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2022年市水利局工作總結(4篇)

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2022年市水利局工作總結(4篇)
時間:2023-03-08 16:37:56     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

市水利局工作總結篇一

(一)、充分認識新時期信訪工作的重要性和緊迫性。我縣把加強信訪工作作為“構建和諧,推進又好又快發(fā)展新跨越”的重要舉措,作為踐行重要思想的具體體現(xiàn),作為領導干部作風整頓教育的主要內容。以維護群眾信訪權益、解決群眾實際問題為落腳點,切實健全“統(tǒng)一領導、屬地管理、綜合解決、歸口辦理、依法規(guī)范、民主監(jiān)督、信息推動”的人口和計劃生育信訪長效機制。

(二)、切實加強信訪工作的領導。我局調整充實了信訪工作領導小組,實行行政首長負責制,由局長任組長,對全局信訪工作負總責,分管副局長任副組長,具體抓信訪工作,各股室負責人為成員。局黨組和局信訪領導小組定期召開會議,研究部署信訪工作中熱點難點問題。配備了專職工作人員,落實專門的信訪接待室,添置必要的設備設施,并向社會公布通信地址、電子信箱、投訴電話、信訪接待日的時間和地點。堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把信訪工作納入目標考核,把信訪工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。嚴格實行領導信訪接待日制度、領導包案制度和責任追究制度。

二、健全制度,精心組織

(一)、堅持信訪工作三項原則。一是堅持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交,把所有的信訪問題都控制在當?shù)?,解決在基層,領導干部不但要管好自己的業(yè)務,還管好份內的信訪工作,并與相關部門配合,形成齊抓共管,綜合治理的工作格局。二是堅持依法信訪的原則。處理信訪問題時,符合政策法律規(guī)定的嚴格依法辦理,不符合規(guī)定的不亂開口子,做到了嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題,提高了辦理信訪案件的質量和效率,引導群眾依法上訪。三是堅持預防為主的原則。把工作想在前面,做在前面,經常深入到群眾中去,調查研究,傾聽群眾呼聲,變群眾上訪為干部下訪,為群眾排憂解難,減少信訪問題的發(fā)生。健全信訪網絡,暢通信息渠道,排查信訪苗頭,及時上報信訪信息。

(二)、完善和落實各項工作制度。一是完善和落實人口和計生信訪工作聯(lián)席會議制度,各相關股室共同研究重大問題、復雜的人口計生信訪問題,運用政策、法律、經濟行政等綜合措施處理信訪問題。二是完善和落實人口計生信訪工作例會制度。每季度召開一次人口和計生信訪工作例會,通報信訪工作情況,分析信訪工作態(tài)勢、研究處理信訪問題。三是完善和落實初信初訪首辦責任制度。對信訪人反映涉及人口計生內容的信訪事項,依照法律法規(guī)有關規(guī)定,及時妥善地作出處理。四是完善和落實矛盾糾紛定期排查調理制度。堅持每月對人口和計生信訪事項進行一次集體排查調處,尤其是對有可能引發(fā)越級訪、集體上訪、重復上訪和群體性事件的各類隱患,加大排查調處力度。五是完善和落實信訪案件限期辦理制度。對排查出的信訪案件和不穩(wěn)定因素,成立專門的工作班子和人員負責跟蹤調處,并建立健全相關的文書檔案。一般的信訪案件在一個月內辦結,問題復雜的信訪案件在三個月內辦結。

(三)、暢通信息渠道。一是完善和落實信訪信息運行制度,逐步構建我縣人口和計生信訪管理信息系統(tǒng),依托現(xiàn)有的政務信息網絡資源,實現(xiàn)系統(tǒng)信息互聯(lián)互通,形成上下信息互動、工作聯(lián)動。二是完善和落實信訪信息分析制度。利用群眾來信來訪過程中的信息,對重要信訪案件進行個案分析,發(fā)現(xiàn)傾向性問題,為領導決策提供建議。

三、取得的成效

通過健全信訪長效機制,今年上半年我縣人口計生信訪處理質量和效率明顯提高,信訪案件明顯下降。今年來,未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日、“兩會”期間到省、進京上訪或集體上訪,以及重訪和個訪轉化集體訪案件,提高了案件回復率和按期辦結率,回復率達100%;目前受理各類信訪案件10件(次),其中:來訪5件(次)、來電5件(次),目前全部辦結完畢,結案率達100%,群眾滿意率達到95%以上。對人口計生法律法規(guī)政策知曉率達90%以上。

四、存在的問題

1、經費投入不足,信訪工作基礎條件有待進一步改善。

2、少數(shù)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站臨時人員多次上訪的問題”,須認真研究解決。

市水利局工作總結篇二

20xx年,是實現(xiàn)“十五”計劃、全面落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神、深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年,也是我局信訪工作打基礎、上臺階、進一步開創(chuàng)新局面的一年。一年來我局在市委、市政府的領導下,在市直有關部門的大力支持下,圍繞省、市工作目標和要求,以務實的精神抓信訪,以務實的措施促穩(wěn)定,積極實施依法信訪戰(zhàn)略,狠抓信訪工作各項制度落實,提高三個認識、強化三種機制,與時俱進,開拓創(chuàng)新,較好地完成了信訪各項工作任務,促進了水利事業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將一年工作總結如下:

一、加強對信訪工作的領導,為實現(xiàn)信訪工作目標提供組織保證

首先,堅持“分級負責,歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,強化領導機制,嚴格落實信訪領導責任制。我局加強了信訪工作的領導力度,由我擔任局信訪工作領導小組組長,對全局信訪工作負總責;副局長具體抓信訪工作,為第二責任人;責任心強,工作積極主動的中層干部擔任成員,組成了強有力的領導機構,為開展信訪工作提供了組織保證。根據(jù)年度工作計劃制定了信訪工作要點,并與局屬有關單位簽定了目標責任書,縱到底、橫到邊,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。同時把信訪工作同業(yè)務工作、黨建工作一同作為年度目標任務,一起部署,一起檢查,一起考核。

其次,狠抓各級信訪文件的學習,提高信訪意識。認真學習了中央、省委、省政府、市委、市政府有關信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,尤其是《國務院信訪條例》、《xx省信訪條例》、《某市人民政府關于逐級上訪制度的通告》和《某市人民政府關于加強信訪工作維護信訪秩序的通告》以及省委辦公廳17號文件,通過學習,提高了信訪工作領導小組成員對信訪工作的認識,認識到了信訪工作的重要性、必要性、時效性,樹立了憂患意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。

二、圍繞目標,提高認識,強化機制,促進穩(wěn)定

(一)、提高三個認識:

一是我們把抓好信訪工作作為建設xx區(qū)域性中心城市的重要措施,作為衡量“全面小康”的重要指標,深入理解和領悟。社會秩序良好,人民安居樂業(yè),既是全面建設小康社會的奮斗目標,又是實現(xiàn)這一目標的前提保障。如果沒有良好的社會穩(wěn)定環(huán)境,市委提出的在全省率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標就難以保證。特別是從現(xiàn)在起用不到十五年的時間,使某在周邊經濟中呈現(xiàn)崛起之勢,成為交通物流、教育研究、文化旅游、商務信息中心的區(qū)域性中心城市,更需要一個長期穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二是我們把抓好信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)?!叭齻€代表”的本質是立黨為公、執(zhí)政為民,實踐“三個代表”重要思想,就是要堅持富民、安居為本,維護社會穩(wěn)定。抓好信訪工作既是一項公德無量的民心工程,又是“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)。

三是我們把抓好信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的重大舉措。當前,我國正處在經濟轉軌、社會轉型的特殊歷史時期,利益格局不斷調整,社會矛盾錯綜復雜,新形勢下的信訪工作出現(xiàn)了一些新特點:一是信訪多、越級訪、集體訪多、重復訪多;二是矛盾已由個體間的糾紛占多數(shù)轉變?yōu)閭€體與集體的矛盾占多數(shù);三是上訪群眾人數(shù)增多、情緒激烈且難以控制。抓好信訪工作有利于各級黨委、政府、社會各方力量增強維護全社會穩(wěn)定意識;有利于動員、整合各種社會資源,凝聚人心,共同做好維護社會穩(wěn)定工作。

(二)、強化三種機制:

一是抓好制度落實,強化信訪長效機制

全面貫徹落實信訪工作各項制度,是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪10項制度的落實:召開5次黨委擴大會議定期研究信訪工作,夯實了信訪工作基礎;公開掛牌,領導接待來訪群眾25人次;閱批群眾來信2封;落實重大信訪問題領導包案制度,局長親自包案省交“筒子房拆遷案”;年初與局屬有關單位簽訂了目標管理責任書;召開12次排查和消除不安定因素會議;認真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度,切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平,從源頭上減少了信訪問題的發(fā)生。

二是堅持三項原則,強化信訪工作機制

我們重點堅持好三個原則:就地解決的原則、依法信訪的原則、預防為主的原則。

堅持就地解決的原則,增強大局觀念和責任意識,力爭把所有信訪問題都控制在當?shù)?、解決在基層,是信訪工作的首要、基本的原則,是控制減少“三訪”基礎。我們堅持就地解決的原則,在工作中把握好三點:一是加強領導,大力推行“一崗雙責”。領導干部不但要管好自己的正常業(yè)務,還要管好份內的信訪工作,不把信訪工作單純看作信訪部門的事,齊抓共管,綜合治理,形成合力。二是認真實施“分級負責、歸口辦理”制度。層層明確責任,強化責任,要求管好自己的人,看好自己的門,是哪級、哪口的問題就堅決解決在哪級、哪口,不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交。三是充分發(fā)揮信訪干部的作用。采取以會代訓的方式,加強信訪干部教育學習,牢固樹立以民為本的思想,強化大局觀念和責任意識。

堅持依法信訪的原則,在處理信訪問題時,凡符合政策、法律規(guī)定的,嚴格依法辦理;凡不符合規(guī)定的決不亂開口子,堅決去除主觀隨意性和個人感情色彩;對涉法信訪案件引導信訪人到司法部門依法解決;同時教育干部職工、社區(qū)居民學法、懂法、用法、守法,既能正確運用法律武器保護自己的合法權益,又要依法規(guī)范自己的言行,不擾亂正常的公共秩序。這是促進信訪工作法制化、規(guī)范化的內在要求,是控制減少“三訪”的關鍵。堅持依法信訪的原則,一是抓信訪干部認真學法、嚴格用法,嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題,力求公正、公平、合理,努力提高辦案質量和效率。二是努力引導群眾依法上訪。三是依法采取有力措施,打擊信訪過程中發(fā)生的違法、違紀行為,大力整頓信訪秩序,兩手抓、兩手硬,努力促進信訪工作法制化。堅持依法信訪,規(guī)范了我們信訪干部的行為,提高了辦案質量和效率,維護了群眾合法權益,讓群眾滿意,減少了“三訪”;同時規(guī)范了群眾的信訪行為,維護了正常的信訪秩序;也使涉法案件分流到司法機關,減輕了黨政機關的壓力。

堅持預防為主的原則,就是防治結合、以防為主,把工作想到前頭、做到前頭,努力減少信訪問題的發(fā)生,把矛盾化解在萌芽之中,防止矛盾擴大化。堅持預防為主的原則,有利于提前采取措施預防信訪問題的發(fā)生;有利于控制好信訪源;有利于化解小矛盾,防止事態(tài)擴大化。這是控制、減少“三訪”的“釜底抽薪”之策。堅持預防為主的原則,我們一是抓好治本。針對容易引發(fā)信訪問題熱點、焦點問題,提前采取措施,控制好信訪源。二是搞好科學決策。決策時,把信訪問題也考慮進去,多為群眾著想,把群眾的眼前利益和長遠利益結合起來,把為群眾做實事與量力而行結合起來。三是轉變作風。經常深入到群眾中去,調查研究,變群眾上訪為干部下訪,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難,為領導決策提供建議和依據(jù)。四是健全信訪網絡、加強信息傳報工作。經常排查信訪苗頭,早發(fā)現(xiàn)問題,暢通信息渠道,及時傳報信訪信息,采取措施把矛盾化解在萌芽中。

三是強化責任追究機制,狠抓“三個控制,兩個提高”

我們進一步完善領導責任制,落實信訪工作首問責任制,堅持誰接待上訪群眾,誰就認真負責地幫助群眾找到信訪問題管轄部門,并督促管轄部門和上訪群眾簽定處理信訪問題協(xié)議書。嚴格落實信訪工作責任追究制度。凡發(fā)生赴京、赴省集體上訪,立即向局信訪辦報告,主要領導包案,限期解決問題,并追究案發(fā)單位領導的責任;發(fā)生赴京集體上訪,凡是被國家機關登記、通報的,要從嚴查處、追究;發(fā)生越級集體上訪,有道理該解決而沒有解決的,不但要追究直接責任人的責任,還要調查發(fā)案單位信訪工作的全面情況,存在嚴重問題者,要列入重點管理;凡因工作不力、解決問題不及時,造成群眾上訪或引發(fā)惡性事件的,要堅決追究有關領導和責任人的失職、瀆職責任。具體工作中,我們狠抓“三個控制,兩個提高”。一是嚴格控制赴京、赴省到市集體上訪,全局全年沒有出現(xiàn)一起赴京、赴省集體上訪和個人上訪;二是控制重訪率,全年沒有發(fā)生一起重訪案件;三是控制個訪轉化集體訪率,全年沒有發(fā)生一起轉化案件;四是提高轉變辦信件回告率。省轉辦案2件,信件回告率達100,市轉辦、交辦2件回告率達100;五是提高信訪案件按期結案率和年終結案率。全年省、市交辦信訪案件3件,結案率達100。

三、抓信訪穩(wěn)定,促水利健康發(fā)展

全年工作中,我們將信訪工作細化到業(yè)務工作中去,以創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、向上的發(fā)展環(huán)境,促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。對水利工程項目嚴把審查關,做到規(guī)劃計劃科學合理,避免了前期工作各種問題的發(fā)生;對水利工程項目的建設加強質量監(jiān)測監(jiān)理,確保水利工程建設質量;協(xié)調處理水事糾紛,打擊水事違法犯罪活動,受理水事案件38起,結案率97,維護了良好的水事秩序;規(guī)范財務制度,嚴肅財經紀律,保證了各項水利資金落到實處;解決農村人口飲水安全,保持農村經濟發(fā)展和穩(wěn)定;周密制定移民遷安計劃,保證移民安居樂業(yè);搞好防洪、水保治理工程,減少或避免洪澇災害的發(fā)生,保證人民群眾的生命財產安全;做好離退休干部和職工的思想政治工作及服務保障;開展爭創(chuàng)某市文明系統(tǒng)、全國水利系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作,組織開展健康向上的活動,創(chuàng)建了文明向上、安全穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

明年我局要在今年做了大量工作的基礎上,堅定信心,振奮精神,與時俱進,開拓進取,適應形勢發(fā)展的需要,服從服務于加快發(fā)展的大局,為xx市建設xx區(qū)域性中心城市、早日實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標作出更大的貢獻。

市水利局工作總結篇三

一、提高認識,加強領導

(一)、充分認識新時期信訪工作的重要性和緊迫性。我縣把加強信訪工作作為“構建和諧,推進又好又快發(fā)展新跨越”的重要舉措,作為踐行重要思想的具體體現(xiàn),作為領導干部作風整頓教育的主要內容。以維護群眾信訪權益、解決群眾實際問題為落腳點,切實健全“統(tǒng)一領導、屬地管理、綜合解決、歸口辦理、依法規(guī)范、民主監(jiān)督、信息推動”的人口和計劃生育信訪長效機制。

(二)、切實加強信訪工作的領導。我局調整充實了信訪工作領導小組,實行行政首長負責制,由局長任組長,對全局信訪工作負總責,分管副局長任副組長,具體抓信訪工作,各股室負責人為成員。局黨組和局信訪領導小組定期召開會議,研究部署信訪工作中熱點難點問題。配備了專職工作人員,落實專門的信訪接待室,添置必要的設備設施,并向社會公布通信地址、電子信箱、投訴電話、信訪接待日的時間和地點。堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,把信訪工作納入目標考核,把信訪工作與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核。嚴格實行領導信訪接待日制度、領導包案制度和責任追究制度。

二、健全制度,精心組織

(一)、堅持信訪工作三項原則。一是堅持就地解決的原則。不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交,把所有的信訪問題都控制在當?shù)?,解決在基層,領導干部不但要管好自己的業(yè)務,還管好份內的信訪工作,并與相關部門配合,形成齊抓共管,綜合治理的工作格局。二是堅持依法信訪的原則。處理信訪問題時,符合政策法律規(guī)定的嚴格依法辦理,不符合規(guī)定的不亂開口子,做到了嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題,提高了辦理信訪案件的質量和效率,引導群眾依法上訪。三是堅持預防為主的原則。把工作想在前面,做在前面,經常深入到群眾中去,調查研究,傾聽群眾呼聲,變群眾上訪為干部下訪,為群眾排憂解難,減少信訪問題的發(fā)生。健全信訪網絡,暢通信息渠道,排查信訪苗頭,及時上報信訪信息。

(二)、完善和落實各項工作制度。一是完善和落實人口和計生信訪工作聯(lián)席會議制度,各相關股室共同研究重大問題、復雜的人口計生信訪問題,運用政策、法律、經濟行政等綜合措施處理信訪問題。二是完善和落實人口計生信訪工作例會制度。每季度召開一次人口和計生信訪工作例會,通報信訪工作情況,分析信訪工作態(tài)勢、研究處理信訪問題。三是完善和落實初信初訪首辦責任制度。對信訪人反映涉及人口計生內容的信訪事項,依照法律法規(guī)有關規(guī)定,及時妥善地作出處理。四是完善和落實矛盾糾紛定期排查調理制度。堅持每月對人口和計生信訪事項進行一次集體排查調處,尤其是對有可能引發(fā)越級訪、集體上訪、重復上訪和群體性事件的各類隱患,加大排查調處力度。五是完善和落實信訪案件限期辦理制度。對排查出的信訪案件和不穩(wěn)定因素,成立專門的工作班子和人員負責跟蹤調處,并建立健全相關的文書檔案。一般的信訪案件在一個月內辦結,問題復雜的信訪案件在三個月內辦結。

(三)、暢通信息渠道。一是完善和落實信訪信息運行制度,逐步構建我縣人口和計生信訪管理信息系統(tǒng),依托現(xiàn)有的政務信息網絡資源,實現(xiàn)系統(tǒng)信息互聯(lián)互通,形成上下信息互動、工作聯(lián)動。二是完善和落實信訪信息分析制度。利用群眾來信來訪過程中的信息,對重要信訪案件進行個案分析,發(fā)現(xiàn)傾向性問題,為領導決策提供建議。

三、取得的成效

通過健全信訪長效機制,今年上半年我縣人口計生信訪處理質量和效率明顯提高,信訪案件明顯下降。今年來,未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日、“兩會”期間到省、進京上訪或集體上訪,以及重訪和個訪轉化集體訪案件,提高了案件回復率和按期辦結率,回復率達100%;目前受理各類信訪案件10件(次),其中:來訪5件(次)、來電5件(次),目前全部辦結完畢,結案率達100%,群眾滿意率達到95%以上。對人口計生法律法規(guī)政策知曉率達90%以上。

市水利局工作總結篇四

20xx年,是實現(xiàn)“十五”計劃、全面落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神、深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年,也是我局信訪工作打基礎、上臺階、進一步開創(chuàng)新局面的一年。一年來我局在市委、市政府的領導下,在市直有關部門的大力支持下,圍繞省、市工作目標和要求,以務實的精神抓信訪,以務實的措施促穩(wěn)定,積極實施依法信訪戰(zhàn)略,狠抓信訪工作各項制度落實,提高三個認識、強化三種機制,與時俱進,開拓創(chuàng)新,較好地完成了信訪各項工作任務,促進了水利事業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將一年工作總結如下:

一、加強對信訪工作的領導,為實現(xiàn)信訪工作目標提供組織保證

首先,堅持“分級負責,歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則,強化領導機制,嚴格落實信訪領導責任制。我局加強了信訪工作的領導力度,由我擔任局信訪工作領導小組組長,對全局信訪工作負總責;副局長具體抓信訪工作,為第二責任人;責任心強,工作積極主動的中層干部擔任成員,組成了強有力的領導機構,為開展信訪工作提供了組織保證。根據(jù)年度工作計劃制定了信訪工作要點,并與局屬有關單位簽定了目標責任書,縱到底、橫到邊,使人人頭上有責任,個個肩上有壓力。同時把信訪工作同業(yè)務工作、黨建工作一同作為年度目標任務,一起部署,一起檢查,一起考核。

其次,狠抓各級信訪文件的學習,提高信訪意識。認真學習了中央、省委、省政府、市委、市政府有關信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度,尤其是《國務院信訪條例》、《xx省信訪條例》、《某市人民政府關于逐級上訪制度的通告》和《某市人民政府關于加強信訪工作維護信訪秩序的通告》以及省委辦公廳17號文件,通過學習,提高了信訪工作領導小組成員對信訪工作的認識,認識到了信訪工作的重要性、必要性、時效性,樹立了憂患意識,增強了使命感、責任感和緊迫感。

二、圍繞目標,提高認識,強化機制,促進穩(wěn)定

(一)、提高三個認識:

一是我們把抓好信訪工作作為建設xx區(qū)域性中心城市的重要措施,作為衡量“全面小康”的重要指標,深入理解和領悟。社會秩序良好,人民安居樂業(yè),既是全面建設小康社會的奮斗目標,又是實現(xiàn)這一目標的前提保障。如果沒有良好的社會穩(wěn)定環(huán)境,市委提出的在全省率先實現(xiàn)全面建設小康社會的目標就難以保證。特別是從現(xiàn)在起用不到十五年的時間,使某在周邊經濟中呈現(xiàn)崛起之勢,成為交通物流、教育研究、文化旅游、商務信息中心的區(qū)域性中心城市,更需要一個長期穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二是我們把抓好信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)?!叭齻€代表”的本質是立黨為公、執(zhí)政為民,實踐“三個代表”重要思想,就是要堅持富民、安居為本,維護社會穩(wěn)定。抓好信訪工作既是一項公德無量的民心工程,又是“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)。

三是我們把抓好信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的重大舉措。當前,我國正處在經濟轉軌、社會轉型的特殊歷史時期,利益格局不斷調整,社會矛盾錯綜復雜,新形勢下的信訪工作出現(xiàn)了一些新特點:一是信訪多、越級訪、集體訪多、重復訪多;二是矛盾已由個體間的糾紛占多數(shù)轉變?yōu)閭€體與集體的矛盾占多數(shù);三是上訪群眾人數(shù)增多、情緒激烈且難以控制。抓好信訪工作有利于各級黨委、政府、社會各方力量增強維護全社會穩(wěn)定意識;有利于動員、整合各種社會資源,凝聚人心,共同做好維護社會穩(wěn)定工作。

(二)、強化三種機制:

一是抓好制度落實,強化信訪長效機制

全面貫徹落實信訪工作各項制度,是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑。一年來,我們著力抓好信訪10項制度的落實:召開5次黨委擴大會議定期研究信訪工作,夯實了信訪工作基礎;公開掛牌,領導接待來訪群眾25人次;閱批群眾來信2封;落實重大信訪問題領導包案制度,局長親自包案省交“筒子房拆遷案”;年初與局屬有關單位簽訂了目標管理責任書;召開12次排查和消除不安定因素會議;認真落實重要信息報告、信訪工作匯報、回訪制度,切實增強、提高了各級化解矛盾的能力和水平,從源頭上減少了信訪問題的發(fā)生。

二是堅持三項原則,強化信訪工作機制

我們重點堅持好三個原則:就地解決的原則、依法信訪的原則、預防為主的原則。

堅持就地解決的原則,增強大局觀念和責任意識,力爭把所有信訪問題都控制在當?shù)?、解決在基層,是信訪工作的首要、基本的原則,是控制減少“三訪”基礎。我們堅持就地解決的原則,在工作中把握好三點:一是加強領導,大力推行“一崗雙責”。領導干部不但要管好自己的正常業(yè)務,還要管好份內的信訪工作,不把信訪工作單純看作信訪部門的事,齊抓共管,綜合治理,形成合力。二是認真實施“分級負責、歸口辦理”制度。層層明確責任,強化責任,要求管好自己的人,看好自己的門,是哪級、哪口的問題就堅決解決在哪級、哪口,不推不拖、不等不靠,不把矛盾上交。三是充分發(fā)揮信訪干部的作用。采取以會代訓的方式,加強信訪干部教育學習,牢固樹立以民為本的思想,強化大局觀念和責任意識。

堅持依法信訪的原則,在處理信訪問題時,凡符合政策、法律規(guī)定的,嚴格依法辦理;凡不符合規(guī)定的決不亂開口子,堅決去除主觀隨意性和個人感情色彩;對涉法信訪案件引導信訪人到司法部門依法解決;同時教育干部職工、社區(qū)居民學法、懂法、用法、守法,既能正確運用法律武器保護自己的合法權益,又要依法規(guī)范自己的言行,不擾亂正常的公共秩序。這是促進信訪工作法制化、規(guī)范化的內在要求,是控制減少“三訪”的關鍵。堅持依法信訪的原則,一是抓信訪干部認真學法、嚴格用法,嚴格依照法定職權、程序、時限處理信訪問題,力求公正、公平、合理,努力提高辦案質量和效率。二是努力引導群眾依法上訪。三是依法采取有力措施,打擊信訪過程中發(fā)生的違法、違紀行為,大力整頓信訪秩序,兩手抓、兩手硬,努力促進信訪工作法制化。堅持依法信訪,規(guī)范了我們信訪干部的行為,提高了辦案質量和效率,維護了群眾合法權益,讓群眾滿意,減少了“三訪”;同時規(guī)范了群眾的信訪行為,維護了正常的信訪秩序;也使涉法案件分流到司法機關,減輕了黨政機關的壓力。

堅持預防為主的原則,就是防治結合、以防為主,把工作想到前頭、做到前頭,努力減少信訪問題的發(fā)生,把矛盾化解在萌芽之中,防止矛盾擴大化。堅持預防為主的原則,有利于提前采取措施預防信訪問題的發(fā)生;有利于控制好信訪源;有利于化解小矛盾,防止事態(tài)擴大化。這是控制、減少“三訪”的“釜底抽薪”之策。堅持預防為主的原則,我們一是抓好治本。針對容易引發(fā)信訪問題熱點、焦點問題,提前采取措施,控制好信訪源。二是搞好科學決策。決策時,把信訪問題也考慮進去,多為群眾著想,把群眾的眼前利益和長遠利益結合起來,把為群眾做實事與量力而行結合起來。三是轉變作風。經常深入到群眾中去,調查研究,變群眾上訪為干部下訪,傾聽群眾呼聲,為群眾排憂解難,為領導決策提供建議和依據(jù)。四是健全信訪網絡、加強信息傳報工作。經常排查信訪苗頭,早發(fā)現(xiàn)問題,暢通信息渠道,及時傳報信訪信息,采取措施把矛盾化解在萌芽中。

三是強化責任追究機制,狠抓“三個控制,兩個提高”

我們進一步完善領導責任制,落實信訪工作首問責任制,堅持誰接待上訪群眾,誰就認真負責地幫助群眾找到信訪問題管轄部門,并督促管轄部門和上訪群眾簽定處理信訪問題協(xié)議書。嚴格落實信訪工作責任追究制度。凡發(fā)生赴京、赴省集體上訪,立即向局信訪辦報告,主要領導包案,限期解決問題,并追究案發(fā)單位領導的責任;發(fā)生赴京集體上訪,凡是被國家機關登記、通報的,要從嚴查處、追究;發(fā)生越級集體上訪,有道理該解決而沒有解決的,不但要追究直接責任人的責任,還要調查發(fā)案單位信訪工作的全面情況,存在嚴重問題者,要列入重點管理;凡因工作不力、解決問題不及時,造成群眾上訪或引發(fā)惡性事件的,要堅決追究有關領導和責任人的失職、瀆職責任。具體工作中,我們狠抓“三個控制,兩個提高”。一是嚴格控制赴京、赴省到市集體上訪,全局全年沒有出現(xiàn)一起赴京、赴省集體上訪和個人上訪;二是控制重訪率,全年沒有發(fā)生一起重訪案件;三是控制個訪轉化集體訪率,全年沒有發(fā)生一起轉化案件;四是提高轉變辦信件回告率。省轉辦案2件,信件回告率達100,市轉辦、交辦2件回告率達100;五是提高信訪案件按期結案率和年終結案率。全年省、市交辦信訪案件3件,結案率達100。

三、抓信訪穩(wěn)定,促水利健康發(fā)展

全年工作中,我們將信訪工作細化到業(yè)務工作中去,以創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、向上的發(fā)展環(huán)境,促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。對水利工程項目嚴把審查關,做到規(guī)劃計劃科學合理,避免了前期工作各種問題的發(fā)生;對水利工程項目的建設加強質量監(jiān)測監(jiān)理,確保水利工程建設質量;協(xié)調處理水事糾紛,打擊水事違法犯罪活動,受理水事案件38起,結案率97,維護了良好的水事秩序;規(guī)范財務制度,嚴肅財經紀律,保證了各項水利資金落到實處;解決農村人口飲水安全,保持農村經濟發(fā)展和穩(wěn)定;周密制定移民遷安計劃,保證移民安居樂業(yè);搞好防洪、水保治理工程,減少或避免洪澇災害的發(fā)生,保證人民群眾的生命財產安全;做好離退休干部和職工的思想政治工作及服務保障;開展爭創(chuàng)某市文明系統(tǒng)、全國水利系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建工作,組織開展健康向上的活動,創(chuàng)建了文明向上、安全穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

明年我局要在今年做了大量工作的基礎上,堅定信心,振奮精神,與時俱進,開拓進取,適應形勢發(fā)展的需要,服從服務于加快發(fā)展的大局,為xx市建設xx區(qū)域性中心城市、早日實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標作出更大的貢獻。

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