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最新企業(yè)文化感想心得體會 企業(yè)文化感想(優(yōu)秀11篇)

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最新企業(yè)文化感想心得體會 企業(yè)文化感想(優(yōu)秀11篇)
時間:2023-11-22 15:23:13     小編:雁落霞

心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

企業(yè)文化感想心得體會篇一

二十一世紀(jì),企業(yè)之間的競爭,最根本的是企業(yè)文化的競爭。誰擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。在這種情況下,企業(yè)文化研究、運(yùn)用和實(shí)踐顯得尤為重要,縱觀成功企業(yè)的發(fā)展史,無一例外的有著深厚的文化。

也許有人會說,企業(yè)文化是招牌,是表面文章,我們是企業(yè),主要是講效益、講利潤,如果花那么多的人力、財(cái)力、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財(cái);有人也許會說,企業(yè)文化可有可無,但我覺得,企業(yè)文化是企業(yè)建設(shè)的一部分,是企業(yè)發(fā)展的靈魂,沒有文化的企業(yè)可以成長,但是沒有文化的企業(yè)是不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成長。

1作設(shè)置這么多的條條框框,也不利于發(fā)揮他們的才能。另外,企業(yè)動用非常多的人力、物力、財(cái)力,卻傳達(dá)了一些零亂的信息,也是一種巨大的浪費(fèi)。國外很多著名企業(yè)的企業(yè)文化都是很簡單的,一般只有2至3句話,但是卻非常有效地體現(xiàn)和貫徹了企業(yè)的價值觀,而這些價值觀就是最能提升企業(yè)核心競爭力的東西。團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑是我們英利在各種活動中所表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為處事的風(fēng)格,是全體員工在企業(yè)發(fā)展過程中長期積累并形成的精神風(fēng)貌。有好的精神風(fēng)貌,才有好的團(tuán)隊(duì),有好的團(tuán)隊(duì),才能創(chuàng)造一流的業(yè)績。我們的企業(yè)之所以花費(fèi)大量的時間和精力去創(chuàng)立一套企業(yè)文化,是因?yàn)樗鼤槲覀兊钠髽I(yè)帶來無與倫比的魅力。首先是它的導(dǎo)向功能,有企業(yè)文化就有了它的目標(biāo),也就是一個企業(yè)發(fā)展有了方向。其次是它的約束功能,企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī),而文化則體現(xiàn)了規(guī)章制度管理不到的地方。然后是它的凝聚能力,企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的團(tuán)結(jié)氣氛,強(qiáng)化了團(tuán)體意識,使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,共同的價值觀形成了共同的目標(biāo)和理想,每一個職工都把企業(yè)看成是一個命運(yùn)共同體。它還有激勵作用,企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著強(qiáng)大的鼓舞作用,特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,在社會上產(chǎn)生影響時,企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感,他們會加倍努力用自己的實(shí)際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。最后是它的調(diào)適作用,企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)的處理這些矛盾,自覺的約束自己,完美的企業(yè)形象就是經(jīng)過這樣調(diào)適產(chǎn)生的。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)著它的作用,在具有強(qiáng)大文化的公司中,員工不用被告訴怎么去工作,他們自己知道該怎么做。大家都知道:擁有先進(jìn)的企業(yè)文化是海爾集團(tuán)成功的主要因素;優(yōu)秀的企業(yè)文化也使的日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位;同樣,優(yōu)秀的企業(yè)文化也是我們英利成功的王牌。正如我們英利一直提倡的“像家庭、像學(xué)校、像部隊(duì)”一樣。其實(shí)建設(shè)企業(yè)文化,就是要建設(shè)一種環(huán)境,使員工感受到集團(tuán)以人為本的理念、使企業(yè)中的優(yōu)秀人才脫穎而出、使員工嚴(yán)格約束自己。通過實(shí)施人才戰(zhàn)略努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,培養(yǎng)全體員工共同認(rèn)可的企業(yè)文化,為他們搭建一個實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺,充分調(diào)動他們的積極性和主動性。

經(jīng)過公司多年的實(shí)踐證明了軍事化管理在企業(yè)文化管理中起著至關(guān)重要的作用。通過軍事化管理打造執(zhí)行力,從而充分顯示出軍事化管理的強(qiáng)大的推動力。軍事化管理為企業(yè)文化建設(shè)保駕護(hù)航,強(qiáng)調(diào)制度文化,大力推進(jìn)精神文化,將企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處,并形成企業(yè)本身的特色文化,最終全面提高企業(yè)的綜合管理水平,提升企業(yè)的核心競爭力。英利的員工的思想作風(fēng)應(yīng)該像軍人一樣過硬,員工不僅要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,而且要立足本職,有事業(yè)心和責(zé)任感。弘揚(yáng)英雄主義氣概“野狼”精神和“亮劍”精神;追求更高層次的無我精神境界,重視自身修養(yǎng)。同樣,英利員工的工作作風(fēng)也應(yīng)該像軍人一樣,具有堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志、鐵的紀(jì)律和強(qiáng)硬的工作作風(fēng)。軍事化管理的特征是鐵的紀(jì)律,以保證政令的執(zhí)行。

由于企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的意義重大,所有世界各國的企業(yè)都加強(qiáng)。

了企業(yè)文化的建設(shè)投入。然而,很多企業(yè)取得的成績并不理想。其中一個主要原因是“企業(yè)文化”被人濫用,企業(yè)所建的企業(yè)文化缺乏執(zhí)行力,缺乏執(zhí)行力的文化是不可執(zhí)行的文化。執(zhí)行是當(dāng)今其余人所面臨的最大的問題。執(zhí)行不只是那些能夠完成的或者不能夠完成的東西,他是一整套非常具體的行為和技術(shù),他們能夠幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。執(zhí)行本身就是一門學(xué)問,因?yàn)槿藗冇肋h(yuǎn)不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的思考習(xí)慣,而只能通過實(shí)踐來學(xué)會一種新的思考方式。執(zhí)行力是指企業(yè)執(zhí)行的能力。比爾蓋茨曾強(qiáng)調(diào),在未來10年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。沃爾瑪董事長則表示:“沃爾瑪之所以能取得今天的成就,執(zhí)行力起到了不可估量的作用”?!痘鶚I(yè)長青》作者吉姆柯林斯則說“執(zhí)行力是所有那些實(shí)現(xiàn)了跨越的公司獲得成功的公共秘訣?!笨梢哉f,所有企業(yè)間的競爭,事實(shí)上是執(zhí)行力的競爭,因?yàn)槿魏涡碌膽?zhàn)略和模式都會引來眾多的模仿者;所有企業(yè)的問題,事實(shí)上是人的問題,而只有文化能改變?nèi)说囊庾R,從而改變?nèi)说男袨?。因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)的失敗,是由于沒有形成一種具有執(zhí)行力的企業(yè)文化,而無法發(fā)揮自己的潛力所致。想要塑造具有執(zhí)行力的企業(yè)文化,在決策的制定和實(shí)施要充分體現(xiàn)“執(zhí)行”思想。為了把執(zhí)行精神貫徹到企業(yè)文化當(dāng)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策時,一定要有“執(zhí)行”的思想,決策的制定要充分考慮執(zhí)行,不能空談,也不能只是簡單的數(shù)字羅列,決策的實(shí)施要以可執(zhí)行的戰(zhàn)略為依據(jù),做到?jīng)Q策的制定和執(zhí)行相輔相成。

終在變”的原則。比如,一個公司的企業(yè)文化有3個要點(diǎn),根據(jù)發(fā)展的不同階段和境況,企業(yè)可能會調(diào)整這幾個要點(diǎn)的先后順序,但是核心的理念不會變,這也是企業(yè)具有良好適應(yīng)性和相對穩(wěn)定性的表現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)需要新的理念和活力時,招聘也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來這些東西。招聘具有不同特點(diǎn)的員工可以讓企業(yè)文化具有更強(qiáng)的包容性,兼收并蓄地讓各類員工在最適合他們的崗位上發(fā)揮自己最大的作用。同時,通過招聘,許多不太了解企業(yè)文化的新員工進(jìn)入企業(yè),他們身上的一些新的理念、思維方式和舊的企業(yè)文化相互碰撞、相互影響,最終他們接受了本企業(yè)文化,與此同時也促進(jìn)了企業(yè)文化的發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的源泉,是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”。都是在“服務(wù)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神指引下展示自我價值,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,這就是企業(yè)文化所帶動的精神力量。我覺得我們每一位員工唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自己的業(yè)務(wù)水平,用公司的企業(yè)制度和文化約束自己完善自己,從而改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。在自己的工作崗位上體現(xiàn)自我,為企業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),這樣,才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮的淋漓盡致。

企業(yè)文化感想心得體會篇二

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向的精神向?qū)В饕捏w現(xiàn)形式就是我們企業(yè)的使命、愿景和價值觀。企業(yè)的使命讓我們知道企業(yè)是做什么的,愿景則是明確了企業(yè)要到哪里去,即要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么;而價值觀則是指用什么方式來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

從員工角度講,工作是為了生活,是為了獲取支撐生活的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),所以從某種程度上講,大多員工對于工作是有抵觸的,是不情愿而又必須要做的事;從公司的角度講則是希望所有的員工都能好好工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富和價值,所以兩者間從目的上是對立的,那么如何實(shí)現(xiàn)兩者的共贏呢?我認(rèn)為企業(yè)文化就是在發(fā)揮這個作用。

工作是為了生活,成功的企業(yè)文化建設(shè)則可以讓工作成為生活的一部分。當(dāng)員工從工作中感受到樂趣、成就、認(rèn)同感、歸屬感時,就不會感覺自己是為了生活而工作著,而是在享受工作帶給自己的快樂,蘇州軌道交通運(yùn)營分公司是一個服務(wù)社會的企業(yè),我們每天為數(shù)十萬的乘客提供服務(wù),我們良好的企業(yè)文化更是能將這種快樂工作,工作就是在快樂生活的的理念感染給每一個乘客。

蘇州軌道交通的企業(yè)文化是家的文化,是一個體現(xiàn)著社會主義精神文明建設(shè)的企業(yè)文化,也是一個與蘇州人文歷史相結(jié)合的文化,我們是一個面向大眾的服務(wù)型企業(yè),公司的產(chǎn)品是運(yùn)營服務(wù),是為蘇州市民的便捷出行提供服務(wù),緩解城市交通的壓力。這一特殊的社會使命決定了我們的愿景是:一流的城市交通主力運(yùn)營商,我們的使命是:創(chuàng)造機(jī)會,創(chuàng)新生活,我們的核心價值觀是:誠信、守紀(jì)、友愛、精致。

優(yōu)秀的企業(yè)之所以成功,不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的英明決策和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)發(fā)展方向的正確把握,還取決于企業(yè)所具有的獨(dú)特的文化氣質(zhì),他是影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做出正確決策的指導(dǎo)思想,是企業(yè)充滿活力和生機(jī)的精神力量,就現(xiàn)階段來講,“一流的城市交通主力運(yùn)營商”正是我們蘇州軌道交通運(yùn)營分公司的正確發(fā)展方向,我們也會在“創(chuàng)造機(jī)會,創(chuàng)新生活”的使命感召下持續(xù)向著目標(biāo)前進(jìn)。

企業(yè)文化可以營造出良好的自律氛圍,如果說規(guī)章制度是冰冷的訓(xùn)斥,那企業(yè)文化便是動聽的故事,同樣是讓員工執(zhí)行公司的規(guī)定,卻是兩種截然不同的效果,前者讓員工滿懷不爽,牢騷滿腹,后都則可以讓員工心悅誠服,欣然接受。這就是企業(yè)文化的力量,他可以通過微妙的文化滲透和企業(yè)的精神鼓勵,讓員工自覺遵守公司的規(guī)定,進(jìn)而自律和相互監(jiān)督,將“誠信、守紀(jì)、友愛、精致:這一核心價值觀深深的植入到我們的每個細(xì)胞里。

優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)步和成功的催化劑,他不僅能讓員工團(tuán)結(jié)一致,凝聚一起,具有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,而且還能激發(fā)員工非凡的創(chuàng)造力,產(chǎn)生高度的目標(biāo)感、責(zé)任感,而這種高度的責(zé)任感、目標(biāo)感會讓員工自發(fā)的去熱愛自已的崗位,提高自己的服務(wù)水平,主動提升工作的效率,為公司打造一流的服務(wù)品牌。

企業(yè)文化還是我們員工交際的潤滑劑,他注重文化在企業(yè)員工心理上的影響,強(qiáng)調(diào)從文化的角度來教育員工,讓員工可以通過各種企業(yè)文化活動來相互學(xué)習(xí),相互幫助,相互了解,相互支持,相互依賴,互相協(xié)作,從而取長補(bǔ)短,消除相互間的隔閡,增進(jìn)彼此的友誼和信任,和諧進(jìn)步。

企業(yè)文化的建設(shè)要從公司實(shí)際出發(fā),綜合考慮企業(yè)的性質(zhì),員工的群體特征,提出針對性的策略,全員參與,讓員工各抒己見,公司領(lǐng)導(dǎo)要善于聽眾人所言,還眾人所愿,營造和諧溫暖的公司大家庭氛圍,讓每個成員在這種溫暖里努力奮進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)造。

企業(yè)文化感想心得體會篇三

政治與社會發(fā)展學(xué)院09經(jīng)濟(jì)邱仕長090114038中外各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史證明,企業(yè)家群體既是現(xiàn)代企業(yè)的生命和靈魂,又是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的棟梁。企業(yè)競爭說到底是人才的競爭,企業(yè)家作為企業(yè)人才的組織者本身就是一種稀缺的人才。在傳統(tǒng)的工業(yè)時代,戰(zhàn)略資源是資本,企業(yè)唯一的目的就是不斷賺錢。在信息時代,戰(zhàn)略資源是信息、知識、和創(chuàng)造性。過去看重的試試食物財(cái)富,現(xiàn)在看重的是知識價值、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、企業(yè)文化、人本主義價值取向。

卓越的企業(yè)家善于理解員工的價值觀上的變化。越來越多的人相信,工作是整個生活計(jì)劃的一個組成部分,工作應(yīng)該是有趣的。越來越多的人在權(quán)衡成功所得的報(bào)酬時,通常較少考慮金錢的多少而是多考慮成就的滿足程度。企業(yè)發(fā)展成今天,已不僅僅是一個工作場所,而且是一個文化體系。企業(yè)競爭或國家之間的競爭,從形式上看似乎是產(chǎn)品的競爭、勞務(wù)的競爭,但實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)家和企業(yè)文化之間的競爭。因?yàn)?,競爭的具體執(zhí)行者是企業(yè)家,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的背后是企業(yè)文化在起著推動作用。成功的企業(yè)必然有成功的企業(yè)家,必然有卓越的企業(yè)文化。

企業(yè)家不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)奇跡,而且還創(chuàng)造了各具特色的企業(yè)文化。卓越的企業(yè)文化是企業(yè)家的人格化。企業(yè)家精神及企業(yè)家的形象,是企業(yè)文化的一面鏡子,卓越的企業(yè)文化是企業(yè)家德才、創(chuàng)新精神、事業(yè)心、責(zé)任感的綜合反映。以為優(yōu)秀的企業(yè)文化不是自發(fā)產(chǎn)生的,而是企業(yè)家在長期的實(shí)踐活動中產(chǎn)生的。企業(yè)家深知肩負(fù)塑造企業(yè)文化的責(zé)任重大,在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)家從本企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),以自己的哲學(xué)、理想、價值觀、倫理觀和風(fēng)格融合成企業(yè)的宗旨、企業(yè)價值觀,逐漸被廣大員工所認(rèn)同、遵守、發(fā)展和完善。

企業(yè)家用自己的新思想、新觀念、新思維、新價值取向來倡導(dǎo)和培植卓越的企業(yè)文化,這種企業(yè)文化既有時代特色,又有本國傳統(tǒng)思想、倫理、價值觀之精神融現(xiàn)代精神而成的精神力量,是先進(jìn)的、科學(xué)的、有生命力的文化和現(xiàn)代企業(yè)的完美結(jié)合。一般來說,企業(yè)文化需要企業(yè)員工長期努力、不斷進(jìn)取,自覺貫徹企業(yè)家的經(jīng)營管理風(fēng)格。

企業(yè)文化解釋了企業(yè)、企業(yè)為什么和怎樣成長、變化。在一個企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所要做的唯一重要的事情就是創(chuàng)造和管理企業(yè)文化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能就是影響企業(yè)文化的能力和創(chuàng)造文化的能力。企業(yè)文化對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的意義,被越來越多的企業(yè)界人士所認(rèn)識,這也促使了企業(yè)文化的不斷發(fā)展。

企業(yè)文文化是社會文化體系中的一個有機(jī)的重要組成部分,它是民族文化和現(xiàn)代化在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn),是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點(diǎn)的群體意識以及這種意識產(chǎn)生的行為規(guī)范。

1.對企業(yè)的經(jīng)營活動具有指導(dǎo)作用。

優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀,之所以成功,是因?yàn)樗哂歇?dú)特的文化氣質(zhì)。企業(yè)文化為企業(yè)的經(jīng)營活動確立正確的指導(dǎo)思想和決策方向,正確的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營決策,既能使企業(yè)保持正確的方向,又能使企業(yè)充滿活力和生機(jī)。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做出怎么樣的經(jīng)驗(yàn)策略、把握企業(yè)的發(fā)展方向意義深遠(yuǎn)。

2.對企業(yè)經(jīng)營活動具有監(jiān)督作用。

企業(yè)文化是一種不成文的一種監(jiān)督,它對企業(yè)和員工的思想行為具有監(jiān)督功能。這是因?yàn)椋髽I(yè)文化形成一整套的條文,或者是各種規(guī)章制度,都會對員工的思想、情感、行為等產(chǎn)生監(jiān)督,企業(yè)文化建設(shè)通過微妙的文化滲透和企業(yè)精神的鼓勵,形成監(jiān)督和自我監(jiān)督。

3對企業(yè)經(jīng)營活動具有調(diào)整作用。

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理活動的發(fā)展和調(diào)整,是對企業(yè)經(jīng)營管理活動不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上形成的。企業(yè)文化使企業(yè)管理者在管理活動中更具有深刻的思想性、豐富的人情味,具有時代和人文精神。

4.促進(jìn)企業(yè)對人力資源的管理、開發(fā)。

它具有很強(qiáng)的凝聚作用。企業(yè)文化能夠促進(jìn)員工做的不同凡響的貢獻(xiàn),從而產(chǎn)生有高價值的目標(biāo)感,對自己企業(yè)的熱愛,這種目標(biāo)感來自對生產(chǎn)、產(chǎn)品的熱愛,提高質(zhì)量、服務(wù)的愿望和鼓勵革新。

它具有對員工士氣的鼓勵作用。企業(yè)文化以人為中心,形成一種人人受重視、人人受尊重的文化氛圍,產(chǎn)生一種崇高的使命感,激勵企業(yè)員工的士氣,使員工以高昂的士氣,自覺地為企業(yè)而奮斗。

它對人際關(guān)系具有潤滑的作用。企業(yè)文化注重文化因素在企業(yè)員工心理上的影響,強(qiáng)調(diào)從文化的角度來教育和感染員工,引導(dǎo)和調(diào)適員工的文化生活。企業(yè)文化使得員工在經(jīng)驗(yàn)活動中,相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互支持、相互聯(lián)系、相互信賴、相互協(xié)作,取長補(bǔ)短,從而增進(jìn)員工間的友誼與和諧,提高員工的工作熱情,培養(yǎng)員工與企業(yè)同甘共苦命運(yùn)的感情。

三、如何促進(jìn)企業(yè)和企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

1.重視員工的參與,提高員工的參與意識。員工的參與要搞層主管有接受和不同意見的雅量,還需要企業(yè)家的支持和發(fā)動,要讓員工分享成功的果實(shí),并要提供員工參與所需要的資訊和工具。

2.注重經(jīng)營性的、豐富性的企業(yè)文化建設(shè),使員工有新鮮感,這樣更易于職工接受公司文化。

3.業(yè)在導(dǎo)入自己的企業(yè)文化后,還要用正確的、有效的手段讓社會接受這種文化,即如何使用品牌戰(zhàn)略和高明的營銷策略實(shí)現(xiàn)傳播。

整個企業(yè)的各種意見和合理化建議,借此來建立對未來的共識和認(rèn)同,借此來形成卓越的企業(yè)文化。

5.重視速度。未來的的社會經(jīng)濟(jì),競爭將更為激烈。因此,速度制勝先機(jī)上具有重要的地位,不僅產(chǎn)業(yè)先見之明的形成要講求速度,就是連新產(chǎn)品和服務(wù)的退除也要講求速度,不僅要縮短由夠想到上市的時間,更應(yīng)該縮短”夠想到全球市場”的時間。這是新世紀(jì)優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)文化的理念,應(yīng)當(dāng)營造“時不待我”的積極進(jìn)取的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化的氛圍。

企業(yè)文化感想心得體會篇四

經(jīng)過一上午緊張而又充滿生動趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對企業(yè)文化的又一升華,也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的態(tài)度。

首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講,風(fēng)趣幽默又思路清晰,讓我很受鼓舞,一個企業(yè)的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱,來給我們新員工貫徹企業(yè)文化,這就說明張校是一個我們值得跟隨的人,值得我們信賴的人。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完,但是毛巾卻濕了,衣服卻濕了,中間十分鐘的休息時間還得抓緊看文件,簽字,這是一個多么熱愛工作的人啊,我真的要學(xué)習(xí)這種精神,我也深刻體會到為什么會有那么多人要在大山繼續(xù)下去,這就是領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力。

通過張校的演講,我了解了大山人的精神,了解到了為什么大山會發(fā)展迅速并且這么快成為鄭州市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的龍頭老大,更加堅(jiān)定一個信念我要在大山生根發(fā)芽?,F(xiàn)在回想起來之前四年的工作經(jīng)歷,覺得自己根本不算什么,就像張總說的一句話,我就是溫水里面的青蛙,失去了掙扎的念頭,現(xiàn)在我很慶幸自己是大山的一名員工,因?yàn)槲矣种匦抡业搅俗晕遥业搅肆α?,找到了奮斗的勇氣。不是一個人在做事,我們是一大家子在做事,有總校強(qiáng)大的后盾,有區(qū)域的支持,更有我們值得信賴和尊敬的主任,我堅(jiān)信五里堡校區(qū)暑期第一根本不是夢,而是勢在必得。在這里,我們所有的人就像是在家里一樣,是一家子,每個人都有自己的事情做,但是誰又離不開誰,又是一體的,我們一起努力,一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想,看到富人也很羨慕,總想別人為什么會那么成功呢,但是我從現(xiàn)在起我要有富人的思想,要時刻保持著激情,快樂,上進(jìn)的心態(tài)。雖然我現(xiàn)在是從頭開始,但是我會用心做好,配合好老師的工作,積極的與家長溝通孩子的學(xué)習(xí)情況,跟學(xué)生成為朋友,跟同事好好配合,這也是我現(xiàn)在正在做的。

大山上面有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),下面有這么多愿意跟隨的員工,想不成功都不行,大山一定會越做越大的,必定!

五里堡校區(qū)前臺咨詢:孟彥芳。

企業(yè)文化感想心得體會篇五

對于企業(yè)文化,我們每個人都有自己得理解。也許有人會說,企業(yè)文化是招牌,是表面文章,我們是企業(yè),主要是將效益、講利潤,如果花那么多的人力、財(cái)力、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財(cái);有人也許會說,企業(yè)文化可有可無。通過學(xué)習(xí)oppo的企業(yè)文化后,我深深認(rèn)識到:企業(yè)文化是企業(yè)自身建設(shè)的一部分,是企業(yè)發(fā)展的靈魂;良好的企業(yè)文化對一個企業(yè)的發(fā)展來說功不可沒。

就像企業(yè)文化的定義一樣,企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。它的功能也是不言而喻的:

第一是它的導(dǎo)向功能,有了企業(yè)文化也就有了他的目標(biāo),也就是一個企業(yè)的發(fā)展有了方向。

第二是它的約束功能,企業(yè)的制度規(guī)定了企業(yè)的法規(guī),而文化則體現(xiàn)了就像段總說的它規(guī)范企業(yè)的規(guī)章制度管理不到的地方。

第四是它的激勵功能,企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,在社會上產(chǎn)生影響時,企業(yè)職工會產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感,他們會加倍努力,用自己的實(shí)際行動去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

第五是它的調(diào)適功能,企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,自覺地約束自己,完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。

企業(yè)文化的功能相應(yīng)的也對應(yīng)了它的作用,在具有強(qiáng)大公司文化的公司中,員工無須被告知如何去作,他們自己便知道該怎樣作。大家都知道:先進(jìn)的企業(yè)文化是海爾集團(tuán)成功的主要因素;優(yōu)秀的企業(yè)文化使日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位;同樣,優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們oppo穩(wěn)居國產(chǎn)手機(jī)的一線品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)員工工作動力的源泉,是企業(yè)員工行為的“導(dǎo)航燈”??戳宋覀兤髽I(yè)文化的課件后,不難發(fā)現(xiàn):企業(yè)文化都是在“服務(wù)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神指引下展示自我價值,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)了企業(yè)形象的活動,這就是企業(yè)文化所帶動的巨大精神力量。

我覺得我們每一位員工唯有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自己的業(yè)務(wù)水平,用公司的企業(yè)制度和文化約束自己完善自己,從而改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。在自己的工作崗位上體現(xiàn)自我,為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),這樣,才能把我們的企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致。

本分,讓我們把握住我們應(yīng)該做的合理方向,讓我們更健康、更長久的走下去。

誠信,誠以“不欺”為最低要求,誠立信,德治遠(yuǎn)。

團(tuán)隊(duì),告訴我們集體的力量的強(qiáng)大,合作的重要,個人融入團(tuán)隊(duì),以共同愿景為最高目標(biāo)。

創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新只能倒退,被別人超過,人在變,社會在變,我們也要變,也要新。

品質(zhì),不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),這不僅是我們的價值,更是我們的尊嚴(yán)。

消費(fèi)者導(dǎo)向,從根本上體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

結(jié)果導(dǎo)向,設(shè)立對企業(yè)有意義的結(jié)果,以此反推我們達(dá)成結(jié)果應(yīng)具備的條件和相應(yīng)的步驟,從而設(shè)計(jì)出更加有占有率的手機(jī)和更強(qiáng)的品牌。

企業(yè)文化感想心得體會篇六

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動,也倍受鼓舞,同時也有一份警醒。我相信我會在以后的工作中,時刻提醒自己,保持清醒的頭腦,完善好自己的職業(yè)規(guī)劃,保持與企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的同步,與公司一起進(jìn)步,一起成長,為公司的發(fā)展盡自己的一份力!

來金玉普惠公司一個多月了,通過在公司這段時間的工作,以及對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),使我初步了解到了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化不僅僅是一種形式,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本企業(yè)特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價值觀。

作為一名進(jìn)入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在前期準(zhǔn)備中,已經(jīng)對公司有了一些初步的了解,但進(jìn)入公司的第一天,還是對周圍的環(huán)境感到好奇和陌生,然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了,進(jìn)入新部門,我第一時間感受到的是熱情的歡迎,來自領(lǐng)導(dǎo)的,來自各個同事的,每一張熱情洋溢的笑臉,都給了我內(nèi)心一份溫暖。一種強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍撲面而來,這也正是我所向往的。

在這段時間里,我充分感受到了在金玉普惠大家庭里大家團(tuán)結(jié)一致、精誠合作的良好工作氛圍,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,大家彼此相互合作和關(guān)心,工作上相互支持,無論什么時候向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教問題,得到的都是耐心細(xì)致的解答,在這樣的工作氛圍中工作,我有一種身心放松的感覺,可以更好地挖掘自己的潛能,發(fā)揮自己的能力。

在金玉普惠的企業(yè)文化中,務(wù)實(shí)、不張揚(yáng)、踏踏實(shí)實(shí)工作的特點(diǎn)體現(xiàn)得非常突出,在領(lǐng)導(dǎo)帶頭的示范作用下,公司的每一個員工都兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞地工作在自己的崗位上,努力為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。正是由于這些年來對扎扎實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)的堅(jiān)持,公司才會不管環(huán)境如何變化始終處于穩(wěn)步發(fā)展的軌道,這是一個長期努力和積累的過程。作為一名企業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員,踏實(shí)認(rèn)真地工作是對自己提出的最基本要求。

公司非常注重對員工的培訓(xùn),不僅每月安排固定時間對全體員工進(jìn)行有針對性的主題培訓(xùn),平常還會創(chuàng)造一切可能的條件為員工提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過培訓(xùn)不僅可以提高員工的綜合素質(zhì),完善員工的知識結(jié)構(gòu),同時可以推動員工不斷地加強(qiáng)自身各方面的學(xué)習(xí),提高員工對自身價值的認(rèn)識,提升員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,達(dá)到員工與企業(yè)雙贏的局面。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展力;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本方向,同時也是全體員工的責(zé)任。作為金玉普惠人,我們有義務(wù)和責(zé)任時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念,把企業(yè)文化落實(shí)到自己的每一項(xiàng)工作中,不斷地學(xué)習(xí)、進(jìn)步,力求做到個人和公司的共同發(fā)展。

企業(yè)文化感想心得體會篇七

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動,信受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的,具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天企業(yè)文化就同時存在。

企業(yè)文化就是鼓舞班級員工工作中的士氣,陶冶情操、塑造知識、培育奉獻(xiàn)精神。是為提高基層凝聚力、戰(zhàn)斗力而提供了強(qiáng)大的精神動力和智力支持,而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。企業(yè)文化發(fā)揮的程度如何?終取決于文化是否能夠引人和感召人,能否為廣大員工所接受,并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力。

“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,而對企業(yè)而言,首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會與環(huán)境與員工的和諧共融,堅(jiān)持以人為本,讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文化健康的發(fā)展之路。

企業(yè)與社會的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時一個企業(yè)對社會的貢獻(xiàn),還體現(xiàn)在對社會義務(wù)的履行程度,體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會和諧雙贏。

一個良好的企業(yè)文化形成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧美好的企業(yè)文化,需要大家有力的發(fā)展的過程中,不斷壯大自己,真正體現(xiàn)企業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的活力。

一個企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,:“沒有規(guī)矩不成方圓”。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,也就沒有可靠具體的告訴員工,哪些事情是應(yīng)該去做,哪些事情是不應(yīng)該去做。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理是常的業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,長而久之,員工的思想就不會放在工作中,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢必影響了企業(yè)利益,最終導(dǎo)致企業(yè)衰落。所以說企業(yè)的規(guī)章制度就是企業(yè)文化,企業(yè)文化就是指導(dǎo)企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

真正發(fā)揮其最終的效果,從我做起,大家一起來追求共同核心價值觀一起努力吧!

2011年8月26日。

企業(yè)文化感想心得體會篇八

新賽棉業(yè)有限公司任小芳。

電話***郵編83001。

5企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時存在。新疆新賽棉業(yè)公司的企業(yè)愿景是:成為最受人尊重和信賴的公司之一;文化核心是:誠信、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新;企業(yè)使命是:“強(qiáng)棉興農(nóng)”,為市場提供優(yōu)質(zhì)綠色的皮棉,為客戶創(chuàng)造價值、為員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價值的平臺,提高員工幸福指數(shù)。

會認(rèn)為,難道要方方面面、每個細(xì)節(jié)都很循規(guī)守矩,時時刻刻都毫無隱諱,才是誠信嗎?其實(shí)我們沒要求那么高那么純粹,但我們沒說清楚,人們就會對這個詞有一種距離感甚至排斥感,就自然沒有那么認(rèn)真去貫徹。再比如“服務(wù)”,是不是有愿意服務(wù)的心,就有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的效果呢?也不是,因此我們應(yīng)該多培訓(xùn)我們的員工,到底怎么做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是空談“服務(wù)”二字,大家不知從何入手,自然漸漸少了積極性。第二個問題,企業(yè)精神真的只是沒有意義的精神勝利法嗎?顯然也不是。從長遠(yuǎn)和全局的角度說,企業(yè)精神必然會給企業(yè)帶來巨大利益。而從當(dāng)前和局部的角度說,我們在建設(shè)企業(yè)文化時,應(yīng)該做好相應(yīng)的激勵機(jī)制建設(shè),給踐行企業(yè)精神的員工實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)獎勵和精神褒獎,而且不能過低,只有這樣,才能引導(dǎo)和不斷感染每個員工去認(rèn)同和實(shí)踐企業(yè)的精神文化。很多人就是因?yàn)榈谝粋€問題沒解決好,就看不到企業(yè)精神的巨大力量,也就沒能很好的解決第二個問題,不愿意花足夠的投入去鼓勵企業(yè)精神的貫徹實(shí)施,結(jié)果他們更看不到企業(yè)精神的好處了,如此惡性循環(huán)而已。一言以蔽之,就是執(zhí)行不當(dāng)又不力。

要求高崗位,我們制定了崗位細(xì)則,加強(qiáng)崗位責(zé)任意識。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”,試想,員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果員工都有高度責(zé)任感,以企業(yè)興衰為己任,無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障,病毒就難以入侵,換言之,事故發(fā)生的機(jī)率就會降低。另一方面制定了《新賽棉業(yè)公司干部職工績效考核制度》,形成了以制度管人、獎罰分明的公正、公平的氛圍,構(gòu)建公司和員工之間誠信的橋梁;其次,我們開展了機(jī)關(guān)干部下基層活動。一方面通過談心談話、民勤日記等形式了解職工的困難和思想動態(tài),把解決職工最關(guān)心的問題放在首位,不斷提高干部為職工服務(wù)的意識。另一方面因?yàn)槊迾I(yè)公司下屬8個扎花廠,分布在北疆沿線,很多家都不在本地,一到軋花季節(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)和他們吃住在一起,關(guān)心他們的生活和工作,營造家的氛圍。特別是對老職工貧困職工不定期的進(jìn)行慰問。一年來共計(jì)解決職工難題35起,慰問貧困職工10人。再次,通過開展形式活潑的各類活動,凝聚人心。這兩年,公司注重結(jié)合節(jié)假日及創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年、建黨周年慶祝等時機(jī),開展形式活規(guī)模小的活動,比如籃球賽、乒乓球、參觀陳列館、詩歌朗誦等,營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,逐步完善自己的企業(yè)文化建設(shè)。

總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。除了制度的約束之外,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力,明確自己的發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)自我管理意識和責(zé)任意識。只有員工走得遠(yuǎn),企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

優(yōu)秀的企業(yè)精神文化對我們有百利而無一弊,影響深遠(yuǎn)。虛實(shí)之間,重在執(zhí)行。而企業(yè)文化只是我們當(dāng)前所有要務(wù)中的一個。新賽棉業(yè)公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們經(jīng)歷了市場的挑戰(zhàn),背負(fù)過巨大的包袱,好不容易有了一定的成績和基礎(chǔ),只有在這關(guān)鍵的時候強(qiáng)有力地實(shí)行更深刻更科學(xué)的改革,我們棉業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展,我們的成績才能變?yōu)槌删停覀兠恳粋€棉業(yè)人才將會享受到自己創(chuàng)造的成果。

新的一年又開始了,我們新賽棉業(yè)公司要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工,凝聚員工,激勵員工,形成團(tuán)隊(duì)精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍,用自己的方式為新賽股份實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展錦上添花!

企業(yè)文化感想心得體會篇九

經(jīng)過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓(xùn)。這不僅是公司對企業(yè)文化建設(shè)邁出的一大步,而且讓我們員工收獲頗豐。

首先從個人角度講,楊經(jīng)理一上午的脫稿演講,思路清晰,條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累,有準(zhǔn)備的人。也驗(yàn)證了那句“機(jī)會永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”的名言。尤其對公司“xx”名稱的精辟詮釋,讓“吾”見識了文化人的底蘊(yùn)。

從大方向,從公司的角度講。前景目標(biāo)規(guī)劃信息的傳遞。增強(qiáng)了我們對公司的期望和信心。從小個體講,對我們個人的啟發(fā)則是:“我需要思考,在隨公司一同發(fā)展的過程中,我需要以什么樣的速度,邁出什么樣的步伐,才能和公司同步?!备苯拥闹v則是:“在公司迅猛的發(fā)展過程中,我需要做什么樣的職業(yè)規(guī)劃。理順我的工作思路,更多的去承擔(dān)我的工作責(zé)任。

培訓(xùn)的核心是緊緊圍繞著”團(tuán)隊(duì)建設(shè)和執(zhí)行力“這一主題。談到這個話題,我不得不提到的是下午培訓(xùn)時發(fā)生的一個小插曲。

楊經(jīng)理對我們工程部提出了一個非但有針對性,且是有預(yù)謀性,逼我們工程部在現(xiàn)場做承諾的一個問題。那就是”公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管“問題。當(dāng)時我很沖動,很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧!”我坐下來,冷靜思考。用楊經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實(shí)答案應(yīng)該是“我們工程部的每一位員工都肩負(fù)著質(zhì)量監(jiān)管的工作,尤其我們一線生產(chǎn)的員工,在生產(chǎn)的過程中,直接的,并且時時刻刻的參與到這個工程監(jiān)管的工作中來?!碑?dāng)然這一切的工作,都是在我們部門領(lǐng)導(dǎo)的布置和指導(dǎo)下進(jìn)行的。

還感動于老板夫婦和諧的家庭關(guān)系帶來的強(qiáng)大氣場。在老板有批評,有贊揚(yáng),有真情表述的話中,看到一個值得員工追隨的企業(yè)人的風(fēng)采。

在公司文化的不斷建設(shè)中,在銷售同仁的努力下,xx的路會越拓越長。在生產(chǎn)兄弟及其它各部門的努力下,xx的路一定會越鋪越寬,越鋪越遠(yuǎn)。

企業(yè)文化感想心得體會篇十

俗話說得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會。今天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。

2月29日下午聽取了廖總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)華業(yè)企業(yè)文化的報(bào)告,給我們帶來了一次心靈的震撼。

企業(yè)文化是為了讓企業(yè)更好地發(fā)展。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是指引員工前進(jìn)的明燈,需要每位員工去繼承和傳揚(yáng),我們需始終保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷完善提升自我。我們身處于一個互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)知識更新?lián)Q代的速度遠(yuǎn)超越其他任何媒體,而我們學(xué)習(xí)的速度更要與時俱進(jìn),我們時刻準(zhǔn)備著接受新的知識的洗禮,每次新的問題的出現(xiàn),都需引起我們高度重視,注意知識的更新?lián)Q代?!耙钥蛻魹橹行?,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅(jiān)持自我批判”。這是華為的核心價值觀。

自我批判,是思想、品德、素質(zhì)、技能創(chuàng)新的優(yōu)良工具,照鏡子、觀自己、轉(zhuǎn)心智、出絕活、往返求,一個奮斗者保鮮為客戶創(chuàng)造價值的激情和專注,是必須勇于自我批判的。

不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業(yè),那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價---大量的心血和汗水。奮斗是艱難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。

企業(yè)文化感想心得體會篇十一

依稀記得班組的一位早已退休的老師傅,曾經(jīng)在職工建議中提過建一座展覽館,將哈電過去的歷史做一個濃縮放在里面,讓在晚年依然能記起年輕時拼搏的歲月,也讓我們這群后輩知道過去的艱辛,傳承到我們手里的不易。老師傅早已經(jīng)退休,沒想到我卻能代他走進(jìn)哈電的會展中心,重溫過去,展望未來。當(dāng)邢敏在巨大的哈電微縮模型前講解的時候,我也在低頭細(xì)心的尋找走進(jìn)所工作的地方,一片片廠房中找到屬于走進(jìn)的一畝三分地,那份喜悅與激動是別人無法體會的,突然有種與歷史同在的感覺,與這50年歷史的哈電,與這和故宮一樣大的工廠,緊緊的相連。在哈電工作的念頭也不短,也經(jīng)歷了哈電xx年的低潮,的騰飛,也曾游走在老廠房里與那些老床子老工人共事過,但看到會展中心里那臺老機(jī)床,那個一身古舊工作服的蠟像的時候,有種久違的熟悉感彌漫在我的心里。如果不是機(jī)緣巧合,我變成了一個質(zhì)量工作者的話,也許我正和我的那些同學(xué)一道在這樣的機(jī)床前忙碌吧,仔細(xì)觀察這位蠟像師傅,卻也讓我發(fā)現(xiàn)讓我會心一笑的地方,這位蠟像師傅沒帶手套。

隨后的我僅僅跟隨邢敏的步伐,生怕在落下什么,從那座依然矗立在哈電門后的研究所大樓,到走進(jìn)汽輪發(fā)電機(jī)定子的內(nèi)部,在到舉世矚目的三峽大壩。一處處共和國發(fā)電事業(yè)的豐碑上,都留下了哈電人勤勞的足跡,一步步都那么踏實(shí),讓我這個哈電后輩神往不已。我的崗位是見成品定子線圈,很少能看見成品的發(fā)電機(jī)是一個什么樣子,這么一圈下來讓我受益匪淺,明白了汽輪發(fā)電機(jī)的總體結(jié)構(gòu),見識了水輪發(fā)電機(jī)至關(guān)重要的`轉(zhuǎn)輪,讓我擺脫了舊有的狹小視野,看到過去從未看到過的,對自己的工作,對自己所制造的產(chǎn)品,有了一個更準(zhǔn)確的認(rèn)識。最后,走到那面記錄這哈電無數(shù)豐碑的墻壁,看著那些曾經(jīng)為哈電的發(fā)展鞠躬盡瘁的前輩們,那一張張的獎狀,一張張定格的笑臉,似乎都在對我們這些團(tuán)干部,新一代的哈電青年寄予更大更多的希望,不遠(yuǎn)處動力航母馳騁大洋的壁紙,更讓我感受到了肩上的重?fù)?dān),很對未來的希望。

如果說會展中心的展覽館是對哈電歷史的一次系統(tǒng)性的回顧的話,那劉書記的講話就是峰回路轉(zhuǎn),讓我們從歷史中回頭,從修生養(yǎng)性方面告訴了我該如何做好一個合格的哈電人,如何做好一個合格的哈電團(tuán)干部。人生的意義在哪里,人生的目標(biāo)又如何,又該如何去走出一條屬于自己的路,如何能完成自己頂下的目標(biāo),如何能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我想充實(shí)自己,就是在為自己目標(biāo)所邁出的最踏實(shí)的一部,就像劉書記所說的,包裝自己遠(yuǎn)不如充實(shí)自己來的重要。我是哈電高技畢業(yè),先天上就存在著知識不足的情況,近年來哈電又連續(xù)開發(fā)新項(xiàng)目,身為一個質(zhì)量工作者,就必須走在所有人的前頭。都說質(zhì)量重于泰山,一個質(zhì)量工作者個人的素質(zhì),直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,影響到公司的信譽(yù)。面對工作暫時的一成不變,身為一個質(zhì)量人就要自我思變,如何能提高自己的工作效率,如何能避免錯漏檢的發(fā)生,如何能更好的完成公司給予的任務(wù),如何能讓我們的質(zhì)量工作更生一層樓。這些都不是靠積年累月的經(jīng)驗(yàn)所能解決的,問題還是出在自身,如何能不被以前的榮譽(yù)迷惑,如何能積極的提高自己,以應(yīng)對哈電的新形勢,新未來!為此我在去年報(bào)考了,哈爾濱理工大學(xué)的電氣工程自動化專業(yè),用工作之余繼續(xù)深造自己,使自己更能勝任檢查這份工作,也只有這樣才能真正做到有智慧、有目標(biāo)、有能力的哈電人,也才能不負(fù)劉書記對我們的教導(dǎo)與期望,才能肩負(fù)起哈電今后的命運(yùn)。

劉書記的一句對人感恩,讓我看到了一位領(lǐng)導(dǎo)不同的另一面,除了上下級關(guān)系外,更有一絲絲的感動。我們的生命是從父母那里得到的,我們的成長是在老師同學(xué)的關(guān)心下開始的,我今天的工作更是在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下運(yùn)作起來的。所以要深切的懂得感恩,懂得這一切的來之不易,懂得對那些幫助過我的人懷著謙卑與珍惜。感恩的心會讓我在今后的人際交往中獲得更多的友誼,感恩的心會讓我更輕松的完成今后的工作,感恩的心會使人體會到快樂。有了感恩的心,工作將不是在工作,不在是一個飯碗,而是一個能讓人身心放松的家,能讓人在平凡中升華的事業(yè)。我會對工作感恩,因?yàn)樗o了我一個實(shí)現(xiàn)自己夢想的機(jī)會。我會對領(lǐng)導(dǎo)感恩,因?yàn)樗o了我關(guān)心和指導(dǎo)。我會對同事感恩,因?yàn)樗o了我信任和支持,我更會對對手和失敗感恩,因?yàn)樗麄兘o了我成長的壓力和失敗的財(cái)富。對身邊的一切感恩,才能更懂得人生的意義。

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