光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇一
2014年，認真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，按照縣城管局及創(chuàng)建省級文明城市的要求，繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新管理機制，堅持以提高污水集中處理率為目標，以安全運行為主線，以績效管理、標準化管理為保證，開創(chuàng)性地做好各項工作，為建設生態(tài)xx、構(gòu)建和諧社會作出應有貢獻。二、主要工作措施
1、根據(jù)不同的進水水質(zhì)，核算其污泥負荷和需氧量，并據(jù)此來調(diào)整曝氣機的開啟臺數(shù)，合理的控制氧化溝內(nèi)的溶解氧。在控制能耗的前提下盡量增加生化系統(tǒng)的曝氣量，通過實時調(diào)整曝氣機開啟臺數(shù)來控制；回流比、排泥量可在較長的時間段內(nèi)維持恒定，但應每天檢查核算。當進入污水量發(fā)生變化或水質(zhì)突變時，應隨時采取控制對策，或重新進行運行調(diào)度。
2、根據(jù)進、出水水質(zhì)指標、生物狀況和污泥分析數(shù)據(jù)及其工藝控制參數(shù)，及時調(diào)整各工藝設備的運行周期和運行時間，確保生產(chǎn)工藝在最合理的經(jīng)濟狀態(tài)下運行。當發(fā)現(xiàn)進水水質(zhì)超出進水設計標準時，立即向環(huán)保部門匯報，并對進水水質(zhì)進行分析，根據(jù)化驗室數(shù)據(jù)對相關(guān)工藝進行及時調(diào)整，如減小進水量，增開轉(zhuǎn)碟，加大回流污泥量等，確保不對污水處理系統(tǒng)造成大的危害，確保生物菌群不被破壞。3、根據(jù)不同的季節(jié)、不同的氣溫、水溫，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝運行方案及運行控制參數(shù)，確保生產(chǎn)工藝的合理、經(jīng)濟運行?？刂坪蒙到y(tǒng)的污泥濃度（mlss）及污泥泥齡（srt），確保硝化桿菌及反硝化菌的穩(wěn)定繁殖；控制好溶解氧（do）與碳（c）氮（n）比，以提高硝化桿菌及反硝化菌的處理效率；通過對進水量的回流量的控制，為n的降解提供良好的環(huán)境，確保出水nh3-n、tn連續(xù)穩(wěn)定達標。4、采取措施預防控制污泥上浮。污泥上浮是由于污泥在二沉池內(nèi)發(fā)生酸化或反硝化導致的，還有一個原因是污泥膨脹引起的。酸化污泥上浮，采取及時排泥的控制措施；硝化污泥上浮，采取增大剩余污泥的排放，降低污泥齡，控制硝化的控制措施；污泥膨脹引起的上浮，采取嚴格控制排泥量和排泥時間,并結(jié)合進水濃度和處理效果變更曝氣量的控制措施。
一旦出現(xiàn)污泥膨脹，應及時采取抑制措施：加強曝氣，使廢水中保持足夠的溶解氧；在回流污泥中適量投加漂白粉或液氯以消除絲狀菌；進入工業(yè)廢水量大時，則可能引起c/n比的失調(diào)，可根據(jù)水質(zhì)適當投加氮化物或磷化物。
5、加強與第三方運營單位聯(lián)系協(xié)調(diào)。及時做好廠內(nèi)在線監(jiān)測儀的日常維護及校正工作，確保在線數(shù)據(jù)的準確性和完整性。三、強化設施運營管理，保障安全穩(wěn)定運行。
1、加強日常巡查與維護制度。在運行管理中，要嚴格維護巡查計劃的制定、管理制度的監(jiān)督落實，排除事故隱患，加強對設施故障等突發(fā)事故的快速反應與應急處理能力，確保安全生產(chǎn)。巡視人員對運轉(zhuǎn)設備及安全方面的設施，每天巡查不少于8次，巡查人員要對各設備的運行狀態(tài)進行細致觀察，特別是對設備運行電流進行有效巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，隱患無法消除時，應及時匯報上級領(lǐng)導，并做好檢修記錄，預防事故的發(fā)生。
2、加強設備維護保養(yǎng)。①曝氣減速機保養(yǎng)內(nèi)容主要為清洗、加油等。軸承每月要定期更換一次黃油，減速機每月要定期檢查一次油位；②推進器和攪拌器保養(yǎng)內(nèi)容是每年要更換一次潤滑油；③脫水機保養(yǎng)維護內(nèi)容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊、進泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置，所有轉(zhuǎn)動軸承要每半年更換一次黃油；④污泥回流泵、進水提升泵及污泥排放泵重點是經(jīng)常吊出水面檢護，污泥回流泵及剩余污泥排放泵每月要檢護一次，進水提升泵每兩個月要檢護一次。電機換油保養(yǎng)周期為一次/年，加油量根據(jù)電機的大小按說明書添加。⑤做好全廠設備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命。
四、做好四個確保，一個爭取。
1、確保減排任務完成；2、確保機器24小時不停運轉(zhuǎn)；3、確保安全生產(chǎn)無事故；4、確保污水處理廠二期建設竣工投入運行。爭取三期建設有實質(zhì)性的突破。
五、建立非正常運行應急預案，做好突發(fā)事件應對防范。 非正常運行包括：人員傷亡、發(fā)生火災、進水水質(zhì)惡化、化驗室事故、突然停電等。各班組、部門在突發(fā)事件（非人為因素）發(fā)生時應立即向主管領(lǐng)導做出匯報，及時采取有效的措施，防止事態(tài)的進一步發(fā)展，并作好詳細客觀的記錄。在事件控制以后，應組織人員對該事件進行分析研究，并做好防范措施。
1、進水水質(zhì)異常應急預案。①發(fā)現(xiàn)進水水質(zhì)超出設計標準時，立即向環(huán)保部門匯報。②發(fā)現(xiàn)進水水質(zhì)嚴重超標（cod﹥500mg/l或nh3-n﹥50或ss﹥300mg/l或ph﹥）時，立即采集水樣化驗、留存，并及時向環(huán)保部門匯報，等待指令。如果進入的是有毒的工業(yè)廢水，首先立即停止進水。同時，為防止污泥中毒解體，此時應加入化學試劑或加入助沉劑等以防止污泥流失。③發(fā)生上述情況時，立即對進水水質(zhì)進行分析，根據(jù)化驗數(shù)據(jù)對相關(guān)工藝進行及時調(diào)整，如減小進水量，增開轉(zhuǎn)碟，加大回流污泥量等，確保不對污水處理系統(tǒng)造成大的危害，確保生物菌群不被破壞。
2、觸電應急預案。當發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應立即使觸電人員脫離電源。①高壓觸電脫離方法：應迅速切斷使觸電者帶電的開關(guān)，閘刀或其它斷路設備，或使用絕緣工具，將觸電者與帶電設施脫離。在未脫離電源前，現(xiàn)場救護人員不得用手直接觸及傷員。②低壓觸電脫離方法，應設法迅速切斷電源，或使用絕緣工具，干燥的木棒等絕緣材料解脫觸電者。也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服將其拖開。也可站在絕緣墊或干木板上，絕緣自己進行救護，最好一只手進行救護。③根據(jù)傷者情況，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救，同時快捷呼叫120急救。④當值班人員發(fā)現(xiàn)重要設備故障時，應立即報告并緊急停車或切開相關(guān)設備電源。
3、突然停電應急措施。①突然停電，立即組織人員將現(xiàn)場設備退出運行狀態(tài)，可通過“手動”方式進行操作。②來電后，應按操作規(guī)程，逐臺設備供電，并恢復運行，不可全部同時開啟設備。③來電并運行設備后，值班人員到現(xiàn)場巡視，查看各工藝單體的運行狀況。4、深井作業(yè)應急預案。當需要深井作業(yè)時：①提前強制通風后，待確認安全后方可配戴安全防護工具下井作業(yè)。②下井人員應佩戴安全防護工具下井，并及時與地面人員聯(lián)系。③如發(fā)生中毒，現(xiàn)場救護人員應將傷者抬至通風位置，撥打120急救電話。
5、配電室火災應急預案。①一旦著火，立即第一時間通知帶班人員，在廠領(lǐng)導來到前，由值班干部組織指揮撲救。如尚未自動跳閘，則應立即自行拉開其它電源，開關(guān)及閘刀。②確認火災后，立即撥打“119”電話報警。③火災撲滅后，在火災區(qū)域設立警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進入，配合上級部門，公安消防調(diào)查火災原因。
六、堅持規(guī)范化、制度化、科學化管理，提升整體運營效率。 1、加強制度監(jiān)督落實，建立長效保障機制。實行重大事故責任追究制、交接班制度、配電房值班制度、設備加油制度、化驗室安全制度、化學試劑管理制度、安全用電制度等，嚴格落實崗位職責和各項操作規(guī)程，不斷提高管理水平，創(chuàng)新企業(yè)效能建設。進一步完善用人制度改革，優(yōu)化人才配置，形成比、學、敢、幫、超的工作氛圍，提高工作效率。2、加強專業(yè)化隊伍建設。通過學歷培訓、專業(yè)培訓、“走出去、請進來”的培訓形式不斷提高職工的整體素質(zhì)。建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，達到每個員工對各種技術(shù)環(huán)節(jié)，做到了解并能夠上手操作。
3、加強污水處理技術(shù)與污泥處置專題研究。以污水處理廠為基地，做好相關(guān)污水處理水質(zhì)及水處理試驗，積極開展專題研究。探索污泥處置新途徑，較好地解決污泥處置問題。
4、加強成本管理，完善成本控制和成本核算制度，實施全流程動態(tài)成本管理。針對污水處理系統(tǒng)的各個工藝環(huán)節(jié)建立成本監(jiān)管體系，實施成本分析，實現(xiàn)成本有效控制，深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動。5、繼續(xù)優(yōu)化全員績效考核機制，進一步激發(fā)全體職工的積極性和創(chuàng)造性。在2012年實行分配制度改革與目標考核獎勵相結(jié)合的管理制度的基礎上，繼續(xù)完善以崗定薪、按勞分配的分配制度，調(diào)動各類人員的積極性，提高全員能力水平。進一步深化全員考核制度，突出績效管理目標，繼續(xù)深化企業(yè)分配制度改革，企業(yè)分配向基層員工、關(guān)鍵技術(shù)人員傾斜，進一步創(chuàng)新企業(yè)效能建設。
6、開展安全運行年活動。嚴抓安全生產(chǎn)責任制的層層落實，實現(xiàn)班組安全責任落實到具體負責人。實行安全隱患月排查制度、周安全會議制度。嚴格落實《勞動安全生產(chǎn)法》和《消防法》，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無死亡、無重傷、無重大責任事故。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇二
本學期我擔任初三的英語教學工作，初三學年是學生發(fā)生質(zhì)的變化的一年。第二學期的學習是非常重要的，他們要為即將到來的中招考試打好基礎。一部分學習優(yōu)異的學生已步入英語學習的殿堂，他們掌握了靈活的方法，對老師所講的每一知識點都能心領(lǐng)神會，成績頗為理想。還有一部分學生由于英語底子差，基礎薄，還存在某些偏差，固而導致英語成績不理想，針對這一狀況，本學期堅持“夯實基礎，狠抓雙基，改進學法，激發(fā)興趣，提高能力”的指導思想，力爭縮小兩極差距，做好全面教學工作。
具體安排：
1、本學期新課的教學內(nèi)容只有2個多單元。每個單元有10課時。其余的時間用來進行綜合復習。
2、本學期的語法教學內(nèi)容為中招考試的六大時態(tài)：一般現(xiàn)在時，一般過去時，現(xiàn)在完成時，一般將來時，現(xiàn)在進行時和過去進行時。同時還要復習的語法知識，如被動語態(tài)，構(gòu)詞法，不定代詞，疑問詞加不定式的用法等等。
3、為了使學生打牢基礎不至于出現(xiàn)知識斷層，本學期要有計劃的把學生學過的但掌握不好的時態(tài)、句式、狀語從句、動詞不定式以及部分掌握不好的詞匯、、句型分插于教學中再次進行復習。
4、認真研究新課程標準和中招考試要求，尤其與舊大綱不同的地方，清楚哪些內(nèi)容是考試的內(nèi)容，哪些內(nèi)容是已經(jīng)不考的，哪些內(nèi)容已經(jīng)學的。在集體備課的基礎上認真?zhèn)湔n、上課，認真進行自習輔導和批改作業(yè)。
5、為了減輕初三學生聽力訓練的壓力，提高學生的聽力水平，從一開始就對學生進行聽力訓練。除了利用課堂上的時間外，還堅持每周利用課余時間給學生集體放聽力。
6、單詞一直是學生的難點、薄弱點，直接影響學生綜合能力的提高，在教學中要重視詞匯教學，狠抓中招必考單詞的記憶與鞏固以及對詞匯的意義與用法的掌握。使學生掌握科學的單詞和養(yǎng)成勤查詞典的習慣。
7、堅持每月一次筆頭訓練，訓練題材、方法力求多樣化，并能及時進行講評。鼓勵學生寫英文，對個別英語特差的`學生盡量多批改、多指導。
8、閱讀理解能力的培養(yǎng)是初三教學的重點，也是中考的重頭戲。在單元教學中專門抽出一節(jié)課作為閱讀課，材料為課外五篇課外閱讀理解，并且有計劃的指導學生掌握科學的閱讀方法。
初三階段的英語教學工作十分關(guān)鍵，而由于以前英語底子不平衡，個別學生學習興趣不高，在這種情況下，就需要更加深入地研究教材，根據(jù)學科特點及學生特點研究切實可行的課堂教學模式。努力探索適合學生特點、學生樂于接受的教學方法及模式。同時，要進行分層次教學。對于好的學生要加大知識的容量，拓展知識的層面，使好學生成績更上一層樓;對于差生要因勢利導，因材施教，使差生在原有的基礎上有所提高。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇三
為完成各項指標任務，結(jié)合工程部的實際情況，著利于維修保養(yǎng)各項工作的落實，特擬定工作計劃如下：
一、物業(yè)工程部臨時用工招聘工作結(jié)束后，擬計劃對新招聘維修工進行技能培訓和各項管理制度的培訓。
二、裙樓扶梯梯級鏈條的維修更換
新華發(fā)行大廈裙樓6臺扶梯自20xx年使用至今已12年，在日常巡視中發(fā)現(xiàn)，1層—2層北電梯（下行電梯）、2層—3層北電梯（下行電梯）在運行到底端梯級翻轉(zhuǎn)時電梯抖動較厲害，易造成梯級卡克、急停等重大安全隱患。經(jīng)維修人員排查確認為梯級大鏈條使用多年、磨損較為嚴重，鏈條整體長度拉伸過長，鏈條通過齒輪時間隙過大，造成梯級下垂抖動，為保證電梯安全運行，擬計劃對兩臺扶梯梯級鏈條進行更換：
三、大廈排水管線的檢修
加強大廈地下二層污水泵、管線的維護保養(yǎng)工作，濟南市8月份進入雨季，力保汛期道路、車庫、設備房無積水、浸泡發(fā)生；每次降雨前后及過程中對主要排水口、管井進行檢查；
四、加強公共區(qū)域設施設備巡檢
為了保證公共區(qū)域設備設施的正常運行，特制訂設施設備每周巡檢，對存在安全隱患的設施及時進行修復，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；
六、做好全年水、電、暖的.查抄、統(tǒng)計、繳費工作，做好各租賃單位夏季制冷費、冬季采暖費的收取工作；
七、電梯維保合同的續(xù)簽工作。
按照往年的電梯維保合同到期前一個月，按集團要求市場詢價方式，確定一家電梯維保單位簽訂《電梯維保合同》。
八、隨時處理各項報修工作，完成領(lǐng)導下達的臨時性的工作任務。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇四
20xx年，公司的總體工作目標為：樹立全新的形象，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務團隊，培育核心競爭優(yōu)勢，進一步實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
xx大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度，加強對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務質(zhì)量。 xx鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷創(chuàng)新，不斷探索，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。 xx樹立并落實“xx出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作，提升整體的設計質(zhì)量和水準，讓“xx出品”成為市場上真正一流的品牌。
xx細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在服務上不斷推陳出新，維護老客戶，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。 xx建立服務質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序，客戶對于設計和服務的意見和投訴，要及時響應，積極溝通，迅速改進，給予客戶滿意的答復。
繼續(xù)加強各項管理制度建設，進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務、人力資源等管理體系，使之真正形成配套，為生產(chǎn)服務。
裝飾業(yè)務是今年公司業(yè)務拓展的重點，裝飾設計部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，大力宣傳，積極拓展業(yè)務。各分支機構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務。
要加強學習，互相交流，相互促進，提升整個團隊的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。加強執(zhí)行力建設，保證公司戰(zhàn)略目標的實施與貫徹。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，提高管理和服務效率，適應市場與客戶日益增長的要求。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇五
一、實習目的
透過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并透過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的潛力。認知實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。
實習是每一個大學畢業(yè)生的必修課，它不僅僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。
透過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并透過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的潛力。
二、實習時間
20xx年x月x日。
三、實習地點
xx污水處理廠。
四、實習資料
xxx污水處理廠位于xx。處理來自xx等的生活污水，每一天的處理量約15萬噸。處理后到達二級或三級水質(zhì)標準，處理后的水排放到南湖。此污水處理廠運用的是a/a/o工藝。
正文：
進水→格柵→沉淀池→（缺氧池→厭氧池→好氧池）→二沉池→接觸消毒池→排水
1、格柵
污水處理工程中格柵間內(nèi)安裝的主要設備是格柵機，它用來攔截、清除污水中的漂浮物。格柵機分粗格柵和細格柵兩類，形式也多種多樣。但其工作原理都是透過柵條攔截污水中的漂浮物，當柵條上攔截的漂浮物過多以至影響到格柵過水時，啟動機械裝置清除柵條上的漂浮物，就這樣循環(huán)往復。
該污水廠的粗格柵：格柵間距25mm，采用皮帶輸送機；細格柵：格柵間距5mm，采用螺旋輸送機。
2、水泵
設置水泵的目的主要是為了提高污水的高度，使后面的每個流程部分自高到低構(gòu)成一個水位差，從而更流暢的運作。
該污水廠共有六臺功率為160kw的水泵，三臺使用中，三臺備用，提升高度米。
3、沉淀池
沉淀池透過重力沉淀的原理，去除污水中的泥等懸浮物。它有幅流式、*流式、周進周出、周進中出等多種形式。根據(jù)它在污水處理工藝中的位置不同，還可把沉淀池分為初次沉淀池和二次沉淀池。沉淀池中一般裝有刮泥車，它以十分慢的速度連續(xù)運行。生產(chǎn)管理人員需要了解的是它什么時候要排泥，每次排泥持續(xù)多長時間。
該污水廠沉淀池中的渦流量很大，我們在上面聽到了很大的水流聲。粗砂透過水流的螺旋運動而沉淀下來，之后污水被進一步送到初沉池中，池面上的刮渣裝置將浮渣緩緩地刮到渣槽中送走，污水則透過初沉池外圍的三角堰流出。
4、生物處理池
生物處理池是污水處理工程中最重要的處理構(gòu)筑物，為污水的生物處理帶給場所和條件。
在本次參觀的a/a/o處理工藝中，把生物處理池劃分為厭氧、缺氧、好氧三個區(qū)。由于每個區(qū)的工藝條件不同，生長的微生物種類也不完全一樣，使每個區(qū)的處理功能不一樣，透過這些不同的功能組合，到達除磷脫氮的處理目的。雖然厭氧、缺氧區(qū)能夠去除一部分bod、cod，但好氧區(qū)的去除潛力更為突出。好氧區(qū)好氧菌群數(shù)量的多少與其處理效果有著直接的關(guān)系。好氧菌數(shù)量偏少，對有機污染物的降解作用進行得不充分，處理效果當然不會好；數(shù)量偏大時，好氧區(qū)中的需氧量也會隨之增大，造成能源的浪費。
了解好氧菌群在好氧區(qū)的數(shù)量并使之維持在一個適宜的范圍內(nèi)，對生產(chǎn)管理者而言是一個重要的問題?；钚晕勰嗍且环N絮狀污泥，其主要組成部分就是微生物——好氧菌。所以污泥濃度間接反映了好氧菌的數(shù)量。在好氧區(qū)設置污泥濃度計是十分必要的。
它不僅僅使管理者能直觀地了解好氧菌的生長狀況，也為回流污泥量的確定帶給了依據(jù)。需要在好氧區(qū)設置的另一個重要儀表是溶解氧。從好氧區(qū)進行的一個重要反應—硝化反應的方程式看：nh4++2o2→no3—+2h++h2o+能量，好氧區(qū)有無足夠的氧，與硝化反應能否完成至關(guān)重要，同時氧還是好氧菌能否正常生活的一個關(guān)鍵因素。透過在好氧區(qū)設置溶解氧儀，生產(chǎn)管理者或計算機控制系統(tǒng)可據(jù)此調(diào)節(jié)供氧量使之持續(xù)在一個合理范圍內(nèi)。理論上，厭氧區(qū)溶解氧值應持續(xù)為零，缺氧區(qū)溶解氧應≤，好氧區(qū)則在至之間。在生物處理池的進水和出水處設置bod、cod、nh等儀表，可直接觀察其處理效果。
5、污泥濃縮池
作用：透過污泥重力沉淀降低污泥含水率和減少污泥體積。
設備：橋式濃縮機2臺
工藝參數(shù)：進水含水率7%，出水含水率：92%，污泥固體負荷。
6、污泥脫水機房
作用：用離心式脫水機使固液分開，使污泥進一步減容，便于污泥的最終處理。
設備：離心機2臺，螺旋輸送機2臺，絮凝劑自動配置系統(tǒng)1套
工藝參數(shù)：進泥量：200t/天，進泥含水率：92%，出泥含水率：80%
7、其它部分儀表
進水處需要測量的參數(shù)一般有：ss、do、ph、水溫、流量等。檢測儀表的安裝部位在格柵與沉砂池之間。出水處需要測量的參數(shù)一般有：ss、do、余氯等。
五、實習體會
透過這次參觀學習，我們對污水處理過程有了進一步的認識，有利于把課本知識與實踐相結(jié)合，為以后從事環(huán)保工作打下良好的基礎。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇六
秋去冬來，不知不覺20xx年已接近尾聲，新的一年又將到來?；仡?0xx年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導下，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。一年來，我廠員工在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
一、污水處理征收標準順利調(diào)增
按照郴政辦[20xx]127號文件精神，自20xx年1月15日起全市開征污水處理費，征收標準為0、2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達0、812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自20xx年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0、4元/噸。
二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標喜人
（一）全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78、4萬噸；3月完成污水處理量88、6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量1。11萬噸；8月完成污水處理量120、78萬噸；9月完成污水處理量133、82萬噸；10月完成污水處理量131、6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154、24萬噸；全年完成污水處理量達1318、55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49、5%（436、55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下：codcr27mg/l（標準值≤60mg/l），bod59mg/l（標準值≤20mg/l），ss12mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0、5mg/l（標準值≤1、0mg/l），氨氮4、5mg/l（標準值≤15mg/l），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（gb18918—20xx）國家一級標準的規(guī)定。
11月12日，污泥脫水間設備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標準。
（二）活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。
污水處理費征收標準雖調(diào)增至0、4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0、812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作：
（一）推行技術(shù)革新，節(jié)約增效
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2#系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。
在運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。
同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預計可節(jié)省水費近30000元。
（二）從細節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處
節(jié)約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應填寫維修（保養(yǎng)）申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標準，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素質(zhì)不斷提高
（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家_審批領(lǐng)證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責為基礎，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。
（三）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導一直考慮的問題。廠領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。
同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領(lǐng)導、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇七
20xx年對于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開始。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全事故?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
20xx年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點;完成產(chǎn)值1150余萬元，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運行成本僅為260萬元，同2010年持平。
20xx年，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進行了一級a升級改造項目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進行調(diào)試。在整個調(diào)試過程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內(nèi)達標排放。各設備調(diào)試成功，出水達標后，我廠馬上給環(huán)保局遞交2 驗收申請，在整個驗收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作。
1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識，從“人員安全”及“設備安全”兩個方面進行安全培訓、安全教育，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段，使安全意識深入人心。
2、細化管理，定崗定責：下半年我廠被列入國控單位，為了進一步加大生產(chǎn)、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際，進行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場運行人員中，根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務素質(zhì)選出運行班班長、污泥脫水班班長、維修班班長各一名，將崗位及責任進行細化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失?，F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。
3、強化節(jié)約意識，有效降低運營成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本。化驗室每天進行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班3 組，對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應該落到實處，分解到每個部門、每個員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了一定的成效。
4、加大監(jiān)測力度，增強工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎上，在進水水質(zhì)異常時，對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標的時候，及時上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求，化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開始，化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學習，并在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善。
5、其他：今年我廠協(xié)助集團公司對一期建設手續(xù)進行補辦。對于建設項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉，但我們及時與有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中。2011年我廠還多次接待外來參觀及上級考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運行，傾注了全廠職工的心血和汗水。2016年水廠全體員工將在原有基礎上繼續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實際情況，加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝，使出水能長期穩(wěn)定的達標排放;進一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇八
一，實習目的
認識實習是本專業(yè)的重要實踐性教學環(huán)節(jié)，通過認識實習，使學生對給水排水工程有初步的認識和了解，提高學生對給水排水工程在國民經(jīng)濟和社會經(jīng)濟建設發(fā)展中的作用及地位的認識，增強感性認識，穩(wěn)定專業(yè)思想，希望這篇排水工程實習報告，可以給大家作為參考范例。
1，重點了解和掌握給水工程排水工程建設給排水工程的基本組成，布置和運轉(zhuǎn)情況，為學習專業(yè)理論知識，打下良好基礎。
2，了解給水排水工程的規(guī)劃，設計，建設和管理的主要內(nèi)容，初步了解工程建設程序及管理程序，了解先進的管理技術(shù)。
二，實習內(nèi)容
7月3日，我們開始了認識實習。我們首先在教室里聆聽導師的實習動員及介紹實習內(nèi)容。讓我們對實習項目有個大概的了解，并對我們在實習當中應該注意的地方進行強調(diào)說明。本次實習任務：3號在學校建工樓及游泳館；4號朝陽污水處理廠；5號朝陽水廠；6號牛行水廠；7號完成實習報告并上交。
1.建筑給排水實習
實習基地：學校建工樓及校游泳館
實習任務：建筑給排水設備的認識 游泳池循環(huán)水處理設備的認識
（1） 關(guān)于建筑給水
增壓設施
在民用建筑的消防給水設計中，采用臨時高壓給水系統(tǒng)的建筑物都應設置高位消防水箱，以保證最不利點消火栓或噴頭的消防水壓?！陡邔用裼媒ㄖO計防火規(guī)范》gb50045-95（以下簡稱高規(guī)）規(guī)定，建筑高度不超過100m時，最不利點消火栓的靜水壓力不應低于，建筑高度超過100m時，最不利點消火栓的靜水壓力不應低于0。15mpa。在實際工程設計中，由于受建筑造型，結(jié)構(gòu)設計的限制，當高位水箱的設置高度不能滿足上述消火栓的靜壓要求時應設置增壓設施。設計中常采用的增壓形式有兩種：一是設置增壓泵；二是設置氣壓罐。我們學校采用的是增壓泵形式。
增壓泵
在消防水箱的出水管上設置增壓泵以解決最不利點消火栓的壓力要求，是一種從設計到施工都較為簡單的增壓形式，既方便又經(jīng)濟，在工程實踐中得到廣泛應用。其基本工作過程如圖1所示：
增壓泵的工作原理
頂部消防給水的壓力在火災初期由增壓泵供給，消防水箱出水管上設有電接點壓力表，壓力表設3個控制點，即上限壓力值，下限壓力值和啟動消防泵的壓 力值。當系統(tǒng)壓力升至設計上限值時，停止增壓泵的運行；當系統(tǒng)壓力降至設計下限值時，啟動增壓泵，系統(tǒng)壓力上升至上限值，如此反復來維持消防系統(tǒng)的壓力需要；當發(fā)生火災時，消火栓水槍或噴頭開始噴水，系統(tǒng)壓力下降，當降至設計壓力下限值以下時，停止增壓泵，啟動消防泵。
（2） 關(guān)于建筑滅火技術(shù)
1 消火栓給水系統(tǒng)
建筑滅火設計已成為建筑給水排水的重要部分。在消火栓給水系統(tǒng)中更注重撲救初期火災，系統(tǒng)中常采用穩(wěn)壓泵保持系統(tǒng)的常高壓。增設小口徑自救式水槍，提供給非消防專業(yè)人員使用，以便自救。在分區(qū)中可采用減壓閥，多出口水泵，穩(wěn)壓閥，以保證消火栓的水壓和出水量。為保證滅火設置能及時投入運行，加強了工作泵和備用泵的自動切換裝置。
2 自動噴水滅火技術(shù)
近年來我國確立了以消火栓給水系統(tǒng)為主逐步向自動噴水滅火系統(tǒng)為主過渡的原則。高層，超高層以及大規(guī)模工業(yè)建筑發(fā)展，加強了自動噴水滅火技術(shù)的應用。自動噴水噴頭除了設置在容易起火部位，疏散通道和人員密集場所外，還擴大設置在火災蔓延通道，不易發(fā)現(xiàn)火災，不易撲救火災部位和需淋水降溫保護等場所，使火災撲救更及時，更迅速。這也是我國消防給水系統(tǒng)設置標準和發(fā)達國家逐步接軌的重大舉措。在高層建筑中對玻璃幕墻，中庭回廊，自動扶梯開口部位和普通防火卷簾處，采取了噴頭加密的方式來替代水幕。在高架倉庫內(nèi)引進了國外的大水滴噴頭，esfr噴頭，把噴水滅火從＂控火＂引入以＂滅火＂為目的。并且在建筑高度超100m的高層建筑，其消防也有了相應的措施，如設置避難層，避難區(qū)和屋頂設直升飛機停機坪等，與此相配套的也有相應的消防給水設施。
（3）游泳池水循環(huán)處理系統(tǒng)
我們學校的游泳館采用了逆流式循環(huán)方式，即在池底均勻地布置給水口，循環(huán)水從池底向上供給，周邊溢流回水。這種循環(huán)方式具有配水較均勻，底部沉積物少。有利于去除表面污物的優(yōu)點，是目前國際泳聯(lián)推薦的游泳池池水的循環(huán)方式。我校的游泳館達到國際標準，是目前江西省內(nèi)最先進的游泳館，可以舉辦國家級跳水游泳比賽。如果舉辦比賽，日水循環(huán)的成本大概在1萬元人民幣。以下是水循環(huán)示意圖。
2.排水工程實習
實習基地：南昌朝陽污水處理廠
實習任務：城市污水廠水處理構(gòu)筑物的認識；
南昌市朝陽污水處理廠工程于20xx年底全部竣工并投產(chǎn)，同期被南昌水業(yè)集團收購，現(xiàn)已成為日處理污水8×104m3的現(xiàn)代化污水處理廠。工廠建立了計算機自動監(jiān)測，控制和管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)控制自動化和管理自動化，極大的提高了生產(chǎn)效率，減輕了勞動強度。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇九
管理工作不是單純的照章辦事，要以理服人，以德服人?！肮堋笨恐贫龋袄怼笨扛腥尽T工犯錯誤，不能一味去批評、指責、處罰。重要的是對其進行教育，讓他們反省自己的錯誤在哪里.及時進行改正，同樣的錯誤下次一定不能重犯;多組織各類文體活動和培訓課程，玩就玩?zhèn)€痛快，學就學個認真、踏實。在豐富員工文化生活的同時又能補充到知識能源，永葆企業(yè)活力。
首先，我們自己的思路要清晰，知道我們的顧客群，明白我們的服務對象，制定我們自己的服務模式，知道我們的顧客最重要的要求，恰到好處的進行銷售與維系，用心去感受，真誠去體驗。
其次是我們要讓宴席接待成為我們的先鋒官，系統(tǒng)全面的做好各項細節(jié)服務工作，帶動我們的中餐零點穩(wěn)中攀升，并且要讓我們的婚禮策劃人及司儀到全國各地去參加有關(guān)婚慶知識的學習與培訓，使我們永發(fā)家園的婚禮做到，不拘一格。讓每對新人都在草原興發(fā)留下美好回憶，以此帶動身邊的親朋好友，把*時的家庭聚餐、同事聚會、生小孩、過生日、過壽等宴請都來我們永發(fā)家園，并且能享受到家的感覺。
五常在我們的企業(yè)相對來說提的還是比較早的，但運用的如何、實施的如何，我覺得它與我們的執(zhí)行力有直接的關(guān)系，我們的員工對此意識可能不強，但我們的管理人員必須有灌輸、倡導、示范、檢查、監(jiān)督的意識，并對此有深刻的認識與體會，把它作為一項管理工具運用到工作中去，并與大家共同研討此方法的好處，與以前的工作相比較，他們的思想就會慢慢改變，使員工形成自覺、主動的質(zhì)量意識和規(guī)范意識，提高工作效率，提高服務質(zhì)量。
在工作中我們每個人都需要新的能量補充，企業(yè)因員工的努力而發(fā)展，員工因企業(yè)的成長而進步。我們永發(fā)家園傾力為員工創(chuàng)造學習機會與氛圍，大力支持、幫助、督促員工不斷學習，成長進步。利用裝修停業(yè)時間，為員工量身定做培訓方案，使每一位員工都有新的知識補充，新的活力和新的激情，為我們企業(yè)發(fā)展做出努力，為我們自己的職業(yè)道路奠下堅實的基礎。
安全是經(jīng)營的基礎，是我們工作的前提，每周四是我們的安全檢查日，每餐的餐前、餐中、餐后檢查一定要認真執(zhí)行，水、電、液化氣、企業(yè)財產(chǎn)等檢查一定要落到實處，為企業(yè)承諾一份安全保障，把所有的易耗品歸類、量化，并認真妥善保管，堅決抵制長流水、長明燈、物品浪費，職工餐浪費現(xiàn)象。
設施設備的維護與保養(yǎng)工作我們要養(yǎng)成良好的習慣，天天檢查，及時報修，及時進行解決，讓顧客每到一處感受到空氣的清新、玻璃、餐具潔凈明亮，花草充滿生機，輔助設施整齊干凈，給顧客留下優(yōu)雅、溫馨、愜意的美好印象。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十
在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進，使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。通過近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結(jié)：
⒈收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍*面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;④進出水水質(zhì)情況。
⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;②加藥系統(tǒng)改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結(jié)塊;④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力;⑥氣浮池南頭增加*臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現(xiàn)象;⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。
⒊設備工藝：①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)，了解有關(guān)的布置原則，③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況;④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十一
德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善，使污水外排水質(zhì)cod有原先4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
德泰化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
針對德泰化工污水處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結(jié)如下：
⒈收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍*面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進出水水質(zhì)狀況。
⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改善，使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結(jié)塊；④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；⑥氣浮池南頭增加*臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象；⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。
⒊設備工藝：①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；②掌握各處理設備與構(gòu)筑物的布置和特點（構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則，③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化狀況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況；⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部到達設計要求，貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力度，實行崗位職責制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓，構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù)，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備”。
我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改善中，取得了一些喜人的成績，但應對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個完美的星球家園。應對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十二
2014年上蔡縣污水處理廠污染減排
工作簡報
上蔡縣污水處理廠位于河南省上蔡縣城東南部，上和路與南二環(huán)路交叉口以南600米，杜一溝下游西側(cè)，距縣城中心約4公里，占地面積70畝，設計日處理污水2萬噸，采用奧貝爾氧化溝工藝。概算總投資4993萬元，實際總投資4700萬元。該項目于2006年7月30日開工建設，2007年12月12日建成并投入試運營，2008年6月底，通過了市環(huán)保局組織的單線（1萬/d）環(huán)保驗收。2009年10月底，通過了市環(huán)保局的第二條線（2萬/d）環(huán)保驗收。
上蔡縣污水處理廠自運行以來，在縣委、縣政府、市縣環(huán)保局的大力關(guān)心和支持下，目前已實現(xiàn)穩(wěn)定規(guī)范運行。20
理合同。目前，上蔡縣污水處理廠升級改造及回用工程環(huán)評已經(jīng)市環(huán)保局批復，可研已通過省工程咨詢公司評審，正在報市發(fā)改委批復。
2014年我廠全面貫徹落實國家，省、市、縣環(huán)保部門關(guān)于污染減排工作的各項要求。2014年1—6月份，縣污水處理廠實際運營181天，處理污水量415萬m，進水cod平均濃度為291mg/l，出水cod平均濃度為，進水氨氮平均濃度為，出水氨氮平均濃度為，污泥產(chǎn)生量為噸，全部運到縣垃圾處理廠處置，絮凝劑消耗量為噸，耗電量為96萬度，cod減排量為噸，氨氮減排量為噸。污水全部實現(xiàn)達標排放，運營負荷率達到100%。圓滿完成了cod、氨氮減排任務。3
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十三
一、實習目的：
生產(chǎn)實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課，它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二、實習具體內(nèi)容：
（一）西區(qū)污水處理廠
實習時間：20xx年10月19日——20xx年11月29日
1、污水廠概況：
廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處理廠是開發(fā)區(qū)管委會投資的重點環(huán)保工程，總廠位于廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)志誠大道西22號（西基工業(yè)區(qū)），占地面積7、86萬*方米。日處理工業(yè)廢水和生活污水3萬噸，遠景規(guī)劃為9萬噸。
廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處理廠總廠于1992年9月破土動工，1994年8月建成投產(chǎn)。自建廠以來，本廠堅持實行全面質(zhì)量管理，將人的管理作為質(zhì)量管理的關(guān)鍵，生產(chǎn)運行管理作為質(zhì)量管理的核心，設備管理作為質(zhì)量管理的基礎，重視好每一環(huán)節(jié)，保證了污水處理的出水水質(zhì)全部達到設計要求并優(yōu)于設計規(guī)定的國家二級排放標準。重視和加強技術(shù)改造，在節(jié)能降耗方面取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。1999年和20xx年被評為全國城市污水處理廠運行管理先進單位和廣東省先進單位。本廠是華南理工大學、華南師范大學等高等院校的定點實習基地。
20xx年6月，本廠順利通過iso14000：1996環(huán)境管理體系認證，成為全國首家通過iso14000環(huán)境管理體系認證的城市污水處理廠。該廠下轄污水處理總廠外圍8個提升泵站、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)（出口加工區(qū)）污水處理廠、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟區(qū)（臺商投資區(qū)）污水處理廠?？倧S采用外圍泵站提升輸水的形式，收集并處理廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)的工業(yè)廢水和生活污水。該廠的主要職能是負責污水泵站、污水處理、污泥處理的安全、正常運行，確保進廠的污水經(jīng)處理后全部達標排放?？倧S的職能部門有廠長室、副廠長室、生產(chǎn)科、技術(shù)科、綜合科、辦公室等。
生產(chǎn)科的`主要崗位有泵站運行操作、污水處理操作、污泥處理操作、化驗及倉庫管理等、
2、處理工藝：
西區(qū)總廠采用以葉輪表面曝氣為主體的傳統(tǒng)活性污泥法工藝，全部使用國產(chǎn)設備。污水處理采用各種方法，將污水中的污染物分離出來或轉(zhuǎn)化為無害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化。污水處理方法分類：
（1）、物理處理法。如過濾法、沉淀法。
（2）、物理化學法。如混凝沉淀法。
（3）、生物處理法。利用微生物來吸附、分解、氧化污水中的有機物，把不穩(wěn)定的有機物降解為穩(wěn)定無害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化。活性污泥法是生物處理法的一種。
活性污泥法工藝是應用最廣泛的廢水好氧生化處理技術(shù)，其主要由曝氣池、二沉沉淀池、曝氣系統(tǒng)以及污泥回流系統(tǒng)等組成。
廢水經(jīng)初次沉淀池后與二次沉淀底部回流的活性污泥同時進入曝氣池，通過曝氣，活性污泥呈懸浮狀態(tài)，并與廢水充分接觸。廢水中的懸浮固體和膠狀物質(zhì)被活性污泥吸附，而廢水中的可溶性有機物被活性污泥中的微生物用作自身繁殖的營養(yǎng)，代謝轉(zhuǎn)化為物質(zhì)細胞，并氧化成為最終產(chǎn)物（主要是co2）。非溶解性有機物需先轉(zhuǎn)化成溶解性有機物，而后才能被代謝和利用。廢水由此得到凈化。凈化后廢水與活性污泥在二次沉淀池內(nèi)進行分離，上層出水排放，分離濃縮后的污泥一部分返回曝氣池，以保證曝氣池內(nèi)保持一定濃度的活性污泥，其余為剩余污泥，由系統(tǒng)排出。
活性污泥反應的影響因素有以下幾個方面：
（1）、bod負荷率（f/m），也稱為有機負荷率（2）、水溫（3）、ph值（4）、溶解氧（5）、營養(yǎng)*衡（6）、有毒物質(zhì)
曝氣裝置：
1、鼓風曝氣裝置
（1）微氣泡曝氣器（2）中氣泡曝氣器（3）水力剪切型空氣曝氣器（4）水力沖擊式空氣曝氣器
2、機械曝氣器
（1）豎軸式機械曝氣器（2）臥軸式機械曝氣器
3、活性污泥法的主要運行方式
（1）推流式活性污泥法
（2）完全混合活性污泥法
（3）分段曝氣活性污泥法
（4）吸附—再生活性污泥法
（5）延時曝氣活性污泥法
（6）高負荷活性污泥法
（7）淺層曝氣、深水曝氣、深井曝氣活性污泥法
（8）純氧曝氣活性污泥法
（9）氧化溝工藝
（10）序批活性污泥法
用傳統(tǒng)的好氧活性污泥法處理工業(yè)廢水是一種即經(jīng)濟、凈化效果又好的方法，缺點是廢水中污染物的濃度會發(fā)生變化，特別是一些有抑制作用的污染物對細菌活性有明顯的抑制作用。在傳統(tǒng)法的基礎上，馴化好氧活性污泥，馴化后的活性污泥可以抗拒高濃度污染物的抑制作用，例如用馴化后的混合菌可連續(xù)降解有毒有機氯化物，有效地提高了凈化效果。另外，傳統(tǒng)活性污泥法的的污泥產(chǎn)生量比較大，這也是傳統(tǒng)活性污泥法的一個比較大的缺點。
（二）東區(qū)污水處理廠概況：
參觀時間：20xx年11月28日上午
1、廠區(qū)概況：
東區(qū)污水處理廠位于廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)（出口加工區(qū)）宏光路，是廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會利用奧地利的國際貨款興建的。一期設計處理規(guī)模為2、6萬噸/日，處理東區(qū)的工業(yè)及生活污水，采用sbr工藝，基本上都采用進口設備，污水以自流方式進廠。
2、處理工藝：
序批式活性污泥法或間隙式活性污泥法，簡稱為sbr工藝，是近十幾年來活性污泥處理系統(tǒng)中較為引人注目的一種廢水處理工藝，按字面的解釋就是按程序、一批一批地生化處理污水。
sbr是現(xiàn)行的活性污泥法的一個變型，它的反應機制以及污染物質(zhì)的去除機制和傳統(tǒng)活性污泥法基本相同，僅運行操作不一樣。
sbr操作模式由進水、反應、沉淀、出水和待機等5個基本過程組成。從污水流入開始到待機時間結(jié)束算做一個周期。在一個周期內(nèi)，一切過程都在一個設有曝氣或攪拌裝置的反應池內(nèi)依次進行，這種操作周期周而復始地反復進行，以達到不斷進行污水處理的目的。
進水工序：進水工序是反應池接納污水的過程。
反應工序：當廢水注入達到預定容積后，進行曝氣或攪拌，以達到反應目的（去除bod、硝化、脫氮脫磷）。
沉淀工序：停止曝氣和攪拌，活性污泥絨粒進行重力沉淀和上清液分離。
排水工序：排出活性污泥沉淀后的上清液，作為處理后的出水，一直排放到最低水位。反應池底部沉降的活性污泥大部分作為下個處理周期的回流污泥使用，過剩的剩余污泥引出排放。
待機工序：沉淀之后到下個周期開始的期間。
sbr工藝的設備和裝置
（1）、潷水器：電動機械搖臂式、套筒式、虹吸式、旋轉(zhuǎn)式、浮筒式等。
（2）、曝氣裝置：機械曝氣、鼓風曝氣。
（3）、閥門、排泥系統(tǒng)。
（4）、自動控制系統(tǒng)。
sbr法的特點有以下幾點：
（1）、sbr法將生化處理過程的進水、曝氣、沉淀、排水以及閑置再生等幾個步驟都集中在一個設備或池子里進行了，因此處理的基本工藝是調(diào)節(jié)池→sbr，流程變得非常簡短，設備也少，便于操作和維修。
（2）、在sbr里，除了有曝氣進行的好氧生化之外，還有一個較長時段的好氧微生物不承受有機負荷的再生期，以及厭氧微生物的水解過程。所以sbr法的沉降性能好，出水清澈。而因此就可以維持sbr的高污泥濃度，從而獲得高負荷，并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力。
（3）、在sbr的運行周期內(nèi)，進水、曝氣、沉降、排水、閑置等程序的時間，完全可以根據(jù)水質(zhì)、水量的實際情況進行調(diào)整，因此適應性強，方便調(diào)試和正常操作。
（4）、由于污泥有一個再生過程，又可以保持高濃度，所以污泥不僅性狀良好，易于脫水干化，而且產(chǎn)泥率低。
（5）、sbr不僅生物量大，而且生物相當豐富，因此具有較好的脫氮能力。
（6）、由于流程短、設備少，取消了二沉池、刮泥機及連接管路等，因此基建投資省
3、處理工藝流程圖：
（三）永和污水處理廠概況：
1、廠區(qū)概況：
永和污水處理廠位于廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟區(qū)（臺商投資區(qū)）永順大道旁，一期工程污水處理量為20xx噸/日，主要采用以生物接觸氧化法工藝（生物膜法）為核心的一體化污水處理裝置，輔以粗細格柵機、沉砂池等預處理設施，處理永和經(jīng)濟區(qū)以工業(yè)廢水為主的污水。目前正在建設二期工程，二期工程采用柔性生化污水處理系統(tǒng)，日污水處理量為6000噸。
2、處理工藝
生物膜法和活性污泥法一樣，同屬于好氧生物處理方法。但活性污泥法是依靠曝氣池中懸浮流動著的活性污泥來去除有機物的，而生物膜法是依靠固著于固體介質(zhì)表面的微生物來去除有機物的，因而這種方法亦稱為生物過濾法。
生物膜法具有以下幾個特點：固著于固體表面上的微生物對廢水水質(zhì)、水量的變化有較強的適應性；和活性污泥法相比，管理較方便；由于微生物固著于固體介質(zhì)表面，即使增殖速度較慢的微生物也能生息，從而構(gòu)成穩(wěn)定的生態(tài)系；高營養(yǎng)級的微生物越多，污泥量自然就越少。一般認為，生物過濾法比活性污泥法的剩余污泥量要少。
當然，由于固著于固體介質(zhì)表面的微生物量較難控制，因而在運轉(zhuǎn)操作上伸縮性差；又由于濾料表面積小，bod容積負荷有限，因而空間效果差；加之采用自然通風供養(yǎng)，在生物膜內(nèi)層往往形成厭氧層，從而縮小了具有凈化功能的有效容積。然而由于新工藝新濾料的研制成功，生物膜法作為良好的好氧生物處理技術(shù)仍被廣泛地應用著。
生物膜法分為以下三類：
（1）、潤壁型生物膜法。廢水和空氣沿固定的或轉(zhuǎn)動的接觸介質(zhì)表面的生物膜流過，如生物濾池和生物轉(zhuǎn)盤等。
（2）、浸沒型生物膜法。接觸濾料固定在曝氣池內(nèi)，完全浸沒在水中，采用鼓風曝氣，如接觸氧化法。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十四
在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進，使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的
成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。通過近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事 學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠本月工作運行，現(xiàn)總結(jié)如下：
⒈收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍*面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進出水水質(zhì)情況。
⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時 ，省去人力、物力、財力；③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結(jié)塊；④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污 污染的嚴重現(xiàn)象，同時省去了人工清理的勞動力；⑥氣浮池南頭增加*臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?，F(xiàn)象；⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修 并且高難度不易拆卸和安裝的
情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。
⒊設備工藝：①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；②掌握各處理設備與構(gòu)筑物的布置和特點（構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則，③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況；⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。
為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù) 技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術(shù)，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備”。
我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學 class=text_page_t>習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度 ，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十五
污水處理廠工作匯報
一、2017年工作開展情況及《2017年機電環(huán)保節(jié)能工作意見》安排的各項重點工作完成情況：
1、污水處理廠2017年1月至9月處理后的外排水量1347039m3，cod排放量噸，日均值。礦井水處理后基本全部復用于井下生產(chǎn)和地面降塵、消防與綠化，生活污水復用工程由經(jīng)營管理科與機電環(huán)保科負責實施中，預計2017年底將完成管道敷設，將實現(xiàn)生活污水復用于家屬區(qū)沖廁。這樣至年底能夠保證完成全年cod排放量小于噸、礦井水復用率≥80、生活污水復用率≥20、主要污染物排放達標率100%的環(huán)?？己酥笜?。
2、根據(jù)2017年環(huán)保工作意見要求，污水處理廠加強了對環(huán)保設施的運行管理，降低污染物排放濃度。重點加強了個對各污水處理系統(tǒng)設備的日常巡檢和維修。積極利用2017年礦三項資金計劃中環(huán)保資金投入，完成了生活污水控制系統(tǒng)（控制程序、工控機、現(xiàn)場監(jiān)測儀表的檢修維護等）維修、礦井水控制系統(tǒng)主要設備（上位機、出口濁度儀等）的更換，以及無人值守污水泵房集控系統(tǒng)的維護更新（更新監(jiān)控儀表、污水提升泵）。及時保障污水處理設備的正?？煽窟\轉(zhuǎn)，確保污水處理設施的穩(wěn)定運行，污染物達標排放。同時利用2017年礦二季度中小修計劃資金對我礦外排水口在線監(jiān)測巴歇爾槽進行重新設計與更換，杜絕了假水位導致外排水量比實際出水量多的情況，降低了排污費的繳納；也解決了外排水倒流導致在線數(shù)據(jù)升高的隱患，為污染物達標排放提供積極保障。
3、積極開展環(huán)保達標競賽活動，努力建立標準化污水處理站，完善污水處理廠各項質(zhì)量標準化管理制度和各類運轉(zhuǎn)記錄，確保設備設施運行正常，污染物達標排放。積極迎接國家環(huán)保部督導小組對我廠的檢查。
4、加強對污水處理設施進出口污染物的日常監(jiān)測監(jiān)控，完善污染源自動監(jiān)控設施專人負責制，通過對生產(chǎn)工況、環(huán)保設施運行狀況、污染物排放濃度等參數(shù)的分析，提前發(fā)現(xiàn)問題、消滅隱患。
5、規(guī)范環(huán)境信息報送，配合機電環(huán)?？茋栏駡?zhí)行環(huán)保零報告制度和環(huán)境風險隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時消除環(huán)境風險，確保礦生產(chǎn)經(jīng)營順利開展。
6、加強法制宣傳教育培訓工作。通過每班的班前會、月度會、學習日，做好污水處理廠重點崗位人員培訓工作，加強法律法規(guī)和專業(yè)技術(shù)知識的培訓，不斷提高污水處理廠各工種業(yè)務水平。
7、嚴格按照文件中規(guī)定的監(jiān)督考核辦法，制定了我廠各項考核管理制度和獎罰制度，加強污水處理工責任意識教育和對污水工藝環(huán)節(jié)監(jiān)控能力教育，杜絕了出水超標的現(xiàn)象。
二、四季度污水廠重點工作安排及保障措施
1、四季度主要工作是做好冬季三防工作，通過開展室外保溫工作，精心操作，保證室外的污水處理設備、設施的正常運行；
2、繼續(xù)加強對無人值守污水泵房的巡檢和維護，保證生活污水的正常輸送和達標處理。
3、做好冬季污泥壓濾的工作，保證生活污水的污泥能夠有效、規(guī)范的處置。
4、通過日常的各項工作開展，保證四季度各污水處理系統(tǒng)的正常運行，外排水達標排放。
三、2018年工作規(guī)劃、工作思路及重點工作安排
1、2018年重點工作是配合好機電環(huán)?？谱龊蒙钗鬯畯陀霉こ痰膶嵤ＷC生活污水的達標處置和充足的處理水量。做好生活污水處理基礎設施的維護管理，積極解決復用過程的各種問題。
2、2018年做好生活污水處理站跟隨三供一業(yè)劃轉(zhuǎn)的工作，在保證人員狀況穩(wěn)定的前提下達標處理好生活污水，不能出現(xiàn)水質(zhì)超標的情況。
3、2018年做好礦井水處理站兩座水力循環(huán)澄清池的填料更換工程和生活污水無閥濾池濾料更換工程，我廠人員要做好施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量的監(jiān)督工作。
4、2018年主要工作還有對無人值守污水泵房污水提升設備的更新，外圍輸水管路的維護保養(yǎng)。
四、存在的主要問題及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題
1、人員不足問題。污水處理廠現(xiàn)有職工46人，其中女工36人。崗位人員配置已達人數(shù)最低狀態(tài)。且各污水處理站崗位工都是年齡較大的女職工，隨著集團公司發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)崗和退休的人員每年都有。退休后沒有后備人員補充是亟待解決的問題，因為污水處理集控室必須24小時保持兩名污水處理工在崗。
2、資金計劃中公司規(guī)劃發(fā)展部已批復的環(huán)保節(jié)能項目，主要是用于污水處理廠的項目，存在計劃實施過程漫長、延誤或是不實施的情況，對污水處理設備的更新和迎接國家環(huán)保部、地方政府檢查帶來極大的負面影響。望礦領(lǐng)導給予重視并向集團公司反映。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十六
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在20xx年我很榮幸成為公司的一名實習員工。同時我也踏上了北上實習的路程，在20xx年3月25日經(jīng)過三級安全教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的這一段時間里，在車間領(lǐng)導的關(guān)心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習的時候很注意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領(lǐng)導和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到xx公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于xx公司是一個新公司，工藝、設備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學習，很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下：
1、加強學習，提高自身素質(zhì)。一年來我能夠認真學習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。
2、勤奮務實，為我分廠發(fā)展盡責盡職。一年來，我先后xx，xx等不同的崗位，無論在哪一個崗位工作，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻，
3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。
5、取得的成績
因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時，也能幫助其他工友他們的工作任務，我在工作的時候能夠講究工作方法，效率高，工作成績比較突出。
1、對分廠的工作任務能過完成，但是積極性不夠。
2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠。
3、在工作中理論與實際的結(jié)合不是太好。
4、有時候在工作中有三分鐘的熱心。
1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務能力。
2、積極主動，扎實做好本職工作。
3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和xx公司添磚加瓦。
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十七
根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署，御苑區(qū)在xx年工作計劃將緊緊圍繞^v^服務質(zhì)量提升年^v^來開展工作，主要工作計劃有:
在原有基礎上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面、詳實有據(jù)可查。
以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
根據(jù)公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業(yè)務水*。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)，服務意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水*和服務質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
從制度規(guī)范入手，責任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有chang服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。
根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點是:
xx根據(jù)營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心^v^溫馨社區(qū)生活剪影^v^等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作。
5、按部門計劃完成當月培訓工作。
xx年御苑區(qū)將以務實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
——物業(yè)工程4月工作計劃 (菁選3篇)
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十八
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患。
這段時間以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加強工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學識的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇十九
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年?；仡欉@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點。
現(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下：
一、廠區(qū)建設
一、及時跟進廠區(qū)土建建設情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況，確保工程保質(zhì)保量按時完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。
四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到xx污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理，加強員工之間的協(xié)作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。
六、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
九、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領(lǐng)導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素質(zhì)不斷提高
(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的`工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。
(三)多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導一直考慮的問題。廠領(lǐng)導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。
(五)、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇二十
1、召開第五次會長會議x月4日在金溪山莊召開第五次會長會議，會議主要議題研究編印商會畫冊方案，如何把三年來商會所做的工作、開展活動、企業(yè)風采等內(nèi)容做好。
2、x月7日杭州銀行保?m支行和商會在四宜路勺?？Х瑞^召開會員企業(yè)座談會，杭州銀行領(lǐng)導把今年借貸形勢和借貸內(nèi)容，企業(yè)的要求進行座談。
3、x月22日蒼南建設銀行黃行長一行5人來杭州召開企業(yè)座談會，并為企業(yè)辦理龍卡結(jié)算通卡。
1、x月21日太太俱樂部的`太太們?yōu)楹贾萸嗨{小學、大成實驗小學、杭州縱橫通信服務集團有限公司送《弟子規(guī)》，受到了學校師生和職工的歡迎。
2、x月15日在九溪溪邊山莊開展青年聯(lián)誼活動(相親活動)70人參加。
3、x月5日由杭州中強軋輥有限公司主辦余杭塘棲親子摘枇杷活動。
x月14日在三臺山花家山莊由太太俱樂部主辦，聘請心靈導師姚瑤老師講讓愛蘇醒系列：關(guān)系工作坊：參加人員120人。
2次組織參加20xx年海外華商杭州投資洽談會和長沙岳麓區(qū)政府舉辦投資推介會。
第三季度工作計劃;
1、繼續(xù)做好金融服務。加強與各大銀行的聯(lián)系，為會員企業(yè)借貸做好牽線搭橋;
2、成立青年聯(lián)誼會。
3、做好編印畫冊的材料收集工作。
4、做好明年商會換屆準備工作;
5、九月份回蒼南辦一件實事。
6、召開第6次會長會議。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇二十一
加大人員投入，確?！痢廖鬯幚韽S提前試運行 積極響應省政府關(guān)于大力推進污水處理產(chǎn)業(yè)化的號召，于02年8月參加××污水處理廠bot投標并中標，負責廠區(qū)的融資建設及運營。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，××污水處理廠提早十個月建成通水，已于04年1月開展為期一年的試運行工作，目前××污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。××污水處理廠作為××污水處理廠融資建設的bot項目，嚴格按照《國家招投標法》和有關(guān)規(guī)定，對工程的設計、設備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標，擇優(yōu)選定設計、施工、監(jiān)理及設備，確保了工程質(zhì)量及今后的運行管理。
無錫市太湖新城污水處理廠從2004年8月1日開工至今，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，在廣大建設者的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，保證了工程的如期完成。2005年8月18日正式通水試運行后，全廠職工在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和廠容廠貌等方面都取得了可喜的成績，從而為有效的緩解和控制濱湖地區(qū)水環(huán)境污染，促進污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。針對即將結(jié)束的2005年，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、齊心協(xié)力，快馬加鞭，全面完成目標。
太湖新城污水處理廠（一期）建設工程被市委、市政府列為目標管理項目和為民辦實事重點工程之一，于2004年8月1日開工奠基。為高質(zhì)量地完成污水廠的建設任務，我們明確創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的目標，并制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在各級領(lǐng)導和政府有關(guān)部門的熱情關(guān)懷和大力支持下，我們發(fā)揚了頑強拼搏的精神，精心組織和精心施工；嚴格執(zhí)行各項驗收規(guī)范，狠抓工程質(zhì)量；嚴把原材料入場制度，嚴密控制和保證了工程質(zhì)量；并在工程施工中進行重點技術(shù)攻關(guān)，根據(jù)實際情況、結(jié)合排水處建設六期污水廠所積累的大量建設和運行經(jīng)驗向設計提出了多條更合理有效的施工建議，達到了降本增效約九十多萬元的效果。
本工程于2004年12月底基本完成土建，2005年上半年主要進行了附屬構(gòu)、建筑物的建設、工藝管道敷設和設備安裝，于6月30日順利進水，7月15日進行設備帶負荷聯(lián)動調(diào)試，獲得一次成功，并于7月28日通過了市政交工驗收。7月30日起進行培菌調(diào)試，進入試運行階段，2005年9月通過了安全監(jiān)督、消防、衛(wèi)生設計審查等單項工程的驗收。
二、結(jié)合實際，提高運營管理水平
運行管理是搞好污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服水量偏少（設計量的一半）和供電線路停電等影響處理水量的因素，克服了進廠水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數(shù)，以自動化儀表監(jiān)控和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成每個月的生產(chǎn)計劃，至今已處理污水1520954 噸（截止日期2005年10月31日），各項出水指標全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設備、設施的運行狀況，向蘆村廠、城北廠取經(jīng)，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結(jié)合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專責。
三、以人為本，全面鍛煉職工隊伍
新廠、新人、新面貌。太湖廠目前共有正式職工29名。主要有原工程籌建組加上蘆村廠分流職工以及今年剛畢業(yè)的大學生組成?？梢哉f從事污水廠管理和運行的專業(yè)人員不多，因而從建廠之初，我們就抓人才的培養(yǎng)，通過以老帶新、培訓、交流、給任務、壓擔子等方式提高職工的素質(zhì)和水平。組織職工參觀無錫城北污水廠、青島團島污水廠，讓大家體驗同行業(yè)的先進管理理念；定期組織職工進行崗位技能培訓以及iso14001體系標準的培訓學習，把體系標準與日常的工作緊緊結(jié)合在一起；聘請設備廠家到廠里進行理論與實際的講課；上門去設備生產(chǎn)廠家了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?？傊捎眯问蕉鄻拥膶W習交流方法，使全廠職工朝著“會管理、懂技術(shù)”的復合型人才培養(yǎng)發(fā)展方面邁出堅實一步。如今，管理人員不再是單一的“坐班制”，形成“穿著西裝就是運行管理人員，脫下西裝就是崗位維修工人”的局面；操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓，形成“既會污水處理又會污泥處理，既會電氣修理又懂機械修理，既會化驗分析又懂操作設備”；新分配的大學生全部進入生產(chǎn)運行崗位輪訓，并很快進入角色，都已擔當重任。
四、加強安全管理，為正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度 加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
在短短的三個月試運行中，我們?nèi)〉昧艘恍┫踩说某煽儯鎸ι鐣ξ鬯幚硇袠I(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：
1、根據(jù)處黨委、處行政的要求明年我們將實行企業(yè)化運作，必然會涉及到觀念、管理模式、利益關(guān)系的調(diào)整、考核評價方式的修改完善等諸多方面的問題，必然關(guān)系到職工的切身利益，也關(guān)系到太湖廠的健康發(fā)展，是一項復雜的系統(tǒng)工程。我們要在處黨委、處行政的正確領(lǐng)導下，從實際情況出發(fā)，正確處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，努力做好職工的思想工作，并大膽探索，努力實踐，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，采取不同的、切實可行的辦法加以解決，加強成本核算、成本管理，大力開展企業(yè)文化建設，提高員工素質(zhì)，適應時代的發(fā)展。
2、在抓好污水處理運營管理的同時，積極進行污水產(chǎn)業(yè)化
發(fā)展的探索。依托污水處理主業(yè)，積極開展節(jié)能與創(chuàng)收并舉的措施。雖然我們地處無錫偏遠地區(qū)，交通不便，周邊經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境不發(fā)達，但我們將克服困難，積極努力，想辦法、擴思路、抓措施，我們相信有處黨委、處行政領(lǐng)導及各相關(guān)部門的大力支持，有我廠全體職工的共同努力，2006年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會有新起色。
3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇二十二
液氯使用過程中應嚴格遵守以下規(guī)定:
a、使用氯氣必須取得公安、勞動、環(huán)保等部門批準;
b、使用人員必須經(jīng)專業(yè)培訓、考試合格，取得特種作業(yè)合格證;
c、使用現(xiàn)場應按下表配備搶修器材;
d、使用現(xiàn)場應按下表配備防護用具;
e、加氯間工作前應強制通分5-10分鐘,以使車間內(nèi)空氣中氯氣含量低于最高允許濃度1mg/m3;
f、氯氣接口處的連接墊料應選用石棉板、石棉橡膠板、氟塑料、浸石墨的石棉繩等，嚴禁使用橡膠墊;
g、使用鋼瓶必須具有技術(shù)檢驗證并在有效期內(nèi);
h、使用鋼瓶，必須有稱重衡器，并裝有膜片壓力表，調(diào)節(jié)閥等裝置;
i、嚴禁將油類、棉紗等易燃物和氯氣易發(fā)生反應的物品放在氯瓶附近;
j、應采用經(jīng)過退火處理的紫銅管連接鋼瓶，紫鋼管應經(jīng)耐壓試驗合格，使用中
若發(fā)生管道堵塞，須用鋼絲疏通，不準用水沖洗;
k、應用專用鋼瓶開啟扳手，開啟瓶閥要緩慢操作，關(guān)閉時亦不能用力過猛或強力關(guān)閉，不許用錘子敲擊或用開水燙;
l、作業(yè)結(jié)束后必須立即關(guān)閉瓶閥，運行時如遇停電，立即關(guān)閉瓶閥避免回水;
m、鋼瓶禁止露天存放，不得受日光曝曬，不得靠近熱源，應貯存在專用庫房內(nèi);
n、空瓶和滿瓶必須掛牌，分開放置，禁止混放;
o、滿瓶存放期不得超過三個月;
和1000kg的鋼瓶，應橫向臥放，留出通道，搬運時，必須戴好瓶帽、防震圈，嚴禁撞擊;
q、應及時排除泄漏和設備隱患，氯氣泄漏時，應立即撤離無關(guān)人員，搶救中毒者，搶修及救護人員必須佩帶有效防護面具，應立即強制通風或開啟吸氯裝置，降低氯氣污染濃度;
r、應定期檢查防護用品，按期更換。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇二十三
一、實習目的：
生產(chǎn)實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課，它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二、實習具體內(nèi)容：
（一）西區(qū)污水處理廠
實習時間：20___年10月19日――20___年11月29日
1、污水廠概況：
廣州經(jīng)濟xxx污水處理廠是開發(fā)區(qū)管委會投資的重點環(huán)保工程，總廠位于廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)志誠大道西22號（西基工業(yè)區(qū)），占地面積萬*方米。日處理工業(yè)廢水和生活污水3萬噸，遠景規(guī)劃為9萬噸。
廣州經(jīng)濟xxx污水處理廠總廠于1992年9月破土動工，1994年8月建成投產(chǎn)。自建廠以來，本廠堅持實行全面質(zhì)量管理，將人的管理作為質(zhì)量管理的關(guān)鍵，生產(chǎn)運行管理作為質(zhì)量管理的核心，設備管理作為質(zhì)量管理的基礎，重視好每一環(huán)節(jié)，保證了污水處理的出水水質(zhì)全部達到設計要求并優(yōu)于設計規(guī)定的國家二級排放標準。重視和加強技術(shù)改造，在節(jié)能降耗方面取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。1999年和20xx年被評為全國城市污水處理廠運行管理先進單位和廣東省先進單位。本廠是華南理工大學、華南師范大學等高等院校的定點實習基地。
20zz年6月，本廠順利通過iso14000：1996環(huán)境管理體系認證，成為全國首家通過iso14000環(huán)境管理體系認證的城市污水處理廠。
該廠下轄污水處理總廠外圍8個提升泵站、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)（出口加工區(qū)）污水處理廠、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟區(qū)（臺商投資區(qū)）污水處理廠?？倧S采用外圍泵站提升輸水的形式，收集并處理廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)的工業(yè)廢水和生活污水。該廠的主要職能是負責污水泵站、污水處理、污泥處理的安全、正常運行，確保進廠的污水經(jīng)處理后全部達標排放。總廠的職能部門有廠長室、副廠長室、生產(chǎn)科、技術(shù)科、綜合科、辦公室等。
生產(chǎn)科的主要崗位有泵站運行操作、污水處理操作、污泥處理操作、化驗及倉庫管理等。
2、處理工藝：
西區(qū)總廠采用以葉輪表面曝氣為主體的傳統(tǒng)活性污泥法工藝，全部使用國產(chǎn)設備。污水處理采用各種方法，將污水中的污染物分離出來或轉(zhuǎn)化為無害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化。污水處理方法分類：
（1）、物理處理法。如過濾法、沉淀法。
（2）、物理化學法。如混凝沉淀法。
（3）、生物處理法。利用微生物來吸附、分解、氧化污水中的有機物，把不穩(wěn)定的有機物降解為穩(wěn)定無害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化?；钚晕勰喾ㄊ巧锾幚矸ǖ囊环N。
活性污泥法工藝是應用最廣泛的廢水好氧生化處理技術(shù)，其主要由曝氣池、二沉沉淀池、曝氣系統(tǒng)以及污泥回流系統(tǒng)等組成。
廢水經(jīng)初次沉淀池后與二次沉淀底部回流的活性污泥同時進入曝氣池，通過曝氣，活性污泥呈懸浮狀態(tài)，并與廢水充分接觸。廢水中的懸浮固體和膠狀物質(zhì)被活性污泥吸附，而廢水中的可溶性有機物被活性污泥中的微生物用作自身繁殖的營養(yǎng)，代謝轉(zhuǎn)化為物質(zhì)細胞，并氧化成為最終產(chǎn)物（主要是co2）。非溶解性有機物需先轉(zhuǎn)化成溶解性有機物，而后才能被代謝和利用。廢水由此得到凈化。凈化后廢水與活性污泥在二次沉淀池內(nèi)進行分離，上層出水排放，分離濃縮后的污泥一部分返回曝氣池，以保證曝氣池內(nèi)保持一定濃度的活性污泥，其余為剩余污泥，由系統(tǒng)排出。
活性污泥反應的影響因素有以下幾個方面：
（1）、bod負荷率（f/m），也稱為有機負荷率。
（2）、水溫
（3）、ph值
（4）、溶解氧
（5）、營養(yǎng)*衡
（6）、有毒物質(zhì)
曝氣裝置：
1、鼓風曝氣裝置
（1）微氣泡曝氣器
（2）中氣泡曝氣器
（3）水力剪切型空氣曝氣器
（4）水力沖擊式空氣曝氣器
2、機械曝氣器
（1）豎軸式機械曝氣器
（2）臥軸式機械曝氣器
3、活性污泥法的主要運行方式
（1）推流式活性污泥法
（2）完全混合活性污泥法
（3）分段曝氣活性污泥法
（4）吸附—再生活性污泥法
（5）延時曝氣活性污泥法
（6）高負荷活性污泥法
（7）淺層曝氣、深水曝氣、深井曝氣活性污泥法
（8）純氧曝氣活性污泥法
（9）氧化溝工藝
（10）序批活性污泥法
用傳統(tǒng)的好氧活性污泥法處理工業(yè)廢水是一種即經(jīng)濟、凈化效果又好的方法，缺點是廢水中污染物的濃度會發(fā)生變化，特別是一些有抑制作用的污染物對細菌活性有明顯的抑制作用。在傳統(tǒng)法的基礎上，馴化好氧活性污泥，馴化后的活性污泥可以抗拒高濃度污染物的抑制作用，例如用馴化后的混合菌可連續(xù)降解有毒有機氯化物，有效地提高了凈化效果。另外，傳統(tǒng)活性污泥法的的污泥產(chǎn)生量比較大，這也是傳統(tǒng)活性污泥法的一個比較大的缺點。
三、實*結(jié)：
此次在黃埔開發(fā)區(qū)污水處理廠的實習，使我在學生階段能夠程度深入學習活性污泥法的處理工藝?；钚晕勰喾ㄊ悄壳疤幚沓鞘泻凸I(yè)污水普遍采用的好氧生化處理技術(shù)。其工藝流程較為簡單，處理成本低，而處理效果好，bod/cod去除率高，因而能得到廣泛的青睞。隨著工藝技術(shù)的提高，序批式活性污泥法（sbr）得到越來越多的重視和應用。sbr法電氣化和自動化要求程度高，并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力，極大地節(jié)約勞力和用地面積，是較為先進且前景較好的處理工藝。
污水廠司機班工作計劃 污水處理廠員工工作計劃篇二十四
秋去冬來，不知不覺20xx年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來。回顧20xx年走過的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導下，第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。這一年來，我廠職工在廠領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感和強烈的使命感，認真、細致、扎實的開展工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：
1、工藝控制
我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進行，通過全年對工藝的及時調(diào)整，確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸，cod削減量噸；產(chǎn)泥量5016噸；1-12月份出水cod*均值為、出水bod5*均值為；出水ss*均值為、出水總磷*均值為，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。
2、設備運行
在設備維護保養(yǎng)方面，風機保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶調(diào)整、機頭加油，1-12月份3臺鼓風機空氣濾芯保證每周更換1次，皮帶適時檢查收緊，機頭換油3月/次。2臺脫水機軸承加油為每月一次；另外對3臺進水泵、4臺回流泵、4臺剩余污泥
泵、2臺螺桿泵、3臺推進器、2臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前，還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護，并對其制衡水的過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。
設備更換和維修方面，由于長時間運行許多設備出現(xiàn)了嚴重的故障，為此我廠更換了2號鼓風機、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時，全年還對推進器的基座進行了兩次的全面的維護檢修；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產(chǎn)用水兩臺多級泵進行了維護與檢修，對水源熱泵機組2號機進行了維修，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修。
為保障設備安全、高效、正常的運行，我廠的一切工作嚴格按照編制完成的設備、設施操作規(guī)程進行操作；并對廠內(nèi)各單體設備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作，延長了設備的使用壽命。
為了切實做好安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎上,根據(jù)上級安排，我廠堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動。
