人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇一
監(jiān)理有限公司成立于1988年，是國(guó)內(nèi)最早成立的監(jiān)理單位之一，也是福建省首家經(jīng)建設(shè)部審批的甲級(jí)監(jiān)理單位。公司近20年的發(fā)展歷程，見(jiàn)證了監(jiān)理行業(yè)的形成與發(fā)展。公司在發(fā)展過(guò)程中，始終堅(jiān)持把工程質(zhì)量、安全監(jiān)理作為首要工作，常抓不懈，圓滿完成了多項(xiàng)監(jiān)理工程，為社會(huì)做出了較大的貢獻(xiàn)。是加快建設(shè)海峽西岸重要中心城市、推進(jìn)廈門新一輪跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，我公司承接的很多重點(diǎn)工程項(xiàng)目都進(jìn)入了大干快上的建設(shè)高潮。在加快工程進(jìn)度的同時(shí)，如何有效的保證工程施工質(zhì)量和安全，這是一個(gè)必須面對(duì)的問(wèn)題。今年初,廈門市掀起了建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)管風(fēng)暴，并確定今年為建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”，尤其是加大了對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全的監(jiān)管力度。如何圍繞目前的新形勢(shì)做好安全監(jiān)理工作，這成為我公司今年的工作重點(diǎn)之一。
隨著國(guó)家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)與完善；建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管以及各監(jiān)理單位的不懈努力，監(jiān)理行業(yè)已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。與之不相適應(yīng)的是施工過(guò)程的安全管理工作卻未能同步提高，工程安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全事故屢有發(fā)生。對(duì)此，建設(shè)工程主體的業(yè)主、施工、監(jiān)理三方中，業(yè)外人士總認(rèn)為是監(jiān)理不力；而業(yè)內(nèi)人士則覺(jué)得監(jiān)理工作的難度越來(lái)越大，也對(duì)監(jiān)理行業(yè)的生存和發(fā)展表示擔(dān)憂，甚至稱監(jiān)理為“高風(fēng)險(xiǎn)，低收益的行業(yè)。”到底監(jiān)理工作難在哪里？這要從我們所處的建設(shè)行業(yè)大環(huán)境中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析：
1．目前我省普遍存在的掛靠行為已是影響施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平提高的瓶頸，施工單位層層轉(zhuǎn)包，肢解分包，未能建立有效的質(zhì)量、安全管理體系，“大牌子，小隊(duì)伍”現(xiàn)象已非常普遍。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平、人員配備、安全設(shè)施投入等與其單位資質(zhì)嚴(yán)重不符，即使施工單位派駐了與投標(biāo)相符的項(xiàng)目經(jīng)理，也大多只是應(yīng)付各類檢查，而未真正履行或很難履行其職責(zé)，既管不動(dòng)班組，也調(diào)不動(dòng)資金，工程項(xiàng)目的管理實(shí)質(zhì)上由具有實(shí)權(quán)的經(jīng)濟(jì)承包人（包工頭）操縱，而經(jīng)濟(jì)承包人的首要目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而并非工程質(zhì)量與安全。
2．不少施工單位誠(chéng)信度不夠，有的靠低價(jià)搶標(biāo)，然后再想方設(shè)法變更設(shè)計(jì)、利用合同爭(zhēng)議扯皮、有意拖延工期等手段討價(jià)還價(jià)；有的甚至喪失職業(yè)道德，偷工減料，以次充好來(lái)掙錢；加之掛靠施工單位以包代管，未能真正履行合同中規(guī)定的義務(wù)，而材料供應(yīng)商為壓低價(jià)格獲取利潤(rùn)，使得偽劣建筑材料充斥市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的安全得不到保證，這些都給監(jiān)理單位監(jiān)管工程帶來(lái)了極大的難度。
3．要建好工程，靠的是一大批熟練的技術(shù)工人。以往要當(dāng)三年學(xué)徒，才能出師上崗，而現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)勞動(dòng)力已是供不應(yīng)求，昨天還在扛鋤頭的農(nóng)民，下了火車?yán)焦さ鼐统闪四堋按蟾煽焐稀钡慕ㄖと耍寄芘嘤?xùn)及安全教育無(wú)從談起。無(wú)證上崗、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)施工屢見(jiàn)不鮮，屢禁不止，這些人就成了工程質(zhì)量、安全事故的多發(fā)人群。
4．外部不合理干預(yù)也嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量、安全。如獻(xiàn)禮工程屢禁不止，隨意大幅度縮短工期司空見(jiàn)慣，6天甚至5天完成一層混凝土樓板澆筑成了新生的“光輝業(yè)績(jī)”，片面強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理等等。
以上不規(guī)范的行為和不合理要求勢(shì)必給監(jiān)理工作帶來(lái)難度，監(jiān)理人員儼然成了施工單位的質(zhì)檢員、施工員、安全員。反而導(dǎo)致了施工單位的工程管理停留在低水平線上，與之惡性的重復(fù)。加之監(jiān)理行業(yè)本身的特點(diǎn)，如監(jiān)理人員工資待遇低，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作環(huán)境艱苦，責(zé)任重，壓力大等，造成難以留住人才、人員流動(dòng)性大、部分人員責(zé)任心不夠以及管理不到位等問(wèn)題。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，國(guó)務(wù)院頒布了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，賦予監(jiān)理行業(yè)“安全監(jiān)理”責(zé)任。為落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)部、交通部相應(yīng)發(fā)布《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》和《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)堅(jiān)持《安全第一、預(yù)防為主、綜合治理》的方針，對(duì)“安全監(jiān)理”的主要內(nèi)容、工作程序、監(jiān)理責(zé)任作了具體的規(guī)定：“監(jiān)理單位履行了規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和個(gè)人的法律責(zé)任。”“安全監(jiān)理”只是建設(shè)工程安全生產(chǎn)“綜合治理”方針內(nèi)容之一。在繁重的建設(shè)任務(wù)面前，建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)理更具有艱苦性和挑戰(zhàn)性，我公司強(qiáng)調(diào)從自身尋找原因，練好內(nèi)功，通過(guò)加強(qiáng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，貫標(biāo)及持續(xù)改進(jìn)等一系列措施提高監(jiān)理管理水平。
我公司1998年通過(guò)iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證，進(jìn)行了改版。今年來(lái)建設(shè)部門出臺(tái)了一系列新文件，加強(qiáng)工程質(zhì)量安全的監(jiān)管，為了適應(yīng)新法律、法規(guī)的要求，總結(jié)監(jiān)理實(shí)踐，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理服務(wù)，加強(qiáng)安全監(jiān)理及職工職業(yè)安全健康防護(hù)，滿足市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，公司再次組織了改版，并增加了“職業(yè)健康安全管理體系”的內(nèi)容。目前體系文件已完成，并順利通過(guò)第一次認(rèn)證審核和監(jiān)審?！百|(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系”的建立，將使公司的管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階，提供的監(jiān)理服務(wù)，將更好地滿足社會(huì)要求。
安全監(jiān)理是近年來(lái)增加的監(jiān)理內(nèi)容，監(jiān)理人員普遍缺乏施工安全管理的經(jīng)驗(yàn)，而這方面新的規(guī)定、要求也較多，不但一般的監(jiān)理人員，就是很多總監(jiān)也不能做到非常清楚監(jiān)理具體要做哪些事。因此在管理體系文件中對(duì)安全監(jiān)理內(nèi)容、做法進(jìn)行了系統(tǒng)整理、歸納，我們根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條對(duì)安全監(jiān)理的要求，明確了不同崗位監(jiān)理人員應(yīng)做的工作。如將安全監(jiān)理的監(jiān)理資料分為：安全監(jiān)理方案；施工安全方案審批、檢查；施工安全管理體系、費(fèi)用審查；安全監(jiān)理通知單和安全監(jiān)理記錄5個(gè)分項(xiàng)，包括一些較易忽略的如塔吊等重型設(shè)備的裝拆方案、檢測(cè)、驗(yàn)收、巡視、旁站記錄等都一一寫(xiě)明。這樣監(jiān)理人員能一目了然，還缺哪些資料，還應(yīng)做哪些工作。
通過(guò)半年來(lái)的運(yùn)行及檢查，各項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，尤其是安全監(jiān)理資料管理工作有了明顯的提高完善。
首先公司非常重視安全監(jiān)理的宣傳教育工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》等重要文件，經(jīng)常組織召開(kāi)安全專題會(huì)，提高員工的安全監(jiān)理意識(shí)，宣傳貫徹安全監(jiān)理的重要性，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
其次從加強(qiáng)人員培訓(xùn)和再教育，提高業(yè)務(wù)能力著手。公司經(jīng)常組織安排監(jiān)理人員參加有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，目前已有40余名監(jiān)理人員取得了安全監(jiān)理員上崗證書(shū)，同時(shí)還邀請(qǐng)市質(zhì)安站專家前來(lái)講課，以豐富監(jiān)理人員的安全管理知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。公司還積極鼓勵(lì)監(jiān)理人員報(bào)考全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試，進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積累知識(shí)，提高自身素質(zhì)。
公司通過(guò)各種手段及時(shí)將安全管理的文件、要求、信息等及時(shí)傳達(dá)到各項(xiàng)目監(jiān)理部。今年公司oa辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行，構(gòu)筑了監(jiān)理人員互相連通信息的平臺(tái)，使辦公管理水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階。對(duì)重要通知事項(xiàng)，公司采取短信群發(fā)告知，及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部，方便迅捷。
公司在初制定了《安全監(jiān)理管理辦法》，明確了安全監(jiān)理的職責(zé)、內(nèi)容及公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理制度。為了保證公司安全監(jiān)理的管理體制有效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)規(guī)范制度的嚴(yán)格執(zhí)行，我們一方面要求各項(xiàng)目監(jiān)理部每周對(duì)工地安全情況進(jìn)行自查自糾，另一方面，強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的檢查監(jiān)督。公司成立了常設(shè)檢查機(jī)構(gòu)，制定了突擊拉網(wǎng)檢查與日常制度化定期巡查相結(jié)合的常效督促檢查機(jī)制，并采取“差異管理”模式，對(duì)薄弱的項(xiàng)目加大檢查頻次。對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，重點(diǎn)檢查，抓整改的落實(shí)。每次檢查后，還在公司總監(jiān)例會(huì)上以放映幻燈片形式進(jìn)行檢查情況通報(bào)和點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)了項(xiàng)目監(jiān)理部狠抓安全監(jiān)理的決心。公司今年已開(kāi)展多次質(zhì)量、安全大檢查。同時(shí)，公司還結(jié)合行政主管部門布置的安全活動(dòng)月及防臺(tái)防汛、防暑降溫、節(jié)假日等，適時(shí)組織有針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查，做到安全警鐘常鳴。在檢查中我們除重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患，更突出強(qiáng)調(diào)監(jiān)理的事前控制及整改落實(shí)。
(1)突出抓好事前控制。
監(jiān)理工作千頭萬(wàn)緒，每項(xiàng)工作都要做好事前、事中、事后控制，尤其要下大力氣抓好事前控制，防患于未然。監(jiān)理事前控制工作主要包括制訂安全監(jiān)理方案、建立安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、明確監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系、圖紙會(huì)審、監(jiān)理交底、施工方案審批、材料采購(gòu)前的報(bào)審、樣板工程、首件檢查等等。切實(shí)抓好上述工作，不走形式，能達(dá)到事半功倍的效果。
(2)落實(shí)整改。
監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)往往發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不難，但落實(shí)整改卻很難，除了監(jiān)理應(yīng)實(shí)行人性化管理，幫管結(jié)合，還應(yīng)多與施工方溝通建立良好的互動(dòng)，雙方共同合力建好工程。監(jiān)理人員也應(yīng)把落實(shí)整改作為重要環(huán)節(jié)，養(yǎng)成問(wèn)題必須“交圈”的工作方法。即：不論是監(jiān)理通知，監(jiān)督部門的整改通知，包括會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日記、旁站記錄等提出的問(wèn)題都應(yīng)有核查落實(shí)整改，并有記錄可查。工程開(kāi)工前監(jiān)理與施工方的“磨合”非常重要，監(jiān)理應(yīng)將要求的程序、標(biāo)準(zhǔn)，以及將采取的措施(包括未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，將不計(jì)入進(jìn)度款，合同處罰款，直至停工，上報(bào)相關(guān)部門等)進(jìn)行交底，監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持原則，落實(shí)整改，使雙方配合進(jìn)入正軌，以利于工程的管理正?；?。
根據(jù)廈門市今年對(duì)安全管理工作的總體部署，結(jié)合有關(guān)文件要求，針對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)的事故及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年我們狠抓了以下幾個(gè)重點(diǎn)：
(1)高大模板及外腳手架。
對(duì)施工方案要求必須經(jīng)過(guò)專家論證，認(rèn)真審查施工方案并提出意見(jiàn)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)巡視及混凝土澆筑時(shí)的旁站。在高大模板及外腳手架的驗(yàn)收時(shí)，重點(diǎn)檢查模板支架立桿、水平桿間距，外腳手架檢查懸挑工字鋼的固端長(zhǎng)度及間距等，確保萬(wàn)無(wú)一失。
(2)建筑工程防火安全。
認(rèn)真審查施工單位編制的消防方案及應(yīng)急預(yù)案，要求施工單位采取動(dòng)火報(bào)批手續(xù)，配備相應(yīng)的滅火器材、消防水源。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇二
為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動(dòng)，確保本項(xiàng)目安全綜合管理體系的有效運(yùn)行，全面履行合同承諾，提高安全監(jiān)理水平，實(shí)現(xiàn)零事故安全目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合各標(biāo)段項(xiàng)目工程實(shí)際情況，特制定監(jiān)理安全工作計(jì)劃如下：
1、工程開(kāi)工前，審查各施工單位報(bào)上來(lái)的專項(xiàng)安全技術(shù)方案是否具有適用性、針對(duì)性，能否確保施工安全，是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設(shè)是否符合要求，有無(wú)相關(guān)安全設(shè)施。
3、審查施工單位的各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性，并要求進(jìn)行演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的.應(yīng)急搶救能力。
4、查驗(yàn)施工單位進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備情況，是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，是否過(guò)期，有無(wú)合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過(guò)期。
5、檢查施工單位的安全資質(zhì)（企業(yè)安全生產(chǎn)許可證）是否符合要求，是否在有效期以內(nèi)。
6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價(jià)5000萬(wàn)元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。
7、檢查施工單位的“三寶”（即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）是具有“三證”（即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證）和檢驗(yàn)報(bào)告。
8、檢查施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料是否完善，有不足、不妥之處予以指出，進(jìn)一步完善安全內(nèi)業(yè)資料。
9、檢查施工單位是否為民工購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn)，有無(wú)建立農(nóng)民工檔案，有無(wú)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。
10、嚴(yán)格督促施工單位按照工程造價(jià)1%投入安全經(jīng)費(fèi)，做到安全資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)格挪作他用。
11、督促施工單位做好三級(jí)安全教育，保證進(jìn)場(chǎng)工人均受到相關(guān)安全知識(shí)教育。
12、督促施工單位做好安全教育、安全技術(shù)交底、安全隱患排查治理工作。
13、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術(shù)措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全措施。
14、督促施工單位完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。
15、檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全隱患（主要重點(diǎn)橋梁孔樁開(kāi)挖、抗滑樁開(kāi)挖、隧道開(kāi)挖支護(hù)、瓦斯防治、通風(fēng)措施、高邊坡安全防護(hù)等），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)工作指示要求限期整改。
16、督促施工單位積極配合相關(guān)單位開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，如20全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、“平安工地建設(shè)”活動(dòng)等等。
17、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位，臨時(shí)用電搭接、布設(shè)是否符合規(guī)范要求。
18、對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，以便提高監(jiān)理人員的安全管理水平，能更好的監(jiān)理施工過(guò)程中的安全工作。
19、參加交通部主辦的相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。
20、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方法的法律法規(guī)知識(shí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，做到依法監(jiān)督。
(中國(guó)大學(xué)網(wǎng))。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇三
摘要一直以來(lái)，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位都意識(shí)到抓好工程建設(shè)安全工作，不僅是對(duì)員工生命安全和身體健康的保障，也是保證工程建設(shè)施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。因此，如何全面開(kāi)展工程建設(shè)安全監(jiān)理工作，已成為監(jiān)理企業(yè)的重中之重。
關(guān)鍵詞工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)理控制控制要點(diǎn)。
自全國(guó)實(shí)行監(jiān)理制以來(lái)，建設(shè)監(jiān)理工作取得大范圍成效，但無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都存在一定的問(wèn)題。為進(jìn)一步完善監(jiān)理制度，每個(gè)參與其中的建設(shè)者們都在不斷地探索，不僅監(jiān)理企業(yè)在努力提高企業(yè)能力，政府也通過(guò)不同的手段在分析監(jiān)理形勢(shì)、責(zé)任、隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證工程建設(shè)的順利安全實(shí)施。一直以來(lái)，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位都意識(shí)到抓好工程建設(shè)安全工作，不僅是對(duì)員工生命安全和身體健康的保障，也是保證工程建設(shè)施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。因此，如何全面開(kāi)展工程建設(shè)安全監(jiān)理工作，已成為監(jiān)理企業(yè)的重中之重。
一、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是安全監(jiān)理的最終目標(biāo)。
安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍之內(nèi)，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過(guò)各種控制措施，實(shí)施評(píng)價(jià)、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風(fēng)險(xiǎn)度。
二、做好安全監(jiān)理工作的事前控制和事中控制，把握重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)控。
1.做好安全監(jiān)理事前控制在工程建設(shè)中就如同先遣部隊(duì)一樣重要。（1）首先要在監(jiān)理規(guī)劃中確定安全監(jiān)理組的成員，包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員；應(yīng)結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)；結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容；制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等工作。并針對(duì)近年來(lái)在建筑工程中，傷亡事故多發(fā)的五個(gè)類別，觸電、坍塌、物體打擊、高空墜物、機(jī)具傷害等事故，監(jiān)理單位和施工單位一起做出，切實(shí)有效地預(yù)防控制措施。同時(shí)從思想上認(rèn)識(shí)到監(jiān)理組成員人人為安全、安全為人人的工作態(tài)度。保證工程建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)工作的有效完成及全面覆蓋。（2）其次要督促施工單位完善自身的安全生產(chǎn)保障體系，同時(shí)保證在工程建設(shè)中有效的開(kāi)展。工作中安全監(jiān)理人員及總監(jiān)應(yīng)及時(shí)對(duì)施工單位的安全管理措施及安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，包括施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理措施、技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求、施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致、施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效、施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃等。
2.做好安全監(jiān)理的事中控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。（1）監(jiān)理單位在不斷提高自身安全監(jiān)理工作能力的情況下，要嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)過(guò)程中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。做到定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情況、核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查。（2）如果發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)糾正處理。
三、竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)安全監(jiān)理資料進(jìn)行收集，并進(jìn)行實(shí)例培訓(xùn)。
2.對(duì)建設(shè)過(guò)程中注意保存影像資料，對(duì)監(jiān)理工程師定期進(jìn)行影像實(shí)例培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)理過(guò)程主觀上的認(rèn)識(shí)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，對(duì)于新建、擴(kuò)建、改建的工程建設(shè)項(xiàng)目，安全生產(chǎn)工作需從根本上進(jìn)行規(guī)范、有序且有效的監(jiān)理。如今，工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作依然處于不斷探索和發(fā)展的過(guò)程，這就需要多方人士提出好的意見(jiàn)和建議，對(duì)其如何全面的控制安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。作為建設(shè)者，要做到對(duì)各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)證落實(shí)、及時(shí)反饋，使之不成為一紙空談。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇四
20__年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)緊密結(jié)合“安全月活動(dòng)”、“建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查”、“開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”等。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)建科院及上級(jí)建設(shè)主管部門工作會(huì)議和有關(guān)文件精神，建立健全安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工安全意識(shí)的進(jìn)一步提高，經(jīng)過(guò)上下共同努力，一年來(lái)，公司在監(jiān)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。為總結(jié)過(guò)去，更好地完成新一年的工作，現(xiàn)將20__年度的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況。
1、完善管理制度，規(guī)范安全管理。
為進(jìn)一步完善安全管理制度，切實(shí)做好公司在監(jiān)項(xiàng)目的安全管理工作，公司于20__年初修訂了20__年質(zhì)量安全工作意見(jiàn)、公司項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管理文件，并簽發(fā)各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部，要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。
由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營(yíng)理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一系列的經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施，公司承接的大項(xiàng)目逐年增多，外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)12年年底統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在監(jiān)項(xiàng)目達(dá)172個(gè)。隨著近年來(lái)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，因此公司項(xiàng)目管理工作必須實(shí)行“強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)行分級(jí)管理”。今年以來(lái)公司著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目安全管理工作，要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對(duì)性的切實(shí)有效的管理制度，分公司必須對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責(zé)任明確，真正做到以制度管項(xiàng)目，把項(xiàng)目安全管理工作落到實(shí)處。
1)、監(jiān)理項(xiàng)目杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全事故;。
2)、監(jiān)理項(xiàng)目力爭(zhēng)“零事故”;。
3)、創(chuàng)省、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地若干項(xiàng)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平。
全年開(kāi)展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)講解實(shí)際案例、放映幻燈片等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)公司生產(chǎn)會(huì)和專題例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)建設(shè)主管部門安全文件精神和要求，極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
4、及時(shí)傳達(dá)建設(shè)主管部門會(huì)議精神，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門文件。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇五
全體干部、工作員：
為進(jìn)一步提高我街道消防安全管理工作水平，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)面穩(wěn)定，經(jīng)街道辦事處研究，根據(jù)我街道相關(guān)運(yùn)行機(jī)制的變化，按照上級(jí)各部門的工作要求，決定制定20xx年度后宅街道消防安全管理工作計(jì)劃。
根據(jù)人事及分工情況調(diào)整，確定后宅街道消防安全管理工作委員會(huì)。
主任：xx。
副主任：xx。
成員：xx。
2、各公共區(qū)域、村（居）消防安全協(xié)管員。
（1）配合外包保安工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)居住出租房消防安全和居住申報(bào)登記工作進(jìn)行檢查。
（2）對(duì)外包保安服務(wù)隊(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)并發(fā)出消防安全隱患《限期整改通知書(shū)》的消防安全隱患，督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改，在規(guī)定期限內(nèi)未及時(shí)整改的，立即上報(bào)外包保安服務(wù)隊(duì)。
（3）日常生活中關(guān)注本轄區(qū)外來(lái)人口及出租房屋租賃情況的變動(dòng)，每月10日實(shí)行“零報(bào)告”制度，及時(shí)將變動(dòng)情況上報(bào)外包保安工作人員。
（4）協(xié)助街道辦事處和外包保安服務(wù)隊(duì)其他工作。
3、外包保安服務(wù)隊(duì)。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇六
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，必須抓好以下重點(diǎn)工作：
一、以完善安全機(jī)制為主線，全力推進(jìn)規(guī)范管理。
4、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明工地、現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達(dá)到施工場(chǎng)地場(chǎng)容規(guī)范，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對(duì)居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚。
二、以提高安全管理能力為抓手，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
1、充實(shí)安全管理專業(yè)人員力量。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工計(jì)劃管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設(shè)計(jì)管理、環(huán)保管理、工程驗(yàn)工、物資設(shè)備管理等方面，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實(shí)安全質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，抓小防大。
2、大力推進(jìn)能力建設(shè)。一是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，聘請(qǐng)。
3、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)建設(shè)。施工單位應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力、運(yùn)作高效”原則組織架子隊(duì)，必須加強(qiáng)自控型架子隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕包工頭。架子隊(duì)管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。
4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立。
三、以加強(qiáng)安全預(yù)防為核心，全面盯控安全關(guān)鍵。
1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意。
2、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)隔離層，以防物體墜落傷人;基礎(chǔ)砌筑時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應(yīng)及時(shí)加固，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過(guò)1.2m時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架，高度超過(guò)4m時(shí)，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄。
3、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備及安全裝置進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)安全良好后方可開(kāi)工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，信號(hào)正確清楚，同時(shí)應(yīng)密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停止作業(yè)。三是運(yùn)梁時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設(shè)置專人密切觀察運(yùn)梁狀態(tài)，確保運(yùn)梁安全平穩(wěn)。四是架梁時(shí)應(yīng)做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺(tái)頂，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍、防滑等安全防護(hù)工作，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用安全電壓，六級(jí)以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè)。
4、確?；鸸て繁９?、使用安全。施工單位要建立火工品儲(chǔ)存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、移動(dòng)、使用、儲(chǔ)存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材。
6、確保大型設(shè)備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專項(xiàng)管理制度和安全卡控措施，健全管理臺(tái)帳。設(shè)專人對(duì)大型施工機(jī)具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況、安裝、使用、維護(hù)、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進(jìn)行檢查。使用過(guò)程中，必須實(shí)行“一機(jī)一人”防護(hù)。必須對(duì)大型施工機(jī)具及特種設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)到撤出進(jìn)行全過(guò)程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。
7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應(yīng)制訂施工。
8、確保深基坑開(kāi)挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點(diǎn)做好基坑璧的支護(hù)和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查、防護(hù)，確保路基邊坡的穩(wěn)定。
9、確保季節(jié)施工安全。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)掌握氣候變化，建立有效的響應(yīng)機(jī)制，儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資。
四、以開(kāi)展大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng)為契機(jī)，大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)整治。
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)“六亂兩不兩假”問(wèn)題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機(jī)具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點(diǎn)設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假。
五、以加強(qiáng)安全考核為手段，充分調(diào)動(dòng)全員保安全動(dòng)力。
六、加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇七
為進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管力度和依法執(zhí)政水平，保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)建“平安西山”，為我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支持，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的工作實(shí)際，特制定以下。
（一）認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，嚴(yán)防重、特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。與所有涉農(nóng)辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂安全。
責(zé)任書(shū)。
與農(nóng)機(jī)手（機(jī)主）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)100%。農(nóng)機(jī)事故率控制在4‰以內(nèi)，重傷率控制在3‰以內(nèi)，死亡率控制在xx市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所下達(dá)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。
（二）做好拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作，確保農(nóng)機(jī)管理“三率”水平目標(biāo)任務(wù)完成，201*年我區(qū)拖拉機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率、駕駛?cè)顺肿C率均達(dá)85%以上，達(dá)到市級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求。
（三）積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，不斷提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的法律意識(shí)和交通安全意識(shí)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中教育培訓(xùn)350人次。
（四）深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，強(qiáng)化安全檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做好拖拉機(jī)規(guī)范落戶工作，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放拖拉機(jī)號(hào)牌、行駛證、駕駛證；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查，繼續(xù)做好“打非治違”、農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理工作，嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)機(jī)駕駛操作人員違法載客、超速超載、無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違法行為，日常安全檢查每月不少于4次，加強(qiáng)春運(yùn)、安全生產(chǎn)月，農(nóng)村街天集日、民俗活動(dòng)慶典，節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查、隱患排查，杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。
（五）進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，對(duì)拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平，樹(shù)立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象。
（六）繼續(xù)做好微耕機(jī)的安全使用監(jiān)管工作，與微耕機(jī)所有人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立工作臺(tái)賬，加大宣傳培訓(xùn)的工作力度，預(yù)防和減少微耕機(jī)使用事故，消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
（一）明確安全責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)節(jié)假日值班制、日常監(jiān)管、日常檢查制、重大事故專報(bào)制、安全責(zé)任追究和責(zé)任倒查制，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“區(qū)域全覆蓋”的有關(guān)規(guī)定，貫徹“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的方針，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛、操作人員的安全監(jiān)督管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)安全管理部門簽訂201*年農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并納入考核，結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)及農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)的辦理，與機(jī)手（車主）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，簽訂率達(dá)100%。
（二）加強(qiáng)拖拉機(jī)落戶源頭管理，規(guī)范拖拉機(jī)落戶。嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》（gb16151.1～16151.13-1996）的規(guī)定和《xx市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范（暫行）的通知》（昆農(nóng)通〔20xx〕226號(hào)）規(guī)定：1.發(fā)動(dòng)機(jī)為單缸柴油機(jī)，額定功率不大于25kw;2.外形尺寸不超過(guò)5×1.85×2.2（m）;3.結(jié)構(gòu)型式為雙軸，整機(jī)為4輪或6輪，輪胎規(guī)格不超過(guò)8.25-16;4.最高設(shè)計(jì)時(shí)速不大于40km/h。嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)、跨地區(qū)注冊(cè)登記。
（三）送檢下鄉(xiāng)，不斷提高檢驗(yàn)率。充分調(diào)動(dòng)基層農(nóng)機(jī)部門的積極性，加大對(duì)拖拉機(jī)檢驗(yàn)的宣傳和動(dòng)員，采取方便群眾、送檢下鄉(xiāng)的方式開(kāi)展檢驗(yàn)。為方便群眾，提高檢審率，采取一年集中兩次到村組集中檢驗(yàn)與按時(shí)到監(jiān)理站窗口檢驗(yàn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在檢驗(yàn)中，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)不購(gòu)買交強(qiáng)險(xiǎn)、機(jī)具存在技術(shù)缺陷的，不予檢驗(yàn)，杜絕不檢驗(yàn)就簽章的情況發(fā)生，拖拉機(jī)檢驗(yàn)率不低于85%。
（四）加強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛?cè)丝荚?，把好駕駛?cè)藴?zhǔn)入關(guān)，不斷提高持證率。認(rèn)真受理培訓(xùn)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查申請(qǐng)人的資格，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的檢查，在理論培訓(xùn)、駕駛操作培訓(xùn)期間，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，填寫(xiě)檢查日志，拖拉機(jī)駕駛?cè)顺肿C率不低于85%。
（五）加強(qiáng)安全宣傳、教育、培訓(xùn)，提高農(nóng)民群眾的安全意識(shí)。利用拖拉機(jī)集中檢驗(yàn)、農(nóng)機(jī)駕駛（操作）培訓(xùn)人員較集中的時(shí)機(jī)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全操作知識(shí)、安全意識(shí)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)安全警示教育，提高安全意識(shí)。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全“五進(jìn)”活動(dòng)，切實(shí)深入田間地頭、農(nóng)機(jī)操作場(chǎng)所，農(nóng)副產(chǎn)品加工場(chǎng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)搞好安全宣傳，結(jié)合“安全宣傳月”、春運(yùn)、歲末年初等重點(diǎn)時(shí)段，在農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村節(jié)慶日、中小學(xué)校通過(guò)播放安全警示光碟，擺放宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅、制作安裝固定農(nóng)機(jī)安全宣傳牌，通過(guò)三農(nóng)通短信發(fā)送“交通安全。
警示語(yǔ)。
”、“安全防范常識(shí)”等，深入淺出的宣傳《道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》及其配套規(guī)章和安全生產(chǎn)常識(shí)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)，普及拖拉機(jī)駕駛員交通安全常識(shí)，提高拖拉機(jī)駕駛員遵守交通安全法規(guī)地自覺(jué)性，增強(qiáng)拖拉機(jī)駕駛員交通安全意識(shí)和廣大人民群眾的自我保護(hù)意識(shí)，不斷提高群眾對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的關(guān)注，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
（六）深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理工作。積極組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象，采取有效措施，大力提高拖拉機(jī)上牌率、檢驗(yàn)率、持證率、提高安全監(jiān)管水平，禁止無(wú)牌拖拉機(jī)投入使用，禁止無(wú)證駕駛操作拖拉機(jī)，禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入生產(chǎn)使用，逐步杜絕違法載人、超速超載、無(wú)證駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)，要進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法行為，有效治理違規(guī)發(fā)放牌證，嚴(yán)禁給未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證，嚴(yán)禁跨行政區(qū)域發(fā)放牌證。
（七）深入開(kāi)展“源頭治理”工作。嚴(yán)把拖拉機(jī)檢驗(yàn)注冊(cè)關(guān)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機(jī)型落戶；嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制，嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰(shuí)考試、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制，有效解決無(wú)證駕機(jī)現(xiàn)象；采取“送教下鄉(xiāng)、送考下鄉(xiāng)”的辦法，極大地方便群眾，有效減少無(wú)證駕駛現(xiàn)象。
（八）深入開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。本著“尊重歷史、正視現(xiàn)實(shí)、積極穩(wěn)妥、確保實(shí)效”的原則，對(duì)存在的問(wèn)題列出清單，逐一整治，限時(shí)辦結(jié)，并把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)與日常農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作結(jié)合起來(lái)，配合相關(guān)部門，嚴(yán)格整治拼裝、改裝的拖拉機(jī)、微耕機(jī)，加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、微耕機(jī)田間地頭的安全生產(chǎn)管理。
（九）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、微耕機(jī)在田間、場(chǎng)院作業(yè)的安全監(jiān)管，在春耕生產(chǎn)及農(nóng)機(jī)作業(yè)量大的時(shí)段，深入田間地頭，采取宣傳教育與執(zhí)法監(jiān)管并重的方式，面對(duì)面開(kāi)展工作，使宣傳教育入耳入心，使執(zhí)法行為取得實(shí)效，確保農(nóng)民機(jī)手的安全意識(shí)明顯提高，拖拉機(jī)及微耕機(jī)事故明顯減少。
（十）繼續(xù)開(kāi)展丘北經(jīng)驗(yàn)推廣工作。按丘北經(jīng)驗(yàn)推廣工作的要求，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)“戶籍化”管理，全面強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理力度，加大對(duì)農(nóng)機(jī)“一車一檔、一人一檔”制度的建設(shè)力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)機(jī)及其駕駛（操作）人員做到情況清，底子明，進(jìn)一步筑牢事故防控的前沿防線，建立完善辦事處一級(jí)拖拉機(jī)駕駛?cè)恕耙蝗艘粰n”、農(nóng)機(jī)“一車一檔”臺(tái)賬，形成區(qū)、處級(jí)的管理網(wǎng)絡(luò)。
（十一））繼續(xù)加強(qiáng)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口建設(shè)，狠抓源頭管理，規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。提高工作水平和監(jiān)管能力。一是進(jìn)一步積極規(guī)范便民服務(wù)措施，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，推廣服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等做法，強(qiáng)化服務(wù)觀念，提升服務(wù)效果；二是不斷完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
推行公開(kāi)法律依據(jù)、服務(wù)事項(xiàng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)的行風(fēng)監(jiān)督平臺(tái)自覺(jué)接受農(nóng)民機(jī)手和社會(huì)各界的監(jiān)督；三是推進(jìn)服務(wù)建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)寓管理于服務(wù)之中工作重心下沉貼近基層做好監(jiān)管服務(wù)要全面推行“一廳式”窗口辦公提供“一站式”便民服務(wù)；四是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)不斷提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)技能打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)一步提升整體農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理服務(wù)水平；五是嚴(yán)格辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)嚴(yán)格依法行政文明公正執(zhí)法認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚?、發(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn)道路行駛牌證的核發(fā)等工作切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)（培訓(xùn)關(guān)考試發(fā)證關(guān)牌證放發(fā)關(guān)檢驗(yàn)關(guān)）的要求從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。
（十二）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)在冊(cè)拖拉機(jī)、微耕機(jī)的安全管理。對(duì)所有在冊(cè)拖拉機(jī)、微耕機(jī)進(jìn)行一次全面的清理清查，對(duì)多年未進(jìn)行檢審的拖拉機(jī)按規(guī)定程序進(jìn)行清銷，對(duì)所有微耕機(jī)進(jìn)行登記備案，抓實(shí)微耕機(jī)的“三個(gè)一”管理措施（安全教育、安全告知、備案管理），切實(shí)掌握我區(qū)在冊(cè)拖拉機(jī)和微耕機(jī)的擁有量和安全生產(chǎn)情況，做到底數(shù)清，情況明。
(十三)進(jìn)一步加強(qiáng)信息上報(bào)及臺(tái)賬建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，抓好痕跡管理工作，按要求及時(shí)上報(bào)我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作信息材料、報(bào)表等，切實(shí)讓日常工作常態(tài)化，重點(diǎn)工作專項(xiàng)化，把所有工作臺(tái)賬按照要求進(jìn)行分類整理，歸檔管理。
為進(jìn)一步做好201*安全生產(chǎn)管理工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo)，確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定本計(jì)劃。
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，遵守國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求，全面做好安全生產(chǎn)管理工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大管理力度。要進(jìn)一步充實(shí)和完善各級(jí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全機(jī)構(gòu)，始終把安全放在重要工作日程，增加人員和經(jīng)費(fèi)，全面進(jìn)行監(jiān)管。
三、做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。簽狀率要達(dá)到100%。
四、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，各單位制度必須上墻并嚴(yán)格執(zhí)行。
五、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動(dòng)，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《xx區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識(shí)，通過(guò)開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等形式，組織干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，全面增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
六、進(jìn)一步完善各級(jí)安全。
應(yīng)急預(yù)案。
全年舉行糧食應(yīng)急預(yù)案演練和消防安全應(yīng)急預(yù)案演練各一次以上。
七、按時(shí)參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議精神，每季度由局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)暨防范重特大安全事故工作會(huì)議一次，研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，部署本季度的工作。
八、每季度開(kāi)展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)單位按時(shí)整改完畢。
九、積極參加和開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，要制定方案，精心組織，確保實(shí)效。
十、切實(shí)抓好消防安全工作。重點(diǎn)是糧所商場(chǎng)、糧油市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所，要加強(qiáng)檢查監(jiān)管的力度，確保萬(wàn)無(wú)一失。
十一、切實(shí)抓好燃?xì)夤竞臀搴＜Z食儲(chǔ)備庫(kù)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善監(jiān)管檔案。
十二、加強(qiáng)對(duì)廠房、倉(cāng)庫(kù)、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查，并提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。
十三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家職業(yè)病防治規(guī)劃》、《職業(yè)病防治法》、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報(bào)。
十四、指導(dǎo)和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭(zhēng)年內(nèi)完成。
十五、年終要按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”的要求對(duì)下屬各個(gè)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，視責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
十六、全年各類安全生產(chǎn)事故為零，圓滿完xx縣政府下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理控制指標(biāo)。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇八
市農(nóng)業(yè)局、西山區(qū)政府與區(qū)農(nóng)林局、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、區(qū)農(nóng)林局與涉農(nóng)街道辦事處農(nóng)機(jī)管理部門簽訂了20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入各級(jí)目標(biāo)任務(wù)考核。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站結(jié)合拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)、駕駛員審驗(yàn)換證等農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)與機(jī)手（車主）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)880份，簽訂率達(dá)100%。
(二)制定實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
制定并下發(fā)了昆明市西山區(qū)農(nóng)林局《20xx年春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)農(nóng)林局關(guān)于開(kāi)展20xx年度拖拉機(jī)及駕駛員檢審工作的通知》，《昆明市西山區(qū)全面開(kāi)展拖拉機(jī)及微耕機(jī)摸底排查工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》、《西山區(qū)20xx年“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，《西山區(qū)農(nóng)林局20xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域打非治違工作實(shí)施方案》，成立了西山區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期組織召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，并加以督促落實(shí)。
（三）規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格拖拉機(jī)的檢驗(yàn)、落戶。
嚴(yán)格按規(guī)定辦理各項(xiàng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)格依法行政，文明公正執(zhí)法，認(rèn)真做好拖拉機(jī)駕駛?cè)说目荚嚒l(fā)證和拖拉機(jī)駕駛證的審驗(yàn)以及拖拉機(jī)的安全技術(shù)檢驗(yàn)，注冊(cè)登記、行駛牌證的核發(fā)等工作，切實(shí)做到嚴(yán)把四關(guān)（培訓(xùn)關(guān)，考試發(fā)證關(guān)，牌證放發(fā)關(guān)，檢驗(yàn)關(guān)）的要求，從源頭上抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。
對(duì)參加年檢的拖拉機(jī)，按有關(guān)規(guī)定，逐臺(tái)進(jìn)行安全檢查，做到見(jiàn)人見(jiàn)機(jī)，查驗(yàn)證件，校驗(yàn)機(jī)車，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)檢驗(yàn)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，對(duì)達(dá)到要求的，給予核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志，對(duì)達(dá)不到要求的，一律不給予簽證；在車身顯著位置噴涂“嚴(yán)禁違法載人”警示語(yǔ)，從源頭上加強(qiáng)管理，有效消除農(nóng)機(jī)事故隱患，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。
拖拉機(jī)的注冊(cè)登記，嚴(yán)格執(zhí)行《拖拉機(jī)登記管理規(guī)定》、《拖拉機(jī)登記工作規(guī)范》和《昆明市農(nóng)業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行云南省農(nóng)業(yè)廳等五部門聯(lián)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈云南省運(yùn)輸型拖拉機(jī)行業(yè)管理規(guī)范（暫行）〉的通知》（昆農(nóng)通〔20xx〕26號(hào)）的規(guī)定，嚴(yán)格審查拖拉機(jī)所有人提交的法定材料，對(duì)符合落戶掛牌的給予及時(shí)辦理，對(duì)不符合要求的一律不予登記掛牌，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍機(jī)型落戶。
嚴(yán)格規(guī)范培訓(xùn)考試機(jī)制，嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)考試、發(fā)證關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)考試“十不受理”規(guī)定和“誰(shuí)考試、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制。
（四）送檢下鄉(xiāng)集中檢驗(yàn)拖拉機(jī)，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管服務(wù)水平。
4月、8月，在各辦事處農(nóng)科站的支持配合下，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)系保險(xiǎn)公司工作人員一起，深入到團(tuán)結(jié)、?？?、碧雞、馬街、福海、前衛(wèi)辦事處拖拉機(jī)相對(duì)集中的大平地、樂(lè)畝、谷律、硯臺(tái)、龍?zhí)?、中灘、西華、長(zhǎng)坡村小組（居委會(huì)），為機(jī)手集中檢驗(yàn)拖拉機(jī)、辦理拖拉機(jī)交強(qiáng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、對(duì)檢驗(yàn)合格，手續(xù)齊全的現(xiàn)場(chǎng)核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志，辦理簽證手續(xù)，實(shí)行一條龍服務(wù)，這樣既方便了群眾，又降低檢驗(yàn)費(fèi)用。在集中檢驗(yàn)的同時(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育，在每個(gè)檢審現(xiàn)場(chǎng)都擺放農(nóng)機(jī)安全宣傳展板，懸掛安全宣傳警示布標(biāo)，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、并進(jìn)行認(rèn)真講解，宣傳拖拉機(jī)牌證、駕駛證管理規(guī)定，道路、田間安全作業(yè)常識(shí)、違法行為處罰、農(nóng)機(jī)事故處理程序，并以近年來(lái)發(fā)生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因，從中吸取教訓(xùn)。
（五）采取多種形式，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳，提高廣大群眾安全防范意識(shí)。
4、設(shè)置永久性固定的農(nóng)機(jī)安全宣傳牌、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳、提高安全意識(shí)。制作了“嚴(yán)禁拖拉機(jī)載人超速超載行駛”、“平安出行嚴(yán)禁酒后駕駛拖拉機(jī)”、“嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證非法改裝拼裝脫檢脫保拖拉機(jī)上路行駛”、“關(guān)愛(ài)生命關(guān)注農(nóng)機(jī)安全”等警示語(yǔ)的農(nóng)機(jī)安全宣傳標(biāo)牌16塊（市所制作的4塊、自籌資金制作了12塊），設(shè)立在團(tuán)結(jié)、碧雞、?？谌齻€(gè)街道辦事處拖拉機(jī)通行量集中的地方，反復(fù)提醒廣大農(nóng)機(jī)駕駛操作人員、人民群眾關(guān)注農(nóng)機(jī)安全、對(duì)提高農(nóng)機(jī)安全意識(shí)起到潛移默化的作用。
（六）深入開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查大排查等治理工作。
按照區(qū)政府的安排，積極參與春運(yùn)等道路交通安全聯(lián)合執(zhí)法檢查。我站還組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理員在農(nóng)村趕集日、節(jié)假日、深入田間地頭、農(nóng)機(jī)操作場(chǎng)所，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、危險(xiǎn)路段、拖拉機(jī)通行量集中路段，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法檢查和隱患排查，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章現(xiàn)象，加大對(duì)運(yùn)輸型拖拉機(jī)超速超載、無(wú)牌無(wú)證、酒后駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脫檢脫保等違法行為的查處力度，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，禁止無(wú)牌拖拉機(jī)投入使用，禁止無(wú)證駕駛操作拖拉機(jī)，禁止未按規(guī)定檢驗(yàn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械投入生產(chǎn)使用，近年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生大的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇九
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，提高安全與文明施工管理水平，以減少安全事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，完善責(zé)任體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
安全生產(chǎn)目標(biāo)。
結(jié)合總公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求特制定一工程部20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)：
杜絕任何安全生產(chǎn)事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)為零。
輕傷事故控制在4‰以內(nèi)。
不發(fā)生萬(wàn)萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。
不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生。
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，切實(shí)做好安全工作，保證一工程部安生產(chǎn)為零事故。未來(lái)規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)一工程部安全生產(chǎn)管理的提升，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，體制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
1、認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神落實(shí)，傳達(dá)到每一位與昂安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。員工在自己的崗位上要認(rèn)真執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必須要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，做好職工安全培訓(xùn)記錄。
2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對(duì)從人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。
3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。
1、繼續(xù)建立隱安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測(cè)，確保相關(guān)證件齊全。
2、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳，及時(shí)制定整改，落實(shí)整改責(zé)任，無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告，研究，制定，落實(shí)整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。
為了有計(jì)劃有目的改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，減少職業(yè)危害，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，關(guān)心勞動(dòng)者的身心健康，特制定本計(jì)劃。
（1）教育培訓(xùn)(一萬(wàn)元)。
主要用于員工的安全教育培訓(xùn)，特殊工種的培訓(xùn)。
（2）安全宣傳教育措施(5000元)。
用于訂閱安全衛(wèi)生雜志、報(bào)刊、教材、掛圖、宣傳畫(huà)等。
（3）防護(hù)用品(65萬(wàn)元)。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇十
為貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、國(guó)家_《關(guān)于落實(shí)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任若干意見(jiàn)》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及市建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于組織開(kāi)展全市建設(shè)工程項(xiàng)目綜合執(zhí)法檢查工作的通知》，綜合建設(shè)工程建筑市場(chǎng)行業(yè)實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，加強(qiáng)我公司安全監(jiān)理工作實(shí)施有效，特制定以下安全監(jiān)理排查方案。
1、工作目標(biāo)：
全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法及條例，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總體工作方針，建立健全項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理排查方案，公司全面深入到各項(xiàng)目監(jiān)理部組織排查施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患，確保我公司建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)施有效。
2、組織機(jī)構(gòu)：
為加強(qiáng)我公司建設(shè)工程安全監(jiān)理工作管理到位，組織以公司法人為總負(fù)責(zé)，各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師等人員的安全監(jiān)理工作組織體系，公司總工程師、總工辦主任、安全監(jiān)理聯(lián)絡(luò)員組成安全監(jiān)理工作檢查小組，定期不定期的對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。
第一階段：在四月至五月份，宣傳部署階段。針對(duì)我公司安全監(jiān)理工作實(shí)際情況，為加強(qiáng)專業(yè)監(jiān)理人員安全意識(shí)，組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，做到各項(xiàng)目監(jiān)理部掌握安全知識(shí)、同時(shí)組織各部門、各項(xiàng)目管理部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，制定安全監(jiān)理工作排查計(jì)劃，做好各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作排查方案的編制及審核工作。
第二階段：自查自收階段。進(jìn)入六月份后為建設(shè)工程施工高峰期且為安全隱患、事故高發(fā)期，安全監(jiān)理工作必須突出以“隱患治理、防范事故”為主題，開(kāi)展各項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作自查自糾工作，對(duì)公司在安全監(jiān)理管理工作中的不足加大整改力度。同時(shí)督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作、配合安監(jiān)等部門做好建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作，按照文件要求督促施工單位按時(shí)上報(bào)隱患排查情況報(bào)告，尤其在六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)中安全監(jiān)理工作要更扎實(shí)、到位。自覺(jué)維護(hù)社會(huì)治安，抓好建筑施工安全防范措施、為安全群防群治工作打下良好的基礎(chǔ)。
第三階段：進(jìn)入十月份各施工單位進(jìn)入趕工作、搶交工階段，施工中容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、燃?xì)忾W爆、觸電等傷亡事故。因此，公司安全監(jiān)理工作檢查組積極配合各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作、排查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要求施工單位定人、定崗、定時(shí)間，限期整改及時(shí)消除安全隱患。對(duì)突出的重大隱患及時(shí)上報(bào)安全機(jī)構(gòu)，并按文件要求督促施工單位向建筑施工安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)安全隱患排查報(bào)告。進(jìn)入冬季施工，要冬施的項(xiàng)目必須報(bào)冬季施工方案，報(bào)伊寧市安監(jiān)部門審批同意后可進(jìn)行冬季施工，而且對(duì)冬季施工期間的安全隱患排查作為重中之重控制，嚴(yán)防煤氣中毒等安全事故的發(fā)生。
1、公司總工辦認(rèn)真審查項(xiàng)目監(jiān)理部編制的安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審查內(nèi)容為各項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否有針對(duì)性，對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查措施是否健全，安全監(jiān)理工作是否執(zhí)行有效。
2、公司安全監(jiān)理工作檢查小組督促項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證是否辦理到位，是否在有效期內(nèi)。三類人員、特種作業(yè)人員是否取得考核合格證書(shū)和操作員資格證書(shū)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)督促整改。
3、督促各項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真審查施工單位安全施工組織設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)等專項(xiàng)方案編制是否符合設(shè)計(jì)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程是否有針對(duì)性。審查施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)管理制度和安全管理機(jī)構(gòu)是否健全，安全管理人員是否到位。
4、督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模編制的安全應(yīng)急救援預(yù)案、安全文明施工防護(hù)措施制度是否執(zhí)行有效。對(duì)不符合要求的預(yù)案、措施、制度提出整改要求，及時(shí)檢查整改情況并監(jiān)督實(shí)施有效。
5、審查施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施是否符合工程投標(biāo)時(shí)的承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等要求，不符合要求及時(shí)督促施工單位改進(jìn)。檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)及工人食堂衛(wèi)生管理措施、制度是否建立，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求限期整改。
6、審查施工企業(yè)施工機(jī)械和各種安全設(shè)施，安全許可證是否辦理到位、驗(yàn)收手續(xù)是否齊全、是否按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)備案。對(duì)大型吊裝設(shè)備必須有安、拆專項(xiàng)方案，經(jīng)主管安檢部門檢測(cè)合格核發(fā)準(zhǔn)用證后方可使用。
7、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)方案，安全技術(shù)措施，專項(xiàng)方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，尤其是對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目的基坑支護(hù)尤為重要，對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的必須及時(shí)要求整改。
8、對(duì)危驗(yàn)性較大的建設(shè)工程項(xiàng)目建立安全監(jiān)理工作巡查制度，安全監(jiān)理工作實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制。發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌牙狀態(tài)。
9、在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員在巡視、平行檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，使用不合格安全設(shè)備、產(chǎn)品、防護(hù)用品必須及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理通知單限期整改，并對(duì)整改情況及時(shí)復(fù)查并要求施工單位及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并及時(shí)將安全隱患排查和整改情況向建設(shè)單位匯報(bào)。在安全監(jiān)理通知單限期整改時(shí)間內(nèi)施工企業(yè)拒不整改安全隱患，由項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定及時(shí)匯報(bào)。公司安全監(jiān)理工作小組進(jìn)行督查安全監(jiān)理工作到位情況，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作不到位及時(shí)督促糾正確保施工階段安全監(jiān)理工作實(shí)施有效。
1、每項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工由公司總工辦會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議，確定建立工程項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理處罰制度，完善各項(xiàng)責(zé)任主體安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，把安全監(jiān)理工作落到實(shí)處。
2、組織各項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)法、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)管理的文件精神。認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則，并根據(jù)工程變更及時(shí)調(diào)整修改安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)。
3、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保證安全監(jiān)理人員到位，建立以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為主的各專業(yè)監(jiān)理人員組成的安全監(jiān)理工作小組，安全監(jiān)理工程師必須是自治區(qū)建設(shè)廳安全監(jiān)督總站組織培訓(xùn)取得安全監(jiān)理培訓(xùn)崗位證書(shū)的人員，其它專業(yè)監(jiān)理工程師配合檢查落實(shí)安全監(jiān)理工作的實(shí)施。樹(shù)立“以人為本，齊抓共管”的安全監(jiān)理工作長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)監(jiān)理工作制度。
4、在施工監(jiān)理工作中各項(xiàng)目監(jiān)理部必須嚴(yán)格檢查施工階段的安全前提檢查，階段性安全達(dá)標(biāo)的安全監(jiān)理工作控制，對(duì)不具備安全達(dá)標(biāo)條件及伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站發(fā)出的整改通知書(shū)中的內(nèi)容整改不到位的項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部不同意簽字報(bào)審、回執(zhí)，總工辦公室不蓋章并向伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站及時(shí)匯報(bào)。
5、在施工階段安全監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)施工單位不嚴(yán)格按安全施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的支撐體系組織施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知限期整改并上報(bào)公司總工辦公室，在限期不整改野蠻施工的項(xiàng)目必須上報(bào)伊寧市建筑工程安全監(jiān)督站，并下達(dá)工程暫停令杜絕安全隱患整改的發(fā)生。
6、施工階段安全監(jiān)理工作嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2011的規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
7、施工階段安全監(jiān)理隱患排查中臨時(shí)用電為薄弱環(huán)節(jié)，隱患較多，施工單位不能按專項(xiàng)方案組織施工，針對(duì)此問(wèn)題安全監(jiān)理在工作中要加強(qiáng)電氣專項(xiàng)安全管理工作力度，在安全監(jiān)理人員中增加電氣專業(yè)人員，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查隱患。杜絕電氣隱患所造成的漏電傷亡事故。
8、施工階段安全監(jiān)理工作中隱患排查應(yīng)注意麻痹思想不放過(guò)，事故隱患不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)。尤其是工程進(jìn)入裝修階段后，施工單位對(duì)安全放松、管理麻痹等現(xiàn)象嚴(yán)重，容易造成高處墜落，物體打擊傷亡事故。因此隱患排查加大巡視力度發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位整改并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，若施工單位不限期整改向上級(jí)行政主管部門匯報(bào)。
9、公司必須從主管安全領(lǐng)導(dǎo)做起，重視安全監(jiān)理工作，建立健全安全監(jiān)理責(zé)任制，強(qiáng)化各部門安全監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，把安全監(jiān)理納入工作重點(diǎn)控制范圍，從源頭抓起做到人人抓安全各部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)注意安全信息積極協(xié)助各項(xiàng)目做好安全防范工作，確保安全監(jiān)理工作到位。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)：從公司法人、各部門負(fù)責(zé)人到各項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理工程師都必須高度重視，把安全隱患排查工作落實(shí)到實(shí)處，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患一查到底。
2、突出重點(diǎn)強(qiáng)化督查：公司總工辦公室及安全監(jiān)理工作小組必須對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理隱患排查工作做到指導(dǎo)、督查，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目監(jiān)理部工作不到位必須及時(shí)督促把責(zé)任落實(shí)到位。
3、完善制度建立長(zhǎng)效機(jī)制：各項(xiàng)目監(jiān)理部以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為負(fù)責(zé)的安全監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)，建立完善安全監(jiān)理隱患排查制度，項(xiàng)目總監(jiān)定期不定期的記錄總監(jiān)巡視記錄，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議及時(shí)通報(bào)安全隱患排查情況。各項(xiàng)目對(duì)每天安全工作情況在監(jiān)理日志中記錄，發(fā)現(xiàn)隱患下達(dá)監(jiān)理通知做到編號(hào)有序。安全監(jiān)理工作必須有始有終，各建設(shè)工程項(xiàng)目竣工做到安全管理資料立卷存檔，做到有據(jù)可查，健全安全監(jiān)理工作長(zhǎng)效機(jī)制。
4、公司總工辦公室安全監(jiān)理工作檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部工作督促、檢查、評(píng)估，并向法定代表人匯報(bào)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作隱患排查情況，工作到位情況以使安全監(jiān)理工作在預(yù)控狀態(tài)下進(jìn)行。
5、公司組織定期不定期的對(duì)各類監(jiān)理人員進(jìn)行安全相關(guān)法律、法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)組織監(jiān)理人員參加自治區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督總站安全監(jiān)理工程師培訓(xùn)班，做到持證上崗。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇十一
監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。
2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查，符合要求。
3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于本工程。
5、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。
6、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
7、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。
8、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。
通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。
(二)工程進(jìn)度控制。
1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對(duì)比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。
但由于種.種不利因素的影響，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個(gè)方面原因：
(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng)，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。
(4)天氣原因影響。
針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式。
進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)工程投資控制。
對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。
(四)工程合同及信息管理。
1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：
2#樓管理松懈，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴(yán)重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對(duì)其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
2.每周組織一次監(jiān)理例會(huì)，主要是對(duì)上周施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問(wèn)題;安排下周施工計(jì)劃，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議，解決工程中實(shí)際存在的問(wèn)題。
3.及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。
(五)安全生產(chǎn)、文明施工管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營(yíng)院管理”的有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施，檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實(shí)施情況。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。
5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
6、加強(qiáng)安全審批制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進(jìn)度。
截止到12月底，1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂。
二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)。
由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：
1、處理好與甲方的關(guān)系：
監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來(lái)進(jìn)行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評(píng)。
2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：
監(jiān)理單位最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象就是質(zhì)監(jiān)站，因?yàn)楸O(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監(jiān)理是比較輕松的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任，或者被通報(bào)批評(píng)，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù)，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書(shū)面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。如果協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
3、處理好與施工單位的關(guān)系：
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對(duì)方的尊重。通過(guò)一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作十分滿意。
4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：
由于監(jiān)理部人員來(lái)自五湖四海，流動(dòng)性強(qiáng)，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長(zhǎng)。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則，所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長(zhǎng)，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量，以身作則，對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)，盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭(zhēng)上臺(tái)階。通過(guò)一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核，并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
7、做好各分部工程預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收工作。
8、定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議，并做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。
9、及時(shí)提交監(jiān)理月報(bào)，反映工程進(jìn)展的真實(shí)狀況。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇十二
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，必須抓好以下重點(diǎn)工作：
4、全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、文明工地、現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備、原材料、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部必須滿足安全生產(chǎn)的要求，硬件設(shè)施滿足“三室五小”要求，標(biāo)示標(biāo)牌滿足“八牌二圖二欄一表”要求。二是文明工地必須達(dá)到施工場(chǎng)地場(chǎng)容規(guī)范，作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生，對(duì)居民造成的影響降到最低。三是現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度要求，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用。四是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)和安全交底，確保作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚、安全責(zé)任清楚。
1、充實(shí)安全管理專業(yè)人員力量。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)各類監(jiān)理人員應(yīng)從施工計(jì)劃管理、施工組織編制、技術(shù)管理、設(shè)計(jì)管理、環(huán)保管理、工程驗(yàn)工、物資設(shè)備管理等方面，全面落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，全面落實(shí)安全質(zhì)量包保人員職責(zé)。各組指定專人(兼職安全監(jiān)理)負(fù)責(zé)安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全各項(xiàng)目安全管理臺(tái)帳，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，抓小防大。
2、大力推進(jìn)能力建設(shè)。一是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，聘請(qǐng)。
3、全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)建設(shè)。施工單位應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力、運(yùn)作高效”原則組織架子隊(duì)，必須加強(qiáng)自控型架子隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕包工頭。架子隊(duì)管理人員必須由施工單位正式職工擔(dān)任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員必須納入架子隊(duì)統(tǒng)一集中管理，必須按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組人員必須在領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。
4、充分發(fā)揮監(jiān)理人員履行責(zé)任的能力。配齊各專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴(yán)格建立。
1、確保高橋墩施工安全。一是必須注意。
2、確保砌筑工程施工安全。一是從事高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)體檢，凡有不適宜高空作業(yè)疾病的患者，不得從事高空作業(yè);二是同一垂直面上下交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)隔離層，以防物體墜落傷人;基礎(chǔ)砌筑時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查基坑，邊坡變化情況。如有裂縫，滑移等情況應(yīng)及時(shí)加固，砌筑材料應(yīng)離基坑1m以外，砌體高度超過(guò)1.2m時(shí)應(yīng)搭設(shè)腳手架，高度超過(guò)4m時(shí)，應(yīng)設(shè)上下易道，內(nèi)腳手架除須支安外，還應(yīng)設(shè)護(hù)欄。
3、確保架梁施工安全。一是架梁作業(yè)前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備及安全裝置進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)安全良好后方可開(kāi)工作業(yè)。二是架梁作業(yè)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，信號(hào)正確清楚，同時(shí)應(yīng)密切觀察各部位的安全狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停止作業(yè)。三是運(yùn)梁時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定速度行駛，做好防碰撞措施，并設(shè)置專人密切觀察運(yùn)梁狀態(tài)，確保運(yùn)梁安全平穩(wěn)。四是架梁時(shí)應(yīng)做好安全可靠的防傾措施，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程平穩(wěn)操作，防止傾倒。五是架梁吊機(jī)的上側(cè)平面通道及墩臺(tái)頂，應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄、上下踏梯、人行通道等安全措施。六是冬季架梁作業(yè)應(yīng)做好防凍、防滑等安全防護(hù)工作，夜間作業(yè)照明應(yīng)使用安全電壓，六級(jí)以上大風(fēng)天氣禁止架梁作業(yè)。
4、確?；鸸て繁９堋⑹褂冒踩?。施工單位要建立火工品儲(chǔ)存、保管、使用制度，使用前要辦理使用許可證，危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、移動(dòng)、使用、儲(chǔ)存必須符合規(guī)定，按照規(guī)定配備消防器材。
6、確保大型設(shè)備施工作業(yè)安全。施工單位必須定制專項(xiàng)管理制度和安全卡控措施，健全管理臺(tái)帳。設(shè)專人對(duì)大型施工機(jī)具和特種設(shè)備的設(shè)備狀況、安裝、使用、維護(hù)、拆除、操作人員資格證和安全教育情況等進(jìn)行檢查。使用過(guò)程中，必須實(shí)行“一機(jī)一人”防護(hù)。必須對(duì)大型施工機(jī)具及特種設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)到撤出進(jìn)行全過(guò)程檢查監(jiān)督，凡不符合要求的一律不準(zhǔn)施工。
7、確保吊裝工程施工安全。一是吊裝前應(yīng)制訂施工。
8、確保深基坑開(kāi)挖施工作業(yè)安全。施工單位要重點(diǎn)做好基坑璧的支護(hù)和基坑防水，制定防基坑坍塌、變形、涌水等不確定因素的應(yīng)急處理預(yù)案，臨近既有線施工要做好地下電纜的調(diào)查、防護(hù)，確保路基邊坡的穩(wěn)定。
9、確保季節(jié)施工安全。施工單位要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定防控措施和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)掌握氣候變化，建立有效的響應(yīng)機(jī)制，儲(chǔ)備充足的應(yīng)急物資。
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的大整治大達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)“六亂兩不兩假”問(wèn)題的整治，即：泥漿亂流、道路亂臟、材料亂堆、棄土亂丟、機(jī)具亂放、用電亂拉，人員配備不到位、重點(diǎn)設(shè)備裝備配置不到位，內(nèi)業(yè)資料造假、工序簽認(rèn)造假。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇十三
我村位于距x區(qū)公里的龍泉山脈中段偏西北處。全村區(qū)域面積平方公里，轄9個(gè)居民組，共有人口1815人。我村共有農(nóng)家樂(lè)37家，個(gè)體戶3家。
一年來(lái)，我村委會(huì)深入開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治工作，在山泉鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)食安辦的大力幫助和指導(dǎo)下，按照^v^《關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》的要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于加強(qiáng)食品監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把食品安全工作作為村委會(huì)的重點(diǎn)工作來(lái)抓?，F(xiàn)就我村村委會(huì)在食品安全工作中的做法進(jìn)行匯報(bào)。
我委指定一名工作人員專門抓村委會(huì)食品安全工作，負(fù)責(zé)村委會(huì)食品安全檢查督促工作，在原有的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，使工作收到了較好的效果。
按照山泉鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于食品安全工作的文件要求和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作要求，我村村委會(huì)利用各種宣傳資料及轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)、銷售食品的農(nóng)家樂(lè)等相關(guān)食品安全知識(shí)工作要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品安全宣傳條幅進(jìn)行了多次張貼，并積極發(fā)放食品安全宣傳資料。
我村委會(huì)按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，把食品安全工作列入工作重點(diǎn)，重點(diǎn)抓好農(nóng)家樂(lè)和各組村民的群宴活動(dòng)。圍繞農(nóng)家樂(lè)及各組村民宴席食品安全工作，邀請(qǐng)鎮(zhèn)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我村村委37家常年經(jīng)營(yíng)的農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，亮證經(jīng)營(yíng)，食品安全要求及準(zhǔn)入制等方面的內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)使我村村民吃上放心菜。商品質(zhì)量檢驗(yàn)登記、索票索證和進(jìn)銷臺(tái)賬登記制度全面落實(shí)。使我村委會(huì)歷年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起讓群眾食物中毒事故，保證了廣大人民群眾的身體健康，同時(shí)也保證了消費(fèi)者的合法權(quán)益不受侵害，受到了上級(jí)部門的好評(píng)。
安全監(jiān)理工作計(jì)劃的內(nèi)容篇十四
對(duì)施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度，操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行。
1、開(kāi)工前準(zhǔn)備；
2、進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計(jì)劃；
4、現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)保措施的制訂臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制；
5、按安全、文明、衛(wèi)生、鍵康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施；
6、施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí)；
7、各類勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施的落實(shí)；
8、現(xiàn)場(chǎng)安全專業(yè)管理、特種作業(yè)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的施工人員落實(shí)；
