各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問題。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見成效》、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。

第二,及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況,注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息,如:《從源頭抓質(zhì)量,加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。第三,認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī),整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督》、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,強(qiáng)化服務(wù)》等。

為進(jìn)一步做好信息工作,使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì),我們不斷改進(jìn)工作方法和策略。

一方面,大力拓展信息渠道,從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握第一手材料,確保信息的客觀真實(shí)性。

二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合,堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的整體性。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性。

另一方面,為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,建立健全各項(xiàng)制度:

三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度。制定《×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核,對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。二oo五年,經(jīng)綜合評(píng)定,各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股、質(zhì)監(jiān)股、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì)、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。

我們的工作雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距,還存在諸多不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,創(chuàng)新工作方式、方法,在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí),緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,深入調(diào)查研究,充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

**年十二月二十日。

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