當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇一

20xx年化驗(yàn)班本著化學(xué)監(jiān)督“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在大家的共同努力下，我們較圓滿的完成了本年度各項(xiàng)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作，現(xiàn)將這近一年來的工作匯報(bào)如下：

（1）依據(jù)《化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》及《熱力設(shè)備檢修化學(xué)監(jiān)督檢查的.有關(guān)規(guī)定》對(duì)1、2號(hào)機(jī)組的b級(jí)檢修進(jìn)行了全過程的監(jiān)督檢查和1、2號(hào)機(jī)組開機(jī)時(shí)均按照熱力設(shè)備啟動(dòng)階段化學(xué)監(jiān)督的要求進(jìn)行了監(jiān)督。

（2）按照化學(xué)監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水、混床硅進(jìn)行了有效地天天化驗(yàn)分析工作。

（3）按照化學(xué)監(jiān)督的要求，做好了1、2和9號(hào)入爐煤工業(yè)分析跟值分析，及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)鍋爐和值長(zhǎng)以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。

（4）規(guī)范和完善了了水、煤、油和脫硫各類報(bào)表的電子內(nèi)容，以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。

（5）完善了水處理藥品的驗(yàn)收及檢驗(yàn)制度，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)規(guī)范操作；細(xì)化了化驗(yàn)室的各類管理制度，完善了各類臺(tái)賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學(xué)危險(xiǎn)藥品記錄本”。

（6）配合西安熱工研究院和國(guó)電南京電科院完成了對(duì)1號(hào)機(jī)組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析、煤粉細(xì)度和飛灰爐渣化驗(yàn)分析工作。

（7）配合新疆電科院完成對(duì)新機(jī)組入爐煤4號(hào)甲帶、乙?guī)У臋C(jī)械采樣裝置的性能試驗(yàn)工作。截至到目前，我班組沒有發(fā)生一起應(yīng)化學(xué)人員監(jiān)督不到位的安全事故，有利的保證公司安全生產(chǎn)。

（1）取樣系統(tǒng)圖不全，汽輪機(jī)油系統(tǒng)、燃料飛灰布點(diǎn)圖沒有；

（2）沒有完善的燃料監(jiān)督細(xì)則；

（3）如入廠的化學(xué)藥品監(jiān)督還不完善，比如阻垢劑；

（4）水組化學(xué)監(jiān)督儀表還不齊全，比如鈉離子濃度計(jì)；

（5）相關(guān)的技術(shù)規(guī)章制度不齊全；

（6）高溫爐恒溫區(qū)未進(jìn)行檢測(cè)；

（7）水組化驗(yàn)員未進(jìn)行及時(shí)取證。

12月1-4日，我班組對(duì)照20xx年化學(xué)技術(shù)監(jiān)督百分制考核實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)自查，通過逐項(xiàng)的檢查和打分，最后，我們化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實(shí)際得分是：95.5。

從扣分項(xiàng)目來看，主要有以下幾點(diǎn)：

（1）、入爐煤常用制樣篩25、13、6、3、lmm方孔篩未購(gòu)回扣0.5分;

（2）、新機(jī)組檢修、停機(jī)時(shí)檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;

（3）、聯(lián)合式制樣機(jī)未按周期進(jìn)行精密度測(cè)試扣0.5分;

（4）、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分；

（5）、測(cè)熱室氧氣瓶未進(jìn)行固定扣0.2分；

（6）、助燃油沒有每批次進(jìn)行熱量、全硫項(xiàng)目的測(cè)定扣0.4分；

（7）、儀器、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準(zhǔn)用標(biāo)簽扣0.2分；

（8）、制樣間內(nèi)設(shè)備未進(jìn)行有效固定0.2分；

（9）、工業(yè)分析試驗(yàn)室上下水不暢0.2分；

（10）、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺(tái)扣0.5分；

（11）、色譜分析專用標(biāo)氣過期使用一次扣0.5分。

20xx年化學(xué)監(jiān)督工作計(jì)劃

1、做好水、煤、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作。

2、繼續(xù)完善各項(xiàng)化學(xué)監(jiān)督管理工作。

3、加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，使其真正起到監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇二

20xx年以來，我局行政執(zhí)法工作按照省局、市局的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實(shí)履行執(zhí)法打假職責(zé)，狠抓專項(xiàng)執(zhí)法打假行動(dòng)，積極探索行政執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步提升行政執(zhí)法工作的針對(duì)性和有效性，切實(shí)規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好完成了“保障安全、服務(wù)民生、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將重點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年我局結(jié)合縣域?qū)嵡?，重點(diǎn)開展了春季農(nóng)資專項(xiàng)檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項(xiàng)檢查、貿(mào)易結(jié)算和醫(yī)療衛(wèi)生在用的計(jì)量器具監(jiān)督檢查、消防產(chǎn)品專項(xiàng)檢查、etc電子標(biāo)簽、天然氣管材、低壓電器、貿(mào)易自助終端、“廁所革命”相關(guān)建材等專項(xiàng)檢查。截止目前為止，共出動(dòng)執(zhí)法人員450余人次，檢查企業(yè)36家，接到投訴舉報(bào)案件3起。截至今年10月，共立案31起，結(jié)案24起，涉案貨值110余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了案件查辦數(shù)量和結(jié)案數(shù)量與去年相比“雙翻番”，同時(shí)及時(shí)辦理投訴舉報(bào)案件，第一時(shí)間化解投訴舉報(bào)帶來的糾紛，最大限度的保護(hù)了企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

集中時(shí)間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項(xiàng)整治，消除安全隱患。共出動(dòng)執(zhí)法人員80多人次，配合安全監(jiān)察人員展開工作，依法對(duì)縣城北氣站、宣化河西氣站等2個(gè)液化氣充裝站的無(wú)證充裝行為移交法院強(qiáng)制執(zhí)行，查辦天然氣管材案件1起。

深入開展“計(jì)量保春耕助農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng)，組織開展查處制售假冒偽劣農(nóng)資違法行為，加強(qiáng)對(duì)獲證企業(yè)和實(shí)施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)管，從嚴(yán)查處無(wú)證生產(chǎn)磷肥、復(fù)合肥和制售劣質(zhì)肥料的違法行為，組織執(zhí)法專班對(duì)湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產(chǎn)許可證管理范疇的產(chǎn)品尤其是磷肥進(jìn)行了監(jiān)督檢查，協(xié)助辦理工商部門轉(zhuǎn)辦的農(nóng)資案件1起。

在生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)重點(diǎn)對(duì)金融行業(yè)、通訊行業(yè)自助終端等產(chǎn)品開展專項(xiàng)檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督檢查，共查處上述領(lǐng)域案件10起。

開展以醫(yī)院、加油站、金行、物流等涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng)，查處無(wú)證生產(chǎn)、打擊使用未經(jīng)檢定的計(jì)量器具和計(jì)量作弊等違法行為；開展對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的計(jì)量執(zhí)法檢查，加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)是否超范圍、超認(rèn)證有效期、偽造數(shù)據(jù)出具檢測(cè)報(bào)告等違法違規(guī)行為的監(jiān)管，確保檢測(cè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證體系有效運(yùn)行。共查處計(jì)量違法案件16起。

制定并完善了12365投訴舉報(bào)處置工作制度，保持24小時(shí)熱線不間斷，及時(shí)處置回復(fù)12365的投訴舉報(bào)和轉(zhuǎn)辦案件，全面維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。共受理舉報(bào)投訴3起，其中涉及職業(yè)打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報(bào)處置工作制度規(guī)定及時(shí)回復(fù)。

強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)執(zhí)法責(zé)任制度的落實(shí)。按要求落實(shí)重大行政處罰備案審查制度、行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，定期組織案卷評(píng)查，以卷評(píng)案，從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進(jìn)行審查，全面提升案卷質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)法人員資格管理，切實(shí)提高行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。對(duì)已取證的29名執(zhí)法人員進(jìn)行了年審工作，利用執(zhí)法證年審，對(duì)全員進(jìn)行了法制培訓(xùn)及法律知識(shí)考核，確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實(shí)。

回顧一年來的工作，我局在行政執(zhí)法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但與對(duì)照全年行政執(zhí)法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：部分執(zhí)法人員的執(zhí)法水平還不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要；對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠；嚴(yán)格執(zhí)法程序上還有待進(jìn)一步完善；法治宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)等問題。

針對(duì)上述問題和不足，在下一步的工作中，我局將認(rèn)真總結(jié)分析今年以來的行政執(zhí)法工作，在全面質(zhì)量提升、兩個(gè)安全監(jiān)管中大膽執(zhí)法，積極辦案，確保圓滿完成20xx年行政執(zhí)法工作任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)省局、市局關(guān)于行政執(zhí)法相關(guān)文件和會(huì)議精神，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保能正確理解和掌握上級(jí)精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確落實(shí)上級(jí)決策部署。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，大力開展業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)以及執(zhí)法人員實(shí)務(wù)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層依法履職的能力。

緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個(gè)安全，加大執(zhí)法辦案力度，有案必辦、依法辦案。同時(shí)，多渠道深挖案源，拓寬案件查處范圍，提高辦案數(shù)量和質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威。

切實(shí)做好12365統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、“兩法銜接”等案件信息公開平臺(tái)的案件信息錄入和維護(hù)工作，及時(shí)讓所有立案案件信息按要求公開上報(bào)，規(guī)避執(zhí)法打假辦案風(fēng)險(xiǎn)，提升執(zhí)法打假信息化管理水平。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇三

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) xx 年，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺(tái)次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％，二保189臺(tái)次，設(shè)備抽查960臺(tái)次，全年共完成利潤(rùn)萬(wàn)元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

今年來，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的`報(bào)到、出車時(shí)間，減少和杜絕了誤車、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí)，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周?，在工房及車?kù)、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無(wú)事故。

4、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì)，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，小到車輛排放，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底，一考無(wú)余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中，大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動(dòng)員大會(huì)，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)，加深對(duì)體系文件的理解，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則，營(yíng)造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

為了推動(dòng)我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實(shí)際，我們將改善ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn)，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì)，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行，我們將對(duì)北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命，減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇四

xx年，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺(tái)次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％，二保189臺(tái)次，設(shè)備抽查960臺(tái)次，全年共完成利潤(rùn)萬(wàn)元；共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

（一）、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。工作中分工不分家，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

（二）、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化管理，營(yíng)造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到、出車時(shí)間，減少和杜絕了誤車、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí)，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤棋。

2、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的.安全、高效運(yùn)行的重要因素。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車輛單位，安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周?，在工房及車?kù)、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患，做到了安全行車無(wú)事故。

4、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì)，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

（三）、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍，我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，小到車輛排放，每個(gè)職工、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底，一考無(wú)余。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中，大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動(dòng)員大會(huì)，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo),加深對(duì)體系文件的理解，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。嚴(yán)密的監(jiān)督體系、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則，營(yíng)造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍。

（四）、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。為了推動(dòng)我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1、關(guān)于ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象。鑒于這一實(shí)際，我們將改善ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn)，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車輛運(yùn)行中，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì)，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行，我們將對(duì)北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn)，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命，減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇五

二季度振動(dòng)異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm），準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級(jí)檢修中處理；#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實(shí)測(cè)x向大（分別為7x:75μm；8x：69μm），加強(qiáng)監(jiān)視，小修時(shí)停機(jī)處理；#2機(jī)#2低壓缸反向末級(jí)葉片存在不同程度的.機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查；其他轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)無(wú)異常發(fā)生。

1、每月按時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械進(jìn)行2次振動(dòng)測(cè)試，并及時(shí)在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)?！墩駝?dòng)技術(shù)分析臺(tái)帳》、《振動(dòng)臺(tái)帳》記錄及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容充實(shí)。

2、切實(shí)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時(shí)定點(diǎn)定人對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)，檢查油系統(tǒng)有無(wú)缺陷，作好記錄，作為對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動(dòng)臺(tái)帳對(duì)應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì)，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項(xiàng)目。振動(dòng)數(shù)據(jù)每月及時(shí)錄入，分析認(rèn)真,真實(shí)可靠。

3、對(duì)重大問題進(jìn)行專題分析，并進(jìn)行季度振動(dòng)總結(jié)。本季度召開專題分析會(huì)一次，針對(duì)#1機(jī)2瓦振動(dòng)大及#2機(jī)7、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專題分析。

4、振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)情況：

（1）根據(jù)新《振動(dòng)監(jiān)督考核條例》、《振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，各相關(guān)專業(yè)全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。

（2）專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)

根據(jù)振動(dòng)數(shù)據(jù)采取針對(duì)性措施。

（3）設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，利用機(jī)組臨修機(jī)會(huì)進(jìn)行徹底處理，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。

1、主機(jī)振動(dòng)情況：

（1） #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中主機(jī)2瓦軸瓦振動(dòng)值偏大。正常運(yùn)行工況下2瓦x、y實(shí)際振動(dòng)值分別在89μm、69μm左右擺動(dòng)。

（2）#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中20xx年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開，停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接，導(dǎo)致7瓦振動(dòng)增大，氫冷器恢復(fù)后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實(shí)測(cè)7瓦x向最大時(shí)達(dá)75μm ，8瓦x向最大時(shí)達(dá)69μm。#2低壓缸反向末級(jí)動(dòng)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對(duì)低壓缸末級(jí)葉片進(jìn)行復(fù)查，損傷無(wú)加劇。

（3）二季度二臺(tái)機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄：

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇六

現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:。

今年以來，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實(shí)際，重點(diǎn)抓好了兩大方面工作：

1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時(shí)召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神、交流各部門工作進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過專題報(bào)道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái)，突出宣傳針對(duì)性，增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點(diǎn)圍繞“315”、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng)，如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案，向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁(yè)，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

2.深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì)，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌，并動(dòng)員31家企業(yè)開展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作，推動(dòng)?xùn)|方智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)測(cè)算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo)、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作，動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目，其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購(gòu)買了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動(dòng)，累計(jì)走訪企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度。

3.深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作，上半年共對(duì)115個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，涉及標(biāo)的額7042.49萬(wàn)元，其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083.02萬(wàn)元，業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè)、涉及標(biāo)的額2959.47萬(wàn)元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作，計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào)、新設(shè)備的申購(gòu)更換工作，包括電線電纜檢測(cè)、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造。

1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，上半年共開展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報(bào)投訴63件，無(wú)行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè)，對(duì)今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具、取暖器、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng)，已整改47項(xiàng)，整改率75.8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對(duì)性地開展了場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等專項(xiàng)整治工作。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)，扎實(shí)開展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作，對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對(duì)醫(yī)院、酒店、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng)，均已整改。對(duì)1家旅游景區(qū)、1家游樂場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺(tái)（套），發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)（套）、其他隱患3項(xiàng)，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”，對(duì)部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù)，向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡，活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。

下半年，我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：

緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫(kù)”建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式，并注重樹立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

將重點(diǎn)抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動(dòng)，扎實(shí)開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇七

20xx年，根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排，電測(cè)儀表測(cè)量工作按原計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。在這一年當(dāng)中，充分利用機(jī)組停運(yùn)的機(jī)會(huì)對(duì)相應(yīng)電測(cè)儀表做了周期性校驗(yàn)工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測(cè)儀表監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)也達(dá)到了預(yù)定的水平。工作總結(jié)如下：

1、保護(hù)裝置定檢率為100%。

2、保護(hù)裝置缺陷處理率100%。

3、保護(hù)裝置事故率為0。

4、保護(hù)裝置投入率100%。

5、保護(hù)正確動(dòng)作率100%。

1、在5、6月份進(jìn)行的我廠#1、#2機(jī)組的小修過程中，我們按照《繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》的要求，對(duì)全廠的保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。根椐檢修計(jì)劃，我們對(duì)#2機(jī)發(fā)變組保護(hù)，勵(lì)磁系統(tǒng)設(shè)備，6kv工作段上送至dcs信號(hào)進(jìn)行了核對(duì)，確保了上傳信號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。進(jìn)行了#1、#2機(jī)本體ct及出口pt、ct端子箱二次回路清掃檢查，二次線核對(duì)并緊固接線螺絲。對(duì)#1、#2發(fā)變組保護(hù)a、b、c屏二次回路清掃檢查、接線校對(duì)并緊固接線螺絲。對(duì)#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對(duì)。上述端子箱目前已做到了圖實(shí)相符，圖紙均已貼于柜門上。

2、完成#1、#2機(jī)電子間及330kv網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查，繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。

3、在三月份春檢工作中，對(duì)起備變保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗(yàn)，并用保護(hù)帶開關(guān)進(jìn)行了傳動(dòng)試驗(yàn)，動(dòng)作行為正確，動(dòng)作信號(hào)正常。且對(duì)保護(hù)屏端子排、開關(guān)就地端子排進(jìn)行了檢查和螺絲緊固，并進(jìn)行了衛(wèi)生清潔，完善了所有電纜孔洞的封堵，核實(shí)了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖，作到圖實(shí)相符，對(duì)有問題的回路及電纜編號(hào)進(jìn)行了完善。

4、在#1、#2機(jī)組小修過程中，進(jìn)行了勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)回路的檢查清掃，對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)保護(hù)邏輯進(jìn)行了試驗(yàn)并且連帶滅磁開關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動(dòng)試驗(yàn)。

5、按照廠部年度春檢的要求，對(duì)330kv升壓站所有開關(guān)控制柜，母線差動(dòng)保護(hù)裝置、線路保護(hù)裝置均進(jìn)行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗(yàn)，并與清水河變電站工作人員進(jìn)行了聯(lián)調(diào)試驗(yàn)。

6、在#1、#2機(jī)組小修過程中，完成6kv廠用配電室所有開關(guān)綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動(dòng)試驗(yàn)，接線緊固、核圖、綜保裝置校驗(yàn)。

7、對(duì)380v各pc段工作電源進(jìn)線控制回路清掃、各pc段pt柜回路檢查及繼電器校驗(yàn)，檢查、緊固接線螺絲，并進(jìn)行了低電壓繼電器的定值修改，進(jìn)行各pc段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗(yàn)。

8、按照“關(guān)于對(duì)統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進(jìn)行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的要求，對(duì)我廠的發(fā)電機(jī)涉網(wǎng)保護(hù)定值、無(wú)功帶載能力、進(jìn)相運(yùn)行能力、avc子站等涉網(wǎng)工作進(jìn)行檢查，檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則》的要求。

9、對(duì)保護(hù)裝置的電源模塊及cpu板等備品進(jìn)行了檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)重要備品進(jìn)行上報(bào)采購(gòu)，保證繼電保護(hù)裝置備品正常的應(yīng)急和儲(chǔ)備。

10、對(duì)全廠繼電保護(hù)裝置保護(hù)壓板進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有問題的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并整改，以確保繼電保護(hù)裝置正確投退。

11、完成所有繼電保護(hù)裝置的型號(hào)、軟件版本、程序生成時(shí)間、定值的核對(duì)，并制作詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬。

12、對(duì)所有電子間保護(hù)屏的接地按照《繼電保護(hù)25項(xiàng)反事故措施》的要求，進(jìn)行了改造。

1、每月制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況安排人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、講課。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖紙、保護(hù)邏輯、裝置調(diào)試、試驗(yàn)過程、模擬缺陷處理等等。

2、利用檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行了裝置的調(diào)試培訓(xùn)，開展定期的事故分析會(huì)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，培養(yǎng)事故分析能力。

3、不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問與講解，每月進(jìn)行一至兩次的技能考試。通過這些培訓(xùn)，使得人員的技術(shù)力量較20xx年有了很大的提高。

4、今年，電氣二次班全體成員輪流參加了保護(hù)處組織的繼電保護(hù)專業(yè)取證考試培訓(xùn)班的培訓(xùn)，為日后繼電保護(hù)人員持證上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、保護(hù)信息子站上位機(jī)配置過低，長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護(hù)屏通訊中斷，需重啟上位機(jī)后才能恢復(fù)通訊，需及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行軟硬件升級(jí)。

2、由于人員結(jié)構(gòu)年輕，繼電保護(hù)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)工作中的許多工作雖得到了結(jié)果，但對(duì)過程還不能達(dá)到可控的程度，對(duì)工作的程序還不夠熟悉。加強(qiáng)繼電保護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，尤其是事故分析，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到調(diào)度或廠家接受繼電保護(hù)專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

3、還需要加強(qiáng)事故備品聯(lián)儲(chǔ)工作的開展，尤其是保護(hù)裝置的電源模塊及cpu板的訂購(gòu)要及時(shí)。

4、由于#1、#2機(jī)組的一次風(fēng)機(jī)變頻器離電除塵近，運(yùn)行環(huán)境惡劣，頻繁出現(xiàn)變頻器報(bào)各種莫名的故障報(bào)警，正在聯(lián)合廠家積極處理。

5、330kv升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象，柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象，端子箱雨水侵蝕厲害，需加裝防御套，已上報(bào)材料。

6、330kv升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴(yán)，存在漏水現(xiàn)象，以匯報(bào)廠部。

1、針對(duì)我廠20xx年檢修工作的要求，制定繼電保護(hù)定檢計(jì)劃并實(shí)施。

2、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督表表。

3、根據(jù)我廠20xx#1機(jī)組的a級(jí)檢修計(jì)劃，進(jìn)行#1機(jī)組所屬設(shè)備的保護(hù)裝置的繼電保護(hù)校驗(yàn)工作。

4、根據(jù)我廠20xx技術(shù)改造項(xiàng)目，對(duì)六千伏系統(tǒng)部分保護(hù)裝置進(jìn)行設(shè)備換型。

5、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)的整改工作，進(jìn)一步檢查存在的問題和疏漏并整改；

6、認(rèn)真貫穿落實(shí)上級(jí)繼電保護(hù)表工作會(huì)議精神，以及上級(jí)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施，健全繼電保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)繼電保護(hù)管理工作。

7、制定詳細(xì)的繼電保護(hù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)班組成員現(xiàn)場(chǎng)消缺及繼電保護(hù)設(shè)備的維護(hù)能力。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇八

20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫心得體會(huì)和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案、工作流程、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度，落實(shí)了×個(gè)省級(jí)版特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊(cè)登記×臺(tái)，特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q）證×個(gè)。

三是認(rèn)真做好宣傳工作。開辦了《××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動(dòng)態(tài)》?？?，共出臺(tái)×期。完成政務(wù)信息×篇，市局簡(jiǎn)報(bào)采用信息×條，中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息×條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察和專項(xiàng)整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運(yùn)架空索道專項(xiàng)檢查，x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項(xiàng)整治。全面完成了公用管道的專項(xiàng)普查工作。參與開展了對(duì)全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評(píng)審，并上報(bào)取證。參與并完成了對(duì)全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇九

20____年度，在中電投江西分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在江西省電力科學(xué)研究院的大力支持下，通過各生產(chǎn)單位的通力合作，我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開展，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全年各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，從而規(guī)范了我公司新機(jī)組的生產(chǎn)技術(shù)管理，解決了生產(chǎn)過程中影響機(jī)組安全運(yùn)行的癥結(jié)，提高了機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能，公司的安全生產(chǎn)局面已進(jìn)入平穩(wěn)階段。

下面我從____年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績(jī)兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

貴電公司在兩臺(tái)機(jī)組投入運(yùn)行后，充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性。通過不斷的總結(jié)與提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí)，為安全生產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)有效的保障。在06年重點(diǎn)明確了各單位工作界面，理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。20____年，貴電公司在強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理手段，落實(shí)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，更深入地推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督工作。

貴電公司強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目管理，在____年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃，按機(jī)組運(yùn)行情況，分解到月度計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目的落實(shí)過程中，通過月度、季度和年度等定期對(duì)項(xiàng)目完成的情況與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，切實(shí)使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，責(zé)任做到追究到人，從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的完成。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗(yàn)率為100%，鍋爐壓力容器檢驗(yàn)率為100%，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗(yàn)率為100%;繼電保護(hù)定檢完成率100%;熱工電氣儀器、儀表的定檢率達(dá)100%，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)率100%。

2、日常監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。

貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議、月度專業(yè)會(huì)和事件分析會(huì)等多種形式，梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作，采用監(jiān)督、檢查和考核手段，推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進(jìn)展，將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。

此外，在7月、11月和12月，江西分公司和我公司開展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題189項(xiàng)，列出整改計(jì)劃，限期整改，現(xiàn)整改項(xiàng)目完成185項(xiàng)，4項(xiàng)列入08年年度計(jì)劃。通過加強(qiáng)監(jiān)督工作的閉環(huán)管理，有力地促進(jìn)了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

3、a修監(jiān)督管理有效規(guī)范。

今年5月2日至6月26日我公司#5機(jī)組進(jìn)行了首次a級(jí)檢修。針對(duì)a修監(jiān)督項(xiàng)目多、工作量大，承包單位多、管理難的特點(diǎn)，公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，將a修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組，制訂了《a修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了a修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，提出了監(jiān)督項(xiàng)目完成的要求及標(biāo)準(zhǔn)，制訂了試驗(yàn)報(bào)告格式，規(guī)定了檢修各項(xiàng)工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款，規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理，在檢修過程中嚴(yán)格按照要求實(shí)施，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)定考核兌現(xiàn)，從而保證了a修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，有利地保障了檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

隨之與江西電研院協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng)，技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和作用充分發(fā)揮，各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí)，技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)越顯突出。

1、夯實(shí)了日常技術(shù)管理。

在日常的安全生產(chǎn)管理中，各技術(shù)監(jiān)督組加強(qiáng)設(shè)備整治，提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能。直流與勵(lì)磁監(jiān)督組完成了#5、6機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)電壓控制(avc)改造，不僅大大降低了運(yùn)行人員的工作量，而且還使我公司220kv母線電壓合格率達(dá)到99%以上，確保了電能的質(zhì)量。熱工監(jiān)督組針對(duì)ets保護(hù)系統(tǒng)存在問題進(jìn)行了深入研究，提出將plc改為微機(jī)型控制系統(tǒng)，對(duì)tsi邏輯、主汽門關(guān)閉、ets跳閘等邏輯進(jìn)行了優(yōu)化與改進(jìn)，通過改進(jìn)提高了整個(gè)機(jī)組熱工保護(hù)控制水平;對(duì)agc自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行整治，agc的投入率，方向合格率、精度準(zhǔn)確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬(wàn)機(jī)組中相對(duì)落后達(dá)到了現(xiàn)在的中上水平?；瘜W(xué)監(jiān)督針對(duì)發(fā)電機(jī)定冷水ph值偏低，對(duì)冷卻水進(jìn)行了微堿性循環(huán)改造，使冷卻水質(zhì)合格;通過開展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗(yàn)，提高工業(yè)水品質(zhì)，最終提高汽水品質(zhì);通過加強(qiáng)汽水品質(zhì)監(jiān)測(cè)。

指導(dǎo)運(yùn)行人員對(duì)連排開度及排污周期進(jìn)行合理調(diào)整，使20____年汽水品質(zhì)合格率達(dá)到99.66%，比06年提高1%，補(bǔ)水率1.39%，比06年下降0.1%。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點(diǎn)，加強(qiáng)爐內(nèi)四管壽命管理，加強(qiáng)機(jī)組調(diào)停的檢查，確保機(jī)組從投運(yùn)來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機(jī)中性ct電纜過熱問題，避免了由于保護(hù)誤動(dòng)造成機(jī)組的非停事件。

此外，公司結(jié)合#5機(jī)組a級(jí)檢修經(jīng)驗(yàn)，在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，組織對(duì)各專業(yè)設(shè)備臺(tái)帳、備品備件清冊(cè)、檢修文件包、工器具臺(tái)帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進(jìn)行修訂與完善，這必將進(jìn)一步夯實(shí)我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理，目前我們正著力推進(jìn)熱工與電氣圖紙電子化的工作。

2、確保了a修檢修質(zhì)量。

在#5機(jī)組a修中，通過各技術(shù)監(jiān)督組的努力，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確實(shí)做到大修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目100%完成，為檢修質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。實(shí)現(xiàn)了保護(hù)、自動(dòng)100%投入，解決了汽機(jī)真空嚴(yán)密性不合格、高壓缸效率低、汽包水位測(cè)量不準(zhǔn)、dcs系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)了主要輔機(jī)試運(yùn)一次成功、機(jī)組點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)一次成功、機(jī)組至今連運(yùn)198天、主要指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)值的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)#5機(jī)組a修創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。

3、推動(dòng)了節(jié)能減排工作。

在____年我公司開展了以達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)為載體的節(jié)能減排工作，通過加強(qiáng)達(dá)設(shè)值計(jì)分析，制訂可行措施，逐一落實(shí)。

在節(jié)能工作方面，一是通過技術(shù)改造，堅(jiān)持做到“勇于創(chuàng)新、科學(xué)論證、舍得投入、確保效果”，提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。如針對(duì)空預(yù)器漏風(fēng)率高的問題，采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的自密封技術(shù)，#5爐空預(yù)器改造后漏風(fēng)率已從改造前的15%降至7.2%;針對(duì)引風(fēng)機(jī)出力裕度偏大問題，采用了電機(jī)變頻改造，改善了調(diào)節(jié)性能，降低#5機(jī)組廠用電率0.3%;通過凝泵去除末級(jí)葉輪降低壓頭損失，使凝泵電機(jī)用電量降低了10%。二是精細(xì)運(yùn)行管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控。機(jī)組剛投入商業(yè)化運(yùn)行，就請(qǐng)江西電科院做#5、6爐相關(guān)的性能試驗(yàn)，為運(yùn)行人員的運(yùn)行操作提供指導(dǎo)意見，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式》、《電除塵器優(yōu)化運(yùn)行方式》、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施，編制了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行手冊(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控，使節(jié)能工作取得良好成效。20____年全年不含脫硫綜合廠用電率累計(jì)完成5.33%，比去年同期下降0.23%;不含脫硫供電煤耗累計(jì)完成335.69/千瓦時(shí)，比去年同期下降2.03克/千瓦時(shí)，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時(shí)，比20____年下降1.76克/千瓦時(shí)。

同時(shí)在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項(xiàng)目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項(xiàng)目，環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收順利通過。20____年12月10日，通過國(guó)家發(fā)改委及電監(jiān)會(huì)聯(lián)合組織的脫硫電價(jià)執(zhí)行情況檢查，脫硫投入率及脫硫效率均達(dá)到國(guó)家要求。

總之，20____年度在貴溪發(fā)電公司、檢修公司和項(xiàng)目運(yùn)行部的共同努力下，技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門的要求、300mw等級(jí)先進(jìn)機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經(jīng)來臨，我們將在08年的工作中進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)監(jiān)督管理，夯實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作，為機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十

為進(jìn)一步做好今年冬季特種設(shè)備安全生產(chǎn)工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省局、市局關(guān)于開展60日安全大檢查的緊急通知及統(tǒng)一部署，xx質(zhì)監(jiān)局及時(shí)按規(guī)定在全市范圍內(nèi)集中開展了60日安全大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：

按照統(tǒng)一部署，xx局召開了專題會(huì)議，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局《關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)的緊急通知》（青質(zhì)監(jiān)特字[2005]186號(hào)）文件精神，充分認(rèn)識(shí)本次檢查活動(dòng)的重要意義，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點(diǎn)特種設(shè)備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。根據(jù)我市實(shí)際情況，將工作人員分成三組，分別對(duì)鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機(jī)電類特種設(shè)備組織開展安全大檢查活動(dòng)。并以平質(zhì)技監(jiān)字[2005]58號(hào)文件下發(fā)到各鎮(zhèn)（處）、企業(yè)主管部門及特種設(shè)備使用單位，明確了本次集中整治活動(dòng)的目的、檢查內(nèi)容及要求，強(qiáng)化了責(zé)任主體，落實(shí)了監(jiān)管范圍及各項(xiàng)防范措施。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實(shí)責(zé)任，加大措施，切實(shí)把安全隱患整改工作落到實(shí)處。

為保證本次安全檢查工作效果，確保萬(wàn)無(wú)一失，xx局制定了切實(shí)可行的措施以保證工作的開展。局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)深入到工作一線進(jìn)行督察指導(dǎo)，并承擔(dān)了具體的監(jiān)督檢查工作。局長(zhǎng)董洪全同志負(fù)責(zé)對(duì)青島堿業(yè)股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設(shè)備使用單位進(jìn)行督察，分管局長(zhǎng)傅曉虹同志主要負(fù)責(zé)對(duì)各特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)及大型超市、游樂場(chǎng)、學(xué)校等人群密集區(qū)的檢查整改情況進(jìn)行督察。另外又新增高配置微機(jī)1臺(tái)，以保證檢查整改情況及時(shí)上報(bào)和信息溝通。

（一）督促企業(yè)搞好自查自糾。在活動(dòng)的第一階段要求各特種設(shè)備使用單位按照通知要求在規(guī)定期限內(nèi)自查安全生產(chǎn)存在的問題，立即采取措施予以糾正和完善。

（二）組織執(zhí)法人員、檢驗(yàn)技術(shù)人員搞好安全檢查。全面檢查企業(yè)特種設(shè)備使用登記、定期檢驗(yàn)和作業(yè)人員持證上崗情況。對(duì)石油、化工生產(chǎn)企業(yè)和學(xué)校、幼兒園、商場(chǎng)等公共聚集場(chǎng)所及冷庫(kù)、氣體充裝單位的148臺(tái)特種設(shè)備實(shí)施重點(diǎn)檢查，同時(shí)檢查各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況及應(yīng)急救援預(yù)案編制情況。共出動(dòng)檢查人員400人次，檢查特種設(shè)備使用單位96家，檢查特種設(shè)備176臺(tái)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患31個(gè)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)下達(dá)了23份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》責(zé)令限期整改，同時(shí)，將檢查情況及時(shí)上報(bào)市政府及安委會(huì)。

（三）認(rèn)真落實(shí)隱患整改，消除事故隱患。對(duì)本次活動(dòng)中查出的隱患，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實(shí)到位。同時(shí)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處特種設(shè)備違法行為，確保整改措施落實(shí)到位。集中開展定期檢驗(yàn)工作，自05年12月以來共檢驗(yàn)設(shè)備52臺(tái)，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個(gè)，剩余12臺(tái)超期未檢設(shè)備已落實(shí)了定檢計(jì)劃。

（一）按市局的統(tǒng)一部署，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關(guān)要求，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品氣瓶定期檢驗(yàn)情況和使用年限情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規(guī)定做了破壞性處理。

（二）對(duì)“六小”企業(yè)違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統(tǒng)一行為，重點(diǎn)打擊查處城鄉(xiāng)結(jié)合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區(qū)浴室內(nèi)的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對(duì)發(fā)現(xiàn)的6臺(tái)“土鍋爐”進(jìn)行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。

（三）對(duì)電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的集中整治。對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的電梯，責(zé)令其停用整改，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的起重機(jī)械和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛不得使用。對(duì)在用未經(jīng)檢驗(yàn)檢測(cè)的26臺(tái)特種設(shè)備立即進(jìn)行檢驗(yàn)。

（1）個(gè)別企業(yè)尤其是液化石油氣充裝站在用特種設(shè)備超期未檢。

（2）特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率未達(dá)100%。

（3）少數(shù)企業(yè)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案不夠完善，且未經(jīng)定期演練。

上述問題將力爭(zhēng)在短期內(nèi)加以解決。

本次安全檢查整治活動(dòng)時(shí)間短、任務(wù)重，工作中不免有漏洞和不足，xx局將以本次活動(dòng)為契機(jī)，，繼續(xù)從建設(shè)平安、和諧社會(huì)的高度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，克服困難，按既定的計(jì)劃和措施，切實(shí)把自己承擔(dān)的工作做實(shí)做好，及時(shí)完成隱患整治工作任務(wù)，確保特種設(shè)備安全。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十一

20xx年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗(yàn)、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗(yàn)，提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評(píng)價(jià),協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對(duì)性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作?，F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

各電廠對(duì)安全工作都非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”，認(rèn)真開展安全日活動(dòng)及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí)，及時(shí)做出評(píng)價(jià)，制定防范措施，提高了熱工人員對(duì)設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績(jī)。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對(duì)dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問題，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲(chǔ)介質(zhì)；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測(cè)試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠；5)加強(qiáng)對(duì)熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

20xx年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式，及時(shí)將意見反饋給電廠，督促整改，實(shí)行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：

1、開展dcs性能測(cè)試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測(cè)試、重要繼電器校驗(yàn)等。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽(yáng)后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間dcs性能測(cè)試工作。在測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、dcs時(shí)鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時(shí)間過長(zhǎng)等問題,及時(shí)將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

2、開展tsi探頭校驗(yàn)。針對(duì)老電廠tsi振動(dòng)探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題，積極開展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動(dòng)探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過檢定，掌握測(cè)量探頭的實(shí)際健康狀況，為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。20xx年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動(dòng)、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作，共計(jì)826個(gè)/塊，及時(shí)將校驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況。

3、開展lvdt實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位，造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動(dòng)調(diào)閥（汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入開展閥門的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和閥門lvdt的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過現(xiàn)場(chǎng)整定，使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求，通過實(shí)驗(yàn)室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。

2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化；可門電廠4號(hào)機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn)；寧德電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。

5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作，編制調(diào)試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)，熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。

6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號(hào)機(jī)組2號(hào)主汽門異常抖動(dòng)問題，協(xié)助莆田lng電廠分析3號(hào)機(jī)組在4號(hào)機(jī)組主變沖擊過程中，功率信號(hào)突變?cè)斐扇紮C(jī)保護(hù)動(dòng)作的原因，并提出改進(jìn)建議。

1、熱工專業(yè)管理。

近年來我省新建、在建了一大批火電機(jī)組，由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，熱工管理制度沒有及時(shí)跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期；由于管理不嚴(yán)，使用外帶u盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機(jī)組的《熱工信號(hào)及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測(cè)點(diǎn)中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄，造成熱工專業(yè)人員無(wú)法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。

2、熱工輔助系統(tǒng)。

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)，邏輯設(shè)計(jì)為雙pid分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動(dòng)邏輯中，僅采用1號(hào)機(jī)組出口母管壓力低作為啟動(dòng)條件，空壓機(jī)邏輯存在兩臺(tái)空壓機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，同時(shí)停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全，建議各廠針對(duì)熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查，消除存在的安全隱患。

3、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)。

熱工自動(dòng)化水平的高低是一個(gè)電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體。

現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn)，我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高，20xx年我院開展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大，并且存在超溫現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問題。

4、熱工保護(hù)。

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外，各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問題有針對(duì)性地開展工作。20xx年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動(dòng)解除；某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個(gè)軸承振動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測(cè)量信號(hào)無(wú)法真實(shí)反映被測(cè)參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯(cuò)誤等。

20xx年我院將有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對(duì)電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評(píng)價(jià)，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：

（1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無(wú)法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決，如：agc指令信號(hào)發(fā)生突變；升降負(fù)荷過程中，汽壓和汽溫波動(dòng)大，影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上，開展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。

（2）深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng)，試研院將繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動(dòng)化水平。

（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多，如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動(dòng)化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。

（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對(duì)電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題，做到及時(shí)派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。

（5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

（6）開展熱工自動(dòng)控制對(duì)火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動(dòng)及滑壓參數(shù)，細(xì)調(diào)汽溫自動(dòng)及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十二

二季度振動(dòng)異常主要是#1機(jī)主機(jī)2瓦軸振大（x:89μm，y:78μm），準(zhǔn)備在#1機(jī)組b級(jí)檢修中處理；#2機(jī)主機(jī)7瓦、8瓦瓦振就地實(shí)測(cè)x向大（分別為7x:75μm；8x：69μm），加強(qiáng)監(jiān)視，小修時(shí)停機(jī)處理；#2機(jī)#2低壓缸反向末級(jí)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm，利用機(jī)組檢修加強(qiáng)檢查；其他轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械振動(dòng)無(wú)異常發(fā)生。

1、每月按時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械進(jìn)行2次振動(dòng)測(cè)試，并及時(shí)在點(diǎn)檢系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)。《振動(dòng)技術(shù)分析臺(tái)帳》、《振動(dòng)臺(tái)帳》記錄及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容充實(shí)。

2、切實(shí)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制度。點(diǎn)檢員每天定時(shí)定點(diǎn)定人對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)進(jìn)行檢測(cè)，檢查油系統(tǒng)有無(wú)缺陷，作好記錄，作為對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析總結(jié)的依據(jù)。根據(jù)振動(dòng)臺(tái)帳對(duì)應(yīng)各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì)，有目的性的制定臨修、小修優(yōu)先檢修、檢查項(xiàng)目。振動(dòng)數(shù)據(jù)每月及時(shí)錄入，分析認(rèn)真,真實(shí)可靠。

3、對(duì)重大問題進(jìn)行專題分析，并進(jìn)行季度振動(dòng)總結(jié)。本季度召開專題分析會(huì)一次，針對(duì)#1機(jī)2瓦振動(dòng)大及#2機(jī)7、8瓦就地瓦振x向大進(jìn)行了專題分析。

4、振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)責(zé)任制的落實(shí)情況：

（1）根據(jù)新《振動(dòng)監(jiān)督考核條例》、《振動(dòng)監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，各相關(guān)專業(yè)全面落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。

（2）專責(zé)人定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并進(jìn)行分析評(píng)估，及時(shí)

根據(jù)振動(dòng)數(shù)據(jù)采取針對(duì)性措施。

（3）設(shè)備專責(zé)人能夠積極了解所管設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，利用機(jī)組臨修機(jī)會(huì)進(jìn)行徹底處理，最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量。

1、主機(jī)振動(dòng)情況：

（1） #1機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中主機(jī)2瓦軸瓦振動(dòng)值偏大。正常運(yùn)行工況下2瓦x、y實(shí)際振動(dòng)值分別在89μm、69μm左右擺動(dòng)。

（2）#2機(jī)主機(jī)及汽泵汽輪機(jī)正常運(yùn)行工況時(shí)的振動(dòng)無(wú)明顯突變，其中2008年18月主機(jī)汽側(cè)氫冷器回水管焊口裂開，停運(yùn)#1氫冷器進(jìn)行焊接，導(dǎo)致7瓦振動(dòng)增大，氫冷器恢復(fù)后7瓦、8瓦瓦振偏大，就地實(shí)測(cè)7瓦x向最大時(shí)達(dá)75μm ，8瓦x向最大時(shí)達(dá)69μm。#2低壓缸反向末級(jí)動(dòng)葉片存在不同程度的機(jī)械損傷，部分葉片進(jìn)汽側(cè)背弧處鑲焊的司太立合金有開裂現(xiàn)象，反向末級(jí)部分靜葉片存在不同程度的凹槽，最大損傷部位直徑約為10mm。臨修過程中多次對(duì)低壓缸末級(jí)葉片進(jìn)行復(fù)查，損傷無(wú)加劇。

（3）二季度二臺(tái)機(jī)組典型運(yùn)行工況參數(shù)記錄：

發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績(jī)及存在問題的書面匯報(bào)報(bào)告，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師對(duì)全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)、理解和認(rèn)識(shí)，是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。

金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動(dòng)等方面所取得的成績(jī)、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容?？偨Y(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚，不寫無(wú)關(guān)內(nèi)容，所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個(gè)主題，做到層次分明。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作，《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個(gè)部分，各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充。

１．概述

２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

５．重點(diǎn)工作的完成情況

６．主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

７．主、輔設(shè)備存在的問題

８．需要協(xié)助解決的問題

９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

１．概述

主要敘述全廠所取得的主要成績(jī)、完成的指標(biāo)。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo)、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況。（進(jìn)行金屬金屬過程的描述，可以適當(dāng)務(wù)虛）

２．全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗(yàn)工作情況。必須分門別類進(jìn)行羅列，對(duì)較重要的監(jiān)督工作，敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式。

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)分，對(duì)自評(píng)總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)扣分原因進(jìn)行自評(píng)價(jià)?？鄯智闆r可以用表格方式描述，但評(píng)價(jià)必須用條款式描述。

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)

該部分主要針對(duì)試研院歷次檢查提出的需整改問題的

整改情況進(jìn)行表格羅列，對(duì)未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋，對(duì)不具備整改條件的遺留問題進(jìn)行說明。

５．重點(diǎn)工作的完成情況

本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述，對(duì)取得的成績(jī)、效果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。（每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作，最多不超過二項(xiàng)，最好是能完成的，避免不必要的扣分。）

６．主、輔設(shè)備運(yùn)行情況

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時(shí)間內(nèi)，受監(jiān)金屬部件有無(wú)受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備、人身傷亡事故。重點(diǎn)對(duì)事故過程進(jìn)行描述、對(duì)事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹。

７．主、輔設(shè)備存在的問題

根據(jù)運(yùn)行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷，以及缺陷整改的計(jì)劃。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設(shè)備長(zhǎng)久安全運(yùn)行的缺陷，如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時(shí)間。

８．需要協(xié)助解決的問題。

主要介紹本廠目前存在的，需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。

９．全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績(jī)，對(duì)下一階段工作的展望，在展望中，必須以條款方式敘述。（各廠結(jié)合本廠具體情況，為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作，大家有什么想法和建議，暢所欲言，大膽建議。）

2014年, 全省電測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好，絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計(jì)量用pt、計(jì)量用ct、變送器、電能表，在每個(gè)檢修期間都能進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格率在正常范圍內(nèi)。測(cè)控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素，其校驗(yàn)率仍舊不高。

2014年全年，進(jìn)行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查，多數(shù)電廠對(duì)監(jiān)督工作比較重視，具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建有基本監(jiān)督制度；電測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程配置較為完備；電測(cè)設(shè)備臺(tái)帳基本都能建立，檢修報(bào)告比較齊全，電測(cè)表計(jì)和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

絕大多數(shù)電廠認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司電測(cè)監(jiān)督文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司電測(cè)儀表工作會(huì)議精神以及各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作，增強(qiáng)設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實(shí)現(xiàn)各關(guān)口點(diǎn)的主副表配置。采用主副電能表的配置可實(shí)時(shí)比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行電能表的數(shù)據(jù)，極大的提高了計(jì)量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表，很好的控制了二次回路負(fù)荷；同時(shí)主副表置于同一計(jì)量屏內(nèi)，管理、維護(hù)方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備，因此要加強(qiáng)運(yùn)行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格，可以開展本廠校驗(yàn)工作；個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求，能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開展，檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化（通過電氣監(jiān)控后臺(tái)管理機(jī)、scad系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)），但部分電廠仍采用人工抄表模式，電能管理技術(shù)相對(duì)落后。

依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測(cè)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，電測(cè)專業(yè)本次就電廠電測(cè)監(jiān)督管理情況、電測(cè)技術(shù)狀況、設(shè)備運(yùn)行與監(jiān)督情況等方面進(jìn)行了全面檢查。

1、總體情況

電測(cè)專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)通過技術(shù)座談、現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式，對(duì)電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進(jìn)行了全面了解。檢查結(jié)果表明，目前全省各并網(wǎng)電廠電測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況總體良好。

監(jiān)督管理狀況：監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定；監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)能夠正常開展；設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、缺陷處理工作能夠及時(shí)進(jìn)行。

電測(cè)儀表“三率”按期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，電測(cè)儀表檢驗(yàn)率達(dá)到100%?；ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線，導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2。互感器實(shí)際二次負(fù)荷運(yùn)行在25～100%額定二次負(fù)荷范圍之內(nèi)，電流互感器一次電流運(yùn)行在30～120%in以內(nèi)。

多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室或具備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)資格，可以開展本廠校驗(yàn)工作；個(gè)別電廠檢驗(yàn)工作則采用外包、外送方式進(jìn)行。絕大多數(shù)建標(biāo)電廠計(jì)量人員持證率滿足要求，能夠保證電測(cè)設(shè)備檢測(cè)工作的開展，檢測(cè)條件、檢測(cè)裝置基本滿足規(guī)程要求。

絕大多數(shù)電廠電測(cè)通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的dcs、ecs、ncs、rtu系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了電氣監(jiān)測(cè)自動(dòng)化、信息化、遠(yuǎn)程化。發(fā)電機(jī)、高廠變、啟備變已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集，個(gè)別6kv系統(tǒng)暫未實(shí)現(xiàn)。

關(guān)口計(jì)量裝置配置符合db32/991-2007《電能計(jì)量裝置配置規(guī)范》要求，總體運(yùn)行情況良好，關(guān)口電能表、pt二次壓降、pt誤差和ct誤差符合標(biāo)準(zhǔn)要求，在省控線范圍以內(nèi)。計(jì)量裝置管理到位，未發(fā)生重大異常事件。

2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)

該廠線路、機(jī)組、主變、高廠變電能表在機(jī)組檢修時(shí)，不會(huì)因?yàn)閺S用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機(jī)組檢修時(shí)的正常運(yùn)行，避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。（華電望亭發(fā)電廠）

利用2號(hào)機(jī)a檢，發(fā)電機(jī)功率變送器增加一路發(fā)電機(jī)出口pt，同時(shí)增加了pt斷線閉鎖裝置。（神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司）

更換了2號(hào)主變pt端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開，降低了pt二次壓降及電能損耗，提高了安全性能。（神華國(guó)華徐州發(fā)電有限公司）

電測(cè)實(shí)驗(yàn)室建有完善的規(guī)章制度，建有計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置達(dá)9套，檢測(cè)能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器按周期送電科院檢定。（國(guó)電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠）

已完成所有200kw以上電動(dòng)機(jī)功率接入dcs的技改工作，經(jīng)改造，主要輔機(jī)（200kw以上）的實(shí)時(shí)功率都顯示在crt上，到目前為止，全廠中壓所有負(fù)載為200kw以上的電動(dòng)機(jī)、變壓器有功功率均接入dcs，功率數(shù)據(jù)都能夠在dcs畫面上顯示，方便運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握輔機(jī)運(yùn)行工況。（國(guó)電泰州發(fā)電有限公司）

開展了交流采樣的校驗(yàn)工作，校驗(yàn)項(xiàng)目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。（國(guó)電常州發(fā)電有限公司）

每次機(jī)組停機(jī)檢修，勵(lì)磁側(cè)變送器、發(fā)電機(jī)側(cè)變送器及時(shí)校驗(yàn)，調(diào)校合格率100% 。（太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司）

3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議

（1）部分電廠配電盤表檢驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)

值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》（gb/t 8170-2008）關(guān)于等級(jí)為0.5級(jí)的'儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進(jìn)行數(shù)據(jù)修約的要求，給外委單位提出意見，規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)。

（2）部分電廠線路pt、ct的檢驗(yàn)超周期。根據(jù)國(guó)家計(jì)量檢定規(guī)程《電力互感器》（jjg1021-2007）“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年，電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年?！?的要求，建議制定檢定計(jì)劃，聯(lián)系相關(guān)單位，利用線路預(yù)試機(jī)會(huì)完成線路pt、ct的檢驗(yàn)工作。

（3）個(gè)別電廠對(duì)變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化，建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的可靠性、安全性（pt電壓、工作電源可靠性，變送器故障時(shí)置換的安全性），建立相對(duì)可靠的技術(shù)方案，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外，遠(yuǎn)動(dòng)用變送器要加強(qiáng)監(jiān)督，提高其檢驗(yàn)率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

（4）個(gè)別電廠發(fā)電機(jī)出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點(diǎn)錯(cuò)誤，通信協(xié)議匹配性不好，建議利用檢修機(jī)會(huì)，盡早更換發(fā)電機(jī)出口電能表，確保廠用電率計(jì)算的正確性。

（5）建議對(duì)6kv廠用電電能計(jì)量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kv綜合保護(hù)測(cè)控裝置的電測(cè)量檢測(cè)尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動(dòng)整檢裝置，以便有序開展全廠綜保裝置的自動(dòng)化檢測(cè)工作。

（6）查繼電保護(hù)測(cè)試儀，多數(shù)電廠存在檢測(cè)項(xiàng)目不全，建議督促校驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照《 繼電保護(hù)測(cè)試儀校準(zhǔn)規(guī)范》（dl/t 1853-2012）開展校驗(yàn)工作。建議方天公司開展繼電保護(hù)測(cè)試儀檢測(cè)項(xiàng)目，更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

（7）個(gè)別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降，導(dǎo)致這一時(shí)段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失，建議與省公司及電科院溝通，派人赴廠內(nèi)對(duì)電量進(jìn)行核算，追補(bǔ)電量。另外，該過程中電能表失壓報(bào)警沒動(dòng)作，光字牌沒閃亮，建議與電科院與制造廠家溝通解決，消除潛在隱患。

（8）目前電網(wǎng)發(fā)生故障時(shí)，功率變送器輸出值易發(fā)生畸變，為提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

2010年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在華電福建公司、福建能源集團(tuán)公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)服務(wù)解決問題的總體思路，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通過參與電廠熱工設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗(yàn)、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設(shè)提供及時(shí)、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。

熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗(yàn)，提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評(píng)價(jià),協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫(kù)，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對(duì)性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作?，F(xiàn)把2010年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。

各電廠對(duì)安全工作都非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合“二十五項(xiàng)反措”，認(rèn)真開展安全日活動(dòng)及專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅(jiān)持進(jìn)行反事故演習(xí)，及時(shí)做出評(píng)價(jià)，制定防范措施，提高了熱工人員對(duì)設(shè)備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績(jī)。盡管目前全省火電機(jī)組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對(duì)dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設(shè)計(jì)漏洞等問題，導(dǎo)致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作：1)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴(yán)禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲(chǔ)介質(zhì)；2)dcs組態(tài)下裝和定期備份工作，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行并做好安全防范措施；3)dcs與外網(wǎng)存在物理連接，建議增加和完善防火墻，保證dcs與外網(wǎng)為單向聯(lián)系；4)重視dcs系統(tǒng)的性能測(cè)試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠；5)加強(qiáng)對(duì)熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓(xùn)工作。

2010年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式，及時(shí)將意見反饋給電廠，督促整改，實(shí)行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時(shí)，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務(wù)，主要工作有：

1、開展dcs性能測(cè)試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測(cè)試、重要繼電器校驗(yàn)等。2010年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽(yáng)后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間dcs性能測(cè)試工作。在測(cè)試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、dcs時(shí)鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時(shí)間過長(zhǎng)等問題,及時(shí)將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

2、開展tsi探頭校驗(yàn)。針對(duì)老電廠tsi振動(dòng)探頭日益老化、線性度不準(zhǔn)、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題，積極開展機(jī)組tsi系統(tǒng)的振動(dòng)探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過檢定，掌握測(cè)量探頭的實(shí)際健康狀況，為電廠運(yùn)行維護(hù)、故障分析提供依據(jù)。2010年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機(jī)組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動(dòng)、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗(yàn)工作，共計(jì)826個(gè)/塊，及時(shí)將校驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況。

3、開展lvdt實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴(yán)重偏離電氣零位，造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組液動(dòng)調(diào)閥（汽機(jī)主汽門/調(diào)門、燃機(jī)燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入開展閥門的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和閥門lvdt的實(shí)驗(yàn)室檢定工作。通過現(xiàn)場(chǎng)整定，使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求，通過實(shí)驗(yàn)室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。

2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化；可門電廠4號(hào)機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn)；寧德電廠1、2號(hào)機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。

5、協(xié)助電廠進(jìn)行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機(jī)組供熱改造工作，編制調(diào)試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)，熱工自動(dòng)控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿足機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。

6、協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號(hào)機(jī)組2號(hào)主汽門異常抖動(dòng)問題，協(xié)助莆田lng電廠分析3號(hào)機(jī)組在4號(hào)機(jī)組主變沖擊過程中，功率信號(hào)突變?cè)斐扇紮C(jī)保護(hù)動(dòng)作的原因，并提出改進(jìn)建議。

1、熱工專業(yè)管理

近年來我省新建、在建了一大批火電機(jī)組，由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，熱工管理制度沒有及時(shí)跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期；由于管理不嚴(yán)，使用外帶u盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機(jī)組的《熱工信號(hào)及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測(cè)點(diǎn)中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄，造成熱工專業(yè)人員無(wú)法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。

2、熱工輔助系統(tǒng)

熱工輔助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺(tái)增壓風(fēng)機(jī)，邏輯設(shè)計(jì)為雙pid分別控制入口壓力，容易導(dǎo)致兩臺(tái)風(fēng)機(jī)出力不一而搶風(fēng)。某電廠空壓機(jī)啟動(dòng)邏輯中，僅采用1號(hào)機(jī)組出口母管壓力低作為啟動(dòng)條件，空壓機(jī)邏輯存在兩臺(tái)空壓機(jī)同時(shí)啟動(dòng)，同時(shí)停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機(jī)組的運(yùn)行安全，建議各廠針對(duì)熱工輔助系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查，消除存在的安全隱患。

3、熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)

熱工自動(dòng)化水平的高低是一個(gè)電廠人員素質(zhì)、管理水平及設(shè)備狀況的綜合體

現(xiàn)。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn)，我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高，2010年我院開展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大，并且存在超溫現(xiàn)象，嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。2）由于調(diào)試期間工期緊，任務(wù)重，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問題。

4、熱工保護(hù)

各廠均十分重視電廠熱工保護(hù)工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認(rèn)真遵循熱工保護(hù)投切管理規(guī)定，定期進(jìn)行熱工主保護(hù)試驗(yàn)外，各廠都能結(jié)合工作實(shí)際和存在的問題有針對(duì)性地開展工作。2010年我院開展熱工保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：1）部分電廠汽機(jī)軸振保護(hù)未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機(jī)組并網(wǎng)后汽機(jī)軸振保護(hù)就自動(dòng)解除；某電廠設(shè)計(jì)汽機(jī)一個(gè)軸承振動(dòng)保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘，容易導(dǎo)致保護(hù)誤跳機(jī)組。2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導(dǎo)致測(cè)量信號(hào)無(wú)法真實(shí)反映被測(cè)參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機(jī)風(fēng)量不準(zhǔn)等普遍問題，還有部分電廠存在負(fù)壓取樣管安裝錯(cuò)誤等。

2018年我院將有針對(duì)性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，除了對(duì)電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評(píng)價(jià)，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：

（1）進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標(biāo)無(wú)法滿足1.5%額定負(fù)荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決，如：agc指令信號(hào)發(fā)生突變；升降負(fù)荷過程中，汽壓和汽溫波動(dòng)大，影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。我院將在agc性能普查工作的基礎(chǔ)上，開展火電機(jī)組agc性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。

（2）深入開展火電機(jī)組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進(jìn)展，特別是新建機(jī)組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運(yùn)行機(jī)組一次調(diào)頻工作還有待加強(qiáng)，試研院將繼續(xù)深入開展此項(xiàng)工作，提高省內(nèi)火電機(jī)組的一次調(diào)頻自動(dòng)化水平。

（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機(jī)組逐漸增多，如何在實(shí)現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動(dòng)化控制是我院下階段工作重點(diǎn)之一。

（4）協(xié)助電廠解決設(shè)備故障和技術(shù)難題。針對(duì)電廠出現(xiàn)的設(shè)備問題和技術(shù)難題，做到及時(shí)派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。

（5）加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開展技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。

（6）開展熱工自動(dòng)控制對(duì)火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細(xì)調(diào)汽壓自動(dòng)及滑壓參數(shù)，細(xì)調(diào)汽溫自動(dòng)及回?zé)嵯到y(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務(wù)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十三

經(jīng)過多次準(zhǔn)備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責(zé)任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會(huì)，今天的會(huì)議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報(bào)。

電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時(shí)完成的，電能又是難以儲(chǔ)存的，保持正常穩(wěn)定供電，對(duì)保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設(shè)備健康、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和計(jì)量完整準(zhǔn)確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務(wù)。要完成這項(xiàng)任務(wù)，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機(jī)組的運(yùn)行，其主要的工作有。

1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。公司在20xx年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設(shè)立了三級(jí)技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，明確了各級(jí)人員的責(zé)任，有力的加強(qiáng)了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

2、制訂了一整套較為科學(xué)有效的技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程與檢查考核辦法。20xx年針對(duì)現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得xx公司的技術(shù)管理工作有章可循。

3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)資料。

公司各級(jí)技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司#11、#12機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺(tái)帳、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)制度等基礎(chǔ)性工作，使xx公司技術(shù)監(jiān)督由無(wú)到有的轉(zhuǎn)變。

4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊(duì)伍。

人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。經(jīng)過幾年xx公司人員的不斷學(xué)習(xí)并在技術(shù)監(jiān)督的實(shí)踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識(shí)，又熟悉有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)及標(biāo)準(zhǔn)，有處理和解決問題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機(jī)新建機(jī)組的保護(hù)整定、定值通知單的下放、保證了機(jī)組的啟動(dòng)調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費(fèi)用，同時(shí)提高了公司的技術(shù)管理的形象。

5、開展了電力設(shè)備的全過程技術(shù)監(jiān)督。

技術(shù)監(jiān)督應(yīng)貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運(yùn)行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機(jī)組的新建工作中，公司嚴(yán)格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作保證了機(jī)組的順利投產(chǎn)。在20xx年還完成了#11機(jī)組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時(shí)的生產(chǎn)運(yùn)行中公司根據(jù)實(shí)際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。

但是應(yīng)該看到xx公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標(biāo)準(zhǔn)還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當(dāng)前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：

1、大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不到位。

由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場(chǎng)消缺事情多，同時(shí)公司的各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐，造成大家對(duì)技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作指導(dǎo)不力。指導(dǎo)不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無(wú)亦可。還有一個(gè)表現(xiàn)就是對(duì)技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)不重視，可完成，可不完成。第三個(gè)表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標(biāo)缺乏科學(xué)的依據(jù)，對(duì)技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認(rèn)真分析總結(jié)，對(duì)機(jī)組檢修的技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目刪減的隨意性過大。

2、管理上存在差距。

管理上的差距主要是我們管理不細(xì)、不嚴(yán)。關(guān)鍵問題在這里管理不細(xì)，要求不嚴(yán)，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對(duì)技術(shù)管理的要求及任務(wù)都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責(zé)任不清。

3、技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)工作存在差距。

雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，班組、車間的基礎(chǔ)性資料的工作還不完善。

4、技術(shù)監(jiān)督的培訓(xùn)工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應(yīng)提高。

現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自己的基本責(zé)任、日常應(yīng)作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識(shí)還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。造成很多人不知該干些什么。

5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴(yán)重影響公司的安全運(yùn)行。

現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有，機(jī)組“四管”泄漏嚴(yán)重機(jī)組非停過多，機(jī)組能耗高，機(jī)組很多關(guān)鍵的計(jì)量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，高壓電機(jī)絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大，機(jī)組熱工自動(dòng)投入率低。

公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標(biāo)準(zhǔn)存在的差距影響了公司機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，同時(shí)也造成了公司技術(shù)管理的被動(dòng)。公司各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)知恥而后勇，明白自己的責(zé)任不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)踏實(shí)工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。

1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設(shè)的全過程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，因此是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一。公司同先進(jìn)企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識(shí)和管理水平的差距?？s小這些差距，需要做許多工作，其中加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)”管理其中很多同時(shí)也很重要的內(nèi)容都是對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的要求。

2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因?yàn)橥ㄟ^技術(shù)手段對(duì)設(shè)備內(nèi)部過程和微觀變化進(jìn)行監(jiān)督，使我們掌握設(shè)備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢(shì)，以此判斷安全程度，并采取預(yù)見性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。

應(yīng)該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標(biāo)控制出于某種需要而降低要求，其后果確實(shí)不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強(qiáng)汽水指標(biāo)的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個(gè)機(jī)組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復(fù)的損失，可見技術(shù)監(jiān)督是機(jī)組基本安全的保證。

3、技術(shù)監(jiān)督公司各級(jí)技術(shù)人員提高自身能力的`要求。

時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)在發(fā)展，各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級(jí)技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個(gè)舞臺(tái)，同時(shí)也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。

4、在實(shí)踐中不斷提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)。

電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的測(cè)量手段和管理方法，在發(fā)供電設(shè)備全過程的質(zhì)量管理過程中，在電能、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測(cè)、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能、壩工等方面對(duì)設(shè)備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的重要參數(shù)與指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設(shè)備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運(yùn)行。其實(shí)質(zhì)就是：利用科學(xué)的方法，掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設(shè)備在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運(yùn)行。正確認(rèn)識(shí)和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項(xiàng)工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量三個(gè)方面。這三個(gè)方面是相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的監(jiān)督體系。在這個(gè)體系中，質(zhì)量是核心。

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進(jìn)一步深化和加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：

1、理清關(guān)系、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。

繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級(jí)崗位的技術(shù)監(jiān)督責(zé)任，按責(zé)任制要求一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到位、責(zé)任到人。同時(shí)處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運(yùn)行工作的關(guān)系。

2、嚴(yán)格管理不斷提高管理水平

1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程是我們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應(yīng)根據(jù)現(xiàn)在的情況及時(shí)地補(bǔ)充制訂各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。

2）嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴(yán)格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認(rèn)識(shí)。一切定期測(cè)試，定期化驗(yàn)，定期分析的工作，要嚴(yán)格按制度執(zhí)行，要切實(shí)保證原始記錄的完整性、準(zhǔn)確性。規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和指標(biāo)，一定要按規(guī)定行。任何部門和個(gè)人都無(wú)權(quán)自行降低要求和指標(biāo)。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。

3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級(jí)報(bào)告，簽字驗(yàn)收制度。為了促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，要實(shí)行監(jiān)督報(bào)告制度。對(duì)技術(shù)監(jiān)督的項(xiàng)目、指標(biāo)和完成情況，要按規(guī)定的格式和時(shí)間報(bào)出。重要問題還要專題報(bào)告。要建立健全設(shè)備的全過程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對(duì)質(zhì)量不符合要求的設(shè)備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級(jí)上報(bào)。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴(yán)格執(zhí)行。

4）要完善考核辦法，加大考核力度。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)比考核，其結(jié)果應(yīng)同部門、個(gè)人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。

3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)能力。切實(shí)可行的開展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作。

繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，要注意實(shí)效，要針對(duì)技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行?？刹扇徫慌嘤?xùn)，技術(shù)問答，事故預(yù)想，現(xiàn)場(chǎng)比武，技術(shù)比賽等多種培訓(xùn)方式。加強(qiáng)技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20xx年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報(bào)告的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

4、20xx年的技術(shù)監(jiān)督的重點(diǎn)工作。

（1）結(jié)合“安評(píng)”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“對(duì)標(biāo)管理”要求加強(qiáng)公司技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化管理，并加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高各級(jí)技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。

（2）搞好#12機(jī)組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)防“四管”泄漏的工作，落實(shí)個(gè)人責(zé)任制降低非停次數(shù)。

（4）加強(qiáng)全廠機(jī)組效率的分析研究降低供電煤耗。

（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證so2達(dá)標(biāo)排放。

（6）作好噪聲治理工作。

（7）加強(qiáng)絕緣監(jiān)督工作防止大電機(jī)損壞。

（8）加大cfb鍋爐燃燒自動(dòng)的攻關(guān)工作，提高全廠自動(dòng)投入率。

（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場(chǎng)庫(kù)容不足壓力。

（10）加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備裝置的管理。

同志們，雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)工作，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們會(huì)迎來一個(gè)美好的明天?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾等上下而求索”。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十四

金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質(zhì)日趨復(fù)雜，安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對(duì)受監(jiān)部件的檢測(cè)和過程控制，及時(shí)了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當(dāng)、材質(zhì)不對(duì)、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當(dāng)?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿?，提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。

20xx年，是我公司加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我室嚴(yán)格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl/t438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文》的規(guī)定，對(duì)我公司承擔(dān)的火電機(jī)組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，履行各項(xiàng)規(guī)章制度，圓滿完成了我公司所承擔(dān)工程的金屬監(jiān)督及檢驗(yàn)工作，取得了較好的成績(jī)，金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個(gè)工程上正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達(dá)到了一個(gè)新的水平，下面是對(duì)一年來我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的總體工作部署，嚴(yán)格實(shí)施金屬試驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)崗位績(jī)效考核辦法、深化核算，引進(jìn)外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時(shí)工、以及租賃儀器，著力提升檢驗(yàn)隊(duì)伍素質(zhì)和檢測(cè)能力，合理調(diào)配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項(xiàng)目金屬監(jiān)督和檢驗(yàn)任務(wù)。

過去的20xx年，我們克服了施工點(diǎn)多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng)，明確了各級(jí)責(zé)任人員的職責(zé)，定期組織工作檢查，進(jìn)行績(jī)效考核，使各項(xiàng)工作程序分明，受控到人。對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的管理辦法，從檢驗(yàn)策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗(yàn)、檢驗(yàn)實(shí)施到資料整理歸檔工作全過程負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，以確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在各個(gè)工程點(diǎn)，我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過程中對(duì)原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動(dòng)部件以及安裝焊口檢驗(yàn)監(jiān)督方面，全年各項(xiàng)目上累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題55項(xiàng)，全部進(jìn)行了反饋處理。有力地保證了各個(gè)項(xiàng)目工程安裝工作的順利進(jìn)行。

我們根據(jù)工程整體達(dá)標(biāo)的要求，并結(jié)合我公司iso9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標(biāo)管理體系升級(jí)材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗(yàn)質(zhì)量手冊(cè)20xx版》，組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負(fù)責(zé)考核，高級(jí)人員對(duì)二級(jí)或初級(jí)人員進(jìn)行評(píng)定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí)，我們還經(jīng)常請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，每周定時(shí)向監(jiān)理公司和總工匯報(bào)質(zhì)量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)我室也非常重視檢驗(yàn)技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗(yàn)施工工法》被評(píng)為省級(jí)工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗(yàn)室檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。為了更好的促進(jìn)公司金屬焊接質(zhì)量管理的進(jìn)步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會(huì),參會(huì)人員主要有焊接分公司、金屬試驗(yàn)室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會(huì)議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進(jìn),會(huì)議為期一天,取得了良好效果。

截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達(dá)到341人次，人員數(shù)量和持證項(xiàng)目及等級(jí)基本能滿足目前公司在建項(xiàng)目對(duì)專業(yè)人員的配置要求。今年在對(duì)專業(yè)檢驗(yàn)人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓(xùn)取證和換證。

為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗(yàn)員參加公司質(zhì)量管理基本知識(shí)教育，本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則，以內(nèi)培和外培，高級(jí)教初級(jí)為手段，利用工程間隙時(shí)間，對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)理論、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際操作的培訓(xùn)，通過各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工改變了以往的看法，對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的提高，在實(shí)際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。

1、20xx年度，是我公司成立以來生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗(yàn)任務(wù)也超過了本身的承擔(dān)能力，全年共完成了13萬(wàn)余道安裝焊口的金屬檢驗(yàn)任務(wù)。加之工程項(xiàng)目全部為600mw及以上的亞臨界和超臨界機(jī)組，施工點(diǎn)多面廣、檢驗(yàn)比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實(shí)際情況，施工中暴露出檢驗(yàn)人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問題。新進(jìn)學(xué)生、臨時(shí)工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗(yàn)工作面臨極大的困難。

2、檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測(cè)技術(shù)能力及檢驗(yàn)人員數(shù)量與國(guó)內(nèi)同行相比還存在較大的差距，在面對(duì)未來幾年的施工高峰期和檢測(cè)技術(shù)要求的不斷提高，在引進(jìn)專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備等方面還需加大力度。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查，對(duì)焊工培訓(xùn)、考核工作實(shí)行規(guī)范管理，健全各項(xiàng)管理制度，建立實(shí)用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng)，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。

4、我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的運(yùn)行已有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級(jí)質(zhì)量手冊(cè)，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時(shí)下達(dá)檢驗(yàn)委托單，尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無(wú)損、光譜檢驗(yàn)委托，這些委托如不能及時(shí)下達(dá)，在檢驗(yàn)員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無(wú)法檢驗(yàn)。

5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高人員的整體素質(zhì)，向一流的高水平的試驗(yàn)室邁進(jìn)。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十五

20xx年，雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以省局提出的“質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)”為工作中心，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，繼續(xù)履行好食品安全綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)、查辦食品安全違法行為的職能，建立健全工作機(jī)制，狠抓職責(zé)到位和工作到位，切實(shí)做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位，充分發(fā)揮在食品安全監(jiān)管方面的工作職能，不斷推進(jìn)食品安全監(jiān)管工作的新局面，使全市食品質(zhì)量安全水平在總體上有了明顯的好轉(zhuǎn)，有效推動(dòng)了全市食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利開展?，F(xiàn)將20xx年食品安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：

繼續(xù)落實(shí)國(guó)務(wù)院食品安全整頓工作部署和國(guó)家質(zhì)檢總局“四查、四建、四落實(shí)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)《食品安全法》及其實(shí)施條例，加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)，提高監(jiān)管人員工作水平，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管工作責(zé)任，并以質(zhì)量提升活動(dòng)為抓手，把整治規(guī)范和發(fā)展提高結(jié)合起來，監(jiān)督企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任，為保障雙鴨山地區(qū)的食品安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

不受理、不審核，同時(shí)嚴(yán)格審證后的監(jiān)管工作，對(duì)食品安全監(jiān)管人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，提高其分析、解決食品安全監(jiān)管基本問題的能力；開展食品安全監(jiān)管及獲證食品生產(chǎn)企業(yè)互查工作。

（二）加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)行檢查。

20xx年食品安全專項(xiàng)整治取得的成果。到目前止，全市共有家食品生產(chǎn)加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，企業(yè)獲證率100％；478家符合條件的小作坊100％簽訂承諾書，并建立了原料進(jìn)貨、投料和銷售臺(tái)帳。經(jīng)過今年的深入整治，全市的食品生產(chǎn)小作坊進(jìn)一步得到了規(guī)范，其產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步的保證。

1、增加巡查力度，嚴(yán)密監(jiān)管小作坊生產(chǎn)。認(rèn)真做好普查建檔工作，加強(qiáng)對(duì)小作坊的巡查力度，督促小作坊建立和健全原輔料進(jìn)貨記錄、投料記錄和產(chǎn)品銷售記錄，指導(dǎo)其填寫相關(guān)表格，進(jìn)一步完善、規(guī)范記錄等，重點(diǎn)規(guī)范小作坊的生產(chǎn)加工工藝流程，提高小作坊生產(chǎn)管理水平。嚴(yán)格實(shí)施出廠檢驗(yàn)，督促?zèng)]有自檢能力的食品生產(chǎn)加工小作坊委托有資質(zhì)的。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行出廠檢驗(yàn)。強(qiáng)化公開承諾，要求符合條件的食品生產(chǎn)小作坊簽訂食品質(zhì)量安全承諾書，向社會(huì)公開承諾不使用非食品原料、不濫用食品添加劑，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證食品質(zhì)量安全，并在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售。

2、嚴(yán)格執(zhí)法，重拳打擊。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域，加大對(duì)小作坊的執(zhí)法力度，根據(jù)我市的實(shí)際情況，以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工集中區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，對(duì)突出的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織開展一系列有針對(duì)性的小作坊專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)打擊、取締無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)食品和生產(chǎn)偽劣食品的小作坊，規(guī)范了生產(chǎn)加工小作坊的生產(chǎn)行為，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平。

3、加強(qiáng)指導(dǎo)，上門服務(wù)。我局對(duì)小作坊的監(jiān)管堅(jiān)持一手抓整治，一手抓幫扶。在查處和打擊小作坊違法生產(chǎn)行為的同時(shí)，免費(fèi)提供上門服務(wù)，幫助小作坊不斷提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。對(duì)證照不齊且條件較差的小作坊，勸退或限期退出食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域，要求其自行拆除生產(chǎn)設(shè)備、改變生產(chǎn)場(chǎng)所用途、清除生產(chǎn)原料，并注銷證照中食品生產(chǎn)加工許可范圍，；對(duì)證照不齊且具備一定生產(chǎn)條件的小作坊，采取上門指導(dǎo)、免費(fèi)提供服務(wù)等辦法，幫扶其規(guī)范經(jīng)營(yíng)和發(fā)展生產(chǎn)。

（三）加大食品添加物質(zhì)的生產(chǎn)和使用。

一是檢查企業(yè)是否漏報(bào)、瞞報(bào)備案內(nèi)容；是否對(duì)食品添加劑的使用進(jìn)行了如實(shí)記錄；是否存在超劑量、超范圍使用食品添加劑的行為；是否將使用的食品添加劑按規(guī)定在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注，并與備案表內(nèi)容保持一致。對(duì)不符合要求的，立即責(zé)令整改。

即停止使用、限期整改。

三是檢查企業(yè)是否使用非傳統(tǒng)食品原料和不在國(guó)家公布的目錄內(nèi)食品添加物。發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè)，一律限期整改。四是依法嚴(yán)厲查處無(wú)證生產(chǎn)食品添加劑、濫用食品添加劑、添加非食用物質(zhì)和不履行使用添加物質(zhì)備案手續(xù)等違法行為。對(duì)嚴(yán)重違法的獲證企業(yè)，依法注銷其生產(chǎn)許可證；對(duì)涉嫌犯罪的，一律移交司法機(jī)關(guān)。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的食品堅(jiān)決責(zé)令企業(yè)實(shí)施召回。

按照《食品安全法》和國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關(guān)要求，我局采取了加大宣貫力度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任書》等方面入手，督促企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任。

加大相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳力度，強(qiáng)化對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的宣貫。我局組織所有獲證食品企業(yè)的管理、檢驗(yàn)、采購(gòu)、保管等方面人員，分期分批集中開展了以《食品安全法》、食品安全監(jiān)管責(zé)任制等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使企業(yè)負(fù)責(zé)人更加明白了自己是食品安全的主要責(zé)任人，企業(yè)是食品安全責(zé)任主體，增強(qiáng)了企業(yè)的法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

業(yè)法人在責(zé)任書上簽字、蓋章。通過我局食品監(jiān)管人員的努力，目前，已經(jīng)有95%以上企業(yè)簽訂了責(zé)任書。

加強(qiáng)督促檢查，把食品安全工作落到實(shí)處。對(duì)食品安全主體責(zé)任的落實(shí)，我局采取企業(yè)自查結(jié)合監(jiān)督抽查的形式，切實(shí)抓好食品安全責(zé)任落實(shí)工作。向企業(yè)發(fā)放《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全年度自查表》，督促企業(yè)開展自查自糾，并依據(jù)企業(yè)自查情況，對(duì)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任開展監(jiān)督檢查，針對(duì)當(dāng)前工作中暴露出來的一些突出問題，逐個(gè)產(chǎn)品、逐個(gè)環(huán)節(jié)地開展集中清查，進(jìn)一步完善食品安全責(zé)任體系、信息通報(bào)發(fā)布體系、食品企業(yè)信用體系、食品安全應(yīng)急體系和食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系，確保監(jiān)管工作取得實(shí)效。

自20xx年6月1日《食品安全法》實(shí)施以后，市政府相關(guān)的監(jiān)督檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)一直不到位，使我局的食品抽樣檢驗(yàn)工作無(wú)法順利開展。

《食品安全法》實(shí)施以后，食品衛(wèi)生許可證廢止，但是由于相關(guān)的規(guī)定還未出臺(tái)，無(wú)法進(jìn)行小作坊監(jiān)管及相關(guān)許可工作的開展，希望能夠盡快解決此問題。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十六

今年以來，省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅(jiān)持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)有關(guān)部門和社會(huì)各界的充分肯定。

一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)六大承諾”，對(duì)招商引資企業(yè)實(shí)行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費(fèi)，只送法、不送罰，先后為招商引資企業(yè)免收各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)達(dá)30多萬(wàn)元。

二是與企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點(diǎn)企業(yè)建立掛點(diǎn)聯(lián)系制度，對(duì)企業(yè)涉及質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等方面的工作實(shí)行“一站式”服務(wù)，真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

三是圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，狠抓招商引資和爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬(wàn)元的“帛典家紡”公司簽約，并即將奠基；窯爐機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項(xiàng)目，已上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局立項(xiàng)。

一是圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化，狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭(zhēng)創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。

二是圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，狠抓地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。通過多方努力，“巴河蓮藕”已被國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，“巴河蓮藕”從此成為享譽(yù)全國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品。

三是圍繞推進(jìn)特色城鎮(zhèn)化，大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個(gè)一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會(huì)診等活動(dòng)，指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計(jì)量檢測(cè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案，啟動(dòng)了淡水養(yǎng)魚標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、三角山風(fēng)景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)80%以上。

深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化小作坊監(jiān)管，建立監(jiān)管責(zé)任區(qū)4個(gè)，聘請(qǐng)協(xié)管員16名、信息員369名，建立食品企業(yè)電子檔案209家，簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100%；為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺(tái)（套）特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案，注冊(cè)登記率達(dá)到100%；檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次，查出各類安全隱患60余處，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改40處，下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份，責(zé)令停用設(shè)備23臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺(tái)，有效地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

該局完善執(zhí)法體制，推進(jìn)綜合執(zhí)法，建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度；嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)35萬(wàn)余元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點(diǎn)3個(gè)，查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達(dá)380余萬(wàn)元。今年以來，該局大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去等辦法，廣泛開展了請(qǐng)專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費(fèi)、一個(gè)號(hào)便民的“六位一體”服務(wù)機(jī)制，同時(shí)為計(jì)量、質(zhì)檢等技術(shù)機(jī)構(gòu)添置檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備46臺(tái)（套），提升了質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十七

1、取#1、2、3、4臺(tái)主變油樣送中試所做色譜，微水，耐壓，介損試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)4臺(tái)主變油做簡(jiǎn)化試驗(yàn)，并將化驗(yàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)報(bào)告給生計(jì)部。

2、取#1、2、3、4、5、6機(jī)組油樣送中試所做水分，銹蝕，乳化度試驗(yàn)并對(duì)6臺(tái)機(jī)組油樣做簡(jiǎn)化試驗(yàn)，上報(bào)公司生技部，#7機(jī)組正在大修中，#8機(jī)組在改造中。

3、做好變壓器、斷路器等電氣設(shè)備的補(bǔ)油，402油開關(guān)換油工作記錄，做好#7機(jī)組大修、#2機(jī)組小修及運(yùn)行時(shí)透平油的補(bǔ)油換油工作記錄。

4、做好油庫(kù)內(nèi)的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作，嚴(yán)格控制五噸新油入庫(kù)。

5、#8機(jī)組總油量為41、73噸，運(yùn)行時(shí)總補(bǔ)油量約為2、38噸，耗油5、55%。

1、嚴(yán)格控制8臺(tái)機(jī)組油耗。

2、專業(yè)人員年齡偏大。

按照《大唐衡陽(yáng)發(fā)電股份有限公司化學(xué)技術(shù)監(jiān)控制度》做好技術(shù)監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術(shù)工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)輸電篇十八

20xx年是市場(chǎng)監(jiān)管職能與質(zhì)監(jiān)職能合并的改革之年，上半年則是職能融合、人員磨合的過渡時(shí)期。我區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，按照市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局的工作部署，主動(dòng)作為，科學(xué)監(jiān)管，求實(shí)創(chuàng)新，提能增效，在機(jī)構(gòu)改革這一特殊時(shí)期，仍保持管理不松，人心不散，工作不斷，監(jiān)管不軟，各項(xiàng)工作均取得了良好進(jìn)展?，F(xiàn)將上半年主要工作情況匯報(bào)如下：

（一）圍繞“質(zhì)優(yōu)xx”建設(shè)新要求，構(gòu)建質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略新格局。通過走訪調(diào)研和借力媒體，大力宣傳“質(zhì)優(yōu)xx”的精神內(nèi)涵，強(qiáng)化質(zhì)量工作核心地位，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作氛圍。認(rèn)真研究制定我區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)20xx年行動(dòng)方案和考核細(xì)則，確立經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、城鄉(xiāng)、生態(tài)和政府服務(wù)五大質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，開展全區(qū)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)測(cè)評(píng)。服務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，組織卓越績(jī)效管理模式企業(yè)中高層培訓(xùn)，xxx副區(qū)長(zhǎng)親自到會(huì)作動(dòng)員講話，全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審組組長(zhǎng)龔曉明老師現(xiàn)場(chǎng)授課，8個(gè)街道、4個(gè)相關(guān)部門和43家企業(yè)共計(jì)百余人參加了培訓(xùn)，并取得了預(yù)期效果。排摸重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，構(gòu)建質(zhì)量培育梯隊(duì)，形成分類指導(dǎo)方案。上半年全區(qū)新增5家企業(yè)申報(bào)卓越績(jī)效管理模式導(dǎo)入項(xiàng)目，5家企業(yè)順利通過相關(guān)驗(yàn)收，新增3家企業(yè)申報(bào)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，1家企業(yè)申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。至此，全區(qū)24家規(guī)上企業(yè)中有效導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式的共計(jì)9家，覆蓋率37.5%；獲得各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)的共計(jì)6家，占比25%，開展質(zhì)量損失率統(tǒng)計(jì)的共計(jì)7家，占比29%。

（二）圍繞“xx制造”建設(shè)新思路，提升品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略新水平。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，選擇博洋、維科等龍頭企業(yè)開展“xx制造”建設(shè)的宣貫和品牌創(chuàng)建活動(dòng)。加大品牌企業(yè)的扶持力度，聯(lián)系區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，把服務(wù)業(yè)作為主攻方向，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品企業(yè)作為重點(diǎn)培育對(duì)象，并在重點(diǎn)品牌企業(yè)中配合開展品牌價(jià)值跟蹤評(píng)價(jià)、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)定期反饋和“首席質(zhì)量官”等制度。上半年新申報(bào)xx市名牌1個(gè)，系xxgqy視訊有限公司的拼接顯示系統(tǒng)。轄區(qū)企業(yè)中共計(jì)xx名牌10家，xx名牌4家，涉及10個(gè)行業(yè)的16個(gè)產(chǎn)品，名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品數(shù)量呈現(xiàn)逐年遞增的良性態(tài)勢(shì)。

（三）圍繞“標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新推進(jìn)工程”新實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新突破。積極鼓勵(lì)、組織企事業(yè)單位參加國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、“xx制造”標(biāo)準(zhǔn)等制（修）訂以及各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。繼續(xù)在服務(wù)業(yè)推行“五個(gè)一”工作機(jī)制，聯(lián)系**產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)在社會(huì)管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化方面，通過標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的確立，提升一個(gè)行業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的整體標(biāo)準(zhǔn)化水平，指導(dǎo)區(qū)民政部門實(shí)施《社區(qū)社會(huì)工作通用標(biāo)準(zhǔn)》。確立了由區(qū)行政審批服務(wù)中心牽頭，南門街道xx社區(qū)承建的社區(qū)便民服務(wù)中心市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，幫助修訂完善《便民服務(wù)中心工作通用標(biāo)準(zhǔn)》，指導(dǎo)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，目前此項(xiàng)目已被批準(zhǔn)立項(xiàng)，成為繼81890民生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、博洋家紡“家紡電子商務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)化以及九龍物流運(yùn)輸服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之后的我區(qū)第四個(gè)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。截止目前，**轄區(qū)共有13家企業(yè)主持或參與制修訂45項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和24項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，今年1-5月企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案20個(gè)，比去年同期增長(zhǎng)82%。其中專利轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)的占到15%。標(biāo)準(zhǔn)化工作無(wú)論從數(shù)量、質(zhì)量還是行業(yè)構(gòu)成來看，都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破。同期辦理企事業(yè)單位代碼證3557個(gè)，同比增長(zhǎng)24.7%。

（一）依托多元共治工作機(jī)制，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是落實(shí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度。組織召開了特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會(huì)議。8個(gè)街道和10個(gè)部門分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)年度工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。加強(qiáng)對(duì)街道安監(jiān)所履行“建立臺(tái)賬、實(shí)施巡查、排查隱患、宣傳教育”的“四有”任務(wù)的檢查督導(dǎo)，通過定期聯(lián)合檢查、“三非”排查整治、隱患治理通報(bào)、巡查信息上報(bào)、聯(lián)合宣傳培訓(xùn)以及事故應(yīng)急演練等多種載體互動(dòng)，形成區(qū)局、街道兩級(jí)聯(lián)動(dòng)工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。積極推進(jìn)與市特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院、特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)的三方聯(lián)動(dòng)協(xié)作，依靠技術(shù)支撐手段，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。二是強(qiáng)化隱患排查治理。制定20xx年**區(qū)特種設(shè)備全面檢查單位名單和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備名單，把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，試行特種設(shè)備安全問題約談制度，促進(jìn)企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。積極開展叉車專項(xiàng)整治、電梯安全大會(huì)戰(zhàn)、藍(lán)劍3號(hào)特種設(shè)備專項(xiàng)檢查以及停用、超期、不合格三類設(shè)備集中清理等專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)南站等交通重點(diǎn)工程和軌道交通建設(shè)工程等重點(diǎn)部位的專項(xiàng)監(jiān)察，消除安全隱患嚴(yán)防較大以上事故發(fā)生。三是強(qiáng)化隊(duì)伍教育培訓(xùn)。深入開展特種設(shè)備安全知識(shí)“進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”宣傳教育活動(dòng)，組織街道安監(jiān)所人員和特種設(shè)備使用單位安全管理人員近100余人開展安全知識(shí)培訓(xùn)。今年1-5月，共檢查特種設(shè)備使用單位52家，辦理設(shè)備報(bào)停、報(bào)廢和變更188臺(tái)，氣瓶登記142個(gè)，處理投訴舉報(bào)案件8起，新領(lǐng)特種設(shè)備作業(yè)人員登記證59人，補(bǔ)證1人，全區(qū)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率保持100%，安全隱患整治率為100%，未發(fā)生人員死亡或重傷的安全責(zé)任事故，較好地守住了安全監(jiān)管的底線和紅線。

（一）狠抓廉政預(yù)警教育，防止“四風(fēng)”問題回潮。組織干部職工觀看了“風(fēng)清氣正好揚(yáng)帆”**區(qū)廉政文化專場(chǎng)展演，在處級(jí)以上干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部插手土地轉(zhuǎn)讓，工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域問題，領(lǐng)導(dǎo)干部利益沖突和利益輸送問題，農(nóng)村基層侵害群眾利益問題”三項(xiàng)問題的對(duì)照自查，通過走訪調(diào)研、征求意見、述職述廉、問廉問效談話等多種載體，確保干部一身正氣，遠(yuǎn)離“四風(fēng)”。

（二）嚴(yán)格質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍管理，提升依法履職能力。圍繞打造一支有資質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、知規(guī)范、會(huì)操作的一線監(jiān)管隊(duì)伍，完善落實(shí)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，采取案件交流、卷宗觀摩，優(yōu)秀案卷評(píng)審等活動(dòng)，提升執(zhí)法人員實(shí)戰(zhàn)能力。繼續(xù)落實(shí)崗位績(jī)效對(duì)賬考核制度和一周工作公布制度，對(duì)干部實(shí)行“日考勤、周記錄、月對(duì)賬、季考評(píng)、年測(cè)評(píng)”的績(jī)效對(duì)賬考核方式，以簡(jiǎn)報(bào)形式每周對(duì)各科、室、隊(duì)主要工作情況進(jìn)行匯總、通報(bào)，激發(fā)干部勤政務(wù)實(shí)，遠(yuǎn)離“懶政”。

（三）豐富群工活動(dòng)內(nèi)涵，深化質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。一是積極組織參加公益志愿服務(wù)活動(dòng)。在支部中開展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、當(dāng)服務(wù)先鋒”活動(dòng)，組織支部黨員觀看紅色電影，參加紅色之旅，重溫入黨誓言。與縣學(xué)社區(qū)結(jié)對(duì)共建，積極參加公益志愿服務(wù)活動(dòng)，慰問結(jié)對(duì)困難戶、愛心捐款等，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員的社會(huì)責(zé)任感，增進(jìn)與基層群眾的感情，樹立良好形象。二是定期開展職能服務(wù)工作?！?.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“5.20”世界計(jì)量日等活動(dòng)中，組織人員在社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等場(chǎng)所開展了質(zhì)量、計(jì)量等應(yīng)用常識(shí)的宣傳活動(dòng)，為老百姓提供血壓計(jì)、電子秤檢定檢修、眼鏡維修和清理以及醫(yī)療初步檢查等服務(wù)。支部在今年5月份組建團(tuán)隊(duì)代表區(qū)局參加全區(qū)微型黨課比賽，榮獲了二等獎(jiǎng)。

在總結(jié)回顧上半年工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，質(zhì)監(jiān)工作與區(qū)委、區(qū)政府要求和人民群眾的期待還存在不少差距。一些工作沒有真正貼近政府中心工作，質(zhì)量工作成效較難顯現(xiàn)；質(zhì)量監(jiān)管和市場(chǎng)管理工作的融合只是初步的體制融合，兩者的職能融合還需探索；質(zhì)量基層監(jiān)管力量相對(duì)薄弱，質(zhì)量安全監(jiān)管所需資源和經(jīng)費(fèi)保障力度尚需加強(qiáng)等等。

（一）抓質(zhì)量，促提升。繼續(xù)圍繞“質(zhì)優(yōu)xx”、“質(zhì)優(yōu)**”建設(shè)，完善質(zhì)量強(qiáng)區(qū)體制機(jī)制，創(chuàng)新質(zhì)量工作思路舉措。重點(diǎn)開好質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，扎實(shí)做好區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定工作，重視對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)A(yù)申報(bào)企業(yè)的工作指導(dǎo)，完善評(píng)審程序，確保評(píng)審工作公正公平。做好20xx年卓越績(jī)效管理各類項(xiàng)目的確立、推進(jìn)工作，開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目的后續(xù)跟進(jìn)和新確立項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施，扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)。

（二）強(qiáng)監(jiān)管，守底線。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)監(jiān)部門安全監(jiān)察職責(zé)和行業(yè)主管部門“一崗雙責(zé)”，建立安全監(jiān)察和檢驗(yàn)檢測(cè)、行業(yè)協(xié)會(huì)三方協(xié)作機(jī)制，發(fā)揮檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)支撐作用，深化工作聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)通，形成合力。把隱患排查治理信息統(tǒng)一納入全市安全生產(chǎn)隱患排查治理信息系統(tǒng)，督促企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任。積極開展對(duì)特種設(shè)備使用單位的分類分級(jí)監(jiān)管工作，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)開展分級(jí)、分等評(píng)價(jià)和分類監(jiān)管，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量安全承諾制度，繼續(xù)做好安全節(jié)能管理標(biāo)桿鍋爐房創(chuàng)建工作。按照局20xx年綜合行政執(zhí)法專項(xiàng)計(jì)劃，在民意反映較集中的幾個(gè)領(lǐng)域中開展公眾參與執(zhí)法檢查活動(dòng)，進(jìn)一步深化電子商務(wù)企業(yè)的監(jiān)管，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大抽檢產(chǎn)品的覆蓋面、增加抽檢產(chǎn)品的批次，逐步實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)產(chǎn)品落地查處常態(tài)化。組織轄區(qū)電子商務(wù)企業(yè)開展相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，督促企業(yè)從源頭抓質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)“電商換市”工作健康發(fā)展。

（三）強(qiáng)隊(duì)伍，聚合力。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步用理念和制度統(tǒng)一干部思想，穩(wěn)定隊(duì)伍人心，整合人力優(yōu)勢(shì)，凝聚工作合力，盡職盡責(zé)守好質(zhì)量安全監(jiān)管每一班崗，確?！叭ǚ桨浮背雠_(tái)前后的平穩(wěn)過渡和順利對(duì)接。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)有效載體，增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的思想自覺和行動(dòng)自覺，努力在深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果上見實(shí)效，在守紀(jì)律講規(guī)矩、營(yíng)造良好政治生態(tài)上見實(shí)效，在真抓實(shí)干、推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定上見實(shí)效。