隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告書(shū)寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇一
隨著高校網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，各種it設(shè)備不斷增加，做為it基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心機(jī)房正在承受著越來(lái)越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡(luò)布線、備份和管理運(yùn)維等方面問(wèn)題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機(jī)房無(wú)法滿足需要，新建數(shù)據(jù)中心機(jī)房已經(jīng)成為近年來(lái)很多高校信息化建設(shè)中的重點(diǎn)任務(wù)。高校與電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)中心對(duì)比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心在建設(shè)目的、建設(shè)與使用方式、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理維護(hù)都有不同。
1.建設(shè)目的：高校數(shù)據(jù)中心為學(xué)校信息化建設(shè)內(nèi)部服務(wù)，不以盈利為目的，高校信息化建設(shè)方興未艾，需求多樣化明顯，及時(shí)性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運(yùn)行機(jī)制為全社會(huì)單位提供服務(wù)。
2.建設(shè)與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量少，設(shè)備種類復(fù)雜，單一機(jī)房容納網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、高性能計(jì)算等全方位it設(shè)備，單一機(jī)房承擔(dān)任務(wù)多，但規(guī)模相對(duì)不大;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量多，規(guī)模大，設(shè)備按使用性質(zhì)、類型或特定機(jī)柜專門存放和使用。
3.安全與節(jié)能：由于預(yù)算限制和建設(shè)目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，對(duì)未來(lái)需求考慮不足，對(duì)節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)相對(duì)規(guī)范，從設(shè)計(jì)之初對(duì)安全和節(jié)能就進(jìn)行了較多規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。
4.管理維護(hù)：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護(hù)人員較少，運(yùn)行規(guī)范相對(duì)欠缺，優(yōu)勢(shì)是機(jī)房地理位置離用戶最近，反應(yīng)迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護(hù)人員較多，一般均可做到7×24小時(shí)值守，運(yùn)行規(guī)范相對(duì)完整，服務(wù)器托管維護(hù)成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)過(guò)程中需要根據(jù)用戶需求特點(diǎn)充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來(lái)8~10年的需求。以上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，并接受校內(nèi)各院系、部門服務(wù)器托管的申請(qǐng)。
服務(wù)器存放數(shù)量底為108臺(tái)，底為185臺(tái)，年底增至359臺(tái)，服務(wù)器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)(實(shí)驗(yàn)室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進(jìn)行擴(kuò)建，原有機(jī)房設(shè)在學(xué)校教育技術(shù)大樓三樓，無(wú)論是機(jī)柜容量、樓層設(shè)計(jì)承載力與消防安全等指標(biāo)，均已不能適應(yīng)學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學(xué)校于開(kāi)始籌建一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國(guó)家《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》的a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)先進(jìn)、功能合理、適應(yīng)未來(lái)中長(zhǎng)期(8年到)發(fā)展的建設(shè)原則，建成融科學(xué)性、合理性和實(shí)用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵事項(xiàng)線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機(jī)房?jī)?nèi)敷設(shè)有大量線纜，通常包括強(qiáng)電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強(qiáng)電(空調(diào))監(jiān)測(cè)等)。通過(guò)調(diào)研和實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動(dòng)全身”的關(guān)鍵事項(xiàng)，對(duì)于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護(hù)，更使得整個(gè)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運(yùn)維管理受益。
我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，從機(jī)房制冷、維護(hù)、管理、美觀、運(yùn)營(yíng)成本、防火、防鼠等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細(xì)化設(shè)計(jì)中，采用開(kāi)放式橋架，強(qiáng)弱電走線相對(duì)獨(dú)立，采用固線器對(duì)線纜進(jìn)行精細(xì)化管理，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門、今后預(yù)留規(guī)劃、強(qiáng)弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學(xué)校在建設(shè)過(guò)程中，首先考慮人行與貨運(yùn)高校綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)實(shí)踐上海財(cái)經(jīng)大學(xué)：通道分離，分別對(duì)應(yīng)不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機(jī)房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)、hpc&存儲(chǔ)區(qū)、自用服務(wù)器區(qū)、托管服務(wù)器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強(qiáng)電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對(duì)網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)增強(qiáng)了光纖配套敷設(shè);將hpc&存儲(chǔ)區(qū)選擇在制冷能力相對(duì)強(qiáng)的區(qū)域，適當(dāng)增大配電能力;對(duì)托管服務(wù)器區(qū)加強(qiáng)對(duì)機(jī)柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機(jī)房綜合考慮，在滿足使用功能的前提下，做到“服務(wù)器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們?cè)诖_定水平面經(jīng)過(guò)數(shù)次反復(fù)，初期設(shè)計(jì)時(shí)，新idc機(jī)房地板水平面考慮和教育技術(shù)中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機(jī)房靜電地板高度較高(50cm)、idc機(jī)房地面需在樓外綠地水平面向下開(kāi)挖20cm，即比室外低20cm，帶來(lái)成本、防潮等一系列問(wèn)題，在實(shí)際施工時(shí)，我們根據(jù)實(shí)際情況(樓外排水不暢)進(jìn)行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設(shè)計(jì)集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測(cè))，這樣總體降低建設(shè)成本，避開(kāi)原大樓承重結(jié)構(gòu)，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
內(nèi)部墻面裝修風(fēng)格我們對(duì)新idc機(jī)房?jī)?nèi)部裝修的總體要求是“實(shí)用、美觀、節(jié)儉”，同時(shí)體現(xiàn)高校idc機(jī)房特色，經(jīng)綜合考慮和評(píng)估后采用“可拆卸”的淺藍(lán)色機(jī)房專用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場(chǎng)專門測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級(jí)防火、環(huán)保、無(wú)靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽(yáng)角處理效果特別好，缺點(diǎn)是成本相對(duì)高，需要預(yù)留較長(zhǎng)的時(shí)間周期(邊角需單獨(dú)生產(chǎn)，烤漆時(shí)間長(zhǎng))。
數(shù)據(jù)中心機(jī)房各子系統(tǒng)強(qiáng)電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中最為關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學(xué)校數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，我們以“事先周密規(guī)劃，實(shí)施分步進(jìn)行”為原則。
學(xué)校早在2010年就專門聘請(qǐng)高級(jí)電氣設(shè)計(jì)師對(duì)學(xué)校idc機(jī)房強(qiáng)電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設(shè)計(jì)idc機(jī)房電源，在配電系統(tǒng)建設(shè)中，機(jī)柜配電容量指標(biāo)是關(guān)鍵因素，按照歷史經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)普遍水平，設(shè)置每機(jī)柜8kw配電容量，線纜容量再適當(dāng)放寬(16a-32a)，預(yù)留今后ups升級(jí)線纜容量;同時(shí)每個(gè)機(jī)柜配置apc雙路智能pdu，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)柜電源的精細(xì)化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護(hù)方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風(fēng)冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機(jī)柜容量和數(shù)量規(guī)劃?rùn)C(jī)房采用5臺(tái)約60kw制冷量風(fēng)冷式恒溫恒濕機(jī)房專用空調(diào)，風(fēng)冷室外機(jī)安裝在機(jī)房樓頂。在實(shí)際操作中，為節(jié)約成本和對(duì)應(yīng)機(jī)房冷熱通道，更換為4組80kw機(jī)房專用空調(diào)(實(shí)際采購(gòu)3組，預(yù)留一組未采購(gòu))。
弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機(jī)房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實(shí)施中我們從實(shí)際情況對(duì)光纜系統(tǒng)增配較多，在機(jī)房核心位置設(shè)置專門光纜配線機(jī)柜，每列設(shè)置網(wǎng)絡(luò)列頭柜，不僅在每個(gè)機(jī)柜敷設(shè)多模光纜，還根據(jù)機(jī)房使用規(guī)劃和未來(lái)預(yù)期敷設(shè)一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機(jī)房建設(shè)的契機(jī)在國(guó)定路校區(qū)實(shí)施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設(shè)光纜管道(南、北雙向)，為idc機(jī)房今后的使用和設(shè)備搬遷做好充足的規(guī)劃準(zhǔn)備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機(jī)房安全高效穩(wěn)定的運(yùn)行。
監(jiān)控管理對(duì)象包括：1.動(dòng)力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機(jī)、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風(fēng)機(jī)等實(shí)時(shí)監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對(duì)門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術(shù))和設(shè)備管理結(jié)合起來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備的“精細(xì)化”管理，由于20項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，我們已經(jīng)注意到相關(guān)dcim設(shè)備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國(guó)內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟(jì)機(jī)房專用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎(chǔ)構(gòu)件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動(dòng)相關(guān)dcim系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程，希望通過(guò)dcim的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)idc機(jī)房管理的現(xiàn)代化。建設(shè)回顧與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)校在有限的建設(shè)成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學(xué)校教育信息化打造了一個(gè)可靠基礎(chǔ)平臺(tái)。
中國(guó)人做事講究“天時(shí)、地利、人和”，從本項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，“天時(shí)”可以說(shuō)是學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)，學(xué)校充分重視新idc機(jī)房在學(xué)校信息化、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)平臺(tái)作用，給予經(jīng)費(fèi)保障，在建設(shè)過(guò)程中給予指導(dǎo)和幫助;“地利”應(yīng)該來(lái)說(shuō)在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項(xiàng)目管理中極為重要，我們和設(shè)計(jì)方、施工方、系統(tǒng)集成商、學(xué)校新建辦、后勤等相關(guān)方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，我們與系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、基建設(shè)計(jì)師在建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成共識(shí)，科學(xué)規(guī)劃，分布實(shí)施，實(shí)現(xiàn)效果與成本的相對(duì)統(tǒng)一;在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
由于經(jīng)驗(yàn)缺乏我們?cè)趇dc機(jī)房建設(shè)過(guò)程中也留下了不少遺憾，首先是機(jī)柜橋架與機(jī)柜頂部進(jìn)線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費(fèi)了部分線纜和固線器;機(jī)房屋頂空調(diào)外機(jī)擺放比較散，今后預(yù)留精密空調(diào)擴(kuò)容存在問(wèn)題。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇二
在市委、市政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在自治區(qū)農(nóng)普辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)市農(nóng)普辦和縣區(qū)農(nóng)普辦全體人員的通力合作，我市第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作接近尾聲。現(xiàn)將全市農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)如下：
我市共有1602個(gè)普查區(qū)、17010個(gè)普查小區(qū)，涉農(nóng)單位1960家，需要錄入的普查表有200多萬(wàn)張。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作全部安排在市一級(jí)開(kāi)展，分為光電錄入和apras邏輯審核兩個(gè)階段，兩個(gè)階段同時(shí)進(jìn)行。市農(nóng)普辦調(diào)配二十多臺(tái)電腦，加上自治區(qū)調(diào)撥的12臺(tái)電腦，約有30多臺(tái)pc機(jī)用于農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作。
整個(gè)普查數(shù)據(jù)處理工作從準(zhǔn)備階段到數(shù)據(jù)上報(bào)，歷時(shí)一年半時(shí)間，經(jīng)歷了數(shù)據(jù)處理組組建階段、清查處理階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、培訓(xùn)階段、光電錄入階段、邏輯審核階段、數(shù)據(jù)上報(bào)階段等。我市光電錄入工作開(kāi)始于20xx年4月上旬，采取外聘實(shí)習(xí)生和市農(nóng)普辦工作人員相結(jié)合操作的方式，由實(shí)習(xí)生進(jìn)行掃描、校驗(yàn)、審核整個(gè)流程的操作，農(nóng)普辦人員在旁監(jiān)督以保證掃描錄入的質(zhì)量。全面的光電錄入工作于6月12日結(jié)束，期間共掃描普查表2300579張，平均每天掃描3萬(wàn)張左右，最高一天掃描約7萬(wàn)張的普查表。apras邏輯審核開(kāi)始于4月中旬，采取的方法是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審核、改錯(cuò)，市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組人員控制總體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，市農(nóng)普辦多次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)制定、執(zhí)行完整的工作流程，從而對(duì)apras審核進(jìn)行全程監(jiān)控。市農(nóng)普辦先后組織了20批約400人次參加了農(nóng)普apras邏輯審核工作，整個(gè)審核工作于7月下旬結(jié)束。市農(nóng)普辦還結(jié)合我市的實(shí)際，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在國(guó)家下發(fā)的apras程序制度基礎(chǔ)上，新增了19條審核公式和10張匯總表用于數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。8月下旬，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)順利通過(guò)自治區(qū)審核并上報(bào)至國(guó)家。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，為數(shù)據(jù)處理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。
數(shù)據(jù)處理作為整個(gè)農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)普工作的好壞，我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開(kāi)展，與市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心分不開(kāi)的。農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)數(shù)據(jù)處理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正數(shù)據(jù)處理工作錯(cuò)誤，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。
市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)從普查經(jīng)費(fèi)中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于保障數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務(wù)費(fèi)、購(gòu)買數(shù)據(jù)處理用服務(wù)器和pc機(jī)等電子設(shè)備、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行以及平時(shí)日常辦公所需要的支出，保障了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的順利進(jìn)行。
（二）精心準(zhǔn)備，成立農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組，制定本市普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施。
根據(jù)南農(nóng)普辦字11號(hào)文《南寧市第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員職責(zé)分工方案》的要求，在市農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門設(shè)立數(shù)據(jù)處理組，并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責(zé)，處理組成員由市統(tǒng)計(jì)局計(jì)算站業(yè)務(wù)骨干組成。
根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案要求，結(jié)合南寧市的實(shí)際情況，我們制定了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案。方案明確規(guī)定了整個(gè)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作流程、處理模式，建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責(zé)任制，確保了系統(tǒng)管理、掃描、識(shí)別、校驗(yàn)、審核、任務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理崗位責(zé)任到人。市農(nóng)普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定，如計(jì)算機(jī)房管理規(guī)定、機(jī)房日常工作管理要求等。
（三）密切配合，做好農(nóng)普清查數(shù)據(jù)處理工作，為普查正式開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)。市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務(wù)組開(kāi)展農(nóng)普清查摸底工作，協(xié)助業(yè)務(wù)組完成清查快速匯總工作。
（四）認(rèn)真籌備，做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實(shí)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設(shè)備補(bǔ)充工作。
市農(nóng)普辦及時(shí)落實(shí)了數(shù)據(jù)處理工作的場(chǎng)地，并對(duì)數(shù)據(jù)場(chǎng)地按要求進(jìn)行了改造，保證獨(dú)立接地并且小于1歐姆。購(gòu)置了17臺(tái)pc機(jī)，在機(jī)房安裝了一臺(tái)格力5p天井式空調(diào)，給機(jī)房配備了打印機(jī)，調(diào)配5臺(tái)電腦和2臺(tái)服務(wù)器用于apras邏輯審核工作，并更新了機(jī)房的兩臺(tái)ups。
及時(shí)接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件，及時(shí)組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設(shè)備、安裝程序、調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、測(cè)試系統(tǒng)集成，搭建了與外部隔絕的農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò)，保障了數(shù)據(jù)處理按時(shí)開(kāi)展。同時(shí)，落實(shí)了資料周轉(zhuǎn)、調(diào)閱和管理的資料庫(kù)用房。
（五）精心挑選，做好數(shù)據(jù)處理人員選調(diào)和培訓(xùn)工作。
根據(jù)農(nóng)普工作要求，市農(nóng)普辦從各成員單位抽調(diào)了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精的同志充實(shí)到農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作中來(lái)，在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員、審核員等重要角色。并從南寧市有關(guān)院校挑選出39名學(xué)生參加光電錄入和apras邏輯審核工作。
市農(nóng)普辦多次派出業(yè)務(wù)骨干參加國(guó)家、自治區(qū)舉辦的各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓(xùn)會(huì)，結(jié)合本市實(shí)際制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理技術(shù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)取得良好效果，受訓(xùn)人員熟練理解培訓(xùn)內(nèi)容和掌握了相應(yīng)的操作技巧，極大促進(jìn)了我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作順利開(kāi)展。
（六）合理安排，做好各縣區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作。
制定原始資料交接流程，制作了交接登記表，規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)資料的交接工作，原始資料有專門地點(diǎn)存放，專人進(jìn)行管理，已錄入和未錄入的資料分開(kāi)存放，避免了在資料管理上出現(xiàn)混亂。
在光電錄入和邏輯審核過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)普查表的流轉(zhuǎn)均有詳細(xì)的記錄。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中，有專人領(lǐng)取普查表并由專人負(fù)責(zé)回收領(lǐng)取的普查表，對(duì)于已掃描、已校對(duì)、已審核的普查表均有明顯標(biāo)識(shí)。
（七）精心組織，做好普查表光電錄入和邏輯審核工作。
在自治區(qū)下發(fā)的12臺(tái)pc機(jī)的基礎(chǔ)上，我市又購(gòu)置一批pc機(jī)用于光電錄入工作。制定了規(guī)范的錄入工作流程，領(lǐng)表、掃描、校驗(yàn)、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗，專人負(fù)責(zé)，市級(jí)和縣級(jí)排出專業(yè)人員負(fù)責(zé)跟班答疑。參與錄入工作的人員實(shí)行兩班倒，每班設(shè)有一個(gè)由市農(nóng)普辦人員擔(dān)任的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)光電錄入的全面調(diào)配。每班交接有詳細(xì)的交接單，記錄清楚前一班未完成的工作、已領(lǐng)出報(bào)表的小區(qū)名。
數(shù)據(jù)處理組負(fù)責(zé)把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導(dǎo)出，再導(dǎo)入到apras邏輯審核中，并進(jìn)行審核，記錄好審核出來(lái)的錯(cuò)誤筆數(shù)。當(dāng)光電錄入導(dǎo)出時(shí)遇到錯(cuò)誤，數(shù)據(jù)處理組人員將錯(cuò)誤清單打出，交由光電錄入當(dāng)班班長(zhǎng)處理。
apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負(fù)責(zé)審核、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)普數(shù)據(jù)。市農(nóng)普辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，安排各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)間，業(yè)務(wù)組和數(shù)據(jù)處理組人員實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、錯(cuò)誤，及時(shí)告知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進(jìn)一步控制好我市的數(shù)據(jù)質(zhì)量，市農(nóng)普辦結(jié)合我市的實(shí)情，發(fā)揮創(chuàng)新能力，在國(guó)家下發(fā)的apras程序制度基礎(chǔ)上，新增了19條審核公式和10張匯總表。光電錄入工作基本結(jié)束后，原先參與光電錄入的人員立即轉(zhuǎn)入到apras邏輯審核的工作。
（八）嚴(yán)格執(zhí)行，做好農(nóng)普?qǐng)D像、數(shù)據(jù)的備份和處理設(shè)備的維護(hù)工作。
數(shù)據(jù)處理組對(duì)光電錄入系統(tǒng)進(jìn)行刻盤備份，定期對(duì)光電掃描的圖像和apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，圖像可以通過(guò)程序定時(shí)自動(dòng)備份，apras中的數(shù)據(jù)通過(guò)人工定時(shí)備份。接入農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò)的每臺(tái)電腦上均裝有國(guó)家下發(fā)的vrv北信源殺毒軟件，并對(duì)其設(shè)置了定時(shí)自動(dòng)查殺病毒。由于措施得當(dāng)，整個(gè)數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當(dāng)或不及時(shí)備份或未及時(shí)查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像丟失現(xiàn)象。
每天工作結(jié)束時(shí)，均要求掃描儀操作人員對(duì)掃描儀進(jìn)行清潔。數(shù)據(jù)處理組每個(gè)月定期對(duì)掃描儀進(jìn)行深度清潔。當(dāng)掃描儀出現(xiàn)故障超出能力范圍時(shí)，數(shù)據(jù)處理組均能及時(shí)與贊華公司聯(lián)系，請(qǐng)技術(shù)人員上門維護(hù)處理故障。其他設(shè)備在農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。
及時(shí)對(duì)光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。一旦國(guó)家農(nóng)普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新，市農(nóng)普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時(shí)對(duì)市級(jí)相關(guān)程序按要求進(jìn)行更新，避免出現(xiàn)更新不及時(shí)而耽誤整個(gè)數(shù)據(jù)處理進(jìn)程的事件。
（九）服從調(diào)配，積極配合全區(qū)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的開(kāi)展。
根據(jù)自治區(qū)的要求，在光電錄入期間，我市先后支援了貴港市和北海市各一臺(tái)光電掃描儀，支援貴港市四臺(tái)pc機(jī)，有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作。在數(shù)據(jù)上報(bào)后，及時(shí)返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀、pc機(jī)、服務(wù)器等數(shù)據(jù)處理設(shè)備。
（十）按時(shí)保質(zhì)，做好普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、評(píng)估和上報(bào)工作。
市農(nóng)普辦安排有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的光電錄入進(jìn)度，并按照要求及時(shí)向自治區(qū)上報(bào)光電錄入進(jìn)度。
嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間和方式向自治區(qū)農(nóng)普辦上報(bào)我市農(nóng)普數(shù)據(jù)和掃描圖像。在上報(bào)數(shù)據(jù)之前，數(shù)據(jù)經(jīng)市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組進(jìn)行了分析和評(píng)估，符合要求的評(píng)估報(bào)告及有關(guān)文字隨同普查數(shù)據(jù)一并上報(bào)自治區(qū)。
對(duì)于自治區(qū)審核反饋的數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤清單，及時(shí)組織人員進(jìn)行核實(shí)、修訂，及時(shí)按規(guī)定再次上報(bào)數(shù)據(jù)。
（十一）密切配合，做好普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量抽查工作。
數(shù)據(jù)上報(bào)后，根據(jù)自治區(qū)農(nóng)普辦的安排，我市派出業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量的抽查工作。在整個(gè)抽查工作中，我市按照自治區(qū)農(nóng)普辦的要求，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真完成抽查工作的每一個(gè)步驟。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作質(zhì)量得到了較大提升。
下一步數(shù)據(jù)處理工作的重心將轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)資料的開(kāi)發(fā)上。我們計(jì)劃在自治區(qū)反饋數(shù)據(jù)后,立即組織人員對(duì)全市農(nóng)普資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及早開(kāi)展本市的農(nóng)業(yè)普查資料匯編的編輯工作，完成縣區(qū)一級(jí)的匯總并向其反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，努力搞好農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)工作。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇三
一、加大法治宣傳力度。把普法滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中。面向統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象，加大統(tǒng)計(jì)普法和統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信宣傳教育力度，為推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)、誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)和服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。多種方式大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》、《市統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)信用檔案管理辦法（試行）》等法律規(guī)章制度，開(kāi)展了不同層次的宣講，為統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象創(chuàng)建了良好的依法統(tǒng)計(jì)環(huán)境。
另一方面召開(kāi)《堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，強(qiáng)化依法治統(tǒng)，全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性》學(xué)習(xí)會(huì)議，提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)依法守信進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性。組織憲法法律知識(shí)競(jìng)賽、考試，參加人數(shù)x人，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)普法體系建設(shè)，營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法治環(huán)境。
開(kāi)展日常走訪企業(yè)活動(dòng)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，通過(guò)上門實(shí)地核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬建立情況，派發(fā)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)讀本和相關(guān)宣傳資料約x冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)講解統(tǒng)計(jì)政策、法規(guī)，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將普法宣傳貫穿到統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查活動(dòng)中，促進(jìn)企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，樹(shù)立統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信意識(shí)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際認(rèn)真研究制定統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作規(guī)劃和責(zé)任分工方案，下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建x年度統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)（試行）工作的通知》的通知》及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》的通知》，推進(jìn)x年度統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，自查自評(píng)一套表企業(yè)x家，街道統(tǒng)計(jì)站對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范化調(diào)研檢查x家，截止目前抽查約x家企業(yè)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。通過(guò)這項(xiàng)工作，有效地促進(jìn)了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，提高了企業(yè)對(duì)依法統(tǒng)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。
三、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查“雙隨機(jī)”。推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”行政執(zhí)法檢查，做到依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)。各專業(yè)每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)法檢查，認(rèn)真查看統(tǒng)計(jì)報(bào)表、基礎(chǔ)資料，詢問(wèn)企業(yè)在填報(bào)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，有效的夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。x年對(duì)x家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，“雙隨機(jī)”抽查x家，立案一家。
四、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)造假專項(xiàng)整治工作。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開(kāi)展統(tǒng)計(jì)造假專項(xiàng)整治工作安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《區(qū)統(tǒng)計(jì)造假專項(xiàng)整治工作方案》，要求各街道對(duì)非法統(tǒng)計(jì)調(diào)查、“跑數(shù)要數(shù)”問(wèn)題、違背統(tǒng)計(jì)法精神的文件和做法以及其他部門代替組織實(shí)施調(diào)查的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)的做法、源頭數(shù)據(jù)造假問(wèn)題、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)一址（ip地址）多報(bào)情況、代填代報(bào)等問(wèn)題進(jìn)行了自查，對(duì)自查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)專項(xiàng)整治進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，提升了統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)。
五、舉辦各類培訓(xùn)，制定相關(guān)方案、辦法。定期舉辦各類培訓(xùn)，各中心（街道）分管主任和統(tǒng)計(jì)員參加培訓(xùn)。會(huì)上一方面對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，確?；鶎咏y(tǒng)計(jì)工作人員詳細(xì)了解報(bào)表，更好的指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)數(shù)據(jù)。另一方面在培訓(xùn)會(huì)上加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高各街道領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員對(duì)依法統(tǒng)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。
及時(shí)制定下發(fā)《市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》、《區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案》、《區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)違法舉報(bào)工作實(shí)施辦法（試行）》、《干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作記錄制度實(shí)施辦法》、《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)責(zé)暫行辦法》等文件，夯實(shí)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇四
xxxx年，區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，努力打造一流營(yíng)商環(huán)境，持續(xù)推進(jìn)民生訴求流程優(yōu)化，不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè)，全面提高政府機(jī)關(guān)協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力，積極投入疫情防控工作，各項(xiàng)工作均取得了較好的成效?！懊裼兴?、我有所應(yīng)”民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)被國(guó)家發(fā)改委列為全國(guó)推廣創(chuàng)新舉措，獲“新聞聯(lián)播”專題報(bào)道；在第二十屆中國(guó)政府的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國(guó)區(qū)縣級(jí)網(wǎng)站前十名，網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)做法《以分級(jí)分類和隱私保護(hù)助推政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放共享》獲評(píng)區(qū)縣級(jí)“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例?！短剿鲗?shí)踐“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開(kāi)新模式》獲國(guó)辦《政務(wù)公開(kāi)工作交流》刊登和省府辦書(shū)面表?yè)P(yáng)；xg政務(wù)專網(wǎng)項(xiàng)目在第四屆“綻放杯”xg應(yīng)用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎(jiǎng)及全國(guó)總決賽二等獎(jiǎng)；我區(qū)成功入選國(guó)家智能社會(huì)治理實(shí)驗(yàn)基地城市管理類特色基地名單。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是深化政務(wù)服務(wù)改革?！懊肱笔马?xiàng)增至xxx項(xiàng)，“秒報(bào)”事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，推廣開(kāi)通電子證照應(yīng)用xxx種，即辦事項(xiàng)增至xxx項(xiàng)，即辦率達(dá)xx%，推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項(xiàng)。二是全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。梳理編制xxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，通過(guò)門戶網(wǎng)站等多個(gè)渠道及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)。建立清單動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，引入第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)事項(xiàng)各要素標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化審核。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》，推出xxx項(xiàng)“信用+審批”事項(xiàng)。與轄區(qū)工商、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作，推出企業(yè)開(kāi)辦一窗通、無(wú)犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù)。會(huì)同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，x月x日起對(duì)園區(qū)企業(yè)提供政務(wù)服務(wù)。四是大力推進(jìn)內(nèi)部審批制度改革。形成內(nèi)部審批事項(xiàng)和要素清單，收集第一批xx項(xiàng)內(nèi)部審批事項(xiàng)，制作全景式流程圖，完成系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)，搭建全景視圖、事項(xiàng)管理、項(xiàng)目管理等六大功能管理模塊。
（二）民生訴求方面
一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè)，修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法（第五版）》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》，融合建筑廢棄物、國(guó)有土地、文明城市創(chuàng)建、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項(xiàng)。完善民生訴求事件分撥處置指引，收集《民生訴求事件分撥指引》（區(qū)級(jí)xxx項(xiàng)、街道xxx項(xiàng)）、《民生訴求事件采集核實(shí)指引》（xxx項(xiàng)）、《民生訴求事件處置指引》（xxx項(xiàng)），更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實(shí)、分撥、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事件標(biāo)準(zhǔn)體系，新增民生工程、民生實(shí)事、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個(gè)。開(kāi)展民生供給側(cè)服務(wù)機(jī)制研究。推進(jìn)智能知識(shí)庫(kù)和智能客服機(jī)器人上線服務(wù)。國(guó)家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機(jī)制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗(yàn)做法之一；民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣。二是順利完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺(tái)、時(shí)空信息云平臺(tái)軟件下放至社區(qū)并做好分級(jí)分權(quán)。開(kāi)發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版，為社區(qū)書(shū)記、社區(qū)兩委干部、“一支隊(duì)伍”人員開(kāi)通“一網(wǎng)通”賬號(hào)。為各社區(qū)指揮大廳開(kāi)發(fā)可視化“x+x”主題。指導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè)。推進(jìn)“智慧碼”試點(diǎn)，選取中心公園、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進(jìn)行“一碼融合”，搭建掃碼上報(bào)事件場(chǎng)景。順利完成全區(qū)xx個(gè)社區(qū)平推工作的階段性驗(yàn)收。對(duì)民生訴求改革歷程及成效進(jìn)行總結(jié)提煉，形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù)。通過(guò)在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口，接入規(guī)上企業(yè)xxx家，開(kāi)設(shè)賬號(hào)xxx個(gè)。
（三）網(wǎng)格管理服務(wù)方面
截至xx月底，共采集人口信息xxxxxxx條（新增xxxxxx條，注銷xxxxxx條）。實(shí)有人口xxxxxx人，樓棟xxxxx棟，總間套xxxxxx套，實(shí)有法人xxxxx家。一是推進(jìn)與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對(duì)接工作。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測(cè)試并正式上線使用。二是對(duì)各街道“一支隊(duì)伍”抓整治情況開(kāi)展專題調(diào)研。對(duì)各街道的人員構(gòu)成、工作機(jī)制、工作成效和存在問(wèn)題等進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出針對(duì)性意見(jiàn)建議，形成《xx區(qū)“一支隊(duì)伍”抓整治工作情況調(diào)研報(bào)告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查。出動(dòng)網(wǎng)格排查人員xx萬(wàn)余人次，排查整改各類管理事件xxxxx宗。
（四）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是推動(dòng)智慧城市研究院實(shí)體化運(yùn)營(yíng)。搭建完成研究院理事會(huì)和內(nèi)部組織架構(gòu)，執(zhí)行院長(zhǎng)和部分工作人員已經(jīng)到位，并成功啟動(dòng)區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官（cdo）工作機(jī)制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)單位，在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官（cdo）實(shí)施方案》，建立區(qū)級(jí)和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊(duì)伍，明確工作思路和任務(wù)。三是加快推進(jìn)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成《智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃》合法性審查。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實(shí)施方案》，編制《信息化項(xiàng)目分包規(guī)則》《信息化項(xiàng)目后評(píng)價(jià)模型》等相關(guān)文件。四是持續(xù)提升信息化項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌能力。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項(xiàng)目年度計(jì)劃，全面納管部門預(yù)算類信息化項(xiàng)目和應(yīng)用系統(tǒng)，加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度。全年下達(dá)xx批投資計(jì)劃，涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項(xiàng)目建設(shè)。完成視頻資源智慧管理平臺(tái)（二期）、“智慧xx”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（一期）驗(yàn)收。建成并試運(yùn)行時(shí)空信息云平臺(tái)（二期），啟動(dòng)智慧管理指揮平臺(tái)（二期），完成xx、高新大道、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測(cè)試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè)，xg政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦、二辦、三辦及六個(gè)街道辦政務(wù)辦公場(chǎng)所。
（五）政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)新媒體管理方面
一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范。建立政府信息公開(kāi)屬性源頭認(rèn)定機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公文辦理前自動(dòng)進(jìn)行“主動(dòng)公開(kāi)”提醒。制定xx區(qū)政府信息公開(kāi)信息處理費(fèi)收費(fèi)流程圖，優(yōu)化全區(qū)依申請(qǐng)公開(kāi)答復(fù)模板，統(tǒng)籌全區(qū)各單位進(jìn)行規(guī)范辦理。進(jìn)一步明確政策解讀力度、前置審查及審核發(fā)布等工作要求，指導(dǎo)xx家單位開(kāi)展政策解讀工作，審查解讀材料x(chóng)x份。制定《xx區(qū)政務(wù)公開(kāi)服務(wù)專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》。二是網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實(shí)事”“河湖長(zhǎng)制”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周”x個(gè)政務(wù)專題。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題，集中展示民生訴求總體情況、類型分析、處置情況分析、熱門的事件等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進(jìn)一步完善?！皠?chuàng)新xx”公眾號(hào)累計(jì)發(fā)布信息xxx篇。“創(chuàng)新xx”微博正式上線，累計(jì)發(fā)布信息xxx條，閱讀總數(shù)達(dá)xx萬(wàn)次。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息、接訪專欄、政務(wù)地圖更新，新增xxxx年入學(xué)專題。
（六）數(shù)據(jù)共享與開(kāi)放方面
一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級(jí)分類與隱私保護(hù)綜合改革試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級(jí)分類管理辦法（修訂）》及操作指引，對(duì)智慧管理指揮平臺(tái)等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計(jì)xxxxx個(gè)字段進(jìn)行分級(jí)分類，全面升級(jí)改造系統(tǒng)權(quán)限。二是全面加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應(yīng)用、管理與安全、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé)。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底，形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個(gè)自建系統(tǒng)xxx項(xiàng)信息資源清單，新增接入x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開(kāi)放。新增xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)共享編目、累計(jì)完成xxx項(xiàng)共享目錄訂閱及xxx項(xiàng)共享目錄梳理，完成xx項(xiàng)新增數(shù)據(jù)開(kāi)放，xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄梳理。
（七）服務(wù)與保障方面
一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力持續(xù)增強(qiáng)。新增應(yīng)急指揮、智慧統(tǒng)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示、核酸統(tǒng)計(jì)等xx個(gè)專項(xiàng)應(yīng)用。上線微文檔、微盤應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)文檔、表格在線協(xié)同編輯，信息無(wú)縫同步。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法（試行）》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運(yùn)維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源智慧管理平臺(tái)部署“店外經(jīng)營(yíng)”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測(cè)ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺(tái)分撥處置，形成視頻事件智能識(shí)別-分撥-處置閉環(huán)。上線xg政務(wù)專網(wǎng)版移動(dòng)端系統(tǒng)。智慧xx運(yùn)行管理中心（多功能廳）累計(jì)保障會(huì)議xxx次，全區(qū)累計(jì)保障重要會(huì)議室視頻會(huì)議xxxx次。三是網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案》，修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》，確保全年網(wǎng)絡(luò)安全零事故。常態(tài)化開(kāi)展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全隱患檢查，組織網(wǎng)絡(luò)安全及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場(chǎng)。開(kāi)展工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)培訓(xùn)及考試，覆蓋全區(qū)x.x萬(wàn)余人次。四是權(quán)限管理精細(xì)化程度持續(xù)加強(qiáng)。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南，并開(kāi)展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查。
（八）疫情防控方面
一是突出抓好重點(diǎn)疫情數(shù)據(jù)排查工作?！啊薄啊钡染植恳咔榘l(fā)生后，會(huì)同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時(shí)間組建數(shù)據(jù)排查專班，抽調(diào)員工投入疫情重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)排查工作，有效實(shí)現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動(dòng)態(tài)清零，完成率長(zhǎng)期保持在全市前列。二是順利實(shí)現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點(diǎn)平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制，完成隔離點(diǎn)重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋，將隔離點(diǎn)xx路視頻接入市防控指揮部，在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署，x月底將集中隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢(shì)。建成核酸基礎(chǔ)庫(kù)、防疫專項(xiàng)核查和智能外呼系統(tǒng)，在政務(wù)微信端開(kāi)發(fā)上線“疫情動(dòng)態(tài)”“核酸統(tǒng)計(jì)”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計(jì)”“疫苗查詢”“專項(xiàng)核查”等功能模塊，為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動(dòng)終端，為各級(jí)防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號(hào)上線核酸檢測(cè)點(diǎn)地圖和疫苗接種點(diǎn)地圖并保持動(dòng)態(tài)更新，在百度、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點(diǎn)地圖。針對(duì)不同對(duì)象精準(zhǔn)推送防疫短信。制定《xx區(qū)全面推進(jìn)第二劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》，依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù)。
（一）政務(wù)服務(wù)方面
一是持續(xù)推進(jìn)固投管理系統(tǒng)建設(shè)。搭建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)，匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù)，以全區(qū)、行業(yè)、單項(xiàng)目三個(gè)維度，主題畫(huà)像式清晰展示全區(qū)項(xiàng)目信息，實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動(dòng)、綜合分析、統(tǒng)籌應(yīng)用。二是全面推進(jìn)“主動(dòng)服務(wù)”模式。通過(guò)共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式，推動(dòng)更多服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)服務(wù)”，推動(dòng)服務(wù)模式從“事項(xiàng)供給”向“場(chǎng)景服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是打造“xg+智慧政務(wù)”體系。進(jìn)一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，深入探索xg技術(shù)在智慧政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用，為企業(yè)、群眾提供多渠道、多場(chǎng)景的在線政務(wù)服務(wù)。
（二）民生訴求方面
一是深化基層治理改革。完善三級(jí)指揮中心建設(shè)，升級(jí)一網(wǎng)通系統(tǒng)，建立基層治理主題庫(kù)，主動(dòng)將資源下沉至基層。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項(xiàng)和街社分工，強(qiáng)化基層服務(wù)管理能力。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率。完善全流程標(biāo)準(zhǔn)指引，優(yōu)化事件分撥處置指引，持續(xù)優(yōu)化事件分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機(jī)制。實(shí)現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺(tái)民生訴求類事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)跟蹤和及時(shí)解決。四是繼續(xù)深化知識(shí)庫(kù)建設(shè)。優(yōu)化知識(shí)分類，升級(jí)知識(shí)采編系統(tǒng)，推廣應(yīng)用智能客服機(jī)器人，推動(dòng)知識(shí)庫(kù)從政務(wù)服務(wù)應(yīng)用擴(kuò)展到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。
（三）智慧城區(qū)建設(shè)方面
一是進(jìn)一步提高規(guī)劃引領(lǐng)能力。研究院實(shí)體化運(yùn)營(yíng)更加流暢，業(yè)務(wù)量顯著增加，開(kāi)展建設(shè)成果交流推廣活動(dòng)。印發(fā)智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃，編制xxxx年規(guī)劃實(shí)施方案。有序推進(jìn)智慧城市沙龍、cio培訓(xùn)、智慧城市專家委員會(huì)年度會(huì)議等系列“外腦”“智庫(kù)”建設(shè)工作。二是深入開(kāi)展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。出臺(tái)管理規(guī)范、評(píng)價(jià)指南等配套文件，科學(xué)、準(zhǔn)確評(píng)估信息化項(xiàng)目實(shí)際效果，并形成評(píng)估報(bào)告，不斷提高項(xiàng)目投資質(zhì)量和效益。三是全面加強(qiáng)“智慧碼”建設(shè)。推動(dòng)“智慧碼”與經(jīng)濟(jì)、民生、治理領(lǐng)域深度融合，推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應(yīng)用。四是持續(xù)完善信息化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。優(yōu)化“計(jì)劃申報(bào)”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊，使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉(zhuǎn)變。五是加快推進(jìn)北斗網(wǎng)格碼試點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目落地。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則，在全國(guó)率先形成數(shù)個(gè)北斗網(wǎng)格碼技術(shù)社會(huì)治理應(yīng)用場(chǎng)景。六是深化政務(wù)微信建設(shè)。完成一期項(xiàng)目決算審計(jì)，加快二期可行性研究報(bào)告編制及項(xiàng)目實(shí)施，完善運(yùn)維運(yùn)營(yíng)制度體系。
（四）政務(wù)公開(kāi)和數(shù)據(jù)開(kāi)放共享方面
一是進(jìn)一步完善依申請(qǐng)辦理工作機(jī)制。將政府信息公開(kāi)申請(qǐng)納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng)，優(yōu)化依申請(qǐng)分撥流程，提升辦理答復(fù)工作的及時(shí)性和規(guī)范性。二是統(tǒng)籌建設(shè)城區(qū)運(yùn)行監(jiān)測(cè)及融合應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)。構(gòu)建一數(shù)一源、動(dòng)態(tài)更新、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，完善基層治理數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建智能分析應(yīng)用模型庫(kù)。三是推動(dòng)數(shù)據(jù)共享開(kāi)放及創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞疫情防控、應(yīng)急指揮和基層治理等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，面向基層提供數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。四是推進(jìn)公共數(shù)據(jù)分級(jí)分類與隱私保護(hù)改革。加強(qiáng)《x經(jīng)濟(jì)特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導(dǎo)性文件的宣貫工作，結(jié)合首席數(shù)據(jù)官制度落實(shí)落細(xì)我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)細(xì)則，建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享。
（五）服務(wù)與保障方面
一是加強(qiáng)視頻資源統(tǒng)籌。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，探索“ai+視頻”聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室實(shí)體化運(yùn)行，建立健全視頻資源管理制度體系。二是完成時(shí)空信息云平臺(tái)（二期）建設(shè)。完成時(shí)空信息云平臺(tái)（二期）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，持續(xù)更新時(shí)空信息云平臺(tái)底圖數(shù)據(jù)，修訂完善地圖平臺(tái)管理制度流程。三是大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（一期）項(xiàng)目設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取完成年內(nèi)多功能智能桿建設(shè)任務(wù)，完善多功能智能桿管理制度。四是強(qiáng)化智慧xx運(yùn)行管理中心（視頻會(huì)議系統(tǒng)）保障工作。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會(huì)議保障制度，整理各類故障信息形成運(yùn)維知識(shí)庫(kù)，啟動(dòng)智慧xx新運(yùn)行管理中心項(xiàng)目建設(shè)和視頻會(huì)議室專項(xiàng)改造。五是深化xg政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化xg政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，有效解決政務(wù)微信在xg政務(wù)專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題，對(duì)接更多的移動(dòng)應(yīng)用接入專網(wǎng)。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理辦法（修訂）》及配套指南。建立統(tǒng)一的權(quán)限管控平臺(tái)，推進(jìn)更多系統(tǒng)開(kāi)展權(quán)限改造。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。開(kāi)展重要接入站點(diǎn)的光纖網(wǎng)絡(luò)雙路由改造，開(kāi)展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇五
2、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集、錄入情況。
通過(guò)清查登記、審核對(duì)比、查缺補(bǔ)漏、數(shù)據(jù)處理、普查靜態(tài)數(shù)據(jù)獲取等工作流程，獲取普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表xxx張，錄入普查靜態(tài)數(shù)據(jù)表xxxx張、靜態(tài)指標(biāo)xxxx個(gè)。按照全國(guó)水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求，空間數(shù)據(jù)采集是采用“內(nèi)業(yè)為主、外業(yè)為輔”的方法，但為了提高空間數(shù)據(jù)的精度，最大限度地減小空間標(biāo)繪的誤差，采集小組對(duì)所有需要標(biāo)繪對(duì)象的空間數(shù)據(jù)都進(jìn)行了外業(yè)采集，并按要求規(guī)范填寫《水利普查空間數(shù)據(jù)外業(yè)采集成果一覽表》，對(duì)采集的坐標(biāo)位置進(jìn)行整理、匯總，采集數(shù)據(jù)完成gps空間外業(yè)數(shù)據(jù)采集點(diǎn)xxx處，萬(wàn)畝灌區(qū)主干渠系完成普查靜態(tài)數(shù)據(jù)采集100%、數(shù)據(jù)錄入100%。
1、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪情況對(duì)可以在電子工作底圖上直接辨識(shí)的清查對(duì)象，參照《第一次全國(guó)水利普查空間數(shù)據(jù)采集與處理技術(shù)規(guī)定》，通過(guò)選取工作底圖中的相應(yīng)分類要素，完成該對(duì)象在電子工作底圖上的位置、形態(tài)特征，若分類要素未表達(dá)該對(duì)象或表達(dá)的位置、形態(tài)與遙感影像存在較大差異，則結(jié)合已掌握的實(shí)際信息，以遙感影像為參考，做必要的調(diào)整。完成空間數(shù)據(jù)采集100%、標(biāo)繪100%。
2、對(duì)象關(guān)系建立xxx水利普查數(shù)據(jù)處理組，依據(jù)清查登記成果，結(jié)合基礎(chǔ)資料等相關(guān)信息，利用配發(fā)的'電子工作底圖，借助水利普查空間數(shù)據(jù)采集處理軟件，完成對(duì)象空間關(guān)系的建立。
普查辦數(shù)據(jù)組下一步打算，一是要嚴(yán)格按照普查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，做好普查表數(shù)據(jù)審核、平衡處理、內(nèi)業(yè)標(biāo)繪工作。二是對(duì)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，重點(diǎn)是完善各專項(xiàng)普查對(duì)象的空間關(guān)系建立。三是對(duì)空間數(shù)據(jù)，做到科學(xué)分析、認(rèn)真標(biāo)繪。今后我們將在市普查辦數(shù)據(jù)專項(xiàng)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照水利普查方案，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，順利完成xxx第一次全國(guó)水利普查工作空間數(shù)據(jù)處理工作。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇六
鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，高度重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到“不重、不漏、不錯(cuò)”三大基本要求。按照實(shí)事求是的原則，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)一口徑的基礎(chǔ)上，盡量要求符合實(shí)際的原則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。認(rèn)真組織村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員到鄉(xiāng)政府及市級(jí)部門等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真按照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的要求，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作，無(wú)論是月報(bào)、季度報(bào)、半年報(bào)、年終報(bào)表等，都按照“統(tǒng)計(jì)法”的要求，認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作，掌握原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，努力做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性。掌握數(shù)據(jù)盡量全面、系統(tǒng)、資料齊全。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的工作量較大，崗位津貼幾乎沒(méi)有，統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)存在不足。
2、部份統(tǒng)計(jì)人員不會(huì)電腦，對(duì)一些電子數(shù)據(jù)報(bào)表的處理存在一定難度。
3、對(duì)一此統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求還存在不夠全面和系統(tǒng)。
4、村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的崗位等工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的電腦培訓(xùn)工作。
3、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、系統(tǒng)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高村一級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇七
積極參加各種形式的政治理論教育，善于提練和總結(jié)。xxxxx年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作，參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無(wú)論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步；之后，在學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想再掀新高潮活動(dòng)中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，再創(chuàng)新成績(jī)，撰寫的總結(jié)在《xxxxx組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹(shù)組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班，取得了優(yōu)異的成績(jī)，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。
針對(duì)分管工作的特點(diǎn)，我合理安排時(shí)間，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，勤于思考，力爭(zhēng)有新意、有突破，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下，我能獨(dú)擋一面，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章，參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的體會(huì)》在xxxxx市十六大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng)；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn)，開(kāi)展和組織收看活動(dòng)6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問(wèn)題，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過(guò)電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問(wèn)題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作和管理，在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí)，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層情況，把握好工作的尺度和力度，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄，并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔，防止了檔案的遺失，對(duì)檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件完善檔案管理，簡(jiǎn)化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的`部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊，有問(wèn)題及時(shí)解決或送修，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失，工作分工不分家，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng)。
年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記，課后提問(wèn)消化，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書(shū)。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成，我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后，還參加了xxxxx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí)，也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開(kāi)通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱等問(wèn)題，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書(shū)，做好讀書(shū)筆記和撰寫讀書(shū)心得體會(huì)；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺(tái)階；三是密切聯(lián)系群眾，多下基層，以便了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，更好地開(kāi)展工作。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名真正的共產(chǎn)黨人。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇八
本次生鮮電商報(bào)告從百分點(diǎn)全網(wǎng)商品畫(huà)像中提取了數(shù)十萬(wàn)條消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為記錄和6萬(wàn)多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，借助機(jī)器學(xué)習(xí)、分類訓(xùn)練等模型，對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分，深入探尋消費(fèi)者對(duì)生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié)，為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供數(shù)據(jù)支撐。
生鮮電商代表更高效的模式，收入提升、消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展。
電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一，生鮮由于其自身價(jià)值以及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等特性，更適宜發(fā)展電子商務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的生鮮模式，生鮮電商縮短了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，避免了傳統(tǒng)模式下各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸、存儲(chǔ)等步驟，減少了損耗，同時(shí)生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心，供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。
近年來(lái)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升，恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，人們的生活水平不斷提高；消費(fèi)的升級(jí)，人們對(duì)產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn)，生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢(shì)，迎來(lái)爆發(fā)期是水到渠成。同時(shí)物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級(jí)。
蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，整體價(jià)位偏低，水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn)，消費(fèi)者對(duì)生鮮滿意程度較高。
生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主，其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%，新年春節(jié)是網(wǎng)購(gòu)生鮮的旺季；在細(xì)分品類中，蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位，占比為55.2%。
生鮮產(chǎn)品的單價(jià)整體偏低，其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價(jià)30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過(guò)60%，但水產(chǎn)海鮮的單價(jià)為64.6元，屬于高端產(chǎn)品，遠(yuǎn)超其他品類的價(jià)格。
水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn)，春節(jié)對(duì)銷量拉動(dòng)效果最大，20xx年2月份的銷量是1月份的.'1.36倍。
本來(lái)生活、天天果園的討論熱度最高；微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、購(gòu)買分享為主；各生鮮電商總體滿意度較高，本來(lái)生活略勝一籌。
人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟(jì)帶，女性更關(guān)注健康、男性更闊綽，并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān)。
華北地區(qū)生鮮購(gòu)買人數(shù)占總體55.1%，華南地區(qū)占據(jù)16.6%，東部地區(qū)占26.3%，三個(gè)地區(qū)購(gòu)買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，購(gòu)買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。
女性更愿意購(gòu)買蔬菜水果；女性用戶中購(gòu)買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%；在各個(gè)品類上，男性用戶平均客單價(jià)高于女性用戶。
用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購(gòu)買處于同一場(chǎng)景，存在特定先后順序，兩者的客戶具有一定的相關(guān)性，兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
貨源、客源、物流、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化，借助大數(shù)據(jù)打通運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
雖然生鮮電商獲得了用戶、市場(chǎng)乃至資本的認(rèn)可，但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘，需要在發(fā)展中解決和完善，在貨源、客源、物流、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面都需要進(jìn)一步的優(yōu)化，上圖是物流因素的具體分析。
生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)金礦的挖掘，可以充分了解消費(fèi)、了解市場(chǎng)，為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)提高支撐，上圖是通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行畫(huà)像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖。
社交媒介的作用日益。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇九
這次回來(lái)剛好系統(tǒng)更新過(guò)了，不知道性能有沒(méi)有提升，但速度卻慢了一些。在這里的這段時(shí)間，錄入部分剛好進(jìn)行到物理連接這塊，所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來(lái)的第二天好像，我不知道什么是物理連接，看其他人在做就過(guò)去學(xué)習(xí)，然后記下操作步驟，自己再慢慢嘗試。那時(shí)候也不知道連的兩端究竟是什么，只是按部就班的走流程。連的次數(shù)多了后，才逐漸摸清了物理連接的真正意義。這里的物理連接就如同我們平時(shí)想找到一個(gè)地點(diǎn)，必須經(jīng)過(guò)國(guó)家、省、市、縣等等逐層切入，最后才能找到這個(gè)確定的地點(diǎn)。同樣，物理連接要做的事情就是，經(jīng)過(guò)找站點(diǎn)、找機(jī)房、找機(jī)架、找子框、找端子的過(guò)程對(duì)指定網(wǎng)元的某端子和站點(diǎn)的某對(duì)應(yīng)端子進(jìn)行關(guān)聯(lián)，這個(gè)逐步深入的過(guò)程讓我對(duì)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和光路的路由走勢(shì)都有了整體的把握。在光路連接的過(guò)程中，每一條細(xì)微的信息都關(guān)乎整個(gè)結(jié)果的完善與否。其步驟我總結(jié)如下：
1.從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點(diǎn)，以確認(rèn)其所在區(qū)域，暫且類比站點(diǎn)為“省”;。
2.打開(kāi)站點(diǎn)機(jī)房物理平面圖，從而找到網(wǎng)元所在的機(jī)架,以此類推，機(jī)架屬于“市”級(jí)；
3.通過(guò)光路序號(hào)的查詢，確定機(jī)房里所需連接的端子信息，這就好比生活中的“縣”；
4.通過(guò)查詢通道名稱規(guī)范，得到網(wǎng)元上連接的端子信息；
5.把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里，下移保存即可，因此我們的工作就是要找到這么兩個(gè)特定的“縣城”，并把它們關(guān)聯(lián)起來(lái)。另外，為了提高工作效率以及減少失誤，我覺(jué)得最好按照從（1）、（2和4）、(3)的`順序填寫信息；并且，一般情況下，待連接的端子標(biāo)簽都會(huì)顯示的“已連接”，這時(shí)應(yīng)該返回物理機(jī)房找到該端子，修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為什么系統(tǒng)默認(rèn)所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“已連接”，或許他們可以稍微改進(jìn)一下，把所有端子的初始狀態(tài)都更改過(guò)來(lái)，這樣可以減少工作步驟，也可以避免返回修改后記錯(cuò)端子信息造成失誤。一次次的操作過(guò)程也讓我找到了其中的一些技巧，比如說(shuō)在打開(kāi)機(jī)房物理平面圖時(shí)，可以直接從中確認(rèn)出網(wǎng)元的機(jī)架號(hào)填上去：而網(wǎng)元的子框一般都是01子框，再對(duì)應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范，從中找出網(wǎng)元的端子信息，至此網(wǎng)元側(cè)的信息錄入已完成，這樣整個(gè)錄入的流程就會(huì)簡(jiǎn)潔規(guī)范很多。而另一邊站點(diǎn)側(cè)的端子信息查找更為簡(jiǎn)單，只需在光路查詢的頁(yè)面輸入光路序號(hào)即可。
且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對(duì)等的，可以分別對(duì)調(diào)。通過(guò)這些錄入操作，我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐真的是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉，實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐，這樣的循環(huán)過(guò)程很多時(shí)候比那些抽象概念的學(xué)習(xí)方式管用的多，它可以達(dá)到再多的理論認(rèn)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳輸都達(dá)不到的效果。至于管理方面，由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一，有時(shí)候可能會(huì)導(dǎo)致重復(fù)工作等問(wèn)題。這讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作中知人善用和合理分工的重要性，而我們個(gè)人在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中應(yīng)該秉持一心向團(tuán)隊(duì)、共同贏勝利的信念，不能得過(guò)且過(guò)、拖延散漫，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的部分要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以減少后期復(fù)查工作。
另外，可能因?yàn)槎喾絽⑴c的緣故，以致事情的復(fù)雜度有所提升：比如項(xiàng)目的進(jìn)程時(shí)緩時(shí)急；出了問(wèn)題責(zé)任不好分清；溝通起來(lái)也沒(méi)那么容易等等，而局方所給規(guī)范的時(shí)刻變動(dòng)，也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項(xiàng)重大原因。從4月19號(hào)到現(xiàn)在，局方都在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所以這段時(shí)間我們的工作只能是核對(duì)光路信息，而不能進(jìn)行錄入工作。我覺(jué)得我方人員一直處于聽(tīng)候差遣的狀態(tài)，可以更加強(qiáng)化在合作三方中的地位，以期達(dá)到可以共同對(duì)話、相互磋商的目標(biāo)，這樣更容易就出現(xiàn)的問(wèn)題和實(shí)時(shí)變更等及時(shí)達(dá)成一致，提高工作效率。
20xx年年終工作總結(jié)時(shí)光荏苒，忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)，在過(guò)去的一年當(dāng)中有忙碌、有辛苦，但同時(shí)也收獲著新的一年即將開(kāi)始，我們?cè)谥贫ā昂陚ニ{(lán)圖”的同時(shí)，也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來(lái)激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步！下面我就把20xx年度的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)總結(jié)。我是公司配件部的一名錄入員，在很多人眼中錄入是一份很輕松的工作，其實(shí)它并不是那么簡(jiǎn)單。首先錄入工作是一種責(zé)任。
各種數(shù)據(jù)需要人工完成，每個(gè)數(shù)字、每條信息都很重要，只有扎實(shí)的做好數(shù)據(jù)錄入工作，才能為配件部門提供保障。這個(gè)工作業(yè)務(wù)面很廣，包括和廠家聯(lián)系溝通配件發(fā)貨、溝通配件規(guī)格圖號(hào)細(xì)節(jié)、各個(gè)分公司的調(diào)撥及所需配件要貨細(xì)節(jié)，廠家系統(tǒng)的錄入和支出、以及和顧客溝通配件要貨細(xì)節(jié)，還有舊件的結(jié)算出庫(kù)等等。一不細(xì)心就容易出錯(cuò)，所以要求我在工作中要細(xì)心，再細(xì)心。其次錄入工作是一種態(tài)度。作為一名配件部錄入員，每天的工作量很大，要具備專業(yè)的配件知識(shí)，要及時(shí)與客戶和同事溝通，所以，要不斷地充實(shí)自己，同時(shí)熟練掌握計(jì)算機(jī)操作，不斷學(xué)習(xí)新的配件專業(yè)知識(shí)都是必需的，只有應(yīng)用專業(yè)的知識(shí)才能有更高更好地應(yīng)變能力。
我在工作上，能對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)。為了努力實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)，我一直在嚴(yán)格要求自己，通過(guò)這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)實(shí)踐是經(jīng)驗(yàn)和技巧的源泉，學(xué)習(xí)是唯一的途徑。實(shí)踐、學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，這讓我明白了團(tuán)隊(duì)工作精神的重要性，作為配件部的一員，我很喜歡我們的集體！20xx年就要到來(lái)了，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，我相信，每一年都有自己的進(jìn)步，每一年都會(huì)有自己的成長(zhǎng)！相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功！總之，這一年以來(lái)，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會(huì)是我們每個(gè)人在心底最珍貴的記憶！
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇十
20xx年度人資專員的主要工作包括人力資源六大模塊中的招聘與配置（該項(xiàng)工作十月份轉(zhuǎn)由人資經(jīng)理負(fù)責(zé)）、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理和員工關(guān)系。這一年，對(duì)于奠定人力資源專業(yè)基礎(chǔ)和提升人力資源工作技能有著較大的幫助?，F(xiàn)將本年度人資專員開(kāi)展工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)和匯報(bào)如下：
20xx年度人力資源部共計(jì)接待面試人員419人，進(jìn)入復(fù)試環(huán)節(jié)284人，辦理入職手續(xù)146人。與20xx年度辦理入職人數(shù)（107人）相比增長(zhǎng)36.45%?，F(xiàn)將20xx年度每月招聘情況統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缦拢?/p>
由以上數(shù)據(jù)可知，人力資源部對(duì)各大招聘網(wǎng)站投遞的求職者簡(jiǎn)歷嚴(yán)格把控和篩查，凡應(yīng)邀前往公司面試的求職者中，有約67.78%的人員可以進(jìn)入復(fù)試環(huán)節(jié)，復(fù)試者中又有約51.41%的人員進(jìn)入公司工作。在對(duì)求職者能力與招聘崗位匹配度的判定上，人力資源部不斷加強(qiáng)專業(yè)化學(xué)習(xí)，注重情商測(cè)試與面試精準(zhǔn)度，努力提高識(shí)人用人的判別能力。根據(jù)公司招聘需求及市場(chǎng)求職淡旺季細(xì)分情況可知，每年春節(jié)過(guò)后至六月及九月至十一月為招聘效率較高的時(shí)間段，人力資源部一定要提前做好各種招聘及培訓(xùn)應(yīng)對(duì)措施并把握時(shí)機(jī)完成各類人才引入指標(biāo)以完善公司人力資源配置需求。
20xx年度公司總?cè)藬?shù)為145人（不含西安辦和嵩縣中啟基地），與20xx年度總?cè)藬?shù)（111人）相比增長(zhǎng)30.63%?，F(xiàn)將各部門年初人數(shù)及年末人數(shù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缦拢?/p>
由以上數(shù)據(jù)可知，公司在20xx年度新增職能部門五個(gè)，現(xiàn)已達(dá)十八個(gè)職能部門，在精細(xì)化管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面將面臨更高的要求。為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，人力資源部在后勤保障、技術(shù)支持、售后服務(wù)及項(xiàng)目申報(bào)環(huán)節(jié)加大人才引進(jìn)力度，確保公司早日實(shí)現(xiàn)宏偉發(fā)展戰(zhàn)略及節(jié)能領(lǐng)域拓展轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
在應(yīng)邀或自行參加公司面試的419名求職者中，有239人是通過(guò)洛陽(yáng)人才網(wǎng)獲取公司的招聘信息，約占面試總?cè)藬?shù)的57%?，F(xiàn)將通過(guò)各類招聘渠道獲取公司招聘信息并參加面試的人員情況統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缦拢?/p>
20xx年度公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘，約76%的求職者來(lái)源于洛陽(yáng)人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘及前程無(wú)憂三大招聘網(wǎng)站。58同城招聘網(wǎng)站在八月份剛開(kāi)發(fā)注冊(cè)且屬于未付費(fèi)試用會(huì)員，效果不是特別理想，很多求職者信息查閱不到，但從58同城的招聘崗位瀏覽量來(lái)看，銷售、生產(chǎn)、行政文職類崗位的簡(jiǎn)歷庫(kù)及求職量還是不錯(cuò)的。雖然智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂屬于全國(guó)性招聘網(wǎng)站，但根據(jù)他們的人才簡(jiǎn)歷庫(kù)情況及應(yīng)邀參加公司面試的人數(shù)來(lái)看，并不太適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。洛陽(yáng)人才網(wǎng)和58同城等本土化人才網(wǎng)站應(yīng)成為公司下一步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘的首選，該類網(wǎng)站的求職者多為本地或擬到本地發(fā)展的人士，他們應(yīng)邀參加面試的幾率更大且更能適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展需求?，F(xiàn)場(chǎng)招聘共計(jì)參加10次，其中洛陽(yáng)人才市場(chǎng)4次，周王城廣場(chǎng)1次，會(huì)展中心1次，高新區(qū)人才市場(chǎng)4次，除洛陽(yáng)人才市場(chǎng)外其他現(xiàn)場(chǎng)招聘的效果并不理想，這與各人才市場(chǎng)或舉辦方的宣傳力度及知名度有很大關(guān)系。公司的中高層管理崗位相對(duì)較為穩(wěn)定，招聘人數(shù)較少，目前未用到獵頭服務(wù)。另因公司屬于處在跨越式發(fā)展和戰(zhàn)略拓展轉(zhuǎn)型中的技術(shù)型企業(yè)，需要的是上手快和適應(yīng)能力強(qiáng)的員工，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)模來(lái)看，暫未啟用校園招聘計(jì)劃。內(nèi)部介紹員工在招聘渠道開(kāi)發(fā)中不容忽視，人力資源部為此特意制定并公示了內(nèi)部介紹員工獎(jiǎng)勵(lì)方案，以不斷激勵(lì)為公司人才配置做出貢獻(xiàn)的新老員工。內(nèi)部介紹員工有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作，有助于新老員工穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)作為公司下一步重點(diǎn)招聘渠道進(jìn)行維護(hù)并不斷開(kāi)發(fā)新的激勵(lì)措施。
20xx年度人力資源部共計(jì)組織各類培訓(xùn)約91次，主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔。內(nèi)部培訓(xùn)的重點(diǎn)則是新入職員工培訓(xùn)，共計(jì)開(kāi)展45次，約占總培訓(xùn)次數(shù)的49%，在各類培訓(xùn)中占比重最大。現(xiàn)將各類培訓(xùn)次數(shù)及所占比重統(tǒng)計(jì)匯總?cè)缦拢?/p>
由以上數(shù)據(jù)可知，人力資源部為了幫助新入職員工盡快熟悉、適應(yīng)并融入到公司的企業(yè)文化和工作氛圍當(dāng)中，在新員工的入職培訓(xùn)中下足了功夫，整理、修訂和完善新員工培訓(xùn)的ppt課件八次，豐富和完善企業(yè)文化內(nèi)涵兩次，為樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念和行為模式奠定了良好基礎(chǔ)。為確?？焖賹?shí)現(xiàn)公司在節(jié)能領(lǐng)域的拓展轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)技術(shù)推動(dòng)銷售的發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念，人力資源部著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，共計(jì)組織系列專題培訓(xùn)28次，占總培訓(xùn)次數(shù)的30%，其中邀請(qǐng)外部專家講師五次。各類技術(shù)系列培訓(xùn)的開(kāi)展及發(fā)展戰(zhàn)略的分享，無(wú)形中引導(dǎo)員工向公司戰(zhàn)略看齊，統(tǒng)一發(fā)展思想和觀念，提高學(xué)習(xí)積極性，為技術(shù)型企業(yè)的發(fā)展埋下伏筆。為實(shí)現(xiàn)公司與員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，引導(dǎo)并幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與發(fā)展，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，增進(jìn)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，滿足員工工作需求和未來(lái)成長(zhǎng)需求，通用公開(kāi)課的培訓(xùn)將顯得尤為重要。為確保各類培訓(xùn)能夠符合員工需求，人力資源部在十一月份進(jìn)行了《20xx年度員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》的意見(jiàn)征集工作，結(jié)果顯示工作技能、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)凝聚力等的培訓(xùn)需求量較大，應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)方向。
數(shù)據(jù)性工作總結(jié)報(bào)告篇十一
近幾年來(lái)，北京檢驗(yàn)檢疫局信息化建設(shè)取得了豐碩成果，業(yè)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、實(shí)驗(yàn)室管理等各方面都建立和應(yīng)用了信息化系統(tǒng)，大大提高了工作效率，也逐漸積累了大量的數(shù)據(jù)信息。但由于北京檢驗(yàn)檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制，也沒(méi)有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫(kù)和完善的統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件，使得工作人員無(wú)法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析資料。
隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，數(shù)據(jù)量成倍增長(zhǎng)，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開(kāi)始開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過(guò)驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來(lái)自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì)，從整體上反映一定時(shí)期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，并支持從不同角度對(duì)檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財(cái)務(wù)狀況；國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購(gòu)房補(bǔ)貼、政府采購(gòu)和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對(duì)這些企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)備用途不同，具體分為車輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機(jī))和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其實(shí)驗(yàn)中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價(jià)值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡(jiǎn)歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對(duì)局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個(gè)人為單位，描述個(gè)人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計(jì)周期對(duì)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
由于以上5類數(shù)據(jù)主要來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下，北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在相關(guān)工具軟件的支持下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽娶轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
建成后的北京檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽娶清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動(dòng)；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報(bào)表；管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時(shí)還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)；維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
通過(guò)以上三大功能，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗(yàn)檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問(wèn)題，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財(cái)力，更是一項(xiàng)漸進(jìn)完善的工程，需要不斷充實(shí)數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然，這也是一項(xiàng)充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持，還對(duì)提高檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。
