在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話(huà)稿篇一
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問(wèn)題后，確定有效的方法來(lái)解決問(wèn)題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中普遍存在一些共性問(wèn)題，這些問(wèn)題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實(shí)施性施組對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計(jì)劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫(xiě)，不能搞應(yīng)付，交差了事，對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里，對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見(jiàn)性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問(wèn)題.施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門(mén)的事"這個(gè)誤區(qū).
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開(kāi)言說(shuō)過(guò)："一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱(chēng)職的，工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來(lái)整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí)，暫時(shí)放下工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，會(huì)起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問(wèn)題。
二、施工過(guò)程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過(guò)程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明，儀器、器具送檢不及時(shí)，造成各種儀器測(cè)出來(lái)的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器，如果儀器誤差過(guò)大，在測(cè)量過(guò)程中，就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過(guò)程中要進(jìn)行控制的。
目前，項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過(guò)來(lái)，資料非常多，白天在現(xiàn)場(chǎng)，晚上回來(lái)加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，沒(méi)在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒(méi)有起到應(yīng)有作用，沒(méi)有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說(shuō)那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說(shuō)我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒(méi)有做到位，沒(méi)有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來(lái)保證工程的質(zhì)量.而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)我們要靠加強(qiáng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自控.
四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。
1、各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過(guò)程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開(kāi)展。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信，造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求.
4、對(duì)存在的問(wèn)題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。
5、對(duì)其他單位發(fā)生的問(wèn)題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門(mén)情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問(wèn)題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長(zhǎng)期得不到提高。
6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視，不采取有效措施來(lái)糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過(guò)貫標(biāo)來(lái)使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實(shí)施辦法，防止問(wèn)題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問(wèn)題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車(chē)在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車(chē)要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，我講一下前車(chē)之鑒，就是說(shuō)前面的車(chē)已經(jīng)翻了，后面的車(chē)要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車(chē)子也翻了后才叫做前車(chē)之鑒，就是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車(chē)，我們的車(chē)再開(kāi)過(guò)去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。
比如說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，我們通過(guò)《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào)，或通過(guò)月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào)，使問(wèn)題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問(wèn)題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒(méi)有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來(lái)了，能否在某些問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候，將這些問(wèn)題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來(lái)解決問(wèn)題。
五、質(zhì)量回訪工作。從去年開(kāi)始，我們由過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪，取得了較好的效果。主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過(guò)程中，對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說(shuō)優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來(lái)看，隧道仰拱方面存在問(wèn)題比較突出，還有砼的防滲防漏問(wèn)題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病，力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話(huà)稿篇二
同志們：
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問(wèn)題后，確定有效的方法來(lái)解決問(wèn)題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問(wèn)題后，確定有效的方法來(lái)解決問(wèn)題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中普遍存在一些共性問(wèn)題，這些問(wèn)題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫(xiě)，不能搞應(yīng)付，交差了事，對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里，對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見(jiàn)性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問(wèn)題。施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門(mén)的事"這個(gè)誤區(qū)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開(kāi)言說(shuō)過(guò)："一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱(chēng)職的，工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來(lái)整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí)，暫時(shí)放下工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，會(huì)起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問(wèn)題。
生產(chǎn)過(guò)程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明，儀器、器具送檢不及時(shí)，造成各種儀器測(cè)出來(lái)的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器，如果儀器誤差過(guò)大，在測(cè)量過(guò)程中，就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過(guò)程中要進(jìn)行控制的。
目前，項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過(guò)來(lái)，資料非常多，白天在現(xiàn)場(chǎng)，晚上回來(lái)加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，沒(méi)在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日常基礎(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料。那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說(shuō)那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說(shuō)我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒(méi)有做到位，沒(méi)有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來(lái)保證工程的質(zhì)量。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)我們要靠加強(qiáng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自控。
1、各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過(guò)程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開(kāi)展。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信，造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求。
4、對(duì)存在的問(wèn)題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。
5、對(duì)其他單位發(fā)生的問(wèn)題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門(mén)情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問(wèn)題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長(zhǎng)期得不到提高。
6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視，不采取有效措施來(lái)糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過(guò)貫標(biāo)來(lái)使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實(shí)施辦法，防止問(wèn)題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問(wèn)題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié)。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車(chē)在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車(chē)要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，我講一下前車(chē)之鑒，就是說(shuō)前面的車(chē)已經(jīng)翻了，后面的車(chē)要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車(chē)子也翻了后才叫做前車(chē)之鑒，就是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車(chē)，我們的車(chē)再開(kāi)過(guò)去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。
比如說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，我們通過(guò)《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào)，或通過(guò)月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào)，使問(wèn)題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問(wèn)題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒(méi)有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來(lái)了，能否在某些問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候，將這些問(wèn)題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來(lái)解決問(wèn)題。
從去年開(kāi)始，我們由過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪，取得了較好的效果。主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過(guò)程中，對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說(shuō)優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來(lái)看，隧道仰拱方面存在問(wèn)題比較突出，還有砼的防滲防漏問(wèn)題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病，力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話(huà)稿篇三
同志們：
一是農(nóng)民手中糧食賣(mài)難，變現(xiàn)慢。應(yīng)該說(shuō)，20xx年是我區(qū)農(nóng)業(yè)的豐收年，但受?chē)?guó)家宏觀政策影響，糧食銷(xiāo)售問(wèn)題一度成為我區(qū)備春耕生產(chǎn)工作遇到的頭等難題。雖然糧食部門(mén)通過(guò)積極努力，全區(qū)已有9個(gè)國(guó)有糧食收收儲(chǔ)企業(yè)敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中糧食，但目前看全區(qū)還有50%左右糧食壓在農(nóng)民手中沒(méi)有賣(mài)出變現(xiàn)。特別是農(nóng)民手中資金不足，備春耕物資準(zhǔn)備相對(duì)不足。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全區(qū)主要農(nóng)作物種子入戶(hù)率只有40%左右，化肥入戶(hù)率不足10%，而去年同期種子入戶(hù)率已經(jīng)在80%以上，化肥入戶(hù)率在60%以上。雖然目前已經(jīng)進(jìn)入農(nóng)用物資采取階段，但沒(méi)有進(jìn)入備春耕高潮。
二是農(nóng)資大幅漲價(jià)，農(nóng)民觀望期待。據(jù)了解，今年我區(qū)種子市場(chǎng)上，水稻種子基本與去年持平，售價(jià)在2.5元/市斤左右;大豆種子價(jià)格增長(zhǎng)較多，售價(jià)在4.5-5元/市斤，比往年漲價(jià)2元/市斤;玉米種子普通品種的價(jià)格比去年有所增長(zhǎng)，售價(jià)4元/市斤上下，緊俏品種價(jià)位較高，最高售價(jià)達(dá)到9元/市斤(可單粒播種)，與歷年相比平均漲價(jià)0.5元/市斤左右，漲幅在10%左右;化肥價(jià)格將有大幅度的提高，增長(zhǎng)30%左右;二氨銷(xiāo)售價(jià)4500元/噸，增長(zhǎng)1200-1300元左右;尿素1988元/噸;氫氨900元/噸;復(fù)合肥3000-3500元/噸;鉀肥3600元/噸。農(nóng)藥價(jià)格也有不同幅度的漲價(jià)。絕大多數(shù)農(nóng)民對(duì)農(nóng)資價(jià)格的上漲持觀望期待態(tài)度，等待農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格回落后再買(mǎi)。這一心態(tài)直接導(dǎo)致備春耕生產(chǎn)物資準(zhǔn)備不充足。特別是目前我區(qū)備春耕生產(chǎn)物資儲(chǔ)備不足，化肥正常需要3萬(wàn)標(biāo)噸，但目前我區(qū)僅有2.64萬(wàn)標(biāo)噸，加大了備春耕的難度。
三是備耕資金相對(duì)緊張。20xx年，區(qū)信用聯(lián)社通過(guò)積極爭(zhēng)取，發(fā)放農(nóng)業(yè)信貸資金5.7億元，是歷史上沒(méi)有的，農(nóng)民手中有錢(qián)，備耕生產(chǎn)積極性高，工作局面前所未有的好。但今年情況就不一樣了，糧食雖有小幅度減產(chǎn)，但出現(xiàn)新糧賣(mài)難，而且價(jià)格回落，收入不如20xx年。加上國(guó)家農(nóng)業(yè)信貸的緊縮政策，農(nóng)業(yè)貸款數(shù)額減少，放貸時(shí)間相對(duì)推后，農(nóng)民手中缺錢(qián)，備耕資金出現(xiàn)緊張局面。
四是旱象已經(jīng)呈現(xiàn)。據(jù)氣象部門(mén)檢測(cè)，今年的墑情較常年低了3.9個(gè)百分點(diǎn)。其中10cm的21.5%，較去年減少0.6%;15cm的23.5%，較去年減少1.2%;20cm的19.8%，較去年減少4.2%;30cm的20.5%，較去年減少3.4%。水庫(kù)蓄水量下降。今年中型、小(一)、小(二)型水庫(kù)總蓄水量較去年減少1910萬(wàn)立方米，僅兩座中型水庫(kù)減少就達(dá)1200萬(wàn)立方米左右。如果繼續(xù)出現(xiàn)少雨情況，春旱已成必然，備春耕生產(chǎn)工作壓力日趨繁重。
二、抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)地解決實(shí)際問(wèn)題。
面對(duì)今年備春耕生產(chǎn)的困難和問(wèn)題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及相關(guān)部門(mén)必須保持清醒的頭腦，研究和采取相應(yīng)對(duì)策措施，把備春耕生產(chǎn)工作當(dāng)作階段性中的工作來(lái)抓，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，爭(zhēng)取備春耕工作的主動(dòng)權(quán)，為奪取農(nóng)業(yè)全面豐收創(chuàng)造有利條件奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面抓好落實(shí)。
一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，把干部群眾的思想行動(dòng)迅速集中到抓備春耕生產(chǎn)上來(lái)，使干部群眾都能對(duì)今年備春耕生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性有一個(gè)統(tǒng)一的、清醒的認(rèn)識(shí)。首先要從思想上備耕，迅速?gòu)墓?jié)日氣氛中解脫出來(lái)，立即全面進(jìn)入備春耕生產(chǎn)工作狀態(tài)。在備春耕生產(chǎn)上要堅(jiān)持提早動(dòng)手，立足抗災(zāi)奪豐收的思想不動(dòng)搖，全力打好今年備春耕生產(chǎn)這一仗。
二是要抓節(jié)本增效。面對(duì)居高不下的農(nóng)資價(jià)格，特別是化肥大幅度漲價(jià)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高，要充分利用現(xiàn)代科技手段，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)出效益。農(nóng)業(yè)主管部門(mén)要指導(dǎo)好廣大農(nóng)民，在保證投入的前提下千方百計(jì)節(jié)本增效。如測(cè)土配方施肥技術(shù)就是一個(gè)很有效的技術(shù)手段，要引導(dǎo)教育廣大農(nóng)民注意增施農(nóng)肥、適度減少化肥投入，一方面可以降低在種植業(yè)上的投入，一方面可以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
三是要把種植品種結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。從今年主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況看，品種優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)不僅好賣(mài)，而且優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。比如說(shuō)，今年水稻賣(mài)難，但307等優(yōu)質(zhì)水稻由于加工出來(lái)的大米米質(zhì)優(yōu)，深受市場(chǎng)歡迎，所以稻米加工企業(yè)爭(zhēng)相搶購(gòu)，不僅不存在賣(mài)難，而且價(jià)格還高。玉米也是如此，凡是種植角質(zhì)含量高，生育期較早，成熟時(shí)含水量低的品種，在市上也十分暢銷(xiāo)。這些都給我們一個(gè)啟示，就是今后在種植業(yè)上品種結(jié)構(gòu)必須調(diào)優(yōu)，要走優(yōu)質(zhì)-高產(chǎn)-高效之路，提高農(nóng)作物的產(chǎn)出效益。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、農(nóng)業(yè)主管部門(mén)在指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)優(yōu)品種上，要搞好市場(chǎng)調(diào)查研究，充分利用我們比農(nóng)民視野寬，渠道多，專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，搞好指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
四是加大科技培訓(xùn)力度。農(nóng)業(yè)主管部門(mén)要緊緊圍繞“優(yōu)化種植業(yè)品種結(jié)構(gòu)，一次拿全苗”、“抗旱保全苗”、“科學(xué)投入，降低成本，提高效益”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和技術(shù)，開(kāi)展好產(chǎn)前的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，形式可以多種多樣、規(guī)模可大可小，只要達(dá)到培訓(xùn)目的就行，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的預(yù)期效益目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是拓寬資金渠道保投入。目前看，糧食部門(mén)已經(jīng)敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中的糧食，信用聯(lián)社也加大力度向廣大提供信貸支持，農(nóng)民已經(jīng)基本擺脫備春耕生產(chǎn)資金的困撓。但備春耕資金仍存在一定的缺口，農(nóng)民備春耕生產(chǎn)資料準(zhǔn)備仍然不足。對(duì)此，區(qū)里要求糧食部門(mén)要繼續(xù)加大收購(gòu)力度，延長(zhǎng)收購(gòu)時(shí)間，使農(nóng)民手中糧食及時(shí)變現(xiàn)。信用聯(lián)社要結(jié)合實(shí)際，在符合信貸政策的基礎(chǔ)上，加大向農(nóng)民的信貸支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)也要做好調(diào)查摸底工作，對(duì)確有困難的農(nóng)戶(hù)給予幫助和扶持，保證備春耕生產(chǎn)需要。
六是落實(shí)好抗旱播種春播生產(chǎn)措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要牢固樹(shù)立抗旱防災(zāi)意識(shí)，超前做好抗旱水源準(zhǔn)備，充分利用蓄水設(shè)施攔儲(chǔ)地表水，把全區(qū)所有的抗旱備用機(jī)井全面維修配套，保證地上、地下水源充分得到利用和發(fā)揮。要?jiǎng)訂T廣大農(nóng)民積極籌備盛水、運(yùn)水工具，全面做好抗旱播種的一切準(zhǔn)備。
七是全力打假保春耕。各有關(guān)部門(mén)要按照國(guó)家和省里的要求，根據(jù)各自職責(zé)分工，在備耕期間對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行依法嚴(yán)格管理，防止假劣農(nóng)資流入市場(chǎng)，坑農(nóng)害農(nóng)。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門(mén)要密切配合，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入，嚴(yán)查市場(chǎng)，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)厲打擊制假售假行為，對(duì)制假售假案件發(fā)現(xiàn)一起查處一起，切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民利益。
八是千方百計(jì)保證農(nóng)民手中糧食安全。由于今年農(nóng)民手中現(xiàn)存的余糧相對(duì)較多，特別是隨著氣溫的回升，農(nóng)民手中沒(méi)有賣(mài)出余糧的安全保管問(wèn)題開(kāi)始出現(xiàn)。區(qū)政府希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)及高度關(guān)心、關(guān)注農(nóng)民手中余糧問(wèn)題，動(dòng)員農(nóng)民采取拆大囤，化整為零的方式，特別是就地碼的玉米必須采取上房、上墻、脫粒晾曬等有效措施，確保糧食安全。同時(shí)，農(nóng)業(yè)和糧食部門(mén)要積極督促農(nóng)民加快賣(mài)糧進(jìn)度，減輕保糧的壓力，減少糧食損耗。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，堅(jiān)決打勝備春耕生產(chǎn)這一仗。
會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要立即行動(dòng)起來(lái)，把全省備春耕生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)立即部署落實(shí)下去，迅速掀起備春耕生產(chǎn)工作高潮。
一是要靜下心來(lái)研究好今年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作方向性問(wèn)題。年前的農(nóng)村工作會(huì)議進(jìn)一步明確了我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。那么，今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)就是發(fā)展和壯大五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。因此，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、農(nóng)業(yè)主管部門(mén)要結(jié)合五大產(chǎn)業(yè)的確立，立足本地實(shí)際，潛心研究，制定一套符合本地實(shí)際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，真正把本地的特色產(chǎn)業(yè)扶優(yōu)、做強(qiáng)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)向特色、高效、規(guī)模的方向發(fā)展。
二是要?jiǎng)x下心來(lái)指揮好當(dāng)前農(nóng)村工作。今年的備春耕生產(chǎn)和農(nóng)村工作戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，任務(wù)重。區(qū)政府要求，備春耕生產(chǎn)期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)主要領(lǐng)導(dǎo)不許外出，關(guān)鍵時(shí)期要率不離崗，將不離位，靠前指揮，重要任務(wù)要做到親自分解，親自落實(shí)，親自指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
三是要安下心來(lái)統(tǒng)籌做好農(nóng)村各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各有關(guān)部門(mén)在全力抓好備春耕生產(chǎn)工作的同時(shí)，也要安下心來(lái)研究、統(tǒng)籌抓好其他各項(xiàng)工作。牧業(yè)部門(mén)要全力抓好春季防疫工作，確保畜禽及產(chǎn)品安全。財(cái)政部門(mén)要加大直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼兌現(xiàn)力度。林業(yè)部門(mén)要全力抓好春季防火工作，重點(diǎn)打擊燒荒等行為，確保林木安全。水利部門(mén)要做好防汛抗旱工作的前期準(zhǔn)備工作，確?？购倒ぷ鲬?yīng)急需要。區(qū)供銷(xiāo)社要加大農(nóng)用生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備，保證我區(qū)備春耕種肥需要。信用聯(lián)社要加大協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取力度，最大限度地為農(nóng)民提供備春耕生產(chǎn)資金信貸支持。氣象部門(mén)要及時(shí)提供和發(fā)布?xì)庀笮畔?，為春耕生產(chǎn)提供基礎(chǔ)性保障。
四是要認(rèn)真落實(shí)綜合包保工作制度。
另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各農(nóng)口部門(mén)要緊緊抓住中央、省市的有關(guān)惠農(nóng)政策，加大對(duì)上的溝通和聯(lián)系，盡可能爭(zhēng)取資金，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。
同志們，備春耕生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各有關(guān)部門(mén)要把這項(xiàng)工作牢牢抓在手上，調(diào)動(dòng)方方面面的力量，統(tǒng)籌安排，科學(xué)決策，確保備春耕生產(chǎn)工作取得全面勝利。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話(huà)稿篇四
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開(kāi)全縣招商引資工作會(huì)議。對(duì)當(dāng)前全縣招商引資工作的基本評(píng)估，我可以概括為三句話(huà)。第一句話(huà)：非常被動(dòng)。從總體上看，全縣上下招商的意識(shí)不強(qiáng)、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機(jī)制不活，尤其是廣大干部主動(dòng)招商的意識(shí)非常淡薄。第二句話(huà)：非常令人不滿(mǎn)。不滿(mǎn)的原因，包括一季度基本上沒(méi)有干部出去招商、沒(méi)有簽約招商項(xiàng)目、沒(méi)有項(xiàng)目落地，招商工作的主要指標(biāo)在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說(shuō)是一團(tuán)糟。第三句話(huà)：非常令人著急?，F(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們?cè)俨粖^起直追，努力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面，就會(huì)一步被動(dòng)、步步被動(dòng)、步步落后。今天，我主要講四層意思。
招商引資是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，是推動(dòng)尋烏振興發(fā)展的關(guān)鍵舉措之一，重要性是顯而易見(jiàn)的。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：
1、是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點(diǎn)在招商，大家要在招商強(qiáng)工上形成共識(shí)。尋烏要加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實(shí)的，必須通過(guò)招商引資，大力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并最終形成具有尋烏特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
2、是扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的需要。當(dāng)前我們的招商形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)也非常艱巨，以至于很多工作非常被動(dòng)。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“穩(wěn)增長(zhǎng)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，恐怕連基本任務(wù)也難以完成。所以，大家要有危機(jī)感、緊迫感，切實(shí)加大招商引資力度，防止帶來(lái)新的被動(dòng)。
3、是穩(wěn)增長(zhǎng)、促升級(jí)的需要。當(dāng)前我們?cè)鏊俜啪彙⒔?jīng)濟(jì)下行的壓力非常大，不論是gdp的增長(zhǎng)，還是固定資產(chǎn)投資、財(cái)政總收入的增長(zhǎng)，各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點(diǎn)，就是招商引資處于被動(dòng)落后狀態(tài)，項(xiàng)目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，如果沒(méi)有引進(jìn)帶動(dòng)作用強(qiáng)、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也會(huì)缺乏推動(dòng)力。
4、是尋烏振興發(fā)展的需要。加快尋烏振興發(fā)展，歸根結(jié)底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項(xiàng)目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目先行。沒(méi)有項(xiàng)目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話(huà)，振興發(fā)展就是空中樓閣。項(xiàng)目從哪里來(lái)?除了依靠千方百計(jì)向上爭(zhēng)取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之，請(qǐng)大家務(wù)必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要性、長(zhǎng)期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。
5月和6月份，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，不論任務(wù)再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個(gè)慣例，即每?jī)蓚€(gè)月都要外出招商一次。請(qǐng)寶春和芳珍同志把縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商的時(shí)間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開(kāi)展。再次強(qiáng)調(diào)，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都要迅速行動(dòng)起來(lái)，否則，即使我們開(kāi)再多的會(huì)、下再多的文件、提再多的要求也沒(méi)有效果。具體要把握以下六個(gè)方面重點(diǎn)工作：
1、要加快項(xiàng)目落地。招商引資不能簡(jiǎn)單、片面地理解為“出去轉(zhuǎn)一圈，跟客商見(jiàn)一面”，關(guān)鍵要促進(jìn)項(xiàng)目簽約并落地。當(dāng)前，我們尋烏招商引資最大的問(wèn)題之一，就是項(xiàng)目落地太慢、奇慢。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，在4月30日召開(kāi)的一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，我舉了平安潔具項(xiàng)目的例子。今天我再舉個(gè)例子，關(guān)于廢棄稀土礦山治理項(xiàng)目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒(méi)有開(kāi)始，非常的被動(dòng)，造成的原因是多方面的，有分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度不力的問(wèn)題，也有征地拆遷不力的問(wèn)題，還有部門(mén)配合不力的問(wèn)題，等等。今后，不管是什么問(wèn)題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項(xiàng)目高效率落地。
2、要做實(shí)企業(yè)服務(wù)。對(duì)企業(yè)的服務(wù)要實(shí)實(shí)在在，要根據(jù)項(xiàng)目和企業(yè)的實(shí)際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務(wù)措施。要深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及需要政府協(xié)調(diào)解決的困難。要根據(jù)形勢(shì)和環(huán)境變化及時(shí)出臺(tái)新的政策，確保服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門(mén)在服務(wù)方面還存在管理滯后和政策不完善等問(wèn)題。在這種情況下，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不但不根據(jù)新的形勢(shì)研究出臺(tái)新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來(lái)敷衍自身的不作為、被動(dòng)作為，這是非常令人不滿(mǎn)的。再次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。
3、要注重環(huán)境建設(shè)。我們尋烏存在征地難、土地成本高、熟練勞動(dòng)力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實(shí)困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個(gè)很重要的措施就是要重視環(huán)境建設(shè)。比如，香港的經(jīng)濟(jì)為什么能夠發(fā)展起來(lái)，人均年收入達(dá)2.5萬(wàn)美元，一個(gè)重要原因就是因?yàn)橄愀鄣耐顿Y環(huán)境好，是個(gè)自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實(shí)行“零”關(guān)稅。當(dāng)前，國(guó)家重視經(jīng)濟(jì)自貿(mào)區(qū)建設(shè)，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就尋烏而言，我們更應(yīng)以服務(wù)“軟環(huán)境”的建設(shè)彌補(bǔ)“硬件”的不足，要堅(jiān)決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營(yíng)造誠(chéng)信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在尋烏大膽投資、舒適生活、放心賺錢(qián)。
4、要著力解決具體問(wèn)題。招商引資工作，不能說(shuō)起來(lái)很重要，做起來(lái)就很次要，在具體問(wèn)題和困難面前邁不開(kāi)步子，關(guān)鍵時(shí)刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實(shí)干的精神。要學(xué)會(huì)換位思考，假設(shè)自己就是尋烏的外商，面對(duì)人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個(gè)部門(mén)辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結(jié)果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過(guò)，我也接觸過(guò)很多南康的企業(yè)老板，我問(wèn)他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說(shuō)非常好，有“賓至如歸”的感覺(jué)。之所以有如此高的評(píng)價(jià)，這得益于南康一直堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府服務(wù)的理念。尋烏在這方面要好好補(bǔ)上一課。
5、要集中外出招商。要在5月和6月份開(kāi)展集中外出招商，所有縣領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真謀劃外出招商計(jì)劃，沒(méi)有出去招商的要向縣委說(shuō)明原因。當(dāng)然，我們也不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，不能像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過(guò)程中，要轉(zhuǎn)變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量招商,切實(shí)做到瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，提高招商引資工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
6、要提高決策效率。我們?cè)谡猩桃Y工作中存在一個(gè)突出的問(wèn)題，就是項(xiàng)目決策效率極低。很多招商項(xiàng)目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來(lái)。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領(lǐng)導(dǎo)干部有個(gè)特別不好的老毛病、壞習(xí)慣：不愿意匯報(bào)工作。不論是因?yàn)榭陀^上不具備條件，造成工作無(wú)法推動(dòng)，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動(dòng)、不愿意匯報(bào)。比如，關(guān)于電子商務(wù)發(fā)展的一條很重要的信息，即對(duì)國(guó)家電子商務(wù)示范縣每年有3000萬(wàn)元的政策補(bǔ)助，商務(wù)局的同志上周五參加了會(huì)議也不報(bào)告。又比如，關(guān)于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設(shè)的問(wèn)題，原市委副書(shū)記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設(shè)計(jì)方案都沒(méi)有拿出來(lái)，也沒(méi)人報(bào)告原因，這點(diǎn)令人非常不滿(mǎn)、非常失望。再次強(qiáng)調(diào)，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時(shí)報(bào)告，確保信息暢通、及時(shí)，要堅(jiān)決糾正不匯報(bào)的壞習(xí)慣。同時(shí)，請(qǐng)商務(wù)局、招商服務(wù)中心研究建立招商項(xiàng)目決策機(jī)制，對(duì)部門(mén)不能決策的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)不能決策的報(bào)書(shū)記、縣長(zhǎng)，一定要提高決策效率。
招商引資工作要實(shí)現(xiàn)新跨越、再上新臺(tái)階,必須堅(jiān)持把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念放在首位，進(jìn)一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。
1、要想清楚六個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題，想清楚“事”要不要干?這里說(shuō)的是招商項(xiàng)目的事，比如幼兒園、汽車(chē)站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項(xiàng)目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實(shí)付諸行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，不能只是寫(xiě)在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說(shuō)，想清楚再說(shuō)。第二個(gè)問(wèn)題，想清楚政府能不能單獨(dú)干?如果政府有錢(qián)，可以考慮政府投資;如果財(cái)力不允許，或?qū)儆谕耆袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)項(xiàng)目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來(lái)投資。第三個(gè)問(wèn)題，想清楚外商來(lái)干什么?外商來(lái)尋烏投資，其目的是為了獲取利潤(rùn)，而不是來(lái)扶貧。所以大家在招商引資過(guò)程中，思想一定要開(kāi)明，不要過(guò)于精明，否則沒(méi)有人敢和我們打交道。第四個(gè)問(wèn)題，想清楚我們尋烏能給外商什么?我們尋烏的物流、勞動(dòng)力等商務(wù)成本都不低，地價(jià)方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對(duì)這個(gè)問(wèn)題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見(jiàn)慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個(gè)問(wèn)題，想清楚怎么實(shí)現(xiàn)雙贏?在招商引資的問(wèn)題上，大家要解放思想，算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關(guān)于興辦幼兒園的問(wèn)題，因?yàn)榈貎r(jià)高，外商一直不愿意來(lái)尋烏投資，那么我們就應(yīng)該在地價(jià)上努力形成共識(shí)，只要外商投資項(xiàng)目用地性質(zhì)不變，確實(shí)是辦幼兒園，而且今后萬(wàn)一雙方合作或規(guī)劃有變動(dòng)，政府要收回土地，則按收回時(shí)點(diǎn)的征地成本價(jià)收回，不就“雙贏”了嗎?換個(gè)思路，一些問(wèn)題總有解決的辦法。第六個(gè)問(wèn)題，想清楚引進(jìn)來(lái)的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進(jìn)來(lái)以后，即使項(xiàng)目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅?wù)工作，主動(dòng)跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，讓所有企業(yè)感覺(jué)尋烏辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊?，這六個(gè)方面的問(wèn)題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開(kāi)、更實(shí)、更好。
2、要敢于擔(dān)責(zé)。從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層面而言，務(wù)必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過(guò)程中，謀劃招商項(xiàng)目、簽約招商合同、出臺(tái)服務(wù)政策，都要敢于拍板,出了問(wèn)題也要敢于擔(dān)責(zé)。從中層干部層面而言，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，同樣應(yīng)該擁有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢袚?dān)當(dāng)、有膽識(shí)才能大膽決策,勇于承擔(dān)后果,從而帶領(lǐng)干部堅(jiān)定向前;否則，如果缺乏擔(dān)當(dāng)精神，在關(guān)鍵時(shí)刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢(shì)必貽誤時(shí)機(jī)，影響全局工作。所以，無(wú)論是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是中層干部，敢于擔(dān)責(zé)都是正確履職必須具有的品質(zhì)。
3、要善于擔(dān)責(zé)。如果說(shuō)敢于擔(dān)責(zé)是一種精神境界，那么，善于擔(dān)責(zé)則是一種能力素質(zhì)。也就是說(shuō)，我們?cè)诔袚?dān)責(zé)任的過(guò)程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識(shí)和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎(chǔ)上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問(wèn)題，切實(shí)提高敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ健?/p>
造成招商引資被動(dòng)的局面，歸根結(jié)底還是責(zé)任落實(shí)不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務(wù)有沒(méi)有完成，都是一個(gè)樣，完成了沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)完成也不會(huì)追責(zé)，問(wèn)題的癥結(jié)就在這里。所以，要嚴(yán)格落實(shí)招商責(zé)任，堅(jiān)持以招商論水平，以項(xiàng)目論能力，以實(shí)績(jī)論成效。
1、要獎(jiǎng)到位。凡是招商任務(wù)完成好的，該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)到位，真正獎(jiǎng)出士氣、獎(jiǎng)出干勁，對(duì)于政績(jī)特別突出的干部，縣委將予以?xún)?yōu)先考慮提拔重用，請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)與商務(wù)局、招商服務(wù)中心認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2、要罰分明。凡是招商引資沒(méi)有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動(dòng)力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下心來(lái),撲下身子做好招商引資工作。特別強(qiáng)調(diào)，如果在招商引資問(wèn)題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，該批評(píng)的要批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的該免職的堅(jiān)決免職，請(qǐng)?jiān)淄狙芯控?zé)任追究辦法。
3、要實(shí)行任務(wù)負(fù)責(zé)制。各位縣領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)同志要親自抓、負(fù)總責(zé),做到任務(wù)到人、到單位。今天讓相關(guān)招商單位的負(fù)責(zé)同志簽訂責(zé)任狀是我提議的，目的就是要確保責(zé)任到人。到年底的時(shí)候，將對(duì)招商目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，完成任務(wù)不到位的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決采取處理措施。
4、要實(shí)行產(chǎn)業(yè)招商負(fù)責(zé)制。產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標(biāo)和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，我們一定要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商的引導(dǎo)，做到目標(biāo)明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一套方案的“四個(gè)一”工作機(jī)制。
5、要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)制就是從項(xiàng)目的策劃到項(xiàng)目推介、項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行考核，確保項(xiàng)目落地生根。在招商引資過(guò)程中，要嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套措施、一抓到底”工作方法，堅(jiān)決杜絕“胡子”工程。
6、要實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。招商引資工作的重點(diǎn)任務(wù)要實(shí)行“一月一督查”，對(duì)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，“兩辦”督查室要嚴(yán)格督辦，及時(shí)報(bào)告，并通報(bào)督查情況。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話(huà)稿篇五
w.5yk1。
教學(xué)。
效果是學(xué)校的生命，教師是學(xué)校的靈魂，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膸熧Y隊(duì)伍，更是學(xué)校發(fā)展壯大的基石。
關(guān)于教師培訓(xùn)我提出以下幾點(diǎn)建議：
一、定期邀請(qǐng)優(yōu)秀在職老師前來(lái)培訓(xùn)；
二、校內(nèi)教師之間相互學(xué)習(xí)，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得。
四、每月進(jìn)行一次公開(kāi)賽教活動(dòng)，由全體教師集體參與聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，按教研組組織。
總結(jié)。
歸納，教案貴在用心，不能為完成任務(wù)而去做。
六、每月進(jìn)行一次優(yōu)秀教案展評(píng)，小學(xué)以出題為主，初高中內(nèi)容多，以知識(shí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)要點(diǎn)為主。
七、不定期檢查出題本，（由教學(xué)效果督查委員會(huì)負(fù)責(zé)檢查），若發(fā)現(xiàn)無(wú)教案，無(wú)出題資料、上課沒(méi)備課的老師，學(xué)校將給予重罰，此方法只對(duì)事不對(duì)人。
八、關(guān)于教學(xué)效果的幾點(diǎn)建議：
1.在教學(xué)中一定要腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，隨時(shí)更新自己的知識(shí)體系，做到活學(xué)巧學(xué)，形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
2.及時(shí)收集匯總學(xué)生學(xué)習(xí)中的困惑和知識(shí)缺失點(diǎn)，并有計(jì)劃的盡快解決。
3.多與學(xué)生溝通，努力從學(xué)習(xí)方法、技巧上指導(dǎo)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，優(yōu)化學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)，作為代課老師必須對(duì)自己所帶學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維方式、學(xué)習(xí)興趣、知識(shí)缺失點(diǎn)及當(dāng)前亟待解決的知識(shí)盲點(diǎn)了如指掌。
4.超前備課，做到有備無(wú)患，隨時(shí)更新，向每節(jié)課要效果，力爭(zhēng)在教學(xué)中做到細(xì)、勤、精。
5.每人必須要有與家長(zhǎng)約訪的長(zhǎng)期計(jì)劃，每周有計(jì)劃的約訪，計(jì)劃好多長(zhǎng)時(shí)間約訪一輪。
6.課后作業(yè)全批全改、精批細(xì)改，學(xué)生的學(xué)習(xí)資料每學(xué)生人手一冊(cè)，做到有據(jù)可查。
7.教學(xué)效果不僅是學(xué)校的生命，更是對(duì)一個(gè)老師能力的驗(yàn)證，希望每個(gè)人在這個(gè)大集體中相互學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，盡力發(fā)揮自己的最大潛能，用心上好每節(jié)課，既然選擇從事教育工作，一定要把他當(dāng)作自己的終身事業(yè)去做，對(duì)得起自己的良心，不拿學(xué)生前途開(kāi)玩笑，做一名讓學(xué)生喜歡，讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的好老師，做一名老師不易，做一名好老師不易，長(zhǎng)期做一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀老師更難。
最后，希望大家快樂(lè)工作，健康生活，充實(shí)而幸福的過(guò)好每一天。
文章來(lái)源。
w.5yk1。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話(huà)稿篇六
同志們：
一年一度的征兵工作已經(jīng)開(kāi)始了，10月12日，市委、市政府召開(kāi)了全市征兵工作電視、電話(huà)會(huì)議，對(duì)20xx年全市征兵工作進(jìn)行了安排部署，今天，旗委、政府和人武部又在這里召開(kāi)全旗征兵工作會(huì)議，其目的就是進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)全市征兵工作會(huì)議精神，確保我旗今年征兵工作順利有序的進(jìn)行。剛才人武部王部長(zhǎng)總結(jié)了我旗20xx年度征兵工作情況，傳達(dá)了20xx年全市征兵工作電話(huà)會(huì)議精神，部署了今冬征兵工作，下面，我就保質(zhì)保量做好今年的新兵征集工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)征兵工作的責(zé)任心。
征兵工作是由各級(jí)政府主管，涉及黨政軍各個(gè)部門(mén)和社會(huì)各界的一項(xiàng)社會(huì)性工作，是關(guān)系到國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，是部隊(duì)補(bǔ)充兵員的重要途徑。依法服兵役是每一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，黨的xx大高度重視新時(shí)期國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)調(diào)建立鞏固的國(guó)防是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是維護(hù)國(guó)家安全統(tǒng)一和全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保障，要求堅(jiān)持國(guó)防建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化。這一論述深刻地闡明了國(guó)防建設(shè)的重要性，揭示了國(guó)防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的辨證關(guān)系，同時(shí)也是我們做好新時(shí)期征兵工作的指導(dǎo)思想。目前我國(guó)正處在改革開(kāi)放的關(guān)鍵時(shí)期，建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，需要有一個(gè)安全穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。和平與發(fā)展仍然是當(dāng)今世界的兩大主題，國(guó)防形勢(shì)總體趨向緩和，但局部戰(zhàn)爭(zhēng)仍然此起彼伏，天下并不太平,霸權(quán)主義和強(qiáng)權(quán)政治依然存在，西方敵對(duì)勢(shì)力始終沒(méi)有放棄對(duì)我們進(jìn)行西化、分化的圖謀，分子也大肆進(jìn)行民族分裂，企圖制造兩個(gè)中國(guó)。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，今年我國(guó)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步，全國(guó)各族人民正以飽滿(mǎn)的熱情和旺盛的斗志，在按照黨的xx大確定的全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快建設(shè)小康社會(huì)的步伐。因此，搞好今年的征兵工作是一個(gè)十分重要的政治任務(wù)。從近幾年國(guó)內(nèi)情況來(lái)看，仍有部分非法組織在滋事鬧事，不同程度的還存在一些不穩(wěn)定的因素。大家試想，如果沒(méi)有一個(gè)個(gè)愛(ài)國(guó)青年投身軍營(yíng)，沒(méi)有一支強(qiáng)大的、現(xiàn)代化的人民軍隊(duì)為改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)以及人民的安全做保障，我們的改革和現(xiàn)代化建設(shè)只能是天方夜談，人民的生命財(cái)產(chǎn)也就沒(méi)有任何保證。所以我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，搞好社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須有一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境，而創(chuàng)造和平穩(wěn)定的環(huán)境，必須依靠現(xiàn)代化的、強(qiáng)有力的人民軍隊(duì)和強(qiáng)大的國(guó)防做保障。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到新的兵役法出臺(tái)后，根據(jù)軍隊(duì)新時(shí)期建設(shè)的要求，對(duì)兵員的素質(zhì)要求越來(lái)越高，因此，各蘇木鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(mén)一定要牢固樹(shù)立為部隊(duì)建設(shè)全面服務(wù)的思想，把征兵工作提高到有利于加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)，有利于提高軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和國(guó)家長(zhǎng)治久安的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)其重要性。扎扎實(shí)實(shí)地搞好今冬征兵工作，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，盡職盡責(zé)的為部隊(duì)輸送合格的、高質(zhì)量、高素質(zhì)的兵員。
二、搞好宣傳教育，激發(fā)適齡青年自覺(jué)服兵役的積極性。
搞好宣傳教育，根本目的在于提高廣大人民群眾，特別是適齡青年的國(guó)防意識(shí)和依法服兵役的觀念，激發(fā)適齡青年自覺(jué)報(bào)名服兵役的積極性，夯實(shí)為保衛(wèi)祖國(guó)自覺(jué)履行依法服兵役的思想基礎(chǔ)，隨著改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，人們的思想觀念和社會(huì)環(huán)境都發(fā)生了深刻的變化，征集高素質(zhì)青年入伍的難度也比較大。特別是近幾年，獨(dú)生子女的比例越來(lái)越大，一些青年的國(guó)防觀念和依法服兵役的觀念有所淡化，有的是家長(zhǎng)不支持，有的是本人不愿意，這不僅給征兵工作增加了難度，而且?guī)?lái)了消極影響，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和征兵工作人員對(duì)這些問(wèn)題的存在必須高度重視。首先是要加大宣傳力度。從近兩年的情況來(lái)看，大多數(shù)的蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，宣傳教育搞的比較扎實(shí)，但是也有個(gè)別地區(qū)宣傳教育的廣度和深度還不夠。因此，我們今年的宣傳工作要在廣度和深度上求突破，要結(jié)合實(shí)際、深入基層、深入群眾、大力宣傳，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。各宣傳機(jī)構(gòu)要充分利用廣播、電視、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式不失時(shí)機(jī)的大張旗鼓地宣傳《國(guó)防法》、《征兵工作條例》、新的《兵役法》，教育引導(dǎo)干部群眾，特別是適齡青年樹(shù)立依法服兵役的思想，正確處理個(gè)人利益與國(guó)家利益的關(guān)系，明確為什么要當(dāng)兵，為誰(shuí)當(dāng)兵，怎樣當(dāng)兵的問(wèn)題，努力營(yíng)造一人當(dāng)兵，全家光榮的良好社會(huì)氛圍。其次要搞好優(yōu)撫政策的落實(shí)。優(yōu)撫政策落實(shí)的好壞，直接關(guān)系到應(yīng)征青年參軍的積極性和家長(zhǎng)對(duì)應(yīng)征青年的支持力度。我旗實(shí)行全旗統(tǒng)籌優(yōu)撫辦法以來(lái)，對(duì)農(nóng)村、牧區(qū)入伍的義務(wù)兵，每年年底民政局發(fā)給優(yōu)撫金2200元，同時(shí)，把優(yōu)撫工作與精神文明建設(shè)、雙擁工作緊密結(jié)合起來(lái)，采取多種形式，廣泛開(kāi)展擁軍優(yōu)屬和幫助軍烈屬排憂(yōu)解難活動(dòng)，形成了全社會(huì)都來(lái)關(guān)心重視軍烈屬的良好氛圍，切實(shí)調(diào)動(dòng)了適齡青年報(bào)名參軍的積極性，保證了征兵工作的順利進(jìn)行。
三、做好新兵的體檢上站和審定工作，為部隊(duì)輸送合格兵員。
征集新兵的核心是保證質(zhì)量。新兵的素質(zhì)如何，直接影響著部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。新兵的質(zhì)量?jī)?yōu)劣是衡量征兵工作好壞的重要依據(jù)，也是征兵工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，保證新兵質(zhì)量的關(guān)鍵是搞好新兵體檢、政審和擇優(yōu)選定。我們首先要搞好體檢，要嚴(yán)格按照體檢要求辦事，任何單位和個(gè)人都不得隨意放寬或降低條件，更不準(zhǔn)弄虛作假，堅(jiān)持誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出了問(wèn)題追究誰(shuí)。一是要培訓(xùn)骨干，組織好體檢隊(duì)伍。要抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高，有一定工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員參加體檢工作，特別要選派好主檢醫(yī)生，體檢隊(duì)伍中老手要保持三分之一。二是要嚴(yán)密組織。要安排專(zhuān)門(mén)人員維持秩序，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入體檢室。各專(zhuān)武干部要帶好自已的人，把體檢人員按時(shí)帶到指定地點(diǎn)，并有秩序地配合征兵工作人員搞好協(xié)調(diào)工作。第二要搞好政審工作。指出：今后吸收新兵入伍，要加強(qiáng)政治方面的審查，近年來(lái)，有所松弛。因此，政審工作人員一定要高度負(fù)責(zé)，對(duì)應(yīng)征入伍青年的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)必須做到四個(gè)清楚即政治立場(chǎng)清楚、思想道德清楚、社會(huì)交往清楚、有無(wú)違法亂紀(jì)行為清楚。
政審不合格就要堅(jiān)決放下去，絕對(duì)不準(zhǔn)上站。今年要繼續(xù)實(shí)行張榜公布制度，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要及時(shí)調(diào)換。公安部門(mén)要嚴(yán)格把好審查關(guān)，堅(jiān)決做到誰(shuí)政審誰(shuí)簽字，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出了問(wèn)題追究誰(shuí)。第三要嚴(yán)肅征兵紀(jì)律，堅(jiān)決糾正征兵工作中的不正之風(fēng)。征兵工作不正之風(fēng)是一種腐敗現(xiàn)象，是影響新兵質(zhì)量的重要因素。近幾年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)武干部和兵役機(jī)關(guān)的共同努力下，征兵的各項(xiàng)政策規(guī)定得到了較好落實(shí)，從我旗入伍的適齡青年看，通過(guò)幾年部隊(duì)生活的磨煉，有入黨立功的，也有留隊(duì)提干的，這充分說(shuō)明我旗輸送兵員在質(zhì)量上是比較合格的，但也應(yīng)看到社會(huì)上托關(guān)系、找門(mén)子當(dāng)兵的現(xiàn)象依然存在，這些問(wèn)題極大的影響了新兵質(zhì)量，嚴(yán)重地傷害了青年的自尊心。今年，我旗特別要強(qiáng)調(diào)和重視征兵工作的廉政建設(shè)，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)。首先要加強(qiáng)思想教育。征兵開(kāi)始前，要集中一段時(shí)間組織全體征兵工作人員學(xué)習(xí)上級(jí)兵役機(jī)關(guān)關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的指示和規(guī)定，進(jìn)行思想作風(fēng)和紀(jì)律整頓，提高政策觀念和組織紀(jì)律觀念，增強(qiáng)抵制不正之風(fēng)的自覺(jué)性。其次各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，作好榜樣。領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、嚴(yán)于律已、堅(jiān)持原則、秉公辦事，特別是兵役機(jī)關(guān)、征兵工作人員要自覺(jué)執(zhí)行政策，抵制和糾正征兵工作中的各種不正之風(fēng)。三是要建立和完善各種制度，形成有力的制約監(jiān)督機(jī)制。既要按政策規(guī)定辦事，又要增強(qiáng)征兵工作的透明度，不給任何不正之風(fēng)和違法亂紀(jì)人員可乘之機(jī)。紀(jì)檢委、監(jiān)察部門(mén)要根據(jù)征兵特點(diǎn)制定相應(yīng)措施，對(duì)違法亂紀(jì)的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決查處，決不姑息遷就。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保質(zhì)保量完成今冬新兵征集任務(wù)。
征兵工作是一項(xiàng)時(shí)效性強(qiáng)、涉及面廣的工作，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一是各蘇木、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和旗直有關(guān)部門(mén)要把征兵工作擺在重要議事日程，要有一名主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織征兵工作。二是兵役機(jī)關(guān)、征兵辦全體人員和蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部要全力以赴，把征兵工作作為一件大事來(lái)切實(shí)抓實(shí)、抓好。三是顧全大局，搞好征兵工作中的協(xié)調(diào)配合工作。公安、衛(wèi)生、交通、財(cái)政、宣傳、民政、教育、監(jiān)察部門(mén)要全力配合，在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持，工、青、婦等群眾團(tuán)體都要對(duì)征兵工作給予積極支持，充分發(fā)揮各自的職能作用。為征兵工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。
同志們，今冬的征兵工作時(shí)間緊、任務(wù)重，希望你們回去要抓好落實(shí)，按照上級(jí)要求和這次會(huì)議的安排部署，精心組織，密切協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量地完成上級(jí)賦予我旗的新兵征集任務(wù)，為部隊(duì)輸送一批高素質(zhì)的合格兵員。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話(huà)稿篇七
更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮重要作用和參謀作用，為廣大師生提供更多更好的精神食糧和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分展示教育成果，弘揚(yáng)教育正氣，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
下面，我就前一段信息工作作以簡(jiǎn)要回顧，并就今后如何抓好信息工作講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、關(guān)于2003年以來(lái)信息工作的簡(jiǎn)要回顧
及時(shí)把相關(guān)教育政策法規(guī)傳達(dá)到基層，反映了人民群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)全市教育事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2003年，局信息辦共收到各學(xué)校和單位上報(bào)各類(lèi)信息1000多條，編發(fā)《鳳城教育信息》30期，向市委辦、市政府辦、丹東市教育局呈報(bào)各種教育信息70余條，采用了15條，市報(bào)被市委辦、市政府辦、市紀(jì)委辦采用10條。
《教育專(zhuān)刊》共辦26期，刊登稿件500余件，去年，市教育局被市政府辦、丹東市教育局評(píng)為信息工作先進(jìn)單位。
今年前8個(gè)月，局信息辦共收到各校上報(bào)稿件和各類(lèi)信息 條，編發(fā)《鳳城教育信息》20期，向市委辦、政府辦和丹東市局上報(bào)信息30余條。
總體來(lái)說(shuō)，教育系統(tǒng)的信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
尤其是今年年初創(chuàng)刊的《鳳城教育》，我們自己的報(bào)刊目前已出版了11期，并逐步得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的認(rèn)可。
在此，我代表市教育局向摯愛(ài)這片熱土的教育界的諸位同仁表示誠(chéng)摯的謝意!
回顧前一階段的信息工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但我們也應(yīng)該清醒的看到，我們的工作還存在許多差距和不足，主要問(wèn)題:
一是信息工作發(fā)展還不夠平衡。
有少數(shù)單位還沒(méi)有把信息工作擺在應(yīng)有的位置上，領(lǐng)導(dǎo)很少過(guò)問(wèn)，信息工作無(wú)具體人員負(fù)責(zé)，也不上報(bào)信息和精神，個(gè)別學(xué)校一直處于空白，年終考核分?jǐn)?shù)必然為零。
二是信息、稿件的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
從上報(bào)信息和送上稿件來(lái)看，存在反映學(xué)校日常工作過(guò)程的信息多，教與學(xué)帶有研討性的信息少，有的學(xué)校送來(lái)的稿件較多，但由質(zhì)量低下，很少能用上。
三是有些學(xué)校雖然設(shè)立了兼職信息員，但由于兼職過(guò)多，沒(méi)有時(shí)間和精力搜集、編報(bào)信息，影響了信息工作的正常開(kāi)展。
四是一些單位信息工作制度流于形式或尚未建立健全信息工作制度、網(wǎng)絡(luò)不健全，信息渠道不暢通，致使信息工作經(jīng)常出現(xiàn)“斷流”現(xiàn)象。
五是一些學(xué)校發(fā)行工作不及時(shí)，不能把報(bào)刊按時(shí)發(fā)到村小、教師和學(xué)生手里，更有甚者個(gè)別中心校兩、三個(gè)月發(fā)一次。
這些問(wèn)題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以改進(jìn)和克服。
二、對(duì)下步教育信息工作的幾點(diǎn)要求:
新的學(xué)期開(kāi)始了，隨著教育改革的不斷深化，教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我們信息工作也面臨著許多新情況、新問(wèn)題，對(duì)信息工作也提出了新的更高的要求。
在這種情況下，我們必須努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取、大力提高信息服務(wù)水平和質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服好務(wù)，為此，我們要抓好以下幾方面工作:
一要抓需求。
教育信息的功能就是讓領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和全社會(huì)了解教育，關(guān)心教育，展示教育教學(xué)成果，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展，要使信息工作有針對(duì)性、有時(shí)效性、有參考性，就必須認(rèn)真研究對(duì)信息的需求。
從事信息搜集、加工、報(bào)送、刊發(fā)的.工作的同志，要善于找準(zhǔn)本學(xué)校、本單位與教育行政部門(mén)需求的結(jié)合點(diǎn)，根據(jù)需求拓寬和拓涂信息工作的領(lǐng)域。
要積極報(bào)送本學(xué)校業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體業(yè)務(wù)性信息。
提倡報(bào)送由本學(xué)校教師、學(xué)生涉及其它領(lǐng)域引伸的，具有一定科研水平、學(xué)術(shù)價(jià)值的信息。
二要抓重點(diǎn)。
教育信息工作要圍繞教育的中心，要善于捕捉信息點(diǎn)，提高稿件的命中率。
比如，新學(xué)期開(kāi)學(xué)之后，新課程改革如何搞，這個(gè)題目就只夠準(zhǔn)備許多內(nèi)容。
新一輪課程改革，各學(xué)科都給老師們留有充分的、任你創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)的空間。
需要我們充分地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
尤為重要的更應(yīng)具備創(chuàng)造性教學(xué)的意識(shí)和能力，這就需要我們每一位新課程的實(shí)踐者，堅(jiān)持不懈地去探索“如何做、怎樣做才會(huì)更好?類(lèi)似這樣信息題目很多、很多，需要我們?nèi)ネ诰?、探討、引?dǎo)、總結(jié)。
所以，我們寫(xiě)的內(nèi)容是豐富的，教育天地是廣闊，就看我們?nèi)绾蝸?lái)把握。
三要抓精品。
要樹(shù)立嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí)。
質(zhì)量不高的問(wèn)題，克服信息報(bào)送刊發(fā)上的“舊”、“虛”、“晚”現(xiàn)象，在信息隊(duì)伍和信息工作中大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)。
四要抓隊(duì)伍。
高質(zhì)量的信息要依靠一支高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍。
根據(jù)目前各校信息隊(duì)伍的現(xiàn)狀，主要抓三點(diǎn):一是抓配備，對(duì)本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍配備進(jìn)行一次調(diào)查和檢查，督促各校、各單位配齊信息員，消滅空白點(diǎn)。
要求不論機(jī)構(gòu)、人員如何變動(dòng)，信息工作必須有人管、有人去做，不能斷檔，有校報(bào)的單位處理好與局信息辦的關(guān)系，要有大局觀念，局部利益服從整體利益。
二是抓好激勵(lì)政策。
暑假期，局信息辦同志經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，認(rèn)真研究論證，制定并出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作的意見(jiàn)》，在這里對(duì)作考核通報(bào)、具體評(píng)比辦法等做詳細(xì)規(guī)定，大家拿回去之后要向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)并加以學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。
同時(shí)我有個(gè)想法將試行定期把信息工作名次向單位主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)的辦法。
三是進(jìn)一步抓好培訓(xùn)。
今后定期組織教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)單位的信息員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助指導(dǎo)信息員把握工作重點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)水平和信息工作能力。
積極探索，不斷創(chuàng)新，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，默默耕耘，孜孜以求，不計(jì)清苦，甘于奉獻(xiàn)，用我們手中的筆，去書(shū)寫(xiě)、描繪鳳城教育事業(yè)更加美好的明天。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
剛才聆聽(tīng)了張書(shū)記的講話(huà)，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。
張書(shū)記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。
服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門(mén)的努力，但更離不開(kāi)街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門(mén)以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。
為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:
一、明晰思路，認(rèn)識(shí)再到位。
堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全力抓好招商引資工作。
一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門(mén)招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。
另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再?gòu)?qiáng)化。
把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率作為核心工作來(lái)抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見(jiàn)和建議。
做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，責(zé)任再落實(shí)。
按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。
不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。
對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
同志們:
在元宵佳節(jié)之時(shí)，首先代表教育工委、教育局向大家拜年，恭祝同志們兔年吉祥，元宵節(jié)快樂(lè)，工作順利，身體健康，平安幸福!
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，傳達(dá)全省教育工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2010年工作，研究部署2011年工作，凝聚力量，拼搏創(chuàng)新，全力提升我縣教育水平。
加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校班子及師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣廣大教育工作者勤奮工作、努力拼搏的結(jié)果，是有關(guān)部門(mén)大力支持、密切配合的結(jié)果，也是()社會(huì)各界熱情關(guān)心、積極幫助的結(jié)果。
借此機(jī)會(huì)，我代表閩侯縣委、閩侯縣人民政府向所有教育工作者及支持、關(guān)心教育事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!過(guò)去一年的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，提升黨建科學(xué)化水平
一是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話(huà)稿篇八
近期教學(xué)工作，一是反饋了疫情防控期間線(xiàn)上教學(xué)情況，教師能夠根據(jù)教學(xué)實(shí)際適時(shí)調(diào)整線(xiàn)上教學(xué)方式，教學(xué)手段靈活多樣，要求進(jìn)一步加強(qiáng)線(xiàn)上教學(xué)管理，提升線(xiàn)上教學(xué)質(zhì)量；二是強(qiáng)調(diào)安排好2020屆畢業(yè)生畢業(yè)工作，為確保學(xué)生安全，畢業(yè)生不安排返校，需安排好畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）檢測(cè)及網(wǎng)上答辯工作，部署好重修考試、成績(jī)錄入及審核工作，做好畢業(yè)材料的領(lǐng)取、審核工作及畢業(yè)手續(xù)辦理等工作，保證畢業(yè)生按期畢業(yè)，順利就業(yè)；三是要求做好學(xué)生返校后各項(xiàng)教學(xué)工作，要充分做好學(xué)生返校教學(xué)準(zhǔn)備工作，統(tǒng)籌做好錯(cuò)峰上下課，避免學(xué)生大規(guī)模聚集，及時(shí)進(jìn)行線(xiàn)上教學(xué)分析，做好線(xiàn)上教學(xué)與開(kāi)學(xué)后線(xiàn)下教學(xué)的有效銜接,進(jìn)行復(fù)學(xué)后的學(xué)業(yè)檢測(cè)，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，分類(lèi)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，確保疫情防控期間正常的教學(xué)秩序；四是強(qiáng)調(diào)在合格評(píng)估整改期間，加大經(jīng)費(fèi)投入力度，采取有效措施強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)、課程建設(shè)，進(jìn)一步深入開(kāi)展教學(xué)研究，尤其是開(kāi)展新工科、新農(nóng)科、新文科、新醫(yī)科改革研究，注重研究成果轉(zhuǎn)化，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。
要高度重視線(xiàn)上教學(xué)，保證線(xiàn)上教學(xué)質(zhì)量，總結(jié)線(xiàn)上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，梳理典型案例，樹(shù)立先進(jìn)典型；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好畢業(yè)生畢業(yè)各項(xiàng)工作，特殊時(shí)期既要確保學(xué)生安全，又要保證畢業(yè)生畢業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；熟悉復(fù)學(xué)檢查的流程與要求，關(guān)注細(xì)節(jié)，做好復(fù)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化對(duì)師生的人文關(guān)懷，確保平穩(wěn)過(guò)渡到正常教學(xué)狀態(tài)；加強(qiáng)對(duì)教師的引導(dǎo)，注重分析、提煉、總結(jié)教學(xué)改革成果，逐步形成具有創(chuàng)新性的特色鮮明的教學(xué)成果。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話(huà)稿篇九
熱熱鬧鬧的假期已過(guò),新年伊始,我們都得到了家人的鼓勵(lì),開(kāi)始了2012年新的征程,在這開(kāi)年之際希望大家把心收回來(lái),全身心地投入到新的工作中去,為去年總結(jié)會(huì)指定的宏偉目標(biāo)而奮斗。
在2011總結(jié)年會(huì)上,我們確定了今年為目標(biāo)管理年,其中目標(biāo)管理就是要指定切實(shí)可行的目標(biāo)和工作步驟,即要見(jiàn)事早,行動(dòng)快,又要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,工作熱情高,落實(shí)力度大,考核嚴(yán)格認(rèn)真,工作效率高,工作業(yè)績(jī)真實(shí)有效,一切行動(dòng)準(zhǔn)則都是為了目標(biāo)的完成和落實(shí)。那么如何實(shí)現(xiàn)我們新的目標(biāo)呢?最重要的是,我們必須有科學(xué)、系統(tǒng)的目標(biāo)分解目錄,做到既有計(jì)劃,又有落實(shí)兌現(xiàn),必須從下到上一條心、一股勁、一個(gè)信念。一方面,中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標(biāo),清楚自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,干好本職工作,學(xué)會(huì)用人管人,心胸開(kāi)闊,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎開(kāi)店,見(jiàn)不得比自己個(gè)子高的人”。另一方面,每個(gè)普通員工,尤其是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的員工更要嚴(yán)格要求自己,將個(gè)人目標(biāo)確立為奮斗目標(biāo),努力工作,用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà),因?yàn)闃I(yè)績(jī)才是考核一個(gè)員工合格與不合格的唯一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績(jī)才是你在公司的立身之本,希望任何一個(gè)員工不要因?yàn)榭己藘冬F(xiàn)不了而被淘汰掉。為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標(biāo),在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào),具體需要做到的是:1.要抓好一季度的工作,確保公司業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,這就要求中層管理者加強(qiáng)管理工作力度。每個(gè)員工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高質(zhì)量完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
2.要緊密結(jié)合各自實(shí)際,深化細(xì)化量化工作安排,明確時(shí)間進(jìn)度和工作要求,真正地做到實(shí)打?qū)?硬碰硬。3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式上下工夫,好中求快,又好又快。進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),使一些有水平有能力的人,擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),提高公司和個(gè)人總體收入。
4.要有針對(duì)性地采取措施,認(rèn)真解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn),調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),做到人盡其才,物盡其用。
5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù),全面提高公司的綜合實(shí)力。圍繞目標(biāo)管理,保持業(yè)務(wù)的合理增長(zhǎng),擴(kuò)大開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式,促進(jìn)電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力和保障。
6.要圍繞目標(biāo)管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的龍頭帶動(dòng)作用,全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力,培育和發(fā)掘新的更多的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。7.要切實(shí)加強(qiáng)開(kāi)展“定目標(biāo)、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動(dòng),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持執(zhí)行召開(kāi)各項(xiàng)例會(huì)制度,通過(guò)午間對(duì)話(huà)增強(qiáng)溝通和交流,其它后勤部門(mén)把著力點(diǎn)放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)上,在服務(wù)中推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和兌現(xiàn),同時(shí)要改善員工工作條件,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
在目標(biāo)管理整個(gè)具體過(guò)程的實(shí)施中,最重要的是各部門(mén)負(fù)責(zé)人要親力親為,重實(shí)際,重實(shí)干,重實(shí)效,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,狠抓各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)把入市關(guān),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護(hù)工作,同時(shí)要及時(shí)排查安全隱患,有效化解矛盾糾紛,堅(jiān)決防止發(fā)生客戶(hù)糾紛事件,確保來(lái)之不易的好形勢(shì)。
當(dāng)然,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否,不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立,我們還應(yīng)意識(shí)到38號(hào)文件帶給整個(gè)行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)還存在,整個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不景氣,鑒于這些客觀因素,我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難肯定要比預(yù)想的更嚴(yán)重,挑戰(zhàn)比估計(jì)得更嚴(yán)峻。但是,即便如此,我們也不應(yīng)退縮,因?yàn)槲覀児镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,再加上天津市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì),因此,我們有條件、有信心,乘勢(shì)而上,頑強(qiáng)奮斗,克服困難,牢牢把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán),把我們公司的經(jīng)濟(jì)效益推向一個(gè)更高的臺(tái)階。今年我們的任務(wù)重、時(shí)間緊,公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素,面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我們必須增強(qiáng)信心,繼續(xù)保持這兩年多以來(lái)我們所堅(jiān)持的原則和方針,恪守我們的共同價(jià)值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),加上實(shí)實(shí)在在的工作方法,我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動(dòng)權(quán),取得理想的成績(jī)。同時(shí),我們還要看到挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的,機(jī)遇大于困難,越是有困難,就越能考驗(yàn)我們的工作能力和水平,也越能考驗(yàn)我們的智慧和創(chuàng)造力。因此,讓我們?cè)谔魬?zhàn)中奮斗,在機(jī)遇中發(fā)展,為取得2012年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力吧!
