當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇一
20xx年化驗班本著化學監(jiān)督“安全第一，預防為主”的方針，堅持實事求是的原則，在大家的共同努力下，我們較圓滿的完成了本年度各項化學技術監(jiān)督工作，現將這近一年來的工作匯報如下：
（1）依據《化學監(jiān)督導則》及《熱力設備檢修化學監(jiān)督檢查的.有關規(guī)定》對1、2號機組的b級檢修進行了全過程的監(jiān)督檢查和1、2號機組開機時均按照熱力設備啟動階段化學監(jiān)督的要求進行了監(jiān)督。
（2）按照化學監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水、混床硅進行了有效地天天化驗分析工作。
（3）按照化學監(jiān)督的要求，做好了1、2和9號入爐煤工業(yè)分析跟值分析，及時將數據上報鍋爐和值長以便及時指導運行調整。
（4）規(guī)范和完善了了水、煤、油和脫硫各類報表的電子內容，以便及時指導運行調整。
（5）完善了水處理藥品的驗收及檢驗制度，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗收，驗收時規(guī)范操作；細化了化驗室的各類管理制度，完善了各類臺賬及“水質異常記錄本”和“化學危險藥品記錄本”。
（6）配合西安熱工研究院和國電南京電科院完成了對1號機組的入爐煤摻燒煤質工業(yè)分析、煤粉細度和飛灰爐渣化驗分析工作。
（7）配合新疆電科院完成對新機組入爐煤4號甲帶、乙?guī)У臋C械采樣裝置的性能試驗工作。截至到目前，我班組沒有發(fā)生一起應化學人員監(jiān)督不到位的安全事故，有利的保證公司安全生產。
（1）取樣系統(tǒng)圖不全，汽輪機油系統(tǒng)、燃料飛灰布點圖沒有；
（2）沒有完善的燃料監(jiān)督細則；
（3）如入廠的化學藥品監(jiān)督還不完善，比如阻垢劑；
（4）水組化學監(jiān)督儀表還不齊全，比如鈉離子濃度計；
（5）相關的技術規(guī)章制度不齊全；
（6）高溫爐恒溫區(qū)未進行檢測；
（7）水組化驗員未進行及時取證。
12月1-4日，我班組對照20xx年化學技術監(jiān)督百分制考核實施細則，認真進行自評自查，通過逐項的檢查和打分，最后，我們化學技術監(jiān)督實際得分是：95.5。
從扣分項目來看，主要有以下幾點：
（1）、入爐煤常用制樣篩25、13、6、3、lmm方孔篩未購回扣0.5分;
（2）、新機組檢修、停機時檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;
（3）、聯合式制樣機未按周期進行精密度測試扣0.5分;
（4）、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分；
（5）、測熱室氧氣瓶未進行固定扣0.2分；
（6）、助燃油沒有每批次進行熱量、全硫項目的測定扣0.4分；
（7）、儀器、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準用標簽扣0.2分；
（8）、制樣間內設備未進行有效固定0.2分；
（9）、工業(yè)分析試驗室上下水不暢0.2分；
（10）、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺扣0.5分；
（11）、色譜分析專用標氣過期使用一次扣0.5分。
20xx年化學監(jiān)督工作計劃
1、做好水、煤、油和脫硫的質量監(jiān)督工作。
2、繼續(xù)完善各項化學監(jiān)督管理工作。
3、加強化驗室管理，使其真正起到監(jiān)督、指導的作用。
4、加強技術培訓，提高人員素質。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇二
20xx年以來，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實履行執(zhí)法打假職責，狠抓專項執(zhí)法打假行動，積極探索行政執(zhí)法機制，進一步提升行政執(zhí)法工作的針對性和有效性，切實規(guī)范了企業(yè)生產經營活動，較好完成了“保障安全、服務民生、提升質量、促進發(fā)展”的目標任務?，F將重點工作總結匯報如下：
20xx年我局結合縣域實情，重點開展了春季農資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿易結算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計量器具監(jiān)督檢查、消防產品專項檢查、etc電子標簽、天然氣管材、低壓電器、貿易自助終端、“廁所革命”相關建材等專項檢查。截止目前為止，共出動執(zhí)法人員450余人次，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報案件3起。截至今年10月，共立案31起，結案24起，涉案貨值110余萬元，實現了案件查辦數量和結案數量與去年相比“雙翻番”，同時及時辦理投訴舉報案件，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護了企業(yè)和消費者的合法權益。
集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患。共出動執(zhí)法人員80多人次，配合安全監(jiān)察人員展開工作，依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強制執(zhí)行，查辦天然氣管材案件1起。
深入開展“計量保春耕助農辦實事”活動，組織開展查處制售假冒偽劣農資違法行為，加強對獲證企業(yè)和實施生產許可證管理產品的監(jiān)管，從嚴查處無證生產磷肥、復合肥和制售劣質肥料的違法行為，組織執(zhí)法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產許可證管理范疇的產品尤其是磷肥進行了監(jiān)督檢查，協助辦理工商部門轉辦的農資案件1起。
在生產和流通環(huán)節(jié)重點對金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產品開展專項檢查，特別是加強對認證產品的監(jiān)督檢查，共查處上述領域案件10起。
開展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產、打擊使用未經檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開展對檢測機構的計量執(zhí)法檢查，加強對檢測機構是否超范圍、超認證有效期、偽造數據出具檢測報告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，確保檢測機構認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。
制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷，及時處置回復12365的投訴舉報和轉辦案件，全面維護消費者的合法權益。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規(guī)定及時回復。
強化執(zhí)法監(jiān)督，促進執(zhí)法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調查取證、法律依據、裁量幅度等方面進行審查，全面提升案卷質量。加強執(zhí)法人員資格管理，切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質。對已取證的29名執(zhí)法人員進行了年審工作，利用執(zhí)法證年審，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。
回顧一年來的工作，我局在行政執(zhí)法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與對照全年行政執(zhí)法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應形勢發(fā)展的需要；對法律法規(guī)學習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執(zhí)法程序上還有待進一步完善；法治宣傳有待進一步加強等問題。
針對上述問題和不足，在下一步的工作中，我局將認真總結分析今年以來的行政執(zhí)法工作，在全面質量提升、兩個安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法，積極辦案，確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務。
認真學習省局、市局關于行政執(zhí)法相關文件和會議精神，提高思想認識，增強業(yè)務素質，確保能正確理解和掌握上級精神實質，準確落實上級決策部署。加強隊伍建設，大力開展業(yè)務部門領導干部輪訓以及執(zhí)法人員實務操作業(yè)務培訓，提高基層依法履職的能力。
緊緊圍繞產品質量和特種設備兩個安全，加大執(zhí)法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍，提高辦案數量和質量，樹立質監(jiān)部門權威。
切實做好12365統(tǒng)計分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開平臺的案件信息錄入和維護工作，及時讓所有立案案件信息按要求公開上報，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風險，提升執(zhí)法打假信息化管理水平。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇三
技術監(jiān)督工作總結 xx 年，是我們特車大隊加強質量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監(jiān)督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質量技術監(jiān)督要效益，真正意義實現了質量監(jiān)督管理與生產經營建設的同頻共振、協調運行，創(chuàng)出了生產經營效益的最大化。全年優(yōu)質服抽查車輛488臺次，優(yōu)質服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低，生產經營建設步入良性循環(huán)。下面就特車大隊xx年質量監(jiān)督管理工作的實施、現場質量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結如下。
一、xx年質量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質量監(jiān)督已經成為生產經營建設增效點和經濟增長點。為更好的發(fā)揮質量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現效益最大化，促進了大隊生產經營建監(jiān)督設的順利開展。
一年來，質量管理領導小組堅持做到了上下聯動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現，確保了質量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質量監(jiān)督領導小組李會分析制度，定期召開質量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
今年來，我們不斷探索新形勢下質量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉移到為生產經營服務的大局上來，緊扣生產運行、設備管理、安全生產、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質量監(jiān)督。通過全方位的質量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設備，全方位提高設備運行質量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現出“人人關心質量管理，人人管理質量”的良好氛圍。
1、加強生產質量監(jiān)督，保證服務施工質量。作為特車大隊，生產運行質量的高低將直接關系大隊的經營效益的高低。為此，大隊始終把生產運行擺在工作的首位。在車輛的調派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現象的發(fā)生，達到提高生產運行質量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的`報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現象的發(fā)生。為切實提高生產運行質量，我們始終堅持每季度一次的用戶質量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質量，并根據質量回訪意見作出相應的質量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產經營全盤棋。
2、加強設備質量管理，提高生產運行效益。強有力的設備質量管理是是實現車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質量的提高。
3、狠抓安全生產的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。
4、強化用電管理，實現降本增效。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內。
為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產經營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調派、報到時間、優(yōu)質服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產、用電線路現場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質量管理月活動中，我們從轉變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班，組織學習采油廠質量管理月活動精神和質量體系文件，明確崗位要求、考核標準、質量目標，加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。
為了推動我們特車大隊質量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經營創(chuàng)效有機結合起來，促進了大隊整體經營效益的提高。今年來，我們在質量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1、關于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產實踐中，我們發(fā)現更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉時，也出現了汽車車身嚴重搖晃的現象。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。
2、關于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現了履帶板松、曠、掉的現象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現脫軌的現象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇四
xx年，是我們特車大隊加強質量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領導、技術監(jiān)督科及大隊領導及各兄弟單位的關心、支持、幫助下，切實轉變觀念、把握重點、突出難點，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質量技術監(jiān)督要效益，真正意義實現了質量監(jiān)督管理與生產經營建設的同頻共振、協調運行，創(chuàng)出了生產經營效益的最大化。全年優(yōu)質服抽查車輛488臺次，優(yōu)質服務率達100％，回場檢查1482臺次，合格率達100％，二保189臺次，設備抽查960臺次，全年共完成利潤萬元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時，均創(chuàng)歷史新低,生產經營建設步入良性循環(huán)。下面就特車大隊xx年質量監(jiān)督管理工作的實施、現場質量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結如下。
一、xx年質量監(jiān)督管理的開展情況實踐證明，質量監(jiān)督已經成為生產經營建設增效點和經濟增長點。為更好的發(fā)揮質量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們在質量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現效益最大化，促進了大隊生產經營建監(jiān)督設的順利開展。
（一）、完善質量監(jiān)督管理體系，切實加強質量監(jiān)督管理的組織領導一年來，質量管理領導小組堅持做到了上下聯動、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細化崗位責任制，嚴考核、硬兌現，確保了質量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質量監(jiān)督領導小組李會分析制度，定期召開質量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足，分析質量監(jiān)督新的增效點，制定切實可行的管理方案，使質量監(jiān)督工作得到了全面的加強，并使大隊質量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設備管理步入了科學化、正規(guī)化的軌道。
（二）、突出重點、強化管理，營造創(chuàng)新質量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢下質量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉移到為生產經營服務的大局上來，緊扣生產運行、設備管理、安全生產、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁，大力加強質量監(jiān)督。通過全方位的質量管理有效提高了職工的責任意識、服務意識和市場意識，定期維護保養(yǎng)設備，全方位提高設備運行質量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現出“人人關心質量管理，人人管理質量”的良好氛圍。
1、加強生產質量監(jiān)督，保證服務施工質量。作為特車大隊，生產運行質量的高低將直接關系大隊的經營效益的高低。為此，大隊始終把生產運行擺在工作的首位。在車輛的調派上堅持大隊領導送班制度。以大隊領導的自身形象感召職工、激勵職工，并從中檢查質量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現象的發(fā)生，達到提高生產運行質量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間，減少和杜絕了誤車、誤點現象的發(fā)生。為切實提高生產運行質量，我們始終堅持每季度一次的用戶質量回訪制度，深入到被服務對象的單位，了解車輛服務質量，并根據質量回訪意見作出相應的質量獎懲，有效提高了職工的服務意識，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務、不扯皮、不推委，激活了生產經營全盤棋。
2、加強設備質量管理，提高生產運行效益。強有力的設備質量管理是是實現車輛的.安全、高效運行的重要因素。工作中，我們嚴格檢查出車質量，從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設備檢查實行全過程的監(jiān)控管理，嚴格獎懲制度，確保了運行質量的提高。
3、狠抓安全生產的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟，在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅持做到定期和不定期抽查的形式，強化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無事故。
4、強化用電管理，實現降本增效。在用電管理上，我們切實加強節(jié)能宣傳，讓每位職工認識到時下面臨的形勢，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結的措施，從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內。
（三）、深入落實質量監(jiān)督細則，營造“嚴”字當頭的管理氛圍。為營造“嚴”字當頭的管理氛圍，我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎上，建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領導下到工人，大到生產經營，小到車輛排放，每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標準細則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作，橫向到邊、縱向到底，一考無余。也正是這些監(jiān)督細則，保證了生產的正常運行。為讓細則真正落到實際工作中，大隊從車輛調派、報到時間、優(yōu)質服務、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產、用電線路現場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細則的約束監(jiān)督之下，全大隊呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。在質量管理月活動中，我們從轉變更新職工的觀念入手，召開了動員大會，先后舉辦了3期職工培訓班,組織學習采油廠質量管理月活動精神和質量體系文件,明確崗位要求、考核標準、質量目標,加深對體系文件的理解，提高了實際技能，全大隊的質量意識明顯增強。嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則，營造了特車大隊“嚴”字當頭的氛圍。
（四）、全面加強質量改進，努力向技術創(chuàng)新要效益。為了推動我們特車大隊質量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經營創(chuàng)效有機結合起來，促進了大隊整體經營效益的提高。今年來，我們在質量改進上重點做了以下兩個方面的工作：
1、關于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產實踐中，我們發(fā)現更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉時，也出現了汽車車身嚴重搖晃的現象。鑒于這一實際，我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制，以提高設備完好率3個百分點，并使發(fā)動機運轉平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢，達到節(jié)能降耗的目的。
2、關于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細，致使強度和剛度達不到使用要求，出現了履帶板松、曠、掉的現象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機車出現脫軌的現象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行，我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進，加工一批剛度和強度適合的螺絲，以達到提高履帶的使用壽命，減少機車的維修頻率、降低成本的目的。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇五
二季度振動異常主要是#1機主機2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm），準備在#1機組b級檢修中處理；#2機主機7瓦、8瓦瓦振就地實測x向大（分別為7x:75μm；8x：69μm），加強監(jiān)視，小修時停機處理；#2機#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的.機械損傷，部分葉片進汽側背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機組檢修加強檢查；其他轉動機械振動無異常發(fā)生。
1、每月按時對轉動機械進行2次振動測試，并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數據?！墩駝蛹夹g分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準確、內容充實。
2、切實落實設備點檢定修制度。點檢員每天定時定點定人對轉動設備的振動進行檢測，檢查油系統(tǒng)有無缺陷，作好記錄，作為對設備運行狀況進行分析總結的依據。根據振動臺帳對應各設備運轉趨勢，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動數據每月及時錄入，分析認真,真實可靠。
3、對重大問題進行專題分析，并進行季度振動總結。本季度召開專題分析會一次，針對#1機2瓦振動大及#2機7、8瓦就地瓦振x向大進行了專題分析。
4、振動監(jiān)督技術責任制的落實情況：
（1）根據新《振動監(jiān)督考核條例》、《振動監(jiān)督技術標準》要求，各相關專業(yè)全面落實技術責任制。
（2）專責人定期進入現場檢查設備運轉情況，并進行分析評估，及時
根據振動數據采取針對性措施。
（3）設備專責人能夠積極了解所管設備狀況，及時發(fā)現設備存在的問題，利用機組臨修機會進行徹底處理，最大限度地提高設備維修質量。
1、主機振動情況：
（1） #1機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中主機2瓦軸瓦振動值偏大。正常運行工況下2瓦x、y實際振動值分別在89μm、69μm左右擺動。
（2）#2機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中20xx年18月主機汽側氫冷器回水管焊口裂開，停運#1氫冷器進行焊接，導致7瓦振動增大，氫冷器恢復后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實測7瓦x向最大時達75μm ，8瓦x向最大時達69μm。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進行復查，損傷無加劇。
（3）二季度二臺機組典型運行工況參數記錄：
技術監(jiān)督工作總結輸電篇六
現將我局20xx年上半年工作總結及下半年工作打算報告如下:。
今年以來，我局認真貫徹上級質監(jiān)工作會議精神及相關考核要求，結合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：
1.深化質量發(fā)展機制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質量強市工作領導小組的基礎上，對全市領導小組成員單位分管領導和聯絡員名單變動情況進行了排摸與反饋，進一步健全了組織架構，保證四大質量的牽頭推進及各成員單位的聯絡暢通。適時召開了“全市質量強市工作座談會”，及時傳達上級文件會議精神、交流各部門工作進展，持續(xù)加強對有關部門單位的指導、檢查和考核。并對《2015年余姚市質量強市工作要點及任務指標分解》進行了二次意見征求，以領導小組名義予以發(fā)布。二是深化質量強市宣傳。通過專題報道、質量論壇、企業(yè)專訪、組團參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強社會互動性，進一步擴大質量強市的影響力。目前已在寧波市質量強市建設專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機開展了一系列群眾性質量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學校的宣傳窗內進行了張貼，還利用政府信息網絡平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。
2.深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進“浙江制造”品牌培育和認證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機攝像模組、寧波舜宇車載光學技術有限公司的車載光學產品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認證試點產品。積極引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復評。二是實施標準化戰(zhàn)略。開展農業(yè)標準化工作，召開寧波市農業(yè)標準化示范區(qū)建設培訓會，邀請寧波市局標準化處的專家對全市12家申報單位進行了專題培訓。開展試點項目指導工作，推動東方智慧倉儲物流標準化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務標準完成驗收，組織浙江塑料城網上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務業(yè)標準化試點驗收的寧波市81890服務中心。開展采標率統(tǒng)計工作，經測算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導產品采標率為59.76%。三是實施質量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導、專項改進等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴大了卓越績效管理模式的影響度。
3.深推質量平臺建設。一是繼續(xù)做好“余姚市質量強市信息管理系統(tǒng)”建設。加快數據采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質量狀況分析、政府決策、產業(yè)轉型升級等提供準確的數據和其他有價值的參考。二是夯實質量技術支撐體系。市質量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎上，重點開展了政府招投標第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進行了驗收，涉及標的額7042.49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標的額4083.02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務，現已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機、拉力機進行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設備的清理申報、新設備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設備的升級改造。
1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍劍2號”農資打假、兒童用品、加油機計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進一步推進“陽光工程”建設，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進行了網上公開。
2.加強重點領域監(jiān)管。一是抓好安全類產品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產品生產許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產品質量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強特種設備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設備企業(yè)163家，發(fā)現隱患62項，已整改47項，整改率75.8%，共開具特種設備安全監(jiān)察指令書25份，現已關閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格化管理的基礎，有針對性地開展了場（廠）內專用機動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負責人進行宣貫培訓。深入開展以《特種設備安全法》為主要內容的全員安全培訓工程，重點聯合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關人員進行了電梯安全知識培訓，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設備安全管理員、村（居）協管員、企業(yè)負責人和安管員進行了分批培訓。
3.加速改善質量民生。一是加強公共安全監(jiān)管。聯合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設施進行大排查大整治，共排查設備21臺（套），發(fā)現隱患設備3臺（套）、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進一步完善了社會應急聯動機制，上半年共協助110社會應急聯動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃氣表進行了強制檢定。深入開展“計量惠民服務活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學開展“關愛小學生眼健康現場免費驗配公益活動”，為200多名在校學生進行眼健康保護咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學生進行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。
下半年，我局將在做好機構改革工作的基礎上，重點圍繞質監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：
緊緊圍繞產品、工程、服務、環(huán)境四大質量，加強領導，加強宣傳，全面深化以打造“質優(yōu)余姚”為目標的質量強市建設。主要是以品牌、標準、質量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強企業(yè)“后備庫”建設，鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質量獎、爭創(chuàng)各級名牌產品、參與各類標準制定、采用國外先進標準、實施先進質量管理模式，并注重樹立質量強鎮(zhèn)、質量強企的先進典型，充分發(fā)揮標桿引領作用。
將重點抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產業(yè)的質量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質量整治，防止出現區(qū)域性、行業(yè)性產品質量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動，扎實開展特種設備“打非治違”和隱患排查專項治理工作，結合安全生產網格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工作，努力構建特種設備隱患排查治理長效機制。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇七
20xx年，根據廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。在這一年當中，充分利用機組停運的機會對相應電測儀表做了周期性校驗工作及技術培訓工作。電測儀表監(jiān)督各項指標也達到了預定的水平。工作總結如下：
1、保護裝置定檢率為100%。
2、保護裝置缺陷處理率100%。
3、保護裝置事故率為0。
4、保護裝置投入率100%。
5、保護正確動作率100%。
1、在5、6月份進行的我廠#1、#2機組的小修過程中，我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求，對全廠的保護裝置進行了校驗。根椐檢修計劃，我們對#2機發(fā)變組保護，勵磁系統(tǒng)設備，6kv工作段上送至dcs信號進行了核對，確保了上傳信號準確無誤。進行了#1、#2機本體ct及出口pt、ct端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對并緊固接線螺絲。對#1、#2發(fā)變組保護a、b、c屏二次回路清掃檢查、接線校對并緊固接線螺絲。對#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符，圖紙均已貼于柜門上。
2、完成#1、#2機電子間及330kv網繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。
3、在三月份春檢工作中，對起備變保護裝置進行了校驗，并用保護帶開關進行了傳動試驗，動作行為正確，動作信號正常。且對保護屏端子排、開關就地端子排進行了檢查和螺絲緊固，并進行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核實了以上設備的電氣安裝接線圖，作到圖實相符，對有問題的回路及電纜編號進行了完善。
4、在#1、#2機組小修過程中，進行了勵磁系統(tǒng)保護回路的檢查清掃，對勵磁系統(tǒng)保護邏輯進行了試驗并且連帶滅磁開關做了發(fā)變組的整體的傳動試驗。
5、按照廠部年度春檢的要求，對330kv升壓站所有開關控制柜，母線差動保護裝置、線路保護裝置均進行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗，并與清水河變電站工作人員進行了聯調試驗。
6、在#1、#2機組小修過程中，完成6kv廠用配電室所有開關綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動試驗，接線緊固、核圖、綜保裝置校驗。
7、對380v各pc段工作電源進線控制回路清掃、各pc段pt柜回路檢查及繼電器校驗，檢查、緊固接線螺絲，并進行了低電壓繼電器的定值修改，進行各pc段聯絡開關連鎖試驗。
8、按照“關于對統(tǒng)調發(fā)電廠進行迎峰度夏涉網工作核查”的通知的要求，對我廠的發(fā)電機涉網保護定值、無功帶載能力、進相運行能力、avc子站等涉網工作進行檢查，檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務管理及并網運行管理實施細則》的要求。
9、對保護裝置的電源模塊及cpu板等備品進行了檢查、統(tǒng)計，并對重要備品進行上報采購，保證繼電保護裝置備品正常的應急和儲備。
10、對全廠繼電保護裝置保護壓板進行核對，對有問題的進行統(tǒng)計并整改，以確保繼電保護裝置正確投退。
11、完成所有繼電保護裝置的型號、軟件版本、程序生成時間、定值的核對，并制作詳細的設備臺賬。
12、對所有電子間保護屏的接地按照《繼電保護25項反事故措施》的要求，進行了改造。
1、每月制定詳細的培訓計劃，根據計劃與現場的實際情況安排人員進行相應的培訓、講課。培訓內容包括圖紙、保護邏輯、裝置調試、試驗過程、模擬缺陷處理等等。
2、利用檢修機會進行了裝置的調試培訓，開展定期的事故分析會，吸取經驗教訓，培養(yǎng)事故分析能力。
3、不定期的進行現場考問與講解，每月進行一至兩次的技能考試。通過這些培訓，使得人員的技術力量較20xx年有了很大的提高。
4、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護處組織的繼電保護專業(yè)取證考試培訓班的培訓，為日后繼電保護人員持證上崗打下堅實的基礎。
1、保護信息子站上位機配置過低，長時間運行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護屏通訊中斷，需重啟上位機后才能恢復通訊，需及時對設備進行軟硬件升級。
2、由于人員結構年輕，繼電保護知識及現場經驗欠缺，對工作中的許多工作雖得到了結果，但對過程還不能達到可控的程度，對工作的程序還不夠熟悉。加強繼電保護人員的專業(yè)培訓，尤其是事故分析，爭取機會到調度或廠家接受繼電保護專業(yè)理論知識的培訓。
3、還需要加強事故備品聯儲工作的開展，尤其是保護裝置的電源模塊及cpu板的訂購要及時。
4、由于#1、#2機組的一次風機變頻器離電除塵近，運行環(huán)境惡劣，頻繁出現變頻器報各種莫名的故障報警，正在聯合廠家積極處理。
5、330kv升壓站端子箱有凝露現象，柜內加熱器有損壞和電源未通的現象，端子箱雨水侵蝕厲害，需加裝防御套，已上報材料。
6、330kv升壓站內電纜溝封堵不嚴，存在漏水現象，以匯報廠部。
1、針對我廠20xx年檢修工作的要求，制定繼電保護定檢計劃并實施。
2、積極配合調度完成每月的繼電保護技術監(jiān)督表表。
3、根據我廠20xx#1機組的a級檢修計劃，進行#1機組所屬設備的保護裝置的繼電保護校驗工作。
4、根據我廠20xx技術改造項目，對六千伏系統(tǒng)部分保護裝置進行設備換型。
5、認真做好安全性評價的整改工作，進一步檢查存在的問題和疏漏并整改；
6、認真貫穿落實上級繼電保護表工作會議精神，以及上級的各項反事故技術措施，健全繼電保護管理網絡，加強繼電保護管理工作。
7、制定詳細的繼電保護方面的培訓計劃，加強班組成員現場消缺及繼電保護設備的維護能力。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇八
20xx年，在局黨組的正確領導下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力也都有了很大提高?，F將主要情況總結如下：
我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，積極參加各項學習活動，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。另一方面根據形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞全市特種設備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。
二是認真做好信息化網絡建設，負責建立了特種設備信息管理制度，落實了×個省級版特種設備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設備信息數據的清理和規(guī)范。完成新增設備注冊登記×臺，特種設備作業(yè)人員?。〒Q）證×個。
三是認真做好宣傳工作。開辦了《××質量技術監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》?？?，共出臺×期。完成政務信息×篇，市局簡報采用信息×條，中國質量新聞網采用信息×條。
四是積極參與特種設備現場安全監(jiān)察和專項整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運架空索道專項檢查，x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治。全面完成了公用管道的專項普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審，并上報取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護良好的質監(jiān)形象。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇九
20____年度，在中電投江西分公司的領導下，在江西省電力科學研究院的大力支持下，通過各生產單位的通力合作，我公司技術監(jiān)督工作在06年的基礎上得到更為全面和深入地開展，系統(tǒng)地整理了生產技術基礎資料，高標準地完成了全年各項技術監(jiān)督項目，從而規(guī)范了我公司新機組的生產技術管理，解決了生產過程中影響機組安全運行的癥結，提高了機組運行經濟性能，公司的安全生產局面已進入平穩(wěn)階段。
下面我從____年技術監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績兩個方面進行匯報。
貴電公司在兩臺機組投入運行后，充分認識到技術監(jiān)督工作的重要性。通過不斷的總結與提高，技術監(jiān)督基礎工作日漸扎實，為安全生產管理提供了堅實有效的保障。在06年重點明確了各單位工作界面，理順了技術監(jiān)督管理關系。20____年，貴電公司在強化技術監(jiān)督管理手段，落實技術監(jiān)督項目，更深入地推進技術監(jiān)督工作。
貴電公司強化技術監(jiān)督項目管理，在____年年初制訂了年度技術監(jiān)督計劃，按機組運行情況，分解到月度計劃，落實責任單位，明確項目負責人。在項目的落實過程中，通過月度、季度和年度等定期對項目完成的情況與質量進行評價，切實使項目實現閉環(huán)管理，責任做到追究到人，從而確保了全年技術監(jiān)督項目的完成。做到了全年高壓技術監(jiān)督預試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗率為100%，鍋爐壓力容器檢驗率為100%，合金鋼材質光譜檢驗率為100%;繼電保護定檢完成率100%;熱工電氣儀器、儀表的定檢率達100%，計量標準校驗率100%。
2、日常監(jiān)督管理實現閉環(huán)。
貴電公司通過每季度召開一次網絡成員會議、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式，梳理技術監(jiān)督中存在的問題、技術監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段，推動技術監(jiān)督日常工作的有序進展，將技術監(jiān)督工作溶入到日常的生產管理中。
此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術監(jiān)督內審工作，及時發(fā)現問題189項，列出整改計劃，限期整改，現整改項目完成185項，4項列入08年年度計劃。通過加強監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進了技術監(jiān)督工作的開展。
3、a修監(jiān)督管理有效規(guī)范。
今年5月2日至6月26日我公司#5機組進行了首次a級檢修。針對a修監(jiān)督項目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點，公司修訂了技術監(jiān)督網絡，將a修承包單位技術監(jiān)督人員納入公司技術監(jiān)督組，制訂了《a修技術監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了a修技術監(jiān)督項目，提出了監(jiān)督項目完成的要求及標準，制訂了試驗報告格式，規(guī)定了檢修各項工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術監(jiān)督管理，在檢修過程中嚴格按照要求實施，按標準驗收，按規(guī)定考核兌現，從而保證了a修技術監(jiān)督工作的順利進行，有利地保障了檢修目標的實現。
隨之與江西電研院協作進一步加強，技術服務單位的技術優(yōu)勢和作用充分發(fā)揮，各技術監(jiān)督組水平的不斷提高，技術監(jiān)督基礎工作日漸扎實，技術監(jiān)督的作用在安全生產的各個環(huán)節(jié)越顯突出。
1、夯實了日常技術管理。
在日常的安全生產管理中，各技術監(jiān)督組加強設備整治，提高設備的可靠和可調性能。直流與勵磁監(jiān)督組完成了#5、6機進行了自動電壓控制(avc)改造，不僅大大降低了運行人員的工作量，而且還使我公司220kv母線電壓合格率達到99%以上，確保了電能的質量。熱工監(jiān)督組針對ets保護系統(tǒng)存在問題進行了深入研究，提出將plc改為微機型控制系統(tǒng)，對tsi邏輯、主汽門關閉、ets跳閘等邏輯進行了優(yōu)化與改進，通過改進提高了整個機組熱工保護控制水平;對agc自動控制系統(tǒng)進行整治，agc的投入率，方向合格率、精度準確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬機組中相對落后達到了現在的中上水平。化學監(jiān)督針對發(fā)電機定冷水ph值偏低，對冷卻水進行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質合格;通過開展澄清池預處理調整試驗，提高工業(yè)水品質，最終提高汽水品質;通過加強汽水品質監(jiān)測。
指導運行人員對連排開度及排污周期進行合理調整，使20____年汽水品質合格率達到99.66%，比06年提高1%，補水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點，加強爐內四管壽命管理，加強機組調停的檢查，確保機組從投運來未發(fā)生爐內四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機會發(fā)現并解決了發(fā)電機中性ct電纜過熱問題，避免了由于保護誤動造成機組的非停事件。
此外，公司結合#5機組a級檢修經驗，在06年各技術管理的基礎上，組織對各專業(yè)設備臺帳、備品備件清冊、檢修文件包、工器具臺帳等技術基礎資料進行修訂與完善，這必將進一步夯實我公司的生產技術基礎管理，目前我們正著力推進熱工與電氣圖紙電子化的工作。
2、確保了a修檢修質量。
在#5機組a修中，通過各技術監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實做到大修技術監(jiān)督項目100%完成，為檢修質量提供了強有力的保障。實現了保護、自動100%投入，解決了汽機真空嚴密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測量不準、dcs系統(tǒng)數據堵塞問題等一系列重點問題，實現了主要輔機試運一次成功、機組點火、沖轉、并網一次成功、機組至今連運198天、主要指標達到設計值的目標，實現#5機組a修創(chuàng)全優(yōu)目標。
3、推動了節(jié)能減排工作。
在____年我公司開展了以達設計值活動為載體的節(jié)能減排工作，通過加強達設值計分析，制訂可行措施，逐一落實。
在節(jié)能工作方面，一是通過技術改造，堅持做到“勇于創(chuàng)新、科學論證、舍得投入、確保效果”，提高設備運行的經濟性。如針對空預器漏風率高的問題，采用具有國際先進水平的自密封技術，#5爐空預器改造后漏風率已從改造前的15%降至7.2%;針對引風機出力裕度偏大問題，采用了電機變頻改造，改善了調節(jié)性能，降低#5機組廠用電率0.3%;通過凝泵去除末級葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機用電量降低了10%。二是精細運行管理，確保各項指標可控在控。機組剛投入商業(yè)化運行，就請江西電科院做#5、6爐相關的性能試驗，為運行人員的運行操作提供指導意見，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運行方式》、《電除塵器優(yōu)化運行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施，編制了經濟運行手冊，確保各項指標可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效。20____年全年不含脫硫綜合廠用電率累計完成5.33%，比去年同期下降0.23%;不含脫硫供電煤耗累計完成335.69/千瓦時，比去年同期下降2.03克/千瓦時，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時，比20____年下降1.76克/千瓦時。
同時在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項目，環(huán)?！叭瑫r”驗收順利通過。20____年12月10日，通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯合組織的脫硫電價執(zhí)行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達到國家要求。
總之，20____年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項目運行部的共同努力下，技術監(jiān)督工作取得了一定的成績，但離上級技術監(jiān)督部門的要求、300mw等級先進機組的技術監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經來臨，我們將在08年的工作中進一步細化技術監(jiān)督管理，夯實技術監(jiān)督工作，為機組的安全、經濟、環(huán)保運行提供強有力的保障。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇十
為進一步做好今年冬季特種設備安全生產工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生，根據省局、市局關于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署，xx質監(jiān)局及時按規(guī)定在全市范圍內集中開展了60日安全大檢查活動?，F將基本情況匯報如下：
按照統(tǒng)一部署，xx局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關于開展特種設備安全大檢查活動的緊急通知》（青質監(jiān)特字[2005]186號）文件精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種設備組織開展安全大檢查活動。并以平質技監(jiān)字[2005]58號文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）、企業(yè)主管部門及特種設備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求，強化了責任主體，落實了監(jiān)管范圍及各項防范措施。對檢查中發(fā)現的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。
為保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，xx局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，并承擔了具體的監(jiān)督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設備生產企業(yè)及大型超市、游樂場、學校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。
（一）督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內自查安全生產存在的問題，立即采取措施予以糾正和完善。
（二）組織執(zhí)法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業(yè)特種設備使用登記、定期檢驗和作業(yè)人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業(yè)和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設備實施重點檢查，同時檢查各企業(yè)落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種設備使用單位96家，檢查特種設備176臺，發(fā)現各類安全隱患31個，對檢查中發(fā)現的問題，我們及時下達了23份《特種設備安全監(jiān)察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。
（三）認真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執(zhí)法力度，嚴肅查處特種設備違法行為，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗設備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩余12臺超期未檢設備已落實了定檢計劃。
（一）按市局的統(tǒng)一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發(fā)現的超過標準規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規(guī)定做了破壞性處理。
（二）對“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為，重點打擊查處城鄉(xiāng)結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發(fā)現的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。
（三）對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種設備立即進行檢驗。
（1）個別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設備超期未檢。
（2）特種設備作業(yè)人員持證上崗率未達100%。
（3）少數企業(yè)特種設備事故應急預案不夠完善，且未經定期演練。
上述問題將力爭在短期內加以解決。
本次安全檢查整治活動時間短、任務重，工作中不免有漏洞和不足，xx局將以本次活動為契機，，繼續(xù)從建設平安、和諧社會的高度，堅持“安全第一，預防為主”，克服困難，按既定的計劃和措施，切實把自己承擔的工作做實做好，及時完成隱患整治工作任務，確保特種設備安全。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇十一
20xx年在福建省電力有限公司的直接領導下,在華電福建公司、福建能源集團公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術監(jiān)督發(fā)現問題，技術服務解決問題的總體思路，積極開展技術監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產部和技術監(jiān)督中心統(tǒng)一領導下，通過參與電廠熱工設備的系統(tǒng)設計、設備選型、安裝調試、生產技術服務、技術改造以及周期性的日常檢定、校驗、維修等工作，為電廠的生產和建設提供及時、有效的技術支持和技術保障。
熱工專業(yè)認真貫徹熱工監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗，提高熱工自動調節(jié)品質和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評價,協助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機組熱工技術監(jiān)督數據庫，開展熱工重大事故的調查和分析工作，提出有針對性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項技術交流和培訓工作。現把20xx年度我省火電廠熱工技術監(jiān)督工作總結如下。
各電廠對安全工作都非常重視，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合“二十五項反措”，認真開展安全日活動及專項安全生產大檢查，能夠堅持進行反事故演習，及時做出評價，制定防范措施，提高了熱工人員對設備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績。盡管目前全省火電機組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設計漏洞等問題，導致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強對dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作，應嚴格按照相關規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；3)dcs與外網存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證dcs與外網為單向聯系；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠；5)加強對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓工作。
20xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術監(jiān)督工作，及時發(fā)現存在的安全隱患和問題，通過參與安全性檢查，填寫技術監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式，及時將意見反饋給電廠，督促整改，實行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務相結合，發(fā)揮技術力量優(yōu)勢，有針對性地開展技術監(jiān)督技術服務，主要工作有：
1、開展dcs性能測試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測試、重要繼電器校驗等。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃氣電廠、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。在測試過程中發(fā)現了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機組故障分析要求、dcs時鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進行閉環(huán)跟蹤。
2、開展tsi探頭校驗。針對老電廠tsi振動探頭日益老化、線性度不準、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題，積極開展機組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉速探頭的檢定工作，通過檢定，掌握測量探頭的實際健康狀況，為電廠運行維護、故障分析提供依據。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉速探頭的校驗工作，共計826個/塊，及時將校驗過程中發(fā)現的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況。
3、開展lvdt實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現部分電廠lvdt鐵芯位置嚴重偏離電氣零位，造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結燃煤、燃氣機組液動調閥（汽機主汽門/調門、燃機燃料控制閥）的調試和檢修經驗的基礎上，深入開展閥門的現場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作。通過現場整定，使得液動調閥的控制品質滿足設計要求，通過實驗室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。
2號機組協調系統(tǒng)、送風系統(tǒng)、引風系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數優(yōu)化；可門電廠4號機組再熱器減溫水調閥流量特性試驗；寧德電廠1、2號機組協調控制系統(tǒng)優(yōu)化調整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調整等工作。
5、協助電廠進行技改工作。協助南埔電廠、江陰電廠開展機組供熱改造工作，編制調試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯鎖保護試驗，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調試等；協助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調節(jié)品質良好，滿足機組安全、穩(wěn)定、經濟運行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。
6、協助電廠解決設備故障和技術難題。協助可門電廠解決3號機組2號主汽門異常抖動問題，協助莆田lng電廠分析3號機組在4號機組主變沖擊過程中，功率信號突變造成燃機保護動作的原因，并提出改進建議。
1、熱工專業(yè)管理。
近年來我省新建、在建了一大批火電機組，由于管理經驗不足，熱工管理制度沒有及時跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標準已經過期；由于管理不嚴，使用外帶u盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機組的《熱工信號及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數及測點中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應的記錄，造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設備基本情況等。
2、熱工輔助系統(tǒng)。
熱工輔助系統(tǒng)的設計和調試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風機，邏輯設計為雙pid分別控制入口壓力，容易導致兩臺風機出力不一而搶風。某電廠空壓機啟動邏輯中，僅采用1號機組出口母管壓力低作為啟動條件，空壓機邏輯存在兩臺空壓機同時啟動，同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機組的運行安全，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進行一次全面排查，消除存在的安全隱患。
3、熱工自動調節(jié)。
熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質、管理水平及設備狀況的綜合體。
現。隨著大量新機組的投產，我省火電廠熱工自動調節(jié)投入率顯著提高，20xx年我院開展熱工自動調節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現的問題有：1）在涉網機組agc性能普查中發(fā)現部分機組升降負荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現象，嚴重影響機組穩(wěn)定運行。2）由于調試期間工期緊，任務重，部分電廠調試期間遺留問題仍未解決，如發(fā)現某電廠凝結水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、f(x)函數設置錯誤等問題。
4、熱工保護。
各廠均十分重視電廠熱工保護工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認真遵循熱工保護投切管理規(guī)定，定期進行熱工主保護試驗外，各廠都能結合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。20xx年我院開展熱工保護技術監(jiān)督工作，發(fā)現的問題有：1）部分電廠汽機軸振保護未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機組并網后汽機軸振保護就自動解除；某電廠設計汽機一個軸承振動保護動作機組跳閘，容易導致保護誤跳機組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導致測量信號無法真實反映被測參數，如鍋爐氧量、磨煤機風量不準等普遍問題，還有部分電廠存在負壓取樣管安裝錯誤等。
20xx年我院將有針對性地開展技術監(jiān)督和技術服務工作，除了對電廠技改項目進行全過程監(jiān)督、做好機組檢修期間的技術監(jiān)督和服務、協助各發(fā)電集團開展安全性評價，組織全省電廠熱工技術人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
（1）進一步提高全省聯網火電機組的agc調節(jié)性能。省內大部分機組agc都能正常的投入，但是大部分電廠的agc技術指標無法滿足1.5%額定負荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運過程中還存在不少問題有待解決，如：agc指令信號發(fā)生突變；升降負荷過程中，汽壓和汽溫波動大，影響機組穩(wěn)定運行等。我院將在agc性能普查工作的基礎上，開展火電機組agc性能優(yōu)化工作，提高省內火電機組的agc調節(jié)性能。
（2）深入開展火電機組一次調頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調頻性能優(yōu)化工作已經有了很大的進展，特別是新建機組的一次調頻工作得到各廠的重視，但已經投產發(fā)電的運行機組一次調頻工作還有待加強，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作，提高省內火電機組的一次調頻自動化水平。
（3）開展火電廠并網熱電聯產機組性能研究，為調度提供依據，目前我省熱電機組逐漸增多，如何在實現熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一。
（4）協助電廠解決設備故障和技術難題。針對電廠出現的設備問題和技術難題，做到及時派人配合并協助電廠專業(yè)人員調查、分析，并提出處理建議。
（5）加強技術交流和培訓工作。隨著熱工技術日新月異不斷發(fā)展，加強人員培訓，提高熱工專業(yè)人員技術水平和業(yè)務素質是機組安全、經濟運行的有力保障。我院將根據電廠需求，開展技術交流和培訓工作。
（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細調汽壓自動及滑壓參數，細調汽溫自動及回熱系統(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇十二
二季度振動異常主要是#1機主機2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm），準備在#1機組b級檢修中處理；#2機主機7瓦、8瓦瓦振就地實測x向大（分別為7x:75μm；8x：69μm），加強監(jiān)視，小修時停機處理；#2機#2低壓缸反向末級葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機組檢修加強檢查；其他轉動機械振動無異常發(fā)生。
1、每月按時對轉動機械進行2次振動測試，并及時在點檢系統(tǒng)中錄入數據?！墩駝蛹夹g分析臺帳》、《振動臺帳》記錄及時準確、內容充實。
2、切實落實設備點檢定修制度。點檢員每天定時定點定人對轉動設備的振動進行檢測，檢查油系統(tǒng)有無缺陷，作好記錄，作為對設備運行狀況進行分析總結的依據。根據振動臺帳對應各設備運轉趨勢，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項目。振動數據每月及時錄入，分析認真,真實可靠。
3、對重大問題進行專題分析，并進行季度振動總結。本季度召開專題分析會一次，針對#1機2瓦振動大及#2機7、8瓦就地瓦振x向大進行了專題分析。
4、振動監(jiān)督技術責任制的落實情況：
（1）根據新《振動監(jiān)督考核條例》、《振動監(jiān)督技術標準》要求，各相關專業(yè)全面落實技術責任制。
（2）專責人定期進入現場檢查設備運轉情況，并進行分析評估，及時
根據振動數據采取針對性措施。
（3）設備專責人能夠積極了解所管設備狀況，及時發(fā)現設備存在的問題，利用機組臨修機會進行徹底處理，最大限度地提高設備維修質量。
1、主機振動情況：
（1） #1機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中主機2瓦軸瓦振動值偏大。正常運行工況下2瓦x、y實際振動值分別在89μm、69μm左右擺動。
（2）#2機主機及汽泵汽輪機正常運行工況時的振動無明顯突變，其中2008年18月主機汽側氫冷器回水管焊口裂開，停運#1氫冷器進行焊接，導致7瓦振動增大，氫冷器恢復后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實測7瓦x向最大時達75μm ，8瓦x向最大時達69μm。#2低壓缸反向末級動葉片存在不同程度的機械損傷，部分葉片進汽側背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現象，反向末級部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對低壓缸末級葉片進行復查，損傷無加劇。
（3）二季度二臺機組典型運行工況參數記錄：
發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督工作總結是表述全廠金屬技術監(jiān)督在階段內所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告，總結反映了生產廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術監(jiān)督工作的評價、理解和認識，是指導全廠下一步金屬技術監(jiān)督開展的指導性文件。
金屬技術監(jiān)督工作總結應包括金屬技術監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設備運行、主設備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績、事故描述及總結、存在的問題及展望等內容?？偨Y書寫力求詳細、清楚，不寫無關內容，所寫的內容必須圍繞金屬技術監(jiān)督這個主題，做到層次分明。
為了較全面地反映全廠金屬技術監(jiān)督工作，《發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督(半年、年度)工作總結》應包括以下九個部分，各廠根據具體情況可適當調整或擴充。
１．概述
２．全廠完成的金屬技術監(jiān)督工作
３．（年度工作總結）電廠自檢結果
４．歷次檢查發(fā)現遺留問題及整改結果及評價
５．重點工作的完成情況
６．主、輔設備運行情況
７．主、輔設備存在的問題
８．需要協助解決的問題
９．全廠金屬技術監(jiān)督工作的展望
１．概述
主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標。該部分應體現領導對金屬技術監(jiān)督的重視程度、各相關部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標、受監(jiān)金屬技術部件安全指標等情況。（進行金屬金屬過程的描述，可以適當務虛）
２．全廠完成的金屬技術監(jiān)督工作
該部分重點敘述全廠完成的金屬技術監(jiān)督管理工作、金屬檢驗工作情況。必須分門別類進行羅列，對較重要的監(jiān)督工作，敘述應較詳細。敘述方式為條款式。
３．（年度工作總結）電廠自檢結果
該部分主要由金屬技術監(jiān)督專責根據《評分細則》對本廠金屬技術監(jiān)督工作進行評分，對自評總分和扣分點進行匯報，對扣分原因進行自評價。扣分情況可以用表格方式描述，但評價必須用條款式描述。
４．歷次檢查發(fā)現遺留問題及整改結果及評價
該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的
整改情況進行表格羅列，對未整改的項目分條款進行解釋，對不具備整改條件的遺留問題進行說明。
５．重點工作的完成情況
本部分重點敘述本廠年初制定的重點工作完成情況，對實施重點工作的具體情況進行描述，對取得的成績、效果、經驗進行總結。（每年各廠只定一項重點工作，最多不超過二項，最好是能完成的，避免不必要的扣分。）
６．主、輔設備運行情況
該部分敘述本廠主要設備在階段時間內，受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機組停機失備、人身傷亡事故。重點對事故過程進行描述、對事故原因進行分析和制定防止事故措施進行介紹。
７．主、輔設備存在的問題
根據運行、檢修及金屬技術監(jiān)督檔案提供的信息，介紹本廠主設備目前存在的影響安全運行的主要缺陷，以及缺陷整改的計劃。重點介紹各受檢金屬部件檢驗發(fā)現的缺陷情況，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設備長久安全運行的缺陷，如果有是否制定了保證設備安全運行的措施和消缺時間。
８．需要協助解決的問題。
主要介紹本廠目前存在的，需要外委的或需要協助解決的問題。
９．全廠金屬技術監(jiān)督工作的展望
重點肯定現階段取得的成績，對下一階段工作的展望，在展望中，必須以條款方式敘述。（各廠結合本廠具體情況，為搞好下一階段的金屬技術監(jiān)督工作，大家有什么想法和建議，暢所欲言，大膽建議。）
2014年, 全省電測監(jiān)督網絡運轉正常，全省各并網電廠電測設備運行情況總體良好，絕大多數電廠主設備——計量用pt、計量用ct、變送器、電能表，在每個檢修期間都能進行校驗，校驗合格率在正常范圍內。測控設備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗率仍舊不高。
2014年全年，進行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數電廠對監(jiān)督工作比較重視，具備相應監(jiān)督網絡，建有基本監(jiān)督制度；電測相關標準、規(guī)程配置較為完備；電測設備臺帳基本都能建立，檢修報告比較齊全，電測表計和設備始終處于良好的工作狀態(tài)。
絕大多數電廠認真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件，認真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術措施。做好設備治理及整改工作，增強設備可靠性。全省統(tǒng)調電廠上網關口完全實現各關口點的主副表配置。采用主副電能表的配置可實時比對現場運行電能表的數據，極大的提高了計量的可靠性。由于關口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負荷；同時主副表置于同一計量屏內，管理、維護方便可行。由于改造后的裝置都是新設備，因此要加強運行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。
多數并網電廠建有標準實驗室或具備現場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數建標電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。
絕大多數電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實現了自動化（通過電氣監(jiān)控后臺管理機、scad系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術相對落后。
依據迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標準，電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況、電測技術狀況、設備運行與監(jiān)督情況等方面進行了全面檢查。
1、總體情況
電測專業(yè)本次迎峰度夏技術監(jiān)督服務活動通過技術座談、現場檢查、查閱資料、查看生產管理系統(tǒng)等形式，對電廠設備工況、設備技術狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進行了全面了解。檢查結果表明，目前全省各并網電廠電測設備運行情況總體良好。
監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網絡相對穩(wěn)定；監(jiān)督網絡活動能夠正常開展；設備運行、維護、缺陷處理工作能夠及時進行。
電測儀表“三率”按期進行統(tǒng)計，電測儀表檢驗率達到100%?；ジ衅鞫位芈愤B接導線已采用銅質單芯絕緣線，導線截面多數大于10mm2。互感器實際二次負荷運行在25～100%額定二次負荷范圍之內，電流互感器一次電流運行在30～120%in以內。
多數并網電廠建有標準實驗室或具備現場檢測資格，可以開展本廠校驗工作；個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數建標電廠計量人員持證率滿足要求，能夠保證電測設備檢測工作的開展，檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。
絕大多數電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實現了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠程化。發(fā)電機、高廠變、啟備變已實現自動采集，個別6kv系統(tǒng)暫未實現。
關口計量裝置配置符合db32/991-2007《電能計量裝置配置規(guī)范》要求，總體運行情況良好，關口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標準要求，在省控線范圍以內。計量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件。
2、本次檢查發(fā)現的亮點
該廠線路、機組、主變、高廠變電能表在機組檢修時，不會因為廠用電失去而導致電能表里的數據丟失。電能表內的自備電池維持它在機組檢修時的正常運行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數據丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）
利用2號機a檢，發(fā)電機功率變送器增加一路發(fā)電機出口pt，同時增加了pt斷線閉鎖裝置。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
更換了2號主變pt端子箱內所有接線、端子、空開，降低了pt二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國華徐州發(fā)電有限公司）
電測實驗室建有完善的規(guī)章制度，建有計量標準裝置達9套，檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計量標準器按周期送電科院檢定。（國電集團公司諫壁發(fā)電廠）
已完成所有200kw以上電動機功率接入dcs的技改工作，經改造，主要輔機（200kw以上）的實時功率都顯示在crt上，到目前為止，全廠中壓所有負載為200kw以上的電動機、變壓器有功功率均接入dcs，功率數據都能夠在dcs畫面上顯示，方便運行人員進一步掌握輔機運行工況。（國電泰州發(fā)電有限公司）
開展了交流采樣的校驗工作，校驗項目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。（國電常州發(fā)電有限公司）
每次機組停機檢修，勵磁側變送器、發(fā)電機側變送器及時校驗，調校合格率100% 。（太倉港協鑫發(fā)電有限公司）
3、本次檢查發(fā)現的主要問題和整改建議
（1）部分電廠配電盤表檢驗報告數據修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數
值修約規(guī)則與極限數值的表示和判定》（gb/t 8170-2008）關于等級為0.5級的'儀表、變送器應按擬修約數據的0.5單位進行數據修約的要求，給外委單位提出意見，規(guī)范試驗報告數據。
（2）部分電廠線路pt、ct的檢驗超周期。根據國家計量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-2007）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年?！?的要求，建議制定檢定計劃，聯系相關單位，利用線路預試機會完成線路pt、ct的檢驗工作。
（3）個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性（pt電壓、工作電源可靠性，變送器故障時置換的安全性），建立相對可靠的技術方案，提高系統(tǒng)安全系數。此外，遠動用變送器要加強監(jiān)督，提高其檢驗率，實現設備全面監(jiān)督。
（4）個別電廠發(fā)電機出口電能表上傳到江蘇省電力調度網上的電能增量點錯誤，通信協議匹配性不好，建議利用檢修機會，盡早更換發(fā)電機出口電能表，確保廠用電率計算的正確性。
（5）建議對6kv廠用電電能計量工作給予必要關注。目前多數電廠6kv綜合保護測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置，以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。
（6）查繼電保護測試儀，多數電廠存在檢測項目不全，建議督促校驗機構按照《 繼電保護測試儀校準規(guī)范》（dl/t 1853-2012）開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護測試儀檢測項目，更直接地服務于并網電廠。
（7）個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導致這一時段內線路的上網電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內對電量進行核算，追補電量。另外，該過程中電能表失壓報警沒動作，光字牌沒閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患。
（8）目前電網發(fā)生故障時，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設備運行可靠性，建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。
2010年在福建省電力有限公司的直接領導下,在華電福建公司、福建能源集團公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術監(jiān)督發(fā)現問題，技術服務解決問題的總體思路，積極開展技術監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產部和技術監(jiān)督中心統(tǒng)一領導下，通過參與電廠熱工設備的系統(tǒng)設計、設備選型、安裝調試、生產技術服務、技術改造以及周期性的日常檢定、校驗、維修等工作，為電廠的生產和建設提供及時、有效的技術支持和技術保障。
熱工專業(yè)認真貫徹熱工監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗，提高熱工自動調節(jié)品質和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評價,協助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機組熱工技術監(jiān)督數據庫，開展熱工重大事故的調查和分析工作，提出有針對性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項技術交流和培訓工作?，F把2010年度我省火電廠熱工技術監(jiān)督工作總結如下。
各電廠對安全工作都非常重視，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，結合“二十五項反措”，認真開展安全日活動及專項安全生產大檢查，能夠堅持進行反事故演習，及時做出評價，制定防范措施，提高了熱工人員對設備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績。盡管目前全省火電機組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設計漏洞等問題，導致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強對dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作，應嚴格按照相關規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；3)dcs與外網存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證dcs與外網為單向聯系；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠；5)加強對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓工作。
2010年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術監(jiān)督工作，及時發(fā)現存在的安全隱患和問題，通過參與安全性檢查，填寫技術監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式，及時將意見反饋給電廠，督促整改，實行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務相結合，發(fā)揮技術力量優(yōu)勢，有針對性地開展技術監(jiān)督技術服務，主要工作有：
1、開展dcs性能測試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測試、重要繼電器校驗等。2010年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃氣電廠、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。在測試過程中發(fā)現了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機組故障分析要求、dcs時鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進行閉環(huán)跟蹤。
2、開展tsi探頭校驗。針對老電廠tsi振動探頭日益老化、線性度不準、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題，積極開展機組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉速探頭的檢定工作，通過檢定，掌握測量探頭的實際健康狀況，為電廠運行維護、故障分析提供依據。2010年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉速探頭的校驗工作，共計826個/塊，及時將校驗過程中發(fā)現的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況。
3、開展lvdt實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現部分電廠lvdt鐵芯位置嚴重偏離電氣零位，造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結燃煤、燃氣機組液動調閥（汽機主汽門/調門、燃機燃料控制閥）的調試和檢修經驗的基礎上，深入開展閥門的現場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作。通過現場整定，使得液動調閥的控制品質滿足設計要求，通過實驗室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。
2號機組協調系統(tǒng)、送風系統(tǒng)、引風系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數優(yōu)化；可門電廠4號機組再熱器減溫水調閥流量特性試驗；寧德電廠1、2號機組協調控制系統(tǒng)優(yōu)化調整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調整等工作。
5、協助電廠進行技改工作。協助南埔電廠、江陰電廠開展機組供熱改造工作，編制調試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯鎖保護試驗，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調試等；協助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調節(jié)品質良好，滿足機組安全、穩(wěn)定、經濟運行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。
6、協助電廠解決設備故障和技術難題。協助可門電廠解決3號機組2號主汽門異常抖動問題，協助莆田lng電廠分析3號機組在4號機組主變沖擊過程中，功率信號突變造成燃機保護動作的原因，并提出改進建議。
1、熱工專業(yè)管理
近年來我省新建、在建了一大批火電機組，由于管理經驗不足，熱工管理制度沒有及時跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標準已經過期；由于管理不嚴，使用外帶u盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機組的《熱工信號及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數及測點中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應的記錄，造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設備基本情況等。
2、熱工輔助系統(tǒng)
熱工輔助系統(tǒng)的設計和調試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風機，邏輯設計為雙pid分別控制入口壓力，容易導致兩臺風機出力不一而搶風。某電廠空壓機啟動邏輯中，僅采用1號機組出口母管壓力低作為啟動條件，空壓機邏輯存在兩臺空壓機同時啟動，同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機組的運行安全，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進行一次全面排查，消除存在的安全隱患。
3、熱工自動調節(jié)
熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質、管理水平及設備狀況的綜合體
現。隨著大量新機組的投產，我省火電廠熱工自動調節(jié)投入率顯著提高，2010年我院開展熱工自動調節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現的問題有：1）在涉網機組agc性能普查中發(fā)現部分機組升降負荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現象，嚴重影響機組穩(wěn)定運行。2）由于調試期間工期緊，任務重，部分電廠調試期間遺留問題仍未解決，如發(fā)現某電廠凝結水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、f(x)函數設置錯誤等問題。
4、熱工保護
各廠均十分重視電廠熱工保護工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認真遵循熱工保護投切管理規(guī)定，定期進行熱工主保護試驗外，各廠都能結合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。2010年我院開展熱工保護技術監(jiān)督工作，發(fā)現的問題有：1）部分電廠汽機軸振保護未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機組并網后汽機軸振保護就自動解除；某電廠設計汽機一個軸承振動保護動作機組跳閘，容易導致保護誤跳機組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導致測量信號無法真實反映被測參數，如鍋爐氧量、磨煤機風量不準等普遍問題，還有部分電廠存在負壓取樣管安裝錯誤等。
2018年我院將有針對性地開展技術監(jiān)督和技術服務工作，除了對電廠技改項目進行全過程監(jiān)督、做好機組檢修期間的技術監(jiān)督和服務、協助各發(fā)電集團開展安全性評價，組織全省電廠熱工技術人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
（1）進一步提高全省聯網火電機組的agc調節(jié)性能。省內大部分機組agc都能正常的投入，但是大部分電廠的agc技術指標無法滿足1.5%額定負荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運過程中還存在不少問題有待解決，如：agc指令信號發(fā)生突變；升降負荷過程中，汽壓和汽溫波動大，影響機組穩(wěn)定運行等。我院將在agc性能普查工作的基礎上，開展火電機組agc性能優(yōu)化工作，提高省內火電機組的agc調節(jié)性能。
（2）深入開展火電機組一次調頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調頻性能優(yōu)化工作已經有了很大的進展，特別是新建機組的一次調頻工作得到各廠的重視，但已經投產發(fā)電的運行機組一次調頻工作還有待加強，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作，提高省內火電機組的一次調頻自動化水平。
（3）開展火電廠并網熱電聯產機組性能研究，為調度提供依據，目前我省熱電機組逐漸增多，如何在實現熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一。
（4）協助電廠解決設備故障和技術難題。針對電廠出現的設備問題和技術難題，做到及時派人配合并協助電廠專業(yè)人員調查、分析，并提出處理建議。
（5）加強技術交流和培訓工作。隨著熱工技術日新月異不斷發(fā)展，加強人員培訓，提高熱工專業(yè)人員技術水平和業(yè)務素質是機組安全、經濟運行的有力保障。我院將根據電廠需求，開展技術交流和培訓工作。
（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細調汽壓自動及滑壓參數，細調汽溫自動及回熱系統(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇十三
經過多次準備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責任公司技術監(jiān)督總結會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現技術監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術監(jiān)督總的情況向大家匯報。
電力工業(yè)是資金密集、技術密集型的裝置性行業(yè)，其產品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設備健康、安全經濟運行和計量完整準確是電力生產最基本、最重要的任務。要完成這項任務，離不開技術監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監(jiān)督水平，技術監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。
1、建立了一套較為完整的技術監(jiān)督工作體系與工作制度。公司在20xx年重新成立了技術監(jiān)督網，并設立了三級技術監(jiān)督機構，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術監(jiān)督工作的開展。
2、制訂了一整套較為科學有效的技術監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。20xx年針對現在管理要求，公司根據《中國華電集團公司四川技術監(jiān)督管理暫行辦法》及現技術進步的要求重新制定《技術監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術管理工作，使得xx公司的技術管理工作有章可循。
3、完善建立了技術監(jiān)督工作的基礎資料。
公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機組的技術監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作，使xx公司技術監(jiān)督由無到有的轉變。
4、逐步培養(yǎng)了一支技術監(jiān)督專業(yè)隊伍。
人才是根本。從事技術監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術監(jiān)督的實踐，他們有的已經成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關設備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術管理的形象。
5、開展了電力設備的全過程技術監(jiān)督。
技術監(jiān)督應貫穿電力生產全過程，即包括工程設計、設備選型、監(jiān)造、安裝、調試、試生產及運行、檢修、停備用、技術改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質檢大綱的要求加強技術監(jiān)督工作保證了機組的順利投產。在20xx年還完成了#11機組的首次檢修的技術監(jiān)督工作，在平時的生產運行中公司根據實際開展了日常的技術監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。
但是應該看到xx公司的技術監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術監(jiān)督水平。當前技術監(jiān)督工作存在以下主要問題：
1、大家對技術監(jiān)督的認識不到位。
由于xx公司剛經歷了繁忙的基建工作設備還不穩(wěn)定造成現場消缺事情多，同時公司的各級技術監(jiān)督人員還缺乏相應的技術監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現在，第一就是對技術監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現在不關心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現就是對技術監(jiān)督的工作任務不重視，可完成，可不完成。第三個表現就是技術監(jiān)督管理隨意性太大，如技術監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據，對技術監(jiān)督出現的問題不認真分析總結，對機組檢修的技術監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。
2、管理上存在差距。
管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關鍵問題在這里管理不細，要求不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術監(jiān)督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。
3、技術監(jiān)督的基礎工作存在差距。
雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。
4、技術監(jiān)督的培訓工作不力，技術監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應提高。
現在很多技術監(jiān)督網的成員對技術監(jiān)督工作缺乏實際的工作經驗，對自己的基本責任、日常應作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。
5、現技術監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。
現在公司技術監(jiān)督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關鍵的計量不準確造成許多基礎數據無法統(tǒng)計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低。
公司的技術監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經濟運行，同時也造成了公司技術管理的被動。公司各級技術人員應知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。
1、技術監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內容，是公司提高技術管理水平的要求。技術監(jiān)督貫穿電力生產建設的全過程，涉及所有技術專業(yè)，因此是企業(yè)科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距?？s小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內容都是對技術監(jiān)督工作的要求。
2、技術監(jiān)督是貫徹“安全第一，預防為主”的方針的重要保證。技術監(jiān)督之所以成為安全經濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內容，是因為通過技術手段對設備內部過程和微觀變化進行監(jiān)督，使我們掌握設備材料和介質狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預見性措施，做到心中有數，防患于未然。
應該注意到，放松技術監(jiān)督工作，或對技術監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術監(jiān)督是機組基本安全的保證。
3、技術監(jiān)督公司各級技術人員提高自身能力的`要求。
時代在進步，技術在發(fā)展，各級技術人員應不斷提高自己的業(yè)務能力才能更好的工作。技術監(jiān)督工作為各級技術人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”。
4、在實踐中不斷提高對技術監(jiān)督工作的認識。
電力工業(yè)技術監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設備全過程的質量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩(wěn)定、經濟運行方面的重要參數與指標進行監(jiān)督、檢查、調整，以確保發(fā)供電設備在良好狀態(tài)或允許范圍內運行。其實質就是：利用科學的方法，掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質變轉化的規(guī)律，有效地調節(jié)和控制變化速度，使設備在預期的時間內保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術監(jiān)督的含義和內容，才能開展好這項工作。技術監(jiān)督的內涵，包括質量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關聯的有機整體，這就構成了質量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中，質量是核心。
我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產的要求來看，技術監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術監(jiān)督工作以滿足公司經營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：
1、理清關系、明確任務、落實責任。
繼續(xù)建立并完善企業(yè)內部的技術監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關系。
2、嚴格管理不斷提高管理水平
1）建立完善備種技術監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術監(jiān)督的標準和規(guī)程是我們開展技術監(jiān)督工作的依據。雖然，現公司有技術管理辦法但是應根據現在的情況及時地補充制訂各項技術監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術監(jiān)督有章可依。
2）嚴格各項技術監(jiān)督規(guī)程。技術監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術管理工作。有一套完整的標準，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標，一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權自行降低要求和指標。做到技術監(jiān)督工作的有章必依。
3）要建立技術監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術監(jiān)督的有關標準、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度。對技術監(jiān)督的項目、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質量不符合要求的設備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術監(jiān)督機構和人員有權拒絕簽字并可越級上報。做到技術監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。
4）要完善考核辦法，加大考核力度。應加強對技術監(jiān)督工作的評比考核，其結果應同部門、個人掛鉤，做到技術監(jiān)督工作的違章必究。
3、加強技術培訓和技術學習，提高各級人員的業(yè)務能力。切實可行的開展公司技術管理工作，完善公司的技術監(jiān)督基礎工作。
繼續(xù)加強對技術監(jiān)督人員的技術培訓力度，要注意實效，要針對技術監(jiān)督人員的技術薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行?？刹扇徫慌嘤?，技術問答，事故預想，現場比武，技術比賽等多種培訓方式。加強技術交流也是提高技術監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20xx年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓。
4、20xx年的技術監(jiān)督的重點工作。
（1）結合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規(guī)范的學習，不斷提高各級技術監(jiān)督人員的專業(yè)素質。
（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術監(jiān)督工作。
（3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數。
（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。
（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證so2達標排放。
（6）作好噪聲治理工作。
（7）加強絕緣監(jiān)督工作防止大電機損壞。
（8）加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關工作，提高全廠自動投入率。
（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力。
（10）加強計量設備裝置的管理。
同志們，雖然我們的技術監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團結一致加強工作，在公司的領導下我們會迎來一個美好的明天?！奥仿湫捱h兮，吾等上下而求索”。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇十四
金屬技術監(jiān)督工作是電力建設過程中技術監(jiān)督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠安全生產的重要措施，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質日趨復雜，安裝階段的金屬技術監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術監(jiān)督和技術管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當、材質不對、焊接缺陷、應力狀態(tài)不當等因素而引起的各類事故，提高設備安全運行的可靠性。
20xx年，是我公司加強質量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現監(jiān)督增效的一年。一年來，在省公司業(yè)務主管部門及公司的正確領導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程》dl/t438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質量標準化達標與工程質量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定，對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作，認真執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)范、標準，履行各項規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉。使我室的金屬技術監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術監(jiān)督工作總結：
認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質量手冊，加強內部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進外單位專業(yè)人員、招聘應屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質和檢測能力，合理調配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務。
過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網，明確了各級責任人員的職責，定期組織工作檢查，進行績效考核，使各項工作程序分明，受控到人。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法，從檢驗策劃、作業(yè)指導書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責，責任到人，并與經濟收入掛鉤，以確保工程的進度和質量。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面，全年各項目上累計發(fā)現設備和安裝質量問題55項，全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。
我們根據工程整體達標的要求，并結合我公司iso9001質量、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗質量手冊20xx版》，組織學習和貫徹落實，為金屬技術監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結合專業(yè)人員的工作質量，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現象的發(fā)生。與此同時，我們還經常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設把關材質不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術的總結與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質量管理的進步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術管理方面的經驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數達到341人次，人員數量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關部門組織的培訓取證和換證。
為進一步提高質量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質量管理基本知識教育，本著人少精干、素質高、一專多能的原則，以內培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標準和實際操作的培訓，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法，對金屬技術監(jiān)督質量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產品質量和監(jiān)督質量都有了很大的提高。
1、20xx年度，是我公司成立以來生產任務最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務也超過了本身的承擔能力，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務。加之工程項目全部為600mw及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點多面廣、檢驗比例要求高、數量多、材料復雜等實際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學生、臨時工還處于學習、培訓階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。
2、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質、檢測技術能力及檢驗人員數量與國內同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術要求的不斷提高，在引進專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進的檢測設備等方面還需加大力度。
3、要進一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓、考核工作實行規(guī)范管理，健全各項管理制度，建立實用性強的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。
4、我公司質量標準體系的運行已有相當長的時間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達檢驗委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托，這些委托如不能及時下達，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。
5、向兄弟同行學習先進的管理經驗，不斷提高人員的整體素質，向一流的高水平的試驗室邁進。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇十五
20xx年，雙鴨山市質量技術監(jiān)督局在省局、市政府的領導下，以省局提出的“質量監(jiān)督工作要點”為工作中心，突出重點，抓好落實，繼續(xù)履行好食品安全綜合監(jiān)管、組織協調、查辦食品安全違法行為的職能，建立健全工作機制，狠抓職責到位和工作到位，切實做到不越位、不錯位、不缺位，充分發(fā)揮在食品安全監(jiān)管方面的工作職能，不斷推進食品安全監(jiān)管工作的新局面，使全市食品質量安全水平在總體上有了明顯的好轉，有效推動了全市食品質量安全監(jiān)管工作的順利開展?，F將20xx年食品安全監(jiān)管工作情況總結如下：
繼續(xù)落實國務院食品安全整頓工作部署和國家質檢總局“四查、四建、四落實”的要求，進一步落實《食品安全法》及其實施條例，加強監(jiān)管能力建設，提高監(jiān)管人員工作水平，進一步落實監(jiān)管工作責任，并以質量提升活動為抓手，把整治規(guī)范和發(fā)展提高結合起來，監(jiān)督企業(yè)落實食品安全主體責任，為保障雙鴨山地區(qū)的食品安全和經濟發(fā)展做出新的貢獻。
不受理、不審核，同時嚴格審證后的監(jiān)管工作，對食品安全監(jiān)管人員進行系統(tǒng)性的培訓，提高其分析、解決食品安全監(jiān)管基本問題的能力；開展食品安全監(jiān)管及獲證食品生產企業(yè)互查工作。
（二）加強對食品生產小作坊進行檢查。
20xx年食品安全專項整治取得的成果。到目前止，全市共有家食品生產加工企業(yè)取得了食品生產許可證，企業(yè)獲證率100％；478家符合條件的小作坊100％簽訂承諾書，并建立了原料進貨、投料和銷售臺帳。經過今年的深入整治，全市的食品生產小作坊進一步得到了規(guī)范，其產品質量有了進一步的保證。
1、增加巡查力度，嚴密監(jiān)管小作坊生產。認真做好普查建檔工作，加強對小作坊的巡查力度，督促小作坊建立和健全原輔料進貨記錄、投料記錄和產品銷售記錄，指導其填寫相關表格，進一步完善、規(guī)范記錄等，重點規(guī)范小作坊的生產加工工藝流程，提高小作坊生產管理水平。嚴格實施出廠檢驗，督促沒有自檢能力的食品生產加工小作坊委托有資質的。檢驗機構進行出廠檢驗。強化公開承諾，要求符合條件的食品生產小作坊簽訂食品質量安全承諾書，向社會公開承諾不使用非食品原料、不濫用食品添加劑，不斷提高產品質量，保證食品質量安全，并在規(guī)定區(qū)域內銷售。
2、嚴格執(zhí)法，重拳打擊。圍繞重點產品、重點區(qū)域，加大對小作坊的執(zhí)法力度，根據我市的實際情況，以農村和城鄉(xiāng)結合部和生產加工集中區(qū)域為重點，對突出的重點產品，組織開展一系列有針對性的小作坊專項執(zhí)法行動，重點打擊、取締無證無照生產食品和生產偽劣食品的小作坊，規(guī)范了生產加工小作坊的生產行為，提高其產品質量水平。
3、加強指導，上門服務。我局對小作坊的監(jiān)管堅持一手抓整治，一手抓幫扶。在查處和打擊小作坊違法生產行為的同時，免費提供上門服務，幫助小作坊不斷提高生產管理水平和產品質量水平。對證照不齊且條件較差的小作坊，勸退或限期退出食品生產加工領域，要求其自行拆除生產設備、改變生產場所用途、清除生產原料，并注銷證照中食品生產加工許可范圍，；對證照不齊且具備一定生產條件的小作坊，采取上門指導、免費提供服務等辦法，幫扶其規(guī)范經營和發(fā)展生產。
（三）加大食品添加物質的生產和使用。
一是檢查企業(yè)是否漏報、瞞報備案內容；是否對食品添加劑的使用進行了如實記錄；是否存在超劑量、超范圍使用食品添加劑的行為；是否將使用的食品添加劑按規(guī)定在產品包裝上標注，并與備案表內容保持一致。對不符合要求的，立即責令整改。
即停止使用、限期整改。
三是檢查企業(yè)是否使用非傳統(tǒng)食品原料和不在國家公布的目錄內食品添加物。發(fā)現存在問題的企業(yè)，一律限期整改。四是依法嚴厲查處無證生產食品添加劑、濫用食品添加劑、添加非食用物質和不履行使用添加物質備案手續(xù)等違法行為。對嚴重違法的獲證企業(yè)，依法注銷其生產許可證；對涉嫌犯罪的，一律移交司法機關。對發(fā)現存在安全隱患的食品堅決責令企業(yè)實施召回。
按照《食品安全法》和國家質檢總局發(fā)布的《食品生產加工企業(yè)落實質量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關要求，我局采取了加大宣貫力度、加強監(jiān)督檢查、與食品生產加工企業(yè)簽訂《食品生產加工企業(yè)質量安全主體責任書》等方面入手，督促企業(yè)落實食品安全主體責任。
加大相關法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳力度，強化對食品生產企業(yè)的宣貫。我局組織所有獲證食品企業(yè)的管理、檢驗、采購、保管等方面人員，分期分批集中開展了以《食品安全法》、食品安全監(jiān)管責任制等方面的學習培訓。通過學習，使企業(yè)負責人更加明白了自己是食品安全的主要責任人，企業(yè)是食品安全責任主體，增強了企業(yè)的法制意識和責任意識。
業(yè)法人在責任書上簽字、蓋章。通過我局食品監(jiān)管人員的努力，目前，已經有95%以上企業(yè)簽訂了責任書。
加強督促檢查，把食品安全工作落到實處。對食品安全主體責任的落實，我局采取企業(yè)自查結合監(jiān)督抽查的形式，切實抓好食品安全責任落實工作。向企業(yè)發(fā)放《食品生產加工企業(yè)質量安全年度自查表》，督促企業(yè)開展自查自糾，并依據企業(yè)自查情況，對企業(yè)落實質量安全主體責任開展監(jiān)督檢查，針對當前工作中暴露出來的一些突出問題，逐個產品、逐個環(huán)節(jié)地開展集中清查，進一步完善食品安全責任體系、信息通報發(fā)布體系、食品企業(yè)信用體系、食品安全應急體系和食品安全標準體系，確保監(jiān)管工作取得實效。
自20xx年6月1日《食品安全法》實施以后，市政府相關的監(jiān)督檢驗經費一直不到位，使我局的食品抽樣檢驗工作無法順利開展。
《食品安全法》實施以后，食品衛(wèi)生許可證廢止，但是由于相關的規(guī)定還未出臺，無法進行小作坊監(jiān)管及相關許可工作的開展，希望能夠盡快解決此問題。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇十六
今年以來，省縣質監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務為要、以規(guī)范為本，為促進當地經濟社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻，得到了上級有關部門和社會各界的充分肯定。
一是全力服務招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務地方經濟六大承諾”，對招商引資企業(yè)實行三年內只服務、不收費，只送法、不送罰，先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達30多萬元。
二是與企業(yè)建立掛點聯系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯系制度，對企業(yè)涉及質量、計量、標準化、特種設備等方面的工作實行“一站式”服務，真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
三是圍繞推進項目建設，狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基；窯爐機械標準化及質檢中心項目，已上報省質監(jiān)局立項。
一是圍繞推進新型工業(yè)化，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產品。
二是圍繞推進農業(yè)產業(yè)化，狠抓地理標志產品保護工作。通過多方努力，“巴河蓮藕”已被國家質檢總局批準為國家地理標志保護產品，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農副產品。
三是圍繞推進特色城鎮(zhèn)化，大力開展質量興鎮(zhèn)、質量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質量攻關、質量專家會診等活動，指導231家企業(yè)建立和完善質量保證、計量檢測和技術標準體系，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質量檔案，啟動了淡水養(yǎng)魚標準化養(yǎng)殖、三角山風景區(qū)服務質量標準化試點工作，全縣各類企業(yè)產品質量監(jiān)督抽查合格率達80%以上。
深入開展產品質量和食品安全專項整治行動，強化小作坊監(jiān)管，建立監(jiān)管責任區(qū)4個，聘請協管員16名、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家，簽訂食品質量安全承諾書209份。按照《特種設備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，每月的特種設備安全巡查隱患整改率達到100%；為全縣196家特種設備使用企業(yè)、860臺（套）特種設備建立了質量檔案，注冊登記率達到100%；檢查特種設備生產使用單位550家次，查出各類安全隱患60余處，現場指導整改40處，下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份，責令停用設備23臺，現場搗毀“土鍋爐”等非法特種設備9臺，有效地保障了人民群眾的生命財產安全。
該局完善執(zhí)法體制，推進綜合執(zhí)法，建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度；嚴厲打擊假冒偽劣農資行為，為農民挽回經濟損失達35萬余元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材、水泥、預制構件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達380余萬元。今年以來，該局大力加強職工隊伍建設、質監(jiān)能力建設和發(fā)展環(huán)境建設，采取請進來、走出去等辦法，廣泛開展了請專家講課、每周集中學習、到省市參加業(yè)務輪訓、技術比武等活動，大力倡導一體化監(jiān)管、一站式服務、一張網信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務機制，同時為計量、質檢等技術機構添置檢驗檢測設備46臺（套），提升了質監(jiān)機構和隊伍服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾的水平。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇十七
1、取#1、2、3、4臺主變油樣送中試所做色譜，微水，耐壓，介損試驗，同時對4臺主變油做簡化試驗，并將化驗報告的數據報告給生計部。
2、取#1、2、3、4、5、6機組油樣送中試所做水分，銹蝕，乳化度試驗并對6臺機組油樣做簡化試驗，上報公司生技部，#7機組正在大修中，#8機組在改造中。
3、做好變壓器、斷路器等電氣設備的補油，402油開關換油工作記錄，做好#7機組大修、#2機組小修及運行時透平油的補油換油工作記錄。
4、做好油庫內的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作，嚴格控制五噸新油入庫。
5、#8機組總油量為41、73噸，運行時總補油量約為2、38噸，耗油5、55%。
1、嚴格控制8臺機組油耗。
2、專業(yè)人員年齡偏大。
按照《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學技術監(jiān)控制度》做好技術監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術工作。
技術監(jiān)督工作總結輸電篇十八
20xx年是市場監(jiān)管職能與質監(jiān)職能合并的改革之年，上半年則是職能融合、人員磨合的過渡時期。我區(qū)質量技術監(jiān)督工作緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照市質監(jiān)局和區(qū)市場監(jiān)管局的工作部署，主動作為，科學監(jiān)管，求實創(chuàng)新，提能增效，在機構改革這一特殊時期，仍保持管理不松，人心不散，工作不斷，監(jiān)管不軟，各項工作均取得了良好進展?，F將上半年主要工作情況匯報如下：
（一）圍繞“質優(yōu)xx”建設新要求，構建質量強區(qū)戰(zhàn)略新格局。通過走訪調研和借力媒體，大力宣傳“質優(yōu)xx”的精神內涵，強化質量工作核心地位，營造質量強區(qū)工作氛圍。認真研究制定我區(qū)質量強區(qū)建設20xx年行動方案和考核細則，確立經濟、社會、城鄉(xiāng)、生態(tài)和政府服務五大質量發(fā)展評價指標體系，開展全區(qū)質量競爭力指數測評。服務產業(yè)和企業(yè)轉型升級，組織卓越績效管理模式企業(yè)中高層培訓，xxx副區(qū)長親自到會作動員講話，全國質量獎評審組組長龔曉明老師現場授課，8個街道、4個相關部門和43家企業(yè)共計百余人參加了培訓，并取得了預期效果。排摸重點優(yōu)勢企業(yè)，構建質量培育梯隊，形成分類指導方案。上半年全區(qū)新增5家企業(yè)申報卓越績效管理模式導入項目，5家企業(yè)順利通過相關驗收，新增3家企業(yè)申報區(qū)長質量獎，1家企業(yè)申報市長質量獎。至此，全區(qū)24家規(guī)上企業(yè)中有效導入卓越績效管理模式的共計9家，覆蓋率37.5%；獲得各級政府質量獎的共計6家，占比25%，開展質量損失率統(tǒng)計的共計7家，占比29%。
（二）圍繞“xx制造”建設新思路，提升品牌帶動戰(zhàn)略新水平。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領帶動作用，選擇博洋、維科等龍頭企業(yè)開展“xx制造”建設的宣貫和品牌創(chuàng)建活動。加大品牌企業(yè)的扶持力度，聯系區(qū)域經濟特點，把服務業(yè)作為主攻方向，把優(yōu)勢產品企業(yè)作為重點培育對象，并在重點品牌企業(yè)中配合開展品牌價值跟蹤評價、工業(yè)產品質量指標定期反饋和“首席質量官”等制度。上半年新申報xx市名牌1個，系xxgqy視訊有限公司的拼接顯示系統(tǒng)。轄區(qū)企業(yè)中共計xx名牌10家，xx名牌4家，涉及10個行業(yè)的16個產品，名牌企業(yè)和名牌產品數量呈現逐年遞增的良性態(tài)勢。
（三）圍繞“標準創(chuàng)新推進工程”新實踐，實現標準化建設新突破。積極鼓勵、組織企事業(yè)單位參加國際、國家、行業(yè)和地方標準、“xx制造”標準等制（修）訂以及各級各類標準化活動。繼續(xù)在服務業(yè)推行“五個一”工作機制，聯系**產業(yè)特點，重點在社會管理和公共服務標準化方面，通過標準化試點項目的確立，提升一個行業(yè)、一個產業(yè)集群的整體標準化水平，指導區(qū)民政部門實施《社區(qū)社會工作通用標準》。確立了由區(qū)行政審批服務中心牽頭，南門街道xx社區(qū)承建的社區(qū)便民服務中心市級標準化試點項目，幫助修訂完善《便民服務中心工作通用標準》，指導實施標準化服務流程，目前此項目已被批準立項，成為繼81890民生服務標準化、博洋家紡“家紡電子商務”標準化以及九龍物流運輸服務業(yè)標準化之后的我區(qū)第四個服務業(yè)標準化試點項目。截止目前，**轄區(qū)共有13家企業(yè)主持或參與制修訂45項國家標準和24項行業(yè)標準，今年1-5月企業(yè)標準備案20個，比去年同期增長82%。其中專利轉換為標準的占到15%。標準化工作無論從數量、質量還是行業(yè)構成來看，都實現了質的突破。同期辦理企事業(yè)單位代碼證3557個，同比增長24.7%。
（一）依托多元共治工作機制，強化特種設備安全監(jiān)管。一是落實聯動監(jiān)管制度。組織召開了特種設備安全工作聯席會議。8個街道和10個部門分管安全工作領導參加，對年度工作進行了總結和部署。加強對街道安監(jiān)所履行“建立臺賬、實施巡查、排查隱患、宣傳教育”的“四有”任務的檢查督導，通過定期聯合檢查、“三非”排查整治、隱患治理通報、巡查信息上報、聯合宣傳培訓以及事故應急演練等多種載體互動，形成區(qū)局、街道兩級聯動工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。積極推進與市特種設備檢驗研究院、特種設備行業(yè)協會的三方聯動協作，依靠技術支撐手段，增強快速反應能力。二是強化隱患排查治理。制定20xx年**區(qū)特種設備全面檢查單位名單和重點監(jiān)控設備名單，把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全區(qū)安全生產隱患排查治理信息系統(tǒng)，試行特種設備安全問題約談制度，促進企業(yè)安全主體責任的落實。積極開展叉車專項整治、電梯安全大會戰(zhàn)、藍劍3號特種設備專項檢查以及停用、超期、不合格三類設備集中清理等專項行動，加強南站等交通重點工程和軌道交通建設工程等重點部位的專項監(jiān)察，消除安全隱患嚴防較大以上事故發(fā)生。三是強化隊伍教育培訓。深入開展特種設備安全知識“進校園、進社區(qū)、進企業(yè)”宣傳教育活動，組織街道安監(jiān)所人員和特種設備使用單位安全管理人員近100余人開展安全知識培訓。今年1-5月，共檢查特種設備使用單位52家，辦理設備報停、報廢和變更188臺，氣瓶登記142個，處理投訴舉報案件8起，新領特種設備作業(yè)人員登記證59人，補證1人，全區(qū)特種設備定期檢驗率保持100%，安全隱患整治率為100%，未發(fā)生人員死亡或重傷的安全責任事故，較好地守住了安全監(jiān)管的底線和紅線。
（一）狠抓廉政預警教育，防止“四風”問題回潮。組織干部職工觀看了“風清氣正好揚帆”**區(qū)廉政文化專場展演，在處級以上干部中開展“三嚴三實”專題教育活動，開展“領導干部插手土地轉讓，工程建設、房地產開發(fā)領域問題，領導干部利益沖突和利益輸送問題，農村基層侵害群眾利益問題”三項問題的對照自查，通過走訪調研、征求意見、述職述廉、問廉問效談話等多種載體，確保干部一身正氣，遠離“四風”。
（二）嚴格質監(jiān)隊伍管理，提升依法履職能力。圍繞打造一支有資質、懂業(yè)務、知規(guī)范、會操作的一線監(jiān)管隊伍，完善落實內訓機制，采取案件交流、卷宗觀摩，優(yōu)秀案卷評審等活動，提升執(zhí)法人員實戰(zhàn)能力。繼續(xù)落實崗位績效對賬考核制度和一周工作公布制度，對干部實行“日考勤、周記錄、月對賬、季考評、年測評”的績效對賬考核方式，以簡報形式每周對各科、室、隊主要工作情況進行匯總、通報，激發(fā)干部勤政務實，遠離“懶政”。
（三）豐富群工活動內涵，深化質監(jiān)文化建設。一是積極組織參加公益志愿服務活動。在支部中開展“筑堅強堡壘、當服務先鋒”活動，組織支部黨員觀看紅色電影，參加紅色之旅，重溫入黨誓言。與縣學社區(qū)結對共建，積極參加公益志愿服務活動，慰問結對困難戶、愛心捐款等，不斷增強機關黨組織和黨員的社會責任感，增進與基層群眾的感情，樹立良好形象。二是定期開展職能服務工作。“3.15”消費者權益日、“5.20”世界計量日等活動中，組織人員在社區(qū)、企業(yè)、學校等場所開展了質量、計量等應用常識的宣傳活動，為老百姓提供血壓計、電子秤檢定檢修、眼鏡維修和清理以及醫(yī)療初步檢查等服務。支部在今年5月份組建團隊代表區(qū)局參加全區(qū)微型黨課比賽，榮獲了二等獎。
在總結回顧上半年工作的同時，我們也清醒地看到，質監(jiān)工作與區(qū)委、區(qū)政府要求和人民群眾的期待還存在不少差距。一些工作沒有真正貼近政府中心工作，質量工作成效較難顯現；質量監(jiān)管和市場管理工作的融合只是初步的體制融合，兩者的職能融合還需探索；質量基層監(jiān)管力量相對薄弱，質量安全監(jiān)管所需資源和經費保障力度尚需加強等等。
（一）抓質量，促提升。繼續(xù)圍繞“質優(yōu)xx”、“質優(yōu)**”建設，完善質量強區(qū)體制機制，創(chuàng)新質量工作思路舉措。重點開好質量強區(qū)建設推進會，扎實做好區(qū)長質量獎評定工作，重視對質量獎預申報企業(yè)的工作指導，完善評審程序，確保評審工作公正公平。做好20xx年卓越績效管理各類項目的確立、推進工作，開展標準化試點項目的后續(xù)跟進和新確立項目的啟動實施，扎實開展質量月活動。
（二）強監(jiān)管，守底線。嚴格落實質監(jiān)部門安全監(jiān)察職責和行業(yè)主管部門“一崗雙責”，建立安全監(jiān)察和檢驗檢測、行業(yè)協會三方協作機制，發(fā)揮檢驗檢測技術支撐作用，深化工作聯動、信息聯通，形成合力。把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全市安全生產隱患排查治理信息系統(tǒng)，督促企業(yè)落實安全主體責任。積極開展對特種設備使用單位的分類分級監(jiān)管工作，按照標準對企業(yè)開展分級、分等評價和分類監(jiān)管，實施企業(yè)質量安全承諾制度，繼續(xù)做好安全節(jié)能管理標桿鍋爐房創(chuàng)建工作。按照局20xx年綜合行政執(zhí)法專項計劃，在民意反映較集中的幾個領域中開展公眾參與執(zhí)法檢查活動，進一步深化電子商務企業(yè)的監(jiān)管，總結經驗，擴大抽檢產品的覆蓋面、增加抽檢產品的批次，逐步實現電子商務產品落地查處常態(tài)化。組織轄區(qū)電子商務企業(yè)開展相關法律知識的培訓，督促企業(yè)從源頭抓質量，促進我區(qū)“電商換市”工作健康發(fā)展。
（三）強隊伍，聚合力。以機構改革為契機，進一步用理念和制度統(tǒng)一干部思想，穩(wěn)定隊伍人心，整合人力優(yōu)勢，凝聚工作合力，盡職盡責守好質量安全監(jiān)管每一班崗，確保“三定方案”出臺前后的平穩(wěn)過渡和順利對接。扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，加強組織領導，落實有效載體，增強踐行“三嚴三實”要求的思想自覺和行動自覺，努力在深化“四風”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果上見實效，在守紀律講規(guī)矩、營造良好政治生態(tài)上見實效，在真抓實干、推動改革發(fā)展穩(wěn)定上見實效。
