我們得到了一些心得體會以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,從而不斷提升自己。下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇一
創(chuàng)業(yè)之星比賽作為一個(gè)全國性大賽,旨在促進(jìn)創(chuàng)業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)者的成長。作為一名參與者,我從參加比賽到獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的整個(gè)過程中,深刻體會到了創(chuàng)業(yè)之星給我?guī)淼男牡煤褪斋@。
第二段:緊扣創(chuàng)業(yè)之星比賽的主題,闡述自己的創(chuàng)業(yè)理念和思考。
在創(chuàng)業(yè)之星比賽中,每個(gè)參賽者都需要以一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)來展示自己的想法和實(shí)施計(jì)劃。對我而言,我選擇了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的在線教育平臺。在準(zhǔn)備過程中,我深入思考了現(xiàn)代社會中教育資源不均衡的問題,以及通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來解決這一問題的可行性。我積極分析市場需求,進(jìn)行調(diào)研并制定了詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃,盡可能地展示出這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的潛力。
第三段:介紹參加比賽的心態(tài)和收獲。
在參加創(chuàng)業(yè)之星比賽的過程中,我盡力將自己的創(chuàng)業(yè)理念展現(xiàn)出來,但同時(shí)也深刻意識到了比賽這一平臺對一名創(chuàng)業(yè)者成長的重要性。在接受評委們的提問和點(diǎn)評時(shí),我不斷總結(jié)自己的不足,并從他們的意見中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比賽的結(jié)果并不是最重要的,重要的是在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和改進(jìn)的空間,提高了自身的創(chuàng)業(yè)能力。
第四段:闡述獲得的榮譽(yù)和對未來的展望。
幸運(yùn)的是,我最終在創(chuàng)業(yè)之星比賽中獲得了一等獎(jiǎng)。這份榮譽(yù)對我來說意義非凡,是對我創(chuàng)業(yè)理念和努力的肯定。獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)也為我打開了更多的機(jī)會,與導(dǎo)師和投資人有了更多的接觸,深化了我的創(chuàng)業(yè)想法。此次比賽的成功給我?guī)砹烁叩膭恿托判模屛腋訄?jiān)定地走上創(chuàng)業(yè)之路。
第五段:總結(jié)經(jīng)歷,展望未來。
通過參加創(chuàng)業(yè)之星比賽,我深切體會到了創(chuàng)業(yè)之路的坎坷和挑戰(zhàn),但同時(shí)也獲得了成長和收獲的機(jī)會。我意識到創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的冒險(xiǎn),但同時(shí)也是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)夢想和改變社會的機(jī)會。未來,我將繼續(xù)努力完善自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不斷提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。我相信,在創(chuàng)業(yè)之星的指引下,我將成為一顆閃耀的創(chuàng)業(yè)之星,為社會創(chuàng)造更多的價(jià)值。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇二
沙盤模擬的課程是大二學(xué)期最后的實(shí)踐課程,以前也不曾接觸過這樣有趣的類似模擬經(jīng)營游戲的課程。沙盤模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件,很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類的模擬游戲。不過創(chuàng)業(yè)之星當(dāng)然更加切合其實(shí),能夠讓我們通過使用這樣的軟件來學(xué)到社會實(shí)踐中才會學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)知識和分析能力,雖然僅僅是兩天的課程,但我仍舊感悟良多。
開始經(jīng)營自己的創(chuàng)業(yè)公司時(shí)是困難的,首先要設(shè)立公司,一大堆的注冊和手續(xù)工作要完成,繁瑣而重復(fù),且不能出一絲差錯(cuò)。當(dāng)我們終于建立好自己的公司時(shí),我作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),需要輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)的開展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的,我們決定投入研發(fā)技術(shù)類和實(shí)用類的手機(jī),設(shè)計(jì)完成后就開始購買機(jī)器、材料、廠房,招聘員工,開發(fā)市場,做廣告等等,一切都有條不紊,當(dāng)然由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足,因此我們還是不可避免的犯一些錯(cuò)誤,比如購買了過多的設(shè)備和個(gè)人致使工廠產(chǎn)能過剩,倉庫的材料不夠,卻又沒有資金購買材料,只能空置機(jī)器和工人,造成了一些損失。不過在第二季的時(shí)候,我們改正錯(cuò)誤,將資金合理地分配在各項(xiàng)花費(fèi)上,不會導(dǎo)致缺少材料或人員而無法生產(chǎn)的情況。
第二季度開始時(shí)我們的訂單并不多,可能是由于市場定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問題沒有及時(shí)的查明,我們小組錯(cuò)失了占領(lǐng)市場份額的好機(jī)會,這也導(dǎo)致了后來的市場份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量,我們及時(shí)的調(diào)整了市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品計(jì)劃,將資金放在實(shí)用類的手機(jī)產(chǎn)品,并擴(kuò)展市場發(fā)展渠道,并招聘了十幾名市場營銷人員和個(gè)人,增加產(chǎn)能和銷售能力。
第三季度,我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效,小有盈利。這給了我們小組的信心,繼續(xù)增加原材料的采購和設(shè)備的購置,并相應(yīng)增加個(gè)人和銷售人員。同時(shí)上期的廣告投入也帶來了一些累積效應(yīng)。我們小組也對公司的生產(chǎn)線進(jìn)行了升級和產(chǎn)品的認(rèn)證。
第四季度,訂單的增加并沒有如同我們預(yù)期的一樣,而是出現(xiàn)了被罰款的風(fēng)險(xiǎn),我們不得不將一些訂單出售,以避免被罰款。同時(shí)我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,減少產(chǎn)量,增加高檔、利潤較高的產(chǎn)品投入。
第五季度,公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬,但是仍然無法和市場老大幾千萬相比,
市場份額不是那么容易讓奪取的,我們不得不開始尋求新的盈利方法,投入資金生產(chǎn)時(shí)尚和科技類手機(jī)。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒有較大的增長,雖然我們提高了原材料訂購,擴(kuò)建廠房,增加了眾多員工,不過盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束,我們?nèi)匀贿€是第六名。
看著倉庫堆積的產(chǎn)品和原材料,和永遠(yuǎn)的'第六名,雖然多少有些遺憾,但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設(shè)立的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難,我希望能夠?yàn)槲覀円院蟮穆殬I(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2015-7-4
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,有歡樂,有興奮,也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強(qiáng)摸索,我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí),就會有很多事情要考慮,并且是千頭萬緒,難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲,但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張,我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn),我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個(gè)軟件,提供給我們一個(gè)虛擬的平臺,讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量,合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實(shí)踐,充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了,經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的,要有責(zé)任心,要學(xué)會成員合作,要充分發(fā)揮每一位成員的作用,要有合作精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間,以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過去了,但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束,這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸,積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理,我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師,給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個(gè)電子商務(wù)公司,我們要考慮的問題有價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識階段,已讓我深深著迷,原來商務(wù)可以這樣來做,原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對許多的方法和技巧,如果沒有一個(gè)系統(tǒng)完整有效的策劃,開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的,但是一個(gè)好的過程管理和執(zhí)行也是必須的,很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上,正常的渠道運(yùn)營的很好,如果再花錢去投資電子商務(wù),心里沒底,短期看不到效果時(shí),就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估,轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利,效果如何,在實(shí)施過程中要有一個(gè)精準(zhǔn)的評估數(shù)據(jù),這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利,這些都是必須的,如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤,電子商務(wù)也將成為一場空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及,使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展,成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務(wù)的上機(jī)操作,使我對電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇三
古典文學(xué)常見論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代,論文常用來指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡稱之為論文。下面是創(chuàng)業(yè)之星論文,請參考!
院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育。
摘要:職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領(lǐng)域中的高度重視,創(chuàng)新型教育中對學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵,然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:職業(yè)院校;創(chuàng)業(yè)教育;生態(tài)鏈培育。
職業(yè)院校的基本教育目標(biāo)是為社會培養(yǎng)一線的技術(shù)型人才,學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力是教學(xué)重點(diǎn),學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域中研究深度一般。通常情況下,學(xué)生在三年之內(nèi)就能掌握全部的核心技術(shù)。職業(yè)院校的學(xué)生特點(diǎn)決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件,是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實(shí)踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈,可以將學(xué)生教育、社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機(jī)結(jié)合在一起,一舉多得,需要引起相關(guān)人員的高度重視。全面深化改革背景下,要聯(lián)系生態(tài)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),對職業(yè)院校進(jìn)行深入改革,切實(shí)培養(yǎng)出對社會有用的人才。
一、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵。
“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時(shí)間和空間內(nèi),生物和非生物成分之間通過物資循環(huán)、能量流動和信息傳遞而相互作用、相互依存構(gòu)成的統(tǒng)一體,是生態(tài)學(xué)的功能單位?!睒?gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的各項(xiàng)要素即為生態(tài)因子。這是美國katharinedunn提出來的,她認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過信息傳遞、能量流動、激勵(lì)帶動等相互作用形成的統(tǒng)一體?;谠摼S度,創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過優(yōu)化培育影響高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)因子,將這些因子鏈接成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。因此,高職教育生態(tài)化培育的關(guān)鍵不僅要從宏觀層面建構(gòu)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),更要從微觀層面加強(qiáng)培養(yǎng)各生態(tài)因子。
二、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的培育與實(shí)踐。
1.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈培育的要點(diǎn)問題。
第一,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目問題。由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與生態(tài)鏈聯(lián)系在一起,所以項(xiàng)目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。項(xiàng)目的確立可以與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)保事業(yè)部進(jìn)行探討,從而保證創(chuàng)業(yè)活動有益于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作,不會對自然環(huán)境產(chǎn)生危害。第二,創(chuàng)業(yè)資金問題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金,沒有資金無法運(yùn)轉(zhuǎn)。通常情況下,學(xué)生的資金主要是源于父母,然而職業(yè)院校學(xué)生多是農(nóng)村家庭,收入微薄。這就需要解決學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金問題以保證教育生態(tài)鏈的.各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠良好的鏈接在一起。第三,創(chuàng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)問題。職業(yè)院校的學(xué)生年紀(jì)較小,缺少必要的社會經(jīng)驗(yàn),沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關(guān)人員對其進(jìn)行全面的指導(dǎo),從而提高其創(chuàng)業(yè)技能,避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四,創(chuàng)業(yè)人員基本素質(zhì)問題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、意志力、靈活處理問題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。第五,創(chuàng)業(yè)扶持問題。創(chuàng)業(yè)活動的進(jìn)行需要各方面的扶持,只有得到各方面的幫助才能夠走得長遠(yuǎn)。第六,創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題。創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)聯(lián)系在一起,就要考慮在創(chuàng)業(yè)過程中生態(tài)環(huán)境的變化因素,隨時(shí)根據(jù)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的需要對自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,從而保證創(chuàng)業(yè)活動與生態(tài)建設(shè)和諧統(tǒng)一。
2.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的實(shí)踐注意事項(xiàng)。
第一,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須經(jīng)過科學(xué)討論之后才能確定。在具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確立的進(jìn)程中,項(xiàng)目的選擇要經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目的發(fā)起人可以是環(huán)保事業(yè)部、職業(yè)院校全體師生以及當(dāng)?shù)卣块T。要以職業(yè)院校為核心,組織政府和環(huán)保事業(yè)部成立項(xiàng)目評估小組,對項(xiàng)目進(jìn)行全方位評價(jià),從而保證項(xiàng)目的可行性。經(jīng)過政府和生態(tài)環(huán)保事業(yè)部的同意,在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過程中也能夠獲得大力支持。第二,職業(yè)院校和教育部為創(chuàng)業(yè)活動提供必要的基礎(chǔ)資金。創(chuàng)業(yè)資金的來源有很多,首先國家支持學(xué)生創(chuàng)業(yè),會有一定額度的低息貸款;其次,項(xiàng)目有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保建設(shè),可以爭取到政府的資金支持;再次,創(chuàng)業(yè)活動成熟起來后,會解決部分的當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)問題,也能夠在群眾中得到一定的資金援助??傊殬I(yè)學(xué)校要通過各種渠道為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的基本資金,保障學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動能夠正常開啟。第三,職業(yè)院校教師和生態(tài)發(fā)展相關(guān)部門的人員對創(chuàng)業(yè)活動提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)簡單的活動,當(dāng)創(chuàng)業(yè)與環(huán)保聯(lián)系在一起,就變得復(fù)雜了,技術(shù)性含量也就高了。所以,在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中,學(xué)生要得到相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。這就需要職業(yè)院校與生態(tài)環(huán)保部門能夠通力合作,對學(xué)生進(jìn)行核心技術(shù)的指導(dǎo)。這個(gè)指導(dǎo)活動要貫穿于整個(gè)職業(yè)院校的教學(xué)活動中,三年的時(shí)間能夠讓孩子充分消化和吸收這些知識,從而創(chuàng)造性地運(yùn)用到實(shí)際的創(chuàng)業(yè)活動當(dāng)中。第四,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本負(fù)責(zé)人和主要活動人員要接受創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)培訓(xùn)。第五,聯(lián)合相關(guān)部門和地方政府對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行大力扶持。創(chuàng)業(yè)活動主要是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,這與當(dāng)?shù)卣兄苯雨P(guān)系。如果政府能夠給予資金上或者政策上的幫助,會推動創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈,從生態(tài)環(huán)保視角出發(fā),是地方生態(tài)環(huán)保建設(shè)的重要組成部分。生態(tài)環(huán)保事業(yè)部對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的態(tài)度,決定了創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)展長遠(yuǎn)與否。所以,要于生態(tài)環(huán)保部門聯(lián)系,對創(chuàng)業(yè)活動進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),確保整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動的進(jìn)程中都能夠切實(shí)為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的整改做貢獻(xiàn)。第六,創(chuàng)業(yè)活動要與生態(tài)同步,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)要可持續(xù)發(fā)展,創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈就隨其動態(tài)調(diào)整,從而不會因?yàn)樯鷳B(tài)環(huán)保行動而被責(zé)令停業(yè)。這就需要職業(yè)院校對學(xué)生的項(xiàng)目確立和發(fā)展都給予足夠的重視。職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育對于學(xué)生的發(fā)展和社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有重要作用,發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈,能夠很好地將以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目的的社會活動與生態(tài)環(huán)保事業(yè)有機(jī)結(jié)合,可謂一舉兩得。因此,職業(yè)院校的相關(guān)教育教學(xué)工作者,要對學(xué)生的基本素質(zhì)進(jìn)行評估,對本學(xué)院的專業(yè)進(jìn)行深入研究,運(yùn)用普遍聯(lián)系的基本原理,將職業(yè)院校師生的能力和才華與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境聯(lián)系在一起,構(gòu)建出良好的教育生態(tài)鏈。要以全面深化改革為契機(jī),對職業(yè)院校的教育目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容以及發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整,大力推進(jìn)教育生態(tài)鏈的培養(yǎng)與實(shí)踐。
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創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇四
近年來,中國大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)更多的年輕人參與到創(chuàng)業(yè)浪潮中。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,許多年輕人挑起創(chuàng)業(yè)大旗,成為了創(chuàng)業(yè)之星。我有幸參加了一場以“創(chuàng)業(yè)之星”為主題的座談會,與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了交流與探討。通過這次交流,我深刻地體會到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。
首先,作為創(chuàng)業(yè)之星,他們首先要具備的就是遠(yuǎn)見與決心。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,行業(yè)市場變化之快,競爭之激烈,對創(chuàng)業(yè)者的要求極高。只有具備遠(yuǎn)見與決心,才能夠預(yù)見到未來的市場趨勢,抓住機(jī)會。創(chuàng)業(yè)之星們告訴我們,要比別人更早地發(fā)現(xiàn)機(jī)會,更快地行動起來,并堅(jiān)持到底,不輕易放棄。
其次,創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在現(xiàn)代社會,各行各業(yè)都在競爭與發(fā)展,只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,才能夠確保自己在市場中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)之星們都有一種“不甘平庸”的精神,不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù),滿足人們不斷變化的需求。
此外,創(chuàng)業(yè)之星們的成功也離不開團(tuán)隊(duì)合作。在一個(gè)復(fù)雜多變的社會環(huán)境中,單打獨(dú)斗很難成功。創(chuàng)業(yè)之星們都深知“眾人拾柴火焰高”的道理,他們懂得如何搭建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì),發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,形成整體的合力。他們強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作,相互認(rèn)可,共同去創(chuàng)造價(jià)值。
最后,創(chuàng)業(yè)之星們的心得體會也告訴我們,創(chuàng)業(yè)是一場艱難而漫長的過程,需要有堅(jiān)持不懈的精神。在創(chuàng)業(yè)的道路上,充滿了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),困難與痛苦。只有堅(jiān)持下去,才有機(jī)會獲得成功。創(chuàng)業(yè)之星們不怕失敗,不怕艱難,他們敢于面對挫折與困境,勇敢地邁向成功。
通過這次座談會,我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會。他們遠(yuǎn)見與決心,使他們能夠在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢;他們的創(chuàng)新精神,讓他們能夠不斷適應(yīng)變化的市場需求;他們懂得團(tuán)隊(duì)合作,形成合力;他們勇于面對困難,堅(jiān)持不懈,最終獲得成功。
作為一名年輕人,我深受啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們,只有不斷努力,不斷學(xué)習(xí),才能在競爭中立于不敗之地。我們要有遠(yuǎn)見與決心,不輕易放棄,堅(jiān)持自己的理念與目標(biāo);我們要有創(chuàng)新思維,不斷開拓,不斷改進(jìn);我們要懂得團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,共同努力;我們要勇于面對挫折與困難,堅(jiān)持不懈地追求自己的夢想。
創(chuàng)業(yè)之星們的成功故事,給了我們更多的信心和勇氣。我相信,只要我們努力拼搏,相信自己,勇敢面對每一個(gè)挑戰(zhàn),我們也能夠成為創(chuàng)業(yè)之星,用自己的努力與智慧改變自己,改變世界。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇五
在前,可能沒有幾個(gè)人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上,李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟,引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,想必你也會從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意。
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石。
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人,商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,五大業(yè)務(wù)分工,團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
感悟之三:尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)國內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬臺,尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?,?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是,除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外,國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場,當(dāng)時(shí)既沒有很多人賣正版軟件,也沒有人賣盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),選擇一個(gè)非成熟市場,會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四:創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個(gè)地方不小心,就會前功盡棄,甚至有生命危險(xiǎn),控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五:創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才。
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識有勇氣,但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六:創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種.種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七:最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時(shí)候。
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后,那時(shí)注冊資金500萬已花完,陸續(xù)貸來的900萬貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善,買正版的人慢慢多了,市場啟動起來了,經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利,以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八:創(chuàng)業(yè)的機(jī)會不能等待論證。
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的,如果全想明白了,可能機(jī)會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證,往往會得出結(jié)論說這個(gè)業(yè)務(wù)將會失敗。
感悟之九:創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的。
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng),否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。爭取和利用資源,才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十:創(chuàng)業(yè)其樂無窮。
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了,我還是會去選擇創(chuàng)業(yè),回想起來,經(jīng)營“連邦”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇六
創(chuàng)業(yè)之星,一項(xiàng)致力于發(fā)掘、支持和推廣優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的選手選拔賽事,以“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”為主題,旨在提升公眾對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知和支持,同時(shí)也為中國的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才。我很榮幸能夠參與這次活動,通過這次經(jīng)歷,我認(rèn)識到了許多創(chuàng)業(yè)之路上需要掌握的要點(diǎn),也從中得到了不少收獲。
第一段:尋找機(jī)會的重要性。
創(chuàng)業(yè)之路充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,其中最重要的就是抓住機(jī)會。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我遇到了各種各樣的面試官和觀眾,他們提出了各種各樣的問題,甚至有的問題都不是我之前遇到的。但是,我想,這正是創(chuàng)業(yè)之路中最真實(shí)的情況。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過程中,我們會遇到各種各樣的問題,很多時(shí)候,我們需要通過不同的方式來解決問題。如果我們能夠善于抓住機(jī)會,認(rèn)識到每個(gè)問題背后的機(jī)遇,那么我們就能在競爭中占得先機(jī)。
第二段:堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。
堅(jiān)持追求愿景是創(chuàng)業(yè)一定要掌握的要點(diǎn)。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我們會遇到不同的評委和觀眾,他們對我們的愿景是否能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)追問。但是,對于一位創(chuàng)業(yè)者來說,堅(jiān)持的追求愿景是成功的關(guān)鍵。在中途遭遇一些困難、挫折和壓力時(shí),我們要保持積極向上的態(tài)度,正確的目標(biāo)和愿景不會因此而改變,一定要相信自己,堅(jiān)持下去。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我們也是如此,因?yàn)槲覀儗ψ约旱脑妇昂湍繕?biāo)深信不疑,最終也獲得了成功的評價(jià)。
第三段:創(chuàng)新是推動進(jìn)步的動力。
創(chuàng)新是推動進(jìn)步的動力,在創(chuàng)業(yè)之路上同樣如此。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我們會遇到一些優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,這里的“創(chuàng)新”并不僅僅是指技術(shù)上的創(chuàng)新,還包括市場、商業(yè)模式和定位上的創(chuàng)新。而這些創(chuàng)新點(diǎn)也正是這些項(xiàng)目最為突出的地方。在現(xiàn)代社會中,創(chuàng)新已經(jīng)成為了推動社會發(fā)展的核心要素。尤其在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中,創(chuàng)新對于提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競爭力起著巨大的作用,因此,在創(chuàng)業(yè)之路上,我們更要注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
第四段:團(tuán)隊(duì)是成功的基石。
創(chuàng)業(yè)之路上,團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的。在創(chuàng)業(yè)之星的比賽中,我們會看到很多團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)峻的環(huán)境下緊密協(xié)作,共同攻克各種問題,勝出。因此,我們也要清楚的認(rèn)識到,團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,在團(tuán)隊(duì)中,我們可以互相幫助,共同發(fā)揮各自的優(yōu)勢,最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。更為重要的是,在團(tuán)隊(duì)中,我們可以學(xué)習(xí)到更多的東西,比如交流、管理、協(xié)調(diào)、互惠等等,而這些都是在創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的。
第五段:未來發(fā)展的思考。
創(chuàng)業(yè)之星的比賽不僅僅是一項(xiàng)比賽,更是一次創(chuàng)業(yè)的歷練。在比賽當(dāng)中,我們除了學(xué)習(xí)到了很多的創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)新模式,還有很多有益的啟示是值得我們深思的。在未來的發(fā)展中,我們應(yīng)該如何更好的應(yīng)對市場變化,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新水平,如何保持創(chuàng)業(yè)的熱情和決心,等等這些問題都需要我們認(rèn)真思考。正如在創(chuàng)業(yè)之星比賽中一樣,我們要善于尋找機(jī)會,堅(jiān)持不懈,不斷創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,最終不辜負(fù)時(shí)代的賜予,創(chuàng)造出更美好的明天。
總之,創(chuàng)業(yè)之星的比賽為我們提供了很多有益的啟示和體驗(yàn),無論是在創(chuàng)業(yè)過程中,還是在未來發(fā)展中,我們都可以從中得到有益的幫助和啟示。希望我們能學(xué)以致用,將創(chuàng)業(yè)之星的精神運(yùn)用到實(shí)際的創(chuàng)業(yè)中,共創(chuàng)新的業(yè)界輝煌。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇七
在初冬的第一場寒流來臨之際,我很榮幸與百名學(xué)員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧咏逃殖晒εe辦的20xx年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓(xùn)。除了寒冷的天氣之外,全球經(jīng)濟(jì)的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人,現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉(zhuǎn)換,更要面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我們實(shí)現(xiàn)夢想的巨大考驗(yàn)。
在學(xué)習(xí)的過程中,我學(xué)到了以下幾點(diǎn):
一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念,當(dāng)前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財(cái)富。創(chuàng)業(yè),不僅是實(shí)現(xiàn)就業(yè),還是實(shí)現(xiàn)對人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,要全身投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去,學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路,減少不必要的損失,為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過學(xué)習(xí)和交流,準(zhǔn)確把握社會發(fā)展的潮流和方向,運(yùn)用技巧和本領(lǐng),在越來越細(xì)的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。
在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度所深深感動。教師根據(jù)每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導(dǎo)每一位學(xué)員學(xué)會做創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書,通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問題,決不讓學(xué)員帶著疑問離開教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,甚至?xí)簳r(shí)放棄了那一攤子百廢待興的工作,因?yàn)榇蠹也幌牍钾?fù)培訓(xùn)老師的每一滴汗水,想讓自己在學(xué)習(xí)的艱辛中收獲喜悅。通過培訓(xùn),大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學(xué)會去如何組織、計(jì)劃、實(shí)施和做大做強(qiáng)等,更難得的學(xué)會了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過這次培訓(xùn),我對我的賓館經(jīng)營項(xiàng)目的操作運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識,我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢想和現(xiàn)實(shí)沖突之時(shí),生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,特別是在極其困難的時(shí)候,企業(yè)要先學(xué)會活著,而后再考慮成長,但是夢想的目標(biāo)不能變。
二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,利用這個(gè)時(shí)期有針對性的學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,積蓄團(tuán)隊(duì)力量,提升內(nèi)部管理張力,為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時(shí)調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇八
現(xiàn)在的社會中,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了越來越多人的選擇。創(chuàng)業(yè)之星是一個(gè)面向全國的大型的創(chuàng)業(yè)活動,旨在激勵(lì)人們勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。作為一位參與過這個(gè)活動的人,我深深感受到了其中的意義和價(jià)值,也有了自己的心得體會。
創(chuàng)業(yè)之星的意義是非常重大的。它為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人提供了一個(gè)展示自己的機(jī)會,相當(dāng)于是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)踐。同時(shí),它也為創(chuàng)業(yè)者提供了一種有效的渠道,讓他們得到一些有力的支持以及額外的幫助。這樣,他們就能夠從中受益并得到更多的機(jī)會。至于創(chuàng)業(yè)之星比其他創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不同的地方,我認(rèn)為是它更注重創(chuàng)新和創(chuàng)造。在這里,你可以完全把自己的想法變成實(shí)際的項(xiàng)目,并得到評審專家的認(rèn)可和支持,這無疑是一個(gè)非常難得的機(jī)會。
作為一位創(chuàng)業(yè)者,我在參加創(chuàng)業(yè)之星的過程中,學(xué)到了很多東西。首先,我意識到,創(chuàng)業(yè)過程并不是一帆風(fēng)順的。無論你面對的是什么樣的挑戰(zhàn),你都必須持續(xù)努力、克服困難。此外,我還學(xué)會了如何與其他人合作,如何在不同的團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮自己的作用。總之,在這個(gè)過程中,我得到了很多對我而言非常有用的東西,這些東西在我成為一名創(chuàng)業(yè)者的道路上肯定有所幫助。
參加創(chuàng)業(yè)之星的過程中,我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)具有非常重要的意義。這不僅能夠增加創(chuàng)業(yè)者的信心和自信,還能夠讓他們理解各種創(chuàng)業(yè)中的實(shí)際問題,這對他們今后的發(fā)展非常有幫助。此外,創(chuàng)業(yè)之星也為他們提供了欣賞和實(shí)踐成功創(chuàng)業(yè)模式的機(jī)會,為他們未來的成功提供了借鑒。
第五段:總結(jié)。
最后,我要說的是,創(chuàng)業(yè)之星是一個(gè)非常棒的創(chuàng)業(yè)活動,既能夠啟迪創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造自己的企業(yè),也能提供給他們各種有用的機(jī)會和信息。同時(shí),這個(gè)活動也帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值,推動了創(chuàng)新和創(chuàng)造力的發(fā)展,給未來帶來了無限的希望和激情。我相信,創(chuàng)業(yè)之星以其積極的作用和高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)文化風(fēng)格,會繼續(xù)為我們提供更多更好的機(jī)遇。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇九
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,有歡樂,有興奮,也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強(qiáng)摸索,我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí),就會有很多事情要考慮,并且是千頭萬緒,難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲,但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張,我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。
通過“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn),我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個(gè)軟件,提供給我們一個(gè)虛擬的平臺,讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量,合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識付諸于實(shí)踐,充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了,經(jīng)營公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的,要有責(zé)任心,要學(xué)會成員合作,要充分發(fā)揮每一位成員的作用,要有合作精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間,以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過去了,但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束,這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸,積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理,我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師,給我們分享了這樣的一場思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營模式、管理模式、資本模式來分析公司。作為一個(gè)電子商務(wù)公司,我們要考慮的問題有價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識階段,已讓我深深著迷,原來商務(wù)可以這樣來做,原來網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對許多的方法和技巧,如果沒有一個(gè)系統(tǒng)完整有效的策劃,開展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的,但是一個(gè)好的過程管理和執(zhí)行也是必須的,很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上,正常的渠道運(yùn)營的很好,如果再花錢去投資電子商務(wù),心里沒底,短期看不到效果時(shí),就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評估,轉(zhuǎn)化率問題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利,效果如何,在實(shí)施過程中要有一個(gè)精準(zhǔn)的評估數(shù)據(jù),這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利,這些都是必須的,如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤,電子商務(wù)也將成為一場空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及,使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展,成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務(wù)的上機(jī)操作,使我對電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上,我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用,對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實(shí)驗(yàn)中,xxx作為ceo,全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作,并進(jìn)行互相之間的溝通和協(xié)調(diào),使各項(xiàng)決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系;xxx作為cho和cto,主要負(fù)責(zé)與cmo合作,根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對員工的培訓(xùn)、解雇等;xxx作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對市場需求進(jìn)行深入分析,協(xié)助cto進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā),同時(shí)對銷售人員進(jìn)行招聘和管理,產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)等;xxx作為cpo和cfo,主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理,以及對公司財(cái)務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實(shí)驗(yàn)中,我們雖然最后結(jié)果不盡如人意,但是在實(shí)驗(yàn)過程中,我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié),還是收獲了不少心得體會。我們想按照時(shí)間順序進(jìn)行總結(jié)。
首先,我們小組在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后,我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣,因此我們下課后迅速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過對相關(guān)資料的查閱,我們對整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的了解和認(rèn)識,對后面的決策有很大的幫助。在進(jìn)行第一次實(shí)驗(yàn)之前,我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序:需求分析——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計(jì)劃——原材料采購——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計(jì)劃——產(chǎn)品定價(jià)——交付訂單——應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準(zhǔn)備之后,我們進(jìn)行了第一期的決策。開始階段,我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作,然后迅速進(jìn)入第一期的運(yùn)營決策中去。在第一期的決策中,我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃:我們主打低端產(chǎn)品市場,后期如果高端市場發(fā)展的好的話,我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型,如果高端市場不太樂觀,我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額,同時(shí)爭取一點(diǎn)高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面,我們計(jì)劃第一期依靠廣告和低價(jià)搶占北京市場,同時(shí)開始開發(fā)上海和武漢市場,第二期在維持北京市場的同時(shí)強(qiáng)勢進(jìn)軍上海市場,希望在前兩期占得先機(jī),同時(shí)繼續(xù)開發(fā)武漢市場,三、四、五期則在維持前兩個(gè)市場的基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)攻武漢市場。由于資源有限,我們計(jì)劃重點(diǎn)開發(fā)北京、上海兩個(gè)市場,兼顧武漢市場,力求在三個(gè)市場上取得均衡。
在制定了總的'基本戰(zhàn)略之后,我們開始對不同用戶群體的需求進(jìn)行分析,并針對不同用戶群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā),不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn),因此我們決定設(shè)計(jì)兩款針對經(jīng)濟(jì)型客戶(中端客戶)的產(chǎn)品,一款需要研發(fā),一款則在第一期即可生產(chǎn),希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶市場。而針對實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶,我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品,同時(shí)對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后,我們開始針對需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。首先,我們對各個(gè)市場各期的總需求進(jìn)行分析,根據(jù)市場11個(gè)公司總數(shù),我們使用15%的水平預(yù)測本公司實(shí)惠型客戶的市場占有率,以保證絕對滿足市場需求,迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟(jì)型客戶,我們預(yù)計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多,因此我們采用了20%的水平預(yù)測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算,我們制訂了第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房,同時(shí)購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃招聘了兩名生產(chǎn)工人,分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
2 工商管理實(shí)驗(yàn)《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會
第一期生產(chǎn)計(jì)劃制定好之后,我們進(jìn)一步分析第二期北京和上海市場的總需求,并使用12%的水平預(yù)測我們的市場占有率,根據(jù)計(jì)算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)前面預(yù)測的第一、二期的生產(chǎn)計(jì)劃,我們計(jì)算了兩期所要使用的原材料數(shù)量,對于當(dāng)期即可到達(dá)的原料,我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸齑尜M(fèi)用,只購買了第一期所需的原材料,對于第二期才能到的原料,我們在生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上多購買了5%的原料,以備不時(shí)之需。原料購買完畢后,我們開始安排第一期的生產(chǎn),用兩個(gè)生產(chǎn)工人分別在一條手工線上生產(chǎn)實(shí)惠型和經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。
在生產(chǎn)決策完畢后,我們開始進(jìn)行市場部的決策。由于我們第一期只有一個(gè)市場,因此我們只招聘了一名銷售人員進(jìn)行北京市場的銷售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略,我們第一期對三個(gè)類型的產(chǎn)品進(jìn)行了大量的廣告宣傳,實(shí)惠型投入廣告3萬元,經(jīng)濟(jì)型投入廣告2萬元,品質(zhì)型投入廣告1萬元,我們希望對廣告的大投入能換來較高的市場需求。其后,我們根據(jù)整體戰(zhàn)略,參考最高和最低價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià),第一期我們的定價(jià)比較低,比最高價(jià)格低50元左右。
至此,我們第一期的運(yùn)營決策基本完成,最后,我們根據(jù)系統(tǒng)結(jié)算順序?qū)Φ谝黄诘墓矩?cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析,把每一步現(xiàn)金收支進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算,發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余,因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后,我們第一期的總市場份額高達(dá)24.81%,占據(jù)第一,實(shí)現(xiàn)了我們搶占市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是,在訂單交付的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量比我們的決策產(chǎn)量要低,經(jīng)過分析,我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產(chǎn)線的廢品率,因此帶來了一定的訂單違約損失,但是由于市場表現(xiàn)、成長表現(xiàn)以及財(cái)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)勢明顯,我們組第一期占據(jù)了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準(zhǔn)備,我們組第一期的決策做的比較順利,效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢下,我們開始了第二期的決策。在第二期,我們的上海市場已經(jīng)開發(fā)完畢,可以投入銷售,而第一期購買的柔性線也可以開始運(yùn)作,這些都大大的提高了公司的運(yùn)營和盈利能力。在第二期,我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場實(shí)惠型客戶和經(jīng)濟(jì)型客戶群體中的市場份額,同時(shí),對新開發(fā)的上海市場發(fā)起沖鋒。在第二期,各組都開發(fā)了上海這個(gè)新市場,在這個(gè)市場里面必然會發(fā)生很激烈的爭奪,因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價(jià)出售搶占市場的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后,我們開始進(jìn)行第二期的需求分析,由于第一期我們的市場份額高達(dá)24%,因此我們這期采用了20%的水平預(yù)測本期市場占有率,根據(jù)上面的預(yù)測數(shù)據(jù),我們制定了本期的生產(chǎn)計(jì)劃,此后,我們采用15%的水平預(yù)測第三期的市場占有率,制定了初步的第三期生產(chǎn)計(jì)劃,然后根據(jù)上面兩期的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原材料的采購。根據(jù)第二期生產(chǎn)計(jì)劃,由于本期柔性線的投入運(yùn)營,第一期使用的兩條手工線已經(jīng)不需要了,因此我們果斷出售了兩條手工線,把兩個(gè)生產(chǎn)工人安排在柔性線上生產(chǎn)已經(jīng)研發(fā)的四個(gè)產(chǎn)品。
生產(chǎn)決策基本結(jié)束后,我們開始進(jìn)入市場部的決策,由于第二期我們已經(jīng)有兩個(gè)市場,因此我們多雇用了一名銷售人員進(jìn)行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果,本期我們在缺乏分析的情況下盲目加大廣告的投入力度,廣告總投放量達(dá)到11萬元,這也是造成后面失敗的主要原因。在定價(jià)策略方面,由于第一期的良好效果,加上本期增加了大量的廣告投入,我們在定價(jià)方面也過分自信了,把價(jià)格定得比較高,只是比最高價(jià)格低30-40元左右。
3 工商管理實(shí)驗(yàn)《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會
4-5萬元的賬款可以貼現(xiàn),保險(xiǎn)起見我們果斷把那些賬款進(jìn)行了貼現(xiàn),避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后,經(jīng)過模擬之后,我們小組排名下降到第九名。
經(jīng)過兩期之后,我們從第一名下降到第九名,而且資金流出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題,我們開始重視對公司的財(cái)務(wù)分析,并對前兩期決策進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)反思。第三期,我們的凈資產(chǎn)已經(jīng)少于歷史貸款,意味著我們已經(jīng)沒有貸款限額,只能靠現(xiàn)有資金進(jìn)行決策。經(jīng)過分析研究,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費(fèi)用。
經(jīng)過分析研究,我們決定把柔性線出售,同時(shí)購買一條本期可到的手工線,生產(chǎn)一種產(chǎn)品。經(jīng)過對成品存貨和原材料存貨的分析,我們決定本期使用手工線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,在北京市場銷售庫存的實(shí)惠型產(chǎn)品和品質(zhì)型產(chǎn)品,在上海市場銷售經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,希望可以盡可能回收一些資金。定價(jià)方面,我們?yōu)榱藘A銷產(chǎn)品回收資金,定價(jià)定的非常低,希望把庫存的產(chǎn)品全部銷售出去。
經(jīng)過這一期的決策,由于我們資金流斷裂,無法實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)運(yùn)作,我們的排名已經(jīng)跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴(yán)重,雖然第三期我們勉強(qiáng)堅(jiān)持下來了,但是剩余資金已經(jīng)不足4萬元,第四期完全無法運(yùn)作,因此我們把所有人員解雇,把生產(chǎn)線出售,廠房也退租,已經(jīng)無法進(jìn)行任何的運(yùn)營活動。
第四期結(jié)束后,我們已經(jīng)完全沒有資金和人員設(shè)備,第五期已經(jīng)完全無法決策,只能直接提交決策了。由于第二期的嚴(yán)重失誤,我們小組到最后排名最后。
雖然本次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果我們是失敗的,但是在這個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程中我們還是通過總結(jié)和分析得到了一點(diǎn)收獲。我們總結(jié)如下:
1.第一期我們開發(fā)了一個(gè)第一期即可生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,這一決策為我們第一期搶占市場份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會設(shè)計(jì)需要研發(fā)的產(chǎn)品,我們采用不許研發(fā)的產(chǎn)品可以搶占先機(jī),在第一期搶占市場份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果,幫助我們獲得了極大的市場需求,但是給我們的財(cái)務(wù)造成了極大的負(fù)擔(dān),因此廣告需要投放,但是需要適量投放,不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度,在本已出現(xiàn)危機(jī)的財(cái)務(wù)狀況下雪上加霜,因此我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注公司財(cái)務(wù)狀況,根據(jù)具體財(cái)務(wù)狀況決定當(dāng)期的支出,若有較大的資金空間,才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒有注意生產(chǎn)線的成品率,這造成了我們生產(chǎn)決策和原材料決策的失誤,不僅沒能獲得應(yīng)該獲得的利潤,也白白付出了違約的費(fèi)用。
5.團(tuán)隊(duì)溝通不足,第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯(cuò)漏造成生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)了失誤,造成第二期的銷售也出現(xiàn)了問題,也出現(xiàn)了產(chǎn)品未生產(chǎn),不能交貨的情況。
經(jīng)過本次實(shí)驗(yàn),雖然我們的結(jié)果并不是很好,但是我們通過實(shí)驗(yàn)對創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運(yùn)作有了更加深刻和全面的了解,對企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵問題也有了新的認(rèn)識和思考,相信本次課的收獲會對我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助,謝謝老師給我們這次機(jī)會參加本次工商管理實(shí)驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十
創(chuàng)業(yè)之星,是一個(gè)平臺,讓優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得以展示,也是一個(gè)機(jī)會,讓有志于成為創(chuàng)業(yè)者的年輕人接受啟發(fā)。在參加這個(gè)項(xiàng)目的過程中,我有很多的收獲和體會,下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷,分享我的心得體會。
第一段:創(chuàng)業(yè)之星,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺。
創(chuàng)業(yè)之星是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,這個(gè)平臺給了各位創(chuàng)業(yè)者展示才華的機(jī)會,也為創(chuàng)業(yè)者提供了很多寶貴的資源和支持。通過這個(gè)平臺,我認(rèn)識了很多志同道合的人,也學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和方法。此外,創(chuàng)業(yè)之星的評委和導(dǎo)師,都是一些精英高管和成功創(chuàng)業(yè)者,他們的分享和經(jīng)驗(yàn),對我很有幫助。
第二段:我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
我參加創(chuàng)業(yè)之星的項(xiàng)目是關(guān)于智能家居的,我的想法是讓人們能夠通過一款A(yù)PP,實(shí)現(xiàn)對家庭安全、健康、智能化等的全面掌控。當(dāng)我把這個(gè)想法分享給其他人時(shí),得到的反應(yīng)比我預(yù)先想象的要積極,這使我更加有信心和動力。雖然在項(xiàng)目的實(shí)施過程中遇到了一些問題,但是我通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和抱團(tuán)取暖的精神,總能找到解決的方法。
第三段:如何做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。
針對我的項(xiàng)目,我深刻認(rèn)識到做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃有多么的重要。在規(guī)劃過程中,我通過分析市場、確定目標(biāo)用戶、制定營銷策略等一系列行動,更好地找到路子和方向。同時(shí),我還需要與團(tuán)隊(duì)成員持續(xù)溝通和協(xié)作,以便在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中統(tǒng)一思路、協(xié)調(diào)行動,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
第四段:創(chuàng)業(yè)過程中需要擁有的素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)過程中,要擁有堅(jiān)定的決心和毅力,遇到問題時(shí)不要輕易放棄,要不斷地調(diào)整自己的奮斗方向,開發(fā)自己的潛能,并未對目標(biāo)堅(jiān)定不移地奮斗。此外,我們還需要學(xué)會緊緊盯住市場需求,不斷推陳出新,為顧客提供切實(shí)有效的解決方案。同時(shí),良好的溝通協(xié)作能力和卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,也是創(chuàng)業(yè)者所必須具備的素質(zhì)。
第五段:結(jié)語。
作為一個(gè)年輕人,我深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)并不容易,但是我相信只要有夢想,擁有激情,執(zhí)著地追求,總會有所收獲。在創(chuàng)業(yè)之星項(xiàng)目中,我收獲很多,這對我以后的人生發(fā)展都有很大的幫助。因此,我鼓勵(lì)所有年輕人,只要有興趣和想法,可以參加創(chuàng)業(yè)之星這樣的創(chuàng)業(yè)大賽,不僅能夠提高個(gè)人能力,也能夠幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會篇十一
創(chuàng)業(yè)是一種極具挑戰(zhàn)性的行為,需要?jiǎng)?chuàng)新思維和勇氣去突破困難。為了幫助年輕人鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,提升他們的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),我參與了一個(gè)創(chuàng)業(yè)沙盤體驗(yàn)活動。在體驗(yàn)中我受益匪淺,深深體會到創(chuàng)業(yè)之星沙盤的重要性。本文將從沙盤模擬、團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險(xiǎn)把控、人際交流以及總結(jié)反思五個(gè)方面闡述我的心得體會。
第二段:沙盤模擬。
沙盤是現(xiàn)實(shí)世界的縮影,通過模擬創(chuàng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),幫助參與者更好地理解創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在沙盤模擬中,我扮演了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角色,面對市場的競爭、資金的緊張、產(chǎn)品的細(xì)節(jié)等問題,遇到了許多挑戰(zhàn)。通過實(shí)踐和反思,我明白了每個(gè)決策的重要性,并學(xué)會了如何根據(jù)自身資源和市場需求做出明智的選擇。沙盤模擬讓我體驗(yàn)了創(chuàng)業(yè)的真實(shí)性,提高了我的責(zé)任心和決策能力。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作。
在創(chuàng)業(yè)之星沙盤活動中,我們被分成小組,每個(gè)小組都有一個(gè)不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。在團(tuán)隊(duì)合作中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作非常重要,通過有效的交流和分工可以充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢。在沙盤模擬中,我學(xué)會了如何建立團(tuán)隊(duì)目標(biāo),合理分配資源,并制定清晰的角色分工。只有團(tuán)結(jié)一心,才能夠面對各種困難和挑戰(zhàn),并迎接成功的機(jī)會。
第四段:風(fēng)險(xiǎn)把控。
創(chuàng)業(yè)之路充滿了不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。在沙盤模擬中,我們面臨各種風(fēng)險(xiǎn),如市場競爭、資金短缺和政策變化等。為了成功,我們必須學(xué)會識別和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。沙盤活動給予了我一個(gè)思考并制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的機(jī)會。通過全面分析和評估風(fēng)險(xiǎn),我們能夠在決策時(shí)做出更明智的選擇,并且提前規(guī)劃應(yīng)對不同風(fēng)險(xiǎn)的方案。沙盤活動讓我認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)的重要性,學(xué)會了在壓力下保持冷靜思考,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
第五段:人際交流。
創(chuàng)業(yè)之路離不開人際交往和資源共享。在沙盤活動中,我有機(jī)會與其他團(tuán)隊(duì)成員交流和合作,共同解決問題,并學(xué)習(xí)到了他們的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。通過與他們合作,我學(xué)會了如何傾聽和尊重他人的意見,以理解他們的角度和需求。人際交流不僅提高了我的個(gè)人軟實(shí)力,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。沙盤活動讓我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)不是獨(dú)自一人的旅程,而是需要與他人攜手共進(jìn)。
結(jié)語:
創(chuàng)業(yè)之星沙盤活動讓我在模擬的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有了深刻的體驗(yàn)和體會。通過模擬創(chuàng)業(yè)的全過程,我不僅提高了創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和決策能力,還學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險(xiǎn)把控以及人際交流等技巧。這次活動讓我明白了創(chuàng)業(yè)之路的艱辛和挑戰(zhàn),也更加堅(jiān)定了我對創(chuàng)業(yè)的熱情和決心。通過總結(jié)反思,我明白了自己在沙盤活動中的不足之處,并將繼續(xù)努力提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。相信在未來的創(chuàng)業(yè)之路上,我能夠更加從容和自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),取得成功。