隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

國企公司工作總結(jié)報告篇一

一年來,在股份公司各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標。現(xiàn)將物業(yè)公司20xx年各項工作總結(jié)如下:。

一、經(jīng)營管理情況。

1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制。

物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高。

物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。

作具體落實到相關(guān)責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高。

物業(yè)公司領(lǐng)導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。

國企公司工作總結(jié)報告篇二

工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學習。進一步學習有關(guān)先進的管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結(jié)、去思考、去提高。

進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領(lǐng)導的參謀與手。

二、今后工作目標。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子說過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年，也是“__”規(guī)劃的起步之年，更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更的進步。

國企公司工作總結(jié)報告篇三

一是提高政治站位，增強政治自覺。以學習貫徹黨的十九屆六中全會為契機，以迎接黨的二十大為主線，教育引導黨員干部緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，認真學習領(lǐng)悟習近平總書記重要講話精神，把“兩個確立”轉(zhuǎn)化為做到“兩個維護”的思想自覺政治自覺行動自覺，真正用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作。協(xié)助xxx黨委推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動主體責任、監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力，蹄疾步穩(wěn)扎實推進紀檢工作，以強烈的自我革命精神在推動xxx高質(zhì)量發(fā)展的新征程中貢獻力量。

二是突出政治監(jiān)督，強化日常監(jiān)督。堅持黨中央重大決策部署到哪里、政治監(jiān)督就跟進到哪里，重點加強貫徹落實黨中央決策部署、貫徹執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策制度執(zhí)行、重點工程、巡視、審計整改、疫情防控等監(jiān)督。壓實全面從嚴治黨主體責任、第一責任人責任和“一崗雙責”。加強對“一把手”和領(lǐng)導班子成員監(jiān)督，強化對權(quán)力運行制約和監(jiān)督。堅持問題導向，立足實際，主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督，健全協(xié)同監(jiān)督機制，凝聚監(jiān)督合力，發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。

三是堅持系統(tǒng)觀念，一體推進“三不腐”。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢不放松，持續(xù)正風肅紀反腐，把嚴的主基調(diào)長期堅持下去，緊盯重大項目、并購重組、混合所有制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聚焦資金資源集中的重點領(lǐng)域等腐敗問題。堅持依規(guī)依紀依法，精準把握運用政策策略，做到紀法情理貫通融合，釋放全面從嚴治黨正能量。堅持以案促改、以案促建、以案促治，注重剖析原因、查找漏洞，提出有針對性意見建議，推動健全長效機制。分級分類開展好警示教育，持續(xù)傳導壓力，教育引導黨員干部嚴守底線，不越紅線。認真落實“三個區(qū)分開來”要求，推動廣大黨員干部更加積極有為的精神狀態(tài)推動工作。

四是堅持嚴管嚴治，抓好作風建設(shè)。堅持作風從嚴，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，加強教育提醒、常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，密切關(guān)注苗頭性、傾向性、潛在性問題，堅決遏制違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。加大查處問責和通報曝光力度，堅決防反彈回潮、防隱形變異、防疲勞厭戰(zhàn)。持續(xù)整治形式主義、官僚主義，堅決整治群眾身邊的腐敗和不正之風，努力營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。激濁揚清樹立新風，不斷把作風建設(shè)引向深入。堅決糾治不正之風、解決突出問題的同時，大力倡導新風正氣，繼承弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，把好傳統(tǒng)帶進新征程，將好作風弘揚在新時代。

五是弘揚偉大建黨精神，抓好鐵軍建設(shè)。新時代新征程，紀檢干部要深刻領(lǐng)會黨的百年奮斗成就和歷史經(jīng)驗，帶頭旗幟鮮明講政治，帶頭提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，牢記“國之大者”，把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化踐行“兩個維護”工作實效。要強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，堅持邊學習邊調(diào)研邊工作邊總結(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗、把握規(guī)律，不斷提高工作質(zhì)量和水平。處理好監(jiān)督和支持的關(guān)系，把監(jiān)督和服務(wù)、監(jiān)督和保障結(jié)合起來，不斷提升監(jiān)督實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。依規(guī)依紀依法行使權(quán)力，堅持刀刃向內(nèi)，嚴防“燈下黑”，始終做黨和人民的忠誠衛(wèi)士、戰(zhàn)士。

?

國企公司工作總結(jié)報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

堅持把黨史學習教育作為主要抓手，堅持把強化理論武裝作為加強思想政治建設(shè)、嚴肅黨內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)一環(huán)，重在以科學的理論武裝頭腦指導實踐，打牢了行動基礎(chǔ)。

制定出臺《2021年黨支部學習計劃》《分公司黨支部關(guān)于開展黨史學習教育的實施方案》，對學習重點、時間、反饋等提出明確要求。落實“第一議題”認真學習習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《中國共產(chǎn)黨簡史》等指定學習資料，深入學習習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話，集中觀看王向明教授講解《七一講話精神解讀》等，引導廣大黨員學黨史、悟思想，不斷提高學習成效。學習“時代楷?！?-邱軍先進事跡，組織觀看紅色電影《長津湖》等，全年共組織召開集中學習24次，黨史學習教育讀書班12期，進一步筑牢了黨員干部的思想根基。

嚴格自主學習制度，黨支部每周六晚組織1小時黨史學習教育讀書班，成立“紅色廣播站”，推出“紅色故事”專題欄目，營造了濃厚的學習氛圍。充分發(fā)揮新媒體網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育作用，微信公眾號“化學追夢人”、學習強國app等，搜集權(quán)威黨媒學習資料，記錄開展黨史學習教育活動剪影，組織黨員觀看《中共黨史公開課》、《初心系列》微動漫等影視作品以及紅色電影，積極參觀紅色紀念館，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)。

突出學用結(jié)合，將黨史學習教育的成效切實轉(zhuǎn)化為不斷前行的動力，扎扎實實開展好“我為群眾辦實事”主題實踐活動。堅持以人民為中心，聚焦職工群眾普遍關(guān)切的問題，面向基層、職工征集意見建議，班子成員帶頭下基層聽意見，梳理“我為職工群眾辦實事”活動工作清單14項，黨員領(lǐng)導干部帶頭出實招辦實事，主動認領(lǐng)，主動整改，切實解決好職工急難愁盼的事情。比如，解決了工程技術(shù)人員夜間值班吃飯問題，解決了項目職工群眾衣物晾曬問題，解決了職工食堂伙食改善的問題，贏得了職工群眾的充分點贊。

實踐證明，黨內(nèi)生活松一分，黨員隊伍散一片；

黨內(nèi)生活嚴一尺，紅色陣地高一丈。分公司黨支部加大創(chuàng)新，有效解決黨支部“不想開展、不會開展、不嚴格開展組織生活”的難題，黨員有了責任感、使命感，支部有了向心力、戰(zhàn)斗力，黨建引領(lǐng)帶動作用得到充分釋放。

堅持嚴標準、嚴措施、嚴紀律，持續(xù)推動黨組織活動規(guī)范化。扎實開展貫徹落實全國國企黨建會重點任務(wù)落實情況“回頭看”活動，對照“30項重點任務(wù)”清單明確的6個方面30項內(nèi)容逐條進行了自查，摸清了貫徹落實進度及成效，查實了存在的問題，研究制定了整改措施。嚴格落實支部“三會一課”、主題黨日、談心談話活動等。截至目前，召開支委會xx次、支部黨員大會xx次，開展“主題黨日”活動xx次。

深入落實新時代黨的組織路線，探索線上線下互動的新型組織生活模式，增強了組織生活吸引力，調(diào)動黨員參與的主動性。實施“導師帶徒”活動，聯(lián)合駐地舉辦了磁州窯文化體驗活動，開展開展2021屆新員工技能展示活動，進一步激發(fā)黨員隊伍活力。

將全面從嚴治黨主體責任情況納入工作重點同安排、同考核、同獎懲，不斷壓實黨風廉政建設(shè)責任。

嚴格日常監(jiān)督檢查，把紀檢監(jiān)督工作擺上黨支部的重要議事日程。認真落實中央八項規(guī)定精神，力戒形式主義官僚主義，切實為基層“減負”。大力開展“靠企吃企”專項整治，嚴肅查處群眾身邊腐敗和作風問題，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

部門負責人、關(guān)鍵崗位人員學習業(yè)務(wù)知識的同時，將黨風廉政建設(shè)制度也納入其中，達到業(yè)務(wù)知識與廉政建設(shè)完美融合。切實通過微信公眾號和微信群，營造學廉、愛廉、守廉濃厚氛圍。

分公司黨支部認為，黨的建設(shè)不應(yīng)該是個別部門的“獨角戲”，而應(yīng)是分公司參與的“大合唱”。始終堅持組織相加、工作相融、黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建黨建融合體，使各項工作都充滿黨味。

組織了多項高危技術(shù)專家論證會；

申請了專利13項，其中發(fā)明專利4項，實用新型專利9項，已總結(jié)形成施工工法十余項，qc成果近百項。

在“大干九十天，實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)活動中，看到的是團員青年你追我趕、大干快上；

在“質(zhì)量月”活動中，看到的是黨員干部工匠精神、質(zhì)量生命線；

在一線造夢人活動中，看到的是全體員工咬牙奮進、不負使命的責任感；

在抗暴雨、防疫情等系列活動中，看到的是黨建融合下，全體黨員干部“一條心”合眾力、“一股勁”闖難關(guān)、“一身正”聚人心的信念之“魂”。在這種精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一項又一項的好成績，正在用擔當、創(chuàng)新、團結(jié)，奏響“黨建融合體”的奮斗之歌。

適應(yīng)新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善；

黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊伍建設(shè)還需要進一步加強。這些問題，會進一步認真總結(jié)，在2022年的工作中加以解決。

2022年，分公司黨支部將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團公司、上級黨委工作部署，對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為分公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

以學深悟透黨的十九屆六中全會為起點，以迎接黨的二十大勝利召開為重點，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。規(guī)范“第一議題”和集體學習、黨支部“三會一課”等載體，以開展《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》大學習討論為抓手，使黨史學習教育進一步深化，完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進落實機制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制，增強全體黨員、廣大職工群眾政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

壓實項目黨建工作責任，進一步明確管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，進一步細化支部黨建責任清單，促進責任進一步健全完善，實現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。

將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作，全力抓好集團公司、上級黨委新出臺各項黨建制度落實落地。多形式策劃開展黨內(nèi)主題實踐活動，選樹黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊，引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)。加強支部黨員規(guī)范管理，積極為黨員加強學習創(chuàng)造條件。做好黨員發(fā)展、新黨員轉(zhuǎn)正和入黨分子培養(yǎng)工作。

做好貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動，積極打造主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳“五位一體”宣傳矩陣，把握正確導向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質(zhì)量。

加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導和指導，引導公司黨員干部、職工骨干積極為公司發(fā)展建言獻策、貢獻力量。按照政治性、先進性、群眾性的要求，有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。堅持黨建帶團建，健全共青團組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團員青年的主力軍作用。創(chuàng)新主題團日形式，持續(xù)強化青年思想引領(lǐng)，樹牢“黨旗所指就是團旗所向”的思想自覺和行動自覺。著力打造青年文明號、青年突擊隊、青年崗位能手、青年志愿服務(wù)等“青”字號品牌，引導團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。

國企公司工作總結(jié)報告篇五

在公司的領(lǐng)導下，團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了20__年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

20__年本人主要在__有限公司新建廠房擔任監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。

打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。

國企公司工作總結(jié)報告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導以及公司黨員干部密切配合與積極參與下，2022年6月19日至20日，我公司成功召開了第一屆黨員代表大會，經(jīng)過周密部署、扎實安排、精心組織、嚴格程序、規(guī)范選舉，成功地選出了新一屆兩委班子。這次換屆分“動員宣傳階段，組織推選黨代表階段，籌備黨代會階段，召開選舉大會，總結(jié)工作階段”五個階段進行，回顧此次換屆選舉工作的整個過程，我們的主要做法是：

一、強化組織領(lǐng)導，確保換屆工作強力推進。

二是在實施上精密組織。從各部門抽調(diào)骨干人員十余名，成立籌備工作機構(gòu)，細化為組織、材料、會務(wù)、宣傳小組，全面開展換屆相關(guān)工作。在各個會議召開前，按照會議程序進行預演，確保換屆工作的每個環(huán)節(jié)、每個程序都有組工干部現(xiàn)場指導、具體把關(guān)。

三是加強協(xié)作配合。公司上下牢固樹立“一盤棋”思想，加強協(xié)作、同軸聯(lián)動、無縫對接，步調(diào)一致開展工作。

成立第一次黨代會臨時黨委及代表團臨時黨支部，成立大會秘書處及工作機構(gòu)，確保工作萬無一失。二是在實施上精密組織。從各部門抽調(diào)骨干人員十余名，成立籌備工作機構(gòu)，細化為組織、材料、會務(wù)、宣傳小組，全面開展換屆相關(guān)工作。在各個會議召開前，按照會議程序進行預演，確保換屆工作的每個環(huán)節(jié)、每個程序都有組工干部現(xiàn)場指導、具體把關(guān)。三是加強協(xié)作配合。公司上下牢固樹立“一盤棋”思想，加強協(xié)作、同軸聯(lián)動、無縫對接，步調(diào)一致開展工作。各黨支部在工作推進過程中遇到問題難題，及時同公司黨委工作部聯(lián)系，黨委工作部加強對各黨支部的指導督導，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成籌備工作任務(wù)。

二、堅持資格審查到位，確保換屆公開公正。

下發(fā)《關(guān)于中國共產(chǎn)黨×有限公司第一次代表大會代表選舉工作的通知》，成立代表資格審查小組，6個選舉支部堅持標準，積極召開黨小組會、支部黨員大會，采取自下而上、上下結(jié)合的方式，充分醞釀協(xié)商，尊重參考大多數(shù)黨員的意見，由選舉支部按照多于代表候選人數(shù)20%以上的差額比例確定。各選舉支部將大會代表候選人預備人選報公司黨委同意后，于3月20日前均召開了黨員大會，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，圓滿完成大會代表的選舉工作。54名正式代表都是各支部能聯(lián)系群眾、黨性強、威信高、有突出貢獻、有較強議事能力的黨員。切實發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，為兩委換屆選舉打下扎實根基。

三、強化紀律要求，確保換屆風清氣正。

五是加強對會務(wù)人員的管理。通過集中學習換屆紀律要求、開展正風肅紀活動，引導會務(wù)人員爭做換屆的“明白人”、“清白人”、“老實人”，堅持公道正派、帶頭承諾、模范踐諾，發(fā)揮好在換屆工作中的組織者、監(jiān)督者和實踐者作用。

四、加強宣傳報道，營造良好換屆環(huán)境。

在換屆期間，一是強化宣傳引導，努力做到讓換屆政策、紀律人人盡知。二是堅持將教育培訓作為換屆準備工作的抓手，大力開展換屆政策、程序、方法的宣傳培訓，為換屆工作順利推進提供了素質(zhì)保障。三是在輿論上注重引導，通過宣傳板、電子屏、報紙、微信等方式，加強換屆宣傳，努力營造濃厚輿論氛圍，不斷擴大宣傳覆蓋面，確保換屆紀律知曉率達100%，凸顯正面引導，及時通報換屆動態(tài)，加強公司內(nèi)外部良性互動。

五、堅持規(guī)范程序到位，確保選舉大會圓滿完成。

公司第一屆紀律檢查委員會由3人組成，提名委員候選人預備人選4名，差額1名；

“兩委”委員候選人預備人選在提交大會主席團會議討論通過、各代表團醞釀討論后，再提交代表大會進行選舉。選舉換屆過程中，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理趙×親臨大會現(xiàn)場指導工作，保證了黨代會選舉的各項工作按程序順利進行。

六、建立健全按期換屆督促提醒機制。

一是嚴格按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，公司黨委每屆任期一般為5年，各黨支部委員會每屆任期一般為3年。在黨組織任期屆滿前，要主動與集團公司黨委溝通換屆情況，一般提前4個月書面報送換屆請示。二是堅持做好按期換屆提醒督促工作，公司黨委每年年初對下屬黨支部換屆情況進行梳理，對任期將滿的，提前6個月以書面發(fā)函通知等形式，提醒做好換屆準備工作。三是切實加強黨委換屆工作的組織領(lǐng)導，每年結(jié)合開展基層黨建述職評議考核，對黨委、黨支部按期換屆情況進行督促檢查。公司黨委工作部要加強對相關(guān)人員的換屆業(yè)務(wù)培訓，幫助掌握基層黨組織任期規(guī)定、換屆操作流程和紀律要求等內(nèi)容，提高做好換屆工作的能力。

二是籌備工作到位，不論是在黨委的周密部署上，還是材料的準備上，以及保障后勤工作的配合上，都充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的優(yōu)勢。今后，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，強化措施，多與兄弟單位交流，學習先進做法，確保高標準、高質(zhì)量完成公司后續(xù)各項工作。

國企公司工作總結(jié)報告篇七

完成物資銷售額****萬元，占年度****萬元的****%，完成工業(yè)加工****萬元，占年度計劃****萬元的****%。

一、2021年工作完成情況。

xxx分公司堅決扛起疫情防控政治責任，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，聚焦自身改革提升，創(chuàng)造了最快的鋼筋集中加工投產(chǎn)效率，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營多元發(fā)展局面。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營多元發(fā)展。

并要求優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)察小組做好車輛引導工作，開設(shè)大客戶提貨綠色通道，實行錯峰休息、突擊加班等措施，努力縮短車輛提貨進出庫時間。二是抓好倉儲市場份額不松懈。分公司充分利用央企的品牌效應(yīng)和“智慧倉儲物流基地”影響力，通過強化市場維護、深挖潛在客戶，并結(jié)合市場的動態(tài)、客戶的需求及時調(diào)整經(jīng)營思路，鋼材倉儲市場份額不斷增大。在維護好老客戶的基礎(chǔ)上，相繼新開發(fā)了xxx等客戶，累計新簽倉儲合同xx份。

同時，分公司已代xxx公司訂購的近x萬噸的鋼板運輸業(yè)務(wù)，可預計實現(xiàn)營業(yè)額***萬元。截至10月31日，共實現(xiàn)鋼材運輸配送收入***萬元。

3.鋼筋集中加工有序經(jīng)營。分公司創(chuàng)造了最快的投產(chǎn)效率，僅用35天就完成了鋼筋加工中心廠房改造、設(shè)備采購與安裝、技術(shù)培訓、隊伍引進、用戶對接等一系列工作。這半年來，xx加工中心堅持以技術(shù)為重點，加大完善管理工作，多措并舉保證生產(chǎn)有序進行。自2月5日xx廠投產(chǎn)以來，截止10月30號，開累完成生產(chǎn)量*****噸。一是做好集中加工與管理。創(chuàng)新采用“集中采購、集中加工、集中配送、集中結(jié)算”的原則，已承接xxx地鐵x號線學習萬噸鋼筋加工訂單，成為xxx市自動化、智能化水平最高的鋼筋加工廠，實現(xiàn)了現(xiàn)場鋼筋加工由送料、剪切、彎曲、堆碼、成型和焊接的流程全自動化，提高了作業(yè)效率。同時，通過加強與各工區(qū)的走訪溝通、建立各項生產(chǎn)管理制度、做好物資質(zhì)量保障等，切實做好服務(wù)工作、增強市場信用度。二是用好智能設(shè)備與系統(tǒng)。鋼筋加工中心配備xx臺數(shù)控化的鋼筋加工設(shè)備和一整套智能數(shù)控鋼筋加工管理體系。通過數(shù)控滾焊機設(shè)備，自動化程序提高、加工精度增大，加工效率提高10倍以上。同時，利用信息化管理平臺，可幫助現(xiàn)場清晰掌握生產(chǎn)流程，精準實施生產(chǎn)過程控制，適時完成物流配送，實現(xiàn)生產(chǎn)和物流全鏈條信息化管理及規(guī)范化管理。

4.物資銷售收尾供應(yīng)。順利將貴陽旅游集散基地項目的供應(yīng)完畢，合計供應(yīng)鋼材***噸，供應(yīng)金額***萬元。截至10月31日，分公司共計收回貿(mào)易欠款額****萬元。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊抓不松。

堅持“以效益立市場，以服務(wù)樹口碑”的經(jīng)營思路，秉承“寧肯自己千辛萬苦，不讓用戶一時為難”服務(wù)理念，以客戶需求為導向，不斷優(yōu)化服務(wù)水平。一是堅持客戶走訪機制，加強市場走訪力度，在維護老客戶的同時，實時了解客戶的倉儲需求，深挖xxx周邊潛在客戶。設(shè)立馬鋼等大客戶綠色裝卸通道，出臺“xxx”，得到客戶的一致好評。二是持續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核評價機制、《現(xiàn)場作業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法》、“服務(wù)之星”“紅旗班組”評選活動，繼續(xù)實行領(lǐng)導帶班制和優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)察小組服務(wù)制度，推行24小時優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色，將客戶滿意度與員工績效相掛鉤，多措并舉緊抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)不放松。

（三）財經(jīng)管理更加規(guī)范。

堅持落實財務(wù)預算制度及成本管理責任制度，嚴把資金付款和兩級合同評審，完善投資、法律、財務(wù)、審計等風險管理機制，加大成本分析、預警、處置和考核力度，嚴格資金管控、合理籌劃稅款、防范資金風險。繼續(xù)實行以部門為單位的責任成本考核制度，突出對業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和效益的監(jiān)控與分析，在生產(chǎn)規(guī)模擴大、保持工資收入等剛性支出同步增長的情況下，保持其他非剛性經(jīng)營支出合理，達到優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、細化預算環(huán)節(jié)、提高管控意識、確保資金均衡的效果。

（四）安全局面向穩(wěn)向好。

繼續(xù)推行“安全監(jiān)督崗”和“群眾安全監(jiān)督員”的監(jiān)督管理制度，營造“我要安全”自主氛圍。

（五）員工福祉更加殷實。

分公司始終秉承企業(yè)發(fā)展惠及員工的宗旨，努力尋求企業(yè)長遠發(fā)展與員工現(xiàn)實訴求的結(jié)合點。，分公司鋼筋加工中心員工宿舍改造完畢、配套設(shè)施齊全，又堅持關(guān)注優(yōu)化家屬區(qū)職工的居住環(huán)境，持續(xù)強化職工食堂管理、不斷豐富職工文化生活，切實用行動開展好“為群眾辦實事”活動。與工會簽訂《2021年共保合同》，合同兌現(xiàn)率達100%，勞動用工制度健全，勞動安全得到保證，職工教育培訓工作進一步加強，各類獎罰制度得到有效的落實，職工利益訴求渠道暢通，職工的合法權(quán)益得到切實的保障。同時，認真抓好維穩(wěn)信訪和治安保衛(wèi)工作，積極走訪慰問困難職工，持續(xù)開展節(jié)日送溫暖等工作，工會、共青團工作運轉(zhuǎn)正常。

二、存在的問題及建議。

全體員工齊心協(xié)力、努力拼搏，安全生產(chǎn)及經(jīng)營工作都取得了一定的成績，但面對著及其不確定的市場形勢，通過對標同行、檢討自身，分公司在抓好經(jīng)營、抓細管理等方面還存在一定短板與不足，需改進提升。

而且因一二類鋼廠的價格差距小，導致區(qū)域外鋼廠資源受本區(qū)域銷售排擠；

同時本地具有代表性的鋼廠為了降低代理商的經(jīng)營成本，提貨方式有了多樣化的選擇，如鋼廠直發(fā)終端、倉庫可自由選擇等。分公司雖一直努力擴大央企品牌影響力，借助信息化、智能化手段，提升競爭力，但面臨的挑戰(zhàn)依然嚴峻，市場培育任重道遠。

2.營銷任務(wù)壓力大。公司投入重金建設(shè)的鋼筋集中加工中心已正式投產(chǎn)，目前已承接xxx地鐵x號線xx萬噸鋼筋加工訂單，這需成堆的鋼材倉儲量來作支撐，也要靠經(jīng)營業(yè)績論英雄。但目前鋼筋加工中心人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率、質(zhì)量管理及產(chǎn)能均需進一步提升，而今年公司下達了xx萬元的工業(yè)制造和xx萬元的集采計劃，從完成目標任務(wù)情況來看，壓力很大。

再加上鋼材價格波動和惡性競爭導致的利潤空間狹小，以及人工、機械、社保、場地租賃等管理、生產(chǎn)成本的增加，現(xiàn)金流壓力很大，凈利潤水平有待提升。

個別員工工作思路、管理理念存在偏差，工作計劃性不強，事先缺乏謀劃、過程缺乏跟蹤，尤其在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面仍意識淡薄，違章違紀、客戶投訴等現(xiàn)象時有發(fā)生。

5.專業(yè)人才十分匱乏。隨著分公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展、新興業(yè)務(wù)的開拓與管理，尤其是鋼筋加工中心的投產(chǎn)使用，分公司現(xiàn)有專業(yè)人才規(guī)模和人才結(jié)構(gòu)在一定程度上滯后于企業(yè)發(fā)展，后備人才數(shù)量和質(zhì)量整體儲備不足。不僅現(xiàn)有營銷團隊、專業(yè)物流、集裝箱、鋼筋深加工、商貿(mào)貨代等方面人才均不足、需待培養(yǎng)，而且因業(yè)務(wù)開拓需要新增新型龍門吊、正面吊、鋼筋加工機械設(shè)備等，能持證上崗且操作技能高的司機以及維修機械的專業(yè)技師人員十分匱乏。

分公司要保持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、艱苦奮斗的精神，整合現(xiàn)有資源，擴大經(jīng)營、破解危機，努力實現(xiàn)高質(zhì)量、有效率、可持續(xù)的發(fā)展，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮！重點做好以下幾方面工作：

（一）全力以赴，全面完成年度任務(wù)。堅定不移地以市場為中心，用工作的高效率確保響應(yīng)市場的高速度。堅定不移地以客戶需求為引領(lǐng)，穩(wěn)營銷、增效益，全面落實各項工作舉措，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、企穩(wěn)回升。

另一方面針對馬鋼要求安裝的寶盈通系統(tǒng)，提前與歐冶物流了解熟悉情況，做好兩套系統(tǒng)并行不悖高效運行的準備。五是及時跟進清收，確保完成財務(wù)指標。深入市場、深入一線拓展倉儲來源，加大吸引客戶到客戶交易中心入駐辦公的工作力度，提高房屋租賃收入，同時及時跟進客戶付款情況，加大清收回款工作力度，確保完成倉儲費回款指標。

2.物流運輸配送業(yè)務(wù)方面：一是維系現(xiàn)有客戶。保持與xx的積極溝通，通過對其砂石銷售提供信息與渠道，以互惠互利的方式，在保證保底保量和穩(wěn)住利潤的同時，提高發(fā)貨量，做好到發(fā)量一天在xxx箱的現(xiàn)場作業(yè)準備，也要積極跟進參與貨運代理業(yè)務(wù)。二是吸納優(yōu)質(zhì)客戶。充分利用靠近北站的地理優(yōu)勢和擁有大型專業(yè)性裝卸設(shè)備優(yōu)勢，以及以優(yōu)于北站服務(wù)和裝卸費優(yōu)惠等政策，多招攬優(yōu)質(zhì)客戶和承攬高附加值業(yè)務(wù)，如加強與xx等大型多式聯(lián)運公司合作，借助其在國際、國內(nèi)貨運代理業(yè)務(wù)中重要地位，發(fā)揮本土優(yōu)勢，為客戶提供非常專業(yè)的“站到站”“門到站”全流程保姆式服務(wù)。三是增加利潤空間。針對目前料區(qū)存貨量較大的情況，需對業(yè)務(wù)模式及流轉(zhuǎn)速度進行進一步提升。將通過降低堆存期，收取集裝箱延期使用費的方式，重新梳理合同，快速提高現(xiàn)場作業(yè)效率，增加利潤空間。四是掌握信息動態(tài)。時刻關(guān)注鋼材運輸招標網(wǎng)站信息，在保證鋼材物流運輸?shù)耐瑫r，緊盯水泥、砂石、建材等建筑衍生品的運輸方向，及時掌握信息動態(tài)，做好市場形勢預判。五是培育國際配送業(yè)務(wù)。充分利用新增四公司租賃場地，擴大集裝箱作業(yè)量，努力加強xx運代理的學習與推進工作，增強與公司海外物流中心的溝通支持，多承攬“一帶一路”集裝箱到發(fā)業(yè)務(wù)，全力培育國際物流全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。

推行定扎定制、直采直供、集中加工、集中配送，全力打造成xxx市產(chǎn)量最大、技術(shù)最先進、模式最超前的鋼筋加工中心。

4.鋼材集采業(yè)務(wù)方面：，分公司將爭取公司的支持和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)研判市場分析能力，緊盯建設(shè)項目，主動加強營銷信息的收集、跟蹤和投標工作，加大走訪力度，著重參與xxx地鐵八號線各分部的六鋼鋼材戰(zhàn)略采購供應(yīng)、引江濟淮項目后續(xù)的代建鋼材供應(yīng)、合新鐵路項目的鋼材供應(yīng)，及巢馬鐵路項目的鋼材供應(yīng)，全力完成公司下達的集采任務(wù)。

（二）夯實基礎(chǔ)，不斷提升管理能力。要提高分公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平，不斷增強企業(yè)活力、控制力、影響力、抗風險能力，釋放企業(yè)發(fā)展動能，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

1.全面完善制度建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大、客戶層次提升下，要不斷改進、優(yōu)化管理，創(chuàng)建與現(xiàn)代物流相匹配的管理體系，圍繞“創(chuàng)新型、創(chuàng)效型、管理型、安全型”企業(yè)管理目標，推行標準化部門、標準化班組、標準化流程建設(shè)。要以制度、程序、運作、監(jiān)督四個環(huán)節(jié)為重點，通過規(guī)范、嚴格的制度和標準化的業(yè)務(wù)流程等執(zhí)行手段，讓工作有目標、實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核，使各部門深刻領(lǐng)會“決策關(guān)鍵在于執(zhí)行、執(zhí)行關(guān)鍵在于到位”的深刻內(nèi)涵，提高執(zhí)行效率，讓理念有效傳遞、制度有效執(zhí)行、管理更為規(guī)范。

2.深耕精作營銷市場。一是要穩(wěn)固倉儲和物流兩大主業(yè)，挖掘鋼筋集中加工業(yè)務(wù)方面提質(zhì)增效的潛力，借助“xxx”“智能數(shù)控鋼筋加工管理系統(tǒng)”的技術(shù)領(lǐng)先，把握住xxx市暢通公路、鐵路、水路集裝箱聯(lián)運發(fā)展戰(zhàn)略機遇，以及靠近火車北站優(yōu)越的地理位置、央企的品牌知名度和可信度，與鋼廠、物流公司、兄弟單位等強強合作勢頭等，不斷提高市場競爭力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化和收入多元化，確保完成公司下達的年度任務(wù)，全力打造成現(xiàn)代物流智能商貿(mào)服務(wù)企業(yè)。二是要樹立市場大營銷理念，摒棄“等米下鍋”的營銷意識，加強營銷策劃和研判分析能力，鞏固好現(xiàn)有市場占有份額，及時確定和排列核心客戶、深挖有實力的客戶，形成以高端客戶為支撐、業(yè)務(wù)增長性客戶為方向、低端客戶為補充的良性經(jīng)營格局，積極探索物流技術(shù)、模式、管理、業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展之路，培育行業(yè)發(fā)展新動能，壯大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)模。

3.切實做好財經(jīng)管理。強化“全面預算、成本費用、資金運籌、資產(chǎn)運營”四項管控，落實“無預算不得支付、無合同不得支付、超預算不得支付”紅線規(guī)定，進一步提升成本管控能力，以及對生產(chǎn)經(jīng)營決策的支持能力。加強清收清欠，強化長期應(yīng)收款項的清收責任，建立臺賬銷項推進，及時足額回籠各類資金，降低資金運營風險。落實責任成本考核制度，在生產(chǎn)規(guī)模擴大、保持工資收入等剛性支出同步增長的情況下，保持其他非剛性經(jīng)營支出合理、發(fā)生均衡，樹立勤儉節(jié)約和“過緊日子”的思想。

同時，進一步提升員工主動為提貨人解決問題的意識，實現(xiàn)“全程指導制”，增強提貨人的滿意度，真正做到“寧肯千辛萬苦，不讓用戶一時為難”，切實將為客戶創(chuàng)造價值、滿足客戶多元化需求作為工作重心與切入點。

（三）馳而不息，筑牢安全生產(chǎn)防線。自覺把安全發(fā)展理念、紅線意識、底線思維、責任體系、防控風險等落實到安全生產(chǎn)各項工作中，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，保證分公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

1.積極構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系。加大專項集中整治攻堅力度，堅持安全質(zhì)量日巡查、月檢查、季度大檢查制度，充分發(fā)揮好專職安全員、班組長、群安員、青安崗的引領(lǐng)示范作用，按照“自下而上、全員參與”的原則，完善安全生產(chǎn)崗位責任制，切實將責任落實到崗位、落實到人員，做到“真查、真改、真閉合”。

2.大力推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。強化安全生產(chǎn)標準化檢查考核，建立風險分級管控、隱患排查治理雙重預防機制，增強全員安全風險意識，形成安全風險常態(tài)化管理。嚴格責任書簽訂制度、嚴格安全旁站防護制度、嚴格關(guān)鍵節(jié)點領(lǐng)導帶班制度、嚴格疫情防控制度，對各類安全隱患按照“閉環(huán)式”管理，確保實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)標準化工作目標。

3.多元化提高職工安全意識。堅持常態(tài)化防疫與“安全教育常態(tài)化”“安全活動多樣化”“安全作業(yè)標準化”相結(jié)合，加強對員工的教育與管理，加大量化安全管理考核指標，加大查處整治力度，將疫情防控、安全質(zhì)量責任制與干部問責制相結(jié)合，堅持管業(yè)務(wù)必須管疫情防控與安全生產(chǎn)，落實好一崗多責。

（四）不忘初心，深入推進和諧企業(yè)建設(shè)。在推動企業(yè)發(fā)展的同時，要以企業(yè)文化為紐帶，兼顧員工與企業(yè)共謀福祉、共融發(fā)展，推進和諧企業(yè)建設(shè)。

1.強化思想理論武裝。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實好黨的十九大精神，通過多種形式，開展好“學黨史、悟思想、開新局、勇爭先”主題教育活動，教育引導黨員干部、職工群眾樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全力推進分公司高質(zhì)量發(fā)展。

2.抓好人才隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)市場營銷、智能倉儲、物流管理、鋼筋深加工等專業(yè)人才隊伍，組織員工參加各類學習培訓、持證上崗考試、專業(yè)職稱取證，將“崗位練兵”和“導師帶徒”活動持續(xù)下去，引導員工向著“政治素質(zhì)高、管理水平好、創(chuàng)新能力強、專業(yè)技術(shù)精”的一專多能復合型人才成長，切實把素養(yǎng)高、能力強、潛力大的管理骨干和優(yōu)秀技術(shù)人才選派到關(guān)鍵崗位鍛煉、充實到后備干部庫。

注重聽民情、察民意、解民憂，暢通職工利益訴求渠道，讓職工反映的事件件有回音、事事有答復，切實做到“為群眾辦實事”不流于形式。

國企公司工作總結(jié)報告篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，公司各部室的大力支持下，分公司黨支部始終堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移抓黨建、促發(fā)展，政治建設(shè)堅強有力，思想引領(lǐng)旗幟鮮明，組織體系科學規(guī)范，從嚴治黨縱深推進，業(yè)務(wù)融合優(yōu)質(zhì)高效，黨的建設(shè)取得明顯成效?，F(xiàn)將分公司黨支部黨建工作情況簡要報告如下：

一、2021年履行黨建工作職責情況。

（一）注重固本培元，加強了思想政治這個“著眼點”。堅持把黨史學習教育作為主要抓手，堅持把強化理論武裝作為加強思想政治建設(shè)、嚴肅黨內(nèi)政治生活的基礎(chǔ)一環(huán)，重在以科學的理論武裝頭腦指導實踐，打牢了行動基礎(chǔ)。

一是注重思想引領(lǐng)。制定出臺《2021年黨支部學習計劃》《分公司黨支部關(guān)于開展黨史學習教育的實施方案》，對學習重點、時間、反饋等提出明確要求。落實“第一議題”認真學習******《論中國******歷史》、《******新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《中國******簡史》等指定學習資料，深入學習************在慶祝中國******成立xx周年大會上的重要講話，集中觀看王向明教授講解《七一講話精神解讀》等，引導廣大黨員學黨史、悟思想，不斷提高學習成效。學習“時代楷模”－－邱軍先進事跡，組織觀看紅色電影《長津湖》等，全年共組織召開集中學習24次，黨史學習教育。

當前隱藏內(nèi)容免費查看讀書班12期，進一步筑牢了黨員干部的思想根基。

二是注重鑄魂固本。嚴格自主學習制度，黨支部每周六晚組織1小時黨史學習教育讀書班，成立“紅色廣播站”，推出“紅色故事”專題欄目，營造了濃厚的學習氛圍。充分發(fā)揮新媒體網(wǎng)絡(luò)的宣傳教育作用，微信公眾號“化學追夢人”、學習強國app等，搜集權(quán)威黨媒學習資料，記錄開展黨史學習教育活動剪影，組織黨員觀看《******黨史公開課》、《初心系列》微動漫等影視作品以及紅色電影，積極參觀紅色紀念館，不斷提升黨員干部黨性修養(yǎng)。

三是注重知行合一。突出學用結(jié)合，將黨史學習教育的成效切實轉(zhuǎn)化為不斷前行的動力，扎扎實實開展好“我為群眾辦實事”主題實踐活動。堅持以人民為中心，聚焦職工群眾普遍關(guān)切的問題，面向基層、職工征集意見建議，班子成員帶頭下基層聽意見，梳理“我為職工群眾辦實事”活動工作清單14項，黨員領(lǐng)導干部帶頭出實招辦實事，主動認領(lǐng)，主動整改，切實解決好職工急難愁盼的事情。比如，解決了工程技術(shù)人員夜間值班吃飯問題，解決了項目職工群眾衣物晾曬問題，解決了職工食堂伙食改善的問題，贏得了職工群眾的充分點贊。

（二）夯實基層基礎(chǔ)，嚴格了基層組織這個“切入點”。實踐證明，黨內(nèi)生活松一分，黨員隊伍散一片；黨內(nèi)生活嚴一尺，紅色陣地高一丈。分公司黨支部加大創(chuàng)新，有效解決黨支部“不想開展、不會開展、不嚴格開展組織生活”的難題，黨員有了責任感、使命感，支部有了向心力、戰(zhàn)斗力，黨建引領(lǐng)帶動作用得到充分釋放。

一是嚴肅組織生活。堅持嚴標準、嚴措施、嚴紀律，持續(xù)推動黨組織活動規(guī)范化。扎實開展貫徹落實全國國企黨建會重點任務(wù)落實情況“回頭看”活動，對照“30項重點任務(wù)”清單明確的6個方面30項內(nèi)容逐條進行了自查，摸清了貫徹落實進度及成效，查實了存在的問題，研究制定了整改措施。嚴格落實支部“三會一課”、主題黨日、談心談話活動等。截至目前，召開支委會xx次、支部黨員大會xx次，開展“主題黨日”活動xx次。

二是創(chuàng)新方式方法。深入落實新時代黨的組織路線，探索線上線下互動的新型組織生活模式，增強了組織生活吸引力，調(diào)動黨員參與的主動性。實施“導師帶徒”活動，聯(lián)合駐地舉辦了磁州窯文化體驗活動，開展2021屆新員工技能展示活動，進一步激發(fā)黨員隊伍活力。

（三）加強黨風廉政，守住了從嚴治黨這個“關(guān)鍵點”。將全面從嚴治黨主體責任情況納入工作重點同安排、同考核、同獎懲，不斷壓實黨風廉政建設(shè)責任。

一是強化監(jiān)督保障。嚴格日常監(jiān)督檢查，把紀檢監(jiān)督工作擺上黨支部的重要議事日程。認真落實***八項規(guī)定精神，力戒形式主義官僚主義，切實為基層“減負”。大力開展“靠企吃企”專項整治，嚴肅查處群眾身邊腐敗和作風問題，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

二是強化源頭預防。觀看警示教育片《迷途抉擇》等，讓黨員干部從反面案例中對照反省、深刻反思。組織學習***八項規(guī)定，***六中會議精神，進一步提升行為規(guī)范和黨性修養(yǎng)；部門負責人、關(guān)鍵崗位人員學習業(yè)務(wù)知識的同時，將黨風廉政建設(shè)制度也納入其中，達到業(yè)務(wù)知識與廉政建設(shè)完美融合。切實通過微信公眾號和微信群，營造學廉、愛廉、守廉濃厚氛圍。

（四）堅持相互促進，突出了融合發(fā)展這個“結(jié)合點”。分公司黨支部認為，黨的建設(shè)不應(yīng)該是個別部門的“獨角戲”，而應(yīng)是分公司參與的“大合唱”。始終堅持組織相加、工作相融、黨建引領(lǐng)，積極構(gòu)建黨建融合體，使各項工作都充滿黨味。

一是黨建融入高質(zhì)量發(fā)展，成為開拓創(chuàng)新的加速器。牢牢把握融合性要求，堅持把黨的建設(shè)與項目發(fā)展、安全生產(chǎn)同步謀劃、同步開展、同步完善，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建的融合對接，進一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。開展了“護航建黨xx周年安全生產(chǎn)30天攻堅”行動；組織了多項高危技術(shù)專家論證會；申請了專利13項，其中發(fā)明專利4項，實用新型專利9項，已總結(jié)形成施工工法十余項，qc成果近百項。

二是黨建融入隊伍建設(shè)，成為凝心聚力的同心圓。在“大干九十天，實現(xiàn)新跨越”會戰(zhàn)活動中，看到的是團員青年你追我趕、大干快上；在“質(zhì)量月”活動中，看到的是黨員干部工匠精神、質(zhì)量生命線；在一線造夢人活動中，看到的是全體員工咬牙奮進、不負使命的責任感；在抗暴雨、防疫情等系列活動中，看到的是黨建融合下，全體黨員干部“一條心”合眾力、“一股勁”闖難關(guān)、“一身正”聚人心的信念之“魂”。在這種精神的鼓舞下，分公司取得了xxx等一項又一項的好成績，正在用擔當、創(chuàng)新、團結(jié)，奏響“黨建融合體”的奮斗之歌。

二、存在的問題。

2021年，公司黨建工作取得了一定成績，但是對照上級黨委的新部署新要求，特別是“十四五”發(fā)展的全局工作，公司黨建工作還存在一些差距和不足，包括：黨建工作與施工生產(chǎn)工作的結(jié)合還不夠緊密，服務(wù)中心工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新和改進；基層黨組織和黨員干部工作作風有待進一步轉(zhuǎn)變，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮；適應(yīng)新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善；黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊伍建設(shè)還需要進一步加強。這些問題，會進一步認真總結(jié)，在2022年的工作中加以解決。

三、2022年工作打算。

2022年，分公司黨支部將繼續(xù)以******新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團公司、上級黨委工作部署，對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為分公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

一是深化政治思想建設(shè)。以學深悟透黨的***x中x會為起點，以迎接黨的二十大勝利召開為重點，把學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，始終同以******同志為核心的黨***保持高度一致。規(guī)范“第一議題”和集體學習、黨支部“三會一課”等載體，以開展《*********關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》大學習討論為抓手，使黨史學習教育進一步深化，完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進落實機制，不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制，增強全體黨員、廣大職工群眾政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

二是全面壓實黨建責任。壓實項目黨建工作責任，進一步明確管黨治黨責任誰來擔、怎么擔的問題，進一步細化支部黨建責任清單，促進責任進一步健全完善，實現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責任鏈條。

三是進一步加強組織建設(shè)。將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作，全力抓好集團公司、上級黨委新出臺各項黨建制度落實落地。多形式策劃開展黨內(nèi)主題實踐活動，選樹黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊，引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)。加強支部黨員規(guī)范管理，積極為黨員加強學習創(chuàng)造條件。做好黨員發(fā)展、新黨員轉(zhuǎn)正和入黨分子培養(yǎng)工作。

四是進一步強化黨建宣傳工作。做好貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動，積極打造主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳“五位一體”宣傳矩陣，把握正確導向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質(zhì)量。

五是做好統(tǒng)戰(zhàn)、群團等相關(guān)工作。加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導和指導，引導公司黨員干部、職工骨干積極為公司發(fā)展建言獻策、貢獻力量。按照政治性、先進性、群眾性的要求，有效發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，扎實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。堅持黨建帶團建，健全共青團組織體系和制度保障，充分發(fā)揮團員青年的主力軍作用。創(chuàng)新主題團日形式，持續(xù)強化青年思想引領(lǐng)，樹牢“黨旗所指就是團旗所向”的思想自覺和行動自覺。著力打造青年文明號、青年突擊隊、青年崗位能手、青年志愿服務(wù)等“青”字號品牌，引導團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。

國企公司工作總結(jié)報告篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

2022年以來，×黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞公司2022年度生產(chǎn)經(jīng)營目標計劃和黨建工作要點，緊密結(jié)合各部門工作實際，扎實有效的開展黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

（一）加強思想建設(shè)，提高黨員理論水平和政治素養(yǎng)。

二是創(chuàng)新黨課形式。支部共開展兩次講黨課活動，其中支部書記圍繞“五四運動與中國共產(chǎn)黨的成立”帶領(lǐng)全體黨員感悟百年來中國共產(chǎn)黨人獨有的“紅色氣質(zhì)”，在支部書記講黨課的引導下，支部創(chuàng)新性的開展“黨課輪流講黨員共提高”活動，每個季度由一名黨員輪流上黨課，改變了傳統(tǒng)被動式的學習方法，達到了以講促學的效果，極大提高了黨員的理論水平和政治素養(yǎng)。

二是創(chuàng)新黨課形式。支部共開展兩次講黨課活動，其中支部書記圍繞“五四運動與中國共產(chǎn)黨的成立”帶領(lǐng)全體黨員感悟百年來中國共產(chǎn)黨人獨有的“紅色氣質(zhì)”，在支部書記講黨課的引導下，支部創(chuàng)新性的開展“黨課輪流講黨員共提高”活動，每個季度由一名黨員輪流上黨課，改變了傳統(tǒng)被動式的學習方法，達到了以講促學的效果，極大提高了黨員的理論水平和政治素養(yǎng)。

（二）豐富活動形式，增強黨組織的吸引力和凝聚力。

今年以來，支部不斷創(chuàng)新主題黨日活動形式，通過組織觀看反腐題材影片、召開黨建工作座談會、女職工交流研討會議、春季踏青、組織黨員過政治生日、登山健身等形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動，極大提升了組織的吸引力和凝聚力，促進了支部黨員之間的有效交流與溝通，增強了黨員的歸屬感、責任感和榮譽感。

（三）加大宣傳力度，積極營造濃厚黨建氛圍。

為加大黨建工作宣傳力度，突出黨建引領(lǐng)作用，我支部不斷增強黨建信息宣傳的主動性和針對性，加大宣傳稿報送密度，提高報送信息質(zhì)量。一是樹立黨建宣傳觀念。確定專門的黨建信息宣傳員，專門負責信息的收集、編寫和報送工作，確保把準宣傳方向，扎扎實實做好黨建宣傳工作。二是突出重點和創(chuàng)新點。支部在對“三會一課”開展情況進行宣傳的同時，針對黨建學習教育中開展的有特色、有創(chuàng)意、有影響的黨建活動，積極做好活動新措施，新方法、新成效的宣傳。截止到6月15日，支部共計投稿24篇黨建類新聞稿，其中集團官網(wǎng)采稿21篇，集團微信公眾號采稿3篇，采稿率為100%。

（四）加強支部建設(shè)，提高黨組織的規(guī)范性和戰(zhàn)斗力。

為達到交流思想、解決問題、促進團結(jié)、共同提高的目的，黨支部書記與黨員、黨員與黨員之間開展了深入、真切的談心談話，根據(jù)談心談話及征求到的意見，支部列出問題查擺清單，制定具體整改措施，做到了整改有方向、措施有力度。二是積極做好黨建品牌創(chuàng)建工作。支部以“黨建+業(yè)務(wù)”作為黨建品牌創(chuàng)建抓手，積極打造“黨建引領(lǐng)智慧科建”品牌特色，不斷推動黨建工作與核心業(yè)務(wù)互促互進，全面提升支部黨建工作水平。三是規(guī)范做好黨費收繳工作和黨建經(jīng)費使用。組織黨員按月足額交納黨費，嚴格遵守黨建經(jīng)費使用要求，做到使用和公示規(guī)范有序。

（五）加強人才隊伍建設(shè)，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導。

公司堅持黨管人才原則，認真貫徹落實“三重一大決策制度實施辦法”，嚴格執(zhí)行組織工作重大事項請示報告制度、重要人事任免、領(lǐng)導班子成員分工調(diào)整等請示報備制度，堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導。2022年以來，×公司聘用三名持證人員，其中兩名為高級經(jīng)濟師。公司積極營造尊重人才與保障有力的工作環(huán)境，真誠關(guān)心人才、愛護人才、成就人才，鼓勵職工大膽創(chuàng)新。

（六）加強意識形態(tài)建設(shè)，增強黨員陣地意識。

三是不斷加強對黨員的思想教育引導，針對廣大黨員干部職工的不同情況，通過談心談話、組織生活會、支部書記上黨課等形式加強引導，提高黨員對中國特色社會主義的理論認同、政治認同和情感認同。

（七）加強黨風廉政建設(shè)，打造清正廉潔黨員隊伍。

×黨支部在黨風廉政建設(shè)工作中切實擔負起主體責任，堅持在每次理論學習中不斷深化“三個以案”警示教育工作，2022年帶領(lǐng)黨員學習了：關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定、安徽省紀委監(jiān)委公開通報六起違反中央八項規(guī)定精神典型問題、“讓兒子高價承包工程，村主任生意經(jīng)落了空”、“黨員干部-這樣的生活方式要遠離”、中央紀委國家監(jiān)委公開通報十起違反中央八項規(guī)定精神典型問題等相關(guān)警示教育材料，并組織觀看反腐敗斗爭電視專題片《零容忍》全集。要求黨員干部遠離紀律規(guī)矩紅線，增強不想腐的思想自覺。

同時要嚴格要求自己，在充分重視黨風廉政建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上，嚴以律己，堅持依法依規(guī)辦事，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和表率作用。

二、黨建工作存在的問題。

（一）支部隊伍建設(shè)不夠完善。由于企業(yè)規(guī)模偏小，目前企業(yè)黨員人數(shù)少，正式黨員不足20人，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不強，在一定程度上制約了黨建工作的開展，需要進一步加大發(fā)展新黨員工作力度。

（二）黨員先鋒意識“淡化”。個別黨員黨性不強，日常工作中把自已等同于普通群眾，大局意識、核心意識和看齊意識不夠，不注重發(fā)揮先鋒模范作用，放松了對自己的要求，存在精神缺鈣的問題。

（一）認真落實黨內(nèi)政治生活。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，嚴肅黨內(nèi)生活，落實組織生活制度，通過“兩學一做”“三會一課”強化經(jīng)常性教育。同時創(chuàng)新主題黨日活動形式與內(nèi)容，活躍支部生活，增強組織的凝聚力與吸引力。

（二）持續(xù)強化黨員教育管理。通過不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方式，突出黨性培養(yǎng)，增強黨員教育的穿透力，持續(xù)增強黨員理論素質(zhì)和政治素養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒崗作用。

（三）緊抓實抓黨風廉政建設(shè)工作。持續(xù)開展“三個以案”警示教育，深入落實中央八項規(guī)定精神，全面加強紀律建設(shè)，馳而不息糾治“四風”問題，營造風清氣正的政治氛圍。

國企公司工作總結(jié)報告篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、生產(chǎn)經(jīng)營順利實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半。

xx分公司嚴格落實集團決策部署，堅持貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào)，努力克服市場電價升高、大宗原輔材料價格上漲等不利因素，全面實施精準管理、精細操作，狠抓提質(zhì)降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營保持良好盈利態(tài)勢。

經(jīng)營任務(wù)超額完成。xx年上半年，xx分公司生產(chǎn)xx，工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，實現(xiàn)賬面利潤xx億元，超預算進度xx億元，完成全年計劃目標的xx％；xx成本xx元，較考核目標低xx元，在集團內(nèi)部對標中排名第一。

指標優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標作為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本的重要手段，堅持穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作，實現(xiàn)了生產(chǎn)指標穩(wěn)定，能耗降低，效率提升。xx年上半年優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標xx項，xx項位于行業(yè)前列，其中xx。

二、作風建設(shè)得到不斷強化。

通過深入開展xx主題形勢任務(wù)教育活動，把“嚴細實”的工作作風融入干部員工思想深處，以問題為導向，抓落實，強監(jiān)督，重執(zhí)行，提成效，做到事事落實好，件件有回音。xx上半年督辦會議部署工作xx項，完成落實xx項，完成率為xx％。

嚴格考核問責。建立日?？己藛栘煓C制，全面施行嚴管理、嚴考核、嚴問責，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。上半年通報亮點工作xx項，獎勵xx元，通報管理缺失問題xx個，考核xx元。

抓好隊伍建設(shè)，修訂干部管理辦法，明確干部職責，完善干部任用程序，優(yōu)化隊伍梯隊，增強隊伍活力；提高員工激勵和加強表彰先進，激發(fā)工作積極性，促進主動作為。

三、“三大攻堅戰(zhàn)”取得良好成效。

堅定不移地打贏安全攻堅戰(zhàn)。以“安全生產(chǎn)十條禁令”為切入點，嚴格貫徹落實集團安全警示教育大會精神，壓實安全責任，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任。開展覆蓋式安全專項巡察，筑牢安全防線。開展好“安全、干凈”班組競賽。加強安全教育培訓，組織日常安全教育培訓xx人／次；加強相關(guān)方管理，壓減承包商xx家，完成壓減率xx％，提升安全管理精準化水平。xx年上半年實現(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識得到了普遍提高，危險辨識能力明顯增強，整體安全管理得到鞏固提升。

堅定不移地打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。以“危廢管理”為切入點，強化“小散亂污”治理，檢查“散亂污”問題共xx項，完成整改xx項。提高污染源監(jiān)測和固體廢棄物管理；落實建設(shè)項目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；推進污染治理升級改造建設(shè)，規(guī)范排放標準，各污染源污染物達標排放；完善環(huán)境應(yīng)急預案體系，開展有針對性的應(yīng)急演練，切實提高環(huán)境應(yīng)急處置能力；開展環(huán)境監(jiān)測，跟蹤污染排放情況。xx年上半年實現(xiàn)環(huán)保事故為零，地方對公司環(huán)保工作反饋評價越來越好，安全環(huán)?？冃Й@得各級組織的好評與認可。

堅定不移地打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。以“操作100分”為切入點，推行產(chǎn)品質(zhì)量收益和損失貨幣化，清晰質(zhì)量責任；嚴格把關(guān)材料源頭，推行標準操作、過程控制、產(chǎn)品監(jiān)控、檢測，確保各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100％合格。加快推進質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標桿型產(chǎn)品，促進全員、全過程、全要素提質(zhì)增效。xx年上半年，質(zhì)量指標得到不斷優(yōu)化提升，xx等，攻堅戰(zhàn)質(zhì)量指標全部優(yōu)于目標值。

四、降本增效取得好突出成績。

（一）降本成績突出。將成本控制作為提升企業(yè)經(jīng)營效益的重要抓手，始終貫穿于生產(chǎn)運營、營銷采購、財務(wù)管理等全員、全方位、全過程。一是嚴控生產(chǎn)成本。xx全流程斤斤計較成本控制，實現(xiàn)鋁土礦成本控制在xx元目標成本內(nèi)，xx。二是嚴控投資成本，重點抓項目前期設(shè)計方案優(yōu)化，從源頭上控制投資成本，xx項目方案優(yōu)化節(jié)約投資xx多萬元，推進持續(xù)改進項目、標準化項目建設(shè)實現(xiàn)收益xx萬元。三是嚴抓營銷采購降本，積極做好市場研判，跟蹤市場價格，多方對比，精打細算，通過精準采購實現(xiàn)上半年降本xx萬元。

（二）爭取政策支持有成效。將爭取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法，成立政策爭取小組，認真研讀政策，加強與地方政府部門溝通，爭取到xx等政策支持xx億元，提升了公司的收益。

五、基礎(chǔ)管理得到不斷提升。

（一）持續(xù)深化細化現(xiàn)場管理標準化工作，努力打造一流現(xiàn)場。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標準化工作保持辦法，以現(xiàn)場管理、標準化作業(yè)、承包商現(xiàn)場管理為三大方向，強基礎(chǔ)，補弱項，立新規(guī)，樹導向。一是規(guī)范現(xiàn)場管理標準，將“現(xiàn)場5s”五要素細分成xx條標準，抓創(chuàng)新、抓延伸，提升標準廣度、細化標準關(guān)注點。二是實施四級檢查和四級網(wǎng)格化管理，做到橫向到邊，縱向到底，明晰職責，不留死角，徹底解決現(xiàn)場“老大難”。三是借助信息化平臺設(shè)計可視化精準管理流程，進一步筑平臺，強管理。四是以現(xiàn)場管理標準化帶動操作、點檢、檢修、黨建以及管理標準化，鞏固提升標準化成果xx多項。上半年公司現(xiàn)場管理標準化的鞏固提升，有效促進了生產(chǎn)提升和吸引客戶開拓市場。同時，現(xiàn)場管理拓展到承包商區(qū)域，成功打造xx個承包商現(xiàn)場示范點，為降低承包商xx％費用和壓縮xx％數(shù)量奠定了基礎(chǔ)。

（二）抓好炭素“四最”車間建設(shè)，努力攻克管理難點。對標優(yōu)秀民企定標準，結(jié)合實際抓重點，以點帶面，推進xx車間打造成集團“最干凈、最安全、質(zhì)量最好、效益最好”的“四最”車間建設(shè)，要求xx制造車間部分區(qū)域同步推進，爭取樹立行業(yè)標桿。xx年上半年，xx人均勞動生產(chǎn)率達到xx噸／人，是行業(yè)平均水平的xx倍，率先實現(xiàn)“四最”中的“質(zhì)量最好”和“效益最好”。

（三）抓好生產(chǎn)運營精準管理，努力打造一流指標。一以貫之地抓好生產(chǎn)精準管理，不斷提高管理的精細化、標準化。一是以優(yōu)化指標、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標；以堅持工序服從，中間產(chǎn)品也是產(chǎn)品的生產(chǎn)管理理念，對標行業(yè)先進，穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作。抓好設(shè)備精準管理，推行精準點檢、精準操作，實施好預防性維修，上半年排查“跑冒滴漏”點xx個，已治理xx個，治理完成率達xx％，a類設(shè)備“非停”同比下降xx％，保持歷史最后。

（四）抓好精準協(xié)同管理，凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹立中xx企業(yè)“命運共同體”理念，修訂完善《生產(chǎn)組織控制程序》《生產(chǎn)組織聯(lián)合調(diào)度規(guī)程》等制度，建立聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢，做到工序服從、需求拉動、分級管理、重點組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求。xx效益持續(xù)提升。

（五）抓好戰(zhàn)略管理，推進轉(zhuǎn)型升級。堅決落實集團xx戰(zhàn)略規(guī)劃，積極部署“一流企業(yè)”建設(shè)，推進xx、xx順利建設(shè)投產(chǎn)，加快xx建設(shè)步伐，初步形成xx的產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力顯著提升。

六、項目建設(shè)取得新進展。

（一）xx項目全面建成投產(chǎn)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化xx企業(yè)“兩大目標”，嚴抓項目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資控制，項目在xx月底如期全面建成投產(chǎn)，向著全面達產(chǎn)達標邁進。

（二）xx項目提前建成投運。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設(shè)集團第一個xx項目，xx月底一期工程建成投產(chǎn)，xx月初順利實現(xiàn)生產(chǎn)。

七、深化改革取得明顯成效。

（一）剝離企業(yè)辦社會只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會職能工作作為改革工作重點，緊盯時間節(jié)點，強化主動出擊，層層推進。一是加快推進“三供一業(yè)”完成移交，xx日xx進駐并開展工作，xx日物業(yè)移交完成，至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進幼兒園改制工作，與xx教育投資有限公司多次對接商洽，啟動幼兒園的資產(chǎn)審計工作，已申報xx幼兒園轉(zhuǎn)讓正式協(xié)議。三是積極推進xx醫(yī)院改制，與xx大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議，對方已對醫(yī)院開展調(diào)查。

（二）人力資源改革取得新進展。一是合同制用工結(jié)構(gòu)得到改善。完成集團下達的xx名新生招聘計劃，確保人員得到有序補充，改善公司年齡結(jié)構(gòu)，補充年青后備力量。二是勞務(wù)用工管理得到規(guī)范。按照“轉(zhuǎn)、留、包、退”的勞務(wù)用工整改思路，規(guī)范勞務(wù)派遣用工整改，實現(xiàn)減少勞務(wù)用工xx人。三是加強后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計劃，重視年輕干部使用，優(yōu)化公司干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)，上半年提拔xx后中層管理干部xx人、xx后基層管理干部xx人。

（三）薪酬績效改革得到新優(yōu)化。制訂xx年度公司績效考核方案，全面實施多維績效評價，引入平衡計分卡，從財務(wù)、客戶、內(nèi)部、成長等多維度實施評價，助推企業(yè)管理健康度持續(xù)提升。全面開展精準績效管理，精細考核指標設(shè)置，科學消除外部因素準則，精準反映工作業(yè)績；建立差異化考核模式，以績效管理標準化工作為抓手，推進績效管理向標準化、規(guī)范化邁進。

八、黨的建設(shè)得到不斷加強。

一是全面從嚴治黨持續(xù)深化。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神和******新時代中國特色社會主義思想，向各級黨組織和黨員發(fā)放輔導資料xx冊，舉辦了學習貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓班、十三屆全國人大一次會議精神宣講報告會，召開黨建思想政治工作會議，層層簽訂責任書，明確黨建工作目標要求。堅持每月召開黨群工作例會，下達黨群工作任務(wù)書，嚴格落實“雙百分”考核機制，黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運行更加高效。

二是基層組織建設(shè)持續(xù)推進。堅持每月開展黨員理論學習和“黨員活動日”活動，擦亮初心、涵養(yǎng)黨性；創(chuàng)新開展黨支部“對標定級、整體提升”工作，xx個黨支部對照“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”共xx個指標，有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓，開展黨建工作現(xiàn)場觀摩交流，推進“x盒x本”資料臺賬和黨支部陣地建設(shè)，基層黨組織標準化建設(shè)不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，xx個項目創(chuàng)造經(jīng)濟效益xx萬元，基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出，黨員先鋒模范作用更加凸顯。

三是黨風廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)力。召開述責述廉會，制定黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，層層壓實責任，推動責任落實。落實***八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風”問題。嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，黨政紀處分xx人次，問責處理xx人次，有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了xx年巡察工作計劃，開展了xx輪安全環(huán)保專項巡察，發(fā)現(xiàn)和整改問題xx項。制定了職工違紀違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標監(jiān)督實施暫行辦法、招標投標管理實施細則等，延伸拓展制度鏈條，扎密扎牢制度籠子，從源頭上堵塞漏洞、防范風險。

九、和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)升級。

堅決實施好關(guān)愛員工辦實事工當前隱藏內(nèi)容免費查看作方案，通過舉辦xx會、生活區(qū)首屆業(yè)主大會，與職工面對面交流，及時了解、掌握、解決員工的熱點難點問題。持續(xù)開展專項勞動競賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務(wù)活動，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實施關(guān)愛員工辦實事工作方案，積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟困幫扶活動，不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平，對xx進行修繕和亮化，努力營造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動模范、青年代表座談會和先進表彰會，對“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者等一批先進集體和個人進行隆重表彰，營造了“學習勞模、崇尚勞模、爭當先進、趕超先進”的良好氛圍。積極履行社會責任，定點幫扶xx戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，助力地方脫貧攻堅，樹立了責任央企形象。xx分公司榮獲xx年度社會責任先進單位，成為xx生態(tài)文明建設(shè)專題培訓現(xiàn)場教學點。

第二部分xx年下半年工作計劃。

xx年下半年，公司繼續(xù)以******新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實集團各項決策部署，緊緊圍繞“建設(shè)一流企業(yè)”目標，以必勝的信念、超前的謀劃，搶抓機遇，從嚴管理，攻堅克難，全面或超額完成集團下達的目標任務(wù)。主要工作安排如下：

一、持續(xù)強化企業(yè)管理，從嚴抓好作風建設(shè)。

牢固樹立作風建設(shè)永遠在路上的思想，堅持抓嚴、抓細、抓實，用釘釘子的精神抓好工作落實，徹底扭掉作風上的壞習慣，全面堵塞工作上和經(jīng)營上的漏洞。

嚴格考核問責。持續(xù)優(yōu)化考核體系，形成從公司考核到各單位自行考核相結(jié)合的完整考核體系；嚴格問責追責，以不折不扣的執(zhí)行力推動各項工作落實；嚴格執(zhí)行工作督辦、紀律督查，做到作風不散、秩序不亂、工作不減、標準不降。

抓好隊伍建設(shè)。持續(xù)開展xx主題教育活動，引導干部員工履職盡責。加強對年輕干部員工的培養(yǎng)，努力培育一批高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)化的年輕隊伍，為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二、抓好安全環(huán)保質(zhì)量，堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)。

堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)。嚴格貫徹落實集團安全攻堅戰(zhàn)要求，壓實安全責任，落實“一崗雙責”。繼續(xù)開展覆蓋式安全專項巡察，筑牢安全防線。繼續(xù)開展好“安全、干凈”班組競賽，完善提升能量鎖定物理隔離，加強安全教育培訓，提升相關(guān)方管理，確保安全事故為0。

打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。加強污染源監(jiān)測和固體廢棄物管理；加強環(huán)保項目建設(shè)，落實建設(shè)項目必須依法合規(guī)，環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善；提升污染治理升級改造建設(shè)，嚴格控制排放標準；優(yōu)化環(huán)境應(yīng)急預案，落實開展應(yīng)急演練，提升環(huán)保應(yīng)急處置能力；加強環(huán)境監(jiān)測，確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。

打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴格把關(guān)材料源頭，提升標準操作、過程控制、產(chǎn)品監(jiān)控、檢測行為，保持各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100％合格。加快推進質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展，打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標桿型產(chǎn)品，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量等。

三、全面抓好精準管理，全程實施精細操作。

抓好生產(chǎn)運營精準管理。以優(yōu)化指標、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標，穩(wěn)中求優(yōu)，精細操作，確保生產(chǎn)指標穩(wěn)定，能耗降低，成本可控，產(chǎn)品產(chǎn)量保持穩(wěn)中有增。堅持工序服從原則，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，保證質(zhì)量提升。抓好設(shè)備精準點檢，精細操作，實施好預防性維修；完善“跑冒滴漏”長效管理，消除設(shè)備“非?！?，提高設(shè)備長周期運行的可靠性。

抓好精準營銷采購。以市場為導向，準確研判市場，把握營銷時機，精準完成全年銷售目標，實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷率、貨款回籠率xx％。實施精準采購，確保備件輔材采購成本與xx年同比持平或降低。

抓好現(xiàn)場管理保持提升工作。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理標準化工作保持辦法，推進現(xiàn)場管理標準化工作向新建、擴建區(qū)域發(fā)展，高標準、嚴要求地完成華磊公司現(xiàn)場管理標準化工作。

四、著力推進項目建設(shè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（一）抓好xx項目建設(shè)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化鋁冶煉企業(yè)“兩大目標”，全面抓好xx項目建設(shè)。一是完成項目收尾工作。堅持樣板引路，履職盡責地抓好項目監(jiān)管和安全質(zhì)量管控，把握建設(shè)時間節(jié)點；按計劃做好項目結(jié)算，完成竣工審計。二是不斷提升管理水平。繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，提升廣大員工業(yè)務(wù)能力和工作效率；推行精準管理，精細操作，全面梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，處理好業(yè)務(wù)接口；強化科技創(chuàng)新力度，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。三是如期實現(xiàn)達產(chǎn)達標?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗，采取有力措施，積極應(yīng)對解決生產(chǎn)上的難題，實現(xiàn)技術(shù)規(guī)范、參數(shù)匹配，生產(chǎn)穩(wěn)定，全面達產(chǎn)達標。

（二）抓好xx項目建設(shè)和運營，不斷開拓市場，提高效率，增加xx量，降低運營成本，增加收益。

五、深化企業(yè)改革改制，促進企業(yè)健康發(fā)展。

落實集團改革部署，結(jié)合公司“xx”規(guī)劃，有序推進改革進程。加快推進瘦身健體改革步伐，全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作，切實減輕公司負擔。落實好人力資源管理改革，做好xx全面投產(chǎn)后公司機構(gòu)人員調(diào)整和抓好xx人力資源改革。積極推進薪酬分配和績效考核改革，促進工作效率提升。

六、推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提升企業(yè)競爭實力。

以集團智能制造在xx試點為契機，統(tǒng)籌推進xx智能制造建設(shè)，以優(yōu)化生產(chǎn)要素及推動企業(yè)生產(chǎn)運營全過程全方位網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智能化為主線，不斷優(yōu)化與循環(huán)，形成可復制、可推廣的典型經(jīng)驗，促進企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)“二次”騰飛。大力推進新材料、新設(shè)備、新工藝在生產(chǎn)中的試驗應(yīng)用；加快進軍xxx行業(yè)步伐，找準定位，尋求產(chǎn)品市場或合資合作機會；堅持開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，提高創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為實際成果。

七、抓好三公司協(xié)同發(fā)展，樹立市場競爭新優(yōu)勢。

建立xx聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡，樹立一盤棋思想，切實解決xx公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協(xié)調(diào)、溝通上有推脫、行動上不一致、利益上站位不同等問題，充分發(fā)揮好關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢，提升協(xié)同效益，共同邁進高質(zhì)量發(fā)展新進程。

八、抓好全面從嚴治黨，發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢。

以黨的十九大精神為指引，全面貫徹落實集團黨組工作部署，健全完善黨建責任體系，推進黨建工作標準化建設(shè)；完善黨建工作考核，切實把基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘；層層開展黨建工作述職評議，使黨建工作由軟約束變?yōu)橛惨?。全面貫徹集團黨風廉政工作要求，嚴明紀律，正風肅紀，落實***八項規(guī)定精神，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責；開展內(nèi)部巡察，督促管黨治黨責任有效落實。落實“黨政同責”“一崗雙責”，上緊作風發(fā)條，織牢制度籠子，嚴肅黨內(nèi)政治生活，確保全年不發(fā)生黨風廉政事件。

九、營造和諧工作氛圍，創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境堅持開展好“關(guān)愛員工辦實事”和“工會送溫暖”活動，精準解決員工實際困難；抓好民生工程建設(shè)，進一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境；加強企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧文化氛圍；抓好群團工作，開展以素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內(nèi)容的主題實踐活動；積極履行好社會責任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關(guān)系；抓好綜合治理、女工及計生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作，營造和諧穩(wěn)定、風清氣正、歡樂祥和的工作生活環(huán)境。

國企公司工作總結(jié)報告篇十一

(1)加強組織領(lǐng)導。一是建立黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導小組成員職責。嚴格執(zhí)行一崗雙責制度，堅持把黨風廉政建設(shè)列入重要議事日程，與公司各項工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)統(tǒng)一研究、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一檢查，確保黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)落實，真正明確責任主體，明確責任范圍，明確責任內(nèi)容。二是制定紀檢監(jiān)察工作要點，將全年檢查工作細分為9個方面的36個要點，方向明確，任務(wù)具體，重點明確。與部下14個部門負責人簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，要求各部門與部門內(nèi)中層干部逐級簽訂責任書，督促各級領(lǐng)導干部落實一崗雙責層鞏固責任主體，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。三是協(xié)助公司黨委及時更新公司黨委黨風廉政建設(shè)主體責任清單和公司黨委領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任清單，監(jiān)督檢查黨委和支部落實主體責任記錄情況，強力推動主體責任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時注意、協(xié)調(diào)組織等方式，加強公司民主集中制、黨組織生活、三重一大制度、黨員領(lǐng)導干部學習等監(jiān)督，上半年參加黨委會議4次，黨政聯(lián)合會和社長辦公會議3次，黨委中心組學習會議5次。

(二)加強思想建設(shè)。集團公司紀律委員會繼續(xù)利用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀律檢查監(jiān)察干部深入學習領(lǐng)導黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀律委員會四次全會精神和省市紀律委員會各項決策配置，紀律檢查監(jiān)察干部自覺地看新思想對標，以新思想為導航。堅持深化不忘初心，記住使命主題教育，全面復職后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引導黨員干部敬畏、明確規(guī)則、守下劃線。元旦、春節(jié)等重要假日綜合運用警告教育、發(fā)送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，將紀律要求傳達給各黨員干部。

(三)加強政治監(jiān)督。將貫徹落實習近平總書記的重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習，全面嚴格管理黨主體責任，應(yīng)對新冠肺炎流行，加快再生產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，上級決策推進哪里，監(jiān)督檢查認真落實職稱廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導干部監(jiān)管，為防范化解重大風險提供監(jiān)管保障。

(四)加強機制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀律委員會抓住《中國共產(chǎn)黨廉潔自律標準》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力創(chuàng)造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛圍。為了全面防范廉政風險，深入調(diào)查集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基單位意見建議的基礎(chǔ)上，整理業(yè)務(wù)流程，廢除管理制度，共廢除制度xx項、新制度xx項。結(jié)合實際制定了公共汽車管理辦法、工程采購管理制度等xx項制度，為腐敗問題多發(fā)的領(lǐng)域牢牢抓住制度籠，緊固廉政發(fā)條。二是重視制度的執(zhí)行和執(zhí)行。堅持以紀律和規(guī)則為前提，組織人員開展xx檢查，認真調(diào)查各部門存在的不執(zhí)行制度、不執(zhí)行制度、不維持制度等行為，有效防止制度空轉(zhuǎn)，在整個集團上下形成了使用制度管理權(quán)、管理事、管理人的有效機制，提高管理水平，消除腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團公司紀律委員會的監(jiān)督作用。關(guān)注重要少數(shù)、重要人員、重要崗位和權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、正確問責的有效機制。加強日常監(jiān)管，深化工程招標、人員招聘等廉政風險高發(fā)環(huán)節(jié)嵌入式監(jiān)管，確保使用權(quán)公開公正，不斷加強監(jiān)管實效。

(5)加強正風肅紀。一是堅持廉潔風險分析調(diào)查制度，上半年以xx特別整備工作為線索，圍繞重點崗位和重要環(huán)節(jié)，全面調(diào)查廉潔風險。對檢測出的xx個風險點評定風險等級，實預防措施，推進廉潔風險預防管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、長期化。二是引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上執(zhí)行中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來嚴格追究疫情預防管理工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督紀律的重點，認真追究xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為，典型問題三是全面再生產(chǎn)后，組織人員深入基層部門開展三重一大、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的性能監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，提高紀律審查力，確保糾正。正確把握和運用監(jiān)督紀律的四種形態(tài)，堅決糾正黨員干部存在的征兆性、傾向性問題，為集團公司上半年工作順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

(一)嚴格管理黨的責任執(zhí)行力不足。一些基層黨組織全面嚴格管理黨主體責任意識不強，力量不足，工程建設(shè)、資金管理、項目招標等重要崗位人員監(jiān)督不足，集團公司內(nèi)部廉政風險點較多。一些領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)一崗雙責任落實不當，分管部門和部門疏忽教育管理，發(fā)現(xiàn)的四風問題不動真，影響集團公司政治生態(tài)的修養(yǎng)。下一步，集團公司紀律委員會采取相應(yīng)措施，充分調(diào)動各級黨組織履行責任的主導性和自覺性。

(二)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)需加強。上半年以來，集團公司紀律委員會以集中指導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式加強紀律檢查監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力培訓，不斷加強紀律檢查監(jiān)察干部的履行能力和責任擔當。但是，基層黨組織，特別是生產(chǎn)第一線的一些黨支部，還沒有重視紀律檢查監(jiān)察的工作，沒有設(shè)立專職紀律檢查委員，兼職紀律檢查干部缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力不能完全適應(yīng)工作需求。這反映了集團公司紀律委員會對紀律檢查監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度需要加大。

(三)廉潔工作警告教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍加強，但警告教育廣泛性不足，目標性不強，廉潔就業(yè)警告教育氛圍不濃，效果不明顯。關(guān)于警告教育的工作，一些基層黨支部立即向很多黨員干部通報了相關(guān)情況，但一般、籠統(tǒng)的教育很多，專題、深入的教育很少，警告教育沒有達到預期的效果，黨員干部的廉潔就業(yè)意識真的沒有內(nèi)化，外化。下一步集團公司紀律委員會發(fā)布相關(guān)制度規(guī)范警告教育。

下半年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為導向，深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會和十三屆省紀委四次全會工作部署，加強黨的政治建設(shè)，促進黨組織全面嚴治黨，認真履行監(jiān)督第一責任，加強日常監(jiān)督和正確監(jiān)督，貫徹運用四種形態(tài)。圍繞公司全年工作目標，將防治結(jié)合的廉潔工作機制貫穿全年各項工作，為公司發(fā)展提供強有力的政治保障。

(1)突出政治監(jiān)督，堅決實現(xiàn)兩項維護。堅持把政治建設(shè)放在第一位，嚴格明確政治紀律和政治規(guī)則。通過參加公司黨委會議、黨委中心集團學習會議、社長事務(wù)會、各級黨組織三會一課、民主生活會等組織活動，加強黨內(nèi)政治生活規(guī)范、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督，進一步加強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)提高政治站位，堅定公司發(fā)展的政治屬性。堅持黨的領(lǐng)導，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是國企的獨特優(yōu)勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認識，將黨的路線方針和決策部署反映在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，將黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝聚力的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識，將黨組織的戰(zhàn)斗要塞作用和黨員先驅(qū)模范作用轉(zhuǎn)化為公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力，將黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的決策、組織效率。

(三)明確職責定位，認真履行監(jiān)督第一職責。堅持把紀律放在前面，把監(jiān)督放在前面，運用四種形態(tài)，探索強化監(jiān)督功能，特別是實際做好日常監(jiān)督，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)一運用紀法兩把尺子，著重于重點人、重點事，正確監(jiān)督、正確識別、正確發(fā)揮作用。協(xié)助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續(xù)開展對主體責任履行情況的專項檢查，加強政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監(jiān)督責任，逐步鞏固黨治黨政治責任，特別是各級黨組織主要責任人的第一責任，使主體責任、監(jiān)督責任貫穿合作，形成合作力。積極、認真、具體履行日常監(jiān)督責任，切實監(jiān)督常態(tài)，形成常態(tài)，密切關(guān)注重要時間節(jié)點，強調(diào)公共汽車使用、公務(wù)接待、工作紀律等問題，加強廉潔節(jié)日監(jiān)督檢查。凝視重要少數(shù)，形成監(jiān)督和接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨的良好氛圍。

(4)推進一崗雙責中雙責的平衡。各部下的頂級不僅要負責業(yè)務(wù)經(jīng)營，還要負責職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)。隨著公司外部環(huán)境競爭的加劇，在履行雙重責任時總是傾向于業(yè)務(wù)經(jīng)營的一方。為了改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行黨治黨責任的情況作為硬指標、硬任務(wù)，另一方面要認真探索黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效融合點，發(fā)揮黨組織和黨員先進性的模范效應(yīng)，將兩項責任延伸到基層，實現(xiàn)真正意義上的一崗雙責任。

(五)持之以恒地糾正四風，深化專業(yè)整備工作。以三項特別整備工作為重點，進一步細分調(diào)查相關(guān)問題，以零容忍的態(tài)度發(fā)現(xiàn)，調(diào)查，通報典型事件。要加強中央八項規(guī)定及其實施細則精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷糾正四風，重點調(diào)查公共汽車私有問題、違反禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅決糾正個別領(lǐng)導干部不負責任不作為慢動作，懶惰慢動作和工作方法簡單粗暴的問題。加強常態(tài)化檢測，更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進干部作風轉(zhuǎn)變，大力弘揚廉政文化，樹立新風正氣。

(六)加強自身建設(shè)，提高執(zhí)紀水平。要加強自身政治建設(shè)，深入學習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，率先實現(xiàn)兩個維護。加大自己的思想建設(shè)，以紀律處分條例監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則監(jiān)督法為主要內(nèi)容，深入開展理論學習。加強自己的作風建設(shè)，敢于承擔責任，敢于嚴肅，堅決與違反紀律的違法行為作斗爭，決不能避免矛盾，成為好人。作為執(zhí)律執(zhí)行人員，必須嚴格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督紀律執(zhí)行規(guī)則，依法履行責任，自覺接受監(jiān)督。反映紀檢監(jiān)察干部的問題，有線索，有事件，有責任，堅決防止燈下黑，努力建立忠誠清潔負責的紀檢監(jiān)察隊伍。

2020年，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，東龐礦紀委監(jiān)察科立足礦井實際，圍繞公司紀檢監(jiān)察工作會議提出的目標和任務(wù)，從加強和改進我礦黨風廉政建設(shè)入手，扎實開展廉潔從業(yè)教育，著力推進廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展效能監(jiān)察工作，嚴肅查處違紀違法案件，進一步完善懲防體系建設(shè)，較好地完成了2020年的紀檢監(jiān)察工作。現(xiàn)將紀檢監(jiān)察工作情況總結(jié)如下：

2020年，東龐礦紀委從完善制度入手，細化責任，強化措施，推進懲防體系建設(shè)。年初，結(jié)合礦井生產(chǎn)經(jīng)營實際制定了《2020年東龐礦黨風廉政工作規(guī)劃》、《東龐礦領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任分解》等文件，成立了懲防體系建設(shè)領(lǐng)導小組，將懲防體系建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，并對其落實情況進行監(jiān)督檢查10余次，確保了懲防體系建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實。

2020年以來，礦紀委始終堅持以黨性黨風教育為重點，深入開展崗位廉政教育、警示教育，有效地增強了黨員干部的廉潔從業(yè)和自律意識，規(guī)范了從業(yè)行為，提高了拒腐防變能力。

簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》。2020年，東龐礦紀委與234名中層干部簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》。責任書一式二份，責任人、礦紀委各執(zhí)一份?！饵h風廉政建設(shè)責任書》的簽訂，進一步完善了《東龐礦黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》，加強了干部作風建設(shè)，使礦中層干部一崗雙責工作落到了實處。

搞好春節(jié)期間廉潔教育。春節(jié)期間，東龐礦紀委從抓預防、抓宣傳、抓監(jiān)督、抓考核四個方面入手，搞好春節(jié)期間廉政教育，筑牢春節(jié)期間廉政防線。要求廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部要以身作則、嚴于律己，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不良風氣，切實做到防微杜漸，為職工群眾樹立榜樣。

聘請專家來礦授課。礦紀委聘請了河北省檢察院預防犯罪處處長李憲民來礦授課，李處長以“預防企業(yè)職務(wù)犯罪，促進國企廉政建設(shè)”為題，為全礦黨員干部上了一堂生動的反腐倡廉警示課，全礦副科級以上的領(lǐng)導干部和重要崗位人員200余人參加了培訓。

進行互相觀摩學習。一年來，監(jiān)督員們共撰寫廉政稿件600余篇，召開職工座談會120余次，走訪職工1200余次，對區(qū)隊分配、獎罰等廠務(wù)公開情況檢查300余次，撰寫廉政論文60余篇。黨風廉政監(jiān)督員工作制度的不斷完善，有效地促進了區(qū)隊的廉政文化建設(shè)，提高職工的民主管理意識，為各支部創(chuàng)建和諧文明區(qū)隊打下堅實的基礎(chǔ)，也讓黨風廉政教育能夠真正的深入基層，扎根基層。

認真貫徹落實“三項談話”制度。2020年對新提拔和調(diào)整工作崗位的17位領(lǐng)導干部進行了任職談話，對基層領(lǐng)導干部23人進行了廉政談話，對13人進行了誡勉談話，新建或重建廉政檔案56份，組織任前黨紀法規(guī)知識考試17人次，通過落實“三項談話”制度，進一步提高了黨員領(lǐng)導干部的遵章守紀、廉潔自律意識。

廉潔從業(yè)主題教育活動扎實開展，成效顯著?！皩W準則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動作為貫徹落實《廉政準則》的一項重要活動，活動時間長，影響深遠，礦紀委對此次活動高度重視，廣泛宣傳發(fā)動，周密安排部署，扎實推進落實，取得實效。

部和重要崗位人員手中，印發(fā)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議公報》等學習資料，搜集整理警示教育案例20個，在網(wǎng)上視頻點播系統(tǒng)開辟“廉政教育培訓”欄目，上傳廉政教育警示片7部，組織召開領(lǐng)導班子民主生活會、黨員民主生活會、開展批評與自我批評，在全礦范圍內(nèi)開展“學準則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動征求意見活動，發(fā)放征求意見表1500余份，從安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理等八個方面向廣大職工征求意見，收到各類建議200余條，歸納整理50余條。礦紀委還深入到各支部對主題教育活動的貫徹落實情況進行督導檢查，并進行了綜合考評。

主題教育活動中，全礦共懸掛廉政標語70余條，建立活動園地32個，設(shè)立學習專欄32個，制作展板30個，撰寫宣傳稿件189篇;召開班子民主生活會、黨員民主生活會、職工座談會近百余場次;全礦黨員干部共撰寫學習心得1200余份，主題教育活動的扎實開展有力地強化了黨員干部廉潔從業(yè)和自律意識，筑牢了拒腐防變的思想防線。

警示教育月活動注重實效，特色鮮明。根據(jù)公司紀委下半年反腐倡廉建設(shè)工作的部署，礦紀委在9月份集中開展了廉潔從業(yè)警示教育月活動，并和礦廉潔文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，進一步創(chuàng)新教育形式，拓展教育內(nèi)容，確保了活動的扎實推進。

根據(jù)警示教育月活動部署安排，礦紀委在礦視頻點播系統(tǒng)上傳廉潔從業(yè)專題講座;給全礦副總以上礦領(lǐng)導、各單位黨員干部和重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)知識答卷230余份;舉辦“廉潔從業(yè)從我做起、從現(xiàn)在做起”簽名活動，全礦副總以上礦領(lǐng)導、機關(guān)科室人員和財務(wù)科、供應(yīng)科、煤銷科、基建科、計劃科，勞資科等主要管理科室重要崗位人員300余人參加了簽名活動。各支部根據(jù)文件要求相繼開展廉潔從業(yè)知識答卷活動和廉潔從業(yè)簽名活動，并立足實際，創(chuàng)新教育形式，拓展教育內(nèi)容，有重點、有針對性地開展廉潔從業(yè)警示教育活動，收到了良好效果。警示教育活動的開展，促進了廣大干部職工恪守“干事、干凈”的從業(yè)理念，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的紀律保證。

認真落實兩項法規(guī)制度?！蛾P(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《關(guān)于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》兩項法規(guī)制度的貫徹實施，對加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、推進反腐倡廉建設(shè)具有重要的意義，對此，礦紀委組織領(lǐng)導班子成員召開專門學習會，并按照規(guī)定進行了填報，確保了兩項法規(guī)制度的貫徹實施。

2020年上半年，集團公司紀委以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神為指導，按照黨中央、省市委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察工作的部署要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不相腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。

(一)明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。

(二)圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復工復產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。

(三)突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。

(四)緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

(一)從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

(二)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。

(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。

上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：

(一)從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期，部分領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。

(二)從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。

下半年，集團公司紀委將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設(shè)。

(一)圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領(lǐng)導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設(shè)責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領(lǐng)導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進、同落實。

(二)圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

(三)圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設(shè)。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。

(四)圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。

2020年，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，東龐礦紀委監(jiān)察科立足礦井實際，圍繞公司紀檢監(jiān)察工作會議提出的目標和任務(wù)，從加強和改進我礦黨風廉政建設(shè)入手，扎實開展廉潔從業(yè)教育，著力推進廉潔文化建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度，深入開展效能監(jiān)察工作，嚴肅查處違紀違法案件，進一步完善懲防體系建設(shè)，較好地完成了2020年的紀檢監(jiān)察工作?，F(xiàn)將紀檢監(jiān)察工作情況總結(jié)如下：

2020年，東龐礦紀委從完善制度入手，細化責任，強化措施，推進懲防體系建設(shè)。年初，結(jié)合礦井生產(chǎn)經(jīng)營實際制定了《2020年東龐礦黨風廉政工作規(guī)劃》、《東龐礦領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任分解》等文件，成立了懲防體系建設(shè)領(lǐng)導小組，將懲防體系建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，并對其落實情況進行監(jiān)督檢查10余次，確保了懲防體系建設(shè)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實。

2020年以來，礦紀委始終堅持以黨性黨風教育為重點，深入開展崗位廉政教育、警示教育，有效地增強了黨員干部的廉潔從業(yè)和自律意識，規(guī)范了從業(yè)行為，提高了拒腐防變能力。

簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》。2020年，東龐礦紀委與234名中層干部簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》。責任書一式二份，責任人、礦紀委各執(zhí)一份?！饵h風廉政建設(shè)責任書》的簽訂，進一步完善了《東龐礦黨風廉政建設(shè)責任制實施細則》，加強了干部作風建設(shè)，使礦中層干部一崗雙責工作落到了實處。

搞好春節(jié)期間廉潔教育。春節(jié)期間，東龐礦紀委從抓預防、抓宣傳、抓監(jiān)督、抓考核四個方面入手，搞好春節(jié)期間廉政教育，筑牢春節(jié)期間廉政防線。要求廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部要以身作則、嚴于律己，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不良風氣，切實做到防微杜漸，為職工群眾樹立榜樣。

聘請專家來礦授課。礦紀委聘請了河北省檢察院預防犯罪處處長李憲民來礦授課，李處長以“預防企業(yè)職務(wù)犯罪，促進國企廉政建設(shè)”為題，為全礦黨員干部上了一堂生動的反腐倡廉警示課，全礦副科級以上的領(lǐng)導干部和重要崗位人員200余人參加了培訓。

進行互相觀摩學習。一年來，監(jiān)督員們共撰寫廉政稿件600余篇，召開職工座談會120余次，走訪職工1200余次，對區(qū)隊分配、獎罰等廠務(wù)公開情況檢查300余次，撰寫廉政論文60余篇。黨風廉政監(jiān)督員工作制度的不斷完善，有效地促進了區(qū)隊的廉政文化建設(shè)，提高職工的民主管理意識，為各支部創(chuàng)建和諧文明區(qū)隊打下堅實的基礎(chǔ)，也讓黨風廉政教育能夠真正的深入基層，扎根基層。

認真貫徹落實“三項談話”制度。2020年對新提拔和調(diào)整工作崗位的17位領(lǐng)導干部進行了任職談話，對基層領(lǐng)導干部23人進行了廉政談話，對13人進行了誡勉談話，新建或重建廉政檔案56份，組織任前黨紀法規(guī)知識考試17人次，通過落實“三項談話”制度，進一步提高了黨員領(lǐng)導干部的遵章守紀、廉潔自律意識。

廉潔從業(yè)主題教育活動扎實開展，成效顯著?！皩W準則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動作為貫徹落實《廉政準則》的一項重要活動，活動時間長，影響深遠，礦紀委對此次活動高度重視，廣泛宣傳發(fā)動，周密安排部署，扎實推進落實，取得實效。

部和重要崗位人員手中，印發(fā)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議公報》等學習資料，搜集整理警示教育案例20個，在網(wǎng)上視頻點播系統(tǒng)開辟“廉政教育培訓”欄目，上傳廉政教育警示片7部，組織召開領(lǐng)導班子民主生活會、黨員民主生活會、開展批評與自我批評，在全礦范圍內(nèi)開展“學準則、建規(guī)范”廉潔從業(yè)主題教育活動征求意見活動，發(fā)放征求意見表1500余份，從安全管理、生產(chǎn)組織、技術(shù)管理等八個方面向廣大職工征求意見，收到各類建議200余條，歸納整理50余條。礦紀委還深入到各支部對主題教育活動的貫徹落實情況進行督導檢查，并進行了綜合考評。

主題教育活動中，全礦共懸掛廉政標語70余條，建立活動園地32個，設(shè)立學習專欄32個，制作展板30個，撰寫宣傳稿件189篇;召開班子民主生活會、黨員民主生活會、職工座談會近百余場次;全礦黨員干部共撰寫學習心得1200余份，主題教育活動的扎實開展有力地強化了黨員干部廉潔從業(yè)和自律意識，筑牢了拒腐防變的思想防線。

警示教育月活動注重實效，特色鮮明。根據(jù)公司紀委下半年反腐倡廉建設(shè)工作的部署，礦紀委在9月份集中開展了廉潔從業(yè)警示教育月活動，并和礦廉潔文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，進一步創(chuàng)新教育形式，拓展教育內(nèi)容，確保了活動的扎實推進。

根據(jù)警示教育月活動部署安排，礦紀委在礦視頻點播系統(tǒng)上傳廉潔從業(yè)專題講座;給全礦副總以上礦領(lǐng)導、各單位黨員干部和重要崗位人員發(fā)放廉潔從業(yè)知識答卷230余份;舉辦“廉潔從業(yè)從我做起、從現(xiàn)在做起”簽名活動，全礦副總以上礦領(lǐng)導、機關(guān)科室人員和財務(wù)科、供應(yīng)科、煤銷科、基建科、計劃科，勞資科等主要管理科室重要崗位人員300余人參加了簽名活動。各支部根據(jù)文件要求相繼開展廉潔從業(yè)知識答卷活動和廉潔從業(yè)簽名活動，并立足實際，創(chuàng)新教育形式，拓展教育內(nèi)容，有重點、有針對性地開展廉潔從業(yè)警示教育活動，收到了良好效果。警示教育活動的開展，促進了廣大干部職工恪守“干事、干凈”的從業(yè)理念，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的紀律保證。

認真落實兩項法規(guī)制度?！蛾P(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《關(guān)于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》兩項法規(guī)制度的貫徹實施，對加強領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、推進反腐倡廉建設(shè)具有重要的意義，對此，礦紀委組織領(lǐng)導班子成員召開專門學習會，并按照規(guī)定進行了填報，確保了兩項法規(guī)制度的貫徹實施。

2020年上半年，集團公司紀律委員會以xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀律委員會四次全會精神為指導，根據(jù)黨中央、省市委員會加強紀律檢查監(jiān)察工作的配置要求，圍繞企業(yè)發(fā)展中心的任務(wù)，把政治建設(shè)放在第一位，把監(jiān)督責任落在實處，把紀律規(guī)則放在前面，把作風建設(shè)放在手中，加強不腐敗的威懾力，堅定不腐敗的籠子，增強不腐敗的自覺，在集團公司內(nèi)部創(chuàng)造遵守紀律、崇廉潔的氛圍，保持風清氣正、創(chuàng)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)提供強烈的防疫力，促進企業(yè)發(fā)展。

（一）明確重點、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位。一是夯實思想政治根基。集團公司紀委堅持用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。二是落實廉政建設(shè)責任。在全集團掀起貫徹落實《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的熱潮，認真履行對集團公司黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，并且以組織簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和承諾書等形式，推動了黨要管黨、從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實，不斷向基層延伸。

（二）圍繞重點、履職擔當，把監(jiān)督職責落到實處。一是強化政治監(jiān)督。把貫徹落實xxxxx重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復工復產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。二是健全監(jiān)督機制。充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用，緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。組織帶動基層黨組織運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新監(jiān)督方式，促進形成了自上而下抓黨風廉政建設(shè)的整體合力，大監(jiān)督的工作格局初步形成。

（三）突出重點、建章立制，把紀律規(guī)矩挺在前面。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。

（四）緊盯重點、正風肅紀，把從嚴治黨引向深入。一是從嚴防控風險。堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是從嚴正風肅紀。引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是從嚴執(zhí)紀問責。在全面復工復產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

（二）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。

（三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。

上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：

（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設(shè)“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務(wù)工作、輕廉政建設(shè)的思想傾向依然較重。在業(yè)務(wù)工作較為繁忙的時期，部分領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至于分管范圍內(nèi)黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。

（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。部分黨組織負責人對上級黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結(jié)合實際、工作落實方面不夠不力的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，等待集團公司紀委下方案，并且在措施的制定方面，沒有結(jié)合自身實際增加特色內(nèi)容，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。

下半年，集團公司紀委將深入貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質(zhì)量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設(shè)。

（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設(shè)。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領(lǐng)導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想、黨中央和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”、杜絕“七個有之”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，集團公司紀委將加強對基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設(shè)責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領(lǐng)導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、部署，同推進、同落實。

（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設(shè)。下半年的工作中，集團公司紀委將強化廉政教育、做好廉潔提醒，匯聚做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思潮交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當?shù)狞h員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

（三）圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，推進隊伍建設(shè)。下半年，集團公司紀委將圍繞做實紀檢監(jiān)察工作，落實好監(jiān)督責任、打造好過硬隊伍。一是履行好監(jiān)督責任。強化主責主業(yè)意識，聯(lián)合基層各單位紀委緊盯關(guān)鍵人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)和“三重一大”事項，對違規(guī)違紀行為敢于較真碰硬、勇于監(jiān)督問責，充分發(fā)揮在全面從嚴治黨中的職能作用。始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。不斷強化日常監(jiān)督，緊盯權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推動黨內(nèi)監(jiān)督真正嚴起來、實起來。二是打造好執(zhí)紀鐵軍。以微課堂等形式，開展紀檢監(jiān)察干部專題培訓、專題輪訓、專項測試，教育引導廣大紀檢監(jiān)察干部立足崗位、忠誠盡責、擔當作為，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己、錘煉自己，為集團公司的紀檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量開展貢獻力量。

（四）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設(shè)。在下半年的工作中，集團公司紀委將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保各級黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設(shè)。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結(jié)合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉(zhuǎn)變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為集團公司下半年各項目標任務(wù)的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。

2020年上半年，集團公司紀委圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，把政治建設(shè)擺在首位，把監(jiān)督職責落到實處，把紀律規(guī)矩挺在前面，把作風建設(shè)抓在手中，強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺，在集團公司內(nèi)部營造了遵規(guī)守紀、崇廉尚潔的濃厚氛圍，涵養(yǎng)了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量提供了堅強有力的保障。

(一)強化組織領(lǐng)導。一是成立黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導小組成員職責。嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持把黨風廉政建設(shè)列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結(jié)合，做到統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查，確保黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處，真正做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內(nèi)容明確。二是制定下發(fā)《紀檢監(jiān)察工作要點》，將全年紀檢工作細化分解為9個方面36條要點，做到方向明確、任務(wù)具體、重點清晰。與下屬14個部門負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，要求各部門與部門內(nèi)中層干部逐級簽訂責任書，督促指導各級領(lǐng)導干部落實“一崗雙責”層層夯實責任主體，全面落實了黨風廉政建設(shè)責任制。三是協(xié)助公司黨委及時更新了公司黨委黨風廉政建設(shè)主體責任清單和公司黨委領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任清單，對黨委和和支部落實主體責任記實情況進行監(jiān)督檢查，強力推動主體責任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時提醒、協(xié)調(diào)組織等方式，加強對公司執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領(lǐng)導干部學習等的監(jiān)督，上半年參與并監(jiān)督黨委會議4次，黨政聯(lián)席暨總經(jīng)理辦公會議3次，黨委中心組學習會議5期。

(二)強化思想建設(shè)。集團公司紀委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領(lǐng)會黨的十九屆四中全會精神、十九屆中央紀委四次全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領(lǐng)航。堅持并深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在全面復工后，邀請xx專家為xx名黨員開設(shè)專題講座，深入剖析反面典型案例，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。

(三)強化政治監(jiān)督。把貫徹落實習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應(yīng)對新冠肺炎疫情、加快復工復產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領(lǐng)導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。

(四)強化機制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團公司紀委抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結(jié)合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉(zhuǎn)”，在全集團上下逐步形成了用制度管權(quán)、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團公司紀委專責監(jiān)督作用。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權(quán)公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。

(五)強化正風肅紀。一是堅持廉潔風險分析排查制度，上半年以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是在全面復工復產(chǎn)后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領(lǐng)域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司上半年工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。

(一)從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設(shè)、資金管理、項目招標等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內(nèi)部的廉政風險點還較多。部分領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應(yīng)舉措，充分調(diào)動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。

(二)紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強。上半年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經(jīng)驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產(chǎn)一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設(shè)置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，業(yè)務(wù)能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)力度亟需加大。

(三)廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關(guān)情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內(nèi)化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關(guān)制度規(guī)范警示教育工作。

下半年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會和十三屆省紀委四次全會工作部署，加強黨的政治建設(shè)，督促協(xié)助黨組織推進全面從嚴治黨，認真履行監(jiān)督第一職責，強化日常監(jiān)督和精準監(jiān)督，貫通運用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結(jié)合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。

(一)突出政治監(jiān)督，堅決做到“兩個維護”。堅持把政治建設(shè)擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經(jīng)理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內(nèi)政治生活準則、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度落實情況的日常監(jiān)督，進一步增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)提高政治站位，堅定公司發(fā)展的政治屬性。堅持黨的領(lǐng)導，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是國企的獨特優(yōu)勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認識，將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，把黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝心聚力的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識上，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化到公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力上，把黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化到公司的決策、組織效率上。

(三)明確職責定位，認真履行監(jiān)督第一職責。堅持把紀律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運用“四種形態(tài)”，探索強化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實實在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監(jiān)督、精準識別、精準發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續(xù)開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監(jiān)督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監(jiān)督職責，切實做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，突出公車使用、公務(wù)接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，切實形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。

國企公司工作總結(jié)報告篇十二

20_上半年年是關(guān)鍵之年，保持旅游業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，對實現(xiàn)旅游業(yè)“十二五”規(guī)劃目標，具有重要意義。半年來，我局在省委、省政府、省小浪底管委會和省旅游局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞科學發(fā)展主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，按照穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，著力擴大旅游消費，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力提高發(fā)展質(zhì)量，著力提升服務(wù)水平，大力推進旅游項目建設(shè)、旅游市場開發(fā)和旅游服務(wù)提升等工作，較好地完成了各項重點工作。上半年，共接待游客__萬人次，旅游收入____萬元，同比分別增長10.1%、9.8%，實現(xiàn)社會綜合效益___億元。

一、主要工作。

(一)加強旅游基礎(chǔ)建設(shè)，景區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

其次，旅游安全進一步加強。今年3月份專門下發(fā)文件并在下旬召開會議，專項檢查。景區(qū)堅持值班制度和安全零報告制度，完善安全記錄和臺賬，完善了旅游安全協(xié)作機制和應(yīng)急處理機制。上半年整個景區(qū)，尤其是今年“觀瀑節(jié)”安全運營無安全事故發(fā)生。節(jié)假日期間，景區(qū)進行大排查大整治活動，重點檢查景區(qū)安全宣傳、安全防護設(shè)施、電力、急救設(shè)施等方面是否存在隱患，共查處景區(qū)道路、險坡、彎道、滑道、防護設(shè)施等隱患20余處，查處飯店食品衛(wèi)生不合格6起，消防安全設(shè)施不完善9處，下達安全隱患整改通知書30余份;同時景區(qū)還與各旅游企業(yè)簽訂安全工作目標管理責任書，確保景區(qū)旅游安全無事故。景區(qū)繳納了游客人身意外保險，對旅游突發(fā)事件善后處置發(fā)揮了有效作用。加強旅游安全培訓，購置了旅游安全管理培訓系列叢書和旅游突發(fā)事件應(yīng)對手冊，游客安全意識和旅游業(yè)應(yīng)急處置能力明星增強。

(二)堅持標本兼治，景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

一是，執(zhí)法整治力度加大。旅游、公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門聯(lián)合對旅游景區(qū)、星級賓館、家庭賓館、旅行社進行綜合整治檢查，排查隱患，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。制訂110聯(lián)動服務(wù)工作制度，關(guān)注網(wǎng)民反映的問題，景區(qū)受理3起，均在規(guī)定時限采取有效措施予以回復解決。景區(qū)圍繞解決旅游市場中的低價消費、掛靠承包經(jīng)營、強迫或變相強迫消費等突出問題，全面開展旅游專項整治。建立健全旅游監(jiān)管與旅游監(jiān)察互動聯(lián)動機制，完善重大違法違規(guī)案件督辦制度，景區(qū)處罰旅行社1家、飯店3家、購物點5家等，處罰旅游從業(yè)人員2人。群眾反映強烈、損害游客合法權(quán)益的違法違規(guī)行為有所遏制。

二是，標準化工作全面推進。充分發(fā)揮標準化引領(lǐng)行業(yè)、規(guī)范服務(wù)、提升質(zhì)量的積極作用，加大旅游標準制定實施力度，景區(qū)成立旅游標準化建設(shè)辦公室，制定了《景區(qū)開展旅游標準化工作實施方案》，景區(qū)標準化工作會議即將召開。

三是，軟環(huán)境建設(shè)得到加強。景區(qū)完善以游客評價為主體的旅游目的地評價機制，推動景區(qū)切實加強旅游環(huán)境建設(shè)，寓旅游管理和服務(wù)于其它管理之中，上半年游客總體滿意度達95%。采取多種方式，引導廣大游客理性消費、文明旅游。實施旅游服務(wù)警示制度，完善了旅游投訴和導游員監(jiān)督信息通報制度，社會監(jiān)督渠道不斷拓寬。

(三)擴大旅游消費，景區(qū)旅游業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。

消費熱點不斷增加。景區(qū)以舉辦“觀瀑節(jié)“杏花節(jié)”“野玫瑰節(jié)”、“桃花節(jié)”等為契機，開展旅游惠民活動，提升了社會旅游意識，激發(fā)了群眾旅游熱情。景區(qū)圍繞“大黃河文明之旅、大黃河紅色之旅、大黃河風光之旅，組織了各類特色鮮明、群眾參與的文化旅游活動，促進了旅游市場繁榮。鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展，成為居民旅游消費的重要領(lǐng)域，實施“百千萬旅游富民工程”，引導廣大群眾合理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，并從事“農(nóng)家樂”和旅游產(chǎn)品加工銷售。以黃金周、小長假和寒暑假為主體的假日旅游持續(xù)增長，高峰時段前伸后延，消費區(qū)域縱深拓展。景區(qū)建設(shè)進一步促進了旅游休閑、大黃河紅色之旅的全面發(fā)展。龍?zhí)洞髰{谷、小浪底大壩旅游持續(xù)火爆，黃河三峽、黃河丹峽等景區(qū)點旅游成為新熱點。沿黃河小浪底一線旅游熱點紛呈。

宣傳推廣持續(xù)加強。一是電視宣傳。繼續(xù)在中央電視臺投放“黛眉奇觀、魅力新安”及小浪底景區(qū)、龍?zhí)秿{旅游廣告宣傳片。企業(yè)經(jīng)營整體向好。景區(qū)加強政策扶持和業(yè)務(wù)指導，旅游企業(yè)的融資能力和抗風險能力得到提升，營業(yè)收入繼續(xù)增加，旅行社接待游客人數(shù)不斷增加，旅游企業(yè)整體經(jīng)營實力和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高，旅游市場平穩(wěn)較快增長，旅游就業(yè)人數(shù)不斷上升。最后，我局積極配合省局人事處、機關(guān)服務(wù)中心做好今年年初全局領(lǐng)導干部“小浪底封閉培訓”后勤服務(wù)工作。

二、存在問題。

一是體制機制不順，亟待解決;二是旅游規(guī)模化、集約化開發(fā)建設(shè)不夠，旅游市場主體實力不強;三是旅游區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展的質(zhì)量和效益不高;四是轉(zhuǎn)型升級速度慢，休閑度假和新業(yè)態(tài)產(chǎn)品嚴重缺乏;五是宣傳營銷主體品牌形象不統(tǒng)一、效果不佳。

國企公司工作總結(jié)報告篇十三

20_年下半年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了下半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習。

法律知識。

愛崗敬業(yè)。

具有強烈的職責感和事業(yè)心。進取主動學習專業(yè)知識工作態(tài)度端正認真負責地對待每一項工作。

二、工作本事和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每一天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情景;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每一天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情景：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情景：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到此刻可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。

3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，此刻對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的。此刻空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。

4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情景，都會出現(xiàn)職責不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而此刻，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸職責。