在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇一

同志們、員工朋友們：

大家晚上好！

再過幾天就是猴年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行x集團(tuán)首次年會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應(yīng)邀參加今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

過去一年，是x集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢(shì)而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了x公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)x公司的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識(shí)日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效：

一年來，x公司面對(duì)國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓，我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號(hào)令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)；我們調(diào)動(dòng)各方面的力量，積極、主動(dòng)爭(zhēng)取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持以四項(xiàng)指標(biāo)考核為抓手，有效地調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績(jī)。一年來，x公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營的指導(dǎo)方針，采取對(duì)選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對(duì)井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開拓市場(chǎng)等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對(duì)不斷惡化的市場(chǎng)環(huán)境，使公司在市場(chǎng)的狹縫中得以頑強(qiáng)生存！特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢(shì)頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時(shí)，我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對(duì)馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在這些來之不易的成績(jī)的背后，凝聚著集團(tuán)各級(jí)管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級(jí)管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來，我們的各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會(huì)各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表x集團(tuán)董監(jiān)會(huì)向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持x、x兩家企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意！

新的一年，面對(duì)礦產(chǎn)品市場(chǎng)低迷不振的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們將以x市國資委x主任于20xx年x月x日來集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的堅(jiān)持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究；堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益同步注重的要求為指針，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

新的一年，我們將積極配合x市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化x公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

新的一年，x公司將按照練內(nèi)功、適市場(chǎng)、保運(yùn)營、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年，x公司將繼續(xù)按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時(shí)，要力爭(zhēng)引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目，這是x公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們?cè)谛碌囊荒曛刂兄氐墓ぷ鳎?/p>

新的一年，我們將于六月前后全面完成由x公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對(duì)外營業(yè)，這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是x集團(tuán)對(duì)外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅x業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！

新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場(chǎng)謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)！

為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)大家提三點(diǎn)希望和要求：

當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來較長(zhǎng)時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對(duì)市場(chǎng)抱有任何幻想，也不能由此對(duì)集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動(dòng)力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作，用實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共渡難關(guān)。

我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場(chǎng)的狹縫中求得生存！降本增效人人有責(zé)，我們各級(jí)管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識(shí)，把效率、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn)、增收點(diǎn)，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，千方百計(jì)挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)！

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅(jiān)定不移地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級(jí)管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步；只有企業(yè)效益提高了，個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對(duì)待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對(duì)待個(gè)人的利益得失，尤其是各級(jí)管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動(dòng)地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，各級(jí)管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個(gè)心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把堂堂正正做人，清清白白做事作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模！要強(qiáng)化安全、環(huán)保紅線意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅(jiān)決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來x公司成立十周年，x公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項(xiàng)工作中去，為x集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智！

最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意！

謝謝大家！

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇二

各位同仁：

新春伊始，萬象更新，讓我們滿載著200x年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團(tuán)200x年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！

在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。200x年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2006年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為××事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家！

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇三

各位來賓、各位朋友：

大家好！

首先，歡迎大家從五湖四海來到無錫，來到紅豆集團(tuán)，參加紅豆羽絨服20xx年新形象新品發(fā)布會(huì)，我謹(jǐn)代表紅豆集團(tuán)公司歡迎各位的到來，并預(yù)祝發(fā)布會(huì)取得圓滿成功！

在當(dāng)前這個(gè)投資的時(shí)代，我們都希望做出正確選擇，取得成功并收獲穩(wěn)定的財(cái)富，那么，一個(gè)人應(yīng)如何進(jìn)行投資而獲得成功呢？我簡(jiǎn)單總結(jié)了一下，大致有以下三條途徑：

1、造船渡海

自己創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)，但要考慮人，財(cái)，物，進(jìn)，銷，存和品牌等多個(gè)環(huán)節(jié)。有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，都可能讓你前功盡棄。

2、買船渡海

購買一個(gè)成功的系統(tǒng)，直接當(dāng)個(gè)董事長(zhǎng)，但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光，也沒有那么龐大的資金。

3、借船渡海

登上或加入一個(gè)成功的系統(tǒng)，只要你不下船，就可以達(dá)到理想的彼岸。

毋庸置疑，當(dāng)今社會(huì)已步入一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)與聚合共贏的時(shí)代，與不同對(duì)象合作會(huì)有不同的結(jié)果，從這個(gè)意義上講，與成功者合作，是走向成功的第一大捷徑。

我們紅豆集團(tuán)始創(chuàng)于1957年，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨征程和幾代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè)，擁有2萬多名員工，銷售收入達(dá)到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總裁周海江先后當(dāng)選為黨的十七、十八大代表，20xx年底當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席?？梢宰院赖卣f，紅豆走到今天，走向未來，已經(jīng)是“做贏不易，做輸更難”了。

渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度，加速實(shí)現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商（零售商）”角色轉(zhuǎn)型；我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式；我們整合內(nèi)部資源，探索開設(shè)囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店，為消費(fèi)者提供便捷的一站式購物服務(wù)和體驗(yàn)。今后，我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度，并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行推廣，希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員。

借此機(jī)會(huì)，我也要對(duì)紅豆羽絨服也提幾點(diǎn)要求：

一，始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)平價(jià)的紅豆品牌定位，目標(biāo)市場(chǎng)定位為大眾消費(fèi)人群，要有使命感；

三，積極探索更加高效共贏的價(jià)值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。

今后，集團(tuán)將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)快速發(fā)展。同時(shí)，我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強(qiáng)與包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

各位朋友！

紅豆是一個(gè)以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè)，是一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè)。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷，希望通過辛勤耕耘和不懈努力，最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。我相信，只要我們誠信為本，創(chuàng)新合作，分享合作，我們就一定能實(shí)現(xiàn)聚合共贏，贏在紅豆，贏在未來！

最后，祝大家身體健康，祝紅豆羽絨服20xx年創(chuàng)造佳績(jī)！

謝謝！

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇四

各位同仁：

在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們?cè)谧拿课粏T工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭(zhēng)取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績(jī)超越了公司對(duì)你的期望值。

z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績(jī)，更是成長(zhǎng)為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。

從各項(xiàng)報(bào)表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績(jī)都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績(jī)，我真的很感謝大家。

今天是一個(gè)總結(jié)和表彰的大會(huì)，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和長(zhǎng)處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們?cè)陉P(guān)注總業(yè)績(jī)的同時(shí)，更要抓利潤，要認(rèn)真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會(huì)問：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對(duì)門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績(jī)，提高整體利潤率來開展。

這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門店發(fā)生了什么？需要什么？然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。其次，我們每個(gè)店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對(duì)每個(gè)店的考核當(dāng)中，納入到店長(zhǎng)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生？簡(jiǎn)單的說就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績(jī)，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時(shí)，單店的店長(zhǎng)也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點(diǎn)。從事鋼材銷售工作，必須有專業(yè)的知識(shí)作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)員來說，我所學(xué)的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品，我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率，到冷門的吊車的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長(zhǎng)度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。

“泡現(xiàn)場(chǎng)”對(duì)我的銷售工作起到了巨大的作用，客戶的每個(gè)疑問，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客戶，有時(shí)也要向我取經(jīng)，并不是他們不如我專業(yè)，而是對(duì)我廠的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況，他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在客戶心里成了絕對(duì)的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無誤的掌握各方面情況，絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里面，我迅速成長(zhǎng)為了一名合格的營銷人員。

為了讓客戶得到最新動(dòng)態(tài)，銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時(shí)間把信息反饋給客戶，并交流意見，出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象，他們采取任何辦法都沒能去除，要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題，我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問題，因?yàn)閭}庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有，管外壁有，管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸，果然，鋸上的機(jī)油說明了問題?？隙ㄊ钱?dāng)時(shí)剛換鋸片，新添加的機(jī)油過量而造成的。通過技術(shù)人員那里得知簡(jiǎn)單的高溫加熱就能解決此問題后，用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢，無論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

由于長(zhǎng)期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸，監(jiān)督長(zhǎng)途車裝車，幫助了不少司機(jī)。于是這些南來北往的司機(jī)把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中，等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。想客戶所想，急客戶所急，自己的費(fèi)心，為的是客戶的省心。客戶打給我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話，也許我得用很長(zhǎng)時(shí)間，跑多個(gè)部門做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計(jì)劃人員疏忽沒有排產(chǎn)，眼看要到交貨時(shí)間，客戶急，施工隊(duì)急，我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶，一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)此事。可是無論是找誰，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好，無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格，并更換軋輥的時(shí)候，上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無法換輥，為避免燃?xì)饪諢@批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情，我做了不少。正是因?yàn)樽龆嗔?，幸運(yùn)總能降臨幾次?？蛻舨环艞?，我不放棄，哪怕是連客戶都放棄了，我也不能放棄?？蛻魧?duì)我種這棄而不舍的精神，給予了很高的評(píng)價(jià)。加上我一直在第一線，能及早的發(fā)現(xiàn)問題，所以客戶數(shù)量是越來越多，銷售量也隨之越來越大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。

xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商，想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看，其他方式則免談。當(dāng)時(shí)正值市場(chǎng)蕭條，商家大量拋貨之際，加上我廠先款后貨的方式，實(shí)在是沒有合作的可能。臨告別時(shí)我堅(jiān)持要參觀他的倉庫，畢竟接觸時(shí)間越長(zhǎng)，機(jī)會(huì)才越多。正是這一趟倉庫之旅，帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時(shí)，他無意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差，表面還有貌似焊管的條紋，讓他銷售起來十分麻煩，準(zhǔn)備不再進(jìn)這家的貨。聽到這話時(shí)，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句：我廠的產(chǎn)品也是如此，這可能是德國本特勒機(jī)組唯一的劣勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)？明明就怕這個(gè)問題他還要坦白。經(jīng)過思考后，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同，而且是先付款。我說您先簽個(gè)400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧，于是400噸的合同正式形成。事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。

緊接著第二個(gè)月又采購400噸，直至今年3月為止合計(jì)采購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池，下班回家頭疼的厲害的時(shí)候；當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車上；凌晨才到家的時(shí)候；當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn)，幾個(gè)月沒有休息的時(shí)候；我也曾想過這到底是不是在我這個(gè)年齡段應(yīng)該承受的。然而，只要想到江北公司提出的“不等不靠，自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時(shí)候；客戶對(duì)我說“跟你做生意我們很省心”的時(shí)候，我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報(bào)》進(jìn)行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)被破格評(píng)為漢陽鋼廠xx年度勞動(dòng)標(biāo)兵。黨委肖書記在表彰會(huì)上點(diǎn)評(píng)，進(jìn)廠時(shí)間這么短，這么年青的標(biāo)兵，在我廠歷史上，暫無先例。今年3月份，共銷售無3300噸，坯料2100噸，5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績(jī)背后，離不開的是同事的幫助，離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好!

很榮幸參加這次座談會(huì)，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的`寶貴機(jī)會(huì)。在這里，我把×××的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

一、×××項(xiàng)目概況。

×××是公司在××投資開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資?億元，總占地面積?萬平方米，總建筑面積?萬平方米。由××××等四部分構(gòu)成。項(xiàng)目位于cbd核心區(qū)，緊鄰長(zhǎng)途汽車站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著?！痢痢劣?009年10月落戶×××，一年多來，×××一路高歌、捷報(bào)頻傳。先后榮獲……等多項(xiàng)榮譽(yù)。作為具有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè)，××始終把謀求自身發(fā)展與帶動(dòng)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多國家級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚××，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自20xx年4月正式動(dòng)工以來，歷時(shí)8個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂?！痢痢粮黜?xiàng)工作進(jìn)展順利。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了×××將未來業(yè)主的利益，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。在項(xiàng)目銷售、招商過程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專注于經(jīng)營，組建專業(yè)招商隊(duì)伍到全國招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對(duì)商戶和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目前，×××本地與異地招商工作全面展開，簽約外地商戶已千家，為市場(chǎng)開業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾，項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年底投入營運(yùn)。開業(yè)后的×××，將依托長(zhǎng)途汽車站，以前店后倉、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉儲(chǔ)、理貨、配送、專線運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級(jí)商業(yè)批發(fā)mall。

二、需協(xié)調(diào)的若干問題企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿道路問題。項(xiàng)目即將開業(yè)，目前××路修建工作進(jìn)展相對(duì)緩慢，影響了×××一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營運(yùn)，也不利于××的城市形象。請(qǐng)有關(guān)方面抓緊××路的建設(shè)，保證?月底通車。

三、一些建議。

××的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場(chǎng)地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過了蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。

市委市政府已明確提出對(duì)中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場(chǎng)，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí)，也存在個(gè)別在建市場(chǎng)急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的事件時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠信度下降。在此，熱切盼望政府部門能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場(chǎng)經(jīng)營戶進(jìn)入規(guī)劃的市場(chǎng)。我們×××一直希望能為××的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持×××的各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

“誠信”是我們最大的財(cái)富?！痢痢涟磭H級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營戶資源共享、誠信經(jīng)營，有序競(jìng)爭(zhēng)。開業(yè)后的×××將充分走市場(chǎng)化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場(chǎng)，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。

×××項(xiàng)目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來×××檢查指導(dǎo)工作。

謝謝大家!

更多。

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇六

xx公司的各位同仁、同志們：

大家好!x年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作，并對(duì)x年進(jìn)行工作展望與安排。

一、過去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧。

x年，是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，xx公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

1、生產(chǎn)經(jīng)營成績(jī)斐然。x年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，較去年同期增長(zhǎng)xx%，占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，較去年同期增長(zhǎng)xx%，占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤xx萬元，較去年同期增長(zhǎng)xx%，占年計(jì)劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)xx噸。由此可以看出，x年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。x年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元，較去年同期增長(zhǎng)xx%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，x年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過xxx省科技廳x年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司x年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生xx名，引進(jìn)委培技校生xx名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。x年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織xx名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xxx萬元，培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班xx期，有xxx名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有xxx人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有xxx人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

增加等，特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)x個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。x年經(jīng)過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。

9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。x年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。

從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故xx起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，xxxxxxxxxx等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，現(xiàn)場(chǎng)的各位朋友們：

大家上午好！

在這金色的收獲季節(jié)里，xx城市廣場(chǎng)高朋滿座，喜氣洋洋，充滿著歡樂祥和的節(jié)日氣氛。

今天歡聚xx城市廣場(chǎng)，并在這里舉行“xx城市廣場(chǎng)開盤盛典”，在此我謹(jǐn)代表湖南xx投資集團(tuán)全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，向即將成為龍暢城市廣場(chǎng)業(yè)主的各位朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

xx城市廣場(chǎng)的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水，值此開盤之際，我要特別向戰(zhàn)斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意！

為了生態(tài)農(nóng)莊的高級(jí)vip會(huì)員，將有機(jī)會(huì)獲得xx生態(tài)農(nóng)莊開心菜園，業(yè)主可以親自耕種和收獲，實(shí)現(xiàn)住在城市、周末享受在鄉(xiāng)村的優(yōu)質(zhì)生活。項(xiàng)目專門配備豪華大巴往返，而這種生活理念和方式，將改變湘潭人的生活，極大地提升湘潭人居品質(zhì)。

xx堅(jiān)持用心和智慧為業(yè)主服務(wù)的宗旨：我們賣的不僅僅是房子，更是未來的幸福生活。xx首創(chuàng)的“生活地產(chǎn)”概念正在第一期項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)是要將這一開發(fā)理念長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，并逐步影響地產(chǎn)界。我們相信在政府部門的扶持下，在各界朋友的幫助下，我們有信心把xx城市廣場(chǎng)打造成一座現(xiàn)代人居的幸福之城！我們也希望更多的開發(fā)商能加入到“生活地產(chǎn)”行列中來，為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。

最后祝愿各位朋友，身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意！ 謝謝大家！

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

轉(zhuǎn)眼間，20xx年過去了，首先。共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，取得了一個(gè)豐收的20xx年，我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。

xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底！

最后祝各位同事新年快樂，身體健康！

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇九

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺！

第二個(gè)字---贏。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第三個(gè)字---和。

和，就是和睦和諧?！对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......

3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤......

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十

尊敬的同仁們：

大家下午好!

和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

首先，我們用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。

財(cái)務(wù)部門是。

為大家。

服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合xx公司各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守xx公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

最后，讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在xx全體員工的努力下，我們xx公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!

再次祝大家新春快樂!全家幸福!謝謝大家!

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十一

敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

"華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力。

新的20xx年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要"強(qiáng)身健體"、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節(jié)快樂，豬年吉祥，萬事如意!

請(qǐng)大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十二

親愛的各位同事：

大家好！

很高興大家能夠一同前來參加本公司的年會(huì)，作為公司的董事之一讓我對(duì)此深感榮幸，過去的一年里正因?yàn)橛心銈冊(cè)诠ぷ髦械母冻?，我們的公司才能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，因此我很感謝公司的全體員工所在工作中付出的努力，在這次年會(huì)召開之際希望大家能夠?qū)^去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

相信大家都明白我們公司能夠發(fā)展至今經(jīng)歷了許多的挫折，但也正因?yàn)檫@條曲折的道路通向光明才值得我們?nèi)ヌ剿?，因此我很重視公司在市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展，并希望能夠通過工作中的努力讓公司占據(jù)更多的份額，雖然過程比較艱辛卻也讓我們通過努力實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)，這意味著我們已經(jīng)通過工作中的良好表現(xiàn)突破了自我，而且我們也善于學(xué)習(xí)其他同行的優(yōu)勢(shì)從而提升本公司的競(jìng)爭(zhēng)力，讓更多的客戶選擇本公司的產(chǎn)品才能夠在今后取得更多進(jìn)展，我在以往也經(jīng)常在思考這類問題并希望公司取得更多效益。

相對(duì)于成就來說工作中的不足也是值得大家重視的，雖然我們公司的產(chǎn)品在質(zhì)量方面能夠得到諸多客戶的認(rèn)可，但由于生產(chǎn)量還不夠的緣故以至于無法滿足市場(chǎng)需求，這些利益的流失在我看來也是對(duì)工作產(chǎn)生錯(cuò)誤預(yù)判導(dǎo)致的，因此我們得正視工作中的問題并爭(zhēng)取盡快將其解決，而且面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該要積極應(yīng)對(duì)工作中的難題才行，相信大家對(duì)此早有準(zhǔn)備才能夠在年底沖刺的時(shí)候創(chuàng)造不少效益，對(duì)此我很感激諸位員工能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展付出這么多的努力。

隨著過去一年工作的結(jié)束也是時(shí)候?qū)ξ磥淼陌l(fā)展進(jìn)行規(guī)劃了，我相信有著以往經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)能夠讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦猩僮吆芏鄰澛?，但這并不意味著我們可以對(duì)此掉以輕心，無論是工作目標(biāo)的規(guī)劃還是具體的方針都是需要策劃好的，而且我們?cè)谂Φ耐瑫r(shí)其他同行也在認(rèn)真工作，因此要保持目前的優(yōu)勢(shì)從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，若是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛴眯囊灾劣诼浜笥谌说脑挘敲丛傧胱汾s上其他公司的步伐可就沒有那么容易了，因此要珍惜當(dāng)前在工作中建立的優(yōu)勢(shì)并為了公司的發(fā)很贊而進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。

不管怎樣我都很感激在座各位為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，我也會(huì)在今后的工作中履行好職責(zé)并帶領(lǐng)公司創(chuàng)造更多輝煌，讓我們拭目以待并朝著工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而不斷努力吧。

謝謝大家！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十三

同志們:。

今天這次會(huì)議,主要是總結(jié)交流全市旅游業(yè)發(fā)展情況,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),明確下步發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和工作措施,努力推動(dòng)全市實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)新的突破。剛才,市旅游局通報(bào)了近幾年全市旅游業(yè)發(fā)展情況,五個(gè)縣市結(jié)合各自實(shí)際作了重點(diǎn)發(fā)言,講得都很好,思路明晰,重點(diǎn)突出,措施有力,大家要相互借鑒學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。下面,我講三個(gè)方面的問題。

一、充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期加快旅游業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性。

旅游業(yè)詩認(rèn)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的拉動(dòng)作用非常大,同時(shí)又是人民群眾提高生活質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)志。在全市“”時(shí)期謀求科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新形勢(shì)下,全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展旅游業(yè)的重要意義上來,充分認(rèn)識(shí)到旅游業(yè)對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有的重要作用。一是有利于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長(zhǎng)。旅游消費(fèi)是最終消費(fèi)和綜合性消費(fèi),在社會(huì)總需求中特別是居民消費(fèi)需求中占有重要地位,對(duì)交通、商業(yè)、餐飲、文化等產(chǎn)業(yè)都有明顯的拉動(dòng)作用。二是可以引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分,涉及食住行游購?qiáng)矢鱾€(gè)環(huán)節(jié),涉及29個(gè)經(jīng)濟(jì)部門,直接和間接影響109個(gè)細(xì)分行業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),關(guān)聯(lián)度高,對(duì)服務(wù)業(yè)的帶動(dòng)力強(qiáng),而且能夠?yàn)橐?、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的市場(chǎng)。據(jù)世界旅游組織測(cè)算,旅游業(yè)每增加1元收入,就可以帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)增收4.3元,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)有很大的影響力和貢獻(xiàn)度。三是能有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。旅游業(yè)是一個(gè)資源消耗少、環(huán)境污染輕、產(chǎn)出效益高的產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展旅游業(yè),符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,符合建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,有利于形成節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的生產(chǎn)和消費(fèi)方式,有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與自然生態(tài)的和諧發(fā)展。這在當(dāng)前資源環(huán)境面臨巨大壓力的情況下,顯得尤為重要。四是發(fā)展旅游業(yè)能夠優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。旅游業(yè)的發(fā)展水平,體現(xiàn)一個(gè)地方的發(fā)達(dá)程度、文明水準(zhǔn)和整體風(fēng)貌。發(fā)展旅游業(yè),能夠提升城市形象、改善投資環(huán)境,能夠提高知名度、增強(qiáng)吸引力,能夠擴(kuò)大對(duì)外開放,促進(jìn)人流、物流、資金流、信息流的形成。

當(dāng)前,加快發(fā)展旅游業(yè),既有外在的形勢(shì)、政策等機(jī)遇,又有內(nèi)在的量的積累?？梢哉f是,機(jī)遇難逢,基礎(chǔ)良好,潛力巨大,前景廣闊。

從全國看,旅游業(yè)面臨新一輪快速發(fā)展的重要機(jī)遇。年國家出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,明確提出要“把旅游業(yè)培育成為國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”。這是一個(gè)具有里程碑意義的發(fā)展戰(zhàn)略定位,標(biāo)志著發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)上升為國家的重大戰(zhàn)略,成為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展新的選擇。各省市紛紛搶抓機(jī)遇,加大支持旅游業(yè)發(fā)展的力度。截至年底,全國已有27個(gè)省市區(qū)將旅游業(yè)確定為支柱產(chǎn)業(yè),有20個(gè)省市區(qū)已經(jīng)出臺(tái)支持旅游業(yè)發(fā)展的系列政策措施。另外,按照國際上的一般規(guī)律,當(dāng)人均gdp達(dá)到1000美元時(shí),旅游需求開始產(chǎn)生;突破20xx美元時(shí),大眾旅游消費(fèi)開始形成;達(dá)到3000美元以上,旅游需求就會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。去年底我國人均gdp已經(jīng)達(dá)到4000美元,旅游越來越成為一種新的生活方式和精神追求,大眾化旅游消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)到來。

從全省看,我省已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)旅游強(qiáng)省的加速期。全省完成旅游總收入第一個(gè)千億元的跨越用了20xx年的時(shí)間,第二個(gè)千億元的跨越用了三年時(shí)間,第三個(gè)千億元的跨越僅用了、年兩年時(shí)間就完成了,在全國的位次年超過上海,年超過北京,由第6位躍升到第4位。這表明全省旅游業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了加速發(fā)展的新時(shí)期。政策層面上,省里重視程度和扶持力度越來越大。省委九屆十次全會(huì)明確指出,“服務(wù)業(yè)要超常規(guī)、跨越式發(fā)展。旅游業(yè)作為服務(wù)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè),必須加快發(fā)展、先行一步,成為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的先行產(chǎn)業(yè)”。省委、省政府又專門出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展的意見》。這為我們實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的新突破營造了良好的外部環(huán)境。

從我市來看,加快發(fā)展旅游業(yè)恰逢其時(shí)。近年來,市委、市政府始終把旅游業(yè)作為發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)來培育,通過加大政策扶持力度、創(chuàng)新營銷措施、完善服務(wù)體系等一系列措施,推動(dòng)全市旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。“”期間,全市實(shí)現(xiàn)旅游總收入、接待境內(nèi)外游客人次年均增幅分別達(dá)到36.7%、27.2%,一直居全省前列;旅游總收入占gdp的比重,從年的3.7%提高到年的8.02%。在短短幾年時(shí)間內(nèi)旅游業(yè)從全省第9位躍居前5位,進(jìn)入全省第一方陣,圓滿完成了“三年突破”的目標(biāo)。同時(shí),我們通過成功舉辦風(fēng)箏會(huì)、魯臺(tái)會(huì)、菜博會(huì)等各種節(jié)會(huì),大力宣傳推介我市的旅游資源,不但放大了我們的資源優(yōu)勢(shì),而且產(chǎn)生了廣泛的影響,為旅游業(yè)下步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

近年來,我市旅游業(yè)雖然發(fā)展很快,但要始終保持清醒的頭腦,既看到優(yōu)勢(shì),更要看到劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)方面,地域面積較大,自然資源、人文資源豐富,具有發(fā)展旅游業(yè)的潛質(zhì),同時(shí)建成了蔬菜博覽園等具有較高知名度的特色景區(qū)點(diǎn);區(qū)位優(yōu)越,交通便利,處在半島城市群的中間經(jīng)濟(jì)隆起帶上,與相比具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)方面,主要是自然資源、人文資源的品質(zhì)、規(guī)模與泰安、濟(jì)寧、等市相比有較大差距,開發(fā)利用不夠;缺乏高品質(zhì)的人為打造的旅游產(chǎn)品,特別是沒有打造出像泰安的方特游樂場(chǎng)和封禪大典、煙臺(tái)的南山景區(qū)、開封的“清明上河園”等能夠吸引人、留住人的景區(qū);旅游資源和旅游產(chǎn)品宣傳的力度不夠,等等。這些劣勢(shì)和差距,正是我市旅游業(yè)下步發(fā)展的廣闊空間和潛力所在。各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)同志都要在思想上有所觸動(dòng),靜下心來,研究如何結(jié)合各自實(shí)際推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展的問題。只要我們思想認(rèn)識(shí)到位,真正重視旅游業(yè)的發(fā)展,充分挖掘、開發(fā)利用好各類旅游資源,進(jìn)一步做好開發(fā)、宣傳、推介等工作,就一定能把我們的旅游資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

二、突出重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展新突破。

今后一個(gè)時(shí)期,我市旅游業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是:以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市目的地”為目標(biāo),按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,加快旅游資源開發(fā),規(guī)劃建設(shè)一批具有龍頭帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目;加大機(jī)制體制創(chuàng)新力度,打造旅游龍頭企業(yè)集團(tuán);規(guī)范行業(yè)管理,全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化旅游營銷推介,積極開拓客源市場(chǎng),提升旅游品牌形象,將打造成為全省重要的旅游版塊,努力實(shí)現(xiàn)從旅游資源大市向旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的跨越。重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作:。

(一)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)上要有新突破。旅游業(yè)要做大做強(qiáng),必須靠大項(xiàng)目作支撐。我市旅游資源雖然比較豐富,但旅游開發(fā)的力度不夠大,旅游項(xiàng)目“有群山無主峰”,缺乏國內(nèi)一流、國際知名的龍頭旅游景區(qū)。要按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與、多元投入”的方式,加快建設(shè)一批旅游大項(xiàng)目,打造精品景點(diǎn),帶動(dòng)旅游業(yè)快速發(fā)展。要按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)資本、民間資本和社會(huì)資本開發(fā)旅游資源,興辦旅游項(xiàng)目。要抓好旅游業(yè)招商引資工作,敢于拿出我們最好的資源,吸引國內(nèi)外著名的旅游企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)參與我市旅游業(yè)發(fā)展。要根據(jù)我市的旅游資源稟賦,結(jié)合《市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃》的實(shí)施,著力抓好北部、西部、南部“三大旅游聚集區(qū)”的建設(shè),形成旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。北部,要以蔬菜高科技示范園為中心,整合觀光帶、生態(tài)博覽園、村及體育中心等周邊旅游元素,規(guī)劃打造生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游聚集區(qū)。西部,要以生態(tài)文化旅游度假區(qū)為中心,整合風(fēng)景區(qū)、景區(qū)等南部山區(qū)旅游資源,規(guī)劃打造古州文化旅游聚集區(qū)。南部,要以諸城白堊紀(jì)恐龍地質(zhì)公園為中心,整合景區(qū)、板栗園、山景區(qū)、公園等資源,規(guī)劃打造世界級(jí)的恐龍主題旅游聚集區(qū)。通過三大旅游聚集區(qū)的建設(shè),統(tǒng)籌有效資源抱團(tuán)發(fā)展,拉長(zhǎng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造旅游的“龍頭”。只要這三大旅游聚集區(qū)真正抓出了成效,全市旅游業(yè)重點(diǎn)工程少、無“主峰”的現(xiàn)狀就一定會(huì)大有改觀。對(duì)這三個(gè)旅游聚集區(qū)的建設(shè),各級(jí)各部門要高度重視,密切配合,市旅游局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)調(diào)度,要組成專門的班子靠上抓,把三個(gè)聚集區(qū)打造成全市旅游發(fā)展的“高峰”,實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)5a級(jí)景區(qū)的突破。要樹立精品意識(shí)和全球視野,聘請(qǐng)世界一流的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行策劃和規(guī)劃,精心設(shè)計(jì),精細(xì)施工,全力打造精品工程,確保把三個(gè)聚集區(qū)打造成標(biāo)志性景觀和國內(nèi)外具有重要影響力的旅游目的地。以此為龍頭,把全市相關(guān)旅游景區(qū)點(diǎn)串聯(lián)起來,形成獨(dú)具特色的精品旅游線路。其他縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)也要結(jié)合各自實(shí)際,突出本地特色,確立自己的重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。要對(duì)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)分解,倒排工期,市旅游局要加強(qiáng)調(diào)度、檢查,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。全市旅游專項(xiàng)考核中,要加大對(duì)旅游項(xiàng)目特別是新上項(xiàng)目的比重,調(diào)動(dòng)各地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的積極性。

(二)城市旅游品牌塑造要有新突破。經(jīng)過多年的打造,“世界風(fēng)箏都”已成為最響亮的名片,但風(fēng)箏與旅游結(jié)合的文章還做得不夠,單純就“風(fēng)箏”本身而言,遠(yuǎn)不能成為旅游吸引物。也就是說,至今沒有形成在全國具有較高知名度、美譽(yù)度的旅游品牌。近幾年,我市打造的“逍遙”旅游品牌,影響力不斷提升,但還達(dá)不到膾炙人口、叫人一聽就忘不了的地步。隨著全市旅游業(yè)的快速發(fā)展,該品牌的局限性也日益顯現(xiàn),需要在此基礎(chǔ)上對(duì)城市旅游品牌進(jìn)行重新策劃設(shè)計(jì)。市旅游局要牽頭整合全市旅游資源,組織有關(guān)專家進(jìn)行研究,提煉更能體現(xiàn)特色的城市旅游形象品牌,打造“聯(lián)合艦隊(duì)”,通過品牌塑造把全市旅游資源有機(jī)整合成一體,發(fā)揮整體效益。各縣市區(qū)要根據(jù)各自特點(diǎn),研究如何打造本地的“主艦”,特別是市區(qū)要在“主峰”打造上盡快破題。要進(jìn)一步加大旅游宣傳促銷的力度,構(gòu)建全方位、立體化的宣傳體系。特別要加大“捆綁營銷”的力度,市旅游局牽頭,各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)都要積極參加,通過聯(lián)合宣傳促銷,打響整體旅游品牌。要堅(jiān)持政企聯(lián)手、部門聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng),綜合運(yùn)用各種宣傳手段,形成政府推動(dòng)城市形象宣傳、企業(yè)開展旅游產(chǎn)品促銷、全社會(huì)共同宣傳的格局,使更多的國內(nèi)外游客了解、向往。要突出高端媒體的宣傳,在中央電視臺(tái)、衛(wèi)視等主流媒體以及報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等全面開展城市旅游品牌宣傳。要策劃設(shè)計(jì)“一日游”、“二日游”“三日游”等特色旅游線路產(chǎn)品,滿足不同游客群體的差異化需求。要研究整合我市的各類宣傳資源,統(tǒng)一對(duì)外宣傳推介,形成合力。要研究我市現(xiàn)有的節(jié)會(huì)資源與旅游的結(jié)合問題,通過節(jié)會(huì)平臺(tái)把旅游的牌子打得更響,把節(jié)會(huì)辦得更精彩、更有活力。

(三)旅游資源的整合上要有新突破。我市各類景區(qū)資源較為分散,分屬不同的縣市區(qū)和不同的部門,條塊分割、部門分割,難以發(fā)揮整體效益,沒有形成“拳頭”,對(duì)外的整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。旅游業(yè)發(fā)展還存在一些的深層次體制、機(jī)制問題,市場(chǎng)在旅游資源配置方面的基礎(chǔ)作用沒有得到充分地發(fā)揮,如景區(qū)管理機(jī)構(gòu)多為事業(yè)單位,缺乏市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制,發(fā)展活力明顯不足。在中心城區(qū),要研究推進(jìn)成立國有旅游集團(tuán)公司問題,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),按照“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,分期實(shí)施,先行試點(diǎn),逐步推開”的原則,著手考慮組建市級(jí)國有旅游開發(fā)集團(tuán)公司,把分散在各區(qū)域、各層次的景區(qū)資源進(jìn)行科學(xué)整合,對(duì)相關(guān)景區(qū)資源進(jìn)行股份制改造,統(tǒng)籌運(yùn)營,捆綁營銷,打造龍頭旅游企業(yè),為開展資本運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。市直部門及有關(guān)區(qū)所屬的城區(qū)旅游資源可先行開展試點(diǎn),探索經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司內(nèi)部要依法妥善處理好各方面的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,既充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,又能發(fā)揮旅游集成作用,釋放旅游生產(chǎn)力。國家層面的事業(yè)單位改革已開始啟動(dòng),各級(jí)組織、人事部門要盡快研究景區(qū)管理機(jī)構(gòu)改革的問題,先進(jìn)行調(diào)研,堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向,制定出科學(xué)合理的方案,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。

(四)城市功能配套完善上要有新突破。堅(jiān)持城市建設(shè)與旅游發(fā)展有機(jī)結(jié)合,通過城市建設(shè)推動(dòng)旅游發(fā)展。旅游對(duì)城市有著很強(qiáng)的依賴性。世界上最發(fā)達(dá)的城市往往也是旅游業(yè)最繁榮的城市,如被譽(yù)為“萬都之都”的紐約、“優(yōu)雅之都”的巴黎、“旅游之都”的新加坡、“動(dòng)感之都”的香港等等,其城市的人文、歷史和聲譽(yù)、地位,直接造就了旅游業(yè)的繁華景象。而且優(yōu)美的城市本身就是大景觀,不少人外出旅游就是奔著城市而來。這方面,大連市的做法很值得我們學(xué)習(xí)。他們搞旅游,靠的就是漂亮的市容市貌、完善的城市載體功能,通過城市建設(shè)推動(dòng)旅游發(fā)展。因此,一定要把旅游和城市建設(shè)結(jié)合好,把整座城市作為一個(gè)旅游大景點(diǎn)來進(jìn)行整體打造,把城市變成旅游目的地。在城市規(guī)劃建設(shè)管理中,要統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展需求,體現(xiàn)旅游功能,增加旅游項(xiàng)目,把城市建成最大的開放型景區(qū),以城市建設(shè)帶動(dòng)旅游發(fā)展,以旅游發(fā)展提升城市品位。要圍繞強(qiáng)化公共保障,優(yōu)化城市道路網(wǎng)絡(luò)與公交線路網(wǎng)絡(luò),規(guī)劃建設(shè)直達(dá)景區(qū)的快速公交線路,同時(shí)加強(qiáng)餐飲、住宿、娛樂等配套設(shè)施建設(shè)。要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,學(xué)習(xí)借鑒美國等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),探索建立租車交通公司。要盡快完善火車站交通“零換乘”體系。隨著全國高速鐵路網(wǎng)的建設(shè),特別是京滬高鐵的全面開通,為旅游帶來新的發(fā)展機(jī)遇。6月9日,省政府召開了“迎接高鐵時(shí)代、加快旅游業(yè)發(fā)展”座談會(huì),要求各地以此為契機(jī),抓緊實(shí)施高鐵站交通“零換乘”工程,加大旅游營銷力度,全面開展好高鐵旅游。規(guī)劃、交通、火車站等部門單位要按照《市火車站周邊地區(qū)概念性規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)》的要求,盡快實(shí)現(xiàn)站區(qū)交通“零換乘”,方便游客出行。創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游目的地,旅游集散中心是必備條件。要盡快啟動(dòng)旅游集散中心建設(shè),建設(shè)具有強(qiáng)大集散功能的旅游中心,開通呈放射狀、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)分布的旅游專線,強(qiáng)化旅游信息、交易、展示、咨詢、監(jiān)督等服務(wù)功能,搭建吸引、組織、方便游客出行的服務(wù)平臺(tái)。同時(shí),在奎文商業(yè)聚集區(qū)、汽車客運(yùn)總站等人流聚集場(chǎng)所設(shè)立分中心或站點(diǎn),形成“一心多點(diǎn)”的旅游集散格局。

(五)文化旅游融合發(fā)展上要有新突破。文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體,文化與旅游有著天然內(nèi)在的聯(lián)系。要深入挖掘景區(qū)景點(diǎn)的文化,促進(jìn)文化、旅游深度融合發(fā)展。關(guān)于文化、旅游統(tǒng)籌發(fā)展問題,我市已經(jīng)成立了文化、旅游統(tǒng)籌發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了一些富有成效的工作,下步要在工作制度和機(jī)制上搞好研究,真正使文化、旅游的融合落到實(shí)處。要重點(diǎn)圍繞吸引人、留住人、延長(zhǎng)游客停留時(shí)間,積極組織豐富多彩、生動(dòng)活潑、健康文明的演出、娛樂和健身活動(dòng),豐富游客的夜生活;積極鼓勵(lì)小型演出、健康娛樂活動(dòng)進(jìn)酒店、進(jìn)景區(qū),與觀光游覽融為一體,增強(qiáng)旅游的趣味性、娛樂性和參與性。要加快旅游商品的開發(fā)。我市歷史文化底蘊(yùn)豐厚,形成了年畫、仿古銅、風(fēng)箏、紅木嵌銀等傳統(tǒng)工藝品牌,很值得挖掘、開發(fā);但目前大多是家庭作坊式生產(chǎn),甚至有些瀕臨失傳,在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面有很大欠缺。市旅游局要在旅游商品的規(guī)劃、開發(fā)及管理創(chuàng)新上多下功夫。

三、強(qiáng)化旅游業(yè)發(fā)展的保障措施。

旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的位置越來越重要,各級(jí)各部門各單位務(wù)必要把旅游業(yè)擺上重要位置,放到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中來謀劃,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,促進(jìn)全市旅游業(yè)更好更快發(fā)展。

一要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。各級(jí)黨委、政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)發(fā)展旅游業(yè)的組織協(xié)調(diào),認(rèn)真研究現(xiàn)代旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,提高駕馭現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的能力。市旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作調(diào)度,及時(shí)研究解決旅游業(yè)發(fā)展中的突出問題,促進(jìn)全市旅游業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二要形成發(fā)展合力。旅游業(yè)涉及面廣,只有齊抓共管、緊密配合才能實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。旅游部門作為行業(yè)主管部門,要加強(qiáng)對(duì)全市旅游業(yè)發(fā)展的研究,認(rèn)真履行行業(yè)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、市場(chǎng)管理、行政執(zhí)法等職責(zé),全面組織實(shí)施全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃。、交通、建設(shè)、文化、衛(wèi)生、安監(jiān)、農(nóng)林水、環(huán)保、市政、園林等相關(guān)部門,都要強(qiáng)化“大旅游”意識(shí),樹立“一盤棋”理念,主動(dòng)配合做好有關(guān)工作,積極支持旅游業(yè)發(fā)展。宣傳部門要加大對(duì)旅游工作的宣傳力度,在全市營造重旅游、抓旅游、興旅游的濃厚氛圍。

三要加快人才培養(yǎng)。當(dāng)前,我市旅游人才匱乏問題比較突出,各級(jí)要把旅游人才隊(duì)伍建設(shè)作為加快旅游業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,積極引進(jìn)、培養(yǎng)一批中高級(jí)旅游專業(yè)人才,尤其是旅游企業(yè)經(jīng)營管理、規(guī)劃策劃、市場(chǎng)營銷等方面的專門人才,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方式方法,促進(jìn)我市旅游管理水平的提高。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)旅游從業(yè)人員的教育、培訓(xùn),努力提高整體素質(zhì)。

四要全面落實(shí)政策。為加快旅游業(yè)發(fā)展,中央、國務(wù)院和省委、省政府相繼出臺(tái)了支持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施。市委、市政府也在財(cái)政投入、項(xiàng)目用地、信貸稅費(fèi)、人才發(fā)展、環(huán)境建設(shè)等方面,出臺(tái)了一系列扶持旅游業(yè)發(fā)展的政策,各級(jí)各有關(guān)部門要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。同時(shí),要認(rèn)真研究外地發(fā)展旅游業(yè)的好政策、好辦法,不斷完善我們的政策措施,調(diào)動(dòng)方方面面發(fā)展旅游業(yè)的積極性。

會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言稿篇十四

同志們：

20xx年，是公司抓管理、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在全年的工作中，總裁辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團(tuán)隊(duì)的共同努力，密切協(xié)作。但在具體工作的實(shí)踐中也暴露出一些不容忽視的問題。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

1、各類證件手續(xù)的上報(bào)和審批工作。20xx年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項(xiàng)目和xx000噸粗蒽深加工項(xiàng)目的立項(xiàng)、炭素項(xiàng)目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報(bào)、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報(bào)、20xx年度節(jié)能先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金的申領(lǐng)、省海（內(nèi)）外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報(bào)、營業(yè)執(zhí)照等10余項(xiàng)手續(xù)的申報(bào)辦理工作。

2、融資工作。協(xié)助財(cái)務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項(xiàng)目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報(bào)華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項(xiàng)目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。

3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的同時(shí)，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。全年來不折不扣的完成了各項(xiàng)決議指示的傳達(dá)，受理電話記錄重要事務(wù)100條項(xiàng)，均未出現(xiàn)了漏項(xiàng)，斷層、空檔等現(xiàn)象；上傳下達(dá)重要公文60個(gè)；下發(fā)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外公文106個(gè)；為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報(bào)表50余個(gè)；3月下旬起完成了36周工作周報(bào)的匯總、審核和呈報(bào)；8月份起堅(jiān)持每天跟蹤及呈報(bào)進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機(jī)，并鋪設(shè)光纖3000余米，接入聯(lián)通20m的通訊專線；切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4；鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場(chǎng)通信線路4000余米，并配合移動(dòng)公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場(chǎng)的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路；升級(jí)改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復(fù)印文件xx500個(gè)，打印、復(fù)印728xx張a4紙。檔案資料外?。篴4紙10999張；a3紙3692張；圖紙848張；可研報(bào)告70本；操作記錄本5698本；手冊(cè)2369本；標(biāo)簽265400份。整理歸檔各類報(bào)表1212份；可研23份；圖紙xx0份，文件18份；合同xx0份；證件90份，并且根據(jù)董事長(zhǎng)安排進(jìn)一步細(xì)化分類，達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場(chǎng)次，約1000余人，對(duì)改善和提升公司對(duì)外形象起到了積極作用。

1、執(zhí)行命令不夠堅(jiān)決，有時(shí)存在“不及時(shí)”現(xiàn)象。

2、員工工作中主動(dòng)性不夠，開拓精神有待進(jìn)一步提高。3、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律還需加強(qiáng)，員工狀態(tài)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。

1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評(píng)定的復(fù)審；

2、對(duì)焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報(bào)告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報(bào)、建檔。