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成本經理工作職責目標篇一

2)根據國家相關規(guī)定組織制定公司預決算管理制度，并對制度的落實情況進行監(jiān)督。

2)協助督導編制項目各設計階段的成本測算并提出成本控制建議;。

3)組織各項目工程、設計、營銷費用等目標成本編制并組織評審;。

4)配合產品研發(fā)中心建立產品系列標準及材料設備選型標準配置方案。

2)審核權限內各項目工程款支付計劃及申請，監(jiān)控工程進度款的支付情況;。

3)協助及監(jiān)督項目嚴格執(zhí)行公司下達的各項成本計劃;。

4)參與權限內各項目的設計變更論證;。

5)參與權限內各項目的工程現場簽證審核，并定期對變更、簽證情況進行跟蹤和分析。

4.預結算管理。

1)督導各項目結算資料的審核工作，對各項目結算資料進行抽查審核;。

4)審核甲供材料計劃，對材料設備計劃中的型號規(guī)格、數量進行審核，確認是否正確;。

5)對工程月進度完成量及材料月供應計劃進行審核，確認是否與實際相符并建立臺帳;。

7)按權限審核竣工結算。

5.項目成本后評估。

1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標，參與編制項目成本后評估報告;。

2)組織總結分析各項目成本管理的經驗，匯總成本差異內容，分析差異產生原因，以利后續(xù)改進。

6.參與招標采購。

1)協助督導項目招標采購計劃編制及實施;。

4)組織專業(yè)工程師對各投標單位的經濟標進行評價;。

5)參與公司和項目各類議標和直接委托采購的價格談判和定價;。

6)參與造價咨詢單位的選擇，并對其提供服務的質量進行監(jiān)控。

7.成本數據庫建設。

1)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關信息，建立成本信息庫，并持續(xù)更新;。

2)總結保存所有項目的關鍵成本指標，沉淀為公司知識管理的重要部分。

成本經理工作職責目標篇二

3)跟進施工單位施工圖預算，并提交總部審核;。

4)配合招投標工作，負責根據圖紙組織編制項目工程量清單及標底;。

5)負責審核權限內工程款支付計劃及付款申請審批，監(jiān)控工程進度款的支付情況;。

6)負責審核設計變更、簽證申請，并對重大設計變更提交總部審批;。

9)負責審核工程竣工結算資料完備性;。

10)、負責審核項目公司總包工程結算和分包工程結算，并提交總部審核。

成本經理工作職責目標篇三

1、參與定標施工前成本測算，根據需要提供成本分析報告。

2、負責對工程采購材料價格進行審核，主要材料價格的確認及成本控制工作。

3、定期召開成本分析會議，向公司領導匯報成本分析情況。

4、根據每月完成工程量、各項費用開支，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議。

5、審核項目工程量，對材料消耗量進行成本核算，并與工程實際消耗的全部材料量進行對比，核算工程材料盈虧情況，進行成本分析，建立數據庫。

6、負責工程結算的審核，處理結算中出現的各類問題。

7、了解市場行情，對分包單位及材料供應商進行選擇，為材料認質認價提供依據。

8、搜集、整理、匯總歷史材料供應商報價信息，逐步建立限價信息資料庫，并完善成本測算體系。

9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。

成本經理工作職責目標篇四

1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法，負責產品成本、項目成本、中間體成本核算。

2、編制成本報表，跟進及反饋車間統(tǒng)計異常問題，以及制造費用統(tǒng)計分析資料。

3、審核領料單、采購訂貨驗收單的有效性及準確性，并根據領料單、驗收單檢查出庫臺賬、成本臺賬的有效性及準確性。

4、負責車間成本損耗事務的監(jiān)控與協助管理工作，包括車間物料損耗管理，在制品的清理與跟進，物料現場管理，單據管理等。

5、每月定期盤查企業(yè)存貨情況，檢查存貨是否真實，根據盤點表核算現場存貨，并作退庫處理，調整月末成本日報表。

6、每月定期進行成本統(tǒng)計，及時提出成本控制改進措施及建議。

7、定期核查各職能部門成本控制目標的完成情況，會同各部門對各項成本進行核算分析。

8、協助、配合預算主管做好成本預算的編制工作，并對其執(zhí)行情況進行匯總分析，監(jiān)督控制。

9、保管好成本資料并按月裝訂，定期歸檔。

10、組織做好各車間統(tǒng)計員和倉庫保管員的培訓工作。

11、領導安排的其他臨時性工作。

成本經理工作職責目標篇五

負責對接設計、施工，協調精裝專業(yè)成本問題;。

負責合同簽訂、合同管理工作;。

負責復核造價咨詢單位造價成果文件;。

負責督促、組織材料設備的采購供應、結算等工作;。

組織編制、收集項目成本信息和項目成本后評估工作;。

及時對接施工單位、供應商，了解精裝修新材料、新工藝以及對應的成本指標。

成本經理工作職責目標篇六

審核和分析公司業(yè)務部門的經營活動，為管理層和各部門負責人提供必要的成本數據，以了解成本的組成。

制定控制成本的措施和建立相關流程以期達到成本控制和實現利潤化;。

分析每月各業(yè)務部門的實際發(fā)生成本，對比預算，并對產生的差異出具分析報告;。

對發(fā)現的問題，積極提出改進意見;。

制定安全庫存量(總倉、食品和酒水、機修、綠化庫、專賣店等);。

參與倉庫管理人員的培訓，以便建立有效的工作團隊;。

完成上級安排的其他工作。

成本經理工作職責目標篇七

1、建立完善公司財務管理制度、流程，推動內控管理工作、監(jiān)督公司內部流程執(zhí)行情況，提出合理化建議。

2、收集和審核公司總部和各子公司報表，編制合并報表。

3、參與合同評審、對業(yè)務前期商務模式從財務角度提出可行性建議及事前稅務政策確定。

4、稅務管理與納稅籌劃，及時關注國家新發(fā)布的稅收法律法規(guī)，預警政策變動給公司帶來的影響。

5、組織各部門編制財務預算并匯總，上報審核，監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。

6、英語水平較好。

7、協助完成業(yè)務發(fā)展的支撐工作，并完成其他的項目性工作。

成本經理工作職責目標篇八

全面負責集團公司成本管理工作。建立和完善集團公司工程建設成本、合同管理制度和流程，實現成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作。負責編制集團公司及成員企業(yè)成本目標，并推動和監(jiān)督其完成。及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，履行成本控制職責。指導成員企業(yè)各項目工程預算、決算，保障成本目標的實現。