心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇一
隨著國家對企業(yè)合規(guī)要求的逐漸提高,企業(yè)內(nèi)控管理意識也得到了增強。而中軟作為一家IT服務(wù)企業(yè),其內(nèi)控管理更是被高度重視。在長期的內(nèi)部管理實踐中,中軟總結(jié)了一套行之有效的內(nèi)控合規(guī)體系,并取得了較為顯著的效果。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的實踐體會,分享中軟內(nèi)控合規(guī)的心得感悟。
一、完善的內(nèi)部機制。
在中軟的內(nèi)部管理中,內(nèi)部機制的完善是最基礎(chǔ)的要求。從各個崗位的職責(zé)分工到各項制度的建立,中軟呈現(xiàn)出了一張完美而嚴(yán)密的網(wǎng)。比如說,中軟在項目管理中建立了一套完善的PPP流程,包括項目申報、評審、立項、執(zhí)行、驗收等各環(huán)節(jié),并在每個環(huán)節(jié)都設(shè)立了相應(yīng)負責(zé)人,目的是保證項目順利完成并且滿足各項要求。此外,中軟還建立了一套科學(xué)的財務(wù)審批流程,實行完整的收付款管理,避免了各種財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。正是這套完善的內(nèi)部機制保證了中軟具有可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控優(yōu)勢。
二、良好的溝通機制。
良好的溝通機制是內(nèi)部機制的重要組成部分之一。中軟清楚地認(rèn)識到這一點,為此完善了內(nèi)部的溝通渠道。在各種操作流程中,中軟都設(shè)定了溝通交流的必要環(huán)節(jié),如各、班組長例會、交接班會議、內(nèi)部培訓(xùn)等。此外,中軟還實行了“師徒制度”和“黃埔計劃”,鼓勵員工之間的互相學(xué)習(xí)、交流和團隊建設(shè)。通過這些溝通交流的管控,既實現(xiàn)了企業(yè)對員工的有效指導(dǎo),又為員工提供了自我提升和價值實現(xiàn)的機會。
三、豐富的培訓(xùn)體系。
中軟高度重視內(nèi)部人員的培訓(xùn)和素質(zhì)提高。因此,公司建有一套完整的、覆蓋整個職業(yè)生涯階段的教育培訓(xùn)體系,從入職培訓(xùn)、技能提升到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等各階段都有相應(yīng)的課程安排。這不僅提高了員工的專業(yè)能力和知識儲備,同時也展現(xiàn)了中軟對人才發(fā)展的用心。內(nèi)控合規(guī)的核心是紀(jì)律性的執(zhí)行,而這一點則需要員工有良好的素質(zhì)和深厚的法律風(fēng)險意識。通過教育培訓(xùn),中軟使員工能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展和要求。
四、嚴(yán)格的考核制度。
考核制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,這也是中軟內(nèi)部管理的重要一環(huán)。為了實現(xiàn)優(yōu)良內(nèi)控合規(guī)的目標(biāo),中軟制定了一套嚴(yán)格的考核制度。例如,員工績效考核、項目質(zhì)量考核等環(huán)節(jié)都被納入到考核范疇之中。嚴(yán)格的考核制度既能夠調(diào)動員工的積極性,也能從根本上規(guī)避了因工作操作不規(guī)范而導(dǎo)致的財務(wù)、法律風(fēng)險等業(yè)務(wù)風(fēng)險,從而保證了企業(yè)的正常運營和發(fā)展。
五、完備的風(fēng)險控制。
通過多年的管理實踐,中軟的內(nèi)控合規(guī)體系已經(jīng)發(fā)揮出了防范風(fēng)險的良好作用。具體來說,中軟通過實際業(yè)務(wù)的風(fēng)險分析和人才隊伍的建設(shè),明確了自身存在的風(fēng)險點,并通過一系列的流程記錄和安排來進行管控。實際上,在中軟的管理規(guī)范中,享有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟芾?、合法的合同管理和完善的行政管理等等,中軟始終維持著科技企業(yè)內(nèi)控合規(guī)先行的思路,為客戶提供了完美的服務(wù)保障。
總之,中軟已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)控合規(guī)的行業(yè)標(biāo)桿,在這個范疇內(nèi)我們都可以學(xué)習(xí)中軟的先進理念,轉(zhuǎn)化為自身組織和運營實踐中的一些有效策略。最終目的是,優(yōu)化流程使企業(yè)更加高效有序地運營,并在各種市場競爭中取得成功。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇二
保險是人們生活中一項重要的風(fēng)險管理工具,而隨著保險行業(yè)的快速發(fā)展和監(jiān)管要求的不斷提高,保險公司需要建立完善的內(nèi)控合規(guī)體系來規(guī)范經(jīng)營行為,以確保客戶利益和公司的可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中,我有幸參與了公司的內(nèi)控合規(guī)工作,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先,建立和發(fā)展風(fēng)險意識是保險內(nèi)控合規(guī)的重要基礎(chǔ)。在保險公司的經(jīng)營過程中,風(fēng)險是無處不在的。保險公司需要識別、評估和管理各類風(fēng)險,以確保公司的可持續(xù)發(fā)展和客戶利益。因此,保險公司的員工和管理層都需要具備高度的風(fēng)險意識,時刻保持警惕,并能夠在風(fēng)險發(fā)生時迅速做出反應(yīng)。在我的工作中,我經(jīng)常與風(fēng)險管理部門進行合作,共同分析、評估并制定風(fēng)險控制措施,這使我逐漸形成了積極的風(fēng)險意識,并將其應(yīng)用于日常工作中。
其次,完善的內(nèi)部控制制度是保險內(nèi)控合規(guī)的關(guān)鍵。內(nèi)部控制制度是保險公司實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)的核心工具,也是保證公司正常運營和合規(guī)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。一個完善的內(nèi)部控制制度應(yīng)包括明確的組織結(jié)構(gòu)、合理的職責(zé)分工、有效的流程與制度、健全的信息披露和監(jiān)督機制等。在我的工作中,我積極參與了內(nèi)控制度的制定和完善,確保各項制度得到有效執(zhí)行,并不斷優(yōu)化流程,提高工作效率。通過這一系列措施的落實,我深刻認(rèn)識到,只有建立完善的內(nèi)控制度,才能規(guī)范經(jīng)營行為,防范各類風(fēng)險。
第三,加強內(nèi)部審計與風(fēng)險防控是保險內(nèi)控合規(guī)的有效手段。內(nèi)部審計是保險公司實現(xiàn)內(nèi)部控制的核心環(huán)節(jié),通過對公司經(jīng)營活動的系統(tǒng)、全面、獨立的審查、評價和監(jiān)督,有效地防止和發(fā)現(xiàn)內(nèi)部風(fēng)險,促進公司健康發(fā)展。在公司的內(nèi)部審計工作中,我主要負責(zé)對各項業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性進行審核,包括合同簽訂、理賠處理、保費結(jié)算等。通過加強對內(nèi)部審計的理解和學(xué)習(xí),我能夠更加準(zhǔn)確地評估風(fēng)險,并及時提出整改意見,確保公司的業(yè)務(wù)活動合規(guī)。
第四,強化員工培訓(xùn)與教育是保險內(nèi)控合規(guī)的重點。保險內(nèi)控合規(guī)需要每個員工身負責(zé)任,并具備相應(yīng)的知識和技能。因此,保險公司應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的風(fēng)險意識和合規(guī)素質(zhì)。在我的工作中,我定期參加保險內(nèi)控培訓(xùn)課程,并將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中。通過培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我了解了行業(yè)最新的監(jiān)管要求和政策規(guī)定,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,在實際工作中能夠更好地規(guī)范自己的行為。
最后,保險內(nèi)控合規(guī)需要持續(xù)改進和優(yōu)化。隨著保險市場的快速發(fā)展和監(jiān)管要求的不斷提高,保險內(nèi)控合規(guī)工作亦需持續(xù)改進和優(yōu)化。在我的工作中,我與團隊成員共同積極思考和探索,通過優(yōu)化內(nèi)部控制流程、加強內(nèi)控教育等措施,不斷提升內(nèi)控合規(guī)水平。在這個過程中,我們積累了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。
綜上所述,保險內(nèi)控合規(guī)是保險公司規(guī)范經(jīng)營行為、保護客戶利益和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在我參與的內(nèi)控合規(guī)工作中,我深刻認(rèn)識到建立風(fēng)險意識、完善內(nèi)部控制制度、加強內(nèi)部審計與風(fēng)險防控、強化員工培訓(xùn)與教育以及持續(xù)改進和優(yōu)化是保險內(nèi)控合規(guī)的關(guān)鍵。通過這些措施的落實,我相信我們能夠更好地保障公司和客戶的利益,推動保險行業(yè)的健康發(fā)展。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇三
加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會1在前段時間對內(nèi)控合規(guī)文化的學(xué)習(xí)中,我深刻認(rèn)識到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控經(jīng)營相伴,推進合規(guī)文化建設(shè)必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度貫徹落實提供強有力的依托和保障,也是風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。
一、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認(rèn)識,使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,策劃者、推動者。要求我們不斷加強學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力。同時,要進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想,增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵,自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去,增強內(nèi)控管理意識,狠抓基礎(chǔ)管理,促進依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強合規(guī)文化教育,是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標(biāo),在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標(biāo),最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看,他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識等內(nèi)容,形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理安排,加強對易發(fā)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則,影響公平競爭的不正當(dāng)行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。
三、加強合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的,是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應(yīng)該做到“三要”。
一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性,防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風(fēng)險防范和內(nèi)控機制建設(shè)的傾向。
在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強操作風(fēng)險防范。
三要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),有針對性地進行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會2自20xx年“合規(guī)建行知行合一”活動開展以來,我行開展了專項治理、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)營各項制度的學(xué)習(xí),開展了合規(guī)四講,通過員工人人開口實講,合規(guī)管理水平得到了前所未有地提升,同時也使我對合規(guī)有了更深地認(rèn)識:
合規(guī)經(jīng)營是銀行防范操作風(fēng)險的需要,是規(guī)范操作行為,防范違規(guī)違紀(jì)問題和案件的發(fā)生,全面防范風(fēng)險,有效的合規(guī)經(jīng)營能將風(fēng)險消除于無形;合規(guī)經(jīng)營是完善銀行制度體系的需要,銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于生產(chǎn)質(zhì)量和效益的每個環(huán)節(jié),源于每個崗位的每個員工,銀行的發(fā)展要以合法,合規(guī)為前提,才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險;合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證,是為了更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展。.在發(fā)展和開拓業(yè)務(wù)與同業(yè)競爭中,只有遵循合規(guī)經(jīng)營的理念提高管理質(zhì)量,才能確保銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰,在金融領(lǐng)域立于不敗之地。
再次通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》加強了遵紀(jì)守法的自覺性,激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情,提高了工作中的自律意識,做好風(fēng)險防范,合規(guī)建行人人踐行,合規(guī)創(chuàng)價值,加強合規(guī)操作不是空談,我在工作中堅持按操作規(guī)程處理每筆業(yè)務(wù),嚴(yán)格制度,學(xué)習(xí)文件,把習(xí)慣性的合規(guī)操作嵌入各項業(yè)務(wù)之中,讓合規(guī)成為習(xí)慣,在工作中及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問,對自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)警惕負責(zé),堅持規(guī)范的流程是是防范資金風(fēng)險最有效的方法,并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,恪守職業(yè)道德做個遵紀(jì)守法的建行人。
銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會3通過此次學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我平時在工作中的實際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?,F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。
(1)加強合規(guī)文化學(xué)習(xí),落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營大持續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點有深刻的認(rèn)識,防范于未然。
(3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排,嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)相互分離,柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分,對各項業(yè)務(wù)進行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育,提高風(fēng)險防范意識和自我保護意識的教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識,從思想、經(jīng)營理念產(chǎn),全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會4在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中,我深刻認(rèn)識到,農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè),必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風(fēng)險,我談幾點粗淺見解。
第一,要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?!盎A(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。風(fēng)險的防范與控制,說到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的.價值才能夠體現(xiàn)。
傳價值最大化、資本約束、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險的良好氛圍,真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實,全面加強風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二,要更新服務(wù)意識?,F(xiàn)實看,銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,沒有市場就沒有銀行,沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看,我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識,因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。
第三,要著實提高風(fēng)險管理水平與技能。一方面,從我行自身來看,在銀行成本上受到諸多限制,包括財務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險損失成本等。在計劃經(jīng)濟體制下,我們很長一段時間忽略了成本的制約因素,盲目地增人增機構(gòu)增規(guī)模,不計成本造成了相當(dāng)程度的浪費。此外,我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞,缺乏控制節(jié)約成本的有效措施,許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明,無約束下的經(jīng)營,就會增加經(jīng)營風(fēng)險。
因此,我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長,重規(guī)模、輕效益,重發(fā)展、輕風(fēng)險,重投入、輕產(chǎn)出,重短期效益、輕長期效益的局面,要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層,要學(xué)會在有成本制約條件下的健康發(fā)展,每項業(yè)務(wù)都要講成本管理,每項經(jīng)營活動都要講成本制約,認(rèn)真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例,追求效益的最大化。另一方面,國外先進銀行強調(diào)的“風(fēng)險管理意識和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚?。作為一名員工,特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo),只有風(fēng)險服務(wù)意識還不夠,還要有風(fēng)險服務(wù)技能。
要采取有效措施,積極培育員工的風(fēng)險意識,讓員工明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處,使警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入每個員工的心中,進一步加強內(nèi)部控制,增強自我約束和自我發(fā)展能力,為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。
第四,要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前,我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù),但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化,都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題,真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時,也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)。
現(xiàn)在,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充,提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時,由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制,因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展,既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求,也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng),我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè),通過強化教育培訓(xùn)、組織風(fēng)險點的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增強防范風(fēng)險的能力,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇四
近年來,省行不斷推進各項規(guī)章制度用以規(guī)范我們的思想及行為,從起初的嚴(yán)抓“雙十禁”、“雙九禁”;到“三嚴(yán)、三化、三高”,“兩個前提”,“三個最佳”等科學(xué)化管理體系的宣導(dǎo);到開展“兩加強、兩遏制”活動;到導(dǎo)入“網(wǎng)點銷售服務(wù)流程版”的規(guī)范動作;再到落實“網(wǎng)點每日十大重點工作”;最后到“銀監(jiān)會20條”、“總行50條風(fēng)險管控措施”?無一例外是為了教育我們要高度重視合規(guī)經(jīng)營與內(nèi)控風(fēng)險不可或缺的重要性。通過這些制度的滲透,使我對依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認(rèn)識,也引發(fā)了我對自己所在的崗位,所從事的工作的思考。就學(xué)習(xí)的收獲,談?wù)勎业囊娊饧靶牡皿w會:
(1)認(rèn)清形勢,樹立正確的人生觀、價值觀。銀行是一個特殊的行業(yè),特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的中國銀行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。做一名思想素質(zhì)過硬的員工,才能時刻堅守正直誠實的本分,xx利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。合規(guī)教育活動讓我找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
(2)加強合規(guī)文化學(xué)習(xí),落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們進行合規(guī)操作的前提,是我們百年經(jīng)營教訓(xùn)的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權(quán)益。作為一名基層網(wǎng)點的理財經(jīng)理,從事網(wǎng)點的理財條線營銷及管理工作,面向客戶時,如若在銷售服務(wù)中未充分揭示產(chǎn)品風(fēng)險、未按規(guī)范動作進行銷售、未留存必要的銷售單據(jù)或錄音等等,必定會給今后的工作帶來隱患。如果每筆業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)上都能夠按照銀行的規(guī)定工作,嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求,那么任何人都無機可乘,發(fā)展了業(yè)務(wù)的同時也保護了自己。(3)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們制度雖然健全,但我們的經(jīng)營在持續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點有深刻的認(rèn)識,防范于未然。
(4)強化業(yè)務(wù)風(fēng)險管理工作。對崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排,嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)相互分離,權(quán)限按照事權(quán)進行劃分,對各項業(yè)務(wù)進行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(5)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育,提高風(fēng)險防范意識和自我保護意識的教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強化風(fēng)險防范意識,從思想、經(jīng)營理念、全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
各項規(guī)章制度就是一道道高壓線,時刻在提醒著我們絕不能逾越。加強內(nèi)控建設(shè),不只是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也不只是某個部門的職責(zé),內(nèi)控是一個單位內(nèi)部各個部門、各業(yè)務(wù)條線、各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各個流程、每個層面的員工之間的相互牽制和約束,它要求人人都是內(nèi)控建設(shè)的責(zé)任者,人人都是規(guī)章制度的執(zhí)行者,人人都是防范風(fēng)險的一道關(guān)!我們一線員工就是第一道防線,要掌握各項法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作流程和業(yè)務(wù)知識,并運用到業(yè)務(wù)操作中去,知道一項業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做,必須怎么做,不能怎么做,在合規(guī)操作與違規(guī)操作之間,有一個清清楚楚的界限。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇五
保險行業(yè)作為金融行業(yè)的一部分,承擔(dān)著風(fēng)險管理的重要任務(wù)。為了確保保險業(yè)的健康發(fā)展,保險內(nèi)控合規(guī)成為至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在長期的實踐中,我深有體會地意識到,只有加強內(nèi)控合規(guī),才能有效地降低業(yè)務(wù)風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營行為、保護客戶利益、提升企業(yè)聲譽。以下是我對保險內(nèi)控合規(guī)的一些心得體會。
保險內(nèi)控合規(guī)是保險公司合法合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ),它對保險公司發(fā)展具有決定性的作用。保險公司是金融性企業(yè),其業(yè)務(wù)涉及到資金的集聚和運作,如果不加強內(nèi)控合規(guī),就有可能導(dǎo)致企業(yè)迷失方向長期存在風(fēng)險。合規(guī)是保險公司內(nèi)部運作的最具體和最重要的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),合規(guī)是保險公司建立法制、文化的必由之路。只有做好保險內(nèi)控合規(guī),才能保證保險公司的可持續(xù)發(fā)展。
加強內(nèi)控合規(guī)需要在多個方面進行努力。首先,建立健全內(nèi)控制度和流程,明確內(nèi)控責(zé)任。要使內(nèi)控制度與運作流程達到實質(zhì)性的合規(guī)要求,需要詳盡各項操作規(guī)程,并將其落實到各個崗位和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。其次,加強內(nèi)部風(fēng)險管理,建立科學(xué)的風(fēng)險評估、監(jiān)測和預(yù)警機制。通過制定風(fēng)險管理制度、建立風(fēng)險管理框架,能夠及時識別、監(jiān)測和防范各類風(fēng)險,提高公司的抗風(fēng)險能力。最后,要加強外部監(jiān)管合規(guī),在合規(guī)要求的基礎(chǔ)上,制定嚴(yán)格的經(jīng)營制度和流程,確保業(yè)務(wù)操作符合監(jiān)管政策和法律法規(guī),避免違規(guī)行為的發(fā)生。
在保險內(nèi)控合規(guī)的實施過程中,我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先,保險業(yè)務(wù)繁多復(fù)雜,要兼顧各個業(yè)務(wù)線的合規(guī)要求,需要制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并與業(yè)務(wù)發(fā)展同步。其次,保險公司的內(nèi)部管理體系需要不斷優(yōu)化和改進,才能做到合規(guī)。在實踐中,我們發(fā)現(xiàn),有時候部分員工對于內(nèi)控合規(guī)的重要性認(rèn)識不足,或是無法正確理解和貫徹執(zhí)行內(nèi)控制度。面對這些困難,我們需要加強內(nèi)控合規(guī)的宣傳教育,提高員工的合規(guī)意識和能力。
內(nèi)控合規(guī)對保險公司的發(fā)展帶來了明顯的效益。首先,內(nèi)控合規(guī)能夠規(guī)范公司的經(jīng)營行為,消除潛在的合規(guī)風(fēng)險,為公司提供可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。其次,通過合規(guī)管理,能夠有效保護客戶利益,建立客戶信任,提升公司的市場競爭力。再次,內(nèi)控合規(guī)能提高公司的運行效率,降低經(jīng)營成本,減少不必要的資源浪費,提升企業(yè)綜合競爭力。最后,合規(guī)經(jīng)營也有助于強化公司的企業(yè)文化和社會責(zé)任感,提升企業(yè)的社會形象和聲譽。
隨著金融市場的不斷發(fā)展和監(jiān)管政策的不斷完善,保險內(nèi)控合規(guī)將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。未來,保險公司需要更加注重內(nèi)控合規(guī)的建設(shè),加強內(nèi)外部合作,共同推進內(nèi)控合規(guī)的發(fā)展。同時,通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,加強數(shù)據(jù)管理和風(fēng)險評估,實現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)的智能化管理。此外,保險公司還需要加強專業(yè)人才培養(yǎng),不斷提升員工的總體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)更為復(fù)雜和多元化的市場需求。
總結(jié):保險內(nèi)控合規(guī)是保險公司合法合規(guī)經(jīng)營的基石,只有通過加強內(nèi)部管理和外部監(jiān)管,制定科學(xué)的制度和流程,加強風(fēng)險管理和內(nèi)部控制,才能確保保險公司安全、穩(wěn)健地發(fā)展。未來,隨著金融市場的不斷發(fā)展,保險內(nèi)控合規(guī)將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,需要不斷加強,不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)日益復(fù)雜的市場環(huán)境。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇六
中國工商銀行是我國重要的國有銀行之一,也是世界五大商業(yè)銀行之一,在國際上有著廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和良好的聲譽。但是,隨著國家金融監(jiān)管政策的加強和經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化,工商銀行在加強內(nèi)控合規(guī)方面也面臨著不小的挑戰(zhàn)。本文將從個人角度出發(fā),結(jié)合工商銀行內(nèi)控合規(guī)的實際情況,談?wù)剬?nèi)控合規(guī)的心得體會。
內(nèi)控合規(guī)是指公司自身建立合規(guī)文化和制度、強化內(nèi)部控制,有效過濾合規(guī)風(fēng)險,并建立一套完整的內(nèi)部控制機制,實現(xiàn)公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。在工商銀行日常經(jīng)營過程中,對內(nèi)控合規(guī)的重視程度不斷上升。要認(rèn)識到內(nèi)控合規(guī)的重要性,需要從以下方面進行掌握:了解公司內(nèi)部核心業(yè)務(wù),明確公司的大方向;了解公司的合規(guī)政策,全員掌握公司制度;了解合規(guī)的風(fēng)險點,進行預(yù)防針對性措施;建立公司內(nèi)部控制機制,針對性規(guī)避內(nèi)部風(fēng)險。
工商銀行在內(nèi)控合規(guī)方面不斷加強,較好的體現(xiàn)在以下幾個方面:一是持續(xù)出臺內(nèi)控合規(guī)政策,不斷強化合規(guī)意識,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。二是加強內(nèi)部控制,特別是風(fēng)險控制,完善制度規(guī)范,建立科學(xué)的管理體系。三是內(nèi)控合規(guī)落實到位,在業(yè)務(wù)流程中不斷推行,全面防范合規(guī)風(fēng)險。四是定期召開內(nèi)控合規(guī)會議,對內(nèi)部控制機制和合規(guī)風(fēng)險進行檢查和改進。五是建立風(fēng)險管理體系,確保公司核心業(yè)務(wù)的有效控制。
第四段:內(nèi)控合規(guī)中遇到的挑戰(zhàn)和解決方法。
在內(nèi)控合規(guī)過程中,工商銀行也遇到了一些挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是內(nèi)控規(guī)則和政策的頻繁調(diào)整,增加了內(nèi)部控制的負擔(dān)。二是各部門之間信息共享不足,導(dǎo)致信息孤島,風(fēng)險點漏洞大。三是對外部風(fēng)險的應(yīng)對不夠,導(dǎo)致合規(guī)保障不足。解決這些問題的方法是:一是完善內(nèi)部控制制度和管理運作機制。二是加強內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn),提高內(nèi)控合規(guī)意識和防范能力。三是加強內(nèi)部信息共享,加強風(fēng)險預(yù)警。
第五段:結(jié)尾。
內(nèi)控合規(guī)作為公司經(jīng)營管理的重要內(nèi)容,在工商銀行中得到了充分的重視和實施。在實踐中發(fā)現(xiàn),只有加強制度制定與完善實施,加大風(fēng)險防范工作、加強內(nèi)部的信息共享和加強培訓(xùn)教育,才能真正實現(xiàn)公司內(nèi)部控制的有效性。作為一名銀行員工,更需要認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐,并不斷完善自身心得與體會,提高自身的控制能力,為公司內(nèi)部控制和合規(guī)的順利實施提供堅實的基礎(chǔ)。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇七
通過此次學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我平時在工作中的實際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?,F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。
(1)加強合規(guī)文化學(xué)習(xí),落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營大持續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點有深刻的認(rèn)識,防范于未然。
(3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排,嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)相互分離,柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分,對各項業(yè)務(wù)進行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育,提高風(fēng)險防范意識和自我保護意識的教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識,從思想、經(jīng)營理念產(chǎn),全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
雞蛋在外力的作用下,很快就會被擊碎,而如果是內(nèi)力破殼而出時,卻是一個新的的生命。我們就如同雞蛋,如果把內(nèi)控合規(guī)看成是外力的話,那我們辦理工作時,只能是畏手畏腳,最后的結(jié)局也只能是失敗??墒侨绻覀儚膬?nèi)心真心接受各項規(guī)章制度,將其熟練地運用在工作中,那我們將會成長為一名優(yōu)秀的員工。 今年是我行的內(nèi)控強化年,作為一名剛進我行的新員工,起初很不適應(yīng)工作環(huán)境,覺得規(guī)矩太多,精神壓力太大。特別是剛上崗的.幾天,總是擔(dān)心會不會不合規(guī),會不會扣分,辦業(yè)務(wù)時思想總是無法集中。單位的其他同事看出了我的憂慮,下班后帶我一起學(xué)習(xí)我行的合規(guī)制度,通過這段時間的學(xué)習(xí)和總結(jié),在內(nèi)控強化年里提出自己的幾點心得體會:
一:端正心態(tài)
現(xiàn)實中很多人沒有真心的接受合規(guī)規(guī)定,認(rèn)為我們的規(guī)章制度嚴(yán)格,檢查力度大,罰款多,從心里就排斥它。其實,我們應(yīng)該換個角度思考一下,身為一名銀行的工作人員,面臨著很多的風(fēng)險與誘惑,因為違規(guī)違法辦事而鋃鐺入獄的案例比比皆是。安樂自在的環(huán)境容易使人思想放松,易做錯事情。內(nèi)控合規(guī)就像一把保護傘,幫我們抵擋風(fēng)吹日曬。所以我們應(yīng)當(dāng)端正自身的心態(tài),合規(guī)制度不是對我們的束縛,而是幫助我們少犯錯,不犯錯的良師益友。
二:加強學(xué)習(xí)
要問我內(nèi)控知多少?不知,不知。
我們常常將內(nèi)控制度掛在嘴邊,可是內(nèi)控制度到底是怎么樣的,有什么規(guī)定,相信很多人都不能自信滿滿的回答出來。每月的定期學(xué)習(xí)不是聽“佛經(jīng)”,既然參加了,就要利用好學(xué)習(xí)機會,將學(xué)習(xí)的內(nèi)容牢記與心。發(fā)布的新規(guī)章制度,不是“一目十行”,而是要做到“過目不忘”?;畹綄W(xué)到老。我們應(yīng)在不斷地學(xué)習(xí)中使自己的到“升級”。
三:時間是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)
紙上談兵的典故我們小學(xué)就懂得,但為什么有很多人知道合規(guī)制度卻依舊犯錯誤?在不斷學(xué)習(xí)制度時,我們還要在實際工作中運用他們,這樣才能達到最終的目的。打游戲升級時為了更高更強的武器裝備,我們學(xué)習(xí)合規(guī)制度也是一樣——為的是武裝自己,保護我們的權(quán)益,可是如果我們得到了卻不用他們,這豈不是浪費了自己的努力學(xué)習(xí)。
總之,通過內(nèi)控強化年的學(xué)習(xí),使我找到了正確的工作方向,增強了合規(guī)辦事的意識。希望我們在總行的領(lǐng)導(dǎo)下,用心學(xué)習(xí),合規(guī)辦事,相伴成長。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇八
近期我們網(wǎng)點利用晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工道德風(fēng)險警示教育案例》,結(jié)合近幾年觀看的重大典型案例警示教育片,我。
總結(jié)。
了各種思想動機引發(fā)的案件。發(fā)案人不僅葬送了自己的美好青春年華和職業(yè)生涯,更是給自己的家庭帶來了無盡的創(chuàng)傷,同時還傷害了朝夕相處的同事。每一個案例都讓我們的內(nèi)心深受震撼,對于每一個位干部員工都起到了很好的警示作用。
1989年上半年,支行的某出納,下班時現(xiàn)金漏入庫10萬元,把現(xiàn)金掉在了保險柜旁,晚上值班的年輕保安平時表現(xiàn)良好,一念之間邪念戰(zhàn)勝了理智,抱著僥幸心里,趁早上下班時把錢拿回了家。當(dāng)年那保安只有20歲,判刑10年。試想如果出納不漏入庫操作合規(guī)呢?又或者保安堅守思想防線發(fā)現(xiàn)該情況及時上交現(xiàn)金呢?結(jié)局將截然不同。有時候,我們的初衷是為了發(fā)展業(yè)務(wù)更好的服務(wù)與客戶,但極有可能被不法分子利用或鉆空子,從而泥足深陷不能自拔。
所以,我們在經(jīng)濟形勢復(fù)雜的今天每位干部員工必須保持高度警醒并筑起堅實的防火墻,樹立正確的價人生觀、價值觀。新員工更是要正三觀,做合規(guī)員工。記得警示片中有這樣一句:我們每位員工就好比是攀巖者,制度就是保護生命的繩索,制度執(zhí)行不到位,我們就會掉入無盡的深淵。讓我們共同來倡導(dǎo)企業(yè)的合規(guī)文化,并讓它為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航!
合規(guī),寓意何?合乎規(guī)范,這似乎是對合規(guī)最清晰的解釋。在沒有進入銀行業(yè)之前,我知道,過馬路走人行道是合規(guī);逛超市排隊付款是合規(guī);進入圖書館保持安靜是合規(guī);工作中,我們恪盡職守更是合規(guī)。對于從事銀行業(yè),與金錢打交道的我們來說,稍不謹(jǐn)慎,就可能踩了紅線,難以彌補。從事銀行業(yè),不合規(guī),更易被觸碰,但合規(guī),也更需被重視。雖然目前我還沒有從事太多業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗,我對合規(guī)的認(rèn)識還比較朦朧,但是我明白,行業(yè)規(guī)范的遵從與自身的自律是密不可分的。正如孔子云:其身正,毋令則行;其身不正,雖令毋從。
正所謂循規(guī)蹈矩一日易,遵章守制千日難,合規(guī)文化的建設(shè)與實踐絕非一朝一夕,一人一事便可以完成,它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持。對于我們個人而言,保持嚴(yán)肅正派的工作作風(fēng)、固守心中那道不可逾越的道德防線,任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和集體的利益之上。慎于思、謹(jǐn)于行、安住心、守住身。嚴(yán)把合規(guī)關(guān),慎小處微,讓合規(guī)成為每個中行人的一種習(xí)慣。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇九
自xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來,我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實際,努力完善、細化內(nèi)控管理制度,做精做細各項內(nèi)控管理,為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),維護財產(chǎn)完整,保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法,決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行,工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高,我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、降低金融風(fēng)險中起到了積極促進作用。
現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下:
一、內(nèi)部控制管理的基本情況支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務(wù)會計部、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個職能部室,一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業(yè)機構(gòu),另設(shè)6個儲蓄所。到10月末全行員工人,其中長期合同工人,短期合同工人。在機構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約,前后臺業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實、職責(zé)明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時,貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,努力降低操作風(fēng)險在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度,為內(nèi)控管理保駕護航??傮w上講,我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風(fēng)險防范能力日益提高。
二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績?yōu)榇_保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢,今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實,xx年以來,我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓,做到思想認(rèn)識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強。我行單獨設(shè)立審計辦公室,內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓,今年共組織現(xiàn)場審計次,參加人員人次,今年以來,根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃,完成了主任、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務(wù)審計工作重要崗位責(zé)任移交個人次支持分行審計處人員調(diào)用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作。
2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計,到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只,向營業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件多只,收文后及時組織了員工學(xué)習(xí),強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。
3、針對本行實際,不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神,我行為進一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,新成立了、、委員會,調(diào)整了審查委員會、委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了年度經(jīng)營目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。
5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,處罰力度明顯提高。月,支行對違所會計基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴(yán)肅處罰,共處罰人次,金額元。
6、積極組織員工培訓(xùn),提高員工規(guī)范操作意識。
合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,是每一個員工必須履行的職責(zé),同時也是保障我們自己切身利益的有力武器,通過全行開展的內(nèi)控制度學(xué)習(xí),是我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識:合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié),作為中國銀行的老員工,我深刻體會到合規(guī)經(jīng)營意思重大?,F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會:
一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻:
在平凡中奉獻,愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實則偉大。作為農(nóng)行人,為了農(nóng)行的前途,為了農(nóng)行的榮譽,做一名愛崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì),評價善惡的行為規(guī)則。
作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向;如果沒有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒有單位事業(yè)的興旺,就沒有個人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作,這是我的`職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來,我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛這個職業(yè),對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。
二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。
“沒有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點一線員工,切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象。
加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自己的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆螺絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要靠我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)章制度的執(zhí)行,不是靠某一人來執(zhí)行的,而是要靠一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。
通過“內(nèi)控制度活動”的學(xué)習(xí),增強了本人遵紀(jì)守法的自覺性,顯示了遵紀(jì)守法的必要性,激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情,提高了工作中的自律意識,使我們廣大職工在日常的工作中“細到項目,認(rèn)真到成因”,自發(fā)地以“自重、自省、自警自勵”嚴(yán)格要求自己,并做到遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀(jì)的農(nóng)行人,為實現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻力量。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇十
第一段:引言(150字)。
內(nèi)控合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)的基石,也是銀行業(yè)務(wù)運營中的必要內(nèi)容之一。在中國工商銀行(以下簡稱工行)這個高度敏感的行業(yè)內(nèi),內(nèi)控合規(guī)更是需要高度重視。本文將分享筆者在工行內(nèi)控合規(guī)工作中的心得體會。
第二段:認(rèn)識內(nèi)控合規(guī)(250字)。
了解內(nèi)控合規(guī),需要從概念入手。內(nèi)控是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中制定的一系列規(guī)程、機制或行動方案,旨在確保企業(yè)各項決策與行為符合法律法規(guī)、公司章程、管理層的經(jīng)營決策、以及風(fēng)險管理戰(zhàn)略等規(guī)定,并且有效實施。而合規(guī)則是指一個企業(yè)是否能夠遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和公司內(nèi)部制度的要求。學(xué)習(xí)內(nèi)控合規(guī)需要以人為本,構(gòu)建以人為中心的企業(yè)文化是保證內(nèi)控合規(guī)的重要途徑。
作為一家國有大型銀行,工行一直高度重視內(nèi)控合規(guī)工作。我們以“企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)”為目標(biāo),并且根據(jù)銀行的特點、法規(guī)要求和市場發(fā)展情況,大力推進內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。我們不斷優(yōu)化內(nèi)控合規(guī)框架,采用多種手段強化內(nèi)控審計、風(fēng)險控制和合規(guī)監(jiān)督,形成了覆蓋管理全流程的內(nèi)控合規(guī)體系。同時,工行也建立了全面有效的信息安全管理制度,包括信息虛擬化、權(quán)限控制、數(shù)據(jù)備份等方面,保障客戶信息的安全。
第四段:內(nèi)控合規(guī)對企業(yè)發(fā)展的重要意義(300字)。
內(nèi)控合規(guī)工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,成熟的內(nèi)控管理體系可以幫助企業(yè)確保內(nèi)部運營風(fēng)險的有效控制和可持續(xù)發(fā)展。對于銀行業(yè)而言,內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)能夠在保障客戶資產(chǎn)安全的前提下,構(gòu)建健康的運營生態(tài);對于企業(yè)而言,內(nèi)控建設(shè)更能提高經(jīng)濟效益,降低運營成本,并提升企業(yè)品牌形象和社會責(zé)任感。
第五段:結(jié)語(200字)。
總之,內(nèi)控合規(guī)是銀行業(yè)務(wù)運營不可或缺的核心。通過優(yōu)化內(nèi)控合規(guī)框架、加強內(nèi)控審計等措施;企業(yè)可以提高內(nèi)部風(fēng)險防控、崗位責(zé)任意識、企業(yè)合規(guī)意識,促進經(jīng)營的規(guī)范與透明,提高企業(yè)管理水平和核心競爭力。內(nèi)控合規(guī)沒有終點,內(nèi)控是企業(yè)建立幸福、和諧、和諧和諧的組織環(huán)境的基礎(chǔ),愿銀行業(yè)通過不懈努力,在內(nèi)控合規(guī)的道路上走的更好。
內(nèi)控合規(guī)的心得體會華為篇十一
通過此次學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我平時在工作中的實際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認(rèn)識。現(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。
合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權(quán)益。
合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營大持續(xù),我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點有深刻的認(rèn)識,防范于未然。
對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排,嚴(yán)格要求不相容崗位職責(zé)相互分離,柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分,對各項業(yè)務(wù)進行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
提高風(fēng)險防范意識和自我保護意識的教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識,從思想、經(jīng)營理念產(chǎn),全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。