深入了解歷史文化是培養(yǎng)孩子綜合素質(zhì)的重要途徑。在情感表達(dá)中，我們可以運用一些技巧和策略，以達(dá)到更好的效果。通過總結(jié)，我們可以學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗，加快自己的成長速度。
如何看待謠言篇一
時隔，中國女排再登奧運巔峰，再一次激活了國人數(shù)十年來的ip――女排精神。如果非要用四個字來概括女排精神，“永不言敗”最合適不過。這時我不禁在想如果一個國家擁有一份這樣的精神，那該是何等的可怕與可敬;如果一個企業(yè)擁有一份這樣的精神，那又該何等的精銳與強(qiáng)悍。
由“女排精神”引起“企業(yè)家精神”的思考。
作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)老兵，從前離開世界五百強(qiáng)企業(yè)開始，我就持續(xù)奮斗在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一戰(zhàn)線上。從做辦公用品電商，到虛擬商品交易平臺，到游戲商品c2c平臺，再到創(chuàng)辦如今一家saas電商企業(yè)，一路走來，我遭遇過很多次失敗，在混沌黑暗的時光里，支撐我繼續(xù)前進(jìn)則是企業(yè)家精神。
在我看來，倘若將企業(yè)家能力視為“術(shù)”，那么企業(yè)家精神則應(yīng)是“道”。道不通，則術(shù)不行。任何一家企業(yè)都不能只是一個利潤的實體，更應(yīng)是一個精神的載體。
對于一個企業(yè)而言，具備明確的定位、明確的使命、明確的夢想以及明確的價值觀，這就是明道。想要團(tuán)隊真正能爆發(fā)出ceo們期待的洪荒之力，整個公司團(tuán)隊要上下同心，上下同欲。在明道這個觀念上，企業(yè)家精神尤為重要，因為對一個企業(yè)而言這是最最核心的資產(chǎn)。企業(yè)家精神我認(rèn)為這幾個要素非常重要：
第一個是創(chuàng)新。企業(yè)的產(chǎn)生一定是創(chuàng)新的結(jié)果，一定是捕捉到一類社會上的痛點。例如我創(chuàng)辦千米網(wǎng)是因為我認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型過程中，it技術(shù)就是他們難以解決的難點，所以我組建團(tuán)隊去幫助他們解決這些痛點。創(chuàng)新是永恒的，商業(yè)模式、產(chǎn)品迭代等等都是創(chuàng)新，創(chuàng)新貫穿了企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的全部過程。
第二個是冒險。創(chuàng)辦企業(yè)其實就是一場冒險，不僅是金錢的冒險，更多的是一場時間成本、機(jī)會成本的冒險。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，企業(yè)家做的每項決策都具備一定風(fēng)險，但只有敢于冒險才最有機(jī)會獲得成功。
第三個是耐勞。如果我們肯創(chuàng)新、肯冒險，是否一定能成功?不行，我們還需具備一種吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神，能夠安然的接納在黑暗中獨自奮斗的寂寞心情。企業(yè)家永遠(yuǎn)是寂寞的，他們的外表永遠(yuǎn)光鮮亮麗，他們永遠(yuǎn)在對團(tuán)隊傳遞正能量，但自己永遠(yuǎn)要背負(fù)更大的責(zé)任、壓力與使命。
一下，企業(yè)家精神就是有夢想，有野心，要實干，要堅持。因此我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一場修行，在創(chuàng)業(yè)成功前我可能只是個小人物，但現(xiàn)在我愿意將我的小人之心、小人之行藏起來，去干一些野心很大又踏實努力的事，所以這場修行也是一種很棒的體驗。
除了戰(zhàn)略指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)ceo更需身兼數(shù)職。
在我看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo往往承擔(dān)著更大的壓力，他們不能僅僅是一個高高在上的決策者與指揮者，更應(yīng)該做好下面的四種角色。
首先，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個好的“產(chǎn)品經(jīng)理”。我就是我們公司最大的產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道商業(yè)模式，這事關(guān)公司戰(zhàn)略，在這個“互聯(lián)網(wǎng)+”的年代，一個產(chǎn)品型的ceo是非常能夠適應(yīng)環(huán)境的。
其次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個好的“hr”。人才對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值我強(qiáng)調(diào)了太多遍，很多ceo花了大量的時間找人才，我也一樣，我花了70%的時間去找partner，搭建我的團(tuán)隊，激勵我的團(tuán)隊。
再次，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個好的“bd”。前兩個說的是戰(zhàn)略和組織，但是一個好的ceo要學(xué)會適應(yīng)機(jī)會驅(qū)動，而一個好的bd能夠很好的抓住瞬息的機(jī)會，給企業(yè)帶來全新的發(fā)展空間。
最后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的ceo應(yīng)該是一個好的“融資官”。我離開華為，進(jìn)行第一次創(chuàng)業(yè)靠的就是從外界獲取的100萬?，F(xiàn)在大家都在盯數(shù)據(jù)，尤其是資本驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，對于企業(yè)資本運作水平要求就更高。
中國經(jīng)濟(jì)正在蓬勃發(fā)展著，在未來社會會有越來越多的商人涌現(xiàn)出來，中國的企業(yè)肯定也會慢慢的走向全世界。有人說，如今要創(chuàng)造富翁很容易，創(chuàng)造一家優(yōu)秀的企業(yè)就很難，而創(chuàng)造企業(yè)家精神更是難上加難。
在我看來，一個社會總是有一些傳統(tǒng)、規(guī)范和模式，而認(rèn)識到這些模式的問題，重新組織要素，并成功為社會創(chuàng)造價值，這就是企業(yè)家精神最重要的一點。
最后分享很喜歡的一句話：若商界就是江湖，那我們就是俠客;只要心中有野馬，俠客豈能懼江湖......
如何看待謠言篇二
據(jù)不完全統(tǒng)計，21世紀(jì)的中國將逐步步入物欲強(qiáng)權(quán)的巔峰，直至世界他國望塵不及，物質(zhì)最初作為勞動價值的體現(xiàn)而被人類普遍認(rèn)可，不可否認(rèn)每個人都希望自身價值被放大化的體現(xiàn)，也就是盡可能的占有足夠多的物質(zhì)。
放眼中國現(xiàn)有國情，已經(jīng)到了笑貧不笑娼的境地，如何在這個暗濤洶涌的大環(huán)境下保證一顆平靜的心，就顯得尤為重要。古有出淤泥而不染，濯清漣而不妖的古訓(xùn)；幾千年的深厚文化底蘊(yùn)，依然涵養(yǎng)著一大批優(yōu)秀的仁人志士。不難想象，當(dāng)今社會下的怪像只是社會開放不加節(jié)制的不良體現(xiàn)，中國現(xiàn)今社會下的人民只是一時被社會上的污垢蒙蔽了雙眼，而潛藏在人們內(nèi)心深處的善良的本質(zhì)依然沒有泯滅，雖然全社會層面的凈化我們無能無力，而作為一個企業(yè)管理者的我們卻能夠做些并做好些什么。
一個企業(yè)的管理核心并不是什么技術(shù)、人才、信息等等，它就是企業(yè)文化。一個企業(yè)若有良好的企業(yè)文化，那么他就可以壯大且持久，反之將命不久矣，哪怕目前它是如何的輝煌。良好的企業(yè)文化是一種和諧的文化，一種包容的文化，一種互幫互助的文化，一種努力拼搏的文化，一種團(tuán)結(jié)一心的文化。
企業(yè)也是大學(xué)，我們都知道大學(xué)的精髓就是文化，企業(yè)也不例外，
一種良好的企業(yè)文化可以優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，推動企業(yè)創(chuàng)新與改革，從而使企業(yè)步入健康快速的發(fā)展渠道，做大做強(qiáng)。放眼觀之，世界500強(qiáng)企業(yè)無不都擁有自己獨特的企業(yè)文化。反觀之，我國眾多的企業(yè)缺乏的就是企業(yè)文化，自改革開放以來，我們培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的企業(yè)，卻放任了企業(yè)文化，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候，我們又急于找到解決方式而盲目的學(xué)習(xí)西方曾經(jīng)的經(jīng)驗，先是引進(jìn)了科學(xué)管理的方法，后來又學(xué)習(xí)了人文管理的方式等等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)了一個企業(yè)需要培養(yǎng)自己的靈魂――企業(yè)文化的時候，又過度依賴于西方引進(jìn)的培養(yǎng)方式：企業(yè)素質(zhì)拓展和企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)。一味的放大了企業(yè)員工對企業(yè)的忠誠度和奉獻(xiàn)精神，完全忽略了員工的感受，當(dāng)這層熱度逐漸退去的時候，又沒能夠做好自身企業(yè)文化的延續(xù)，于是就形成了培訓(xùn)一下就出現(xiàn)階段性效果的怪圈。
不可否認(rèn)，我們都身處在這樣一個極度追求物質(zhì)享受的大環(huán)境下，要我們都拋開物欲的思想而一味的忠誠和奉獻(xiàn)于企業(yè)，這樣的企業(yè)文化能培養(yǎng)出來嗎？就算培養(yǎng)出來了可以長久嗎？物質(zhì)是保證基本生活的保障，只有保證了企業(yè)員工的基本生活要求，切實解決了企業(yè)員工的生活困難，保障了企業(yè)員工的勞動安全，讓員工感受到了企業(yè)的溫暖。也只有這樣才能和員工建立起相互的信任，從而推動企業(yè)文化的建立和發(fā)展。
如何看待謠言篇三
文化是個看似虛無的飄渺，但的影響卻在潛移默化中進(jìn)行著，就像唐詩中描述的“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”那樣，企業(yè)文化亦是如此，企業(yè)文化的最高境界就是“自動自發(fā)，入腦入心”只有企業(yè)文化深深植根于每位員工的心中并得到認(rèn)可和自發(fā)地實行才是一個好的企業(yè)文化?！敖煺叱?，近墨者黑”，在一個好的文化氛圍中，大家會受到感染自覺的去踐行。
企業(yè)管理無小事，表面上看似一個小小的鼓掌，實則本質(zhì)體現(xiàn)了員工對企業(yè)的忠誠度、認(rèn)可度、歸屬感。員工的漠然、麻木是企業(yè)管理最大的敵人，魯迅先生一生以筆為槍，所有文章都有一個中心就是希望以文字喚醒當(dāng)時國人的麻木，重燃國人的激情?？梢娭挥袉T工們的個人思想意識與企業(yè)的核心價值觀、企業(yè)愿景、使命相一致，員工與企業(yè)同呼吸、共命運。才能自覺的發(fā)揮自身的熱情去做好工作。
對企業(yè)文化的詮釋國內(nèi)國外有很多版本，無論是江湖派和學(xué)院派雖然表述各異，但有一點是共同的，企業(yè)文化是一種習(xí)慣和一種氛圍。大凡成功的企業(yè)的企業(yè)文化雖然表述不同，但其實質(zhì)有許多共性。企業(yè)文化像空氣一樣充斥在企業(yè)的各個角落和員工的細(xì)小行為上。甚至一個小小的細(xì)節(jié)就能判斷出這個企業(yè)的企業(yè)文化的優(yōu)與劣。比如掌聲就可作為衡量企業(yè)文化的鮮活指標(biāo)。
掌聲其實學(xué)問很大，一葉知秋，從掌聲中可看出一個組織的成員的心態(tài)，掌聲能反映一個社會和組織的文明程度。掌聲還反映一個組織的成員的包容和開放性。國外有一句諺語：“無論講臺上的講演是否精彩，整齊和熱烈的掌聲是評判臺下觀眾文明程度最好的標(biāo)準(zhǔn)?！边@其實是角色的定位。鼓好掌是觀眾本職工作，表演好是臺上演員的本職工作。在一個企業(yè)中，員工的身體語言和言行中毫無疑問都一定程度折射出該企業(yè)優(yōu)秀的文化特質(zhì)，內(nèi)化于心的優(yōu)秀企業(yè)文化往往是在細(xì)節(jié)上表現(xiàn)出來。員工行為和企業(yè)是否好的文化氛圍和好的習(xí)慣息息相關(guān)，在企業(yè)文化建設(shè)中培養(yǎng)和塑造員工的激情心態(tài)和朝氣蓬勃的精神面貌非常重要。無論臺上演講或表演的是否精彩，其實都應(yīng)該給與熱烈的掌聲，如臺上演講或表演的不夠精彩，熱烈的掌聲能給他鼓勵，如臺上的演講或表演很精彩，掌聲能給他肯定和認(rèn)可。好與壞的評判不在臺上的那個人而在員工的心里，禪學(xué)中的“境由心造”說明了這個道理。一個掌聲很熱烈的組織肯定比沒有掌聲或掌聲很稀少組織的企業(yè)文化氛圍好，起碼能說明這個組織的員工有激情和懂禮貌。
不僅掌聲能反映企業(yè)文化狀況，企業(yè)員工各種身體語言都一定程度上展現(xiàn)了一個企業(yè)的文化生態(tài)。組織心理學(xué)等學(xué)科都從不同角度和程度為這一結(jié)論提供了證明。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)外化于形，內(nèi)化于心，固化于行，而在企業(yè)文化建設(shè)的過程中難免會遇到各種問題，需要管理者及時感知、及時發(fā)現(xiàn)。企業(yè)員工的身體語言其實是管理者評判企業(yè)文化建設(shè)的一個重要工具。要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，管理者應(yīng)充分而高效地利用員工身體語言這一工具，洞察企業(yè)文化的潛在的問題或趨向，并從一定高度采取措施、及時調(diào)適、合理解決，避免更大的問題發(fā)生，做到不治已病治未病。國內(nèi)的一個表演團(tuán)遠(yuǎn)赴維也納金色大廳表演，演出非常精彩。結(jié)束后，當(dāng)?shù)赜^眾紛紛站起來并長時間報以雷鳴般的掌聲。當(dāng)采訪觀眾問到你們是否能聽懂中文時，很多人都搖頭，但是他們做好了觀眾的職責(zé)。這一點令國內(nèi)的演員們受到了極大的鼓舞，掌聲比國內(nèi)的任意一次表演都要熱烈。我們在國內(nèi)經(jīng)?？吹较旅嬗^眾不僅沒有掌聲，甚至喊出“下去吧”的噓聲。在國內(nèi)看電影時經(jīng)常會看到這樣一個現(xiàn)象。當(dāng)電影內(nèi)容結(jié)束了，打出工作人員名單的時候，很多國人就紛紛離席退場了。這在國外是很少出現(xiàn)的，即使電影的內(nèi)容結(jié)束了，觀眾也會尊重電影人的勞動，在工作人員名單，片尾曲所有都結(jié)束時，才會離席。這些現(xiàn)象從某個方面能說明很多深層次的問題。
一個城市從大街上路人走路的快慢能折射出這個城市的工作節(jié)奏和效率，早年特區(qū)深圳的市民走路很快的現(xiàn)象就引起了全國的熱議，由此掀起了向深圳學(xué)效率和速度活動。一個公司員工走路的姿勢也可以反映公司運營的好壞。員工走起路來職業(yè)、穩(wěn)健、自信，這個公司一定是一有著良好企業(yè)文化的公司，象走路、掌聲諸如此類的看似很小的事情，其實它是整個組織的一個縮影，管理無小事，文化處處在，在企業(yè)文化建設(shè)中一定要注重細(xì)節(jié)和小事的建設(shè)。
如何看待謠言篇四
多客戶都不諳行情,對有些網(wǎng)站起價幾千,高則上萬很不理解,更有甚者說:“人家做網(wǎng)站才幾百塊”.他們更對一些網(wǎng)站工作者低廉的報價感興趣,一千...
多客戶都不諳行情,對有些網(wǎng)站起價幾千,高則上萬很不理解,更有甚者說:“人家做網(wǎng)站才幾百塊”.他們更對一些網(wǎng)站工作者低廉的報價感興趣,一千多塊,以至于三四百塊,這低廉的報價自然很吸引人,可是他們知道背后的的潛規(guī)則嗎?如此懸殊報價,高到哪里,低在哪里,自然都是有說法的.
首先,要認(rèn)準(zhǔn)一個理,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,低質(zhì)低價,天下沒有免費的午餐.關(guān)鍵字不同,內(nèi)容不同,有比較就有區(qū)別.網(wǎng)站價格那么便宜,那便宜在哪個方面?便宜無非體現(xiàn)在以下幾個方面:。
1、在使用通用模板上信手拈來,抄襲網(wǎng)站現(xiàn)成模板.你想便宜,好,網(wǎng)站建設(shè)者到網(wǎng)站上找些同行業(yè)的模板,只要改些框架,改些圖片,更有甚者只改個名稱、或者改個地址就做成了,收你500,你肯定覺得便宜,物超所值,對網(wǎng)站建設(shè)者感激不盡,直到某一天你發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上還有和你網(wǎng)站很相似的另一個網(wǎng)站時你才知道便宜在哪里.
2、沒有調(diào)查策劃,內(nèi)容都是借鑒而來的.專業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計都是基于調(diào)查策劃開始的,只有了解客戶的行業(yè)、客群、競爭對手才可以有針對性地規(guī)劃網(wǎng)站,做到反映行業(yè)特征、迎合客群、區(qū)別于競爭對手的要求.便宜的網(wǎng)站你就不要指望有這樣的流程.沒有針對性設(shè)計,不同行業(yè)不同公司網(wǎng)站的宣傳方式都會有所不同,需要網(wǎng)站來配合解決日常的一些客戶問題也不盡相同,比如如果你是一家某機(jī)械代理銷售企業(yè),那么在網(wǎng)絡(luò)上提供便捷的“維修查詢”功能就非常讓客戶受用.而便宜網(wǎng)站一般就是“首頁、簡介、產(chǎn)品、聯(lián)系”四大模塊.
3、誘君入甕法.先使用廉價的域名空間,如果你聽到域名空間都是白送,肯定覺得好像很超值,且不說這樣的域名空間的穩(wěn)定性和速度會不會對你的客戶瀏覽造成干擾困惑和不耐煩.等你第二年被服務(wù)商通知你空間域名要續(xù)費時你就知道免費午餐可不是長久的.至于多少錢,天知道是不是一個天價,到時你不給還不行,不給你的網(wǎng)站就等著關(guān)閉.
4、設(shè)計水平參差不同.聘請一個會使用網(wǎng)頁編輯軟件的工人工資和聘請一個設(shè)計師的工資相信是不一樣的,就像同樣會使用刀,醫(yī)生和屠夫工資就不一樣.同樣的,軟件只是工具,會用軟件并不代表就具有某種職業(yè)資質(zhì)!便宜在編程水平,同上面一樣的道理,好的程序員他可以保證網(wǎng)站程序的運作速度和運作穩(wěn)定,還有保障客戶資料、產(chǎn)品價格等商業(yè)機(jī)密的安全性.
5、根據(jù)沒有設(shè)置供搜索引擎搜索的關(guān)鍵字.便宜的網(wǎng)站是不會幫你設(shè)搜索關(guān)鍵字的,甚至你會發(fā)現(xiàn)你網(wǎng)站關(guān)鍵字居然是別人公司的名稱(用了別人公司網(wǎng)站模板的結(jié)果),至于圖片的替代關(guān)鍵字,那更是一省了之,這樣的網(wǎng)站就不要指望被免費的搜索引擎收入了.
6、便宜在沒有考慮兼容性.別指望便宜的網(wǎng)站會對網(wǎng)站進(jìn)行兼容性測試,ie瀏覽器能打開就好了,至于到了用占國外客戶大半使用量的netscape、firefox瀏覽器瀏覽,網(wǎng)頁有沒有四分五裂、有沒有錯位變形那就是你自己的事了.
7、便宜在沒有良好的售后服務(wù).便宜的網(wǎng)站為了更多的節(jié)約成本,他是不會有很好的售后服務(wù)的,甚至根本就沒有考慮.他們也不會對你們的網(wǎng)站營銷提供跟蹤服務(wù),及時修正錯誤,他們怕著下一個便宜的用戶便宜的要求.而專業(yè)敬業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)者常常會給客戶提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),幫助網(wǎng)站主提高技術(shù),改正錯誤.
總之,便宜的網(wǎng)站是要付出高昂的代價的,沒有真正便宜的東西,誰都想做賺本生意,網(wǎng)站也一樣,便宜的最終結(jié)果是網(wǎng)站的質(zhì)量大加折扣,最終損失的還是網(wǎng)站主自己.而只有給予做站者合理的報酬,才能在質(zhì)上不扣量.
厚誠集智成長無限。
如何看待謠言篇五
一件事情做得怎么樣、一項工作完成的如何，往往是旁觀者看得更清一些，領(lǐng)導(dǎo)者想得更遠(yuǎn)一些、更周到一些，作為被批評者，首要的一點就是先從自身找原因，千萬不要與批評者針鋒相對，直接辯護(hù)，而是要理智地接受批評，認(rèn)真地想一想受批評的原因，想一想自己到底錯在哪里，問題到底出現(xiàn)在哪里，要采取“換位思考”的思維方式，站在批評者的角度來理解批評、思考問題、找出原因，以期從批評中汲取營養(yǎng)，從斥責(zé)中接受教訓(xùn)，只有這樣才能及時糾正錯誤，避免錯誤重犯，問題重現(xiàn)。四是要虛心接受他人的正確批評，并付之于行動。古人曾說過“君子之過也，如日月之蝕焉。過也，人皆見之；更也，人皆仰之?！笨梢姡勥^則喜、過而改之是自古以來就有的優(yōu)良品德。因此，一個人可貴的是能夠正確認(rèn)識自己，正確看待批評，但更為可貴的是當(dāng)在批評到來時，能夠用豁達(dá)的胸懷積極接受批評，能夠用謙虛的態(tài)度正視批評，并付之于行動。作為一名組工干部，更要深刻認(rèn)識和體會這一點，始終保持清醒的'頭腦，肯于授受正確和善意的批評，勇于承認(rèn)錯誤，虛心聽取各方面意見建議，用批評促進(jìn)整改、用批評推動工作。對領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的異議，要勇于接納，并要盡快地按照他們的意見和建議作出補(bǔ)救措施，找到解決問題最恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒?，將損失降至最低限度，將影響壓至最小范圍。五是要理智對待不恰當(dāng)?shù)呐u。在極個別的情況下，可能會存在領(lǐng)導(dǎo)或同事批評不恰當(dāng)?shù)那樾?，但這種批評并不是領(lǐng)導(dǎo)和同事惡意的指責(zé)，而是因特殊原因產(chǎn)生的誤解，也可能是方式方法不很得當(dāng)，但他們的出發(fā)點也是善意的，也是想幫助我們來查找問題，防患于未然，可能由于。面對這種情形不要直接反駁和辨解，而是要理智對待。一方面可以考慮在適當(dāng)?shù)臅r候，以適當(dāng)?shù)姆绞剑较孪蝾I(lǐng)導(dǎo)和同事簡要作些解釋，另一方面，要保持良好的心態(tài)，將批評做為一種警示，對承擔(dān)的工作進(jìn)行一次自查，防止錯誤傾向，做到“有則改之，無則加勉”。
如何看待謠言篇六
謠言是公司的生命力，很多事情的跡象會從那些閑言碎語中開始，即使謠言的細(xì)節(jié)都不對，但是無風(fēng)不起浪，想象力豐富的同事會順著捕風(fēng)捉影，并且說得有鼻有眼,。以下是小編整理的一些如何應(yīng)對職場謠言，有興趣的親可以來閱讀一下!
niki將這一消息以小道消息的方式傳開，此后的一段日子，
niki看著公司里人人自危，悄然離職，心中一陣無奈，雖然穿著一身精致的套裝，卻掩蓋不住她的憔悴。
類似這樣的事真是不勝枚舉：emily是辦公室內(nèi)有名的“小廣播”，從公司的人事安排到財務(wù)家小寶寶的睡覺姿勢，她能把看來的、聽來的事情傳得頭頭是道，儼然新聞發(fā)言人。一次下班后的小聚會里，由于在酒吧多喝了幾杯，江靜無意上司想追求她的事對emily說漏了。第二天，江靜剛踏進(jìn)辦公室，就感覺很多員工都用異樣的眼光瞧她，而且有的還在她背后指指點點，很快，江靜就被上司叫去訓(xùn)斥了一番。后來，江靜才知道，原來emily把她那天晚上說漏嘴的事兒向同事們宣揚(yáng)了，并添油加醋地說上次江靜暈倒不是因為低血糖，而是因為流產(chǎn)。最不巧的是，那時還剛好趕上公司準(zhǔn)備選拔新的部門主管，出了這件事情，另一個業(yè)績遠(yuǎn)差于江靜的同事因此升了職。
很讓人頭痛，有些人一不小心,
就因謠言陷入萬劫不復(fù)的境地，像上文里提到的江靜，在升職的關(guān)鍵時刻傳出如此的消息，對她的前途自然是有了很大的影響，也許她平時的態(tài)度也給了別人可趁之機(jī)，同事們本來就有了不少風(fēng)言風(fēng)語，這謠言一出來，大家都是“寧可信其有，不可信其無”了。
面對謠言，如果一直不知所措，你就無法全身心投入到工作中去，要想打破這個怪圈，就應(yīng)該積極應(yīng)對。
規(guī)則一：辨別真假
謠言流傳的時間越長，經(jīng)過的渠道越多，就越有走形的可能。怎么才能夠?qū)纠锪鱾鞯囊恍┲匾畔?比如要裁員了，要大調(diào)整了)作出正確的判斷，確定當(dāng)中有多少被夸大的水分呢?1、當(dāng)辦公室被壞消息和模糊不清的謠言所包圍時，當(dāng)人人都在為自己的前途自危時，保持頭腦清爽顯得尤為重要，千萬不能夠聽風(fēng)就是雨，冷靜才可以明智地判斷。2、想辦法利用所有能夠讓你獲得信息的渠道，一個很好的參考資源就是：不妨留意一下當(dāng)?shù)孛襟w的經(jīng)濟(jì)板塊，專業(yè)雜志和行業(yè)信息，這些地方是不是也充斥著有關(guān)危機(jī)或是裁員之類的信息。3、在公司里尋找一下確鑿的危機(jī)征兆：是否管理層成員有所變更?被收購之類的話題是否被頻繁提及?已經(jīng)批準(zhǔn)的投資是否被取消?公司業(yè)績是否不再像以前那樣公開?就像是在玩拼圖游戲，你要學(xué)會將每一個得到的正確消息拼接起來，整個畫面就會變得越來越完整，而且更為直觀。4、關(guān)于私人的謠言，如果和你無關(guān)，你沒有必要去牽涉其中，“己所不欲，勿施于人”，如果你不先開口打聽別人的私事，自己的秘密也不易被打聽。你以為議論別人沒關(guān)系，用不了幾個來回就能繞到你自己頭上，引火燒身，那時再逃跑就顯得被動。5、領(lǐng)導(dǎo)喜歡誰，誰最吃得開，誰又有緋聞等等，就像噪音一樣，影響人的工作情緒。聰明的你，要懂得，不該說絕對不要亂說。你不是老板，你不知原委就免開尊口，安心工作是最重要的，在別人忙于謠言時，也許你的業(yè)績已經(jīng)超出很多!
規(guī)則二：不做散播謠言的人1、辦公室內(nèi)切忌私自拉幫結(jié)派，形成小圈子，這樣容易引發(fā)圈外人的對立情緒。更不應(yīng)該的是，充當(dāng)消息靈通人士，在圈內(nèi)圈外散布小道消息，這樣大家只會對你避之唯恐不及。世上沒有不透風(fēng)的墻，你還不知情，就把人得罪了。2、幾乎所有的職場訓(xùn)條都教育我們，不要隨意聽信辦公室謠言，但是有的時候，謠言并非空穴來風(fēng)，可能是被人故意放話，讓你非知道不可。一副沒有興趣的臉會讓人以后傳播時略過你，斷絕你日后的消息來源。大原則就是，你有興趣聽，但不要讓大家都公推你是廣播電臺。
規(guī)則三：挪開指向你的矛頭1、是非型的人最喜歡探聽別人的隱私，他們充其量只是個小人，還不是惡人，對于這種人，最好的辦法就是敬而遠(yuǎn)之，如果他把矛頭指向你，對于一般的謠言，記住“清者自清，濁者自濁”，不必理會;對于過分的'謠言，完全可以告上“公堂”，謠言很多時候己經(jīng)構(gòu)成誹謗，誹謗則可能侵犯了你的名譽(yù)權(quán)，不能坐視不管。2、想清除謠言給自己帶來的傷害，公司里的“大嘴巴”起著不可忽視的力量，想辦法讓她們散布出對你有利的事實，這和危機(jī)公關(guān)里合理運用大眾傳媒，是一樣的道理。不過，這僅是自保而已，若是被人認(rèn)定和“大嘴巴”過從甚密，免不了會有麻煩。3、投靠也許是目前最好的良策，多和同事建立良好關(guān)系。不過要記住，靠人永遠(yuǎn)不如靠己，把握好尺度和重要。
1、 執(zhí)行力強(qiáng)：領(lǐng)導(dǎo)的決定正確的要堅決執(zhí)行，錯誤的，也要執(zhí)行，但在具體執(zhí)行過程中及時將困難及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并提出好的建議，說服領(lǐng)導(dǎo)改正錯誤的決定，如果說服失敗也繼續(xù)執(zhí)行，一旦此事造成損失，作為職員該做的也做了，責(zé)任自然扣不到自己身上。
2、 有效溝通：與領(lǐng)導(dǎo)的溝通要及時、有效。與領(lǐng)導(dǎo)的溝通及時性體現(xiàn)在，你要在事情發(fā)生后第一時間告知領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)對重要工作及時知悉，避免被動。溝通的有效性，即溝通要達(dá)到效果最大化，最佳化，通過溝通能夠解決問題。
3、 切忌避免與領(lǐng)導(dǎo)直接發(fā)生沖突：每個人的生活環(huán)境、受教育程度不同，處事方式、看事物角度的不同時難免發(fā)生爭執(zhí)，但切忌與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面沖突，無論你是否有理，在你無法說服他的情況下，請冷靜、三思、切忌沖突，更不必動怒，事后你會明白所有的事情都有解決辦法，但爭執(zhí)是永遠(yuǎn)解決不了任何問題的。
4、 學(xué)會換位思考：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指出你的問題時不要急于辯解，更不必惱羞成怒，換個角度，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度上考慮一些問題，順便多問自己幾個為什么?領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣曲線做事，我們作為屬下的要明白，領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖，才好對癥下藥。
5、 做錯了，主動承認(rèn)、先想好補(bǔ)救方案，及時補(bǔ)救，挽回局面后嚴(yán)厲自我批評認(rèn)錯態(tài)度一定要謙卑，最好能表現(xiàn)的誠惶誠恐，以此滿足領(lǐng)導(dǎo)的虛榮、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的不可或缺性(不論內(nèi)心是否情愿，至少表面要裝作是這樣)
一不要，好高騖遠(yuǎn)。
首先了解自己的能力所及。往往初涉職場最常見的問題就是擇業(yè)的盲目性。有些大學(xué)生對自身缺乏正確定位，抱著好高騖遠(yuǎn)的就業(yè)心態(tài)進(jìn)入職場，希望一下子就進(jìn)入高層管理崗位。其實在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，人才作為一種特殊的商品，首先是要從自身來適應(yīng)社會，以自身條件為前提，合理地選擇相應(yīng)的工作。
二不要，鋒芒畢露。
別太拿自己當(dāng)回事。年輕人往往鋒芒畢露，但在職場里，還是韜光養(yǎng)晦比較好。太急于顯露自己的才能和實力，盼望盡快得到他人的認(rèn)可和刮目相看，表現(xiàn)得急于求成是很不可取的。這樣做不僅會給人自高自大的印象，更主要的是會使你過早地成為人們的競爭對手，倘若你沒有厚積薄發(fā)的底牌，一旦成為強(qiáng)弩之末，那只有被人嗤之以鼻，逐出場外。所以，別太拿自己當(dāng)回事。
三不要，不要怕吃虧。
相信一句話“有時候吃虧就是福”。剛畢業(yè)的大學(xué)生被稱為“職場新生代”，平時在家在學(xué)校都不免有些養(yǎng)尊處優(yōu)，大事做不好，小事不屑做。工作里或者與同事的相處過程中雞毛蒜皮的小事都容易怨聲載道。其實在工作的過程中，多表達(dá)對別人的敬意并時常恰當(dāng)?shù)氖褂枚Y貌用語，或者熱心跑腿，合理的情況下多幫助別人完成份外的工作，都不是吃虧。平時工作中應(yīng)該多考慮其他同事的感受，多感謝他們平時對自己的幫助。加班更加不是吃虧，反而是福。因為學(xué)會合理加班，對自己的事業(yè)發(fā)展是很有必要的。
四不要，不要怕說“我不懂”。
學(xué)會說“我不懂”，但是你不懂是真的，如果一直不懂的話就不會有人在照顧你了。因為人都有一個成長的過程。初入職場，對公司的特點、運營方式尚不熟悉，工作中會遇到很多困難，要敦促自己迅速進(jìn)入角色。遇到不懂的問題時，不妨直說“我不懂”、“我還不大明白”，或向有經(jīng)驗的同事討教，無論對方學(xué)歷有沒有你高。不懂裝懂或拋開問題不管是最不可取的做法，那樣的話，就等著“老牛拉破車”般地在事業(yè)發(fā)展的道路上慢慢蠕動吧。
如何看待謠言篇七
如今的大學(xué)生是一群有思想的年輕人，對自己的未來也是大有抱負(fù)。很多人不甘心在畢業(yè)后找一份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作，就這樣普普通通的過一生。他們有激情，有夢想，更有膽量去實現(xiàn)自己的理想，因而自主創(chuàng)業(yè)成了很多大學(xué)生的選擇。在現(xiàn)實面前，理想總是顯得那么渺小，雖有不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的例子，然更多的是失望。在面對挫折的時候，很多人都會半途而廢。有很多原因?qū)е逻@個結(jié)果。
一是知識限制，很多創(chuàng)業(yè)者無法把自己的創(chuàng)意準(zhǔn)確而清晰地表達(dá)出來，缺少個性化的信息傳遞。對市場目標(biāo)和競爭對手情況缺乏了解，分析時采用的數(shù)據(jù)經(jīng)不起推敲，沒有說服力等。二是缺乏經(jīng)驗，對具體的市場開拓缺乏經(jīng)驗和相關(guān)的知識；三是心態(tài)問題， 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要有“風(fēng)險意識”，要能承擔(dān)風(fēng)險與失敗。四是創(chuàng)新能力薄弱，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的多，一個主要的原因就是忽視技術(shù)創(chuàng)新，所有這些，都要求創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須努力克服。此外資金問題也是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個重要因素。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要想獲得外部投資，必須注意一下三個方面：首先，創(chuàng)業(yè)投資時對人的投資，創(chuàng)業(yè)投資者更看重能有效組織產(chǎn)業(yè)資源的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，并不看重那些徒有想法的聰明個人；其次，合適的市場需求是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，要準(zhǔn)確認(rèn)識高科技，高科技本身并不足以吸引投資者，吸收創(chuàng)業(yè)者的是高科技產(chǎn)品帶來的獨占性的市場；最后要制定可行的創(chuàng)業(yè)計劃，盡可能坦誠地闡明項目存在的風(fēng)險，越是坦誠，說明創(chuàng)業(yè)者的準(zhǔn)備越是充分，就越能獲得投資者的信任。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須要有充分的準(zhǔn)備。眼高手低，紙上談兵，是一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的典型特點，由于經(jīng)驗、管理能力不足，缺乏從職業(yè)角度整合資源，使得大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中屢屢碰壁。專家認(rèn)為，好高騖遠(yuǎn)，資金渠道不暢通，缺乏財務(wù)、稅法和市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識及經(jīng)驗是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“軟肋”。因此想要提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功率，除了相關(guān)部門、學(xué)校給予的輔導(dǎo)和幫助外，可適當(dāng)?shù)膶υ谛W(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練。
創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)技能體現(xiàn)為一種不斷創(chuàng)新、不斷求索，并追求創(chuàng)造財富的過程，體現(xiàn)為把知識創(chuàng)造和財富結(jié)合起來的意識和行動，而純粹的知識積累和科技探求并不包括創(chuàng)業(yè)精神的深刻內(nèi)涵。我們必須把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神作為大學(xué)生人才培養(yǎng)的一項基本要求，讓那些具有熱情、干勁和創(chuàng)造性的大學(xué)生群體更多地關(guān)注創(chuàng)業(yè)、及早投身創(chuàng)業(yè)實踐或做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。
面對不斷增加的就業(yè)壓力以及越來越成熟的個人創(chuàng)業(yè)環(huán)境，出現(xiàn)了越來越多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，就此問題,我僅談一下自己的看法：
對于當(dāng)前的中國大學(xué)生而言，絕大部份并不適合創(chuàng)業(yè)。
單從創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)上來看，對大學(xué)生就是一個根本性的挑戰(zhàn)。 一般創(chuàng)業(yè)能力主要是指創(chuàng)業(yè)者的專長和經(jīng)驗，如市場調(diào)查、技術(shù)專長、企業(yè)管理、識人用人、財務(wù)管理、公共關(guān)系、市場營銷、開發(fā)開拓、等等。而創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)當(dāng)具備的能力和素質(zhì)，仁者見仁，智者見智，眾說不一?？陀^的說，能力和素質(zhì)并非短期培訓(xùn)所能練就的，有些素質(zhì)甚至就算是培訓(xùn)也很難達(dá)到，比如謀略、膽量，比如識人用人等，這些大部分都是需要長時間不斷的訓(xùn)練和積累才能具備。
然而，對于部分有準(zhǔn)備的大學(xué)生來說，今天的社會環(huán)境對于創(chuàng)業(yè)，毫無疑問又是有非常有利的。
首先，當(dāng)今時代發(fā)展趨勢良好。市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，每年都會催生諸多新職業(yè)。在新興的市場中，大學(xué)生反而因為沒有傳統(tǒng)經(jīng)驗主義的束縛，往往能夠出奇制勝。像it電子商務(wù)、管理咨詢、等這些新興產(chǎn)業(yè)，早已被創(chuàng)業(yè)者們列入名單之中。 其次，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以充分借專業(yè)優(yōu)勢。對于學(xué)計算機(jī)相關(guān)專業(yè)的學(xué)生來說，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲增值產(chǎn)業(yè)等都蘊(yùn)藏著豐富的機(jī)會。it領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目前期投入少，適合那些擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的大學(xué)生。學(xué)習(xí)通信或醫(yī)藥專業(yè)的學(xué)生，技術(shù)上有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，這些是我國政府重點發(fā)展且倍加關(guān)注的領(lǐng)域；對于學(xué)習(xí)設(shè)計相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，可用自由職業(yè)者的身份進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；當(dāng)然對于大眾型專業(yè)的大學(xué)生來說，可以充分利用自身在學(xué)校期間所積累的能力優(yōu)勢、人脈資源等，在一些資金需求不大，項目周期不長，人手配備要求不多的項目上取得一些成就。
我個人是傾向于支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的，它不僅化解了中國就業(yè)市場的部分壓力，同時也充分釋放了當(dāng)代大學(xué)生的活躍思維，使他們的能力得到充分體現(xiàn)，給予了那些有準(zhǔn)備的大學(xué)生一個施展自己才能的舞臺。
品沒有明顯市場差異化，且市場地位并不清晰。 2、手機(jī)外觀設(shè)計多樣由調(diào)查問卷結(jié)果可知，歐美、日韓品牌手機(jī)外形設(shè)計不如國內(nèi)手機(jī)品牌設(shè)計多樣，更多是采用精裝路線。而國內(nèi)品牌手機(jī)多迎合亞洲人的口味，多為折疊、翻蓋、旋轉(zhuǎn)式，吸引了不少消費者。 3、產(chǎn)品更新速度快由于手機(jī)市場競爭日益激烈，科學(xué)技術(shù)的加速發(fā)展，新手機(jī)產(chǎn)品的市場生命周期平均不足5個月，消費者對手機(jī)的技術(shù)含量要求越來越高，更多消費者會追求大容量儲蓄，高像素照相功能，這都加速了手機(jī)的換代更新速度。
二．市場分析
1、消費者心理動機(jī)分析
消費者對手機(jī)的需求不僅僅滿足于基本的短信和電話功能，更多的趨向于娛樂、生活、工作多功能使用。并且受到社會大環(huán)境的影響，手機(jī)有時也是個人在周圍社會環(huán)境中地位的象征，其中，青少年與年輕群體是主要消費群體。
2、手機(jī)品牌分析在諾基亞、三星、索愛、摩托羅拉等眾多品牌中，可以看出消費群體的消費偏好，各個品牌手機(jī)有形成自己獨特的系統(tǒng)及操作方式，在眾多品牌市場占有率中，明顯可以看出諾基亞領(lǐng)先第一，這說明諾基亞受到眾多消費者的認(rèn)可和喜愛。
3、手機(jī)功能分析
4、手機(jī)價格分析
由調(diào)查問卷結(jié)果可知的，手機(jī)價格和購買情況呈金字塔狀，多數(shù)購買者仍會選擇在2500元以下的價位。由此可以看出，2500元以下的手機(jī)就可以滿足多數(shù)人對手機(jī)功能的需求。
三、 對手機(jī)的預(yù)測
四、建議
如今消費者對產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量將會有更多的體會和更高的要求，因此對國產(chǎn)品牌來說，建立自己的.品牌忠誠度是提高市場占有率的最佳手段，目前的市場格局來分析，國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)可以從以下幾點慢慢的打好自己的品牌。
（一） 把握好產(chǎn)品質(zhì)量
加強(qiáng)核心技術(shù)的研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，只有質(zhì)量得到了認(rèn)可，才能近一步做好品牌推廣。
（二） 提高服務(wù)質(zhì)量
在市場競爭日益激烈的、產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的今天，服務(wù)已成為建立競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)形象的重要手段。所以國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)應(yīng)價加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)售后服務(wù)，從而提高消費者滿意度。
（三） 做好市場細(xì)分
進(jìn)軍高端市場的計劃，高端市場上國產(chǎn)手機(jī)所占的市場比重過小，只有努力提高自身核心技術(shù)競爭力，才能在以后的手機(jī)高端市場上分一杯羹。
首先 從政府方面說，國務(wù)院提出“加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和自主創(chuàng)業(yè)工作”方針，給予了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策，在政府大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的情形下，有好的項目，就會有起步資金的支持，這對于剛步入社會的大學(xué)生來說資金問題的解決是創(chuàng)業(yè)的根本。
然后，我覺得大學(xué)生要學(xué)會吃苦耐勞是很重要的，我看過這樣一個新聞，三名大學(xué)生經(jīng)過幾個多月的籌備，共投資33萬元，在西安小寨飛炫廣場開起了一個占地不到十平方米的“烤魷魚”店，并將自己第一天的兩千多塊錢捐獻(xiàn)給公益事業(yè)，希望通過自己的行動，改變更多大學(xué)生的擇業(yè)觀，讓更多的創(chuàng)業(yè)者關(guān)注身邊的公益活動。一個“烤魷魚”店在很多人眼中不是什么體面的工作，但是和那些眼高手低找不到就業(yè)門路的畢業(yè)生比起來，他們的就業(yè)行為不僅需要一份勇氣，更需要有著吃苦耐勞的精神。
史玉柱給先生告訴我們，創(chuàng)業(yè)要循序漸進(jìn)。我們并不缺乏開天辟地的本領(lǐng)，能吃苦，也有膽子。唯一欠缺火候的就是我們先天不足的創(chuàng)業(yè)智慧，一種適合某種環(huán)境體制并且野蠻生長的能力。恰恰是因為先天性市場經(jīng)濟(jì)開放得比較晚，造成了諸多創(chuàng)業(yè)者在這種創(chuàng)業(yè)基因上的差距。而這種差距感，直接導(dǎo)致了我們大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏膽識與足夠的商業(yè)意識。
如何看待謠言篇八
到一季度末，全國所有省份都已啟動企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金第十次調(diào)整。按照國務(wù)院規(guī)定上調(diào)10%的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金月均超過元，最高的北京市突破了3000元。
養(yǎng)老金上調(diào)，收獲掌聲――“漲漲總是好”;也常常挨罵――被指“含金量低”，無法抵御物價上漲、只能勉強(qiáng)解決溫飽、與機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休待遇差別大。
連漲十年，年年接近或達(dá)到10%，對退休人員肯定是好事。正是通過“十連漲”，過去企業(yè)退休人員養(yǎng)老金偏低的狀況得以改變。十年間，物價上漲的確抵消了一部分養(yǎng)老金上漲所帶來的福祉，不過近年來我國cpi走勢相對溫和，平均每年10%的養(yǎng)老金增幅要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于cpi。把物價因素一并考慮，退休人員收入普遍增長、生活總體改善，仍是毫無疑問的。
每年增長10%左右，這樣的增速不能說慢。與城鎮(zhèn)居民平均收入、城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工工資相比，基本養(yǎng)老金的增速近年來已略高于前者，與后者接近。
“十連漲”含金量不低，但是不應(yīng)滿足于此。包括退休人員在內(nèi)的全體人民對未來生活有著更多期待，順應(yīng)新期待，退休金的含金量要繼續(xù)提高。
連漲十年，明年會不會接著漲?恐怕誰都給不出確定的回答?；仡櫴B漲，多是當(dāng)年的某一次國務(wù)院常務(wù)會議確定，只管一年。如果經(jīng)濟(jì)增速放緩了、如果財政收入減少了、如果養(yǎng)老保險基金結(jié)余沒有了……養(yǎng)老金還能按10%的速度漲嗎?老百姓希望盡快建立起基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制，最好這個制度還能掛鉤物價漲幅，通過制度層面的保障讓大家對退休后的生活“心里有底”。
這是公眾的需求重點在變。制度安排嚴(yán)重缺失時，有份保障最要緊;制度逐步健全后，提高待遇水平的需求會強(qiáng)烈起來;待遇達(dá)到基本水準(zhǔn)，對公平的期望值會不斷攀升。當(dāng)人們對公平的期待上升到核心位置，還像從前一樣僅僅在提高待遇上做文章，效果不會太好。只有下決心改革“雙軌制”，消除現(xiàn)行制度中不公平、不合理的因素，養(yǎng)老金“連漲”才能更加贏得百姓的心。
如何看待謠言篇九
中學(xué)階段，家長和老師一直在努力遏制“早戀”行為。早戀在他們看來是不“合法”的，它像一棵毒草長在心頭，不拔除不痛快。
在這個過程相互鼓勵，相互幫助，一起提高，何樂而不為？這就打破了那個所謂的阻礙問題：戀愛影響學(xué)習(xí)。反而就證明了戀愛不僅不有礙學(xué)習(xí)，還有助于學(xué)習(xí)。有痛苦一起承擔(dān)，有快樂能一起分享。
所以大人們也不要把這種愛當(dāng)成毒蟲一樣，不打殺完誓不罷休。承擔(dān)起愛的責(zé)任是成長的表現(xiàn)，成長是每個人的`必經(jīng)過程，成長的的過程總是要自己體會，才會真正的懂得。
懂得愛是不能不能輕易付出和索取的，因為在愛的背后還有一份沉沉的責(zé)任感。愛是一份美好的記憶，所以這份愛也要值得被珍惜。
愛是無罪的，請祝福那些有愛的人吧！
如何看待謠言篇十
如何看待“二胎政策” 黨的十八屆五中全會決定：堅持計劃生育的基本國策，完善人口發(fā)展戰(zhàn)略，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，積極開展應(yīng)對人口老齡化行動。這是繼2017年，十八屆三中全會決定啟動實施“單獨二孩”政策之后的又一次人口政策調(diào)整。
1982年十二大，計劃生育被確定為基本國策。實行計劃生育，嚴(yán)格控制人口增長，堅持優(yōu)生優(yōu)育，提高人口質(zhì)量，直接關(guān)系到人民生活水平的進(jìn)一步提高，也是造福子孫后代的百年大計。但是近十幾年來，我國人口出生率持續(xù)下降，而且男女出生比率嚴(yán)重失調(diào)，導(dǎo)致我國人口老齡化不斷加重。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計，到本世紀(jì)中期，中國將有近5億人口超過60歲，而這個數(shù)字將超過美國人口總數(shù)。 雖然與世界上很多國家和地區(qū)如日本、歐洲相比，中國老齡化問題出現(xiàn)時間不長，但近幾年大有愈演愈烈趨勢，一方面中國人均壽命不斷提高，同時由于中國實行的相關(guān)政策，導(dǎo)致年輕人口增長速度一直低于自然增長速度，在這兩個因素的共同影響下，中國面臨的老齡化問題更加嚴(yán)峻，很多人稱之為“銀發(fā)浪潮”或是“人口海嘯”，中國老齡化問題已經(jīng)引發(fā)全球關(guān)注。
實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，鼓勵夫妻生育兩孩，可以逐漸的稀釋人口老齡化，慢慢的調(diào)整中國現(xiàn)有的男女比例，在未來十年二十年里，將人口結(jié)構(gòu)調(diào)整到一個健康合理的范圍。
但是由于二胎政策面對的都是“80后”、“90后”，他們大都受“獨生子女政策”的影響，從小到大的耳濡目染，想要改變這一思想還是需要時間的。另外最重要的一點就是現(xiàn)在的生育成本太高，很多家庭都承受不了兩胎的壓力。孩子的撫養(yǎng)、教育都是很大的一筆開支，超出了大部分家庭的承受范圍。所以，光放開二胎還不夠，國家應(yīng)鼓勵生育二胎，家庭養(yǎng)育成本部分外部化、社會化，政府應(yīng)承擔(dān)更多的生育成本。誠然，即便政府不承擔(dān)更多的生育成本，也應(yīng)該考慮如何解決孩子的入園難、入學(xué)難等問題。此外，對生育婦女應(yīng)該提供較為健全的保障，從休假到補(bǔ)貼等方面有更大舉措，免得她們壓力大。
眾所周知,自上世紀(jì)80年代年以來,我國一直堅持實施計劃生育政策，我認(rèn)為,這是國家領(lǐng)導(dǎo)人在對我國人口基數(shù)大、人口增長快等基本國情進(jìn)行正確分析后的明智決定，因為過大的人口數(shù)量會減慢我國經(jīng)濟(jì)增長的速度，增大國家醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面的負(fù)擔(dān)，并帶來巨大的環(huán)境污染、交通擁堵、住房緊張等諸多問題。我們可以明顯感覺到計劃生育政策的顯著成果:人口增長明顯放緩,各個方面的壓力大大減輕等。
但與此同時由“一胎制”引起的各種問題也日益引人注意：
一、人權(quán)問題
65歲以上的人口比率超過總?cè)丝诘?%，就被稱為“老齡化社會”，而超過了14%就被稱為“老齡社會”。從老齡化社會進(jìn)入老齡社會，法國用了115年，英國用了47年，德國經(jīng)過了40年，而日本只用了24年，速度之快非常驚人。根據(jù)聯(lián)合國的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國將在2024年至2026年前后進(jìn)入老齡社會，速度與日本大體相同。造成這種狀況的`原因之一就是中國實行了獨生子女政策，導(dǎo)致了出生率的下降。中國目前的養(yǎng)老和醫(yī)療體系并不完善，要想讓獨生子女獨自贍養(yǎng)兩個老人無疑會使他們“壓力山大”。過去的20年中，我們的財富增長在中國歷史上前所未有。我們雖然致富速度很快，但是人口老化速度更快，也就是說,如果繼續(xù)堅持“獨生子女”的政策，“未富先老”的擔(dān)憂將成為現(xiàn)實。未富先老對公共財政轉(zhuǎn)移、養(yǎng)老、醫(yī)療、家庭都會帶來壓力。
三、勞動力問題
如果我國的獨生子女政策堅持不變，隨著時間的推移,中國每年新增就業(yè)人口的凈增長量和新增加的勞動力需求量之間的差距將逐步擴(kuò)大。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家估算，那么僅從2012年至2022年這10年間，我國青壯年勞動力將減少一個億！這意味到那時我國社會活力將明顯減退。社會活力是一切事業(yè)發(fā)展的“原動力”，也是國民賴以煥發(fā)朝氣、積極進(jìn)取的無形資源。社會活力減退這一趨向必將對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭造成明顯的制約，我國國防的后備力量也勢將相應(yīng)受到牽制。
四、人口紅利的消失
我國目前能夠參與經(jīng)濟(jì)活動的15至65歲的“生產(chǎn)年齡人口”仍在增加。這一人口比率較高的國家，往往具有增長潛力。這就是所謂的“人口紅利”。從普遍經(jīng)驗來看，如果對人口結(jié)構(gòu)問題應(yīng)對得當(dāng)，充分利用人口紅利就可以趕上發(fā)達(dá)國家，為此就需要建立一個能夠吸納年輕人的勞動力市場。從中國人口構(gòu)成來看，人口紅利期始于1965年至1970年。當(dāng)時中國正處于社會主義建設(shè)高-潮，由于生產(chǎn)效率低下，1965年至1978年的年均經(jīng)濟(jì)增長率只有3.9%。改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)高速增長，但勞動力人口將在2017年轉(zhuǎn)為減少,人口紅利預(yù)計在2017年左右結(jié)束。中國的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)尚不足4000美元。換言之，如果我國堅持獨生子女政策不變,在我國成為發(fā)達(dá)國家之前，人口紅利就將結(jié)束,中國所走的將是世界前所未有的“在低收入階段進(jìn)入老齡化”的道路。
五、獨生子女的成長問題
“小皇帝”、“小公主”，一整個家庭都以孩子為中心，讓孩子過著衣來伸手，飯來張口的生活，生存能力極其低下，發(fā)展不全面。而且，由于獨生子女無法在與兄弟姐妹共同生活中了解怎樣與人相處，懂得照顧他人的想法，懂得包容、妥協(xié)、合作等做人的必修課，獨生子女相對比較自私自大，心理上普遍成熟較晚。再者，有個兄弟姐妹會使孩子的童年更加美好，心靈更加陽光，性格更加完整。
六、文化繼承
中國有著幾千年的文明，對于家族情感歷來非常重視，然而獨生子女政策減少了一個家庭中的人口數(shù)量，減弱了人們的宗族觀念，親戚之間的親情也日益消退。這是中華文明的一種衰落，也是人間冷漠的一種來源。
基于種種考慮,中國領(lǐng)導(dǎo)人在剛結(jié)束的第十八屆五中全會上推出“全面二胎”的政策，在我看來，這是對我國現(xiàn)有形勢的正確考量。除了能一定程度上緩解上述的問題之外,全面二胎政策非常適用于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代,現(xiàn)在的年輕夫妻,尤其是城市人口,已經(jīng)有很大一部分可以負(fù)擔(dān)的起兩個孩子所需的費用了,在父母工作較忙的時候,孩子們也可以互相照料,減輕家長的負(fù)擔(dān)。不可否認(rèn)的是，我國人口基數(shù)大的國情很長一段時間內(nèi)并不會改變，我想這也是國家沒有完全放開計劃生育政策的原因。
但是，二胎政策是否仍會帶來很多問題還有待分析和考察。比如，獨生子女若生育二胎,那么他們將在贍養(yǎng)兩個老人的同時撫養(yǎng)兩個孩子,生活壓力會不會太大?會不會對醫(yī)院、幼兒園、學(xué)校等公共資源造成一定的壓力?會不會加劇資源環(huán)境的消耗和破壞?這樣的擔(dān)憂還有很多很多,但任何一種制度都不可能十全十美,我們不能奢求一個制度就能解決我們復(fù)雜國情下的所有問題,只能在全面權(quán)衡利弊后作出相對合理的決定。我認(rèn)為二胎政策對于如今我國的形勢來講還是非常合理的。
如何看待謠言篇十一
其實當(dāng)隱孕一詞出現(xiàn)時，用人單位已經(jīng)是輸了一截了，況且在職場歧視孕婦，本身就是企業(yè)為了節(jié)省支出造成的。下面是小編給大家整理的如何看待隱孕入職，希望大家喜歡!
一女員工入職三天就宣布懷孕，孕期幾乎沒正常工作，產(chǎn)假結(jié)束后就遞了辭職信。一時之間，在網(wǎng)上引發(fā)熱議。有人直呼女孩“套路深”，也有人認(rèn)為她涉嫌道德欺詐。而更多人則是為企業(yè)抱屈：招了這樣的員工只能自認(rèn)倒霉。其實，在現(xiàn)實生活中，一些處于“孕期、產(chǎn)期、哺乳期”的婦女，常因此遭遇職場尷尬甚至是侵權(quán)。比如，某些單位因女職工處于“三期”，變相降低其工資或待遇，甚至找借口予以辭退、解除勞動合同等。對此，我國法律有明文規(guī)定，在合同期未滿的情況下，任何企業(yè)和個人都不得以懷孕、生育和哺乳為由與女職工解除勞動合同。懷孕女職工完全可以大大方方享受孕期正當(dāng)?shù)膭趧訖?quán)益，在遇到不公正待遇時，可以依法采取申請勞動監(jiān)察、仲裁、訴訟等方式維護(hù)自身的合法權(quán)益。
以往的“隱孕”往往是一種被動之舉，女性害怕被用人單位視為“負(fù)擔(dān)”而以種種借口解聘，所以不得不對懷孕一事予以隱瞞。而上述這則新聞之所以引發(fā)較大關(guān)注，是因為這完全是當(dāng)事人主動故意之行為：這位女員工是在知道自己懷孕的前提下才入職的，目的是希望能在孕產(chǎn)期拿到工資并使社保不斷檔。勞動仲裁相關(guān)工作人員解釋，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的情況，勞動者應(yīng)如實說明。但哪怕該女子隱瞞了懷孕事實，其行為并不構(gòu)成以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立勞動合同，不導(dǎo)致合同無效。對此，上海社科院城市與人口發(fā)展研究所副研究員莊渝霞表示，目前我們國家相關(guān)法律的確存在一些漏洞，從而給了類似行為可乘之機(jī)。她認(rèn)為，法律應(yīng)該是權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一。產(chǎn)假等相關(guān)政策制定不僅應(yīng)該考慮女性的權(quán)益，也應(yīng)該站在企業(yè)的角度予以適度考慮，即女性員工享有產(chǎn)假等相關(guān)權(quán)益，但是也必須履行相應(yīng)的義務(wù)。在這方面，可以借鑒國外的一些做法。比如，女性員工有告知懷孕的責(zé)任及提前告知預(yù)產(chǎn)期的義務(wù)，以讓企業(yè)有重新安排內(nèi)部生產(chǎn)人員或招聘替代人員的周轉(zhuǎn)時間。
“隱孕入職”本身并不違法，不必對其過多指責(zé)和批判。但從道德和誠信的角度講，“隱孕入職”明顯存在問題：一、這種行為背離了誠實原則，其采用隱瞞的辦法入職，存在一定的欺騙性，是與個人道德及社會公德背道而馳的。二、從長遠(yuǎn)來看，“隱孕入職”最終會傷害女性求職者利益，進(jìn)一步加重女性就業(yè)歧視。當(dāng)然從道德上指責(zé)“隱孕入職”者的同時，我們也應(yīng)反思，到底是什么原因造成了這種情況的出現(xiàn)。目前，社會對懷孕女性，甚至對女職工的勞動保護(hù)明顯不足。比如，懷孕女性、女性求職時被歧視的情況常見，甚至有人懷孕后被用人單位違法解雇。因此，社會以及政府部門，應(yīng)多些對懷孕女性的關(guān)懷與照顧，多承擔(dān)一些責(zé)任?！半[孕入職”雖是一種無奈之舉，但是對全社會“關(guān)愛懷孕女性職工”的一種呼喚。
首先，在社會生活中，尤其是工作崗位上，競爭是男性占據(jù)優(yōu)勢的絕大部分原因。
但通常我們會將這種心理看做是一種愛情中才會出現(xiàn)的狀況，但事實上并非如此，女性的妒忌心理不僅僅是在愛情中，是表現(xiàn)在生活中很多方面的，這種心理讓職場中的很多女性變得盲目，造成了很多女性在職場中忘記了自己的本來目的，過分妒忌，甚至與一些毫不相干的人競爭，自然也就造成了在職場中的劣勢，成功的幾率自然會大打折扣。
第三，女性在性格上本身就和男性存在著較大的差異。
這一點我們從上面提到的就可以很明顯的感覺到。然而，女性的缺陷卻并不止于此，在事業(yè)上女性難以成功的致命之處還有一點，便是缺乏創(chuàng)新性，缺乏突破過往的魄力，這在很大程度上造成了女性在一些需要有獨特思維的工作崗位上表現(xiàn)得比較被動。但就社會人才需求的結(jié)構(gòu)而言，創(chuàng)新型人才的需求量更多，在社會競爭中也占有更大的優(yōu)勢。這一現(xiàn)實狀況也是導(dǎo)致女性在社會中難以成功的一大原因。
如何看待謠言篇十二
在這個信息化時代，總會有各種新鮮的名詞涌現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，這無疑會成為大家關(guān)注討論的焦點。當(dāng)然，我也會被這個名詞所吸引。最初聽到“追星”及與其相關(guān)的名詞時，自己有一個簡單的理解?！白沸恰奔醋冯S那些堪比完美的明星，想來也覺得十分貼切形象。
我想，每一個人對于追星的定義也都略有不同，那么我想談?wù)勛约簩ψ沸堑睦斫狻４蠖鄶?shù)追星的人都會有偶像情結(jié)，在我看來，這偶像情結(jié)主要分為兩類。
第一類：強(qiáng)者崇拜。因為偶像能做我們想做卻又做不到的事情，偶像能成為我們想成為但成為不了的人，偶像實現(xiàn)了我們想實現(xiàn)還沒有實現(xiàn)的夢想。我們喜歡唱歌，偶像可以唱出海豚音催人淚下；我們喜歡跳舞，偶像可以跳出我們無法想象的舞步，我們喜歡游泳，偶像用一只手都能比我們游得快；我們喜歡畫畫，偶像隨手一畫都是國際藏品；我們喜歡寫作，偶像寫出我們的肺腑之言……然而，這樣的追星，很容易發(fā)展出兩個極端。一是學(xué)習(xí)所追明星的'本領(lǐng)和優(yōu)點，成為自己人生正面的積極力量；二就是很容易墮入“完全由偶像來代替自己實現(xiàn)夢想”的深淵，從而喪失對自己的追求。
其實，有些人認(rèn)為追星讓一個人有崇拜的對象，從而獲得前進(jìn)的動力；但也有些人認(rèn)為追星是浪費時間。仔細(xì)思考，你會發(fā)現(xiàn)這樣的想法未免過于片面。世界上沒有兩片完全相同的葉子，對于追星，我想每個人都會有自己獨到的見解，我們都不能站在自己的立場上去武斷地否決他人的想法。對于偶像的崇拜也許會讓我們擁有精神上的支柱，去克服一個又一個困難，但也有可能會使我們喪失自己，陷入癡迷的追星中，一味地隨波逐流。歸根結(jié)底，還是取決于我們對于追星的態(tài)度。
如何看待謠言篇十三
什么是腐敗，按照世界公認(rèn)的觀點，用公共權(quán)力來謀取私利才是腐敗。如，利用審批權(quán)、司法權(quán)、干部人事權(quán)等權(quán)力謀私，也就是指貪污、受賄等腐敗行為。作為當(dāng)代的大學(xué)生，對祖國的腐敗的問題是比較關(guān)注的，因為這關(guān)系著全國的人民的根本利益。
腐敗是世界性的問題。發(fā)達(dá)國家有，發(fā)展中國家也有；資本主義國家有，社會主義國家也有。反腐敗在任何國家都是一個難題。其實，中國這樣有組織、大規(guī)模反腐敗的聲勢，在世界上是少有的。我們每年查處的省部級領(lǐng)導(dǎo)干部10多名，對腐敗分子的懲處也很嚴(yán)厲，殺了不少腐敗的高官，大到全國人大副委員長，小到科員不都因腐敗被槍斃了。我們對干部的要求也較嚴(yán)格，有些事在西方不算問題，但在中國卻是絕對禁止的。在西方，官員在生活作風(fēng)上鬧點名堂、賭博甚至嫖娼，是不會受處分的，可在我國卻不行。如果嫖娼，要開除黨籍、開除公職。我們反腐敗力度大，對腐敗問題處理也比較嚴(yán)，可為什么還有這么多腐敗呢？我國正處在轉(zhuǎn)型時期，各方面發(fā)展較快，相應(yīng)的體制機(jī)制制度還不夠健全，漏洞多一些，腐敗也就自然多一些。這個過程，任何國家都經(jīng)歷過。
腐敗這東西是個癌細(xì)胞，在任何國家和社會都會產(chǎn)生，也象癌癥一樣，一旦患上這種疾病，也不是一下子就可以治好的。腐敗問題可以解決，但是這是一個長期性的問題。
首先，大多數(shù)發(fā)展中國家在發(fā)展起步后的一定時期內(nèi)都會存在較為嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象，主要原因應(yīng)該是官員、公務(wù)員報酬過低，民主政治水平低。因此，解決腐敗問題可以從適當(dāng)提高官員和公務(wù)員的報酬入手，以及施行更加開放透明的民主制度。
其次，我國政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的體制、制度很不完善。要根治腐敗，必須建立真正民主、法治的現(xiàn)代政治體制和制度，使腐敗者無縫可鉆。
還有，我國幾千年極權(quán)專制制度積習(xí)太深，中國的老百姓都習(xí)慣做羔羊，順民。他們?nèi)狈γ裰髡嗡毜墓褚庾R，也就是民主、法制、人權(quán)、社會參與等意識，反而認(rèn)為社會就是這樣?？墒乾F(xiàn)代政治需要的不是順民，而是有一定素質(zhì)的“刁民”對政治權(quán)力進(jìn)行制約和監(jiān)督。
中國傳統(tǒng)文化基本上是反欲望的文化。小平同志提出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在文化的角度，是對幾千年傳統(tǒng)文化一種偉大的革命，我們終于承認(rèn)自己欲望的正當(dāng)性，可以大聲說自己喜歡錢了。但壓抑太久的欲望又使我們一切向錢看，眼中只有錢。此時的腐敗也許是歷史的必然，但我相信，在全社會的共同努力下，腐敗終有消亡之日。
如何看待謠言篇十四
昨天看到一則新聞：深圳一女子逆行騎共享單車在羅湖行至羅湖區(qū)和平路茂業(yè)百貨門口路段時與公交車相撞，當(dāng)場死亡；刷新了整個網(wǎng)絡(luò)，把共享單車再次帶進(jìn)了大家的視線中。
再聯(lián)想到，某天在朋友圈中看到某朋友圈消息，收貨新車一枚（圖片是ofo單車）；當(dāng)我提出疑問之時，他也只是平常心說這很正常，幾乎每個家庭都已囊入手中。
共享單車自誕生起就戴著「共享經(jīng)濟(jì)、綠色低碳」的光環(huán)，致力于給大家解決「最后一公里」的出行難題。它隨騎隨走，便捷實惠，直接戳中了近途出行的「痛點」，迅速風(fēng)靡全國。
一方面惡意破壞、任意侵占共享單車的行為讓車企大為光火。另一方面，車輛被翻墻上樹、亂停亂放，也讓城市管理者頭疼不已。共享單車已不再是新鮮事物。摩拜、小黃車(ofo共享單車)、小藍(lán)(bluegogo)、小鳴開始日漸成為市民生活中的“朋友”。但是卻遭到人們的破壞，堆積成山。
共享單車的出現(xiàn)方便了社會人民“最后一公里”
而最近各種個媒體頭條中，都不斷報道了共享單車在使用過程中所遭遇了各種由于社會公德所帶來的種種破壞的考驗，讓人開始擔(dān)心，扛過了技術(shù)、熬過了政策、解決了推廣、獲得了用戶，拿到了資金、鋪開了市場，這么多不容易地努力之下，可別最后在社會公德的欠缺方面讓共享單車最終遭遇滑鐵盧！
一個便捷的共享交通方式卻放大了國民的素質(zhì)，不知道是喜還是憂。這也許也是一個好的方向，能給我們一個提醒，同時也告訴我們現(xiàn)在教育哪方面的缺失是需要糾正彌補(bǔ)的。
如何看待謠言篇十五
德國人投降了，一個德國像他的士兵說：
這是一場漫長的戰(zhàn)爭，也是一場艱苦的戰(zhàn)爭。
你們英勇并驕傲地為祖國而戰(zhàn)。
你們是不平凡的一群，彼此緊密相連。
這種情誼只存在于戰(zhàn)斗中。
在兄弟之間，共同使用散兵坑;
在最需要的時候，彼此扶持。
你們看過死亡，一起經(jīng)歷磨難。
我很高興能與你們每個人共同服役。
你們有權(quán)享受永遠(yuǎn)快樂的和平生活!
據(jù)說拿破侖在他的一篇日記里記載了一段他對法國兵和馬木留克兵力量對比的分析：兩個馬木留克兵絕對能打贏3個法國兵;100個法國兵與100個馬木留克兵勢均力敵;300個法國兵大都能戰(zhàn)勝300個馬木留克兵，而1000個法國兵總能打敗1500個馬木留克兵。通常認(rèn)為，馬木留克兵雖然騎術(shù)精良，但卻紀(jì)律渙散，團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力非常有限。而法國兵雖然騎術(shù)一般，但在拿破侖的嚴(yán)格訓(xùn)練下，紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力非常強(qiáng)。
考慮到有一些朋友沒有看過《300勇士》(因為沒有引進(jìn))，或者看過的朋友也不一定對其那段歷史熟悉，我覺得談?wù)勀菆鰬?zhàn)爭的背景還是很有必要的。
電影《300勇士》公元前480年，波斯國國王薛西斯一世統(tǒng)率五十萬大軍，千余艘戰(zhàn)艦，大舉進(jìn)攻希臘。薛西斯一世向希臘各城邦發(fā)出勸降書，這其中便包括斯巴達(dá)城，結(jié)果，遭到希臘各國的抵抗。為了抵御強(qiáng)敵，勇猛的斯巴達(dá)國王列奧尼達(dá)斯親率由各處集結(jié)而來的希臘聯(lián)軍約七千人，率先趕到溫泉關(guān)，把守在地勢險要的關(guān)隘周圍。遠(yuǎn)征而來，已經(jīng)在激烈的海戰(zhàn)中消耗大量兵力的波斯軍隊到達(dá)溫泉關(guān)后受到了希臘聯(lián)軍頑強(qiáng)的抵抗，幾天的進(jìn)攻均告失敗，此時，一個希臘人被波斯軍收買，帶領(lǐng)波斯軍抄小路從溫泉關(guān)后方偷襲希臘聯(lián)軍，措不及防的希臘守軍很快就被擊潰。
為保存實力，列奧尼達(dá)斯在腹背受敵的情況下，命令希臘聯(lián)軍的主力迅速撤退，以保存實力，自己親率三百名斯巴達(dá)勇士殿后，同超過自己數(shù)百倍的波斯軍展開了殊死搏斗，最終，這三百位勇士全部戰(zhàn)死，同時也讓波斯軍隊在溫泉關(guān)一戰(zhàn)中付出了近兩萬人死傷的慘痛代價。
我們被這段歷史所感染與震撼的同時，另一個具有神奇魅力的東西也吸引著我們，那就是斯巴達(dá)人作戰(zhàn)時使用的斯巴達(dá)方陣。這是一個奇妙的作戰(zhàn)陣法，無論受到什么樣的沖擊都不會潰散;這其中的團(tuán)隊管理的精髓也讓我們研究團(tuán)隊管理的人士心向往之。
其實，人是非常復(fù)雜的生物，管理或營銷管理無論從哪一方面來看，都離不開人的作用;有人說管理只要把人管好了就可以解決大部分的問題。我認(rèn)為是有道理的，因為人是萬物之首，離開了人，一切無從談起。所以，銷售管理之中，團(tuán)隊管理無疑是處于非常重要的位置，甚至可以排在銷售管理之首。
團(tuán)隊管理是指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。
筆者認(rèn)為，銷售團(tuán)隊管理的主要內(nèi)容有：組建銷售團(tuán)隊，根據(jù)銷售目標(biāo)選擇恰當(dāng)?shù)匿N售人選，制訂一整套銷售水平的標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)從而快速鑒別銷售人員;制訂明確、針對性的銷售實力提高規(guī)劃，確定團(tuán)隊成員的激勵、獎勵方案，從思想意識形態(tài)以及實際操作技能兩個方面規(guī)范銷售人員，為實現(xiàn)銷售的短、中、長期目標(biāo)打造一支卓越的銷售團(tuán)隊。譚小芳認(rèn)為，一般來說，建設(shè)成功團(tuán)隊有4個階段：
一、適應(yīng)階段
1、建立有效的組織架構(gòu)。
2、明確組織目標(biāo)、方向和成員的角色。
3、加速成員的角色的認(rèn)知。
4、確立個人目標(biāo)，并與組織目標(biāo)一致。
二、提升階段
1、健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、同理性溝通，掌握高超的溝通技巧。
3、學(xué)習(xí)如何團(tuán)隊協(xié)作，成員間能有效消除人際障礙。
4、組織成員具有正確處理各種沖突的技巧。
5、組織愿景深入人心。
三、發(fā)展階段
1、建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境。
2、窗口公開區(qū)擴(kuò)大，成員間相互給予更多的反潰
3、培養(yǎng)高度的責(zé)任感，積極承擔(dān)份內(nèi)外工作。
4、充分授權(quán)，決策權(quán)力下放。
四、生產(chǎn)階段
1、培養(yǎng)自信，敢于不斷超越自我。
2、成員間互賴、雙贏觀點深入人心。
3、制定多種方案，以備不測。
4、賞罰分明，容忍出錯，越困難，越相互鼓勵。
重點一?：主持人的確定，主持人一定要兼顧公司員工，以及店鋪員工，否則無法互動，場面肯定會冷淡，主持人的語言能力以及場面的員工氣氛調(diào)動，至關(guān)重要，要多次琢磨臺詞以及設(shè)定橋斷，臺詞方面，盡量不要過于照本宣科的年臺詞，否則局限很多，也變得太過正是，員工活動關(guān)鍵在于場面的熱烈，員工的`熱情參與以及給人的印象深刻。
重點二?：節(jié)目設(shè)置，節(jié)目的排練過程，就是小團(tuán)隊磨合的過程，節(jié)目的精彩度，精巧的創(chuàng)意也很好的突出年終尾牙的意義。所以，要早報節(jié)目，多次審核。公司要有公司的節(jié)目，店面要有店面的節(jié)目，好的節(jié)目，往往就團(tuán)隊效能的體現(xiàn)，節(jié)目越好，往往就是在于團(tuán)隊管理越好，員工關(guān)系越融洽，員工配合越協(xié)調(diào)。當(dāng)然，我們要負(fù)責(zé)傳遞某種良性的信號給我們的老板，以及周圍的同事——“我們是最棒的?。∈裁炊茧y不到我們?。 ?/p>
重點三?：氣氛調(diào)動，一靠主持人的調(diào)動，因為每個節(jié)目都是主持人來串詞的；二靠音樂的設(shè)計，動感的或煽情的或熟悉的老歌音樂是調(diào)動氣氛的好辦法；三精彩的節(jié)目，員工自己排練的節(jié)目最能和員工形成互動，能把氣氛帶向高-潮；四老板或是高層的演講，慷慨激昂，熱烈鼓勵，能把整把整個活動推向另一個高-潮，同時也讓活動來有了一定的“政治”色彩。
重點四?：場面控制及組織。您知道中央三臺《同一首歌》為什么那么火爆嗎？那就是場面組織調(diào)動的作用了，有人帶頭叫好，鼓掌，組織拉歌隊等，同時也保證活動的正常進(jìn)行，例如斷電怎么辦？誰來負(fù)責(zé)和場地負(fù)責(zé)人聯(lián)系等等。當(dāng)然我不是說要虛假的鼓掌，不是要傻乎乎的吹“流氓哨”，而是要記住余世維先生的話！
重點五?：余世維博士的話：“游玩，活動，對于員工來說是玩，是一項活動，對于我們（管理者）來說仍然是一項業(yè)務(wù)（工作）”。所以場面中各部門的負(fù)責(zé)人，仍然要把員工活動作為自己管理工作的延續(xù)，要照顧好自己部門的員工，調(diào)動部門員工的參與活動的熱情，所以，必要時，要組織敬下酒，進(jìn)行一下團(tuán)拜！記住不要喝多酒哦?~?當(dāng)然，公司的高層也可以效法此方式，這樣可以近距離接觸神經(jīng)末梢——基層員工。如果能配合一下拍照效果更好，您還記得電視中，毛主席和演員一一握手時的激動心情嗎？？試想一下，在活動中，公司的董事長走到您的面前，要和您一起合影、握手或是敬酒，然后還不忘記鼓勵您一句：“很不錯，好好干！加油?。 蹦鷷趺聪?？？我想您肯定暗暗決心“董事長您放心，我肯定赴湯蹈火，在所不辭”吧（或許有所夸大，但的確有如此效果吧）。
幾個小細(xì)節(jié)?：
一?文案要準(zhǔn)備好，包括主持人臺詞，時間表，節(jié)目單，同時要注明各項工作的負(fù)責(zé)人，必要時還要準(zhǔn)備老板的發(fā)言稿。
二?場地準(zhǔn)備好，要提前察看現(xiàn)場，場面布置，座位安排（必要時要編號），音像要提前調(diào)試好，切忌臨時調(diào)試，萬一出狀況就難堪之極，必要的條幅標(biāo)語，以及背景板放置擺放好。
四?特別照顧到那些最基層的員工，例如：洗碗工，清潔工，保安人員，庫管員，銷售員，以及后勤人員等，他們是組織中的最底層，難得有機(jī)會浮出水面來透透氣，見見公司的大場面。而公司對他們的重視，能極大的換得整個組織的穩(wěn)定，這個方法，如同我們的共-產(chǎn)-黨，一直重視農(nóng)民工，一直重視農(nóng)村建設(shè)一樣，可謂異曲同工。
五?就餐形式的設(shè)定，自助餐，還是席餐？要考慮周全，安排到位，尤其是和場地提供者的人數(shù)，席數(shù)的溝通確定，以及餐品質(zhì)量溝通，飲料供應(yīng)，服務(wù)人員安排，也要考慮在內(nèi)。
六?整個活動進(jìn)行要多用文字或表格記錄下來，確?；顒禹樌M(jìn)行，以及資料備案，作為日后的工作指引。
七?如果有抽獎活動，或是獎項設(shè)置，盡量考慮的全面些，盡量照顧到各個階層，您或許這樣會不會有弄虛作假之嫌呢？或許吧。。。但是，如果都是一個群體獲獎，另一群體沒有考慮到，也未必合適時宜，同樣會給人弄虛作假的嫌疑，與其。。。不如。。。關(guān)鍵看您如何設(shè)置，如何操作了。
八?認(rèn)同一個小觀點：“玩不到一起的員工，他們也不會干到一起”以及“連員工活動都組織不好，那么員工日常管理也好不到哪里去”以及“什么樣的，帶出什么樣的兵，從這里就看出來了！”
近期，觀摩了某餐飲公司的員工大會，一次大型的年尾聚餐，有表演活動，有游戲，有抽獎，有自助餐，整個活動相較自己公司活動稀松平常，結(jié)合自己以往的經(jīng)歷，寫下這點感悟，算是以后此類活動的總結(jié)。
如何看待謠言篇十六
各位學(xué)長學(xué)姐，同學(xué)們，大家下午好！非常榮幸能夠與你們分享接下來的幾分鐘。今天我演講的話題是“”我從三個方面來討論這個問題，一是就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的心態(tài)；二是就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的過程；三是面對社會與他人。
作為一名大學(xué)生，面對四年后的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問題，我認(rèn)為心態(tài)是很重要的。很多人說九零后是浮躁的一代，其實浮躁也并非是壞事，浮躁也是有活力有生氣。但是浮躁也會讓人無法明確自己，造成眼高手低。所以我們首先應(yīng)當(dāng)定位自己，冷靜分析。隨著當(dāng)今社會的發(fā)展，一些職業(yè)受到年青一代的追捧，比如歌星，模特······但是熱門的工作，受歡迎的工作不一定適合我們。我們應(yīng)該根據(jù)自己的特長，理想來定位我們的職業(yè)。而不是隨波逐流。第二點，我們應(yīng)當(dāng)有自信。我們要積極主動的去找工作，而不是等工作。福布斯排行榜上百分之六七十的人來自農(nóng)村，來自不富裕的家庭，。所以只要我們努力，只要我們相信自己，我們就一定能取得成功。下面我和大家分享一個實例。曾經(jīng)上海某公司招聘一名外交官，時間是下午兩點，應(yīng)聘者按時到達(dá)。但卻被面試官拒之門外，理由是“我們已經(jīng)招聘到合適的人選?！鼻皝響?yīng)聘的人都無奈離開。其中只有一位留下來。他想，時間才剛到，公司沒有理由招聘到合適的人選。于是她與正在打牌的面試官攀談起來，逐漸融入其中，在交談過程中，塔前秒的將自己介紹給面試官，拼著自己的樂觀自信與出色的表現(xiàn)，他被錄取了，也是唯一一個通過考試的應(yīng)聘人員。自信，一種積極的人生態(tài)度，他可以激勵你為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。
下面我們來談?wù)摰诙€方面，就業(yè)與創(chuàng)業(yè)得過程。在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間是許多大學(xué)畢業(yè)生面臨的問題。我認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。只有在就業(yè)過程中不斷積累經(jīng)驗，我們才會有資本有能力去創(chuàng)造我們自己的事業(yè)。就好像蓋房子，你要先打好地基，才能慢慢添磚加瓦，才能蓋好一所房子。若無基礎(chǔ)便開始蓋房子，就好像在沙子地上蓋的房子，經(jīng)不起任何風(fēng)吹雨打便倒塌了。其次，要想就業(yè)創(chuàng)業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)樹立一個長期的目標(biāo)，然后分解為一個個短期目標(biāo)來一步一步實現(xiàn)。中國有句老話叫做“急事慢來”越著急的事，我們越要仔細(xì)認(rèn)真的去做，這樣才能把事情做好，否則就會適得其反。俗話說“心急吃不了熱豆腐”嘛！想“想打腫臉充胖子”是不可能的。還有一個很重要的一點是，無論你做何種工作，無論你喜歡與否，你都應(yīng)該盡心盡力做好，做好你的工作是你的責(zé)任，也是你日后創(chuàng)業(yè)非常重要的道德素質(zhì)。你應(yīng)當(dāng)銘記，理想不等于目標(biāo)。就業(yè)是目標(biāo)，只有做好目標(biāo)，你才能實現(xiàn)理想。
最后，我們來談?wù)摰谌矫?，面對社會與他人。在社會交往中，我們要保持一顆是善良感恩的心，只有與人為善，感恩于心，你才能結(jié)交更多的朋友，有更多的人脈。俗話說，多個朋友多條路嘛！其次，在社會交往中，應(yīng)當(dāng)誠信待人。只有誠信待人，你才能得到別人的信任，才能更好的立足于社會。
我們無法選擇我們的出身，但是卻可以選擇我們的未來，衷心的祝愿在座的每一位，在事業(yè)的道路上抓住生命的機(jī)遇，實現(xiàn)自己的人生的目標(biāo)。非常感謝各位的傾聽，我的演講完畢，謝謝!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)在這個社會是很時興的，隨著中國教育的發(fā)展，大學(xué)畢業(yè)生越來越多，科技越來越發(fā)達(dá)，對于用工的人數(shù)在減少，“畢業(yè)就意味著失業(yè)”這句話已經(jīng)快實現(xiàn)了。所以作為接受過高等教育的大學(xué)畢業(yè)生來說，再去做那些一般人就可以去做的工作，就有點人才浪費了。應(yīng)該發(fā)揮自己學(xué)業(yè)的專長，為自己闖出一片藍(lán)天，讓自己學(xué)的知識真正的用在社會上。我感覺這種就業(yè)方式很好，可以激發(fā)自己的熱情，充分發(fā)揮自己的潛力。
隨著國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位精簡人員、國有企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、高校廣招，以致大批人員下崗分流，大量農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工，更多高校畢業(yè)生就業(yè)求職，這“三駕馬車”不期而遇，給社會造成了不同程度的就業(yè)壓力，如何解決包括大學(xué)生就業(yè)在內(nèi)的千千萬萬人的就業(yè)，成為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中面臨的最為緊迫的課題之一，據(jù)教育部學(xué)習(xí)司的陳曦處長介紹說：“2003年，全國新增高校畢業(yè)生212萬人，到年底還有近20%沒有找到工作。”20%意味著什么？這就是說50萬高校畢業(yè)生畢業(yè)后找不到工作，照此發(fā)展下去，將來可能就是七八十萬人，問題何其嚴(yán)重，另據(jù)《光明日報》報道，深圳市勞動局失業(yè)科對大專以上學(xué)歷失業(yè)作出統(tǒng)計，2000年底為2869人，但僅半年之后，2001年5月9日再次統(tǒng)計時，數(shù)字已上升為3159人，占了失業(yè)總?cè)藬?shù)12.34%。作為就業(yè)崗位較多的沿海經(jīng)濟(jì)開放城市尚且如此，其他地區(qū)大學(xué)生就業(yè)情況可見一斑，然而，正是就業(yè)難也導(dǎo)致了就業(yè)形式多樣化，市場配置合理化，北京師范大學(xué)曾經(jīng)對此作了一項名為《畢業(yè)生就業(yè)意向與就業(yè)行為研究》的課題研究，大致了解全國14省市大學(xué)就業(yè)現(xiàn)狀與就業(yè)形式選擇。據(jù)《國際金融時報》報道：人力資源部和社會保障部目前召開了視頻會議，部長尹蔚民表達(dá)了對就業(yè)形勢的擔(dān)憂，尹蔚民說；以高校為主體的青年勞動者數(shù)量達(dá)到歷史新高，來自教育部的信息顯示，今年中國高校畢業(yè)生將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的559萬人。由于2015年尚有70-80萬大學(xué)生未就業(yè)，因此2015年實際需要就業(yè)的大學(xué)生將超過。 據(jù)尹蔚民介紹，多個因素給2015年中國的`就業(yè)形勢帶來壓力，除了高校畢業(yè)生創(chuàng)紀(jì)錄外，中國宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性也會制約就業(yè)。此外，國有企業(yè)政策性破產(chǎn)的最后一年，也是中國政府大力推進(jìn)節(jié)能減排的一年，專家預(yù)計，中國的下崗或失業(yè)人員將大量涌現(xiàn)。分析人士指出。分析人士指出，就業(yè)困境將是中國政府長久面臨的難題。
以上的這篇報道無論是從數(shù)據(jù)還是從理論上都是真實權(quán)威的，中國的就業(yè)形
勢將面臨著重大的挑戰(zhàn)，不容質(zhì)疑，許多的人群將會面臨一個擇業(yè)熱的狂潮。面對如此龐大的人群基數(shù)，尤其是對將畢業(yè)和已畢業(yè)的未就業(yè)高校生來說嚴(yán)峻的考驗與壓力更是加大了。 在前些時間有很多人指出中國教育已進(jìn)入了“返貧階段”這個理論雖不完全正確，但在有些方面也的確說明了一定道理，連續(xù)多年的高校擴(kuò)招，累積每年百余萬的遞增，對于人才容納，就業(yè)的途徑，國家，社會不得不說處于一種極其被動的難題之局，大量的教育投資換來的一紙文憑放能取得認(rèn)可與成效。
隨著全球經(jīng)濟(jì)，科教文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，高等教育逐漸成為提高國民綜合素質(zhì)的途徑，從這點來說，黨的這個方向的確為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會主義事業(yè)的發(fā)展起到了事半功倍的效果，很大程度上也使中國走在了世界，科技，文化，衛(wèi)生醫(yī)療等事業(yè)的前沿，但教育的費用對于整個受教育者的教育過程是巨額的。據(jù)國內(nèi)人士分析，普通家庭收入的70%都用于子女的教育上。那么，人們這樣的投入是為什么，僅僅是為了多學(xué)點知識？不，是為了在知識的基礎(chǔ)上收入更加穩(wěn)定，生活更加穩(wěn)定，而不斷地擴(kuò)招又對知識，教育的權(quán)威性帶來了很大壓力，供大于求的人才飽和狀態(tài)使整個社會沒有更好的容納成了一個普遍性問題。許多的高校畢業(yè)生在畢業(yè)的一兩年，甚至更長時間得不到就業(yè)保障。許多的畢業(yè)生每月工資甚至達(dá)不到普通建筑工的一半，并且要擔(dān)受體力，腦力的雙重壓力，這些情況真的是時有發(fā)生。大學(xué)生當(dāng)服務(wù)員，在洗浴中心洗腳，在工地上干建筑，這些早已不是什么罕見的奇聞。也許，是社會的壓力太大吧，現(xiàn)在各個高校也都在為了應(yīng)對教育部，人力資源部，社會保障部的檢查想盡了各種手段吹捧就業(yè)率。
些商業(yè)經(jīng)營者都有了一碗輕松飯吃：辦一個某某公司的印章，往就業(yè)協(xié)議上一蓋，十元或二十元的手續(xù)費。這些現(xiàn)象，我們希望我們的媒體和監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以在每年的高校畢業(yè)之際做一認(rèn)真調(diào)查。從上面的情況來看（在這里要更強(qiáng)調(diào)一下是真實情況），不但學(xué)校失去了最起碼的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，也不難從側(cè)面反映出一個問題：那就是政府的監(jiān)管力度還不夠，相關(guān)法律法規(guī)還不健全。國家每年只是對就業(yè)做一統(tǒng)計，但對真實性的回訪作了一定的工作安排，這就成了一個問題。這點就要求政府對每年的就業(yè)做一認(rèn)真回訪。另外，國家法律法規(guī)應(yīng)對高校畢業(yè)生負(fù)起就業(yè)責(zé)任，對弄虛作假的高校，政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)做出必要的處罰，責(zé)任追究到人，以真正做到保護(hù)學(xué)生就業(yè)，真正服務(wù)學(xué)生，打擊違法違規(guī)行為。另外在教育方向上，政府，高校要狠抓，大力落實，真正做到轉(zhuǎn)變以往教育模式，應(yīng)在基礎(chǔ)知識的培養(yǎng)上更注重技能培養(yǎng)，使學(xué)生能“德才兼?zhèn)?，文技雙全”以更好適應(yīng)國際性人才戰(zhàn)略需要。 現(xiàn)在不是有許多媒體爭相報道大學(xué)生回爐（災(zāi)區(qū)的高等教育證書之后又去上技工類院校），這也充分證實了中國教育需要真正的轉(zhuǎn)型。還有一點，就是要對私有制企業(yè)做到一定的積極倡導(dǎo)工作，爭取于就業(yè)學(xué)生簽訂切實可行的就業(yè)合同，國家要在更大程度上約束私有企業(yè)與勞動者簽訂三金。因為在眾多人眼里，公務(wù)員系列工作，收入穩(wěn)定，生活有保障。原因是他們能夠合法的享受在職和退休后的保障。但畢竟公務(wù)員系列在吸收人才方面數(shù)量是有限的，如果私有企業(yè)能做到這一點，就業(yè)者觀念就會有一定的轉(zhuǎn)變，從而打破就業(yè)難的僵局。
現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個大家都在討論的問題，說是社會的一種進(jìn)步，體現(xiàn)一種向上的精神，可事實果真如此嗎？作為剛出校門的大學(xué)生，什么是社會，社會的黑與白又能了解多少，他們最需要的是經(jīng)驗，是鍛煉，然而社會提供給他們的是什么呢？剛出大學(xué)要真正得到鍛煉，只有自己去摸索去碰壁，幸運的是他們肩上還不需要扛著很重的包袱，他們有本錢去碰壁，成功與不成功對他們而言已經(jīng)不是最重要的了，重要的是過程和他們在過程中得到的。
條中的任何條件，那么你要選擇的項目一定必須是你的興趣所在，至少是你喜歡做的。3，如果前兩條度不能達(dá)到，而且你有想創(chuàng)業(yè)，那你就一定要具備堅忍不拔一往無前的精神，做好吃苦耐勞受累的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的風(fēng)格，其次才是眼界和敏銳的眼光，踏踏實實從小事做起，連續(xù)滾動，永續(xù)發(fā)展。而事實上，放眼古今中外，真正創(chuàng)業(yè)成功的人士和富豪，大部分是靠第三條起家的。遠(yuǎn)點的摩根，霍英東，還在的李嘉誠，曾憲梓，再近點的柳傳志，牛根生，張瑞敏，現(xiàn)在的黃光裕，馬云，你有時間可以看看他們的創(chuàng)業(yè)史。如果有時間，你還可以看看大喜事咖啡，您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)方法。 一張地圖，不論多么精確，它永遠(yuǎn)不可能帶著它的主人在地面上移動半步；一個國家的法律，不論多么的公正，永遠(yuǎn)不可能防止罪惡的發(fā)生；任何寶典也無法讓你真正的成功或是創(chuàng)造財富。只有行動才能使地圖、法律、寶典、夢想和目標(biāo)具有現(xiàn)實的意義。
如何看待謠言篇十七
孟子曰:“夫物之不齊,物之情也?！比魏问挛锒加袃?yōu)劣之分,此乃常理《論語》亦云:“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也?！敝挥锌陀^對待才能齊”與“自省”。對于人們習(xí)慣的分?jǐn)?shù)衡量,顯而易見的忽略了事物的差異性,未能做到“客觀”。
分?jǐn)?shù)”作為劃時代的產(chǎn)物,在廣泛運用的同時,也如新生的幼兒一般,需要攙……。
如何看待謠言篇十八
中學(xué)階段，家長和老師一直在努力遏制“早戀”行為。早戀在他們看來是不“合法”的，它像一棵毒草長在心頭，不拔除不痛快。
在這個過程相互鼓勵，相互幫助，一起提高，何樂而不為？這就打破了那個所謂的阻礙問題：戀愛影響學(xué)習(xí)。反而就證明了戀愛不僅不有礙學(xué)習(xí)，還有助于學(xué)習(xí)。有痛苦一起承擔(dān)，有快樂能一起分享。
所以大人們也不要把這種愛當(dāng)成毒蟲一樣，不打殺完誓不罷休。承擔(dān)起愛的責(zé)任是成長的表現(xiàn)，成長是每個人的`必經(jīng)過程，成長的的過程總是要自己體會，才會真正的懂得。
懂得愛是不能不能輕易付出和索取的，因為在愛的背后還有一份沉沉的責(zé)任感。愛是一份美好的記憶，所以這份愛也要值得被珍惜。
愛是無罪的，請祝福那些有愛的人吧！
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如何看待謠言篇十九
接朵兒放學(xué)，幼兒園老師有些抱歉地說：朵朵媽，朵朵今天被小朋友不小心撞了下，因為摔倒嘴巴磕破了皮。
護(hù)娃心切的孩子爸，那晚居然教三歲的朵防身術(shù)：擋住，推倒。
朵爸堅持認(rèn)為：一定不能讓自己吃虧，所以，即使不打回去，也要擋住保護(hù)好自己，然后告訴老師。
1
小時候，我和弟弟妹妹和其他孩子發(fā)生爭執(zhí)，母親批評的總是我們。
因此，我常懷疑自己不是她親生的，因為她從來就沒有“保護(hù)”過我們，甚至在長大成人后，我還問過我母親這個問題。
母親的回答貌似也有她的道理，她說：我不可能當(dāng)著別人的面去護(hù)住自己的孩子，這樣很沒教養(yǎng)，即使是對方錯了，我也不能這樣咄咄逼人，也要先找我們自身存在的問題，首先這是個教養(yǎng)問題，其次，這只是孩子間的小吵小鬧，又沒弄傷什么，無關(guān)大礙，何必放大引起大人間的紛爭。
但是，大人的大事化小，小事化了，很可能會陷孩子長期處于不公正中。
孩子的內(nèi)心是惶恐不安的——我受到了不公正待遇，父母沒有替我主持公道，沒有保護(hù)我，爺爺奶奶也是，我身邊的親人都不愛我，他們嫌棄我，我被拋棄了。
武志紅說：童年時與父母等重要親人相處形成的關(guān)系模式、心理模式，是我們?nèi)烁竦幕A(chǔ)，就像是新出廠的電腦裝上了一套操作系統(tǒng)。
這類孩子成年以后，或多或少都會缺少安全感。有心理專家認(rèn)為，被遺棄感是所有恐懼之母。
2
但慶幸的是，我爸對娃卻是截然不同的偏愛。
讀小學(xué)時，我們班的小霸王男生追打我妹，一直追到我家里。當(dāng)時我爸在家，他的大嗓門鎮(zhèn)住了那個調(diào)皮蛋：你這熊娃，膽子夠大，居然敢跑到人家家里打人，你試試看，敢動我女兒一根汗毛，老子讓你這個小兔崽子好看。
結(jié)果，那個小兔崽子嚇跑了，并且再也沒有欺負(fù)過我妹。
我弟曾和別人發(fā)生沖突，并因為將別人誤傷而賠償醫(yī)藥費。也是因為這次沖突，我爸才得知，孩子在學(xué)校一直被人欺負(fù)被人打，而老師竟是睜眼瞎。
我爸當(dāng)時的態(tài)度是：寧愿孩子打傷別人去賠償，也不要讓孩子受傷。
當(dāng)然，爸說他不是鼓勵孩子去打架鬧事，而是要孩子學(xué)會反抗，這是一種精神。當(dāng)孩子受到不公，就不應(yīng)該忍氣吞聲，而是堅決反抗。他很樂意為這個過錯買單。
想來，這也是我們姐妹兄弟小時候崇拜我爸的.原因——他就是安全感所在，也許別人會覺得他霸蠻不講理，可是在兒女心中，他就像一座山屹立在我們心中，保護(hù)著我們。
我不贊成所謂的以德報怨，也不贊成對孩子灌輸這種“美德”。也許，這會是一種好家風(fēng)，好教養(yǎng)。但一味要孩子對別人的傷害過度忍讓，不反抗，或者反抗后被懲罰，會讓孩子漸漸失去對親人的信任感，尤其是模糊對人對事的好惡判斷。
3
讀高中時，我們班上的第一名被一個矮瘦黑男孩坐江山。但不知為何，他一直受到他其男生的虐待。他的哥哥曾來幫他解決過這個事情，老師也允諾一定會多注意。然而他們能替他抵擋一時的殘酷，卻保護(hù)不了他一世，哪怕只是一學(xué)期。
沒過多久，那幫學(xué)生又開始欺負(fù)他，并變本加厲。這種不公正待遇，直到文理分科，他去了別的班才擺脫。
后來，他考入北京的某重點大學(xué)，畢業(yè)在中國銀行上班，謀得一方要職，工作能力，人際交往能力都非常出色。問及高中那段往事，他笑道：我上面有六個哥哥姐姐，我母親四十多歲忽然有了我，從小，我就被過度保護(hù)，過度教養(yǎng)，忽然面對被孤立，一時間自己不知所措。
現(xiàn)在回想，若不是分班打斷這種“欺負(fù)”，后果是非?？膳碌?。我現(xiàn)在常鼓勵我的孩子從小就要有反抗精神，不做彬彬有禮的“羊”，而做懂得伺機(jī)而出的“狼”，讓傷害自己的人知道我們不可以隨意被傷害。高中畢業(yè)后，我就是這樣讓自己變得強(qiáng)大的。
4
的確如此，孩子的世界看似單純，卻暗藏玄機(jī)，它是成年世界的重要鋪墊。
作為大人的我們需要認(rèn)識到，孩子雖然不謀生，但卻時時在謀愛，處處兇險。平日要鼓勵孩子勤練兵，當(dāng)“侵略”來襲，在“擋”了又“擋”后，對方還來勢洶洶，那就披上鎧甲，隨時反擊，把所有傷害扼殺于萌芽。
我相信，鼓勵孩子反抗，建立威嚴(yán)感和王者范，比所謂不傷人的教養(yǎng)更實用，也更接地氣。(來源：簡書)。
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如何看待謠言篇二十
牌號是真正重要的東西對大多數(shù)學(xué)生。學(xué)校和社會的正義由他或她對考試的科目的表現(xiàn)作為一個整體的價值往往是學(xué)生。與高年級的學(xué)生被認(rèn)為是贏家。另一方面，與那些低年級不幸的是，應(yīng)視為失敗者。
本期望強(qiáng)迫，學(xué)生努力，因為他們可能獲得更高的分?jǐn)?shù)。有些學(xué)生不刻苦學(xué)習(xí)在日常生活中，相反，他們嘗試在考試前背誦一些重要事實或規(guī)則。有些學(xué)生甚至不這樣做，他們只是對考試作弊，以獲得高分。
考慮到在考試中能引起學(xué)習(xí)興趣，而不是只給某些職系的變化。
如何看待謠言篇二十一
摘要：縱觀古今中外，腐敗都是權(quán)力運行失控、失衡所致?！案瘮〉母臼菣?quán)力的腐敗”。所謂權(quán)力腐敗，指的是執(zhí)掌權(quán)力的某些機(jī)關(guān)或干部背離公有權(quán)力的性質(zhì)和原則，把權(quán)力私有化、關(guān)系化、特權(quán)化、商品化，為個人或小團(tuán)體謀私利。權(quán)力腐敗的實質(zhì)是公有權(quán)力被濫用。腐敗不僅會影響到我們改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且還會加深社會矛盾的積累,威脅到整個社會的和諧穩(wěn)定。而大學(xué)生作為中國社會主義事業(yè)的接班人，在反腐斗爭中有重要作用，關(guān)系到整個國家的前途命運。大學(xué)生應(yīng)正確看待腐敗問題，既不一味指責(zé)和懷疑，也不司空見慣，習(xí)以為常。知道政府在反腐方面做的努力，抗拒腐敗的誘惑，身體力行，與腐敗現(xiàn)象作斗爭。
關(guān)鍵詞：大學(xué)生，態(tài)度，反腐。
腐敗,是指生物有機(jī)體受到外界有害菌體的危害侵蝕發(fā)生的腐爛變質(zhì)現(xiàn)象。而在社會政治生活中的腐敗則是整個社會丑惡現(xiàn)象在社會和政黨團(tuán)體內(nèi)的集中表現(xiàn)。腐敗的實質(zhì)是社會公共道德的淪喪及行為規(guī)范的衰退和墮落,它破壞了黨和政府同勞動人民的關(guān)系,影響黨和政府形象,腐蝕了人們的意志和社會趨向,具有巨大的破壞力。腐敗主要為政治腐敗、社會腐敗、權(quán)力腐敗和行業(yè)腐敗等。不同層次的腐敗具有不同的特點,權(quán)力腐敗是以權(quán)謀私、買官、賣宮、權(quán)錢交易、以權(quán)代法;行業(yè)腐敗是以職業(yè)優(yōu)勢為非法謀私的手段,如亂收費、亂罰款、亂攤派、貪占公共財物等;社會腐敗是消費行為的扭曲和人際關(guān)系的惡化,如黃、賭、毒等。這都是社會各界普遍關(guān)注的問題，對于這些問題，人們眾說紛紜，仁者見仁，智者見智。如果我們社會生活中的腐敗現(xiàn)象不能得到有效的治理，就會積重難返，不僅會影響到我們改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且還會加深社會矛盾的積累,威脅到整個社會的和諧穩(wěn)定。久而久之，將逐步蠶食并摧毀人們心中的法律和道德長城，法律和道德長城一旦垮塌，就會在某一特定時期，在特定思潮的引導(dǎo)下突然釋放，從而貽害于社會。
中國是一個人口眾多、正經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)社會和政治體制等一系列轉(zhuǎn)型的發(fā)展中大國，轉(zhuǎn)型中的中國政府正經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)市場化、分權(quán)化、全球化和利益多元化，其轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界上任何一個國家。經(jīng)濟(jì)市場化打破了政府原有體制的壟斷性、封閉性，導(dǎo)致新的經(jīng)濟(jì)成分產(chǎn)生，為尋租提供了更多的機(jī)會；分權(quán)化造成公共產(chǎn)品提供嚴(yán)重缺位；經(jīng)濟(jì)全球化使中國迅速融入全球經(jīng)濟(jì)，使得資金外逃、貪官外逃成為可能，增加了反腐敗的難度；利益多元化導(dǎo)致不同利益群體的產(chǎn)生，使得腐敗行為盛行。
大學(xué)生是中國社會主義事業(yè)的接班人。我們即將步入社會，正是處于價值觀和人生觀形成和最終定型的時期。我們對腐敗的認(rèn)識和看法將決定未來社會反腐敗斗爭的進(jìn)程，更是決定了我們國家的前途和命運。如果我們能在大學(xué)時期，在步入社會之前就形成正確的價值觀，樹立正確的反腐敗意識，那么腐敗現(xiàn)象就會從源頭處被抑制。
同時，大學(xué)生在社會中一直是社會意識最前沿的承擔(dān)者和反應(yīng)者。社會的很多矛盾都是從大學(xué)中最先爆發(fā)出來，比如五四運動，抗日示威運動等。我們的意識會影響到社會的方方面面。當(dāng)我們能正確看待腐敗這一問題時，整個社會的看法會受到影響，從而使反腐敗斗爭上升到整個國家的層面，而不是只依靠政府。
很多大學(xué)生提及腐敗時不是一味指責(zé)就是習(xí)以為常。有人認(rèn)為政府的反腐不過只是做戲。很多人認(rèn)為腐敗是我們國家體制的不完善和民族的劣根性導(dǎo)致的。更有甚者認(rèn)為是社會主義制度的問題。其實私有制才是腐敗的根源。以私有制為基礎(chǔ)的資本主義腐敗才是制度層面上的腐敗，而社會主義的腐敗現(xiàn)象主要是體制方面的腐敗，資本主義通過幾百年的自我完善，在體制層面很好的抑制了腐敗，但它的性質(zhì)決定了它無法從源頭上消滅腐敗。
腐敗是世界性的問題。發(fā)達(dá)國家有，發(fā)展中國家也有；資本主義國家有，社會主義國家也有。就連一直排在透明國際最廉潔國家前列的挪威、瑞典，也出現(xiàn)過引起轟動的腐敗事件。挪威國營的石油公司總裁為在伊朗開辦企業(yè)采取行賄手段。瑞典國家酒局90多名職工接受供貨商的賄賂。更不用說美國、法國這些經(jīng)常出現(xiàn)腐敗問題的國家了。法國“反腐斗士”埃娃·若利女士在中國出版的《我的反腐敗經(jīng)歷》一書中披露了法國反腐敗的一些問題。若利女士說，在法國，政府高官享有大大小小的政治豁免權(quán)，有點像中國古代的“刑不上大夫”制度。政府高官一旦腐敗，很難被追究，問題即使很嚴(yán)重，大多也就是辭職，很少被判刑的。法國有許多預(yù)審法官由于對現(xiàn)行司法制度的厭倦和在反腐調(diào)查中的一次又一次的失望，感到法律制約不了政府高官，最終知難而退，離開原職。可見，反腐敗在任何國家都是一個難題。我們不應(yīng)該否認(rèn)政府在反腐斗爭中的努力，要堅信馬克思主義和社會主義制度的正確性。
當(dāng)前，在社會轉(zhuǎn)型期，由于道德理想的迷失、道德觀念的錯位、道德準(zhǔn)則的失范，引起道德行為的失序。這種失序反映在政治生活方面便是權(quán)力的腐敗，貪污、受賄、以權(quán)謀私等現(xiàn)象嚴(yán)重。深究腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因固然很多，但行為主體的道德內(nèi)約松散是其中一個不可忽視的原因。所謂道德內(nèi)約松散，是指人們的道德觀念淡薄，道德行為的主體擺脫了自己應(yīng)遵守的各種道德規(guī)范約束的現(xiàn)象。市場經(jīng)濟(jì)帶來的影響和沖擊，導(dǎo)致一些人的思想、信念發(fā)生了動搖，世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)了迷惘，市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng)滲透到黨和國家的政治生活，成為誘發(fā)違紀(jì)違法行為的主要成因。
以官為本、以官為尊、以官為榮、以官為求，是官本位文化的特征。儒家文化為代表的中國傳統(tǒng)文化中，“學(xué)而優(yōu)則仕”是知識分子所追求的最高人生價值。在以官為本的文化氛圍熏陶下，官就是人們評價人成敗、榮辱的準(zhǔn)繩、尺度。官成為了全社會價值判斷的中心。這種文化在中國的根深蒂固，帶來的是人的價值取向的扭曲，也是造成官場腐敗、官員墮落的原因之一。中國不斷產(chǎn)生的官場腐敗，原因正在于官位的有限性。越高級別的官位越少，但謀求者卻是人數(shù)眾多。在這種極為不平衡的供求關(guān)系下，為了某個官位，人們是不折手段，滋生了官場的各種腐敗和習(xí)氣。官文化提倡的“官尊民卑”導(dǎo)致兩種意識的產(chǎn)生。官尊產(chǎn)生了官員的特權(quán)意識，民卑導(dǎo)致了公民權(quán)利意識的淡薄。這兩種意識都不利于反腐敗。
現(xiàn)在的很多大學(xué)生也深受官本位思想的影響，因為社會上許多偏激言論，許多官場小說以及電視劇和許多親人的抱怨影響，認(rèn)為腐敗理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。他們已?jīng)習(xí)慣了許多老一輩的做法：拿錢求人辦事，情大于法。如果從大學(xué)時代這個理應(yīng)抱有一腔熱血的年齡就已經(jīng)被腐敗思想影響，那國家的命運就堪憂了。
因此，我們既要清醒地認(rèn)識當(dāng)前中國腐敗的嚴(yán)重性和反腐敗任務(wù)的艱巨性，也要客觀地對待當(dāng)前中國的腐敗現(xiàn)象，不能因為無法迅速戰(zhàn)勝腐敗而喪失信心。事實表明，共產(chǎn)黨是中國改革、開放和現(xiàn)代化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨內(nèi)是健康力量占主導(dǎo)地位，這是我們能夠抑制、控制，并最終戰(zhàn)勝腐敗的根本保證。
所以，看待腐敗，大學(xué)生應(yīng)保持理性的頭腦，既不能一味的抱怨政府和社會的黑暗，懷疑政府的不作為，受社會上反動言論的挑唆，也不能對腐敗視而不見甚至習(xí)以為常。應(yīng)該從自身做起，樹立正確的價值觀，身體力行，為反腐斗爭盡自己的一份力。
參考文獻(xiàn)：
1反腐敗經(jīng)濟(jì)學(xué)，張云鵬，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社。
如何看待謠言篇二十二
引導(dǎo)語：能力是可以培養(yǎng)的，企業(yè)不應(yīng)目光短淺，只看到他們當(dāng)前的缺點。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的如何看待校園招聘，歡迎閱讀!
一直都對校園招聘懷有特殊感情的宋濤是一家企業(yè)的hr經(jīng)理。他所在企業(yè)每年校園招聘會都是必去，從未缺席。而宋濤也對此一直抱有很大熱情，他說，自己當(dāng)初就是由公司校園招聘吸收進(jìn)來，由公司一點一點培養(yǎng)和提升起來的。與社會招聘的員工相比，宋濤認(rèn)為自己對公司的感情更深，對公司企業(yè)文化的認(rèn)可度也更高。每次去參加校園招聘會，看到那些稚氣又躊躇滿志的畢業(yè)生，他仿佛看到多年前的自己。當(dāng)從他們中間發(fā)現(xiàn)適合公司的人才，宋濤都會跟他們講自己進(jìn)公司的故事，希望他們能像自己一樣，踏踏實實在企業(yè)扎根下來，成為企業(yè)的堅實力量。雖然總免不了有人中途離開，但他并不認(rèn)為這是壞事，而是一個畢業(yè)生與企業(yè)相互選擇的必經(jīng)過程。每期只要留下一個人，宋濤都覺得工夫沒有白費，這樣一個自己培養(yǎng)的人才，幾年之后一定可以成為公司的中堅力量。而事實上，這幾年他從校園招聘來的新員工，留下來的，的確都有不俗的表現(xiàn)。
同是hr經(jīng)理，郭源對校園招聘就有些冷淡。其實他曾經(jīng)跟hr一樣，對校園招聘充滿向往，也希望能夠培養(yǎng)一批忠誠度高的'年輕人才梯隊?？墒撬麉s被校園招聘的大學(xué)生們傷了心。招聘時談得很好，到企業(yè)后卻處處不滿意，還不到半年，應(yīng)屆生們就所剩無幾了。而剩下來的，也被用人部門抱怨眼高手低，能力太差。尤其是生產(chǎn)部門，曾經(jīng)有一位老生產(chǎn)組長激烈反對帶應(yīng)屆大學(xué)生實習(xí)，稱若再招應(yīng)屆生來，他就辭職。郭源兩面不討好，從此跟校園招聘一刀兩斷。如今公司都通過社會招聘，尋找成熟的員工，雖然同樣面臨流失率的問題，但郭源覺得比起校園招聘已經(jīng)省心省力很多。
正方：必須要招
反方：堅決不招
陳詞
正方一辯：
應(yīng)屆大學(xué)生是企業(yè)最新鮮的血液，也是企業(yè)未來的中流砥柱。他們身上帶著新一代員工的新特征，代表他們的職業(yè)心態(tài)和訴求，企業(yè)只有接納他們、了解他們，培養(yǎng)他們，才能與他們和諧共處，才不會被他們所遠(yuǎn)離，在未來的人才競爭中掌握先機(jī)。
反方一辯：
由于大學(xué)教育的普及，如今的大學(xué)生已不是天之驕子，無論是理論基礎(chǔ)還是實際技能，都遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的要求。第一次擇業(yè)時應(yīng)屆大學(xué)生也不確定自己的職業(yè)方向，第一份工作往往不會長久，而企業(yè)最終不過是替他人做嫁衣裳?？紤]到人力成本，企業(yè)最好不要招應(yīng)屆大學(xué)生。
攻辯
正方二辯：
對方辯友提出：應(yīng)屆大學(xué)生無論是理論基礎(chǔ)還是職業(yè)技能都不能滿足企業(yè)要求，這種說法很武斷。首先這要看企業(yè)是否做到了人崗匹配。若企業(yè)不想承擔(dān)任何培訓(xùn)，就要他們能夠承擔(dān)高難度的工作，這對員工不公平，也不符合一個企業(yè)的社會責(zé)任。應(yīng)屆大學(xué)生的高離職率也有企業(yè)的責(zé)任。在招聘時是否對學(xué)生夸大了其未來的職業(yè)前景?對學(xué)生的職業(yè)方向是否有做到準(zhǔn)確把握和判斷?這都是企業(yè)hr的責(zé)任，不能全部歸咎于學(xué)生。
反方二辯：
任何一個企業(yè)都要考慮人力成本，應(yīng)屆大學(xué)生對工作的適應(yīng)、技能的提升都需要很長的時間，企業(yè)也將付出巨額成本。企業(yè)雖然承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任，但培訓(xùn)的起點有差異，對一名成熟員工的培訓(xùn)無疑可以產(chǎn)生更大的價值。另外，企業(yè)要做的是要將應(yīng)屆生融入自己的企業(yè)文化，而非改變企業(yè)文化去適應(yīng)他們。畢業(yè)生年輕氣盛，對于外界的改變很抗拒，一般都會造成他們的離職。但若他們有一定的工作經(jīng)驗之后就會明白職場的規(guī)則，更容易接受企業(yè)的改變。
自由辯論
正方三辯：
企業(yè)應(yīng)該改變觀念，其實企業(yè)具有培訓(xùn)大學(xué)生的能力遠(yuǎn)比留住大學(xué)生更加重要。具有培訓(xùn)功能，就可以不斷造血?，F(xiàn)在不穩(wěn)定的管理對象將成為一個常態(tài)，大學(xué)生不穩(wěn)定，難道初中生就穩(wěn)定嗎，這與這個時代人的個性有關(guān)，只有具備培訓(xùn)功能并努力提高管理水平，才能在動蕩中求生存。那種想培訓(xùn)完了，就能得到回報的想法已經(jīng)過時。只有說服了各級管理層改變觀念之后，我們才能去招聘，否則去了也是浪費時間。
反方三辯：
現(xiàn)在的大學(xué)生素質(zhì)與之前亦不可同日而語，他們的素質(zhì)參差不齊?！按髮W(xué)生”的頭銜已經(jīng)不是“優(yōu)秀”的代名詞。企業(yè)需要的是優(yōu)秀的人才，不應(yīng)對大學(xué)生格外優(yōu)待。若公平競爭，對崗位的適應(yīng)能力，大學(xué)生明顯不具備優(yōu)勢。企業(yè)的目標(biāo)永遠(yuǎn)是利潤，一切為利潤服務(wù)。要改變的不是企業(yè)，而應(yīng)該是大學(xué)生。有就業(yè)的壓力，他們才會反思自己，對準(zhǔn)畢業(yè)生敲響警鐘。引導(dǎo)和逼迫他們摒除心高氣傲，在學(xué)校努力學(xué)好技能。
很多企業(yè)都在抱怨如今的應(yīng)屆大學(xué)生眼高手低，這是如今的教育體制和教育水平的原因，在學(xué)校的實踐機(jī)會少，自然會缺少實踐經(jīng)驗。況且，時代在不斷變化，再好的大學(xué)生也不可能把學(xué)校所學(xué)與企業(yè)需求一一對應(yīng)。
企業(yè)批評我們離職率高，但我們剛剛畢業(yè)，本來就需要多鍛煉，多見識，盡可能接觸不同的東西，才能發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在。如果說我們浪費了企業(yè)的培訓(xùn)資源，那也是因為經(jīng)過培訓(xùn)后，我們更加了解這家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己不適合所在企業(yè)，所以才會辭職，這也是擇業(yè)雙向選擇的延續(xù)。
如何看待謠言篇二十三
（3）團(tuán)隊的完整性，往往在創(chuàng)業(yè)初期出現(xiàn)的困境會嚇倒部分成員，他們往往要求離開，這時候，要調(diào)整團(tuán)隊，保持團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力，繼續(xù)做下去，完成既定的目標(biāo)。
經(jīng)商本來就是一種風(fēng)險非常高的事業(yè)，不確定因素貫穿始終。作為合格的創(chuàng)業(yè)者，或多或少都要有一些賭性，不能因為某些事情存在失敗可能就選擇放棄，不能因為遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)就不再前行。
富貴險中求，很大程度上說的就是經(jīng)商。在創(chuàng)業(yè)過程中，無時無刻不存在風(fēng)險。每次開發(fā)客戶，都存在著功敗垂成的可能;每一次信用銷售，都有收不回本錢的危險。我們經(jīng)常承受著市場環(huán)境變化帶來的壓力，那種感覺就像在水流湍急的大江中航行。在浮沉不定的商海中，以往成功，并不代表將來一樣成功。昨天如日中天、今朝轟然倒塌的項目并不鮮見，價格變動異常頻繁的領(lǐng)域更是如此。我認(rèn)識的一個商戶，經(jīng)營畜產(chǎn)品20多年，20世紀(jì)90年代中期資產(chǎn)就達(dá)500多萬，2015年前后由于遭受口蹄疫打擊，被-迫破產(chǎn)，后來為了償還債務(wù)差點淪落到賣-腎的地步。他這樣的情況完全超出了自己能力可以掌控的范圍，而且事出突然防不勝防。
如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險" /機(jī)遇是一把雙刃劍
一個比較理性的態(tài)度就是，我們要敢于直面風(fēng)險，勇于接受挑戰(zhàn)，同時坦然淡定，不驕不躁，絕不氣餒，在不斷承受各種不確定因素帶來的壓力中前進(jìn)。也許很多人感覺難以做到這一點，然而這是創(chuàng)業(yè)者的一種宿命，無論你樂意還是不樂意，都得朝著這個方向修煉。
當(dāng)我們考量很多成功者經(jīng)歷的時候，往往會被他們環(huán)環(huán)相扣的謀略和高超的預(yù)見力所折服，一種崇拜情結(jié)油然而生。其實，這只是一種表面現(xiàn)象，從因果關(guān)聯(lián)來看，前面的幾次成功，肯定會為后來事情的發(fā)生準(zhǔn)備很多條件，光就這種前后沿承關(guān)系而言，的確是一環(huán)扣著一環(huán)，貌似主人公擁有超強(qiáng)的策劃能力和預(yù)見力，將前前后后的事情都規(guī)劃好了。實際情況往往是，當(dāng)你處于任何一個環(huán)節(jié)的時候，都面臨著很多不確定因素，這一步究竟會走成怎樣，最起碼會有3種可能，如果整個過程存在5個環(huán)節(jié)的話，最終可能會出現(xiàn)243種不同的結(jié)果。即使你策劃好了幾條路徑，只要其中任何一個環(huán)節(jié)沒有按照達(dá)到預(yù)期效果，整個計劃就會變成一紙空文，所謂的嚴(yán)密也就成了笑談。
所有經(jīng)營管理方面的方法、技術(shù)和模型，無論是否冠以科學(xué)之名，更大的作用只是幫助你提高成功的概率，并不能確保萬無一失。因此一旦進(jìn)入創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，白花花的銀子砸進(jìn)去之后，你某種程度上就成了上了賭桌的賭徒，很多事情再也由不得你了，不想賭已經(jīng)變得不太可能，一個比較現(xiàn)實的選擇是如何最大程度提高自己的“賭技”。
也許你原本是一個中規(guī)中矩之人，樹葉掉下來都怕打破頭，但只要你涉足商海，這種狀態(tài)就必須改變。在創(chuàng)業(yè)過程中，你試圖逃避風(fēng)險，反而會使自己陷入更加危險的境地。這就如同上了炮火連天的赤焰戰(zhàn)場，或者是進(jìn)入虎豹叢生的原始森林，盡管險象環(huán)生，但你也只能奮力拼搏，只有這樣才存在著生還的希望，才可能成長為萬眾矚目的英雄。在這種情況下，如果你貪生怕死，慌慌張張，不敢前進(jìn)，反而會死得更快。即使能夠生存下來，也基本是原地踏步，喪失做大做強(qiáng)的機(jī)會。
在我們身邊，也可以經(jīng)?？吹竭@樣的創(chuàng)業(yè)者，由于害怕風(fēng)險，擔(dān)心市場價格波動，不敢雇員經(jīng)營，不敢擴(kuò)大規(guī)模，最終眼睜睜地看著很多非常好的機(jī)會從身邊溜走，還整天像祥林嫂那樣，逢人就講，倘若自己當(dāng)年抓住了某個機(jī)會，現(xiàn)在會如何如何，一副悔不當(dāng)初的可憐相。像做礦石、鋼材、煤炭、大豆、原油等大宗生意的，不少人都在羨慕他們的驚人財富，但做這行的天天都會面臨著較大幅度的價格波動，而且并不是每一次操作都會賺錢，生意很容易大起大落，從業(yè)者更需要具備賭性，膽子小一點的，壓根兒就不敢涉足。
如何看待創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險" /創(chuàng)業(yè)如賭博，你能做的就是提高賭技
當(dāng)然，這里的“賭”是一個形象的說法，指的是對待風(fēng)險的一種態(tài)度。除了敢于直面風(fēng)險，勇于接受挑戰(zhàn)之外，創(chuàng)業(yè)者要想取得成功，還必須具備其他方面的一些條件。一、需要擁有比較充足的資金，資金是項目的血液和原動力，如同戰(zhàn)場上的給養(yǎng)，如果這個沒有了保障，其他一切都是空談。二、具有較為豐富的經(jīng)驗，對行業(yè)和經(jīng)營管理有著較好的把握，雖然不能規(guī)避所有的風(fēng)險，但基本上能夠做到知己知彼。三、通過苦心經(jīng)營，已經(jīng)積累了良好的人脈資源，與供應(yīng)商、客戶、同行、銀行以及其他公共部門關(guān)系不錯，你的商務(wù)網(wǎng)絡(luò)在密度、廣度和結(jié)構(gòu)上都比較合理。四、不怕辛苦，堅持不懈，一步一個腳印，將各項基礎(chǔ)工作都做扎實，厚積薄發(fā)，直至將項目送上發(fā)展的快車道。創(chuàng)業(yè)者在商海中浮沉，具備一些“賭性”是必要的，但這種賭必須建立在一定技術(shù)、實力和能力，以及對全局有較為準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)之上。否則，無異于將剛剛出生的羔羊投放到荒山野嶺之中，是一種非常極端的冒險行為。
