每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
單位打架通報(bào)批評(píng)的通知篇一
××年××月××日××職工××與××在交接班期間,因交接意見不統(tǒng)一,而發(fā)生打架斗毆一事,此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定,并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)車間會(huì)議研究決定,對(duì)當(dāng)事人和所在班組做如下處理:
1、××、××同志就此事件在車間職工大會(huì)上做書面檢查。鑒于××先動(dòng)手打人,故××當(dāng)面給××道歉,并在當(dāng)月考核中每人扣5分。
2、××班、××班班長對(duì)班組成員管理不嚴(yán)、不到位,負(fù)有管理責(zé)任,故在當(dāng)月考核中每人扣3分。
3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響,故在當(dāng)月考核中對(duì)××班、××班各扣3分。
4、對(duì)××、××同志在車間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),以觀后效。
希望車間全體職工,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,自覺遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司、車間以及個(gè)人形象,嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。
如還有人不以工作為重,在工作期間搬弄是非,制造矛盾,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),車間將從嚴(yán)從重處罰!
特此通報(bào) 。
××車間辦公室
××年××月××日
單位打架通報(bào)批評(píng)的通知篇二
桃源各同仁:
茲有工程部員工,王化鋒,男,主要負(fù)責(zé)六樓辦公區(qū)夜值工作,全權(quán)負(fù)責(zé)夜間的管理及安全工作,能及時(shí)上報(bào)處理夜間發(fā)生突發(fā)事件。20xx年1月27日凌晨,六樓餐廳水泵爆裂,導(dǎo)致六樓大半以上被淹,然王化鋒同志值班期間因睡崗未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故,且其晨起發(fā)現(xiàn)事故情況后未能及時(shí)通知部門領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致延緩處理,所淹區(qū)域含三個(gè)庫房,庫存物品進(jìn)水,損失巨大,并對(duì)正常工作造成了嚴(yán)重影響。
為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)王化鋒工作不負(fù)責(zé),工作警惕性低,對(duì)酒店造成嚴(yán)重?fù)p失及嚴(yán)重影響,給予王化鋒同志全酒店范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),并罰款200元。
希望全體員工能夠引以為戒,堅(jiān)守崗位職責(zé),對(duì)工作高度負(fù)責(zé),堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),切實(shí)為酒店的發(fā)展做出貢獻(xiàn),如再發(fā)生此類現(xiàn)象,酒店將給予嚴(yán)肅處理!
特此通報(bào)!
西安桃源假日酒店
辦公室
20xx年1月28日
單位打架通報(bào)批評(píng)的通知篇三
公司全體員工:
20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),并且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為:對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?,F(xiàn)決定處理如下:
1. 對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。
2. 對(duì)朝陽店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理。
3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識(shí)淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。
以上事件說明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強(qiáng)好勝,好勇斗狠,法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省,今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申:
1. 任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,通通開除。
2. 如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
x有限公司
年1月17日
單位打架通報(bào)批評(píng)的通知篇四
公司各單位、機(jī)關(guān)各部室:
20xx年3月19日上午9時(shí)和4月9日上午10:30,分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪,提出三點(diǎn)訴求:
一是要求按照出臺(tái)的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均122.50元;
二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效工資的50%納入退休工資內(nèi);
三是如上述兩條不解決,要求重新返崗上班。
20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施積極勸導(dǎo)和化解下得以基本平息,但卻給公司形象帶領(lǐng)了很不好的影響,是較為嚴(yán)重的企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍群體性事件。為了嚴(yán)肅紀(jì)律,消除不良影響,根據(jù)《分公司中層干部績效考核辦法》(中鋁股份桂字[20xx]78號(hào))的有關(guān)規(guī)定和中國鋁業(yè)公司《信訪維穩(wěn)情況通報(bào)》第3期的有關(guān)要求,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究,決定對(duì)此次事件負(fù)有直接或間接責(zé)任的下列中層干部給予如下處罰:
徐,分公司總經(jīng)理助理、鋁業(yè)公司經(jīng)理、鋁管理部黨委書記。該同志作為負(fù)責(zé)鋁退休職工(含退出崗位休息員工)管理工作的主要負(fù)責(zé)人,在接到x自治區(qū)有關(guān)調(diào)整20xx年企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金有關(guān)問題的通知后沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在給xx公司起草并上報(bào)《鋁業(yè)公司有關(guān)增加內(nèi)退職工生活費(fèi)的請示》時(shí),也沒有向分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào);在總部人力資源部對(duì)他們的請示做出口頭答復(fù)后還是沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),最后在做出發(fā)放20xx年內(nèi)退職工生活費(fèi)增加部分時(shí)依然沒有匯報(bào),“四個(gè)不匯報(bào)”是這次導(dǎo)致20xx年退出崗位休息員工認(rèn)為公司不給他們增加生活費(fèi),釀成群體性聚集上訪事件發(fā)生的直接原因。事件發(fā)生后,調(diào)處工作又不力,造成事件接連發(fā)生,給公司造成了很不好的影響,因此,徐國慶同志對(duì)此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理責(zé)任,決定扣減績效工資5000元,當(dāng)月兌現(xiàn),并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
肖,公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中,人力資源部沒有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明,是造成此次群體性上訪事件的重要原因,肖克成同志對(duì)此應(yīng)負(fù)有一定的責(zé)任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后,在明知道已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件,以及鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請示并得到總部口頭答復(fù),準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情況下,始終都沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情況時(shí),又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時(shí)情況,說假話,甚至推卸責(zé)任,使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動(dòng)。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理,工作不力,對(duì)此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任,決定給予扣減績效工資5000元,當(dāng)月兌現(xiàn),并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
劉,鋁業(yè)公司副經(jīng)理、鋁管理部黨委副書記。作為鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一,在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng),方法欠妥,工作不得力,導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生,負(fù)有一定的責(zé)任。決定給予扣減績效工資20xx元,當(dāng)月兌現(xiàn),并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
楊,公司黨建工作部部長、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,對(duì)此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生,負(fù)有間接的管理責(zé)任,決定給予扣減績效工資1000元,當(dāng)月兌現(xiàn)。
分公司
分公司委員會(huì)
二○x年xx月十六日
單位打架通報(bào)批評(píng)的通知篇五
廣東醫(yī)學(xué)科技股份有限公司:
經(jīng)查,你公司在未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的情況下,于20xx年5月擅自動(dòng)用募集資金3000萬元?dú)w還銀行借款,事前未向本所咨詢,事后也未及時(shí)向本所報(bào)告并公告,遲至7月才應(yīng)本所要求召開董事會(huì)對(duì)此事項(xiàng)進(jìn)行追認(rèn)并發(fā)布公告。
你公司的上述行為,違反了本所《股票上市規(guī)則》第4.1條的規(guī)定。你公司董事長兼總經(jīng)理周曙光和董事、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書周先玉未能勤勉盡責(zé),對(duì)此負(fù)有不可推卸的責(zé)任,分別違反了本所《股票上市規(guī)則》第2.2.2條和第5.1.4條的規(guī)定。
根據(jù)本所《股票上市規(guī)則》第12.1條、第12.2條和第12.4條的規(guī)定,本所決定對(duì)你公司及上述人員予以內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。
對(duì)于你公司及上述人員的違規(guī)行為和內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處分,本所將記入中小企業(yè)板塊上市公司誠信檔案。
本所鄭重提醒你公司及全體董事:應(yīng)恪守誠信原則,嚴(yán)格遵守證券法律法規(guī),按照本所《股票上市規(guī)則》、《中小企業(yè)板塊上市公司誠信建設(shè)指引》的要求,認(rèn)真履行信息披露義務(wù),做好募集資金管理工作,不得擅自改變募集資金用途,自覺維護(hù)中小企業(yè)板塊上市公司的良好形象。
深圳證券交易所
二○**年*月**日
單位打架通報(bào)批評(píng)的通知篇六
各部門、車間:
關(guān)于20xx年x月x日晚11:40左右車間員工趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
20xx年x月x日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
年x月x日