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請(qǐng)給我結(jié)果讀后感(實(shí)用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 12:57:05
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-11-26 12:57:05     小編:靈魂曲

當(dāng)認(rèn)真看完一部作品后,相信大家的收獲肯定不少吧,是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。讀后感書(shū)寫(xiě)有哪些格式要求呢?怎樣才能寫(xiě)一篇優(yōu)秀的讀后感呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的讀后感優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇一

由于一直以來(lái)對(duì)所謂的“經(jīng)管書(shū)籍”心存畏懼,《請(qǐng)給我結(jié)果》毫無(wú)疑問(wèn)難以引起我的興趣,雖然曾經(jīng)在周末“孵書(shū)店”的時(shí)候也瞥過(guò)幾眼,但也沒(méi)有想過(guò)要去細(xì)讀。

此次公司興起“結(jié)果”總動(dòng)員,而且要寫(xiě)讀后感,才知道原來(lái)“結(jié)果力”已風(fēng)起云涌。由于每位同事都面臨一次“結(jié)果”的考驗(yàn),這本企業(yè)管理“白皮書(shū)”也變得炙手可熱了,且自己有喜歡在書(shū)上涂鴉的壞習(xí)慣,于是索性去書(shū)店買(mǎi)了一本。

我很欣賞書(shū)中的一句話(huà):對(duì)自己負(fù)責(zé)。

作為企業(yè),當(dāng)然是希望每一位員工都能創(chuàng)造最大的價(jià)值,也就是提供最好的“結(jié)果”。

而作為員工,進(jìn)入公司就意味著每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資,也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。每天結(jié)果的累加,也就是自己人生的價(jià)值。在創(chuàng)造結(jié)果的過(guò)程中,責(zé)任感是第一位,這個(gè)責(zé)任,不僅僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

優(yōu)勝劣汰,在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)就會(huì)遭遇被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn),理所當(dāng)然的,不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,當(dāng)然也無(wú)可避免的會(huì)被淘汰,更有甚者是被社會(huì)淘汰。

因此,作為員工,無(wú)論企業(yè)提供的報(bào)酬是多少,哪怕是你對(duì)企業(yè)有很多意見(jiàn)或不滿(mǎn),都應(yīng)謹(jǐn)記一點(diǎn):為結(jié)果負(fù)責(zé),也是為自己負(fù)責(zé)。我們的價(jià)值是由市場(chǎng)決定的,不是由哪一個(gè)人或哪一個(gè)企業(yè)決定,企業(yè)有問(wèn)題并不是你不行動(dòng)、不為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的理由。你要覺(jué)得不值,可以選擇離開(kāi),但是只要在企業(yè)一天,就必須給企業(yè)提供結(jié)果。

書(shū)中提出了“結(jié)果心態(tài)”這個(gè)名詞。

結(jié)果心態(tài),本質(zhì)上是一種價(jià)值心態(tài)——我們想要更多回報(bào),就要提供更大的價(jià)值。從商業(yè)角度說(shuō),我們想要更多的財(cái)富,就只能通過(guò)為客戶(hù)、為公司提供更多的結(jié)果。

怎樣為客戶(hù)、為公司提供更多、更好的結(jié)果?那就是“用心”,用心地尋找機(jī)會(huì)。對(duì)外,用心地為發(fā)展商提供決策依據(jù),并且通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)滿(mǎn)意度來(lái)使其價(jià)值提高,想客戶(hù)之所想、急客戶(hù)之所急,讓客戶(hù)覺(jué)得物有所值;對(duì)內(nèi),改進(jìn)工作方法、提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),力求為企業(yè)提供更高的價(jià)值。

對(duì)自己負(fù)責(zé),是給自己提供好的結(jié)果,而不是以自我為中心。

很多時(shí)候,我們會(huì)用主觀意識(shí)來(lái)判斷市場(chǎng),而忽略了市場(chǎng)的真實(shí)狀況。但是,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意義上,以人為本指的是以消費(fèi)者為本。要獲得客戶(hù)價(jià)值,就必須拋棄以自我為中心,而以結(jié)果為中心。

摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓(xùn)告訴我們,脫離市場(chǎng)真實(shí)需求的創(chuàng)意,想法再完美也是失敗。作為房地產(chǎn)代理公司,給開(kāi)發(fā)商的任何建議都必須以市場(chǎng)真實(shí)需求為依據(jù),而不能憑主觀判斷“認(rèn)為消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品”。任何一個(gè)項(xiàng)目的策劃,都必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的研究,再結(jié)合我們的經(jīng)驗(yàn)做出判斷,編寫(xiě)出能為發(fā)展商創(chuàng)造最大價(jià)值的方案。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇二

很是有幸讀到姜汝祥先生寫(xiě)的"請(qǐng)給我結(jié)果"這本書(shū).書(shū)中對(duì)處理事情中的心態(tài)、行動(dòng)、責(zé)任、執(zhí)行給予了相當(dāng)深度的表述。使我獲益非淺。

一、在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,員工接受企業(yè)的文化和理念,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價(jià)值而努力。企業(yè)希望員工理解公司的長(zhǎng)期、中期、短期的目標(biāo),發(fā)揮員工的所長(zhǎng),共同的將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

在雙方勁往一處使,心往一處想之前,是需要雙方互相了解、認(rèn)知、碰撞、溶合。將員工的力量溶入到企業(yè)之中,使企業(yè)之手能攥成一個(gè)拳頭,向需要的地方打下去.而怎樣才能使雙方盡快的溶合呢?這需要雙方共同的努力.

1.企業(yè)需要將員工當(dāng)做自己的一部分,給予信任、支持。并站在員工的角度,去關(guān)心、了解員工,將員工想知道、想了解、想實(shí)現(xiàn)的想法和目標(biāo)獲知。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和能力,盡可能地為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值去搭建舞臺(tái)。并找到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)之間的共同點(diǎn)。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題、去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。雙方可以通過(guò)良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化、目標(biāo)一起理解、討論。給員工以想像的空間,讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標(biāo)、責(zé)任。及時(shí)的調(diào)整心態(tài),去執(zhí)行自己的任務(wù)。讓其理解自己工作的價(jià)值。增加員工的成就感。

2.員工需要認(rèn)知到,只靠自己的力量去做事,那么他的力量是1倍。如果他和企業(yè)站在一起去做事,那么他的力量是以個(gè)人百倍、千倍的展現(xiàn)。那么他的目標(biāo)、他的理想、目標(biāo)就只需用百分之一、千分之一的時(shí)間就能完成。而如何和企業(yè)站在一起呢?那么他需要去了解、關(guān)心企業(yè),知道企業(yè)想做什么事、企業(yè)的做事方式、原則、企業(yè)的目標(biāo)、理念.怎么將自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)更好的結(jié)合?自己處于企業(yè)的哪個(gè)位置、環(huán)節(jié)?企業(yè)需要自己哪方面的優(yōu)勢(shì)能力?企業(yè)需要我做的短期、中期、長(zhǎng)期任務(wù)是什么?我怎么可以將我的任務(wù)完成的更好?我可以為企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值?我所做的是企業(yè)所想的嗎?我所做的符合企業(yè)的短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)嗎?.........當(dāng)員工認(rèn)真思考過(guò)自己怎樣和企業(yè)的溶合問(wèn)題后,并將潛移默化的溶入自己的工作當(dāng)中時(shí),他就和企業(yè)逐步成為一個(gè)整體了.

當(dāng)雙方經(jīng)過(guò)了解、認(rèn)知后,需要有一個(gè)好的溝通。將認(rèn)知的結(jié)果進(jìn)行碰撞。使其達(dá)成有效的一致。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責(zé)任和權(quán)利。

二、怎樣可以更好的承擔(dān)自己的責(zé)任?給上司一個(gè)更好的結(jié)果?在同樣的崗位上將事情做的更好?我覺(jué)得這是一個(gè)想將事情做好的員工需要思考的問(wèn)題。同樣,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情,在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)多個(gè)企業(yè)、公司提出的類(lèi)似的目標(biāo)和需要達(dá)到的結(jié)果。但有的企業(yè)做的很好,達(dá)到了他的預(yù)期的結(jié)果,甚至超過(guò)預(yù)期。而有的企業(yè)沒(méi)有達(dá)到他的預(yù)期值?經(jīng)一些科研機(jī)構(gòu)分析的結(jié)果是:成功的企業(yè)他們注重過(guò)程的實(shí)施。他們將大的目標(biāo)分成了若干小的目標(biāo),對(duì)小的目標(biāo)有切實(shí)的、可操作的解決辦法。并流程化、制度化。使過(guò)程是可控的。像iso、cmm、cmmi這些標(biāo)準(zhǔn)的制定,就是使過(guò)程量化。將目標(biāo)-過(guò)程-結(jié)果可控。

公司的目標(biāo)一般都是經(jīng)決策層制定后,傳達(dá)給中層管理層,由中層管理層將工作細(xì)化,將目標(biāo)量化成可操作的工作量,將其細(xì)化的計(jì)劃,傳達(dá)給執(zhí)行層完成。中層管理層是對(duì)決策層和執(zhí)行層起一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??梢哉f(shuō)中層管理層對(duì)目標(biāo)的能否按質(zhì)按量完成起著決定作用。

一個(gè)中層管理層需要怎么做才能將過(guò)程可控,給予任務(wù)一個(gè)好的結(jié)果呢?他應(yīng)該在。

1.計(jì)劃的可執(zhí)行性。

2.任務(wù)的分配和責(zé)任的鎖定。

3.標(biāo)準(zhǔn)的制定。

4.環(huán)境搭建。

5.對(duì)計(jì)劃的監(jiān)督和檢查。

6.適度的授權(quán)和受權(quán)。

7.良好的積極的心態(tài)。

8.對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)策略(增加項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)性)。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇三

看了請(qǐng)給我結(jié)果這本書(shū),有種醍醐灌頂,煥然一新的感覺(jué)。做為一本企業(yè)培訓(xùn)書(shū),這本書(shū)很好的通過(guò)一系列的事例解析了如何成就一個(gè)合格乃至卓越的企業(yè)員工的過(guò)程。書(shū)中的道理很明顯,突出強(qiáng)調(diào)了“責(zé)任”二字。正如書(shū)中所講:思路決定出路,行動(dòng)決定結(jié)果。因此:

一個(gè)成功的個(gè)人必然是一個(gè)敢于對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人;

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)擁有追求結(jié)果的強(qiáng)烈欲望的團(tuán)隊(duì);

一個(gè)成功的公司必然是一個(gè)以做大做強(qiáng)為結(jié)果,不斷進(jìn)取的公司。

一個(gè)企業(yè)的成就是以最大化利潤(rùn)來(lái)體現(xiàn)的。就像書(shū)中說(shuō)得那么殘酷一樣:“勞動(dòng)是不值錢(qián)的,只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。也就是說(shuō),功勞是價(jià)值,苦勞卻不是價(jià)值?!?/p>

所以,優(yōu)秀的員工是不但能夠完成業(yè)績(jī),同時(shí)能夠成為典范,并最終成為企業(yè)價(jià)值鏈中標(biāo)準(zhǔn)的一環(huán)。

但是我們得知道,如何分析出任務(wù)下面那個(gè)本質(zhì)要求的結(jié)果,這需要除了執(zhí)行以外對(duì)全局的了解和掌控,任務(wù)的結(jié)果和細(xì)分的量化,自我及細(xì)節(jié)考量如下:

一:企業(yè)需要將員工當(dāng)做自己的一部分,給予信任、支持。

并站在員工的角度,去關(guān)心、了解員工,將員工想知道、想了解、想實(shí)現(xiàn)的想法和目標(biāo)獲知。根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)和能力,盡可能地為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值去搭建舞臺(tái)。并找到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)之間的共同點(diǎn)。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題、去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。雙方可以通過(guò)良好的互動(dòng)方式將企業(yè)文化、目標(biāo)一起理解、討論。給員工以想像的空間,讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標(biāo)、責(zé)任。及時(shí)的調(diào)整心態(tài),去執(zhí)行自己的任務(wù)。讓其理解自己工作的價(jià)值。增加員工的成就感。

當(dāng)員工認(rèn)真思考過(guò)自己怎樣和企業(yè)的溶合問(wèn)題后,并將潛移默化的溶入自己的工作當(dāng)中時(shí),他就和企業(yè)逐步成為一個(gè)整體了。

當(dāng)雙方經(jīng)過(guò)了解、認(rèn)知后,需要有一個(gè)好的溝通。將認(rèn)知的結(jié)果進(jìn)行碰撞。使其達(dá)成有效的一致。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責(zé)任和權(quán)利。

二:怎樣可以更好的承擔(dān)自己的責(zé)任?給上司一個(gè)更好的結(jié)果?在同樣的崗位上將事情做的更好?覺(jué)得這是一個(gè)想將事情做好的員工需要思考的問(wèn)題。

同樣,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的事情,在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)多個(gè)企業(yè)、公司提出的類(lèi)似的目標(biāo)和需要達(dá)到的結(jié)果。但有的企業(yè)做的很好,達(dá)到了他的預(yù)期的`結(jié)果,甚至超過(guò)預(yù)期。而有的企業(yè)沒(méi)有達(dá)到他的預(yù)期值?經(jīng)一些科研機(jī)構(gòu)分析的結(jié)果是:成功的企業(yè)他們注重過(guò)程的實(shí)施。他們將大的目標(biāo)分成了若干小的目標(biāo),對(duì)小的目標(biāo)有切實(shí)的、可操作的解決辦法。并流程化、制度化。使過(guò)程是可控的。標(biāo)準(zhǔn)的制定,就是使過(guò)程量化。將目標(biāo)到過(guò)程到結(jié)果可控。

公司的目標(biāo)一般都是經(jīng)決策層制定后,傳達(dá)給中層管理層,由中層管理層將工作細(xì)化,將目標(biāo)量化成可操作的工作量,將其細(xì)化的計(jì)劃,傳達(dá)給執(zhí)行層完成。中層管理層是對(duì)決策層和執(zhí)行層起一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??梢哉f(shuō)中層管理層對(duì)目標(biāo)的能否按質(zhì)按質(zhì)量完成起著決定作用。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇四

通過(guò)學(xué)習(xí)《請(qǐng)給我結(jié)果》這一本書(shū),我受益非淺,做任務(wù)是推卸責(zé)任,做結(jié)果是勇于承擔(dān)責(zé)任。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),同樣是做事,不一樣的態(tài)度會(huì)有不一樣的結(jié)果。結(jié)果工作法是一種積極主動(dòng)的心態(tài),是一種心態(tài)的推動(dòng)。結(jié)果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動(dòng)不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的'是付出、行動(dòng)、主動(dòng)、積極、堅(jiān)持、永不放棄直到達(dá)到目標(biāo)。結(jié)果工作法就是讓你實(shí)實(shí)在在的去做事.

結(jié)果工作法,告訴我們完成任務(wù)不等于結(jié)果,我更深體會(huì)的是做事需要的是一種精神、責(zé)任和積極的心態(tài)。目標(biāo)更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額,見(jiàn)到老板總是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,當(dāng)時(shí)有可能會(huì)很感動(dòng),可是到年底再看報(bào)表是負(fù)數(shù)。這就不是老板要的結(jié)果,也不是我們的目標(biāo)。所以辛苦不是結(jié)果,努力也不是結(jié)果,匯報(bào)也不是結(jié)果,結(jié)果是在年底的時(shí)候報(bào)表上能夠體現(xiàn)出利潤(rùn),而且是能夠讓大家滿(mǎn)意的利潤(rùn),以結(jié)果論英雄,這才是結(jié)果。沒(méi)有結(jié)果的努力是無(wú)用功,沒(méi)有結(jié)果就意味著我們將回到起點(diǎn),一切從零開(kāi)始,我們是靠結(jié)果生存。

心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng),行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,結(jié)果改變?nèi)松S惺裁礃拥乃季S方式,就有什么樣的做事方式,有什么樣的做事方式就有什么樣的命運(yùn)。在日常的工作當(dāng)中,我們更關(guān)注的是一些認(rèn)為比較大的事,卻忽略了一些不起眼的事。結(jié)果工作法讓我知道了首先做事的時(shí)候就要有一個(gè)積極的心態(tài),認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài),注重工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,對(duì)待每件事都要認(rèn)真,并力求結(jié)果,一個(gè)好的結(jié)果是由無(wú)數(shù)個(gè)結(jié)果累積起來(lái)的,今天收到的果實(shí),是昨天種下的。行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,在行動(dòng)的時(shí)候就要下定決心,不去猶豫,一定要結(jié)果,即使是遇到了困難也要堅(jiān)持,有永不放棄的精神,在行動(dòng)中解決困難,目標(biāo)只有一個(gè),那就是要結(jié)果。

上班是任務(wù),創(chuàng)造價(jià)值是結(jié)果;員工的天職是提供結(jié)果,不提供結(jié)果的員工不是好員工,結(jié)果改變命運(yùn),積累創(chuàng)造人生,我一定做提供結(jié)果的員工。

學(xué)會(huì)從失敗中總結(jié)教訓(xùn),并具備百折不撓的信念,才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工,需要有這樣一種認(rèn)識(shí),失敗是成功的基礎(chǔ),在面對(duì)困難和失敗時(shí),更多的是把它當(dāng)成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練,自身才會(huì)變得更加強(qiáng)大,在職業(yè)的道路上才會(huì)真正有所成就;如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”,在執(zhí)行的道路上不敢于堅(jiān)持,不能接受痛苦的鍛煉,最終也必然不會(huì)成長(zhǎng)為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工,應(yīng)該是當(dāng)還沒(méi)失敗的時(shí)候,多去思考危機(jī);而當(dāng)真正失敗的時(shí)候,不要有任何解釋?zhuān)谷幻鎸?duì)。

看完這本書(shū)有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式,能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長(zhǎng),希望我們走過(guò)一段路之后就要問(wèn)下自己:我取得了哪些有價(jià)值的結(jié)果?我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會(huì)成為碩果累累的成功者。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇五

閱讀完姜汝祥先生所著的《請(qǐng)給我結(jié)果》,使我受益匪淺,也深刻的認(rèn)識(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每名職工購(gòu)買(mǎi)本書(shū)的良苦用心。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)本書(shū),也改變了我的思想,讓我學(xué)會(huì)了從新的角度和視覺(jué)來(lái)審視問(wèn)題本身所賦予的內(nèi)涵。

“做不做,態(tài)度問(wèn)題;做的是否有結(jié)果,思路問(wèn)題,能力問(wèn)題”。平時(shí)我們很多人在日常工作中抱著完成任務(wù)時(shí)的心態(tài),認(rèn)為只要我去做了,就沒(méi)有責(zé)任了。自己沒(méi)有功勞也有苦勞。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過(guò)程,而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開(kāi)來(lái)。上級(jí)把任務(wù)交給你,他不看你如何去做的,他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果,你就沒(méi)有任何理由和借口來(lái)辯解。正如大家常說(shuō)的那一句:只為成功找方法,不為失敗找借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果,努力前進(jìn),就一定能擁有它。

站在公司的立場(chǎng)上出發(fā),公司聘用我們每一個(gè)人,是因?yàn)槲覀兾镉兴?,我們?yōu)楣緞?chuàng)造了價(jià)值,所以我們從中也得到了相應(yīng)的回報(bào)。商業(yè)上把它叫做買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,職工與單位之間也是一種買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,公司付我們工資和獎(jiǎng)金,我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買(mǎi)的是結(jié)果,也就是勞動(dòng)的結(jié)果,而不是勞動(dòng),勞動(dòng)是不值錢(qián)的。只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢(qián)。我作為五方現(xiàn)場(chǎng)的基層干部,3期鍍膜的負(fù)責(zé)人,對(duì)這點(diǎn)更深有感觸。整個(gè)3期廠房都是全新的,人機(jī)都是全新,技術(shù)上、管理上都是全新,過(guò)程中做任何事情必然不會(huì)那么一帆風(fēng)順。日常我安排給下屬的工作任務(wù),經(jīng)常聽(tīng)到一些班長(zhǎng)、員工跟我抱怨過(guò)程如何不容易,如何累,但是卻沒(méi)有一個(gè)好的結(jié)果。我不僅僅是要聽(tīng)到工作過(guò)程中的困難和艱辛,更重要的是要得到這個(gè)任務(wù)完成后好的結(jié)果。同樣的工作任務(wù),不同的完成結(jié)果,這也就是就中所說(shuō)三位同學(xué)一起到公司,后來(lái)卻收入差距那么大的原因。

不管我們現(xiàn)在所處何種崗位,所做的任何工作都是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。我們的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這種展示自我的機(jī)會(huì),我們每個(gè)人工作都應(yīng)該有一個(gè)奮斗目標(biāo)。而結(jié)果就是我們的奮斗目標(biāo),完成這個(gè)目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。而付出了努力卻沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),那也只能稱(chēng)之為一個(gè)過(guò)程而已。行動(dòng)才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,到最后一切都將成空,所以付諸于行動(dòng)才是最重要的,行動(dòng)不一定有結(jié)果,但不行動(dòng)一定沒(méi)有結(jié)果。

結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能通過(guò)思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動(dòng)。坐著不動(dòng),永遠(yuǎn)也得不得結(jié)果。其實(shí)這也是執(zhí)行力的問(wèn)題,不管給的方案與方法如何,必須要出結(jié)果,哪怕錯(cuò)的,也要錯(cuò)的一模一樣。

在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度,不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),有了些資歷就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易”。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。更何況我們五方是個(gè)高新制造型企業(yè),是個(gè)飛速成長(zhǎng)型企業(yè)。只有不停的做出公司制訂定的每日、每月、每年生產(chǎn)計(jì)劃、良率指標(biāo),達(dá)成客戶(hù)的每日出貨量、滿(mǎn)足客戶(hù)的品質(zhì)要求,最終才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),我們五方這個(gè)大家庭才能越來(lái)越強(qiáng)大,我們每個(gè)人的小家庭生活才會(huì)越來(lái)越美好。

以上就是我閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想,作為一名車(chē)間區(qū)域負(fù)責(zé)人,我將把學(xué)習(xí)體會(huì)貫穿到實(shí)際工作中,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的要求,不打折扣、全力以赴地完成,并作出結(jié)果,力爭(zhēng)做到:知道、說(shuō)到、做到,做到就要有結(jié)果。要通過(guò)自己的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

讓我們一起努力做出客戶(hù)、公司、我們自己想要的結(jié)果!實(shí)現(xiàn)五方這個(gè)大家庭的目標(biāo)與價(jià)值!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇六

無(wú)論是個(gè)人還是一個(gè)單位,成功的關(guān)鍵都在于:結(jié)果!

每個(gè)人都或多或少擁有五彩絢爛的夢(mèng)想,但如果不去給與結(jié)果,那終究只能是個(gè)虛無(wú)縹緲的幻影。無(wú)論怎么樣美麗,都不是真實(shí)的存在。

很多人一生平平庸庸,碌碌無(wú)為,不是因?yàn)樗麤](méi)有理想,與成功的人相比,他缺的也許只是去落實(shí)的行動(dòng)和怎樣落實(shí)的技巧。

只是雙眼望著前方,而不抬起雙腳行動(dòng)起來(lái),前方就永遠(yuǎn)是可望而不可及。

“千里之堤,潰于蟻穴。”如果不能把每一件小事處理好,同樣可能影響整個(gè)大局。在行動(dòng)的過(guò)程中,沒(méi)有小事:絕不可輕視細(xì)節(jié),一個(gè)無(wú)足輕重的細(xì)節(jié),都有可能釀成大錯(cuò)。要拒絕浮躁的心里因素,“一屋不掃,何以?huà)咛煜挛荨保瑥男∈伦銎穑瑥狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,成功的大廈不是空中樓閣。而行動(dòng)不是雜亂無(wú)章,一團(tuán)亂麻,他需要技巧,同時(shí)也需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和毅力,“我自橫刀向天笑”,以無(wú)畏無(wú)懼的心態(tài)對(duì)待工作中的種種障礙。

跟漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河相比,人生只有短短的幾十年,轉(zhuǎn)瞬即逝,“對(duì)酒當(dāng)歌,人生幾何”,何必讓猶豫和懦弱阻擋我們前進(jìn)的腳步?昂首闊步的前行吧,迎接我們的是另一片天地!

前行的路上既有和煦的風(fēng)兒,溫暖的陽(yáng)光,也會(huì)有驟風(fēng)暴雨,閃電雷鳴,不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順。在落實(shí)中遇到困難時(shí)千萬(wàn)不可退縮。有人說(shuō),不管好的壞的,都是上帝給你的禮物,不過(guò)是包裝不同。人的潛力是無(wú)限的,良好的健康心態(tài),無(wú)所畏懼的精神,加上正確的方法,就已經(jīng)成功了一半。當(dāng)你下定決心,著手行動(dòng)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)曙光已經(jīng)出現(xiàn)。

每個(gè)人都不是孤立的存在,尤其在世界變成“地球村”的今天,更需要人與人之間的合作。

“給與結(jié)果”者,落到實(shí)處也,而非夸夸其談,紙上談兵。心動(dòng)不如行動(dòng),邁開(kāi)步,義無(wú)反顧向前進(jìn)吧,用行動(dòng)打造一片屬于自己的藍(lán)天!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇七

單位發(fā)了一本書(shū),來(lái)自于錫恩公司的總經(jīng)理姜汝祥先生的請(qǐng)給我結(jié)果,全篇用一個(gè)個(gè)生動(dòng)而翔實(shí)的事例闡述了他所要表達(dá)的觀點(diǎn),而這些觀點(diǎn)曾經(jīng)被許多人忽視,甚至拋棄,在很多人的腦海里,“結(jié)果未必重要”,“只要努力就行”,“結(jié)果如何,與我無(wú)關(guān)”等等,但,這一切,在這本書(shū)里被徹底否定。

完成任務(wù)不等于結(jié)果,這是這本書(shū)非常鮮明的一個(gè)觀點(diǎn),在多少企業(yè),有多少這樣的員工,他們只是在混日子,他們并不覺(jué)得自己對(duì)企業(yè)有何作用,覺(jué)得自己不過(guò)是企業(yè)的一個(gè)棋子,只要每天把任務(wù)完成就可以了,得過(guò)且過(guò),而他們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到,自己是企業(yè)的一員,一架飛機(jī),有任何一個(gè)地方螺絲松掉,這架飛機(jī)就將失事,同樣,一個(gè)企業(yè),如果有這樣的員工存在,企業(yè)也遲早會(huì)受到影響,員工們以為每天按時(shí)下班,把工作做完就行,卻不知道,企業(yè)要他們工作,并不僅僅是要他們完成任務(wù),而是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。

每個(gè)虧損的企業(yè),必然有許多剝削企業(yè)的員工,這話(huà)聽(tīng)起來(lái)很恐怖,讓人很寒心,但的確如此,員工們對(duì)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)同感,沒(méi)有歸屬感,只是一天天地機(jī)械工作,企業(yè)提供給員工廣闊的平臺(tái),員工卻僅僅是低效率地完成著,根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果,這樣的員工不是在剝削企業(yè),那是在干什么。

每個(gè)人都想擁有回報(bào),卻不知道,回報(bào)的前提是付出,沒(méi)有付出哪有回報(bào),而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),自然會(huì)因?yàn)槟闼鶆?chuàng)造的價(jià)值給與一定的回報(bào),而關(guān)鍵問(wèn)題是,每個(gè)人必須認(rèn)識(shí)到,這份回報(bào)是由自己的付出換來(lái)的,如果付出少,回報(bào)也會(huì)少,所以,一定要給企業(yè)一個(gè)美好的結(jié)果,創(chuàng)造良好的價(jià)值,這樣,我們才可擁有相應(yīng)的回報(bào)。

這僅僅是書(shū)中主要的一個(gè)觀點(diǎn),他也使我認(rèn)識(shí)到,在企業(yè),結(jié)果遠(yuǎn)比過(guò)程重要,盡管你在過(guò)程中耗費(fèi)了大量的人力物力,有了無(wú)數(shù)的苦勞,但如果沒(méi)有達(dá)到企業(yè)想要的結(jié)果要求,你就是一個(gè)失敗者,市抄濟(jì)本身就很殘酷,優(yōu)勝劣汰是規(guī)律,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠,他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值,寫(xiě)到這,我有了一種深深的緊迫感,如今要做的,就是要努力創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,給企業(yè)一個(gè)好結(jié)果,從而可以提升自己的價(jià)值,展現(xiàn)自己的價(jià)值,最后,給自己也是一個(gè)好結(jié)果。

關(guān)鍵問(wèn)題是,有多少結(jié)果可以重來(lái),每當(dāng)我們看到自己所做的一切并沒(méi)有創(chuàng)造很大價(jià)值,甚至辦砸一件事情的時(shí)候,都會(huì)安慰自己,算了算了,反正努力了,結(jié)果如此,我也不想這樣,肯定是別的原因造成的,這樣的自我安慰在現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)可以說(shuō)一點(diǎn)用也沒(méi)有,甚至?xí)嗨妥约呵俺蹋瑳](méi)有結(jié)果可以重來(lái),唯有做事情之前為了一個(gè)目標(biāo)不斷努力,為的就是那個(gè)結(jié)果。

當(dāng)然,失敗肯定有,書(shū)中也說(shuō),要不怕失敗,敢于失敗,失敗是為了下次成功,有這樣的心態(tài),失敗也沒(méi)有關(guān)系,最怕的就是有了失敗不總結(jié),痛而不快樂(lè),而且并不想到結(jié)果,那么下次還是失敗,一次又一次失敗,一次又一次安慰,沒(méi)有結(jié)果,沒(méi)有目標(biāo),當(dāng)然結(jié)果也蕩然無(wú)存。

停滯不前、一張報(bào)一杯茶的辦公室時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,如今,每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),為那個(gè)結(jié)果,也就是企業(yè)價(jià)值的提高而做出自己的努力,不做剝削企業(yè)的員工,做創(chuàng)造結(jié)果的員工,用結(jié)果心態(tài)指導(dǎo)行動(dòng),用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果,不怕失敗,鎖定責(zé)任,這樣的員工,打造的必然是一個(gè)偉大的企業(yè),而這樣的企業(yè),給予員工的,不只是價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更加是美好生活的開(kāi)創(chuàng)。

這樣的生活,難道我們不想擁有嗎?如果想,還等什么,行動(dòng)起來(lái)吧,前面是一片美好的陽(yáng)光,為了那片陽(yáng)光,努力奮斗吧,因?yàn)椋Y(jié)果就在遠(yuǎn)方,當(dāng)每天太陽(yáng)升起的時(shí)候,我們可以對(duì)著燦爛的陽(yáng)光說(shuō)上一句:請(qǐng)給我結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇八

初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺(jué),再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼。

書(shū)的第一章詳細(xì)講解“任務(wù)與結(jié)果”的關(guān)系。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務(wù)就可以了。有沒(méi)有達(dá)到所要的結(jié)果無(wú)所謂。正所謂:沒(méi)有功勞,也有苦勞。但是,本書(shū)的觀念是:必須達(dá)到結(jié)果,沒(méi)有結(jié)果,就沒(méi)有一切。這是對(duì)傳統(tǒng)觀念的一種顛覆,只有功勞,不講苦勞;只要結(jié)果,不管過(guò)程。這無(wú)疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變我們的觀念,做事一定要最終的結(jié)果。在讀書(shū)的時(shí)候,我多次意識(shí)到,我自己就總是犯“做任務(wù)而非結(jié)果”的錯(cuò)誤。這是今后在做事時(shí)必須牢記并改變的。但我們也決不能斷章取義,為了結(jié)果而做出傷害其他人和物的事。

第二章從心態(tài)出發(fā),為了達(dá)到結(jié)果,我們?cè)摀碛性鯓拥男膽B(tài)呢?----“不是想要,而是一定要!”只有下定了達(dá)到結(jié)果的決心,才能確保結(jié)果的完成。否則就總能給自己找到理由、借口。這也是對(duì)我“順其自然”、“盡力而無(wú)悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不能重復(fù)以前的錯(cuò)誤了。

接下來(lái)----行動(dòng)!行動(dòng)才能出結(jié)果,速度第一。不求最好,只求更好,差的結(jié)果比沒(méi)有結(jié)果好。道理是合理的,但我不能全接受。差的結(jié)果,有時(shí)帶來(lái)的是更大的麻煩。

接著,如何鎖定結(jié)果,確保完成呢?就要鎖定責(zé)任,合理的授權(quán)并監(jiān)督。我不是領(lǐng)導(dǎo),但是一位教師。在教學(xué)中,我想可以遵循這一原則。對(duì)待學(xué)生的學(xué)習(xí)和作業(yè),就要合理布置,有效監(jiān)督。

在執(zhí)行的過(guò)程中一定會(huì)遇到失敗,答案則是“絕不放棄”。

最后我還是想說(shuō):《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)的理念很好,但我們切忌斷章取義。“不管黑貓白貓,逮住老鼠就是好貓”的口號(hào)是正確的,但因?yàn)樵S多人念歪了經(jīng),給社會(huì)造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念,開(kāi)始人生新的征程,開(kāi)創(chuàng)一路新的風(fēng)景。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇九

這點(diǎn)其實(shí)給我有點(diǎn)顛覆性的改變,古語(yǔ)總是說(shuō)“沒(méi)有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個(gè)說(shuō)法,所以在管理下屬或者在自我身上都會(huì)有這樣的想法體現(xiàn)出來(lái)。但從這本書(shū)中,徹底改變了我的想法,之后在處理很多問(wèn)題上我會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向去確定或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來(lái)越多的是以結(jié)果為導(dǎo)向的收費(fèi)模式,可見(jiàn)結(jié)果是多么重要。

心態(tài)決定行動(dòng)。

做事的心態(tài)十分重要,結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也十分重要,一個(gè)管理者,自我不代表團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)卻代表自我,這個(gè)概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),你個(gè)人的優(yōu)秀與否不代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀,僅有你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)十分優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。

速度第一,完美第二。

關(guān)于這一點(diǎn),大家有很多的爭(zhēng)議,陳總監(jiān)說(shuō)得好,這個(gè)要放在不一樣的環(huán)境中去理解,我們技術(shù)部目前的狀態(tài),就是速度第一,完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改善的設(shè)想,有很多關(guān)于改版的方案,但苦于速度跟不上,當(dāng)我們的想法還是想法請(qǐng)給我結(jié)果讀后感的時(shí)候,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)將我們的想法實(shí)現(xiàn),并呈此刻我們的面前,這個(gè)時(shí)候,速度是第一,誰(shuí)先贏得客戶(hù)就贏得了結(jié)果。吸引了客戶(hù)再逐步去完美,這是我對(duì)速度第一,完美第二的理解。

其實(shí)這本書(shū)是綜合了很多的書(shū)本的一個(gè)縮略本,他從西點(diǎn)軍校中吸引了“沒(méi)有任何借口”,從余世維中吸收了“執(zhí)行力”,其實(shí)他是整合,給我們一個(gè)更加容易懂的結(jié)果。

這本書(shū)我個(gè)人覺(jué)得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十

村上春樹(shù)說(shuō):當(dāng)你穿過(guò)暴風(fēng)雨,你就不再是原來(lái)的那個(gè)人。

一直以來(lái),我的人生就是所有人眼中平凡的人生,沒(méi)有大風(fēng)大浪,沒(méi)有驚天動(dòng)地,他們說(shuō)能平凡的度過(guò)這一生就是最大的幸運(yùn)。

現(xiàn)實(shí)告訴我:不能。

因?yàn)闆](méi)有改變,沒(méi)有執(zhí)行,就沒(méi)有結(jié)果。

姜汝祥博士說(shuō)過(guò)破除浮躁和焦慮,最好的辦法就是讓自己處于“個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng)狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過(guò)的這些年,無(wú)非就是按部就班的生活,所謂職業(yè)規(guī)劃,停留于心而未付諸于行,根本不存在絕對(duì)成長(zhǎng)。

那么如何獲得個(gè)人的絕對(duì)成長(zhǎng),答案就是:自律到極致,執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲,實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛,在墮落中慢慢沉淪;他們看似活的輕松,可到頭來(lái)終究要承受放縱的代價(jià)。

所謂自律,就是要更莊重的對(duì)待自己,更清晰的認(rèn)識(shí)自己,我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控,有目標(biāo)的去做一些事,將計(jì)劃落實(shí)到每天的時(shí)間碎片中,讓時(shí)間變得更有價(jià)值。當(dāng)你覺(jué)得活的很累的時(shí)候,其實(shí)并不是因?yàn)橛龅降睦щy有多大,而是源于自己想的太多。

人生不是短跑,而是一場(chǎng)馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量,那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿(mǎn)志,持續(xù)性混吃等死。我們沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)浪費(fèi),放縱躺平縱然可以快樂(lè)幾年,只有自律是才能消除痛苦過(guò)好這一生。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十一

這本書(shū)非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

去年1月19日,被稱(chēng)為“書(shū)業(yè)王海”的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書(shū)的調(diào)查情況,一時(shí)引起軒然大波。

隨后的2月24日,國(guó)家新聞出版總署發(fā)文叫停19種偽書(shū)。打假之后,情況又如何呢?

縱觀20xx年的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng),大致有三個(gè)特點(diǎn):一是偽書(shū)繼續(xù)謊言之旅,被揭發(fā)為偽書(shū)的《沒(méi)有任何借口》仍然大賣(mài)特賣(mài),毒害讀者;二是“老字號(hào)”暢銷(xiāo)不衰,如《水煮三國(guó)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》;三是新書(shū)、真書(shū)反而疲軟,不成氣候。

為什么會(huì)這樣?為什么財(cái)經(jīng)、管理類(lèi)書(shū)籍如此貧瘠?中國(guó)的管理學(xué)者都干什么去了?究其原因,一方面是偽書(shū)傷透了學(xué)者的心——偽書(shū)抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn),甚至比原創(chuàng)書(shū)還賣(mài)得更好、更火;另一方面是,寫(xiě)書(shū)是一件吃力不討好的事情,費(fèi)神費(fèi)力,遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會(huì)議等效益高。

就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)椋邉澋摹恫罹唷?、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書(shū)受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬(wàn)科、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外,還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

然而,姜汝祥卻說(shuō):“我們不能只看重眼前利益,中國(guó)企業(yè)最需要的是管理啟蒙,別人不投入,我們必須投入,出書(shū)是最好的方式?!毖员匦校斜毓?。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》,就是一本管理啟蒙的力作。

在打假過(guò)程中,姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題:為什么有人要做偽書(shū)?為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書(shū)?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解:既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū),提供有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢?其實(shí),事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的,因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn),它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶(hù)價(jià)值,從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。

于是,在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動(dòng),認(rèn)真研究偽書(shū)的運(yùn)作模式,研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧,然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十二

這本書(shū)非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

就商業(yè)利益而言,錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。因?yàn)?,他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書(shū)受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可,據(jù)說(shuō)其授課出場(chǎng)費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額,同時(shí)他的公司——錫恩咨詢(xún)業(yè)務(wù)也蒸蒸日上,除了和萬(wàn)科、tcl等大型企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期合作外,還針對(duì)成長(zhǎng)中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

在打假過(guò)程中,姜汝祥一直在思考一個(gè)問(wèn)題:為什么有人要做偽書(shū)?為什么很多“真書(shū)”在銷(xiāo)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書(shū)?這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解:既然我寫(xiě)的是真書(shū)、好書(shū),提供有價(jià)值的東西即可,何必再去追求優(yōu)美和生動(dòng)呢?其實(shí),事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的,甚至有時(shí)是形式大于內(nèi)容的,因?yàn)橥ㄟ^(guò)形式減少了人們之間的交易成本。偽書(shū)正是抓住了這一點(diǎn),它不會(huì)讓你讀起來(lái)不舒服(盡管它的思想不成系統(tǒng)),它很講客戶(hù)價(jià)值,從語(yǔ)言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。

于是,在很多學(xué)者對(duì)國(guó)內(nèi)的經(jīng)管書(shū)籍市場(chǎng)心灰意冷之時(shí),姜汝祥又一次率先行動(dòng),認(rèn)真研究偽書(shū)的運(yùn)作模式,研究偽書(shū)讓讀者看起來(lái)舒服的寫(xiě)作技巧,然后撰寫(xiě)了深入淺出、曉暢可讀的《請(qǐng)給我結(jié)果》。

這本書(shū)非常好讀,只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。書(shū)中沒(méi)有枯燥的數(shù)據(jù),沒(méi)有似是而非的大道理,姜博士通過(guò)大量的案例、故事、寓言,圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”,回答了一直困擾人們的問(wèn)題——“為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)?”

由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào):企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司,那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工!他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果,也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象,同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。

書(shū)中還顛覆了常人津津樂(lè)道的某些觀念,諸如追求完美;沒(méi)有功勞也有苦勞;結(jié)果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進(jìn)而提出:

所有虧損的企業(yè),一定存在著無(wú)數(shù)剝削企業(yè)的員工;

如果員工努力提供結(jié)果,而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損,這就意味著管理者在剝削員工;

衡量我們執(zhí)行結(jié)果的,是結(jié)果而不是理由,無(wú)論多么動(dòng)聽(tīng)的理由,都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果!

讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠(yuǎn)的道理:不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十三

看了這本書(shū),讓我對(duì)成功有了不一樣的定義。不管做任何事情,都會(huì)有一個(gè)結(jié)果,而這個(gè)結(jié)果的好與壞,決定了我們是成功或失敗。

當(dāng)我們進(jìn)入公司工作,就明白個(gè)人收入源于為公司制造價(jià)值。價(jià)值越大,回報(bào)越多。而我們?cè)诠ぷ髦邢胍〉贸晒Γ幸韵聨讉€(gè)好方法。

第一,要有結(jié)果心態(tài):不是想要,而是‘一定要’。例如,老漢賣(mài)報(bào)紙的故事:

分析客戶(hù)不同群體采用不一樣的營(yíng)銷(xiāo)套路,取得成功。成功來(lái)自于對(duì)結(jié)果的執(zhí)著追求,行動(dòng)才能創(chuàng)造結(jié)果。日產(chǎn)戈恩的成功,他給出承諾,要么實(shí)現(xiàn)結(jié)果要么辭職,就是他這種在結(jié)果面前,有一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心,不給自己留有后退的余地,才讓他有了卓越的成績(jī)。普通者與成功者的區(qū)別:“想要”與“一定要”,不僅僅是在腦子里有一幅藍(lán)圖,而且要有將其實(shí)現(xiàn)的決心和百折不撓的毅力。

其次,要有決不放棄的心態(tài)和很強(qiáng)的執(zhí)行力。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗。史泰龍成為國(guó)際巨星之前總共經(jīng)歷了1855次嚴(yán)酷的拒絕和冷嘲熱諷。最終有一家電影公司被打動(dòng)并聘請(qǐng)他擔(dān)演自己劇本《洛基》中的男主;肯德基創(chuàng)始人桑德斯上校65歲退休時(shí)推銷(xiāo)他的炸雞秘方,被拒絕了1009次卻仍繼續(xù)努力著,沒(méi)有放棄,最終有餐廳同意用他的炸雞秘方。他們屢遭挫折,卻有一顆堅(jiān)強(qiáng)的百折不撓的心,這就是成功的秘密。

行動(dòng)不一定有結(jié)果,但是不行動(dòng)一定不會(huì)有結(jié)果。無(wú)論你如何思考,無(wú)論你思考了什么,也不論你的思考水平有多高,都不可能通過(guò)思考獲得結(jié)果。執(zhí)行力,他永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得,不可能通過(guò)思考獲得。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個(gè)差的結(jié)果也比沒(méi)有結(jié)果強(qiáng)。

最后一點(diǎn),就是要善待失敗。我們往往認(rèn)為失敗是成功的對(duì)立面,但卻忽略了失敗其實(shí)不是最壞的,只有放棄了才是真正的失敗。要成功,就要先擁抱失敗?!疤觳啪褪?%的.靈感加上99%的勤奮,”說(shuō)的正是99%的失敗,1%的成功。沒(méi)有失敗就沒(méi)有勤奮,沒(méi)有勤奮就沒(méi)有成功。任正非在《華為的冬天》告誡:“10年來(lái)我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見(jiàn),也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是充滿(mǎn)危機(jī)感?!薄盀槭裁闯錆M(mǎn)危機(jī)感?因?yàn)?0年來(lái)公司的順利發(fā)展沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折,不經(jīng)歷挫折,就不知道如何走向正確的道路。磨難是一筆財(cái)富,而我們沒(méi)有經(jīng)歷磨難,這是我們最大的弱點(diǎn)?!?/p>

當(dāng)你還沒(méi)有失敗的時(shí)候,你就要去思考危機(jī)。而當(dāng)真正失敗的時(shí)候,就不要有任何的解釋?zhuān)谷幻鎸?duì)。就像發(fā)燒感冒時(shí)不用再用猛藥來(lái)治,而是坦然面對(duì),提高自身免疫力。

想要有好的結(jié)果,就要有好的思路。思路決定出路。結(jié)果改變?nèi)松W鋈魏问虑椋家M力而為,盡所能拿到最好的結(jié)果,才會(huì)問(wèn)心無(wú)愧。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十四

讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū),收獲頗多。盡管書(shū)的作者姜汝祥博士這本書(shū)是針對(duì)企業(yè)而寫(xiě)的,也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別,但這本書(shū)里的很多觀點(diǎn),對(duì)我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。

書(shū)中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時(shí)世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例,也有從名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè),在殘酷激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,為了“結(jié)果”——研發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)更能受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品,迅速“行動(dòng)”起來(lái)最終崛起的事實(shí);更有不少的哲理小故事,啟人心智、發(fā)人深省。

作為一個(gè)教師,我們應(yīng)該以積極主動(dòng)的心態(tài),義無(wú)反顧地承擔(dān)起自己身上的責(zé)任,老老實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地把每天的工作做好。當(dāng)我們還不夠成功或者一時(shí)失敗的時(shí)候,不找借口,要從失敗中總結(jié)教訓(xùn),讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦,迷茫困惑時(shí),要用“結(jié)果的心態(tài)”面對(duì),不抱怨,不消極,主動(dòng)找原因,積極想辦法,不輕言放棄,要永不言敗;堅(jiān)持每天學(xué)點(diǎn)與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點(diǎn)、新知識(shí)、新技能,讓自己每天都是“新的”。

“完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果?!蹦蔷妥屛覀兏訄?jiān)定自己的必勝信念,以積極樂(lè)觀的心態(tài),迅速行動(dòng)起來(lái),一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印,堅(jiān)持不懈,向著完美的結(jié)果,繼續(xù)前進(jìn)!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十五

在如今市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期,面對(duì)企業(yè)與個(gè)人的復(fù)雜關(guān)系,《請(qǐng)給我結(jié)果》給我們進(jìn)行了一番理論梳理。

我想,《請(qǐng)給我結(jié)果》借著各種故事、寓言,試圖通過(guò)理論梳理的方式告訴我們應(yīng)該如何看待企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展,給我們提供了很多理論導(dǎo)向,并且也向我們分析了很多成功心理。

然而,我認(rèn)為仔細(xì)閱讀《請(qǐng)給我結(jié)果》的人并不一定能夠取得成功,因?yàn)榈渤晒φ咴诤芏鄷r(shí)候并完全為人左右,人的力量有限,而更多的要考究天時(shí)、地利、人和,沒(méi)有環(huán)境給我們創(chuàng)造發(fā)展條件,人單純要干一番大事業(yè)非常艱難。

而《請(qǐng)給我結(jié)果》過(guò)分地強(qiáng)調(diào)了人從管理上發(fā)揮的作用,我認(rèn)為是很片面的,這也不是一個(gè)多么有智慧的人會(huì)給出的建議。當(dāng)然,我絕不是否定《請(qǐng)給我結(jié)果》的意義,我知道任何事物存在優(yōu)缺點(diǎn),人并不是完美的,人人有缺點(diǎn),更何況是人寫(xiě)出的書(shū)籍呢。

總而言之,《請(qǐng)給我結(jié)果》向我們分享了不少成功故事,可以為我們的成功道路提供參考。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十六

記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話(huà)特別有感觸:企業(yè)請(qǐng)你過(guò)來(lái),不是聽(tīng)你反映問(wèn)題的,是讓你解決問(wèn)題的。如果企業(yè)沒(méi)問(wèn)題,還找你干什么。

這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)似乎很蠻橫,但卻是事實(shí)。企業(yè)招聘員工,不就是為了做某項(xiàng)工作,解決某些問(wèn)題嗎?這也讓我意識(shí)到,作為員工必須要懂得自己存在的價(jià)值和意義,不要總是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境或者某些方面有問(wèn)題就牢騷抱怨,而是應(yīng)該從問(wèn)題中尋找突破,以結(jié)果為導(dǎo)向,好的的結(jié)果來(lái)回饋企業(yè)的栽培與支持。

其實(shí)對(duì)于高速公路工作者來(lái)說(shuō),這個(gè)道理是相通的。就像我這個(gè)收費(fèi)員,其實(shí)也應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問(wèn)題,并拿出解決問(wèn)題的辦法來(lái),拿出讓人滿(mǎn)意的結(jié)果來(lái)。

比如收費(fèi)員的工作任務(wù)繁重而枯燥,這個(gè)我想肯定許多收費(fèi)員都倍感苦惱。但是,從解決問(wèn)題的角度考慮,我們要想的應(yīng)該是尋找接待各位車(chē)主過(guò)程中,執(zhí)行收費(fèi)操作過(guò)程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象,以此作為簡(jiǎn)化工作流程,提高工作效率的參考和指導(dǎo)。比如卡片的整理,異常問(wèn)題的登記,我們都應(yīng)該找到最簡(jiǎn)的工作路徑,降低業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中不必要的時(shí)間精力消耗,讓整個(gè)身心處于更輕松的狀態(tài)。

再比如收費(fèi)員在執(zhí)行人性化的服務(wù)方面,有時(shí)候覺(jué)得笑容都僵硬了,覺(jué)得天氣熱的嗓子都冒煙了。是啊,頻繁的重復(fù)性的做工作難免會(huì)這樣。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們應(yīng)該怎么做呢?適當(dāng)?shù)腵改善自己的生活習(xí)慣,早睡早起,減少一些不必要的熬夜,平時(shí)多鍛煉身體,從規(guī)律自身生活狀態(tài)來(lái)保持工作中的精力飽滿(mǎn);又或者將文明禮貌用語(yǔ)、公共服務(wù)禮節(jié)與親切、人性化的溝通方式結(jié)合起來(lái),這樣未免不是一種好的工作方式,是解決問(wèn)題的好方法。

其實(shí)一直以來(lái)咱們管理處舉辦各種創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展培訓(xùn),打造溫馨站區(qū)等活動(dòng),其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應(yīng)該充分利用這些有利契機(jī),立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以正確的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題,少發(fā)牢騷、多想辦法,這樣才能成為一個(gè)合格的高速公路工作者。

所以,接下來(lái),讓我們努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,用結(jié)果去詮釋自己的價(jià)值和意義吧。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十七

讀了這本書(shū)收獲了不少,從中學(xué)到了很多,站在一個(gè)員工的角度,書(shū)本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)合格優(yōu)秀的員工,每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿(mǎn)的完成,雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過(guò)程并非都是順利的,但我們更該努力把問(wèn)題解決好,完成好,給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。

不要任務(wù)要結(jié)果:很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果,我們?cè)谄綍r(shí)工作中總會(huì)有各種各樣的任務(wù),完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過(guò)程,比如開(kāi)單,表面看來(lái)它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù),開(kāi)個(gè)單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開(kāi)個(gè)單子就完事了,首先單一定要開(kāi)對(duì),價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對(duì)清楚,其次一定要提前做好準(zhǔn)備以防差料,如果發(fā)現(xiàn)差料要盡早的進(jìn)行換包處理,要讓飼料盡早的安全的到達(dá)顧客手里,這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都會(huì)影響整個(gè)任務(wù)的結(jié)果。我們?cè)摲智迨裁词墙Y(jié)果什么是任務(wù),應(yīng)該努力成為一個(gè)做結(jié)果的人,每一件事情都要盡力去辦,執(zhí)著去辦。

讀了這本書(shū)感受頗多,做一個(gè)合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結(jié)果,安排我們做一個(gè)工作,實(shí)際上是要我們提供這個(gè)工作的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)不是盡力就可以了,不管完成沒(méi)完成,而是應(yīng)該提供一個(gè)結(jié)果,一個(gè)好的結(jié)果,每做一份工作都該有一定的價(jià)值,處在一個(gè)崗位上,付出相應(yīng)的勞動(dòng),相應(yīng)的價(jià)值從而獲取相應(yīng)的報(bào)酬,你個(gè)人的價(jià)值個(gè)人的付出必定是和報(bào)酬成正比,這其中也就包含我們所說(shuō)的結(jié)果,你只是單純的完成了任務(wù),還是你提供了一個(gè)結(jié)果,一個(gè)好的結(jié)果。

人的價(jià)值是一個(gè)結(jié)果的積累,沒(méi)有每天的結(jié)果就沒(méi)有最終的結(jié)果。每天的結(jié)果就是自己每天努力的積累,結(jié)合到自己身上我剛到營(yíng)銷(xiāo)中心的時(shí)候什么都不熟悉,什么都要靠積累,上司想要的其實(shí)就是一個(gè)結(jié)果,一個(gè)能夠盡早熟悉盡早可以獨(dú)立完成的結(jié)果,而這個(gè)大的結(jié)果必定是由我每一天積累的結(jié)果組成的。我不斷的積累,在積累的過(guò)程中我每熟悉一點(diǎn)學(xué)會(huì)一點(diǎn)就是我自己積累獲得的小結(jié)果,最終這個(gè)小結(jié)果才會(huì)組成一個(gè)結(jié)果。

在獲得結(jié)果的過(guò)程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因?yàn)椴皇煜じ鞣N開(kāi)始入k3有時(shí)候就會(huì)入錯(cuò),但過(guò)程不是最重要的,最重要的是結(jié)果,不是入進(jìn)電腦就可以了,而是一定要入對(duì),很多時(shí)候在失敗中能獲得一定的經(jīng)驗(yàn),不斷的積累慢慢的就會(huì)入對(duì)才會(huì)產(chǎn)生好的結(jié)果。

心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。在營(yíng)銷(xiāo)中心有時(shí)候電話(huà)多起來(lái)煩的要死,各種煩躁,可能一個(gè)早上來(lái)就是接電話(huà)接電話(huà),電話(huà)不停不停的響,這個(gè)時(shí)候就會(huì)特別的煩躁,抱怨,但是時(shí)間久了發(fā)現(xiàn),煩操抱怨都是沒(méi)有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話(huà)還是要接,那為何不報(bào)一種平靜的心態(tài)去做事,既不容易把事情做錯(cuò),自己心情也不會(huì)糟糕,還能把事情做好。

從執(zhí)行到結(jié)果,執(zhí)行就是要做結(jié)果,而不是單純的完成任務(wù)就好,行動(dòng)不一定成功,但是不行動(dòng)的一定不會(huì)成功,我們要在行動(dòng)中獲得結(jié)果。

堅(jiān)持才能有結(jié)果。

在這個(gè)世界上,哪個(gè)人不想成功?但是成功只是屬于一部分人,因?yàn)樯钪谐錆M(mǎn)了困難和坎坷,而只有持之以恒的人才能成功。

世界上著名的發(fā)明家愛(ài)迪生在發(fā)明燈泡的時(shí)候,失敗了幾千次,甚至差點(diǎn)喪命,可是他依然沒(méi)有放棄他的發(fā)明,而是選擇了堅(jiān)持,終于發(fā)明了燈泡,為人們驅(qū)逐黑暗,送來(lái)光明,造福人類(lèi);著名畫(huà)家達(dá)芬奇如果沒(méi)有持之以恒的精神,哪么他怎么會(huì)畫(huà)幾萬(wàn)個(gè)雞蛋?又怎么會(huì)有驚人之作《蒙娜麗莎》呢?又如中國(guó)史上的司馬遷當(dāng)時(shí)他遭受宮刑后,沒(méi)有放棄而是堅(jiān)持創(chuàng)作,最終才有了“史家之絕唱,無(wú)韻之離騷”的著名的史詩(shī)。這樣的人還有許許多多,雖然他們的成就各有不同可是它們都驗(yàn)證了一個(gè)事實(shí)只有持之以恒,才能成功??!然而鼎鼎有名的西楚霸王項(xiàng)羽,則沒(méi)有這種精神。當(dāng)時(shí)在他聽(tīng)了楚漢之歌后,原來(lái)那種堅(jiān)持抗?fàn)帲磺木駴](méi)有了,因而導(dǎo)致了吳江自殺的結(jié)局??墒侨绻种院悖赡軞v史就會(huì)被改寫(xiě)了。

綜上所述,只要堅(jiān)持不懈,我們都能登上人生的巔峰,有時(shí)你所做的事情,也許是再是看不到成功,但不能灰心。如果你想成功,那就堅(jiān)持吧!

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十八

在面對(duì)失敗的時(shí)候,我們要學(xué)習(xí)的第一個(gè)榜樣就是孩子,像孩子那樣愛(ài)上推失敗,對(duì)失敗充滿(mǎn)熱情,為了成功我們就應(yīng)該從心底接受”失敗是成功之母“,要獲得成功,就必須有”擁抱失敗“這樣的信念。

雖然剛開(kāi)始失敗了,但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)做,我沒(méi)有怕失敗,我接受了失敗是成功之母這種信念。一定能做事情做好。

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請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇十九

我利用業(yè)余時(shí)光,選學(xué)了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書(shū)。該書(shū)主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人與領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開(kāi)來(lái),把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度,使我腦中豁然開(kāi)朗,本來(lái)在工作中遇到許多混淆不清的問(wèn)題,在這本書(shū)中找到了答案。整本書(shū)把較為枯燥的理論概念與許多國(guó)外企業(yè)的成功實(shí)例相結(jié)合,使我影響深刻。

從學(xué)習(xí)中,我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人,對(duì)自我負(fù)責(zé);對(duì)他人負(fù)責(zé);對(duì)工作負(fù)責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人,就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)與信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價(jià)值,是一個(gè)個(gè)結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時(shí)候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一個(gè)有職責(zé)心的人,有時(shí)我往往會(huì)碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級(jí)正等待著你的結(jié)果。這時(shí),人自然的`反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時(shí),就意味著你正在承擔(dān)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有透過(guò)職責(zé)的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個(gè)有職責(zé)感的人。

其次,要將執(zhí)行力付諸行動(dòng),而且是立即行動(dòng),速度第一,但不是一味的求快,而是專(zhuān)注于工作中的重點(diǎn),行動(dòng)時(shí)不要給自我太多借口,當(dāng)結(jié)果出來(lái)后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果,沒(méi)有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)是把藍(lán)圖在第一時(shí)光完成的人。只有行動(dòng),才能有成功的可能。有時(shí)想的太多,往往會(huì)拖住前進(jìn)的步伐,失去先機(jī),那時(shí)再好的結(jié)果,也會(huì)因?yàn)闀r(shí)機(jī)的延誤,而失效。

最后,要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。我常說(shuō)失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功。工作中,我常常應(yīng)對(duì)這樣或那樣的失誤,有時(shí)會(huì)礙于面子等問(wèn)題,隱藏或無(wú)視失誤,但那往往對(duì)工作無(wú)利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

每個(gè)人對(duì)成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個(gè)生命的始終,反映在工作職場(chǎng)中,就是給上級(jí)結(jié)果,給自我結(jié)果,做個(gè)有執(zhí)行力的人??戳诉@本書(shū)后,我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險(xiǎn)阻,才能最終到達(dá)成功的高峰。最后,引用該書(shū)作者對(duì)執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時(shí)的左右銘,并愿我人人做個(gè)有結(jié)果的人,擁有毫無(wú)遺憾,精彩豐富的人生。

認(rèn)真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;

鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù);決心第一,成敗第二;

速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

請(qǐng)給我結(jié)果讀后感篇二十

這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用,文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽(yáng),把客戶(hù)價(jià)值比作白紙,強(qiáng)調(diào)企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺(jué)得對(duì)于企業(yè)基層員工而言也是一樣,員工也要做放大鏡,把企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)聚焦到客戶(hù)的價(jià)值中。企業(yè)是由千千萬(wàn)萬(wàn)的員工組成的,如果一個(gè)企業(yè)從中層到員工都能以這種結(jié)果心態(tài)來(lái)做事,那么企業(yè)也一定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果,產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好,客戶(hù)滿(mǎn)意度會(huì)更高。當(dāng)然,要做到人人都做放大鏡,最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變,如果一個(gè)員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務(wù)那是絕對(duì)不行的,,要有主人翁的心態(tài),以公司利益為標(biāo)準(zhǔn),自加壓力,迎接挑戰(zhàn),在壓力下成長(zhǎng)。就像文中所說(shuō)的,鷹在懸崖上才可以飛翔。

另外一個(gè)感悟比較深的觀念是歸零心態(tài)。誠(chéng)然,人要不斷的歸零自己。社會(huì)上的工作千千萬(wàn),即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績(jī)非常突出,但來(lái)到另一個(gè)領(lǐng)域就要學(xué)會(huì)歸零自己,放空自己。就像一個(gè)裝滿(mǎn)水的杯子,如果不先倒空,那再好的美酒也裝不進(jìn)去。員工進(jìn)入公司都要將心態(tài)放低,這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因?yàn)槿绻麤](méi)有這種“心態(tài)歸零”的精神無(wú)論你有多大的本事,都不能為公司實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值。這是我們做事的底線(xiàn),也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印的去做,不能剛做到1,就看到了10,任何大事業(yè)的成功都是從一點(diǎn)一滴積累而來(lái)的。

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