心得體會是我們在經歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

依法行政心得體會篇一

自從步入職場以來，我不斷地在接受公司的文化和價值觀念的教育，不斷地思考如何更好地適應和融入組織。其中一個重要的方面就是行政工作。在這段時間里，我積累了不少的行政心得體會，也經常不斷地總結和反思自己的工作表現。在本文中，我將分享我在行政方面所學到的一些經驗，并通過修正錯誤和發(fā)現新的方法來提高我的行政工作效率和質量。

第二段：扎實的基礎是成功的關鍵。

在我的行政工作中常常會遇到形式各異的信息和流程操作。我意識到，只有建立一個扎實的行政基礎，才能無草率地簡化一些步驟并讓一些復雜的信息變得更加直觀。例如，建立一個清晰完整的文件檔案和記錄，可以幫助我隨時回顧和補充所有相關的信息。我還掌握了一些基本的軟件技巧，例如MicrosoftExcel和Word，來更好地處理和分析數據，并快速生成各種格式的文件。這種良好的基礎是提高行政工作效率和質量的基礎。

第三段：靈活的應對策略盡顯優(yōu)勢。

在日常工作中，我們難免會遇到一些棘手的問題。我相信，一個好的行政人員應該時刻保持靈活的應對策略，并以最佳的解決方案來處理復雜的問題。例如，有時候各種問題都同時出現，這需要在短時間內做好排優(yōu)次序。我經常使用“緊急-重要”模型的思維框架來協(xié)助我做出正確的決策。這樣，我可以更加有條理地評估、排序和處理各種行政事務，并保證高效和優(yōu)質的工作結果。

第四段：開放心態(tài)助力個人成長。

作為一個行政人員，學習是永遠不能停止的。我認為，保持開放的心態(tài)和對工作的熱情，是持續(xù)提高自己工作質量的重要手段。與此同時，我也學會了如何尋求并獲得反饋，并在工作中不斷優(yōu)化和提高自己的表現。這有助于我發(fā)現自己的不足和潛在的提高空間，從而加強對自我形象的定位，更好地提高自己的行政工作能力和質量。

第五段：總結。

總之，作為一個行政人員，我學到了很多的行政心得體會。其中的真知灼見包括了扎實的基礎、靈活應對策略、開放的心態(tài)助力個人成長。在未來的工作中，我將會不斷地總結思考，并根據這些經驗提高自己的工作能力和效率，為公司的發(fā)展不斷進行貢獻。

依法行政心得體會篇二

本人自__年就讀行政管理專業(yè)以來，一直以嚴謹的態(tài)度和積極的熱情投入到學習、工作中，經過兩年多來老師的精心指導和自己的刻苦努力，順利完成了學業(yè)。

行政管理是一門務實性、可操作性很強的學科。作為一名在崗的企業(yè)生產管理人員，我十分珍惜這次學習的機會。通過兩年的學習，使自己無論是在思想、還是學習等方面都取得了質的飛躍。

在政治思想方面：本人積極要求進步、擁護黨的路線、方針、政策，遵紀守法、廉潔自律。具有良好的社會公共道德和職業(yè)道德，有較強的集體榮譽感及團隊合作精神。在此同時，學習了《新勞動合同法》、《社會保障法》、《安全生產法》等等法律、法規(guī)，提高了自己的政策水平和明確是非能力。在業(yè)務知識和能力方面：熱愛本專業(yè)并投入了積極的熱情，通過扎實學習《管理學原理》、《組織行為學》、《公共人力資源管理》等各門課程，我系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)所需要的基本理論、基本知識、技能和方法，在此基礎上，結合專業(yè)特點及工作實際，增強了公共關系和人力資源應用能力的鍛煉，能靈活把所學知識運用到實際工作中，為提高工作效率和工作質量打下了堅實基矗通過兩年的學習，我不僅在思想境界、知識結構和業(yè)務水平方面得到了極大的提高，而且培養(yǎng)了我一定的自學能力、創(chuàng)新能力和團隊合作精神。在將和老師、同學們握手道別的時候，我將以飽滿的熱情和堅定的信心、信念，更好地把所學知識運用到工作中，把行政管理的思維觀念轉化到企業(yè)日常生產管理中，為企業(yè)健康、快速發(fā)展作一份綿薄貢獻。

本人憑著“一分耕耘，一分收獲”的信念，在大學三年中拼搏進齲思想上要求上進，積極向黨組織靠攏，自覺學習先進理論知識武裝頭腦，關心時事，以主人翁姿態(tài)把握時代脈搏。

學習上，本人目標明確，態(tài)度端正，勤奮好學，成績優(yōu)秀，多次獲得“三好學生”和“優(yōu)秀團員”稱號，在牢固掌握本專業(yè)理論知識的同時，具有較強的實操能力，如進行相關課程設計。獲得了全國計算機等級考試二級vfp證書。此外，本人還充分利用課余時間擴展自己的知識體系，曾報考__省自學考試的行政管理專業(yè)和考取了秘書中級證書。

本人酷愛文學，文學修養(yǎng)和時事評論水平較好，英語功底扎實，具有一定的聽、說、寫能力。

本人在任英語俱樂部擔任秘書長期間，在老師的關懷指導，各部成員的鼎力支持下，以高效優(yōu)質團結的作風順利完成各項任務，期間增強了自身的素質，鍛煉了自身的領導才干和協(xié)調能力，還形成了良好的人際關系。在學習和工作之余，我還參加文體活動，如院運動和各種文藝匯演等。

在大學期間我一直注重把自己培養(yǎng)成適應社會發(fā)展和現代化建設的綜合型高素質人才，并得到同學的熱心支持幫助，教師的深切關懷輔導，雖然我只是一個將踏入社會的大學生沒有豐富的工作經驗，但我將會發(fā)揮自身優(yōu)勢把大學學到的專業(yè)知識和社會經驗運用于以后的實際工作中，不負各方厚望，以更高更強的姿態(tài)迎接新一輪的挑戰(zhàn)。

依法行政心得體會篇三

20__年6月30日24:00，時鐘在這一刻為我們上半年的工作畫上一個句話。這個句號直白而又含糊，富有而又空洞，平靜而又漣漪；有思想但無行動，有愿景但無傳承，有作風但無正統(tǒng)，有成果但無效率；雖可以說是成績斐然，戰(zhàn)果輝煌，碩果累累，功德圓滿；但不禁令人大悲大喜，哭笑不得，一籌莫展，撲朔迷離，無可奈何，真是百思不得其解！

一、人員狀況。

20__年上半年（截止到6月30日）共招進新人377人，離職233人（其中新員工離職201人，老員工離職32人）；20__年年初305人，截止6月底449人（除去待離職和已離職），上半年凈增144人；20__年上半年的綜合離職率=上半年離職總人數/（年初人數+上半年新進總人數）x100%=233/（305+377）=34.16%；新員工離職率=上半年離職新員工人數/上半年新進人數x100%=201/377=53.32%；老員工離職率=上半年離職老員工人數/年初人數x100%=32/305=10.49%。

就今年初的招聘計劃來看，上半年的招聘人數已超出本年度總的招聘計劃額（350人次），與此同時上半年的離職人數也已超出離職人數總額，這對人力資源來說是極其慘重的戰(zhàn)果，無形中必當增加和影響人力資源的投入，也就是說如此下去無論對于產線、產品還是成本來說，都是弊大于利。針對離職人員遞交的《辭職申請報告》統(tǒng)計得知，人員離職的原因具體如下：72.78%的人員因為有事或回家離職；10.72%的人員因為個人原因（懷孕、身體不適）離職；10.43%的人因為不適應（對工作、環(huán)境、伙食）離職；4.34%的人員因為工資低、工資拖欠離職。對于27.2%的人員離職我們是可以知道原因的，而我們還能知道的一部分人員離職的原因是因為部門的合并(環(huán)境、領導的變更）。對于72.78%的人員，我們卻無從得知真正的原因，這也是值得我們深思和反省的：也就是說是不是員工一離職就是因為家中有事或有事回家！此不解其一也。

二、對此不解，我們該如何解決呢？

1、新老分析。

新員工大多對公司狀況不是很了解，有一定的新鮮感和激情，但也存在著適應過程，俗話說，有希望才有失望，新員工的離職，主要有幾種因素：薪資達不到預期、與新領導相處不和、自我實現與預期不符合，企業(yè)文化無法適應等等。老員工，已經對公司有了一定的了解和認識，通過一定期限的工作，上級也對這些員工有了一定的了解，老員工本身已經失去了當初進公司的新鮮感，更多表現出來的是老員工的成熟與穩(wěn)重，因為他們對公司的特點，制度，發(fā)展狀況等各個方面已經有了一定的認識，這些員工的離職原因，就公司方面而言，通常有如下幾種因素：沒有晉升機會、對公司發(fā)展前景失望、自我實現得不到滿足、學習不到新的知識、與領導不和難以忍受或領導變動、薪資待遇增長不能滿足個人需求增長等等。就此進行分析，相信會對我們有很大幫助，只是目前我們還是無法得知72.78%的人員離職的真相，后續(xù)在人員離職時，應增加此分析。

2、自我反省。

反省公司的一切政策及現實環(huán)境，是不是利于和有助于新進人員的工作及情緒穩(wěn)定；反省公司的宏圖愿景及長遠發(fā)展，是不是能提供和展現新進人員的個人魅力和人生價值的舞臺；反省公司的管理（廠級、車間及班組）是否有利于人員的生存發(fā)展；反省各領導階層的思想和行為是否益于公司的發(fā)展和人員的管理。并設立專門監(jiān)督機構，行使最高權力。

3、軟硬件的配套和實施。

管理：管人者，理解也。作為管理者必須懂得屬下的人需要什么，要經常和屬下溝通，要理解和關心屬下（但并不是說有些屬下驕陽跋扈也得姑息養(yǎng)奸）。理解他想要的環(huán)境是什么樣的，理解他想要的管理是什么樣的，理解他想要的發(fā)展是什么樣的；同時也要理解公司能給他的是什么，并盡最大的努力去給予他。最基礎的硬件設備是必不可少的（比如我們的住房和娛樂），但核心的還是我們的軟件條件，我們給他們什么樣的思想和文化，什么樣的人文和教育，這也是值得我們深思的。

三、培訓工作。

上半年培訓的計劃課程為40項，因年初人員不齊及生產狀況，計劃于4月份開始執(zhí)行（計23項），完成課程18項，完成率78.26%；計劃人次396次，參加人次347次，完成率87.62%；新員工培訓每月如期舉行，完成率95%（除去離職）。整體培訓完成率較20__年有大幅度增長。這也是在工藝部、許工及各部門負責人的大力配合和支持下取得的成績，再此對他們表示感謝！對于培訓之后的效果還有賴于各部門負責人進行考核、監(jiān)督及指導。下半年也希望在各部門的全力支持和配合下準額完成既定的培訓計劃。

四、5s工作。

今年的5s工作于2月初開始試行,3月份正式實行，執(zhí)行2個月之后，于5月份正式垮臺，總的來說也就是3月的壽命，與袁世凱復辟稱帝不相上下，這是我們所不能理解的，此不解其二也。由此也證實了“一緊、二松、三垮臺、四重來”的模式正在我們身邊重復上演。按照我們要求的四個一樣：黑天和白天、壞天氣和好天氣、領導在和不在、有人檢查和沒有人檢查，對我們來說著實是一句空話。

依法行政心得體會篇四

做行政工作是一項重要且繁忙的職責，它要求我們具備良好的組織能力、協(xié)調能力和溝通能力。在長期的從業(yè)經驗中，我深刻地體會到了做好行政工作的重要性以及一些行政心得。下面通過五段式的文章結構，我將分享我在行政工作中的體會。

行政工作是一個組織的精細化運作的中樞，它要求行政人員保持高度的責任心和專業(yè)素養(yǎng)。優(yōu)秀的行政人員能夠在日常工作中合理安排時間、精確把握工作的要求以及有效協(xié)調各項工作，從而提高整個組織的效率和執(zhí)行力。行政工作能為組織提供必備的支持和保障，確保各項工作高效有序地進行。

段二：良好的組織能力。

在行政工作中，擁有良好的組織能力是至關重要的。組織能力涉及到日常工作的計劃、安排和執(zhí)行等方面。首先，我們需要制定合理的工作計劃，并根據緊急程度和重要性進行合理的排定，以保證能在有限的時間內完成任務。其次，我們需要掌握有效的組織方式，如建立檔案管理系統(tǒng)、制定工作流程等，以確保信息和資源的高效運轉。最后，我們需要擁有分配資源和指派工作的能力，合理安排人員的工作任務，提高團隊的協(xié)作效率。

段三：協(xié)調能力的重要性。

行政工作中不僅需要組織好自己的工作，還需要與各個部門和個人進行有效的溝通和協(xié)調。這就要求我們具備良好的協(xié)調能力。首先，我們需要善于傾聽，理解各方需求和意見，并加以整合和妥善處理。其次，我們需要建立良好的溝通渠道，及時了解各項工作的進展和問題，并及時向相關人員反饋信息。最后，我們需要靈活應對各種突發(fā)狀況，盡量減少沖突和問題的產生，保持工作的順利進行。

段四：溝通能力的重要性。

在行政工作中，良好的溝通能力是非常重要的。溝通能力包括口頭和書面溝通，以及非語言溝通。良好的口頭表達能力可以幫助我們清晰、準確地傳達信息，解決問題。良好的書面表達能力可以幫助我們撰寫規(guī)范和準確的文件、郵件等，確保信息流暢。此外，我們還需要注意非語言溝通，如姿勢、眼神、面部表情等，這些細微的信號能夠傳達出我們的態(tài)度和思想。

段五：總結與展望。

在行政工作中，我深切地體會到良好的組織能力、協(xié)調能力和溝通能力的重要性。這些能力可以幫助我們更好地完成管理任務，提高工作效率，同時增強團隊合作，推動組織發(fā)展。未來，我將持續(xù)地加強自己在這些方面的能力，不斷學習和成長，為更好地服務組織和團隊做出更大的貢獻。

通過以上五段式的文章結構，我分享了我在行政工作中的心得體會。行政工作是一項細致、復雜而又具有挑戰(zhàn)性的工作，但只要我們具備良好的組織、協(xié)調和溝通能力，就能夠勝任這一職責，為組織的發(fā)展做出積極貢獻。同時，在行政工作中不斷學習和成長也是非常重要的，只有不斷提升自己的能力，才能更好地適應工作的需求。

依法行政心得體會篇五

__年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。根據公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：

一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。

規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務。

1、根據公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制。自今年x月到目前，共有效招聘__人。

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工__人。

3、結合公司業(yè)務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計__元。

二、制定公司培訓框架，分三部分：

管理培訓、業(yè)務培訓、新員工入職培訓，制定公司培訓框架，分三部分：管理培訓、業(yè)務培訓新員工入職培訓，使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。

4、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工__余場，培訓__人。

5、組織中層以上干部學習《__》，共安排__場，參加人數共計__人次。共組織中層以上干部外出參加培訓__人次，培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

6、從第四季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

7、監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。

8、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

9、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

10、認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退__人，罰款x人，行政警告x人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經理獎共計x次。將x名優(yōu)秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養(yǎng)人才。

11、著手年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

12、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

四、積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。

積極進行企業(yè)文化建設，加強公司內部渠道暢通，提高員工滿意度。

13、成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。

14、創(chuàng)辦企業(yè)內刊，為員工與公司提供溝通交流的平臺，為公司決策層提供了拓展業(yè)務的新渠道。

15、進行《__年度員工滿意度調查》，全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度，為公司決策層改進管理措施，制度公司管理方針提供依據。

16、組織全體員工分期分批，在不影響工作的情況下進行拓展訓練，并就活動內容舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團隊凝聚力，強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。

17、每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。

依法行政心得體會篇六

本學期的公共選修課《行政管理學》即將結束了。古語云：“師傅領進門，修行在個人”，所以在這幾周時間里，通過老師的教導及自己的學習使我對《行政管理學》有了新的認識，學到許多實用的知識，還幫我解決了不少問題。

首先，行政管理學又稱行政學(也稱公共行政學或公共管理學)，是一門研究政府對社會進行有效管理規(guī)律的科學，是國家公務員和其他公共部門工作人員必備的知識，對將來考公務員和從事行政管理方面工作的人有很大的幫助。自其發(fā)展至，有些發(fā)達國家已將行政管理學設成為一個獨立的且具有眾多理論流派、多學科交叉以及理論聯(lián)系實際的一門科學。行政管理學在各種管理中都起到了領導、主管作用，社會主義現代化建設需要各方面的有效管理，其中行政管理是否科學、有效，直接影響著國家、社會的發(fā)展。

我國行政管理學起步較晚，是在改革開放后才有進一步的發(fā)展，其是以馬克思主義為指導，密切關注理論發(fā)展和我國行政發(fā)展的實踐。堅持以建設有中國特色社會主義理論為指導，根據我國政治、經濟和社會發(fā)展變化的情況以及分析研究了我國行政管理，特別是行政改革所面臨的一些重要理論問題。注意學習國外先進優(yōu)秀的行政理論和實踐經驗，但不套用西方的理論模式和價值觀念，努力反映行政學的發(fā)展，廣泛吸收最新研究成果，建構屬于中國行政管理學的理論體系。

行政管理學的內容大體可分為：一般理論、主體、行政組織機構、過程、保障以及其目的，正確地發(fā)揮行政職能，科學地處理政府政務，提高工作辦事效率，促進經濟和社會發(fā)展。

學習行政管理學有如下的意義：1.有助于我們弄清我國行政管理存在的問題和改革目標、任務、方式，為我國行政管理改革和發(fā)展指明方向；2.有助于提高我國公務員的素質，進而提高我國行政管理的整體水平；3.有助于提高我國企事業(yè)單位管理人員的政策水平，促進企事業(yè)單位與政府的良好合作。

自學過行政管理這門課程后，我感覺自己受益匪淺。作為班里的團支書，在此之前，我覺得吧自己還是不能很好的管理好班級，有時對一些小事都處理得不是特別恰當，那時感覺自己很沒用，連這點事都做不好，以后還怎么在社會混啊！然而，通過學習行政管理后才發(fā)現自己以前在管理上的不足，其實管理方面是有技巧的，只要抓住其中的技巧，所有的問題都可以迎刃而解了，感覺還不賴。這不僅提高了自己的管理水平，為自己以后進軍管理層打下了堅實的基礎，也為同學們創(chuàng)造了一個和諧的學習氛圍，真可謂是一箭雙雕啊！

總之呢，學習行政管理學，一是實現行政管理科學化的需要；二是適應當代科技革命和世界發(fā)展趨勢的需要；三是當前改革的需要。所以我們要好好學習，學習國外的先進的管理學經驗，加深自我的政治修養(yǎng)，為共建美好未來而努力奮斗，一步一個腳印地走向輝煌！

依法行政心得體會篇七

在企事業(yè)單位中，行政工作是一個非常重要而且不可或缺的部門。作為行政人員，我們時刻面臨著處理各種瑣事、組織管理和人際關系等挑戰(zhàn)，需要具備一定的技能和素養(yǎng)。通過工作的積累和經驗的沉淀，我深刻體會到了做行政工作的一些心得體會。下面我將分五個方面來分享這些心得。

首先，作為行政人員，我們要注重細節(jié)。每一個瑣碎的事情都可能關系到工作的順利進行，所以我們必須細心和耐心。在辦公室中，一個細微的差錯都可能導致嚴重的后果。因此，我們要時刻保持警覺，將工作的細節(jié)列出清單，有條不紊地處理每一項事務。同時，我們還應該善于觀察，及時發(fā)現問題并進行改進。只有對細節(jié)的關注和重視，才能確保工作的精確性和完成度。

其次，作為行政人員，我們要提高自己的溝通能力。行政工作通常需要與各個部門和單位進行合作和協(xié)調。良好的溝通能力能夠幫助我們更好地了解并獲取他人的意見和需求，使工作更加高效和順利。為了提高溝通能力，我們應該學會傾聽，并給予他人充分的時間和空間來表達自己的意見。同時，我們也應該追求簡潔明了的表達方式，避免使用過于專業(yè)或復雜的術語。只有通過良好的溝通，才能建立起高效、和諧的工作環(huán)境。

第三，作為行政人員，我們要培養(yǎng)自身的團隊合作意識。行政工作往往需要與同事一起協(xié)同完成，而且有時我們還需要領導和管理其他員工。因此，我們必須認識到團隊合作的重要性，懂得如何與他人合作，并且要能夠以身作則，帶領團隊前進。在團隊合作中，我們應該注重互相溝通和理解，分清責任和任務，通過有效的分工和協(xié)作，完成工作的目標。同時，我們也要善于發(fā)現和發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，建立相互信任和尊重的關系，共同追求工作的卓越。

第四，作為行政人員，我們應該不斷學習和提高自己的能力。行政工作要求我們具備一定的專業(yè)知識和技能，而且行政工作本身也在不斷發(fā)展和變化。因此，我們要不斷學習，關注行業(yè)動態(tài)和最新的管理理念。通過學習，我們可以不斷提高自己的工作能力和素養(yǎng)，增加自己的競爭力。同時，我們還應該積極參加各種培訓和學術交流活動，與行業(yè)內的同行交流經驗，共同進步。

最后，作為行政人員，我們還要保持積極向上的心態(tài)。面對工作中的種種挑戰(zhàn)和壓力，我們要保持樂觀和堅持，不斷激勵自己，勇于面對和解決問題。同時，我們還要學會自我調節(jié)，保持良好的心理狀態(tài)。工作中可能會遇到各種各樣的問題和困難，但只要我們保持積極的心態(tài)和正確的行為方式，相信一切困難都能夠迎刃而解。在工作中，我們還應該學會放松自己，保持工作和生活的平衡，才能更好地面對各種挑戰(zhàn)和機遇。

總之，做行政工作需要我們具備多方面的能力和素養(yǎng)。通過不斷的實踐和反思，我深刻體會到了上述幾個方面對于行政工作的重要性。只有在實際工作中不斷學習和提高自己，才能成為一名優(yōu)秀的行政人員。我將繼續(xù)踏實努力，不斷提升自己的專業(yè)水平和工作能力，為企事業(yè)單位的發(fā)展貢獻自己的力量。

依法行政心得體會篇八

行政部是企業(yè)組織結構中非常重要的一環(huán)，它承擔著協(xié)助公司高層管理人員進行決策、協(xié)調部門之間關系、規(guī)范員工行為等多項職責。通過對行政部的工作實踐及體會，我深切感受到行政部在企業(yè)中的重要性。行政部的功能不僅包括協(xié)調各部門工作，還要全面考慮企業(yè)的長遠發(fā)展，為公司提供專業(yè)的行政支持，為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

行政部是公司內部服務性較強的部門，我發(fā)現行政部門的工作人員都具備很強的服務意識。無論是接待客戶還是處理員工的問題，他們總能以親和力和耐心的態(tài)度去解決。通過與行政部門的溝通，我也明白了一個道理：優(yōu)質的服務不僅是部門的任務，更是提升整個公司形象和文化建設的一種方式。

第三段：行政部的溝通協(xié)調能力。

在企業(yè)中，各個部門之間都有各自的工作職責和目標，而行政部門就像一條紐帶，將不同部門之間的信息進行匯總和溝通傳遞，以實現各個部門之間的協(xié)作。實踐中，我發(fā)現行政部門的協(xié)調能力非常重要，他們在部門之間進行信息傳遞、溝通交流的過程中需要高度的敏感性和正確的策略，以避免信息傳遞出錯導致各個部門的工作失衡。

第四段：行政部的規(guī)范和管理能力。

行政部門在企業(yè)中扮演了一個規(guī)范和管理的角色。他們通過制定企業(yè)內部規(guī)章制度、審批流程，以及健全的人事管理制度，對員工進行監(jiān)督和管理，維護企業(yè)的正常運作。我認為行政部門不僅要注重制度的健全性，還要善于與員工溝通和引導，讓員工在順利完成任務的同時，也感受到公司的關懷和尊重。

第五段：行政部的改進與創(chuàng)新。

隨著企業(yè)環(huán)境的變化以及科技的進步，行政部門也需要不斷地進行改進和創(chuàng)新。在本次實踐過程中，我也看到了行政部門在不斷嘗試新方法、新技術上的努力。例如，他們通過搭建內部信息平臺、推行電子審批等方式，提高了工作效率，并為員工提供了更便捷的服務。這讓我深感到創(chuàng)新和改進是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。

綜上所述，通過參與行政部門的實踐經歷，我深刻認識到行政部在企業(yè)中的重要角色和作用。行政部門的工作需要具備服務意識、溝通協(xié)調能力、規(guī)范和管理能力等多個方面的素質和技能。隨著時代的發(fā)展，行政部門也需要不斷進行改進和創(chuàng)新，以適應企業(yè)的發(fā)展需求。做好行政工作，不僅需要專業(yè)知識和技能，更需要關注員工的需求和公司的整體利益，真正實現企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標。

依法行政心得體會篇九

通過二年的行政管理學專業(yè)課程，在完成所有課程的學習后，結合我在民營企業(yè)從事行政管理工作的經驗，淺談我對行政管理工作的心得體會。

一、什么是行政管理什么是行政管理？一般書上對行政管理的定義有三種:最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義。最廣義而言，指一切社會組織、團體對有有關事務的治理、管理和執(zhí)行的社會活動。廣義而言，行政管理是指對國家政治目標的執(zhí)行，包括立法、行政、司法等社會組織領域內特定組織的指揮活動及其機關內部的總務后勤工作等。就狹義而言，行政管理是指國家行政機關及其官員在管理國家事務、社會事務和機關內部事務的過程中進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等各項管理活動。換言之，就是立法、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受。從某個角度來說，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共產品的最大化、最優(yōu)化。而企業(yè)行政管理則是一種更小范圍的管理。

總體而言，行政管理是指行政機關運用公共權力對社會生活中的利益進行調整、管理。而企業(yè)管理是對市場經濟主體（企業(yè)）對企業(yè)內部的運行進行調節(jié)、管理，最終目的是通過管理提高企業(yè)的運營效率，實現企業(yè)利潤的最大化。

二、行政管理工作的地位和作用民營企業(yè)的行政管理或者說所有企業(yè)行政管理，它都是整個企業(yè)的中樞神經系統(tǒng)，處于中樞和要害地位。它是設在領導身邊、直接為領導服務的綜合部門，是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，是領導工作的輔助性機構。其地位和作用主要表現在幾下幾點：

1.中心的地位和作用領導的任務在于進行決策，制定方針政策。然而領導往往一人分管多項工作，難以對每個方面作詳盡細致的了解，何況領導本身也受到經驗、專業(yè)知識、實踐范圍等多方面的局限，不可能事事了如指掌。由于他們精力有限，也不可能事必躬親。社會經濟和科技的發(fā)展日新月異，面臨飛速發(fā)展的客觀形勢，要及時對重大問題作出正確、科學的決策，就不僅要求領導有合理的知識結構，精心規(guī)劃，而且需要熟悉情況、頭腦清醒、思想敏銳的人員組成一個班子輔助其完成工作，這個班子就是行政管理部門。

因此，行政管理部門不同于具體的業(yè)務部門，一般不直接參與各項具體業(yè)務工作，這是一個綜合管理部門，看上去游離于各種管理之外，實際上又存在于各種管理之中。

2.樞紐的地位和作用行政管理部門是溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方、保證事務所工作正常運轉的樞紐。行政管理工作是既聯(lián)系上下，又協(xié)調左右，既是政務的參謀，又是事務的“主管”，是總辦這一運轉中樞的“首腦”；是承上啟下、上呈下達、內外應對、綜合處理、協(xié)調平衡的工作。

因此，作為民營企業(yè)行政管理人員，應深刻認識到行政管理工作所處的地位和所應發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好工作。

三、如何做好行政管理工作一般企業(yè)的行政管理工作內容包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理。具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等等。針對如此繁雜的工作內容，作為一個合格的行政管理人員應做到以下幾點：

1.認清自己，處事要有原則行政管理人員首先要找準位置，位置找準了，也就找到了工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就能找著感覺。行政管理人員處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾，其他部門管不了、不該管的，都要行政管理人員去管。行政管理人員要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事無巨細、參謀但不決斷、不攬權、不越權、不越位、不缺位、工作要到位。

2.作好參謀工作從大的方面說，作為行政管理人員重要的在于做好信息、決策、督查服務，及時地捕捉信息，準確地將意見反饋給領導，積極地當好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發(fā)現問題，而且還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策意見。領導一旦采納，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種，要有多種方案，供領導優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時做好督查、落實情況、意見反饋等工作。

3.發(fā)揮所長，掌握分寸，作各部門之間的潤滑劑作為行政管理人員，首先要協(xié)調好上下關系。對上要尊重但不盲從，更不能違背原則盲從領導。要不唯書，不唯上，要唯實。但在實際工作中，不看領導眼色也是不可能的，要掌握分寸，堅持原則，按章辦事，不能唯命是從。對下要以禮相待，以誠相待，以情相待。不要盛氣凌人，不能瞎指揮、亂指揮。其次是協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。

4.責權分明，高效、快捷處理事務行政管理人員在處理事務時，首先不能事無巨細，事必躬親。要善于“分身”，要有所為，有所不為，為好應為之事。要分解任務到人，并明責、授權、少插手，多支持下級大膽工作。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。其次，行政管理人員工作要扎實，力求實效。具備求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導風范，在有限的時間里辦好應辦之事。再次，工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，尤其在出現過錯時不要互相推諉，要正確對待自己的過錯。

5.注意自身形象，起好表率作用民營行政管理人員處在企業(yè)工作的第一線，是整個企業(yè)的對外窗口，一舉一動都代表著企業(yè)的形象。因此要求行政管理人員必須加強自身修養(yǎng)，注重自我形。比如：我所在對員工著裝的要求上，要求男象塑造，重視外在形象的“包裝”士穿西裝、打領帶，女士穿套裝。在這一點上，行政管理人員必須首先做到，不能因為是行政人員而有例外，因為行政人員首先代表企業(yè)的形象，因此行政人員必須起到表率作用，如果有哪位同事沒有做到，就要被罰款，以示懲戒。其實罰款不是目的，主要是加深員工對注重事務所形象塑造的共識。工作中，要做到熱情細致、耐心周到地待人接物。為人處事，要善于“換位思考”，設身處地的做好服務、辦實事、辦好事。

6.制訂工作規(guī)章制度，做到有章可循根據工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。比如：建立秘書工作制度，印章使用制度，財務管理制度，檔案管理制度，辦公室規(guī)則等，并且要在工作實踐中不斷地加以完善。根據規(guī)章制度。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能“干好干壞一個樣，干的不如不干的”。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保整個工作正常、有序、高效運轉。

7.努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境任何一個企業(yè)的生存、發(fā)展，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用自己獨特的企業(yè)文化去吸引人、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。要著力創(chuàng)造事務所工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，提升團隊的整體效能。行政管理人員要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上有研究、策劃，采取切實有效的措施，搞好宣傳，形成輿論氛圍。開展健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，比如給每月過生日的員工集體過生日，讓員工感到所在的企業(yè)就像一個大家庭，充分感受到家庭的溫暖。每到圣誕節(jié)，除了將辦公室裝飾一新、富有節(jié)日氣氛以外，還要搞一次大型娛樂活動來慶祝，等等，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

俗話說“小事成就大事，細節(jié)成就完美”。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，更好地實現自身價值。

依法行政心得體會篇十

《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》提出“深入推進依法行政，加快建設法治政府”，并提出依法全面履行政府職能、健全依法決策機制、深化行政執(zhí)法體制改革、堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法、強化對行政權力的制約和監(jiān)督、全面推進政務公開六個方面的措施，目的就是要加快建設職能科學、權責法定、執(zhí)法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府。要建設法治政府，就必須推進依法行政。推進依法行政是建設法治政府的途徑。對推進依法行政，本人有這樣幾點思考。

依法行政，靠的是各級行政主體的工作人員，他們是行政行為的具體實施者，其法律意識和法律修養(yǎng)的高低，直接影響到依法行政的推進。因此，要花大力氣加強對行政主體工作人員的法律培訓。

要依法規(guī)范行政主體及其工作人員的行政行為，規(guī)定其行政權力、責任和義務，使其實施行政行為有法律依據，過程符合法定程序，在法律規(guī)定的范圍內行使其行政權力，并承擔相應的責任和履行相應的.義務。對行政違法行為和行政不當行為要有對行政主體及其工作人員的法律追究制度、行政行為糾正制度、對被管理者損失的補償制度等，督促其依法行政。

要加強黨內監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度建設，形成完善的監(jiān)督體系，使行政主體的行政權力和行政行為受到有效的制約和監(jiān)督，也使監(jiān)督有法可依，有章可循。

中國是一個有著幾千年人治的歷史，缺乏法治傳統(tǒng)、法治觀念和法治意識的國家。要有效推進依法行政，就必須花大力氣建設社會主義法制文化，使法律深入人心，形成尊重法律、崇尚法律、遵守法律的大環(huán)境，使依法行政有深厚的文化底蘊和基礎。

依法行政心得體會篇十一

第一段：引言(120字)。

行政工作是一項重要而繁瑣的工作，在這個過程中，我積累了不少心得和體會。在工作中，我發(fā)現，做好行政工作需要具備細心、耐心、溝通能力和團隊合作精神，接下來我將分享我在行政工作中的心得和體會。

第二段：細心是關鍵(240字)。

行政工作中，最重要的品質之一就是細心。為了確保辦公室事務運轉順暢，你需要把每一個細節(jié)都考慮到。例如，在處理文件和郵件時，一定要仔細閱讀和審查，確保沒有遺漏重要的信息。此外，日常工作中的排班和行程安排，也需要細心、周到，以確保每個人的工作都能順利進行。細心除了在工作中起到提高工作質量的作用，還能給人留下專業(yè)和可靠的印象。

第三段：善于溝通和協(xié)調(240字)。

做行政工作的人經常需要與各個部門、同事和外部聯(lián)系人進行溝通。因此，具備良好的溝通和協(xié)調能力是非常必要的。在溝通中，要保持清晰、準確的表達，注重傾聽和理解他人的意見。與此同時，協(xié)調能力也十分重要，特別是在處理與項目相關的事宜時，需要協(xié)調各方的需求和資源，以達到最佳的結果。善于溝通和協(xié)調的能力可以幫助我們更好地與他人合作，提高工作效率。

第四段：耐心和應變能力(240字)。

行政工作中，耐心是必不可少的品質。在面對瑣事和繁忙的工作壓力時，耐心能夠幫助我們保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài)，減少錯誤發(fā)生的可能性。同時，由于行政工作常常需要應對突發(fā)事件和壓力，擁有一定的應變能力是十分重要的。只有及時調整自己的心態(tài)，快速適應變化，才能處理好各種突發(fā)情況。耐心和應變能力的結合將使我們在行政工作中更加從容和高效。

第五段：團隊合作(360字)。

在行政工作中，團隊合作扮演著至關重要的角色。作為行政人員，我們需要與團隊成員密切協(xié)作，共同完成任務和目標。團隊合作不僅僅是分工合作，更需要互相理解和支持。在團隊中，我學到了彼此信任的重要性，只有相互信任，才能在困難的時候互相扶持，激發(fā)最大的工作力量。團隊合作的力量遠遠超過個人的力量，它能夠加快問題解決的速度，提高工作的質量。

第六段：結尾(100字)。

總而言之，行政工作需要細心、溝通能力、耐心和團隊合作精神等多種素質。通過在行政工作中的實踐，我深刻體會到這些品質的重要性，并不斷提高自己在這些方面的能力。隨著時間的推移，我相信我會在行政工作中繼續(xù)取得成功，以更高的效率和質量服務于組織。

依法行政心得體會篇十二

段一：引言（200字）。

作為一個機構或企業(yè)的行政部門，起著磨合各職能部門協(xié)同工作的橋梁作用，具備職能多樣、任務繁重的特點。在長期的工作實踐中，我深感行政部門的重要性，并有幸在此部門任職多年。通過實踐經驗的積累與修煉，我獲得了許多寶貴的心得與體會。下面我將結合自身的實際經歷，以及在行政部門工作的深入思考，共同探討行政部門的重要性及其有效運作之道。

段二：職能多樣的行政部門（200字）。

作為行政部門的骨干人員，我們要協(xié)助領導做好公司的方方面面的事務管理。我們承擔著諸如人事管理、辦公室行政、資產管理、會務組織、通訊聯(lián)絡等多重職能。無論是與人員關系的和諧處理，還是對公司財務資產的管理與保護，行政部門都需要做到高效科學地安排、合理調度。職能多樣、任務繁重給我們帶來了許多挑戰(zhàn)，但也給我們提供了發(fā)展和提升自身能力的機會。

段三：行政部門的重要性（200字）。

行政部門作為一個組織的后勤保障部門，雖然沒有直接盈利，但卻是保證公司正常運營和發(fā)展的重要一環(huán)。行政部門的工作，對于組織的內外形象、企業(yè)文化、員工的團隊合作、辦公環(huán)境以及公司秩序等方面，都有著不可磨滅的影響力。有效的行政管理可以提高工作效率、保障員工福利、增強組織的凝聚力，進而為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。

段四：有效運作行政部門的建議（300字）。

首先，行政部門需要與公司的各個職能部門保持良好的溝通與協(xié)作，了解各部門的需求與問題，并通過制定合理的工作流程與規(guī)章制度來解決問題。其次，行政部門要持續(xù)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力。比如關注時政經濟、具備溝通與協(xié)調能力、掌握辦公軟件等等。再次，行政部門中的人員要高度重視自身責任和職業(yè)道德，始終站在公司利益和整體利益的高度思考問題，并有無私奉獻的精神。最后，行政部門需要與時俱進，緊跟科技的發(fā)展趨勢，利用信息化與自動化技術，提高工作效率，降低成本。

段五：結尾（200字）。

總之，作為一個了解行政部門的從業(yè)者，我深深認識到行政部門的重要性與責任，同時也明白著行政工作的復雜性和挑戰(zhàn)性。通過我們的不懈努力，行政部門可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，并成為組織的堅實后盾。同時，行政部門也需要不斷學習和創(chuàng)新，適應時代的發(fā)展和企業(yè)的需求，以達到更高的水平。我希望每一個從事行政工作的同仁都能認識到自身的重要性，發(fā)展自身的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

依法行政心得體會篇十三

近年來，隨著中國政治經濟發(fā)展的不斷進步，行政管理的作用越來越重要。無論是企業(yè)還是政府機構，都需要行政管理來保證自身正常運轉。而作為行政管理的核心之一，行政辦公在這個過程中扮演著至關重要的角色。在我與從事行政工作的同事們共事幾年后，我深刻體會到，行政辦公不僅是一個工作崗位，更是一種責任擔當。在此，我愿將自己多年的總結和體會，與大家分享。

第二段：溝通協(xié)調的能力。

在行政辦公的工作中，溝通協(xié)調是最為重要的能力之一。它不僅是解決問題的關鍵，而且是使工作順利進行的基礎。在多年的行政辦公工作中，我認為，溝通設計到諸多層面。一方面，我們需要高效地與其他部門或同事溝通，及時了解他們的需求和要求；另一方面，我們還要善于與前來辦理業(yè)務的客戶進行溝通，解決他們疑慮和問題?？傊瑴贤▍f(xié)調能力是一個行政辦公工作者必須具有的基本素質。

第三段：細致認真的工作態(tài)度。

行政辦公的工作偏重細節(jié)，需要我們耐心細致的態(tài)度。這意味著我們必須對每一個業(yè)務進行規(guī)范操作，嚴格按照流程和規(guī)章制度進行處理。同時，我們要保留每一個細節(jié)信息，做好每一份文件的歸納和保存。這不僅是對工作責任的認真負責，也是對自身職業(yè)能力的提高。

第四段：團隊合作精神。

在行政辦公的工作中，一個人的能力永遠無法戰(zhàn)勝團隊的力量。因此，團隊合作精神對于行政辦公工作者來說也是非常重要的。在我們的日常工作中，團隊合作意味著著與其他同事共同完成各項任務，共同協(xié)調工作進度和結果。這樣不僅能有效減輕工作壓力，而且能夠更好地錘煉個人的合作能力。

第五段：智能化信息管理系統(tǒng)的運用。

隨著科技實現的不斷進步，行政辦公也迎來了信息化管理的新時代。在這個過程中，采用固定的智能化信息管理系統(tǒng)，可以大量節(jié)省人力和物力，提高行政工作的效率。在我們的行政辦公工作實踐中，我們通過逐步實現智能化信息管理系統(tǒng)的運用，提高了我們工作的效率，同時也提升了我們的職業(yè)素養(yǎng)。

結語：

在這個快節(jié)奏的時代，行政辦公工作是一個具有挑戰(zhàn)性和難度的工作。但是，只要具備細致認真的態(tài)度、溝通協(xié)調的能力、團隊合作精神以及信息化管理技巧，我們一定能夠成為優(yōu)秀的行政辦公工作者。在未來的工作中，讓我們共同加油，進一步提高自身素養(yǎng)，不斷追求新的進步和實現更高的職業(yè)目標。

依法行政心得體會篇十四

為期近三年的行政管理課程學習已盡尾聲，我也在自己的努力下完成了所有的課業(yè)，即將畢業(yè)。回顧這三年來在電大的學習和生活，我收獲頗多，在此總結如下：

第一，電大確實是一個很好的成人再教育的學習平臺，它以自主學習為主，教師面授為輔，充分利用了現代化的授課方式，給我們這些上班族以方便。自從開始在電大學習以來，我平日工作，周末上課，工作、生活、學習都不耽誤。另外在學習過程中，電大豐富的媒體教學資源引起了我的極大興趣，使我逐漸培養(yǎng)出了自主學習的能力，增強了自主學習的主動性和積極性，這將對我今后不斷獲取知識和提高教育層次非常有益。

第二，通過這三年的學習，還使我認識到學習一定要有目標性和計劃性。我學習行政管理課程，一方面是有感于自己知識的匱乏，希望能夠通過學習增長知識，更好的勝任目前的工作；一方面是希望通過學習，提高自身專業(yè)素質，為實現更加廣闊的人生藍圖打好基礎。為實現這一目標，我嚴格按照學習計劃準時上下課，按時完成老師布置的各項作業(yè)，每年按計劃逐步完成課業(yè)，現在我畢業(yè)了，終于實現了自己的目標。由此我認識到，明確的學習目標是順利完成全部課程的前提和動力，而嚴格執(zhí)行的學習計劃則是順利完成全部課程的基礎和保障。學習如此，工作也是如此。

第三，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只將思維停留在課堂上，將知識隱藏在書本里是不行的，還要積極將課堂所學運用于實際日常工作當中。行政管理本就是一門實用性很強的學科，可以用于生活的方方面面，雖說在某些時候不能完全匹配，但一法通萬法通，仍是具有借鑒意義的。在學習過程中，我就將一些知識運用在了部門的管理中，取得了不錯的結果，更堅定了我學習的興趣和信心。

第四，通過在電大的學習，我除了獲得更多的專業(yè)知識外，還認識了不少的良師益友，擴大了我的社交范圍，這些對我來說又是一筆寶貴的收獲。

最后，我能夠順利的從電大畢業(yè)，離不開各位老師的辛勤教育和關懷，在此我對培養(yǎng)過我的吳中電大的老師們由衷的說聲謝謝！

依法行政心得體會篇十五

當前，人類社會已進入高度發(fā)達的信息時代，我國國民經濟持續(xù)高速發(fā)展，加入世貿組織，與世界經濟進一步接軌以及國際大公司、大財團對中國石油市場的虎視眈眈和即將融入等等，是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊，中油的滲透，社會站點的崛起，渝懷鐵路行將建成通車，鄰省市場逐漸規(guī)范等諸多變數，是我們直接面對的小環(huán)境。

客觀地講，盡管我們暫時還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn)，但所面臨的形勢和前景還是嚴峻的，至少我們是再也不能像以前那樣高枕無憂，從容瀟灑地過日子，新的形勢決定了我們的企業(yè)管理工作應隨時代潮流和社會發(fā)展而有所調整和積極應對?！耙越洕б鏋橹行?，與時俱進求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題，企業(yè)的一切工作都應當圍繞這個中心來開展。

企業(yè)效益從何而來，不外乎由內部和外部兩個因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個環(huán)境以及政策法規(guī)等，內部因素則主指企業(yè)體制、經營機制、人員素質等等，且由這些因素共同構成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下，我們就應當把注意力著重放到如何搞好內部科學管理上。

本企業(yè)位處邊遠落后的湘西地區(qū)，缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件，我們只能立足現實來進行企業(yè)運作。

長期的企業(yè)工作告訴我們，企業(yè)管理大致可分為兩條線，其一是企業(yè)行政事務類的管理，其二是企業(yè)經營方面的管理。從狹義上講，前者從企業(yè)的策劃、企業(yè)決策，以及對企業(yè)目標的組織實施等，貫穿于企業(yè)管理的整個過程，大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀檢、工會、勞資政工、后勤等部門，后者大致涵蓋生產、銷售、核算、利潤及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務于經營工作，企業(yè)效益受行政效率所支配，兩者對立統(tǒng)一，如若操作銜接得當，企業(yè)管理則有條不紊，經濟效益天隨人愿，反之就容易帶來負面效應。

企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標和子目標的實現所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實的全部過程，這其中企業(yè)制度建立、機構的設置、人員的科學配備和效率第一是基本原則。各部門之間、人員之間既分工又合作，大家各施其職，目標一致，這類似于戰(zhàn)爭中的一切為了前線，一切為了打勝仗。

企業(yè)制度服從和受制于黨紀國法，是對企業(yè)管理的具體補充，有令必行，有禁必止是基本要求，是對企業(yè)行為的必要規(guī)范。

策劃是為制定和落實企業(yè)目標而做出的一系列謀劃。

決策亦是在遵守黨紀國法、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對市場規(guī)律的把握，使企業(yè)目標得以順利實現而做出的決斷。決策有其嚴肅性，一旦做出就應有始有終一貫到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而廢。

綜合協(xié)調及監(jiān)督系由某個職能部門或某個人牽頭對各部門目標分解及落實過程的跟蹤，督促檢查和服務。是維護企業(yè)總體利益所在，是落實企業(yè)目標不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

用人用工，用其所長，既要注重能力更要注重品行。

利益分配，這是生存所需，勞動所得和基本動力所在，需要兼顧好國家、企業(yè)、個人三者利益，考慮到崗位、部門、人員間的差異與貢獻不一，適當拉開差距實屬正常，但在現有體制和現行機制下差距過大又是不合適宜的，至少是有欠公允的，用人不當即會直接導致分配不公，所以我們在操作過程中既要講差距又應講平衡，否則于情于理都不通。對此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實踐，怎樣落實，帶領大家奔小康，這是一塊試金石。

“科學管理之父”泰勒說過“科學管理的基本點是堅信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒有雇員的繁榮，雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會尚且如此，在所有制完全不同的條件下，我們似乎更應該正確處理好生產資料、生產關系和生產力等諸要素之間的內在關系，在缺少硬指標衡量，人為因素居多的今天，怎樣搞好現代企業(yè)制度建設，制定和運用好科學合理的游戲規(guī)則，使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化，成為一種必然。

依法行政心得體會篇十六

我是20xx春行政管理系的一名學生，在中央電視大學學習已有一年多的時間了。在這里學習的學生基本上都是利用業(yè)余時間來進修的，每天除了上班工作的時間外留給自己的學習時間少之又少，這樣我們就必須制定一項個人學習計劃。將學習分散在一周的每一天中，安排一個學習單元，周末安排兩個學習單元，每個學習單元的時間為1—4小時，雖然安排不少于20小時的學習時間，但一周的生活基本沒有受到影響，只不過時間安排得更緊湊了，而且這樣分散安排也不至于太辛苦，也有利于保持學習效率。

參加小組學習是開放教育中的一種形式，我們一般由3—5人組成。都是同專業(yè)的、住得比較近的，學習進度較一致的學生，經常在一起討論學習上的問題，交流學習體會、學習方法、學習技巧、學習信息和資料，互相鼓舞學習信心，激發(fā)激發(fā)學習動機，消除個別化學習帶來的孤獨感，在互幫互學中共同提高。我們還通過電腦網絡、電話等通訊方式和小組的其他成員保持聯(lián)系，及時解決在學習中可能出現的各種難題。

還有一些學習技巧值得我們互相學習。在我們利用多媒體教學資源學習的時候，做自學筆記是幫助理解記憶學習內容，提高學習效率的有效方式。閱讀教材時直接在材料上做筆記，有助于你理解和記憶教材內容，聽課時做好聽課筆記，要為聽課做好準備，保證精力集中和情緒穩(wěn)定狀態(tài)良好，課后應該盡快整理聽課筆記，檢查筆記中的每一個細節(jié)，確保其完整并且精確無誤，對任何有缺失的和有疑點的地方，應該及時找老師或同學核對并補充完整，讀聽課筆記，用顏色筆或熒光筆標出重點和重要的概念、結論等。

以上是我在一年多時間里總結，并得很好的驗證，希望所有的同學都有一個很好的成績，也希望我的體會大家能認可。

4月23日開始到4月30日，所有科室的內勤人員在三樓會議室參加了為期一周的理論學習，通過學習我們豐富了一定的知識內容，對日常工作的管理水平有了一定程度的提高。

首先接觸的是日常公務的處理，它包括電話處理、值班公務、辦公用品管理、印信管理、會議管理五個方面。其實我們每天做的就是這些工作，現在把他細化、具體化了，有時候平時不注意的細節(jié)往往忽略了，因此這次學習很有必要。

有些是工作中不夠具體的工作現在也懂得了許多，要想把工作干好，必須豐富自己的知識，只有懂得多了，工作才能提高效率。實際工作中有些值班方面的問題，往往沒有注意到，通過學習我們了解了值班的重要性。辦公用品的管理，我們懂得了先申報計劃，后使用的原則，這樣就提高了辦事效率，同時不能鋪張浪費。原以為印信管理不就是蓋個章么，哪有那么麻煩，可是通過學習我們們真正懂得了印信管理的重要性，我們要從點點滴滴做起，真正做到制度化、規(guī)范化，改善我們的工作，提升我們的辦事效率。

通過對會議管理的學習，我們懂得了會議舉行的流程、制定會議的程序、開會前的準備、會中及會后的事務管理，對以后的工作很有幫助，我們要邊工作、邊學習、邊改進，扎扎實實做好我們分內的工作。通過對公文處理的學習，我們懂得了公文處理的任務、公文處理的程序、收文發(fā)文的程序、公文歸檔與管理，通過學習規(guī)范了我們公文的格式與撰寫，統(tǒng)一了公文的格式和字體。

在禮儀部分，我們學習了儀容儀表、禮節(jié)禮貌，在公關與接待部分，我們系統(tǒng)學習了外事接待、慶典活動、提案管理等，了解了公關與接待的作用是1、提高公司知名度和美譽度，2、建立公司社會關系網絡，開辟公司各種渠道、解決公司疑難問題發(fā)揮的重要作用。學習了慶典活動的程序：宣布開始、宣布重要來賓名單、致賀詞、致答謝詞、剪彩等，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。

最后我們還學習了后勤管理，重點是安全保衛(wèi)、住宿膳食、車輛管理、以及事故故障的處理，真正懂得了物品出入公司管理的必要性，以后在實際工作中我們要理論聯(lián)系實際，把工作落到實處，進一步提升我們內務管理的業(yè)務水平，為把我公司建成一流的現代化礦井做出應有的貢獻！