計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

污水廠工作計(jì)劃篇一

年是我市實(shí)施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠(yuǎn)。年，整治工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭將全流域的綜合治理水平提高到一個(gè)新的檔次，營造出兩岸美麗的生態(tài)長廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。

一、主要目標(biāo)任務(wù)。

1、鞏固提高治理成效，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，交界斷面（入?？冢┧蚬δ苓_(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。

2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。

5、大力實(shí)施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè)，全力推進(jìn)東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點(diǎn)河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—?？诙蔚膬啥螡竦毓珗@，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。

6、采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補(bǔ)水節(jié)水等長效機(jī)制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。

二、整治舉措。

今年整治工作計(jì)劃安排實(shí)施10大項(xiàng)9小項(xiàng)的綜合整治項(xiàng)目：

1、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染。

（1）強(qiáng)化監(jiān)管，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅(jiān)決制止新建擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強(qiáng)巡查監(jiān)管工作，對頂風(fēng)新建、擴(kuò)建的養(yǎng)殖場要堅(jiān)決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場拆除工作。

（2）全面完成流域內(nèi)列入計(jì)劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場整治任務(wù)。今年將最后投入約3500萬元補(bǔ)償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬平方米的畜禽養(yǎng)殖場的拆除掃尾任務(wù)。?？?、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴(kuò)建部分拆除任務(wù)。對流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個(gè)突破的辦法，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。

（3）堵疏結(jié)合，講究方法，為整治工作營造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬元，實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場停止發(fā)放豬耳標(biāo)、禁止生豬屠宰場接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場；建設(shè)規(guī)范的病、死畜禽處理場，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。

2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。

污水廠工作計(jì)劃篇二

按照《關(guān)于開展20xx年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下：

自2005年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。

現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收，并正式投運(yùn)；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)保三同時(shí)驗(yàn)收，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。

自20xx年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里?，F(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。

20xx年計(jì)劃投資約2500萬元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里。

污水廠工作計(jì)劃篇三

1、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時(shí)清洗更換濾芯，做到對設(shè)備材料及時(shí)清洗、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護(hù)水廠的利益，把開支費(fèi)用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實(shí)肯干，努力把各項(xiàng)工作做到做好。

污水廠工作計(jì)劃篇四

*年是機(jī)構(gòu)改革后相對穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會精神和市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)抓好落實(shí)，結(jié)合我處工作實(shí)際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作等各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)一年來的工作，我們的主要成績是：

一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作。

機(jī)構(gòu)改革后我處根據(jù)市政府賦予我處的職能，年初，處領(lǐng)導(dǎo)召集處中層以上干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行了座談，根據(jù)市委市政府賦予我處的任務(wù)，研究制訂全處新一年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：

2、完成了拱北污水廠三期擴(kuò)建工程附屬工程的施工任務(wù)。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴(kuò)建工程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，污水進(jìn)水量不足，依照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，我處組織了招標(biāo)，對前山岱山泵站出水壓力管進(jìn)行改造，鋪設(shè)了dn600mm鋼管公里，同時(shí)，在拱北排漬泵站鋪設(shè)了截污管和泵站，改善了拱北三期的進(jìn)水量，提高污水處理率。

3、積極組織人力對歷年工程欠款進(jìn)行清理造冊上報(bào)。

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求我處對歷史遺留的工程欠款進(jìn)行清理，我處立即召開專題會議，處副主任葉觀興同志主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，市政科、計(jì)財(cái)科、籌建辦等有關(guān)人員明確分工，責(zé)任到人。及時(shí)開展清理工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，大家克服重重困難，加班加點(diǎn)，對歷年來工程賬目進(jìn)行清理，由于有些欠款歷經(jīng)十多年，工作量非常大，但他們團(tuán)結(jié)合作，查帳、審核工程結(jié)算，認(rèn)真仔細(xì)填報(bào)每筆欠款，整理欠款的有關(guān)資料，較好地完成上級交給的任務(wù)。同時(shí)完成了景山路改造工程的工程結(jié)算工作。

4、認(rèn)真做好各項(xiàng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作。10月份根據(jù)市建設(shè)局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術(shù)人員對市區(qū)內(nèi)已建成和未完工的18條市政爛尾路進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，查找損壞的原因、樁號的含接、污水雨水井、管道的核對、丈量等工作。此項(xiàng)工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級交給的任務(wù)，為編制18條路的維修預(yù)算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設(shè)施量進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護(hù)情況調(diào)研提綱，起草了*年道路改造建設(shè)計(jì)劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設(shè)局提供了市政管理的決策依據(jù)。

5、積極抓緊市政設(shè)施管理的立法工作。隨著城市建設(shè)不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設(shè)施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經(jīng)不適應(yīng)管理的需要。為了使市政設(shè)施管理工作有法可依，我處沈時(shí)聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設(shè)局法規(guī)科的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪了省內(nèi)、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市的實(shí)際，起草了《珠海市市政設(shè)施管理辦法》，幾經(jīng)修改，目前等待市長會議討論通過，即可頒發(fā)實(shí)施。

6、以實(shí)際行動貫徹落實(shí)市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”的重要決策。為了促進(jìn)西部地區(qū)建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動提供專業(yè)服務(wù)，對西區(qū)的市政設(shè)施管理工作進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)。處三位領(lǐng)導(dǎo)多次前往西部城區(qū)進(jìn)行市政設(shè)施情況調(diào)查，與西部市政管理部門進(jìn)行座談，聽取他們的意見，針對突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點(diǎn)問題，介紹推薦市政管理的經(jīng)驗(yàn)和新信息、新技術(shù)、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻(xiàn)出謀獻(xiàn)策。

二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作。

拱北污水廠三期擴(kuò)建工程是我市的重點(diǎn)工程之一，一直以來市領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，經(jīng)常到一線現(xiàn)場視察工作，了解工程進(jìn)展情況，解決和協(xié)調(diào)存在問題，使工程進(jìn)展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關(guān)收尾、竣工驗(yàn)收和移交等工作：

1、年初，我處邀請了市建設(shè)局、計(jì)劃發(fā)展局、財(cái)政局、質(zhì)檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關(guān)部門的相關(guān)人員進(jìn)行了座談，我處對拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的建設(shè)運(yùn)行情況作了詳細(xì)匯報(bào)，各單位對該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對該工程的后續(xù)各項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手沈時(shí)聰同志任組長，副主任肖壽貴同志任副組長，籌建辦、設(shè)備科、辦公室、計(jì)財(cái)科的有關(guān)同志為組員，大家各負(fù)其責(zé)，沈時(shí)聰同志針對工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并定期召開例會，聽取各科室的匯報(bào)，使該工程的收尾工作進(jìn)行有序，有條不紊。

2、認(rèn)真做好工程的初驗(yàn)和移交工作。在籌建辦、設(shè)備科技術(shù)人員的共同努力下，對拱北污水廠三期擴(kuò)建工程全部設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維修，并對在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和完善，強(qiáng)化運(yùn)行培訓(xùn)，于*年4月15日完成了進(jìn)口設(shè)備的移交工作，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行。7月10日組織了設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站等有關(guān)單位對工程進(jìn)行了初驗(yàn)，并對初驗(yàn)中有關(guān)單位存在的問題進(jìn)行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬元。目前，拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的運(yùn)行基本正常，經(jīng)處理后的污水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

3、積極完成拱北污水廠三期擴(kuò)建工程用地的調(diào)整工作。由于拱北污水廠三期擴(kuò)建工程建設(shè)用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調(diào)整和計(jì)價(jià)，我處積極與市國土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調(diào)整劃定工作。

4、認(rèn)真搞好進(jìn)口設(shè)備保質(zhì)期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進(jìn)口設(shè)備還在保質(zhì)期內(nèi)，籌建辦和設(shè)備科的同志時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)與外商聯(lián)系和交涉，加強(qiáng)運(yùn)行期間的設(shè)備管理，減少了不必要的損失。

5、配合做好審計(jì)、評審工作。年底，國家財(cái)政部和市審計(jì)局檢查組對拱北污水廠三期工程進(jìn)行了審計(jì)和評審，我處籌建辦、計(jì)財(cái)科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項(xiàng)審計(jì)和評審工作，使此項(xiàng)工作順利完成。

三、繼續(xù)抓好兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部、職工思想教育。我處堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，每周五下午全體干部、職工集中學(xué)習(xí)，今年主要學(xué)習(xí)了“兩會精神”、“珠海政府工作報(bào)告”，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布暑，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長視察我市的講話精神，組織全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了建設(shè)局系統(tǒng)*年紀(jì)律學(xué)習(xí)月的學(xué)習(xí)，并結(jié)合本處干部、職工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果、心得體會等作了全面總結(jié)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使全體干部、職工的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)搞好內(nèi)部事務(wù)公開工作。為了增強(qiáng)職工的民主意識和提高辦事透明度，我處進(jìn)一步推行內(nèi)部事務(wù)公開制度，按時(shí)公開單位的收支情況，招待費(fèi)開支、年終考核、職稱評聘、公車使用及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)情況等等，并組織了職工代表對機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理公開工作進(jìn)行了評價(jià)總結(jié)和民主測評。保障了職工的合法權(quán)益。遏制了腐敗的滋生。

認(rèn)真抓好計(jì)劃生育和社會治安綜合治理工作，計(jì)劃生育是天下第一難事，實(shí)行“一票”否決，我處高度重視計(jì)生工作，分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，今年初，一把手沈時(shí)聰同志與市建設(shè)局、市吉大街道辦簽訂了計(jì)生責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)肖壽貴同志與科室簽訂了計(jì)生合同，層層抓好落實(shí)計(jì)生工作指標(biāo)，一年來共召開計(jì)生工作專題會議6次；認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查??；通過墻報(bào)、雜志以及開展計(jì)生知識問答的形式，大力宣傳人口與計(jì)劃生育政策。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計(jì)生工作8項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率均為100%。

污水廠工作計(jì)劃篇五

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作。2、認(rèn)真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運(yùn)等工作，確保污泥處理過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運(yùn)行參數(shù)，熟悉和掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使污泥處理過程符合要求。

4、熟悉脫泥機(jī)及配套設(shè)備的性能原理，熟練掌握有關(guān)操作技術(shù)和簡單維修保養(yǎng)技術(shù)。

5、準(zhǔn)時(shí)、如實(shí)、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運(yùn)行情況。

6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅(jiān)持安全操作，文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經(jīng)常清潔設(shè)備外，還要保持地面門窗清潔。

8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

污水廠工作計(jì)劃篇六

時(shí)光如梭，20xx年是廣業(yè)環(huán)保有限公司運(yùn)營第二年，半年來我廠在河源分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作思路以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，現(xiàn)將半年來的情況匯報(bào)如下：

1、確立a/a/o工藝運(yùn)行參數(shù)。

最終形成完整的運(yùn)行檔案，為運(yùn)行參數(shù)的確定提供準(zhǔn)確記錄和分析。

2、全廠設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度的制定和實(shí)施。

我廠的設(shè)備在不同程度上存在著各種問題，為了確保設(shè)備的良好工況的運(yùn)行，我們將建立一個(gè)設(shè)備管理體系，在這個(gè)設(shè)備管理體系中，要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維護(hù)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)及分析、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立，我們最終將實(shí)現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運(yùn)行。

首先我們要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，建立明晰的財(cái)務(wù)報(bào)表。對于每月必須的財(cái)務(wù)用度，要從財(cái)務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān)，做好每一筆花出的錢有實(shí)效，并對花出的錢辦的事情進(jìn)行檢查，是否達(dá)到目的，分析原因，總結(jié)并積累，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用上多層把關(guān)，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費(fèi)用。還要建立嚴(yán)格的賬、卡、物三者核對制度，嚴(yán)格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費(fèi)，特別是易損易耗品要做到責(zé)任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細(xì)的個(gè)人工具賬，明確工器具使用期限，報(bào)損期限等，加強(qiáng)員工對工器具的愛護(hù)使用，從而降低生產(chǎn)消耗。除了在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)制度上加強(qiáng)管理以外，我們還要積極挖掘運(yùn)行構(gòu)筑物潛力，從技術(shù)上保證運(yùn)行，降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，特別是如何降低一些主要耗能設(shè)備的能耗，我們將制定詳盡的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運(yùn)行，把耗電降下來，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。我們還將加強(qiáng)各方面的管理，從管理中實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行，通過完善各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實(shí)現(xiàn)成本的進(jìn)一步降低，達(dá)到利潤最大化。

我廠招收的員工基礎(chǔ)較高，普遍具有大專以上學(xué)歷，年齡都在25歲上下，可塑形強(qiáng)，這樣的員工隊(duì)伍是一支具有很大潛力的年輕團(tuán)隊(duì)，我們將在工作團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上做相關(guān)的工作，計(jì)劃通過一年的培訓(xùn)工作，把我廠的隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團(tuán)隊(duì)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們將制定出年度的培訓(xùn)計(jì)劃，特別是針對我廠的工藝運(yùn)行，建立完整的全員培訓(xùn)計(jì)劃，把污水處理廠內(nèi)的全部的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)效果檢驗(yàn)機(jī)制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，最終達(dá)到每個(gè)員工對污水處理廠內(nèi)的各種技術(shù)環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內(nèi)構(gòu)筑物的作用和管理方法，懂廠內(nèi)管道分布和使用方法，懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、化驗(yàn)指標(biāo)的含義及其應(yīng)用；會合理配氣配泥，會合理調(diào)度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。在全員培訓(xùn)的同時(shí)，我們還將針對每個(gè)員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，針對每個(gè)員工的不同的特點(diǎn)，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個(gè)每個(gè)員工的年度發(fā)展計(jì)劃。通過建立全員的年度發(fā)展計(jì)劃，把污水處理廠20xx年的各項(xiàng)工作拆解到每個(gè)員工計(jì)劃當(dāng)中去，把員工個(gè)人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機(jī)的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)雙方面共同提高的一個(gè)良好局面。在20xx年我們還將組織相關(guān)的團(tuán)體性活動，加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助，增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)和關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個(gè)員工有歸屬感，同時(shí)還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，建立自己的人生價(jià)值觀念等。

作為一個(gè)污水處理廠，安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，我們在20xx年將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)20xx年的安全生產(chǎn)工作。建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件(已制定，需完善)；安全知識培訓(xùn)；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計(jì)劃；安全防護(hù)用品的采購和投用；周安全員制度的設(shè)立和實(shí)施；實(shí)現(xiàn)車間安全責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓(xùn)等。通過建立一個(gè)完整全面的安全管理體系，我們將實(shí)現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個(gè)員工在工作中樹立安全意識，危險(xiǎn)操作有安全操作證，工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項(xiàng)工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，確保20xx年全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。

1、規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。

2、與員工和協(xié)作隊(duì)伍日常溝通不足，要加強(qiáng)班子成員日常工作與員工交流，不能因?yàn)楣ぷ髅Χ鲆暳伺c員工的溝通交流，要充分調(diào)動全體員工的工作熱情和積極性。

3、要加強(qiáng)員工節(jié)約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節(jié)約意識亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥，倡導(dǎo)新文明，完善各項(xiàng)成本費(fèi)計(jì)劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。

1、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧企業(yè)的重大意義，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把領(lǐng)導(dǎo)班子成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動者。

2、進(jìn)一步完善職工民主管理、公開制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)益。

3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作要按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理創(chuàng)效”的要求，按程序操作執(zhí)行、嚴(yán)格把控、穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

4、結(jié)合6月份開展的全國安全月活動，發(fā)揚(yáng)成績克服過去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺階，確保全年安全無傷亡事故。

總之，半年來的工作成績顯著，但存在的問題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把梅縣廣業(yè)環(huán)保有限公司建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)和諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，為廣業(yè)環(huán)保集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及各項(xiàng)工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

污水廠工作計(jì)劃篇七

根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市文件精神及創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，20__年區(qū)_全面落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)指標(biāo)，夯實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，特制定20__年創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想。

二、工作目標(biāo)。

全面落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；建立健全創(chuàng)衛(wèi)工作臺帳,確保檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

三、工作內(nèi)容。

健全創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由局長為組長，分管副局長為副組長，辦公室和各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室主任處理日常事務(wù)工作。制定計(jì)劃，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，逗硬考核，做到工作運(yùn)行有軌跡，軟件資料齊全。

制定《健康教育規(guī)劃》和《健康教育匯編》并下發(fā)，力爭衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、營養(yǎng)衛(wèi)生等保健知識的知曉率達(dá)100%。

加強(qiáng)除“四害”工作。完善防鼠、防蠅、防蚊、防蟲設(shè)施，鏟除_四害_孳生場所，使_四害_密度達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)信息發(fā)布和報(bào)道工作。加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度，各科、室、中心要緊跟創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)度，分階段分領(lǐng)域側(cè)重工作，打造亮點(diǎn)，宣傳引導(dǎo)，達(dá)到實(shí)效。

四、工作措施。

提高認(rèn)識。全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)將衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作作為我局20__年工作重點(diǎn)，抓實(shí)抓好。充分發(fā)揮“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)，健全各項(xiàng)創(chuàng)建工作規(guī)章制度；進(jìn)一步完善工作細(xì)則，明確分工和職責(zé)，保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《國家衛(wèi)生城市考核鑒定和監(jiān)督管理辦法》，逐條理解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，對照標(biāo)準(zhǔn)，摸清底數(shù)，找出目前我局創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)狀同標(biāo)準(zhǔn)的差距，并列出工作重點(diǎn)和年度經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，排出年度、季度、月度計(jì)劃與工作進(jìn)度表。繼續(xù)堅(jiān)持與社區(qū)合作，共創(chuàng)、共管轄區(qū)，確保干凈衛(wèi)生。

加強(qiáng)宣傳。進(jìn)一步加大創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的宣傳力度。把創(chuàng)衛(wèi)宣傳推進(jìn)到社區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)建意義及創(chuàng)建目標(biāo)的宣傳，使社區(qū)消除消極抵抗情緒，增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)意識，提高創(chuàng)建主動性，積極參與到衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作中來，營造創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市良好社會氛圍。

投入到位。保障創(chuàng)衛(wèi)工作開展所需的設(shè)備、資料等費(fèi)用開支。為創(chuàng)衛(wèi)工作提供財(cái)力支撐。

污水廠工作計(jì)劃篇八

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好2018年全國、省市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責(zé)任意識。

2、將廠安全科更名為安全管理科，進(jìn)一步健全完善安全管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專人專崗、專職專責(zé)。

3、廠與各科室、生產(chǎn)部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全職責(zé)，()掌握安全重點(diǎn)，清晰工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠安全生產(chǎn)工作有序開展。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo)，所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測、校驗(yàn)和維護(hù)。

5、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高*化水平，加大對干部職工安全知識技能培訓(xùn)力度，全年組織開展安全知識技能培訓(xùn)不少于4次，開展應(yīng)急演練不少于1次。

6、加強(qiáng)化驗(yàn)*品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。

7、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實(shí)好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異常應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

8、加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時(shí)落實(shí)整改措施，堅(jiān)持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時(shí)整改到位。

9、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度，每月按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會，全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動不少于12次。

10、加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有計(jì)劃地投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬元。

11、加大第二污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)督檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。