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公司的會議記錄篇一

出席人：×××××××××××××××。

缺席人：×××××××××。

主持人：公司總經(jīng)理。

記錄人：辦公室主任劉××。

主持人發(fā)言：(略)。

與會者發(fā)言：×××。

散會：

主持人：×××(簽名)。

記錄人：×××(簽名)。

公司的會議記錄篇二

主講人：

出席人：

內(nèi)容：

(四)關(guān)于服務(wù)策略討論：

1、了解公司情況，找到公司的需求，注重與財務(wù)等負責人的溝通;。

3、針對沒有問題的情況：搞好關(guān)系，然后找機會簽約;。

5、不要忽略與信息部的溝通，把服務(wù)費細化成每天的成本;。

7、注重客戶關(guān)系;。

8、找到關(guān)鍵人物，說對事情?？梢酝ㄟ^我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。

公司的會議記錄篇三

時間：1998年9月1日。

出席人：公司各部門主任。

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)。

記錄：祁迎峰(辦公室主任)。

一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題.

二、發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范.我指的是編輯方面的問題.如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準很遠.我認為我們定位在這一方面是很有市場的`.

市場部唐主任：這是在眾多中間尋求突破,我認為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因為我們建造的不是,這就必須考慮到兼容問題.

一、各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場.

散會。

主持人：(簽名)記錄人：(簽名)。

公司的會議記錄篇四

20xx年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié)，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調(diào)?，F(xiàn)紀要如下：

一、上周工作情況。

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;。

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;。

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;。

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;。

5、落實監(jiān)理公司進場;。

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周工作計劃。

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;。

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;。

3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);。

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計;。

5、組織召開下周監(jiān)理例會;。

三、部門人員工作情況。

主題詞：部門例會會議紀要抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)：與會人員。

****有限公司工程部。

20xx年*月*日印發(fā)。

存檔：1份共印1份。

公司的會議記錄篇五

時間：

地點：

出席人員：

會議主持：

學(xué)習在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的講話。

一、黨的十一屆三中全會是在當合國家面臨想何處去的重大歷史頭召開的。這次會議實現(xiàn)了新中國成立以來我們黨歷史上具有深遠意義的偉大轉(zhuǎn)折，開啟了我國改革開放歷史七，從此黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民在各族人民在新的歷史條件下開始新的偉大革命。

二、黨的十一屆三中全會標志著黨重新確立馬克思主義的思想路線，政治路線，組織路線，標志著中國共產(chǎn)黨人在新時代條件下的偉大覺醒，顯示了我們順應(yīng)時代潮流和人民愿望，勇敢開辟建設(shè)社會主義新路的堅強決心。改革開放以來我們?nèi)〉靡磺谐煽兒瓦M步的根本原因，歸結(jié)起來就是開辟了中國特色社會主義道路形成了中國特色社會主義理論體系。

三、必須把堅持馬克思主義基本原理同推進馬克思注意中國和結(jié)合起來，解放思想、實事求是與時俱進，以實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新為改革開放提供理論知道。

四、必須把堅持四項基本原則同堅持改革開放結(jié)合起來，牢牢扭住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，始終保持改革開放方向。

五、必須把尊重人民首創(chuàng)精神同加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來，堅持執(zhí)政為民，緊緊依靠人民，切實造福人民，在充分發(fā)揮人民創(chuàng)造歷史作用中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

六、必須吧堅持社會主義基本制度同發(fā)展時常經(jīng)濟結(jié)合起來，發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性和時常配置資源的有效性，使全社會充滿改革發(fā)展的創(chuàng)造力。

七、必須把推動經(jīng)濟基礎(chǔ)變革同推動和上層建筑改革結(jié)合起來，不斷被推進政治體制改革，為改革開放和社會注意現(xiàn)代化建設(shè)提供制度保證和法制保證。

更加自覺主動地推動文化大發(fā)展大繁榮。

九、必須把提高效率同促進社會公平結(jié)合起來，實現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上有廣大人民共享改革發(fā)展成果。推動社會主義和諧社會建設(shè)不許堅持把獨立自主同參與經(jīng)濟全球化結(jié)合起來，統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個大局，為促進人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè)做出貢獻。

十、必須把促進改革發(fā)展同保持社會穩(wěn)定結(jié)合起來，堅持改革力度、發(fā)展速度和社會可承受程度的統(tǒng)一，確保社會安定團結(jié)和諧穩(wěn)定。

必須把推進中國特色社會主義偉大事業(yè)同推進黨的建設(shè)新的偉大工程結(jié)合起來，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，拒腐防變和抵御風險能力。

公司的會議記錄篇六

會議記錄人：xx

出席人：公司各部門人員

缺席：x人

會議內(nèi)容：

公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

xxx經(jīng)理提出：

1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，xxx著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手xxx之前擔任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

2.嚴格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

3.嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。

4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。

5.最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由xxx一人負責登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

總經(jīng)理xx提出：

1.加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。

2.對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。

最后，xxx總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。

xxx提出：

1．由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進，xxx建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的.手機，能夠及時接到電話。

2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。

3.同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進步和努力。

最后，xxx總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。

會議時間：2012年9月3日am9：00

會議地點：辦公樓509會議室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx xxx xxx xxxx

會議記錄：xxx

9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

現(xiàn)將會議議定事項紀要如下：

一、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。

二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案》。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施，建設(shè)項目要啟動，投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。

四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

發(fā)：公司各部門、各單位

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

xxx有限責任公司辦公室 2012年10月17日印發(fā)

會議時間：2012年8月1日

參會人員：周氏鴨業(yè)：xx, xx

武漢天喔：xx、xx、xxx

武漢南浦：xxx、xx

會議地點：工業(yè)園小會議室

會議主要內(nèi)容：

為了確定目前鴨制品質(zhì)量問題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為：周氏同意將南浦目前門店及倉庫內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。

與工業(yè)園溝通

會議時間：2012年8月1日

參會人員： 工業(yè)園：xxx,xxx,xxx

品牌部：xxx、xx

會議地點：工業(yè)園小會議室

主要溝通內(nèi)容：

一、 關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細節(jié)

溝通結(jié)果：1.禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚無需打印日期，而7個內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控暫定為外盒四周用天喔logo標貼密封，則整個魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。

二、關(guān)于每月生產(chǎn)計劃制定問題

三、 關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項

籌備工作

3、關(guān)于年貨的4個鐵罐（開心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海確定包裝不改，但2015年開始鐵罐上需添加營養(yǎng)標簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請擴大供貨范圍；另360g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)。

會議紀要人：xx

紀要成文時間：2012-7-30

會議地點：26層會議室

會議主持：楊明華經(jīng)理

會議主題：加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量

參會人員：銀領(lǐng)國際管委會全體職工

會議記錄：陶月丹

一、 會議內(nèi)容

為加強管委會各部門勞動紀律、整頓員工工作作風、提高人員服

務(wù)質(zhì)量，特組織召開此次職工大會，望大家謹記會議精神，各負其責，

做好本職工作。現(xiàn)會議內(nèi)容如下：

（一） 加強勞動紀律、整頓工作作風、提高服務(wù)質(zhì)量

1、楊經(jīng)理在會議中指出現(xiàn)各部門出現(xiàn)的種種問題，提出上班期間禁

止扎堆聊天，各部門禁止上班期間擅自離崗以及夜班期間禁止到處串

崗等要求，要求各部門應(yīng)緊抓勞動紀律，整頓工作作風。

2、職工手冊已下發(fā)，望各部門組織學(xué)習，按照規(guī)章制度辦事，凡違

反規(guī)章制度者，一律按照員工手冊進行處罰。

3、管委會每個禮拜進行兩次抽查，作為員工工資考核依據(jù)。對于檢

查中出現(xiàn)的問題，根據(jù)情況進行相應(yīng)的獎勵與處罰。

4、楊經(jīng)理根據(jù)今年物業(yè)費的收繳目標以及收繳物業(yè)費的難易度，指

明各工作人員深入樓層，主動為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主

滿意度。楊經(jīng)理也要求各部門相輔相成，應(yīng)團結(jié)合作，共同提高大廈的服務(wù)質(zhì)量。

5、陶月丹關(guān)于規(guī)范勞動紀律進行如下補充：

（1） 公休除特殊情況外，一律向公司上交公休條后方可執(zhí)行。如

（2） 關(guān)于上班期間擅自離崗一事，公司每周將進行兩次抽查，凡

未經(jīng)同意擅自離崗者一律按照當天事假處理。部門負責人因事中途離崗者需經(jīng)理批準后方可離崗，否則按照當天事假處理，并扣除罰金50元。

（3） 保安人員禁止上班期間在休息廳休息，不準在大廳坐班，一

經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除保安人員罰金20元，保安隊長罰金30元。若保安隊長本人帶頭違反，扣除保安隊長罰金50元。

（4） 上班期間禁止扎堆聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰如上。

（5） 上班期間禁止擅自離崗逛街（夜班雷同），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除罰

金50元。

（二） 各部門負責人應(yīng)帶好頭，加強責任心

1、楊經(jīng)理在會議中明確強調(diào)了“直線管理”模式，員工的考核需通過部門負責人進行評比考核，部門工作人員需聽取部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)。

2、部門出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向部門負責人上報，部門負責人解決不了方可上報公司。

3、優(yōu)化請假流程：員工請假必須有部門負責人簽字同意后方可執(zhí)行，

禁止越級請假。同時各部門負責人需做好部門人員公休安排，無特殊情況，一個部門一天僅可一人休息。

二、會議總結(jié)

各部門應(yīng)遵守勞動紀律，整頓工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量。團結(jié)合作、協(xié)同作戰(zhàn)，工作上互相幫助，生活中互相關(guān)心，將管委會打造成具有凝聚力的團隊。

呈報：吳總、范總

送達：集團辦

下發(fā)：招商運營部、工程部、保安隊、保潔部

簽發(fā)人：

公司的會議記錄篇七

鄧斌職務(wù)分公司經(jīng)理。

鄭庫泓。

1、項目部成立后，分公司第一次會議，會議對與會人員作相關(guān)介紹。

2、分公司要求項目部做好工人入場的三級安全教育和安全技術(shù)交底，并項目經(jīng)理和安全員組織實施。未經(jīng)教的人員不能進入工地施工作業(yè)。

3、項目部按相關(guān)要求加大對重大危險源的監(jiān)控，并掛牌標示公示，消除安全隱患。對電梯井口要砌磚圍護。

4、6月為安全生產(chǎn)月，分公司辦公室要配合項目部做好相關(guān)宣傳工作，制作相關(guān)標語，標牌、橫幅等宣傳畫。項目部要結(jié)合自己的實際編寫安全活動月方案，并組織實施，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)精神。在6月初，項目部要組織消防演練、應(yīng)急演練等預(yù)演。

5、盡快安排塔吊的驗收工作，以便能更快地投入使用。

6、施工現(xiàn)場存在電線拖地，個別部位的電線直接掛到金屬銅管上，鋼筋加工場個別機械未作重復(fù)接地處理。操作規(guī)程未完善掛設(shè)。項目部安排人員加快整改。

7、塔吊的使用用，每個班組要定人綁扎吊繩，并且要對該人員進行教育示范綁扎。

8、工人要戴安全帽、胸卡等，宣傳省安的形象。項目部要做好勞保產(chǎn)品的發(fā)放工作，并做好登記。

9、項目部要做好公司iso評審工作，廚房等應(yīng)設(shè)置隔油池消除重大環(huán)境污染。工地做沉砂池防止污水直接排入市政管道。

10、項目部要對全體工人進行安全教育。

公司的會議記錄篇八

參加人員：本公司全體董事會董事。

主持人：董事長。

董：各位董事，我公司在承包承建××人民醫(yī)院病房樓工程，招、投標時曾作出過為其借款壹仟萬元擔保的承諾?，F(xiàn)因工程基建需要，由××人民醫(yī)院向中國銀行××支行借款人民幣壹仟萬元，要求我公司為其擔保。為此，今天特召開董事會，請各董事就本公司為××人民醫(yī)院借款作擔保的有關(guān)事宜發(fā)表意見。

(討論，略)。

經(jīng)討論，董事會作出決議如下：

第一、同意為××人民醫(yī)院向中國銀行××支行借款人民幣壹仟萬元作擔保。

第二、授權(quán)我公司法定代表人董事長×××全權(quán)辦理此次擔保事項，受權(quán)人有權(quán)在有關(guān)擔保合同上簽名或蓋章，其簽署的意見本公司均予認可并愿依法承擔保證責任，至××人民醫(yī)院的上述借款全部歸還時止。

各位董事，如對以上決議無異議，請簽名。

天水皇家九號娛樂管理有限公司。

20xx.10.21。

由張董主持董事會議，關(guān)于公司開業(yè)籌備工作事宜，現(xiàn)匯總?cè)缦?，望總?jīng)辦全力執(zhí)行，董事辦全面跟進：

一、張董提出：

1、開業(yè)慶典定在20xx年11月13日。

2、總經(jīng)理屈文建負責開業(yè)慶典前的方案、籌劃及開業(yè)總費用預(yù)算等相關(guān)事宜，務(wù)必在10月28日下午三點前報董事會研究。

3、需要邀請的人員名單由各部門邀請，務(wù)必在10月28日下午把名單報董事會，以便于提前安排食宿，分配各部門負責人跟進。

(1)總經(jīng)辦及商務(wù)部邀請人員名單及贈送代金卡;。

(2)董事辦及張烜張總邀請人員名單及贈送代金卡;。

(3)相關(guān)政府部門及各大企業(yè)邀請人員名單。

注：人員名單包括姓名、電話、單位、職務(wù)。

4、總經(jīng)辦在中層管理及編外人員補充、培訓(xùn)上務(wù)必在11月5日前落實到位。

5、員工新工服、杯具更新及其他需添置的物品務(wù)必在10月28日前落實到位。

6、總經(jīng)辦全面負責店內(nèi)人員補充、培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量提升及開業(yè)優(yōu)惠方案，務(wù)必在10月28日前落實到位。

7、廣告宣傳方面，從總經(jīng)理到各部門經(jīng)理務(wù)必在11月5日前聯(lián)系一家高端互動聯(lián)營企業(yè)，到時邀請參加開業(yè)慶典。

8、財務(wù)支出除正常的營業(yè)開支外，其它業(yè)務(wù)款項暫時凍結(jié)。

9、開業(yè)宗旨：“花小錢，辦大事”。彰顯皇家九號高端大氣、富麗堂皇的風范。

10、招待晚宴考慮金龍餐飲、飛天美居金海餐飲，曹總監(jiān)跟進;晚宴儀式由屈總?cè)娌邉澆⒅贫ǚ桨?，?wù)必于10月28日報董事會。

11、開業(yè)當天，為答謝各位嘉賓的厚愛和支持，公主服務(wù)費免單，商務(wù)員服務(wù)費免單，并保證開業(yè)當天商務(wù)人員不低于50—60人，如有爭議，務(wù)必于10月28日報董事會。

12、酒水供貨商必須無條件現(xiàn)金贊助皇家九號開業(yè)及提供優(yōu)惠政策，如不予支持或力度很小，公司將考慮更換酒水供貨商，張總跟進，務(wù)必于10月28日報董事會。

13、出品部小吃類全部換包裝類食品，保證食品的干凈、方便、衛(wèi)生。

14、開業(yè)當天，禮儀接待總負責人張董，屈總?cè)媾浜?。流程如下：早?。

天水皇家九號娛樂管理有限公司。

點放炮(按照慶典儀式進行);下午15點文藝匯演(按照演藝節(jié)目依次進行);晚上18點晚宴(按照宴會儀式進行)。

15、提前與金龍商場丁總協(xié)商，關(guān)于一樓門口搭建舞臺等相關(guān)事宜，屈總、張總跟進;提前聯(lián)系環(huán)保局、城-管局，關(guān)于開業(yè)當天其管轄下費用支出的問題，張總跟進。

16、提前聯(lián)系慶典廣告公司，關(guān)于開業(yè)慶典方案及預(yù)算，務(wù)必于10月28日報董事會，屈總跟進。

17、按照單董建議，會所布置如下：21—22樓門口、酒水展示區(qū)鮮花拱門各一個;凡大包廂以上房型，均用鮮花裝飾;一樓門口紅地毯距離從金龍酒店門口至建設(shè)銀行門口，屈總跟進。

18、總之，按照“花小錢，辦大事”的原則，所有人員都必須全力配合開業(yè)做好本職工作，積極落實董事辦及總辦下達的各項工作，保證完成。

二、屈總提出：

1、營銷部、商務(wù)部邀請人員預(yù)留2間包房;各部門發(fā)動資源邀請，統(tǒng)計人數(shù)，務(wù)必于10月28日前報總辦。

2、晚宴建議在金龍餐飲。

3、員工新工服預(yù)計于11月6日—11月8日到貨，出品部工服就地采購;亞克力預(yù)計10月28日到貨;杯具預(yù)計10月28日前到貨;財務(wù)部對以上款項支出務(wù)必落實到位。

4、人員配備問題：編內(nèi)人員基本到位;編外人員預(yù)計一組(20人)于近期到位;營銷經(jīng)理正在加大力度招聘及引進。

5、關(guān)于編外人員待遇問題、人身安全問題及會所安保隱患務(wù)必請董事辦全力跟進及妥善落實。

張董回復(fù)：關(guān)于引進編外人員待遇問題，請對方盡管提出來，公司盡最大力度給予支持;關(guān)于人身安全和會所安保問題，董事辦絕對有信心保障大家的安全以及會所治安的穩(wěn)定，總辦只管放手去干，安保事宜由張董全力跟進。

6、廣告宣傳方面，總辦堅決執(zhí)行董事會的指示：“花小錢，辦大事”的原則。保持低調(diào)的同時彰顯皇家九號王者風范，展現(xiàn)其最尊貴的地位。

7、根據(jù)單董提議的會所布置，結(jié)合總辦的構(gòu)思及“花小錢，辦大事”的原則，總辦于10月28日拿出方案報董事會。

8、財務(wù)部、人事部全力跟進開業(yè)事宜，配合總辦落實每一項工作。

公司的會議記錄篇九

出席人：公司各部門主任。

主持人：馬x（公司副總經(jīng)理）。

記錄：祁xx（辦公室主任）。

今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的.是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

各部門都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

散會。

主持人：（簽名）。

記錄人：（簽名）。

公司的會議記錄篇十

會議記錄是公司有關(guān)會議情況的筆錄。一般用于比較重要和正式的會議，如董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理辦公會、黨政聯(lián)席會、黨委會等會議。它的作用在于正確反映會議情況，以作為整理會議文件、總結(jié)經(jīng)驗、研究工作等存查備考的一種歷史資料。比較重要的會議至少設(shè)一名記錄人員。 公司使用統(tǒng)一印制的會議記錄用紙（附后）。

會議記錄的要求：

一、準確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，參加人員等會議基本情況，詳細記下會議主持人、出席會議應(yīng)到和實到人數(shù)，缺席人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。列席人一般注明列席人數(shù)即可。主持人即主持會議的領(lǐng)導(dǎo)姓名，需注明職務(wù)。

二、忠實記錄會議上的發(fā)言和有關(guān)動態(tài)。會議發(fā)言的'內(nèi)容是記錄的重點。其他會議動態(tài)，如發(fā)言中插話、臨時中斷以及重要會場情況等，可適當予以記錄。

原意，決不能任意增減或改變。

三、準確記錄會議的結(jié)果，如會議的決定、決議或表決等

情況。如董事會及某些涉及

會議記錄要求忠于事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，

更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。會議結(jié)束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。議決結(jié)果一般由主持人加以系統(tǒng)歸納。歸納結(jié)果，應(yīng)逐字逐句記錄。與會者無異議時，應(yīng)隨即寫上“一致同意”或“一致通過”。有持異議者，必須詳細記錄不同意見，有棄權(quán)者，也應(yīng)如實記錄上。

必要時，會議主持人和記錄者在右下方簽名，以示負責。

公司的會議記錄篇十一

為實現(xiàn)“會則必議、議則必決、決則必行、行則必果”的高效會議目標，并通報公司運作整體情況、部署公司工作安排，公司總部將定期召開公司經(jīng)營會，并發(fā)布會議紀要，指導(dǎo)、敦促公司員工按時完成工作任務(wù)。本日會議內(nèi)容如下：

受清明放假影響，本次會議移到x年4月8日星期二中午召開，按“高速度、跨越式”發(fā)展的公司總體發(fā)展思路，公司總部部署安排了多項工作內(nèi)容，并落實到個人。希望大家及時完成工作目標，高效工作。工作安排如下：

一、x年信息網(wǎng)運維工作總結(jié)。

x年4月2日至3日，省郵政公司召開了“x年計劃建設(shè)及信息網(wǎng)運維工作會議”，及時布署了x年的相關(guān)工作。黃石郵政局計劃4月14日至18日，按一天會議時間，召開x年度的工作總結(jié)及x年度的工作布署會，會中及時傳達和貫徹省公司相關(guān)會議精神。

由陳進一同志4月11日之前完成信息網(wǎng)運維工作x年度的總結(jié)及x年度的工作安排，并提交到公司郵箱，總部將及時審議并至遲下星期一提交到黃石郵政局計財科，供其作會前準備使用。

二、激光投影儀項目開發(fā)的策劃書，要求明確技術(shù)、工程流程、成本、利潤空間及市場定價等市場調(diào)研情況，本工作由陳進一同志4月11日前完成，并提交到公司郵箱。

三、gps系統(tǒng)引進消化及市場推廣工作：要求迅速與楚鴻聯(lián)系，消化吸收相關(guān)技術(shù)、學(xué)會工程施工、調(diào)試工作，編制工作施工流程，調(diào)查市場需求，落實需求車輛明細單，向黃石郵政局推介本項目，完成公司成本利潤評估、市場定價、二次開發(fā)空間評估、市場推廣前景評估等。本工作由易明同志牽頭，劉實協(xié)作，4月18日前完成，并提交到公司郵箱。

四、郵政局oa系統(tǒng)信息提取方面，由肖文同志使用“zhangli1”用戶，信息提取并交付總部審批，并按審批意見及時在oa中經(jīng)辦。

五、由肖文同志代表公司參與4月10日至4月11日的郵政一季度開門紅表彰與經(jīng)營分析會，會中了解各專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最新進展及發(fā)展方向，分析發(fā)現(xiàn)其中的商機，聽取業(yè)主對本公司的業(yè)務(wù)需求及意見。

六、it外包業(yè)務(wù)方面，由陳進一落實市場調(diào)查評估等推動工作，如黃石港檢查院的帳務(wù)結(jié)算價位及流程、陽光的兩臺電腦等等。

七、開業(yè)慶典工作，由齊毛毛、尤應(yīng)林、肖文負責，每日必議。

八、萬達的用紙量商機信息方面，可能效益很大并長久，由易明同志迅速落實市場調(diào)研工作。

九、公司宣傳方面，宣傳對象重點為郵政局，宣傳方式受華鴻公司為民營單位而非其部門的限制，暫以各機關(guān)科室、專業(yè)局科室為載體，通過編輯宣傳他們的工作業(yè)績的資料，間接的宣傳華鴻的工作成果?？偛恐付ㄓ申愡M一擔任宣傳員，長期提供宣傳資料。如atm排名等。青海之旅的宣傳由尤應(yīng)林同志執(zhí)筆，通過人教部門進行宣傳后，效果很好。

十、庫房清理騰位及七樓庫房搬遷工作，由劉建輝同志牽頭、大家協(xié)助，至遲4月11日完成。

十一、機房值夜工作方面，考慮到公司為周洪林同志提供夜宿的因素，指定星期五晚由其它同志輪流值守，齊毛毛同志安排。

十二、基建改造工作，由肖文同志4月11日之前完成機關(guān)門禁決算材料報送工作，4月18日前完成atm機決算報銷。鐘樓專營店加快決算進度。鐵山亮化、函件局門禁系統(tǒng)由呂燕利同志牽頭、肖文同志協(xié)助完成，其開工前的準備工作4月11日前完成，業(yè)主開工令待公司總務(wù)協(xié)調(diào)對口部門后，立即進場施工。

十三、林紅物業(yè)的合作方面，由尤應(yīng)林同志策劃工作流程，理順工作職責和工作關(guān)系、陳建榮同志、李春華同志協(xié)助。4月11日前完成。

十四、其它事項：

1.下星期開始，總務(wù)、基建類晨會定在公司會議室召開。

2.電子商務(wù)局的票務(wù)合作業(yè)務(wù)，由尤應(yīng)林同志負責，加強主動性，迅速推進工作進度。

3.公司派車送貨業(yè)務(wù)，要有一個流程，堅決避免相互等待，幾個小時不能出車的低效現(xiàn)象，如批量配送周期性業(yè)務(wù)，要求票據(jù)、帳務(wù)、貨物等方面提前一天準備好，第二天定時發(fā)車。